a punto de estallar? «Como usuarios lo estamos percibiendo así, y eso que en España aún no estamos al nivel de EE UU pero nos estamos yendo por ese camino con sus consecuencias. El reto para el mercado es importante y su aguante dependerá del dinero que puedan invertir estas compañías, la capacidad que tengan para escalar en el negocio globalmente y para sobrevevir con escasos márgenes», analiza en una entrevista Elena Neira, profesora de estudios de Comunicación de la UOC (Universitat Oberta de Catalunya), y experta en nuevos modelos de distribución audiovisual. La autora de	, una estrategia centrada en una óptima experiencia de usuario y la apuesta por el contenido original de calidad. En su mayoría, son modelos basados en el pago de una suscripción mensual, que da acceso a toda la oferta disponible en la plataforma. No se requiere ninguna transacción adicional, como ocurría con el alquiler/compra digital o el famoso pay per view (pago por visión), tan habitual en las ofertas de TV de pago y en los primeros años de andadura del vídeo bajo demanda en España», explica Neira.	Cabe destacar que en estos servicios, el beneficio económico es proporcional al número de suscriptores. Se gana dinero con cada alta y se pierde cada vez que un usuario se da de baja del servicio. Por lo que estas plataformas se quedan un tanto al margen de la dictadura de la audiencia y del negocio publicitario. «La ausencia de publicidad se ha convertido en uno de los elementos más valorados por los usuarios a la hora de contratar estos servicios. En gran medida, el éxito de plataformas como Netflix o Amazon se debe a que, además de compañía de medios, son empresas tecnológicas que otorgan al usuario una flexibilidad y personalización nunca vista. Probablemente, la experiencia de usuario y la filosofía 'user centric' (centrada en el usuario) es lo que más ha contribuido a aumentar la brecha entre los nuevos agentes del audiovisual y el modelo televisivo tradicional. El contexto del consumo (qué, cómo, cuándo y dónde) lo decide el usuario».	¿Beneficiará esto a los piratas tras navegar en los últimos años en la incertidumbre? A más programas y más plataformas de contenido, menor capacidad para concentrar el visionado. ¿Cómo afecta esto a la audiencia? «El escenario que nos encontramos en la actualidad no tiene nada que ver con su punto álgido, allá por la década de 2000. Sin duda,	. El crecimiento de la oferta legal hizo caer a la baja esta práctica, aunque el pirateo no implica que la gente deje de pagar. «Cada vez más plataformas están produciendo contenido exclusivo que sólo se encuentra disponible en su servicio de streaming, como Juego de Tronos en HBO, Jack Ryan en Amazon Prime Video y House of Cards en Netflix», asegura en el	a través de cauces legales. Las conclusiones, en línea con el anterior informe, son que el 34,9% de los usuarios recurre a esta práctica porque el contenido que buscan no está disponible, un 34,7% alega que tiene dificultades para acceder por otros cauces al contenido que ha pirateado y un 35,5% alega falta de dinero. Además, el estudio de MUSO determina que el 91% de las personas que piratean también pagan por un servicio de streaming como Amazon Prime, Spotify, Netflix o similares. En tres años los índices de piratería han caído un 12% en territorio nacional	. Aunque la cifra resulta escandalosa, la tendencia se sitúa a la baja en nuestro país, según los últimos datos del Observatorio de la piratería y hábitos de consumo de contenidos digitales 2018. En tres años los índices de piratería han caído un 12% en territorio nacional. Los dos sectores en los que se ha registrado un	La suma, cerca de 64 euros mensuales. 768 euros anuales. 7.680 euros al cabo de diez años por servicios basados en la suscripción (que se basa en un pago tanto si se consume ese servicio como si no), y no en la propiedad: si cancelamos esos servicios, habremos gastado más de 7.000 euros, pero	
El hartazgo del «streaming» y la suscripción