Avant-propos.

Il ne nous reste que des fragments de textes des premiers stoïciens (Zénon de Kition, Cléanthe d'Assos et Chrysippe de Soles), et les seules œuvres complètes de l'Antiquité que nous possédons sont celles de trois penseurs de l'époque impériale : Sénèque, Épictète et Marc Aurèle. Cicéron nous a toutefois transmis des débats de l'époque hellénistique qui nous renseignent assez bien sur l'ancien stoïcisme. Les adversaires

Étymologie et double acception.

Le nom « stoïcisme » vient du grec στοά / "stoa" (« portique »), renvoyant en l'espèce à la "Stoa poikilê" ou « portique peint », galerie située dans l'Agora d'Athènes et ornée de fresques dues aux peintres Polygnote et Micon représentant respectivement le sac de Troie ("Ilioupersis") et la bataille de Marathon. C'est là que Zénon de Kition, vers 301 av. J.-C., décida de donner ses leçons ; cette habitude fut suivie par ses successeurs, et l'appellation de «

Sagesse et philosophie.

La philosophie stoïcienne est un tout cohérent : c'est une philosophie de la totalité qui se veut consciemment systématique, ce qui est l'un des traits caractéristiques des systèmes de pensées antiques. Cette doctrine procède à des divisions du discours philosophique, divisions qui servent à l'exposé de la doctrine, et à son enseignement. Il apparaît donc naturel de suivre ces divisions dans cet article.  Comme les autres philosophes hellénistiques, les stoïciens considèrent que la fin de la philosophie est éthique : pour eux, il faut.

Définitions de la sagesse et de la philosophie.

La sagesse ("sophia") est la connaissance scientifique des choses divines et humaines.  Selon la distinction de Sénèque, cette sagesse est le bien de l'esprit humain, parvenu à sa perfection, alors que la philosophie est l'amour de la sagesse et l'aspiration vers

Divisions de la philosophie.

Le discours philosophique a trois parties :  Chacune de ces parties se divise à son tour en plusieurs parties (ces divisions seront exposées dans les sections correspondantes). Cette division générale, selon Diogène Laërce, fut inventée par Zénon de Kition dans son traité "Du discours", et fut reprise par Chrysippe de Soles, Diogène de Babylone et Posidonios. Il semble que Cléanthe se soit écarté de cette division : il en donne six, la dialectique, la rhétorique, l'éthique, la politique, la physique, la théologie.  Ces parties sont appelées des espèces, des genres (ou des genres de théorèmes) ou des lieux suivant les philosophes. Les stoïciens utilisent, pour décrire cette partition de la philosophie, plusieurs comparaisons qui reflètent des désaccords au sein de l'école :  L'image de l'être vivant paraît suggérer que la logique n'est pas un instrument ou une partie accessoire, seulement censée protéger l'essentiel : physique et/ou éthique. Elle n'est pas subordonnée à l'éthique ou à

Les sciences, instruments du sage.

Le sage cherche et connaît les causes des choses naturelles ; la science sera donc pour lui un auxiliaire. Mais, comme tout auxiliaire, elle ne fait pas partie de ce dont elle est un instrument et une aide (Sénèque, "Lettres", 88, 25-28). La science n'est donc pas, pour le stoïcien, une partie de la sagesse. Que devra alors connaître le sage? Si l'on suit Sénèque, il connaîtra par exemple le système des corps célestes, leur

Unité du système stoïcien.

Selon le traité du destin de Cicéron, la notion de "fatum" (destin) est commune aux trois parties de la philosophie, en ce sens qu'elle implique à la

L'ontologie stoïcienne.

Divisions de l'être.

Le genre suprême de la métaphysique stoïcienne est appelé, selon Sénèque « quelque chose » ; mais, selon Sextus Empiricus, le genre suprême serait l'« existant ». Néanmoins, malgré cette divergence, on admet généralement que les stoïciens divisent les choses en général en existant et subsistant.  Est dit « quelque chose » tout ce qui dans la nature existe ou n'existe pas. Le "quelque chose" a pour contraire les « non-quelques-choses », i.e., selon les stoïciens, les universaux. Tous les existants sont des corps. Au genre des non existants appartiennent les incorporels et les choses qui sont dans l'esprit, formées faussement par la pensée, comme les centaures et les géants, et d'une manière générale tout ce qui fait impression sur la faculté directrice sans avoir de substance. Ces incorporels sont dits « subsistant » — car, par exemple, une fiction dans l'esprit n'a de réalité que dans la pensée.

Les quatre genres.

Substrat.

Dans son sens primordial, le substrat non qualifié est équivalent à la matière ; mais, comme dans la philosophie d'Aristote, il y a un sens dérivé, selon lequel une chose qualifiée peut avoir le statut d'un substrat ou de la matière par rapport à autre chose.

Choses qualifiées.

Le qualifié est une substance ayant certaines qualités : la prudence est une qualité, l'individu prudent est le qualifié.  Cela désigne le fait pour un corps d’être qualifié, ce qui permet de saisir l’identité de la chose. Cela

Choses disposées d'une certaine manière en relation avec quelque chose.

Ce genre contient les choses qui sont caractérisées par une relation extrinsèque. Disposition d'ailleurs incertaine.

Les incorporels.

Le premier incorporel concerne la sémantique et la logique (voir cette section plus bas) ; les trois autres la physique.

Le dicible (ou exprimable).

En grec, "lekta". Les stoïciens distinguent les émissions vocales, la parole ("lexis") et le langage ("logos"). Les émissions vocales sont tous les bruits formés par la bouche ; la parole est une émission vocale articulée en phonèmes ; le langage est une émission vocale signifiante par laquelle est exprimée un état de chose. Ce sont ces états de choses qui sont dits "dicibles" (Diogène Laërce, VII, 57). Ce dicible est défini : Il y a deux sortes de dicibles : les dicibles complets, et les dicibles incomplets (Diogène Laërce, VII, 63). Les dicibles complets sont les propositions et les syllogismes dont l'expression linguistique est achevée ; ce sont ces dicibles qui sont aux fondements de la logique stoïcienne. Les dicibles incomplets sont inachevés (par exemple : il écrit).  L'impression rationnelle est une impression dont

Le vide.

Le vide, selon les stoïciens, est ce qui peut être occupé par un existant mais n'est pas occupé (Sextus Empiricus, "Contre les professeurs", X, 3 - 4). Selon Chrysippe

Le lieu.

Bien que le monde en lui-même soit dans un vide illimité, il est sans vide et forme un « tout continu » caractérisé par la (Diogène Laërce, VII, 140). Dans ces limites, le lieu est un incorporel, sans être un vide, se définissant comme un intervalle toujours occupé par un corps ou par un autre, un

Le temps.

Pour les stoïciens, le temps est une dimension ou un intervalle du mouvement selon Zénon, et du mouvement du monde (selon Chrysippe). Le temps est. Toutes les choses se meuvent et sont dans le temps qui est infini dans les deux directions du passé et du futur. Mais le temps a deux sens : en un sens large, seul le présent est là, existe réellement pour ainsi dire, bien qu'il soit incorporel. Le passé et le futur sont alors des êtres subsistants, car ils ne sont pas là, ils ne sont pas présents. En un sens strict, aucun temps n'est complètement présent, car tout temps est sécable à l'infini.

La logique.

"Note sur la formalisation des raisonnements : dans cette section, certains raisonnements des stoïciens sont formalisés à l'aide de symboles modernes ; on peut recommander au lecteur de lire l'article Calcul des propositions pour une introduction à cette logique."  Elle se divise en deux lieux : les signifiés et les émissions vocales ; le lieu des signifiés se divise à son tour en impressions et dicibles dérivées des impressions (cette partie est exposée à partir de la section suivante). Le lieu des émissions vocales concerne l'articulation selon les lettres, distingue les parties du discours, traite des solécismes, des barbarismes, etc.

Les dicibles.

La notion de dicible est le fondement de la logique stoïcienne ; c'est

Les propositions.

Chrysippe, dans ses "Définitions dialectiques" (cité par Diogène Laërce, VII, 65), définit la proposition comme.  Ainsi, pour que quelque chose soit vrai ou faux, il doit être un dicible, un dicible complet, un dicible complet qui est une proposition (Sextus Empiricus, "Contre les professeurs", VIII, 74). Une proposition est ou vraie ou fausse ; une proposition qui n'est pas vraie est donc fausse (Cicéron, "Du destin", 38). La contradictoire d'une proposition est une proposition qui l'excède d'une négation : « Il fait jour » « Non Il fait jour » (formalisable en : p ~p).  Une proposition vraie est ce qui est, et une proposition fausse est ce qui n'est pas (Sextus Empiricus, "Contre les professeurs", VIII, 84) : La distinction la plus générale entre les propositions est celle qui sépare propositions simples et propositions non simples (Sextus Empiricus, "Contre les professeurs", VIII, 93 - 98).

Les propositions simples.

(Sextus Empiricus, "Contre les professeurs", VIII, 93 - 98).  Les stoïciens distinguent trois types de propositions simples : les définies, les indéfinies, les intermédiaires.  Les stoïciens discernent des rapports de dépendance quant à la vérité entre ces types de propositions : par exemple, si une proposition définie est vraie, la proposition indéfinie qui peut en être dérivée est également vraie. Exemple : « Celui-ci marche » est vraie ; donc « quelqu'un marche » est vraie.  Diogène Laërce donne les distinctions suivantes (VII, 69) : les propositions simples peuvent être négatives, négatives assertoriquement, privatives, assertoriques, démonstratives et indéfinies.

Raisonnement et démonstration.

Selon Diogène Laërce (VII, 76-81), les stoïciens appelleraient argument (en grec "logos") ce qui est constitué par une ou plusieurs prémisses (en grec "lèmma"), une prémisse additionnelle et une conclusion.  Parmi les arguments, certains sont valides, d'autres invalides :

L'implication.

