根據這個摘要寫一篇文章:  請先練習你會對員工說些什麼. 請盡快解僱他們. 請預約並親自解僱他們. 準備好面對強烈的情緒. 告訴員工你會提供一個好的推薦. 詳細說明他們的離職報酬. 請與您的律師保持聯絡.  條款:
試著以同情的方式解釋這個情況. 試圖找到對不同反應的好答案或答案. 沒有任何問題. 想想準備要遵循的劇本, 並記住你想說的重點. 預定與員工的會議時間和地點. 這樣就更好了. 儘管這會令人不舒服, 這樣你們就可以對話,互相<unk>聽, 並試圖找到幫助員工前進的方法. 但因為預算問題, 我們將關閉你工作的部門. 沒有人想聽, 這意味著我們將取消您的位置. <unk><unk>這真的很難, 我看到了你成長的程度. 我知道你下一份工作不管在哪裡, 您必須對員工有同情心, 請記錄他們為您所做的美好工作, 在其他員工不在的時候, 請考慮準備下列事物: (如果他們想要與同事告別, 但並非所有公司都能提供這項服務. 如果他們對申請失業或尋找新職位有任何問題, 請將員工推送至人力資源部 (或負責裁員細節的人). 不同的員工可能有不同的金額和福利. 請與每個合同熟悉, 請與員工一起檢查包裹, 請他們稍微思考. 他們必須簽署一份放棄, 表示他們不會在後日再來公司起訴, 您甚至可能會希望您的律師與您一起進行裁員. 勞工受到聯邦和州法律的保護. 請在下列網站上檢視您的企業及裁員計畫是否屬於WARN Act或老年勞工福利保護法 (OWBPA) 的範圍. 確保你沒有讓你的員工以後起訴你. 歧視是解僱員工起訴的主要原因之一,