根據這個摘要寫一篇文章:  確定您的運營成本. 確定你的潛在市場. 確定障礙物  條款:
您需要一個可靠的商業計劃來向任何投資者展示, 最好的起點是確定您的基本運營成本. 這將概述並幫助您確定生產您打算提供的產品或提供服務所需的資金. 這包括生產成本,運輸,稅收,工人的工資,工作空間的租金等等. 讓我們做現實. 實際上有多少人會使用你的業務? 他們願意花多少錢來使用你的服務? 如果這兩個數字都比你繼續營業所花費的錢少, 你應該重新考慮或改變你的計劃. 你需要提前計劃所有可能阻礙經營業務的問題. 評價你的競爭對手;如果他們的市場份額或產品供應過於強大和穩定,那麼你將很難<unk>入市場. 沒有人願意購買同樣價格或更昂貴的版本的完美好產品或服務, 您還需要了解相關的法規和法律,尤其是稅收. 您應該詢問您的當地州當局, 以及從國稅局獲取資訊. 確保沒有過高的成本,比如裝置太昂貴,無法使業務<unk>利. 例如,汽車在福特發現如何通過製造更高效的裝置使它們變得便宜之前,