D'Onofriok ikusi zuen Firm proiektuak eta Robert Wood Johnson Fundazioak finantzatutako proiektuak hainbat portaeratan esku hartzen zutela, eta portaera guztietarako esku-hartze laburrak printzipio berberetan oinarritzen zirela.
Esku-hartze laburrek erakutsi dute ez direla eraginkorrak horrelako kasuetan.