Las regulaciones de los bancos se han endurecido desde las crisis financieras de 2007-12. Los requisitos de capital y de liquidez son más estrictos; el régimen de ‘prueba de estrés’ es bastante exigente; y se han realizado esfuerzos para poner fin al escenario de ‘demasiado grande para quebrar’ desarrollando la idea de una ordenada ‘resolución’ de las instituciones financieras grandes y complejas.	Este ciclo se puede ver en la burbuja de los mares del sur del Reino Unido a principios del siglo XVIII y, tres siglos más tarde, en el período previo - y en la secuela posterior - a las recientes crisis financieras. De hecho, es posible observar un sinnúmero de ejemplos diferentes entre las dos.	Este es un magnífico ejemplo de la lógica de la acción colectiva de Mancur Ol son: los intereses concentrados prevalecen sobre los generales. Esto es mucho menos cierto en tiempos de crisis, cuando el público está enfurecido y quiere castigar a los banqueros. Pero es verdad, de nuevo, durante las épocas ‘normales’.	Mucho de esto puede resumirse como una ‘miopía ante el desastre’. El público les otorga a los reguladores irresponsables el beneficio de la duda y disfruta del auge. Con el tiempo, las regulaciones se debilitan, conforme las fuerzas en su contra se fortalecen y las que están a su favor se corroen.