)A la diligencia asistieron los abogados de Inassa, los abogados de Triple A, los abogados del distrito de Barranquilla y los defensores de Francisco Olmos, Fernando Arboleda, Edmundo Rodriguez, Carlos Roca y Luis Nicolela. Los abogados colombianos les preguntaron a los ciudadanos españoles cuál había sido la situación de la Triple A en el momento en que habían llegado a Colombia, es decir, qué encontraron como empresa. También preguntaron cómo habían hecho para sacar adelante la empresa y mejorar los indicadores, e indagaron si ellos pensaron en venir a trabajar a Colombia si de por medio hubiese estado Agbar y después Tecvasa.Las respuestas en general fueron que el servicio era malo, la gente no pagaba y la cobertura era muy precaria (del año 96)	.Además, relataron la forma como se mejoraron los índices de calidad, cobertura, balances financieros, así como la forma en la que se preparó a empleados colombianos entre 1996 a 2002 (durante la gerencia de Francisco Olmos).También dijeron que ninguno hubiera ido a trabajar a Barranquilla si de por medio no hubieran estado las empresas españolas Agbar y luego Tecvasa.Según fuentes del proceso, los españoles dijeron que la transferencia de conocimiento y la formación a los empleados barranquilleros se dio mientras había españoles trabajando en las áreas técnicas. Eso fue hasta el año 2006.“Cuando llegaron en el año 96	. Que la forma de mejorar la empresa y sacarla de la crisis había sido a través del trabajo, la transferencia de conocimiento de ellos hacia los funcionarios locales y la formación y preparación que habían hecho ellos de los barranquilleros (eso es asistencia técnica)”, aseguró una fuente.La W también conoció que en una de las diligencias se habló de la asistencia tecnológica que Inassa le prestó a Triple A, concretamente sobre el Software AmériKa, un programa desarrollado para ayudar en la gestión administrativa, de prestación del servicio, atención al cliente, cobertura y gestión del servicio, que ha sido utilizado por la compañía.