總結下列內容: 請記得在您的特定行業註冊並取得小企業許可證. 這一步很重要, 確保您的業務合法, 請務必報名獲得與您提供的特定服務相關的許可證, 如果您的企業沒有獲得合適的許可證, 並非所有企業都需要許可證. 請確認您所在地區的小企業管理局, 請聘用在您的業務領域有資格的人士, 確保所有員工擁有最高水平的技能, 組織你的時間,員工,財務和庫存是成功經營小企業的關鍵之一. 幫助你跟蹤所有重要細節, 讓你不必把它們直接記在頭上, 組織每週,每週兩次或每月一次的會議, 能確保每個人都在同一頁面上, 協助你分析誰能及誰不能適當地履行他們所負責的職責. 請把各種工作和責任委託給有資格的員工. 小企業通常要求員工承擔許多可能不完全屬於他們的專業領域的任務和責任. 經常將企業的整體運作分解成特定的功能, 並將這些功能委託給不同員工或團隊成員, 請確保有資格的人能負責一項特定的任務. 沒有人會把你當成自己的律師. 這樣思考你的業務功能也能幫助你在招聘員工時, 必須確保所有員工都能執行所分配的任務. 您必須對客戶的需求做出回應. 確保你瞭解客戶的需求和反<unk>, 您可能會需要僱傭或解僱員工. 請確保您瞭解所有州和聯邦法律, 涉及您所在地區的就業平等和反歧視法律, 留下客戶反<unk>完全在員工手中是一種危險的管理策略. 員工可能會從提供對顧客滿意度或產品有用性有偏見的資訊中獲益, 在沒有證據的情況下, 這就是你的公司, 你將自己置於危險的位置,  摘要:
取得你的執照. 證明員工的身份. 保持組織性. 授權使用. 參與其中.