Cuando las relaciones con los proveedores empiezan a crecer y aumenta con el tiempo la lista de socios de negocio, puede aparecer una sensación de inseguridad referente al manejo de pagos y desembolsos a terceros. Aparecen cuestionamientos como ¿estamos pagando a proveedores más de lo que debemos? ¿tenemos acuerdos vigentes con ese proveedor? El surgimiento de estas inquietudes es el primer síntoma de que algo no anda bien con la contabilidad de la empresa, pues refleja una carencia de un sistema confiable capaz de brindar tranquilidad a los directores de la compañía.	Este es tal vez el síntoma más común y hace referencia a las cuentas que deberían dar un número y sencillamente están reflejando otro. Este síntoma ocurre en mayor medida porque la organización de datos económicos de la empresa se hace de manera manual y no automatizada. Esto retrasa el análisis de la información y aumenta la probabilidad de que se cometan errores.	Este es un síntoma que aparece cuando la incertidumbre deja de ser duda y se convierte en certeza, es decir, cuando se identifica que efectivamente hay un descuadre de cuentas. Resulta crónico porque suele ser un error que se prolonga durante un periodo de tiempo considerable. Por ejemplo, costos que aparecen por errores desconocidos que se asumen como “normales” en la operación y se pagan sin ni siquiera hacer una verificación al final del año o del mismo periodo contable. Este problema revela otra carencia y es la falta de trazabilidad en los procesos contables.	El cuarto síntoma ocurre cuando los errores crónicos, es decir, los que ya se identifican como pérdidas en cada periodo de facturación se elevan en magnitud. Estos pueden provenir de fraudes internos de la compañía, difíciles de detectar por la falta de claridad en la conciliación de las transacciones. Un agravante de estos fraudes aparece cuando las conciliaciones no se actualizan a diario, sino que se miran solo al momento de hacer el cierre, cuando ya puede ser demasiado tarde.	Este síntoma aparece cuando se descubren transacciones inesperadas que, si bien no deberían ser tipificadas como erróneas, si son escenarios que se pueden prevenir, evitando pérdidas en los ingresos de la compañía. Un ejemplo claro surge cuando el departamento de servicio al cliente de una compañía decide devolver un porcentaje de sus ingresos a uno o varios clientes porque manifestaron alguna inconformidad por el servicio prestado. Advertir este síntoma revela una falta de transparencia en el monitoreo contable.	. Este sistema permite a las organizaciones identificar errores transaccionales de manera inmediata, ya que centraliza y ordena la información en un solo lugar, entregando un balance preciso, actualizado y real sobre los flujos de entrada y salida del dinero. “Simetrik trabaja como un cerebro, el cual automatiza el proceso totalmente, primero se conecta a las fuentes de información tanto internas como externas de la empresa (cartera, proveedores, sistemas de recaudo, etc..), extrae los datos, los analiza, los entiende y clasifica, luego se concilian y se entregan al cliente. Simetrik se convierte entonces en la única fuente de verdad transaccional de la compañía”, aseguró Casas.