Poner la información más completa y veraz posible para que cuando busquemos un perfil definido sea más fácil encontrarlo. Así mismo se recomienda tener la hoja de vida en varias agencias para que sea más fácil conseguir empleo. También es aconsejable moverse bien en LinkedIn, que es la red social más utilizada para buscar trabajo en el mercado.	La información de la trayectoria laboral debe estar actualizada, a veces uno encuentra una parte solamente. LinkedIn permite en el cabezote, por ejemplo, debajo de donde está la foto, poner una breve descripción de lo que usted realmente quiere del mercado: profesión, experiencia, intereses o nuevos retos que quiere asumir. Así es más fácil encontrarlo en las bases de datos.	Lo importante del perfil es que sea muy descriptivo y claro con las funciones que tiene y sus intereses. La búsqueda puede ser asertiva desde dos lados, desde lo que sabe y desde lo que quiere aprender, eso lo hace muy ganador. Dejar claro lo aprendido y lo que quiere aprender.	La experiencia siempre va a ser valiosa, pero más si está atada a la capacidad de aprendizaje. Hay personas que no están abiertas a conocer otras dinámicas de aprender. Hay gente que piensa que porque tiene mucha experiencia cae en el error de creer que ya lo sabe todo y solo llegan para aportar y no a adaptarse al nuevo modelo de aprendizaje de la organización.	Los perfiles de éxito no buscan la persona que tenga 10.000 requisitos y que los haya vivido, lo importante es que tenga la capacidad de hacer sinergia con el nuevo modelo de trabajo. A veces encontramos muy buenos candidatos pero después descubrimos que no tienen capacidad de adaptación a un nuevo sistema laboral. No tienen esa capacidad de apertura.	Que las personas tengan capacidad de vincularse con diferentes comunidades, sectores e industrias. Que todos los conocimientos adquiridos que tengan las personas puedan ser funcionales. No solo que sea un gran académico, sino que todo lo que ha aprendido lo pueda hacer funcional y aplicar en el trabajo en el día a día.	Las redes son una herramienta adicional para ser más visibles en el mercado laboral, que las tenga o no, no implica que sea un candidato bueno o malo. Los headhunters buscan a la gente en las redes sociales porque ahí son más visibles. Si no están en redes, encontrarlos va a ser más difícil.	A las nacionales, en cambio, les genera temor traer a alguien de la gran multinacional porque dicen que de pronto viene con otras expectativas, con modelos mentales de empresas muy grandes y les da miedo que no dure porque es realmente el dolor de cabeza de las empresas en Colombia: la rotación y la pérdida de talento muy rápido.	Las bolsas de empleo buscan todo tipo de perfiles, no hay que pensar que uno solo llega aquí a buscar trabajo cuando quiere ser directivo de una empresa sino a todos los niveles. Nosotros a nivel global lo que hacemos es identificar todo el tiempo potenciales trabajadores en todas las posiciones. No solo para directivos de primer nivel, también montacarguistas, cajeros, auxiliares de oficina, ahora es más difícil encontrar una asistente de gerencia que encontrar al mismo presidente. Buscamos gente en todas las posiciones.	Las habilidades blandas es un tema que tenemos todos y ya está un poco desvirtuado en el mercado porque como ya se volvió común, todo mundo empezó a hablar que las tenía. El 95% de las hojas de vida llegan como grandes trabajadores en equipo, grandes pensadores. Las habilidades blandas se vuelven todas esas capacidades que todo mundo adquiere en el día a día puestas en torno a hacerlas funcionales en un trabajo.