Desde el inicio, yo siento que llegué en una coyuntura interesante, con gerentes enfocados en como nos convertimos en aliados del sistema de salud en el país y nos estamos comportando como tal. Hemos nutrido la agenda y trabajamos en varios frentes. Entendimos que el sistema tiene un problema de sostenibilidad, también que si nuestro enfoque es la innovación hay que fomentarla y que se debe dar respuestas a temas coyunturales como la migración venezolana.	En la sostenibilidad del sistema está el mayor desafío que tiene el país y no solo pasa acá, este debate es internacional. Muchos sistemas de salud, incluso los más avanzados también tienen ese tipo de retos y también hay gran cantidad de buenas prácticas que se pueden aplicar con cambios y que respondan a nuestra realidad.	Realmente lo que hicimos fue involucrar personas diferentes, porque por años hemos estado los mismos, escuchando las mismas voces y ahí era más difícil sacar ideas nuevas e innovadoras. Por eso gestionamos una hackathon por el sistema con Innpulsa y la Universidad del Bosque. Salieron 7 iniciativas premiadas y allí hubo desde las aplicaciones para el autocuidado hasta el usar bonos de carbono para financiar el sistema de salud.	Esta es una industria que requiere innovación permanente. Lo importante sería que esos desarrollos estén en Colombia y que llegue a las realidades de los usuarios. Aún hoy el país tiene un gran reto en todo lo que tiene que ver con desarrollo e investigación, en capacidades, en recursos y proyectos que efectivamente lleguen a su estado final.	Por eso cualquier esfuerzo para apuntarle a esto será clave para Colombia. Nosotros lo entendimos y la meta es que acá se haga mayor investigación clínica para fomentar el desarrollo y la innovación. Acá vemos que tiene tres grandes beneficios, el primero es en la salud porque estamos trayendo nuevos tratamientos y medicamentos para las patologías, y hacerlo de una mejor manera, en casos en que significa la vida o la muerte, o en dónde son la única respuesta.	Cuando una casa matriz , de las empresas que hacen parte de Afidro lanza una convocatoria, lo hace al mismo tiempo en el mundo, pero hay que especificar las fechas trámites, número de pacientes y demás, así se define a que país es mejor ir y en dónde será más provechoso el estudio. Si nosotros queremos estar entre los grandes, debemos mejorar en nuestros tiempos podremos capturar más inversión. Nuestro problema no son los pacientes o el interés y es algo que se puede lograr al cabo de un año o dos.