總結下面的內容: 你應該充分利用這些機會. 不過,不要把自己侷限在特定的社交活動上, 這些組織經常舉行年會和其他型別的會議或會議. 如果可以,請檢視與您的工作相關的網站和雜誌; 這些網站通常會提供有關會議機會的資訊. 在健身房,志願服務,咖啡店,飛機上找人聊天. 網路與工作以外的人建立聯絡的好處在於, 您更容易建立個人聯絡, 讓與你交談的人覺得自己是你有史以來最重要的人. 讓我們開始談話. 網路的重要一點是, 你必須能夠自己開始對話. 一個很好的方式就是簡短地介紹自己, 如果你能用這種讚美讓他們說話, 例如:如果你在飛機上坐在某人旁邊, 人們喜歡講故事. 要有效地與潛在有用的人建立聯絡, 你需要制定有效的網路策略. 這意味著要想出一種讓人快速瞭解你的方式. 這也意味著要知道你想見到誰, 找出誰會參加網路活動,並列出你最想在活動中遇到的人. 試著在事件發生前瞭解一點關於他們的情況 (不要跟蹤或令人毛骨<unk>然的數量;只要瞭解一點關於他們的工作和公共利益). 練習你的電梯演講, 基本上是說你是誰, 你做什麼 (也許你希望做什麼) 以最自然的方式. 你希望它簡短而易於記憶. "我叫瑪麗-艾倫<unk>斯, 我為一家<unk>勃發展的網際網路公司做編輯. 每一次互動都會讓你有機會與人交流, 確保帶上名片, 但不要把名片推給每個人. 人們只會認為你來這裡是為了得到你能得到的東西, 而不是真正感興趣的網路網路的一部分 (你與人們交談的那部分). 就像你的電梯演講一樣, 你想要有一個簡短的, 具體的描述你是誰. 這使得人們更容易記住您,並向潛在僱主等其他人描述您. 再看看你覺得自己工作經驗的三個特質, 這意味著具體的例子, 這種資訊是你以一種看似自然的方式傳遞的 (你克服的工作困難的例子,你在工作中完成的專案等). 舉例來說:如果你的三個品質是勤奮,有創造力,守時, 你希望這些品質是人們記住你的, 如果你只是把網路視為這個人能為我做什麼, 網路是雙向的, 某人可以為你做什麼, 提供幫助給別人,會讓他們更容易幫助你. 如果你多問問題,多傾聽, 人們會更好地記住你, 問問你遇到的人關於他們自己的問題. 他們是誰? 他們做什麼? 他們喜歡自己的工作是什麼? 他們是如何得到這份工作的? 你不需要對自己的問題變得超級個性化, 一旦你與人建立了聯絡, 不斷地重新評估你需要留在網路中的人以及不那麼有用的人. 避免燃燒的橋樑. 你不知道將來誰會幫助你, <unk>謗別人或與某人發生公開爭<unk>,  摘要:
找個地方交流. 制定一個策略. 有一個特定的形象. 使用網路作為雙向通道. 保持自己的網路.