文章:使用其他組織先前做出的研究來幫助你獲得優勢. 請看看在您所在地區的其他跑道, 看看是誰贊助. 這可能是個好的開始. 如果你的活動是運動性的, 如果您要舉辦音樂活動或音樂會, 請考慮一下美食雜誌,美食網及其他大型食品集團. 目標很高. 但你不想只要求你認識的每個人和每家公司成為贊助者. 您的名單必須是實際的潛在贊助者名單, 那些曾經贊助與你相似的想法的人或公司, 也有些人或公司與你有個人關係, 這樣一來, 尋找可能的贊助者為何贊助你是有益的理由. 如果你瞭解潛在贊助人的人口資料,商業模式和目標, 這就是為什麼更區域性的企業往往比耐克等大公司更安全. 但他們也可能會在一週內收到幾百個贊助申請. 這裡的電臺或運動用品商店? 很可能更少. 這對他們來說是潛在的收入. 考慮將潛在贊助者互相對抗. 如果西城的一家運動用品店已承諾在一定程度上提供, 他們會明白.  這是什麼?
尋找與您類似的其他活動或活動的贊助商. 建立可能的贊助者名單. 請在每一家公司或名單上的每個人進行調查. 預測每個可能的贊助者的需求.