La esencia de la gestión a cargo del Ministro de Hacienda es fundamental y principalmente política. Quien desempeñe la cartera tiene que entender lo que es el juego de la política, sus entretelones, las distintas razones que abonan el desplazamiento de los factores de la política. Debe, por tanto, tener una particular habilidad para ese movimiento de cintura que exige del político capacidad para interpretar los desplazamientos en el tablero y la mejor forma de responder a la función del ministerio y al sentido y orientación del equipo que gobierna.	Se anuncia que el nuevo Ministro de Hacienda será Rodrigo Chaves Robles, doctor en economía por la Universidad Estatal de Ohio, funcionario desde hace varios quinquenios del Banco Mundial donde ha dirigido diversos programas enfocados en la macro y microeconomía desde la Unidad de Política Económica para Latinoamérica. Su bagaje técnico es de primer orden y su acervo académico muy bien calificado. Pero no tiene experiencia política, al menos no la exhibe su rico	Soy, evidentemente, escéptico acerca de la idoneidad del Dr. Chaves para desempeñar el Ministerio de Hacienda. No por lo que respecta a su formación académica ni a sus virtudes como economista de altos vuelos en la burocracia de un organismo tan influyente como el Banco Mundial. Sino por su inexperiencia política, tan necesaria como indispensable en un puesto de tanta incidencia en la marcha del país como es ese ministerio.	La historia demuestra cómo a nuestros ministros de hacienda se les agotan los espacios para su gestión, no por incompetencia técnica sino porque las herramientas del trabajo político se les amellan, se les herrumbran. O no las tienen. La excepción está en quienes por ser hábiles actores políticos, consiguen construir las plataformas de apoyo necesarias para aventar los proyectos e iniciativas de la cartera.	Está fresquito el colapso de doña Rocío Aguilar. Técnicamente, ella debió salir del ministerio como consecuencia de la sanción que le impuso la Contraloría General de la República a resultas de su comportamiento en el sonado caso del “hueco fiscal”. Pero la verdad pura y dura es que a ella se le había agotado el espacio político desde que chocó con ciertos grupos de presión muy beligerantes y belicosos sin haber echado mano a las herramientas propias del quehacer político de un ministerio como el de Hacienda, evidentemente porque por su inepcia política y por su vocación por la inflexibilidad (algo que es pecado en la política) nunca las tuvo cerca.	Y lo principal: la incoherencia con que la administración Alvarado se ha conducido a la hora de tomar decisiones importantes y de impulsar su ejecución. Es harto conocida la incoherencia de este gobierno a este respecto, muy en particular en todo ese complejo espacio donde se incubaron los elementos de construcción y ejecución de la reforma fiscal, con actitudes contradictorias no sólo de ministros y presidentes de institutos autónomos, también del presidente Alvarado. Sólo la discreción y elegancia de la dimitente ministra Aguilar pusieron al margen esos hechos a la hora de motivar su salida del gabinete.	Esos entretelones propios de una dañina inestabilidad política han complicado la construcción y el sostenimiento de los apoyos políticos tan necesarios a todo gobierno, máxime si –como en el presente sucede- emergió de las urnas electorales con flacos respaldos y se han visto más enmarañados porque así el presidente Alvarado Quesada ha dejado que suceda. La Ley de Fortalecimiento de las Finanzas Pública salió adelante por obra y gracia de la cooperación parlamentaria que le aportaron bancadas de oposición al gobierno, en una expresión de voluntad que hoy se ha enrarecido a causa de la vacilante, incoherente, contradictoria y hasta floja posición del propio don Carlos. Estaría por verse si en una coyuntura similar se le posibilitaría a la Casa Presidencial construir a futuro esas alianzas.