總結下列內容: 這裡有很多網路活動, 因為許多最深層,最有用的聯絡來自不同尋常的地方. 這些組織通常會舉辦年會及其他型別的會議或會議. 這些網站通常會提供有關會議的資訊. 在健身房,在志工工作,在咖啡店,在飛機上找對話的人. 這樣你就能更容易建立個人關係, 讓你對話的人覺得自己是最重要的人. 開啟對話的方式. 網路上的人必須能自己開啟對話. 這樣做是很好的, 如果能利用讚美讓他們說話, 如果你在飛機上坐在某人旁邊, 人們喜歡說故事. 必須建立有效的網路策略. 這意味著要想出快速讓人認識你的方式. 這也意味著要知道你想認識誰, 想知道誰會出席活動,並列出你最想在活動中遇見的人. 試著在活動前瞭解一點關於他們 (不要跟蹤或令人毛骨<unk>然的數量; 這基本上是說明你是誰,你做什麼 (或許你希望做什麼) 以最自然的方式. 您希望它簡短且易於記住. 我是Mary-Ellen Jones, 如何更好地與他人開啟對話. 但不要開始把名片推給每個人. 人們只會認為你是為了得到你所能得到的而來, 像你的電梯演說, 你想要對自己的簡短而明顯的描述. 這讓人們更容易記住你, 請再看看你認為定義你的工作經驗的三個特質, 這意味著在特定情況下, 這種資訊是你以自然的方式提供 (例如你克服的工作困難,你在工作中完成的專案等). 如果你有三種特質:勤奮,有創意,準時, 這些特質是人們記得你的, 如果你只是認為這個人能為我做什麼, 網路是雙向的:有人為你做什麼, 提供幫助給其他人, 如果你問更多問題, 聽得更多, 人們會更好地記得你, 詢問你遇到的人, 他們是誰? 他們做什麼? 他們為什麼喜歡自己的工作? 他們怎麼可能得到這份工作? 但你應該表達你對他們所做的事情的興趣. 這種連結必須保持下去. 必須不斷地重新評估你需要留在網路中的人以及不太有用的人. 避免燃燒的橋<unk>. 你不知道未來誰會幫助你, 誹謗或公開<unk>架可能會讓別人對你有不好的印象.  摘要:
找到地方交流. 制定策略. 必須有特定的形象. 網路是雙向通道. 保持自己的網路.