, Van Beurden rechazó a los activistas climáticos y a parte de la comunidad inversora que buscan transformar radicalmente el modelo comercial de la compañía. “Más allá de lo que digan los activistas, es legítimo invertir en petróleo y gas porque el mundo lo exige”, dijo. “No tenemos más remedio” que invertir en proyectos de este tipo y de largo plazo.que llamó la “demonización” del petróleo, pero dijo que son bases “injustificadas” porque el modelo de negocio es sostenible, y por muchos años.	El temor de Shell es que estas críticas sigan en aumento y que eso perjudique sus acciones. En medio de esta incertidumbre sobre la demanda futura de petróleo y gas, los precios de los papeles de Shell y de otras compañías de energía similares tuvieron un rendimiento inferior en relación con otros sectores y hubo más ventas de lo habitual.	“Tengo miedo de eso, para ser honesto”, dijo el CEO, y agregó: “Pero no creo que huyan por una preocupación justificada. La presión continua sobre nuestro sector, en algunos casos hasta el punto de la demonización, lo que asusta a los administradores de activos. No venden en la misma medida en que suenan las alarmas, pero es una tendencia poco saludable”.	Las palabras de Van Beurden contrastan, en parte, con lo que dijo Maarten Wetselaar, director de gas y nuevas energías de Shell. En marzo de 2019, explicó que la empresa aspira a lograr con las energías renovables, el mismo volumen de operaciones que el que hoy tiene gracias a la extracción, refinamiento de petróleo, y a la extracción y distribución de gas. Además de otros productos químicos. Pero eso es mucho más a largo plazo.	
No hay más remedio que invertir en petróleo, afirma el Presidente Ejecutivo de Shell