Carrière de joueur.

Dès son plus jeune âge il est surnommé « "Scotty" ». Bien qu'il soit aujourd'hui reconnu pour son talent d'entraîneur, il ne se destinait pas à entraîner mais à jouer. Il souhaitait devenir joueur de hockey professionnel. D'ailleurs il monte les échelons en hockey scolaire puis dans la Ligue de hockey junior du Québec. Il entre, dans cette ligue junior, en 1951 avec les Canadiens Juniors de Montréal. Avec les Juniors de Montréal puis les Royals de Montréal, il va jouer trois saisons, de 1951 à 1954, dans cette ligue. Mais dès sa première saison, il se blesse gravement à la tête. En effet le, lors d'un match de séries éliminatoires, face aux Reds de Trois-Rivières, il reçoit un coup de crosse de Jean-Guy Talbot. Alors qu'il quitte le jeu pour blessure, il ne devait pas reprendre la compétition, mais pourtant après avoir eu quatorze points de sutures, il revient au jeu pour terminer les séries.  Il revient pour finir les séries et jouera les deux saisons suivantes, mais un manque de confiance, constamment gêné par des maux de têtes et craignant les blessures, Bowman pense ne plus pouvoir jouer au hockey et décide de mettre un terme à sa carrière, découvrant ainsi un autre aspect du hockey, le poste d'entraîneur.

Carrière d'entraîneur.

Débuts de carrière.

Alors qu'il n'est qu'adjoint dans des petites équipes de ligues juniors, Bowman profite de son temps libre pour aller voir les Canadiens de Montréal jouer au Forum. En 1955 il prend en charge une équipe junior B, qui n'a rien à voir avec Montréal, puis en 1956 le Canadien junior qui quitte Montréal pour Ottawa. Il devient alors, l'entraîneur adjoint et le directeur sportif adjoint à plein temps de cette équipe des Canadiens de Hull-Ottawa.

Ligues juniors.

Avec le Canadien junior de Hull-Ottawa, il est l'adjoint de Sam Pollock et permettent, ensemble, d'amener l'équipe à la Coupe Memorial de 1957, battu en finale par les Bombers de Flin Flon. Lors de cette saison la fiche du club, qui évolue dans la ", est de 11 victoires, 7 défaites et 2 nuls en 20 matchs joués. L'année suivante, Bowman prend les commandes de l'équipe, en tant que coentraîneur en compagnie de Pollock et malgré une saison moyenne, ils qualifient, après des séries remarquables, Ottawa pour une deuxième coupe Memorial de suite. L'équipe remporte la finale face aux Patricias de Regina et Bowman remporte ainsi son premier trophée en tant qu'entraîneur, même s'il le partage avec Pollock.  Après deux saisons à Ottawa, il accepte le poste d'entraîneur des T.P.T. de Peterborough, où il est pour la première fois seul aux commandes d'une équipe. Derrière le banc de Peterborough, il réussit une bonne saison régulière et des bonnes séries éliminatoires dans la Ligue de hockey de l'Ontario. Il termine deuxième de la saison régulières derrière les Teepees de Saint Catharines et participe, à titre personnel, à sa troisième coupe Memorial en trois ans. En finale Peterborough est dominé par l'équipe local des Braves de Winnipeg, qui accueille cette année-là, la compétition. Les deux saisons suivantes sont plus durs pour Bowman et ses joueurs, Peterborough restant dans le « ventre mou » du classement.  Bowman quitte finalement Peterborough au terme de la saison, avant de prendre en main de nouveau l'équipe des Canadiens de Hull-Ottawa passé dans la ". Il réussit une bonne saison en classant l'équipe au deuxième rang de la ligue qui ne compte plus que quatre équipes. Il fait ensuite un bref passage avec les Knights d'Omaha de la Ligue centrale de hockey, remportant les 8 matchs qu'il dirige. Il quitte son poste pour devenir responsable du dépistage pour les Canadiens de Hull-Ottawa. Il rejoint, toujours dans l'année, les Monarchs de Montréal où il encadre les jeunes joueurs du centre de formation.  Lors de l'année 1964 il se retrouve derrière le banc du club dont il fut joueur quelques années plus tôt, le Canadien junior de Montréal qui évolue dans l'Association de hockey de l'Ontario. La première année est difficile se classant seulement cinquième de la ligue, mais la saison suivante est meilleure pour lui et son équipe, Montréal termine au deuxième rang de la ligue derrière les Petes de Peterborough. Il compte dans ses joueurs, et meilleur marqueur, un certain Jacques Lemaire qui bien des années plus tard sera reconnu pour ses qualités d'entraîneur dans la Ligue nationale de hockey avec le Wild du Minnesota et les Devils du New Jersey.

Débuts en LNH.

En 1967 la Ligue nationale de hockey connait un grand bouleversement dans son histoire : l'expansion de la LNH en 1967. En effet, pendant un long moment après la Grande Dépression et la Seconde Guerre mondiale, les dirigeants de la LNH refusent obstinément l'addition de nouvelles équipes à la ligue qui ne comptait que six équipes, appelées les six équipes originales. Cependant, au milieu des années 1960, la peur des autres ligues sportives majeures qui solidifiaient leur présence dans l'ouest et le désir d'obtenir un nouveau contrat de télédiffusion des matchs similaire à ceux obtenus par la'et la ', vinrent à bout de la résistance acharnée des dirigeants vis-à-vis des groupes d'investisseurs qui leur soumettaient des propositions de nouvelles franchises. Aussi décidèrent-ils que la ligue doublerait de taille pour la saison 1967-1968, passant de six à douze équipes, avec la possibilité de continuer d'ajouter des équipes dans le futur. C'est ainsi que les North Stars du Minnesota, les Kings de Los Angeles, les Seals d'Oakland, les Flyers de Philadelphie, les Penguins de Pittsburgh et les Blues de Saint-Louis font leur entrée dans la ligue, amenant un vent de fraîcheur au sein d'une LNH qui ne sera plus jamais la même. Pendant des années, les fans voyaient les mêmes maillots rouges, noirs et bleus s'affronter et du jour au lendemain, apparaissent du violet, du vert, de l'orange ou du bleu ciel.  Les techniciens et joueurs des ligues juniors et seniors n'ont que peu de chance de travailler dans l'élite du hockey nord américain alors qu'il n'y a que six équipes. Avec cette expansion les nouveaux présidents de ces clubs doivent trouver plusieurs joueurs et entraîneurs. Ainsi une nouvelle génération va découvrir la LNH, Scotty Bowman va être de ceux-là. Il est appelé à rejoindre les Blues de Saint-Louis pour y faire ses grands débuts dans la ligue nationale derrière le banc du club de la toute nouvelle franchise du Missouri.

Avec les Blues de Saint-Louis.

Toute nouvelle franchise de la LNH, les Blues de Saint-Louis veulent, comme la plupart des équipes de l'expansion, bien figurer face aux équipes "historiques" de la ligue qu'elle n'affronte que lors de la finale, en effet, la formule des séries garantissant à une équipe d'expansion de faire partie de la finale de la Coupe Stanley.  Lors de leur première saison les Blues termine troisième de la toute nouvelle conférence de l'Ouest, qui regroupe les six nouvelles franchises de l'expansion. Bowman entraîne Saint-Louis lors des 58 derniers matchs avec un bilan de 23 victoires, 21 défaites et 14 matchs nuls. Mais c'est en série que Bowman va réussir une belle performance en envoyant les Blues en finale de la Coupe Stanley après avoir sorti les Flyers de Philadelphie 4 succès à 3, les North Stars du Minnesota aussi en 7 rencontres, mais va devoir céder, lors de la finale, face aux Canadiens de Montréal en encaissant une défaite en seulement 4 matchs. Lors de la saison suivante les Blues de Saint-Louis réussissent encore une bonne saison en terminant premier de leur conférence, avec un bilan de 37 victoires, 25 défaites et 14 matchs nuls devançant les Seals d'Oakland. Comme la saison précédente les Blues se hissent jusqu'en finale de la coupe Stanley en dominant les Flyers de Philadelphie lors du premier tour en 4 matchs secs, puis les Kings de Los Angeles également en 4 matchs avant pourtant de céder une nouvelle fois en finale face aux Canadiens de Montréal en 4 matchs comme la saison précédente.  Pour sa troisième saison à la tête des Blues, Bowman permet une fois de plus à Saint-Louis de remporter sa conférence mais cette fois devant les Penguins de Pittsburgh avec un bilan de 37 victoires, 27 défaites et 12 matchs nuls. Au premier tour des séries Saint-Louis domine 4 à 2 les North Stars du Minnesota, au deuxième tour les Penguins de Pittsburgh, également 4 à 2, avant de se retrouver pour la troisième fois de suite en finale, mais cette fois les Blues sont opposés aux Bruins de Boston. Mais comme les saisons précédentes Saint-Louis est dominé en seulement 4 matchs. Lors de la saison suivante c'est Al Arbour qui est nommé entraîneur des Blues, Bowman devenant manager générale de l'équipe. Mais après 50 matchs de Arbour, Bowman reprend son rôle d'entraîneur est comptera 13 victoires en 28 matchs soit un pourcentage de victoires inférieur à Arbour. En séries Saint-Louis se fait sortir au premier tour par Minnesota 4 succès à 2.  Au terme de la saison 1970-1971, Sam Pollock, alors directeur général des Canadiens de Montréal, va convaincre Bowman de revenir dans l'organisation de la franchise québécoise. Scotty Bowman rejoint alors le Canadien pour devenir entraîneur de l'équipe première. Au cours de sa carrière à Saint-Louis, Bowman a notamment entraîné des joueurs tels Doug Harvey, Dickie Moore, le tandem de gardiens vétérans Glenn Hall et Jacques Plante, Gordon Berenson et les frères Bob et Barclay Plager.

Avec les Canadiens de Montréal.

Bowman rejoint finalement les Canadiens le pour remplacer Al MacNeil, celui-ci ayant annoncé son départ de l'organisation quelques semaines plus tôt. Il venait de conclure une entente avec Sam Pollock, alors directeur-gérant du club. Bowman allait bientôt passer les plus glorieux moments de sa carrière derrière le banc d'une telle équipe, notamment durant la saison 1976-1977, où le Canadien connurent une saison de 60 victoires, 8 défaites et 12 matchs nuls pour 132 points.  La saison suivante, son impact fut immédiat, puisque les Canadiens amassèrent 11 points de plus que l'année précédente. Malgré cela, l'équipe ne put remporter la coupe Stanley, car ils furent éliminés en quarts de finale par les Rangers de New York 4-2.  Enfin une coupe pour Bowman et les Canadiens, lors de la saison 1972-1973, qui récoltèrent 120 points, pour finir premiers au classement général de la ligue. Après une excellente saison, l'équipe prit la mesure des Sabres de Buffalo, 4 matchs à 1, puis des Flyers de Philadelphie, 4-1 encore, et des Black Hawks de Chicago en finale, 4 matchs à 2. Ce fut une finale où les gardiens de chaque clan ne brillèrent pas (score de 8-3, 4-1, 4-7, 4-0, 7-8 et 6-4).

Avec les Penguins de Pittsburgh.

