, difieren a la hora de definir su causa y ponerla en práctica. El estudio describe a estos perfiles como “una persona que, de forma desinteresada, lidera un proceso estructurado de aportación o generación de recursos, el cual, actuando como herramienta, de empoderamiento y transformación, busca la solución de un problema real”.	Además, todos coinciden en que esta generosidad es un proceso que viene de muy atrás, de la manera en la que fue educado cada uno de ellos y de sus valores familiares. “El filántropo da porque siente que tiene que dar, porque siente que no puede no hacerlo conforme a sus valores”, explica Marta Rey-García, profesora de la Universidad de A Coruña y especializada en este ámbito. La mayoría coinciden también en que este	y promueven ideas para el desarrollo y la sostenibilidad de proyectos en vías de extinción. Para ellos es fundamental participar en el día a día y mantener el control de las decisiones. Creen que su involucración personal es la mejor forma de evitar que se desvíen de su misión. Por ello,	El segundo perfil es el del filántropo generacional, preocupado por la preservación de su legado familiar y la búsqueda de la coherencia entre el proyecto personal y el empresarial. Estos suelen tener un gran vínculo con su entorno de la mano de una iniciativa empresarial desarrollada por la familia. “Nos apoyamos en la	, que nos ayuda con la estructura. Todo lo que son recursos humanos, sistemas, o legal se coordina desde la misma”, explica en el documento Felipa Jove, presidenta de la Fundación María José Jove. Para ellos, la filantropía no solo es una forma de mantener el valor y el patrimonio personal, sino también de involucrar a las futuras generaciones; por eso tratan de guiar y transmitir una visión compartida a los sucesores.	y crear una mayor diferencia. Al no tener apego emocional a una causa específica, no tiene problema en redirigir sus esfuerzos a un nuevo proyecto si considera que este tiene una mejor ventaja competitiva. También por eso está más abierto a atraer al talento adecuado con el que hacer crecer sus proyecto y a buscar modelos colaborativos.	de su estructura en el largo plazo. El perfil estratégico es, por su propia naturaleza, el que más próximo está a esta nueva filantropía, pero también un gran número de perfiles emocionales y generacionales están adoptando esta filosofía. El futuro se perfila de manera muy diversa, donde la principal preocupación es que el interés creciente por la eficiencia no acabe pervirtiendo su propio concepto.	
Así es el filántropo español: emocional, familiar o estratégico