Hasta hace un año, Alejandro Eder era un nombre muy poco pronunciado en la política de Santiago de Cali. Entre las referencias más cercanas estaba su apellido, cuya rareza permitía intuir que hacía parte de la familia propietaria de uno de los ingenios azucareros más grandes del país. En efecto, su abuelo fue el fundador de lo que hoy es Manuelita S.A. Su hermano Harold es el actual presidente. Su padre, miembro de la junta directiva. Pero Alejandro se aleja de las etiquetas que lo encasillan como empresario: su carrera, dice, ha sido la de un servidor público.	Así lo confirma su hoja de vida, que le certifica experiencia en entidades como la Agencia Colombiana para la Reintegración y la Fundación para el Desarrollo Integral del Pacífico (hoy ProPacífico), de las que fue director en distintos periodos que suman más de una década. También hizo parte del equipo del gobierno que negoció con la guerrilla de las Farc en los diálogos de paz de La Habana.	En septiembre del año pasado, Eder anunció su precandidatura a la Alcaldía de Cali por un movimiento avalado por firmas. Guardó los trajes de saco y corbata que acostumbraba usar en sus apariciones públicas y se dedicó a recorrer la ciudad en tenis, bluyín y camisa, casi siempre blanca. El 25 de julio inscribió su candidatura ante la Registraduría Nacional con 214.125 firmas, más de cuatro veces la cantidad mínima requerida.	En Cali tenemos un problema y es que nuestros estudiantes se están quedando atrás en materia de calidad. La educación es tan mala que, en esencia, les estamos robando el futuro a los niños. Reconozco que ha habido avances los últimos años, pero no son suficientes. Vamos a trabajar de la mano con los docentes y administradores de colegios para fortalecerlos y lograr que hagan mejor su trabajo. Si nos enfocamos en educar y formar mejor a los docentes, nuestros niños van a tener una mejor calidad de educación.	Esta agencia va a estar financiada con recursos públicos, privados y de cooperación internacional. Lo que va a hacer es, por un lado, ayudar a que las universidades y los institutos puedan coordinar su oferta para que los jóvenes tengan acceso a materias que les permitan una mayor empleabilidad cuando culminen sus estudios; por otro lado, va a crear un fondo con 10.000 becas que incluirán matrícula, transporte, libros y manutención. La mitad de las becas será para estudiantes afrocolombianos.	Implica que todos los secretarios van a tener tareas y presupuesto para lograr una verdadera integración cultural y una equidad de género real. Esto es importante porque, normalmente, lo que hacen los planes de gobierno es dejar un capítulo especial para este tema y se queda ahí… No es la primera vez que yo desarrollo algo así: la política de reintegración para excombatientes que presentamos hace más de una década fue la primera política de construcción de paz del país que incluía la equidad de género y la integración cultural como temas transversales. Tengo experiencia en esto y lo quiero aplicar en la ciudad.	La principal causa de la delincuencia y de la descomposición social en Cali es el microtráfico. Una de nuestras prioridades va a ser caerle a este flagelo de manera fuerte y sin piedad. Vamos a erradicarlo. De la misma manera vamos a trabajar para recuperar a las personas que han caído en la droga. Le vamos a pedir a la Armada Nacional que patrulle el río Cauca: el borde que tiene Cali con este río se ha convertido en una puerta de entrada y salida del delito. Queremos blindar la ciudad para que paren de entrar drogas, armas y dinámicas ilegales.	En Cali hay transporte informal por dos razones: primera, porque hay demanda. Los usuarios necesitan moverse y no se les está dando solución. Segunda, porque no hay empleo. Muchas personas se dedican al transporte informal porque necesitan sobrevivir. Nuestra principal apuesta será fortalecer el transporte formal. También vamos a crear 100.000 empleos formales en los próximos cuatro años, con lo que seguramente el transporte informal irá desapareciendo.	Necesitamos recuperar la autoridad y el orden para nuestra ciudad. Parte de eso se logra ejerciendo la autoridad de la mano de la Policía y los agentes de tránsito. Pero hay una parte fundamental y es capacitar a la ciudadanía para que recuperemos el civismo caleño que tantos extrañamos y que todos llevamos por dentro. Haremos una gran campaña para recuperar ese civismo. Por eso estamos escogiendo el mejor equipo posible, con la más alta capacidad técnica demostrada y la solvencia moral para servirles a los caleños.	Quisiera hacerlo, pero la ley no me lo permite porque entraría en un detrimento patrimonial espantoso. A lo que sí me comprometo como alcalde es a organizar el funcionamiento de la Alcaldía para que los pasos que adelantemos sean lógicos. Si hubiera estado en mis manos, me hubiera enfocado en hacerles mantenimiento a las vías y tapar los huecos antes de poner los famosos taches. Creo que tenemos que recuperar el buen manejo de lo público y parte de eso consiste en hacer una gerencia lógica.	Me refiero a todas las obras sin terminar que hay en la ciudad, que incluye las Megaobras, el puesto de salud de la comuna 21, un sinnúmero de calles que no se terminaron, las obras del sur de Cali, el estadio Pascual Guerrero y otras. Nos acostumbraron a que las obras son inconclusas y a que cuestan el triple de lo presupuestado. Eso no va a seguir así. Vamos a trabajar en orden y con el mejor equipo. Nuestro único compromiso es con la ciudadanía caleña, no tenemos compromisos politiqueros.