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  早期的專案管理知識體系指南被美國國家標準協會 (ANSI) 認定為標準,即 ANSI/PMI 99-001-2008 美國標準。專案管理知識體系指南於1996年由國際專案管理學會首次釋出。這本書是由早期在1983年出版的「道德、標準及認證委員會最終報告」的白皮書所延伸。  各版本出版年度如下:

  專案管理知識體系目的是做唯一公認的「專案管理知識體的子集合」的典範實務。「公認」的意思是有價值以及有用處的共識,且其多數時間知識跟實務都可被多數的專案應用。「典範實務」的意思是普遍同意的知識、技能、工具、以及技術的應用可以提升許多專案的成功率。有時,所謂「最新的」專案管理趨勢,通常由顧問提倡,這不一定是屬於專案管理知識體最新的版本。  不過,現在《專案管理知識體系》第六版也包含了《敏捷實務指南》。

  專案管理知識體系是以過程為基礎的,意味著工作系由一系列的過程所完成。此方法與其他管理標準如ISO 9000與軟體工程協會的CMMI是一致的。這些過程在整個專案或在不同階段間,會相互重疊與相互作用。  《專案管理知識體系指南》第六版提供了管理個別專案的指導原則,並定義了專案管理的相關概念。它也說明了專案管理的生命週期及其相關過程,以及專案的生命週期,並首次包含了《敏捷實務指南》。  指南中所述的專案管理知識體系識別了49個過程,其可分為5個基本流程組及10大知識領域,它們在大部分時間為大多數專案的典型特徵。

  按照國際專案管理學會的專案管理知識體系指南,專案管理可以分為以下五大過程組:

  按照國際專案管理學會的專案管理知識體系指南,專案管理可以分為以下十大知識領域:  十個知識領域中的每一個都包含為了實現有效的專案管理而需要在其知識領域內完成的過程。 這些過程中的每一個都屬於五個過程組之一,建立了一個矩陣結構,以便每個流程可以與一個知識領域和一個過程組相關聯。

  雖然專案管理知識體系指南目的是為管理大多數專案提供了一般的指南,但是目前有三個正式的發展:

  在專案管理中,專案管理知識體系是被廣泛接受的標準,當然,有其他取代專案管理知識體系的標準,也有對專案管理知識體系的評論。這些評論主要來自關鍵鏈開發者和追隨者(如Eliyahu M. Goldratt和Lawrence P. Leach),而非關鍵路徑方法追隨者。在專案管理知識體系指南的專案時間管理章節中,確實說明了關鍵鏈為關鍵路徑的替代方法。  次要的評論源於Lean Construction。這個方法強調專案管理知識體系模式中缺乏的雙向溝通,並提供了強調語言/行動觀點及規劃過程持續改進的替代方案。

  PRINCE是PRojects IN Controlled Environments(受控環境中的專案管理)的縮寫,它是一種對專案管理的某些特定方面提供支援的方法,是組織、管理和控制專案的方法。自出現伊始,PRINCE就廣泛地被用於公共和私人部門。雖然開發PRINCE的原意是用於IT專案,但實際運用中,許多非IT專案也採納了該標準。PRINCE2是1996年推出的版本。

  發行全球的《專案管理知識體系指南》PMBOK® Guide 第六版,由一百位志工,利用個人時間,費時半年完成翻譯。本專案以虛擬團體模式運作,並且採用敏捷手法進行翻譯,同時透過會議軟體進行平日的溝通與視訊會議、專案的成果展現等等。  在等待PMI官方正式釋出PMBOK V6,啟動該計劃的前一個半月,為有效監控翻譯品質,本次的翻譯計劃嚴禁直接使用翻譯軟體進行文章翻譯,反而是進行相當多地團隊組建及教育訓練,召開多次讀書會並建置專案管理翻譯工具讓翻譯內容以及標準達到一致。

  審查志工  總編輯: 陳威良、周龍鴻  副總編輯: 林汶因  審查委員: 朱豔芳、何瑋、李友平、李君婷、胡瑞賢、徐光明、袁明義、馬維銘、張天宇、張國洋、陳志瑋、葛仲安、管孟忠、潘乃欣、羅正普  翻譯幹部: 林士智、洪建中、張峰睿、莊信慧、彭金煥、蔡豐聯  整合定稿志工: 王可帆、王凱平、李宣瑜、林肇彥、徐一心、高立品、陶如蘭、彭奕婷、黃奕恩、黃若愚、詹詠涵、劉雪芬、蔡元博、蔡麗婷、羅珊珊  貢獻志工: 方君君、王芊千、王思婷、戎華敏、朱貞佑、何俊鴻、何威達、吳守巨集、吳倩菊、吳僑偉、呂月娥、呂思穎、巫佳蓉、李競、李玠育、李彥慧、林妤真、林哲成、林裕衡、林瓊茹、凃猗礪、範維庭、高銘巨集、張志升、張婷嘉、張越程、莊漢鵬、陳怡文、陳芸屏、陳美鳳、陳淑慎、陳烱勳、陳鈞奎、陳澤民、陳麒元、曾於茹、曾何騰、曾映慈、曾暉仁、湯立綱、黃邦蕾、黃亮舒、黃冠融、黃繡媚、黃維麗、葛晉澤、趙雅睿、劉怡寧、劉俊賢、蔡仲璜、談家成、蕭閔謙、賴語霈、薛宜蓁、謝佾娥、鍾木三、叢玉帆、羅麗綺、嚴永祿、蘇坤緯
《專案管理知識體系指南》(PMBOK® Guide, A Guide to the Project Management Body of Knowledge)是美國國際專案管理學會所發行的一本專案管理著作,內容包含關於專案管理的標準。