sean felices con lo que hacen y, en definitiva, que la relación entre la empresa y el colaborador se caracterice por unas condiciones en la que ambas partes se vean beneficiadas, concluye un análisis de Idö e Input que diagnosticó y midió el panorama en el mercado laboral y empresarial del país.	Lo primero para fidelizar el talento, afirman los expertos, es que dentro de las organizaciones se debe tener un conocimiento a fondo de su gente, saber cuáles son sus sueños, sus necesidades, qué están buscando y así, poder enfocar los esfuerzos y las estrategias en esto, haciendo que sean una respuesta precisa a esas expectativas y metas personales.	“las empresas deben ser conscientes de que sus colaboradores son su cliente interno y, así como lo hace con los externos, deben trabajar e implementar estrategias para lograr su fidelización. Vemos que la mayoría de los trabajadores tienen dos empleos: cumplir con la empresa para la que trabajan y buscar trabajo, en horas laborales y utilizando los recursos de la organización. Esto no es bueno para la productividad de la organización, ni para el mismo empleado”.