Les stoïciens confèrent un très grand rôle à l'implication (proposition conditionnelle) inventée par Diodore Cronos et son disciple Philon. En effet, pour eux, c'est la forme logique de toute définition. Pour eux, affirmer :... c'est affirmer :  En d'autres termes, toute définition est une implication, c'est-à-dire une proposition conditionnelle (cf. Sextus Empiricus, "Contre les Professeurs", XI, 8-11).

La théorie de la connaissance.

Les impressions.

La vérité et la certitude sont dans les perceptions les plus communes qu'il s'agit de systématiser. Ainsi la connaissance part-elle de la représentation, ou image ("phantasia"), impression d'un objet réel dans l'âme (comme le cachet dans la cire pour Zénon). C'est là un premier jugement sur les choses auquel peut être ou non donné volontairement

Les critères de la vérité.

La science sera alors la perception solide et stable, inébranlable par la raison : solidité due à l'appui des certitudes entre elles, à leurs accords rationnels. Ainsi la perception sûre et totale est la science systématique et rationnelle, système de perceptions rassemblées par l'expérience visant à une fin particulière utile à la vie. En dehors de ces réalités sensibles, il n'y a

Les critiques.

La parrhésie est une vertu dans la Grèce antique hellénistique ; le mot est formé du grec ancien "pan" («

La physique.

Les principes de la physique stoïcienne.

Selon Diogène Laërce, les stoïciens divisent la physique en général en trois domaines : le monde, les éléments, la recherche des causes. Mais l'étude de la nature est aussi divisée selon des lieux spécifiques : les corps ; les principes ; les éléments ; les dieux ; enfin les limites, le lieu et le vide.

Le monde et la nature.

Le monde est totalement dominé par la raison et a en conséquence à chaque instant la plénitude de sa perfection..

Le cycle cosmique et l'éternel retour.

L'ensemble du monde a un cycle : le feu, ou force active (Zeus), absorbe et réduit en lui-même toutes les choses. Tout recommence ensuite à l'identique, après la fin du monde dans une conflagration ("apocatastase" ou "palingénésie") où toutes choses sont rentrées dans la substance divine. Cette conflagration est une purification du monde : l'Âme du monde absorbe toute la matière en restituant un état parfait par un changement conforme à la nature.

La causalité et le destin.

Tout ce qui arrive est conforme à la nature universelle, puisque tout agit suivant une cause totale, qui lie toutes les causes entre elles.  La théologie divise stoïciens et épicuriens. Les Dieux existent chez les épicuriens : ils sont matériels et confinés dans des arrières-mondes tandis que le stoïcisme est un panthéisme : l'ordre de la nature (c'est-à-dire celui d'une suite de causalités, un ordre de la nécessité) est identifié à l'action de ce que Marc Aurèle appelle Dieu, substance immanente au monde (Dieu est un corps).  C'est le "fatum", le destin. Cela s'exprime par la métaphore du chien et du chariot. Un chien que tire un chariot est libre d'épouser la trajectoire du chariot ou bien de s'y opposer vainement. Il n'y a pas ici fatalisme mais liberté d'acquiescement ou non à l'ordre du monde. Le choix des représentations associées aux évènements dépend de nous, malgré le

L'éthique.

L'éthique stoïcienne est en accord avec cette physique.  Nous connaissons plusieurs divisions de l'éthique stoïcienne : Diogène indique que cette division n'appartient pas au stoïcisme le plus ancien (Zénon de Kition et Cléanthe qui en ont traité, selon lui, de manière plus simple), mais à Chrysippe, Apollodore, Posidonios, etc. Sénèque nous apprend une tripartition de l'éthique stoïcienne : Épictète indique trois sujets de l'éthique ("Entretiens", III, 2), mais qui se rapportent aux exercices que l'on doit suivre pour devenir homme de bien :

Les fonctions propres.

L'expression "fonction propre" traduit le grec "kathèkon", qui signifie « convenable », « devoir » ("officium" en latin). Ce mot a été utilisé pour la première fois en ce sens par Zénon, vraisemblablement dans un ouvrage nommé "De la fonction propre" (Diogène Laërce, VII 107). Selon Diogène, ce terme est dérivé de "kata tinas hêkein", « convenir à certains » ; il définit la fonction propre comme "une activité qui est appropriée aux constitutions conformes à la nature" ("Ibid."). Cette notion est le fondement de l'éthique stoïcienne ; en effet, Archédème disait que la fin consiste à vivre en amenant les fonctions propres à leur perfection.  Stobée (II, 85, 13 - 86) donne cette définition de la

Le bien.

Les premiers biens sont la santé, le bien-être et tout ce qui peut nous être utile. Mais ce ne sont pas des biens au sens absolu ; au contraire, ce sont des "adiaphora", ou

La vertu.

Pour les stoïciens, vertu et bien sont identiques. La vertu est désirable pour elle-même et est parfaite : elle est donc

Les passions.

Mais les inclinations naturelles se pervertissent, sous l'influence du milieu social, et troublent l'âme : ce sont les passions. Pourtant, si l'âme est rationnelle, toute inclination n'est possible que si elle reçoit l'assentiment de la raison. Comment expliquer les passions? La passion est une raison irrationnelle, un jugement qui nous dépossède de notre maîtrise : l'habitude et l'éducation nous

Finalité de l'éthique.

La morale stoïcienne peut

Le sage.

À partir de là, les stoïciens définissent un modèle parfait de conduite, incarné par le sage :  Il n'y a pas de nuance entre la perfection du sage et

La politique.

Dans la section sur les divisions de la philosophie, nous avons vu que Cléanthe faisait de la politique une division à part entière de

La psychologie stoïcienne.

Pour M. Pichat, Épictète enseigne que. Cet adage est fondateur de l’approche psychologique cognitive de la relation d’aide (thérapie cognitive, coaching cognitif, etc.). En un sens, pour les stoïciens, la projection dans le psychisme que constitue la représentation est une élaboration active de la pensée humaine. La représentation stoïcienne n’est pas une image mentale qui copierait au niveau sensoriel les caractéristiques de l’objet perçu ; au contraire, elle est une reconstruction mentale (Muller, 2006). La représentation est ici pour les stoïciens le fruit du regard sensoriel déformant que nous portons sur l’objet. Épictète fournit des exemples d’opérations de pensée qui sont constitutives

Influence du stoïcisme.

L'influence du stoïcisme sur les cultures grecque et romaine est considérable, rares furent les penseurs antiques à ne pas critiquer cette doctrine.  Cette influence continua même après la conversion de l'Occident au christianisme, certains monastères

Principales périodes du stoïcisme.

On peut distinguer dans le stoïcisme diverses écoles ou périodes :

Le stoïcisme est un courant philosophique occidental ayant pour finalité le bonheur de l'existence humaine obtenu grâce à une acceptation rationnelle de l'ordre du monde et de son évolution. Il repose notamment sur la distinction centrale entre d'un côté les choses qui dépendent de nous et sur lesquelles nous devons concentrer nos efforts, et d'un autre côté les choses qui ne dépendent pas de nous, contre lesquelles il est vain de lutter et que nous devons au contraire supporter et accepter (principe de détachement). Ce principe est illustré par la célèbre prière attribuée à Marc-Aurèle :

Stoicismus je filosofický směr, založený oficiálně Zénonem z Kitia počátkem 3. st. př. n. l. Šlo o nejdůležitější a nejvlivnější směr helénistické filosofie, hlásilo se k němu velké množství vzdělaných mužů z Řecka i Říma. Období stoicismu trvalo až do roku 529 n. l., kdy císař Justinián I. nechal zavřít všechny filosofické školy.


Conception.

En 1951, après le blocus de Berlin et le début de la guerre de Corée, les États-Unis veulent moderniser leur flotte de transporteurs constituée de C-47 "Skytrain" et C-119 "Flying Boxcar". L'US Air Force lance donc une demande pour un avion de transport d'assaut pouvant transporter, décoller et atterrir sur des pistes rudimentaires, et fonctionner avec un moteur arrêté.  En 1952, l'USAF choisit le projet de Lockheed baptisé YC-130A et lui fait construire 2 prototypes. Le, le premier vol a lieu à Burbank en Californie et dès le, le C-130A "Hercules" est mis en service au sein de l'USAF. Il peut embarquer.  Le avion est livré au début de mars 1978. À cette date, Lockheed a livré à l'armée américaine, gouvernements étrangers et civiles allongées L.100 à des compagnies civiles. Le total des heures de vol dépasse les.  Au, des forces américaines retirés du service sont en dépôt au 309th Aerospace Maintenance and Regeneration Group (AMARG).

Versions.

Versions civiles commerciales.

Le L-100 est une version civile du C-130 proposée par Lockheed.  L'Hercules C-130 est parfois utilisé comme avion bombardier d'eau. Il est alors doté du système "MAFFS" (système de lutte antifeu embarqué). La pénurie générale d'avions bombardier d'eau aux États-Unis impose régulièrement à l'armée américaine de mettre à disposition ses C-130 équipés de "MAFFS".

Versions spécialisées.

AC-130 "Spectre/Spooky".

L'AC-130 "Spectre" est un appareil d'appui aérien rapproché de type gunship, destiné à fournir un appui-feu pour des unités engagées au sol. Mis au point pour la guerre du Viêt Nam, il a également servi à La Grenade, au Panama, en Somalie, en Yougoslavie, en Afghanistan et en Irak.  La particularité des avions « "gunships" » est de tirer avec des canons en sabords, c’est-à-dire des armes dont l'axe de tir est perpendiculaire à l'axe de vol de l'avion. Cette disposition permet :  Plusieurs « "gunships" » sont basés sur la cellule du C-130 : les AC-130A/E/H "Spectre" et l'AC-130U "Spooky". Seules les versions H et U sont encore en service.  L'AC-130H "Spectre" est armé de deux canons M61 Vulcan de, d'un canon Bofors L60 de et d'un canon court M102 de, qui est le canon du plus gros calibre jamais monté sur un avion. Sur l'AC-130U "Spooky", les "Vulcan" sont remplacés par un canon GAU-12/U "Equalizer" de.  Le remplacement des canons de Bofors ainsi que des canons rotatifs de des C-130 U par des Bushmaster II de a été étudié de 2007 à 2011 mais la rénovation n'a pas été retenue.

