, cuando existe una fuerte competitividad entre los distintos sectores de la economía, empresas como Unilever movieron (y lo siguen haciendo) el tablero de la industria de productos de cuidado personal con una jugada de impulso al consumo de su marca Rexona. ¿Su estrategia? Simple. Cambió una y otra vez la propuesta comercial sobre su producto estrella: el antitranspirante.	lo jerarquiza y lo dignifica. Por eso hay que entender bien al consumidor, si las marcas hablan igual que hace 10 años se están equivocando. Esto no significa que hay que revolucionar una imagen y descuidar la historia de un logo o un diseño. Hay que cuidar la identidad”, resumió Pierini.