Geographie.

Mötzingen liegt im Korngäu bzw. Oberen Gäu und ist zehn Kilometer südwestlich von Herrenberg und fünf Kilometer östlich von Nagold. Der Autobahnanschluss A 81 Rottenburg ist ca. sechs Kilometer entfernt.

Geschichte.

Die ersten Siedlungsfunde in der Markung Mötzingen reichen bis in die Eisenzeit zurück. Die erste urkundliche Erwähnung stammt von 1094. Seit 1806 gehörte Mötzingen zum württembergischen Oberamt Herrenberg. Anlässlich der Kommunalreform 1938, die zur Auflösung der Oberämter und zur Einführung von Landkreisen führte, kam der Ort zum Landkreis Böblingen.

Religionen.

Die Reformation wurde in Mötzingen 1534 eingeführt. In Mötzingen sind heute folgende Religionen mit nachfolgenden Einrichtungen vertreten:

Einwohnerentwicklung.

Es handelt sich um Einwohnerzahlen nach dem jeweiligen Gebietsstand. Die Zahlen sind Volkszählungsergebnisse (1) oder amtliche Fortschreibungen des Statistischen Landesamtes Baden-Württemberg (nur Hauptwohnsitze).

Politik.

Gemeinderat.

Der Gemeinderat in Mötzingen hat 12 Mitglieder. Die Kommunalwahl am 26. Mai 2019 führte zu folgendem Endergebnis. Der Gemeinderat besteht aus den gewählten ehrenamtlichen Gemeinderäten und dem Bürgermeister als Vorsitzendem. Der Bürgermeister ist im Gemeinderat stimmberechtigt.

Bürgermeister.

Als Bürgermeister amtiert seit dem 1. Februar 2008 Marcel Hagenlocher, der bereits zuvor in der Mötzinger Gemeindeverwaltung tätig war. Sein Vorgänger Thomas Sprißler gab das Amt auf, nachdem er im Dezember 2007 zum Stadtoberhaupt der Großen Kreisstadt Herrenberg gewählt wurde.

Wappen.

Das Wappen besteht aus einem silbernen Kelch auf blauem Grund. Früher wurde der Kelch von zwei ebenfalls silbernen Lorbeerzweigen umkränzt. Die Herkunft des Wappens ist ungeklärt.

Wirtschaft und Infrastruktur.

Verkehr.

Mötzingen liegt direkt an der Landesstraße 1361 und ist zudem über 6 Kreisstraßen erreichbar. Außerdem ist über einen Autobahnzubringer an die A 81 angeschlossen. Zudem ist durch einen gut ausgebauten ÖPNV nach Nagold und Herrenberg der Anschluss an das S-Bahn-Netz und damit eine gute Verbindung nach Stuttgart und den dortigen Flughafen und Hauptbahnhof gesichert.

Ansässige Unternehmen.

Westlich von Mötzingen liegt der Steinbruchgebiet "Schotterwerk Mayer". Neben der Rohstoffversorgung mit Schottermaterialien wird eine Erddeponie betrieben.Die beiden Polstermöbelhersteller Rolf Benz und "Walter Knoll" haben Produktionsstandorte in Mötzingen.

Bildungseinrichtungen.

Mötzingen verfügt über eine eigene Grundschule, drei Kindergärten und eine Gemeindebücherei.

Sonstiges.

In Mötzingen steht der Sender Mötzingen, ein UKW-Füllsender des Südwestrundfunks. Eine der bedeutendsten Höhlen in der Muschelkalkzone im Oberen Gäu, das Pommerlesloch, liegt in einem Waldstück in Mötzingen. Auch die Herrgottscheuer, eine der größten Dolinen des Oberen Gäus liegt in Mötzingen.

Natur.

Die Gemeinde Mötzingen wurde am 1. März 2013 vom Nabu zur ersten Haselmaus-Gemeinde Baden-Württembergs ernannt.

Trivia.

Als Ortsnecknamen werden die Mötzinger Muggeschnapper (Fliegenschnapper) genannt.

Mötzingen ist eine Gemeinde in Baden-Württemberg, die zum Landkreis Böblingen gehört. Sie gehört zur Region Stuttgart (bis 1992 "Region Mittlerer Neckar") und zur Randzone der europäischen Metropolregion Stuttgart.

Mötzingen est une commune de Bade-Wurtemberg (Allemagne), située dans l'arrondissement de Böblingen, dans la région de Stuttgart, dans le district de Stuttgart.


Werdegang.

Saarenpää begann mit dem Fußballspielen bei "Stäppens IF". Über "Uppsala-Näs IK" kam er 1991 zur Jugendabteilung des IK Sirius, für den er ein Jahr später in der zweitklassigen Division 1 debütierte. Nach mehreren Jahren in der zweiten Liga schloss er sich Djurgårdens IF an, um in der Allsvenskan spielen zu können. Nachdem er am Ende der Spielzeit 1996 mit der Mannschaft aus der ersten Liga absteigen musste, wechselte er zum Ligakonkurrenten IFK Norrköping.  Bei seinem neuen Klub etablierte sich Saarenpää als Stammspieler und spielte sich in den Kreis der Nationalmannschaft. Am 31. Mai 2000 debütierte er anlässlich eines Trainingslagers in Spanien beim 1:0-Erfolg durch ein Tor von Marcus Allbäck gegen die dänische Nationalmannschaft. Damit machte er außerhalb Schwedens auf sich aufmerksam und wechselte Anfang 2001 in die dänische Superliga zu Aalborg BK. Dort setzte er sich als Stammkraft in der Abwehr fest und konnte sich auch in der Nationalmannschaft etablieren. Nachdem er sich in seinem zweiten Jahr einen Schienbeinbruch und nach Wiedergenesung einen Kreuzbandriß zugezogen hatte, bemühte er sich um eine Rückkehr in die Mannschaft, die Zusammenarbeit mit dem Klub wurde jedoch beendet.  Saarenpää lehnte einen stark leistungsbezogenen Kontrakt, den der Solnaer Verein AIK ihm für die Allsvenskan offerierte, ab und kehrte zu seinem ehemaligen, unterklassig spielenden Klub IK Sirius zurück. Im Juli lud ihn Hammarby IF zum Probetraining ein, da er als möglicher Kandidat für die Nachfolge des zu Leicester City abgewanderten Patrik Gerrbrand angesehen wurde. Es dauerte letztlich bis zum Ende der Transferperiode am Ende August, ehe er einen bis Saisonende gültigen Vertrag mit Option auf Verlängerung unterschrieb. In den folgenden Jahren blieb er weiterhin verletzungsanfällig, so dass er nur unregelmäßig zum Einsatz kam.  2007 wechselte Saarenpää zusammen mit seinem Landsmann Pablo Piñones-Arce zum dänischen Klub Vejle BK. Da er sich erneut verletzte und somit kaum zu Spielzeit kam, entschloss sich der Verein, seinen im Sommer auslaufenden Vertrag nicht zu verlängern. Daher kehrte der Abwehrspieler im August zu Hammarby IF zurück. Wiederum kam er kaum zum Einsatz und nach Ende der Spielzeit 2008 beendete er seine aktive Laufbahn und kündigte an, eine Trainerausbildung zu beginnen.  Im März 2012 übernahm Saarenpää das Traineramt beim Syrianska FC in der Allsvenskan, da der bisherige Trainer Özcan Melkemichel nicht über die erforderliche Trainerlizenz verfügte. Dieser fungierte fortan als Teamchef.

Klebér Saarenpää (* 14. Dezember 1975 in Uppsala) ist ein ehemaliger schwedischer Fußballspieler. Der Abwehrspieler, der in elf Spielen für die schwedische Nationalmannschaft auflief, bestritt seine Laufbahn in Schweden und Dänemark. Nach dem Ende der aktiven Laufbahn begann er eine Trainerkarriere.

Klebér Saarenpää, né le à Uppsala (Suède), est un footballeur suédois, qui évoluait au poste de défenseur à l'IK Sirius, à Djurgårdens IF, à l'IFK Norrköping, à l'AaB Aalborg, au Vejle BK et à Hammarby IF ainsi qu'en équipe de Suède.


Ausrichtung des Turniers.

Ursprünglich war Taiwan als Austragungsort für die Endrunde vorgesehen, Ende November 2007 entzog der Asiatische Verband dem Land allerdings die Austragungsrechte, da die Austragungsstätten nicht den gewünschten Kriterien entsprachen. Vor allem weil das "Chungshan Soccer Stadium", das einzige Fußballstadion des Landes, zum 1. Juli 2008 geschlossen werden sollte um als Ausstellungsstätte zu fungieren. Zwischenzeitlich erwog die AFC, das Turnier im Mai 2008 in Thailand auszutragen, diese Idee wurde allerdings wieder verworfen.  Der Indische Fußballverband erklärte sich bereit, die Endrunde des Turniers auszurichten. Im Januar 2008 wurde Indien dann als Gastgeber des AFC Challenge Cups bestätigt und der Beginn der Endrunde vom 1. März auf den 30. Juli 2008 verschoben. Es standen die Städte Delhi und Hyderabad als Gastgeber zur Auswahl. Nach einigen Besichtigungen entschied sich der asiatische Verband für Hyderabad, Hauptstadt des Bundesstaates Andhra Pradesh, als Ausrichter der Endrunde.

Austragungsorte.

Nach Besichtigung der Anlagen wurde Hyderabad als Gastgeber des Turniers festgelegt, die Spiele sollen in zwei Stadien ausgetragen werden.  Die meisten Gruppenspiele, die beiden Halbfinals, sowie ursprünglich auch das Finale, finden im 2005 erbauten "Gachibowli-Stadion" statt. Dieses Stadion bietet bis zu 30.000 Zuschauern Platz und war im Jahr 2007 eine der Austragungsstätten der Militärweltspiele.  Im "Lal-Bahadur-Shastri-Stadion", welches von 1940 bis 1967 gebaut wurde und den Namen des ehemaligen indischen Premierministers trägt, wurden die beiden gleichzeitig findenden Spiele Afghanistan – Tadschikistan und Nordkorea – Myanmar ausgetragen werden. Auch das Spiel um den dritten Platz sollte dort stattfinden. Das 30.000 Zuschauer fassende Stadion wurde bislang hauptsächlich für Cricketveranstaltungen genutzt. Es wurden zum ersten Mal ein Fußballspiele dort ausgetragen.  Ursprünglich sollten die meisten Spiele im Lal-Bahadur-Shastri-Stadion stattfinden, aufgrund der schlechten Platzbedingungen in diesem Stadion wurden die Spiele allerdings in das moderne Gachbowli-Stadion verlegt.  Bereits während des Turniers wurden die schlechten Platzbedingungen in den beiden Stadien sowohl von Trainern als auch von Spielern kritisiert. Das die Stadien am Tag des Finales unspielbar waren, entschied sich der Asiatische Verband dafür, das Finale und das Spiel um Platz Drei zu auf den 13. August zu verschieben. Weiterhin werden die beiden Paarungen im "Ambedkar-Stadion" der Hauptstadt Neu-Delhi auszutragen werden.

Qualifikation.

→ "Siehe Hauptartikel: AFC Challenge Cup 2008/Qualifikation"  Bei dieser Ausgabe wurden im Gegensatz zu Bangladesch 2006 einige Veränderungen vorgenommen. So konnten die Mannschaften aus Myanmar, Turkmenistan und Nordkorea zum ersten Mal teilnehmen. Es wurde auch erstmals eine Qualifikationsphase eingeführt, dadurch wurde die Teilnehmerzahl von 16 (2006) auf acht im Jahr 2008 reduziert.  Vor Beginn des Turniers wurde festgelegt, dass neben dem Gastgeber Indien auch die Mannschaften Turkmenistans, Nordkoreas und Myanmars für die Endrunde qualifiziert sind. Die restlichen 16 Mannschaften, darunter auch der Titelverteidiger Tadschikistan, mussten eine Qualifikationsrunde bestreiten. Die Mannschaften wurden in einer Auslosung in vier Gruppen zu je vier Mannschaften eingeteilt. Die Gewinner der Gruppen qualifizierten sich für die Endrunde.  Sri Lanka konnte sich als erste Mannschaft sportlich qualifizieren, die Südasiaten sicherten sich das Ticket nach einem 2:2 gegen den Gastgeber der Gruppe A Chinese Taipei am 6. April 2008. Afghanistan qualifizierte sich am 9. Mai für die Endrunde, am 17. desselben Monats folgte Tadschikistan, das sich nur knapp aufgrund der besseren Tordifferenz gegenüber den Philippinen qualifizierte. Nepal sicherte sich das Ticket am 26. Mai 2008. Die Mannschaften von Laos und Palästina zogen ihre Teilnahme vor Beginn der Qualifikationsspiele zurück.  "Die Auslosung der Gruppenphase am 9. Juni 2008 im Taj Deccan Hotel in Hyderabad ergab folgende Gruppen:"

Spiele und Ergebnisse.

Vorrunde.

Je vier Mannschaften treten in zwei Gruppen (A und B) im Meisterschaftssystem gegeneinander an, d. h. jede Mannschaft spielt einmal gegen jede andere Mannschaft der Gruppe. In der Gruppenphase zählt ein Sieg drei, ein Unentschieden einen Punkt, eine Niederlage bringt keine Punkte. In der Tabelle der jeweiligen Gruppe wurden die Punkte addiert.  Bei Punktgleichheit zweier Mannschaften entscheidet in der folgenden Reihenfolge über den Tabellenplatz und das Weiterkommen: die direkten Begegnungen der betreffenden Mannschaften (größere Anzahl der Punkte, Torverhältnis, erzielte Tore), die Tordifferenz und größere Anzahl erzielter Tore aus allen Gruppenspielen und letztendlich das Los.

