ਸਫਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਅਕਸਰ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਮੈਂਬਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਪੁਨਰਗਠਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਤੋਂ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।