La automatización del Aeropuerto de Barranquilla, un laboratorio de innovación en la Universidad Javeriana, el centro de mantenimiento y reparación de Control de Combustible en la CIAC, los motores de los helicópteros Huey de las Fuerzas Armadas de Colombia y más de un millón de contadores de agua, energía y gas tiene el mismo sello y respaldo, el de Honeywell.	Tenemos cuatro áreas de negocios y en ellas estamos bien posicionados: la primera es la aeroespacial; la segunda la automatización de edificios e infraestructura, como se hace con el Aeropuerto de Barranquilla; la tercera es la de hidrocarburos, las refinerías de petróleo y las minas; y por ultimo las automatizaciones en centros de soluciones, que es como el retail.	Nosotros, en nuestros 130 años de historia, siempre hemos sido una compañía industrial, pero actualmente estamos usando el conocimiento que tenemos de las empresas para ofrecerles soluciones digitales y más que todo de software, ligando todos estos ecosistemas de varios usuarios con la información de base de la misma empresa, y así garantizarles una mayor productividad y que sean soluciones más rentables.	Ese tipo de transformaciones son culturales, somos una empresa con más de 130.000 empleados en el mundo y todos debemos cambiar el chip, porque pasar de estar enfocados a nivel industrial o tangible y físico a responder a las tendencias y necesidades actuales, requiere que se piense fuera de la caja, que se vea más allá en cuánto a las soluciones y que también se permita resolver y ofrecer lo que un usuario realmente necesita para mejorar su operación o su rentabilidad.	Seguimos en el país con crecimientos buenos. Para dar una idea, nosotros al iniciar en la región empezamos con 15 o 20 personas hace dos años y ahora somos alrededor de 120 o 130 y eso es porque hemos crecido, por un lado, pero no solo en Bogotá como nuestra casa matriz de la región, sino que estamos creciendo en todos los rubros que hacen parte de nuestro negocio.	En el caso de los edificios, estamos con varios bancos del país, incluso tenemos una relación muy estrecha con la Universidad Javeriana, a quienes les estamos ayudando a construir su edificio de ingeniería, con diseños y equipamientos propios, junto con la capacitación que requiere el trabajar en un edificio realmente inteligente.	Pensando en una solución, no hay tanta diferencia, pues lo que se busca en una refinería, en una compañía o con una solución integral es tener consistencia en los procesos, poder hacer un control de la calidad efectivo, menores costos, tener eficiencia en las inversiones y en las empresas, entonces, todos buscan lo mismo, pero es en las aplicaciones, en el software donde está la diferencia y ahí es donde hay demandas diversas.	Antes se veía que una compañía muy industrial fabricaba cosas y esperaba que con esos dos diseños por el mundo se adaptaran a eso. Ahora es al revés y como cliente tienes más opciones de cambiarlo y si el cliente es el rey, hay que entender lo que necesita y funciona.