僱傭關係始於薪水, 最終, 支付良好的工資仍然是讓員工快樂的最佳方式. 員工的薪水高於市場價格, 員工很高興, 他們與您的勞動關係中有一些難以在其他地方找到的. 良好的工資和"有競爭力的工資"是不一樣的. 僱主支付競爭性工資是支付儘可能接近中位數的工資,而僱主支付良好的工資是支付他們需要支付的水平,以保持最好的員工. 低薪僱員是遲早會對僱主產生怨恨的僱員. 憤怒的員工是最有可能與僱主發生法律或個人衝突的員工. 美國的僱主贊助福利 (帶薪假期,健康和退休保險) 幾乎在其他國家都是由政府提供或授權的. 這意味著在美國被視為"福利"的東西在世界上大多數地區被視為權利. 通過提供福利套餐,不僅涵蓋基本的健康和退休,而且超越了這些,僱主可以吸引和留住最合格的員工. 想想提供員工發展計劃 (如繼續教育和資格證書),公司股票作為補償以及分階段退休計劃等福利. 這些向員工發出訊號,表明您對員工的承諾與您對員工的承諾相同. 很少有事情比工作中不可預測的時間表更能對一個人的私人生活造成破壞. 這是一個強烈的訊號, 僱主可以發出一個員工的時間是不重要的. 很少有人為工作而活,大多數人為生活而工作. 當最後一分鐘的安排變化不斷地打斷重要個人活動時, 低士氣的工作場所是僱主與僱員之間以及僱員自身之間衝突的滋生地. 如果僱主不重視員工的時間, 他們就不重視員工. 一個沒有被僱主重視的員工只會在找不到薪水更高的工作時才會重視工作. 性別和種族歧視和騷擾等行為不僅損害了受害者的尊嚴,而且極大地增加了僱主和僱員之間的衝突 (以法律訴訟形式) 的可能性. 沒有人應該因為出生方式而成為嘲笑的物件. 必須認真調查和迅速處理員工對騷擾或歧視的投訴. 沒有做任何更少的事情可能被視為支援歧視行為. 這些型別的投訴往往難以驗證. 美國的大部分僱傭安排是隨意的,這意味著僱主可以因為任何原因解僱僱員. 僅僅因為不能證明他們在特定時間和日期犯下罪行,就沒有義務保留嫌疑騷擾的員工. 因此,僱主有責任超越投訴的直接情況,並檢查涉嫌員工行為的全部情況. 檢查社交媒體,公司電子郵件以及其他人的經歷, 最後,僱主可以通過表達對員工的讚賞來避免與員工發生衝突. 認可和獎勵團隊和個人表現. 雖然一點點的認可不會彌補低薪或不良福利,但它表明僱主願意做出額外的努力. 您可以以各種方式表達感謝. 舉辦節日派對. 每季度舉行抽獎活動. 給他們生日禮物. 使用你的想象力.  摘要:
付出很好的工資. 提供強大的福利包. 提供可預測的時間表. 保護您的員工免受其他員工的掠奪行為. 展示你的欣賞.