Estamos en proceso de cerrar la adquisición de Electro Dunas, que es una distribuidora de energía eléctrica en el sur de Perú. Así nos convertimos en líderes de inversión en este país. Junto con nuestra plataforma para la distribución de gas en Lima generaremos una gran plataforma para los negocios de distribución, además para servicios financieros, penetración de la línea de electrodomésticos y gasodomésticos.	Los hemos reorganizado. En el caso de Perú el negocio de la distribuidora de gas era estático y solo se limitaba a incrementar conexiones. Ahora, el enfoque es más comercial, trazamos estrategias para llegarle de manera efectiva al cliente con buen servicio y mejor calidad. Con nuestra empresa Calidda registramos record en conexiones y llegamos a los tres millones.	Reorganizamos todos los proyectos, incluso se cerraron los que venían de tiempo atrás. Estamos preparando la propuesta para participar en el proceso de selección para el montaje de la Regasificadora del Pacífico en Buenaventura. Seguiremos mejorando los negocios en el área comercial para ampliar y fortalecer la operación de gas con las filiales Contugas y Calidda en Perú.	Nos hemos preparado para participar en este proceso desde hace dos años. Además de llevar a nuestros técnicos a la región, también hemos involucrado a las comunidades. También adelantamos los estudios ambientales, que están en este momento bajo observación de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla). Estamos a la espera de que salga la licitación. El GEB puede ejecutar el proyecto, no solo con mayor rapidez, sino con una mayor confiabilidad para el país.	Para el GEB sería un negocio estratégico porque posee infraestructura muy grande de transporte distribuida por el territorio nacional. Además, se generaría una conexión con la región del Valle del Cauca donde ya tenemos red. Sin duda garantizaría el abastecimiento de gas natural en el suroccidente y centro del país.Además sería rentable para los accionistas.	El tema es el orden público. Por eso para el GEB es un gran desafío. Tenemos presencia con líneas de transmisión y tubos de transporte por toda la geografía del país. Nuestros técnicos e ingenieros están acostumbrados a realizar su trabajo en zonas difíciles. El GEB es una institución pública y creemos que para nosotros es más fácil llegar a unos acuerdos institucionales en la zona.	El GEB invierte en distribución eléctrica a través de su vehículo que es la compañía Codensa. Esta empresa es hoy el 51,5% del GEB y controlada por el Enel Américas. Es muy importante dejar en claro que es Codensa el que va a evaluar si es viable para los socios si esa es una oportunidad de negocio. Se harán los análisis como se deben en Codensa.