總結下列內容: 如果他們先不認識對方, 請選擇一些重要的工作人員, 讓遠端員工與他們互動, 請提供員工的聯絡方式, 試著預測員工可能遇到的任何問題或問題, 幫助員工更快地瞭解該做什麼. 例如不要只說"完成工作後提交". 請按一下"提交"的按<unk>, 這將更新頁面, 請記錄工作時間的報告方式,工作地點以及出錯時該聯絡的人. 確保他們瞭解任何他們應遵守的規則,配額或指南. 他們每週要做多少? 他們應該多久與你溝通? 他們應該在何時提交作品? 例如,你可能會說:"我們希望你每小時接觸5個電話",或"我們希望你在上午9點至下午5點之間,每小時至少檢查一次電子郵件". 請提供明顯的視覺指令, 讓他們知道如何使用它, 如果您使用的是電腦平臺, 圖表和圖表對需要安裝特殊裝置或軟體的員工來說可能很有用. 如果您有許多遠端員工, 您可能會請一家公司設計網路培訓模組, 這些公司將與您合作, 這些公司可能宣稱自己是培訓或招聘顧問. 這可能是更昂貴的選擇,  摘要:
介紹公司關鍵人員與遠端員工. 詳細說明如何完成任務. 建立每個任務的配額和期望. 包含軟體或裝置的教學影片和圖片. 投資於大型企業的網路培訓計畫.