, tras un año y medio sin verse las caras, salió un pacto de mínimos para intentar espantar la marejada en los mercados que tanto daño estaba haciendo a la prima de riesgo. Hubo acuerdo en el apoyo al rescate del Eurogrupo a Grecia y en la necesidad de aligerar la reestructuración de las cajas de ahorros y atajar así las dudas sobre la solvencia del sistema financiero que arrastraban a los bancos y también a la deuda pública. Acostumbradas a llevar las riendas de las entidades, las maniobras de algunas autonomías para controlar las fusiones a su antojo y retener el poder estaban ralentizando el proceso.	A Zapatero y a Rajoy les preocupaba especialmente lo que estaba pasando entre las dos cajas gallegas, Caixanova y Caixa Galicia. Fue de lo primero que hablaron al acabar sin que fuera necesario preguntarles. "Es evidente que depende de las cajas en primer lugar y de los gobiernos regionales en segundo lugar", apuntaba el jefe del Ejecutivo, confiado en que "con el máximo esfuerzo" de todas las partes llegase la "luz verde" a la operación "en los próximos días". Lo que no dijeron ninguno es que estaba en juego la estabilidad del España.	En un párrafo de medio centenar de palabras, la Audiencia Nacional acaba de resumir la historia real de aquella cumbre y de una de las operaciones que más dinero costó al erario público: 9.000 millones de euros. "La única razón por la que el FROB intervino fue por la situación económico-financiera en la que se encontraba en 2010 Caixa Galicia antes de que se produjera la fusión", remarcan los tres magistrados de la Sección 2 de la Sala de lo Penal en un auto adelantado por este diario en el que se inhibe del juicio por un supuesto delito de administración desleal en una de las operaciones inmobiliarias que el FROB llevó a Anticorrupción en su	Antes de cerrar la última inspección del Banco de España en 2009, Caixanova ya tenía cubiertos la mitad de los 202 millones en saneamientos requeridos y un colchón anticíclico para el resto. En los primeros compases de la crisis, el supervisor había pedido a los órganos de gestión y control "un papel más activo" en la política de concesión de créditos y que tuviera "información completa y actualizada" de la cartera.	Caixa Galicia, en cambio, agonizaba. El Banco de España reforzó el control a la entidad desde 2007 por la "desafortunada" y "agresiva expansión" en el ladrillo que desembocó en su inviabilidad en solitario en septiembre de 2009, según consta en los informes de inspección del organismo que ahora le sirven de argumento a la Audiencia Nacional. La morosidad real era del 9,3% frente al 5,3% que declaraba. Aunque la entidad dirigida por José Luis Méndez figuraba en las quinielas para una integración con Caja Madrid y Caja de Ahorros del Mediterráneo, lo cierto es que internamente había diseñado la	para allanar el camino de la fusión con Caixanova. Quería evitar que su situación real saliera a la luz y la hoja de ruta contemplaba expresamente "asesorar a los agentes institucionales que sobre él influyen". Después saltó a la luz el veto de la Xunta a los planes de Caixanova por su cuenta. El Gobierno gallego presidido por Alberto Núñez Feijóo esgrimió que tenía sus manos una	encargada a KPMG era realmente "un diagnóstico acelerado" de una eventual integración que ni la firma auditora respaldaba. Todo lo contrario. Dado el agujero de Caixa Galicia, el informe apelaba a que esta fuera absorbida por Caixanova, advirtiendo, además, que sería necesaria una emisión de 337 millones de euros en preferentes para devolver al FROB los 1.162 millones de la primera inyección pública. El "diagnóstico acelerado" formó parte de la batería de documentos incluidos en la comisión de investigación abierta en junio de 2013 en el Parlamento de Galicia para analizar lo ocurrido. Inexplicablemente, los informes de inspección del Banco de España no. Por la comisión, que a día de hoy no redactó ni una conclusión, desfilaron altos cargos de las cajas, de la Xunta, sindicatos, exministros, el exgobernador Miguel Ángel Fernández Ordóñez? Ninguno, salvo los antiguos directivos de Caixanova, admitieron las verdaderas razones de la fusión que provocó la manifestación más multitudinaria que se recuerda en la ciudad de Vigo en defensa de su caja.	La unión se formalizó el 1 de diciembre de 2010. Solo ocho días después, el jefe de Supervisión del Banco de España, Jerónimo Martínez Tello, envió una carta a la cúpula de la nueva entidad integrada por los principales altos cargos de Caixanova pidiéndoles "rigurosidad" en el cumplimiento del plan de fusión para "subsanar las debilidades de Caixa Galicia". Para sorpresa de los destinatarios, tras todo el esfuerzo de limpieza del agujero heredado a cargo de los 1.162 millones de euros inyectados por el FROB quedaban pendientes más de 800 millones de euros en saneamientos. La caja única gallega, como se temían en Caixanova, nacía medio muerta y el decreto del Gobierno meses después con mayores requerimientos de capital acabó desencadenando su defunción.	
50 palabras que sacan de la sombra a Caixa Galicia