Geschichte.

Gründung.

Es gab bereits früher Versuche, in Nordamerika eine Profiliga zu etablieren. Der bekannteste Vorläufer der MLS war die North American Soccer League (NASL, 1968–1984), in der Fußball-Legenden wie Pelé und Franz Beckenbauer unter Vertrag standen.  1988 musste die United States Soccer Federation der FIFA zusagen, eine professionelle und landesweite Fußballliga zu gründen. Dieses war eine der Auflagen für den Zuschlag zur Ausrichtung der Fußball-Weltmeisterschaft 1994. Am 17. Dezember 1993 legte die USSF die "Major League Professional Soccer" (die Vorgängerin der MLS) als höchste professionelle Liga in den USA fest. Die Major League Soccer wurde im Februar 1995 als eigenständige Organisation gegründet. Ursprünglich plante man, den Ligabetrieb ab 1995 mit zwölf Mannschaften zu starten. Allerdings gab die MLS im November 1994 bekannt, den Saisonstart auf 1996 zu verschieben und diesen auf folgende zehn Mannschaften zu begrenzen: Columbus Crew, D.C. United, New York/New Jersey MetroStars, New England Revolution, Tampa Bay Mutiny, Colorado Rapids, Dallas Burn, Kansas City Wiz, LA Galaxy und San José Clash.  Um den Start der Liga für Zuschauer und Investoren attraktiv zu gestalten, wurden mehrere bekannte Spieler wie z. B. die damaligen US-Nationalspieler Alexi Lalas, Tony Meola und Eric Wynalda verpflichtet. International sorgten Spieler wie der mexikanische Torhüter Jorge Campos und der kolumbianische Nationalspieler Carlos Valderrama für Aufmerksamkeit. Bevor die erste Saison gestartet wurde, verteilte die MLS in jede Mannschaft vier dieser bekannten Spieler.  Die ersten Jahre der Liga wurden dominiert von DC United, welche vom späteren US-Nationaltrainer Bruce Arena trainiert wurden. Sie konnten in den ersten vier Saisons dreimal den MLS Cup gewinnen. 1998 kamen zwei weitere Mannschaften (Expansion Teams) in die MLS. Miami Fusion und Chicago Fire nahmen am Spielbetrieb teil, wobei Chicago gleich in seiner ersten Saison den MLS Cup gewinnen konnte.  Nach der ersten Saison ließ das Interesse an der MLS stark nach. Zum einen lag es daran, dass nicht in Fußballstadien, sondern oftmals in Football-Stadien gespielt wurde, die über 60.000 Zuschauern Platz boten. So konnte keine große Stimmung aufkommen. In den kommenden Jahren wurde auch das Regelwerk immer wieder angepasst. Es wurden Elemente vom College Soccer, High School Fußball und der ehemaligen Profiliga "North American Soccer League" übernommen. Es gab zum Beispiel bei einem Unentschieden immer ein Elfmeterschießen zur Bestimmung des Siegers oder es wurde für einen Sieg ein Punkt berechnet (nicht wie in Europa üblich drei Punkte). Die MLS begrenzte die Spielzeit zudem auf exakt 90 Minuten, sodass es in den Stadien eine Uhr gab, die die Zeit rückwärts nach unten gezählt hat. Nach und nach wurden diese Regeln später wieder abgeschafft.  In diesen Jahren konnten immer mehr amerikanische Talente in der Liga für Furore sorgen. Zum Beispiel schafften DaMarcus Beasley und Landon Donovan aus der Liga heraus den Sprung in die US-Nationalmannschaft. Bereits etablierte Nationalspieler wie Brian McBride, Eddie Pope und Clint Mathis konnten durch ihre Leistungen in der Liga ihren Nationalspielerstatus behalten. Der Ligafußball entwickelte sich spielerisch. Daraus resultierte auch, dass viele ausländische Spieler wieder aus den USA abwanderten.  Nachdem es immer mehr finanzielle Probleme gegeben hatte, wurde 1999 der bisherige Commissioner Doug Logan, der Hauptverantwortliche der MLS, durch den NFL-Manager Don Garber ersetzt. Unter seiner Führung wurde 1999 das erste reine Fußballstadion (Soccer-specific stadium) einer MLS-Franchise gebaut, das Columbus Crew Stadium. Daraus resultierend setzten andere MLS-Teams ihre Pläne für neue Stadien ebenfalls um. Somit wurden die Fußballplätze attraktiver für die Fans.  Insgesamt machte die Major League Soccer in den ersten acht Jahren einen Verlust von 350.000.000 US-Dollar. Dadurch war die Führung gezwungen, viele der kurz- und mittelfristigen Pläne zum Ausbau der Liga zu stoppen. Vor der Saison 2001 einigten sich alle Franchise-Besitzer darauf, die Budgets einzufrieren und keine neuen teuren Spieler mehr zu verpflichten. Im Januar 2002 wurden die beiden Mannschaften Tampa Bay Mutiny und Miami Fusion aus finanziellen Gründen aus der MLS zurückgezogen und stellten ihren Franchisebetrieb ein.

Wiederaufleben der Liga.

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2002 sorgte für ein Wiederaufleben des US-amerikanischen Fußballs und der MLS. Die Nationalmannschaft erreichte überraschend das Viertelfinale des Turniers. Das Endspiel um den MLS Cup 2002 erreichte mit 61.316 Zuschauern im Gillette Stadium einen neuen Rekord. Der Fußball gewann wieder an Popularität.  Die Major League Soccer nahm 2003 die Regeln und Standards des International Football Association Board an. 2004 sorgte die Liga durch das Debüt des erst 14 Jahre alten Freddy Adu von D.C. United international für Aufmerksamkeit. Er galt damals als Jahrhunderttalent des amerikanischen Fußballs. Bis zur Fußball-Weltmeisterschaft 2006 erlebte die Liga einen nie dagewesenen Aufschwung. Einige junge amerikanische Spieler schafften durch die MLS sogar den Sprung zu europäischen Spitzenvereinen. Tim Howard wechselte zu Manchester United, was zu einem der teuersten Transfers in der Ligageschichte führte.  2005 wurden zum ersten Mal wieder neue Franchises aufgenommen. Real Salt Lake und CD Chivas USA nahmen von nun an am Ligabetrieb teil. Die Chivas fungierten dabei als Kooperationsclub des mexikanischen Erstligisten Club Deportivio Guadalajara. 2006 zogen die San Jose Earthquakes nach Houston (Texas) um, weil in San Jose kein neues Stadion gebaut werden konnte. Fortan nannte sich das Team Houston Dynamo.  2006 übernahm der österreichische Energy-Drink-Hersteller Red Bull das Franchise Metro Stars und nannte es in New York Red Bulls um.

2007 bis 2014.

2007 strebte die MLS wiederum an, die Liga mit international erfahrenen Spielern zu besetzen. Durch die Einführung der "Designated Player Rule" war es Mannschaften erlaubt, eine bestimmte Anzahl von Spielern zu verpflichten, deren Gehalt höher liegt als es das MLS-Reglement zulässt. Der erste Spieler, der auf diese Weise verpflichtet wurde, war der damalige englische Nationalspieler David Beckham. Die Einführung eines weiteren Wettbewerbes, der North American SuperLiga, sorgte dafür, dass sich die mexikanische und US-amerikanische Liga gegeneinander messen konnten. In dieser Zeit wurde mit dem Toronto FC auch die erste kanadische Mannschaft aufgenommen.  Durch die Verpflichtung von David Beckham konnte die Liga wiederum eine höhere nationale und internationale Popularität erreichen. Später trugen Spieler wie Cuauhtémoc Blanco, Juan Pablo Ángel und Freddie Ljungberg auch dazu bei.  2008 kehrten die San José Earthquakes als neues Franchise wieder zurück. 2009 nahm zum ersten Mal eine Mannschaft, die bislang in den unterklassigen Ligen gespielt hat, den Spielbetrieb in der MLS auf. Seattle Sounders wurde dafür neugegründet.  2010 nahm Philadelphia Union als 16. Mannschaft den Spielbetrieb auf. Zur Saison 2011 nahm die Liga zwei weitere Teams auf. Bewerbungsschluss hierfür war der 15. Oktober 2008. Von den zu Beginn sieben Bewerberstädten erhielten Vancouver (Whitecaps) und Portland (Timbers) den Zuschlag. Mit der Franchise Montreal wurde 2012 die bereits dritte Mannschaft aus Kanada in den Spielbetrieb aufgenommen. Dabei ersetzte es das bisherige NASL-Team der Impact.  2015 zog sich der CD Chivas USA aus der MLS zurück. Mit dem New York City FC, einem Gemeinschaftsprojekt von Manchester City und den New York Yankees, kam man wieder auf 19 Mannschaften. Der New York City FC ist neben den Red Bulls das zweite Team aus der Metropolregion. Im gleichen Jahr wurde als weiteres MLS-Expansion-Team aus Orlando, Florida, aufgenommen. Orlando City war das erste Team seit 14 Jahren aus dem Bundesstaat. Das bisherige USL-Pro-Team stellte Ende 2014 den Spielbetrieb ein.  Am 16. April 2014 erhielt Arthur Blank, Besitzer des NFL-Teams Atlanta Falcons, die Lizenz für ein MLS-Franchise in Atlanta ab der Saison 2017.  Die Liga hat das Ziel, bis zur Saison 2020 eine Ligastärke von 24 Mannschaften zu erreichen.

2015: Beginn von MLS Next.

Am 8. September 2014 wurde das neue Logo der MLS vorgestellt, welches ab der Saison 2015 die Liga zierte. Dieses ist eine der Maßnahmen für die neue Marketing Offensive „MLS Next“ der Major League Soccer. Diese sieht vor, die Liga ab der Saison 2015 weiter zu beleben. Neben weiteren Expansionen, neuen Medien-Partnerschaften und auch Neubauten von Stadien, gab es weitere internationale Fußballer in der MLS zu sehen. Das Konzept sah auch vor, dass jede Mannschaft ihre eigene Version des MLS-Logos auf dem Trikot trägt.  Am 27. Oktober 2014 wurde bekanntgegeben, dass CD Chivas USA den Betrieb einstellt. Die Liga startete also mit 20 Teams in die Saison 2015. Die Mannschaften von Houston Dynamo und Sporting Kansas City wurden in die West-Conference verschoben. Die Spieler des Chivas-Kaders wurden teilweise in einem „Dispersal Draft“ auf die anderen 20 Teams verteilt. Gleichzeitig wurde verkündet, dass zur Saison 2017 ein neues Team aus dem Großraum Los Angeles den Platz der Chivas einnehmen wird.  Am 25. März 2015 erhielt eine Investorengruppe aus Minneapolis, Minnesota den Zuschlag für ein weiteres MLS-Franchise. Diese Mannschaft wirkt seit der Saison 2017 in der Liga mit. Im Zuge dessen wurde das NASL-Franchise Minnesota United aufgelöst und ging in dem MLS-Franchise auf.  Am 8. Juli 2015 wurde für das Franchise aus Atlanta der offizielle Name bekannt gegeben: Atlanta United ist seit der Saison 2017 in der MLS aktiv.  Zur Saison 2015 konnten viele Spieler aus den höchsten europäischen Ligen verpflichtet werden. Darunter die für ihr Land aktiven oder ehemaligen Nationalspieler: Kaká, Andrea Pirlo, Frank Lampard, Steven Gerrard, Didier Drogba, David Villa und Sebastian Giovinco. Am 6. Dezember 2015 gab die MLS bekannt die Anzahl der aktiven Franchises auf 28 erhöhen zu wollen. Im April 2016 gab der Liga-Kommissar Don Garber bekannt, dass hierfür die Städte Cincinnati, Detroit, Sacramento, St. Louis, San Antonio und San Diego potentielle Kandidaten seien. Diese Liste wurde im Dezember 2016 um die Städte Charlotte, Nashville, Raleigh/Durham und Tampa Bay erweitert. Der Plan war ein 25. und 26. Franchise im Jahr 2017 zu benennen und ab 2020 in der Liga spielen zu lassen. Im Januar 2017 erhielt die MLS Bewerbungen von insgesamt 12 Eigentümergruppen aus den bereits genannten Städten, hierbei waren auch Gruppen aus Indianapolis und Phoenix vertreten.  Am 20. Dezember 2017 gab die MLS bekannt ein Expansion Franchise nach Nashville zu vergeben. Am 29. Januar 2018 bekam Miami den Zuschlag für ein weiteres Franchise. Inter Miami wird von dem ehemaligen Fußballspieler David Beckham als Eigentümer angeführt und soll ab der Saison 2020 den Ligabetrieb aufnehmen.  Ein weiteres Franchise der MLS wurde im Mai 2018 an den FC Cincinnati vergeben. Die Eigentümergruppe um den bisherigen Fußballklub, der in der United Soccer League spielt, sicherte sich die Rechte ab der Saison 2019 in der Liga spielen zu dürfen.  Am 19. April 2019 erklärte MLS-Chef Don Garber, dass die MLS im Vorfeld der WM 2026 auf 30 Mannschaften anwachsen soll.

Modus.

Die Liga startet mit der "Regular Season". Die 24 Mannschaften sind in die Eastern Conference und Western Conference aufgeteilt. Jede Mannschaft bestreitet 34 Spiele (17 Heimspiele und 17 Auswärtsspiele) nach einem asymmetrischen Spielplan:  Am Ende der "Regular Season" erhält die insgesamt punktbeste Mannschaft den MLS Supporters’ Shield. Es gibt kein Auf- bzw. Abstiegssystem.  Die besten sechs Mannschaften jeder Conference qualifizieren sich für die "MLS Cup Playoffs" zur Bestimmung des MLS Cup-Siegers. Die Playoffs werden in vier Runden ausgetragen. Die ersten drei Runden bleiben Conference-intern, erst in der letzten Runde, dem MLS Cup-Endspiel treffen Mannschaften aus den beiden Conferences aufeinander.  In der ersten Runde, der "Knockout Round", tritt jeweils der Dritt- gegen den Sechstplatzierten und der Viert- gegen den Fünftplatzierten der jeweiligen Conference an, wobei nur je ein Spiel zwischen diesen Mannschaften ausgetragen wird. Die Sieger qualifizieren sich für die Conference-Halbfinals, in welchen sie auf die Erst- und Zweitplatzierten der eigenen Conferences treffen. Jeweils die beiden Sieger der Conference-Halbfinals spielen in den beiden Conference-Finals die Teilnehmer des Endspiels um den MLS Cup aus. Sowohl in den Conference-Halbfinals als auch den Conference-Finals finden ein Hin- und Rückspiel statt. Sollte (unter Beachtung der Auswärtstorregel) nach der regulären Spielzeit keine Entscheidung gefallen sein, so folgt auf das Rückspiel eine Verlängerung von zweimal 15 Minuten sowie gegebenenfalls ein Elfmeterschießen.  Das Endspiel um den MLS Cup wird ohne Rückspiele ausgetragen. Heimrecht hat die Mannschaft, die in der regulären Spielzeit die höhere Punktzahl erreicht hat. Steht es im MLS-Cup-Endspiel nach der regulären Spielzeit unentschieden, wird der Sieger zunächst in der Verlängerung und ggf. im Elfmeterschießen ermittelt.

