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  網際網路工程任務組(IETF)的組織形式主要是大量負責特定議題的工作組,每個都有一個指定主席(或者若干副主席)。工作組再用主題組織為領域(area);每個領域都有一個領域指導(area director,AD),大多數領域還有兩個副AD;AD任命工作組主席。AD和IETF主席構成Internet Engineering Steering Group(IESG),負責IETF的整體運作。

  1990年代以前,IETF曾為計算機出版界所寵愛。它宣稱自己與遲鈍、嘈雜的ISO和ITU-T的官僚作風比較,將是更敏捷、虛心和開放的標準化實體。不幸的是,IETF在1980年代的效率不過是它相對規模較小的自然結果,之後便消失了。  1993年,大多數觀察者清楚地發現,網際網路正在成為下一個超級交流媒介;而與之競爭的OSI專案失敗了。突然間,所有有點技術知識的傢伙都試圖通過參加IETF在計算機歷史上留下一筆。工作組規模擴張,導致其效率降低。  IETF的問題中最惡名遠揚和被充分記錄的,可能是發生在蒂姆·伯納斯-李任全球資訊網聯盟(World Wide Web Consortium,W3C)領導人期間,他試圖個人領導Web標準的發展。按照他後來在《一千零一網》("Weaving the Web")一書的說法,在經歷太多的每個人都想表述對自己的創新的未來的看法的IETF會議而又無所作為後,他失敗了。  2003年和2004年,IETF主席Harald Alvestrand進行了適度的制度改革,以適應這樣一個事實:IETF已經是一個龐大而成熟的標準化組織,不再是小小的特別工作組。

  網際網路工程任務組(IETF)主席由提名委員會(NomCom)程式選出,任期為2年。 1993年之前,IETF主席是被網際網路架構委員會(IAB)選擇的。  以下是IETF過去和現任主席的清單:
網際網路工程任務組(英語:Internet Engineering Task Force,縮寫:IETF)是一個開放的標準組織,負責開發和推廣自願網際網路標準(Internet Standard,英文縮寫為STD),特別是構成TCP/IP協議族(TCP/IP)的標準。 它沒有正式的會員資格或會員資格要求。 所有參與者和經理都是志願者,儘管他們的工作通常由僱主或贊助商資助。