These potential losses and costs are to be compared to the $42 million quoted above, which were the updated Integrated System Project estimate as provided by the supplier before the project was put on hold.
Estas pérdidas y costos potenciales deben compararse con los 42 millones de dólares mencionados más arriba, que eran la estimación actualizada que facilitó el proveedor antes de que se suspendiera el proyecto.