En el primer caso, los defensores del déficit público “bueno” sostienen  que la inversión y gastos excesivos del Estado, que en cinco años (2014-2018)  superaron  los 12.000 millones de dólares, se justifican porque evitan la recesión de la economía y que como además son recursos ejecutados en proyectos  productivos y de infraestructura, tendrán retornos, sociales y económicos garantizados, en el mediano plazo. En otras palabras,	Este tipo de modelo de crecimiento impulsado por la inversión pública, conocido también  como 'fundamentalismo del capital',  le mete nomás al ritmo de "con tu quiero y mi puedo, vamos juntos compañeros”, sostiene que no hay problema en sostener el agujero fiscal quemando reservas internacionales, exprimiendo con más rigor a los contribuyentes tradicionales y tolerando mayores déficits públicos y financiándose con deuda externa e interna.	Por lo tanto, si el déficit público es bueno por definición, su forma de financiamiento también lo es. El aumento de la deuda no es problema. Pero veamos ahora la evolución de la deuda desde una perspectiva integral. Los compromisos del Estado boliviano pueden dividirse en tres tipo de deudas: externa, interna y de deuda de las empresas públicas con el Banco Central de Bolivia.	En el año 2006, se produjo el perdonazo de la deuda externa en Bolivia. Organismos internacionales y varios países amigos nos liberaron de pagar el capital y los intereses de los adeudos, a cambio de usar estos recursos para políticas sociales. Producto del perdonazo, en el 2007, la deuda externa bajó al 17% del PIB. El Gobierno del Presidente Morales inicia su gestión con una economía, prácticamente, sin obligaciones financieras.	Después de boom de precios de las materias primas, que duró hasta el 2014, los ingresos externos cayeron en más de 4.000 millones de dólares y se produce un déficit comercial (las importaciones son mayores que las exportaciones) y un déficit público (los gastos del Gobierno son superiores a sus ingresos por impuestos). Para cerrar el agujero fiscal, el Gobierno comenzó a endeudarse nuevamente.	Así, la deuda externa subió del 17% al 25% del PIB. Para este ejercicio consideramos un PIB de 40.000 millones de dólares. En términos nominales, en la actualidad, la deuda es de 10.548 millones de dólares. En valor, la más alta de los últimos 50 años. De esta nueva deuda, 7.046 millones de dólares son con agencias multilaterales (BID y CAF). En los créditos bilaterales, China tiene el mayor peso con 916 millones de verdes.	La deuda interna; es decir, el dinero que el Estado boliviano le debe al sector privado (AFP) y sector financiero (bancos), representa 5.376 millones de dólares, un 13% del  PIB. La deuda de las empresas estratégicas con el Banco Central es de 6.335 millones de dólares o el 16% del PIB. ENDE encabeza la lista de los deudores con 2.452 millones de dólares, le sigue YPFB con 1.723 millones, y todas las empresas estatales, incluyendo Mi Teleférico a través del Gobierno central.Teniendo esta visión integral, el coeficiente de endeudamiento del gobierno llega al 54% del PIB.	Hace un par de años el Gobierno emitió lo que se llama deuda soberana. Colocó bonos en el mercado internacional que los vendió muy rápidamente. En la época se dijo que esa era una prueba de que los prestamistas internacionales creían en el modelo económico boliviano. Después nos enteramos de que esa deuda fue adquirida por nosotros a través de las AFP.	Por lo tanto, para ver la capacidad de endeudamiento de un país no sólo se ve el peso de la deuda externa. También se debe incluir la deuda interna, el flujo de ingresos de exportaciones, el nivel de reservas internacionales, otras capacidades de repago y la composición de la deuda en plazos y tipo de acreedores.	En la práctica es muy difícil encontrar ejemplos que muestran rentabilidad de la inversión y el gasto público. ¿El Teleférico? ¿Casa del pueblo?  ¿El museo personal? ¿Centenas de canchas de fútbol? ¿El demencial gasto en propaganda? ¿Los aeropuertos sin vuelos? ¿Las carreteras que no conectan polos productivos? ¿La sobreoferta de energía de electricidad subsidiada con gas? ¿La empresa de urea que solo funciona en la capacidad del 30% ? ¿O la empresa de azúcar que no tiene insumos? No hay una respuesta unánime para todos estos gastos y proyectos ¿O será que G