ਆਪਣੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅੰਤਮ ਉਤਰਾਧਿਕਾਰ ਲਈ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਇਸਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਪੂੰਜੀ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਇੱਕ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਵਿਚਾਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀਮਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣਾ ਹੈ।