Lehenengo arrakasta-faktore kritikoaren pean, hau da, balioa sortzeko informazioaren kudeaketaren lidergoa lerrokatzea, informazioaren kudeaketak balioa sortzean duen zeregina eta arrakastarako CIk duen posizionamendua aintzatesteko beharraren alde egiten dute printzipioek; bi printzipioek, berriz, laguntza exekutibo handiagoko gaiak jorratzen dituzte.
Printzipioaren arabera, informazioaren kudeaketak erakunde baten segurtasunerako duen garrantzia aitortu behar da.