Como resultado de un diagnóstico tanto de la compañía como del entorno, que involucra las necesidades de sus clientes y las de sus audiencias, Sancho BBDO dio a conocer su nuevo way of work: BBDO Works, que consiste, fundamentalmente, en integrar a la compañía áreas con las que trabajaban de manera satelital, con el propósito de ofrecerles a sus clientes un modelo más moderno y una forma evolucionada de planear y ejecutar las campañas.	También considera que con toda la tecnología, hoy es posible planear las campañas de manera más segmentada, para que sea posible llegar a las audiencias indicadas con el mensaje adecuado. Esa es básicamente la razón de ser del nuevo proceso de BBDO en el mundo: instaurar una nueva manera de planear y ejecutar las campañas publicitarias.	al tema. Es una transformación de fondo… Aquí están metidas todas las áreas directivas de todas las compañías del grupo. Tenemos un comité de transformación, de nuestros métodos de retención y de evaluación de talento; de nuestras plataformas de tecnología, para automatizar procesos y ser más eficientes en la manera cómo hacemos las cosas dentro de la agencia. Hay otro frente estructural, que consiste en cómo escalamos el nuevo modelo operativo y lo hacemos potente y atractivo para los clientes. Está el frente de negocio, para entender cómo se monetizan y cómo se capitalizan los nuevos servicios que se prestan. También está el comité de transformación cultural, para que la gente que está dentro de esta nueva ´máquina´, tenga el