Aun cuando la venta de productos esenciales, en supermercados y farmacias, no se ha detenido, el sector ‘retail’ –que incluye tiendas por departamento, módulos de venta, restaurantes y locales de entretenimiento– se proyecta como uno de los más afectados de una pandemia que ha motivado el cese de las operaciones de la gran mayoría de empresas en el país.	“Nada va a ser igual después [del Covid-19]. Van a tener que cambiarse todos los KPI’s y las estrategias porque uno de los eventos principales, el Día de la Madre, se verá totalmente afectado, al igual que el Día del Padre, pero se espera que los ‘cyber days’ permitan incrementar las ventas”	“La pérdida de poder adquisitivo generará cambios estructurales en la demanda y aunque la compra ‘online’ ganará peso el otro año, las posiciones de e-commerce serán bastante importantes durante este periodo, pero también veremos cierre de tiendas y congelamiento de proyectos, lo que terminará afectando la demanda de puestos como gerentes de tiendas o personal de fuerza de ventas”,	Debido a que los niveles de rotación en el sector ‘retail’ se presentan, por lo general, en la fuerza de ventas, Michael Page considera que en adelante habrá una rotación mucho más alta porque las ventas disminuirán productos de la restricción de horarios y del aforo físico dentro de las tiendas.	Mientras que en la plana administrativa y ejecutiva, es probable que los movimientos se motiven producto de la incertidumbre generada a raíz del estado de emergencia, que también hará que haya más gente dispuesta a escuchar nuevas oportunidades laborales. “Creo que eso va a generar movimientos atípicos a nivel laboral”, anota Juan José López.	
 Retail: ¿hasta qué punto la caída en las ventas por el coronavirus impactará en el empleo?