Según Salvador Ibáñez, country manager de Top Employers Institute en España, "los objetivos son facilitar que el nuevo empleado se sienta cómodo en su aterrizaje en la compañía y garantizar que adquiera las habilidades necesarias para su puesto de trabajo, pero sobre todo que se integre adecuadamente en la cultura de la organización".	- El proceso de "onboarding" ya no se trata de un evento aislado de un máximo de 2 o 3 días tras la incorporación del nuevo talento. Ahora debe constar de un proceso que comienza incluso antes de la contratación, durante el proceso de atracción del talento, y que se alarga hasta doce meses tras la incorporación a la organización.	- El uso de los analytics y el big data en el "onboarding" es también una clara tendencia. Los analytics son cada vez más utilizados para medir el impacto y la eficacia del proceso. Las empresas los utilizan para evaluar la primera impresión de los empleados o su experiencia con todo este proceso y para el análisis predictivo.	Como dueños y directores de empresas, nuestra obligación es hacer que nuestros equipos cuenten con las herramientas correctas y los procesos claros para poder funcionar día a día. Esto no significa que debamos conocer sobre todas las tendencias, pero quizás sería bueno que le preguntes a tu equipo de RH si ya están haciendo algo al respecto para contar con el mejor proceso de onboarding posible. Seguro que tus nuevos elementos clave te lo agradecerán.	

                Qué es el "onboarding" y por qué las empresas exitosas lo tienen
                    
            