By contrast, Inamori has insisted on understanding exactly how much each route is making or losing. He has worked hard in seminars and other training settings to cultivate a better feeling for management, particularly among senior staff.
Por el contrario, Inamori insistió en la comprensión de la cantidad exacta de ganancias y pérdidas de cada ruta. Además, se centró en desarrollar una mejora profunda en las capacidades de gestión, especialmente entre el personal de la alta dirección.