Gruppe A.

Am letzten Spieltag spielten Gastgeber Indien, Titelverteidiger Tadschikistan und Turkmenistan um den Einzug ins Halbfinale. Indien, das sich in den beiden früheren Spielen schwer tat, setzte sich dank zweiter Treffer von Baichung Bhutia mit 2:1 gegen die Auswahl Turkmenistans durch. Tadschikistan bezwang im Parallelspiel Afghanistan mit 4:0 und zog damit am zentralasiatischen Nachbarn vorbei. Das vom deutschen Trainer Klaus Stärk betreute Afghanistan konnte im ersten Spiel gegen Indien ein 0:0 bis zur 92. Spielminute behaupten, ehe der Gastgeber den Siegestreffer erzielte. In den beiden anderen Spielen war die Mannschaft klar unterlegen und musste so punkt- und torlos die Heimreise antreten.

Gruppe B.

Erwartungsgemäß setzten sich die nordkoreanische Mannschaft – obwohl mit einer Ersatzmannschaft angetreten – als Gruppensieger durch. Die Ostasiaten erzielten hierbei alle Treffer in der ersten Halbzeit und kassierten keinen einzigen Gegentreffer. Myanmar wurde nach Siegen über Sri Lanka und Nepal Zweiter und zog bei seiner ersten Teilnahme an diesem Turnier ebenfalls ins Halbfinale ein. Sri Lanka, das bei der letzten Ausgabe noch zweiter wurde, schied bereits nach dem zweiten Spieltag aus. Auch das letzte Spiel gegen Nepal ging mit 0:3 deutlich verloren, sodass die Südasiaten die Gruppenphase auf dem letzten Platz beendeten.

Finalrunde.

Im Halbfinale und im Finale wird im K.-o.-System gespielt. Steht es bei den Spielen der Finalrunde nach der regulären Spielzeit von 90 Minuten unentschieden, kommt es zur Verlängerung von zweimal 15 Minuten und eventuell (falls immer noch kein Sieger feststeht) zum Elfmeterschießen.

Halbfinale.

Gastgeber Indien setzte sich in einem ausgeglichenen Spiel gegen Nachbarland Myanmar. Stürmer Sunil Chhetri erzielte den Siegestreffer acht Minuten vor Schluss. Tadschikistan gewann das andere Halbfinale gegen die favorisierten Nordkoreaner ebenfalls mit 1:0, Nordkorea musste das Spiel nach zwei Platzverweisen in den letzten fünf Minuten mit neun Spielern beenden.

Finale.

Vor 10.000 Zuschauern in Neu-Delhi begann der Gastgeber Indien offensiv und konnte bereits nach neun Minuten den Führungstreffer erzielen, als Sunil Chhetri einen Fehler des Torwartes Tuychiev, der einen Kopfball von N. P. Pradeep nicht parieren konnte. Nur 10 Minuten später erzielte die indische Mannschaft ihren zweiten Treffer durch Kapitän Baichung Bhutia, der nach Vorlage von Samir Naik den Ball ins Netz beförderte. In der 23. Minute erhöhte Chhetri auf 3:0. Zwar konnten die Tadschiken noch vor der Pause auf 1:3 verkürzen, ihre Angriffbemühungen im zweiten Durchgang wurden aber nicht belohnt. Vielmehr erzielte Chhetri seinen dritten Treffer und den 4:1-Endstand in der 75. Spielminute.

Die Endrunde des zweiten AFC Challenge Cups wurde vom 30. Juli bis zum 13. August 2008 in Indien ausgetragen. Es traten acht Nationalmannschaften, welche vom asiatischen Fußballverband als „Entwicklungsländer“ (englisch: emerging nations) eingestuft wurden, zunächst in Gruppen- und danach in Ausscheidungsspielen gegeneinander an. Ursprünglich sollte das Finale bereits am 10. August in Hyderabad stattfinden, aufgrund der schlechten Bedingungen wich man allerdings auf den 13. August aus. Weiterhin wurden das Endspiel sowie das Spiel um den Dritten Platz in Neu-Delhi ausgetragen.

L'AFC Challenge Cup 2008 est un tournoi de football gagné par l'Inde. Le tournoi, organisé par l'Inde, est joué du 30 juillet au. L'Inde remporte aussi le prix du fair-play et le capitaine de la sélection indienne Baichung Bhutia reçoit le prix du meilleur joueur du tournoi.


Geschichte.

Der "Militia Act" 1868 sah die Schaffung einer "Marine Militia" vor. Tatsächlich aufgestellt wurde jedoch nur eine "Naval Brigade" in Halifax. Die Royal Navy lieh 1880 zu Ausbildungszwecken den hölzernen Dampfer "Charbydis," Baujahr 1859 mit 20 8-Zoll-Kanonen, an Kanada aus. Auf der Überfahrt ging die überalterte Dampfmaschine endgültig kaputt, das Schiff musste in den Hafen Halifax geschleppt werden und wurde im August 1882 wieder an die Royal Navy zurückgegeben, die es dort 1884 verkaufte.  Zu Beginn des 20. Jahrhunderts kam in den Dominions des Britischen Empires die Diskussion auf, welche Rolle sie in der Außen- und Verteidigungspolitik spielen sollten. Kanada hatte die Möglichkeit eine eigene Kriegsmarine aufzubauen oder sich weiterhin auf die britische Royal Navy zu verlassen.  Den ersten, im Ergebnis aber erfolglosen, Antrag im Parlament von Kanada auf einen eigenen "Canadian Naval Service" stellte am 29. März 1909 der kanadische Parlamentarier George Forster. Im Januar 1910 übernahm die Regierung von Premierminister Wilfrid Laurier die Vorschläge von Forster in das "Naval Service Bill" (Marinegesetz), das am 4. Mai 1910 durch königliche Order bestätigt wurde. Damit wurde der "Naval Service of Canada" gegründet und dem Ministerium für Marine und Fischerei unterstellt. Der erste Minister wurde Vizeadmiral Charles Kingsmill von der britischen Royal Navy.  Das Gesetz forderte:  Das erste Schiff, das die neue Marine erhielt, war der britische Kreuzer HMCS "Rainbow", der am 4. August 1910 in Portsmouth, England, übergeben wurde. Er erreichte Esquimault am 7. November 1910.  Das zweite übernommene Schiff war die HMCS "Niobe", die am 21. Oktober 1910 Halifax erreichte.  Am 30. Januar 1911 wurde der Name von "Naval Service of Canada" in "Canadian Navy" und am 29. August 1911, nach der Bestätigung durch König Georg V., schließlich in "Royal Canadian Navy" geändert.  Die kanadische Navy geriet schnell durch das Wettrüsten vor dem Ersten Weltkrieg unter Druck. So wurden zwei, eigentlich für die chilenische Marine gebaute U-Boote von den USA gekauft, als das Geschäft mit Chile platzte. Sie wurden als "CC-1" und "CC-2" in die Marine eingegliedert.

Erster Weltkrieg.

Im Mai 1914 war der Aufbau der "Royal Navy Canadian Volunteer Reserve" (RNCVR) (freiwillige Reserve der Königlich Kanadischen Marine) mit 1.400 Mann abgeschlossen. Sie übernahmen Aufgaben in den Distrikten (1) Atlantik, (2) Pazifik und (3) Seengebiete.  Nach Ausbruch des Ersten Weltkrieges wurde in London und Ottawa geplant, die RCN zu erweitern. Dies scheiterte jedoch, da sich die meisten der kanadischen Freiwilligen nicht zur RCN, sondern zur britischen Royal Navy meldeten.  Die "Rainbow" patrouillierte zunächst an der Westküste Nordamerikas, bis sie im Dezember 1914 zu den Falklandinseln beordert wurde, um gegen das von Vizeadmiral Maximilian von Spee kommandierte deutsche Ostasiengeschwader zu kämpfen.  Die "Niobe" war bis Juli 1915 an der Küste von New York City stationiert, bis sie aus dem aktiven Dienst zurückgezogen wurde. Als Depotschiff wurde sie bei einer Explosion in Halifax 1917 schwer beschädigt und abgewrackt.  Die beiden U-Boote "C1" und "C2" patrouillierten bis 1917 im Pazifik, wurden dann aber so schwer beschädigt, dass sie im Oktober 1917 zusammen mit ihrem Tender HMCS "Shearwater" als erstes Schiff durch den Panamakanal zurück zur Ostküste fuhren, wo sie 1920 abgewrackt wurden.  Am 5. September 1918 wurde der "Royal Canadian Naval Air Service" (RCNAS) (Marineflieger der königlich kanadischen Marine) mit Hilfe der United States Navy gegründet. Ihre Aufgabe war es, Patrouillenflüge gegen deutsche U-Boote im Küstengebiet durchzuführen. Die RCNAS wurde aber bereits am 1. November wieder aufgelöst.  Im Laufe des Krieges wurden nur ein Kreuzer und zwei Zerstörer für die Marine gebaut. So konnten die Kanadier kaum in die Kriegsgeschehnisse im Atlantik eingreifen.

Zwischen den Kriegen.

Nach dem Krieg tat sich die RCN schwer, ihre Ziele zu definieren. In den 1920er Jahren übernahm die Navy die Verantwortung für die Marineaktivitäten des Ministeriums für Transportwesen. Dies führte dazu, dass die Navy mehr und mehr zivile Aufgaben übernahm.  Die "Royal Navy Canadian Volunteer Reserve" wurde in "Royal Canadian Navy Volunteer Reserve" umbenannt und etwa ab Januar 1923 1.000 Reservesoldaten aus fünfzehn verschiedenen Städten ausgebildet.  Am 31. Mai 1931 wurden die ersten neuen Zerstörer HMCS "Saguenay" und HMCS "Skeena" nach dem Ersten Weltkrieg auf einer Werft in Portsmouth in Auftrag gegeben.  Kanada trat den Flottenkonferenzen von London, Paris und Washington bei. Trotzdem musste unter dem Druck der Neubauten der Kriegsmarine und der Kaiserlich Japanischen Marine ein Neubauprogramm gestartet werden. Bis zum Kriegsausbruch im September 1939 waren dennoch nur sechs Zerstörer und einige kleinere Schiffe kampfbereit.

Zweiter Weltkrieg.

Im Laufe des Zweiten Weltkrieges konnte die RCN ihre Streitkräfte intensiv ausbauen und galt zwischenzeitlich als die drittgrößte Marine nach der US Navy und der britischen Royal Navy. Zu den neuen Einheiten zählten besonders Geleitschiffe wie Zerstörer, Fregatten und eine große Anzahl von Hilfsschiffen. Während des U-Boot-Kriegs übernahm die kanadische Marine Sicherungsaufgaben in den Großen Seen und im Atlantik. Auch wurde der "Royal Canadian Naval Air Service" (RCNAS) neu gegründet und patrouillierte mit seinen Flugzeugen des Typs Consolidated PBY Catalina an der Ost- und Westküste, um deutsche U-Boote aufzuspüren. Nachdem Deutschland kapituliert hatte, wurden viele Schiffe der RCN in den Pazifikkrieg geschickt. Es wurde mit dem Umbau der Flotte begonnen, da diese sich auf die U-Boot-Abwehr spezialisiert hatte, was aber bei einer geplanten Invasion Japans nicht sinnvoll sein würde. Auch war geplant, viele Schiffe der britischen Royal Navy an die Commonwealth-Staaten abzugeben, weil sich London eine derartig große Marine nicht mehr allein leisten konnte. Die RCN übernahm so die Kreuzer HMS "Uganda" und HMS "Ontario", die Flugzeugträger HMS "Magnificent" und HMS "Warrior" sowie zahlreiche Zerstörer und Fregatten.  Mit dem schnellen Kriegsende nach den Atombombenabwürfen auf Hiroshima und Nagasaki wurden diese Pläne hinfällig, und die RCN wurde sehr schnell wieder verkleinert.

Kalter Krieg.

Nachdem sich der Kalte Krieg abzuzeichnen begann und die NATO gegründet wurde, musste sich die RCN auf die neue Situation einstellen. Viele der älteren Schiffe aus dem Zweiten Weltkrieg nahmen am Koreakrieg teil. In den 1950er Jahren nahm die Bedrohung durch sowjetische U-Boote zu. Sieben Zerstörer der neuen "St. Laurent"-Klasse wurden gebaut, um dieser Gefahr zu begegnen.  Danach folgten die Zerstörer der "Restigouche"-Klasse und der "Mackenzie"-Klasse mit sieben und vier Schiffen. In den 1960er Jahren wurden die Zerstörer der "St. Laurent"-Klasse mit U-Jagd-Hubschraubern vom Typ Sikorsky S-61 ausgestattet. Die RCN war damit die erste Marine, die mit solchen Hubschraubern ausgestattet wurde. Außerdem war die RCN ein Vorreiter in der Weiterentwicklung des Sonar, was dazu führte, dass die Navy eine Vorreiterrolle in der U-Boot-Abwehr der NATO einnahm.  Die meisten Schiffe des Zweiten Weltkriegs wurden in der Mitte der 1950er Jahre außer Dienst gestellt. Die Flugzeugträger "Magnificent", der 1956 bei seinem letzten Einsatz in die Sueskrise eingriff, und "Warrior" wurden durch den neuen Träger HMCS "Bonaventure" ersetzt.

Schiffe.