Qualifikation für internationale Wettbewerbe.

Die Major League Soccer hat vier Startplätze für die CONCACAF Champions League:  Die kanadischen Vereine in der MLS können sich nicht über die Liga qualifizieren. Daher tragen sie die Canadian Championship aus und ermitteln den kanadischen Teilnehmer an der Champions League (Qualifikation) in diesem Turnier.

Qualifikation für den U.S. Open Cup.

Beim U.S. Open Cup steigen die US-Teams der MLS in der 4. Runde ein.

Regeländerungen.

In den ersten Jahren experimentierte die MLS mit einigen Regeländerungen, um den Sport zu „amerikanisieren“. Während die Uhr im internationalen Fußball aufwärts zählt, lief die Uhr in der MLS abwärts. Bei Unterbrechungen wurde die Uhr angehalten. Wenn die Uhr 0:00 Minuten anzeigte, war das Spiel zu Ende. Eine weitere wichtige Änderung war die Einführung eines „Shootouts“, wenn das Spiel nach 90 Minuten unentschieden stand. Dabei wurde der Ball 35 Yards vom Tor entfernt auf den Boden gelegt. Der Spieler hatte fünf Sekunden Zeit, den Ball ins Tor zu schießen. Der Sieger bekam einen Punkt, der Verlierer keinen. Diese Regeländerungen brachten der Liga keine zusätzlichen Zuschauer.  Ab der Saison 2000 lief die Uhr nach den IFAB-Standards und der „Shootout“ wurde durch eine zehnminütige Verlängerung mit Golden Goal ersetzt. Seit der Saison 2004 gibt es in der Regular Season bei Unentschieden keine Verlängerung mehr. In der Saison 2004 wurde die Golden-Goal-Regel für die Playoff-Spiele beibehalten, 2005 wurde hier die übliche Verlängerung von 2 × 15 Minuten eingeführt.

Meisterschaften.

Der Meister der Major League Soccer wird im Anschluss an die Regular Season in den Playoffs und deren abschließenden Endspiel, dem MLS Cup, ermittelt. Der Meister bekommt seit 2008 die "Philip F. Anschutz-Trophy" überreicht. Um die Anzahl der MLS Cup-Siege zu symbolisieren erhalten die Teams für jede errungene Meisterschaft einen Meisterstern. Diesen Stern erhält der aktuelle Titelträger allerdings erst in der übernächsten Saison, da er in der Folgesaison in Anlehnung an die italienische Serie A zunächst das Symbol des amtierenden Meisters, den sogenannten "Scudetto", auf dem Trikot trägt. Rekordtitelträger ist L.A. Galaxy mit fünf Meisterschaften.  Um aber auch die konstanteste Mannschaft der Saison nach traditionellem Vorbild zu ehren, erhält der Sieger der Regular Season das Supporters’ Shield. Der Sieger dieses Titels bekommt zwar keine offizielle Ehrung, dennoch wird der Titel von der MLS anerkannt und gestattet dem Sieger die Teilnahme an der CONCACAF Champions League. Hier halten D.C. United und L.A. Galaxy mit jeweils vier Titeln gemeinsam den Rekord.

Stadien.

Als die MLS ihren Spielbetrieb aufnahm, spielten die meisten Teams in American-Football-Stadien. Die Liga hat sich zum Ziel gesetzt, dass für ihre Teams eigene, fußballspezifische Stadien gebaut werden. Der Umzug in fußballspezifische Stadien wird von vielen als Notwendigkeit angesehen. Jedes Team, das in ein fußballspezifisches Stadion umgezogen ist, verzeichnete steigende Zuschauerzahlen und verbesserte die finanzielle Situation. Durch ihr neues Stadion konnte die LA Galaxy 2003 als erstes Team einen Gewinn erzielen.  Seitdem Columbus Crew 1999 als erstes Team ein fußballspezifisches Stadion bezog, folgte diesem Vorbild inzwischen der Großteil der Teams.

Finanzen und Organisation.

Organisation.

Die Major League Soccer operiert unter einer Einheitsstruktur. Anders als bei europäischen Fußballligen wird sie nicht vom Fußballverband des Landes verwaltet, sondern regelt sich intern selbst. Dabei sind die Team-Besitzer Anteilseigner an der MLS und haben ein Mitspracherecht.  Wird ein Spieler von einem Franchise verpflichtet, schließt dieser in der Regel einen Vertrag mit der MLS ab und nicht mit der Mannschaft. Die MLS kontrolliert weiterhin die Finanzen der einzelnen Franchises und legt eine Gehaltsobergrenze der Spieler fest. Damit soll ein zu hoher Verlust bei einzelnen Teams vermieden werden. Ausnahme ist hier die Designated Player Rule, bei der Gehälter oberhalb des von der MLS festgelegten Maximums ausgegeben werden können. Jedes Franchise hat aber auch die Möglichkeit selber Spieler zu verpflichten. Hierbei muss sich aber auch an die Gehaltsgrenzen der MLS gehalten werden.  Der Commissioner der Major League Soccer ist seit dem 4. August 1999 Don Garber. Die Organisation hat ihren Sitz in New York City.

Franchise.

Anders als in vielen europäischen Ligen, sind die Mannschaften in der MLS sogenannte Franchises. Hierbei erwirbt der Eigentümer eine Lizenz von der MLS, um ein Team für die Liga stellen zu dürfen. Er muss sich aber an die Auflagen und Vorgaben der Liga halten. Zurzeit besteht die Liga aus 18 Eigentümern für die 20 Franchise. Das Unternehmen Anschutz Entertainment Group ist dabei das einzige, welches mit LA Galaxy und Houston Dynamo zwei Franchises besitzt. Drei Franchises werden von ausländischen, also nicht US-amerikanischen oder kanadischen, Investoren betrieben. Hierbei handelt es sich um New York Red Bulls, D.C. United und New York City FC. Die Liga hat das Recht, jedes Franchise aufzulösen oder unter die eigene Kontrolle zu stellen, wenn die Auflagen nicht erfüllt werden. Dieses passierte zuletzt 2014, nachdem die Besitzer der Mannschaft CD Chivas USA in finanzielle Schwierigkeiten geraten waren.

Zuschauer.

Seit Gründung der Liga mussten bis 2004 Verluste in Höhe von 350 Millionen US-Dollar hingenommen werden. Für die nächsten Jahre wird eine Trendwende vorausgesagt. Seit einigen Jahren wird zunehmend Fußball im TV übertragen. Sender wie ESPN, ABC und der Fox Soccer Channel übertragen Spiele der MLS, aus Südamerika und aus den europäischen Topligen (z. B. Bundesliga, Serie A). Seit geraumer Zeit besitzt Eurosport die Rechte für Europa alle MLS-Spiele zu zeigen. Der Kontrakt läuft bis 2018. Wie erwartet, erhält die MLS zurzeit erstmals TV-Gelder. Dadurch könnte die MLS ihr Image als Liga für eine Randsportart verlieren. Darüber hinaus konnten die Teams durch fußballspezifische Stadien ihre Einnahmen erhöhen. Für die Saison 2006 konnten die Teams 25 % mehr Dauerkarten verkaufen als in der Vorsaison. Dies ist der höchste Anstieg der Ligageschichte. Durch die neuen Stadien, mehr TV-Präsenz und eine stetig wachsende Fanbasis war die MLS 2008 auf dem Weg in die Gewinnzone.

Zuschauertabelle.

Der Zuschauerschnitt der MLS wuchs in den letzten Jahren stetig. Mit einem Schnitt von 21.873 Zuschauern in der Saison 2018 liegt man knapp hinter den europäischen Topligen Italiens, Frankreichs und Spaniens und konnte sich, was die Gesamtzahlen angeht, erneut steigern, allerdings war auch ein neues Franchise an den Start gegangen. Den weltweit höchsten Schnitt hat die Fußball-Bundesliga mit 43.273 Zuschauern pro Spiel (Zuschauerschnitt der laufenden Saison 2018/19 im Dezember 2018). Den höchsten Schnitt der MLS 2018 erreichte Atlanta United mit 53.002 pro Partie.

Sponsoring.

Ein weiterer Schritt dorthin ist ein Vertrag mit dem Sportartikel-Hersteller adidas, der seit der Saison 2005 offizieller Ausstatter der MLS ist. Neben exklusiven Werberechten stellt adidas den offiziellen Spielball und kleidet seit der Saison 2006 sämtliche Teams ein (2005 liefen bei einigen Teams noch gültige Verträge mit anderen Herstellern). Dieser Kontrakt brachte der MLS zunächst in etwa 15 Millionen US-Dollar pro Saison ein, seit 2011 sind es nach einer Vertragsverlängerung bis 2018 sogar geschätzte 25 Millionen US-Dollar pro Saison.  2006 machte die Liga den nächsten Schritt und erlaubte Trikotsponsoren. Real Salt Lake konnte für die Saison 2007 als erste Mannschaft der Liga einen Vertrag mit einem solchen abschließen. In anderen Fußball-Ligen der Welt bereits völlig normal, war diese Art der Werbung ein Novum für den US-amerikanischen Profisport.

Mannschaftskader.

Eine Major-League-Soccer-Mannschaft kann aus bis zu 30 Spielern bestehen. Alle Spieler sind berechtigt, an Spielen der Regular Season und der Playoffs teilzunehmen, wobei am Spieltag nur eine Auswahl von 18 Spielern in den Kader nominiert werden darf.  Der Profikader darf ein bestimmtes Gesamtlimit an Spielergehältern, das sogenannte "Salary Cap", nicht überschreiten (2011 liegt dieses bei 2,675 Mio. US-Dollar) und ein Spieler darf nicht mehr als 335.000 US-Dollar verdienen. Bei einem Spieler der unter die "Designated Player Rule" fällt, dessen Gehalt also oberhalb der Gehaltsobergrenze liegen darf, werden nur 335.000 US-Dollar gegen das Gesamtbudget gerechnet. Die weiteren Zahlungen haben keine Auswirkungen auf das Salary Cap. Sollte dieser Designated Player ab der Mitte der Saison zu der Mannschaft wechseln, werden nur 167.500 US-Dollar gegen das Salary Cap gerechnet. Alle Spieler, die einen "Generation adidas"-Vertrag mit der MLS unterzeichnet haben, werden auch nicht gegen das Gesamtbudget gerechnet. Sie liegen im sogenannten Off-Budget Bereich.  Jede Mannschaft hat die Möglichkeit maximal acht Ausländer in ihrem Kader zu führen. Diese acht "international Slots" können auch an andere Mannschaften verkauft werden. Aufgrund dieser Regelung kann eine Mannschaft also auch mehr als acht ausländische Spieler im Kader haben. Die restlichen Plätze müssen von inländischen Spielern besetzt werden. In den USA gelten Spieler als inländische Spieler, wenn sie US-Staatsbürger sind, eine Green Card besitzen oder einen speziellen staatesrechtlichen Status besitzen, z. B. Asyl- oder Flüchtlingsstatus haben. Für die drei kanadischen Mannschaften in der Major League Soccer gilt eine leicht modifizierte Regelung. Diese können auch max. acht Ausländer in ihrem Kader führen, der restliche Kader muss mit Kanadiern oder US-Amerikanern besetzt sein, wobei jedes kanadische Team mindestens drei Kanadier unter Vertrag haben muss.

MLS-Spielerauswahlprogramme.

MLS SuperDraft.

→"Hauptartikel: MLS SuperDraft"  Der MLS SuperDraft findet jedes Jahr, in der Regel im Januar, statt. Hier können die Mannschaften der MLS Spieler auswählen, welche vom College oder woanders herkommen. Die Spieler unterzeichnen hierbei keinen Vertrag mit der jeweiligen Mannschaft, sondern mit der Major League Soccer. Den SuperDraft gibt es seit der Saison 2000. Vorher wurden die College-Spieler über den MLS College Draft ausgewählt. Die anderen Spieler gelangten über den MLS Supplemental Draft in die Liga. Es können nur Spieler aus Colleges ausgewählt werden, welche auf einem College waren, welches der National Collegiate Athletic Association angeschlossen ist. Spieler aus Kanada, die auf einer Universität waren, die der Canadian Interuniversity Sport angeschlossen ist, werden nicht berücksichtigt. Diese haben nur die Chance direkt von den Mannschaften verpflichtet zu werden oder über einen anderen Weg in den SuperDraft zu gelangen.

MLS Re-Entry Draft.

Den MLS Re-Entry Draft gibt es seit der Saison 2011. Er findet jährlich statt und bietet Spielern die Möglichkeit nach einem Vertragsende oder -auflösung wieder bei einem Franchise der MLS zu spielen. Alle Major League Soccer Klubs haben die Möglichkeit, Spieler die nicht mehr benötigt werden, freizustellen. Diese sind dann nicht im eigentlichen Sinne vereinslos, da sie ja noch bei der Liga angestellt sind. Über diesen Draft haben somit andere Mannschaften die Möglichkeit, diese Spieler aufzunehmen. Dieses Programm wurde in erster Linie eingeführt, damit Spieler, welche schon lange in der Liga spielen, auch weiterhin die Möglichkeit haben, dort zu bleiben. Der Draft findet in der Regel im Dezember nach den Play-offs statt.

MLS Expansion Draft.

Wenn die Major League Soccer ein neues Franchise stellt, wird vor Saisonstart der sogenannte Expansion Draft veranstaltet. Hierbei kann jede bisherige Mannschaft maximal 11 Spieler vor einer Auswahl schützen. Spieler mit einem Generation Adidas-Vertrag sind automatisch geschützt. Das Expansionfranchise darf aus den restlichen Spielern, welche einen Vertrag mit der MLS geschlossen haben, wählen und diese bei sich aufnehmen. Insgesamt können somit 10 Spieler zu der neuen Mannschaft wechseln.

