Por Alejandro GómezAsí como el clientelismo y la precarización cimientan las bases del armado político de la ‘Gestión Comunitaria’ en torno al ‘aparato municipal’ y la presión fiscal sostiene el discurso de los ‘fondos propios’, la subejecución presupuestaria desnuda la realidad detrás del ‘superavitario’ gobierno de Villa Carlos Paz.Los datos están para quienes deseen analizarlos en los	El área con menor ejecución fue la debutante secretaría de Coordinación de Gabinete, especialmente creada a los fines de otorgarle la mejor plataforma de posicionamiento al candidato del oficialismo, Daniel Gómez Gesteira. Sólo gastó el 37,48% (mayormente en sueldos), aunque hay que aclarar que recién se puso en funcionamiento en agosto (hasta ese momento estuvo vacante).Le siguen el Consejo de Planificación Urbana Ambiental	(81,13%) y secretaría de Gobierno (84,99%).Vale subrayar que dado el peso que tienen dentro del presupuesto la secretaría de Desarrollo Urbano, de Economía y Finanzas y de Salud Pública los montos no ejecutados suman solo en estas tres jurisdicciones 273,9 millones en 2018.Llamativo cuando el argumento para explicar la no realización	Este breve repaso permite concluir que el ‘combo’ presión fiscal y subejecución presupuestaria empujan el ‘superávit’ de la gestión que Avilés se empecina en mostrar como logro, cuando en realidad refleja la incapacidad para poder cumplir no ya con las promesas electorales, si no con lo que se proyecta cada año.	
La subejecución presupuestaria desnuda la realidad detrás del ‘superavitario’ gobierno avilesista