Il processo di riorganizzazione territoriale dettato dal POAS ha visto una sua graduale attuazione nel corso del 2017, per trovare pieno compimento nel 2018. La scelta di allinearne l'assetto ai territori dei tre distretti dell'ATS ha comportato la progressiva cessazione di alcune strutture rispetto al precedente assetto articolato su cinque ambiti territoriali. In questa fase transitoria, le sedi operative delle strutture cessate hanno continuato a mantenere la propria identità organizzativa, con una gestione del personale e delle attività assicurate attraverso il conferimento di incarichi di responsabilità ad interim, al fine di garantire una continuità dei servizi in attesa del completo riassetto delle strutture organizzative, dei relativi incarichi e dell'afferenza gerarchica del personale. In particolare l'evoluzione organizzativa ha dapprima coinvolto gli uffici PSAL, con la cessazione delle strutture semplici di Albino e di Bonate Sotto, e successivamente gli uffici di sanità pubblica, con la cessazione dei rispettivi Settori di Prevenzione di Albino e di Bonate Sotto e con l'acquisizione da parte dei restanti uffici di sanità pubblica dello status di unità operativa semplice. Rispetto alla precedente impostazione, infatti, il responsabile di Settore perde le funzioni proprie dell'ufficio di sanità pubblica, prima assorbite nella struttura semplice dipartimentale, venendosi a creare una separazione, con la conseguente istituzione di tre nuove strutture semplici, gerarchicamente dipendenti dalla direzione del Dipartimento [61] .[61] Nella sua prima formulazione il POAS poneva le UOS di Sanità Pubblica gerarchicamente dipendenti dai Settori di Prevenzione. A seguito dei rilievi di Regione Lombardia questa A completamento del percorso, l'organizzazione assume, quindi, il seguente assetto costituito da tre ambiti territoriali corrispondenti alle tre UOSD Settori di Prevenzione (Bergamo, Bergamo Est e Bergamo Ovest) e alle rispettive UOS Uffici di Sanità Pubblica e PSAL [62] . Questa nuova impostazione organizzativa, ancorché caratterizzata da una contrazione del numero di uffici con conseguente ampliamento degli ambiti territoriali di competenza e da una variazione nelle relazioni gerarchiche, mantiene sostanzialmente l'impianto funzionale già in essere nel dipartimento.Il primo e più importante passo per dare attuazione al nuovo assetto organizzativo è stato quello di definire un'adeguata distribuzione delle risorse umane in ragione dei nuovi ambiti territoriali di riferimento, avendo cura di valutare il livello di produttività già espresso dalle articolazioni organizzative esistenti.