El equipo de los “leales” que maneja el Indert, los padrinos políticos y el esquema de recaudación montado desde esa institución siguen intactos a pesar de los graves hechos de corrupción detectados en el ente agrario. “La orden vino de arriba”, dicen los propios funcionarios de la institución y señalan al padrino político de quienes siguen anclados en sus puestos: el ministro Rodolfo Friedmann. El equipo del ministro sigue operando y ocupa las principales direcciones dentro de la institución. Mafia del INDERT. Recomendados de Friedmann en puestos clave y la orden de no tocar a nadie.	Maria Margarita NarvajaNarvaja se desempeñó como brazo eje­cutor de Friedmann de los millonarios pagos no justi­ficados en la gobernación de Guairá. La fiscalía retiró documentación sobre la gestión de Rodolfo Friedmann como gobernador, ante las sospechas de manejos irregulares y casos de corrupción. La gestión de Friedmann como gobernador está bajo la lupa del Ministerio Público. La lista de funcionarios leales sigue con Juan Angel Gonzalez Fretes quien ocupa el cargo de secretario general. De acuerdo a sus propios compañeros de trabajo, registró un importante despegue económico desde que ingresó a la institución. Es sindicado como el “cerebro” de las operaciones de revocación de adjudicaciones.	Juan Angel FretesLa Directora de Recursos Humanos de la institución también es señalada como parte del “clan Friedmann”. Se trata de Marta Adela Mendoza responsable de ubicar a los recomendados. Otra de las funcionarias “mimadas” del ministro es Liliana Miranda, quien ocupa la gerencia de planificación del Indert acusada señalada igualmente por su meteórico despegue económico desde que ingresó a la institución.	Lilian MirandaAsí también otros funcionarios acusados de pertenecer a la misma rosca que opera extorsionado y cobrando coimas para adjudicar o no revocar resoluciones siguen en sus puestos por expresa orden del Ministro.La lista de protegidos sigue con el jefe de gabinete de la presidencia Jorge Augusto Balbuena; el director de la Unidad Operativa de Contrataciones Victor Fernandez; y el encargado del proyecto SIRT Carlos Lopez Bentos. Este último pese a no ocupar oficialmente el cargo es apuntado como el encargado de pasar los reportes al Ministro.	El presidente y Víctor FernándezEl Sistema de información de los recursos de la tierra es un proyecto que centralizó todos los trámites de titulación del Indert convirtiéndose así en coto de poder importante en el manejo de la institución. Las agencias departamentales y las direcciones descentralizadas también son ocupadas por recomendados de otros lideres de colorado añetete. El caso más escandaloso es la Dirección de Alto Paraná donde fue ubicado Mario Adorno, supuesto protegido del Gobernador de Alto Paraná, Roberto Gonzalez Vaezquen. Pese al cambio en la dirección principal siguen en sus puestos cuestionados funcionarios acusados de encabezar los operativos de apriete en Alto Paraná.Se trata del funcionario Nestor Galli sobre quien pesan 9 denuncias ante el Ministerio Público por despojo, invasión y producción de documentos no auténticos. La otra funcionaria sindicada de participar en el esquema contra los colonos de Alto Paraná es Nathalia Caballero, directora general de Asesoría Jurídica quien también sigue en el cargo. Los caudillos de Añetete manejan las dirección de Alto Paraná, Caazapa, Caaguazu, Itapua, Amambay, Central, Paraguari, Misiones, Cordillera y Guaira. La rosca sigue intacta.	investigacion@gruponacion.com.pyY al parecer es una práctica común de la actual admi­nistración de Petropar “premiar” de esta manera, y en otros casos con aumen­tazos, a todos aquellos fun­cionarios que respaldan a la titular.