這是否只是你和上司之間的問題? 如果這樣的情況發生在所有人身上, 如果只有你, 你的老<unk>可能會因為你工作有問題而進行微型管理. 如果你最近犯了錯 (即使你認為是小錯), 公司有時會因小小的錯誤而面臨巨大問題. 在你等待重獲上司信任時要保持耐心, 也許你不會在辦公室開幕時及時到達. 或是因為你不關心工作. 這是否會改變老<unk>對你的態度. 如果你必須工作一定的時間, 如果他們想給你加班, 如果沒有, 觀察你在工作時穿的衣服與你老<unk>穿的衣服. 檢查各個辦公室. 如果你們中的一位超級整潔, 或是談論這個問題. 如果你是新手, 他們可能會很自然地退後. 這可能會解釋為什麼他們如此密切地觀察你的工作. 如果您不要求反<unk>, 經常每年會自動安排一次或兩次的績效評估. 請在下個星期或更近的某個時間召開會議. 如果您剛剛開始工作, 這段時間可能會讓你感到<unk>喪. 儘管如此, 人們需要一段時間才能知道他們可以信任你. 請保持耐心. 在你開始調查微型管理的替代來源之前,  摘要:
看看是否還有其他人受到微觀管理. 請問自己最近是否犯過錯誤. 確保你全心全意地從事工作. 檢查你和你的經理是否有不同的工作方式. 要求檢查工作表現以查明問題. 如果你是新手,