EC-130.

Le Hercules a été dérivé en plusieurs versions de poste de commandement aéroporté, de reconnaissance électronique, de guerre électronique et de guerre psychologique. Deux versions principales sont actuellement en service dans l'United States Air Force :  À ces appareils s'ajoutent les EC-130E "Senior Hunter" de détection d'émissions radio et le C-130H "Scathe View" de surveillance du champ de bataille.  D'autres appareils ont été retirés du service :

MC-130.

Le MC-130 est un appareil destiné aux forces spéciales américaines. Il existe deux séries principales de MC-130 utilisés par l'US Air Force :

Nouvelle version C-130J Super Hercules et C-130J-30.

Lockheed a réalisé à la fin des années 1990 une nouvelle version, le C-130J Super Hercules, avec une sous-version allongée : C-130J-30.  Le C-130J semble n'être qu'un Hercules avec de nouveaux moteurs Rolls-Royce Allison AE2100 et des hélices courbes à 6 pales, mais il est également équipé d'un nouveau poste de pilotage où ne sont plus présents que les deux pilotes, et de quelques autres améliorations.

Engagements.

L'appareil a été engagé dans tous les conflits depuis les années 1960 par presque toutes les armées qui en sont équipées. Citons notamment la guerre du Viêt Nam où, entre et, les avions américains effectuèrent et subirent 34 pertes au combat, la guerre des Malouines, les guerres israélo-arabes, la guerre du Golfe et la guerre en Bosnie.  Parmi les utilisations les plus célèbres, quatre Hercules israéliens ont été employés lors du raid d'Entebbe en 1976.  La France a acquis quatorze C-130H entre 1987 et 1997 pour renforcer sa flotte de Transall. L'Escadron de transport 2/61 Franche-Comté de la Base aérienne 123 Orléans-Bricy, a notamment employé ses C-130H pour le transport de troupes françaises (unités de la légion étrangère et troupes parachutistes d'infanterie de marine) lors de la guerre en Bosnie, pour le trajet d'Orléans à Split, Zagreb ou Sarajevo. Orléans-Bricy était d'ailleurs l'un des aéroports où était pratiqué l'entraînement dit « atterrissage Sarajevo » consistant en une approche à haute altitude et angle de descente élevé afin d'être moins vulnérable aux tirs de snipers. Les C-130H français ont également servi lors de la crise au Timor oriental et plus régulièrement en Afrique (Côte d'Ivoire, Congo...)

Record.

En, un Hercules KC-130F de l'USMC (le BuNo 149798, ex-GV-1) mais mis en œuvre par la marine (Squadron VR-1) mena une campagne d'essais visant à tester son utilisation depuis un porte-avions. Il effectua et sur le pont du porte-avions. Le but était de tester l'utilisation du C-130 comme COD (anglais : "Carrier onboard delivery", ou livraison à bord d'un porte-avions). Le C-130 ne fut cependant pas retenu pour le rôle de COD, mais ces essais établirent le record d'un appontage par l'avion le plus lourd sur un porte-avions.

Le Lockheed C-130 "Hercules" est un avion de transport militaire conçu par les États-Unis au début des années 1950. Il a rencontré un succès remarquable avec plus de construits pour une cinquantaine de pays utilisateurs, et reste en 2019 encore largement utilisé, et toujours produit dans des versions améliorées.

Lockheed C-130 Hercules je americký vojenský čtyřmotorový turbovrtulový transportní letoun, který vznikl a byl původně vyráběn firmou Lockheed (nyní Lockheed Martin). Je schopen provozu z nezpevněných drah a původně byl navržený jako nákladní letoun k přepravě vojsk a zraněných. Všestranný drak letounu našel uplatnění v celé řadě dalších rolí jako letoun palebné podpory (AC-130), pro útoky na pozemní cíle, pátrání a záchrana, výzkumný a meteorologický letoun, létající tanker, námořní hlídkový letoun a hasicí letoun. V současné době slouží jako hlavní taktický transportní letoun v mnoha letectvech po celém světě. Přes 40 jeho variant slouží asi v šedesáti zemích, včetně civilních verzí značených jako Lockheed L-100. Letoun je průkopníkem taktického použití a je považován za nejdůležitější transportní letoun vůbec.


Résumé.

Le premier document, demandé par le vice-président principal James Allchin à l'intention du vice-président principal Paul Maritz et écrit par Vinod Valloppillil, alors gestionnaire de programme chez Microsoft, a été transmis à Eric Raymond en octobre 1998 qui en publia une version commentée sur son site web. Le document contient des références à un second mémo concernant plus particulièrement Linux ; ce dernier, écrit par Vinod Valloppillil et Josh Cohen, fuitera aussi. Microsoft a depuis reconnu l'authenticité de ces documents.  Dans ces documents marqués "Confidentiel", les auteurs identifient les logiciels open-source et plus particulièrement Linux comme une menace majeure à la domination de Microsoft dans l'industrie du logiciel, et proposent des pistes pour empêcher le développement de ce type de logiciels. Ces documents confirment que les logiciels libres étaient techniquement en compétition avec certains logiciels de chez Microsoft.  Après la publication de ces deux documents, d'autres mémos internes ont fuité et été publiés.

Liste des documents.

Les documents proviennent de différentes sources : certains sont des documents internes (,,, et ), un autre est une déclaration publique (III), les autres sont des réponses d'Eric Raymond à diverses publications.

Documents et.

Ce sont deux documents internes écris par Vinod Valloppillil, gestionnaire de programme chez Microsoft.  Le premier document introduit en détail les principes, les avantages et les défauts du logiciel libre, son impact possible sur les produits et services de Microsoft et les moyens de le concurrencer. Il révèle aussi que l'usage de FUD est une stratégie marketing courante et bien rodée chez Microsoft, par exemple en annonçant des produits qui n'existent pas, ou en répandant la rumeur que des produits concurrents rendraient instable Windows.  Ce document indique qu'une des raisons pour lesquelles le logiciel libre s'est bien implanté sur le marché des serveurs web est l'usage de protocoles standardisés. Pour contrer cela, l'auteur propose pour ; une technique nommée. Le document analyse aussi que les logiciels libres sont et que.  Le second analyse l'architecture des systèmes Linux et ses rapports avec Unix et Windows NT.  Eric Raymond remarque que, à l'opposé de ses déclarations publiques, Microsoft considère Linux comme un concurrent de premier plan.  Les deux documents ont été utilisés comme pièces à conviction le 16 janvier 2007 dans le procès Comes contre Microsoft.

Document.

La déclaration d'Aurelia van den Berg, directrice de relation publique chez Microsoft Hollande, précise que les deux documents précédents ne sont pas des positions officielles de Microsoft, mais qu'il s'agit de travaux sur la concurrence.  Cette déclaration est courte mais plusieurs points seront plus tard développés dans la réponse officielle de Microsoft.

Document.

Il s'agit d'un résumé des résultats d'une étude menée par Microsoft sur des développeurs et des responsables informatique décrivant les réactions face au programme shared source. Eric Raymond suggère dans ses commentaires comment la communauté open-source peut tirer parti de cette étude.  Les résultats laissent apparaître un bon accueil des principes de l'open-source et du programme shared source. La raison principale pour l'adoption de Linux est son faible coût total de possession, bien que plusieurs publications de Microsoft annonçaient que Windows avait un coup total de possession plus faible que Linux.

Document.

Ce document est un mémo du vice-président des ventes mondiales aux dirigeants des filiales régionales de Microsoft. Il décrit les aides mises à disposition par la maison mère aux vendeurs subissant la compétition de Linux sur les marchés publics.

Les documents d'Halloween sont une série de notes confidentielles issues de Microsoft et quelques réponses d'acteurs du logiciel libre, concernant les stratégies à adopter par Microsoft face au logiciel libre, au mouvement open source et à Linux. Ils ont été publiés par Eric S. Raymond à partir de 1998, aux alentours du 31 octobre de différentes années, d'où leur nom.

Halloween documents (dále HD) je označení pro několik důvěrných zpráv Microsoftu o budoucím postupu týkajícím se svobodného software (zejm. Linuxu). První i druhý HD se dostaly v říjnu 1998 do rukou E. S. Raymondovi, který je okamžitě zveřejnil na svých webových stránkách (byly sepsány Vinodem Valloppillilem a Joshe Cohenem). Microsoft připustil jejich pravdivost.


Traductions et adaptations.

André Maurois l'a adapté dans son livre "Les Silences du colonel Bramble" (publié en 1918) sous le titre "Tu seras un homme, mon fils". Soucieux de maintenir la pureté de la langue et de rester fidèle au sens plutôt qu'à la lettre des textes, Maurois a écrit une version se composant de vers parfaitement réguliers et sans rime approximative qui reprend l'idée fondamentale du poème de Kipling tout en ne traduisant directement que quelques vers.  Le, Paul Rivet placarde le poème sur les portes du musée de l'Homme, en signe de résistance à l'occupant allemand.  Le poème a connu d'autres traductions françaises, d'inégal bonheur, dont celles de Germaine Bernard-Cherchevsky (1942) et de Jules Castier (1949).  La traduction (ou réécriture) par André Maurois de ce poème a été chantée par Bernard Lavilliers en 1988 dans son album intitulé "If". Signe de succès, elle est aussi reprise dans de nombreuses anthologies et cartes postales, et désignée directement comme « poème de Kipling. »,  Une traduction de Françoise Morvan est parue aux éditions Seghers.

Avis divergent.

