Logró subir un lugar en comparación con el puesto que ocupó en 2018, gracias a que Venezuela tuvo un descenso significativo en la lista de este año debido a “la terrible realidad del país que ha empezado a conocerse mejor en países lejanos”. Es decir, reputacionalmente estamos casi al mismo nivel que nuestro vecino con su lamentable situación, no obstante, ser la realidad de Colombia mucho mejor.	Y se confirma nuestra percepción negativa a nivel internacional, cuando vemos que la posición 57 entre 141 países medidos por el Global Competitiveness Report 2019 del Foro Económico Mundial, se logró, en parte, gracias a que este año se redujo en la calificación el peso de la percepción, sin por esto desconocer los avances importantes en muchos campos y el buen trabajo realizado por el gobierno y el sector privado para lograrlo.	¿Cómo queremos ser percibidos? ¿Cuáles son los drivers reputacionales con mal desempeño y por qué? ¿En qué audiencias? ¿Qué no está funcionando? ¿Qué tenemos que corregir de nuestra realidad? ¿Qué no estamos comunicando, lo estamos haciendo mal o de forma insuficiente? ¿Cómo está impactando en los resultados? Estos son algunos de los primeros interrogantes que requieren ser resueltos para diseñar una estrategia orientada a construir una reputación positiva del país.	Así lo confirma Prado cuando dice que “La conclusión más importante del análisis desarrollado es que la reputación de un país tiene un impacto directo en los comportamientos de apoyo de los observadores internacionales (visitaría el país, compraría sus productos, invertiría, estudiaría o trabajaría allí, etc.), que finalmente influyen sobre variables económicas. Por poner un ejemplo, nuestro análisis estadístico demuestra que aumentar 1 punto en el indicador general de reputación (RepTrak® Pulse), que se mide en base 100, conlleva un incremento de las exportaciones de ese país en un 0,3% y la llegada de turistas en un 0,9%.”.