戴爾,惠普,甲骨文,IBM和<unk>果是什麼的一部分? 根據上一個問題,寫下一個包含答案的上下文. 這可以是1 - 20句. 背景:
戴爾以供應鏈效率為依據, 以低價出售已知技術, 而不是創新. 到了2000年代中期, 許多分析師將創新公司視為技術領域的下一個增長來源. 戴爾在研發方面的支出相對於其收入低 (相比於IBM,惠普和<unk>果公司) - - 在商品化PC市場上表現良好 - - 阻止它進入更有利可圖的細分市場,例如MP3播放器和後來的移動裝置. 增加研發支出將削減公司所強調的營業利<unk>. 當計算機行業在20世紀80年代轉向橫向混合匹配層時,戴爾的水平組織專注於PC,但到2000年中期,該行業轉向垂直整合堆<unk>,提供完整的IT解決方案,戴爾遠遠落後於競爭對手,如惠普和甲骨文.