Per effettuare un confronto dei diversi fattori presi in esame e consentire una comparazione tra uffici, si è operata una trasformazione dei valori assunti dagli indicatori in variabili standardizzate [51] , calcolando lo scarto tra ogni valore della distribuzione e la sua media aritmetica in rapporto alla deviazione standard. I valori così standardizzati, detti punti Z, hanno permesso di comprendere il posizionamento dei dati all'interno delle distribuzioni di provenienza, misurando di quanti scarti quadratici medi un'osservazione fosse distante (in positivo o in negativo) dal valore medio, individuando, quindi, per ogni ufficio la sua posizione rispetto alla media per indicatore.Ottenuta la standardizzazione dei dati, si è proceduto con la somma dei valori assunti da ogni variabile per singolo ufficio, generando un indice sintetico in grado di descrivere complessivamente il fenomeno analizzato e, quindi, identificare lo scostamento generale degli uffici rispetto alla media. Sulla base dell'indice sintetico generato si è potuta effettuare una stima del numero di risorse umane necessarie ad attuare un riequilibrio di forze tra le nuove articolazioni organizzative.[51] Formula applicata per la standardizzazione: =