Consideró que los jóvenes persiguen en la actualidad atributos que van más allá del salario. “En la guerra del talento siempre decimos que quien gana es el talento, porque quien elige una compañía son las personas. Los jóvenes profesionales buscan empresas donde puedan encontrar un propósito, conectar su proyecto de vida con el proyecto de la organización, líderes inspiradores, tecnología, entornos de trabajo que sean desafiantes e innovadoras”, subrayó.	Bonneto dijo que su área tiene la misión generar grandes transformaciones culturales o la creación de una muy buena cultura, porque esa va a ser la ventaja competitiva de las organizaciones, especialmente en un mundo tan tecnológico. Igualmente, cree que son fundamentales los expertos en analítica que van ayudar a tomar mejores decisiones en torno al talento.	Por su parte, Carolina Astaiza, economista que está al frente de las políticas organizacionales en el Grupo Sancho BBDO, explicó que hoy el manejo del personal no es el mismo de hace 15 años, que tradicionalmente reportaba a l departamento de finanzas o administrativo. “Hoy es estratégico en la junta directiva”, comentó.	Además, como resaltó, en la actualidad el desempeño de los colaboradores está marcado por la multiculturalidad y hasta por las condiciones multigeneracionales, conceptos en los que coincide la ejecutiva de Mercado Libre, aunque dice que en ningún caso la tarea deber ser ‘homogenizar’ los grupos de trabajo porque es, justo, la diversidad la que puede enriquecer el día a día de los equipos y los resultados de la organización.	En Grupo Sancho BBDO, el 72% de los colaboradores son menores de 32 años, con más disposición al cambio. “Los jóvenes están dispuestos a experimentar, a querer a vivir, a tener más alternativas, a cuestionar más lo que quieren”, plantea. Y en ese sentido, según dijo, se ha detectado un cambio que puede ser sutil pero que puede ser la clave de lo que pasa.