ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ, IBM ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੋਰਗਨ ਜਾਂ ਲੈਮੋਂਟ ਦੇ ਜਿੰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਤਬਾਹੀਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠ ਰਹੇ ਸਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਬਿਗ ਬਲੂ ਇੱਕ ਝਟਕੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ।
IBM ਪਿਛਲੀ ਤਿਮਾਹੀ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 60% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦੇ ਰਿਹਾ ਸੀ।