Le et après deux années en dehors du monde de la LNH, il fait son retour en signant au sein des Penguins de Pittsburgh. Ce même, les Penguins font également signer Bob Johnson en tant que nouvel entraîneur de l’équipe. Il est alors engagé par Craig Patrick, directeur général de l’époque, en tant que responsable du développement des joueurs. Patrick et Bowman se connaissent alors du temps où ce dernier entraînait l’équipe des Juniors de Montréal sous le maillot desquels jouait Patrick. C’est également le père de Craig, Lynn, qui avait choisi d’engager Bowman pour entraîner la première saison des Blues de Saint-Louis.  Bowman de son côté accepte le poste car il souhaitait faire son retour dans la LNH mais sans trop s’éloigner de sa maison et de ses enfants scolarisés à Buffalo. À la suite de cette première saison dans l’encadrement des Penguins, il voit l’équipe composée de Mario Lemieux, Jaromír Jágr, Ron Francis... remporter sa première Coupe Stanley dans la LNH depuis sa création en 1967. Au cours de cette même saison, Bowman est admis au temple de la renommée du hockey en tant que bâtisseur pour l’ensemble de sa carrière dans la LNH depuis 1967.  Au cours de l’été qui va suivre, l’équipe va perde un de ces atouts : le, Bob Johnson est conduit par sa femme à l’hôpital. Il est alors atteint d’un cancer au cerveau et son état est plus qu’alarmant. Le, Bowman est nommé entraîneur par intérim de l’équipe pour la saison 1991-1992. Finalement, Johnson décède le et Bowman va passer toute la saison derrière le banc des Penguins.  L’équipe 1991-1992 des Penguins va mettre du temps à se trouver et le une situation de crise est déclenchée alors que l’équipe n’a remporté que deux de ses douze derniers matchs et frôle l’élimination de la course à la Coupe. Patrick convoque alors les joueurs lors d’un déplacement à Calgary et en l’absence de Bowman, va demander aux joueurs de dire ce qu’ils ont sur le cœur. Il sortira de la réunion que certains joueurs, représentés par les paroles de Bourque, ne se sentent pas en confiance avec Bowman comme entraîneur et ne pensent pas pouvoir remporter la Coupe dans de telles conditions. Finalement, la situation va s’améliorer pour les Penguins et au cours du dernier match de la saison régulière, le, Bowman décide de tester un changement de gardien toutes les cinq minutes, alternant les temps de glace des deux gardiens Ken Wregget et Wendell Young, les changements de gardien se faisant sans attendre l’interruption du match. Finalement, les Penguins vont perdre ce match, sans incidence pour la suite de l’année, 7 buts à 1 contre les Rangers de New York.  Qualifiés pour les séries éliminatoires, l’équipe va parvenir à éliminer tour à tour les équipes des Capitals de Washington, des Rangers de New York, des Bruins de Boston puis des Blackhawks de Chicago en quatre matchs secs pour une deuxième Coupe Stanley consécutive.  Pour la saison 1992-1993, les Penguins vont tenter de faire Eddie Johnston, alors directeur général des Whalers de Hartford, mais l’accord ne se concluant pas, Bowman est confirmé dans ses fonctions le. Cette prolongation de contrat ne fait alors pas l’unanimité au sein de l’équipe des Penguins, certains n’ayant toujours pas confiance en lui : outre des problèmes de communication avec les joueurs, il fait alors certains choix incompris de l’équipe – comme celui remplacer Mario Lemieux blessé en 1992 par Troy Loney au centre alors que ce dernier n’avait jamais joué à ce poste.  Au cours de cette saison, l’équipe guidée par Bowman va tout de même connaître sa meilleure saison depuis sa création. Avec 119 points pour 56 victoires à l’issue de la saison régulière, Bowman offre à Pittsburgh la première saison avec plus de 100 points et la première place de la LNH. La saison des Penguins va prendre en finale de division avec une défaite en sept matchs contre les Islanders de New York. Finalement, Bowman quitte la franchise de Pittsburgh pour rejoindre celle des Red Wings de Détroit à l’issue de cette saison.

Avec les Red Wings de Détroit.

En 1993 les Red Wings de Détroit restent sur plusieurs saisons difficiles, bien que l'équipe réalise de bonnes saisons régulières, Bryan Murray, entraîneur et directeur général de l'époque, n'arrive pas à faire avancer l'équipe en séries éliminatoires. Après un nouvel échec, il quitte ses fonctions d'entraîneur mais pas de directeur général, poste qu'il occupe avec l'aide de Jim Devellano, directeur général de la franchise avant et après Bryan Murray. Jim Devellano a connu Bowman à l'époque des Blues de Saint-Louis alors qu'il était dépisteur pour les Blues. Le connaissant et sachant qu'il est en difficulté à Pittsburgh, Devellano pense à Bowman pour succéder à Murray. Ainsi Scotty Bowman devient le nouvel entraîneur des Red Wings de Détroit en 1993.  Sans changer radicalement l'effectif, Bowman permet aux Wings de rester dans les premières places de l'association de l'Ouest, terminant pour sa première année à la première place de conférence avec un bilan de 59,8 % de victoires, soit l'une des trois saisons où il ne termine pas avec un bilan supérieur à 60 %. Néanmoins en séries éliminatoires, Détroit se fait sortir dès le premier tour par les Sharks de San José. À cause du lock-out en 1994 les Red Wings de Détroit ne jouent que 48 matchs et en remportent 33. Mais c'est en séries éliminatoires que Bowman va montrer son savoir-faire. Détroit arrive en finale après avoir dominé les Stars de Dallas 4 victoires à 1, les Sharks de San José en quatre manches et les Blackhawks de Chicago 4 rencontres à 1, mais lors de la finale Détroit va se faire balayer en quatre matchs par les Devils du New Jersey de Martin Brodeur, ce qui est une véritable déception pour Bowman et ses hommes. Ils se consolent avec le trophée des présidents de la meilleure équipe en saison régulière, que Détroit n'avait jusqu'alors pas gagné.  Après cet échec Scotty Bowman va former deux lignes d'attaques particulièrement craintes dans les années 1990. Il recrute Igor Larionov pour former avec Sergueï Fiodorov, Viatcheslav Kozlov, Vladimir Konstantinov et Viatcheslav Fetissov une unité de cinq joueurs d'origines russes nommée les Russian Five, ce surnom étant inspiré des Jackson Five. Ce système de jeu, mis en place par Bowman, qui remarque qu'ensemble ces cinq joueurs offrent une supériorité tant technique que rapide aux Wings. L'unité de cinq hommes est calqué sur le modèle des équipes soviétiques, qui ont dominé le monde et la concurrence olympique pendant les années 1970, les années 1980 et le début des années 1990, avec une combinaison de vitesse et de contrôle du palet qui était supérieure aux autres nations. Mais voyant les faiblesses de son équipe au niveau physique face à certaines lignes adverses, il forme une ligne particulièrement rugueuse. La Grind Line, ou ligne de harcèlement, est composé par trois joueurs, Kris Draper, Joe Kocur et Kirk Maltby. Cette ligne est crainte par la dureté de ses éléments mais également parce qu'ils marquent de près les adversaires, qu'ils sont très rugueux et aussi parce qu'ils fournissent un travail remarquable, bien souvent dans l'ombre de ses "stars".  Avec ces deux lignes d'attaques, son capitaine emblématique Steve Yzerman et une défense solide emmené par un jeune défenseur suédois, Nicklas Lidström, les Red Wings vont réussir une saison 1995-1996 historique. Les Red Wings battent, avec 62 victoires, le record du plus grand nombre de victoires dans la LNH, mais s'avouent vaincus contre l'Avalanche du Colorado en 6 matchs lors des séries éliminatoires, après avoir écarté les Jets de Winnipeg en 6 matchs et les Blues de Saint-Louis en 7 rencontres, l'Avalanche du Colorado devenant au passage l'équipe que l'on se plait à détester du côté du Michigan. En 1996 il recrute Brendan Shanahan qu'il aligne avec Yzerman, pour former un duo offensif de haut niveau dans Ligue nationale de hockey, occupant les deux premiers rangs des meilleurs marqueurs des Wings au terme de la saison. Les Wings réalisent une saison remarquable, terminant deuxième de la division centrale, derrière les Stars de Dallas, et troisième de l'association de l'ouest devancés par l'Avalanche du Colorado. Avec un bilan de 38 victoires, 26 défaites et 18 nuls, les Wings sont candidats pour le titre. Détroit écarte au premier tour les Blues de Saint-Louis 4 victoires à 2 avant de vaincre en quatre manches les Mighty Ducks d'Anaheim. En finale de conférence, les Wings affrontent leur nouvelle équipe rivale de la ligue nationale : l'Avalanche du Colorado. Un match particulier, puisque le 1997 une bagarre devenue « légendaire » éclate entre les deux équipes. Détroit élimine Colorado 4 succès à 2 et se retrouve en finale face aux Flyers de Philadelphie. Le duo Yzerman-Shanahan, la «'» et les «'» viennent facilement à bout des Flyers d'Eric Lindros et John LeClair. En quatre matchs, Bowman permet aux Wings, 42 ans après son dernier sacre, de remporter sa huitième coupe Stanley et la septième de sa carrière. L'équipe reste inchangée pour la saison 1997-1998, néanmoins un drame va toucher Bowman et les Red Wings. Le titre de 1997 fut assombri par un grave accident automobile, au lendemain du titre, laissant des séquelles permanentes à Vladimir Konstantinov et Sergei Manatsakanov, le thérapeute de l'équipe. Vladimir Konstantinov souffrait de dommages irréversibles au cerveau. La saison est une fois de plus de qualité pour Détroit : avec un bilan de 44 victoires, 23 défaites et 15 nuls, l'équipe termine à la deuxième place de la conférence ouest et de la division centrale derrière les Stars de Dallas. Les séries éliminatoires arrivant, les Wings veulent défendre leur titre de champion et viennent à bout des Coyotes de Phoenix en six matchs lors du premier tour avant d'écarter les Blues de Saint-Louis et les Stars de Dallas, eux aussi, en six manches. À l'image du Colorado, Dallas est devenu depuis quelques saisons un rival des Wings. En finale Détroit affronte les Capitals de Washington. Les Wings s'imposent en quatre manches nettes et remportent leur deuxième coupe Stanley consécutive. Lors de la remise de la coupe, Konstantinov vient en chaise roulante sur la glace pour pouvoir toucher la coupe Stanley qu'Yzerman lui remettra. Bowman remporte sa huitième coupe Stanley. Au lendemain du doublé, les Wings font figure d'épouvantail dans la ligue nationale. Les Wings remportent leur division centrale devant les Blackhawks de Chicago et terminent troisième de leur conférence derrière les Stars de Dallas et l'Avalanche du Colorado. Après leur succès en séries face aux Mighty Ducks d'Anaheim en quatre matchs, les Wings sont dominés par Colorado au tour suivant 4 matchs à 2. En 1999-2000 Détroit termine deuxième de sa division et de sa conférence derrière les Blues de Saint-Louis. En séries, Détroit élimine les Kings de Los Angeles en quatre manches mais se fait sortir de nouveau par l'Avalanche du Colorado 4 victoires à 2. En 2001 après une nouvelle belle saison Détroit se fait sortir, en six matchs, dès le premier tour part les Kings de Los Angeles.  En 2001-2002 les Red Wings construisent une équipe de très haut niveau. Dans les cages, Détroit recrute Dominik Hašek des Sabres de Buffalo, alors que Bowman cherchait depuis des années le remplaçant de Mike Vernon meilleur joueur des séries en 1997, puis en attaque Brett Hull des Stars de Dallas, qui étaient tous deux sur le marché des joueurs autonomes en 2001. Sans oublier Luc Robitaille des Kings de Los Angeles. En comptant, en plus, sur ses valeurs sûres (Lidström, Fedorov, Shanahan, Osgood...) Détroit peut difficilement ne pas glaner une dixième coupe Stanley, non sans avoir dominé de nouveau la saison régulière.  Détroit remporte le trophée des présidents de meilleure équipe de la ligue en saison régulière avec un bilan de 51 victoires, 21 défaites (dont celles en prolongation) et 10 nuls. En séries éliminatoires, les Wings vont atteindre la finale en écartant les Canucks de Vancouver 4 à 2, les Blues de Saint-Louis 4 à 1 et l'Avalanche du Colorado en sept matchs. En finale, Détroit affronte les Hurricanes de la Caroline. Les Red Wings remportent facilement cette finale 4 succès à 1 et Bowman remporte sa neuvième et dernière coupe Stanley. En effet, au terme de la saison, Bowman va annoncé sa retraite après une carrière remarquable.

Divers.

En plus de mener la LNH pour les victoires en saison régulière,, et en séries éliminatoires, 223, il a remporté une neuvième coupe Stanley avec Détroit en 2002, ce qui lui permet de devancer Toe Blake qui avait réussi l'exploit à huit reprises comme entraîneur entre 1955 et 1968. Au moment où il se retire du hockey, en 2002, il a acquis la réputation d'être un des stratèges les plus avisés de l'histoire du sport professionnel.  Bowman a été entraîneur de l'équipe du Canada de hockey sur glace pour la Coupe Canada 1976 et celle de 1981.  Il est le père de Stan Bowman.

Statistiques d'entraîneur.

Cette section présente les statistiques connues pour les équipes entraînées par Scotty Bowman.

William Scott Bowman, dit Scotty Bowman, OC (né le à Verdun, maintenant un arrondissement de la ville de Montréal, dans la province du Québec au Canada) est un ancien entraîneur-chef canadien de la Ligue nationale de hockey (LNH). Il est actuellement le conseiller principal des Blackhawks de Chicago. Il est l'entraîneur ayant remporté le plus de victoires en carrière avec succès en saison régulière et 223 lors des séries éliminatoires. Il a été l'entraîneur dans la LNH des Blues de Saint-Louis, des Canadiens de Montréal, des Sabres de Buffalo, des Penguins de Pittsburgh et des Red Wings de Détroit.

