Pamela Valdés recuerda que cuando cursaba la carrera de ingeniería en negocios hace un par de años le quedaba poco tiempo para su gran amor, la lectura. Ocupada con tareas, proyectos y responsabilidades, los libros habían pasado de ser un hábito para el crecimiento personal a una asignatura obligatoria para mantenerse al tanto con sus estudios universitarios.	"Un profesor me dijo 'si lees una hora al día estás en el 0.001 por ciento de las personas porque en México leemos dos libros al año. Siempre había sido adicta a los libros pero no tenía tiempo, y se me ocurrió ¿por qué no existe algo como Netflix pero para libros? Fue cuando dije 'audiolibros'".	Aunque en buena medida Beek distribuye contenido de terceros, la empresa ha apostado por un concepto basado en la producción propia de audiolibros, podcasts y series, asemejándose más a Amazon o Netflix, los cuales han ido incrementando progresivamente la generación y difusión de productos propios, que a plataformas prioritariamente dedicadas a la difusión como Spotify o iTunes.	Como la empresa los llama, los Beek Originals son piezas de audio enteramente producidas por la propia empresa, ya sea al comprar los derechos de libros y generar su versión en audio, desarrollar guiones originales para series y grabarlos, o al darle todos los elementos técnicos y de talento necesarios a podcasters.	De esta manera, Beek garantiza a sus usuarios valor agregado al ofrecerles contenidos únicos con altos estándares de producción, y al mismo tiempo a los creadores una forma más ventajosa para producir contenido y monetizarlo. De acuerdo con Pamela, los creadores de contenido pueden obtener mayores ingresos en Beek debido a la flexibilidad con la que se hacen los tratos de exclusividad, además de los márgenes que éstos se llevan por minuto escuchado. Esto aporta un incentivo adicional para ampliar el abanico de contenidos existentes en la plataforma y que atrae a más usuarios.	"Me dijeron que era una aceleradora de startups que duraba todo un semestre y ayudaban a desarrollar un producto mínimo viable. Era justo lo que necesitaba para convertir a Beek en un producto, porque en esa época sólo era una página de Facebook que sólo era una comunidad de más o menos 20 mil lectores. Le rogué hasta que me dejó entrar".	Convencido del proyecto, Metcalf terminó por conectar a Pamela con su propia aceleradora de empresas, Capital Factory, donde conoció a su primer socio, el programador guatemalteco Max Holzhen y, más tarde, a Guillermo Sequeira. "Renunciaron a todo en Guatemala y creyeron en mí. Trabajamos en verano muchísimo en lanzar la primera versión. Cuando empezamos a levantar capital dije 'voy a empezar a coleccionar los no y vemos cuánto tardamos en encontrar el primer sí', comenta la emprendedora.	Ese primer "sí" provino casualmente de Peter Thiel, fundador de PayPal, quien invitó a Pamela y sus socios a The Thiel Fellowship para recibir un capital semilla de 100 mil dólares y asesorías por parte de gigantes del calibre de Mark Zuckerberg, de Facebook; Elon Musk, de Tesla, y Larry Page, exCEO de Alphabet.	"Es súper atractivo para estos inversionistas porque saben que el mercado hispanohablante es gigante, saben que en Estados Unidos el audio ya es enorme con una cantidad infinita de contenido en inglés, así como en China. Pero saben que nadie ha logrado ser la empresa de audio que no sea música en español.	"Nos vamos a enfocar en México al menos hasta 2021, pensamos generar más de 10 mil títulos entre series, podcast y audiolibros. Vamos a producir como locos, necesitamos que la gente se acerque, porque si no hay oferta no hay mercado y lo que tenemos que hacer es crecer la oferta de audio muchísimo.	"Ni siquiera me gradué, este es mi primer trabajo. ¿Ustedes creen que yo sabía hacer marketing, que sabía programar, que sabía dirigir una empresa, que sabía ser manager? Por supuesto que no, pero lo que sí sabía era no darme por vencida y ser curiosa. Y gracias a los audiolibros aprendí todo lo que hoy ha hecho posible crecer mi empresa. Entonces no voy a descansar hasta que todos los mexicanos y todos los latinos escuchen un audiolibro 30 minutos al día, para que nos volvamos ese 0.001 por ciento del planeta que me dijo mi maestro antes de comenzar".	