Óscar Acuña Ayala figura como jefe en planilla de funcionarios de la esta­tal con un salario de G. 14 millones y, según fuentes, se encuentra en la depen­dencia de facturación. Su hija Camila Acuña Centu­rión fue contratada este año con salario de G. 2.500.000 y cumple la función de auxi­liar, según la nómina, en la parte de tesorería.Otra cuya hija pudo inte­grar el plantel de funcio­narios es Karina Pare­des, quien en la nómina de empleados figura como bri­gadista, con un salario de más de G. 6 millones. Su hija es Talía Barrios Paredes, contratada también este año como auxiliar perci­biendo salario mínimo.La lista sigue con José Mel­garejo Denis, quien en la planilla figura como auxi­liar de servicios con un sala­rio de más de G. 4 millones y, según fuentes, cumple funciones en la Dirección de Gestión Empresarial. Su esposa Marlene Duarte fue contratada este año y figura en la nómina como enfer­mera, con salario de más de G. 4 millones.	El sindicalista y asesor de Samudio, Gerardo Parodi Vargas, también consiguió la contratación de su her­mana Pamela Parodi Var­gas como auxiliar, con sala­rio mínimo. Otro hermano, Ernesto, también trabaja en la estatal.Varios otros familiares de funcionarios aparecen en la contratación de perso­nal tercerizado a través de la firma Jobs SRL –consul­tora de RRHH–, que tiene un contrato con tope de G. 24 mil millones adju­dicado por Samudio (ver infografía).Rodrigo Leiva Espínola fue contratado este año como personal comercial junior, con un sueldo de G. 3 millo­nes Es hijo de Estela Espí­nola Torres, sindicalis­ta-jefa en Petropar, quien percibe una remuneración mensual por encima de los G. 15 millones.Carlos Jacinto Safstrand Espínola también ingresó vía Jobs como playero en la estación de servicio de Villa Elisa, con salario mínimo más un adicional de G. 300.000. Es primo de Norman Williams Safs­trand Ojeda, sindicalista y jefe del Departamento de Mantenimiento de Estacio­nes de Servicio en Petropar, con un salario aproximado a G. 9 millones.Son solo algunos casos de familiares de funcionarios que entraron a la petrolera estatal a través de Jobs. Cabe recordar que Petro­par ya pagó G. 3.600 millo­nes a esta consultora entre marzo y julio del 2019.Versión de Petropar sobre adjudicación a estrella del Grupo VierciLa administración de Patricia Samudio difundió un comunicado a raíz de la publicación de La Nación sobre la adjudicación de G. 3.400 millones y el paquete de G. 1.000 millones a favor de la productora X, propiedad del presentador del Grupo Vierci Orlando “Bicho” Riveros.El comunicado resume el proceso de adjudicación que está en el portal de Contrataciones Públi­cas, pero no explica para qué contrata “videoentrevistas” de 1 a 3 minutos que cuestan entre G. 6 millones y G. 14 millones cada una. Los voceros en todo momento se escudaron en el pliego de bases y condiciones, en el que “está todo explicado”. Sin embargo, el pliego no especifica quiénes serán entrevistados, dónde se difundirán y con qué objetivo.“Si se da una habilitación de una estación, por ejemplo, y nosotros queremos hacer la difusión, el entrevistado en este caso sería el operador de esa estación, ahí tenemos la opción de hacer entrevista o spot y puede ser en cualquier programa”, confirmaron desde Petropar. “Todos los materiales que hagamos se utilizan para diferentes plataformas”, remarcaron.Si bien los voceros dieron el ejemplo de la nota al operador de una estación en caso de habili­tación, no explicaron concretamente el plan de comunicación de dónde, cómo, a quién o para qué se incluye la compra de entrevistas en el contrato. Esta situación crea sospechas sobre las famosas “publinotas” que se suelen generar en algunos medios de comunicación para no ahon­dar en los cuestionamientos.Al respecto, una actitud suspicaz de Samudio es que para aclarar temas delicados, como los US$ 52 millones desaparecidos de las cuentas bancarias de Petropar, no le da tanto valor a las entrevistas como sí lo hace en los contratos de publicidad y manda al frente a sus colaborado­res para el derecho a réplica. Para anuncios de proyectos a futuro, en cambio, realiza selectivas visitas mediáticas, pero para abordar la realidad de su administración manda al frente a sus colaboradores.	Mientras su adminis­tración no termina de explicar el agu­jero de US$ 52 millones que sufrieron las cuentas ban­carias de Petropar durante los primeros 12 meses al frente de la institución ni la baja de US$ 9 millo­nes del patrimonio neto, Patricia Samudio continúa derrochando el dinero de la petrolera.	