William Scott „Scotty“ Bowman (*18. září 1933, Montreal, Kanada) je bývalý hokejový trenér, nejúspěšnější kouč historie NHL. Vyhrál rekordních devět Stanley Cupů.


Carrière en club.

Il commence sa carrière en jouant dans la Ligue centrale professionnelle de hockey en 1964. Il joue alors pour les Wings de Memphis puis pour les Blazers d'Oklahoma City. Il rejoint la Ligue nationale de hockey et les Bruins de Boston pour jouer cinq matchs de la saison régulière 1966-1967.  Au total, dans sa carrière de joueur, il jouera dix saisons dans la LNH et une saison dans l'Association mondiale de hockey pour de nombreuses franchises. Il connaît sa meilleure saison en 1976-1977, sa dernière saison, en inscrivant un record personnel de 53 points.

Carrière d'entraîneur.

Après sa carrière de joueur, il entame une saison plus tard sa carrière d'entraîneur avec les Oilers. Il reste à la tête de l'équipe jusqu'à la fin de la saison 1988-1989 de la LNH et gagne avec eux à quatre reprises la Coupe Stanley. Il est également le directeur-général de l'équipe et entre 1985 et 1989, il partage ses fonctions d'entraîneur avec John Muckler.  En 1983 sa jeune équipe menée par Wayne Gretzky affronte les Islanders de New York en finale de la Coupe. Les Islanders viennent de gagner les quatre éditions précédents et humilient la jeune équipe en quatre matchs. Cependant, les Oilers apprennent cette année-là ce que cela coûte de gagner et de se battre réellement sur la glace pour la victoire. Sather dira alors : « Cette année-là, nous avons cependant appris une leçon qui allait nous permettre de gagner par la suite ».  Cette même saison, il occupe le poste d'entraîneur pour l'équipe du Canada qui participe à la Coupe Canada 1984 et qui gagne le tournoi en battant en finale la Suède. En 1985-1986, son équipe ne parvient pas à gagner la Coupe Stanley mais ils gagnent tout de même le trophée des présidents de la meilleure équipe de la saison régulière et Sather remporte le trophée Jack Adams du meilleur entraîneur de la ligue.  Il met fin temporairement à ses fonctions d'entraîneur après la saison 1988-1989 qui tourne au fiasco avec la défaite au premier tour des séries contre les Kings de Los Angeles et le renfort de Gretzky, cédé par son président, Peter Pocklington, désireux de trouver des finances à des fins personnelles. Il reviendra pour une saison avec les Oilers mais ne parviendra pas à qualifier son équipe pour les séries. À la fin de cette même saison, il est derrière le banc pour l'équipe nationale qui gagne la médaille d'or au championnat du monde.  En 2000, il quitte l'organisation des Oilers pour devenir le président et directeur général des Rangers de New York, poste qu'il occupe toujours en 2015.

Trophées et honneurs personnels.

En 1997, il est admis au Temple de la renommée du hockey.

Glen Cameron Sather (né le à High River ville de la province de l'Alberta au Canada) est un joueur professionnel et entraîneur de hockey sur glace en Amérique du Nord.

Glen Sather (* 2. září 1943, High River, Alberta) je bývalý hokejista, trenér a hokejový funkcionář. V současné době působí jako prezident a generální manažer klubu NHL New York Rangers.


Histoire.

La région est occupée depuis des milliers d'années, comme en témoignent les pétroglyphes du centre de la Norvège (cultures de Nøstvet et Lihult et culture de la céramique cordée).  La ville est fondée par le roi viking Olaf Tryggvason en 997 et baptisée du nom "Nidaros" : « l'embouchure de la Nid » (la Nid est le nom du fleuve Nidelva). Le site est choisi en raison de ses conditions favorables, tant pour l'installation d'un port que pour la défense du lieu.  Dans les temps anciens, les rois de Norvège étaient proclamés à Trondheim au Øretinget, lieu de l'assemblée de tous les hommes libres, à l'embouchure de la Nidelva. Harald (865–933), premier roi de Norvège, y est proclamé roi, de même que son fils Håkon. Utilisée comme poste militaire au départ, la ville abrite le trône du roi et constitue la capitale de la Norvège jusqu'en 1217.  Leif Ericson, le fils d'Erik le Rouge, probablement le premier Européen à aborder en Amérique du Nord, a vécu à Trondheim aux alentours de l'an 1000 comme membre de la garde du roi Olaf.  La bataille de Kalvskinnet se déroule à Trondheim en 1179 : le roi Sverre de Norvège et ses guerriers y défont Erling Skakke, un rival pour le trône.  En 1349, la peste noire touche la ville, tuant les deux tiers de sa population.  Renommée Trondheim (« Résidence de Trond ») à la fin du Moyen Âge, la ville est le siège de l'archevêché de Nidaros depuis 1152. Avec l'introduction du protestantisme luthérien en 1537, le dernier archevêque, Olav Engelbrektsson, doit fuir vers les Pays-Bas catholiques où il meurt dans l'actuelle ville belge de Lierre, en 1538. Construite principalement en bois, la ville a été ravagée au cours du temps par de grands incendies qui ont frappé la ville en 1598, 1651, 1681, 1708, 1717 (par deux fois), 1742, 1788, 1841 et 1842. L'incendie de 1651 est de loin le plus dévastateur, puisque le feu détruit 90 % des bâtiments dans les limites de la ville. Ce sinistre conduit à une reconstruction presque totale de Trondheim. Les travaux sont menés sous la supervision du général Johan Caspar von Cicignon, un militaire originaire du Luxembourg, au service du royaume du Danemark et de Norvège. De larges rues, comme l'actuelle Munkegaten, sont ouvertes afin d'entraver la propagation de futurs incendies.  Après le traité de Roskilde en 1658, Trondheim et tout le Trøndelag passent brièvement sous domination suédoise, mais sont restitués à la Norvège au traité de Copenhague en 1660.  Durant la Seconde Guerre mondiale, la ville est occupée du, premier jour de l'invasion de la Norvège, jusqu'à la fin de la guerre. Les Allemands y ont construit une base navale, Dora, qui a accueilli la de sous-marins entre et. En raison de sa situation stratégique favorable, Hitler envisagea l'annexion de la ville au Reich et il demanda à son architecte Albert Speer d'établir les plans de la plus grande base navale allemande, qui comprendrait, outre des chantiers navals et des docks, des logements pour Allemands.

Géographie.

Trondheim est situé à l'embouchure de la Nidelva qui se jette dans le Trondheimsfjorden, formant un port bénéficiant d'une situation abritée. Le fleuve était d'une profondeur suffisante pour la plupart des navires au Moyen Âge. Une coulée de boue et de pierres compliqua la navigation et rendit une partie du port inutilisable au milieu du.  Le point culminant de la municipalité est la colline de Storheia avec une altitude de. Au solstice d'été, le soleil se lève à 3 h et se couche à 23 h 40, tout en restant juste sous l'horizon. Il n'y a pas d'obscurité totale du au. Au solstice d'hiver, le soleil se lève à 10 h, reste très bas sur l'horizon et se couche à 14h30.

Climat.

Le climat de Trondheim est à dominante océanique. La ville est cependant abritée des vents qui soufflent sur la côte. La température la plus élevée enregistrée est de le, la plus basse de en février 1899. Trondheim connaît des chutes de neige modérées de novembre à mars, avec parfois un climat relativement doux et des chutes de pluie. En moyenne, la ville passe 14 jours par hiver avec plus de de neige au sol et 22 jours avec des températures minimales inférieures à. On trouve généralement bien plus de neige dans les zones périphériques de la ville, notamment sur les hauteurs de Byåsen ou Heimdal, avec de bonnes conditions pour la pratique du ski de fond à Bymarka. Les températures maximales peuvent occasionnellement dépasser les de début mai à fin septembre, avec en moyenne 34 jours par été qui dépassent les. Octobre est un mois d'automne typique avec des températures basses et les feuilles des arbres qui chutent, alors que novembre est bien plus froid et déjà très sombre. Les précipitations annuelles sont de réparties tout au long de l'année, les mois les plus humides étant août et septembre et les plus secs mars, avril et mai. La zone du Trøndelag a vu ses températures moyennes augmenter de près de au cours des 25 dernières années.

Faune.

Plusieurs zones humides se trouvent dans les limites de la municipalité, comme les marais côtiers de Gaulosen. Des tours d'observation récemment construites permettent d'observer et de trouver des informations sur la vie des oiseaux qui y nichent.  Même si Trondheim est la troisième plus grande ville de Norvège, on peut encore y observer des animaux sauvages. Loutres et castors prospèrent dans la Nidelva et à Bymarka. Blaireaux et renards peuvent également être observés. Les élans et les rennes sont courants dans les collines environnantes et peuvent occasionnellement faire des incursions en ville, notamment au mois de mai quand les jeunes spécimens sont chassés par leurs mères, ou en hiver quand les sources de nourriture, couvertes par la neige, se font rares. Depuis 2002, un glouton a élu domicile à Bymarka.

Administration et politique.

La ville de Trondheim est dotée d'un conseil de ville ("Bystyret") de 67 membres élus tous les quatre ans au suffrage universel.

Culture et tourisme.

La majeure partie du centre-ville est constitué de petites échoppes de commerces spécialisés. Quelques centres commerciaux existent également autour des rues Nordre gate et Olav Tryggvasons gate.  À la fin des années 1990, la zone entourant les anciens bassins de radoub et chantiers de construction navale de la défunte Trondhjems mekaniske Værksted, dans le quartier de Nedre Elvehavn, fut rénovée et transformée en zone résidentielle et commerciale.

Monuments.

Parmi les monuments de Trondheim le plus connu est la cathédrale dite « de Nidaros », monument majeur de l'architecture gothique en Norvège. Elle fut construite en 1070 et restaurée en 1814. Elle constituait le plus important lieu de pèlerinage de Scandinavie au Moyen Âge et accueille, encore de nos jours, le sacre des rois de Norvège.  Près de la cathédrale est le Palais de l'archevêché où les joyaux de la couronne de Norvège sont conservés.  Dans le centre-ville, on peut également voir le vieux pont en bois ("Gamle Bybro" en norvégien) datant de l'époque de la reconstruction de la ville par Cicignon à la fin du et reconstruit en 1861.  La forteresse de Kristiansten, construite en 1681-1684, domine le centre depuis une colline de la ville. Elle repoussa une invasion suédoise en 1718 mais fut démobilisée en 1816 par le prince régent Charles Jean.  Une statue d'Olav Tryggvason, le fondateur de la ville, se dresse sur la place centrale de Trondheim, au sommet d'un obélisque. La base de la statue présente également un cadran solaire.  L'ilot de Munkholmen, situé face au port, est une zone touristique et de loisirs. Il a autrefois servi de lieu d'exécution, de monastère, de forteresse, de prison et de base anti-aérienne durant la Seconde Guerre mondiale.  Le palais Stiftsgården, originellement bâti en 1774, est avec ses 140 pièces sur une des plus vastes constructions en bois d'Europe du Nord. Elle sert de résidence royale depuis 1800.  Une statue de Leif Erikson est située en bord de mer, près de l'ancien bâtiment des douanes. La statue est une réplique de l'original qui se trouve dans le port de Seattle.  Enfin, Dora est une ancienne base allemande qui abritait la 13. Unterseebootsflottille, une flottille de sous-marins, pendant la Seconde Guerre mondiale lors de l'occupation de la Norvège. Aujourd'hui, les bunkers abritent de nombreux fonds d'archives, notamment celles de la ville et de l'université. Récemment, la base a également accueilli des concerts.

Musées.

Le musée des arts de Trondheim possède la troisième plus grande collection publique d'art en Norvège, principalement d'origine norvégienne de 1850 à nos jours. Le musée national des arts décoratifs expose un large éventail de pièces concernant les arts décoratifs et le design, dont un grand nombre de tapisseries de la norvégienne Hannah Ryggen, ainsi que la seule exposition permanente en Norvège concernant l'art et l'artisanat japonais.  Le musée des sciences ("Vitensenteret i Trondheim") est un musée scientifique et d'expérimentation. On trouve également le musée d'histoire naturelle et d'archéologie qui est géré par l'université norvégienne de sciences et de technologie. Plusieurs petits musées concernent des domaines spécifiques de l'histoire, des sciences ou de la nature, comme le musée maritime, le musée Ringve de musique et d'instruments musicaux qui présente notamment une importante collection d'instruments anciens, avec démonstration par des guides-musiciens, l'armurerie, à côté du palais de l'archevêque, le jardin botanique Ringve, le musée du tramway de Trondheim et le musée juif situé dans la synagogue de la ville.

