Hatsu nació en 2010, cuando el mercado de té en Colombia representaba una categoría creciente y con oportunidades de innovación. Lo que inició como un proyecto empresarial en Medellín, se integró comercialmente a Postobón en 2016 y empezó un proceso de desarrollo de marca local e internacional. El resultado: Hatsu ha creado un estilo de vida a su alrededor para aquellos que la experimentan y consumen a diario.	Hastsu cumple un rol de valor muy importante y tiene un futuro ilimitado. Es una marca con un equity muy potente, basado en diferenciación y relevancia, que genera niveles de conexión emocional muy altos con los consumidores y establece un estilo de vida. Esto nos permite visualizarla como una marca que puede navegar muy fácilmente por diferentes categorías, sin perder su esencia y nos facilita mucho la vida a la hora de experimentar en nuevas categorías. La consideramos una marca futuro por su potencial y no tenemos dudas de que va a ser una de las marcas	MLJ. Hatsu detona asociaciones emocionales, que trascienden lo funcional y constituyen una forma de ver la vida,más que un producto. Actualmente,participamos en cinco categorías: té listopara tomar, infusiones, bebidas vegetales,snacksy sodas. En general, los resultados han sido muy positivos: generamos valor y dinamizamos las categorías donde entramos, tenemos mucha fortaleza en té, que es la categoría donde nació la marca. Estamos enfocados en el canal de supermercados, donde ganamos participación consistentemente.	MLJ. Hasta ahora, hemos estado muy concentrados desde comunicación en medios digitales y en BTL en sampling, así como en patrocinios de eventos afines a la marca e impacto en exhibiciones en supermercados. Con el reto de expandir la marca, queremos experimentar en medios tradicionales, lo que nos permitirá ser más visibles para acelerar el conocimiento de la marca.