下一篇文章的總結是什麼? 這甚至可能有助於建立正面的關係. 選擇在指定的時間和地點見面. 接著花30至60分鐘的時間與他們隨意交談. 詢問彼此的瞭解問題, 例如問問你的導師或受教者他們來自哪裡,他們上過哪所學校,他們在空<unk>時間喜歡做什麼,他們有沒有寵物. 請與他們討論你們將要努力達成的基本目標. 這些目標可以是廣泛的, 提升受訓者的動機與工作滿意度 增加受訓者長期留在公司的機會. 一旦你制定了一些目標, 請確定你和你的導師或受訓者將負責做什麼, 來瞭解該關係將涉及什麼. 必須清楚地說明這些責任, 如果你是受訓者, 你可能會寫下:"作為受訓者, 如果你是導師, 你可能會寫下這樣的內容:"作為導師, 試著在六個月內與你的導師或受訓者見面三至四次, 尤其是在初一至二年的關係中, 其他要考慮的議題包括:會議的地點,會議的正式程度,會議內容,會議何時結束,會議何時結束.  摘要:
在開始合作之前, 討論他們想要的結果. 必須明確每個人的責任. 請說明你和你的導師或受訓者會見面的頻率.