Seit 1910 tragen alle kanadischen Kriegsschiffe als Namensbestandteil ("ship prefix") HMCS, was so viel bedeutet wie "Her (bzw. His) Majesty's Canadian Ship". Diese Tradition wird bis heute fortgeführt.  Am 3. März 1911 erhielt die RCN die Genehmigung die White Ensign zu tragen, was nahezu 54 Jahre lang die Hauptflagge der RCN sein sollte. Als Jack wurde die eine blaue Flagge mit dem Union Jack in der linken oberen Ecke und dem Wappen Kanadas festgelegt. Diese Flagge wurde aber nur gesetzt, wenn das Schiff im Hafen war. Die White Ensign war eigentlich die Flagge der britischen Royal Navy, deshalb war es Tradition, ein grünes Ahornblatt auf dem Schornstein anzumalen, um zu zeigen, dass es ein kanadisches Schiff ist. Ab 1961 wurde zusätzlich die Kanadische Red Ensign im Toppmast getragen. Am 15. Februar 1965 wurden alle Flaggen durch die neue Flagge Kanadas abgelöst.

Kanada hatte ab 1910 eine eigenständige Kriegsmarine namens Royal Canadian Navy (RCN). 1968 ging sie als maritime Waffengattung in den kanadischen Streitkräfte auf. Diese trug von 1968 bis 2011 den Namen Canadian Forces Maritime Command (CFMC) und trägt seit 2011 wieder die Bezeichnung Royal Canadian Navy, ist aber weiterhin Teil der integrierten Streitkräfte.

La Marine royale canadienne (MRC ou "Royal Canadian Navy" en anglais) était la marine de guerre du Canada entre le et le. En effet, en 1968, elle a été fusionnée avec l'Armée canadienne et l'Aviation royale du Canada sous un service unifié appelé Forces canadiennes. Son successeur est le Commandement de la Force maritime des Forces canadiennes qui a repris le nom de Marine royale canadienne en 2011 tout en demeurant une partie intégrante du service uni des Forces armées canadiennes.


Geschichte.

Die Ursprünge des "Los Angeles County Museum of Art" gehen zurück auf das 1910 gegründete "Museum of Science, History and Art". Das im Exposition Park in South Los Angeles gelegene Museum verfügte zunächst weder über einen Ankaufsetat, noch hatte es eine eigene Kunstsammlung. Anfangs kamen private Leihgaben zur Ausstellung, die in den 1920er- und 1930er-Jahren durch Schenkungen ergänzt wurden. Darüber hinaus erhielt das Museum finanzielle Unterstützung von privater Seite und konnte erste Ankäufe tätigen. Zu den am stärksten wachsenden Gebieten der Sammlung gehörte die Abteilung für asiatische Kunst. Für die wachsende Sammlung wurde der ursprüngliche Museumsbau um einen Flügel erweitert.  In der Dekade nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges vergrößerte sich die Sammlung hauptsächlich um traditionelle Werke der amerikanischen und europäischen Kunst sowie ägyptische Kunstgegenstände. Dabei spielten Schenkungen von William Randolph Hearst eine wichtige Rolle. Außerdem begann das Kuratorium über die Gründung eines unabhängigen Kunstmuseums nachzudenken. Zu diesem Zweck stiftete Allan Hancock ein Grundstück am Wilshire Boulevard. 1961 wurde die Unabhängigkeit des "Los Angeles County Museum of Art" vom "Museum of Natural History" beschlossen. Das Kuratorium plante ein Museum, das einen hohen Rang unter den kunsthistorischen Museen einnehmen sollte.  1965 wurde das "Los Angeles County Museum of Art" am heutigen Standort in den drei von William Pereira entworfenen Museumsgebäuden eröffnet. Zu diesem Zeitpunkt war das "Los Angeles County Museum of Art" nach der "National Gallery of Art" in Washington, D.C. das größte neugebaute Museum der Vereinigten Staaten. Die Dauerausstellung der Museumssammlung wurde zu diesem Zeitpunkt im "Ahmanson Building" gezeigt, während Sonderausstellungen im "Hammer Building" präsentiert wurden. Daneben stand mit dem "Bing Theater" ein Saal für Vorlesungen zur Verfügung. Zwei Jahre nach der Eröffnung, im Jahr 1967, gründete das "Los Angeles County Museum of Art" ein eigenes Zentrum für Konservierung und Restaurierung der Sammlung.  1986 wurde am Wilshire Boulevard das Gebäude für die Bereiche Moderne Kunst und Zeitgenössische Kunst fertiggestellt. 1988 folgte die Eröffnung des von Bruce Goff entworfenen "Pavilion of Japanese Art" und des "B. Gerald Cantor Sculpture Garden". Ein Jahr später expandierte das "Los Angeles County Museum of Art" weiter und renovierte die "Balch Art Research Library". Das Museum erwarb 1991 und 1992 das angrenzende May-Department-Stores-Gebäude und vergrößerte damit seine Fläche um 30 Prozent. Das Gebäude wurde 1998 eröffnet und ist als "LACMA West" bekannt. Im Jahr 2000 wurden das "Los Angeles County Museum of Art" erneut renoviert und der umgebende Park neu bepflanzt. Daneben wurde ein Kuratoriumsbereich für Lateinamerikanische Kunst geschaffen sowie ein Amphitheater für Freilicht-Veranstaltungen eröffnet.  Das Kuratorium beschloss im Jahr 2004 die Umgestaltung des Museums unter der Leitung des Architekten Renzo Piano. Diese Maßnahme soll das "Los Angeles County Museum of Art" zu einem der führenden Kunstmuseen der Vereinigten Staaten entwickeln und seine Rolle als wichtige kulturelle Einrichtung in Kalifornien stärken. Für die Umgestaltungen wurden 188 Millionen US-Dollar gespendet. Die Umgestaltung vollzog sich in drei Phasen, endete 2011 und wurde unter anderem von BP unterstützt.

Museumsgebäude.

Das "Los Angeles County Museum of Art" liegt im Hancock Park, in dem auch die berühmten La Brea-Teergruben liegen. Das vom Wilshire Boulevard, der 6th Street, der Fairfax und der Curson Avenue umgrenzte Areal umfasst 20 Acre, was etwa 81.000 Quadratmetern entspricht. Zur Eröffnung bestanden das "Ahmanson Building", das "Hammer Building" und das "Bing Center", die vom Architekten William Pereira entworfen wurden. Diese boten Platz für die Dauerausstellung der Museumssammlung, sowie Wechsel- und Sonderausstellungen. Das "Bing Center" bot außerdem Platz für Vorlesungen.  Mit der Zeit wurde der Komplex um weitere Gebäude erweitert, da die Sammlung immer weiter wuchs. So entstand 1986 am Wilshire Boulevard ein Gebäude, das die Sammlung von Moderner Kunst beherbergt. Zwei Jahre später folgten der "Pavilion of Japanese Art" und der "B. Gerald Cantor Sculpture Garden", die von Bruce Goff entworfenen worden waren. Das angrenzende May-Department-Stores-Gebäude wurde 1991/1992 vom "Los Angeles County Museum of Art" erworben und umgebaut. Mit dem 1998 als "LACMA West" eröffneten Gebäude vergrößerte sich die Ausstellungsfläche um 30 %. Das Areal umfasst neben den Museumsgebäuden einen Park, der im Jahr 2000 neu bepflanzt und gestaltet wurde. Aktuell wird der Museumskomplex des "Los Angeles County Museum of Art" nach Plänen von Renzo Piano umgestaltet. In der ersten Phase des Umbaus erhält es ein neues Eingangsgebäude mit dem "BP Grand Entrance", der nach dem Geldgeber BP benannt ist. Dieses wird die Gebäude des Museums miteinander verknüpfen und dem Besucher damit eine zusätzliche Orientierung geben. Das Atrium des Ahmanson Buildings soll ebenfalls umgebaut und in einen neuen Rundgang integriert werden. Eine große Treppe soll diesem Zweck dienen. Das durch die Decke einfallende Licht soll eine angenehme Atmosphäre für Konzerte und andere Veranstaltungen schaffen. Weiterhin wird die Dauerausstellung neu präsentiert werden, sowie weitere Parkmöglichkeiten geschaffen. In der zweiten Phase soll das "LACMA West" renoviert und neuer Ausstellungsraum geschaffen werden. In der dritten sollen größere Renovierungsmaßnahmen an allen Gebäuden und Galerien im Ostteil des Museumskomplexes durchgeführt werden. In den beiden letzten Umgestaltungsphasen sollen außerdem Kunstwerke im Park installiert werden. Auf dem Gelände des Museums entsteht die Oscar-Akademie nach Plänen des italienischen Architekten Renzo Piano. Das mit rund 250 Millionen Dollar kalkulierte Filmmuseum soll 2016 eröffnet werden.  Seit 2013 plant der Schweizer Architekt Peter Zumthor einen Ersatzneubau für das "Ahmanson, Art of the Americas" und "Hammer Building" sowie das "Bing Center".

Sammlung.

Die Sammlung umfasst folgende Schwerpunkte:

Bibliothek.

Die "Mr. and Mrs. Balch Art Research Library" umfasst 175.000 Bücher, Zeitungen und Magazine. Sie umfasst Monographien zu einzelnen Künstlern und Kunststilen, Sammlungs- und Ausstellungskataloge von Museen und privaten Sammlern, sowie Auktionskataloge und weitere Werke, die sich mit Kunst und Kunstwerken befassen. Die Bibliothek befindet sich im "Bing Center" und ist nach Anmeldung öffentlich zugänglich.

Das Los Angeles County Museum of Art (LACMA) ist ein 1910 gegründetes Kunstmuseum in Los Angeles. Es liegt am Wilshire Boulevard im Hancock Park und grenzt an La Brea. Die Sammlung des Museums umfasst über 130.000 Werke von der Antike bis zur Gegenwart. Damit ist es das größte Museum der Vereinigten Staaten westlich von Chicago. Besonders umfangreich und bedeutend ist die Sammlung zur amerikanischen, islamischen und koreanischen Kunst.

Le musée d'Art du comté de Los Angeles (en anglais, "Los Angeles County Museum of Art" : LACMA) est le musée d'art officiel du comté de Los Angeles. Il se situe au 5905 Wilshire Boulevard, dans le quartier de Miracle Mile, à Los Angeles dans l'État de Californie.


Ausgrabungen.

Nach dem 4. Jahrhundert n. Chr. verfiel die Anlage mit ihren Kurgebäuden und Kultanlagen, da sie durch die Christianisierung immer weniger frequentiert wurden.  Der belgische Jesuit und passionierte Archäologe "Pater Camille de la Croix" führte ab 1881 die ersten Ausgrabungen durch, die sich über ca. 15 ha erstreckten und 3 Jahre andauerten. Wegen des Mangels an Geld konnte er nur die drei Hauptanlagen, nämlich das Amphitheater, die Kurthermen und den Tempelbezirk, für die Besichtigung erhalten. Erwähnt wird diese Ausgrabung bereits in der 1888 erschienen Meyers-Enzyklopädie.  Außer durch "Pater Camille de la Croix" wurden noch weitere Ausgrabungen durch "J. Simionoff" (1970) und "J.-C. Colin" (1990) als Grabungsleiter durchgeführt. Dabei kamen folgende, heute nicht mehr sichtbare Funde zu Tage: Zwischen und neben den Hauptgebäuden gruppierten sich Wohnhaus-Siedlungen, in denen vielleicht Bedienstete untergebracht waren, und andere Gebäude, wie die der Hotellerie, zur Unterkunft der Kurgäste. Außerdem wurden die für den Betrieb einer solchen Anlage benötigten Ver- und Entsorgungsanlagen identifiziert, wie Straßen, Plätze, Aquädukte, Wasserleitungen, Wasser-Reservoirs und Abwasserkanäle. Etwas abseits der Bauwerke, auf der rechten Seite der Vonne, existierte ein kleines Heiligtum, ein Fanum.  Galerie Amphitheater

Amphitheater.

Das "Amphitheater" (und das Fanum), das fast alleinige Gebäude am rechten Ufer der Vonne, wurde in die natürliche Topografie des 13 Meter hohen Berghangs gebaut. Die Orchestra ist nicht wie sonst üblich oval, sondern kreisförmig, mit 30 m Durchmesser und wird von den nach außen ansteigenden Sitzreihen kreisförmig umschlossen. Die oberste Einfassung misst knapp 90 Meter Durchmesser. Die Bühne befindet sich außerhalb des Orchestra-Kreises. Die Verlängerungen der Bühnenwand bilden den senkrechten Abschluss der daran endenden Sitzreihen. Der Zugang zu den Sitzreihen verläuft nicht strahlenförmig in Richtung Orchestra-Mittelpunkt, sondern parallel zur Bühnenwand. Das Amphitheater bot Sitzplätze für ca. 6.500 Zuschauer. Die unterste Sitztribüne ist gegenüber dem Orchestra-Niveau erhöht. Das deutet darauf hin, dass neben Pantomimenspielen und Theater-Aufführungen auch Gladiatoren- und Tierkämpfe mit auf dem Programm standen.

Kurthermen.

Seit 1889 sind die Ruinen der Thermalbäder auf dem linken Ufer der Vonne durch Überdachungen gegen Witterungseinflüsse geschützt. Die heutigen Dächer und Laufstege sind jüngeren Datums. Die ältesten Bauteile sind im rückwärtigen Bereich die Reste der Grundmauern von Kultstätten bzw. eines Tempels mit zwei identischen Sälen, aus dem 1. Viertel des 1. Jahrhunderts. Im nachfolgenden Jahrhundert sind diese Tempelbauten in Thermalbäder umgebaut worden. Im zentralen Bereich des Badekomplexes befinden sich die zuletzt erbauten Thermalbäder, eine Erweiterung aus dem 3. bis frühen 4. Jahrhundert, deren Wände teilweise noch bis zu einer Höhe von 4 Metern stehen.

Sudatorium.

