As set out in paragraphs 11 to 22 of that report (A/61/522), based on the cost components analysed, primarily consisting of: (a) the loss of productivity (delays in proceedings); (b) the direct costs of appointment and separation of staff (rotation costs); and (c) the actual payment of the retention incentive, the financial implications arising from the introduction of a retention incentive would far offset the additional costs related to higher rates of staff turnover.
Como se señala en los párrafos 11 a 22 del informe (A/61/522), sobre la base de los componentes de gastos analizados, principalmente: a) la pérdida de productividad (retrasos en las actuaciones); b) los gastos directos por concepto de nombramiento y separación de servicio (gastos de rotación); y c) el desembolso efectivo de la prima de retención, las consecuencias financieras que se derivarían de la introducción de una prima de retención compensarían con creces los gastos adicionales relacionados con tasas más elevadas de rotación del personal.