alvemos a Cartagena de los malandrines”, repitió hasta la saciedad William Dau Chamatt, desde que arrancó la contienda electoral. Su victoria en las urnas se consolidó gracias a un trabajo previo de difusión en redes sociales con el movimiento ‘Let’s save Cartagena’ (Salvemos a Cartagena) que hoy consolida su bandera y propuesta de gobierno.	“La razón por la que me lancé a la Alcaldía de Cartagena es porque no hay nadie que haya ido al bate para limpiar la ciudad de la corrupción. Una corrupción que se lleva el 70 por ciento del presupuesto público en Cartagena, que son más de 1,2 billones de pesos anuales”, expresó en una entrevista realizada en agosto de este año.	El 5 de septiembre, por ejemplo, publicó una imagen en la que se observa una hoja de papel con el siguiente mensaje: “Los malandrines tienen plan A y plan B... pero también tienen planes C, D, E, F...”. La sola publicación alcanzó los 1,8 mil ‘me gusta’ y fue compartida más de 200 veces.	que “en el año 2014 al refugiarse en Nueva York por amenazas en su contra quiso ayudar a los activistas anticorrupción en Cartagena y fundó la ONG. En enero de 2017 creé la página en Facebook y en Instagram para denunciar hechos de corrupción en la ciudad. La gente empezó a coger confianza y la gente empezó entonces a enviarme informaciones y era yo quien daba la cara”.	“El uso de las redes sociales con un mensaje directo, claro, que guardaba coherencia con su pasado, permitió que un número de jóvenes importante encontrara en esa candidatura la posibilidad de expresar una protesta. La gente no estaba detrás de una propuesta de ciudad específica, un tipo de ciudad, cómo se iba a construir, sino era un voto más castigo a un fenómeno que ha caracterizado a Cartagena como lo es la corrupción”.	Añadió que “la apuesta de ser un hombre abanderado contra la corrupción le granjeó la confianza de los votantes. El uso de redes sociales fundamentalmente le dio la esperanza a ese grupo de jóvenes que no veía una esperanza para Cartagena. El resto de candidatos mostraban sus propuestas, decían promesas, pero la promesa en redes sociales de este candidato fue muy clara y es “no voy a robar”. Cuando se articulan las redes sociales con el voz a voz es absolutamente eficiente”, dijo el experto.	“El universo digital se tomó no solamente las grandes capitales sino todo el país. Es la nueva forma de hacer comunicación política porque es el medio de comunicación que los ciudadanos están consultando entre 10 y 15 veces al día. Esto también confirma que Cartagena tiene una penetración importante digital y que ese mensaje está llegando a todas las capas sociales”.	“Estamos convencidos que el trabajo mancomunado es la forma más expedita para superar las diferentes problemáticas que sin duda harán parte de los retos que asumirán como mandatarios, por lo que insistimos en nuestro deseo de trabajar desde diferentes escenarios en la gestión, ejecución y seguimiento de las apuestas priorizadas para Cartagena y Bolívar”, manifestó Verónica Monterrosa, directora Ejecutiva de esta corporación.	“El alcalde electo ha reconocido en los espacios de participación de campaña que su programa de gobierno no es el más elaborado y en efecto es así, puede entonces tomarse tal situación como una oportunidad para construir con el conocimiento recabado por diferentes institucionalidades territoriales que vienen haciendo un serio trabajo, un programa de desarrollo que reconozca las más apremiantes necesidades de la ciudad”, indica Fadul.	Por su parte explica Efraín Cuadro, docente de la facultad de ciencias económicas de la Universidad de Cartagena, que “uno de los aspectos que más contribuye para el desarrollo armónico de una ciudad, de un país, o en general de una economía, es la confianza que los gobernados tienen en sus instituciones y a su vez el grado de gobernabilidad que tiene los gobernantes, eso crea un ambiente propicio para que las políticas públicas sean bien diseñadas y ejecutadas, logrando los objetivos que contribuyen al desarrollo económico integral con sentido humano y sostenibilidad”.