這包括瞭解客戶的年齡範圍,無論是家庭還是退休夫婦, 以及瞭解他們對完美的假期的想法. 如果您對這方面的研究不感興趣,建議您重新考慮一下小規模旅遊業務是否對您來說是一個很好的選擇. 例如,在歐洲大陸, 荷蘭人非常熱衷於露營, 沒有無<unk>的<unk>所和定期的清潔時間, 沙<unk>,海洋,山脈還是文化城市? 這對客戶型別和逗留時間有什麼影響? 大多數人會留下一週,還是只是在過境. 這兩種情況都不一定是最好的; 一直有兩晚住宿的人前往其他目的地可能是一個很好的業務, 但這意味著你需要花更多的時間來安排到來的客人. 這可能是因為似乎確實有一種喜歡在野外<unk>烤,享受新鮮空氣的露營者. 然而,這種前景最多是有風險的,只能根據幾年的財務資料來考慮. 一般來說,旅遊企業的第一條原則同樣適用於露營地,  什麼是總結?
任何考慮購買露營地,酒店或其他小型旅遊業務的人都必須知道自己的市場. 瞭解你的目標市場以及他們的標準. 找出該地區的主要景點. 根據作者初步的經驗, 一些露營地企業在看似平凡的區域做得非常好.