Das Sudatorium ist eine Sauna oder ein Dampfbad. Der Hohlraum unter dem kreisrunden Wasserbecken wurde durch Heißluft erhitzt, die von zwei sich gegenüber angeordneten Feuerstellen ("Prefurnia") außerhalb des Badraumes stammt, gelegen unter dem heutigen Zugang und dessen gegenüberliegendem Durchlass. Vom Beckenboden aus wasserdichtem Mörtel sind Überreste erhalten. Er hatte einen polierten Kalksteinplattenbelag, von dem Spuren zu erkennen sind. Das Material stammt aus der örtlichen Gegend. Vier Öffnungen in den Baderaumwänden erlaubten der Heißluft, sie zu durchströmen und damit zu erhitzen. In den Raumecken gab es vier Treppen, über die man ins Wasser steigen konnte. Davon sind noch drei Ansätze zu erkennen.

Caldarium.

Vom Heißwasserbad existieren, abgesehen von den Raumumfassungswänden, nur noch wenige Spuren. So sind Reste der Hypokausten zu sehen, Heißluftkanäle aus Ziegeln, durch die der Boden des Caldariums erhitzt wurde. Es gab auch zwei gegenüberliegende Heißlufteintrittsöffnungen, so wie beim Sudatorium.

Tepidarium.

Vom Kalkstein–Bodenbelag des Warmwasserbades sind größere Flächen der Randbereiche erhalten. Zu erkennen ist der Aufbau, mit der Schichtung (von unten nach oben): Gebrannte Ziegel, grober römischer wasserdichter Mörtel, Kalksteinplattenbelag. Außerdem sind Stellen zu sehen, an denen die Säulen standen, die den Beckenboden trugen. An einer Wand befindet sich die mit Ziegeln überwölbte Einströmöffnung der Heißluft, die von der Feuerstelle ("Prefurnia") im Nebenraum kommt. Ein kleiner Raum nebenan war ein Duschraum, über eine Treppe erreichbar. In ihn wurde überschüssiges Warmwasser des Tepidariums geleitet.

Natatio.

Am westlichen Rand des Badekomplexes befinden sich die Überreste eines 25 × 5 Meter großen unbeheizten Schwimmbeckens, ein Natatio.  Galerie Kurthermen

Tempelbezirk.

Auf dem linken Ufer der Vonne und mit derselben Ausrichtung wie die Thermen (Ost-West), aber durch große Freiflächen räumlich voneinander getrennt, wurden die spärlichen Reste des Tempelbezirks entdeckt und freigelegt. Seine große Ausdehnung, ca. 80 m im Quadrat, lässt auf monumentale Bauten schließen, deren Errichtung in die erste Hälfte des 1. Jahrhunderts datiert wird. Es existierten hier nur noch Reste der Grundmauern.  Die eigentliche Kultstätte, der Tempel, aus einer oktogonalen Cella, umschlossen von einer kreuzförmigen Galerie, befand sich inmitten eines fast quadratischen ebenen Hofes, der rundum von vier überdachten, hofseitig offenen und auf gleicher Höhe angeordneten Galeriegängen umgeben war. Das umgebende Gelände fiel in Richtung Süd-Ost ab, so dass der südliche (straßenseitige) und östliche (zum Nachbarplatz weisende) Gang unterkellert werden musste. Die östliche Galerie war dementsprechend nach außen hin zweigeschossig (mit Souterrain) und als hohe offene Fassadenfront mit drei Eingängen ausgestaltet, zu denen drei Treppenanlagen hinaufführten. Über sie erhielten die Kurpilger Einlass in die heilige Zone auf die obere Ebene des Hofes, der Galerien und des Tempels.  Der Ursprung des Heiligtums war vermutlich keltisch. Es diente der Verehrung einer heiligen Mineralquelle, die unterhalb der Fundamente der Cella gefasst wurde. Ihr Wasser wurde über einen mannshohen unterirdischen Kanal unterhalb des Hofbodens und dem südlichen Arkadengang hindurch nach draußen und dann in ein jenseits der Hauptstraße liegendes großes Bassin geleitet. Im Bereich des Kanals wurde 1992 ein Kalkstein mit den Gravuren POL (APOLLON) und der Darstellung eines Exvotos „MERKUR“ freigelegt.

Der große Hof.

Dem Tempelbezirk vermutlich zuzuordnen ist die östlich unmittelbar angrenzende rechteckige Freifläche, ca. 90 × 100 m groß. Sie wurde eingefasst von der Eingangsfassade des Tempelbezirks und auf den übrigen drei Seiten von Monumentalmauern. In der Mitte des Platzes, die sich gleichzeitig in der Achse des Tempels befindet, hat Pater Camille ein rundes Gebäude mit einem Durchmesser von 7,40 m festgestellt. Er definierte es als einen Tholos, einem kleinen, runden Tempel mit kegelförmigem Dach. Der Platz wird von anderen als Forum ohne kultische Zwecke gedeutet.  Die Ausmaße des Hofs und seine sorgfältige Umschließung lassen eher eine nicht-profane Aufgabe des Platzes und seine Zuordnung zum Tempelheiligtum als zutreffend erscheinen. Auf dem großen Hof vor der imposanten Eingangsfassade, die die Bedeutung der Heiligtümer unterstrich, konnten sich immerhin 7000–8000 Pilger versammeln.  Galerie Tempelbezirk

Ähnliche Ruinenstätte.

Die Ruinen von Sanxay erinnern an die Ausgrabungen des gallo-römischen Cassinomagus, mit ebensolchen ländlichen öffentlichen Thermalbädern, mit einem Amphitheater, diversen Tempeln und einem Forum, in Nähe des Dorfes "Chassenon" (Charente). Sichtbar sind dort hauptsächlich die Thermenanlagen, allerdings in wesentlich größerer Ausdehnung und besserem Erhaltungszustand.

Belege.

Aus dem Museumskiosk, zur Einsicht ausgehändigt:

Die Ruinen von Sanxay sind die Überreste eines gallo-römischen Kur- und Kult-Zentrums in Frankreich, das ab dem 1. Jahrhundert n. Chr. errichtet und bis in das 4. Jahrhundert hinein betrieben wurde. Die Ausgrabungsstätten sind für Publikum zugänglich und befinden sich in der Région Nouvelle-Aquitaine, im Département Vienne, etwa 35 Kilometer südwestlich von Poitiers, direkt an den Ufern beidseitig der Vonne.

Le site antique de Sanxay est un site qui regroupe plusieurs constructions datées des, situé sur le territoire de la commune de Sanxay, dans le département de la Vienne, en France.


Composante de réserve des Forces armées des États-Unis

Auftrag.

Das Militärgesetzbuch der USA, Title 10 des Bundesrechts, definiert den Auftrag der Reservekomponenten folgendermaßen:

Organisation.

Die primären Reserveeinheiten "(Reserve units)" der Teilstreitkräfte stehen der Bundesregierung der Vereinigten Staaten direkt zur Verfügung. Sie sind mit den aktiven Streitkräften direkt verbunden und entsprechen diesen weitestgehend in Uniformierung und Ausrüstung. Die Reserveeinheiten der Bundesregierung sind die "Army Reserve", die "Navy Reserve", die "Air Force Reserve", die "Marine Corps Reserve" sowie die "Coast Guard Reserve".  Die Reservekomponenten in den USA betreiben eigene Offiziers- und Unteroffizierlehrgänge im "Reserve Officer Training Corps". Die Absolventen dieser Lehrgänge werden, wenn sie in den aktiven Dienst berufen wurden, dort jedoch nur unter Auflagen auch im aktiven Dienst als vollwertige Offiziere oder Unteroffiziere anerkannt.  Sekundäre Reserveeinheiten bilden die Nationalgarden. Dies sind vollwertige Truppenteile, die nicht vom Bund, sondern von den einzelnen Bundesstaaten sowie von den US-Territorien aufgeboten werden. Die Befehlsgewalt über die Einheiten der Nationalgarde liegt üblicherweise beim Gouverneur des jeweils aufbietenden Staates, der sie beispielsweise auch bei Unruhen oder Naturkatastrophen und anderen Unglücken einsetzen kann; erst durch Parlamentsbeschluss werden Teile der Nationalgarden der Bundesregierung unterstellt. Die Nationalgarde gliedert sich in Army National Guard und Air National Guard.  Das Gesetz erwähnt weiterhin „organisierte und unorganisierte Milizen“. Die organisierten Milizen werden als "State Militias" von den Bundesstaaten aufgeboten und sind entweder in die Nationalgarden integriert oder als eigene Einheiten aufgestellt. Sie werden vor allem im Grenz-, Zivil- oder Katastrophenschutz oder zur Unterstützung der Polizei eingesetzt. Ihre Angehörigen dienen freiwillig und müssen einen Teil ihrer Ausrüstung selbst stellen. In den meisten Bundesstaaten sind die State militias unbewaffnet. Die „unorganisierten Milizen“ bestehen aus nichtstaatlichen bewaffneten Freiwilligenorganisationen. Diese Gruppen stellen durch privates Training eine weitere Verfügungsreserve dar; so bringt ein Teil der Rekruten der regulären Streitkräfte bereits militärische Grundkenntnisse aus seiner Miliz mit. Des Weiteren könnten Milizen im Falle eines Angriffs auf das Gebiet der Vereinigten Staaten den Angreifer auch dann noch bekämpfen, wenn dies den organisierten Streitkräften nicht mehr möglich wäre. Da sie keinem staatlichen Einfluss unterstehen und nur aus privaten Mitteln ausgerüstet sind, spielen sie militärisch keine Rolle.

Die Reserve der Streitkräfte der Vereinigten Staaten (englisch: "Reserve Component") umfasst alle militärischen Organisationen in den Vereinigten Staaten, auf die die Bundesregierung bei Bedarf zur Ergänzung ihrer Berufsstreitkräfte zurückgreifen kann. Im Wesentlichen besteht sie aus zwei Gliederungen, der aktiven Reserve "(reserves)", die unmittelbar dem Verteidigungsministerium untersteht, und der bei den Bundesstaaten angesiedelten Nationalgarde, deren Einberufung grundsätzlich eines Mandats ihres jeweiligen Staates bedarf. Dieses System geht auf die zunehmende Zentralisierung staatlicher Einberufungsmethoden in den USA zurück, welches sich von einem lokal verankerten und begrenzten Milizwesen über eine immer wieder einberufene Wehrpflicht zur heutigen Berufsarmee, der "All-Volunteer Force", entwickelte. Reservisten leisten in der Regel 39 Tage Dienst im Jahr ab, zuzüglich eventueller Einberufungen in den aktiven Dienst.

La composante de réserve des forces armées des États-Unis est une organisation militaire dont les membres accomplissent généralement au moins 39 jours de service militaire par an et qui renforcent les forces armées en service actif (ou à plein temps) si nécessaire. Les éléments de la réserve sont également appelés collectivement la Garde nationale et la Réserve.


Anwendungsbereiche.

Anwendungen von Trennschaltern sind  Trennschalter für Hoch- und Höchstspannung finden sich in Freiluftschaltanlagen und werden in der Regel motorisch bedient. Es gibt sie in verschiedenen Ausführungen, etwa als Hebeltrenner, Drehtrenner, Pantografentrenner oder Greifertrenner. Der Schliess- oder Öffnungsvorgang eines Trennschalters erfolgt bei geöffnetem Lastschalter, also ohne Betriebsstrom. Der bei dem Trennerschalter bei Betätigung trotzdem auftretende vergleichsweise schwache Lichtbogen zwischen den Kontakten ist eine Folge der kapazitiven Blindströme des kurzen, unbelasteten Leitungsstückes. Dieser Lichtbogen führt in offener Bauform in Freiluftschaltanlagen im Höchstspannungsbereich bei Betätigung zu lauten Störgeräuschen und zu hochfrequenten Störungen, die im Rahmen der elektromagnetischen Verträglichkeit in den Auswirkungen kompensiert werden.  In gekapselten und gasisolierten Schaltanlagen sind Trennschalter mit anderen Elementen wie Sammelschienen, Leistungsschaltern und Messeinrichtungen in einem Schaltfeld zusammengefasst und von außen nicht mehr direkt als eigenständige Einheit wahrnehmbar.  Im Mittelspannungsnetz sind Trennschalter auch auf Masten in Form des Masttrenners anzutreffen und werden häufig über ein mechanisches Gestänge vom Boden aus handbedient. Ein Vorhängeschloss schützt vor unbefugtem Gebrauch. Eine spezielle Bauform von Trennschaltern in Mittelspannungsnetzen ist der Pausenschalter zur selektiven Abtrennung einzelner Segmente im Störungsfall.

Geschichte.

Vorläufer der Trennschalter sind die sogenannten Messerschalter, die vom Aufbau zu den einfachsten und den ersten elektrischen Schaltern gegen Ende des 19. Jahrhunderts zählen. Sie wurden unter anderem in Kraftwerkswarten auf Schalttafeln aus Porzellan montiert und sind durch eine offene Bauweise, in der die elektrischen Kontakte frei zugänglich sind, charakterisiert.  Die Schaltkontakte werden bei Messerschaltern von Hand über einen isolierten Griff bedient. Da Messerschalter wie Trennschalter über keinerlei Einrichtungen zur Löschung des Lichtbogens verfügen, können sie nur zum Trennen von vergleichsweise kleinen Strömen verwendet werden. Bei dem Trennvorgang sollen die Kontakte möglichst zügig von einer Position in die andere bewegt werden, um den Kontaktabbrand klein zu halten. Von der offenen Bauweise des Schalters und den offen liegenden Kontakten geht für das Bedienpersonal bei Unachtsamkeiten eine große Gefahr aus, weshalb Messerschalter bei höheren Betriebsspannungen nicht mehr in Verwendung sind.

