Y a menos de que trabajes en una empresa donde tu eres el único empleado, dentro de una organización donde hay varios colaboradores, cada uno de ellos obtendrá sus resultados con y a través de los demás empleados. Es así como las verdaderas relaciones efectivas son la clave para lograr los objetivos y metas esperadas de esa persona en la compañía. Por eso digo que las relaciones efectivas son la verdadera ventaja competitiva dentro de una empresa.	Cada persona es diferente y única. Un verdadero líder, o un líder sabio, se tomará el tiempo para conocer bien a cada persona e integrante de su equipo, se preguntará: ¿Cuáles son sus intereses?¿Qué le está funcionando bien ahora? ¿Qué no le esta funcionado, y ¿qué será lo siguiente que podría hacer su colaborador? Llegar a conocer a la persona completa es una construcción crítica y efectiva para llevar a cabo una verdadera relación.	Es decir, si mi intención para construir relaciones es vista de una forma egocéntrica, pensando en que me acerco a las personas porque podrán hacer algo por mí, será primero que todo una relación egoísta e interesada pero que, sobre todo, no llegará a nada. Pero si mi intención es conocer y acercarme a las personas, porque considero que realmente todos tenemos algo que ofrecer, y todos podemos ayudar de una u otra manera, ahí generaré relaciones duraderas, significativas y profundas a lo largo no solo de mi carrera sino también de mi vida.	Los grandes líderes pasan demasiado tiempo asegurándose de que sus colaboradores entiendan y conozcan bien ‘por qué’ lo que hacen a diario es una razón fundamental para sus metas. Cuando la gente se siente conectada a la visión y dirección de la compañía, se vuelven mucho más comprometidos en el trabajo que desempeñan.	Si se tiene un líder que no es asertivo ni proactivo, entonces, para empezar, éste no es un líder. No me malinterpretes, ser proactivo o asertivo no significa que tenga que ser extrovertido. Lo que sí quiero decir es que debe tener clara su visión y así llevar su equipo a cumplirla. En esto el papel de las relaciones efectivas juega un papel fundamental. Incluso los líderes más silenciosos necesitan construir dichas relaciones para así lograr sus objetivos.	Que todos tenemos áreas en las que debemos mejorar, ya sea que seamos el CEO, la secretaria o la recepcionista; todos absolutamente todos tenemos fortalezas y puntos ciegos. Aquellos que son más efectivos, se miran al espejo todos los días y se dicen: ¿qué necesito cambiar, o dónde necesito mejorar? Y éstas personas son las más influyentes en el mundo de hoy.