Hasta ahora, este régimen fiscal de las sociedades cotizadas de inversión en el mercado inmobiliario (socimis), cuenta con la ventaja de contar con un tipo 0% en el impuesto de Sociedades, a cambio de repartir al menos el 80% de los dividendos entre los accionistas (que sí tributan), a semejanza de los REIT internacionales.	, anunció un gravamen del 15% en el impuesto de Sociedades para estas compañías, algo erróneo, ya que según aclararon posteriormente fuentes de Hacienda se trata de la tributación del 15% sobre los dividendos no distribuidos, una medida que ya el PSOE negoció en 2019 con Unidas Podemos. Esa medida, y no la avanzada equivocadamente por Iglesias, era la que temía el sector inmobiliario desde hace meses.	De hecho, la confusión sobre el cambio fiscal hizo que ayer Merlin perdiera en Bolsa un 1,57%, marcando mínimos históricos, y Colonial un 4,93%. Desde las empresas se teme que estos cambios disuadan aún más a los inversores internacionales, los pioneros en invertir en las grandes socimis españolas, y que desde que hace meses comienzan a ver a España con menos interés.	El legislador que preparó la norma en 2012, incluyó como beneficio el relativo al Plan General de Contabilidad (PGC). Ese criterio nacional (a diferencia de la norma internacional IFRS por el que se rigen habitualmente las grandes socimis tanto españolas como extranjeras), incluye las amortizaciones de los inmuebles. Eso supone restar al beneficio una gran cantidad por amortizaciones, aunque no tenga efecto real en salida de recursos de la caja. Por tanto, lo que distribuyen las socimis es mucho mayor que esa obligación legal.	
Confusión fiscal sobre las socimis sin efecto recaudatorio en las grandes empresas