The staff-led transition exercise put RBM centre stage and formulated new results-oriented approaches to strategic direction, knowledge sharing, learning and training, human resources, financial management, organizational realignment and image.
El proceso de transición, dirigido por el personal colocó en primer plano a la gestión basada en los resultados y formuló nuevos planteamientos orientados hacia los resultados, en cuanto a dirección estratégica, intercambio de conocimientos, aprendizaje y capacitación, recursos humanos, gestión financiera, y realineación e imagen de la organización.