總結下面的內容: 由於管理者可能不太瞭解極客的工作,他們很難認可和獎勵做得好的工作,這會損害他們的動力. 解決方案是共同制定雙方都同意的一系列目標. 當這些目標被實現時, 因為經理和極客是不同型別的人, 經理可能最終會讓極客放心. 這使得領導他們變得困難, 沒有錯, 定期與你的怪物進行一對一的會面. 極客是聰明的, 很快就會發現你的福利計劃和公司獎金政策的缺點 - - 這是一個成功極客製作高質量的程式碼的技能的一部分! 你可能會發現你一般員工所珍視的優惠券計劃對你的小夥伴社群來說幾乎毫無價值. 給他們中等技術或便宜的小工具, 讓其他員工印象深刻,  摘要:
讓人們認識到. 不要忽視這些<unk>瓜. 付款方式透明.