這篇文章總結:  藝術畫廊的規模,範圍和願景將取決於新藝術畫廊開幕的城市或鄉鎮已有什麼. 請依靠藝術家和商界人士等專家來評估你的畫廊的市場. 試著看看你有興趣或瞭解的一種藝術是否能在當地當前的畫廊中得到充分的代表. 如果沒有, 藝術畫廊必須具備明確的願景. 這樣的視野是畫廊的目的和身份, 想想你喜歡什麼樣的藝術品, 在這兩種型別的交叉點, 確保你能透過在城市或鄰近地區的其他畫廊, 保持視力的一致. 只是因為最初的銷售量很低, 選擇你有深度知識的工作型別. 即使你不瞭解整個藝術世界, 請努力讓每件作品都具備極高的知識. 如果你能深入地解釋每件作品, 您應該能解釋每件作品的原創性,社會歷史意義,意義,主題及現代相關性的重要性. 請確保你能以不令未有經驗的訪客感到恐懼或不愉快的方式解釋你的藝術. 請不要使用高層次的藝術用詞, 藝術畫廊的位置應該是可見的,容易到達的, 許多藝術畫廊為藝術家舉辦派對和接待, 想想你能花多少錢買畫廊空間. 或許你無法承擔在城市最好的區域或巨大的空間的租金. 請確保您的空間足夠寬<unk>, 試著在其他畫廊,藝術學校附近或新興地區尋找. 如果可能, 請尋找有額外空間的地點, 室內裝飾應該是最簡單的, 室內設計也應與你的願景相符. 確保有足夠的空間讓人遠距離欣賞藝術品, 留下空間供您的業務辦公室及目前未展出的作品存放. 企業可以有各種不同的組織結構, 每個都有自己的優點. 獨立企業簡化了企業所有者的稅務, 設立公司或有限責任公司可以保護創始人免受個人責任 (他們的資產與業務的資產分開). 這些步<unk>會因您的所在地而有所不同. 你的商業計劃建立了你的畫廊如何開始,運作,推廣自己, 首先要總結您的資料庫, 總結計畫中的其他資訊, 描述你將要專注於什麼樣的藝術品,希望服務什麼樣的市場,以及如何在競爭對手中打造自己的位置. 請包括對競爭對手和市場的分析. 清楚地說明您的管理結構, 請說明您的資金需求以及如何獲得資金. 這很重要, 因為你的商業計劃將被用來獲得企業貸款或投資者的資金. 包含多年來成長計畫和收入預測. 請告訴他們你打算如何賺錢. 藝術畫廊通常會從銷售中獲取佣金. 這可能高達二維工作的50%, 三維工作的40%.  摘要:
分析目前的市場. 清晰自己的視野. 成為專家. 選擇一個地點. 設計畫廊的內部. 選擇一種商業結構. 建立一個商業計劃