The organizational identity of those responsible for implementation and quality in continuing training permits or encourages, in some cases, a relatively informal basis for quality assurance: "The effectiveness of the used training evaluation activities and their impacts on the quality improvement of the developed and implemented training are being appraised by the training management on an informal basis" [GR2].
La identidad organizativa de los responsables de la aplicación y de la calidad en materia de formación continua permite o facilita en algunos casos una menor formalización de la garantía de calidad: "La eficacia de las actividades de evaluación de la formación y su repercusión en la mejora de la calidad de la formación desarrollada y aplicada son valoradas por la dirección de formación de manera informal" [GR2].