MLS Dispersal Draft.

Sollte sich ein Franchise auflösen, wird der MLS Dispersal Draft abgehalten. Hier haben die anderen Mannschaften der MLS die Möglichkeit Spieler des aufzulösenden Franchise, aufzunehmen. Dieser Draft fand bislang erst zweimal statt und zwar 2002 und 2014.

Generation Adidas.

→"Hauptartikel: Generation Adidas"

Homegrown Player Rule.

→"Hauptartikel: Homegrown Player Rule"

Designated Player Rule.

Einige Weltstars von heute haben sich in diversen Interviews über ein mögliches Karriereende in der MLS geäußert. Lange war unklar, wie die Gehälter für solche Spieler bei den knappen Gehaltsbudgets der Teams zu finanzieren sind. Doch nach der Saison 2006 wurde die "Designated Player Rule" von der Liga eingeführt, die es jeder Franchise ermöglicht, einen Spieler in den Kader aufzunehmen, der über der Gehaltsobergrenze liegt. Seitdem gab es einige Änderungen dieser Regel.  Der aktuelle Stand ist folgender: Jede Mannschaft hat zwei Plätze, um Spieler mittels der Designated Player Rule unter Vertrag zu nehmen. Für jeden Designated Player wurde ein Gehaltsbudget von max. 335.000 US-Dollar festgelegt, welches gegen das Salary Cap gerechnet wird. Alle Zahlungen, die darüber hinausgehen, trägt das jeweilige Franchise selber und belastet nicht das von der MLS vorgegebene Gehaltsbudget der Mannschaft. Ein dritter Platz für einen Designated Player kann durch eine einmalige Gebühr von 225.000 US-Dollar erworben werden.  Die Plätze für die Designated Player können nicht an andere Mannschaften veräußert werden. Keine Mannschaft darf also mehr als drei Spieler unter dieser Regel verpflichten.  Durch die Regel wurde der bis dahin spektakulärste Transfer der MLS-Geschichte ermöglicht, als David Beckham im Januar 2007 einen Fünfjahresvertrag ab Juli bei der LA Galaxy abschloss. Deswegen wird die Regel auch oftmals als "Beckham Rule" bezeichnet.

Designated Players (Auswahl).

Anmerkungen:

Persönliche Rekorde.

Most Valuable Player.

Der "MVP Award" wird jährlich an den herausragendsten Spieler der Regular Season verliehen. 2015 wurde er nach dem Karriereende von Landon Donovan nach ihm "Landon Donovan MVP Award" benannt.

Torschützenkönig.

Seit der Saison 2005 verleiht die MLS den "Golden Boot" an den besten Torschützen der Regular Season. Sind zwei Spieler gleichauf, entscheidet die Anzahl der Vorlagen. Zuvor wurde der "Scoring Champion" geehrt, der durch ein Tor zwei Punkte und eine Torvorlage einen Punkt sammeln konnte.  In der folgenden Tabelle sind die Torschützenkönige aufgelistet, nachwirkend auch bis zur Premierensaison 1996. Die Spieler, die in der folgenden Tabelle mit einem Stern markiert sind, hätten, aufgrund der heutigen Regeln, bei Gleichstand den Golden Boot gewonnen.

Rekord-Torschützen.

Fett hervorgehobene Spieler sind noch aktiv:  In der Major League Soccer tragen diverse Mannschaften innerhalb einer Regular Season verschiedene Pokale aus. Sieger ist, wer am Ende die direkten Vergleiche für sich entscheiden konnte. Je nach Cup ändert sich diese Regelung, teilweise werden auch Playoff-Spiele sowie Spiele im U.S. Open Cup mit einbezogen.

Die Major League Soccer, kurz MLS, ist die höchste Spielklasse im US-amerikanischen und kanadischen Fußball. Die MLS ist eine eigenständige Organisation, wird aber von der United States Soccer Federation (USSF) anerkannt. Die Liga ist dem nord- und zentralamerikanischen Kontinentalverband CONCACAF zugeordnet, für dessen Wettbewerbe sich die Mannschaften qualifizieren können.

La Major League Soccer ou MLS (en français : "") est une association sportive professionnelle nord-américaine regroupant des franchises de soccer du Canada et des États-Unis. C'est la principale ligue professionnelle de soccer en Amérique du Nord. Les joueurs qui la composent ont longtemps été en grande majorité d'origine américaine et mexicaine. Au fur et à mesure, de nouvelles nationalités de joueurs se sont ajoutées à la liste et, même si les Américains restent les plus nombreux, plusieurs pays sont désormais représentés tels que la Jamaïque, le Canada et Trinité-et-Tobago.


Herstellung.

Der Verkleinerungsprozess mittels fotografischer Abbildung erfolgt in zwei Stufen: Im ersten Schritt wird die Quelle (typischerweise eine Schreibmaschinenseite) mit einer Präzisionskamera auf ein Negativ(?) von der Größe einer Briefmarke abgebildet. Im zweiten Schritt wird das entwickelte Negativ durch die Optik eines Mikroskops auf eine Fotoplatte aus dünnem Glas abgebildet, welche sich in der Position des Objektträgers befindet.  Die verkleinerte Abbildung ist mit ca. 1 mm etwa so groß wie ein mit einer Schreibmaschine getippter Punkt. Nach dem Entwickeln wird die Glasplatte mit einer Kollodiumschicht überzogen, woraufhin der Punkt mit einer Injektionsnadel herausgestochen und mit Iod behandelt wird, um die durchsichtigen Stellen ebenfalls dunkel zu färben.  Eine übliche Methode, um die Information zum Empfänger zu transportieren, ist, die Ecke einer Postkarte mit einer Rasierklinge zu spalten, den Punkt hineinzuschieben und das Ganze wieder zu verkleben.  Der Empfänger legt den Punkt in ein chemisches Bad (beispielsweise die Entwicklerlösung "Rodinal") um das schwarz-violette Iod zu farblosem Iodid zu reduzieren und kann dann die Information unter einem Mikroskop betrachten.  Die Stasi entwickelte spezielle Mikropunkt-Kameras, die ein 1,4 × 2 mm großes Negativ erzeugten.

Moderne Verwendung.

Mikropunkte können eingesetzt werden, um individuelle Gegenstände unauffällig zu kennzeichnen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Identifikation von Diebesgut. Der Mikropunkt enthält dazu eine eindeutige Kennnummer, sowie die Webadresse für den Zugang zur Datenbank, um den registrierten Besitzer zu identifizieren. Anfang 2017 sah sich die Polizei in Deutschland jedoch personell und logistisch noch nicht in der Lage, diese Technologie zu nutzen. Sie riet deshalb von ihrer Verwendung ab, da Mikropunkte auch keine vom Diebstahl abschreckende Wirkung haben.

Die von Emanuel Goldberg erfundenen Mikropunkte (engl. "micro-dots") sind ein Mittel der technischen Steganographie, die als eine Erscheinungsform eines Mikrofilms bezeichnet werden können. Verwendet wurden diese vor allem im Zweiten Weltkrieg von den Nationalsozialisten, die in ihnen als i-Punkt oder auch Satzzeichen getarnt Briefe oder sogar Lagepläne versteckten.

Un micropoint est un texte (ou une image) rétréci pour empêcher qu'il soit vu par un destinataire non souhaité. Les micropoints sont des sortes de microfilms, normalement circulaires et d'un diamètre proche du millimètre. Le nom de ce procédé stéganographique apparu pendant la Seconde Guerre mondiale provient de la similitude de taille avec un point typographique, telle une virgule ou le point d'un i minuscule.


Leben.

Jean Vanier war ein Sohn des späteren Generalgouverneurs von Kanada, Georges Vanier. Er kam in Genf zur Welt weil dort sein Vater Vertreter Kanadas beim Völkerbund war. Er wuchs später in Kanada, England und Frankreich auf. Als er dreizehn Jahre alt war, trat er ins "Britannia Royal Naval College" in Dartmouth (Devon) ein. Zuletzt diente er als Marineoffizier auf dem kanadischen Flugzeugträger "HMCS Magnificent". 1950 nahm er nach einer Wallfahrt nach Lourdes von der Marine Abschied, um in einer Kommunität bei Paris zu leben. Vanier begann ein Theologie- und Philosophiestudium in Paris. Nach Abschluss des Doktorats (Doktorarbeit über Aristoteles) lehrte er ab 1962 am "St. Michael’s College" an der University of Toronto.  1964 nahm Vanier mit Père Thomas Philippe zwei geistig behinderte Männer (Raphaël und Philippe) in ein Häuschen in Trosly-Breuil, einem französischen Dorf bei Compiègne, dem ersten Haus der Arche, auf. Er entdeckte „die Tiefe ihres Leidens und ihren Schrei nach wahrhaftiger Beziehung, aber auch ihre Freude an der Gemeinschaft mit Menschen“ (Zitat Vanier). Er wollte ihnen helfen und merkte auf einmal, wie sie ihm halfen. 1965 übernahm Vanier die Leitung des Behindertenheimes in Val Fleuri, wo 32 Männer mit einer geistigen Behinderung lebten. Er veränderte das Heim dahin, dass Behinderte und Nichtbehinderte in Hausgemeinschaften miteinander lebten, woraus die Arche-Bewegung entstand. 1969 wurden erste Archegemeinschaften außerhalb Frankreichs, „Daybreak“ im kanadischen Toronto und „Asha Niketan“ im indischen Bangalore, gegründet. In den 1970er Jahren wurden Strukturen, gemeinsame Leitlinien und eine Charta der Archegemeinschaften entwickelt.  1981 nahm Jean Vanier ein Sabbatjahr und übergab seine Leitungsfunktion an andere Mitverantwortliche. Seither gab er seine Erfahrungen im Zusammenleben mit geistig behinderten Menschen weltweit in Vorträgen und Veröffentlichungen weiter.  In Deutschland existieren drei Arche-Gemeinschaften in folgenden Städten: Tecklenburg, Ravensburg und Landsberg am Lech. Weltweit gibt es 154 Archen in 38 Ländern auf allen fünf Kontinenten. In der kanadischen Arche "Daybreak" verbrachte der Psychologe und Schriftsteller Henri Nouwen seine letzten zehn Lebensjahre.  Er starb am 7. Mai 2019 im Alter von 90 Jahren in Paris.

Vorwurf des sexuellen Missbrauchs.

Nachdem mehrere Frauen Jean Vanier sexuellen Missbrauch vorgeworfen hatten, wurde durch die "Arche" eine Untersuchung in Auftrag gegeben. Diese bestätigte Vorwürfe, wonach Vanier von 1970 bis 2005 seine Stellung ausgenutzt und mindestens sechs Frauen missbraucht hat.

Jean Vanier, CC, GOQ (* 10. September 1928 in Genf, Schweiz; † 7. Mai 2019 in Paris, Frankreich) war ein kanadischer katholischer Theologe und Philosoph und der Gründer der Arche (L’Arche), einer internationalen ökumenischen Organisation, welche Gemeinschaften gründet, in denen Menschen mit und ohne geistige Behinderung in christlicher Weise zusammenleben. Gleichzeitig hat er 1971 zusammen mit Marie-Hélène Mathieu die ebenfalls weltweite Bewegung Glaube und Licht begründet. In den 1.612 Gruppen in 81 Ländern treffen sich Menschen mit Behinderung, deren Familien und Freunde regelmäßig zum Austausch, Gebet und Feiern.

Jean Vanier, né le à Genève et mort le à Paris, est un philanthrope, philosophe et théologien canadien. Personnalité catholique, il s'est consacré aux personnes ayant une déficience intellectuelle : il crée la Communauté de l'Arche en 1964, fonde en 1968 l'association "Foi et Partage" puis "Foi et Lumière". Il est aussi à l'origine de la création de l'association Intercordia en 2000. Il a fait l'objet, après sa mort, d'enquêtes sur des abus sexuels sur des femmes non handicapées, entre 1970 et 2005.


Leben.

Schon früh hatte sich im Familienkreis ihr großes musikalisches Talent gezeigt. Im Alter von dreizehn Jahren war sie mit einer Revue auf Tournee und gewann diverse Amateurwettbewerbe. Nach Auftritten im Fernsehen und in Werbespots konnte sie im Alter von 19 Jahren einen Vertrag mit der Plattenfirma MCA unterzeichnen. Für ihr Disco-Pop-Debütalbum "Lisa Dal Bello" gewann sie 1978 einen Juno Award als "Most Promising Female Vocalist".  Unzufrieden mit dem Image, das die Plattenfirma ihr verpassen wollte, unterbrach sie nach ihrem dritten Album "Drastic Measures" 1981 ihre Musikkarriere, um an der York University zu studieren und sich der Poesie zu widmen, neben der Musik eine ihrer weiteren Vorlieben. Der Gitarrist Mick Ronson sah während dieser Zeit eine Fernsehdokumentation des kanadischen Senders CBC über Dalbello und überzeugte sie, ein weiteres Album aufzunehmen, das 1984 bei Capitol Records erschien.  Dieses Album, "whomanfoursays" (ein Homonym für „human forces“), wurde von Dalbello und Ronson gemeinsam produziert. Es war auch ihr erstes Album, das unter dem Namen Dalbello erschien und ihre Verwandlung von der Discoqueen zur kantigen Rockmusikerin markierte. Diese Verwandlung funktionierte: Das Album war in den kanadischen Popcharts sogar erfolgreicher als es ihre Popalben gewesen waren. Die Hits "Gonna Get Close to You" und "Animal" sind auf diesem Album zu finden. Neben der Musik konnten auch die Texte überzeugen. Dalbello wurde als Kanadas abwechslungsreichere Antwort auf Kate Bush bezeichnet.  Dalbello und Ronson planten, ein zweites Album aufzunehmen. Ronson zog sich aber wegen andauernder Kontroversen mit Dalbellos Plattenfirma zurück. Dalbello machte alleine weiter und veröffentlichte 1987 das Album "She" (in den USA erst 1989). Die Auskopplungen "Tango" und "Black on Black" waren ihre größten Hits. Zu dieser Zeit, 1987, tourte sie zusammen mit Marillion in deren Vorprogramm zur "Clutching-at-Straws"-Tour. Danach verließ Dalbello ihre Plattenfirma und begann 1991 wieder ihre Zusammenarbeit mit Ronson, der aber 1993 an Krebs starb. Dalbello zog sich aus der Musikszene zurück, schrieb aber weiterhin Lieder für andere, u. a. für Julian Lennon. 1996 veröffentlichte sie bei EMI das in Toronto in Zusammenarbeit mit ihrem Bruder Stefano aufgenommene Album "Whore", ihr bislang letztes.  Dalbello hat auch Lieder für andere Musiker geschrieben, darunter Patti LaBelle, Helix, Julie Masse und Nena. Queensrÿche nahmen eine Coverversion von "Gonna Get Close to You" auf, Heart je eine von "Black on Black" und "Wait for an Answer". Dalbello hat auch Radio- und TV-Jingles aufgenommen und ihre Stimme Figuren der Zeichentrickserie "Sailor Moon" geliehen. 2001 sang sie einen Werbespot für den Ford Focus, "With All Your Heart (Faith in You)". 2015 wurde ihr Rockpalast-Auftritt von 1985 als CD und DVD veröffentlicht.

