Most stated that informaldiscussions among managers and subordinates take place in their departmentsfor example during the coffee breaks, where problems related to work issuesand personal matters are discussed.Austrian and Greek managers and subordinates, as well as Spanish and Lithuanian managers especially stressed one indication of orientation to busi-ness-like efficiency, namely creation of technical-organisational conditions tosuccessful task fulfilment.Collectivism and individualismcoordination is visible from similar meansper country of these dimensions.
La mayoría señalaron que se mantienen conversaciones informalesentre directivos y subordinados, por ejemplo, en los descansos para tomarcafé, en las que se comentan tanto problemas relacionados con el trabajo comoasuntos personales.Los directivos y subordinados austriacos y griegos, así como los directivos españoles y lituanos, subrayaron especialmente un indicio de valoraciónpositiva de la orientación a la eficiencia empresarial, a saber, la creaciónde condiciones técnico-organizativas para la realización con éxito de las tareas.