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  管理諮詢,就是管理醫生。由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法對企業進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,並提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業的經營目標、推動企業健康穩健發展的目的。管理諮詢與培訓講師大不相同。培訓以理念為主,解決共性問題,解決問題點,沒有實際作為;而諮詢以實際操作為主,針對企業實際情況解決個別性問題,而且是系統地解決掉,差異相當大。  最早的管理諮詢公司由麻省理工學院教授建於1890年代的Arthur D. Little。從根本上來講,管理諮詢的發源地是英、美。諮詢行業是19世紀後期和20世紀早期的美國先驅以及20世紀20年代之後的英國管理思想家和商人建立起來的。

  全球管理顧問年薪以區域及生活水準而異,但以全球最頂尖的管理諮詢公司波士頓諮詢公司和麥肯錫公司而言,他們用最雄厚的薪水及年終獎金來獎勵員工,以下是BCG跟麥肯錫2013年最新的薪水加年終獎金分佈圖:

  該產業市場大概在1250億美元以下,並且在未來的幾年裡戰略管理諮詢,這個產業一定會變得很重要,至少在企業領導者的手中來說會很重要。

  

  從2010年之後,四大會計事務所 (德勤, 畢馬威, 普華永道, 安永) 在戰略管理市場加快了佈局。2002年德勤收購了Monitor Group 現在成為Monitor Deloitte,普華永道2011年收購PRTM,2013年收購Booz & Company。四大會計事務所還試圖收購羅蘭貝格.  德勤連續六年被Gartner年度諮詢報告提名為最大的諮詢公司。
管理諮詢(英語:Management Consulting),有時被稱為企業管理諮詢或管理顧問,即通過對公司現存問題的分析提出改進方案和未來發展方案。管理諮詢業指專門實行該種業務的公司。