ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦਾ ਸੰਗਠਨ ਇਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸਫਲ CIO ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰੇ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ CIO ਹੀ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਹਰੇਕ ਉੱਦਮ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਕਿਹੜੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਾਰਕ ਹਨ।