下一篇文章的總結是什麼? 警訊通常在某種程度上進行或升級後發出. 幫助員工瞭解他們目前所受的懲戒程度以及問題的嚴重性. 請檢視下列員工警告的進度, 瞭解是否是寫字警告的時間:口頭警告 寫字警告 最後的寫字警告 解僱員工. 在向員工發出書面警告之前, 請確保這些規範與您的決定一致. 在你提出書面警告之前, 有些問題可能不是很嚴重, 這些可能需要簡單的口頭警告. 其他問題可能非常嚴重, 需要以文字警告而非口頭警告. 這些可能包括盜<unk>或暴力威脅. 您必須先收集關於員工及相關問題的所有相關資訊. 收集這些資訊, 讓你能夠判斷書面警告是否合適, 檢視員工違反的日期和時間. 請詳述任何有關這個問題的對話或之前的口頭警告. 收集員工簽署的舊檔案, 證明他們接受公司條款, 在你完成並發出書面警告之前, 這會讓你更好地瞭解情況, 這樣的情況可能會讓他們明白這只是誤解, 您可能會收集更多關於事件的資訊, 尤其是當員工有多個上司或經理時. 請確保是公司政策要求你寫或送給員工警告. 這份信通常由直接的上司發出. 在某些情況下, 發出書面警告的決定可能由團體會議決定.  摘要:
隨著警告的正常進行. 必須遵守組織的規範. 收集關於這個問題的資訊. 請與工作人員談談. 決定是否有義務發出或寫下警告.