En medio de una coyuntura adversa por los bajos ingresos por las exportaciones de gas natural YPFB realiza una apuesta arriesgada: traspasará las fronteras para expandir sus operaciones fuera de Bolivia, su primer destino: Brasil. Allí la operadora ya conformó una subsidiaria, YPFB Energía do Brasil Ltda. ¿Pero es adecuada la estrategia que adopta la empresa más grande del país?, para expertos y algunas regiones productoras, consultadas por EL DEBER, la decisión es muy buena, pero llega un poco tarde y apresurada, cuando la petrolera estatal ya no tiene el músculo para encarar la compra de activos en otros países.	En este contexto, el exministro de Hidrocarburos, Álvaro Ríos, sostuvo que la incursión de YPFB en nuevos horizontes será complicada y limitada porque ante los bajos ingresos por la venta de gas no tendrá el poder económico para comprar activos en el exterior. Tal criterio fue consultado insistentemente a los ejecutivos de YPFB, pero pese a la promesa de una respuesta por escrito, la estatal petrolera no emitió una opinión al respecto.	“Antes exportábamos más de $us 6.000 millones de gas, e importábamos $us 400 o $us 500 millones de combustibles líquidos. Pero este año vamos a exportar entre $us 2.400 o $us 2.500 millones de gas e importaremos cerca de $us 1.800 millones de combustibles líquidos”, aseguró la exautoridad.	“Incluso Yacimientos debe subsidiar redes de gas, desde un punto de vista de inversión, de ir a comprar una termoeléctrica o una distribuidora de gas, lo veo complejo (invertir en el exterior) por el flujo de dinero que tiene YPFB, que no es sujeto de crédito internacional, y no cotiza en bolsa”, explicó Ríos. Para el especialista, Hugo del Granado, la medida que adopta la estatal es “una estrategia para sobrevivir” en un momento coyuntural dificultoso por la baja demanda de los principales mercados Argentina y Brasil.	Sin embargo, en julio de este año, el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, dijo que “con la internacionalización de YPFB, el margen de utilidades para Bolivia será mayor” y resaltó que con esta nueva visión YPFB sería accionista en comercialización, distribución, transporte, refinación y logística en países vecinos con una participación activa para tener mayores ingresos.	Aunque no dio detalles sobre la inversión en este proceso. Para Del Granado, las circunstancias están propicias para que la estatal ingrese a operar en Brasil, donde se están dando cambios en la regulación y Petrobras pierde protagonismo en ese mercado. “Vale la pena estar insertos, por la problemática que vive Brasil”, dijo, pero aclaró que el éxito o fracaso del proyecto dependerá de cómo se hagan las cosas.	Para, Ríos los mejor que puede hacer Yacimientos es transformarse en un ‘trader’ de gas y no necesita comprar activos. Es decir, enfocarse, solo en la distribución del energético en Brasil. “Abrir una oficina comercial, y que puedan transportar gas en lado brasileño, no es una inversión, es más bien una movida estratégica”, señaló el especialista.	Para el secretario de Hidrocarburos de la Gobernación de Tarija, Freddy Castrillo, la travesía de la petrolera en suelo extranjero llega en el peor momento del sector, “cuando se pierden mercados”. Esto ocasionó que las regiones productoras pierdan hasta el 80% de sus ingresos por los bajos precios del petróleo, producto usado como referencia para determinar el precio del gas natural.