這篇文章的總結:  一個簡單的產品並不能成為成功的創業者. 你需要一個獨特的產品, 看看市場,為自己的生意找個利基. 問問自己產品的價值是多少. 找出一種方法, 在現有產品上進行微小的創新是區分自己的一種很好的方式. 您的產品不一定是獨特的. 這可能是公司的結構,或者是籌款和網路的方法. 無論是什麼, 作為一個企業家你必須做一些不同的事情. 這在您的業務的各個方面都是如此. 企業失敗的主要原因之一是溝通失敗. 讓投資者和消費者瞭解公司的價值, 保持與客戶的真實對話. 通過最適合他們的<unk>道進行溝通. 如果您不保持對話, 他們可能會離開您. 如果你的客戶離開你, 在客戶面前要清晰,簡潔,有說服力. 你不想浪費他們的時間. 商業夥伴之間永遠不會有太多的溝通. 讓他們儘可能多地瞭解情況. 當然,有些決定是你應該單方面做而沒有溝通. 儘管如此,請把這些限制到最低限度. 您的企業必須跟上市場的快速變化, 以保持競爭優勢. 如果您決定改變方向以跟上潮流, 長時間的變化只會損害你的生意. 看到趨勢作為一個機會. 潮流是你的朋友. 組織你的公司,使它能夠經受快速變化. 確保向您的客戶和投資者通報任何變化. 企業失敗的常見原因是上層的崩<unk>. 創始人有醜聞或做一些失去客戶信任的事情. 蘭斯·阿姆斯特朗就是一個典型的例子. 不要錯誤地認為你的生意可以彌補你的性格缺陷. 記住投資者投資的是你, 而不是你的公司. 找出自己的弱點,努力修復. 如果與人有關係, 如果你有傾向於<unk>曲或非法活動, 投資者總是進行背景調查. 盡你所能讓自己受人喜愛和尊重. 尊重你的商業夥伴. 您不必立即做這件事, 但如果您希望公司長期取得成功, 看看類似的公司是如何<unk>利的, 如果一開始沒有<unk>利,不要擔心. 你很少會開始<unk>利. 投資者會讓你<unk>水. 投資者會讓你<unk>水. 讓投資者明白利<unk>會來. 確保你有一個現實的計劃, 無論你的產品有多好,如果你不<unk>利, 從一開始就有計劃, 如何讓公司<unk>利. 一旦利<unk>開始湧現, 抵制這種誘惑. 再投資你的利<unk>建立你的公司. 想想長遠的可能. 大多數企業都會失敗, 投資利<unk>用於營銷和銷售  摘要:
讓你的產品與市場的差異化. 保持不斷的溝通. 讓你的公司瞭解行業的最新趨勢. 避免創始人功能障礙, 尊重公司, 合作伙伴和客戶. 一定要確定一個有利可圖的商業模式. 公司的利<unk>重新投資.