Ein Trennschalter, auch Trenner genannt, ist ein elektrischer Hochspannungsschalter ohne Anforderung an das Schaltvermögen, aber mit deutlich sichtbarer Schalterstellung. In der elektrischen Energietechnik wird begrifflich unterschieden zwischen dem Vorgang des "Trennens", dem Abtrennen von elektrischen Anlagenteilen, die in dem Moment (fast) keine Leistung beziehen, und dem "Schalten", also dem Ein- und Ausschalten von elektrischen Lasten.

Le sectionneur est un appareil électromécanique permettant de séparer, de façon mécanique, un circuit électrique et son alimentation, tout en assurant physiquement une distance de sectionnement satisfaisante électriquement. L'objectif peut être d'assurer la sécurité des personnes travaillant sur la partie isolée du réseau électrique ou bien d'éliminer une partie du réseau en dysfonctionnement pour pouvoir en utiliser les autres parties.


Leben und Wirken.

Reid wuchs in Brooklyn (New York City) auf und lernte mit 15 Jahren – zunächst als Autodidakt – Gitarre. Nach einem kurzen Gastspiel bei dem R&B-Sänger Kashif gründete er gemeinsam mit Melvin Gibbs 1976 die Gruppe "Point of View". Zwischen 1979 und 1985 waren Gibbs und Reid Mitglied von Ronald Shannon Jacksons "Decoding Society", mit denen er auch später gelegentlich zusammenspielte. Nach sechs Alben mit Jackson und vielen Tourneen gründete er 1984 die Black-Rock-Gruppe "Living Colour" (zunächst als Trio), auf deren Tourneen Gäste wie Mick Jagger, Little Richard, Maceo Parker oder Geri Allen mitwirkten. Spätere Gruppen waren "Masque" (mit Leon Gruenbaum und Gästen wie Don Byron und Graham Haynes), "Yohimbe Brothers" (mit DJ Logic) und "Polar Bear Club". Mit Jamaaladeen Tacuma und Calvin Weston bildete er das Trio "Free Form Funky Freqs". Mit Jack Bruce, John Medeski und Cindy Blackman ging er 2008 und 2011 auf Tournee, um Stücke von Tony Williams neu zu interpretieren; 2012 folgte mit dieser „Supergroup“ das Album "Spectrum Road".  Daneben spielte Reid auf Einspielungen von Public Enemy oder Defunkt mit, aber auch auf Tonträgern von Carlos Santana, John Zorn, Jamaaladeen Tacuma, Bill Frisell, Marcus Miller, Jack DeJohnette, Arto Lindsay, B. B. King, Pharoahe Monch oder Tracy Chapman. Gemeinsam mit den Gitarristenkollegen David Torn und Elliott Sharp hat er "Guitar Oblique" aufgenommen.  Reid sieht seine musikalischen Wurzeln im Rock gleichermaßen wie in Jazz-Vorbildern wie Eric Dolphy, John Coltrane und Ornette Coleman und sieht sich in der Tradition schwarzer Rock/Jazz-Gitarristen wie Ernie Isley (von den Isley Brothers), Jimi Hendrix, Blackbird McKnight und Arthur Rhames.  Reid hat u. a. die beiden Grammy-nominierten Alben "Papa" von Salif Keïta und "Memphis Blood: The Sun Studio Sessions" von James Blood Ulmer sowie Filmmusiken produziert.  Reid wurde vom Magazin Rolling Stone als einer der 100 „größten“ Gitarristen aller Zeiten ausgezeichnet.

Black Rock Coalition.

Joe Gores biographischem Essay über Reid zufolge fallen afroamerikanische Hard-Rock-Bands aus den Vermarktungsmustern der Musikindustrie heraus. Vernon Reid hat mit zahlreichen Aktionen die stilistischen Stereotype des Musikbusiness attackiert und mit dem Village Voice-Autor Greg Tate 1985 die "Black Rock Coalition" ins Leben gerufen, „eine vereinte musikalische und politische Front von progressiven schwarzen Künstlern und Unterstützern“. In ihrem Aufruf machten sie Front gegen „Amerikas Apartheid-orientierten Rock-Zirkus“ und forderten das Recht auf kreative Freiheit und Zugang zu den US- und internationalen Märkten. Sie argumentierten, dass mit der Existenz von „Schwarzen Charts“, „schwarzem Radio“ und „schwarzer Konzert-Promotion“ ein getrenntes, aber ungleiches ökonomisches System andauere. Vernon Reid sagte in einem Interview mit der Washington Post: „Die "weiße" Seite der Industrie behauptet, dass sie keine schwarze Band auf ein Album-Cover tun und es in den Malls der Vorstädte verkaufen könne. Die "schwarze" Seite der Industrie sagt, dass das schwarze Publikum keinen Rock ’n’ Roll hören wolle“.

Vernon Reid (* 22. August 1958 in London) ist ein US-amerikanischer Fusion- und Crossovergitarrist, der einem breiteren Publikum als Gründer und Co-Leader von "Living Colour" bekannt ist.

Vernon Reid est un guitariste américain né le. Il est le fondateur et guitariste du groupe de fusion Living Colour. En plus de son activité au sein de Living Colour, il participe à de nombreux autres projets dont, Free Form Funky Freqs, ou encore.


Herkunft und Familie.

Tijs Herkunft ist unbekannt. Sie war bereits mit Eje verheiratet, bevor dieser König und Tutanchamuns Nachfolger wurde. Durch ihren Titel „Große Amme (Menat Aat) der Nofretete“ wird angenommen, dass sie die zweite Frau von Eje und Nofretete dessen Tochter ist. Demzufolge war Tij nicht nur Nofretetes Amme, sondern auch ihre Stiefmutter. Belege für diese Vermutung gibt es allerdings nicht.<ref name="Kemet.2/2004">"Die Epoche der theologischen Restauration am Ende der 18. Dynastie." In: "Kemet." 2/2004, S. 16.</ref>

Belege.

Tijs Name wird auf Funden und in den Gräbern ihres Mannes Eje in Amarna und im Tal der Könige (WV23) mehrfach genannt. Ein Holzkasten, der sich heute im Ägyptischen Museum Berlin befindet, nennt sie ebenfalls. Die wohl bekannteste Darstellung von ihr ist die auf einem Reliefblock aus dem Grab (Nr. 25) des Eje in Amarna, der sich heute im Ägyptischen Museum Kairo befindet. Hier wird Tij zusammen mit ihrem Mann Eje das sogenannte Ehrengold von Echnaton überreicht. Als Königin wird sie in dem Felsentempel des Herrschers in Achmim genannt. Eine weitere Darstellung von Tij findet sich in der Felskapelle des Gottes Min in Achmim.

Ihr Leben am Königshof in Achet-Aton.

Wie Eje, so gelangte auch Tij durch die Heirat Nofretetes mit Echnaton zu einer ehrenvollen Position am Königshof. Ihre besondere Stellung wird durch die außergewöhnliche Verleihung des Ehrengoldes an sie und Eje durch Echnaton unterstrichen. Die Verleihung des Ehrengoldes war eine hohe Auszeichnung und erfolgte in der Öffentlichkeit. Üblicherweise wurde es an siegreiche Soldaten vergeben, in der späteren 18. Dynastie aber auch an Staatsmänner und ranghohe Beamte. Tij ist die erste Frau, die dieses Gold gemeinsam mit ihrem Mann erhielt.

Ihr Leben am Königshof von Memphis.

Über ihr Leben und ihre Position am neuen Königshof in Memphis nach der Verlegung der Hauptstadt unter Pharao Tutanchamun ist nichts bekannt. Anhand eines Ringes, der sich im Ägyptischen Museum Berlin befindet, wird vermutet, dass Eje Tutanchamuns Witwe Anchesenamun heiratete. In Ejes Grab WV23 im Tal der Könige hingegen ist Tij abgebildet, nicht aber Anchesenamun.

Tij, auch Tiji, Ti, Tey oder Teje, war die Gemahlin des altägyptischen Königs (Pharaos) Eje, der am Ende der 18. Dynastie (Neues Reich) regierte. Die Hieroglyphenschreibung ihres Namens ist dieselbe, wie die der Königin Teje. Zur besseren Unterscheidung werden beide Namen aber üblicherweise unterschiedlich vokalisiert.

Tiyi () ou Ti ou Tiy ou Tey ou Tiye (¦jj) est une reine d'Égypte de la. Elle est la grande épouse royale du pharaon Aÿ. Elle serait selon certains spécialistes, dont Cyril Aldred, sa deuxième épouse, le nom de la première étant inconnu par ailleurs. On ne connait pas son origine, mais elle vient sûrement de la ville d'Akhmîm, au nord d'Abydos, comme son époux. On pense qu'elle était déjà l'épouse d'Aÿ bien avant son accession au trône.


Inhalt.

Der wohlgesittete Ned (Lee Pace) ist in der Lage, tote Dinge wieder zum Leben zu erwecken. Er entdeckt diese Fähigkeit bereits als Kind. Als Erwachsener beschließt er, seine Gabe für das Gute zu nutzen: nicht nur, indem er verdorbene Früchte wieder frisch und genießbar macht und damit in seinem Café „The Pie Hole“ wunderbarste Kuchen anbieten kann, sondern auch, indem er dem Detektiv Emerson (Chi McBride) beim Lösen von Mordfällen hilft. Er erweckt die Mordopfer mit einer Berührung kurzzeitig wieder zum Leben, damit sie ihnen ihren Mörder nennen. Dafür kassieren die beiden auch die Belohnungen, die auf die Täter ausgesetzt sind.  Neds Leben verkompliziert sich, als seine Kindheitsliebe Charlotte „Chuck“ Charles (Anna Friel) ermordet wird, denn seine Gabe hat zwei Haken: Wenn er jemanden mit einer Berührung wieder zum Leben erweckt, stirbt dieser bei der zweiten Berührung wieder, und zwar endgültig. Und wenn er jemanden mit einer Berührung wieder zum Leben erweckt und nicht nach spätestens einer Minute wieder in den Tod schickt, muss ein gleichartiges Lebewesen in der Nähe sterben. Trotzdem entscheidet sich Ned dafür, Chuck am Leben zu erhalten. Wenn er sie jedoch jemals ein zweites Mal berührt, wird sie sterben und nie wieder lebendig werden können. Dennoch verlieben sich beide wieder ineinander. Dies führt zu einigen komplizierten Situationen und Regeln, letzteres, um das gemeinsame Leben der beiden zu ermöglichen.

Besetzung.

Die Synchronisation der Serie wurde bei der Cinephon nach Dialogbüchern von Kathrin Kabbathas unter der Dialogregie von Martin Schmitz (Staffel 1) und Ulrike Lau (Staffel 2) erstellt.

Ursprung.

Die Grundidee eines Mannes, der Tote für kurze Zeit zurück ins Leben holen kann, war von Bryan Fuller ursprünglich für seine erste eigene Serie „Dead Like Me“ vorgesehen. In „Dead Like Me“ geht es um eine junge Frau namens Georgia, genannt George, die von einem aus dem Weltall stürzenden Toilettensitz erschlagen und infolgedessen zu einer Seelensammlerin wird. Fuller, der die Serie wegen Differenzen mit dem Studio mitten in der ersten Staffel verließ, hatte ursprünglich vor, dass George jemanden kennenlernt, der Tote zurück ins Leben bringen und so die von George eingesammelten Seelen „entführen“ könnte. Er hätte sie berührt, George hätte eine Zeit lang zu ihrer Familie zurückkehren können und wäre dann später durch eine zweite Berührung wieder zu einer Seelensammlerin geworden. Fuller hatte sich auch vorgestellt, mit dieser Idee und diesem Charakter einen Ableger zu „Dead Like Me“ zu schaffen, doch konnte er seine Ideen durch seinen frühen Ausstieg nicht mehr umsetzen. Er schlug diese Idee dann Warner Brothers vor – hieraus entstand schließlich „Pushing Daisies“.

Produktionsverlauf.

Am 11. Mai 2007 wurde die Serie vom amerikanischen Fernsehsender ABC für das Herbstprogramm 2007 aufgenommen und 13 Episoden wurden bestellt. Am 23. Oktober 2007 bestellte der Sender 9 zusätzliche Episoden, womit die erste Staffel 22 Episoden umfasst hätte. Durch den Autorenstreik 2007, der von November 2007 bis Mitte Februar 2008 anhielt, wurde die Produktion der Serie jedoch nach der neunten Episode abgebrochen. Nachdem der Streik endete, entschied man sich bei ABC, keine weiteren Episoden für die erste Staffel produzieren zu lassen, da es zu kostenaufwendig gewesen wäre, die Serie für nur vier bis fünf zusätzliche Episoden mit einer großen Werbekampagne zu bewerben. Am 11. Februar 2008 kündigte ABC an, dass man dafür eine zweite Staffel für das Herbstprogramm 2008 bestellt habe und die Autoren ihre Arbeit Mitte Juni wieder aufnehmen würden. Für die zweite Staffel wurden 13 Episoden bestellt. Am 20. November 2008 gab ABC bekannt, dass die Produktion der Serie eingestellt wird. Dies bedeutet, dass „Pushing Daisies“ nach insgesamt 22 Episoden beendet wurde.

Wahrnehmung.

Resonanz bei Kritikern.

Bereits vor ihrem Start ist „Pushing Daisies“ bei amerikanischen Kritikern gut angekommen. Michael Ausiello von TV Guide meinte, dass „ABC [mit der Serie] das nächste „Lost“ gefunden hätte“. Matt Roush, ebenfalls von TV Guide, bezeichnete die Serie als seinen persönlichen Lieblingspiloten der 2007/2008-TV-Saison. Seiner Ansicht nach gibt es „nichts Vergleichbares im Fernsehen, nichts, das nur annähernd so aussieht, klingt und so magisch fesselt wie ‚Pushing Daisies‘“. New York Magazine bezeichnete die Show als „lustig, einfallsreich und intelligent“. Auch USA Today bezeichnete Pushing Daisies als beste neue Serie der Saison. Die Süddeutsche Zeitung meint: „Pushing Daisies... sprengt mit naiver Koketterie und einer farbenfrohen Bilderwelt die bewährten Konventionen.“

Einschaltquoten.

