Ayuso repite que la prioridad de su Gobierno ha sido y sigue siendo "salvar vidas" y señala a la elevada densidad de población del territorio como la culpable de que Madrid se convirtiera en el epicentro de la pandemia: "Para que se haga una idea, la población del País Vasco cabe en el Metro de Madrid". Pese a que Madrid sigue siendo la región que más casos de contagio registra, su presidenta cree que ha llegado el momento de reactivar la actividad para evitar una catástrofe económica mayor: "Si Madrid sigue encerrada en casa, nos iremos a la quiebra de España".	Para este Gobierno la prioridad ha sido en todo momento salvar vidas. La salud es lo primero y así lo hemos demostrado. Ahora, cuando Madrid está ya preparada desde el punto de vista sanitario y de protección ante el virus, tenemos que salvar la economía, los empleos, el dinamismo económico que caracteriza a esta Comunidad.	La respuesta es sí, Madrid está preparada para pasar a la siguiente fase si el sistema sanitario madrileño cumple con los parámetros exigidos. Como he dicho en varias ocasiones, el virus estará tiempo con nosotros y la clave es saber convivir con él, protegernos y tener la capacidad de respuesta sanitaria.	La relación es de colaboración y compromiso con Madrid. Y, sobre todo, estamos a gestionar y a sacar adelante la Comunidad, a volver a convertirla en lo que era en febrero: el motor económico del país y una región segura y acogedora. No tengo nada más encima de la mesa que eso.	Fueron múltiples factores. Yo tengo la teoría de que el virus entró antes, que llevaría aquí desde finales de enero. Somos el segundo país más visitado del mundo. Madrid es la cuarta entrada a España, aquí tenemos el aeropuerto Madrid-Barajas, el AVE, es el centro de todas las carreteras principales. Tenemos una alta densidad de población...	Para que se haga una idea, la población del País Vasco cabe en el Metro de Madrid. En el momento en el que el virus entra en una comunidad con una densidad de población tan alta y se celebran manifestaciones, espectáculos, conciertos... cuando el contagio de los pacientes graves asomó la cara,ya estaba encima.	Fue el momento en el que se juntó la gestión de muchos muertos con los hospitales llegando a límite mientras con la crisis de las residencias se multiplicaban y ya faltaban efectivos. Hubo una semana crítica. Ahí ya teníamos estudiada la epidemia, pensábamos que paraba, y así ocurrió. Pero pudo ir a más.	Con los test del Gobierno y los nuestros, estamos haciendo test masivos a familiares de los sanitarios. Repetiremos los test varias veces en los próximos meses a todos aquellos que vayan a tener contacto directo con personas vulnerables. Hemos hecho un estudio para ver cuáles son los pacientes más vulnerables, que no solo son los mayores, y les seguiremos de cerca.	Si nos quedamos de brazos cruzados nunca habrá un momento oportuno para abrir, porque el Covid puede estar en cualquier lugar o lo puede meter en tu casa una visita. Puede estar en el portal, en cualquier sitio. Pero si aprendemos a cuidarnos a nosotros mismos y ser responsables con quienes nos rodean será más fácil.	Ahora que va a haber más gente en la calle en contagio es posible que haya más contagios, pero la clave son los pacientes graves, los que necesitan una hospitalización. Hay que evitar que sean esos los que se contagien. Para ello tenemos que hacer un análisis del paciente Covid. Ya estamos estudiando a los que han estado en Ifema, donde han venido desde todos los hospitales de Madrid. Ahora veremos qué patologías tenían, qué edades.	La clave para parar el Covid es la mascarilla. El test sirve para entender qué ha pasado y cómo empezar a trabajar. Tenemos que ver cuánto tiempo quedan los anticuerpos en una persona, qué perfil de gente no se ha llegado nunca a contagiar. Así sabremos, por ejemplo, si el contagio tiene que ver con una predisposición genética o con un medicamento. Hay que estudiarlo.	Hemos creado un plan de choque en las residencias de Madrid que también ha salvado muchas vidas. Hemos seleccionado residentes con Covid o con síntomas y los hemos separado de los sanos para que los servicios de lavandería no contagien el virus, hemos restringido las visitas, hemos reforzado el material, hemos hecho test...	Ahora se ofrece una atención mucho más cercana y queremos reforzar un área sociosanitaria en la Consejería de Sanidad para que haya una relación directa entre centros de salud y áreas de geriatría de los hospitales con las residencias. También vamos a reforzar la formación de los cuidadores para evitar contagios en el futuro: el virus va a estar mucho tiempo y los sanitarios tendrán que saber cosas del Covid que antes no sabían.	