ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਖਰਚੇ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਤੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ 'ਤੇ ਇਸ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਪੇਰੂਨੀਟਕੋਸਟ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਮਾਪਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ।
ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਇਹ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਮਾਪਦੰਡ ਪੂਰੇ ਕੀਤੇ ਕਿ ਇਹ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ ਲਾਗਤ ਕਿੰਨੀ ਕੁ ਕੁਸ਼ਲ ਹੈ।