وشملت هذه العملية تعزيز وجود الصندوق على الصعيدين الإقليمي والقطري تماشيا مع استراتيجيته الرامية إلى كفالة تنظيم يتسم بقدر أكبر من اللامركزية ويستطيع أن يقدم الدعم عن كثب إلى عملائه، وبحلول نهاية سنة 2007، كان 70 في المائة من موظفي الصندوق الفنيين قد عُيّنوا على الصعيد القطري أو الإقليمي، وهم يتقاسمون أماكن العمل مع موظفي المكاتب القطرية أو مراكز الخدمة الإقليمية التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في داكار وجوهانسبرغ وبانكوك، فيما ظلت النفقات الإدارية للصندوق عند مستواها بنسبة 22 في المائة.
该进程包括根据资发基金确保该机构进一步下放权力，提供更贴近客户的支助服务的战略，加强资发基金在区域和国家一级的存在。 截至2007年底，资发基金70％的专业人员都位于各国或各区域，与达喀尔、约翰内斯堡和曼谷的开发署国家办事处或区域服务中心合署办公。 资发基金的行政开支维持在22％。