Las acciones han subido más del 150% desde principios de 2019, lo cual hace que sea más valiosa que las compañías de internet bien conocidas como Twitter, Square y Spotify. Su capitalización de mercado - más de US$40.000 millones - superó la de eBay, la pionera del comercio electrónico, a principios de este año.	Los minoristas - desde la empresa multimillonaria de maquillaje de Kylie Jenner hasta el equivalente en línea de las tiendas familiares - pueden usar las herramientas de Shopify para crear un sitio web, vender sus productos y aceptar pagos, todo bajo su propio dominio y su marca. La mayoría de los compradores, quienes gastaron más de US$40.000 millones en 800.000 comerciantes de Shopify el año pasado, no hubieran tenido idea de que estaban haciendo transacciones con la compañía.	La ausencia de Shopify en el foco de atención de Silicon Valley ha sido intencional. Lütke, nacido en Alemania, ha resistido durante mucho tiempo la atracción gravitacional del Área de la Bahía de San Francisco, calificando la costosa lucha por el talento y por la propiedad allí como “uno de los ejemplos más puros de un pensamiento grupal que salió mal. Me sorprende que alguien pudiera considerar comenzar una compañía en esa área ahora”, dijo.	La logística es un problema que Lütke ha querido abordar durante muchos años. Las pequeñas empresas -las cuales constituyen la gran mayoría de los comerciantes de Shopify - hallan “terriblemente difícil” el mantenerse al día con el desordenado y costoso negocio de envío, devoluciones y almacenamiento de inventario, particularmente considerando las altas expectativas del consumidor establecidas por compañías como Amazon, la cual entrega pedidos en uno o dos días.	Pero los observadores de la industria tecnológica han indicado que la incursión en el campo de la distribución de pedidos de Shopify la coloca en una trayectoria de colisión con la propia Amazon, una batalla que pocas compañías de comercio electrónico han luchado y ganado. Y también le agrega una capa de complejidad a lo que ya es una enredada relación.	Actualmente, los comerciantes de Shopify pueden usar su plataforma para vender a través del Marketplace de Amazon, así como a través de su propia web. Pero una gran parte de la propuesta de valor de Shopify es la capacidad de los minoristas de personalizar sus tiendas en línea y mantener una relación cercana con sus clientes, en lugar de utilizar el listado estandarizado de Amazon.	Más allá del reto de Amazon, el futuro de las vías de ingresos existentes de Shopify es crítico; en particular, el comercio electrónico a través de plataformas de medios sociales como Instagram y Pinterest, los cuales se han vuelto vitales para el crecimiento del comercio minorista en línea fuera de Amazon, y cada vez más importantes para Shopify.