文章: 檢視過去幾年的銷售資料, 找出哪些季節的銷售比例更高. 它們是恆定的嗎? 冬季或夏季的銷量會更高嗎? 測量這些時間內的銷售額的增加或減少. 在某些年份的變化是更高還是更低? 想想為什麼可能是這樣. 使用所學到的知識, 應用到今年的天氣預報中. 例如,如果你賣雪靴,你可能在寒冷的冬天經歷了特別大的銷售增長. 如果今年的冬天預測也會如此寒冷, 這指的是產品或市場的變化導致銷量增加或減少的情況. 建立產品的歷史銷售圖表,並標記重要日期,例如價格上<unk>或競爭產品的推出. 這也可以是更廣泛的,比如對經濟轉變或消費支出變化的反應. 閱讀相關的專業雜誌和報紙文章來收集這些資訊. 掌握所有這些資料可以讓你更好地瞭解可能影響未來需求的因素. 生命週期是指產品的"生命週期", 看看產品在不同階段的銷量. 在這些階段檢查購買產品的客戶的性質. 例如,你會有早期採用者 (喜歡最新技術的人),主流購買者 (等待產品評價和推<unk>的人),滯後者 (只有在產品已經出售很長時間後才購買) 和其他型別的消費者. 這將幫助您確定產品的生命週期趨勢和對產品的需求模式. 最常使用這種模式的行業包括高科技,時尚和麵臨短壽命產品. 這種方法的獨特之處在於,需求的原因與產品的生命週期直接相關. 根據您的材料需求規劃計劃和您的成品分銷流程, 建立一個模擬元件流入製造廠的模型. 例如,計算每個部件的交付時間,包括運輸時間,無論其來源在世界上的哪個地方. 這樣你就能瞭解如何快速生產產品以滿足需求. 這些模型很難建立和維護, 這篇文章要說什麼?
檢查前幾年的銷售情況以檢視月度或季節性趨勢. 看看顧客的反應. 建立一個生命週期模型. 使用模擬模型.