En Oaxaca existen experiencias organizativas de larga trayectoria con incursión en procesos de producción y comercialización de café de especialidad; es decir, café orgánico y de comercio justo, entre las que resalta la de la Coordinadora Estatal de Productores de Café de Oaxaca (CEPCO), una organización de pequeños cafeticultores que surgió a finales de la década de los 80 del siglo XX, con 30 años de experiencia organizativa, productiva, comercial y financiera.	Sin embargo, mantienen su proceso organizativo y productivo, pues los días 23 y 24 de octubre del presente año celebraron 30 años de existencia y llevaron a cabo su XV congreso bianual para renovar su comité directivo, además de reflexionar, analizar y definir líneas de acción para los siguientes dos años de actividades como organización y como empresa social.	El proceso productivo en el cual incursionaron los llevó a especializarse a tales niveles que ahora exportan café cada vez más especializado hacia el mercado europeo, principalmente, por lo que también constituyeron instituciones de carácter financiero que además de facilitar el crédito a sus socios, también lo acercan a otras organizaciones de carácter productivo.	Armando Bartra, en un texto que escribió especialmente para celebrar el treinta aniversario de CEPCO, refiere que alrededor de 18 mil productores iniciaron este proceso organizativo agrupados en 20 organizaciones regionales, lo que representó una inversión de 18 mil jornales para su primer congreso estatal, y aunque disminuyeron su número de socios en este año 2019 agrupan a 3 mil 122 productores de 137 localidades pertenecientes a 37 municipios.	De los más de tres mil socios, 41.9 por ciento son mujeres y 58.1 por ciento son hombres, lo que el pasado 23 y 24 de octubre les representó alrededor de seis mil jornales para realizar su congreso bianual y definir las acciones a seguir durante los próximos años, ya que mantienen la esperanza de continuar luchando por una vida mejor.	Por eso estos 30 años los celebran con reflexión, fiesta y gran alegría, sin detenerse a pensar que los pueden frenar, pues si algo se aprende al convivir y observar su proceso organizativo es que siempre sorprenden con su capacidad crítica y creativa para permanecer, resistir y continuar como campesinos insertos en procesos nacionales de transformación. Y ¿cómo no podrían hacerlo? si han logrado integrarse en el proceso de globalización económica, sin comprometer sus principios originales.	Todo lo logran porque cuentan con un equipo técnico de elevada calidad profesional, con gran compromiso hacia su organización; es decir, muestran los resultados de un proceso organizativo que se constituyó en torno a un objetivo legítimo, pues producir café ha sido una estrategia de orden económico que a estas familias les permite mantenerse pese a las adversidades económicas, ambientales, productivas y sociales.	Y por si no pareciera suficiente el gran esfuerzo que realizan los cafeticultores-campesinos organizados de CEPCO, también dedican tiempo para reflexionar sobre la política pública que se dirige al campo, analizar las propuestas que pueden favorecer a los campesinos y participar en los espacios de representación que tienen las instituciones gubernamentales.	En el actual proceso que vive el país con la Cuarta transformación (4T), participan en los espacios institucionales a través del Consejo Consultivo del programa “Sembrando vida”. También siguen disintiendo si lo consideran necesario, como el pronunciamiento abierto, con argumentos sólidos, en contra del hecho de difuminar la variedad robusta del café, ya que esto ocasionará en breve que los precios del grano se depriman sin importar la variedad de la que se trate; por tanto, critican este proceso de impacto negativo que denominan “robustización” del grano.	
CEPCO: Una empresa social en la 4T