這樣的情況下, 員工可能會遲到工作, 他們也可能很少參與會議或在與顧客交談時不熱心. 這些都是員工沒有動力或參與工作的跡象. 這可能是因為各種原因, 您可能需要與員工一對一談話, 或是將他們轉移到更快速的角色以激勵他們. 你也可以給他們不同的任務或角色, 請注意員工是否對許多客戶或客戶負責, 員工可能會因為壓力而對同事發<unk>, 或是建議他們如何更好地管理時間, 你和員工應該共同努力, 想出更好的方法讓他們以健康,不那麼壓力的方式處理截止日期或顧客. 這應該會改善他們在工作中的心情和行為. 這可能會導致他們與員工或客戶產生負面互動. 或是與同事有所溝通. 沒有人能教導他們. 或與另一位能指導他們並教他們必要技能的員工配對. 如果這位員工對你,其他員工或顧客有暴力行為, 你也可能決定解僱威脅或攻擊他人, 這種情況下, 僱主除了解僱員工, 這篇文章要說什麼?
請注意員工是否看起來沒有動力或不投入. 找出員工工作過度或有壓力的跡象. 請注意員工沒有必要的訓練或技能. 如果他們暴力或威脅,