Die erste, von ABC stark beworbene Episode der Serie konnte am 3. Oktober 2007 13,03 Millionen Zuschauer für sich gewinnen und war damit die viertstärkste Serienpremiere im Herbst 2007, nach „Samantha Who?“, „Private Practice“ und „Bionic Woman“. "Pushing Daisies" war an diesem Abend die erfolgreichste Sendung auf dem Sendeplatz, sowohl von den Quoten her als auch von den Werten der Zielgruppe. In den darauffolgenden Wochen verlor "Pushing Daisies" allerdings zunehmend Zuschauer. Im Durchschnitt zog die erste Staffel der Serie 9,46 Millionen amerikanische Zuschauer vor die Bildschirme.  In Deutschland wurde die erste Folge von 2,63 Millionen Zuschauern verfolgt, was einem Marktanteil von 8,8 Prozent entspricht. Damit schnitt Pushing Daisies besser ab als Desperate Housewives zuvor um 20.15 Uhr.

Auszeichnungen.

"Nominiert"  "Gewonnen"

Pushing Daisies (Anspielung auf die englische Redewendung, frei übersetzt: „die Radieschen von unten betrachten“) ist eine Fernsehserie aus den USA, die von Bryan Fuller erfunden und von 2007 bis 2008 produziert wurde.

En Belgique, la série est diffusée dès le sur Be TV ; en France, depuis le sur Canal+ et sur NRJ 12 depuis le ; au Québec, la première saison en rafale du au sur TQS; en Suisse depuis le sur TSR2.


Geschichte.

Die erste Kapitulation wurde 1352 mit der Republik Genua vereinbart, in den 1380er Jahren folgte die Republik Venedig, unter Mehmed II. (reg. 1451–81) die Republik Florenz, unter Bayezid II. (reg. 1481–1512) Neapel. Frankreich hatte schon 1517 von der Pforte die Bestätigung der mit der ägyptischen Mamlukendynastie geschlossenen Handelsvereinbarungen erlangt. Die im Rahmen des französisch-osmanischen Bündnisses 1536 vereinbarte Kapitulation galt lange Zeit als die erste, wurde aber nie ratifiziert. England hatte sich zunächst Venedigs als Zwischenhändler bedient und trat um 1580 in den direkten Handel mit dem osmanischen Reich ein. Im 17. Jahrhundert vereinbarten auch die Niederländischen Provinzen Handelsprivilegien; bis dahin war der Handel über den genuesischen Handelsposten auf Chios und den polnischen Hafen von Lwów erfolgt.  Die Handelskapitulationen räumten dem europäischen Handel im Osmanischen Reich gegenüber den einheimischen Kaufleuten erhebliche Vorteile, insbesondere bei den Zöllen, ein. Die Kapitulationen waren dabei keine Verträge zwischen gleichberechtigten Partnern, sondern waren in Form von Privilegien des Sultans abgefasst. Für Handelsrechte im Osmanischen Reich sagten die europäischen Staaten Tribute oder Militärhilfen zu. Die Form der Verträge hatte aber zur Folge, dass die osmanischen Kaufleute in den europäischen Staaten keine Handelsvorteile besaßen. Dies führte langfristig dazu, dass sich die ökonomische Position des Osmanischen Reiches gegenüber der europäischen Konkurrenz verschlechterte.

Auswirkungen.

Der ökonomische und militärische Entwicklungsrückstand führte dazu, dass im 18. und vor allem 19. Jahrhundert die weiterhin teilweise als Kapitulationen bezeichneten Abkommen mit europäischen Staaten für das Osmanische Reich negative Folgen hatten. Im 18. Jahrhundert führten die Handelsnachteile osmanischer Kaufleute etwa dazu, dass sich immer mehr einheimische christliche Kaufleute formell als Übersetzer bezeichneten und unter den Schutz eines europäischen Staates stellten. Sie profitierten dabei von den Handelsrechten, waren damit aber auch teilweise dem Einfluss des Staates entzogen. Allein das russische Reich hatte um 1808 etwa 120.000 orthodoxe Griechen als „Schutzbefohlene.“ Auch während der Tanzimatära führte die Schwäche des Osmanischen Reiches dazu, dass es ungleiche Handelsverträge schließen musste. Dies gilt insbesondere für den osmanisch-englischen Vertrag von 1838. Im Pariser Frieden von 1856 wurde die Hohe Pforte zwar in das europäische Mächtesystem aufgenommen, der Staat wurde in einer bedingten Modernisierung unterstützt, die Kapitulationen blieben allerdings bestehen.

Aufhebung.

Für die Türkei endete die Zeit der europäischen Sonderrechte mit dem Eintritt in den Ersten Weltkrieg 1914 bzw. dem Vertrag von Lausanne 1923. Bestehen blieben sie noch im halbkolonialen Ägypten. Dort unterhielten die zwölf Kapitularmächte noch bis 1949 die so genannten Gemischten Gerichtshöfe für die unter ihrem Schutz stehenden Ägypter. Erst danach fiel dieses Recht an den ägyptischen Staat.

Als Kapitulationen des Osmanischen Reiches (; auch von und ) werden Abkommen zunächst meist im Bereich des Handels mit verschiedenen europäischen Staaten bezeichnet. Der Begriff kommt von dem nach Einteilung in Kapitel "capitule" abgefassten Texten.

Les Capitulations de l'Empire ottoman furent une succession d'accords entre l'Empire ottoman et les puissances européennes, notamment le royaume de France. Elles ouvraient des droits et des privilèges aux chrétiens résidant dans les possessions ottomanes, à la suite de la chute de l'Empire byzantin.


Herkunft und Familie.

Viktorin war der zweitgeborene Sohn des böhmischen Königs Georg von Podiebrad aus dessen Ehe mit Kunigunde von Sternberg. Seinen Vornamen erhielt er nach seinem Großvater Viktorin von Podiebrad. 1463 heiratete er Margarete, Tochter des Hynek Ptáček von Pirkstein, die 1472 verstarb. Zwei Jahre später vermählte er sich mit Sophie, einer Tochter des Teschener Herzogs Boleslaw II. Nach deren Tod 1479 heiratete er 1480 Margarete Palaiologa von Montferrat († 1496). Aus den Ehen entstammten die Töchter  sowie die Söhne

Leben.

Da Viktorins älterer Bruder Boček behindert war, wurden Viktorin die Pflichten eines Erstgeborenen übertragen. Deshalb stand er seit jungen Jahren politisch auf der Seite seines Vaters. Dieser erreichte 1459 bei Kaiser Friedrich III. die Ernennung Viktorins zum Reichsgrafen. 1462 bestätigte er die Ernennung nochmals und erhob gleichzeitig Viktorins Brüder Heinrich d. Ä. und Heinrich d. J. zu Reichsgrafen. Georg seinerseits hatte schon vorher diese drei Söhne zu Grafen von Glatz ernannt und mit der Grafschaft Glatz sowie dem Herzogtum Münsterberg belehnt. Zudem erwarb er bis 1464 das Herzogtum Troppau. Diese Gebiete wurden bis zu Georgs Tod 1471 von den Brüdern Viktorin, Heinrich d. Ä. und Heinrich d. J. gemeinsam regiert.  Im Konflikt zwischen den habsburgischen Brüdern Friedrich III. und Albrecht VI. um die Regentschaft in Österreich stand Viktorin einem von seinem Vater nach Wien entsandten Entsatzheer vor, das im Dezember 1462 den Kaiser Friedrich III. in der Wiener Hofburg befreite.  Als 1466 Papst Paul II. Georg von Podiebrad zum Ketzer erklärte und zu einem Kreuzzug gegen die Hussiten aufrief, kämpfte Viktorin gegen die katholische Grünberger Allianz. Ihr hatten sich auch der Breslauer Bischof Jost von Rosenberg und die Stadt Breslau angeschlossen. Deren Truppen konnte Viktorin im Juni 1467 bei Frankenstein schlagen. Als sich Kaiser Friedrich III. politisch von König Georg abwandte, beschloss dieser eine militärische Aktion gegen ihn. Deshalb besetzte Viktorin im Januar 1468 die Stadt Stockerau, von wo er Streifzüge in die Gegend von Wien unternahm. Dort musste er jedoch vor den Truppen des ungarischen Königs Matthias Corvinus zurückweichen. Im April 1468 verteidigte er erfolglos das mährische Trebitsch gegen ihn.  Am 27. Juli 1469 geriet Viktorin in Wesseli an der March in ungarische Gefangenschaft. Er wurde zuerst auf der Burg Trenčín und später in Visegrád festgehalten. Erst nach dem Tod seines Vaters im März 1471 und einem geheimen Übertritt zum Katholizismus sowie der Zahlung von Lösegeld wurde er im Mai 1471 entlassen. Danach hielt er sich einige Zeit bei seinem Bruder Heinrich d. Ä. auf der Burg in Glatz auf.  1472 teilten Viktorin und seine Brüder die von ihrem Vater Georg von Podiebrad hinterlassenen Besitzungen nach einem Erbteilungsplan auf. Viktorin erhielt das Herzogtum Troppau sowie Kolín, das er, vermutlich im Tausch gegen das Fürstentum Pleß, 1475 seinem Bruder Heinrich d. J. abtrat. 1480 verkaufte Viktorin das Fürstentum Pleß seinem ehemaligen Schwager und Schwiegersohn Kasimir II. von Teschen.  In den kriegerischen Auseinandersetzungen zwischen Böhmen und Ungarn um die Vorherrschaft in Böhmen unterstützte Viktorin seinen früheren Feind Matthias Corvinus. Auf einem Kriegszug nach Schlesien nahmen sie 1474 den Jägerndorfer Herzog Johann IV. gefangen. Das gleiche Schicksal widerfuhr dem Rybniker Herzog Wenzel, dessen Besitz für kurze Zeit an Viktorin gelangte.  Auf Verlangen Corvins stimmte Viktorin 1485 einem Vertrag zu, mit dem er das Herzogtum Troppau gegen einige Schlösser in Slawonien tauschen musste. Troppau erhielt Corvins unehelicher Sohn Johann. Nur zwei Jahre später konfiszierte Corvin auch die slawonischen Schlösser. Bereits 1486 musste Viktorin die Herrschaft Polná, an die er durch seine erste Heirat gelangt war und zu der auch Přibyslav gehörte, verkaufen. Der nun besitzlose Viktorin lebte ab diesem Zeitpunkt zurückgezogen bei seiner Tochter Johanna in Teschen. Nach Corvins Tod 1490 machte er sich vergeblich Hoffnungen auf die Rückgabe von Troppau. Viktorin starb am 1. August 1500 in Teschen. Sein Leichnam wurde in der Heilig-Geist-Kirche in Troppau beigesetzt.  Obwohl Viktorins drei Neffen, die Söhne seines Bruders Heinrich d. Ä., die Grafschaft Glatz bereits 1501 an ihren späteren Schwager Ulrich von Hardegg verkauften, behielten sie und ihre Nachkommen sowie die Söhne Viktorins den Titel "Herzog von Münsterberg und Graf von Glatz" in männlicher Linie bis 1647 bei.

Viktorin von Münsterberg (auch "Viktorin von Münsterberg und Troppau"; "Viktorin von Podiebrad"; tschechisch: "Viktorín z Minstrberka; Viktorín z Poděbrad; Viktorín Opavský"; * 29. Mai 1443 in Podiebrad; † 30. August 1500 Teschen) war seit 1459 Reichsgraf sowie Graf von Glatz. Von 1462 bis zu seinem Tode war er Herzog von Münsterberg, von 1465 bis 1485 Herzog von Troppau.

Victor de Poděbrady connu également comme: Victor duc de Münsterberg et d'Opava; (tchèque: "Viktorin z Minsterberka"); né le à Poděbrady – † 30 aout 1500 à Cieszyn) comte de Kladsko, duc de Münsterberg en polonais "Ziębice" (1465-1472) et duc Opava en allemand "Troppau" (1465-1485).


Geschichte.

Am 8. November 1915 gründeten der Bremer Großkaufmann Alfred Lohmann (Lohmann & Co), die Reederei Norddeutscher Lloyd (NDL) und die Deutsche Bank die neue Deutsche Ozean-Reederei GmbH (DOR) mit Sitz in Bremen. Sie sollten frachttragende U-Boote, als erstes die "Deutschland", bereedern. Zweck war der Durchbruch durch die Britische Seeblockade in der Nordsee.  "U-Deutschland", konstruiert und gebaut unter Oberingenieur Rudolf Erbach, wurde am 28. März 1916 unter der Baunummer 200 vom Stapel gelassen und in das Handelsschiffregister eingetragen. Sie kostete mit Einrichtung etwa 4 Millionen Mark. Den Druckkörper baute die Flensburger Schiffbau-Gesellschaft, der Fertigbau erfolgte dagegen auf der Friedr. Krupp Germaniawerft in Kiel.  Im Schiffsmessbrief waren 791 BRT bzw. 414 NRT eingetragen. Es wurden noch sechs weitere Handels-U-Boote in Auftrag gegeben, die jedoch bis auf die "Bremen" noch vor ihrem ersten Einsatz als Handels-U-Boote auf Grund der verstärkten Seeblockade der Royal Navy sowie des Kriegseintritts der USA 1917 zu Artillerie-U-Booten, so genannten Unterseekreuzern, umgebaut wurden.

Technische Daten.