rossana.escobar@gruponacion.com.pyAcostumbrada a los millo­narios gastos como mega­fiestas, promociones en las que desfilan modelos y famosos de la farándula, mediante una licitación adjudicada el 3 de octubre pasado volvió a favorecer a otra popular figura de la radio y la televisión vincu­lada al Grupo Vierci.Dentro de un paquete de G. 3.400 millones en concepto de servicio de publicidad, espacios en medios y con­tratación de agencia pro­ductora, Samudio benefi­ció al presentador Orlando “Bicho” Riveros.ADJUDICACIÓNUn contrato con tope de G. 945 millones y un mínimo de G. 472 millones adjudicó Samudio a la Productora X SA, de Orlando “Bicho” Riveros. No es la primera vez que esta agencia factura a Petropar.Meses atrás salió a la luz que Riveros cobró G. 150 millones por 4 videos de promoción de la gestión de Patricia Samudio.EL SERVICIOEn el detalle del servicio aparecen cobros por entre­vistas de entre G. 6 millo­nes y G. 14 millones cada una. La cotización depende de la distancia y la cantidad de minutos.Por ejemplo, por “video­entrevistas” de hasta 3 minutos y hasta 300 km de Asunción, Riveros cobra G. 10,5 millones. Misma can­tidad de tiempo hasta 650 km de Asunción cuesta G. 14 millones. Por los deta­lles del presupuesto, todo apunta a que los servi­cios tienen estrecha rela­ción con el recorrido que el presentador realiza para producir su programa “Mba’éichapa”, espacio para “visualizar lo más lindo de cada rincón del país”, según la informa­ción difundida en redes sociales.Detalle del contrato adjudicado por Samudio a Riveros.Así también, una entrevista hasta 150 km de Asunción, de hasta 3 minutos, Rive­ros cobra G. 9,5 millones a Petropar.Ante la pregunta: ¿En qué consisten estas entre­vistas?, el presentador se limitó a responder vía Whatsapp: “Es una lici­tación, hacemos trabajos que se encuentran en el pliego, eso es lo que puedo decirte. No es nada que no esté escrito”.Un zócalo (texto al pie de pantalla) en 3D cuesta G. 3,5 millones y en 2D, G. 1,5 millones.Además, el contrato incluye transmisión en redes socia­les a G. 4,5 millones dentro de Asunción y el departa­mento Central. En el inte­rior del país, hasta 450 km de Asunción, el costo es de G. 10,6 millones. En este punto, el pliego de bases y condiciones establece que “el oferente deberá tener móvil para su traslado de equipos y personal”.En la resolución de adju­dicación a la estrella del Grupo Vierci figuran ade­más servicios de cobertu­ras fotográficas, spots de TV, etc.ENTREVISTA DE G. 14 MILLONES CADA UNAVideo entrevistas hasta 650 km de Asunción a una cámara. Incluye: Realización de redacción de gacetilla de prensa para edición, cronista para entrevista, edición de video con enfoque periodístico, animaciones en 2D, post producción, musicalización y pack final. Video de hasta 3 minutos de duración Obs: El Oferente deberá tener móvil para su traslado de equipos y personal.ZÓCALO DE G. 3,5 MILLONES C/UPlazo de Realización del Servicio: 5 días hábiles.TRANSMISIÓN EN REDES SOCIALES DE G. 10,6 MILLONES C/U Servicio de Live streaming, por las redes sociales oficiales en el interior del país hasta 450km de Asunción. Obs: El Oferente deberá tener móvil para su traslado de equipos y personal. Plazo de Realización del servicio: 5 días hábiles.	Rodolfo Friedmann, actual ministro de Agricultura, tiene un rosario de antecedentes que lo vinculan a supuestos negociados. Desde el contrabando de azúcar, extracción ilegal de oro en Paso Yobái, licitaciones amañadas en la Gobernación del Guairá, amistades con empresarios poderosos para quienes hizo lobby desde el poder hasta la colocación de sus hombres de confianza en el Indert, quienes habían trabajado con él en la gobernación.	