文章: 儘管所有商業計劃都有共同的目標:描述企業的目的和結構,分析市場,並建立現金流預測, 這三個主要型別. 這項計畫是什麼? 這是一份較短的計畫 (可能只有10頁或更少), 這是一個很好的起點. 工作計畫. 這可以被視為小計畫的完整版本, 這就是企業主會定期參考的計畫, 呈現的計畫. 呈現計畫的目的在於除了擁有和經營企業以外的個人. 這可能包括潛在投資者或銀行家. 這篇文章基本上是工作計畫, 工作計畫是所有者自己撰寫的, 不論你選擇小型計畫, 還是全面工作計畫, 商務概念是商務計劃的第一大要素. 這裡的重點在於描述您的業務,市場,產品,組織結構與管理. 市場分析是商業計劃的第二個主要要素. 瞭解顧客的人口結構,偏好,需求,購買行為以及競爭是很重要的. 經費分析是商業計劃的第三個組成部分. 這裡會包括預計的現金流,資本支出和財務平衡. 該公司也將包括預測該公司何時能破產. 如果您缺乏商業或財務知識, 該計畫的基本組成部分是上述. 公司簡介,市場分析,組織結構與管理,產品與服務,營銷與銷售,以及資金申請.  這是什麼?
決定要使用什麼樣的商業計劃. 瞭解商業計劃的基本結構. 獲得適當的幫助.