Adibidez, zuzendaritza da enpresaren eragiketen arduraduna, eta administrazio-kontseiluko kideek, gainbegiratze-funtzioan, zuzendari nagusiari enpresaren kudeaketan desafio egiteko gaitasuna izan behar dute.
CEOari aurre egiteko gaitasuna izan behar luke, baina askotan ez dute aukerarik izaten.