請用一句話說明下一篇文章的內容:  儘管每個情況都有不同的規則, 請以正確的態度來參與討論. 尤其是在重要辯論時, 或是像要去葬禮的樣子. 請隨時穿上西裝<unk>克, 請不要穿任何緊身或顯露的東西. 面對法官說話時, 站著說話. 在引文中閱讀全文. 如果您不確定您所做的事情是否是專業的, 如果你想走出房間, 在團隊辯論中, 試著完全不要這樣做. 請將手機關閉. 沒有咒詛. 限制開玩笑的行為, 沒有人會想起你, 在英國國會議中, 一支團隊必須辯論"肯定的"立場, 該團體的意見是肯定的, 不同意的則是否定的. 負面的團隊則認為這項計畫不應該生效. 兩支球隊將坐在會議室前方, 他們要以左邊的肯定隊 (政府),右邊的負面隊 (反對黨) 發言. 討論會由主持人或評委開幕, 發言者通常以肯定,否定,肯定,否定等方式發言. 討論"死刑是公平有效的刑罰"可能已經很清楚, 您可能需要提供主題的定義, 肯定的總是獲得最早和最好的機會來定義這個主題. 試著用一般街頭人對這個主題的定義來反映. 如果你的解釋太有創意, 負面的團隊有機會反駁定義 (也稱為挑戰定義) 並提供自己的定義, 但只有當肯定的定義是不合理的或它使負面的立場過時. 如果他/她想對此提出質疑, 請在時間到位前設定計時器, 您的寫作時間取決於辯論的風格. 這種情況在英國國會中可能會持續七分鐘. 請先記下主要要點,然後填寫證據,其他反論,以及您選擇的任何例子或<unk>事. 根據你辯論的立場, 如果你說"我認為死刑應該被廢除", 提供支援的論點, 並為每個提供證據. 或是要求他們被拋棄. 請確保你的支援論點和證據真正與你的立場有關, 或是"死刑使我們在國際社會中看起來不好". 這項證據可能包括統計資料和專家意見. 沒有其他選擇就不要討論. 試著至少提供一些模糊,模糊的資訊, 讓你的對手很難反對你的主張. 如果他們不明白, 但試著可能比說"我什麼都不知道. 我把案件交給我的對手. 請不要使用修辭性的問題. 總是給出明確的答案給你提出的每個問題. 這樣的問題讓你的對手有機會反駁. 只有在合適時才使用宗教. 因為不是每個人都認為這些來源是真實的. 他們可能會忽略你想說的重點. 這樣的情況下, 請與決定辯論勝選的物件保持眼神交流. 試著把你的論點轉向法官. 在你提出論點之前, 這樣觀眾就知道要期待什麼, 只有你是第一個肯定的發言人. 這樣一來, 兩支團隊的討論策略可能會如下: 總結一下每位肯定的講者會談什麼. 呈現對方論點的前半部分. 接受或拒絕這個定義 (可選) 並提出團隊的主線. 總結一下每位負面演講者要談什麼. 提供第一份肯定案提出的一些論點的反論. 呈現負論者論點的前半部分. 這將會繼續到第二和第三個肯定和否定的論點. 請記住:提供證據反<unk>自己的論點. 沒有人能說出這些事, 告訴主持人對方的論點根本上有缺陷的原因; 攻擊他們最重要的論點. 如果您選擇與對方論點中不明瞭部分有關的骨頭, 他們的爭論要以手術的無情效率來破解. 軍方的行動, 你可以冷靜地說"我不同意", 專注於增加實際預算的問題. 沒有人身攻擊. 這種攻擊是指你批評別人, 攻擊想法而不是人. 這樣你就能說服法官. 這意味著你應該想出許多例子, 審判越聽你說的對, 他就越願意相信你. 討論通常以三個主要領域來評斷:主題,方式和方法. 沒有任何證據. 這項法律的基礎是什麼? 該使用的證據有多強烈? 這樣的行為是很有道德的. 請不要<unk>著自己的卡片! 這樣就好了. 強調重要部分, 強調你的論點, 請用身體來強調你的論點: 避免<unk>口,動<unk>或慢慢走動. 方法是團隊凝聚力. 整個團隊如何組織自己的論辯與反論? 如何讓各個論點與反論相符? 我們的目標是什麼?  摘要:
遵守所有規範和職業標準. 準備好接收一個主題. 在必要時簡化主題. 在分配的時間內寫下你的演講. 支援自己的論點. 選擇要包含的內容. 請用情感呈現自己的論點. 在呈現自己團隊的觀點和反對對手的觀點之間找到平衡. 請問各位對手的主要論點是什麼? 沒有任何問題. 知道你會在討論的哪些方面受到評價,