El Covid puso a prueba a todos los profesionales de la salud, es por ello que se prepararon para no tener márgenes de error. “Hemos puesto mucha energía en el aprendizaje respecto a esta enfermedad, ya sea desde cómo vestirse, cómo utilizar los protocolos y acomodarnos al cambio de los tratamientos, inicialmente teníamos que poner antivirales e hidroxicloroquina, y ahora no. El aprendizaje y entrenamiento nos ha dado más confianza para asistir a estos pacientes. Antes para vestirnos tardábamos media hora y en ese tiempo un paciente se te puede morir”, describió. A pesar de la confianza, confesó que se siente el cansancio y agotamiento físico y mental:	; enfermeros, kinesiólogos, terapistas no tienen reemplazo en una terapia intensiva, y una baja en el personal significa que el otro se sobrecargue de trabajo y cuando eso sucede se pueden cometer graves errores”. Por eso resaltó que una de las enseñanzas que les ha dejado esta pandemia es “valorarnos a nosotros mismos como personal esencial y de cuidarnos mutuamente; a ninguno se le ocurriría juntarse con otras personas fuera del ámbito laboral porque eso significaría un riesgo con uno mismo y con sus compañeros de trabajo”.	La incertidumbre ronda en los equipos de salud por que no se sabe cuándo terminará esto, si llegará el pico de contagios o no. Esto genera una ansiedad adicional a la que los profesionales no están acostumbrados. “Hemos visto personal de salud con Covid, personas jóvenes sin factores de riesgo, pero que son casos graves. Uno empatiza con esa situación porque nos ponemos a pensar que podríamos ser cualquiera de nosotros”, comentó.	"En la actualidad, en la terapia intensiva hay dos pacientes internados desde hace 45 días. Estuvieron muy graves, salieron de la enfermedad y están recuperándose. Son 45 días que tuvimos ocupados dos respiradores. Si, por ejemplo tengo 11 respiradores ocupados y entra un paciente más que lo requiere no puedo darle lo que necesita y ese paciente puede ser cualquiera de nosotros”, subrayó.	Acaso lo más difícil de enfrentar para los terapistas cuando abandonan su lugar de trabajo, es esa otra realidad que pueden ver en las calles: personas sin barbijos, sin cumplir el distanciamiento social o bien enterarse de los contagios que se han provocado por reuniones o juntadas que no están permitidas. “Puedo entender que mis amigas digan que están hartas de la cuarentena o mi mamá que quiere visitar a sus nietos. Lo que ocurre es que	Un paciente que entra a una terapia intensiva tiene una enfermedad o una condición reversible, y la capacitación del personal va de la mano con los resultados, describió Guyon. "La mortalidad disminuye drásticamente cuando hay especialistas en el sector", agregó. "La única satisfacción que tiene el personal que trabaja en terapia intensiva es ver que un paciente que estaba a punto de morir vuelve a su casa junto a su familia como si nada hubiera pasado”, concluyó.	Ante el incremento de contagios que se ha producido en las últimas semanas en la ciudad de Neuquén como así también en otras localidades de la provincia, Jorgelina Guyon, jefa de la Unidad de Terapia Intensiva de Clínica de Imágenes de Leben Salud, consideró que es necesario analizar otra propuesta para enfrentar esta situación.	Señaló que en el área metropolitana de Neuquén “tenemos 110 camas, de las cuales 45 están ocupadas por pacientes COVID representando el 43 por ciento, por lo que prevalece la internación en asistencia respiratoria mecánica por Covid”. Ejemplificó que el nivel de contagios en dos días fue de casi 100 personas, “de esa cantidad de contagiados, el 5 por ciento estará requiriendo asistencia respiratoria mecánica, por lo que se ocuparán respiradores como mínimo por catorce días (en Neuquén están en promedio 23 días en respirador). Obviamente si se sigue con esta curva de contagios, van a faltar respiradores y el sistema se va a colapsar”.	Cuando esto termine, comentó Jorgelina Guyon, será momento de analizar la situación de la falta de médicos terapistas. Según los datos de la Regional Patagónica de la Sociedad Argentina de Terapia Intensiva, las 43 unidades de terapia intensiva tienen realidades muy heterogéneas. "La mayoría tiene la suerte de tener al menos un médico especialista coordinando la atención de pacientes, el 30 por ciento de terapias no tienen todo su personal especializado, el 60 por ciento son de gestión privada y el 70 por ciento no tiene residentes (es decir que no formarán nuevos especialistas). Ésto último es una tendencia ya que el 50 por ciento de los cargos de residencias para formación de intensivistas quedan vacantes en todo el país. Es una especialidad en extinción", explicó.	
Los terapistas y su batalla contra el coronavirus