Dalbello (* 1958 in Toronto, Ontario, Kanada; eigentlich "Lisa Dal Bello"; auch "Lisa Dalbello") ist eine kanadische Musikerin. In den späten 1970er Jahren veröffentlichte sie als Lisa Dal Bello drei Popalben. 1984 tauchte sie erneut auf, dieses Mal als kantigere Alternative-Rock-Musikerin.

Lisa Dalbello, née le, est une artiste canadienne, chanteuse, auteure-compositrice, multi-instrumentiste et actrice. Elle a publié un maxi-single en 1974, sous la tutelle de CBC, le réseau anglophone de la Société Radio-Canada, suivi de trois albums dans le genre pop/rock à la fin de son adolescence, de 1977 à 1981 sous son nom complet. En 1984, elle est réapparue sous le nom Dalbello, avec un style plus rocailleux de rock alternatif.


Ordensklassen.

Der Orden hat insgesamt sieben Klassen, wobei zwischen weiblichen und männlichen Trägern unterschieden wird. Die Anzahl der Orden einiger Klassen ist limitiert.

Zweite Klasse.

Die Zweite Klasse ist in zwei Ausgaben für Männer und in zwei Ausgaben für Damen unterteilt:

Dritte Klasse.

Die dritte Klasse ist in drei Ausgaben für Männer und eine Ausgabe für Damen unterteilt.

Vierte Klasse.

Die vierte Klasse besteht nur aus einer Ausgabe für Damen.

Ordensdekoration.

Die Ordensdekoration besteht aus einem achtspitzigen Stern. Die Sternspitzen sind rot emailliert und haben einen goldenen Rand. In den Winkeln befinden sich hervorbrechende goldene kurze Strahlen, an deren Spitzen ein goldener Lotoskranz die Außenbegrenzung gibt. An der oberen Sternspitze befindet sich die goldene siamesische Königskrone, welche von teilweise blauer, roter und weißer Emaille umgeben ist. Die Mitte des Sternes hat ein großes rundes Medaillon. Auf der Vorderseite ist das Brustbild des Königs und der alles umschließende blau emaillierte, goldgerandete Reif trägt die goldene Ordensdevise „Wir werden Unsere Familie gedeihen lassen“ in der Landessprache (). Die Rückseite enthält ein rundes Mittelfeld auf dem sich der dreiköpfige Elefant Erawan aus weißer Emaille befindet. Der Reif ist rot emailliert und hat einen weißen Kranz. In einem zweiten inneren, blauen Reif befindet sich in goldener Inschrift das Stiftungsdatum.  Unterschiede in den Klassen werden durch Größe und Material (Gold oder Silber) gemacht.

Ordensband und Trageweise.

Das Band ist einfarbig rosa. Es symbolisiert die „Geburtstagsfarbe“ von König Chulalongkorn, der an einem Dienstag geboren wurde. Die erste Klasse trägt den Orden als Schärpe, die zweite als Halsorden und die dritte Klasse an einer Schnalle auf der linken Brust. Zu der Ordensdekoration gehört ein achtstrahliger silberner Ordensstern, der auf der linken Brustseite getragen wird. Die Strahlen der 1. Klasse sind brillantiert und das „Große“ lag mit auf. Klassenunterschied ist auch hier im Mittelschild zu erkennen, auf dem das Brustbild des Königs durch sein Initial – den dreifach verschlungenen Buchstaben "" – ersetzt wird.

Ordenskette.

Die Träger des Großkreuz tragen bei Feierlichkeiten eine goldene Ordenskette. Diese besteht aus einundfünfzig Gliedern. Abwechselnd ist der königliche Namenszug mit Lotosblättern aneinandergereiht. Zwei goldene Drachen halten das Mittelstück – den dreiköpfigen Elefanten, der von den zwei siebenreihigen Sonnenschirmen umgeben ist. Die goldene Königskrone ist auf dem Rücken des Elefanten befestigt.

Anrede.

Verheiratete Frauen, denen das Großkreuz oder der Großkomtur des Ordens von Chula Chom Klao verliehen wird, erhalten den Titel "Than Phu Ying" (); bei den übrigen Klassen des Ordens den Titel "Khun Ying" (), der vor den Vornamen gesetzt wird. Bei entfernten Mitgliedern der Königsfamilie, die durch ihre Geburt bereits den Titel "Mom Rajawongse" oder "Mom Luang" haben, wird dieser durch den Titel "Than Phu Ying" verdrängt, nicht jedoch durch den geringeren Titel "Khun Ying". Unverheiratete Trägerinnen des Ordens erhalten den Titel "Khun" (). Für männliche Träger gibt es keine besonderen Titel.  "Siehe auch:" Thailändische Adelstitel.

Ordenstag.

Ordenstag ist der Jahrestag der Stiftung.

Träger.

Siehe.

Der Orden von Chula Chom Klao, mit vollständiger Bezeichnung "Der sehr vornehme Orden von Chula Chom Klao" (), ist ein Orden des Königreichs Thailand (vormals Siam), am 16. November 1873 gestiftet durch König Rama V. (Chulalongkorn) anlässlich des neunzigjährigen Bestehens der Chakri-Dynastie.

L’ordre de la Chula Chom Klao est un ordre thaïlandais. Au départ, il s'agissait d'une plaque d'or que le roi Rama V (Chulalongkorn) remettait aux souverains étrangers à partir de 1873.


Geografie.

Die Insel ist durch zwei sichelförmige Buchten nahezu zweigeteilt. Eine, an ihrer dünnsten Stelle etwa 200 Meter breite, Landzunge verbindet den deutlich größeren Nordteil mit dem Südteil der Insel. Die höchste Erhebung ist Mount Maria mit 709 Metern.

Geschichte.

Lange bevor europäische Entdecker in diese Region der Welt kamen, besiedelten Aborigines vom Stamm der Tyreddeme die Insel. Der Entdecker Abel Tasman benannte die Insel 1642 nach Maria van Diemen, der Frau des Generalgouverneurs von Niederländisch-Ostindien Anton van Diemen. Der französische Forschungsreisende Nicolas Baudin war schließlich einer der ersten Europäer der die Insel betrat.  Maria Island wurde im frühen 19. Jahrhundert von Wal- und Robbenfängern besiedelt und von den Engländern in den Jahren 1825 bis 1832 als Strafkolonie genutzt. Der italienische Entrepreneur Diego Bernacchi pachtete die Insel 1884 für einige Zeit, ließ eine Zementfabrik bauen und versuchte Wein anzubauen. Er gründete eine Siedlung mit zeitweise bis zu 250 Einwohnern, Schule, Post und Geschäften. Das Unternehmen scheiterte aber schon 1892. Nur mit der Zementfabrik war kein Auskommen möglich und Bernacchi kehrte 1886 über Melbourne zurück nach London. Im Jahre 1925 versuchte er sich ein zweites Mal. Seine Ideen, auch von Tourismus, waren allerdings seiner Zeit voraus und er scheiterte 1930 endgültig. Nach dieser zweiten Periode der Industrialisierung wurde Maria Island von einigen Farmer-Familien besiedelt. Aus dieser Zeit stammen auch einige Ruinen von ehemaligen Farmhäusern auf der Insel. Das Ende kam 1971, als die tasmanische Regierung begann, das Land aufzukaufen und in einen Nationalpark zu wandeln.  Heute ist die Insel nicht mehr dauerhaft besiedelt und beherbergt meist nur in den Sommermonaten eine kleine Gruppe Ranger und Touristen.

Flora und Fauna.

Eine enorme Anzahl von Forester-Kängurus, Wallabys, Filandern (engl. Pademelon), Cape-Barren-Gänsen, Ameisenigeln und Wombats bevölkert die Insel. Das gesamte Gras der Insel ist von den Tieren bis zur Narbe abgefressen. Die überwiegend dämmerungsaktiven Tiere sind kaum menschenscheu und kommen dem Menschen teilweise auch von alleine sehr nahe. Ansonsten wird die Insel zudem von einer Vielzahl von Vogelarten, allen drei auf Tasmanien vorkommenden Schlangenarten und noch einigen anderen Tierarten bewohnt. Auf Maria Island kommt auch noch die Tasmanien-Schleiereule vor, die mit einer Körpergröße von bis zu 55 Zentimetern die größte aller Schleiereulen ist.

Sehenswürdigkeiten und Tourismus.

Auf die Insel gelangt man am einfachsten mittels einer Fährverbindung. Ein Schnellboot verkehrt zweimal täglich zwischen Triabunna auf Tasmanien und Darlington auf Maria Island. In Triabunna erhält man auch den nötigen Besucherausweis. Auf der Insel selbst sind keine motorisierten Fahrzeuge zugelassen. Fahrräder sind jedoch erlaubt. Es gibt auf der Insel weder Strom, noch eine Einkaufsmöglichkeit. Warmes Wasser gibt es nur mittels Duschmünzen in begrenzter Menge. Jeder Tourist muss folglich alles Benötigte in ausreichender Menge selbst mitbringen.

Darlington.

Die ehemalige Siedlung Darlington liegt im Nordwesten der Insel. In der Bucht von Darlington befindet sich ein kleiner Schiffsanleger. Unübersehbar stehen hier die überaus unansehnlichen vier Zementtürme, ein Denkmal der versuchten Industrialisierung. Sprengversuchen zum Trotz sind sie heute unter Denkmalschutz.  Das ehemalige Sträflingslager in Darlington, das Darlington Probation Station, ist von der UNESCO 2010 als Weltkulturerbe anerkannt worden. Es war das zweite Lager seiner Art in Tasmanien, dient heute als Rangerstation und Unterkunftsmöglichkeit in Sechsbett-Zimmern mit Holzofen. Direkt hinter den teils restaurierten, teils etwas verfallenen Gebäuden befindet sich ein kleiner Campingplatz für Individualtouristen.  Ein wenig nördlich des Anlegers ist eine etwa 500 Meter kurze Landebahn (Kategorie ALA, Aeroplane Landing Area) für Kleinflugzeuge zu finden. Die Flugzeit nach Hobart beträgt etwa 20 Minuten.

Painted Cliffs.

Etwa zwei Kilometer südlich des Anlegers sind die Painted Cliffs gelegen. Sie sind mit Sicherheit eines der Highlights der Insel. Eisenhaltiges Wasser hat den ehemals weißen Kalkstein mit rötlichen bis gelblichen Färbungen versehen. Die Felsen selbst sind heute vom Meer unterspült und nur bei Ebbe problemlos zu besichtigen.

Fossil Cliffs.

In der Fossil Bay, an der Nordküste von Maria Island, befinden sich große Steinblöcke und Felswände, die mit abertausenden versteinerten Muscheln und Meeresschnecken übersät sind, die Fossil Cliffs. Bei Ebbe kann man über einen Weg gut zu den viele Millionen Jahre alten Versteinerungen gelangen.

Mount Bishop & Clerk.

Mittels einer Halbtageswanderung kann man die Spitze des etwa 600 Meter hohen Mount Bishop & Clerk erreichen. Der Fels fällt hier steil zur Küste hin ab und man kann nahezu die gesamte Insel überblicken.

Camping.

Neben dem Campingplatz und den Unterkunftsmöglichkeiten in Darlington gibt es noch weitere Campingplätze bei Frenchs' Farm, Robeys Farm und Encampment Cove. Jeder dieser Campingplätze hat eine kleine Hütte, die zum Schlafen geeignet ist.

Schwimmen und Tauchen.

Das glasklare Wasser und die seichten Buchten mit ausgedehnten Sandstränden laden, trotz Wassertemperaturen zwischen 12 und 19 °C, zum Schwimmen und Tauchen ein. Um ein Tauchattraktion zu schaffen, wurde 2006 vor Maria Island ein ausgedientes Schiff versenkt.

Der Maria-Island-Nationalpark (engl. "Maria Island National Park") ist ein Nationalpark auf der Insel Maria Island vor der Ostküste des australischen Bundesstaates Tasmanien.

Le parc national de Maria Island est un parc national australien, en Tasmanie, à 60 km à vol d'oiseau au nord-ouest de Hobart mais à 90 km par la route jusqu'à Triabunna où se trouve un ferry. Le parc est très apprécié des visiteurs soit pour une randonnée d'une journée soit pour un séjour plus prolongé.


Spielerkarriere.

Verein.

