文章:在排練之後, 你基本上需要成為雨人. 董事在七點四十五左右給的封鎖信是什麼? <unk>,你已經寫下來了,不用擔心. 你會記住阻塞,舞蹈,場景的長度,練習報告的筆記,燈光和聲音線索,等等,等等. 這似乎太過分了, 直到整個節目取決於你在書中寫下的東西. 你必須有良好的速記系統. 如果,上帝保佑,你生病了, 除了標準的USL和DSR系統, 還需要一些連貫的阻塞和舞蹈模式以及所有線索. 這樣你就不會落後32次. 每個節目都有一個人因遲到而臭名昭著. 打電話給他們,確保他們還活著, 如果他們還活著, 一旦所有人都準備好了, 當市政府要求你離開大樓時, 你也必須留意時間. 否則這些事情會持續幾個小時. 確保一個有權威的人不會佔據所有排練時間. 基本上你讓事情繼續進行. 你是時間和時間保持者. 對於一些劇院 (只要你不參加舞蹈節目), 這意味著當一個演員丟掉一行,你叫它出來. 你需要不斷專注並跟進. 如果一個演員不懂話, 而你不在場替代, "按照書面規定"意味著你的指令碼就在你面前. 其他人都可能是"不合規", 但你是準備好寫劇本的人 因為只是因為每個人都不合規, 為了紀錄,演員們總是放棄他們的話. 你需要和你的道具師或女主人一起協調一些練習. 它們可能是真正的道具, 也可能不是, 但你需要一些類似於演員們在開演時實際工作的東西. 隨著排練的進展, 要求自然會出現, 但是你對這本書的瞭解很好,你預料到了,對吧? 如果您有幸在劇院工作, 演出即將開始, 並且您有幸有設計和實際的道具, 這意味著把那個很酷的光<unk>帶放在舞臺上, 你想使用哪些顏色? 確保把每件作品的上臺部分都<unk>上. 你不想在舞臺上的每一個作品前面放著<unk>帶. 觀眾可能會注意到. 導演可能會要求希拉在舞臺右側退出,然後在15秒後進入舞臺左側. 其他時候, 導演會試圖從記憶中設計一個危險符號, 你的任務是殺死她無意識的表現, 你必須為節目的利益而加入. 如果有些事情是不可能的或不對的, 然而,這不是你的地方提供藝術的視野. 只有當導演 (或類似的人) 問起你的意見, 讓他們知道什麼是有效的,什麼是不有效的, 而不是你認為導演應該有什麼願景. 顯然,你的手將會非常忙碌, 因為這個,你需要委託. 這就是為什麼你的船員! 想象一下ASM是舞臺經理的助理. 讓我們來看看. 別擔心你會表現得很<unk>權, 節目需要繼續, 一個容易委託的工作是確保排練空間是安全的. 在排練前掃掃 (如果有必要的話) 舞臺, 尤其是如果你租了這個空間! 在每一個場景之間重新設定舞臺. 每天晚上可能會有幾個場景正在排練; 如果您或您的團隊中的某人重新設定舞臺, 準備好提供一切幫助. 沒有"不是我的工作"或低於你的工作. 這表明你不害怕做一點粗俗的工作, 每次排練後,你需要向所有必要的當局 (製片人,導演等) 傳送排練報告. 你有一個模板,對吧? 這是在你的提示書嗎? 這很酷. 談論任何問題,明天將要解決和改變的事情,時間表,完成的事情,每個部門的筆記,等等. 然後用你六個月前建立的便捷電子郵件列表傳送. 如果有人受傷,或者你的演員被送往急診室, 你必須舉行替代演練, 這會給你的日程帶來麻煩, 只有安排時間還不夠, 你還必須把它們放在日程中. 這意味著要討論預算,安全,宣傳,分配時間給每個部門參與, 你也應該對此做些筆記 (這取決於大家的相處程度). 有時某些部門會缺席. 你是演練室的眼睛和耳朵, 你的工作是清楚地和有效地向所有制作部門傳達演練室發生的事情和導演想要的東西. 科技周的任何事情都不會讓你感到驚<unk>. 所有部門都應該知道發生了什麼, 在科技周開始的時候會有一次公司會議, 談論門票,緊急情況等等. 檢視劇院的程式和政策, 這是一個有趣的笑話,對吧? 現在你必須為你的團隊製作你的執行表,技術日程安排,阻斷指令碼,提示指令碼, 和呼叫指令碼 (生產指令碼). 但好訊息是什麼? 這就是所有的檔案! 除了你每天填寫的東西. 你的工作表是描述船員必須做什麼的表格. 儘可能簡單,但仍能被任何從未看過劇的觀眾所辨認. 基本上,你寫下線索, 哪些部分移動, 哪裡. 這就是. 你需要一個叫聲指令碼. 你需要一個叫聲指令碼.  什麼是總結?
追蹤一切. 做一個守時者. 知道你可能會在書上. 拉動道具或是排練道具. 在舞臺上. 讓團隊知道什麼是不可能的或正確的. 代表的 傳送排練報告. 讓生產會議繼續進行. 辦更多的文書工作.