Das Boot wurde von zwei Sechszylinder-Viertakt-Dieselmotoren mit je 400 PS angetrieben und erreichte eine Geschwindigkeit von max. 10 kn über Wasser und max. 6,7 kn bei Tauchfahrt. Die Reichweite bei 10 Knoten über Wasser betrug rund 12.000 Seemeilen. Sie hatte eine Besatzung von 29 Mann.

Reisen als Handelsschiff.

Erste Reise.

Die erste Reise startete am 16. Juni 1916 in Wilhelmshaven. Das Boot fuhr am 23. Juni 1916 mit Offizieren vom Norddeutschen Lloyd unter Kapitän Paul König aus und trug eine für die Vereinigten Staaten wichtige Ladung von 163 t Farbstoffen (z. B. Alizarin) und pharmazeutischen Präparaten (Salvarsan) im Wert von 60 Mio. Mark der Farbwerke vorm. Meister Lucius & Brüning AG sowie Bank- und Diplomatenpost. Die "Deutschland" war das erste U-Boot, das den Atlantik durchquerte.  Sie erreichte Baltimore am 9. Juli 1916 und übernahm dort ihre Rückladung, bestehend aus 348 t Kautschuk (Auftraggeber: Nordmann, Rassmann & Co., Hamburg, z. T. für Ungarn bestimmt), 341 t Nickel und 93 t Zinn, die dringend in Deutschland benötigt wurden. Am 25. August 1916 erreichte sie Bremerhaven. Insgesamt hatte sie 8.450 sm, davon 190 sm in Tauchfahrt, zurückgelegt. Der Gewinn der Ladung betrug, getrieben durch den Rohstoffmangel, 17,5 Mio. Mark (mehr als das Vierfache der Baukosten).  Die amerikanische Chemieindustrie konnte die gelieferten Stoffe zum damaligen Zeitpunkt nicht herstellen und war daher auf die Belieferung aus Deutschland angewiesen. Die Rückfracht deckte den Bedarf der deutschen Kriegsindustrie zwar für mehrere Monate, hatte aber insgesamt keinen größeren Einfluss auf die unter der britischen Blockade leidende deutsche Wirtschaft.

Zweite Reise.

Am 10. Oktober 1916 lief die "Deutschland" erneut mit einer Ladung aus Farbstoffen, Chemikalien, Medikamenten, Wertpapieren, Edelsteinen und Post aus, diesmal von Bremen. New London in Connecticut wurde am 1. November 1916 erreicht.  Bei der am 17. November 1916 gestarteten vorgesehenen Rückfahrt kam es im Hafen von New London zu einem Zwischenfall: Bei einem unglücklichen Manöver eines der assistierenden Schlepper ("T. A. Scott") wurde dieser von der "Deutschland" gerammt und sank, fünf seiner Besatzungsmitglieder ertranken. Nach Feststellung der Unschuld der "Deutschland", Zahlung einer Sicherheitsleistung von 348.000 Mark und Reparatur der geringen Schäden konnte das U-Boot am 21. November 1916 auslaufen. Die Ladung auf der Rückfahrt bestand aus 378 t Kautschuk, 188 t Nickel, 146 t Eisenlegierung, 76 t Zinn und Silberbarren im Wert von 140.000 Dollar. Das U-Boot kam am 10. Dezember 1916 wieder in Wesermünde (heute "Bremerhaven") an.

Weiteres Schicksal.

Eine dritte Reise, die für den Januar 1917 geplant war, wurde wegen des Kriegseintritts der USA nicht mehr angetreten. Am 10. Februar 1917 wurde das U-Handelsschiff "Deutschland" aus dem Schiffsregister gelöscht.

U-Kreuzer SM "U 155".

Die "Deutschland" wurde von der Kaiserlichen Marine übernommen, in der Kaiserlichen Werft Wilhelmshaven zum Unterseekreuzer umgebaut und schließlich am 19. Februar 1917 als "U 155" in Dienst gestellt.  Der Umbau zum U-Kreuzer führte zur folgenden technischen Änderungen:  Der U-Kreuzer war aufgrund seiner schwachen Motorisierung, die eine Verfolgung schneller Handelsdampfer nicht erlaubte, beeinträchtigt. Dennoch wurden auf drei Feindfahrten 42 Schiffe mit 121.328 BRT versenkt und ein weiteres Schiff mit 1.338 BRT beschädigt.  Bis zum 13. November 1918 blieb "U 155" im Kriegseinsatz. Am 24. November 1918 erfolgte die Übergabe an Großbritannien, und 1922 wurde das U-Boot in Morecambe abgebrochen.

Die Deutschland war ein deutsches Handels-U-Boot aus der Zeit des Ersten Weltkrieges mit einer Nutzlast von 1.000 Tonnen Fracht, später als U 155 der Kaiserlichen Marine ein erfolgreicher Unterseekreuzer.

Le Deutschland est un sous-marin cargo allemand. Entré en service en 1916, durant la Première Guerre mondiale, il est intégré dans la marine impériale.


Ursprung.

Das Konzept der Blue Ocean Strategy wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne an der INSEAD Business School entwickelt und dort zunächst als Value Innovation (Nutzeninnovation) bezeichnet. Basierend auf empirischen Studien über eine Dauer von 15 Jahren konnten anhand der Analyse von mehr als 100 führenden Unternehmen Beispiele von Unternehmen gefunden werden, die neue, bis dahin ungenutzte Teilmärkte erschlossen und somit den bisherigen Wettbewerb irrelevant werden ließen.

Konzept.

Der Begriff "Ozean" beschreibt im Zusammenhang mit der Blue Ocean Strategy einen Markt oder Industriezweig. "Blaue Ozeane" (Blue Oceans) werden als unberührte Märkte oder Industriezweige verstanden, die wenig bis gar keinen Wettbewerb aufweisen. Derjenige, der in den Blauen Ozean eintauchen würde, würde somit unentdeckte Märkte oder Industriezweige auffinden. "Rote Ozeane" (Red Oceans) hingegen bezeichnen gesättigte Märkte, charakterisiert durch harte Konkurrenz, überfüllt mit Mitbewerbern, welche alle den gleichen Service oder die gleichen Produkte anbieten.  Der Begriff "Roter Ozean" basiert auf dem Bild von blutigen Kämpfen von Raubfischen (die Mitbewerber), während der "Blaue Ozean" frei von blutigen Kämpfen ist.  Hinter dem Konzept Blue Ocean Strategy steht der Gedanke, dass erfolgreiche Unternehmen sich nicht am Wettbewerb orientieren, sondern eigene innovative Wege suchen, um einen Blauen Ozean selbst zu kreieren. Innovationen eröffnen neue Märkte und steigern deren Attraktivität durch die Abwesenheit einiger unattraktiver Markteigenschaften, die im bisherigen Wettbewerb weniger geschätzt sind. Erfolgreiche Innovationen beruhen dabei selten auf technologischen Neuerungen, sondern vielmehr auf einer neuartigen Gestaltung des Gesamtangebots. Darunter ist häufig eine Neudefinition des Marktes oder des Konsumenten zu verstehen (siehe Beispiele).

Blue Ocean Methodik.

Wertekurven.

Zunächst wird für einen Markt oder Industriezweig eine Wertekurve erstellt, um zu klären, welche Kernelemente aus Sicht der Kunden und Nicht-Kunden diese kennzeichnen. Wichtige Merkmale können zum Beispiel bedeutsame und stark umkämpfte Kernattribute sein oder Investitionstreiber der Wettbewerber. Die Wertekurve eines Unternehmens wird visualisiert mit der Wertekurve des gegenwärtigen und potenziellen Wettbewerbs.  Wertekurven innerhalb einer strategischen Gruppe (z. B. Premium- vs. Billiganbieter) sind meist austauschbar und bilden einen Branchenstandard ab.  Durch die Veränderung der Kernelemente, die zuvor definiert wurden, können Wertekurven dauerhaft verändert werden. Es gibt vier Maßnahmen, um Kernelemente neu zu definieren:  Durch die Abänderung der Kernelemente einer Wertekurve sollen neue Geschäftsmodelle entwickelt werden können.

Umsetzung.

Bei der Umsetzung sind zwei Aspekte zu berücksichtigen:

Beispiele.

Yellow Tail Wine.

Wenn nicht das älteste, dann doch das wohl meistgenutzte Beispiel ist ein Weinproduzent aus Australien. Die Firma hatte das "Stuck in the Middle"-Problem und konnte sich somit nicht richtig im Markt etablieren. Durch die Anpassung des Weins zu einem einfach zu trinkenden alkoholischen Getränk, einer Reduzierung der Qualität bei höheren Preisen, konnte die Firma gerettet werden. Neue Zielgruppe waren nicht mehr Weintrinker mit Anspruch an Qualität und Körper des Weins, sondern Biertrinker, die schlicht Alkohol konsumieren wollen.  Damit ist ein neuer Markt erschlossen worden bzw. die Firma hat Verdrängung auf dem Biermarkt betrieben.

Southwest Airlines.

Das älteste Beispiel ist wohl die Geschichte des Low-Cost Carriers (Billigfluganbieters) Southwest Airlines, der alternative Industrien betrachtete und einen neuen Nutzen für potenzielle Kunden kreierte. Southwest Airlines positionierte sich als Wettbewerber zum Auto, nicht zu anderen Airlines und passte seine Strategie an die sich ergebenden Bedürfnisse an:  Hier hat also eine Neudefinition des Angebots stattgefunden. Kunde ist der gewöhnliche Reisende, nicht nur der Geschäfts- oder Urlaubsreisende.

The Body Shop.

Ein weiteres prominentes Beispiel ist das Konzept von The Body Shop, der einen neuen funktionalen und emotionalen Nutzen in der Kosmetikindustrie stiftete. Der meist glamouröse Auftritt von Kosmetikkonzernen wurde bei dem Body Shop Konzept außer Acht gelassen. The Body Shop stach durch einen funktionalen Auftritt, reduzierte Preise und unprätentiöse Verpackungen hervor. Es wurde ein gesteigerter Wert auf natürliche Inhaltsstoffe, gesunden Lebensstil und ethische Belange gelegt. Dadurch erreichte The Body Shop einen neuen Kundenstamm und konnte sehr hohe Kosteneinsparungen erzielen (ca. 85 % der Kosten über Verpackung und Werbung).

Nintendo.

Ein neueres Beispiel einer Blue Ocean-Strategie ist der Erfolg der Spielekonsole Nintendo Wii, welche für eine neue Zielgruppe für Videospiele entwickelt wurde. Nintendo weicht mit einem Steuerungskonzept mit Bewegungssensoren dem Konkurrenzkampf um Grafik- und Rechenleistung anderer Konsolen wie Microsofts Xbox oder Sonys Playstation aus.

Nespresso.

Ein weiteres Beispiel ist die Einführung des Kaffeesystems Nespresso durch den Lebensmittelkonzern Nestlé.

Cirque du Soleil.

Cirque du Soleil hat sich im Zirkuswettbewerb einen neuen Markt geschaffen. Die augenfälligste Besonderheit ist, dass anders als in konventionellen Zirkussen keine Tiere gezeigt werden. Vielmehr stehen hier der Künstler und die Kombination von Unterhaltungselementen wie Oper, Ballett und Rockmusik im Vordergrund. Die Musik wird dabei ausschließlich live gespielt. Zielgruppe sind nicht mehr vornehmlich Familien mit Kindern, sondern Erwachsene, die bereit sind, für hochwertige Unterhaltung einen entsprechend höheren Eintrittspreis zu bezahlen.

Blue Ocean Strategy ist eine Methode zur Entwicklung dauerhaft profitabler Geschäftsmodelle aus dem Bereich des strategischen Managements: Grundgedanke ist, dass nur durch die Entwicklung innovativer und neuer Märkte, welche der breiten Masse der Kunden bzw. Nicht-Kunden wirklich differenzierende und relevante Nutzen, „Blue Oceans“ bieten, dauerhafte Erfolge erzielt werden können. Dies soll unter anderem durch eine bedeutungslos gewordene Konkurrenz, Neu-Akquise von Kunden und optimierte Kostenstrukturen erreicht werden.

La Stratégie Océan Bleu est un paradigme d'une stratégie d'entreprise, exposé par W. Chan Kim et Renée Mauborgne, chercheurs au Blue Ocean Strategy Institute à l'INSEAD dans leur ouvrage "Stratégie Océan Bleu : Comment créer de nouveaux espaces stratégiques".


Begriff.

Erstbeschrieben wurde das Taxon 1987 von Thomas Cavalier-Smith; der Name wurde vorher einige Male von diesem Autor (gemeinsam mit Ema Chao) erwähnt, aber nicht formal beschrieben. Vorher (1956) wurde er schon einmal von Herbert Copeland als Name für die Chytridiomycetes im weiteren Sinne verwendet. Im Jahr 2005 wurde er von einer Arbeitsgruppe (Adl und Kollegen) in ihr Referenzwerk für die Phylogenie der Eukaryoten, das weithin als Standardwerk akzeptiert ist, übernommen.

Merkmale.

