文章:提出一個想法的報告被稱為理由/建議報告. 你可以用這些報告向管理層或其他重要決策者提出建議. 這份報告通常包含摘要和內容. 摘要強調了你的要求. 報告的核心內容深入探討了與您的要求相關的好處,成本,風險等. 例如,你想要一個3D印表機為你的部門. 為了說服你的經理要求一臺印表機, 調查報告有助於確定特定行動的風險. 這種型別的報告很好地幫助公司預測後果. 報告將包含一個引言,內容和結論. 這篇文章的開頭強調了正在調查的問題. 屍體被用來討論調查的事實和結果. 結論用於總結. 例如,假設製藥公司X想與製藥公司Y合作, 公司X不想與目前或過去有財務問題的公司合作. 公司X進行調查,並使用調查報告討論關於公司Y及其董事的深入財務資訊. 這份報告被稱為合規報告, 一個公司將使用合規報告向管理機構 (城市,州,聯邦政府等) 證明它遵守所有適用的法律/規則,並正確使用資金. 這份報告包含了序言,內容和結論. 介紹通常包括報告主要部分的概述. 監管機構需要知道的具體資料,事實等. 結論用於總結. 例如,CALPERS (加利福尼亞州公務員退休制度) 需要證明其管理委員會在2010年遵守了所有適用的法律和規則. 它編制了一份年度合規報告, 一個探索性報告來確定一個想法是否會工作被稱為可行性報告. 報告應包含摘要和內容. 總結中提出了一個想法. 這部分涵蓋了所提出的想法的好處,潛在問題,相關成本等. 一個公司可以使用可行性報告來探討諸如:這個專案能否在預算內完成? 這個專案會<unk>錢嗎? 這個專案能在預定的時間內完成嗎? 研究報告是關於某個問題或問題的研究報告. 這是一個非常具體的問題. 報告應包含摘要 (摘要),介紹,方法,結果,結論和建議. 它還應該引用所涉及的研究. 例如,一個企業可能會在全公司範圍內進行一項關於是否禁止在員工休息室吸菸的研究. 寫出研究報告的人會撰寫研究報告. 這種報告被稱為定期報告,每週,每月,每季度等固定間隔撰寫.它可以在所選的間隔內檢查效率,利<unk>和損失或任何其他指標. 例如,藥品銷售代表可能會提供他或她的銷售電話的每月總結. 一個特定的情況,而不是一個固定的時間間隔,需要一個情況報告. 這種情況可能很簡單,比如在一次會議上提供的資訊,或者很複雜,比如在自然災害後的應對報告. 這些報告包含了序言,內容和結論. 使用介紹來確定事件,並簡要預覽你在報告中所涵蓋的內容. 結論討論了對情況所採取的或必要的行動. 舉個例子,一個州的管理機構希望在<unk>風發生後得到情況報告. 一份衡量報告對特定情況的幾種可能解決方案進行了權衡. 根據結果, 作者會推<unk>一個特定的行動路徑. 一份衡量報告應包含一個介紹,內容和結論. 報告的序言闡述了報告的目的. 身體呈現情況或問題,然後提出可能的解決方案/替代方案. 結論揭示了最好的解決方案或選擇. 例如,ABC汽車製造公司想在亞洲開工廠. 根據公司的需求,報告可能會縮小三個國家選項. 報告將最終確定這三個國家哪個是新工廠的最佳地點.  什麼是總結?
提出一個想法. 提供特定機會所涉及的風險. 向管理機構提供合規資訊. 展示一個想法或擬議專案的可行性. 現在的研究發現. 幫助企業通過持續的監測改進其政策,產品或流程. 報告一個具體的情況. 提出一個問題或情況的多種解決方案.