請用一句話說明下一篇文章的內容:  必須創意地降低成本, 這是一個很明顯的數學方程式. 如果您降低開支, 請每年重新談判所有與您的企業簽訂的合同. 我們不想簽下太多多年合同. 或與供應商談論改變成本與效能. 購買超過庫存的產品. 這樣就可以很便宜地試用新產品. 監控並研究所有辦公室費用, 找出能耗高效的方法降低公用事物成本, 我們必須堅強. 請考慮各項成本, 你是否需要你所有的員工? 你是否在不帶來客戶的營銷技巧上花錢? 其他地方租金不便宜嗎? 追蹤自己的支出. 您希望確保您的預測不會過於樂觀. 這樣的情況是很安全的. 如果您不清楚自己的支出, 您的利<unk>率是如何計算的? 如果賣價為100美元, 利潤為25美元, 您可以使用網路計算器來計算利潤率. 總利潤表示產品成本與銷售價格 (即您所獲得的收入) 之間的差異. 試著慢慢地建立一些現金儲備, 你必須有足夠的錢來支付幾個月的經營費用, 預期不會立即<unk>利. 完全靠借款開辦自己的事業, 投資你自己的錢, 考慮尋找可以分享部分風險的合夥人或投資者. 僱傭可靠的員工可能是你將要做的最重要的事情. 這樣你才能聘用能在公司工作的優秀人員. 請仔細檢查所有申請人的參考資料. 當你創辦自己的公司時, 尋找團隊運動員. 尋找他們所擁有的. 我們需要堅持的員工. 任何公司的高營業額都不好. 在聘用員工之前, 我們會做些什麼? 需要什麼技能? 您希望得到什麼結果? 這樣你才能吸引合適的員工. 請提前明顯說明對工作時間和職責等事物的期望. 必須有哪些技能, 哪些是可選的. 儘管執行長無法對所有事情進行微觀管理, 有些公司僱傭獨立承包商. 這意味著該員工不是全職或是工作人員. 請確保遵守所有國稅局獨立承包商的規則. 我們大多曾經歷過負面的工作環境. 工作環境不佳會降低生產力, 幫助你的企業取得成功. 必須在家庭問題或緊急情況下靈活處理. 如果您瞭解員工何時需要假期, 必須提供合理的薪水. 如果他們感到薪酬極低, 必須先明確薪酬方案, 像是祕書節禮物或意外的假日, 這真的很重要. 他們會更努力為你工作.  摘要:
降低成本. 如何決定自己的利潤率? 沒有任何問題. 選擇符合公司文化的人. 進行工作分析. 讓你的員工感到有價值.