對於最有效的創業公司, 這將在很大程度上取決於你希望實現的目標. 如果你的目標是<unk>很多錢, 那麼你將專注於流行音樂. 如果你的目標是成為21世紀前<unk>爵士樂的標籤, 這在許多層面上是必要的. 首先,你將建立你的品牌的框架:你計劃如何尋找和培養人才,你的營銷和推廣途徑,你如何理解市場和競爭,你計劃如何融資你的企業,以及你打算如何使這成為一個<unk>利的業務. 如果您獨立富有, 那麼您可能不需要投資者, 至少對於貨幣支援. 您可能希望吸引投資者幫助您在市場上建立信譽. 如果你用自己的資金創辦了一家流行音樂公司, 並且能夠說服保羅·麥卡特尼爵士投資你的公司, 你需要一個可信的計劃, 如果您需要資金支援, 制定一個計劃, 表明您瞭解獎勵和風險, 並能夠確定前進的路徑, 很大程度上會說服投資者將資金投入您的企業. 這將包括從主食到電力到錄音和製作成本. 在做這件事時要非常徹底:那些可能會考慮參與你的品牌的人肯定會在閱讀你的計劃時參與進來! 這裡有一些要考慮的因素:管理費用:租金,公用事業費用,稅收,許可證等. 記住在這個名單上包括電話,網際網路,印表機,紙張,電腦,名片和辦公用品. 你還需要一個網站,以及一個建立和維護它的人. 有些成本每週一次,有些每月一次, 起初看來這似乎是很大的費用, 但如果你制定一個五年計劃, 你應該能夠繪製出這些費用最終將如何成為整體財務圖片中很小的比例. 錄音成本:作為一個唱片公司, 這意味著你需要考慮錄音鏈,包括錄音室時間,工程師和製作人的費用 (可能是你, 營銷預算:一張偉大的唱片在實際上上市之前是無價的. 你需要通過線上廣告,雜誌廣告,新聞稿和網站宣傳你的品牌. 你還需要與藝術家和設計師合作, 專業服務:當你忙於創作美麗的音樂時, 需要有人負責為你的才華和商業交易寫出明確有效的合同. 對於這,你將需要一個合格的律師的服務誰專注於音樂業務. 你還需要一個會計師來確保你那個友好的稅務員不會來打電話. 你需要有人可以信任和依靠. 規劃一,三,五年的現金流預測需要一些技巧,一些精明,和一些受過教育的猜測. 你可能會想到 (並且與) 一些樂隊聯絡, 他們將是你名單上的第一名. 使用這些資訊, 確定你會花多少錢, 並預測這些行為會帶來多少收入. 例如,你可以根據樂隊目前的表現來判斷:他們是否包裝俱樂部? 他們的音樂有很好的記錄, 如果還有一些新樂隊沒有粉絲群, 就必須做更多的宣傳, 隨著你加入更多樂隊, 你的收入潛力將繼續增長. 你需要確定如何以及何時增加更多人才,以及如何提升他們. 這就是預測變得更加複雜的地方:一個出色的樂隊可能會讓你更容易推廣所有樂隊. 樂隊的表現不佳也會導致資金流失, 除非你在銷售,市場營銷,音樂,商業,藝術,對話,月光等方面有極大的天賦, 營銷和銷售: 能出面宣傳你的品牌的人, 瞭解行業, 有個人關係的藝術家, 贊助商, 這個人或這些人將是你成功的關鍵:他們負責引進人才, 他們的表現越好, 你的成功也就越大. 在生產. 你需要一個懂得錄音過程的人, 能夠找到或培養出優秀的工程師,混音師和製作人, 提供合同幫助. 為了降低成本,至少在一開始, 這將包括標誌和圖形設計,法律,會計,工程,  摘要:
定義你的冒險. 寫一個商業計劃. 詳細說明與創業相關的所有成本. 準備一個現金流預測. 建立一個團隊.