下一篇文章的總結是什麼? 很快就能決定解決問題. 如果你知道有什麼事情需要做, 相信自己知道怎麼做, 在沒有被要求的情況下, 這樣的態度顯示出你有正面的態度, 但你必須對自己的行為充滿信心. 在問題需要諮詢時, 不要急於解決. 領導的另一個方面是知道何時要聽取建議, 必須對自己的個人任務和優先事項以及整個團隊負起責任. 明確優先順位和明確的角色將使人們更容易識別和承擔他們的責任. 協助團隊成員完成任務, 承擔責任也可能包括從那些證明自己無法負責所分配的任務的人手中移除責任. 證明你有很好的領導能力的一種方式是, 能夠激勵你周圍的人. 這顯示你對卓越的承諾和缺乏自滿. 記錄一套明確的標準, 試著觀察自己的工作, 這些個人標準可用於制定個人發展計畫. 能為短期和長期的未來提供明確且令人信服的願景. 能提前規劃,有策略性思考, 這樣一來, 你需要發展更廣<unk>的視野, 幫助你預見問題發生之前. 這種方法也能帶來創新和結構變革,  摘要:
必須主動行動. 承擔自己的責任. 繼續提高自己的技能. 提供一個願景.