Hecking begann seine Spielerkarriere bei "Westfalia Soest". Die nächsten Stationen waren der "Soester SV", Borussia Lippstadt und der 1. FC Paderborn. 1983 unterschrieb er seinen ersten Profivertrag bei dem Bundesligisten Borussia Mönchengladbach. In zwei Jahren bestritt er sechs Bundesligaspiele.  Zur Saison 1985/86 wechselte er zu Hessen Kassel in die 2. Bundesliga. Bei den Hessen wurde der Mittelfeldspieler unter Trainer Jörg Berger zusammen mit Lothar Sippel zum Leistungsträger und erzielte in 102 Zweitligaspielen 18 Tore. Er stieg mit dem Verein in die Oberliga Hessen ab und wurde 1989 Torschützenkönig dieser Liga. In seiner Zeit in Kassel wurde Hecking hauptsächlich als offensiver Mittelfeldspieler und Stürmer eingesetzt.  Zwischen 1990 und 1992 spielte er für den Zweitligisten SV Waldhof Mannheim. In 54 Spielen erzielte er insgesamt 14 Tore, 11 davon in seiner ersten Saison. Zu seinen Mannschaftskameraden zählten u. a. der am Anfang seiner Karriere stehende Christian Wörns und der Routinier Norbert Nachtweih.  1992 wechselte er innerhalb der Zweiten Liga zum VfB Leipzig, für den er in der Saison 1992/93 31 Spiele absolvierte und ein Tor erzielte. Er stieg mit dem Verein in die Bundesliga auf, zählte 1993/94 zu dessen Leistungsträgern und absolvierte 30 Bundesligaspiele. Mit der Mannschaft stieg er am Ende der Saison ab.  1994 wechselte Hecking zu TuS Paderborn-Neuhaus in die damalige Regionalliga West/Südwest. Noch während der Hinrunde der Saison 1996/97 unterschrieb er bei Hannover 96 in der Regionalliga Nord. 1997/98 stieg er mit Hannover 96 in die Zweite Liga auf und bestritt dort in der folgenden Saison 16 Spiele (fünf Tore). Bei Eintracht Braunschweig in der Regionalliga Nord ließ er seine Spielerkarriere ausklingen.  Neben 36 Bundesligaspielen absolvierte er insgesamt 203 Zweitligaspiele (38 Tore), 141 Regionalligaspiele (46 Tore) und 61 Oberligaspiele (39 Tore).

Nationalmannschaft.

Hecking wurde elf Mal für die deutsche U-18-Nationalmannschaft aufgeboten und erzielte dabei acht Tore.

Trainerkarriere.

SC Verl.

Zur Saison 2000/01 wurde Hecking Cheftrainer des SC Verl, der in der Regionalliga Nord spielte. Am 29. Januar 2001 wurde Hecking trotz sportlicher Erfolge von seinen Aufgaben freigestellt, nachdem er die Absicht geäußert hatte, den Verein verlassen zu wollen.

VfB Lübeck.

Am 27. März 2001 übernahm Hecking das Training beim Regionalligisten VfB Lübeck. Zum Ende der Saison verpasste Lübeck knapp den Aufstieg in die 2. Bundesliga, ein Jahr später gelang dieser. In der Saison 2002/03 hielt Hecking mit der Mannschaft die Klasse in der 2. Bundesliga. Die Zweitligasaison 2003/04 verlief schwieriger; der Verein zog im DFB-Pokal zwar ins Halbfinale ein und scheiterte dort knapp am späteren Pokalsieger und Meister Werder Bremen, doch in der Liga kämpfte Lübeck gegen den Abstieg. Das Team stieg am letzten Spieltag ab und Hecking erklärte seinen Rücktritt.

Alemannia Aachen.

Zur Saison 2004/05 übernahm Hecking den Zweitligisten Alemannia Aachen. Der Verein startete auch im UEFA-Pokal, da er in der Vorsaison das Pokalfinale erreicht hatte, das gegen Werder Bremen verloren wurde. Da Werder Bremen auch die Deutsche Meisterschaft gewann, war Bremen nicht nur für den UEFA-Pokal, sondern auch für die UEFA Champions League qualifiziert. Alemannia Aachen als Finalgegner im DFB-Pokal durfte damit den Platz von Werder Bremen in dem UEFA-Pokal einnehmen. Aachen lieferte einige sehr gute Spiele und besiegte unter anderem den OSC Lille (Frankreich) und AEK Athen (Griechenland). In der Zweiten Liga verpasste die Alemannia knapp den Aufstieg in die 1. Bundesliga. Dieser gelang in der Saison 2005/06. Nach dem dritten Spieltag der Saison 2006/07 löste Hecking seinen Vertrag mit Alemannia Aachen auf, um ein Angebot des Bundesligisten Hannover 96 anzunehmen.

Hannover 96.

Hecking übernahm am 10. September 2006 die Verantwortung als Trainer von Hannover 96, als Nachfolger von Peter Neururer. Neururer hatte kurz zuvor, am 26. August 2006, mit seiner Mannschaft gegen Alemannia Aachen, Heckings bisheriger Mannschaft, zu Hause mit 0:3 verloren. Ohne Punkte auf dem letzten Tabellenplatz stehend, wurde Neururer beurlaubt. Hecking führte den Bundesligisten im Verlauf der Saison aus der Abstiegszone heraus und stand kurzfristig auf einem UEFA-Cup-Platz. Zum Saisonende ließen die Leistungen nach und Hannover 96 schloss die Saison 2006/07 auf Rang 11 ab. Die Saison 2007/08 begann wieder stark, mit guten Aussichten auf die Qualifizierung für den UEFA-Cup. Aufgrund einer schwächeren Rückrunde beendete die Mannschaft die Saison auf Platz 8. In der Saison 2008/09 blieb die Mannschaft weit hinter den Erwartungen, die Hecking nach der erfolgreichen Vorsaison mit der Ankündigung des Erreichens eines UEFA-Cup-Platzes geschürt hatte, zurück. Nach einem 1:3 im ersten Auswärtsspiel der Rückrunde gegen Energie Cottbus und nur einem Auswärtspunkt während der gesamten Saison rutschte Hannover 96 in die Nähe zu den Abstiegsplätzen. Dennoch stärkte Präsident Kind dem Trainer den Rücken, erwartete in Zukunft allerdings von Mannschaft und Trainer einen Aufwärtstrend. Hannover beendete die Saison schließlich auf Platz 11.  Nach 101 Bundesligaspielen als Trainer trat Hecking am 19. August 2009 bei Hannover 96 zurück. Zu diesem Zeitpunkt war er mit dieser Zahl der Trainer mit den meisten Spielen in der Geschichte der „Roten“. Später überbot Mirko Slomka mit 169 Spielen diesen Rekord.

1. FC Nürnberg.

Am 28. Dezember 2009 übernahm Hecking die Bundesligamannschaft des 1. FC Nürnberg als Nachfolger von Michael Oenning. Er unterschrieb einen Vertrag bis zum Ende der Saison 2009/10, der sich mit dem Klassenerhalt um ein Jahr verlängerte. Nach der Rückrunde stand der Bundesligist am Saisonende auf einem Relegationsplatz und musste dadurch zwei weitere Spiele gegen den Drittplatzierten der 2. Bundesliga absolvieren. Das Hinspiel der Relegation gegen den FC Augsburg gewann der Club 1:0, im Rückspiel siegte er mit 2:0. Damit war der Klassenerhalt gesichert.  Im Jahr darauf baute Hecking in Nürnberg aus Leih- und Nachwuchsspielern ein erfolgreiches Team auf und brachte zehn Bundesligadebütanten unter 23 Jahren zum Einsatz. Nach mehreren Punktgewinnen v. a. im Frühjahr 2011 erreichte der Club am Saisonende Platz 6. Nur zweimal stand der Verein in seiner Bundesligageschichte in einer Abschlusstabelle besser da.  Vor der Saison 2011/12 verlängerte Hecking seinen Vertrag für die Bundesliga bis zum 30. Juni 2014. Nach dem Weggang einiger Schlüsselspieler musste Hecking das Team erneut auf wichtigen Positionen umbauen. Die Mannschaft, die sich zum Ende der Vorrunde noch in Abstiegsgefahr befunden hatte, belegte am Ende einen sicheren Mittelfeldplatz. Nach der Vorrunde der Spielzeit 2012/13 lag der Verein auf einem Platz im hinteren Mittelfeld und hatte acht Punkte Abstand zum Relegationsplatz.

VfL Wolfsburg.

Hecking wechselte zum Jahreswechsel 2012/13 zum Liga-Konkurrenten VfL Wolfsburg. Dort erhielt er einen Vertrag bis 2016. Er übernahm den VfL auf dem 15. Tabellenplatz und schloss die Saison mit der Mannschaft auf Platz 11 ab. In seinem zweiten Jahr erreichte er mit dem VfL die Europa League. In seinem dritten Jahr gelangen die Vizemeisterschaft und der Einzug in die Champions League. Am 30. Mai 2015 gewann er mit Wolfsburg den DFB-Pokal gegen Borussia Dortmund (3:1). Dies war Heckings erster Titel im deutschen Fußball. Zwei Monate später gelang Hecking sein zweiter Titel als Trainer, als seine Mannschaft den Supercup gewann. In der Saison 2015/16 verpasste der VfL Wolfsburg als Tabellenachter die Qualifikation für die europäischen Wettbewerbe. Heckings Vertrag wurde im Sommer 2015 bis 2018 verlängert. Nach dem siebten Spieltag der Saison 2016/17 wurde Hecking vorzeitig beurlaubt.

Borussia Mönchengladbach.

Am 4. Januar 2017 übernahm Hecking die Bundesligamannschaft von Borussia Mönchengladbach als Nachfolger von André Schubert. Der Verein stand zu diesem Zeitpunkt auf dem 14. Tabellenplatz. Hecking erhielt zunächst einen bis zum 30. Juni 2019 laufenden Vertrag. Er führte letztlich die Mannschaft in der Saison 2016/17 auf den 9. Tabellenplatz, ebenso in der Saison 2017/18. Im November 2018 wurde seine Vertragslaufzeit bis zum 30. Juni 2020 verlängert. Die Hinrunde der Saison 2018/19 schloss die Mannschaft auf dem 3. Platz ab. In der Rückrunde, in der man in der Rückrundentabelle den 10. Platz belegte, konnte man nicht an die Leistungen der Hinrunde anknüpfen. Anfang April 2019 gab der Verein bekannt, dass man die Zusammenarbeit mit Hecking am Saisonende beenden werde. Hecking beendete die Saison schließlich mit der Borussia auf dem 5. Platz, womit man sich für die Europa League qualifizierte.

Hamburger SV.

Zur Saison 2019/20 übernahm Hecking die Zweitligamannschaft des Hamburger SV als Nachfolger von Hannes Wolf, der nach dem verpassten Wiederaufstieg in der Vorsaison freigestellt worden war. Hecking erhielt einen Einjahresvertrag, der sich im Aufstiegsfall und anschließend im Fall des Klassenerhalts automatisch um je ein Jahr verlängert, und nahm seinen langjährigen Co-Trainer Dirk Bremser in den Trainerstab auf.

Erfolge als Trainer.

Titel  Auszeichnungen

Privates.

Bis zu seinem dritten Lebensjahr wuchs Hecking in seiner Geburtsstadt Castrop-Rauxel auf. Danach zog seine Familie nach Soest, wo er die restliche Kindheit verbrachte. Dieter Hecking war drei Jahre Polizist im mittleren Dienst mit dem letzten Dienstgrad Polizeimeister, bevor er seinen ersten Profivertrag bei Borussia Mönchengladbach unterschrieb. Anschließend absolvierte er eine kaufmännische Ausbildung und studierte Sportmanagement. Hecking besitzt zudem sämtliche Trainerscheine. Er lebt mit seiner Familie (fünf Kinder) heute in Bad Nenndorf (Landkreis Schaumburg).

Dieter-Klaus Hecking (* 12. September 1964 in Castrop-Rauxel) ist ein deutscher Fußballtrainer und ehemaliger Spieler. Seit der Saison 2019/20 ist er Cheftrainer des Hamburger SV.

Dieter Hecking est un footballeur allemand, né le à Castrop-Rauxel. Il a entraîné le VfL Wolfsbourg de 2013 à 2016. Il avait précédemment entraîné le FC Nuremberg de 2009 à 2012 et le Hannover 96 de septembre 2006 à août 2009. Il entraîne actuellement le Hambourg SV.


Leben.

Buzans Bruder ist der vier Jahre jüngere Politikwissenschaftler Barry Buzan. Nach Absolvieren seiner schulischen Laufbahn in Kent und Vancouver (British Columbia, Kanada) studierte Tony Buzan Psychologie, Anglistik, Mathematik und Allgemeine Naturwissenschaft an der University of British Columbia. Er war von 1964 bis 1966 an der Simon Fraser University Dozent für Psychologie, Anglistik und Kreativität. Zurückgekehrt nach England, war er von 1966 bis 1970 Lehrer mit besonderem Aufgabenbereich der Erziehungsbehörde von Inner London. 1969 bis 1971 war er Herausgeber des Journals "Mensa International" der Hochbegabtenvereinigung Mensa. Dort war er selbst Mitglied. 1970 bis 1974 arbeitete er als Journalist bei der Journalistengewerkschaft "National Union of Journalists" in London.  Seine Mindmap-Methode entwickelte er ab den 1960er Jahren. Im Jahr 1971 gründete er das Unternehmen „Buzan World“, das mittlerweile unter „ThinkBuzan“ firmiert. Mit diesem verfolgte er Weiterbildungsprogramme für Mindmap und Schnelllesen sowie Gedächtnistraining. 1989 gründete er die Stiftung Brain Trust.  Buzan initiierte zahlreiche Wettbewerbe für kognitive Leistungen. 1984 gründete er die „World Speed Reading Championships“ als internationale Meisterschaft für das Schnelllesen, zu dessen methodischer Entwicklung er mit seiner Arbeit zu Mindmaps beigetragen hatte. Mit dem befreundeten britischen Schachmeister Raymond Keene gründete er 1991 die „World Memory Championship“ als internationalen Vergleichswettbewerb für Gedächtnisleistung. Ab 1995 richteten Keene und Buzan auch wiederholt die „World Mindmap and Creativity Championship“ aus. Gemeinsam mit Keene und dem Jongleur Michael Gelb gründete Buzan auch das Showevent „Festival of the Mind“ für die „fünf Sportarten des Lernens“: Gedächtnis, Schnelllesen, IQ, Kreativität und Mindmap, die seit ihrer ersten Austragung in der Royal Albert Hall 1996 parallel zu den World Memory Championships in Oxford ausgetragen werden.

Sonstiges.

