Esto quiere decir, asumir la comunicación como el eje principal para que la compañía funcione adecuadamente, y ésta, forzosamente ha de ser audiovisual, para poder estar presente en todos los entornos que maneja la empresa además de echar mano también, de herramientas propias para definir y compartir la genética o herencia de la compañía, fijar mensajes y superar problemas.	Dicho de otra forma por Benito, “lo que no se recuerda no ha existido” y para entender y cambiar esta realidad, hay que conseguir que las compañías hagan un cambio cultural, con acciones planeadas e integrales. Comprender igualmente, que en muchos casos, se deja al profesional de la comunicación como en un silo completamente aislado, en lugar de que las acciones que en este aspecto han de realizarse, se definan y comiencen a ejecutar desde el vértice de la organización con todo su equipo de alta dirección.	Esta es la base conceptual y práctica en la que se desarrolla la iniciativa de Windows Channel, integrando a la estrategia canales de televisión privados; generando portales multimedia para poder almacenar y compartir información; creando zonas privadas, o sea sitios que fomentan la comunicación con clientes, personas, equipos afines y, ofreciendo todo el potencial tecnológico y humano de una productora de contenidos.