Dans son essai "Une folle solitude : le fantasme de l'homme auto-construit" (2006), p. 116, Olivier Rey déclare :  « On trouve des effets délétères de la tyrannie paternelle jusque dans ses modalités d'effacement. Par exemple, dans ce poème mondialement connu et célébré de Rudyard Kipling, "If" — adapté en français par André Maurois sous le titre « "Tu seras un homme mon fils" » — où le père n'abandonne ses anciennes exigences qu'en imprégnant son renoncement de venin. Oh, certes, le fils est libre : pas de contraintes! Juste une liste égrenée de conditions à remplir pour être un homme, plus exorbitantes les unes que les autres. Voir tout ce qu'on a accompli anéanti d'un coup et repartir de zéro avec une énergie intacte, endurer la calomnie sans un soupir, garder confiance quand tout le monde doute et sans reprocher aux autres de douter, etc. — ce genre de choses qui sont plus du ressort du "divin" que de l’"humain". Une liste aussi délirante ne peut signifier qu'une chose : "tu ne seras jamais un homme mon fils". Ou comment rester castrateur, l'être davantage encore en prétendant ne plus l'être. »

Si, en anglais ', est un poème de Rudyard Kipling, écrit en 1895, et publié en 1910 dans '. Il lui a été inspiré par le raid Jameson. Évocation de la vertu britannique de l'ère victorienne, comme "Invictus" de William Ernest Henley vingt ans plus tôt, ce poème est rapidement devenu très célèbre. Deux de ses vers sont notamment reproduits à l'entrée des joueurs du court central de Wimbledon.

Když (v originále "If") je známá báseň Rudyarda Kiplinga. Byla napsána v roce 1895 a poprvé publikována v kapitole "Rewards and Fairies" z "Brother Square Toes", sbírce povídek a básní z roku 1910. Kipling v ní vystihl obraz a ideál mužných vlastností a požadavky na statečného člověka v životním zápase v přemáhání každodenních všelidských problémů.


Mathématiques.

Un réseau de Bravais correspond à une question d'ordre mathématique. Il est associé à l'étude d'un "quasi" espace vectoriel, la différence entre un espace vectoriel et un réseau étant que dans ce dernier les scalaires sont des entiers et non plus des nombres inversibles (à l'exception de 0) comme les réels ou les complexes. Pour bénéficier d'une géométrie aisément préhensible, le réseau est plongé dans un espace vectoriel euclidien de dimension minimale. Cet espace est, par définition d'un réseau, de dimension finie. Enfin, le réseau peut également être vu comme un espace affine.  Une des premières propriétés est le fait que, à l'image de la structure d'espace vectoriel, il existe une base et, si une telle base n'est pas unique, son volume l'est. Le domaine fondamental d'une base est formé par l'ensemble des vecteurs dont les coordonnées dans la base sont dans l'intervalle [0,1[, ce que le cristallographe appelle la maille primitive. La figure de droite illustre deux domaines fondamentaux, en vert et en rouge, nécessairement de même volume.  Plusieurs groupes apparaissent naturellement dans l'étude des réseaux de Bravais. Tout d'abord, comme dans un espace vectoriel, le réseau forme un groupe pour l'addition des vecteurs. Ce groupe est isomorphe au groupe des translations laissant le réseau invariant. Ensuite, une question importante est celle du groupe orthogonal, appelé parfois groupe ponctuel de symétrie. Il est composé des applications linéaires qui conservent les distances et les angles, à l'image d'une rotation ou d'une réflexion dans un miroir. Ces transformations forment les isométries vectorielles du réseau. Dans un réseau, le groupe orthogonal est toujours fini et dispose d'une structure de groupe. C'est-à-dire qu'il existe un élément neutre, celui qui ne bouge aucun point du réseau, que l'application réciproque d'une isométrie est encore une isométrie et que la loi de composition des applications linéaires est associative. Enfin, en combinant les deux groupes précédents, on peut former un autre groupe : le groupe d'espace du réseau.  Contrairement au cas des espaces vectoriels, les groupes orthogonaux de deux réseaux de même dimension ne sont pas forcément isomorphes. Élucider la structure du groupe orthogonal d'un réseau de dimension 2 est relativement aisé. Il n'existe que 4 groupes finis possibles et ils sont tous de petits cardinaux : 2, 4, 8 ou 12. Aucun outil sophistiqué n'est nécessaire, il suffit d'utiliser quelques matrices 2x2 pour arriver à ses fins. En dimension 3, la question se corse un petit peu. Le groupe le plus vaste contient 48 éléments. Pour expliciter la structure d'un groupe, il est plus simple de faire appel à la théorie des représentations d'un groupe fini. Un outil un peu abstrait, le caractère permet de résoudre rapidement des questions, d'apparence délicate.  L'article détaillé Réseau (géométrie) fait usage de l'algèbre linéaire pour construire les groupes orthogonaux des réseaux de dimension 2 et de la représentation d'un groupe pour la dimension 3.

Espace unidimensionnel.

Dans l’espace à une dimension, il ne peut exister qu’un seul type de réseau, qui consiste en une répétition périodique de nœuds le long de la seule direction existante, indiquée comme axe a. La distance entre deux nœuds est le paramètre "a".

Espace bidimensionnel.

Dans l’espace à deux dimensions, la maille conventionnelle peut être primitive ("p") ou centrée ("c"). Les axes sont indiqués par les lettres a et b, l’angle inter-axial est appelé γ. Cinq types de réseaux existent dans cet espace, qui sont indiqués par la lettre correspondant à la famille cristalline, suivie par le mode de réseau (en minuscule).

Famille cristalline monoclinique.

Dans la famille cristalline monoclinique, il n’existe aucune restriction sur les paramètres. Un seul type de réseau existe dans cette famille : "mp" (monoclinique primitif).

Famille cristalline orthorhombique.

Dans la famille cristalline orthorhombique γ = 90°. Deux types de réseau existent dans cette famille : "op" (orthorhombique primitif) et "oc" (orthorhombique centré). Dans la figure qui montre la maille conventionnelle du réseau "oc" (rouge), quatre mailles primitives sont aussi visibles (noires).

Famille cristalline tétragonale (quadratique).

Dans la famille cristalline tétragonale "a" = "b" et γ = 90°. Un seul type de réseau existe dans cette famille : "tp" (tétragonal primitif).

Famille cristalline hexagonale.

Dans la famille cristalline hexagonale "a" = "b" et γ = 120°. Un seul type de réseau existe dans cette famille : "hp" (hexagonal primitif).

Espace tridimensionnel.

Les réseaux de l’espace tridimensionnel peuvent être obtenus à partir de ceux de l’espace bidimensionnel en ajoutant une troisième direction non-coplanaire. Les axes sont indiqués par a, b et c, les angles par α (entre b et c), β (entre a et c) et γ (entre a et b). Sept modes de réseau sont possibles, indiqués par une lettre majuscule :  La lettre "S" (une "S"eule paire de faces centrées) est aussi utilisée pour indiquer de manière collective les réseaux à une face centrée qui peuvent être transformés entre eux à la suite d'un changement d’axes.  Quatorze types de réseaux existent dans cet espace, qui sont indiqués par la lettre correspondant à la famille cristalline suivie par le mode de réseau (en majuscule).

Famille cristalline triclinique.

Dans la famille cristalline triclinique il n’existe aucune restriction sur les paramètres. Un seul type de réseau existe dans cette famille : "aP" (anortique primitif). La lettre "t" étant réservée à la famille cristalline tétragonale, on utilise "a" (anortique, synonyme de triclinique).

Famille cristalline monoclinique.

Dans la famille cristalline monoclinique deux angles sur trois (normalement choisis comme α et γ) sont droits. Deux types de réseau existent dans cette famille : "mP" et "mC". La maille "mC" peut être transformée en "mI" avec un choix différent des axes.

Famille cristalline orthorhombique.

Dans la famille cristalline orthorhombique les trois angles sont droits. Quatre types de réseaux existent dans cette famille : "oP", "oS", "oI" et "oF". Comme la symétrie de la maille conventionnelle n’impose aucune priorité sur les axes, les trois réseaux "oA", "oB" et "oC" sont équivalents à la suite d'un changement des axes et sont indiqués collectivement comme "oS".

Dans la famille cristalline tétragonale "a" = "b", α = β = γ = 90°. Deux types de réseau existent dans cette famille : "tP" (équivalent à "tC" ) et "tI" (équivalent à "tF" ).

Famille cristalline hexagonale.

Dans la famille cristalline hexagonale "a" = "b", α = β = 90°, γ = 120°. Deux modes de réseau existent dans cette famille : "hP" et "hR".

Famille cristalline cubique.

Dans la famille cristalline cubique "a" = "b" = "c", α = β = γ = 90°. Trois modes de réseau existent dans cette famille : "cP", "cI" et "cF".

Réseau centré ou maille centrée?

Un réseau, étant une distribution régulière de nœuds dans l’espace, n'est ni primitif ni centré. L’expression « réseau primitif / réseau centré » est en effet un abus de langage pour « réseau dont la maille conventionnelle est primitive / centrée ».

Note historique.

Les réseaux de l’espace tridimensionnel furent déterminés par en 1842, qui ne reconnut pas l’équivalence des réseaux "mC" et "mI". Auguste Bravais en 1848 corrigea l’erreur, en fixant à 14 le nombre correct.

En cristallographie, un réseau de Bravais est une distribution régulière de points – appelés nœuds – dans l’espace qui représente la périodicité de la distribution atomique d’un cristal. Les nœuds peuvent être imaginés comme les sommets des mailles, c'est-à-dire des portions de l'espace dans lesquelles la structure cristalline peut être divisée. La structure est alors reconstruite par simple translation de la maille. La donnée d'un réseau de Bravais n'est pas suffisante pour caractériser un cristal : d'une part le cristal est constitué d'atomes et non de nœuds, et d'autre part la maille peut contenir plusieurs atomes, ce qui fait que certaines symétries du réseau ne sont pas forcément des symétries de la structure cristalline : c'est le cas des cristaux mérièdres. Lorsque la symétrie complète du réseau de Bravais est réalisée aussi dans la structure cristalline on parle de cristaux holoèdres.

Krystalová mřížka je množina určitých myšlených abstraktních bodů, pomocí nichž se popisuje struktury krystalu, neboli vzájemná poloha částic v krystalu. Podobně jako u krystalu i zde zatím není možné dosáhnout tzv. ideální krystalové mřížky, jejíž struktura je zcela pravidelná a bez jakýchkoliv poruch.


Biographie.

Origines.

