In general, the Office for Audit and Performance Review has ensured the training of its staff, based on its annual training plans. For 1999, IMIS, as a new corporate tool, became a training priority, which impacted on training efforts and overall training expenditure as it was conducted in-house.
En general, la Oficina de Auditoría y Examen del Rendimiento ha velado por la capacitación de su personal sobre la base de sus planes de capacitación anuales. En 1999, el SIIG, por ser un nuevo instrumento institucional, pasó a convertirse en una de las prioridades de la labor de capacitación, lo cual influyó en todas las actividades de capacitación y en todos los gastos generales conexos, ya que se llevó a cabo en la propia organización.