Bayala ha ganado premios regionales e internacionales como el Clio, el Gold Pencil de The One Show y reconocimientos en Cannes Lions. En Argentina recibió el Premio Konex, el cual se otorga a los cinco profesionales de Periodismo y Comunicación más relevantes de la década. Fue elegido por la revista Boards como uno de los cinco directores creativos más relevantes del mundo. Adlatina y Ad Age también lo nombraron como uno de los creativos más influyentes de Latinoamérica de la década.	Pero también el público tiene la posibilidad de ver que lo cambiaste, ahora hay posibilidad de rastrear todo. Para todos lados hay posibilidades y riesgos. Sin embargo, el riesgo más grande que hay en internet es el abuso del uso de los datos personales. Es el dilema más grande que tenemos que enfrentar todos. Les hemos dado todo a las grandes tecnológicas: detalles de la vida, fotos, etc., de una manera ingenua.	Urge una coherencia y consistencia en lo que dice porque de la misma manera que la gente olvida, también se acuerda que no cambiaste el mensaje y hay una especie de premio para eso. Nike dice lo mismo desde hace 25 años, Apple también. Las marcas clásicas por lo general son consistentes.	En las marcas que han surgido ahora último se conjugan no solo la marca sino el cómo hacen lo que hacen. Cuál es su historia, de dónde vienen, el producto, cómo son socialmente, cómo tratan a los trabajadores. Eso es maravilloso y era una dimensión que antes no había porque se pensaba que una marca respetable era buena en todo y responsable.	La respuesta puede ser no la más querida por las pequeñas empresas. Si tienen algo bueno lo tienen que hacer conocer y si lo tienen que hace conocer tienen que tener un buen mensaje, muy bien inteligentemente preparado y disponer de una cantidad de energía, incluido dinero, para destinar al comunicar eso.	Los medios online están para todos, pero en general lo manejan mejor los grandes que los pequeños, aunque hay unos chiquitos que se han colado muy bien. Todo es más salvaje y difícil de lo que la gente se imagina. Tienes un grupo de gente pero no te va a dar ni dimensión ni escala, sigue siendo un grupito.	El problema es que todas las empresas se empezaron a comportar de manera parecida, las medianas y las pequeñas confían quizás excesivamente en la generosidad que le da lo gratis. Lo que tienen que entender es que lo que no están haciendo todas las otras medianas y pequeñas empresas es comportarse como grandes, en el sentido de estar allá arriba.	Hay que destinar algo de plata y ponerlo en la televisión porque la cantidad de público que todavía hay acumulada en radio, televisión y en la calle, es gigantesca. Se tiran a las redes sociales como si fueran un reemplazo. Lo que hacen las redes es que mantienen el calor en la tribu, te profundiza la relación con la base, pero no la amplía. En cambio, los medios tradicionales amplían la oferta.	Están ebrios de los festivales de publicidad, lo que hace que se mire a los premios y se descuide el trabajo real y auténtico. Hay algunas agencias que cínicamente dicen que el 90% de lo que hacen es malo, pero ese 10% buenísimo es para ganar premios y tener buena reputación. Y sucede que termina ganando la mediocridad.	Ese constante contacto con la mediocridad que tiene con un montón de gente empobrece la relación y la inercia de la marca. Si tienes un mensaje mediocre la gente te perdona menos errores. Se confía excesivamente en esas cositas y se olvidan de cómo se tiene que comunicar integralmente esa marca.