在一句話中總結這篇文章. 團隊合作需要有動力的同事. 領導者激勵同事的最好方式之一就是關注他們, 試著讓人們專注於最優先的目標, 你不應該是最後一個發現某人有問題或<unk>扎的人. 積極溝通, 找出問題並處理. 這可能包括調整你的團隊或工作分配. 例如,如果某人因為工作不具挑戰性而失去興趣, 雖然這項工作有點無聊, 但對整體專案來說卻很重要. 我知道這有點單調, 但如果沒有它, 我把它分配給你, 因為你非常注意細節. 激勵他人的一個重要部分是表揚做好工作. 尋找機會稱讚別人做得很好,並表現出你欣賞他們所做的事情. 積極關注同事的工作是能激勵團隊的優秀領導者的關鍵特徵. 隨著更多的初級員工, 總是尋找職業發展的機會. 一個積極的合作工作文化,尊重和欣賞人們的辛勤工作,將導致一個更有動力的團隊. 如果您想成為一個強大的領導者, 您可能會試圖通過在同事之間創造競爭環境來促進更好的工作. 事實上,培養一種更加合作的工作文化往往會帶來更有效的工作和更好的關係. 任何在競爭文化中出現的衝突都需要花費寶貴的時間和資源來處理. 你最好一起制定共同的目標, 創造一個合作的環境將鼓勵合作, 如果您領導一個專案團隊,那麼您的同事們也需要您的幫助. 記住,一個好的領導者不僅要完成任務,還要幫助同事發展併發揮潛力. 願意指導更多的初級同事, 您可以通過多種方式讓自己顯露出來. 例如,你可以每天安排一段短暫的時間來聽聽任何問題. 你也可以正式地做, 或者花半個小時去團隊裡看看大家的情況. 如果有人問你一些問題,你沒有時間立即處理,不要直接拒絕. 預定以後的時間,當你自由地談話.  摘要:
激勵他人. 讚揚好的工作. 合作而不是競爭. 讓人看到你,讓人輕易接近你.