. «Es un antes y un después en la historia del emprendedurismo uruguayo. Tenés un equipo clase A, que juega en las grandes ligas, pero en Uruguay la gente no lo ve; hasta que consiguieron la mayor gesta del deporte nacional y mundial. Es importante lo que se logró, y es muy importante también capitalizar esto en el resto del ecosistema», subrayó.	En mercados desarrollados las empresas se valúan por múltiplos financieros como el Ebitda (siglas en inglés de beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), mientras que para las startups no se aplica ese criterio por estar en la etapa de pre-ganancia. En esos casos se examinan métricas como el número y tasa de crecimiento de usuarios, el valor del equipo fundador, el prototipo desarrollado y las estrategias de go to market, detalló Olivera.	«En el caso de dLocal, ha manifestado que ha obtenido resultados constantes desde su fundación, así como tasas de crecimiento orgánicas sostenidas. Uruguay no es un país que esté en los radares de los grandes inversores de riesgo, por lo que para que una empresa local logre captar inversiones de grandes fondos debe desenvolverse mejor que empresas similares de jurisprudencias más activas. Es el caso de dLocal, que además de tener un equipo reconocido, ofrece una propuesta de valor diferencial sirviendo a clientes de gran porte a nivel global, como	, para cobrar sus servicios a los clientes de su operación en Brasil que no podían abonar por carecer de tarjeta de crédito. Para ello, se basaron en el medio de pago más popular de Brasil, Boleto Bancario, que se puede pagar con efectivo en cualquier punto del país. Hoy, la compañía opera en 20 mercados.	cree que una startup con ambición de convertirse en un unicornio debe precisamente tener «una mirada del mercado global, con la capacidad de innovar y diferenciarse, con una visión clara pero también con la habilidad de aprender y adaptarse, y con capacidad de ejecutar persistente y disciplinadamente hacer que las cosas sucedan».	Sartori cree que Uruguay ya recibe mayor visibilidad y reconocimiento entre las corporaciones y fondos de inversión de EE.UU. «Ya no es raro, ya no es un riesgo enorme y no es una incógnita crear tecnología desde Uruguay al mundo. Esto se lo debemos a emprendedores que perseveran, universidades que forman el talento, e instituciones que son clave para apoyar a los emprendedores en su crecimiento», resaltó.	La historia de dLocal seguramente inspire a otros emprendedores uruguayos, anticipó Olivera. «Ahora tienen en esta fintech uruguaya un modelo nacional a seguir. En términos relativos, podría equipararse a lo que sucedió con Skype en Estonia; en dónde la compañía se convirtió en insignia de varios de los unicornios y empresas más exitosas del mundo como Transferwise, Bolt, Verif».	
El primer unicornio charrúa abre el camino: ¿cómo lograr que más startups den el salto?