Enseignement et recherche.

Parmi les 11 lycées de la ville, la "Trondheim katedralskole", fondé en 1152, est le plus ancien de ce niveau en Norvège, tandis que la "Brundalen videregående skole" est le principal de la région du Sør-Trøndelag.  Trondheim abrite l'université norvégienne de sciences et de technologie ("Norges Teknisk-Naturvitenskapelige Universitet" ou NTNU) qui regroupe plus de étudiants, mais également l'école supérieure du Sør-Trøndelag ("Høgskolen i Sør-Trøndelag" ou HiST) et ses étudiants. Ces deux universités accueillent des étudiants venant de l'ensemble du pays.  SINTEF, le plus important centre indépendant de recherche de Scandinavie, regroupe plus de collaborateurs dont à Trondheim. L'école de l'armée de l'air norvégienne se situe également à Trondheim.

Infrastructures et transport.

Trondheim possède un aéroport international, celui de Trondheim Værnes, situé à Stjørdal. C'est le quatrième du pays en termes de trafic passagers. Les principales lignes de chemin de fer sont celles menant vers le nord (ligne "Nordlandsbanen" menant à Mo i Rana depuis 1942, Fauske depuis 1958 et Bodø depuis 1962), vers l'est menant à la Suède via Storlien (ligne de "Meråkerbanen", ouverte depuis 1882), et deux lignes intérieures menant au sud et Oslo (avec la "Rørosbanen" depuis 1877 et "Dovrebanen" depuis 1921).  Les navires de l'express côtier ("Hurtigruten") qui fait la liaison maritime de Bergen à Kirkenes le long de la côte fait étape à Trondheim. De nombreux navires de croisières font de même durant la saison estivale. Trondheim possède la ligne de tramway la plus septentrionale au monde, le Gråkallbanen, dernier tronçon en activité de l'ancien tramway de la ville. D'une longueur de, il relie le centre de la ville à travers Byåsen jusqu'à Lian, dans la zone de loisirs de Bymarka. Autre curiosité, Trondheim possède le seul ascenseur à bicyclettes au monde, nommé "", en service depuis 1993.  Le réseau de bus, géré par Team Trafikk couvre la majeure partie de la ville et de sa banlieue tous les jours de 5h00 à minuit environ. Un service de nuit existe les week-ends.  La ville est traversée par la route européenne 6, et est à l'extrémité des routes 14 et 39. La E14 a bénéficié en 2011 d'une aide de l'Europe (Interreg, projet dit « Green Highway ») d'équipement sur entre Trondheim et Sundsvall de stations service permettant le rechargement électrique (électricité renouvelable et propre uniquement, d'origine hydroélectrique essentiellement), biogaz, biodiesel et éthanol. La ville de Trondheim s'est équipée en véhicules « verts » qui pourront bénéficier de ce réseau

Jumelages.

La ville de Trondheim est jumelée avec : Elle entretient des relations proches avec :

Sports.

Football.

Le principal club de football de la ville est le Rosenborg BK qui est également le club le plus titré de Norvège et participe régulièrement à la Ligue des champions de l'UEFA.

Sports d'hiver.

La pratique des sports de glisse est très répandue à Trondheim. On trouve des pistes de ski de fond à Bymarka et un tremplin de saut à ski à Granåsen. Il est également possible de faire du ski alpin à Vassfjellet. Trondheim a accueilli en 1997 les championnats du monde de ski nordique. La ville accueille régulièrement une étape de la coupe du monde masculine de saut à ski. En, Tromsø fut choisie au détriment de Trondheim pour porter la candidature norvégienne pour accueillir les jeux olympiques d'hiver de 2018.

Trondheim (anciennement et localement "Trondhjem", "Råante" en Same du Sud), autrefois Nidaros (Nidrosie en français), est une ville norvégienne située dans la fylke (ou "comté") de Trøndelag, dont elle constitue le centre administratif. Elle comptait au pour une superficie de.

Trondheim (dříve "Nidaros") je správní město kraje Trøndelag v Norsku a centrem Trondheimskémo regionu. Se svými 198 219 obyvateli v roce 2019 je Trondheim třetím největším městem Norska. Město leží u 130 km dlouhého fjordu, který nese jeho jméno – Trondheimsfjorden. Ve městě ústí do moře řeka Nidelva.


Anciens drapeaux.

Historiquement, l'Union Jack fut officiellement utilisé jusqu'en 1967.

Saint Christophe-Nevis-Anguilla.

À la suite de l'échec de la Fédération des Indes occidentales en 1958, le territoire d'outre-mer britannique Saint Christophe-Nevis-Anguilla est créé et adopte alors un drapeau tricolore vertical de bande verte, jaune et bleu avec un palmier noir au centre.

Révolution de 1967.

Après la révolution de 1967 provoquant la séparation du reste du territoire d'outre-mer, l'île adopte un drapeau représentant deux sirènes tenant un coquillage. Il avait été envoyé par un groupe d'Anguillais de San Francisco et avait été hissé en juillet 1967 lorsque le drapeau du gouverneur avait été déchiré. Ce drapeau ne fut jamais vraiment accepté par les habitants.

Le "Three Dolphins flag" (drapeau aux trois dauphins).

Le, un nouveau drapeau flotte sur Anguilla tandis que l'île tente de faire sécession avec Saint-Christophe-et-Niévès.  Le drapeau, qui est présent sur le drapeau actuel en écu, est constitué de trois dauphins orange signifiant l'endurance, l'unité et la force ; ils forment un cercle symbolisant la continuité. Le fond est blanc, couleur neutre de la paix et de la tranquillité et une bande horizontale bleu turquoise représente la mer des Caraïbes et également la jeunesse et l'espoir de la nation. Au départ, la teinte de la bande était bleu-vert mais pour des raisons de coût de production, la teinte finale fut le turquoise.  Ce drapeau fut utilisé officiellement pendant 23 ans. Le gouverneur Brian Canty proposa à la reine Élisabeth II de le changer pour faire référence au Royaume-Uni. Cependant, le drapeau aux dauphins reste le drapeau préféré de la population qui continue de l'utiliser.

Le drapeau d'Anguilla est basé sur le drapeau du Blue Ensign, comme beaucoup d'autres dépendances britanniques. Dans le coin droit est figuré le blason du pays, à savoir trois dauphins orange formant un cercle sur un fond blanc, avec une bande bleue au bas. Ce drapeau fut officiellement adopté en 1990.

Vlajka Anguilly, zámořského území Spojeného království s autonomní správou, je tvořena britskou modrou služební vlajkou ("Blue Ensign") s místním vlajkovým emblémem () z roku 1967, který je umístěný ve vlající části. Je to štít ze znaku, ve kterém jsou uprostřed bílého pole vyobrazené tři oranžoví delfíni stočení do kruhu, který symbolizuje přátelství, sílu a vytrvalost ostrovanů. Pod nimi je světlemodrá část, která značí moře, které ostrov obklopuje, ale také mládí, naději a perspektivy rozvoje. Bílá barva znamená mírumilovnost.


Biographie.

Ses débuts en Suède.

Kent Forsberg donne sa première crosse à son fils à l'âge de quatre ans et lui apprend les bases du hockey. Peter fait ses études au sein de l'école'puis fait ses débuts en 1989 avec l'équipe junior du MODO Hockey, le club de sa ville natale Örnsköldsvik. Durant la saison, il commence avec l'équipe senior pensionnaire de l'élite suédoise, l". Il ne joue finalement qu'un seul match dans la saison et inscrit un point en réalisant une passe décisive. Il passe le reste de l'année avec l'équipe des joueurs de moins de 18 ans et remporte

Premiers titres internationaux et nationaux.

Au cours de la saison 1991-1992, Forsberg est appelé pour jouer le championnat du monde junior entre fin décembre 1991 et début janvier 1992, championnat qui se joue à Füssen en Allemagne. La formule utilisée est celle du round-robin et l'équipe junior de Suède finit à la deuxième place derrière l'équipe d'URSS. Le match décisif entre les deux équipes a lieu le 27 décembre et la Suède concède la victoire trois buts à quatre, le dernier but étant inscrit par les Soviétiques à la suite d'un engagement perdu par Forsberg. Avec onze points, il termine

Dernière saison complète en Suède.

Lors de la saison 1993-1994 en championnat national, Forsberg remporte une nouvelle fois le'et le'alors que son équipe termine à la dixième et dernière place qualificative de la première phase. Lors de la deuxième phase, les joueurs du MODO finissent huitièmes et décrochent, encore une fois, la dernière place qualificative des séries. Cette dernière place est acquise lors du dernier match de la saison en faisant match nul contre HV 71. Avec quarante-quatre points, Forsberg est le meilleur pointeur de son équipe, le quatrième

Dans la Ligue nationale de hockey.

Première saison avec les Nordiques.

Du fait d'un ', le début de la saison 1994-1995 de la LNH est retardé et Forsberg retourne à MODO jouer onze matchs avant de rentrer en Amérique du Nord. Au cours de ces onze rencontres, il inscrit quatorze points. Finalement, la saison de la LNH débute en janvier et il y joue son premier match contre l'équipe qui l'a repêché : les Flyers, le. Il inscrit ce soir-là son premier point dans la LNH sur une passe décisive. Deux jours plus tard, il marque son premier but contre les Sabres de Buffalo. Durant la saison écourtée de quarante-huit parties, Forsberg fait rapidement ses preuves avec une récolte de cinquante points. Il est le deuxième meilleur réalisateur

1995-1996, la première Coupe Stanley.

En 1995, les Nordiques déménagent à Denver pour devenir l'Avalanche du Colorado. En plus d'un effectif déjà performant, la nouvelle équipe compte une arrivée importante au cours du mois de décembre avec une transaction qui amène le gardien des Canadiens de Montréal : Patrick Roy.  Forsberg joue tous les matchs de la saison – c'est l'unique fois de sa carrière – et avec cent-seize points dont trente buts, il est le deuxième pointeur de l'équipe, encore une fois derrière Sakic, et le cinquième de la ligue derrière Mario Lemieux, Jaromír Jágr, Sakic et Ron Francis avec respectivement 161, 149, 120 et 119 points. Les cinq premiers pointeurs de la ligue appartiennent à deux équipes : l'Avalanche pour Sakic et Forsberg et les

1996-1997, échecs en demi-finales.

Avant le début de la saison 1996-1997 de la LNH, la LNH organise une nouvelle compétition internationale : la Coupe du monde. La Suède participe à cette première édition et met à la tête de la sélection le père de Peter, Kent Forsberg. Celui-ci décide de ne pas faire jouer Peter et Mats Sundin sur la même ligne, les quelques tentatives durant les matchs de préparation s'étant révélées infructueuses. Les résultats suivent puisque le " remporte ses trois matchs dans la poule européenne et est qualifié directement pour les demi-finales. Cette qualification directe ne fait finalement pas les affaires de l'équipe suédoise puisqu'elle perd 3-2 en prolongations contre le Canada à la suite d'un but de Theoren Fleury au bout de plus de 90 minutes de jeu.  L'Avalanche commence la saison LNH en tant que champion de la Coupe Stanley en titre et continue sur sa lancée. En effet, à la fin du calendrier de la saison régulière, ils comptent cent-sept points pour le plus haut total de la ligue, trois points

1997-1998, une saison contrastée.

Au cours de l'intersaison, Forsberg signe une extension de contrat pour deux années lui rapportant quatre millions de dollars en 1997-1998 puis un million de plus en 1998-1999 alors que Sakic se voit offrir un contrat par les Rangers de New York – contrat qu'il refuse par la suite.  L'équipe 1997-1998 de l'Avalanche finit avec quatre-vingt-quinze points, soit à la première place de la division mais à la quatrième place de la conférence derrière les Stars, les Red Wings et les Blues de Saint-Louis. Forsberg termine la saison régulière à la deuxième place des meilleurs pointeurs derrière

1998-1999, les premières blessures sérieuses.

