瞭解每個人背景,經驗與能力. 試著評估他們的氣質, 很多時候, 人們的技能不同於紙上所寫的, 請將要加入的團隊成員參與某項計畫或做與他們加入團隊時所做的事情密切相關的日常活動. 你應該能夠看出他們的能力, 更多關於面試技巧的資訊請參閱"面試某人"頁面. 團隊成員應該能夠相處, 選出適合自己的團隊需要選出能互相讚美的人. 請不要選擇具有相同優缺點的團隊成員. 在選取任何人之前, 為了確保人們能相處, 應用程式設計者與設計者必須協作, 沒有人能說出這些事, 這種性格會阻礙進步. 在某些情況下, 團隊成員應互相鼓勵, 建立多元化的團隊讓更多人有不同的觀點, 請確保你選擇不同背景,種族,觀點的人. 這將幫助你的團隊從不同的角度來解決問題, 團隊的多元化能提升創造力和團體問題解決能力. 造成衝突的原因可能是因為團隊成員互相挑戰, 這可能有助於消除冷漠,讓人們投入, 必須確保團隊成員具備適當的技能和經驗, 這意味著要挑選能履行責任的團隊成員. 要求團隊成員獲得參考資料, 請先對某人能力進行全面的評估, 這可能會阻礙你的計畫的一部分, 儘管擁有不同觀點的多元化團隊可以帶來成功, 請確保他們有目標和價值觀. 讓團隊成員知道他們的工作方向,結果應該是什麼, 沒有明顯目標的團隊可能會互相對抗, 團隊目標的例子可能包括在這個季度比上一季度更有成效,贏得冠軍,或在重要比賽中取得勝利. 團隊價值觀的例子包括可靠性,積極性,透明性,協作與寬容性. 每位成員都應該持續努力達成團隊的總體目標, 但也必須讓成員在各自的角色中成長. 有時職責和責任可以合併或轉移給團隊中更有能力的人. 這需要密切關注團隊成員的技能發展與成長. 這可能意味著在運動團隊中, 或是幫助團隊中的一個角色. 當你將某人從一個角色轉移到另一個角色時, 我將你移至埃裡克的團隊, 您的想法是什麼?  這是什麼?
面試團隊成員. 選擇與他們有共鳴的成員. 選擇多元化的團隊. 選擇能完成工作的團隊員. 建立一致的目標和價值觀. 決定他們的角色與期望.