The logical framework provided managers with the basic tool for articulating the raison d'être of the programmes and programme components (objectives), defining the benefits to end-users as a consequence of outputs in order to meet the objective (outcomes) and indicating yardsticks for the expected outcomes (performance indicators).
El marco lógico facilitó a los administradores un instrumento básico para articular el fundamento de los programas y sus componentes (objetivos), definir los beneficios para los usuarios finales como consecuencia de los productos aportados para conseguir los objetivos (resultados) e indicar criterios de medición de los resultados previstos (indicadores de ejecución).