Luis Miguel de Bedout habló con P&M para compartir su experiencia y algunas anécdotas de sus más de 35 años trabajando para el diario El Colombiano. Luis Miguel anunció su retiro del medio, después de la movida accionaria anunciada por la compañía en la que la familia Gómez Martínez se quedó con el 100% de las acciones.	De Bedout logró posicionar a El Colombiano como una de las empresas de prensa más eficientes en el mercado; superando utilidades por más de $5.000 millones en un momento complejo para el sector de los medios impresos. En su trayectoria por el medio, se lograron grandes avances en la prensa de interés general, la prensa popular y la económica. Además, logró que el periódico antioqueño fuera pionero en las inversiones de tecnología con la inversión en la empresa de información digital, EnMedio, que tras doce años de operaciones es líder de la industria digital signage o señalización digital en Colombia, con más 3.500 pantallas informativas instaladas en 45 municipios.	En este tiempo la evolución de los medios de comunicación ha sido impresionante. Cuando comencé en El Colombiano, había básicamente tres medios de comunicación fundamentales: radio, televisión y prensa. Había algo de revistas, pero digamos que esos eran los tres medios por excelencia. En esa época, en Colombia había dos canales de televisión para todo el país. En radio, pocas emisoras, y en cuanto a prensa, los importantes periódicos de cada una de las ciudades.	La atomización que se ha venido dando en los medios de comunicación hace que ya no exista esa condición casi que monopólica de antes, que les permitía acaparar la totalidad de la inversión publicitaria en tres medios fundamentales. Esto generaba ingresos muy importantes para costear un esfuerzo periodístico informativo de gran envergadura. Hoy en día, la venta de los contenidos y el pago de los contenidos comienza a ser muy relevante y se deben buscar eficiencias significativas.	Otro de los retos de futuro (cercano) en los medios de comunicación, es que muchos actores, por ejemplo, los operadores de redes sociales como Instagram, Facebook, entre otros, tendrán que evolucionar en la regulación de cómo las personas los utilizan a ellos como medio para expandir los contenidos informativos y, en segundo lugar, los gobiernos y estados probablemente también deberán establecer algunas regulaciones para la difusión de la información.	Hemos estado al día en aprovechar las herramientas de la tecnología. En muchos casos esas aventuras que emprendemos funcionan, hay unas que duran un corto tiempo, hay otras que duran más. Por ejemplo, más o menos al mismo tiempo en que comenzábamos a proveer contenidos informativos por internet, también lo hacíamos a través de líneas telefónicas. En esa época, nosotros teníamos una plataforma que se llamaba Salomón donde la gente llamaba y hacía consultas de noticias, horóscopo, chistes, entre otros; fue súper exitosa, tenía volúmenes de llamadas increíbles.	Nosotros podemos competir con las redes sociales, mientras las personas crean en nosotros. Pueden dar en cualquier red social mucha información, pero hoy ya la tendencia es que digan voy a verificar en un medio de comunicación serio y oficial. Creo que en la anarquía de medios, la credibilidad seguirá siendo el pilar, un periodismo serio, bien documentado, que no coma cuento, que valida la información y que piensa en el bien común.	: Si usted recorre a la revista P&M durante más de 30 años, se da cuenta que es el reflejo de la industria. Es el testigo que registra a diario lo que pasa en la publicidad y en los medios. La evolución de la publicidad es bárbara. Hace más de 30 años, lo que diferenciaba la publicidad era la creatividad. La creatividad era el principal activo, el ingrediente número uno.	Esto ha evolucionado mucho, hoy en día con la programática, con los datos, la ingeniería cobra un sentido fundamental, comenzamos a medir todos los resultados, el relacionamiento de las marcas con sus audiencias, las estrategias de marketing, todo esto lo ha venido registrando P&M. De manera que si alguien quiere conocer la historia de la publicidad y de los medios, lo único que tiene que hacer es una arqueología a través de los diferentes números de P&M durante esta historia.