Tras más de un mes en el cargo,el nuevo presidente de la empresa Misicuni, Sergio Salazar, indicó que en su corto período de gestión debe cumplir cinco metas: concluir la construcción de la presa, llevar agua a la zona sur, realizar una auditoría integral, desarrollar un plan quinquenal y conseguir que ENDE pague por el agua que usa para generar electricidad.	La presa tiene acumulada 93 millones de metros cúbicos, pero el líquido no podrá llegar a la zona sur en al menos 2 años, ya que parte del ducto no tiene presupuesto; en cambio, el tramo a  Sacaba requiere 8 millones de dólares para instalar un sistema de automatización, dijo el presidente de Misicuni.	El funcionario indicó que en su corta gestión su prioridad será dotar de agua a la zona sur, porque es la recomendación expresa de la presidenta Jeanine Áñez. “Es algo inaudito,  deberíamos preguntar a las anteriores autoridades  por qué la zona sur no tiene agua, teniendo más de 300.000 habitantes”, dijo.	Salazar indicó que ya adelantó las negociaciones con el Alcalde de Cercado y el Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado (Semapa) para usar una de sus tuberías. “Se trata de conectarnos a un ducto existente de Semapa mientras dure la construcción de las aducciones. Pero debemos estudiar hasta dónde podemos llegar y cuál sería el impacto”, dijo y detalló que el último recurso será llevar agua en cisternas.	La aducción  que trasladará agua de Misicuni a la zona sur sólo tiene avance y financiamiento hasta la zona de Quenamari, en Cercado. La construcción de esta obra está a cargo de la Gobernación y el presidente de Misicuni desconoce la cantidad exacta que requiere para  completar la obra. “Su primer tramo debe terminarse en abril o mayo, pero no tenemos control sobre ello (corresponde a la Gobernación). Tengo entendido que el BID está interesado en financiarlo”, dijo.	La planta tiene observaciones en su operatividad, porque el sistema de bombeo no tiene reguladores de frecuencia y un sistema de válvulas automático. “En esas condiciones no podemos manejar un proyecto de más de 25 kilómetros con cinco tanques. Tiene que tener un sistema de automatización (las tuberías podrían reventar)”, dijo.	El funcionario solicitó revisar los aspectos de manejo técnico, económico y procesos de contratación. Con la auditoría  corta Salazar quiere conocer en qué condiciones recibe la institución. “El proyecto Misicuni tiene un gran inversión de muchos años, muchas acciones que se han hecho, todo ha sido muy escabroso en varios gobiernos. La última gestión de 14 años también ha actuado, tenemos entonces que ver cómo ha sido todo”, dijo.	

          El nuevo presidente de Misicuni priorizará 5 acciones en su gestión        