"El éxito de Google depende de la gente que trabaja en Google, de la capacidad de la empresa de atraer y retener el mejor talento para Google. Hay que hacer mucho trabajo de entender cuales son los mejores perfiles que deberían trabajar en la empresa", explicó Stella antes de su conferencia "Transformación Digital y Cultural".	Esta afirmación encaja con la "mentalidad abierta de experimentar, probar cosas y querer siempre tener un impacto grande en lo que se hace", lo que obliga a "desafiar tu misma manera de pensar, porque a veces se descartan proyectos porque impactarían a muy pocas personas".Según Stella, otra clave del éxito en la transformación digital de las empresas pasa por comprender que la "innovación viene de todas partes".	Entre los fracasos más sonoros de Google están la red social Google Plus, la aplicación Google Wave y Google Glass.Pero Google aprendió algo de todos ellos, según Stella."Se analizó el por qué del fracaso, los datos que esos productos lograron generar y se incorporó el aprendizaje en otros productos", concluyó.	En lo que respecta a Colombia, Cabrera cree que el país se encuentra "en una fase muy preliminar" de estas transformaciones digitales, en las que se está intentado que los ciudadanos usen "la tecnología de forma productiva"."(Los colombianos son) muy buenos en las redes sociales y en ese tipo de cosas, pero no tanto en conseguir hacer cosas que realmente aporten valor", agregó.	Por este motivo, manifestó que el potencial de crecimiento del país es muy alto y puso un ejemplo de su sector, en el que "el 70 % de las transacciones de comercio electrónico se cierran en efectivo" y no a través de medios electrónicos.Para solucionarlo, el presidente de BBVA Colombia defiende la construcción de una agenda "en la que participen todos los agentes", principalmente el Estado, para que se empiece a "generar un incentivo al utilizar las herramientas digitales de forma productiva y efectiva".