Si bien los empresarios de San Victorino, en el centro de Bogotá, han levantado su voz de protesta por los daños que traen estos ceses, en los centros comerciales también hay preocupación. Los gerentes de estos complejos toman las medidas necesarias y ajustan las estrategias comerciales para evitar que se afecten las ventas, en medio de un año que venía a buen ritmo para el comercio en general.	Por su parte, las anclas comerciales, como las tiendas Falabella y Homecenter, han organizado madrugones. Esto ha implicado atender a los clientes desde las 7 a.m. “Tenemos que aprovechar el tiempo para poder recuperar lo no vendido de dos días, 21 y 22 de noviembre, aunque es muy difícil. Fueron $24.000 millones”, señala la ejecutiva.	Orrego dice que la invitación a los comerciantes es que se ‘suban al bus’ de Bogotá Despierta (del 16 al 23 de diciembre) para motivar a las personas a salir hacer sus compras en horarios extendidos y así dinamizar la economía de la ciudad. A esto, dice, se debe sumar la creatividad de cada uno de los comerciantes para atraer clientes. Por eso, las decoraciones navideñas, las novenas y los shows musicales hacen parte de las actividades programadas. Muchos, por ejemplo, han considerado fortalecer los canales virtuales para vender más.	Una encuesta de Fenalco Bogotá y Cundinamarca entre empresarios muestra que el comportamiento general de noviembre (con 11 días de paro) tuvo una disminución en ventas cercanas en 25% frente al mismo mes del año anterior. El otro daño es que la demanda de empleos, que tradicionalmente se da en esta época, sea menor por cuenta de la caída de las ventas.	Sergio Vélez, gerente de Bulevar Centro Comercial, dice que el paro ha dejado un efecto negativo en las ventas y en los patrones de compra. “Nos acogimos a las iniciativas de Fenalco de abrir más temprano y cerrar más tarde, están las promociones y la comunicación en las redes sociales, incentivando a la normalidad”.