1967 gründete Buzan gemeinsam mit John Carder Bush und Jeremy Cartland die Dichtervereinigung Salatticum Poets. Eine erste Gedichtsammlung, "Spore One", erschien in limitierter Auflage 1971. 2007 erschienen in jeweils erster Auflage "Requiem for Ted (Hughes)" und "Concordia", einen Gedichtband über das Flugzeug Concorde. Die Gedichte zu letzterem Band schrieb er meist auf Flügen in diesem Flugzeug.  1981 initiierte und unterrichtete Buzan für das Projekt "Soweto 2000" der südafrikanischen Regierung eine Super-Schulklasse, in der er 2000 Schüler unterrichtete. Dies dehnte er in der Londoner Royal Albert Hall auf Unterricht für 9000 Kinder aus und konnte schließlich am 17. September 2011 einhunderttausend Kinder zwischen 8 und 16 Jahren in Zehnergruppen unterrichten, was ihm durch Satellitenschaltung sogar in England und den USA gelang.  Bei den olympischen Spielen von 1988 in Korea unterstützte Buzan die Ruderer von Großbritannien als Mentaltrainer im Trainerstab – ebenso wie bei den olympischen Spielen von Barcelona im Jahr 1992 und denjenigen von Sydney im Jahr 2000. Gleichermaßen unterstützte er ab 1990 auch den Marlow Rowing Club als Mentaltrainer.  Beim Schachweltmeisterschaftskampf Kasparov gegen Kramnik – im Jahr 2000 von Brain Games, einer Internetplattform von Raymond Keene, am Weltschachverband FIDE vorbei initiiert – war Buzan Vorsitzender des Schiedsgerichts.

Werke.

Insgesamt hat Buzan mehr als 120 Werke herausgegeben. Seine Bücher sind in 22 Sprachen übersetzt und in 50 Ländern publiziert worden.

Fernsehdokumentation.

Die Fernsehdokumentation "Use your head" wurde 1973 und 1974 beim britischen Rundfunksender BBC als zehnteilige Serie gesendet. Eine weitere Dokumentation ("The enchanted Loom") über zukünftige Formen der Bildung wurde 1974, ebenfalls von der BBC, als zehnteilige Serie ausgestrahlt.

Anthony Peter „Tony“ Buzan ([], * 2. Juni 1942 in London; † 13. April 2019) war ein britischer Autor, Redner und Trainer zu den Themen Bildung, Lernen und Kreativität. Er wurde insbesondere bekannt durch die Prägung des Begriffs Mind-Map und die Verbreitung dieser Methode.

Anthony Peter Buzan, dit Tony Buzan, né à Londres le et mort le, est un psychologue britannique. Il a écrit de nombreux livres au sujet de l'apprentissage, de la mémoire et du cerveau.


Relief und Geologie.

Das chilenische Relief lässt sich geotektonisch grob in drei Bereiche einteilen: die Anden im Osten, der Übergangsbereich ("Pampa de Tamarugal" und "Valle Longitudinal") in der Mitte und das Küstengebirge ("Cordillera de la Costa") im Westen.

Anden.

Die "chilenischen Anden" lassen sich hinsichtlich ihrer geologisch-tektonischen Struktur von Nord nach Süd in vier größere Blöcke einteilen, wobei allen Bereichen gemein ist, dass sie nur an wenigen Stellen im Süden des Landes die 2000-m-Linie unterschreiten.  Im Norden bestehen die chilenischen Anden aus einer über 1000 km langen perlschnurartigen Kette von rezenten Stratovulkanen, die bis zum höchsten Berg des Landes, dem Ojos del Salado (6.880 m), südlich des 27. Breitengrades reichen. Hier handelt es sich um einen hochexplosiven, eher basischen Vulkanismus, der sich über ausgedehnte Ignimbrit-Flächen erstreckt.  Dem ersten Block schließt sich zwischen dem 27. und 33. Breitengrad, was ungefähr der Höhe Santiagos entspricht, die Hochkordillere an, deren Gipfel bis zu 5.000 m hoch liegen. Auf der argentinischen Seite erreichen die Anden hier zwischen 32° S und 33° S mit dem Aconcagua ihre höchste Erhebung. Die Deckgebirge in diesem Bereich bestehen aus mesozoisch-känozoischen Sedimenten und Vulkaniten, die immer wieder von granitischen Intrusionen durchbrochen werden. Auf der Höhe von Vallenar (29° S) taucht sogar das alte Grundgebirge aus Gneisen und Glimmerschiefern auf. Dieser Block ist frei von jungem Vulkanismus.  Südlich des 33° S setzt dann mit dem 6.800 m hohen Vulkan Tupungato erneut eine langgestreckte Vulkankette ein. Sie setzt sich aus einer Vielzahl von hochexplosiven Stratovulkanen zusammen, die wiederum aus andesitischen bis basaltischen Laven bestehen. Diese 1000 km lange Vulkankette verliert in Richtung Süden schnell an Höhe und reicht in etwa bis zum 42° S südlich von Puerto Montt.  Ab dem 42° S spielen mesozoisch und tertiäre sedimentäre Deckgebirge, die dem metamorphen Grundgebirge aufliegen. In dieser Zone gibt es nur noch wenige isolierte Vulkane und die Höhe von 3.000 m wird nur noch selten überschritten. Prägend für das Relief ist hier die pleistozäne Vergletscherung mit zahlreichen Gletscherseen, Karen und Fjorden.

Übergangsbereich.

Der "Übergangsbereich" zwischen Küstenkordillere und den Anden lässt sich in zwei Bereiche untergliedern: die "Pampa de Tamarugal" im Norden und das "Valle Longitudinal" im zentral-südlichen Bereich. Beide sind ausgeprägte Graben-Systeme. Die "Pampa de Tamarugal" erstreckt sich im Mittel auf einer Höhe von 1000 m ü. M. zwischen der peruanischen Grenze (17° S) und ungefähr der Höhe von Copiapó (27° S).  Das "Valle Longitudinal" oder auch "Valle Central" beginnt ungefähr auf der Höhe von Santiago (32° S) und taucht bei Puerto Montt (41° 30' S) ins Meer ab, wo es sich submarin über die Insel Chiloé bis zur Halbinsel Taitao (43° S) fortsetzt. Seine tektonische Struktur hebt sich jedoch bereits in den Kanälen ab 47° S ab. Der südliche Abschnitt zwischen Temuco und Puerto Montt ist von einem vielfältigen glazialen Formenschatz geprägt.

Küstengebirge.

Die "Küstenkordillere" erstreckt sich mit einer kurzen Unterbrechung südlich der Insel Chiloé über den gesamten West-Teil des Landes. Sie ragen im Norden des Landes zwischen Arica und Chañaral (26° S) als Steilküste unvermittelt auf stellenweise über 2.000 m empor. Da die wenigen Flüsse in diesem Raum aufgrund des extrem ariden Klimas nicht die Kraft zum Durchbruch haben, wird sie hier nur von wenigen Tälern durchschnitten. Die Talsysteme häufen sich erst südwärts von Chañaral. Das Küstengebirge flacht nach Süden hin ab und erreicht im Kleinen Süden schließlich nur noch an wenigen Stellen Höhen über 1.000 m. Die Küstenkordillere setzt sich ab 44° S (Chonos-Archipel) als Inselkette fort.

Vulkanismus und Erdbeben.

Chile ist fast in seiner gesamten Nord-Süd-Ausdehnung stark von Vulkanismus geprägt. Einige der bedeutendsten Vulkane des Landes sind  Das weltweit stärkste bislang registrierte Erdbeben war das Erdbeben von Valdivia 1960 mit einer Stärke von 9,5 Mw auf der Momenten-Magnituden-Skala. Am 27. Februar 2010 bebte die Erde mit einer Stärke von 8,8 Mw nördlich von Concepcion.  → "Siehe auch: Liste von Erdbeben in Chile", "Liste von Vulkanen in Chile"

Klima.

Klimatische Rahmenbedingungen.

Mehrere Faktoren spielen eine wichtige Rolle bei der klimatischen Prägung Chiles.  Einer der wichtigsten Einflussfaktoren ist der kalte Humboldtstrom, der in nördlicher Richtung an der Küste Chiles und Perus strömt und kühles Tiefenwasser an die Oberfläche bringt. Durch das kalte Oberflächenwasser kühlen die nahen Luftschichten aus, was eine Inversionswetterlage, und damit eine stabile Schichtung der Atmosphäre, hervorruft. Diese Inversionswetterlage führt dazu, dass sich kein Luftpaket aufgrund von Erwärmung hebt und auskondensiert, und es so zu Niederschlag kommt. Es bildet sich ein stationäres Hochdruckgebiet aus, das im Südsommer sowie Südwinter vorherrschend ist. Die bodennahen Luftschichten erreichen oft ihr Kondensationsniveau, sodass sich an den Küsten häufig Nebel bildet.  Dieses stabile Hochdruckgebilde führt zu sogenannten Küstenwüsten. Da das Hochdruckgebiet so stabil ist, dass es über mehrere Jahrzehnte keinen Niederschlag gibt, bilden sich an den Küsten Wüsten aus. Daher ist der Norden Chiles durch Wüstenregionen geprägt. Die Atacama-Wüste gehört dabei zu den trockensten Gebieten der Erde, in der es stellenweise seit Jahrhunderten nicht mehr geregnet hat.  Der zweite große Einflussfaktor ist das Hochgebirge der Anden. Südchile liegt im Einflussgebiet zyklonaler Kaltfronten, die sich auf Grund des Druckgefälles vom Hoch vor der Küste Chiles zu den polaren Tiefdruckregionen bilden. Diese Fronten stauen an der Luvseite im Westen der Anden, und es kommt zu advektivem Stauniederschlag. Am häufigsten ist davon Patagonien betroffen, da hier ganzjährig hypermaritime, also sehr feuchte Luftmassen an den Anden stauen und ausregnen. Im patagonischen Andenlee herrscht somit Trockenheit und es kann Föhn einsetzen. Föhn bedeutet, dass sich die ausgeregneten, somit trockenen und warmen Luftmassen an der Leeseite absenken und es zu einem warmen trockenen Wind kommt. Durch die Verlagerung der Fronten gen Norden im Südwinter (da die innertropische Konvergenzzone mit dem Zenit der Sonne nach Norden wandert) ist die Zentralzone und der Süden Chiles durch Winterniederschläge geprägt. Hier kann man zwischen episodischen Niederschlägen im zentralen Chile und periodischen Niederschlägen im Kleinen Süden Chiles unterscheiden. Die Südsommermonate im Kleinen Süden Chiles sind subtropisch warm und trocken.

Klimatische Einteilung.

Der Große Norden Chiles (17° - 28° S), genannt "Wüstenchile", ist gekennzeichnet durch dauerhafte stabile Hochdruckwetterlagen, fehlenden Niederschlag und ausgedehnte Wüsten bzw. in Hochlagen Hochgebirgshalbwüsten.  Der Kleine Norden und die Zentralzone (28° - 38° S), genannt "Flussoasenchile", sind subtropisch warm und trocken, wobei es zu episodischem Winterniederschlag kommen kann. Sie sind Anbaugebiet für Wein und Obst bei künstlicher Bewässerung.  Der Kleine Süden Chiles (38° - 42° S), genannt "Waldrodungschile" oder auch "Chilenische Schweiz", ist geprägt durch periodischen Winterniederschlag und hohe Lufttemperaturen. Es herrschen immergrüne Wälder und Wiesen vor.  Der Große Süden Chiles (42° - 55° S), genannt "Urwaldchile", weist ganzjährig hohen Niederschlag auf. Es herrscht temperierter Regenwald vor.

Glaziale Erscheinungen.

Im zentralen und südlichen Chile sind die höchsten Berge vergletschert, da es periodische Niederschläge und entsprechend tiefe Temperaturen in der Höhe gibt. In Patagonien sind Gletscher aufgrund der extremen Niederschläge und teilweise kalten Temperaturen sehr häufig und kalben an einigen Stellen sogar ins Meer. Des Weiteren gibt es in den patagonischen Anden Überreste der quartären Vereisung, die sich als 20.000 km2 großer Patagonischer Eisschild halten.

El Niño.

Ein auch für Chile bedeutendes Klimaphänomen ist das El-Niño-Phänomen. Dabei handelt es sich eigentlich nicht, wie oft falsch verwendet, um ein klimatisches, sondern um ein rein ozeanisches Phänomen. Die Kaltwasserströme vor Südamerika reißen ab, und es sammelt sich Warmwasser vor der südamerikanischen Küste. Als klimatische Folge hebt sich somit die normal vorherrschende stabile Hochdrucksituation auf, und es kommt zu einer Umkehrung der Walker-Zirkulation (zwischen Südamerika und Indonesien, längenkreisparallel). Diese Umkehrung hat schwerwiegende Folgen, da das Warmwasser vor der Küste zu einem drastischen Absterben der kaltwassergewöhnten Meeresbewohner führt und an Land Starkniederschläge auftreten. Die ansonsten durch Trockenheit geprägte Landschaft kann bei solchen Starkniederschlagereignissen durch Schlammlawinen und Hangrutsche heftig geschädigt werden.

Chile ist ein Land, das sich über 4300 Kilometer in Nord-Süd-Richtung entlang der Anden und des Pazifischen Ozeans erstreckt, aber nur durchschnittlich 180 Kilometer breit ist. Aufgrund der langen Nord-Süd-Erstreckung über mehr als 39 Breitengrade, aber auch der beträchtlichen Höhenunterschiede in West-Ost-Richtung, weist Chile eine große Vielfalt an Klima- und Vegetationszonen auf.

Le Chili est un pays d'Amérique du Sud habité par 17 millions de personnes (2010) et situé sur la côte Pacifique. Il est entouré par l'Argentine au nord-est, à l'est et au sud-est (plus de de frontière), la Bolivie et le Pérou au nord et s'étend sur de terres. Le Chili revendique aussi 1,250 million de km dans l'Antarctique.


Shiksha.

Shiksha bedeutet ursprünglich "Instruktion", dann im Speziellen "Anleitung zur Rezitation", d. h. zur korrekten Aussprache der Samhitas (Hymnen). Es war nicht nur nötig, die Rituale zu kennen, sondern die heiligen Texte ohne Fehler auszusprechen.  Die ältesten Textbücher zur Phonetik sind die Pratishakyas. Sie enthalten Regeln zur Aussprache, Intonation und euphonischen Lautveränderungen im Satz (Sandhi-Regeln). Solche Phonetik-Textbücher gibt es zu allen Samhitas. Das Rigveda-Pratishakya ist das älteste überlieferte Textbuch zur vedischen Phonetik.  Ein Sanskrittext besteht nicht aus einzelnen, isolierten Wörtern; die meisten Wörter werden nach genauen phonetischen Regeln zusammengezogen (Sandhi-Regeln). Die "Rigveda-Samhita" bieten ein gutes Lehrbeispiel. Zusätzlich zu den Samhita-pathas (zusammenhängender Text mit euphonischen Lautveränderungen) wurde ein Pada-patha erstellt, worin die (flektierten) Wörter einzeln aufgeführt sind.  Beispiel aus dem "Samhita-patha" aus der Rigveda-Samhita:  Im Samhita-patha werden oft der letzte Buchstabe einen Wortes und der erste Buchstabe des nächsten Wortes verschmolzen oder der letzte Laut eines Wortes wird verändert. Dies geschieht nach den Regeln der euphonischen Lautveränderung. Dadurch ergeben sich lange Wortgebilde, die sich aus mehreren Wörtern zusammensetzen.  Dieselbe Zeile aus dem "Pada-patha":  Hier wird jedes Wort einzeln aufgeführt. Die Wortendungen sind erkennbar.