POR JORGE TORRES ROMEROLo último, el escándalo de aprietes y pedidos de coimas en el Indert que salpica a funcionarios que responden a Friedmann como el caso del ex director de la Región Occidental, Enrique Gómez de la Fuente, hoy imputado por cohecho pasivo. Ganaderos denunciaron que a punta de pistola y con matones llegaban al Chaco para la extorsión. En uno de los casos solicitaron US$ 480 mil de coima, caso contrario le despojaban de sus tierras. El afectado no pagó y, efectivamente, perdió 16 mil hectáreas. El caso ya fue denunciado ante la Fiscalía. El escándalo de los pedidos de coimas en el Indert, que se des­tapó esta semana, no se reduce solamente a algunos funciona­rios hoy renunciantes o des­tituidos, que en toda esta historia serían más bien actores de reparto. El esquema mon­tado en el ente agrario tiene la anuencia de las más altas autoridades que dieron liber­tad absoluta para la operación.	Esta camioneta de alta gama es la que utilizaba el ex director del Indert, hoy renunciante e imputado. Según la investigación que realizamos con el equipo del programa “La caja negra”, Enrique Gómez de la Fuente, quien fungía como director de la Región Occidental del Indert, tenía en sus manos el control de alrededor de 3.200.000 hectáreas. Habría llegado al ente agrario por recomendación del empresa­rio Alberto Antebi, cercano a Rodolfo Friedmann, quien lo habría recomendado para ocupar el estratégico cargo.Era considerado pieza clave del ahora ministro de Agri­cultura y responsable, según los funcionarios del ente, de un esquema de espionaje interno para recabar infor­mación y, con eso, desti­tuir a funcionarios que les resulten incómodos a él y a su amigo el ministro. El ex funcionario habría estado detrás de un sistema recau­datorio de alto rendimiento que operaba en el Chaco, incluso con el auxilio de un ejército de “kapangas” que le responden directamente.	En una denuncia presentada en el Ministerio Público, el ganadero Rolando Ismael Fernández refiere que en el 2015, en compañía de otros amigos, inició un proyecto de explotación ganadera en cuatro campos ubicados en la colonia Ñande Mba’e, a 150 kilómetros de Mariscal Esti­garribia, Chaco.Los funcionarios del Indert comenzaron a plantear tra­bas e incluso a ofrecer en venta los lotes sin autoriza­ción de los ocupantes y sin proceder a notificar de la des­estimación del pedido hecho por los ganaderos.“Enrique Gómez de la Fuente me pidió US$ 480 mil, pero es mucha plata, no tenía eso. Llegaron hasta mi propie­dad en una camioneta del Indert con matones y pistola en mano”, relató el ganadero Fernández. Ante su negativa de abonar la coima, el direc­tor del Indert vendió rápi­damente el terreno a 100 dólares la hectárea a unas hermanas estudiantes y a su padre jornalero de Villa Elisa, quienes serían presta­nombres de un ganadero que posee tierras colindantes a la propiedad en cuestión.El dato llamativo es que Gómez de la Fuente, en setiembre del 2017, fue abo­gado del empresario Diego Chagra y de la Ganadera Los Lazos para la compra de 10 mil hectáreas colindantes con las cuatro fracciones que le fue­ron despojadas a Fernández por no pagar la coima.	EL CONTROL DEL INDERTCon el gobierno de Mario Abdo Benítez, el clan de Rodolfo Friedmann Alfaro en la Gobernación de Guairá se ubicó en puestos claves dentro del Instituto Nacio­nal de Desarrollo Rural y de la Tierra (Indert). Además de ese equipo, funciona otro en paralelo que responde directamente a Julio Ullón, actual jefe de Gabinete de la Presidencia.El “equipo Friedmann” está encabezado por el propio presidente del ente, Hora­cio Manuel Torres Bení­tez, premiado con el cargo por su lealtad a Friedmann. Este equipo controla además la “caja” del instituto a tra­vés de la ex administradora en la Gobernación de Guairá María Margarita Narvaja Fariña, quien ocupa el cargo de gerente de administración y finanzas del Indert.Narvaja se desempeñó como brazo ejecutor de Friedmann de los millonarios pagos no justificados en la Goberna­ción de Guairá. De acuerdo a un informe de la Contraloría, cuando Narvaja era adminis­tradora y Rodolfo goberna­dor se pagaron por 203.149 raciones de almuerzo esco­lar no distribuidas en el 2016 y no respaldaron gastos de la merienda escolar por G. 2.295.583.700. Narvaja per­cibe en el Indert un salario de G. 11.267.450 y goza de la abso­luta confianza de Friedmann para manejar un presupuesto de más de G. 67 mil millones.El equipo Friedmann, según una investigación de nues­tro diario, también tiene a su cargo la secretaría general a cargo de otro guaireño, José Ángel González Fretes; en la asesoría jurídica fue ubicada Natalia Carolina Caballero Almada; en la Unidad Opera­tiva de Contrataciones, Víctor Fernández; en la Dirección de Gestión y Desarrollo, Marta Adela Mendoza; en la Geren­cia de Políticas y Planifica­ción, Liliana Miranda, y en la Dirección General de Gabi­nete está Jorge Balbuena.	