Colombia avanza a buen ritmo en la implementación de la trasformación digital, en comparación otras naciones de América Latina. Incluso, el país hace parte de los referentes en torno a este proceso. Así lo considera Leandro Kruger, director de la empresa estadounidense Rockwell para la Región Andina, Centroamérica y el Caribe, que ofrece sistemas de automatización e información industrial, y quien habló con Portafolio en el reciente Automation Fair realizado en Chicago, Estados Unidos.	Sí. No solamente se cuenta con el recurso humano sino que hay empresas que están trabajando para proveer conocimiento. Nosotros mismos lo estamos haciendo. Lo importante es crear un ecosistema del conocimiento que nos permita atender las necesidades en esta materia. Y es claro que el país y la región están avanzando en este campo.	Este es un tema importante. Y aquí lo que se requiere es que haya escalabilidad. Hoy en día la tecnología está accesible a todo tipo de empresas, es decir, a grandes medianas y pequeñas. Hace 10 o 15 años estas compañías no tenían esa posibilidad por falta de soporte financiero y hoy cuentan con un aliado clave que es el acceso a la tecnología. Las plataformas están disponibles para todo el mundo así como las formas de contratación y hasta los softwars. Y nosotros atendemos a este tipo de empresas.	Yo creo que ya hay conciencia sobre el tema. Las universidades están discutiendo sobre la estructuración de programas que preparen a los profesionales para las necesidades de la transformación digital. Nosotros mismos estamos trabajando con grupos de estudiantes entre 9 y 16 años para que desarrollen proyectos de robótica en una alianza con Lego. Se llama First Lego Liga. Estas actividades las realizamos en Colombia. Los muchachos diseñan proyectos innovadores que generan soluciones para una comunidad específica. También lo hacemos, a otro nivel, con mayores de 16 años. Así promovemos iniciativas creativas en las nuevas generaciones.	El principal punto que veo es que los empresarios no tienen claro el beneficio de invertir en tecnología. Esa es una barrera. Hay que tener claro que esto no es un costo sino una inversión. Cuando esto se entiende, las empresas toman la decisión de invertir para mejorar su productividad aumentar sus ingresos y su rentabilidad y competir en los mercados.	Uno de los principales retos es lograr que el conocimiento, es decir, el know how de las empresas se conserve. Rockwell tiene tecnologías que permiten capturar la información y la experiencia de las personas más antiguas de las empresas y que estarían próximas a su retiro. De esa manera, la compañía puede hacer uso de ese conocimiento y transmitirlo a las nuevas generaciones.