總結下面的內容: 提醒所有員工遵守規則, 並執行任何您的政策所要求的紀律處分. 作為一個經驗, 在報案之前, 在你的執法中保持一致. 如果有時你看不起別人,或偏<unk>某些人, 就會造成混亂環境, 為了提高員工的出席率,你需要制定一個行動計劃, 每個月定期檢查員工的出席記錄. 雖然員工可能會在一開始調整自己的行為,但如果他覺得自己可以擺脫這件事,他可能會回到舊習慣. 如果員工能夠提高自己的表現,一定要花時間讚揚他. 這樣他就知道你在關注他, 另一方面,如果你的員工未能提高出席率, 這可能意味著提供書面警告,可能意味著暫停員工無薪一段時間,或者可能意味著員工的終止. 應該考慮員工的歷史,他缺席的原因以及公司的政策.  摘要:
執行出席規則. 保持一個眼睛的出席. 讚揚你的員工. 考慮紀律處分.