Así lo afirma la autoridad a.i. de YPFB, Guillermo Achá, al anunciar que este año será el de mayor reto en la historia de la estatal, pues se calculan millonarias inversiones en exploración y explotación ($us 1.430 millones). Resalta la conclusión de la perforación del pozo de Lliquimuni en el norte paceño y el inicio de la perforación del pozo Itaguazurenda.	El ejecutivo lanzó el Plan Intensivo de Exploración, que contempla el inicio de las operaciones de sísmica 2D en el norte de La Paz con más de 2.000 km lineales. La ejecución de proyectos de sísmica en los campos Sararenda, Carohuaicho, Oriental y la perforación de pozos exploratorios en los campos San Miguel, Dorado Sur, Iñiguazu, Sararenda, Macharetí, Itacaray y Aguaragüe norte, todo ello con equipos de YPFB. “La gestión 2015 está programada. Se han establecido metas y todo está garantizado”, sintetizó.	Expertos del área energética, criticaron el accionar de la estatal en la actividad exploratoria y la postergación de una nueva ley de hidrocarburos. Emplazan al Gobierno y a los ejecutivos de YPFB a aprobar incentivos para las petroleras para que se acelere la exploración. Recordaron que hace dos años se habló del tema y hasta la fecha nada ocurrió.	“La principal tarea es buscar inversiones para exploración y explotación en un mundo menos atractivo por la caída de precios del petróleo. Hoy será más complicado buscar dinero externo para operaciones internas. YPFB debe invertir bastante una porción de las reservas internacionales netas (RIN) y así será una companía estatal competitiva globalmente”, dijo.	Hugo de la Fuente, exsuperintendente de Hidrocaburos, resalta que es fundamental elaborar una nueva ley de hidrocarburos consistente con la CPE y que a la vez contenga incentivos que hagan posible atraer inversiones en la exploración y explotación de hidrocarburos, y paralelamente de-sarrollar nuevos mercados, en especial a través de la creación de infraestructura de GNL y contratos a largo plazo.	En criterio del experto José Padilla, la sombra de YPFB es la exploración, pues no se dan incentivos a las petroleras para aumentar las reservas y por otro lado, la continuidad de los presidentes interinos afecta su imagen, pues no hay concursos de méritos para ocupar ese cargo. No obstante, destaca la empresa estatal por ser la número uno en el aporte a la economía nacional.	Los analistas ponderaron el accionar de Villegas, pues se convirtió en el puntal de la bandera política del MAS y fue premiado con una larga gestión en YPFB. Sin embargo, hacen notar un contrasentido, ya que un hombre de esa talla y con amplio reconocimiento político, no fue premiado con la titularidad en la presidencia, sino solo como interino.	“El Gobierno trata de vender la imagen de una YPFB sólida, tanto a los ojos de los bolivianos como fuera del país, sin considerar que solo se ha dedicado a explotar reservas existentes, pero no se ha preocupado por hacerla sostenible a través de la exploración. Sin embargo, las malas estrategias y las denuncias de corrupción denotan una YPFB frágil. No se aprovechó la oportunidad histórica”, apuntó Soliz.	Iver von Borries, especialista en Derecho Corporativo de la Universidad Católica Boliviana y del Instituto Harvard para el Desarrollo (HIID), aclaró que YPFB se encuentra debidamente normada. Y que de los diez artículos contenidos en el capítulo correspondiente al Régimen de Hidrocarburos en la Constitución Política del Estado, cuatro hacen mención expresa a la estatal.