總結下面的內容: 引人注目的願景是指導你走過創業階段及以後的關鍵. 你的視野將在短期和長期推動決策和行動. 想象一下你的學校. 考慮以下問題:你的價值觀是什麼? 你想為誰服務? 這個社群需要什麼樣的教育? 您的學校能提供哪些其他學校無法提供的東西? 你希望給學生帶來什麼樣的社會,智力和情感體驗? 你希望你的學校在5年,25年和100年後會是什麼樣子? 你想開一所什麼樣的學校? 為了<unk>利還是非<unk>利? 建立非營利組織是極其困難的, 如果你想以較小的規模開始, 你可以考慮從一些課後課開始, 編寫課程時,你需要考慮日常運營的實際組織問題,以及你希望學校實現的學習範圍和順序. 一個好的課程應該涵蓋以下類別的資訊:日常運作課程時間長度? 一天有多少課? 這一天什麼時候開始,什麼時候結束? 午餐會如何安排? 如何安排教師的時間? 你的學生需要什麼? 學生學習的目的是什麼? 評估學習的標準是什麼? 學生將如何進行測試? 什麼是學校的畢業生? 具體說明你希望未來的老師在課堂上使用,理解和發展的教學方法. 你的學校是否會有很多考試? 基於寫作? 在討論中? 描述教師如何對學生的學習負責,以及教師如何管理課堂. 試著用這樣的方式來表達教學內容, 吸引最優秀,最聰明的年輕教師, 教師可以自行選擇文字,還是從已批准的書中選擇? 考慮如何讓你的學校成為有創意的教師的理想選擇. 為了獲得國家認證, 讓你的學校有資格獲得國家資金, 你需要讓你的課程得到你州的學校董事會的批准, 雖然這個過程有點耗時, 聯絡您所在州的教育部, 瞭解您需要做什麼才能安排審計, 以及如何做好準備. 根據該組織的說法, 如果你有興趣建立一所具有預先設定的意識形態或教學方法的學校,  摘要:
發展一個引人注目的教育願景. 寫出一個課程 寫出一個教學宣告 讓你的課程得到批准. 考慮使用已經存在的課程,