Cuando las organizaciones deciden desarrollar una estrategia Go To Market deben tener en cuenta que esta impacta no solo el área de mercadeo, Trade Marketing o Ventas, sino que involucra a finanzas, I+D, Recursos Humanos además de los canales y todos los actores que intervienen en el proceso del customer experience.	Al ser una estrategia centrada en el shopper, el GTM necesita apalancarse de datos accionables que resulten en el logro de los objetivos propuestos. Herramientas como el laboratorio de Neuro-K, laboratorio de Neurociencias aplicadas al marketing y el laboratorio de realidad aumentada, que tenemos en los programas de Konrad Lorenz, junto con el conocimiento que tienen los fabricantes sobre sus productos y canales, son herramientas potentes que apoyan la toma de decisiones más precisas y en donde podemos exponer al cliente a diferentes ambientes, conocer su respuesta y analizar las rutas de