檢查你的活動清單以確定哪些步<unk>是不必要的. 請將所有不必要的活動從您的清單中<unk>除, 儘管這些步<unk>並不多, 如果該活動對您的整體業務很重要, 建立整個流程的流程圖很有用, 開始從首次活動開始, 在這個活動周圍畫一圈. 填寫從此首次活動到目標所需的第一項活動. 當你需要做出決定時, 兩條線從這塊<unk>石開始, 接連每項活動. 有些可能同時在不同部門執行. 在這個結論的周圍畫一圈. 看看你完成的流程圖是否有任何剩餘的活動, 或是改善各個流程以更好地達成目標? 請考慮是否可以自動化您的過程的任何部分. 透過與管理團隊分享這個過程, 考慮如何改善他們的體驗和整體滿意度. 這將為過程中的每一步提供透明的責任. 讓他們清楚地瞭解你如何實現目標. 透過讓他們參與建立業務流程的過程, 讓管理層有時間和支援,  摘要:
提高業務流程的效率. 決定必要活動的順序. 優化您的業務流程. 請指派管理人員監督這個過程的每一步.