Enrique Peñalosa llegó al Palacio Liévano con grandes planes para Bogotá, la mayoría de los cuales, pese a un trabajo serio y dedicado, no alcanzó a contratar. Esas grandes obras están por iniciar y es, precisamente aquí, donde la ciudad no puede echar para atrás. Tenemos por ejemplo el metro, cuya licitación podría adjudicarse, pero poco probable que se alcance a contratar en los tres meses que restan para terminar la actual administración.	Otros ejemplos son, la ampliación de la Calle 13 de seis a doce carriles cuyos diseños y cierre financiero están casi listos, y la descontaminación del río Bogotá, si la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales de Canoas, proyecto que ya tiene cierre financiero y está en proceso de licitación se construye pronto.	Tenemos una ciudad que está cambiando, pero la transformación aún es frágil, y va a depender de quién llegue a dirigir su destino. Lo que Bogotá necesita es un gran gerente que nos asegure la conclusión de lo que viene. Ser buen gerente no se improvisa, es algo que se obtiene a punta de experiencia.	Y Miguel Uribe, que siendo el más joven de los candidatos, es el único con experiencia gerenciando a Bogotá. Fue Concejal y Presidente del Concejo, pero lo más importante, fue Secretario de Gobierno de Bogotá, el segundo puesto más importante de la ciudad, durante tres años y Alcalde Encargado en 25 ocasiones.	Sin ir más lejos, veamos el ejemplo de Barranquilla o de Medellín ciudades que han podido construir proyectos de largo plazo y cuyos ciudadanos hoy comprenden que ésta es la clave del éxito para que la cuidad progrese. Elijamos transparencia, conocimiento, y continuidad en las obras que todos necesitamos para garantizar una vida mejor.