A calculation has shown that, even in the worst case, i.e. all Chinese material is purchased at the prices of the Community industry, and none of the price increase can be passed on to customers, the impact on the profitability of this user would be minor (around 1 % of turnover).
Les calculs ont montré que même dans le pire des scénarios, c’est-à-dire si tous les produits chinois sont achetés aux prix de l’industrie communautaire et que l’augmentation des prix ne peut pas, même partiellement, être répercutée sur les clients, les conséquences sur la rentabilité de cet utilisateur seraient minimes (environ 1 % du chiffre d’affaires).