保持積極的態度, 誠實地談論自己的成功或失敗. 如果您是一名優秀的銷售人員和招聘人員, 您無疑會成功. 當你的成功顯而易見時, 招募人才會變得更容易. 確保永遠不要:在招募某人加入你的網路時, 撒謊或欺騙人們的收入前景. 撒謊或欺騙你銷售的產品或服務的人. 告訴你的團隊你經歷的壞日子或經歷. 你不會為你的團隊做什麼? 確保從一開始就為你的團隊設定了界限. 在任何人加入團隊之前, 必須設定這樣的界限. 在加入任何"團隊"事業之前, 設定團隊成員從哪裡招募新銷售人員的界限. 你不想讓一個團隊成員招募另一個團隊成員的叔叔. 讓他們清楚地知道, 家庭是不可接觸的. 設定團隊成員將在哪裡銷售產品的界限. 試著找出每個人都會在哪裡銷售他們的產品. 如果人們在網上工作, 如果你的團隊是門對門的, 你不希望一個團隊成員在另一個團隊成員的鄰里賣產品. 對於團隊成員向新員工,客戶或網路之外的人透露哪些資訊, 你不希望新員工告訴你的競爭對手內部銷售或其他重要資訊. 為了幫助創造一個積極的網路文化,請確保不要把任何個人問題帶入您的業務. 個人問題可能會破壞你的網路, 確保避免使用. 招募任何與你有突出個性衝突的人. 談論宗教或政治, 招募家庭成員或愛情. 也許網路營銷最重要的部分是激發團隊的活力, 讓每個人都充滿活力和動力, 為了做到這一點,請考慮:建立激勵系統,比如"回<unk>"下屬的銷售當他們達到一定銷售數量的部分. 定期向下級人員打電話鼓勵他們. 讓他們知道他們做得很好, 如果他們有問題, 如果你的系統允許的話,  摘要:
保持積極的態度,並說實話. 給你的團隊設定界限. 避擴音及個人問題. 讓你的團隊充滿活力.