Kalpa.

Die Ritualliteratur (kalpa) entstand aus der Notwendigkeit, die Regeln für die Opferrituale in kürzerer und übersichtlicherer Form zu komprimieren, um für die praktischen Belange der Priester besser geeignet zu sein. Die Kalpasutras stellen ein Hilfsmittel zu den Brahmanas dar. Da diese Texte die häuslichen (grihya) Zeremonien und die Opferzeremonien (Shrauta) behandeln, werden sie Grihyasutras und Shrautasutras genannt.  Die Shrautasutras enthalten z. B. die Regeln für das Anzünden der drei heiligen Feuer – für das Feueropfer (agnihotra), das Neumond- und das Vollmondopfer, für die saisonalen Opfer, das Tieropfer (z. B. ashvamedha, Pferdeopfer) und das Somaopfer (Soma = heiliger vedischer Trank).  Die Grihyasutras enthalten die Regeln für die häuslichen Gebräuche, Zeremonien und Opfer, mit denen auch heute noch jeder Inder vertraut ist. Diese Zeremonien stehen im Zusammenhang mit Empfängnis, Geburt, Wochenbett, der Namensgebung, dem ersten Essen des Kindes, dem ersten Haarschnitt des Jungen. Die Grihyasutras beschreiben auch den Initiationsritus, mit dem ein (hochkastiger) Schüler das Vedastudium beginnt (Upanayanam, Anlegen der Heiligen Schnur) und somit zum „Zweimalgeborenen“ wird. Die zweite Geburt wird nach der natürlichen Geburt als kulturelle Geburt verstanden. Das Ende im Lebenszyklus bilden die Riten zur Feuerbestattung.  Für den religiösen Alltag werden die täglichen kleinen Opfergaben an die Götter und die Opfer für die Vorfahren (Shraddha) beschrieben. Letzte wurden für so wichtig erachtet, dass mit den Shraddhakalpas ein eigenes Werk entstand.  Nicht wenige dieser Riten sind heute noch populär, andere werden schon sein seit über 1500 Jahren nicht mehr praktiziert, insbesondere das Pferdeopfer und das Somaopfer.

Die Vedangas (, n. ‚Glied des Veda‘) sind Hilfswissenschaften zum Verständnis und zur korrekten Überlieferung des Veda, eine der indischen Schriftsammlungen, die im Hinduismus besonders wichtig sind.

Vedāṅga (sanskrit IAST ; devanāgarī: वेदाङ्ग) signifie « appendice, discipline annexe du Veda ». On en compte six ("vedaṣaḍaṅga) "qui composent un ensemble de sciences annexes utiles à l'étude du Quadruple-Veda et qui sont par ordre:


Einsatz.

Entscheidungstabellen werden eingesetzt, um komplexe Abhängigkeiten zwischen mehreren Bedingungen und den jeweils auszuführenden Aktionen übersichtlich, vollständig und widerspruchsfrei darzustellen. Anwendungsbeispiele sind der Entwurf von Computerprogrammen, speicherprogrammierbaren Steuerungen (SPS), Testdatenkonstellationen und viele andere. Ergänzend wird das Regelwerk oft durch einen übersichtlicheren Entscheidungsbaum graphisch oder in Matrizen dargestellt. Die Tabelle(n) sind jedoch systematischer und können deshalb leichter als der Baum auf Widerspruchsfreiheit und Vollständigkeit überprüft werden. Dabei darf der Arbeitsaufwand bei der Formulierung, bei der Abstimmung mit den Beteiligten und der Kontrolle nicht unterschätzt werden. Dafür ergibt sich eine enorme Erleichterung bei der Projektabwicklung, dem Änderungsdienst und der Kostenkalkulation.  Entscheidungstabellen werden auch in einem Business-Rule-Management-System (BRMS) verwendet, um sowohl die Definition und die automatische Ausführung von Regelwerken (Business-Rules) zu ermöglichen. Die Entscheidungstabellen werden dort in einem Business-Rule-Repository verwaltet.

Struktur.

Eine Entscheidungstabelle besteht aus vier Teilbereichen:  Die Spalten R1 bis R8 bezeichnen die jeweiligen Regeln. Am Beispiel der Regel 7 sei erläutert, wie die Regeln zu lesen sind: Wenn die Bedingung 3 erfüllt ist, die Bedingungen 1 und 2 hingegen nicht, dann ist die Aktion D auszuführen.

Eigenschaften.

Im Folgenden werden vier Kriterien zur Beurteilung von Entscheidungstabellen dargestellt.

Vollständigkeit.

Eine Entscheidungstabelle ist vollständig, wenn sämtliche möglichen Bedingungskombinationen erfasst sind. Bei "n" Bedingungen sind dies formula_1 Kombinationen. Man erkennt, dass die Zahl der möglichen Kombinationen mit der Anzahl der Bedingungen exponentiell wächst – bei zehn Bedingungen gibt es bereits formula_2 = 1024 Kombinationen. In den meisten Fällen führt dies jedoch nicht zu einer gleich hohen Anzahl an Regeln, da Regeln oft redundant sind. Wenn trotz aller Sorgfalt oder durch geänderte Umstände eine Entscheidungstabelle nicht (mehr) alle Fälle abdeckt, kommt man am Ende ohne Ergebnis und Aktion aus der letzten Bedingungsspalte. Daher ist es sinnvoll, vor allem für Computerprogramme, nach der letzten Bedingungsspalte eine zusätzliche Spalte (z. B. „RF“) mit allen Bedingungen "n" einzuführen. Läuft das Programm in diese Spalte, kann als Aktion ein Hinweis ausgegeben werden, z. B. „Fehler – Entscheidungstabelle unvollständig“.

Konsolidierung.

Eine Entscheidungstabelle ist konsolidierbar, wenn mehrere Regeln zu einer zusammengefasst werden können. In dem oben dargestellten Grundmuster können beispielsweise die Regeln R5, R6, R7 und R8 zusammengefasst werden: Da die durchzuführenden Aktionen nur von der Bedingung 1 abhängt und die Bedingungen 2 und 3 irrelevant sind, lassen sie sich durch eine einzige Regel darstellen:  Die waagerechten Striche werden als „Irrelevanzanzeiger“ oder “Don’t care-Zeichen” bezeichnet. Sie zeigen an, dass die Bedingungen 2 und 3 für die Festlegung der durchzuführenden Aktion irrelevant sind, sofern die Bedingung 1 erfüllt ist.  Allgemein gibt es für die Konsolidierung wiederum zwei Regeln: Führen 1. zwei Regeln zur selben Aktion oder Aktionsfolge UND unterscheiden sich diese 2. nur in einer Bedingungsanzeige, so können diese beiden Regeln konsolidiert werden. Anstelle der unterschiedlichen Bedingungsanzeiger tritt in der konsolidierten Regel der Irrelevanzzeiger.

Redundanz.

Eine Entscheidungstabelle ist redundant, wenn mehrere Regeln identische Fälle enthalten. Ein Fall ist eine Bedingungskombination (z. B. hier: "j,n,n"), die kein “don’t care” (Irrelevanzanzeiger) aufweist. In der folgenden Tabelle enthält die Regel R4 ("j,j,n" und "j,n,n") auch den Fall der Regel R3. Dabei führen beide Regeln zu denselben Aktionen, deswegen liegt Redundanz vor, andernfalls Widerspruch. Also kann die Regel R3 entfallen, ohne dass ein Informationsverlust eintritt.

Widerspruchsfreiheit (Konsistenz).

Sobald eine Entscheidungstabelle Irrelevanzzeiger enthält, besteht die Möglichkeit, dass die Tabelle inkonsistent wird. Auch hierzu ein Beispiel:  Die Regel R3 besagt, dass die Aktionen 3 und 4 ausgeführt werden sollen, sobald die Bedingung 1 erfüllt und Bedingung 2 nicht erfüllt ist. Die Regel R4 besagt hingegen, dass nur die Aktion 3 ausgeführt werden soll, wenn zusätzlich Bedingung 3 nicht erfüllt ist. Beide Regeln widersprechen sich also, die Entscheidungstabelle ist daher inkonsistent.

Entscheidungstabellen zur Testdatenermittlung.

Nachdem Entscheidungstabellen erstellt und validiert wurden, kann man sie zur Testdatengenerierung nutzen. Im Folgenden sind Strategien genannt, wie Testdaten generiert werden können und wie eine Testsuite sinnvoll eingeschränkt werden kann.  Bei allen Verfahren stellt sich immer die Problematik zwischen Testumfang und den Kosten für den jeweiligen Test. Die Schwierigkeit bei Entscheidungstabellen liegt darin, dass ihre Erstellung sehr aufwändig ist. Software enthält viele Bedingungen und in der Regel sind die Spezifikationen unvollständig, so dass eine Herleitung einer Entscheidungstabelle zu aufwändig ist. Hat man erstmal eine Entscheidungstabelle erstellt, lassen sich die genannten Teststrategien automatisiert anwenden.  Umfangreiche bzw. komplizierte Abläufe kann man leichter in Entscheidungstabellen erfassen, indem man mehrere zusammenhängende Entscheidungstabellen erstellt. Dazu werden Aktionen, die selbst in weitere Unteraktionen aufgegliedert werden können, als eigene Entscheidungstabellen dargestellt. Die Abzweigung aus der ersten Entscheidungstabelle erfolgt dann dort z. B. durch die Aktion „weiter in ET 2“. Es ist dabei hilfreich, die erste Entscheidungstabelle so zu gestalten, dass sie in erster Linie den direkten, schnellsten oder am häufigsten beschrittenen Ablauf darstellt, die Abzweigungen die jeweils weniger häufig beschrittenen. Dadurch ergibt sich eine Art Hierarchie der Entscheidungstabellen. Das gesamte System aus Abläufen wird dadurch übersichtlich.

Entscheidungstabellen sind eine vieler Möglichkeiten, komplexe Regelwerke in übersichtlicher Weise darzustellen. Unter einer Regel ist dabei eine Vorschrift zu verstehen, welche "Aktionen" bei Vorliegen einer gegebenen Kombination von "Bedingungen" durchzuführen sind. Ein Regelwerk ist eine Zusammenstellung unterschiedlicher Regeln.

Une table de décision est un outil logique permettant de modéliser facilement un ensemble de choix d’une certaine complexité. Au lieu d’obtenir une série de conditions imbriquées par une succession de SI..., ALORS..., SINON..., il est possible de créer une table les contenant. Ce type de table est particulièrement utile en programmation informatique.


Anbau.

Die Zone umfasst 25 Gemeinden in den Provinzen Ancona und Macerata. Das Kerngebiet in der Nähe des Flusses Esino, dessen Weine den Zusatz "Classico" tragen dürfen, umfasst die Gemeinden Apiro, Belvedere Ostrense, Castelbellino, Castelplanio, Cupramontana, Maiolati Spontini, Mergo, Montecarotto, Monte Roberto, Morro d’Alba, Poggio San Marcello, Rosora, San Marcello, San Paolo di Jesi, Serra de’ Conti, Staffolo sowie Teile von Arcevia und Serra San Quirico; die erweiterte Zone umfasst weiterhin Gemeinden nördlich des Flusses Misa, namentlich Barbara, Trecastelli, Castelleone di Suasa, Corinaldo, Ostra und Ostra Vetere. Die Weinberge liegen auf einer Höhe von 75 bis Im Norden schließt das Weinbaugebiet Lacrima di Morro d’Alba an.

Erzeugung.

Der "Verdicchio dei Castelli di Jesi" wird zu mindestens 85 % aus der Rebsorte Verdicchio gekeltert. Höchstens 15 % andere weiße Rebsorten, die für den Anbau in der Region Marken zugelassen sind, dürfen (einzeln oder gemeinsam) zugesetzt werden. Im Jahr 2017 wurden 112.107 hl DOC-Wein hergestellt. Die Erträge sind niedrig; der Höchstertrag ist auf 15 Tonnen Traubenmaterial je Hektar begrenzt. Die Verdicchio-Weine vergären heute meist ohne die Schalen der Trauben in temperaturgeregelten Behältern. Der Wein verbleibt danach ca. 6 bis 12 Monate in Tanks, bevor er vermarktet wird. Der Wein sollte jung getrunken werden.  Folgende Weintypen werden erzeugt:

Beschreibung.

Laut Denominazion:  Es werden auch in geringem Umfang Passitoweine produziert; dies sind Dessertweine auf der Basis von teilrosinierten Trauben. Der daraus entstehende Wein hat mindestens 12,0 Vol.-%, mit einem Rest von mindestens 3,0 % potentiellem Alkoholgehalt.  1950 führte das damals größte Weingut der Appellation, Fazi Battaglia in Castelplanio, die typische grüne Flasche in Form einer Amphore ein. Diese Vermarktungsstrategie verhalf dem Wein anfangs zu einem hohen Bekanntheitsgrad, in der Folge aber auch zu einem etwas kitschigen und billigen Image. Inzwischen wird der Verdicchio auch wieder häufig in klassischen Flaschen angeboten.

Verdicchio dei Castelli di Jesi ist ein italienischer Weißwein aus der Gegend westlich von Jesi, Region Marken, der seit dem 11. August 1968 eine kontrollierte Herkunftsbezeichnung („Denominazione di origine controllata“ – DOC) besitzt, die zuletzt am 7. März 2014 aktualisiert wurde.

Le Verdicchio dei Castelli di Jesi est un vin blanc italien de la région Marches doté d'une appellation DOC depuis le. Seuls ont droit à la DOC les vins blancs récoltés à l'intérieur de l'aire de production définie par le décret.


Geschichte.

