Diego Vázquez Reino (A Coruña, 1974) acaba de ser reelegido para un segundo mandato al frente de la Asociación de Empresas de la Construcción de A Coruña (Apecco). «Hemos intentado que el espíritu del asociacionismo reviva con una serie de proyectos que estimulen el contacto y el intercambio de experiencias entre los profesionales, generando una bolsa de empleo propia y buscando soluciones a los problemas de un sector que ha sido especialmente golpeado por la crisis», resume a modo de balance de su primer mandato.	-Apecco siempre ha sido y será una entidad dialogante, pero eso no se puede confundir con entreguismo. Nuestra misión es defender al sector y a sus trabajadores. A veces, con el diálogo no ha sido suficiente y hemos tenido que recurrir a las vías legales, pero siempre estaremos abiertos a los consensos.	-Presentamos un recurso por la apuesta de esta entidad por las licitaciones en las que solo primaba un criterio: el del precio. Eso atenta contra el mantenimiento del empleo, la supervivencia de las empresas y el servicio a los ciudadanos. En agosto, el Tribunal de Recursos Contractuales nos dio la razón. Acuñó el término de «umbral de saciedad», que viene a decir que las Administraciones están obligadas a poner coto a las bajas exageradas que abocan a prestar un servicio público precario e incluso dañan los derechos laborales. Poco antes, recibimos el compromiso público del vicepresidente de esa institución [Xosé Regueira] en la Fiesta de la Construcción de buscar soluciones y estamos ya trabajando en esa línea.	-Yo diría que, como casi todo, estamos expectantes. Estamos viviendo una situación de inestabilidad política inédita. Llevamos mucho tiempo con un Gobierno en funciones y eso afecta a casi todo. En primer lugar, a la confianza del país, pero también retrae a los inversores y ralentiza la puesta en marcha de proyectos. La estabilidad es la gasolina del motor económico y su ausencia se nota especialmente en nuestro sector, porque, cuando falla, lo primero que se resiente es el capítulo 6 [el de inversiones].	-Llevamos dos años con un aumento significativo de la carga de trabajo. Se ha incentivado la licitación pública y el sector privado se ha desperezado en áreas como los eólicos, la vivienda, sobre todo en rehabilitación, y la recuperación de los polígonos industriales tras años de abandono. El pero es que ya hemos empezado a notar un retraimiento de los contratos en el segundo semestre. Y necesitamos una mayor planificación del capítulo inversor de las Administraciones para evitar que se produzca un proceso de acordeón que espante a los trabajadores de nuestro mercado en busca de otros empleos más estables.	
«La inestabilidad política ya se está notando y el ritmo de contratación ha empezado a bajar en el segundo semestre»