, que ha reunido en Murcia a más de 600 empresarios procedentes de toda España y de diferentes sectores productivos, ha dejado abiertos tres ejes de actuación que, sin ser nuevos, se antojan cada vez más inevitables si queremos abordar la construcción del plan estratégico que necesita España para el futuro. Se trata de la sostenibilidad, la educación y la dimensión. Conceptos clave en los que se concreta ese «paso adelante» que han dado las empresas familiares en su compromiso con el país.	, hechos como las tremendas inundaciones registradas en septiembre en Murcia y en otras regiones ponen de manifiesto la importancia de afrontar el problema del cambio climático y la protección del planeta para las generaciones venideras. En esa lucha, la empresa ha de estar en primera línea ejerciendo su liderazgo social y actuando de ejemplo en el cumplimiento de las buenas prácticas medioambientales.	Se da la paradoja de que en un país con uno de los niveles de desempleo más altos de Europa –agravado especialmente en el caso de los jóvenes–, las empresas tienen problemas para encontrar personal que se adapte a los requerimientos de esos nuevos empleos que surgen como consecuencia de la mencionada revolución tecnológica.	Hay un desfase entre nuestro sistema de formación y el mercado de trabajo. Y esta realidad se ha convertido en uno de los principales obstáculos para un crecimiento empresarial que resulta imprescindible si queremos consolidar y mejorar el Estado del Bienestar. Sin una formación de calidad y que facilite el acceso al mundo laboral no se puede hablar de una verdadera igualdad de oportunidades para nuestros jóvenes.	vinculadas, firmaron el pasado domingo una declaración institucional en la que se comprometen a promover un debate amplio y constructivo, en el que participe toda la sociedad y que cristalice en una reforma que adapte el sistema formativo a los cambios productivos generados por la revolución tecnológica y lo convierta en una parte fundamental de un nuevo modelo económico.	Y, por último, el tercer concepto fundamental para abordar ese plan estratégico antes mencionado es el de la dimensión. En el Congreso de Murcia se desarrolló una interesante mesa redonda centrada en los «mittelstand», las medianas empresas alemanas de entre 50 y 250 empleados, que constituyen la columna vertebral de la industria de aquel país y cuyas características especiales explican en gran medida el éxito de la economía germana. Entre ellas, el altísimo nivel tecnológico, su fuerte internacionalización y, curiosamente, su permanente participación en la configuración del sistema educativo alemán, a través de la	
Un paso adelante