“Las personas necesitan desarrollar e incorporar fortalezas más humanas. Por décadas las habilidades duras fueron la premisa para la formación del talento, pero ahora es indispensable desarrollar el lado humano. La clave para garantizar la empleabilidad a lo largo de la vida es contar tanto con habilidades suaves – solución de problemas, comunicación asertiva y learnability- como con aspectos tecnológicos y digitales”, precisó Flores Barragán.	“La capacitación y actualización del talento a través de la formación continua es primordial. El rol de los empleadores se ha modificado; hemos pasado de ser consumidores de trabajo a ser constructores de Talento”, advirtió la presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica. Las empresas están tomando conciencia de esta necesidad y las cifras así lo refieren. El informe de ManpowerGroup destaca que en 2011, solo 21% de los empleadores buscaba elevar las competencias de sus colaboradores, mientas que para 2020 se proyecta que es porcentaje aumente a 84%.	La brecha existente entre hombres y mujeres en el ámbito profesional ha sido uno de los asuntos que más se ha discutido en el Foro Económico Mundial. Jonas Prising, Chiarman y CEO de ManpowerGroup, comenta que el mayor impacto de la transformación tecnológica lo sentirán las mujeres. De acuerdo con “Mujeres tenemos un problema”, un estudio de Right Management, las mujeres enfrentan una triple amenaza: escasa presencia en industrias con expectativas de crecimiento, sobrerrepresentación en puestos amenazados por la automatización y niveles persistentemente bajos de mujeres en puestos de alto nivel.	“Por un lado, las mujeres necesitan desarrollar su capacidad de aprendizaje para mantenerse vigentes en la era digital. Por otro lado, los empleadores necesitan fomentar esta capacidad en ellas para asegurar que cuenten con las habilidades requeridas para el futuro. Para tener un progreso, es necesario que ambos tengan conversaciones de carrera efectivas”, explica Prising.