這篇文章要用一句話來總結. 這樣的團隊工作需要有動機的同事. 領導人激勵同事的最佳方式之一就是關注他們, 試著讓人們專注於最優先的目標, 你不應該是最後一個知道別人有什麼擔憂或困擾的人. 必須積極和善於溝通, 這可能包括調整你的團隊或工作分配. 想想如何讓他參與自己的任務. 這項工作雖然有點無聊, 但如果沒有這一點, 我把它分配給你, 鼓勵他人重要的一環就是讚美他們做得好. 找出機會讚美他人做得好, 積極關注同事的工作是能激勵團隊的優秀領導人的關鍵特徵. 請盡量尋找機會來發展自己的事業. 這樣的積極合作文化, 尊重並欣賞人們的辛勤工作, 如果你想成為一位強大的領導者, 實際上, 發展更具合作性的工作文化往往會導致更有效的工作和更好的關係. 任何在競爭文化中發生的戰爭都需要花費寶貴的時間和資源來處理. 這種情況下, 建立合作環境將鼓勵合作, 如果你在一項專案上領導團隊, 記住一個好的領導者不僅是完成任務, 請確保在需要時提供一對一的培訓. 您可以透過多種方式讓自己受歡迎. 這樣一來, 您可以在每天的時間表中, 您可以在正式的情況下進行, 如果有人問你一些問題, 而你沒有時間馬上處理, 請安排稍後的時間,  摘要:
激勵他人. 工作的成果. 協作而不是競爭. 必須讓人看見,