根據這篇文章寫一篇"允許實驗. 在公共場合表達欣賞. 激勵員工的目標.  條款:
讓創造性方法,甚至是失敗, 形成積極的工作環境, 讓員工能夠發揮自己的才華. 雖然你的計劃中所列出的目標應該是一致的,但要明白你的員工有不同的思維方式和技能. 例如,一個員工解決客戶投訴的方法可能不是你具體設想的,甚至可能更好! 考慮在小組會議上提出情況示例,並詢問員工如何解決問題. 例如,X客戶有一個尖叫的嬰兒, 無法找到Y的產品. 如何幫助他/她? 然後可以在工作環境中測試思想實驗. 在下一次會議上,請員工反思這些實驗是如何進行的. 每個人都需要肯定, 強調做得好既能增強新習慣和技能, 儘可能立即表達你的讚美. 在每週或每兩週的會議中, 留出時間向員工表揚他們做得很好的事情. 提及你觀察到員工使用一種新的技能或行為時的具體例項, 這也是你長期願景的一部分, 並重申這種小行為對更大的目標有多重要. 雖然口頭表達的讚揚會給人帶來情感上的回報,但實際的好處 (如時間或金錢) 也會加強工作的成績,並創造一個積極的工作環境. 例如,如果您的"真北"宣告是"100%的客戶滿意度",那麼您可能會向一個月內沒有客戶投訴的員工提供獎金. 為了促進協作環境,如果公司達到季度目標, 您可以選擇獎勵所有員工提供一頓愉快的晚餐或週末旅行.