The aggregate market share of the two biggest competitors amounted to slightly over 28 % by value in 2008, i.e. almost two thirds of Post’s market share, at which level they would be able to bring a significant competitive pressure to bear on Post [10].
La cuota de mercado agregada de los dos mayores competidores ascendió a algo más del 28 % en valor en 2008, es decir, casi dos tercios de la cuota de mercado de Post, y puede considerarse que son capaces de ejercer una importante presión competitiva sobre Post [10].