Key resource variances include savings resulting from a lower deployment of military contingents with an average actual strength of 5,458 compared to the budgeted 5,627 ($2,621,800) as a result of a faster pace of drawdown of the military force than was foreseen; reduced requirements for civilian police commensurate with the faster pace of downsizing of the military force ($318,600); a high actual vacancy rate of 18.2 per cent for international staff compared to the budgeted rate of 8 per cent ($7,048,800) owing to persistent difficulties in retaining and attracting qualified personnel as the mission was drawn down; and lower requirements under operational costs in the amount of $18,278,100 or 18.7 per cent, also due, in part, to the deployment of fewer military and police personnel.
Las principales diferencias en la utilización de los recursos incluyen economías resultantes de un menor despliegue de contingentes militares, ya que el retiro de las fuerzas militares fue más rápido que el previsto y, en consecuencia, el número medio de efectivos fue de 5.458, mientras el número presupuestado había sido de 5.627 (2.621.800 dólares); de menores necesidades para la policía civil acordes con el ritmo más rápido de retiro de las fuerzas militares (318.600 dólares); de una tasa de vacantes en la plantilla de contratación internacional de un 18,2%, mucho más elevada que la tasa presupuestada de un 8% (7.048.800 dólares) debida a las dificultades persistentes para retener y atraer personal idóneo en momentos en que se estaba poniendo fin a la Misión; y de menores necesidades de gastos operacionales por un monto 18.278.100 dólares, es decir, un 18,7%, que también se debieron en parte al despliegue de menos personal militar y de policía.