25 de enero de 2019La proliferación de medios digitales que comenzó hace alrededor de una década parece haberse encontrado con el freno de una crisis que está afectando a los portales más jóvenes. Además, las plataformas se han encontrado con un arma de doble filo en las redes sociales: Facebook ha sido desde el nacimiento de estas webs una fuente fundamental de visitas, hasta el punto de convertirse casi en un medio en sí mismo, pero su cambio de algoritmo (el método utilizado para seleccionar el contenido que se muestra al usuario) cambió hace justo un año. Su nuevo código les ha afectado tanto como el incremento del número de portales que ofrecen un contenido similar.	Los editores descubrieron en Facebook una mina de oro, un lugar donde cada contenido que compartían alcanzaban cifras espectaculares de clics, pero Facebook acabó con esa fiesta y ahora los buscadores le han comido terreno hasta convertirse en la principal fuente de tráfico. ¿Recuerdas cuando la red social te mostraba los contenidos por orden cronológico? Desde enero de 2018, ya no es así.	Tras varios meses en los que la empresa ha estudiado las tendencias del negocio y los números, la matriz ha decidido no dar continuidad a la edición española por pura estrategia, para consolidar los contenidos, según el consejero delegado Jonah Peretti. El CEO asegura que han llegado a la conclusión de que el crecimiento de los ingresos no es suficiente para financiar la empresa a largo plazo. La principal fuente de tráfico de	anunció un ERE que afecta al 55% de los trabajadores de sus redacciones en Madrid y Barcelona. En total, seis despidos en la primera y 71 en la segunda, de un total de 141 empleados. La compañía señala que es necesario para la viabilidad de la empresa ya que en este último año ha sufrido una caída en sus ingresos. Aunque han resaltado que este recorte no afectará a su productividad. Las negociaciones con los trabajadores se prolongarán hasta el próximo 14 de febrero.	que los despidos no les han pillado por sorpresa después de meses de rumores. "No nos ha sorprendido el ERE —afirman—, pero sí el número de personas afectadas", han explicado. "En verano ya hubo una tanda de despidos individuales seguida de una fuerte reestructuración en el departamento de Editorial y en diciembre se anunció a la plantilla que habría otra nueva reestructuración a comienzos de 2019", han detallado. Tras el anuncio, se fueron de vacaciones de Navidad siendo conscientes de que en cualquier momento podría haber despidos colectivos.	fue apostar por los verticales, es decir, secciones y webs con contenido especializado. "Identificamos qué le gusta a la gente joven (música, moda, ciencia aplicada a la tecnología) y rentabilizamos los canales. Si un canal no te aporta dinero no puedes estar por encima de él, no puedes tener a diez redactores si ese canal no te da beneficios para tenerlos. Hay que buscar el equilibrio y adaptarte al mercado para no inflar esa burbuja", explica Parlorio.	llegó a España hace diez años, está dirigido a un público joven y tiene 80 trabajadores en España, 30 personas en Madrid y 50 en Barcelona. El medio tiene varias vías de negocio: el medio, el programa de televisión que se emite en canales de pago, una agencia de publicidad y VICE Studios, con los que generan contenidos para plataformas como Netflix, Movistar o HBO.	
La burbuja digital estalla: BuzzFeed "no encuentra el camino para construir un negocio sólido"