Arthur Wellesley est le troisième fils de Garret Wesley, comte de Mornington. On pense qu’il est né à Dublin.  Sa date de naissance n’est pas connue avec précision : la seule trace que l’on en ait se trouve dans un enregistrement d’église et a sans doute été inscrite quelques jours après sa naissance. La date la plus probable est le, mais il est possible que cela ait été quelques jours avant ou après. Son nom initial, Arthur Wesley, fut légalement changé en Arthur Wellesley en mars 1798.

Carrière militaire.

Wellesley étudie à Eton de 1781 à 1785, puis à Bruxelles. En 1787, son père lui achète une fonction d'enseigne dans le d’infanterie ; après un premier entraînement au Royaume-Uni, il rejoint l’école militaire d'Angers en France, y enseigne en 1787 et est promu lieutenant dans la même année.  De 1787 à 1793, il est affecté comme aide de camp de deux "Lords" lieutenants d'Irlande successifs. En 1790, il est élu député (indépendant) de Trim à la chambre des communes d’Irlande, poste qu’il gardera jusqu'en 1797.  Il progresse rapidement dans l’armée — principalement grâce au système de l’époque où les officiers pouvaient (et souvent devaient) acheter leur grade — et en 1793, il devient lieutenant-colonel dans le d’infanterie. Il combat aux Pays-Bas entre 1794 et 1795.  En 1796, après avoir été promu au rang de colonel, il part avec son régiment pour l’Inde. L’année suivante, son frère aîné, Richard Wellesley, comte de Mornington, est nommé gouverneur général des Indes, et quand la guerre éclate en 1799 contre le sultan de Mysore, Tipû Sâhib, Arthur Wellesley commande sa propre division. Il est nommé gouverneur de Seringapatam et de Mysore, postes qu’il gardera jusqu'en 1805. Grâce à ses victoires militaires, il est nommé commandant suprême (politique et militaire) du Deccan, il remporte de nouvelles victoires, en particulier contre le chef brigand Dundiat Wagh et contre les Marathes en 1803 (bataille d'Assaye, bataille d'Argaum). En 1804, il est fait chevalier de l’ordre du Bain. Lorsque son frère achève son mandat en 1805, il retourne au Royaume-Uni avec lui.  En 1806, Wellesley est élu de Rye (Sussex) pour six mois à la chambre des communes du Royaume-Uni ; l’année suivante, il est élu de Newport (île de Wight) qu’il représentera deux ans. Durant cette période, il est affilié aux Tories, et en avril 1807, il est nommé au « conseil privé du roi ». Pourtant son rôle politique fut brutalement interrompu lorsqu’il fit voile pour le continent pour participer aux guerres napoléoniennes.

La guerre contre Napoléon.

C’est dans les années qui suivent qu’eurent lieu les événements qui permirent à Wellesley d'entrer dans l’Histoire. À cette époque, Napoléon contrôle la majeure partie de l'Europe et le gouvernement britannique cherche des moyens de contrer la menace qu'il est devenu.  Après une expédition au Danemark, Wellesley est promu lieutenant-général et transféré dans la péninsule ibérique. Bien que le combat soit assez mal engagé, c’est l’unique endroit du continent européen où les Britanniques et les Portugais ont réussi à se battre contre la France et ses alliés. Wellesley bat les Français à Roliça et à Vimeiro en 1808. L’accord de Sintra, qui en résulte, et par lequel l’armée britannique s'engage à évacuer les Français hors de Lisbonne est très critiqué. Wellesley, qui s'y oppose, est brièvement rappelé au Royaume-Uni pour s'en justifier. Au même moment, pourtant, Napoléon vient lui-même en Espagne. Lorsque le général John Moore est tué à la bataille de La Corogne le 16 janvier 1809, Wellesley est nommé commandant en chef de toutes les forces britanniques au Portugal. Revenant dans la péninsule ibérique en avril 1809, il est nommé maréchal général de l'armée portugaise, et commandant en chef des forces portugaises au Portugal le 29 avril 1809 par Jean VI de Portugal. Il prend alors le commandement unifié des armées portugaise et britannique.  Sous son autorité, l'armée anglo-portugaise expulse les troupes napoléoniennes du Portugal, puis les forces britanniques et espagnoles battent l’armée du roi Joseph d’Espagne (le frère aîné de Napoléon) à la bataille de Talavera. Pour ses faits d'armes, il est élevé à la pairie en tant que vicomte Wellington, de Talavera et de Wellington (Somerset) en 1812. La même année, il est fait duc de la Victoire par Jean VI de Portugal pour ses services dans ce pays. Traversant l’Espagne, il bat les Français à la bataille de Salamanque et prend Madrid en 1812. Cette année-là, une contre-attaque française met l’armée britannique dans une position difficile, mais "Lord" Wellington reçoit le commandement de toutes les armées alliées (britanniques, portugaises et espagnoles) en Espagne et est fait marquis de Wellington le 3 octobre. Il conduit une nouvelle offensive en 1813, culminant à la bataille de Vitoria, nette victoire britannique qui ramène l'armée impériale en France. Il est nommé Maréchal après cette victoire. Ayant libéré l'Espagne, il passe les Pyrénées et envahit la France. Il est surpris par les troupes du général Harispe à Cadillon (18 mars 1814) ; il intervient à Bayonne et se heurte au maréchal Soult qui dirige la défense de Toulouse le. L'issue de cette bataille, objet de débats, marque la fin de la campagne de France de 1814. Le 11, Napoléon signe le traité de Fontainebleau, conclu le 6, et est exilé sur l’île d’Elbe.  Acclamé en héros, Wellington est fait duc de Wellington, titre toujours porté par ses descendants. Il est bientôt nommé ambassadeur en France, puis prend la place de "Lord" Castlereagh comme plénipotentiaire au congrès de Vienne, où il plaide énergiquement pour que soit permis à la France de garder sa place dans l’équilibre des puissances européennes. Le, il est fait chevalier grande-croix de l’ordre du Bain.  Le, Napoléon quitte son exil à Elbe, débarque en France le mars et le 20 retrouve le contrôle du pays. Il doit alors faire face à la formation à nouveau d'une dernière coalition contre lui. Wellington quitte alors Vienne pour prendre la tête des forces britanniques et alliées durant la campagne de Belgique. Il arrive à son poste et son avant-garde combat les Français à la bataille de Quatre-Bras avant de se replier. Deux jours plus tard, le 18 juin, Wellington, avec l’appui des forces prussiennes commandées par Gebhard Leberecht von Blücher bat définitivement Napoléon à la bataille de Waterloo. L’Empereur français abdique une nouvelle fois le 22 juin, et est exilé par les Britanniques sur l’île Sainte-Hélène.  Fasciné par le souvenir de l'Empereur, il passait de longues heures, assis devant son tableau, silencieux.

Carrière politique.

En 1819, Wellington est nommé "Master-General of the Ordnance" dans le gouvernement tory de "Lord" Liverpool. En 1827, il devient Commandant en chef de l’armée britannique, poste qu’il occupera jusqu’à la fin de sa vie, sauf durant son mandat de Premier ministre. En même temps que Robert Peel, Wellington est une étoile montante du parti tory, et en 1828, il devient Premier ministre.  Comme Premier ministre, Wellington est l’archétype du conservateur, pourtant c’est bizarrement durant son mandat que passa la loi d’émancipation des catholiques, leur accordant la garantie de pratiquement tous les droits civils au Royaume-Uni. "Lord" Winchilsea accusa Wellington d’avoir « traîtreusement comploté la destruction de la constitution protestante ». Wellington le provoqua alors en duel, duel qui eut lieu le aux champs de Battersea. Au moment de tirer, Wellington visa délibérément à côté et Winchilsea tira en l’air.  Le gouvernement Wellington tombe en 1830. Il y eut de nombreuses émeutes cet été et cet automne-là. Les Whigs, qui n’avaient pratiquement plus été au pouvoir depuis les années 1770, virent les réformes politiques comme la clé de leur retour. Wellington, respectant à la lettre la ligne politique conservatrice des tories, perd un vote de confiance le. Il est remplacé comme Premier ministre par Charles Grey qui initie une grande réforme libérale, devant la faire passer de force à la Chambre des "Lords".  Lors du retour au pouvoir des tories en 1834, Wellington décline le poste de Premier ministre qui va à Robert Peel ; toutefois, celui-ci étant en Italie, Wellington doit assurer l’intérim durant trois semaines, en novembre et décembre 1834. Dans le premier gouvernement Peel (1834-1835), Wellington est secrétaire d’État aux Affaires étrangères, et dans le second (1841-1846), il est ministre sans portefeuille et président de la Chambre des "Lords".  Wellington se retire de la vie politique en 1846, bien que restant commandant en chef des forces armées, et revient brièvement sur le devant de la scène en 1848, lorsqu’il aide à organiser une force de protection de Londres durant cette année de révolutions en Europe. Il meurt en 1852 et est inhumé à la cathédrale Saint-Paul.

Anecdotes.

Il était par ailleurs franc-maçon, tout comme son père qui fut grand maître de la Grande Loge d'Irlande.

Distinctions et honneurs.

Grades.

En 1787, il devient enseigne dans le 73e régiment d’infanterie (son père lui achète un fonction), puis lieutenant la même année.  En 1791, il devient capitaine.  En 1793, il devient major, puis lieutenant-colonel dans le 33e régiment d’infanterie.  En 1796, il est promu colonel.  En 1802, il devient major-général.  En 1808, il est promu lieutenant-général.  En 1811, il devient général.  Le 3 juillet 1813, après la bataille de Vitoria, le Prince Régent lui décerna son bâton de maréchal anglais, ce qui lui conféra le titre de Field Marshall de l'armée britannique, qu'il conserva jusqu'à sa mort.  En sus, de nombreux autres pays lui donnèrent leurs plus hauts grades militaires, dont :

Arthur Wellesley,, ensuite marquis, et duc de Wellington, est un aristocrate anglo-irlandais, puis militaire et homme d'État britannique, né le à Dangan Castle (comté de Meath, Irlande) et mort le à (Kent).

