條款:通過積極參與正在進行的工作來證明你對團隊的承諾. 不要只是在遠處管理團隊; 加入團隊成員並從前線領導他們. 保持健康和積極的職業道德是表現你的承諾的重要工具, 但請記住, 有時候你需要退後一步, 通過你的行動來證明你對團隊的利益的投入. 無論你最終將要做什麼工作, 激勵你的團隊解決一個主要障礙或其他問題幾乎立即. 這樣迅速的行動將表明你對領導角色的認真程度, 如果您加入一支已經建立的團隊, 當你領導一個團隊從建立開始, 注意早期的麻煩跡象, 你可能是團隊的領導者, 但如果你想讓其他團隊成員尊重你, 如果您從另一個仍然在團隊中的人那裡接管領導角色, 避免直接批評前任領導人的工作. 沒有人知道你在做什麼. 儘可能地做出最好的決定, 即使這樣做是不受歡迎的舉動. 如果你過於專注於"好玩", 其餘的團隊實際上可能會失去對你的信心. 很高興能成為受歡迎的領導者, 而不是把注意力集中在被喜歡的人身上. 這篇文章要說什麼?
在個人層面上與團隊保持聯絡. 儘快做好一些事情. 給予尊重,才能得到尊重. 停止專注於人氣.