En Colombia vamos bastante bien, en 2018 tuvimos un buen negocio. Estamos en 350 millones de euros en venta en los países andinos. Este año arrancó un poco difícil, especialmente en la agricultura ya que hemos visto bastante sequía. Ahora esperamos que con la lluvia mejore el panorama. Pero, en general estamos contentos.	El país tiene un peso importante en América Latina. Es un poco más de 50% en el total del negocio que tenemos en la región. Y si vemos por áreas, agricultura se lleva la mitad del mercado tras la adquisición de Monsanto. Un 30% es farmacéutica - con radiología- y el resto es, básicamente, ‘consumer health’ (medicamentos de venta libre) y la parte de sanidad animal.	Todas las estrategias están enfocadas en innovación. Traemos al país productos nuevos, ya sea para los agricultores o para los pacientes. En agricultura siempre hemos desarrollado moléculas nuevas pero también estamos desarrollando híbridos, ahora con la adquisición de Monsanto. Y avanzamos también en la digitalización. La idea es ofrecer a los agricultores soluciones integradas para darles valor.	En la parte de salud estudiamos muchas moléculas y tenemos productos interesantes para este campo. También hacemos un acompañamiento a los pacientes y velamos porque se extienda a zonas alejadas donde se dificulta el acceso de servicios. La innovación no debería ser solo para un pequeño grupo de ciudadanos sino para todos.	Por ejemplo, algo que desarrollamos en Ecuador y vamos a traer a Colombia. Es un dron que vuela por los campos. Toma fotos de alta resolución y con la calidad del color verde que se ve, se puede empezar a ver prácticamente si las plantas tiene nematodos o no, y podemos recomendar al agricultor si se aplica el producto en la zona afectada. Así, la agricultura se ahorra mucho producto, es un uso eficiente y dirigida.	Lo otro es que en Colombia, con el cultivo de las flores lo más importante es encontrar el momento ideal para la poda. Muchos factores influyen para lograrlo y creamos un sistema que analiza esas variables y hace recomendaciones a las empresas para aplicar los productos. En general, creemos en la agricultura moderna sostenible.	Ahora, gracias a la compra de Monsanto, vamos a ampliar nuestra producción, incluso, casi a duplicarla. Hoy estamos exportando 150 millones de euros desde allá a muchos países de Latinoamérica. Vamos a ser el exportador alemán número uno aquí en el país. Esto es algo muy positivo y que nos llena de mucho orgullo.	Hoy está en 12.800 toneladas y eso se va a duplicar, lo cual está planeado para 2020. No va a ser una inversión muy grande porque esa planta tiene todavía capacidad, pero lo que sí necesitamos es más gente para operar. Monsanto producía fuera de Colombia y eso lo vamos a traer al país.	Es indispensable y está ayudando a facilitar el trabajo en el campo. Las malas hierbas afectan la actividad agrícola. Hay un uso fuerte en soya y en maíz en Estados Unidos, Argentina y Brasil, países donde el producto está permitiendo una agricultura muy sostenible porque los agricultores no tienen que arar el campo. Todo el mundo cree que remover la tierra es necesario, pero esto no es conveniente debido a que se pierde la fertilidad del suelo.	La discusión aquí sobre el uso de glifosato en cultivos ilícitos es una discusión que terminó en 2015, cuando se dejó de hacer. Nosotros como Monsanto, ahora Bayer, no estamos metidos en la aplicación y la venta después de 2012. No nos metimos en esto ni nos vamos a meter. Nosotros registramos el producto para el uso agrícola, donde se está generando valor para los agricultores.