La saison 1998-1999 voit l'arrivée du champion olympique Milan Hejduk au sein de l'équipe mais également le départ de l'entraîneur ; Crawford refuse une prolongation de deux saisons et est remplacé par Bob Hartley. Hejduk est alors associé au Suédois et à Sakic. L'équipe et Forsberg ont du mal à démarrer puisqu'il leur faut cinq matchs pour remporter une victoire et il faut au champion du monde dix matchs pour inscrire son premier but. Finalement les automatismes reviennent et l'équipe finit la saison avec quatre-vingt-dix-huit points, trois de plus que la saison précédente. Ils remportent la division Nord-Ouest, nouvellement créée pour accueillir les Predators de Nashville dans la conférence de l'Ouest. L'Avalanche est la deuxième meilleure équipe de cette dernière, encore une fois derrière les Stars. Peter Forsberg est le quatrième pointeur de la saison, toujours derrière Jágr alors que Wayne Gretzky, celui qui est considéré par beaucoup comme

1999-2000, une saison écourtée.

Forsberg revient au jeu courant décembre alors que l'équipe joue désormais à domicile dans le Pepsi Center. Il ne joue qu'une cinquantaine de matchs dans la saison régulière pour cinquante-et-un points. Raymond Bourque et Dave Andreychuk rejoignent la franchise du Colorado juste avant le début des séries alors que l'équipe termine en tête de sa division, troisième derrière les Blues et les Stars. Malheureusement pour l'équipe, Forsberg se blesse peu de temps avant la

2000-2001, la seconde Coupe Stanley puis la blessure.

Forsberg, Bourque et les autres joueurs de l'équipe du Colorado terminent la saison 2000-2001 à la première place de la ligue avec un total de 118 points. Au cours de la saison, le Match des étoiles de la LNH se joue dans la patinoire de l'Avalanche et Forsberg est désigné capitaine de l'équipe de la sélection mondiale. Il inscrit un but et réalise deux passes décisives sans que cela empêche la sélection mondiale de perdre quatorze buts à douze. Forsberg joue la quasi-totalité de la saison, ne manquant que neuf matchs pour le deuxième total de l'équipe au niveau des points, toujours derrière son capitaine, Joe Sakic. Ce dernier est le deuxième pointeur de la ligue derrière Jaromír Jágr avec cent-dix-huit points contre trois de plus

2001-2002, saison complètement ratée puis retour en séries.

Malgré les espérances des docteurs au lendemain de l'opération, Forsberg manque tout le début de la saison 2001-2002. Toujours absent du jeu, il signe une extension de contrat avec l'Avalanche le. Il renoue finalement avec la compétition le pour le premier match des séries contre les Kings. À cette occasion, il réalise deux passes décisives pour la victoire 5-4 de son équipe. L'équipe de Denver bat celle de Los Angeles en sept matchs et joue au tour suivant contre les Sharks de San José. San José et Denver se séparent également à l'issue des sept matchs. Forsberg est le héros lors

2002-2003, le trophée Hart.

En 2002-2003, et pour la première fois de sa carrière dans la LNH, Forsberg termine la saison régulière avec le plus grand nombre de points. Il totalise ainsi 106 points, soit deux de plus que son vieil ami, Näslund. Alors que ce dernier joue la totalité de la saison avec les Canucks, Forsberg rate sept matchs. Les deux joueurs sont au coude à coude pour le titre de meilleur joueur de la saison même si Forsberg est déjà sûr de remporter le trophée Art Ross du meilleur pointeur. Finalement, il est sacré meilleur joueur de la saison et reçoit le trophée Hart. Milan Hejduk et lui finissant avec un différentiel plus-moins de +52, les deux joueurs de Denver reçoivent conjointement le trophée plus-moins de

2004-2005, une saison avec MODO.

Le, la LNH décide un " et au mois de février, Gary Bettman annonce officiellement l'annulation complète de la saison 2004-2005 de la LNH, faute d'avoir trouvé une entente concernant une nouvelle convention collective entre la Ligue et l'Association des joueurs.  Forsberg n'attend pas cette date et retourne jouer la saison 2004-2005 dans son pays natal pour le MODO Hockey. Il emmène avec lui Bryan Muir, joueur de l'Avalanche entre 2000 et

2005-2006, une deuxième médaille olympique.

Au début de la saison 2005-2006, Forsberg rejoint les Flyers de Philadelphie alors qu'il est laissé libre par l'Avalanche. Il signe un contrat le pour deux saisons et pour une somme de 11,5 millions de dollars. Il est souvent absent, manquant un peu plus d'un mois de matchs sur différentes blessures au cours de la saison.  En février 2006, il participe aux Jeux olympiques de Turin. Forsberg est laissé au repos lors des deux premières rencontres, 7-1 contre le Kazakhstan et 0-5 contre les Russes et joue son premier match contre la Lettonie. Le score reste nul

Bref passage à Nashville.

Forsberg commence la saison suivante avec les Flyers et est nommé capitaine de l'équipe. Le, il réalise la six-centième passe décisive de sa carrière dans la LNH sur un but de Gagné. Le alors que l'équipe est mal classée, il est échangé aux Predators de Nashville en retour de Scottie Upshall, de Ryan Parent ainsi que des choix de première et de troisième ronde. Bien que n'ayant disputé que quarante matchs avec les Flyers, il finit quatrième pointeur de l'équipe à la fin de la

De retour avec le MODO.

En 2009, il commence la saison avec MODO hésitant à rejoindre la LNH ou la Ligue continentale de hockey. Deux éléments pèsent dans sa décision. Le premier est sa participation avec la Suède aux trois matchs de la Coupe Karjala au mois de novembre ; il entrevoit alors la possibilité de participer aux Jeux olympiques de 2010. Le second est que son club formateur est en difficultés sportive et financière. Le capitaine de l'équipe Per Svartvadet et quatre joueurs décident de faire un effort financier pour le club.  Le, Forsberg s'engage pour le restant de la saison au MODO Hockey. De plus, il fait sortir de sa retraite son ami et ancien coéquipier, Markus Näslund. Pour renforcer l'équipe, il fait également revenir au club Dan Hinote, un ancien de l'Avalanche et de MODO. Näslund et Forsberg jouent alors sans aucun salaire en retour.  Forsberg fait partie des joueurs présélectionnés

Fin de carrière dans la LNH.

À la fin du mois de janvier 2011, Forsberg revient s'entraîner avec l'Avalanche. Après plusieurs séances réalisées avec l'équipe de Joe Sakic,il décide de faire son retour au jeu le pour le restant de la saison. Il joue deux matchs perdus

Après carrière.

Le, il est nommé directeur général adjoint de Markus Näslund au MODO hockey. Il conseille le club au niveau sportif et supervise les joueurs. Le

Vie privée.

Il est le fils de Gudrun et Kent Forsberg, entraîneur de hockey sur glace en club au niveau junior, puis senior et enfin international. Il a un frère Roger. S'il chausse ses patins à cinq ans, il pratique également l'athlétisme, le ski alpin et joue au football jusqu'à l'âge de 15 ans. Enfant, il fait la connaissance de Markus Näslund alors qu'ils n'ont que 7 ans même si ce dernier a l'habitude de jouer dans les catégories supérieures. Par la suite, ils grandissent ensemble, suivant les mêmes études et travaillant ensemble au cours des étés.

Trophées et honneurs.

Tout au long de sa carrière, Forsberg remporte de nombreux trophées aussi bien individuels que collectifs.

Peter Mattias Forsberg (né le à Örnsköldsvik en Suède) est un joueur de hockey sur glace professionnel suédois. Surnommé Foppa, il évolue au poste de centre. Il est le fils de Kent Forsberg, entraîneur de hockey sur glace, et débute dans le hockey professionnellement en 1990 en jouant pour l'équipe locale du MODO Hockey dans le championnat suédois élite de hockey, l"'. Il rejoint quelque temps plus tard l'Amérique du Nord et la Ligue nationale de hockey où il remporte la Coupe Stanley, un des trophées les plus prestigieux du hockey sur glace, à deux reprises avec l'Avalanche du Colorado. Début 2008, il retourne jouer dans son pays pour son club formateur où il évolue toujours.

Peter Mattias "Foppa" Forsberg (* 20. července 1973, Örnsköldsvik, Švédsko) je bývalý švédský hráč ledního hokeje, své doby byl považován za jednoho z nejlepších hráčů. Od roku 2011 již aktivně nehraje za žádný klub, svůj poslední zápas odehrál v říjnu, kdy stál se svým týmem proti Detroitu. U příležitosti 100. výročí NHL byl v lednu 2017 vybrán jako jeden ze sta nejlepších hráčů historie ligy.


Historique.

La Classe CLS de Mercedes-Benz, se décline en trois générations. La Classe CLS n'a aucun précurseur hormis les prototypes et concepts-cars.

génération - Type 219.

La Mercedes-Benz Classe CLS Type 219 a été produite de 2004 à 2010.  Elle a connu le succès, notamment grâce à cette ligne insolite mais aussi par des capacités dynamiques très intéressantes. Aux États-Unis, les ventes sont toutefois toujours restées très loin de celles de la Classe E. La CLS était dotée, dès son lancement, du nouveau V6 3.5 essence de 272 ch apparu sur le SLK, et du V8 5.0 de 306 ch connu de nombreuses Mercedes (Classe E, S, G, ML, R, CLK, CL, SL).

Phase I.

Elle fut produite de 2004 à 2008.

Phase II.

Elle fut produite de 2008 à 2010.

génération - Type 218.

La Mercedes-Benz Classe CLS Type 218 a été produite de 2010 à 2018.  Six ans après, la CLS s'offre une seconde génération pour faire face à une nouvelle concurrence (Audi A7 et autre BMW Série 6 Gran Coupé). Cette dernière a été présentée pour la première fois dans sa version définitive au Mondial de l'automobile de Paris 2010 et s'inspire grandement du Mercedes-Benz Shooting Break Concept dévoilé en au Salon de l'automobile de Pékin. Selon les informations constructeur, les dimensions de la CLS sont quasiment les mêmes avec une longueur de 4,94 mètres (+), une largeur de 1,881 mètre et une hauteur de 1,416 mètre. Au niveau motorisations par contre, les différences sont plus notables avec notamment la nouvelle génération des diesels BlueEfficiency encore plus sobres et performants.  En 2012, la marque sort la CLS Shooting Brake. Cette variante offre un coffre luxueux et spacieux. Il existe aussi une version AMG pour ce modèle, dotée d'un moteur V8 5.5 litres bi-turbo (525 chevaux et l’accélération 0-100 en 4,4 secondes).  En 2014, le CLS passe par la case restylage. L'avant adopte la nouvelle calandre ainsi que la nouvelle signature lumineuse de Mercedes.

Phase I.

Elle fut produite de 2010 à 2014.

Phase II.

Elle fut produite de 2014 à 2018.

génération - Type 257.

La Mercedes-Benz Classe CLS Type 257 a été présenté le 29 novembre 2017, à l'aube du salon de l'automobile de Los Angeles. On retrouve le dessin du célèbre coupé 4 portes mais avec le nouveau style imposé par la marque. Elle est commercialisée depuis et remplace la précédente Classe CLS, la 218.

Caractéristiques.

L’instrumentation est 100 % numérique avec un double écran « Widescreen cockpit » de 12,3 pouces et un système multimédia MBUX.  Au lancement, la Classe CLS reçoit deux moteurs diesel et un essence :  Le CLS 53 AMG possède un moteur 3.0 L 6 cylindres en ligne de 435 ch.

La Mercedes-Benz Classe CLS est une gamme d'automobile routière luxueuse du constructeur allemand Mercedes-Benz. Elle sera lancée en 2004 (Type 219) puis en 2010 (Type 218) et renouvelée en 2018 (Type 257).

Mercedes-Benz třídy CLS je model německé automobilky Mercedes-Benz interně označovaný C219 (někdy také W219). Jako koncept s názvem Vision CLS byl představen roku 2003 na frankfurtském autosalonu, sériová verze se začala prodávat v říjnu 2004. Mercedes označuje třídu CLS jako čtyřdveřové coupé, fakticky se ale jedná o sportovně střižený sedan, jehož boční silueta připomíná coupé.


Construction par des personnes néophytes.

Les instructions de fabrication sont écrites avec l'idée que le constructeur est inexpérimenté. Les opérations de base comme le forage, la soudure, etc., sont expliquées. Plusieurs techniques – forage des modèles, vérifications détaillées après la soudure, procédures d'essais – sont employées afin de minimiser les erreurs à des endroits critiques et d'aider à accélérer les travaux. Les circuits imprimés sont téléchargeables prêts à l'emploi. Des personnes sans expérience préalable à la construction de matériel électronique ont signalé sur la liste de diffusion que l'appareil tournait dès la première tentative.  Environ 153 installations dans le monde ont été enregistrées dans la galerie.

