文章:通過為員工提供支援服務,您可以增加他們的幸福感,幫助他們成為團隊中更滿意的成員. 支援服務可以包括心理,社會,醫療或其他服務. 考慮一下:提供比你目前提供的更高的補償. 提供您的員工健康保險, 允許員工個人休假,休假時間或足夠的假期. 任命一個經理或人力資源官員, 他們的工作是聽取工作場所的不滿, 有時員工會提出一些要求, 如果您能在不影響公司政策或利<unk>的情況下滿足員工的要求, 確保您對員工誠實地說明哪些型別的住宿是可能的,哪些型別不是. 您應該定期檢查員工的日常工作量,以確保他們能夠承擔起自己的責任. 通過確保員工有可管理的任務,您將在防止員工不滿方面邁出重要一步. 確保一些員工不承擔其他員工的責任. 如果是,這可能會讓他們變得不快樂. 確保員工的日常任務不過於合理或超出他們能力範圍. 如果對員工的要求增加,並且預算允許這樣做,請考慮增加薪酬. 感謝員工也是防止員工不滿的另一種好方法. 為新員工或初級員工建立一個指導計劃. 讓他們與更有經驗的員工合作, 獎勵所有員工當他們達成一個目標作為一個團隊. 總是積極對待員工,鼓勵他們積極對待彼此. 如果您認為員工會從不同的職位中受益,表現出色或為組織做出貢獻, 你的僱員可能只是不滿意或覺得自己的工作沒有挑戰. 如果您確定員工有更多的潛力並可以改善組織, 為公司內的其他職位提供額外的培訓. 如果您認為員工在錯誤的部門或部門, 在轉職或晉升之前, 總是詢問員工的意見.  什麼是總結?
提供支援服務. 如果可能,儘量滿足員工的要求. 給員工一些可以處理的任務. 確保每一位員工都受到讚賞. 促進和轉移內部組織.