請用一句話說明下一篇文章的內容:  為什麼不討論包容與多樣性? 這些研討會可以聚焦於各種議題, 您的人事部可以透過網路上提供的訓練,課程和小冊子, 他們也可以聘請外部諮詢公司為他們開會. 如果您的企業很小或沒有人事部, 強調文化培訓如何能整體強化組織. 多樣性與包容性從招聘過程開始. 鼓勵更多不同的求職者, 請選擇適合自己的職業, 請選擇適合自己的職業. 必須注意自己的語言是否暗示性別. 請不要在求職廣告中使用性別歧視的語言. 請用"申請者"或"他們"代替"他"或"她". 在你的招聘廣告中宣傳你的多元化和包容性政策, 強調你不會因為性別,種族,宗教,族裔或殘疾而歧視他人. 請確保面試人員代表來自工作場所的不同樣本. 請問廣泛的問題. 請避免詢問申請人的個人生活,如宗教信仰,婚姻狀況或關係狀況,兒童等. 確保每個人都知道他們應如何行動, 請與你的老<unk>,人力資源部或同事談論建立新的包容性政策. 在工作場所建立一個不歧視的政策. 提醒員工, 任何人都不能因種族,性別,宗教,族群或性取向而受到歧視. 請將此政策貼在公共場所, 請確保所有員工都知道如何報告職場的歧視. 違反政策的員工可能需要接受敏感性訓練或懲戒. 如果你的公司提供健康保險, 提供避孕,性病檢查與各種醫療服務. 有些人可能會抵制工作場所的包容性或多元化政策. 提醒員工和僱主多元化和包容性工作環境的好處. 工作環境多元化與包容性的好處包括更高的生產力,更高的員工滿意度,更快樂的顧客. 你可能會說:"我認為在辦公室有更多的多元化是很重要的. 顯示多元化的工作環境更有效率,  摘要:
要求人事部舉辦文化敏感性培訓工作坊. 鼓勵包容性的招聘方式. 該組織的政策是:平等的接觸與歧視. 請解釋多元化,包容性的工作環境的重要性.