Arthur Wellesley, 1. vévoda z Wellingtonu (pravděpodobně 1. května 1769 – 14. září 1852) byl britský vojevůdce a státník. Narodil se v Irsku a od roku 1787 sloužil v britské armádě jako "Ensign" (přibližně podporučík). V Irsku později sloužil jako pobočník dvou správců Irska a byl zvolen poslancem Irského parlamentu. Jako plukovník bojoval v Nizozemsku a Indii a byl jmenován guvernérem Seringapatamu a Mysore.


Histoire.

Les débuts.

Comme beaucoup d'Allemands, Paul Julius Reuter, immigrant juif, fils de rabbin et éditeur d'un journal, fuit Berlin après la révolution de 1848. Certains partent en Amérique, lui s'installe à Paris, où il travaille pour Charles Havas, qui a créé l'agence Havas en 1835.  En 1849, il crée sa propre agence, traduisant des informations de la presse française en allemand pour les journaux régionaux. Il fait faillite après un mois, ce qui l'amène à s'installer à Aix la Chapelle pour diffuser plutôt vers les centres d'affaires de Paris, Bruxelles et Berlin. L'interconnexion des marchés financiers lui ouvre des horizons commerciaux mais au coût élevé, ce qui l'amène à fonder en 1859 un Cartel des agences de presse avec Charles-Louis Havas, fondateur en 1835 de l'Agence Havas et Bernhard Wolff, créateur du Wolff’s Telegraphisches Bureau à Berlin, appelé aussi Agence Continentale, lui-même lointain ancêtre de la Deutsche Presse Agentur (DPA).  De 1850 à 1870, installé à Londres, il lance un service d'information télégraphique, utilisant notamment le câble sous-marin entre Douvres et Calais. Des bureaux de télégraphe ouvrent à travers les pays européens suivant la maxime de Reuter :. Reuters Telegram Company, créé en 1865, entre en Bourse avec un statut de société par actions. Paul Julius Reuter continue l'expansion de ses bureaux en Extrême-Orient et en Amérique. Il passe en 1874 des accords bilatéraux avec Charles-Louis Havas, fondateur en 1835 de l'Agence Havas, ce qui permet de relancer l'année suivante le Cartel des agences de presse, menacée par le lien créé en 1869 par l'Agence Continentale avec l'une des agences américaines, celle de Chicago, qui s'était plainte de l'individualisme de celle de New York pendant la Guerre de Sécession.

Première guerre mondiale, de graves difficultés.

Le, trois jours après la mort de sa femme, Herbert de Reuter se suicide. L'action est passée de 12 livres sterling à 3 livres sterling. Elle baisse déjà depuis le lancement du premier magazine TSF, "The Marconigraph", distribué par la "Marconi Press Agency", filiale de Marconi. Puis c'est le Krach de la British Commercial Bank, censée fournir à la maison-mère Reuters un département "publicité" sur le modèle de la rivale Havas, qui gagne beaucoup d'argent grâce à la publicité financière. Les fonds de la British Commercial Bank sont bloqués par le gouvernement du premier ministre Herbert Asquith, qui modifie aussi les codes et règles télégraphiques, et tente de favoriser un rachat par Marconi, avant que n'éclate le "Scandale Marconi".  En 1916, un directeur de Reuters, Sir Roderick Jones, lance une OPA sur sa société, à 11 sterling l'action, contre 10 sterling proposé par Marconi, grâce à un prêt de sterling du beau-frère d'Herbert Asquith. Pendant la Première Guerre mondiale, Reuters a d'abord gagné de l'argent via l'"Imperial News Service", créé en 1911, suivi en 1912 par la mise sur pied du "Reuter Agence Service", qui ne vise plus seulement l'expansion commerciale dans le Commonwealth mais à aider le gouvernement anglais qui souhaite utiliser les connexions de Reuters. Une audition devant la Chambre des communes montrera le 31 juillet 1918 que le gouvernement a dépensé en un an sterling d'aides pour les câbles télégraphiques, l'essentiel étant versé à Reuters. Herbert Asquith associe Sir Roderick Jones, en tant que directeur de la propagande, à la cellule de propagande nommée "Wellington House", qui donne naissance en mars 1918 à un nouveau Ministère de l'information britannique. Il impose la création du Reuter Agence Service, réplique de l’Imperial News Service plus tournée vers la propagande. Le 16 avril 1917, il diffuse une histoire inventée par un journal belge sur une usine allemande accusée de transformer des corps humains en matériaux de guerre. Reuters-Australie demande confirmation qu'il faut signer Reuters sous la dépêche et Sir Roderick Jones répond "oui". La perte de crédibilité qui en découle entraîne la création d’agences de presse au Canada, en Australie et en Asie. Le avril 1924, le Kuomintang a fondé en Chine la Central News Agency, ou Agence Chekiai. Au même moment l'Agence Kokusaï japonaise a cessé en 1923 de constituer une simple filiale de Reuters pour devenir la coopérative de journaux Shimbum Ringo, agence de presse japonaise à part entière. Le rival américain United Press créé la British United Press au Canada puis à Londres et perce en Inde en 1925, avec vingt correspondants dès 1926. L'autre rival américain, l'Associated Press monte aussi en puissance, au Canada et en Amérique latine, percée reconnue par l'Accord du 26 août 1927 sur l'information, qui ouvre aussi à l'Agence Havas le Canada, autrefois territoire réservé à Reuters. En 1924, l'australien Keith Murdoch accuse Reuters d'être composée de journalistes snob, arrogants et éloignés des réalités australiennes.

1925, le rachat par les journaux régionaux britanniques.

En 1925, la Press Association, qui regroupe la presse britannique régionale, s'inquiète des difficultés de Reuters. Elle décide de prendre une participation majoritaire au capital, portée à la quasi-totalité du capital en 1930, seul un millier d'actions restant entre les mains de Sir Roderick Jones. Transformée ainsi en coopérative indépendante, Reuters développe l'usage de la radio pour transmettre ses nouvelles et un service de cotations de prix et des taux de change envoyés en code Morse, le "Reuterian", qui devient leader en Europe en 1929. Depuis 1923, la BBC s'est engagée à ne diffuser qu'à l'intérieur des îles britanniques les nouvelles fournies par Reuters et les trois autres agences de presse britanniques: Central News, The Exchange Telegraph Company et la Press Association.  En Australie, Reuters opère en 1926 un renversement d'alliance au profit de l'Australian Press Association (APA), via un contrat qui lui donne la possibilité de vendre ses informations aussi aux autres journaux. Une nouvelle agence australienne émerge, l'Australian Associated Press, pour fédérer tous les acteurs locaux et devenir actionnaire de Reuters.  En 1941, Sir Roderick Jones, accusé d'avoir compromis l'agence dans des opérations avec le gouvernement britannique, est destitué. Le gouvernement lui-même participe à son éviction. Le Reuters Trust est créé pour garantir l'indépendance de l'agence, codétenue par la Press Association et l'Association des propriétaires de journaux britanniques, qui regroupe les titres nationaux. Ce statut coopératif, proche de celui de l'Associated Press américaine, sera conservé jusqu'à l'introduction en Bourse de 1984.  En 1944, Reuters rachète le Comtelburo, une toute petite agence spécialisée dans l'information sur la finance et les matières premières, qu'elle développe pour valoriser son réseau mondial. Le Comtelburo représentera quinze ans plus tard, en 1959, un tiers du chiffre d'affaires de Reuters.

1963-1984 : une croissance portée par la clientèle non-média.

Pendant des décennies, les cours de bourse sont diffusés par radio puis par télex. Gerald Long (1923-1998), le directeur général de Reuters de 1963 à 1981, a mené une vigoureuse politique de diversification progressive vers les activités d'information financière.  Le, Reuters s'allie à l'américain Ultronics Systems, une petite société qui diffuse les cours des actions cotées sur le New York Stock Exchange ou l'AMEX ; son système s'appuie sur un appareil, baptisé Stockmaster, un modem, mis au point par ATT, et un ordinateur distant, lui-même relié à la bourse par modem, qui met à jour, chaque fois qu'il reçoit une transaction, les cours le plus haut et le plus bas, avec seulement trois chiffres à l'écran, et le volume négocié sur la journée pour l'action concernée. Les concurrents Scantlin Electronics, avec son Quotron, et Bunker Ramo, avec le Telequote, cassent les prix : Reuters affiche une perte de livres sterling en 1964, qui deviendra un bénéfice de 1,12 million de livres sterling en 1975  En 1971, les États-Unis mettent fin aux accords de Bretton Woods et au régime des parités de change fixes. C'est l'émergence du marché des changes. Reuters crée le service Money Monitor. À Paris, pourtant siège de l'AFP, l'agence concurrente, ce service compte rapidement plus de 150 clients, dont les banques nationalisées. Cette activité va transformer en profondeur la base de clientèle, vite constituée à 90 % de banques et d'entreprises. De 1976 à 1980, les recettes doublent, en seulement quatre ans.  En 1973, c'est le premier service d'information financière sur écran, Reuters Monitor : une quinzaine de contributeurs publient les cours de change. Lorsque le service est arrêté, en 1996, auront été installés dans le monde. Dealing 2000, un service de négociation électronique, est la suite logique de Monitor et conforte la position de Reuters sur le marché des changes. Il aura également pour héritier indirect Globex, premier système de négociation électronique d'options et futures aux États-Unis, que Reuters développe en coopération avec le Chicago Mercantile Exchange.

L'entrée en Bourse de 1984.

En 1985, un an après son entrée en Bourse, Reuters investit dans la diffusion numérique en temps réel, en rachetant Rich Inc, qui a développé Triarch 2000. Mais lors du krach de 1987, l'action Reuters est la plus touchée de la Bourse de Londres: elle perd plus de la moitié de sa valeur.  Pratiquant une politique de systèmes ouverts, au contraire de la plupart de ses concurrents, Reuters publie une interface de programmation pour TRIARCH 2000 et invite les éditeurs de logiciels à développer des systèmes compatibles. Vingt-cinq ans plus tard, 284 applications développées par 164 éditeurs acquièrent des données temps réel de cette plateforme, renommée RMDS après sa fusion avec l'architecture concurrente acquise en 1994, le « TIB » de Tibco Finance.