Horacio Torres (Izq.), presidente del Indert, y Enrique Gómez de la Fuente, ex director del ente en la Región Occidental del Chaco, hoy imputado por cohecho pasivo. EL OTRO EQUIPO EN EL INDERTEl otro equipo que opera en paralelo al de Friedmann en el Indert responde al jefe de Gabinete de la Presidencia, Julio Ullón. De acuerdo a los datos a los que accedió el equipo de “La caja negra”, el que encabeza este equipo que responde al jefe de minis­tros es Víctor Gabriel Rodrí­guez Ullón, su sobrino. Este ocupa la jefatura de Recursos Humanos del ente y es sindicado como uno de los res­ponsables y principal bene­ficiado con el esquema de cobro irregular de viáticos. Rodríguez Ullón es además amigo de “Joselo” Rodríguez González, involucrado en la negociación para la venta de energía de Itaipú al Brasil y a una empresa privada.Rodríguez Ullón también había sido beneficiado con un viaje a Guadalajara, México, en noviembre último, junto con la gerente de planifica­ción, Liliana Miranda Aréva­los, con viático de US$ 2.975 para cada uno. Otros funcio­narios que integran el “equipo Ullón” son: el gerente gene­ral, Fredy Bernardo González Arrúa; el gerente de Desarro­llo Rural, Arturo Iván Bogado; el gerente de información de Recursos de la Tierra, Alfredo Amarilla Villalba; el gerente de Colonias y Tenencias, Óscar Gustavo Amarilla, y el gerente de Obras de Infraes­tructura, Carlos Aníbal Bar­chello Giménez.LOS TENTÁCULOS DEL MINISTROCon la renuncia de Gómez de la Fuente y su posterior impu­tación, al igual que el caso del ex gerente de Créditos del Indert Carlos Soler, no signi­fica que la rosca se haya des­montado. Todo lo actuado por Gómez de la Fuente se hizo con el aval del presi­dente del Indert, Horacio Torres, e incluso la anuen­cia de Friedmann, según se puede leer en las conversa­ciones de WhatsApp entre Soler y Gómez, quienes hoy deberían estar a disposición del Ministerio Público.Las resoluciones para la des­estimación o no de las propie­dades en el Chaco llevaban la firma de Torres. El equipo de Friedmann que hoy maneja el Indert es el mismo que manejó la Gobernación de Guairá. Este mismo equipo es responsable de los supuestos despilfarros que se dieron en esa administración en obras públicas y en la provisión del almuerzo escolar.La amistad de Friedmann con la familia Antebi tam­bién posibilitó que esta admi­nistración del Indert le pague cerca de G. 25 mil millones en concepto de comisiones por la venta de tierras. La otra ins­titución que también estaría bajo el dominio Friedmann sería el Viceministerio de Minas y Energía, instancia clave para el otorgamiento de permisos y licencias para exploraciones de oro en Paso Yobái, donde precisamente el ministro de Agricultura tiene un interés particular y coincidentemente la familia Antebi estaría vinculada a una empresa que logró la habilita­ción para la extracción de oro.in text	in text Rodolfo Friedmann junto al empresario Roberto Antebi. Esta semana, el padre del ministro del MAG, Rodolfo Friedmann Cresta, consideró que se deben admitir las “bar­baridades de este gobierno” y entender por qué el mandata­rio Mario Abdo Benítez le da tantas alas a Rodolfo Fried­mann Alfaro y a otros que se bañan con los millones de dólares de esta administra­ción. Sostuvo que los prin­cipales titulares de las instituciones más importantes son recaudadores del jefe de Estado y por eso ocupan esos puestos. En tal sentido, reveló que su hijo posee 40 millones de dólares en su cuenta ban­caria y pidió que sea enviado a la cárcel de Tacumbú.