文章:不要陷入<unk>惰與<unk>惰的陷<unk>. 總是有效地高效地完成工作, 挑戰自己盡最大的努力. 你會為同事,老闆樹立榜樣, 你的工作也可能會帶來長期回報, 你可能會想讓你的老闆嘗一下他們自己的藥, 這很少有成效, 因為你的老闆可能不知道你在模仿他們的行為, 你的老闆可能有自己的原因, 你可能不知道, 在向人力資源部投訴之前, 試著瞭解你的老闆, 像你在工作場所之外的整個生活一樣, 你的老闆也是. 你可能不知道他們有另一份全職工作,或者他們生病了,或者他們正在照顧患有<unk>的新生兒. 瞭解你的老闆可以建立一種關係, 讓你更好地瞭解他們的地位. 瞭解公司的佈局,學習指揮鏈. 雖然這不是第一個或第二個最好的選擇, 但要知道你老闆的老闆是誰, 這一步主要是為了你的資訊, 因為你想先嚐試不同的方法. 如果其他一切都失敗了, 你的老闆可能不是<unk>惰, 但他不完全瞭解你,他或你的同事的工作描述. 工作也往往會下降, 閱讀所有相關職位描述,如果您發現您的工作超過了您的僱傭任務,請與您的老闆談談將任務分配給合適的員工,可能是他們. 職位描述更新的速度往往快得多. 有時職位之間也會有模糊的重疊, 讓人們對誰對什麼負責感到困惑.  什麼是總結?
專注於自己. 瞭解你的老闆. 瞭解公司的結構. 閱讀工作描述.