De acuerdo con Bocchieri, quien también es socio y codirector para Iberia y América Latina de la mencionada multinacional, el nivel de educación de los ejecutivos locales suele estar por encima de la media regional. Y, en su opinión, estas personas sobresalen por su capacidad estratégica, lo que los hace atractivos en el mercado global.	Nuestra firma es relativamente joven, se fundó en el 2001 y siempre ha tenido un objetivo estratégico, una vocación y ser la firma número uno en el mundo en mercados emergentes, en economías emergentes. Y en este proceso de crecimiento y expansión, en todas las geografías, en el 2011 hicimos una apuesta estratégica por llegar a América Latina desde un hub fuerte basado en Madrid. La firma abrió allí en 2011 y a continuación, la primera oficina de Lationamérica que se inauguró, fue en Bogotá.	En mi experiencia empírica, como profesional y como head hunter, con una experiencia muy amplia en haber conducido búsquedas en prácticamente todo el mundo para muchos sectores y roles. Incluso, antes de abrir la oficina en Colombia conocí a directivos colombianos por fuera y siempre he estado impresionado con su nivel de educación, y con su talento directivo. Esta impresión se ha visto superada desde que estamos aquí en Colombia y a través de la relación con nuestros clientes y con los candidatos.	Los colombianos son directivos que tienen un nivel de preparación superior a la media del resto de la región, muy frecuentemente han estudiado en muy buenas universidades aquí y en Estados Unidos y España, hablan muy bien los idiomas, se preparan bien, tienen liderazgo, son muy comprometidos, muy trabajadores, y tienen una dote común a muchos de ellos que es la planeación estratégica.	Hoy en día el talento es global. Evidentemente hay que cruzar el talento global con la cultura local, y con las necesidades y retos que cada economía y país tienen. Nosotros por definición al ser una firma internacional integrada, ósea no somos una red de oficinas locales, con mucha frecuencia movemos talento de un país a otro.	Hoy en día las empresas, los inversores, las empresas familiares, las multinacionales, los fondos de inversión, se han dado cuenta de que acertar con el equipo directivo puede determinar el éxito o el fracaso de una inversión o de un negocio o de un emprendimiento, eso hace que la presión sobre el nivel de talento requerido sean muy altas.	Cuando vamos a proyectos de envergadura internacional y en Colombia hay compañías que se han abierto a mercados internacionales, o hay inversores que vienen, ese nivel hace que nuestro trabajo debe tener un nivel de calidad extraordinario, por eso se nos llama. Por tanto no estoy diciendo que en Colombia sea más fácil, sino que los directivos colombianos son buenos.