Della documentazione di sistema il piano di organizzazione aziendale strategico rappresenta la fonte primaria per intraprendere l'analisi del problema e giungere agli obiettivi del presente studio. È con questo documento, infatti, che la nuova Agenzia, partendo dalla propria mission e dall'analisi del contesto esterno e interno all'ente, attraverso l'esame del quadro demografico, socioeconomico ed epidemiologico di riferimento e delle risorse umane, economiche e strumentali, definisce le proprie strategie di organizzazione interna, orientate al migliore funzionamento possibile delle varie strutture che ne compongono il modello. Ed è, appunto, nel POAS che la scelta di far coincidere le articolazioni territoriali del DIPS con gli ambiti dei tre nuovi distretti trova piena formalizzazione. Adottato con deliberazione n. 18 del 17/1/2017 e approvato dalla Giunta regionale con D.G.R. n. X/6325 del 13/3/2017, il POAS dell'ATS di Bergamo [34] costituisce, quindi, l'elemento fondamentale sia per la definizione dell'assetto organizzativo, che per le azioni di miglioramento dell'efficienza e dell'efficacia dei livelli produttivi.Per poter affrontare al meglio l'analisi organizzativa e giungere all'auspicato riassetto, è necessario conoscere appieno la situazione ex ante. A tale scopo si è proceduto con l'esame del previgente piano organizzativo [35] , del regolamento dipartimentale e dei documenti di programmazione e rendicontazione degli obiettivi aziendali, tra cui il piano integrato di prevenzione e controllo [36] e i report consuntivi delle attività svolte, relativamente all'annualità 2016. A questi documenti si sono aggiunte le informazioni acquisite dai database dipartimentali in relazione al numero di risorse umane afferenti alle varie articolazioni dipartimentali oggetto di [34] Inizialmente adottato con deliberazione n. 643 del 20/10/2016, il POAS ha subito in seguito una revisione per recepire alcuni rilievi di Regione Lombardia, venendo poi adottato in via definitiva con deliberazione n. 18 del 17/01/2017 e conseguente revoca della precedente.[35] Adottato con deliberazione n. 1568 del 27 dicembre 2012, il previgente POA costituiva l'equivalente strumento strategico per la definizione dell'assetto organizzativo aziendale, ridenominato in POAS dalla L.R. 23/2015.[36] Il piano integrato di prevenzione e controllo descrive, in linea con gli indirizzi regionali, la programmazione annuale delle attività di prevenzione, controllo e promozione della salute finalizzati alla complessiva prevenzione, tutela della salute e sicurezza dei lavoratori/consumatori/cittadini. Insieme al piano integrato locale di promozione della salute (PIL), che definisce in un'ottica integrata tutti gli interventi di promozione della salute, costituisce il complesso dei documenti programmatici per l'area della prevenzione sanitaria.studio e al monte ore lavorate nel medesimo anno, necessarie alla definizione dei livelli prestazionali delle articolazioni stesse in rapporto agli output conseguiti.Analogamente si è proceduto nella fase di riesame, analizzando obiettivi e produttività relativi all'annualità 2018. Funzionale al riesame è stato altresì quanto definito dal nuovo regolamento dipartimentale [37] , quale strumento di dettaglio al POAS in ordine al quadro organizzativo e funzionale delle diverse articolazioni.