根據這篇文章寫一篇文章"與你的團隊分享你的長期願景, 當你的團隊取得成功時,請讚揚和認可他們. 創造一個積極的工作環境. 讓人們提供自己的意見. 在工作之外一起度過時間,  條款:
如果您的團隊被納入其中,他們就會被激勵幫助您實現您的前<unk>性目標. 在會議或談話中,花點時間解釋長期目標,以及當前的任務如何幫助你和你的團隊實現目標. 在日常生活中很容易迷失,所以請在你的日程安排中<unk>出一些時間與你的團隊討論未來的目標. 帶領團隊走向未來的最好方法就是在現在與團隊建立聯絡. 你的團隊會覺得自己很有價值, 這種表彰可以是正式的公告,甚至是非正式的評論或聚會. 你的團隊會對你的讚賞做出迴應, 一個月的員工獎或一個定期的獎項是為了表彰一個團隊成員, 避免公開批評自己的團隊. 如果您有問題或問題,請將批評限制在閉門會議或電子郵件或電話等直接通訊中. 建立一個激勵團隊享受工作的工作環境可以大大提高他們的工作效率. 提供一個安全的,匿名的系統讓團隊成員報告問題, 讓你的團隊看到你的工作環境建立在信任之上. 如果你做了承諾, 保持! 你的團隊越快樂, 他們就越有成效. 激勵團隊表現的重要因素是讓他們知道如果他們有想法或發現問題, 每當你召開會議, 確保你的團隊知道你歡迎反<unk>, 甚至批評. 這樣一來,你的團隊就能向你提出問題,並且如果他們認為表達自己的意見是安全的,他們就能更好地表現. 開放式討論政策不僅能讓團隊感覺更舒服,還能帶來更大的生產力, 增加和促進團隊成員之間的社互動動將使他們感覺更舒服,並激勵他們一起更努力工作. 如果團隊成員彼此相處舒適,他們就會分享想法,互相幫助,並且表現更好. 試著在餐廳舉行午餐會議. 換個風景,吃好吃的美食,會讓人們感到更輕鬆,更快樂. 組織與工作無關的活動. 舉辦一個看球晚會,一個週末野餐,或主持一個觀看大型體育比賽的派對.