Izan ere, CEOaren laguntza konprometitua eta ildoen kudeaketa funtsezkoak dira finantzatutako hobekuntza-ekimenek arrakasta izan dezaten.
CEO bat zenbat eta konprometituago egon, orduan eta arrakasta-tasa handiagoa izango da finantzekin lotutako hobekuntza-ekimenen artean.