Vor dem Hintergrund des Irischen Unabhängigkeitskrieges und schwerer Unruhen in Belfast forderten unionistische Politiker wie James Craig im September 1920 die Aufstellung einer Hilfspolizei in Ulster, die aus den Reihen der Ulster Volunteer Force (UVF) rekrutiert werden sollte. Die UVF war 1912 als protestantisch-unionistische Miliz gegründet worden, war im Ersten Weltkrieg als 36th (Ulster) Division Teil der Britischen Armee und war im Juni 1920 reaktiviert worden. Die britische Regierung gab die Aufstellung der "Ulster Special Constabulary" am 1. November bekannt, wozu auf ältere Gesetze zurückgegriffen wurde. Dabei standen für die britische Regierung pragmatische Überlegungen wie die Finanzierung und der Mangel an Polizei- und Armeeeinheiten im Vordergrund.  Die Rekrutierung der USC erfolgte über Zeitungsanzeigen, in denen gesetzestreue Bürger zwischen 21 und 45 Jahren gesucht wurden. Die Auswahl der Hilfspolizisten erfolgte durch Friedensrichter und ehemalige Offiziere, wobei auf unbezweifelbare Treue und Tüchtigkeit Wert gelegt wurde. UVF-Offiziere forderten ihre Mannschaften zum Eintritt auf. In Belfast blieben die Rekrutenzahlen anfänglich deutlich hinter den Erwartungen zurück, während sie in ländlichen Gebieten wie Fermanagh höher waren. Die USC bestand aus drei Abteilungen:  Während der Unruhen in Belfast wurden ab Dezember 1920 A-Specials und ab Februar 1921 B-Specials eingesetzt. Nach dem Waffenstillstand im Irischen Unabhängigkeitskrieg wurde die USC vorübergehend demobilisiert. In der ersten Hälfte des Jahres 1922 war die USC verstärkt im Einsatz, speziell in der Grenzregion Nordirlands. Im April 1922 ging die Verantwortung für die USC von der britischen auf die nordirische Regierung über; einen Monat später ersetzte die RUC die RIC. Bei den Unruhen Anfang der 1920er Jahre wurden 49 Polizisten der USC getötet, 11 von ihnen in Belfast.  Britische Politiker und Militärs bezweifelten zum Teil den Sinn und Nutzen der USC. Unionisten stellten die Integration der UVF in die USC als Versuch dar, „leidenschaftliche“ Teile der protestantischen Arbeiterschaft zu integrieren und so einen drohenden Bürgerkrieg zu verhindern. Katholische Nationalisten verglichen die USC oft mit den Black and Tans, die im Irischen Unabhängigkeitskrieg für brutale Übergriffe verantwortlich waren. Aus katholisch-nationalistischer Sicht war die USC ein Versuch, eine starke Kraft zur Unterdrückung der Minderheit in Nordirland aufzubauen.  Der Historiker Jonathan Bardon bezeichnet die USC als offiziell von der britischen Regierung genehmigte protestantische Miliz und verweist darauf, dass es keine entschlossenen Versuche gegeben habe, Katholiken zu einer Bewerbung zu bewegen. Alan F. Parkinson zufolge beteiligte sich eine erhebliche Minderheit der Hilfspolizisten an der Misshandlung von Katholiken. Unverhältnismäßig oft hätten USC-Einsätze zu Todesfällen geführt. Parkinson zieht eine gemischte Bilanz: Zwar habe es kaum bestrittene Erfolge der USC im Kampf gegen die Gewalt in Nordirland gegeben, die dabei eingesetzten Methoden seien vielfach zweifelhaft gewesen. Der schlechte Ruf der USC sei das Ergebnis einer Mischung aus Wahrheit und Gerüchten gewesen und habe erhebliche Konsequenzen für die Entwicklung Nordirlands gehabt.  1925 wurden die "A-Specials" und die "C-Specials" aufgelöst. Die "B-Specials" wurden beibehalten und bei IRA-Kampagnen in Nordirland eingesetzt, beispielsweise während der Border Campaign von 1956 bis 1962. Die Auflösung der "B-Specials" war Ende der 1960er Jahre eine der Hauptforderungen der nordirischen Bürgerrechtsbewegung, die ein Ende der Diskriminierung der katholischen Minderheit forderte. Im Januar 1969 überfielen radikale Unionisten, unter ihnen "B-Specials" außerhalb ihres Dienstes, einen Bürgerrechtsmarsch bei Burntollet. Während der Unruhen im August 1969, die zum Einsatz der britischen Armee führten, wurde ein Katholik von "B-Specials" erschossen. Eine Kommission unter Vorsitz von John Hunt empfahl im Oktober 1969 die Auflösung der B-Specials. An ihre Stelle trat, wie von der Kommission empfohlen, ab April 1970 eine in Nordirland rekrutierte Einheit der brischen Armee, das Ulster Defence Regiment, der viele ehemalige "B-Specials" beitraten.

Die Ulster Special Constabulary (USC) waren eine paramilitärische Hilfstruppe in Nordirland, die 1920 gegründet wurde. Diese Hilfstruppe der nordirischen Polizei Royal Ulster Constabulary (RUC) rekrutierte sich fast ausschließlich aus protestantischen Unionisten.

L'Ulster Special Constabulary ("USC", parfois appelé'ou ', "") est une force auxiliaire armée de police nord-irlandaise. Fondée en 1920, elle est constituée exclusivement de protestants. Son effectif est composé au départ de, souvent d'anciens membres des Ulster Volunteers. L'USC est dissoute en 1970 et remplacée par l'Ulster Defence Regiment, dépendant de l'armée britannique.


Geographie.

Arnhemland liegt an der Nordküste des Kontinents, etwa 200 Kilometer östlich der Stadt Darwin. Es erstreckt sich von Port Roper am Golf von Carpentaria bis zum East Alligator River, wo es an den Kakadu-Nationalpark grenzt. Das Land wird vom Northern Land Council verwaltet und ist mit knapp 20.000 Menschen sehr spärlich besiedelt.

Kultur.

Die Aborigines im Arnhemland blicken auf eine reichhaltige Kulturgeschichte und Traditionen zurück. Sie haben starke spirituelle Bezüge zu ihrem Land, was auf ihren Felsen- und Baumrindenmalereien dargestellt ist. Die Musikkultur im Arnhemland, vor allem die auf der Gove-Halbinsel, ist stark vom Didgeridoo geprägt. Weltweiten Bekanntheitsgrad haben die musikalischen Darbietungen der Band Yothu Yindi aus Yirrkala. Berühmt ist auch der Didgeridoo-Bauer und Musikant Djalu Gurruwiwi.

Status.

Die australische Regierung hat 1976 die Aborigines als Eigentümer des Landes anerkannt. Da das Arnhemland eines der wenigen Gebiete Australiens ist, in dem Aborigines traditionell leben und eng mit ihrer Kultur verbunden sind, benötigen Besucher eine spezielle Erlaubnis der Aborigines vom Yolngu-Stamm, die bis zu einem Jahr im Voraus beantragt werden muss. Bis auf Gunbalanya und die Bergarbeiterstadt Nhulunbuy, den Garig-Gunak-Barlu-Nationalpark ist das Gebiet für einen freien Zugang von Touristen gesperrt. Es gibt mittlerweile Lockerungen davon, beispielsweise eine Teilnahme an Festivals, beispielsweise am "Stone Country Festival" bei Gunbalanya und am Garma Festival bei Nhulunby, wie auch touristische Angebote im östlichen Arnhemland, geführt durch Aborigines.

Name.

Das Land trägt den Namen des Schiffs Arnhem, benannt nach der Stadt Arnheim, auf dem 1623 der holländische Seefahrer Willem Joosten van Colster die Gegend „entdeckte“.  Den Namen "Arnhem Land" verlieh der englische Forschungsreisende und Kartograph Matthew Flinders.

Das Arnhemland () im australischen Northern Territory ist ein Siedlungsgebiet der Aborigines und mit 97.000 km2 etwas größer als Portugal.

La terre d'Arnhem ("Arnhem Land" en anglais) est une région de dans le Nord-Est du Territoire du Nord en Australie. La région doit son nom à Matthew Flinders qui lui attribue le nom d'un navire hollandais, le "Arnhem" ayant exploré ses côtes en 1623.


Bandgeschichte.

Onmyōza gaben ihr erstes Konzert im Juni 1999. Nachdem sie dann Mitte 1999 ihre erste Demoaufnahme herausgebracht hatten, folgte im Dezember des gleichen Jahres das Debütalbum „Kikoku Tenshou“ (Wiedergeburt des klagenden Geistes), das die Band noch vor einer Single in Eigenregie herausbrachte.  Bereits 2001 bot King Records den Fünfen einen Major-Vertrag an. Im Dezember 2001 folgte mit der Single „Tsuki ni Murakumo Hana ni Kaze“ (Die Wolken vor dem Mond, der Wind in den Blumen), das Major-Release-Debüt, gefolgt vom ersten Major-Album „Koujin Rasetsu“ (Die edlen Gedanken des bösen Geistes). Auch der Schritt nach Westen wurde früh angegangen: Onmyōza waren als einzige japanische Band auf dem Iron Maiden- sowie auf dem Judas Priest-Tributealbum vertreten. Auf der EP „Fuin Kairan“ (Versiegelte Zirkulation) wurden hauptsächlich Songs der Indie-Zeit veröffentlicht, die bislang auf keinem Album zu finden waren. Außerdem erschienen weitere zahlreiche Single-, Album-, DVD-, VHS-Veröffentlichungen und Band-Score-Bücher.  Onmyōza waren die bisher einzige Band, die jemals ein Konzert in der Noh playing Hall geben durften, die eine Bühne für ausschließlich traditionelle japanische Bühnenstücke ist; sie haben für den Anime „Kouga Ninpouchou Basilisk“ den Anfangstitel beigesteuert, welcher auf der Single „Kouga Ninpouchou“ (Die Ninja-Kunst des Kouga-Clans) zu finden ist und brachten am 22. Juni 2005 das Album „Garyou Tensei“ (Das Auge des Imperialisten) heraus.  2009 verabschiedete sich Schlagzeuger Tora von der Band als offizielles Mitglied und wird fortan als Support-Drummer dienen. Aber nicht mehr mit Künstlernamen Tora, sondern mit seinem bürgerlichen Namen Atsushi Kawatsuka.

Mitglieder.

Onmyōza wurden im Frühjahr 1999 von Bassist und Sänger "Matatabi" (Kanji: Feuerblitz, Lesung: Silberdistel), Vokalistin "Kuroneko" (Schwarze Katze) und den beiden Gitarristen "Maneki" (Kanji: Geisterbeschwörer, Lesung: Willkommens Katze) und "Karukan" (Kanji: Jäger des Unheils, Lesung: Katzenfuttermarke) gegründet. Wenig später stieß der Schlagzeuger "Tora" (Kanji: Sake-Säufer, Lesung: Tiger) dazu.  Außer "Matatabi", "Kuroneko" und "Tora" brachte keines der anderen Bandmitglieder irgendwelche Erfahrungen im Musikgeschäft mit sich. Vor Onmyōza waren "Matatabi" und "Kuroneko" gemeinsam bei der Band „Kusou Kagaku Byounin ~Kami to Memo Kami~“, was so viel wie „Notizzettel des Patienten der Wissenschaft der Tagträume“ bedeutet. Außerdem war "Kuroneko" davor in der fast ausschließlich auf chorale Gesänge ausgelegten Gruppe "Lorelei" Mitglied. "Tora" war meist nur als Support-Drummer in unbekannten Visual-Kei-Indie-Bands tätig. 2009 verließ er aus persönlichen Gründen die Band und unterstützte diese zunächst unter seinem Geburtsnamen Atsushi Kawatsuka als Support-Drummer, wurde jedoch inzwischen von Tomotaka Ishikawa ersetzt. Masahiro Abe spielt mindestens seit Anfang 2004 für Onmyōza Keyboard.

Stil.

"Onmyō" bedeutet „Schatten und Licht“, "za" steht für die Position, die man einnimmt – im alten China ging man davon aus, dass alles auf der Welt in Schatten und Licht geteilt ist, eben das Prinzip des Yin und Yang, das auch Onmyōza zelebrieren.  Wie die Band über sich selbst sagt, beinhalten sowohl die Texte, als auch das Auftreten der Band im Allgemeinen eine starke kulturelle Bindung zum alten Japan und China und deren Weisheiten.  Das stilistische Bild des alten Japans zur Heian-Zeit (794–1185) wird durch das Tragen der für jene Zeit typischen traditionellen Kostüme dargestellt.

Live.

Ganz gemäß dem Konzept der Band, nämlich der Gegensätzlichkeit, präsentieren sich Onmyōza auf der Bühne mit männlichem und weiblichem Vokalisten. Auf Live-Konzerten unterstreichen Kuronekos Tänze zusätzlich die Atmosphäre der Songs.  "Maneki", einer der beiden Leadgitarristen, ist neben seiner Tätigkeit als Gitarrist auch ein Backgroundsänger, der "Kuroneko" und "Matatabi" stimmlich unterstützt. Außerdem entwirft er Illustration für offizielle Band-Goodies.

Texte.

Das Konzept der Gegensätzlichkeit u. a. „Aufbruch und Stillstand“; „Dunkelheit (Schatten) und Licht“; „Standhaftigkeit und Nachgiebigkeit“ wird vor allem in den Liedtexten stark zum Ausdruck gebracht. Da alle Texte der Band ausschließlich in japanischer Sprache und Schrift gehalten sind und sie oft aus dem Altjapanischen stammende Begriffe und teilweise sogar chinesische Kanji verwenden, soll es vorkommen, dass nicht einmal Japaner immer alle Lieder verstehen.

Musik.

Die musikalische Skala der Band rangiert von Pop (vor allem bei ihren neueren Songs), über Balladen bis hin zu Heavy Metal-Songs.

Onmyōza (jap., dt. etwa „Zusammenkunft von Yin und Yang“) ist eine japanische Metal-Band. Ihre Musik beschreiben sie selbst als Youkai Heavy Metal, wobei das japanische Wort „Yōkai“ () für unheimliche Erscheinung, Spuk, Monster oder Ungeheuer steht.

, également typographié Onmyouza, est un groupe de heavy metal japonais, originaire d'Osaka. "Onmyō-za" est une ancienne lecture des kanjis formant ce nom, désormais lus "In'yōza". Le groupe utilise la transcription Onmyo-za sur son site officiel en anglais.