ValDeal summarised its activities in the Project as follows: ‘the tasks can be grouped as follows: taking over the American and European innovation management know-how; collecting, screening, evaluating research results, product, technology and service ideas, selection of projects with a high potential; business development, licensing, commercialisation of know-how; development of integrated innovation management services; training; dissemination and communication of the results; sustainability of the results’ [15].
Selon ValDeal, les différences les plus caractéristiques sont les suivantes: en Hongrie, «l'environnement social et économique n'est pas favorable à l'innovation, on manque de capital d'amorçage provenant des investisseurs institutionnels, le système d'innovation national n'est pas efficace, il n'existe pas d'institution responsable de l'organisation et du fonctionnement efficace de l'innovation, il n'existe pas de réserve de force de travail en gestion de l'innovation, dans nos centres d'apprentissage il n'y a pas de capacités en cadres formés au transfert de technologie et à l'innovation, et le nombre des coopérations en matière d'innovation internationale est très faible» [17].