條款:雖然所有商業計劃都有一個共同的目標,即描述企業的目的和結構,分析市場,並建立現金流預測,但各類計劃不同. 有三種主要型別. 這是一個小計劃. 這是一個較短的計劃 (可能是10頁或更少),對於確定對您業務的潛在興趣,進一步探索一個概念或為完整計劃的起點是有用的. 這是一個很好的起點. 工作計劃. 這可以被認為是小計劃的完整版本, 它的主要目的是概述, 沒有強調外觀, 準確地建立和運營業務. 這就是企業主會定期參考的計劃,因為企業正在朝著目標前進. 呈現的計劃. 陳述計劃是針對業務所有者和經營者以外的個人. 這可能包括潛在的投資者或銀行家. 這基本上是工作計劃,但強調了精緻,可銷售的呈現,以及適當的商業語言和術語. 雖然工作計劃是由業主製作的,但在寫作時需要考慮投資者,銀行家和公眾. 無論你是選擇小計劃還是全面工作計劃, 瞭解商業計劃的基本要素至關重要. 商業概念是商業計劃的第一個基本要素. 這裡重點是企業的描述,市場,產品,組織結構和管理. 市場分析是商業計劃的第二個主要要素. 您的業務將在特定的市場中運營,瞭解客戶人口統計,偏好,需求,購買行為以及競爭是很重要的. 財務分析是商業計劃的第三部分. 如果您的企業是新創的,這將包括預計的現金流,資本支出和資產負債表. 它還將包括業務<unk>虧平衡的預測. 如果您缺乏商業或財務教育, 尋求會計師的幫助從來不是一個壞主意, 上述部分是商業計劃的基本組成部分. 這些部分又分為以下七個部分,我們將以後重點寫下:公司描述,市場分析,組織結構和管理,產品和服務,營銷和銷售,以及資金申請.  什麼是總結?
確定您將使用的商業計劃型別. 瞭解商業計劃的基本結構. 得到適當的幫助.