在一句話中總結這篇文章. 當你有機會要求反<unk>時, 最不願意做的事情就是做不準備. 在要求意見和建議之前, 提前準備會顯示你尊重他時間,並願意和你討論事情. 如果可以,在與人見面之前,請考慮通過電子郵件傳送這些點的列表. 這樣一來,他們可以在會面前考慮你的要求, 讓你的名單簡短. 兩個或三個點應該足夠. 您可以提及具體專案中的表現,他們認為可能需要修復的具體缺陷或您的態度. 避免只問非常具體或過於模糊的問題. 理想情況下, 你的大部分問題都應該在這兩種選擇之間. 當然,您可以有具體的要求和更一般的問題, 這將確保您得到完整的反<unk>, 這將有助於您更有效地實施它. 如果您對某個特定專案或任務的表現感到擔憂,請務必詢問. 你還應該問一些鼓勵積極反<unk>的問題,比如"我做得好的一些事情是什麼?" 無論你得到的答案是否太模糊,或者你只是不完全理解你被告知的內容, 毫不猶<unk>地要求他們澄清他們的觀點. 要求提供示例. 例如,如果你被告知你的時間管理技能可以使用工作,請問一個情況的例子,更好的時間管理可以改進. 禮貌地這樣做,否則你可能不會得到你想要的反<unk>.  摘要:
準備一個需要反<unk>的具體點列表. 你的問題不同. 尋找具體的資訊.