根據這篇文章寫一篇文章"給你直接監督的所有員工提供反<unk>. 記錄問題和積極的結果. 及時提供反<unk>. 用具體的語言來說明你的觀點. 選擇客觀的術語來描述表現. 避免使用絕對.  條款:
通常,員工的經理應該是提供反<unk>的人. 如果您是管理人員, 您的職責是給他們及時, 清楚的反<unk>. 在某些情況下, 人力資源部門的人可能更適合解決這個問題. 例如,如果這是一個敏感的健康問題,人力資源專業人員可能更適合處理這個問題. 如果你是小企業主, 你可能想負責向所有員工提供反<unk>. 另一種方式是委託你信任的員工. 所有員工都應該得到反<unk>, 不管他們是兼職還是全職. 至少安排一個季度會議來檢查. 但也可以隨時給出反<unk>, 追蹤整體績效是很重要的, 這意味著每當出現問題時, 例如,如果你是一家小企業, 每次有人遲到, 在他們的檔案中記下. 你也應該親自告訴他們. 也要記下別人做得好的時候. 如果你的員工在幫助客戶時花費大量時間, 親自告訴他們,你很欣賞他們的努力. 您也可以通過電子郵件傳送反<unk>以獲得進一步的檔案. 快速提供反<unk>可以糾正出現的任何問題,並確保員工對績效問題保持清新. 如果你需要給別人反<unk>,儘快做. 這可能意味著在一天結束時, 如果是更復雜的問題,請花幾天時間制定計劃. 如果員工和同事或客戶發生爭<unk>, 您可以隨時以後通過書面反<unk>進行跟進. 確保給出積極的反<unk>. 你可能會對員工說:"我注意到你最近承擔了更多的責任. 讓我們在下週見面, 給他們發一封電子郵件提醒他們你們談過的內容. 避免使用一般化. 你不希望你的反<unk>有任何模糊性. 用精確的語言明確說明問題以及需要如何處理. 不要說,你做得不好. 具體地說:"這份工作要求你每週召開一次工作人員會議. 在過去的兩週裡, 這會導致溝通中斷, 團隊成員缺乏指導. 避免與之前的反<unk>相矛盾. 例如,你可能擁有一家小精品店. 如果要求員工展示秋季靴子, 客觀的詞語依賴於事實, 而主觀的詞語往往涉及感情和情感. 在給出反<unk>時一定要客觀, 以便能夠用文件和事實來支援你的觀點. 不要說"這位員工有不好的態度",而是說"這位員工拒絕參加必要的團隊建設活動,當同事試圖與他們交談時,他經常忽略他們. 試著說:"這位員工看起來不好",說:"這位員工經常穿牛仔<unk>上班,而公司政策要求商務人員穿專業服裝. 因此最好不要使用它們. 試著不要說"這位員工從來不準時",或"這位員工總是爭<unk>". 如果員工質疑反<unk>,你可能無法證明這些說法.