Partir de ceros no siempre es necesariamente el camino. El emprendimiento que la mayoría conocemos está atado a los altos riesgos que implica su desarrollo, a la falta de financiamiento, a las malas decisiones de negocios, a la crisis económica, a la falta de mercado o a una combinación de todas estas circunstancias.	Aunque acá, más que destruir una industria, lo que hizo González fue capitalizar, en 2018, la trayectoria de una fábrica reconocida en el mercado para transformarla en una oportunidad, echando mano del capital que tenía y de todo lo que había aprendido en las diferentes posiciones ocupadas a lo largo de su vida corporativa.	Pronto, este trabajo fue reemplazado por el de administrador de edificios, donde se encargó de la contabilidad y de los servicios generales, hasta que uno de los empresarios que tenía allí su oficina lo contrató como analista financiero. Gracias a su capacidad de trabajo, llegó a la vicepresidencia financiera, y a ser representante legal y miembro de la junta directiva.	Al parecer, además de ser fruto de mucho estudio y de un buen ahorro, el tema del emprendimiento viene de familia, pues su padre también fue empresario. La gran lección para este santandereano fue entender que podía emprender sin empezar de cero, y que emprender también es sinónimo de transformar una empresa y potenciarla de la mano de la tecnología, con procesos estandarizados y mejores prácticas de calidad, hasta convertirla en un referente exitoso en la industria de la panificación.	En La Colmena, además de los dos socios, que confían en su trayectoria, talento y capacidad, trabajan 46 personas de tiempo completo. ¿Altibajos? Todos los días. Pero en su esposa y en su trabajo, que es su pasión, Juan Carlos ha encontrado el motor para seguir adelante y para superar la denominada soledad del empresario, de aquel que llega a la cúspide de las organizaciones y no sabe a quién pedirle un consejo.