Die Opisthokonta sind morphologisch und in ihrer Lebensweise sehr vielfältig und haben kaum gemeinsame Merkmale. Neben den Tieren und Pilzen umfassen sie auch Flagellaten wie die Kragengeißeltierchen und Amöben. Nach einer Kurzbeschreibung von Adl et al. haben die Opisthokonta zumindest in einem Entwicklungsstadium typischerweise Zellen mit einem einzelnen posterior liegenden Cilium ohne Mastigonemata, das allerdings auch sekundär verloren gegangen sein kann. Außerdem besitzen die Zellen ein Paar Kinetosomen oder Zentriolen, die abgewandelt sein können.  Die namengebende Geißel am Hinterende ist ein evolutionär ursprüngliches Merkmal, das die Opisthokonta von anderen Lebewesen unterscheidet, bei denen zusätzlich eine oder mehrere Geißeln am Vorderende sitzen, die in der Stammlinie zu den Opisthokonta verloren gegangen sind. Innerhalb der Opisthokonta wurde diese letzte Geißel dann in mindestens vier Abstammungslinien rückgebildet, nämlich einerseits bei Dikarya und Rotosphaerida (aus der Opisthokonta-Gruppe der Nucletmycea) und andererseits bei Ichthyophonida und "Capsaspora" (aus den Holozoa). Die Geißel fehlt also bei den meisten Pilzen mit Ausnahme der Flagellatenpilze.  Ein ursprüngliches Merkmal ist auch die Bildung von Chitin und damit das Vorhandensein von Chitinkinasen.

Systematik.

Die Schubgeißler (Opisthokonta) gliedern sich in die beiden Gruppen der Nucletmycea und der Holozoa. Erstere bergen in sich die Rotosphaerida und die Pilze (Fungi). Letztere umfassen die Kladen der Ichthyosporea, der Pluriformea und der Filozoa. In jenes dritte Monophylum werden neben den Filasterea die Choanozoa gestellt, zu denen Kragengeißeltierchen (Choanoflagellata) und Tiere (Metazoa) gehören.

Die Opisthokonta (griechisch für „Hinterpolige“, wegen der Position der Geißel) sind eine der Gruppen von Eukaryoten, also Lebewesen mit Zellkernen. Zu ihnen gehören vor allem die Vielzelligen Tiere (Metazoa) und die Pilze (Fungi) sowie einige Gruppen einzelliger Organismen.

Les Opisthocontes (Opisthokonta) sont un groupe d'eucaryotes unicontes regroupant des organismes très divers en apparence, résultant du rapprochement récent de plusieurs taxons, dont les champignons et les métazoaires. Il est fondé sur l'étude de plusieurs gènes analysés séparément, ce qui confère à l'existence des opisthocontes une certaine fiabilité. À partir de cette mise en évidence moléculaire, d'autres synapomorphies sont apparues comme évidentes, confirmant qu'il s'agit bien d'un groupe monophylétique. Les Opisthocontes se seraient séparés des autres Unicontes il y a un milliard d'années.


Geschichte.

Das A1 Team Deutschland wurde von Willi Weber, dem Manager von Michael Schumacher, gegründet; als Rennstall fungierte seit Beginn das britische Team DS Motorsport Ltd von David Sears, welches unter anderem (unter dem Namen "Super Nova International") in der GP2-Serie aktiv ist. Ende September 2008 wurde publik, dass Weber sein Engagement als Seatholder beendet hat, woraufhin das Team zunächst nicht mehr in Erscheinung trat. Die Rückkehr auf die Rennstrecke fand, nun unter der Leitung von Rolf Beisswanger und betreut vom deutschen GU-Racing-Team, beim Rennwochenende in Kyalami 2009 statt.  In der ersten Saison waren die Ergebnisse eher mäßig. Zwar konnte bereits bei der Premieren-Veranstaltung in Brands Hatch (Hauptrennen) durch Timo Scheider der erste Punkt eingefahren werden, doch an den folgenden Rennwochenenden blieb eine sichtbare Steigerung weitgehend aus. Oftmals sorgten auch unglückliche Umstände dafür, dass dem Team bessere Platzierungen verwehrt blieben, so etwa beim Rennwochenende in Estoril, als der Niederländer Jos Verstappen dem auf Platz fünf liegenden Adrian Sutil ins Heck fuhr, oder in Durban, als Timo Scheider fünf Runden vor Schluss auf Platz drei liegend die Radaufhängung brach – dem weiteren Rennverlauf nach zu urteilen wäre sogar der erste Sieg möglich gewesen. Mit Platz zwei im Hauptrennen in Laguna Seca durch Timo Scheider konnte schließlich im März 2006 der erste Podestplatz gefeiert werden. Im Endklassement belegte das Team Rang 15 mit 38 Punkten.  In der folgenden Saison lief es für das A1 Team Deutschland wesentlich erfreulicher. Bereits am ersten Rennwochenende in Zandvoort gelang Nico Hülkenberg im Hauptrennen der erste Sieg, dem er beim vierten Saisonlauf in Sepang (Hauptrennen) den zweiten folgen ließ. In Taupo fuhr der 19-Jährige schließlich die erste Pole-Position für das Team heraus, daraufhin gewann er sowohl das Sprint- als auch das Hauptrennen und fuhr zudem noch die schnellste Rennrunde, was 17 Punkten (= Maximalpunktzahl pro Wochenende) entspricht. Dieses „Kunststück“ wiederholte er an den folgenden Rennwochenenden in Eastern Creek und Durban. Bereits nach dem zehnten Saisonlauf in Shanghai war dem deutschen Team der Gewinn der Meisterschaft nicht mehr zu nehmen; beim Saisonabschluss in Brands Hatch konnte Nico Hülkenberg dann im Hauptrennen noch einmal einen Sieg feiern. Mit neun Siegen, drei zweiten, drei dritten Plätzen und insgesamt 128 Punkten gewann das deutsche Team am Ende souverän vor Team Neuseeland und Team Großbritannien. Lediglich nach dem Rennwochenende in Peking hatte es die Gesamtführung kurzfristig an Team Mexiko abgeben müssen.  Die dritte Saison verlief für das Team wechselhaft. Christian Vietoris und Michael Ammermüller traten abwechselnd für Deutschland an und konnten insgesamt zwei Siege feiern. Den ersten erzielte Ammermüller im Sprintrennen in Zhuhai, nachdem er sich zuvor die Pole-Position gesichert hatte, den zweiten Vietoris beim Hauptrennen in Taupo, nachdem er bereits beim Sprintrennen als Zweiter auf dem Podium gestanden hatte. Zu diesen Erfolgen kamen weitere Positionen in den Punkten hinzu, hauptsächlich erzielt durch Christian Vietoris, aber auch zwei Disqualifikationen von Ammermüller. Das Team beendete die Saison als Gesamt-Achter mit 83 Punkten.  In der vierten Saison trat das Team aufgrund der internen Umstrukturierungen zunächst nicht an. Nachdem es in Kyalami sein Comeback gegeben hatte, wurde im Hauptrennen in Portimão mit Platz neun durch André Lotterer das einzige Punkteresultat erzielt. Mit diesen zwei Punkten schloss das Team die Saison auf dem 21. Gesamtrang ab.

Fahrer.

Das A1 Team Deutschland setzte an Rennwochenenden neun verschiedene Fahrer ein, von denen sieben auch an den Rennen selbst teilnahmen.  Erfolgreichster Fahrer des Teams ist Nico Hülkenberg, der sich mit insgesamt neun Einzelsiegen (drei in Sprintrennen, sechs in Hauptrennen) auf Platz drei in der Rekordliste der Serie befindet.

Übersicht der Fahrer.

"Legende: RG = Rennen gesamt; SR = Sprintrennen; HR = Hauptrennen; RS = Rookie-Sessions; PP = Pole-Position; SRR = schnellste Rennrunde"

Das A1 Team Deutschland (engl. Stilisierung: A1Team.Germany) war das deutsche Nationalteam in der A1GP-Serie. Es gewann in der Saison 2006/2007 den Titel.

L'A1 Team Allemagne est l'équipe représentant l'Allemagne dans la compétition automobile d'A1 Grand Prix. L'équipe remporta la deuxième saison lors de la saison 2006-07. L'équipe a été soutenue par l'écurie Super Nova Racing jusqu'en 2008 puis GU-Racing International.


Leben.

A Cheng wurde am 6. April 1949 als Sohn des Filmtheoretikers Zhong Dianfei geboren. Dieser veröffentlichte während der Hundert-Blumen-Bewegung einen Artikel, in dem er das Eingreifen der Politik und der Bürokratie in das Filmschaffen kritisierte. Hieraufhin wurde er nach Tangshan als Umerziehungsmaßnahme geschickt und 1960 rehabilitiert. In diesem Jahr begann A Cheng das Gymnasium in Peking zu besuchen. Zu seinen Klassenkameraden zählten der spätere Dichter Bei Dao und Regisseur Chen Kaige.  Seine Schulbildung wurde jedoch durch die Kulturrevolution 1966 unterbrochen, in deren Folge seine Eltern aufs Land deportiert wurden. Er selbst wurde zunächst nach Shanxi geschickt, bat jedoch von dort in die Innere Mongolei geschickt zu werden, um dort Landschaft zeichnen zu können. Kurze Zeit später wünschte er aber nach Yunnan aufgrund der Schönheit der dortigen Landschaft gebracht zu werden, wo er bis 1979 verblieb.  In diesem Jahr ermöglichte der Künstler Fan Zeng A Cheng die Rückkehr nach Peking, nachdem er seine Leidenschaft für das Zeichnen in Yunnan entdeckt hatte. Nach seiner Rückkehr begann A Cheng seine Tätigkeit als Layouter und Illustrator in der Zeitschrift "Shijie tushu" und verkehrte in Künstlerkreisen.  Nach dem Erfolg seines ersten Romans "Schachkönig" im Jahre 1984 kündigte er und widmete sich gänzlich dem Verfassen von Drehbüchern und Filmadaptationen. Hier begann seine Zusammenarbeit mit dem Regisseur Teng Wenji. 1985 veröffentlichte er die zwei Romane "Baumkönig" sowie "Kinderkönig" und die Novellensammlung "Schachkönig". 1986 folgte die Publikation mehrerer Kurztexte unter dem Titel "Biandi fengliu".  1987 emigrierte A Cheng in die USA, wohin er für Universitätsvorlesungen eingeladen wurde. Er publizierte in den folgenden Jahren regelmäßig für die Zeitschrift "Jiushi niandai".

A Cheng oder Ah Cheng (* 6. April 1949 in Peking) ist das Pseudonym des chinesischen Schriftstellers und Drehbuchautors Zhong Acheng (). Er gilt als Vertreter der Xungen-Literatur.

Zhong Acheng, alias Ah Cheng 阿城, (Pékin, 1949) est un écrivain, nouvelliste, chroniqueur et scénariste chinois. En 1979, Ah Cheng est un des membres fondateurs du groupe "Les Etoiles", premier mouvement artistique d'avant-garde en Chine, aux côtés de Wang Keping, Huang Rui, Ma Desheng, Li Shuang, Ai Weiwei.


Karriere.

Hayward spielte zunächst vier Jahre von 1978 bis 1982 an der Cornell University in der National Collegiate Athletic Association. In seinem letzten Jahr gelang ihm die Berufung ins All-Star Team der Eastern College Athletic Conference.  Zur Saison 1982/83 wechselte der Torhüter ungedraftet zu den Winnipeg Jets in die NHL, die ihn aber zunächst auch in ihrem Farmteam, den Sherbrooke Jets in der American Hockey League, einsetzten. Erst in der Spielzeit 1984/85 gelang dem Kanadier der Durchbruch und sicherte sich den Posten als Stammtorhüter in Winnipeg. Mit 33 Saisonsiegen in diesem Jahr stellte er einen Franchise-Rekord auf, den er bis zum Umzug des Franchise nach Phoenix mit Bob Essensa teilte. Im Sommer 1986 wurde Hayward dann zu den Montreal Canadiens transferiert, wo er in den folgenden vier Spieljahren gemeinsam mit Patrick Roy eines der erfolgreichsten Torhütergespanne der NHL-Geschichte bildete. Zusammen gewannen sie zwischen 1987 und 1989 dreimal in Folge die William M. Jennings Trophy, mit der der oder die Torhüter mit den wenigsten Gegentoren im Saisonverlauf ausgezeichnet werden. Im November 1990 musste Hayward die Canadiens verlassen, da er im Tausch gegen Jayson More zu den Minnesota North Stars wechselte. Dort spielte er lediglich bis zum Mai 1991, ehe ihn die neu gegründeten San Jose Sharks im NHL Dispersal Draft auswählten. In den zwei Jahren, die Hayward bei den Nordkaliforniern spielte, kam er zu nur 25 Einsätzen, da er sich im Oktober 1991 eine schwere Rückenverletzung während eines Spiels zuzog, die ihn dazu zwang große Teile der Saison 1991/92 auszusetzen. Diese Zeit überbrückte er als Co-Kommentator der TV- und Radioübertragungen der Sharks. Nach einem erfolgreichen Comeback verletzte er sich im Januar 1993 erneut am Rücken, was ihn schließlich dazu zwang seine Karriere zu beenden.  Nach dem Ende seiner Karriere arbeitete Hayward zwei Jahre lang von 1993 bis 1995 unter Cheftrainer Ron Wilson als Assistenztrainer bei den Mighty Ducks of Anaheim. Zudem begann er als Sportkommentator zu arbeiten. So analysierte er unter anderem die Übertragungen der NHL-Spiele auf NBC und CBC, sowie die Eishockeyübertragungen der Olympischen Winterspiele 2006. Zurzeit steht Hayward im Kommentatorenteam der Anaheim Ducks.

Brian George Hayward (* 25. Juni 1960 in Georgetown, Ontario) ist ein ehemaliger kanadischer Eishockeytorwart. Während seiner Karriere spielte er für die Winnipeg Jets, Montréal Canadiens, Minnesota North Stars und San Jose Sharks in der National Hockey League.

Brian Hayward (né le à Weston en Ontario au Canada) est un gardien de but canadien professionnel de hockey sur glace. Hayward a joué pour les Jets de Winnipeg, les Canadiens de Montréal, les North Stars du Minnesota et les Sharks de San José dans la Ligue nationale de hockey. Il a remporté trois trophées William M. Jennings avec Patrick Roy à la fin des années 1980 avec les Canadiens de Montréal.