Es por eso que las empresas se han visto obligadas a incluir personas “integrales” con el fin de mejorar el rendimiento dentro de la empresa, tal como asegura Patricia Vargas Rojano, gerente de Right Management Colombia. De hecho, el riesgo de no contar con ellas podría afectar los procesos internos, pues su rol permite desarrollar nuevas dinámicas de trabajo para lograr metas de forma rápida y sin afectar el clima laboral.	La ruptura de la verticalidad en las organizaciones es un común denominador. Las empresas se han transformado en escenarios más flexibles, donde las personas pueden avanzar en sus conocimientos, por lo que el líder debe ser humilde al reconocer que sigue aprendiendo del día a día y de las personas con las que trabaja.