El futuro es hoy. Ya es común hacer una entrevista a través de una videollamada en internet, presentar pruebas psicotécnicas online en pocos minutos, subir videos de presentación personal a las páginas web de las compañías, pero algunas también están apostando por analizar las características, reacciones y gestos de los aspirantes gracias a la inteligencia artificial.	“Sigue siendo increíblemente difícil para una máquina analizar los aspectos o habilidades intangibles que son fundamentales para una compañía; no existe ningún algoritmo capaz de percibir el humor, el temperamento o el entusiasmo de un candidato, tal cual como lo hace una persona”, afirma Martha Sanabria, manager de IT&TELECOMS en Hays.	“Los procesos de selección deben ser un complemento; por un lado, la inteligencia artificial permite acelerar la elección del candidato más apto, así como agilizar su evaluación y contratación y también permite a los reclutadores centrarse en el aspecto más humano del proceso y ofrecer un servicio más personalizado a los clientes y candidatos”, agrega Sanabria.	Aun así, “podemos mencionar ventajas menos tangibles, por ejemplo, la eliminación de los errores humanos o prejuicios que muchas veces tienen los evaluadores, pues se omite la parcialidad o el factor ‘estado de ánimo’ y entre otros, que muchas veces pueden representar injusticias a la hora de evaluar a un candidato”, comenta Jorge Macías, gerente nacional de ventas de Adecco Colombia”.	Es necesario que en estos procesos se siga “estableciendo una conexión emocional y una relación persona a persona”, ya que son los humanos “y no las máquinas, quienes continuarán desempeñando el papel dominante en la contratación y en el compromiso del personal, por lo que todavía debe de haber un componente humano en la fase de selección y entrevista”, concluye Sanabria.