Developments in the workload of the Unit, in particular relating to orphan medicinal products and post-marketing activities, lead to discussions in 2000 concerning the restructuring of the Unit.
Yksikön työmäärän, erityisesti harvinaislääkkeiden sekä markkinoilletulon jälkeisten toimien, lisääntyminen johti vuonna 2000 keskusteluihin yksikön uudelleenorganisoinnista.