Durante el tiempo de contingencia, la productividad en las compañías puede disminuir por distinta razones, como la ausencia de trabajadores por enfermedad, problemas operativos en la cadena logística, que los proveedores queden mal o adversidades financieras; por tanto se deben tomar medidas a corto, mediano y largo plazo, abundó en entrevista para Forbes México.	Lo primero que debe contemplar el plan de continuidad de negocio es la creación de un equipo de crisis de alto nivel, el cual debe estar encabezado por el director de la empresa, así como por representantes de las diversas áreas, para que puedan tomar decisiones rápidas con base en escenarios presentes y futuros, subrayó.	De acuerdo con Herrera Moro, también se deberán formar otros comités, como el de recursos humanos para abordar sobre las afectaciones que hay en la plantilla laboral en caso de que se reporten trabajadores enfermos, de igual manera se tendrá que asegurar de que los empleados tengan las herramientas suficientes para trabajar desde casa, en caso de que sea posible.	Otro grupo importante, abundó la consultora, es el referente a la infraestructura y operaciones, para que se asegure de qué manera puede seguir operando la empresa: si hay que tomar medidas de higiene en caso de no poder trabajar de manera remota, revisar a trabajadores con síntomas respiratorios, así como darle seguimiento a proceso de distribución.	En el caso del comité de logística, Claudia Herrera Moro explicó que se debe asegurar la cadena de suministro de la empresa, así como platicar con los proveedores para confirmar que los plazos de entrega se puedan cumplir; también se deben realizar inventarios para hacer un análisis sobre materias primas, además de hablar con los clientes para tratar la distribución del producto.	Es recomendable ver el flujo de efectivo, porque es lo primero que se acaba y con ello habrá que seguir pagando nóminas, renta y todos los pagos fijos; por ello es importante tener un ahorro de 3 meses en ese rubro para las eventualidades, reiteró el director ejecutivo de Azimuth Group.	
Sugieren plan operativo para empresas ante crisis económica por coronavirus 