Limitations.

Par définition, une bonne visibilité entre l'émetteur et le récepteur est essentielle. Si le faisceau est obscurci d'une quelconque façon, le lien ne fonctionnera plus. Généralement, les problèmes se produiront suivant les conditions de densité du brouillard, ou de la neige.  Une topologie de réseau en étoile (du type utilisé dans un LAN sans fil) n'est pas possible en raison des liens directs privilégiés.

Technologie.

Aperçu du système.

Un système Ronja complet est constitué de 2 couples émetteurs/récepteurs, 2 émetteurs optiques et 2 récepteurs optiques. Ils sont assemblés individuellement ou en combinaison.

Transceiver - Ronja Twister.

Ronja Twister est une interface électronique pour les liens de communications optiques en espace libre basée sur des compteurs et des registres à décalage. Le Ronja Twister fait partie des composants de Ronja. C'est un émetteur-récepteur Ethernet sans la partie émission qui est elle assurée par d'autres modules Ronja.  La conception originale a été remplacée avec Twister2, toutefois, le circuit logique est resté le même.

Organisation.

L'ensemble de la chaîne de fabrication est strictement fondée sur des outils libres et les fichiers source sont fournis librement dans le cadre de la GPL. Cela permet à quiconque d'entrer dans le développement, la fabrication ou de commencer à investir dans la technologie sans barrières à l'entrée. On ne perd pas de temps dans la résolution des problèmes de compatibilité entre les applications propriétaires, ni dans la négociation des coûts de licences de propriété intellectuelle. La décision de concevoir le projet de cette façon a été inspirée par l'observation de l'efficacité de l'organisation des logiciels libres.

RONJA (, littéralement Accès optique raisonnable de proximité) est un appareil de communications optiques en espace libre (Li-Fi) en provenance de République tchèque développé par Twibright Labs. Il permet la transmission de données sans fil en utilisant des faisceaux de lumière et peut être utilisé pour remplacer un segment de LAN en atteignant en full duplex Ethernet.

Ronja je název optického zařízení, které umožňuje bezdrátově propojit dva body počítačové sítě až na vzdálenost 1400 metrů při zachování konstantní přenosové rychlosti 10 Mb/s. Připojuje se do ethernetové karty nebo switche s konektorem RJ-45.


Histoire.

Le territoire semble occupé par l'homme depuis environ trois cent quatre-vingt-cinq mille ans. Les populations dravidiennes sont peut-être arrivées vers 1500, poussées par l'avancée des peuples Indo-Européens (cependant rien n'est certain à ce sujet).  Lors de l'indépendance de l'Inde, en 1947, la présidence de Madras devint l'État de Madras. Il comprenait le Tamil Nadu, ainsi qu'une partie du Karnataka et de l'Andhra Pradesh. Les frontières actuelles datent de 1956.  La population du Tamil Nadu a été sévèrement touchée par le tsunami de décembre 2004 avec plus de trois mille morts.

Géographie.

Le Tamil Nadu est bordé au nord par l'Andhra Pradesh, au nord-ouest par le Karnataka, à l'est par le golfe du Bengale, l'ouest par le Kerala et au sud il a une frontière maritime avec le Sri Lanka.  On peut distinguer deux régions au Tamil Nadu :  Les villes principales sont :

Divisions administratives.

Le Tamil Nadu est divisé en trente-deux districts.

Politique.

Depuis les élections de 1967 et la défaite du Congrès face au Dravida Munnetra Kazhagam, le paysage politique du Tamil Nadu est dominé par les partis politiques locaux, dits dravidiens. Le Dravida Munnetra Kazhagam (DMK) et le All India Anna Dravida Munnetra Kazhagam (AIADMK) sont les deux partis les plus importants et dirigent chacun une coalition.  En 1986, le Tamil Nadu a supprimé son Conseil législatif au profit d'une législature monocamérale, comme la plupart des États indiens. Une tentative de recréation du Conseil a été stoppée en 2011 par la Cour suprême.

Résultats des élections législatives de l'État de 2011.

Lors des élections de 2011, la coalition dirigée par le DMK (DMK+, allié au Congrès) a été défaite par l'alliance autour de l'AIADMK sous la houlette de Jayalalithaa.

Corruption.

Dans l’État du Tamil Nadu, le sable de plage recèle des minerais très convoités, comme le grenat, l’ilménite, le rutile, le zircon, le silicate, le leucoxène ou la monazite. Depuis des années, de véritables mafias font la loi dans ce secteur. Selon la journaliste Sandhya Ravishankar, qui fut harcelée : « La mafia du sable a des connexions avec des responsables politiques, des policiers et des fonctionnaires au sein même du gouvernement. Dès que vous révélez leurs agissements, ils ne vous lâchent plus! ».

Démographie.

Avec habitants en 2011, le Tamil Nadu se classe au septième rang des États indiens les plus peuplés.  Selon le recensement religieux de 2011, le Tamil Nadu comptait 87,6 % d'hindous, 6,1 % de chrétiens, 5,9 % de musulmans, 0,1 % de jaïns et 0,3 % suivant d'autres religions ou aucune religion.

Agriculture.

Le Tamil Nadu est le premier État indien producteur de jasmin, avec une production annuelle de sur une surface cultivée de. Les fleurs produites sont exportées dans les pays voisins, au Sri Lanka, à Singapour, en Malaisie et dans les pays du Moyen-Orient.

Tourisme.

Principaux sites touristiques : Chennai, Kanchipuram, Mahabalipuram, Tiruvannamalai, Yercaud, Coimbatore, Yelagiri, Vellore, Gingee, Kumbakonam, Thanjavur, Gangaikondacholapuram, Tiruchirappalli, Shrirangam, Chettinad, Karaikudi, Rameshwaram, Kanyakumari, Tirunelveli, Tenkasi, Madurai, Dindigul, Kodaikanal, Ooty.

Infrastructures.

Transport.

Autoroutes.

Un réseau dense de routes dessert les villes, ports de l’État. 25 autoroutes nationales (), d'autoroutes d’État et est desservie par le Quadrilatère d'or. Le réseau est entretenu par le Département des routes et autoroutes (Tamil Nadu).

Rail.

L’État est desservi par la Zone 7 de l'Indian Railways.

Aéroports.

L'Aéroport international de Chennai, l'Aéroport international de Tiruchirappalli, l'Aéroport international de Coimbatore et l'Aéroport de Madurai sont les portes d'entrée pour le Tamil Nadu.

Ports.

Les ports principaux se trouvent à Chennai, Ennore et Tuticorin.

Énergie.

55 % de l’énergie d'origine éolienne produite en Inde l'est au Tamil Nadu.

Le Tamil Nadu (, ) est un État d'Inde du Sud. Il compte environ 72 millions d'habitants pour un peu plus de. La densité moyenne est forte, mais la croissance démographique est inférieure à la moyenne indienne. Le Tamil Nadu est plus riche et plus urbanisé que la moyenne nationale. La capitale de l'État est Chennai (autrefois appelée Madras).

Tamilnádu (tamilsky தமிழ்நாடு, "Tamilnátu," anglicky "Tamil Nadu)" je svazový stát v jihovýchodní Indii. Na západě sousedí s Kéralou, na severozápadě s Karnátakou a na severu s Ándhrapradéšem. Na východě omývají tamilské břehy vody Bengálského zálivu, ve kterém kousek od Tamilnádu leží ostrov Srí Lanka. Státem protéká řeka Adjar.


Naissance.

Marie-Anne-Josèphe est la plus jeune fille de l'empereur Ferdinand III de Habsbourg. Sa mère est Éléonore de Nevers-Mantoue (1628-1686), troisième épouse du souverain. Elle lui avait alors déjà donné deux filles, Thérèse Marie Josèphe d'Autriche (1652-1653), et Éléonore (1653-1697), destinée à devenir reine de Pologne, puis duchesse de Lorraine. Après la naissance de Marie-Anne-Josèphe, elle accoucha d’un fils, Ferdinand Joseph Alois (1657-1658). Né l’année de la mort de son père, il décéda l’année suivante.

Précédents mariages de l'Empereur.

De son premier mariage, avec Marie-Anne d'Autriche, infante d'Espagne (1606-1646), Ferdinand III avait eu six enfants, dont une fille mort-née, et deux fils morts en bas âge. L’aîné, Ferdinand François (1633-1654), régna sur la Hongrie et la Bohème sous le nom de Ferdinand IV. Élu roi des Romains, il mourut prématurément à l’âge de 21 ans, trois ans avant son père. Ce fut donc son frère cadet, l’archiduc Léopold (1640-1705), qui, en 1657, à l’âge de dix-sept ans, devint empereur. Il entra en fonction l’année suivante, prenant l'appellation de Léopold. Quant à la fille aînée du couple, Marie-Anne d'Autriche (1634-1696), elle épousa en 1649 son oncle, Philippe IV, roi d'Espagne (1605-1665), et fut la mère du dernier Habsbourg d’Espagne, Charles II (1661-1700).  Marié en secondes noces à sa cousine, l’archiduchesse Marie-Léopoldine d’Autriche (1632-1649), l’Empereur eut un fils, Charles Joseph (1649-1664), grand Maître de l’Ordre Teutonique.

Biographie.

Marie-Anne-Josèphe n’avait que trois ans lors du décès de son père, et ne garda donc que très peu de souvenirs de cet homme sombre et névrosé, fort marqué par la désastreuse Guerre de Trente Ans, qui avait dévasté l’Allemagne. Elle grandit ainsi sous le règne de son demi frère, Léopold I, élevée par sa mère, une excellente femme, pieuse et très cultivée. Poétesse de talent, elle fut, durant toute sa vie, l’âme et le dynamisme de la vie culturelle de Vienne. En 1670, Marie-Anne-Josèphe eut le grand chagrin de voir sa chère sœur, Éléonore, partir pour Varsovie, afin d’y épouser le roi de Pologne, Michał Wiśniowiecki (1640-1673), alcoolique et impuissant notoire. Fort heureusement, la jeune femme devint rapidement veuve, et revint vivre auprès de sa famille. Elle se remaria cinq ans plus tard, par amour, avec Charles V, duc de Lorraine et de Bar (1643-1690).  Marie-Anne-Josèphe, elle aussi, prit époux, cette année 1678. Âgée de 24 ans, elle se maria à Jean-Guillaume de Wittelsbach, prince électeur de Palatinat-Neubourg (1658-1716), et frère de l'impératrice Eléonore. Les Neubourg étant réputés pour leur extrême fécondité, les belles sœurs de la princesse firent de brillants mariages, occupant, en plus du trône d'Autriche, ceux de Portugal et d’Espagne. Hélas, Marie-Anne-Josèphe n'eut avec le prince électeur que deux fils mort nés, l’un en 1683, l’autre en 1686. Profondément affligée, elle mourut en 1689, âgée de seulement 35 ans.

Marie-Anne-Josèphe d’Autriche, de son vrai nom "Maria Anna Josepha Habsburg von Österreich", est une archiduchesse d’Autriche, princesse de Hongrie et de Bohème, devenue princesse électorale de Palatinat Neubourg par mariage, qui naquit en 1654, et décéda en 1689.

Marie Anna Josefa Habsburská (20. prosince 1654, Řezno – 14. dubna 1689, Vídeň) byla rakouskou arcivévodkyní a provdanou vévodkyní z Jülichu a Bergu.


Description.

Le crabe-araignée géant du Japon peut atteindre jusqu'à d'envergure, pattes étendues, dont pour le corps, et un poids d'environ, ce qui en fait le plus grand arthropode vivant. Comme la taille de la première paire de pattes n'est pas liée avec la taille de l'animal, mais avec son âge, la taille est mesurée avec la deuxième paire de pattes permettant une comparaison taille/poids plus fiable.  Il est orange, avec des taches blanches le long des pattes. C'est le mâle qui a les plus longues chélipèdes, tandis que la femelle les a beaucoup plus courtes, comparées à ses pattes. Outre sa taille exceptionnelle, il diffère des autres crabes car les premiers pléopodes des mâles sont inhabituellement tordus et ses larves ont des caractères primitifs.

Distribution géographique.

Il se rencontre sur les fonds de l'océan Pacifique, dans les eaux du Japon. Notamment au large des côtes sud de l'île japonaise de Honshu, dans la baie de Tokyo à la préfecture de Kagoshima. Des populations périphériques vivent au large de la préfecture d'Iwate et de Su-ao à Taiwan. Les adultes vivent à des profondeurs allant jusqu'à, tandis que les jeunes fréquentent des eaux moins profondes ().

