總結下面的內容: 決定你想做什麼,然後去做. 你的目標可以是高尚的或平凡的. 你想幫助無家可歸的孩子過上更美好的生活嗎? 你想為人們提供更多的食物或時尚選擇嗎? 無論你的目標是什麼, 確定它. 短期目標可能包括"改善上週的銷售情況"或"在本季度獲得一個新投資者". 每個星期和每個月設定至少三個短期目標,並努力實現它們. 短期目標更好地表達為子目標,因為它們的實現應該導致實現更長期目標. 長期的成功是由持續實現短期和中期目標組成的. 長期目標可能是你的公司或組織的使命或願景宣告. 例如,一個長期目標可能是"確保每一個需要眼鏡的底特律居民都能得到眼鏡". 確保你的目標是現實的,明確的,可行的. 一個概念被證明後, 是時候準備好了. 在擴大規模之前, 先從簡單的商業模式開始. 如果你有飲料業務, 製造自己的果汁或汽水, 如果您認為<unk>物零食非常好, 在這個早期階段, 您可以獲取有關產品或服務的反<unk>, 並將這些反<unk>納入您的設計和規劃過程, 以完善您的企業. 你的商業計劃應該是一個戰略檔案, 概述你現在的位置和你想要的位置. 它應該描述您的業務的歷史,組織框架和目標. 在制定業務計劃時,請以使命和願景宣告作為起點. 完成的計劃應作為決定如何經營業務的指南,並在尋求資金時向潛在投資者提供. 你的使命宣告描述了你的企業或組織每天做什麼. 例如,一家<unk>酒公司的使命是:"我們製造出很棒的<unk>酒. 願景宣告描述了你現在和未來想要做什麼. 例如,一個非營利組織的願景宣告可能是:"我們希望將底特律的識字率提高到100%. 制定一個實現願景的計劃. 確定你的產品或服務的受眾. 誰會買它們? 你想買他們的誰? 如何擴大業務,使你的產品吸引新市場? 分析這些問題,並將你的結論納入你的商業計劃. 想想你的競爭對手. 你的市場份額會增加還是減少? 如何讓它更多地增長? 使用類似業務的過去資料來確定市場的變化. 你的商業計劃應該包括一個營銷部分. 你將如何宣傳你的產品或服務? 你的廣告是針對誰? 作為一個企業家, 你可能是公司的負責人, 這種正式的結構將決定您的法律和稅務義務, 並必須在您的州政府註冊. 公司是一個公開的公司,股票由股東擁有. 公司由董事會指導. 通常只有非常大的企業才會作為公司上市, 個人企業可能是你作為企業家開始的業務型別. 這種型別的企業由一個人經營和運營. 雖然它提供了決策的靈活性,但這可能很困難,因為你將親自負責企業的負債和損失. 合夥企業是兩個或兩個以上的企業合併,在企業的利<unk>,決策和策略上均有權益的商業安排. 確保只與你信任的人合作. 有限責任公司結合了公司和合夥企業的元素. 利<unk>直接分配給每一個成員. 非營利性組織就像公司, 它們有目標和商業組織, 但它們履行公共服務任務, 檢視 https://www.sba.gov/starting-business/choose-register-your-business/register-state-agencies 檢視您可以註冊企業的州機構連結列表. 選擇您的州並繼續註冊過程. 在美國國稅局 (Internal Revenue Service) 獲得僱主身份證號碼 (EIN). 請訪問https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/apply-for-an-employer-identification-number-ein-online以獲得一個EIN. 您可以在網站上檢視所有相關資訊,並通過電子郵件檢視EIN. 在為您的業務制定最佳法律框架之前,請諮詢您所在地區的商業律師. 如果你是十幾歲的, 這尤其重要, 因為你可能無法合法地建立大多數型別的企業. 在做出決定之前,請諮詢專家 (最好是經驗豐富的專家).  摘要:
設定自己的目標. 目標,測試,並採取一個機會. 制定商業計劃 確定您的企業的法律框架.