1994-2007 : pression technologique d'Internet et pression de Bloomberg.

Début 1994, Reuters rachète la petite société américaine Capital Market Decisions (CMD), qui développait pour lui une base de données obligataire, "Decision 2000", renommée "Reuters Analytics". C'est la première étape d'une stratégie de développement dans la gestion d'actifs. Les gérants de portefeuille attendent des données historiques et analytiques : il faut une architecture technique nouvelle, pour délivrer en instantané un gros volume de données, et des partenaires pour y contribuer. Reuters rachète donc plusieurs diffuseurs spécialisés sur les OPCVM: Lipper, la Cote Alphabétique et FERI. Il acquiert deux spécialistes des actions: Multex (recherche fondamentale) et EcoWin (historiques de cours). Pour avoir une base de données obligataire capable de rivaliser avec Bloomberg, il développe en interne "Reuters Analytics".  La constitution de la plateforme technologique, ou « Projet Armstrong », s'avère ardue : il faut bâtir un nouveau réseau, HPSN mais aussi réunir Decision 2000, à dominante obligataire, et RDB, à dominante actions, dans une application frontale, sous Windows, capable de recevoir des données temps réel. Côté obligations, la variété des produits financiers, des créances négociables à la titrisation, requiert une expertise financière. Reuters 3000 Fixed-Income (R3FI) arrive sur le marché avec deux ans de retard, sans menacer la position commerciale de Bloomberg LP.  La « Série 3000 », qui rassemble les offres « action », monétaire et obligataire consomme de gros investissements, tandis que l'irruption de l'Internet commercial menace le modèle économique de diffusion de l'information financière par réseau privé.

La dégradation de l'activité et le rachat par Thomson en 2007.

Nommé PDG en 2001, Tom Glocer est le premier américain et le premier non-journaliste à diriger le célèbre groupe anglais.  En 2002, Reuters lance son programme Fast Forward comprenant réduction des effectifs et fermetures de centres de production. L'activité recule cinq années de suite, entre 2001 et 2005, tout comme le cours de l'action, qui passe de 17 livres en 2000 à moins de 1 livre trois ans plus tard.  Reuters est racheté, en 2007, pour 17,2 milliards de dollars, par le groupe d'informations financières canadien Thomson, qui possède 53 % du nouvel ensemble, nommé Thomson Reuters. Tom Glocer, PDG de Reuters, en devient le président et le nouveau siège social est à New York. Les deux groupes, qui employaient personnes à eux deux, se sont alors engagés à réduire de 500 millions de dollars leurs coûts en trois ans. La démission de Tom Glocer, fin 2011, marque la fin de l'intégration des deux entreprises.  Le 12 novembre 2018, une annonce en interne fait part d'une restructuration imminente de l'organisation des bureaux européens: en Italie, 16 postes sur 45 seront supprimés, 10 postes sur 120 sont menacés en Allemagne et les bureaux de Madrid et Lisbonne sommés de fusionner. Le but serait de poursuivre la délocalisation des informations en augmentant le nombre de rédacteurs du bureau de Gdynia en Pologne où les journalistes rédigent de courts bulletins d'information sans sortir sur le terrain.

2018-2019 Emprisonnement et libération de deux journalistes de Reuters..

WaLone, 33 ans, et Kyaw Soe Oo, 29 ans sont deux Journalistes de Reuters condamnés à 7 ans de prison pour "violation de secrets d'État" le 3 septembre 2018 en Birmanie, alors qu'ils enquêtaient sur un massacre de musulmans rohingyas.  Ils auraient été arrêtés avec des papiers classés secrets. Mais une enquête aurait été menée sur cette affaire et les deux reporters de Reuters auraient été victimes d'un piège tendu par la police. Les journalistes auraient dîné avec les policiers, au cours de ce dîner les policiers leur auraient remis des documents secrets, puis plus tard dans la même soirée ils auraient été arrêtés avec la Possession de ces papiers secrets dont il n'aurait pas pris connaissance. Ce geste a montré au monde que la Birmanie "démocratique" était en train de glisser de nouveau vers l'autoritarisme.  Libérés le 7 mai après avoir passé 511 jours en prison, les deux journalistes ont pu obtenir une amnistie le 7 mai 2019 de la part du président Win Myint au nom de « l’intérêt national sur le long terme ».

Activités et produits.

Bien que connue du grand public comme agence de presse, Reuters ne tire de cette activité que 6 à 7 % du chiffre d'affaires, et rien en termes de bénéfices. Au contraire, l'activité a été le plus souvent déficitaire.

Produits d'information.

Plus de la moitié des revenus proviennent de la vente d'informations financières :

Produits de transaction.

Les produits transactionnels ("transaction products"), c'est-à-dire les systèmes de négociation électroniques, se différencient selon leur segment de marché : D'autres offres assurent la négociation d'ordres entre la salle des marchés et la clientèle institutionnelle, notamment sur le change et les produits de trésorerie.

Risk-management.

Les systèmes de risk-management constituent une division à part entière à partir de 1991, même si leur chiffre d'affaires reste fondu à celui des produits transactionnels dans les comptes publiés :

Infrastructures de salle des marchés.

Les infrastructures de salle des marchés comprennent les serveurs de flux, notamment celui consacré à IDN, et ceux consacrés à une bourse domestique, les serveurs de contribution, et RMDS, le système qui redistribue les données de ces flux jusqu'à chaque trader et ses applications de pricing installées sur son poste. Radianz complète l'offre à partir de 2000 : cette coentreprise avec Equant, un opérateur de télécommunications, propose un réseau IP privatif à travers lequel les professionnels peuvent faire passer leur diffusion de données ou leur trading électronique avec une plus grande fiabilité d'acheminement et une plus grande protection de la confidentialité des données que sur l'Internet public.

Autres activités.

Parmi les activités périphériques, le Greenhouse Fund, lancé en 1995, et qui investit dans les startups, dégage quelques plus-values appréciables, notamment à la revente de la participation dans Yahoo, dans les années précédant l'éclatement de la bulle internet.  Instinet est un broker électronique, un des premiers historiquement, qui opère sur les marchés d'actions et auquel Reuters laisse une large autonomie de fonctionnement, jusqu'à sa revente en 2006.  Thomson Reuters, via sa branche, s'est aussi diversifié vers des produits destinés au monde académique ou de la R&D. Il propose par exemple la base de données Web of Science.

« The Business of Information ».

Ce slogan, « le métier de l'information », en français, que Reuters s'est choisi, témoigne d'une très forte identification de l'entreprise à sa vocation d'agence de presse, bien que les revenus tirés de cette activité stricto sensu n'aient jamais dépassé les 10 % de son chiffre d'affaires. Certes, les seules ventes d'abonnements aux prix de marché en temps réel représentent un volume de revenus bien supérieur à celui de la vente de dépêches, et relèvent elles aussi du métier de l'information ; il reste que les ventes de systèmes et de droits d'accès à ses réseaux, représentant entre 30 et 50 % du chiffre d'affaires, et l'essentiel de sa croissance depuis les années 1970, désignent aussi l'entreprise clairement comme un acteur technologique.  Reuters ne s'est en effet jamais réellement assumé comme éditeur de logiciel même s'il l'est devenu au gré de ses choix tactiques ; le Dealing Service s'est imposé comme une amélioration incrémentale du service de Reuter Monitor : là où on sait contribuer et afficher des prix sur un marché de gré à gré comme celui des changes, il n'y a qu'un pas à franchir pour aider deux contreparties à engager une conversation en vue de conclure une opération ; plus tard, le système de gestion du risque de change RPKS a été lancé pour conforter la vente des abonnements de cours de change ; Effix a été acheté plus parce que son système d'affichage pour Unix constituait la dernière brique qui lui manquait dans la chaine de distribution de l'information, qu'à cause de Kondor+, qui l'introduisait sur le marché du risk-management.  Quand l'Internet s'impose commercialement à la fin des années 1990, Reuters y voit tout à la fois une menace et une opportunité, mais dans son métier d'information. L'entreprise monte son site web dès 1997 et crée l'entité New Media, qui saura avec succès générer un chiffre d'affaires nouveau dans la vente d'informations par Internet.  Reuters se voit d'abord comme un acteur des médias, se choisit systématiquement un journaliste pour patron jusqu'en 2001, mais désigne comme son concurrent le plus sérieux Bloomberg, une entreprise dont les origines et la culture sont aux antipodes des siennes, et qui se voit d'abord comme un acteur de la finance.  Les restructurations conduites à partir de 2002 épargnent pour l'essentiel l'activité d'agence de presse. Au moment de la reprise par Thomson, le groupe compte encore sur, répartis dans quelque 200 bureaux dans une centaine de pays, et son réseau de diffusion, en 23 langues, est unique au monde. Ce dispositif est coûteux et son effet d'entrainement sur les autres activités difficile à mesurer, alors que la presse, notamment écrite, qui est la cliente directe de l'agence, entre dans des difficultés économiques croissantes.

La question de l'indépendance.

Reuters au service du MI6 et de la CIA.

En 1975, les rapports de la Commission Pike (Chambre des représentants des États-Unis) et de la Commission Church (Sénat des États-Unis) mentionnent que la CIA recrute des journalistes américains et britanniques. Selon, la CIA n'avait pas d'agents à Reuters, qu'elle considérait comme territoire du MI6, mais au besoin, elle utilisait les agents du MI6 postés à Reuters pour publier ses propres histoires (« its own stories »).

La question de l'impartialité.

