這篇文章要用一句話來總結. 家庭生活壓力,健康問題或個人問題可能讓他們感到<unk>喪或悲傷. 請定期跟您的員工聯絡. 詢問他們生活的問題, 找出可能是什麼原因造成他們的負面情緒. 這種問題最好在隨便的環境下提出, 或是"最近的你是怎麼過的呢?" 如果員工不想談論他們的私生活, 只是說"我明白" 你可能會和他們談論一些不太私人的話題, 他們會對自己的工作感到自豪. 讓他們知道你為他們的工作感到驕傲. 這將有助於在工作中增強積極的行為. 如果你對她有什麼想法, 很快就能讓我們知道這件事. 必須明顯表達自己的意見. 你可能會說:"你在本季度發現帳戶上的錯誤後, 我們真的很感謝你來這裡. 很多人可能覺得自己的工作沒有價值. 提醒他們工作對同事,團隊和公司有多重要. 你可能會說:"謝謝你填寫這些報告. 但它們幫助每個人更快速地獲得所需的資訊. 你也可以說:"如果沒有你, 我們不可能完成這個計畫". 就算你認為這項改變是正面的, 如果可能, 因為他們會讓你得到更誠實的反<unk>. 我們想在休息室做些改變. 您想在那裡看到什麼? 請盡可能提前警告員工. 這樣的情況可能會讓你想到, <unk>高層管理層正在考慮在假日期間延長工作時間. 這可能會讓你有什麼擔心? 即使是來自一個非常負面的員工. 他們的反應是什麼? 這樣你就能更清楚地聽到並理解他們的挫折. 你可能會說:"我聽說你因為IT系統忽略了你的電腦故障而感到不安. 這是正確的嗎? 認真考慮所有建議. 或是"我們可能能做到這一點". 忽視問題並不會讓問題消失, 如果你的員工覺得他們的擔憂被認真對待,  摘要:
請問你的員工工作以外的生活. 當員工做得好時, 告訴員工他們如何為公司的成功做出貢獻. 在做任何改變之前, 當你的員工討論問題時,