Hoy es una compañía de marcas, donde la principal es Norma pero tenemos otras icónicas como Kiut y Jean Book. Y tenemos otras que han crecido mucho. En la línea de arte, nuestros colores son los más vendidos en Colombia, son número uno en México, y en Ecuador nos va bastante bien. Además, hemos ido complementando el portafolio con productos como marcadores y plastilina. Para la oficina tenemos hasta papel carbón de la marca Norma. En total, tenemos el portafolio total de unas 700 referencias y operamos en 9 países.	Si se mira dónde se compite, uno se da cuenta que son mercados maduros y que no crecen a dígitos altos. Lo que nos hemos propuesto en Carvajal Educación es crecer mucho más allá de un crecimiento orgánico. Entonces, nos fijamos la meta de expandirnos un 50% en los ingresos de la compañía en tres años y esa visión es la que estamos persiguiendo.	Yo creo que sí. La cumpliremos en tres de las cuatro regiones en donde operamos. Todavía estamos por confirmar la meta de Colombia, que es el país más retador. Es que en estos tres años, por ejemplo, el país ha pasado por guerras de precios, entonces nos hemos dedicado a crecer en lo que nos genera valor.	Lo primero que hay que decir es que la categoría de juguetes es tres veces más grande que el mercado del cuaderno en Colombia. Y se estima que en el mundo y dentro de la categoría general, los juegos de aprendizaje representan el 17% del mercado, con crecimientos, año contra año, superiores al 10%.	Estos juegos están basados en la filosofía Steam que traduce ciencia, tecnología, ingeniería, arte y matemáticas. Con este método, los juegos estimulan el talento en estas habilidades cognitivas. Esta es una tendencia que va desde el aula de clase hasta los espacios lúdicos. La clave es que el niño se divierta.