Precisamente, estos son los conceptos que ha expuesto John P. Kloninger Director Regional de las Américas para Whole Planet Foundation, en esta oportunidad en diálogo con Portafolio le explicó por qué una empresa sin un propósito más allá del monetario está condenada a desaparecer y cuáles son las oportunidades que genera aplicar el capitalismo consciente en cada nivel.	Con Whole Planet, en particular, hemos desarrollado proyectos en 80 países alrededor del mundo, hemos desembolsado para micropréstamos más de 80 millones de dólares, a septiembre de 2019. El dólar que se invierte se vuelve mucho más que eso porque rota en varios préstamos y tiene un efecto multiplicativo para reducción de pobreza, especialmente en mujeres a nivel mundial, en países donde Whole foods tiene negocio.	Nosotros definitivamente nos basamos en el modelo de capitalismo consciente y sus principios. Creemos que todos los partícipes en el ecosistema de negocio son igualmente esenciales, entonces no pensamos que sencillamente es una obra de caridad sino que se beneficia a todo el ecosistema, en ese caso a todo el mundo.	En nuestro caso nos brinda solidez en las economías locales y con eso se beneficia nuestro negocio, se crea una cadena de suministro más robusta y una relación gana-gana con todos los partícipes, eso incluye las personas que están en la base de la pirámide económica, que son parte esencial de las comunidades que producen no solo para nosotros sino para muchos a nivel mundial.	Es un fenómeno que está en evolución, cuando Whole Foods era una sola tienda en Austin, Texas, el local sufrió una inundación y el negocio casi se cierra, pero entraron varios actores de la comunidad, incluyendo vecinos y su ayuda fue vital para que se volviera a levantar el negocio. Algunos llegaron con cosas aparentemente sencillas, pero muy importantes, como limpiar, también entraron entes financieros que ofrecieron créditos cuando no necesariamente estábamos en una estado financiero óptima para un prestamista, entonces fue una experiencia que nos hizo reconocer la importancia de lo que es un ecosistema, que los clientes son tan importante como el fundador, como el banco, como el agricultor que provee el producto, entre otros.	Primero, hay que tener un propósito elevado, aunque cada compañía tiene unos objetivos que siempre apuntan hacia las ganancias, estos deben ir mucho más allá. Si su meta es más elevada, inspira a otros a desarrollar y a trabajar de la misma forma. Es importante cuestionarse para qué existe el negocio, pensando en el bienestar de la sociedad y los valores que componen la base de la compañía.