文章:利用其他組織之前的研究來幫助你獲得優勢. 如果您正在尋找一項特殊活動的贊助商, 這可能是個好的起點. 如果你的活動是體育活動, 如果您要舉辦音樂會或音樂會, 如果要舉辦美食活動,請考慮美食雜誌,美食網, 目標高. 但你不想簡單地要求你認識的每個人和公司成為贊助商. 您的列表需要列出實際的潛在贊助商, 那些曾經贊助過你的公司,贊助過與你類似的想法,以及你有個人聯絡的人或公司, 有潛在的贊助人的背景資訊將有助於你獲得贊助. 尋找可能的贊助人為什麼贊助你是有利的原因. 如果你瞭解潛在贊助人的人口統計,商業模式和目標, 由於這個原因, 更多的本地化企業往往比耐克等大型公司更安全. 雖然耐克肯定有錢投<unk>, 但他們也可能會在一週內收到幾百份贊助請求. 在當地廣播電臺或體育用品商店? 可能更少. 如果你的客戶群重疊, 考慮利用潛在的贊助商互相競爭. 如果一個西城的體育用品店已經承諾在一定水平, 提及東城的體育用品店. 他們會得到暗示.  什麼是總結?
尋找與您類似的其他活動或活動的公司. 建立一個潛在的贊助商列表. 調查列表上的每一家公司或每一個人. 預見每一個潛在的贊助人的需要.