Lo studio ha preso avvio nel mese di febbraio 2017, in vista della fase attuativa del processo di riorganizzazione delle strutture territoriali del DIPS e del loro allineamento alle nuove aree geografiche dei tre distretti della provincia bergamasca, la cui situazione a regime viene fissata dal cronoprogramma del POAS al 1/1/2018.Il lavoro si è sviluppato nel corso dei successivi due anni, articolandosi in differenti periodi in ragione dei diversi obiettivi di studio. La prima ha riguardato l'individuazione di una metodologia utile all'attuazione del riassetto organizzativo, in termini di riequilibrio delle risorse umane presenti, e la sua applicazione sul campo per fornire un quadro della situazione ed essere di strumento per le scelte decisionali dell'amministrazione. Scelte formulate nell'ambito di gruppi di lavoro dipartimentali, costituiti per l'elaborazione di una proposta attuativa del nuovo modello organizzativo territoriale, a cui l'autore di questa tesi ha preso parte [40] .Alla concreta attuazione del riassetto organizzativo, che ha tenuto conto dei risultati del presente studio, è seguita una seconda parte del lavoro, mirata al raggiungimento dei restanti obiettivi.Ripreso nel mese di ottobre 2018, lo studio ha, quindi, trattato il tema della guardia igienica permanente, come ultima fase del processo di riorganizzazione [41] ,affrontando il problema con un approccio metodologico sostanzialmente analogo al precedente, al fine di formulare, in ragione delle peculiarità di tale servizio, una sua revisione coerente al nuovo POAS, garantendo, nel contempo, la maggiore uniformità possibile nel rapporto tra contesto e risorse umane presenti.Per comprendere appieno le reali ricadute del cambiamento si è cercato, infine, di effettuare un riesame delle scelte messe in atto, attraverso un'analisi dell'andamento della nuova organizzazione che, sulla base dei dati ottenuti nel [40] Ai due gruppi di lavoro, costituiti per la formulazione della proposta attuativa per la realizzazione del nuovo modello organizzativo e funzionale degli uffici di sanità pubblica e PSAL, hanno preso parte il direttore del Dipartimento, in qualità di coordinatore di entrambi i gruppi, e il responsabile dell'Area tecnica della prevenzione, oltre al personale dirigente e al personale tecnico della prevenzione in posizione funzionale di coordinatore/f.f. afferenti ai rispettivi uffici. L'autore di questa tesi è stato componente del gruppo di lavoro PSAL, nominato con deliberazione n. 273 del 6 aprile 2017.[41] Questa fase troverà attuazione nel corso del 2019.suo primo anno di operatività, permettesse di individuare eventuali eccessivi scostamenti rispetto a quanto precedentemente stimato in termini di scelte allocative, e raccogliendo, inoltre, le opinioni degli operatori afferenti alle articolazioni coinvolte in questo processo.