Si ya nos agotaban las noticias de la retoma de la administración del patrimonio material por parte del Ministerio de Cultura, o de las pretensiones de incorporar al Archipiélago de San Bernardo e Isla Fuerte por los departamentos de Córdoba y Sucre, ahora hay que sumarles las notas amargas que llegan por los lados de la industria de eventos y convenciones.	Ayer la ciudad amaneció con la noticia de que el Congreso Colombiano de la Construcción, que tradicionalmente se ha celebrado en Cartagena, organizado por la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), ante el eficiente cabildeo de los alcaldes y gobernadores salientes y entrantes de Barranquilla y Atlántico, se va este año para el Centro de Eventos Puerta de Oro, en la Arenosa. Y ya se han ido otros.	Y ya sabemos cómo se hace. Valga citar el buen ejemplo que dieron el gremio de los hoteles, agencias de viaje y el aeropuerto, con el acompañamiento de la Corporación Turismo Cartagena de Indias, cuando en una unión estratégica y animada, lograron incrementar las rutas directas a la ciudad con destacas aerolíneas. Y es que, cuando la tríada gobierno, empresa y comunidad se unen, no hay fuerza que pueda detener el progreso de una ciudad o región decidida a construir su mejor destino.	Para esto se requiere el liderazgo del alcalde, del gobernador, y la decidida voluntad de los gremios de la producción y de los líderes sociales y comunitarios. Y esto empieza por alargar el nivel de confianza. Si quienes lideran no confían, nada que hacer. Y si quienes siguen al líder no participan pensando en el bien general, peor.	Las nuevas administraciones encuentran una política de eventos ya construida en el Cicav. Solo es que pronto se reúnan a redefinir los roles que cada cual va a jugar en esta nueva etapa política, para que la suma de esfuerzos se potencialice al máximo. La clave es evitar que algunas situaciones permanentes y otras ocasionales lleven a los generadores de eventos a que miren otras opciones.	A manera de ejemplo, no hay que aplazar la construcción del Recinto Ferial; hay que centralizar, abreviar y ponerle decencia al otorgamiento de usos de monumentos, plazas y espacios públicos; hay que reducir los costos de centros de convenciones y, en general, de la cadena turística para que la ciudad no se perciba como un destino artificialmente costoso; revisar las estrategias de promoción del destino para retener -y para captar nuevos- eventos.	
 Enamorar y retener 