ਜਨਵਰੀ 2002 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯੋਗਤਾ-ਅਧਾਰਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ।
ਅਗਸਤ 2001 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪੁਰਾਣੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਧਾਰਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀ।