Se graduó como ingeniero civil industrial en la Universidad de Chile, su país de origen. Desarrolló su carrera en diferentes áreas del grupo empresarial Veterquímica, firma de la que es el actual gerente general corporativo. Además, es el presidente del directorio de la filial Veterquímica Boliviana, que opera hace 27 años en territorio nacional.	Estamos reafirmando nuestro compromiso con el mercado boliviano a través de la inversión. En la última década ejecutamos un plan de fortalecimiento en infraestructura productiva, donde se incluye a nuestra planta de sales minerales y otra de vitamínicos en Cochabamba. Así crecimos y en paralelo lo hicimos en Santa Cruz con almacenes y oficinas comerciales. Gracias a esto, hace tres años nació la posibilidad de levantar una inversión definitiva en Santa Cruz (una planta de almacenaje y oficinas en el Parque Industrial cuya inversión fue de $us 3 millones).	Lo vemos con sumo interés. Los años de historia de la compañía y nuestra participación en seis mercados nos dan la experiencia. Estamos atentos al desarrollo de la oferta exportable y que nuestros países, no solo Bolivia, puedan incorporar tecnologías en su producción bovina y, tal vez en un futuro por qué no avícola, así abastecer la creciente demanda que hay en el mundo. Las exigencias en otros países son superiores a las de los mercados locales y nosotros tenemos las certificaciones necesarias para participar en esos mercados de exportación y acompañar a los clientes en el cumplimiento de esas exigencias.	Hoy el mundo está preocupado por la producción responsable en todas las industrias y la producción animal no es ajena a ello. Por ejemplo, el uso de antibióticos es un concepto en boga a escala mundial y es algo de lo que nos tenemos que hacer cargo. El mundo médico veterinario está asumiendo la responsabilidad que le corresponde en cuanto a buenas prácticas de buen manejo de medicamentos, dosificaciones correctas y el uso.	Siempre hay y habrá aspectos a mejorar, lo importante es la convicción con la que se lo hace. Es importante que haya un proyecto sectorial y de país para acceder a mercados. Aunque haya esfuerzos individuales, se conoce de experiencias de otras industrias cuyos esfuerzos abrieron mercados, pero se cometieron errores o no se cumplieron exigencias que perjudican a toda la cadena.	Es importante que estos proyectos se aboquen, por ejemplo, a la certificación de carnes bolivianas, la elección de cortes o razas específicas que se quieran exportar sobre las cuales se hagan los esfuerzos y donde se valoren las condiciones particulares de Bolivia y así también se valore en el país de destino.	En un consolidado de todos los sectores en los que participamos podemos tener un 35% del mercado. Es un tercio que nos deja satisfechos y queremos seguir avanzando. No queremos crecer solo nosotros, nos interesa que Bolivia avance y tecnifique su sistema productivo y desarrollar otros sectores como la industria porcina o avícola, ya que en otros países hay mercados interesantes. Nosotros estamos listos y con la convicción de que la carne boliviana puede estar en diferentes mercados del mundo.	Intentamos traer las líneas de productos en los mercados que participamos con representaciones regionales y europeas que se enfocan en el futuro de esta industria. Además, hay otras tecnologías en la que los productores están invirtiendo y se complementan con nuestro trabajo. Tenemos una firma que se especializa en limpieza y satinización de plantas de procesamiento de carnes en donde lo que buscamos es asegurar la inocuidad de los productos.