Las barreras sociales altas -ya sean causadas por la geografía, la cultura, el idioma o la desconfianza- pueden terminar una relación incluso antes de que empiece. La tasa de innovación incrementa cuando las personas rompen con estas barreras y crean puentes de confianza fuera de sus círculos habituales. Hacerlo es crucial ya que la innovación surge cuando las personas contribuyen con diferentes ideas, habilidades y conexiones.	Presenta a otras personas en tu misma red; regresa llamadas telefónicas; conviértete en un mentor. Podrías pensar que no recibirás nada a cambio, pero en realidad estás obteniendo algo de muchísimo valor: una gran reputación. Poco a poco notarás que te has convertido en un experto, en alguien en quien las demás personas pueden confiar e, igual de importante, alguien sobre quien pensar.	Escuchar es clave para construir relaciones y satisfacer necesidades. No quieres ser el que rechacé al próximo Mark Zuckerberg, ni tampoco hacer monólogos en tus conversaciones. Haz preguntas y sigue aprendiendo. Crea un ambiente en el que las opiniones y los talentos diversos sean valorados, y donde los ‘nuevos’ no se mantengan como desconocidos.	Aquí un pequeño truco que aprendí de mis amigos diseñadores de Stanford: Practica decir ‘sí’ en lugar de ‘no’ a cualquier idea. ¿Todas estas oportunidades serán buenas y fructuosas? Claramente no. Pero crear un espacio de trabajo en el que no hay malas ideas, permite generar las buenas. Thomas Edison probó más de 2,000 materiales antes de desarrollar un foco funcional. Los errores no te definen, te perfeccionan.	

				Estas son las 5 reglas de Silicon Valley para triunfar
			