Sanità Pubblica PSAL Si passa, quindi, agli item indagati, con i risultati ottenuti rispetto alle vere e proprie domande presenti nel questionario. Data l'esiguità del numero di operatori tra i profili di infermiere e di assistente tecnico, si è ritenuto opportuno aggregare i dati raccolti in due gruppi professionali, al fine di garantirne l'assoluto anonimato.Dalle risposte date alla quarta domanda, avente lo scopo di inquadrare il problema, ovvero il cambiamento avvenuto nel Dipartimento con la riorganizzazione dei servizi, si rileva che 61 operatori, pari al 79% dei rispondenti, ritiene di conoscere le ragioni che hanno portato al riassetto del DIPS, evidenziando che buona parte di essi è informata sui motivi che hanno dato avvio al processo (figura n° 6). Posta solo a coloro i quali si sono espressi con un "no" o "non saprei" alla domanda n° 6, la situazione viene in parte rivalutata con le risposte date alla domanda n° 7, che lasciano spazio a possibili benefici dopo un periodo di assestamento (figura n° 9). Con la domanda n° 8 si passa dal generale al particolare, focalizzando l'attenzione su ciò che è più direttamente percepito dal singolo operatore, restringendo il campo alla sua articolazione organizzativa rispetto a eventuali influenze apportate al proprio lavoro in conseguenza della riorganizzazione. Il grafico seguente evidenzia che il 90% degli operatori ritiene che ciò abbia influito sul lavoro (figura n° 10). Influenze che nella maggioranza dei casi (65%) risulterebbero negative, come dimostrano le risposte date alla domanda n° 9 (figura n° 11).  In che modo il nuovo assetto organizzativo ha influito sul suo lavoro? Aggregazione per Settore dei risultati sull'influenza del nuovo assetto organizzativo sul lavoro tale giudizio sono rappresentati dall'ampiezza dei nuovi ambiti territori e dai relativi tempi di spostamento, mentre sul versante positivo non vi è una chiara predominanza di un fattore rispetto ad un altro, anche in ragione del ridotto numero di coloro i quali hanno accolto favorevolmente il cambiamento [76] . Analizzando, infine, i risultati dell'ultima domanda, si può notare un'ampia preferenza verso l'organizzazione precedente, con il 61% degli operatori favorevole a tornare al precedente assetto organizzativo (figura n° 14).Figura n° 14: Risposte alla domanda n° 13 [76] Anche in questo caso, in base alla logica di salto applicata, la domanda n° 10 è stata posta solo a coloro i quali hanno risposto "positivamente" alla domanda n° 9, mentre la n° 11 solo a coloro i quali hanno risposto "negativamente" alla domanda n° 9. Nella figura seguente (15) sono riportate le risposte alla domanda n° 13 aggregate per Settore di Prevenzione. Dalla lettura del grafico si può evincere come i risultati siano speculari a quelli in figura n° 12. In particolare, il numero di "Sì" corrisponde sostanzialmente al "cambiamento negativo", così come i "No" e i Non saprei", se raggruppati, corrispondono al "cambiamento positivo o comunque non negativo" di cui alla figura n° 12; dimostrando tutto ciò coerenza con le risposte precedenti. Questa consistente riduzione di risultati è riconducibile all'esecuzione in coppia dei controlli ispettivi e a una maggiore ampiezza degli ambiti territoriali, ma anche ad aspetti prettamente di tipo organizzativo che verranno sviluppati più avanti. trolli svolti nel comparto edilizio, sulla base di specifico obiettivo regionale [78] , e ad un più alto numero di inchieste per infortuni sul lavoro svolte.Non ha influito sul dato l'esecuzione in coppia dei controlli ispettivi che, nel caso degli uffici PSAL, risultava essere una procedura già in essere. Non trova, inoltre, riscontro la criticità relativa all'ampiezza degli ambiti territoriali, probabilmente, per una pesatura degli output già sovrastimata.  