L'agence bâtit sa notoriété sur la vitesse, en annonçant la première en Europe l'assassinat du président américain Abraham Lincoln en 1865, puis la fin de la Seconde Guerre des Boers, en 1902, couverte par son futur directeur général Sir Roderick Jones, mais aussi sur l'impartialité, ayant, lors de cette même guerre des Boers, dépêché des reporters des deux côtés belligérants. Cependant, cette réputation d'impartialité sera écornée lors de la Première Guerre mondiale, l'agence étant alors critiquée pour collusion avec le gouvernement britannique. C'est sans doute pour éviter une nouvelle controverse qu'elle édicte, en 1941, les Reuters Trust Principles, charte professant une volonté d'indépendance, d'impartialité et d'exactitude des faits rapportés, et de laquelle l'entreprise d'aujourd'hui se réclame encore.  Ce souci de l'impartialité va jusqu'au refus d'employer tout terme à caractère « émotionnel », notamment celui de terroriste. En réponse à des critiques sur le non-emploi de ce mot pour qualifier les attentats du 11 septembre 2001, un journaliste de l'agence affirme en effet que « le terroriste des uns est le combattant de la liberté des autres », dans un communiqué maladroit, que la direction tente ensuite de corriger.  Reuters interdit en 2009 à ses journalistes de se sourcer auprès de Wikipédia.  Pendant la guerre du Donbass, le bataillon Donbass a fait l'objet d'articles élogieux des journalistes des agences Reuters notamment, alors qu'un de ses photographes Viktor Gourniak était un combattant volontaire dans le bataillon Aidar et qu'un reporter, Anton Zverev aurait falsifié l'interview d'un témoin pour lui faire dire que le missile qui aurait détruit le vol MH17 provenait d'un territoire occupé par les rebelles pro-russes.  Le 30 mars 2019, pendant les manifestations de 2019 en Algérie, le reporter tunisien Tarek Amara, chef de l'antenne locale de Reuters, a été expulsé du pays, les autorités lui reprochant d'avoir relayé de fausses informations selon lesquelles la police avait utilisé la force contre les manifestants et d'avoir propagé un faux décompte du nombre de manifestants présent dans la capitale.

Fondée en 1851 à Londres, l'agence de presse Reuters fait partie des agences de presse mondiales et généralistes, activité historique qui représente une petite partie de son chiffre d'affaires, majoritairement consacré à l'information financière.

Tepny (artérie) jsou cévy, které vedou krev směrem od srdce. Vnitřní povrch je vystlán jednovrstevným epitelem. Vnější vrstvu tvoří silná a pružná vazivová tkáň, která dále obsahuje vlákna hladké svaloviny.


Description.

L'ingénierie de tels systèmes mécatroniques nécessite la conception simultanée et pluri-disciplinaire de 4 sous-systèmes :  Une approche globale permet aussi de réduire les coûts, d'augmenter la fiabilité et la modularité.

La fiabilité.

Les dispositifs mécatroniques sont utilisés pour piloter des systèmes et rétroagir pour s’adapter aux conditions variables de fonctionnement, pour surveiller leur état (sollicitation, fatigue...), réaliser leur maintenance... Ce domaine très vaste reste complexe (accès aux informations, compétences en électronique et mécanique, répartition des fonctions, fiabilité et sécurité...). Il nécessite des moyens importants et entraîne des coûts élevés.  L’intégration de ces techniques a débuté dans l’aéronautique, suivie par les transports et actuellement l’automobile. Dans le futur, ce thème intéressera des secteurs de la mécanique comme les machines, le levage, etc. Les applications industrielles devront à terme faire partie du savoir-faire spécifique de l’entreprise, l’intégration des capteurs restant toujours le problème du mécanicien. La tendance est au partenariat technologique ; seuls certains grands ensembliers considèrent cette technologie comme totalement stratégique.  Bien que la fiabilité et la sécurité de l’électronique se soient améliorées, une réflexion globale sur le système ou le processus est nécessaire avant d’intégrer la technologie et les spécificités « métier ». Les appareils et systèmes doivent résister aux interférences électromagnétiques dans des environnements toujours plus perturbés et leur compatibilité électromagnétique doit être étudiée puis validée pour assurer la sécurité et la fiabilité du fonctionnement. Des méthodes de vérification du logiciel système ou utilisateur doivent être développées pour s’assurer que la commande répond bien aux besoins et n’entraîne pas des situations dangereuses.  Les outils de simulation de systèmes et d’automatismes font partie des solutions permettant de définir une stratégie de commande indépendante des défaillances mécaniques, électroniques ou de l’utilisateur.  Les développements futurs se dirigent vers les réseaux neuronaux et les boucles d’asservissement en logique floue..

Les contraintes de mise en œuvre.

Transversalité.

La mécatronique exige de penser les produits et les procédés de manière transverse. La mécatronique fait « éclater les murs », avec un pilotage matriciel. Le pilotage au plus haut niveau de l’entreprise est dans ce cadre essentiel, afin que les moyens alloués correspondent aux besoins à mettre en œuvre.  Le chef de projet doit maîtriser les différents domaines, et non être un expert dans l'une des technologies mécatronique : Il faut absolument éviter de regarder le projet avec un œil de mécanicien ou d’électronicien. Le pilotage est ici, plus qu’ailleurs, le rôle d’un chef d’orchestre et non d’un virtuose.

Non-séquentialité.

La conception ne doit plus se faire de manière séquentielle : la démarche mécatronique nécessite de penser le produit dans son ensemble (tous les domaines de compétences à la fois) et non pas en séparant la partie mécanique, puis l’électronique, puis les capteurs-actionneurs puis l’informatique, au risque d’atteindre des surcoûts rédhibitoires.

Intégration.

Les phases d'intégrations sont délicates, par exemple celle d'un montage électronique dans un atelier de mécanique (ou réciproquement). Il y a ainsi télescopage de domaines de maîtrise d'œuvre et de compétence, ce qui implique un travail qui se réalise en commun, pour obtenir finalement non pas un élément purement mécanique, ou purement électronique, mais bien un ensemble qui combine les avantages des 2, et ne pouvant plus être séparé.

Finalités.

Les finalités peuvent être la réduction de coûts, le développement de nouvelles fonctions clients ou des moyens de se protéger de la contrefaçon. Elle ne doit pas être seulement l’électronisation de fonctions.  Un produit mécatronique a des potentialités importantes de par son « intelligence embarquée ». La création d’options peut se faire à coût marginal.

Applications.

Comme exemples de systèmes mécatroniques, on peut citer :

Les projets industriels.

THESAME.

THESAME est une association française qui fédère les entreprises, les formations et la recherche dans le domaine de la mécatronique. Plus de 1000 contributeurs animent cette communauté.  Tous les ans sont ainsi organisées les rencontres européennes de la mécatronique (EMM) : Annecy en 2003 et 2005, Paris en 2004, Saint-Étienne en 2006 et le Grand-Bornand en 2007.  L'édition 2008, construite comme un véritable « Davos de la mécatronique » s'est tenue les 20 et à nouveau au Grand-Bornand. Le thème : Europe Japon le défi mécatronique avec la collaboration des pôles de compétitivité Moveo, Arve Industries et de clusters automobile.  L'EMM 2009 s'est déroulée les 24 et à la Cité internationale universitaire de Paris.  EMM2010 a eu pour thème mécatronique et industrie, et EMM2011, organisé avec Innorobo était consacré aux liens entre robotique et mécatronique  EMM2012 (Grand-Bornand 6 et ) est la dixième édition; elle a pour thème le développement durable et l'efficacité énergétique dans 4 secteurs : habitat, industrie, transport et nouvelles énergies. Le titre de la manifestation : "la mécatronique passe au vert".  En 2012, Thésame a lancé un site collaboratif, totalement consacré à la mécatronique www.mecatronique.fr.

Eumecha-pro.

Le projet européen Eumecha-pro s’est donné en particulier pour tâche d’élaborer les feuilles de route ("roadmaps") pour l’industrie et la recherche. Les "roadmaps" industrielles vont fournir une vue structurée sur les attentes et des besoins de l’industrie et seront établies pour les différents secteurs d'équipement de production. Les "roadmaps" pour la recherche refléteront les visions et les capacités de la recherche européenne en mécatronique. À l’issue de ce travail, les "roadmaps" recherche et industrie seront intégrées dans une vision commune.  Les technologies émergentes et les approches de conception intégrées issues des "roadmaps" recherche seront confrontées aux besoins de l'industrie et indiqueront les nouvelles opportunités de développement industriel. D'autre part, les besoins industriels viendront alimenter la recherche pour qu’elle puisse répondre au mieux aux besoins du marché. En outre, les "roadmaps" recherche fourniront un cadre commun pour une coordination efficace des ressources de la recherche en Europe.  Eumecha-pro va promouvoir et diffuser la pratique dans l'industrie du nouveau paradigme qu’est la conception mécatronique. Les meilleures pratiques en conception mécatronique seront identifiées, promues et diffusées à travers des "workshops" à vocation industrielle.  Eumecha-pro va renforcer la structure et le cadre éducatif pour former les ingénieurs en mécatronique dont l’industrie a besoin. Les besoins et les approches en formation Mécatronique seront analysées, avec pour résultat une vision européenne sur la façon dont la formation peut être améliorée avec une bien meilleure cohérence au niveau européen.  La diffusion et l'échange d'information se fera en particulier sur internet, par des publications ainsi que par des réunions de réseau. En outre, Eumecha-pro va grandement améliorer la coordination des différents mécanismes de financement de la R&D, en particulier en insérant ses deliverables dans la plateforme "Eureka Factory" et l'initiative "MANUFUTURE" de la Commission européenne

Groupement Mécatronique Languedoc Roussillon (GMLR).

GMLR est le premier groupement régional d'entreprises du secteur mécanique et électronique en Languedoc-Roussillon. Créé en 2009 par 45 chefs d’entreprises, ce groupement est une association au service de l’ensemble de la filière mécanique et électronique de la région. Son ambition principale est de favoriser le développement et la croissance de l'ensemble de la filière, tant sur le plan de la compétitivité que sur celui de la performance commerciale des entreprises.

La mécatronique est la combinaison synergique et systémique de la mécanique, de l'électronique, de l'automatique et de l'informatique en temps réel. L'intérêt de ce domaine d'ingénierie interdisciplinaire est de concevoir des systèmes automatiques puissants et de permettre le contrôle de systèmes complexes.

Mechatronika je součinná kombinace mechaniky, elektroniky a softwarového inženýrství. Účel tohoto mezioborového inženýrského oboru je studium automatů z inženýrského pohledu a slouží k řízení vyspělých hybridních systémů.