文章:在做任何其他事情之前,列出你需要的職位所需的能力,能力和特徵. 儘可能具體,問問自己每個部分是否真的對執行所需任務很重要. 僱傭合適的員工意味著僱傭能做好工作的人, 而不是根據外表,聲音或動作來僱傭人. 例如,雖然輪椅上坐的人可能不適合需要活躍移動的位置,但大多數位置都適合. 在你確定他們不能按照公司的標準完成這項工作之前, 在確定合適的招聘和評估過程之前,需要對公司的文化和管理風格有充分的瞭解. 這包括對員工的風格和目標的定義. 例如,一個專注於底線的企業文化和專制的管理風格正在尋找一種員工,而一個平衡所有利益相關者的公司可能更喜歡那些在團隊中舒適工作的人. 很多時候,你對候選人的第一次接觸是他們的簡歷和其他申請材料. 為了確保你能找到最優秀的候選人,你需要仔細研究候選人申請材料的細節,並注意. 你能從它們的應用中得到一些東西. 檢視字型錯誤,拼寫錯誤,格式問題等等. 這些問題可能表明候選人很<unk>惰或不合格;然而,不要因為一兩次打字錯誤而排除候選人. 使用這些資訊對候選人進行整體評估. 候選人是否準備好了適合您公司的個人申請表? 尋找有關公司的具體提及,以及任何表明候選人已經閱讀過您的公司的內容. 這可能是候選人對這個職位非常投入和感興趣的證據. 候選人是否包括所有相關資訊,如就業日期和教育日期? 如果他們沒有, 他們可能試圖掩飾可能損害他們的候選人. 一旦你有了申請人的簡歷,請檢視它,以找出他們的教育和/或培訓水平. 這對於沒有工作經驗的初級工人尤其重要. 確保他們的教育或培訓符合該職位所要求的標準. 這可能是學位,平均成績或專業證書. 一旦你評估了他們的教育, 尋找其他的領導能力, 相關的課外活動, 如果申請人有相關的工作經驗,您應特別關注候選人的工作歷程. 這非常重要,因為它會為您提供有關其能力和承諾水平的大量資訊. 記住任何超出銷售目標或打破公司紀錄的特殊成就或獎項. 這些都是潛在員工具有高標準的表現的跡象, 候選人經常從一個職位轉移到另一個職位嗎? 這可能意味著他們和同事不相處, 候選人是否在職業生涯中取得了進展? 如果候選人很快升職, 獲得更高的薪酬和更多的責任, 候選人是否在工作中失業,或者他們已經離開了行業一段時間? 人們在簡歷中可能有空白的原因有很多. 確保瞭解全部情況, 例如,殘疾人可能因僱主刻板印象而在就業史中存在差距, 但如果有機會,他們仍然可以成為優秀的員工. 找到最合格的候選人最重要的一步是聯絡他們的專業參考. 一旦與專業參考人聯絡,您就能夠收集更多關於候選人的能力和承諾的資訊. 推<unk>人可能會告訴你一般的性格, 員工是否一直在努力取得成功, 以及工作場所造成的任何問題, 確保打電話與推<unk>人親自交談以獲得最佳結果. 在與他們聯絡之前, 確保編制參考資料的問卷.  什麼是總結?
定義工作要求. 研究他們的簡歷和申請表. 看看申請人的教育或培訓. 審查工作歷史. 聯絡方式