La "clinical governance" non è quindi "il governo sui clinici" e neppure il "governo da parte dei clinici", ma è uno dei terreni più importanti nei quali i diversi professionisti e le organizzazioni sanitarie devono mettere a frutto le loro competenze ("evidence-based"), possono sviluppare i rispettivi ambiti di autonomia e sono chiamati dagli altri "stakeholder" (i pazienti, i finanziatori, le comunità locali) a rispondere delle loro scelte e del loro modo di operare.