ya no es un país pobre bajo estándares internacionales y, de hecho, al ritmo del crecimiento económico, el presupuesto público para inversiones se ha multiplicado por ocho en los últimos 20 años. Si el Estado no logra gastar hoy en las carreteras, puentes, hospitales o redes de agua que hacen falta, no es tanto porque le falten recursos –que bien podría haber sido el motivo principal en décadas pasadas–, sino porque no parece contar con la capacidad de gestión para lograrlo.	Para este año, entrado ya setiembre, del presupuesto para inversiones se ha ejecutado recién un tercio. Si bien los gobiernos subnacionales podrán argüir que, siendo este su primer año de gestión, sus tasas de ejecución no son especialmente bajas comparadas con otros períodos similares, la misma excusa no aplica para el gobierno nacional: a la fecha, ha ejecutado apenas 36% del presupuesto de inversión pública, con varios ministerios que no llegan o bordean el 30%.	La historia que capturó la atención de los últimos días ejemplificando la inoperancia en gestión de compras e inversión pública fue la ausencia de incubadoras en diversos centros de salud, pero lo cierto es que se trata de un problema estructural que afecta a todo el aparato estatal. Apenas el mes pasado, por ejemplo, se anunció que nueve de los 16 proyectos que contemplaba adjudicar	El impacto de esta falta de ejecución es doble. Por un lado, la carencia de equipamiento médico, de caminos asfaltados o de líneas de trasmisión eléctrica reduce la calidad de vida de las personas y la competitividad de las empresas locales. Por otro lado, el movimiento económico que genera la construcción de grandes proyectos de	
Editorial: Tomándose su tiempo