Mundo Bajo observación | Potencias europeas no aflojan la marchaPamela Valdés recuerda que cuando cursaba la carrera de ingeniería en negocios hace un par de años le quedaba poco tiempo para su gran amor, la lectura. Ocupada con tareas, proyectos y responsabilidades, los libros habían pasado de ser un hábito para el crecimiento personal a una asignatura obligatoria para mantenerse al tanto con sus estudios universitarios.	"Un profesor me dijo 'si lees una hora al día estás en el 0.001 por ciento de las personas porque en México leemos dos libros al año. Siempre había sido adicta a los libros pero no tenía tiempo, y se me ocurrió ¿por qué no existe algo como Netflix pero para libros? Fue cuando dije 'audiolibros'".	Aunque en buena medida Beek distribuye contenido de terceros, la empresa ha apostado por un concepto basado en la producción propia de audiolibros, podcasts y series, asemejándose más a Amazon o Netflix, los cuales han ido incrementando progresivamente la generación y difusión de productos propios, que a plataformas prioritariamente dedicadas a la difusión como Spotify o iTunes.	Como la empresa los llama, los Beek Originals son piezas de audio enteramente producidas por la propia empresa, ya sea al comprar los derechos de libros y generar su versión en audio, desarrollar guiones originales para series y grabarlos, o al darle todos los elementos técnicos y de talento necesarios a podcasters.	De esta manera, Beek garantiza a sus usuarios valor agregado al ofrecerles contenidos únicos con altos estándares de producción, y al mismo tiempo a los creadores una forma más ventajosa para producir contenido y monetizarlo. De acuerdo con Pamela, los creadores de contenido pueden obtener mayores ingresos en Beek debido a la flexibilidad con la que se hacen los tratos de exclusividad, además de los márgenes que éstos se llevan por minuto escuchado. Esto aporta un incentivo adicional para ampliar el abanico de contenidos existentes en la plataforma y que atrae a más usuarios.	"Me dijeron que era una aceleradora de startups que duraba todo un semestre y ayudaban a desarrollar un producto mínimo viable. Era justo lo que necesitaba para convertir a Beek en un producto, porque en esa época sólo era una página de Facebook que sólo era una comunidad de más o menos 20 mil lectores. Le rogué hasta que me dejó entrar".	Convencido del proyecto, Metcalf terminó por conectar a Pamela con su propia aceleradora de empresas, Capital Factory, donde conoció a su primer socio, el programador guatemalteco Max Holzhen y, más tarde, a Guillermo Sequeira. "Renunciaron a todo en Guatemala y creyeron en mí. Trabajamos en verano muchísimo en lanzar la primera versión. Cuando empezamos a levantar capital dije 'voy a empezar a coleccionar los no y vemos cuánto tardamos en encontrar el primer sí', comenta la emprendedora.	Ese primer "sí" provino casualmente de Peter Thiel, fundador de PayPal, quien invitó a Pamela y sus socios a The Thiel Fellowship para recibir un capital semilla de 100 mil dólares y asesorías por parte de gigantes del calibre de Mark Zuckerberg, de Facebook; Elon Musk, de Tesla, y Larry Page, exCEO de Alphabet.	"Es súper atractivo para estos inversionistas porque saben que el mercado hispanohablante es gigante, saben que en Estados Unidos el audio ya es enorme con una cantidad infinita de contenido en inglés, así como en China. Pero saben que nadie ha logrado ser la empresa de audio que no sea música en español.	"Nos vamos a enfocar en México al menos hasta 2021, pensamos generar más de 10 mil títulos entre series, podcast y audiolibros. Vamos a producir como locos, necesitamos que la gente se acerque, porque si no hay oferta no hay mercado y lo que tenemos que hacer es crecer la oferta de audio muchísimo.	"Ni siquiera me gradué, este es mi primer trabajo. ¿Ustedes creen que yo sabía hacer marketing, que sabía programar, que sabía dirigir una empresa, que sabía ser manager? Por supuesto que no, pero lo que sí sabía era no darme por vencida y ser curiosa. Y gracias a los audiolibros aprendí todo lo que hoy ha hecho posible crecer mi empresa. Entonces no voy a descansar hasta que todos los mexicanos y todos los latinos escuchen un audiolibro 30 minutos al día, para que nos volvamos ese 0.001 por ciento del planeta que me dijo mi maestro antes de comenzar".	

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