Cycle de vie.

Dans son milieu naturel, il se nourrit de carcasses d'animaux et fruits de mer (crustacés, mollusques, etc). Il peut vivre jusqu'à l'âge de 100 ans. Le développement des larves planctoniques dépend de la température et prend entre 54 et 72 jours à 12.

Taxinomie.

Sa position dans les Majoidés n'est pas établie de manière certaine, anciennement dans les Majidés, actuellement dans les Inachidés, voire dans sa propre famille des Macrocheiridés. Son nom scientifique est un hommage au médecin et voyageur allemand Engelbert Kaempfer.

Le crabe-araignée géant du Japon et l'homme.

Pêche.

Le crabe-araignée géant du Japon, malgré sa réputation d'animal féroce, est parfois consommé par les populations japonaises. Un total de a été collecté en 1976, mais seulement en 1985. La pêche est concentrée autour de la baie de Suruga où la population a considérablement diminué, forçant les pêcheurs à sonder plus profondément, afin de les capturer. La taille moyenne des prises des pêcheurs est de 1,0 à pour les pattes.

Captivité.

Du fait de son tempérament calme et de ses faibles exigences, il peut être maintenu en captivité ; mais en raison de sa grande taille, seuls les aquariums publics peuvent en accueillir. Ce sont en général de petits et jeunes individus.

Le crabe-araignée géant du Japon (Macrocheira kaempferi) est une espèce d'araignée de mer vivant au large du Japon. C'est la seule espèce encore vivante du genre "Macrocheira". C'est le plus grand arthropode vivant.

Velekrab japonský (latinsky "Macrocheira kaempferi") je největší žijící členovec. Je to mořský tvor, který původně žil v okolí Japonska. Předpokládá se, že se může dožít více než 100 let.


Historique.

Harland Sanders naît à Henryville, dans l'Indiana. Il est depuis son plus jeune âge passionné par la cuisine. Après avoir exercé de nombreux métiers pendant sa jeunesse afin de subvenir aux besoins de sa famille, il décide en 1940 de servir ses propres recettes aux clients de la station-service qu'il possède à Corbin dans le Kentucky. Fort de son succès, il ouvre un motel-restaurant de l'autre côté de la rue, une affaire florissante qui lui permet de commencer la création d'un réseau de franchises à travers le pays. La construction d'une nouvelle autoroute inter-États à l'emplacement de son affaire quelques années plus tard le contraint à fermer. Ruiné, il part alors sillonner les États-Unis à la recherche d'un restaurant qui accepterait de lui acheter ses poulets.  Harland Sanders constitue sa nouvelle société, qu'il nomme « Kentucky Fried Chicken » sous les conseils de Pete Harman, le propriétaire de la toute première franchise vendue par le Colonel. En 1952, le premier restaurant KFC est ouvert près de Salt Lake City, dans l'Utah. La jeune société va dès lors commencer à croître, jusqu'à compter 600 points de vente à travers les États-Unis. Il s’en sépare en 1964 pour 2 millions de dollars à un groupe d'investisseurs dirigé par le futur gouverneur du Kentucky, John Y. Brown, Jr. Ce dernier, diplômé de l'université de droit du Kentucky, engage Pete Harman ainsi qu'un financier de Nashville, John Jack Massey.  Les deux hommes se battent donc dès lors pour obtenir les droits des franchises internationales. Le « Colonel » Sanders (titre honorifique décerné par le gouverneur du Kentucky) est donc relégué principalement au rang d'icône publicitaire, chargé de tourner des spots télévisés et d'inaugurer de nouveaux établissements. Brown et Massey s'attèlent à étendre l'enseigne sur tout le territoire américain, implantant des restaurants dans chacun des 50 États. La modification la plus notable sera sans doute le passage d'une formule de restaurant "dine-in", où l'on est servi à table, à une formule plus ancrée dans la restauration rapide : passer la commande et se faire servir à la caisse. Ces transformations sont un véritable succès, tant pour les consommateurs que pour les franchisés.  En 1986, KFC est racheté par PepsiCo. En 1991, Kentucky Fried Chicken est abrégé en « KFC ». Bien qu'aucune explication officielle n'ait jamais été fournie, on retient trois hypothèses concernant ce changement. La première serait que la chaîne ne voulait pas être identifiée uniquement à son poulet puisqu'elle proposait également d'autres plats et condiments qu'elle désirait faire connaître. La seconde accuserait la connotation péjorative du mot "fried" (frit), souvent gage de mauvaise qualité. Enfin, la dernière mettrait en cause le simple fait qu'une version raccourcie du nom de la chaîne sonnerait plus jeune. Plus récemment la compagnie a commencé à réintroduire le nom de Kentucky Fried Chicken en le citant dans ses publicités, et l'apposant sur certains de ses produits.  KFC est depuis une société du groupe Yum! Brands, Inc. (anciennement Tricon Global Restaurants), groupe formé pour regrouper les trois enseignes Pizza Hut, Taco Bell et KFC, dont PepsiCo s'est désengagé cette année là.

Produits.

En plus du poulet frit, KFC propose dans son menu des plats d'accompagnement. On peut par exemple commander dans les restaurants américains de la salade de chou à la sauce mayonnaise, de la purée de pommes de terre, des pâtisseries, des épis de maïs, des tourtes, des hamburgers, des travers de porc, des haricots verts, des ailes de poulet, des "Poulet Pop-Corn" (bouchées de poulet frit servies dans un cornet en carton), des sandwichs et des desserts. La carte de la chaîne n'est en revanche pas tant diversifiée dans les autres pays du monde.  En France, KFC ne propose en accompagnements que du maïs, de la salade et des frites. KFC s'adapte aux spécificités régionales comme c'est le cas au Québec avec la poutine. On note qu'en Espagne, les accompagnements peuvent être plus proches du modèle américain avec de la salade de chou blanc, du riz blanc, des haricots rouges en sauce, ainsi que des frites.  Certaines innovations locales en matière de menu peuvent être adoptées par l'ensemble des franchisés KFC du monde. Ainsi la direction de Singapour introduit la première le "Colonel's Filet" en 1988, le "Hot & Crispy Chicken" en 1990 et le "Zinger" trois années plus tard. Depuis la fin des années 1990, la chaîne sert le poulet pop-corn, ses bouchées de poulet frit célèbres aux États-Unis. Il est abandonné à la suite des plaintes de clients qui disaient ne manger presque que la peau du poulet, puis réintroduit au début des années 2000. En mai 2006, KFC introduit aux États-Unis le "Famous Bowl", un bol rempli avec de la purée de pommes de terre ou du riz, de la sauce au jus, du maïs, des bouchées de poulet frit et du fromage. Avant de la commercialiser, des études de marché furent préalablement réalisées au restaurant de Louisville à l'automne 2005. En 2007, la chaîne ajouta à sa carte un nouveau hamburger : le "Fish Snacker", un sandwich au colin d'Alaska.  Aux États-Unis, les produits KFC sont les plats les plus demandés pour le dernier repas des condamnés à mort.

La recette secrète.

La recette secrète aux 11 herbes et aromates aurait été inventée et développée pendant 9 années par le colonel Sanders dans son restaurant à Corbin. Cette légende est largement utilisée par la marque comme moyen de promotion tout comme pour le mythe de la composition du Coca-Cola. Elle assure en effet qu'il s'agit d'un des secrets les mieux gardés dans le milieu des entreprises et qu'elle est encore utilisée de nos jours dans les restaurants KFC. La feuille sur laquelle est inscrite la recette serait gardée dans un coffre à Louisville et même le président-directeur général du groupe n'en connaîtrait pas l'exact contenu.  Le poulet frit KFC serait cuisiné dans un autocuiseur et non pas dans une friteuse classique, ce qui confèrerait, d'après la chaîne, une saveur unique à la viande. Pourtant, l'animateur américain Alton Brown démontra dans son émission intitulée "Good Eats" que le fait d'utiliser une Cocotte Minute ne faisait que réduire le temps de cuisson du poulet, sans lui apporter aucun goût particulier. Le colonel Sanders aurait donc d'après lui utilisé un autocuiseur seulement afin de servir ses clients plus vite, leur épargnant ainsi les 45 minutes d'attente nécessaires pour faire frire un poulet dans de l'huile bouillante.  En 1985, le journaliste William Poundstone écrivit un livre nommé "Big Secrets" (Grands Secrets), dans lequel il analyse et révèle la composition de la recette secrète. Poundstone explique qu'il a dû étudier les différents brevets déposés par le Colonel et déposer des annonces dans des journaux étudiants afin d'appeler les employés de KFC à partager leurs connaissances. Il en est arrivé à la conclusion que le poulet de Sanders serait différent car il aurait utilisé une quantité d'huile supérieure à la quantité normale et commencerait à cuire le poulet à la première minute pour après baisser la température à jusqu'à la fin de la cuisson. Un laboratoire d'analyse lui révéla également que les « 11 herbes et aromates » ne seraient en fait que du sucre, de la farine, du sel, du poivre noir, et du glutamate monosodique. D'après le journaliste, il est fort probable que la véritable recette du Colonel ait été modifiée durant les années qui ont suivi la vente de sa société, afin de produire le poulet à moindre frais, s'étant indigné de la baisse de qualité de son affaire.

Campagnes publicitaires.

Les premières publicités pour KFC mettent généralement en scène le colonel Sanders qui dégustait son poulet tout en parlant de sa recette secrète et de l'authenticité de sa marque. Elles insistaient également sur les valeurs familiales et traditionnelles, invitant les téléspectateurs à tous se retrouver autour du poulet KFC.  Après la mort de H. Sanders en 1980, la chaîne fait appel à Will Vinton pour réaliser une série de publicités humoristiques basée sur le principe de l'animation de pâte à modeler. La plupart montraient un poulet stylisé censé représenter la mauvaise qualité des autres marques concurrentes. La marque fut également le sponsor de pilotes de Nascar tels que Darrell Waltrip,, et Terry Labonte pendant la NEXTEL Cup.  Elle réitère l'opération en 1997 en devenant le sponsor de Rich Bickle, membre de l'équipe Darrel Waltrip Motorsports, pour le tournoi Brickyard 400.  À la fin des années 1990, une nouvelle version stylisée du colonel Sanders apparait sur les enseignes de la marque. Les publicités commencent à mettre en scène une version animée du colonel, doublé par l'acteur américain Randy Quaid. Représenté d'humeur joviale, il chantait, dansait et tapait sur l'écran de télévision, promouvant ses produits auprès des téléspectateurs.  Dans les années 2000, il est plus rare de voir apparaître ce personnage à la télévision américaine, les réclames pour KFC étant plutôt orientées sur la satisfaction des clients à manger le célèbre poulet. Elles utilisent toutes une reprise de la chanson "Sweet Home Alabama" de Lynyrd Skynyrd.  En 2006, KFC créé une gigantesque enseigne publicitaire dans le désert du Nevada, d'après leur service publicitaire « la plus grande jamais construite à ce jour » (il s'agirait en réalité d'un logo Readymix réalisé en 1965 dans le désert australien). D'une superficie totale de, le nouveau logo de la chaîne est visible depuis l'espace grâce au satellite GeoEye situé à plus de d'altitude. Avec heures de travail, la réalisation consista surtout à poser côte à côte des carrés peints de de côté, comme un gigantesque puzzle. Le tout se chiffre alors ainsi : pièces rouges, carrés blancs (sur fond blanc), jaunes, beiges et noirs. À quelques kilomètres seulement du fameux site 51, cette enseigne aux proportions démesurées est censée marquer un renouveau de la marque qui prévoit la rénovation de ses unités au cours des 5 prochaines années  Le, la chaîne lance un grand concours appelant à trouver le message caché sur le logo géant afin de gagner un hamburger gratuit. Il s'agissait en fait du célèbre slogan "Finger Lickin' Good" inscrit sur un panneau tenu par un faux Sanders se tenant au niveau de la cravate du colonel géant.  L'enseigne se sert aussi de l'industrie du jeu vidéo pour promouvoir ses produits. Ainsi, on peut retrouver dans le jeu de "Crazy Taxi" sur Dreamcast un restaurant KFC.  Il n'est pas rare de trouver aux États-Unis des établissements KFC couplés avec un ou plusieurs autres restaurants du groupe Yum!. Ils suivent la tendance classique de la restauration rapide, mais proposent aux clients un menu composé de recettes de chaque enseigne.  En, l'enseigne annonce sur les réseaux sociaux qu’elle va envoyer un de ses burgers dans l’espace. Le « sandwich Zinger » devrait s’envoler le dans « l’espace ». Cependant, il s'avère que le burger sera en fait mis à bord d’un ballon géré par l’entreprise World View vers la stratosphère, entre 11 et d'altitude, pendant une durée de 4 jours. En 1986, KFC avait lancé l'opération « "Chix in Space" » qui consistait à envoyer un embryon de poussin dans l'espace pour en étudier la croissance. Malheureusement, pour la chaine de restauration rapide et le poussin, la navette qui s'était occupée du voyage s'était désintégrée.

