. “Estas dinámicas por lo general se manifiestan mucho más en las áreas comerciales ya que estos perfiles son susceptibles a mentir dado su rol debido a la combinación de un tema cultural del país, y a sus raíces éticas y morales, así como al peso que esta área carga sobre sus hombros en términos de resultados”, explicó Andrés Díaz-Granados, Executive Manager de DNA Human Capital, encargada de la evaluación.	. Ellos invierten tiempo en hablar bien del producto. Se restringen a lo establecido, no se arriesgan a ir más allá de las características patentes del mismo, van directo a lo que es, lo que puede llevar a perder el brillo del producto y con ello perder la venta, pero es más responsable”, señaló.	En términos generales, las respuestas obtenidas se mantuvieron entre 50% y 90% en preguntas relacionadas a la función comercial, por ejemplo, si mintió alguna vez para vender, si entregó algo de dudosa calidad, si el producto no era tan bueno como parecía. También, si alguna vez ocultó si éste presentaba alguna debilidad, dio plazos de entrega que sabía que no cumpliría o inclusive ofreció servicios de posventa inexistentes.