In addition, UNFPA is adopting Balanced Scorecards™ (BSC) that should enable management to define in a better way the strategic linkages that integrate the performance of the multiple units of UNFPA, to relate individual and organizational performance, and to monitor results.
Además, el UNFPA está adoptando los cuadros de mando integral, que deben permitir que la administración defina de mejor manera los vínculos estratégicos que integran el desempeño de las múltiples dependencias del UNFPA, para relacionar el desempeño individual y el de la organización, y para supervisar los resultados obtenidos.