The logframe’s outline of a work plan turns cooperation’s relationship with NGOs—maintained with money and technical and abstract formulations— into a vicious circle through descriptive and financial reports that establish the need for a further project with the same baseline and of course following the logframe.
La línea fuerza del marco lógico diseña un derrotero de trabajo que convierte la relación de la cooperación con las ONG en un círculo vicioso que se sostiene con dinero y con formulaciones técnicas y abstractas, con informes narrativos y financieros que dejan establecida la necesidad de elaborar el siguiente proyecto con esa misma línea de base y siempre siguiendo el marco lógico.