“No se trata de hacer una fachada llamativa. Arquitectura es crear un espacio, y este es el punto de partida de nuestro trabajo. El objetivo no pretende lograr un edificio icónico, sino ambientes donde la gente pueda convivir e interactuar. Es mirar desde otra perspectiva para encontrar la clave que le dará forma al proyecto”,	afirma el arquitecto italiano Francesco Fresa, mientras disfruta un expreso en el restaurante del hotel donde se hospedó en el parque de la 93 en Bogotá. Vino con su socio en la firma Piuarch, el arquitecto venezolano Germán Fuenmayor, para dar una charla sobre la ciudad del futuro en un evento organizado por la embajada italiana.	Para entender su visión del futuro es importante hablar del pasado y del presente. En particular, de cómo su firma –con base en Milán, elegida en 2013 la mejor de su país por la Sociedad Italiana de Arquitectura– ha logrado trascender y posicionarse a partir de una filosofía honesta y sencilla: el contexto es todo. “	“Tendríamos dificultades al pensar en un proyecto en el desierto”, añade con humor Fresa, crítico de lo que algunos denominan arquitectura globalizada, y que él define como el “efecto Dubái”. Este se resume en construir el rascacielos más alto e impresionante, sin tener en cuenta el perfil de la ciudad donde se implanta o la idiosincrasia de la comunidad. Son proyectos donde –en algunos casos– predominan el ego y la pretensión sobre el aporte al urbanismo y el funcionamiento del lugar.	Esta visión clara y contundente, materializada en sus propuestas, les ha conseguido algunos de los clientes más codiciados y diversos del mercado. Entre ellos, casas de moda como Gucci, Dolce &Gabbana, Fendi y Givenchy, o Gazprom, la empresa de gas rusa. Aunque no tienen un sello específico, en sus proyectos se percibe un hilo conductor que evidencia algunos de los métodos empleados en su proceso creativo.	“Tuvimos influencia de la obra del arquitecto Giuseppe Terragni (1904-1943), donde predominan el blanco y las formas racionales. Con el tiempo nos hemos soltado hasta llegar a un punto de libertad formal y conceptual”, explica Fuenmayor, mientras busca en uno de los libros que se han editado sobre su estudio, un ejemplo de esta evolución.	La solución, un edificio “introvertido”, dejó la fachada intacta y aprovechó el área de 23.500 metros cuadrados para cumplir con el programa –oficinas, zonas de recreación, hotel y un restaurante–. En vez de hacer una edificación maciza, propusieron un sistema de cuatro patios internos. Cada uno sobresale por el color de sus fachadas, estructuradas a partir de paneles de vidrio verticales en tonos que van desde el dorado hasta el verde y del azul al rojo, instalados con diferentes orientaciones. “De afuera, esto genera un efecto caleidoscópico, el reflejo no es estático, se fractura y cambia de acuerdo con tu movimiento y la luz”.	Entre los proyectos recientes de la firma ha llamado la atención el Gucci Hub, el centro de operaciones de la casa de moda italiana, en una fábrica de aviones abandonada. “El reto era adaptar un campus con varias construcciones de los años veinte del siglo pasado, a un nuevo uso, con un aire contemporáneo, pero que respetara e incluyera la historia del lugar”.	Era un área en los suburbios de Milán, estaba desaprovechada y no había dinero para convertirla en museo o galería. Cuando Gucci la adquirió empezamos a estudiar el lugar y entendimos que lo que había sido un espacio para el diseño y la innovación, continuaría siéndolo”, explica Fresa, quien junto con sus socios optó por conservar y obtener el mayor beneficio de las instalaciones existentes.	“En contraste con esto, decidimos que las construcciones nuevas, como la torre de seis pisos, fueran completamente modernas y algo radicales. Siempre teniendo en cuenta el diálogo con el contexto, el respeto por los materiales y las proporciones. Así logramos un balance entre pasado y presente, que funciona muy bien en esta propuesta”.	Son varias las reflexiones que estos arquitectos han hecho sobre el futuro de la arquitectura y cómo se configurarán y funcionarán los centros urbanos dentro de unos años. “No se trata de imaginarse escenarios hipertecnológicos y de ciencia ficción futurista, tipo Blade Runner. Para vislumbrar las ciudades que les dejaremos a nuestros hijos, y asegurarnos que sean sostenibles, viables y habitables, hay que mirar al pasado”.	Para Fresa es importante desacelerar, y sin negar los avances de la tecnología, entender que esta herramienta puede ser útil a la hora de encontrar una respuesta a determinada problemática, pero no es la respuesta. Considera necesario buscar un equilibrio, donde la solución no sea hiperpoblar las ciudades al punto de que se vuelvan invivibles. “Hay que pensar en los espacios donde vive la gente. Tu ciudad ideal es donde eres feliz, donde hay lugares para compartir en familia, accesible y democrática en el uso de los espacios”.