寫一篇以"與經驗豐富的SM工作"為基礎的文章. 成為受歡迎的領導人. 必須以總監的最佳利益為主. 保持冷靜. 知道自己的船員足以預測問題. 成為一名訓練軍士和啦啦隊領袖. 沒有人會讓你失望.  條款:
但這並不能取代與一位或兩位優秀的SM工作. 他們必須有人才,技術技能,預見問題, 這種立場顯然需要非常精確的人類! 他們也能與導演和演員協調 -- 這兩種人完全不同 -- 並預測他們的問題. 很明顯, 一位好的SM有多種智力. 這樣就好了. 演員和工作人員必須尊重你, 沒有人願意再與你合作, 沒有人尊重你, 這場演出中你是個不可或缺的<unk>輪. 如果沒有領導, 必須從第一場試聽開始掌控. 雖然舞臺經理不應該被恐懼, 但在需要時不要害怕堅定. 必須從過程的開始就尊重他人, 必須保持節目的藝術與技術完整性. 這樣的演出不管是五場還是五百場, 如果事情發生變化, 儘管你不同意, 導演是否希望現場照明如此暗淡, 這樣就好了. 這樣的情況下, 即使導演沒有出現, 必須保持冷靜, 沒有人能阻止你. 如果你失去冷靜, 這場演出將繼續, 這樣就能讓孩子們快樂. 整個團隊都能解決這個問題. 我們再一次說一句, 你有許多事情要做. 這就是我想要的. 這樣你就不會得到你應得的讚賞與讚美. 沒有人會對你的技巧感到驚訝. 他們會依靠你. 呼吸一下,退後一步,並進行交易. 這件事情你做得好. 在演練時, 盡量讓導演在進入劇場時, 獨處幾分鐘, 如果從平靜的氛圍開始, 沒有人能讓她走得更好. 她需要幫助才能在特洛伊木馬上滾動. 需要提供解決方案. 這樣的問題, 還有許多人無法相處, 沒有人能解釋這個問題. 那些連續五分鐘都無法集中注意力的人, 這樣的事情. 在緊急或火災警報的情況下, 檢視劇院在可能發生的緊急情況時的政策. 這種堅定的但可喜的事物? 這也值得重複. 你需要讓每個人都能按時完成任務, 並讓他們知道他們不負責任的時候, 其他人都很緊張. 這一週需要你積極的態度. 導演們想知道他們的節目是否能成功, 演員們想知道他們能否讓自己成為<unk>瓜. 知道這些, 沒有人會想到你是誰. 因為你同時做了十億萬億件事, 你會犯下許多錯誤. 儘管有許多錯誤, 請原<unk>並繼續生活. 請不要<unk>氣或發<unk>氣. 我們都犯過錯. 這是一份艱難的工作. 你會從中學習. 現在已成為過去. 劇場裡的每個人通常都有一種先入為主的觀念, 他們的想法有所不同. 沒有任何理由讓他們都去, 接納他們的建議, 但要找到對你來說正確的東西, 這很好! 只是記得從你停下來的位置開始. 這節目依賴於此!