用一句話描述下面的文章是什麼:  一旦你有了你的第一次會議, 確保保持與你的成員定期溝通. 定期提供會議時間的最新情況,以及會議的總結. 您還需要隨著新資訊的出現提供最新資訊. 重要的是,你的個人議程 (如公司的進步) 不會出現在委員會面前. 這意味著你更重視委員會成功實現其目標, 鼓勵創意的關鍵點之一是建立成員而不是摧毀他們. 如果在小組前不斷責備成員的想法, 因此,重要的是讓委員會成為一個接受新思想和新想法的地方, 隨著老成員退出委員會, 你需要招募更多的成員. 就像你在委員會開始時所做的那樣, 幫助新人找出如何與委員會互動. 很多時候,成員不需要在委員會裡面工作, 記住這一點,在領導委員會時, 寫信和親自感謝他們為委員會取得成功所做的一切.  摘要:
經常溝通. 把委員會放在你的個人議程之上. 鼓勵創造力. 獲得新的成員. 別忘了感恩.