«Estas empresas son incipientes, pero las redes establecidas, las marcas ya son significativas, y si crecen a gran escala, podrían ser muy perjudiciales para nosotros». Así veía Mark Zuckerberg a Instagram o Path entre otras empresas en 2012. Diferentes correos han salido a la luz en las últimas horas durante las	. El argumento presentado es que Facebook aprovechó el poder de mercado que tenía ya por aquel entonces para comprar Instagram porque estaban preocupados por el potencial de la app para crecer rápidamente y quitar usuarios a Facebook. Era «exactamente el tipo de adquisición anticompetitiva que las leyes antimonopolio pretendían evitar», ha dicho uno de los representantes del Congreso de Estados Unidos.	«Sus negocios son nacientes pero las redes ya están establecidas, sus marcas ya son significativas y si crecen a gran escala podrían ser muy perjudiciales para nosotros. Estos emprendedores no quieren vender (inspirados en parte por nuestro éxito), pero a un precio suficientemente alto –como 500 millones de dólares o 1.000 millones de dólares»– tendrán que considerarlo.»	«El plan de integración implicaría construir sus mecánicas en nuestros productos más que directamente integrar sus productos […] una forma de ver esto es que realmente lo que estamos comprando es tiempo. Incluso si un competidor crece, comprando Instagram, Path, Foursquare, etc. ahora nos da un año o más para integrar sus dinámicas antes de que otro llegue cerca para escalar también.»	al ser una empresa mucho mayor. Un correo clave para el comité ha sido en el que Mark aclara «No quise decir que estaríamos comprándolos para evitar que compitan con nosotros de ninguna manera». Para el comité esto es una prueba clara de que Mark era consciente de que lo estaba haciendo.	
Correos internos de Facebook desvelan las intenciones de Mark Zuckerberg para comprar Instagram