All organizations implementing results-based management approaches face difficulties, at least initially, in effectively linking objectives to indicators of achievement, which often accounts for differences in the measurement of results.
Todas las organizaciones que ponen en práctica enfoques de gestión basada en los resultados enfrentan dificultades, por lo menos al inicio, en lo que respecta a vincular efectivamente los objetivos con los indicadores de progreso, lo que a menudo da lugar a diferencias en la medición de los resultados.