Apple ha jugado con la idea de fabricar sus propios televisores y ha intentado asociarse con compañías de cable a través de varios tipos de integraciones de software y servicios combinados. Ahora, está lista para presentar su última visión para la televisión en un evento el 25 de marzo titulado “It’s show time” (Ahora comienza el espectáculo).	De hecho, haber avanzado hasta el lanzamiento de un nuevo servicio es un logro para Apple. A diferencia de las industrias de la música y las telecomunicaciones, que se han visto obligadas a ceder el control a Apple a través de las eras del iPod y del iPhone, los operadores de televisión de pago han podido mantener una relación directa con los clientes.	Sin embargo, algunos en Hollywood han tenido problemas en ajustarse a los estándares y al secretismo con los que Apple suele abordar todos sus productos. Si bien Apple muestra una “abundancia de precaución antes de dar cada pequeño paso”, dijo el productor, también está ansiosa por evitar una reputación de que “es difícil trabajar con Apple”.	Algunos en Wall Street se muestran escépticos de que un servicio pueda tener un impacto significativo. Los analistas de Goldman Sachs dijeron que incluso si 20 millones de personas se suscriben a una tarifa mensual de US$15 para 2020, sólo generaría US$3.600 millones en ingresos anuales, apenas 1% de las ventas totales de Apple de US$265.600 millones el año pasado, y añadiría menos de la mitad de 1% a las estimaciones de ganancias de Wall Street.	Los ejecutivos de Hollywood están tentados a asociarse con Apple debido a su alcance masivo, pero también se han mostrado cautelosos de los costos de otorgarle un mayor control de su contenido. Dentro del ecosistema de Apple, es posible que no tengan acceso a información sobre quiénes son sus clientes o qué están viendo.