Tengo varias opiniones divergentes frente a este asunto. El primero es que aquí es donde más se requiere la presencia de un ente único regulatorio para las TIC y las Telecomunicaciones, separado totalmente del Mintic pero, también, es preciso, en este caso, donde más se nota la ausencia de una superintendencia de TIC y Telecomunicaciones que vengo pidiendo desde hace mucho rato como lo demuestra esta columna de 2.015 (	La unión de TIGO y la operación de telecomunicaciones de EPM (UNE) ha creado un jugador muy importante y relevante en las zonas donde EPM y Edatel tenían y sigue teniendo con TIGOUNE, una tajada importante del mercado de las regiones donde venían operando, como en Valledupar y Montería, por ejemplo. Y lo menciono porque hoy el negocio tiene la pulpa es en las ciudades, donde, obviamente, hay muy buena cobertura y ancho de banda.	Si vamos a hablar de posición dominante y de regulación, deberíamos pensar en los operadores móviles virtuales (OMV) que han obligado a los grandes operadores a mejorar sus ofertas, dinamizando el mercado. Sin embargo, la regulación actual no favorece la operación de las OMV ya que quienes poseen la infraestructura y se las alquilan les colocan bastantes barreras de entradas y restricciones posteriores hasta el punto que Virgin Mobile está estudiando retirar su operación, en medio de una estrategia internacional para la venta de sus activos.	¿Alguien se ha preocupado por pensar en que el Estado debería contar con una infraestructura propia de telecomunicaciones que permitiera alquilarla y así lograr más jugadores y mejores tarifas para los usuarios? México ya lo hizo y rompió el monopolio de TELMEX, hoy propiedad de América Móvil, la empresa dueña de Claro.	Si tenemos una red de fibra óptica, construida con dineros del gobierno colombiano y Telefónica tiene una participación importante de Colombia en su porcentaje accionario en nuestro país porqué no pensar en eso, así la empresa española le haya vendido o dado en administración a American Tower (AT) la operación de sus torres de telefonía móvil.	En fin, creo que hay muchos operadores en juego como para hablar de una posición dominante de Claro. Ellos alegan que han invertido más de 15.000 millones de dólares desde su arribo al país, es decir, un 60% del total de inversiones en el sector, llegando a un promedio de recursos anuales de 900 millones de dólares entre los años 2012 y 2016.	Si es cierto que el crecimiento de Claro le ha permitido jugar con ofertas que obligan a los usuarios a crear comunidades con el mismo operador, pero los otros también lo han hecho. Que Claro ha aprovechado ser el líder del mercado para ofrecer mejores ofertas así amarren a los clientes, también es cierto. Y los clientes se mudan para el operador que mejor les plazca.