KFC dans le monde.

En Tunisie, KFC ouvre son premier restaurant au bord des Berges du Lac à Tunis en janvier 2018 et compte maintenant 8 restaurants KFC en dans le pays, 6 à Tunis et 2 à Sousse. À Porto Rico et dans les différentes villes américaines hispanophones, l'enseigne est connue sous le nom de PFK (« Pollo Frito Kentucky »). Au Maroc où le premier restaurant voit le jour le sur la corniche de Casablanca, le logo de KFC apparait en lettres latines et arabes, KFC est présent à Rabat avec 2 restaurants, Marrakech 3 restaurants, Tanger 2 restaurants, Casablanca 7 restaurants et Meknès 1 restaurant.  KFC est l'enseigne de restauration rapide occidentale la plus populaire en Chine. En raison de son succès, Yum! Brands décide de lancer East Dawning, une chaîne servant des spécialités chinoises dans le même format que le célèbre poulet.

Au Canada.

Dans les régions francophones du Canada comme le Québec, KFC est connu sous le nom de PFK (Poulet Frit Kentucky), en conformité putative avec la Charte de la langue française.  Ainsi, dans le film "L'Armée des morts" ("L'aube des morts" au Québec) qui est tourné au Canada, mais dont l'action se déroule au Wisconsin, lorsque les survivants prennent un repas au KFC, on peut lire sur une boisson gazeuse : PFK.  Au Québec, PFK assure n'utiliser que du poulet du Québec. L'entreprise diffuse également plusieurs publicités ayant pour but de promouvoir ce fait.

Au Royaume-Uni.

La chaîne KFC a été introduite au Royaume-Uni, à Preston dans le Lankeshire en 1965. En 2013, il existe plus de 800 restaurants KFC au Royaume-Uni et en Irlande (60 % de ces restaurants étant des franchises). En 2018, l'entreprise compte environ 900 restaurants. L'entreprise emploie plus de salariés au Royaume-Uni.  En 2009, la chaîne transforme des points de vente en restaurants entièrement halal, mais face aux plaintes des clients réguliers et aux ventes décevantes, l'enseigne fait marche arrière.  En, la chaîne est obligée de fermer temporairement plus de la moitié des restaurants du pays en raison de rupture de stocks de poulet. Le nouveau prestataire choisi pour les livraisons, DHL, rencontrant des problèmes dans la mise en place des circuits.

En France.

C'est en 1991 que KFC ouvre son premier restaurant en France, dans un centre commercial Carrefour de Villiers-en-Bière. L'année suivante l'enseigne ouvre le premier KFC parisien dans le quartier des Halles. Le groupe PepsiCo, propriétaire de plusieurs marques de restauration rapide, décide de se séparer de sa branche restauration ce qui limite l'expansion de l'enseigne en France. En 1997, le nouveau groupe Tricon (Yum!) propriétaire de l'enseigne relance son développement sur le territoire français en 1999.  En 2001, la marque dispose de son propre réseau national et investit dans dix nouvelles unités. Les années suivantes, KFC France continue à se développer notamment à Paris et dans la région parisienne.  « KFC France SAS » est dirigé depuis 2014 par Frédéric Levacher. Son siège social est situé au quartier d'affaires de La Défense (Tour W). KFC France emploie plus de personnes qui servent près de clients par jour. Ses restaurants sont ceux qui réalisent les chiffres d’affaires moyens les plus importants d’Europe.  En 2006, l'enseigne lance un plan de modernisation sur 5 ans pour l’harmonisation des services proposés dans 50 de ses restaurants en France. Le premier établissement à avoir été « remodelé » est celui des Halles.  En 2018, un collectif de copropriétaires dépose deux recours contre l'implantation d'un restaurant KFC dans le IVe arrondissement de Paris.  100 % des poulets servis dans les restaurants KFC français proviennent de l'Union Européenne. Le principal fournisseur de la chaîne est le groupe Galliance & LDC.  KFC France a créé la Fondation KFC sous l'égide de la Fondation de France en 2012. Cette fondation a pour but de soutenir des projets d'intérêt général dans plusieurs domaines, notamment l'éducation, la santé et l'aide alimentaire. Elle soutient en particulier les Restos du cœur.  Le s'ouvre le premier KFC de Bretagne à Brest.  Le, KFC ouvre une nouvelle enseigne à Angers (Maine-et-Loire). Le, dans un article du journal Les Échos, Gilles Boehringer, vice-président développement et franchise de KFC, annonce que l'ambition de l'entreprise est d'accélérer son développement en France et d'avoir 500 restaurants d'ici 2025 (contre 262 actuellement).  En, KFC s'associe à Allo Resto pour faire de la livraison. En, 4 restaurants de la région parisienne étaient déjà disponibles sur la plateforme de commande en ligne.

Les franchisés et les franchises célèbres.

L'un des restaurants KFC les plus célèbres se situe à Marietta en Géorgie. Surnommé le "Big Chicken", l'établissement est reconnaissable par son enseigne haute de représentant un gros poulet rouge au bec jaune. Ce panneau aux proportions démesurées avait été construit à l'origine pour un autre établissement de restauration rapide de poulet nommé « Johnny Reb's Chick, Chuck and Shake » et fut longtemps utilisé comme repère géographique par les pilotes et les habitants de la région.  Le premier à avoir acquis la franchise KFC fut Pete Harman, un restaurateur que le Colonel Sanders avait rencontré quelques mois plus tôt lors d'un congrès de cuisiniers. Le riche entrepreneur bâtit avec Sanders une stratégie de franchising et inventa le célèbre slogan « "Finger Lickin' Good" » (en français : « Bon à s'en lécher les doigts »). Son établissement, situé à South Salt Lake dans l'Utah, est aujourd'hui réhabilité en un restaurant de la chaîne mais conserve son enseigne "Harman Cafe".  Dave Thomas, le fondateur des restaurants Wendy's, possède plusieurs restaurants KFC avant de lancer sa propre chaîne de restauration rapide. Il rétablit quatre unités en crise, les transformant en restaurants à succès et rapporta ainsi plusieurs millions de dollars à l'entreprise. Il inventa le "Bucket" tournant, autrefois présent sur les façades de tous les établissements KFC et obtint que toutes les pièces de poulets soient vendues dans des "Bucket" en papier afin de réduire les dépenses de la chaîne.

Critiques et controverses.

Élevage et abattage non-éthique des volailles.

En 2003, la People for the Ethical Treatment of Animals (PETA) appela au boycott de l'enseigne, l'accusant de ne pas avoir respecté ses engagements relatifs à l'amélioration des conditions de vie des poulets vendus dans les restaurants. KFC répliqua que la volaille achetée provenait d'agriculteurs régulièrement contrôlés et qu'ils n'agissaient en rien à l'encontre des droits des animaux. L'organisation affirma que les propos tenus par la chaîne étaient erronés et maintint ses accusations. De nombreuses célébrités répondirent à l'appel de la Peta, comme l'actrice Pamela Anderson qui se trouva au centre d'une campagne d'affichage de l'association en septembre 2004, Richard Pryor, Elizabeth Berkley, Paul Wall, Ringo Starr, Tyra Banks, Dick Gregory, Will Smith, Jenna Jameson, Peter Jackson, Phil Collins, Bea Arthur, Billy Corgan et Jimmy Chamberlin (Membres des Smashing Pumpkins).  Afin de rallier le grand public à sa cause, l'association ouvre un site internet et se créa une mascotte, transformant le Colonel Sanders animé des années 1980 (voir plus haut) en un boucher sanguinaire égorgeur de poulets. Ce site montre les conditions dans lesquelles les poulets sont élevés, entassés dans de grands hangars, ensuite grossis artificiellement à l'aide de médicaments, pour finalement s'y retrouver avec les pattes et les ailes brisées (conséquences de l'obésité de l'animal et de la manière dont il est traité par les employés). Ensuite, lors de l'acheminement à l'abattoir, l'animal est égorgé et, encore conscient, est plongé dans de l'eau bouillante. De plus, les éleveurs coupent le bec des poussins dès leur naissance, ce qui cause parfois la mort de ces derniers.  Les carcasses de poulets achetés par KFC au groupe Doux sont tués par une vrille mécanique. Les poulets vendus par KFC ne sont pas tués à la main.  En 2008, le chanteur Moby, qui est végétarien, publie sur son album "Last Night" la chanson "Disco Lies" où il critique à travers le clip la chaîne KFC.

Salarié(e)s « "discount" » - traitement abusif des employés.

Comme pratiquement toutes les grandes chaînes de restauration rapide, KFC emploie une forte proportion de jeunes non qualifiés, payés pour la plupart au salaire minimum dans des conditions de travail difficiles.  En 2005, les employés néozélandais travaillant au KFC de Balmoral dans la région de Auckland, payés 13,7 NZ$ (soit environ 8 euros) de l'heure, se mirent en grève contre Restaurant Brands, le propriétaire de la franchise KFC en Nouvelle-Zélande, le. Les jeunes employés accusaient la société de ne prévoir aucune augmentation salariale dans la renégociation des contrats pour l'année à venir. Au mois de, Restaurant Brands s'accorda sur l'abandon des taxes imposées à ses employés mais ne définit aucune date pour fixer le taux d'élévation des salaires.  Certains restaurants français, par exemple celui des Halles à Paris, sont très régulièrement en grève.

Conditions sanitaires.

Le, un KFC-Taco Bell de Greenwich Village fut fermé par l'inspection sanitaire de la ville de New York à la suite de l'invasion de l'établissement par une colonie de rats. Une vidéo avait déjà été réalisée trois jours plus tôt, montrant une douzaine d'entre eux traversant le restaurant, montant sur les chaises et les réhausseurs pour bébés.

Rapport avec les clients.

Début, des employés du KFC de Jackson (Missouri) auraient demandé aux parents d'une fillette de 3 ans de quitter le restaurant car le visage de la fillette, mordue par des pitbulls en avril, « perturbe les autres clients ». La chaîne de restauration rapide a répondu ensuite sur Facebook en s'excusant et en offrant pour aider la famille dans les opérations chirurgicales de la fillette. Cette information fut démentie quelques jours plus tard. Certaines personnes ont accusé les parents d'avoir inventé cette histoire afin de profiter de la générosité des internautes.  En 2016, Marc Nicholls aurait trouvé un rein frit dans son menu, dans le KFC de Labrador dans le Queensland. Les employés ont réagi en disant cela était fréquent et sans gravité. Un porte parole de la chaîne KFC a réagi à la suite de cet incident en disant que cela ne constituait absolument pas un danger pour le consommateur et que cela pouvait arriver à la suite d'un mauvais tri des abats en cuisine.  Un reportage diffusé sur M6 en 2011 montre à la fois les conditions sanitaires de McDonald's et de KFC.  En 2019, les quatorze succursales de la grande région de Québec (inclut la ville de Québec) ont tous fermées leurs portes pour des raisons financières et surtout du manque de main d'œuvre.

Soupçons d'évasion fiscale.

En, le magazine "Que choisir" publie une enquête sur KFC, qui montrerait que, malgré des bénéfices en France, l'enseigne pratiquerait l'évasion fiscale pour ne payer aucun impôt, tandis que les salariés dénonceraient des conditions de travail déplorables.

KFC (Kentucky Fried Chicken), PFK (Poulet Frit Kentucky) au Québec (Canada), est une chaîne de restauration rapide américaine. Basée à Louisville dans le Kentucky, l'entreprise fait partie du groupe Yum!. La marque, fondée au milieu du par le colonel Harland Sanders, est connue pour ses recettes à base de poulet frit.

KFC, celým názvem Kentucky Fried Chicken, je americká nadnárodní korporace a obchodní řetězec fast food restaurací, zabývající se prodejem rychlého občerstvení, zvláště pak smaženým kuřecím masem v různých podobách. Patří do skupiny Yum! Brands.