文章: 文獻的簡易介紹可以解釋為什麼該過程對公司整體運作很重要. 這項計畫的目標群體和整體範圍均可確定. 這也可能包括一項說明, 如果這個過程未完成或完成不好, 如果有相關的行業術語與過程相關, 可以有涵蓋縮寫和術語的部分. 介紹可能是簡化方式, 這篇介紹提供了相關的背景資料和改善Blackhawk公司內的航班記錄的理由. 在Blackhawk公司, 改善航班記錄是必須的, 寫下這個過程是如何完成的. 這是BPD的肉. 在建立過程模型時, 請確保你在整個模型中清楚且一致地遵守你所選擇的格式. 該模型應該使用過程建模軟體或其他型別的軟體來建立, 決定者是直接負責的人, 參與質量控制檢查的人, 在角色識別過程中, 解決任何衝突, 當有多人有多重或相互矛盾的角色. 如果可能, 請確定每個過程需要多少時間. 飛行員必須填寫飛行後的表格XYZ, 並記錄任何不規則情況 (00:30). 駕駛員必須將表格XYZ放入維護收件箱,並簽署登機表格 (00:05). 在檢查並修正所有不規則情況後, 維護人員必須簽署XYZ表格. 維護人員將XYZ表交給飛行記錄辦公室工作人員, 請確定每個過程中參與的個人. 定義每個工作者的個人角色. 這種情況更好地找出職位. 沒有特定的名字可確保在員工離開公司後, 該組織在123號辦公室將檔案分開並存檔. 機場機關人員將檔案分開並存檔. 必須有基本的指南, 這部分也應該說明哪些人可以要求更改,誰可以允許更改,誰最終將實施任何已被批准的變更. 跨國企業應專注於例外程式, 如果改變被廣泛承認, 請包括任何使用於接受改變的建議形式. 舉例:當駕駛的時速不允許及時填寫XYZ表格時, 副駕駛可以填寫表格. 您需要確認您是否精確地描繪了每個可能的情況, 試試這個模型, 讓你的團隊在不同現實情況下進行商業過程的演示. 這將幫助你排除模型中的不準確,無限迴圈或缺失的部分. 這篇文章要說什麼?
寫一篇介紹. 請使用一致的記號和符號來勾勒您的文件. 該組織的目標是: 聯絡職位與角色. 增加一個例外與緊急情況管理部分. 測試自己的模型.