用一句話描述下面的文章是什麼:  你需要創造性地考慮成本並找到降低成本的方法. 這是一個很明顯的數學方程. 如果你降低開支,你最終會獲得更多的利<unk>. 每年重新談判所有與您的企業簽訂的合同. 你不想鎖定在太多多年的合同. 您希望能夠建立競標戰或與供應商就成本和效能變化進行對話. 購買過多的產品. 通過這種方式, 您可以很便宜地獲得它們, 監督和研究所有辦公費用,如印刷和電話費用. 尋找節能降低電費的方法,比如調節溫度. 堅強起來. 研究所有成本, 思考降低成本的方法. 例如,您是否需要所有員工? 你是否在不帶來客戶的營銷技巧上花錢? 你能在其他地方得到更便宜的租金嗎? 追蹤你的開支. 你需要確保你的預測不會過於樂觀. 總是比預期的少花錢更安全. 如果您不清楚自己的支出, 為了確定你的利<unk>率, 如果賣價是100美元,你的利<unk>是25美元,那麼你的利<unk>率是25%. 您可以使用線上計算器計算利<unk>率. 在利<unk>率公式中,毛利<unk>表示產品成本與銷售價格 (即您帶來的收入) 之間的差異. 試著慢慢地積累一些現金儲備, 你應該有足夠的錢來支付幾個月的運營費用, 預計不會立即獲得利<unk>. 完全依靠你期望以後的利<unk>償還的貸款來創業可能會有風險. 投資儘可能多的自己的錢. 考慮尋找可以分享一些風險的合作伙伴或投資者. 僱傭可靠的員工可能是你最重要的事情. 瞭解和定義公司文化, 讓你能夠僱傭適合公司工作的人. 仔細檢查所有申請人的參考資料. 在創辦公司時, 你應該花很多時間招募合適的人才. 找一個團隊成員. 尋找承諾 你需要員工能堅持下去. 企業的高營業額對任何公司都不利. 僱傭一個員工之前, 什麼職責會執行? 需要什麼技能? 你想要什麼結果? 你應該寫一份簡短的職位描述, 提前明確對工作時間和職責等事情的期望. 提前確定你認為哪些技能是必須的,哪些是可選的. 雖然CEO不能微觀管理所有事情, 有些公司僱傭獨立承包商. 這意味著這名員工不是全職員工. 確保遵守所有獨立承包商的稅務規則. 我們大多數人都經歷過負面的工作環境. 工作環境不佳會損害生產力, 讓你的員工感覺到他們很重要, 在家庭問題或緊急情況等方面要靈活. 如果您瞭解員工何時需要休假, 員工的薪水應該合理. 如果他們覺得薪酬極低, 他們會感到不滿, 讓薪酬計劃提前明確, 但要公平. 給員工一些小驚喜, 比如祕書節禮物或意外的假日, 他們會為你努力工作.  摘要:
降低成本 確定你的利<unk>率. 不要太依賴貸款. 選擇符合公司文化的人. 進行工作分析. 讓你的員工感到有價值.