"El principal activo de Inditex no es el modelo de negocio", ese modelo que le permite adaptarse rápidamente a las tendencias y poner en tienda nuevos productos en el tiempo récord de tres semanas y renovar su oferta cada siete días, ese modelo de negocio que la competencia intenta imitar y que las universidades de todo el mundo estudian como paradigma de éxito. Así lo dice Pablo Isla, su presidente. (...)	
Isla: "La cultura de trabajo es el primer activo de Inditex, hay que reinventarse cada día"