Si alguien iba a convencer a un multimillonario industrial chino para que permitiera que un equipo de filmación independiente de EE. UU. documentara el funcionamiento interno de una antigua planta de GM en Ohio, mientras se preparaba para reabrir bajo una nueva administración, se trataría de Steven Bognar y Julia Reichert.	Ahí comienza la transición neutral del optimismo inicial de la apertura, cuando se consideraba que la inversión china reviviría a la comunidad local y crearía oportunidades para trabajadores manuales, al creciente resentimiento entre la fuerza laboral estadounidense sobre la expectativa de la gerencia china de que los empleados deben trabajar celosamente y ser productivos.	En una reunión, se les dice a los trabajadores chinos que los estadounidenses no le dan gran importancia a los atuendos ni a la vestimenta. En otro, la gerencia china les dice que sus compañeros están demasiado confiados porque los niños en EE. UU. reciben demasiados elogios. Pero el meollo del drama pronto se centra no sólo en los enfrentamientos culturales, sino en la oposición de Fuyao a los intentos de los trabajadores de formar un sindicato.	Los cineastas dicen que el nombramiento de tales firmas fue claramente diseñado para confundir a las personas. Sienten que sesgó el resultado final de las elecciones, que resultó en un voto del 60% en contra de la formación sindical, porque los trabajadores se vieron obligados a asistir a reuniones en horas de trabajo donde la empresa podía adaptar su mensaje anti-sindical para convencerlos.	La ironía de la feroz oposición de una empresa china a la formación sindical y su obsesiva búsqueda de ganancias sobre cualquier cosa no se les escapa a Bognar y Reichert. Tampoco el hecho de que el primer secretario del comité del partido comunista de Fuyao en China es el cuñado del presidente Cao.	Quizás sea difícil entender por qué los chinos no apreciaron el grado en que las inclinaciones democráticas de los cineastas y su política pro-sindical trabajarían en contra de ellos. Pero tal vez los chinos sí sabían que lo que tenían en común con los estadounidenses se haría evidente y cerraría la brecha.