En ese sentido, señaló que para muchos el balance laboral y la tecnología se ha convertido en un reto para la mayoría. Para eso, Garcés señala que la comunicación “puede hacer la diferencia entre un buen relacionamiento entre dirigentes y empleados, la negociación de tiempos y el uso de medios tecnológicos”.	Por su parte, IWG, firma especializada en ‘coworking’, señala que un primer paso para manejar la adicción a la tecnología en ambientes laborales está en generar la cultura tecnológica adecuada en los equipos de trabajo. “Para ello se pueden realizar charlas acerca de los efectos del uso excesivo de los dispositivos y crear políticas corporativas que contengan pautas de comunicación online entre trabajadores".