Eso no es cierto. Las derivaciones se realizan de acuerdo a parámetros clínicos. Nunca se ha dejado de derivar a personas mayores de las residencias a hospitales. Solo el Summa ha hecho más de 5.000 traslados. Se han puesto a trabajar directamente en residencias 27 equipos de atención Primaria, 38 equipos de hospitales, 26 equipos de geriatras y 67 profesionales de mutua trabajando directamente en estos centros. Hemos distribuido más de 12 millones de unidades de protección a las residencias, facilitado equipos de oxigenoterapia en más de 250 residencias y suministro de medicamentos en 243.	En dos días pusimos en marcha un sistema de distribución de comidas para que tuvieran su menú, y solo Telepizza, Rodilla y Viena Capellanes nos ayudaron. Fueron las únicas empresas que, sabiendo que era un servicio deficitario, nos ofrecieron su cadena de distribución. Los menús estaban supervisados por nutricionistas: la pizza solo se daba una vez a la semana.	Nos pareció que era una solución temporal hasta que pudiéramos volver a la normalidad. Es injusto mirar hacia atrás desde mayo. Hay que estar en marzo, cuando por primera vez en democracia se decreta el cierre de los colegios y esas familias se quedan descolgadas. Pusimos en marcha este sistema y unos 4.000 padres, los que han querido, han ido a recoger sus menús. Han estado muy agradecidos.	Creo que han dedicado demasiados días a cómo ir organizándonos las libertades en lugar de pensar en cómo salir con todas las garantías. El punto medio entre la protección de los vulnerables y la creación de empleo es la clave y va a pasar irremediablemente por aprender a vivir con el Covid, porque va a estar durante mucho tiempo con nosotros.	¿Qué queremos hacer? Apelar a la responsabilidad individual: los contagios se reducen un 90% si se usa la mascarilla. Mientras tanto, reforzamos la sanidad madrileña e iremos poco a poco informando a las personas y empresas sobre nuevas prácticas para evitar contagios masivos. Con los más vulnerables haremos planes específicos para que estén protegidos.	El PSOE viene atacando a la Comunidad de Madrid desde las primeras semanas. Lo hizo el propio presidente en el Congreso y en el Senado. Lo hizo de manera insidiosa su portavoz parlamentaria. Aquí en Madrid el delegado del Gobierno actúa permanentemente como secretario del PSOE madrileño para atacar políticamente al Gobierno regional, organizando a alcaldes socialistas para hacer campañas contra la Comunidad. Y son los mismos que tienen la demogagia de pedir unidad y pactos…	Una empresa puede hacer grandes esfuerzos durante un tiempo, pero si quiebra no hay quien la levante. Por lo tanto, cuanto menos sea la caída será más fácil recuperarnos y cuanto menos dure también. Nosotros hemos presentado iniciativas, como una ley para eliminar trabas burocráticas, por ejemplo, para las licencias de obra menores o reformas locales.	En solo 18 horas se puso en marcha un proyecto fantástico donde se han vivido escenas personales maravillosas. Ifema es un icono para el mundo, es un hospital milagro que ha salvado 4.000 vidas, hubo 17 fallecidos, no ha habido contagios entre profesionales y nos ha mostrado todo lo que somos capaces de hacer los ciudadanos cuando trabajamos unidos.	Yo apuesto por las personas que tienen ilusión en crear un negocio, apuesto por los empresarios y por los autónomos. Creo que tiene que ver con que Madrid siga siendo esta región de libertades y no sé por qué se tiene que aplicar otra en dirección contraria, que es la que está aplicando el Gobierno de la nación, y España no se va a encontrar peor en su vida.	He tenido muy buena relación con presidentes autonómicos y algunos ministros, pero Margarita Robles ha desempeñado muy buen papel. El Ejército ha demostrado que es un cuerpo de élite que siempre ha estado en los momentos más difíciles, en los días que tomamos las peores decisiones, siempre preguntaban si podían hacer algo más.	Lo han sido todos y hablo con todos a menudo: con Leguina, con Esperanza, con Cristina y con Gallardón. Cada uno tuvo su etapa y les agradezco que cuando he tenido algunas dudas han estado ahí. Cuando llego a un sitio me gusta saber cómo se han hecho las cosas y por qué determinadas personas han tomado según qué decisiones.	Imagino que es un cúmulo de necesidades para una estrategia política. Lo que está claro es que soy constantemente difamada. Extraen frases de declaraciones que hago en medios para lanzar campañas contra mí. Recibo todo tipo de ataques e insultos personales hacia mí y mi familia, ataques que incitan al odio.	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            Ayuso: "El problema es la densidad de población, todos los vascos caben en el Metro de Madrid"
    