Eduardo Malek, quien también es director de la firma ATG Consulting Global, indicó que hoy en día, se necesita entender, lo que está pasando en las empresas, y la comprensión pasa por un contexto holístico, es decir, no se puede evaluar una organización y su situación dentro de la crisis del país, sin evaluar previamente la condición que pueden tener los trabajadores dentro de esa crisis.	Las empresas buscan fidelizar al empleado con la orientación que pudiera tener la organización en ese momento y observar que hay varias aristas, porque una empresa no se puede dirigir como hace 20 años, donde posiblemente la única variable a considerar era como producir más dinero y por consiguiente como generar más beneficios a los trabajadores.	Se tiene que hacer consciente la crisis y generar estrategias, no para salir de ella, sino para gestionarla, porque cuando se habla de la situación actual del país, la crisis no es generada por la empresa. Si se toma  conciencia de que algo no está funcionando, se detiene la forma de lo que está haciendo y se generan nuevas tácticas.	Si se hace un estudio de cuantas empresas han cerrado en los últimos 10 años en Venezuela, se observa que la producción a nivel nacional está por el piso, asimismo, sorprendería saber que en el país todavía se puede producir, lo que hay es que cambiar la forma de cómo hacerlo.	Para ello, el especialista recomienda visualizar, ”cómo nos vemos”, siendo gerentes, líderes, coordinadores, jefes o empleados, dentro de una organización y posteriormente, realizar la pregunta: “qué queremos como empresa, cómo nos gustaría que fuera la organización dentro de 5 años”, es decir, tener un horizonte, porque ese punto es al que se puede optar por las condiciones de Venezuela, así se debe hacer una visión realista de lo que realmente se quiere y se puede alcanzar, puntualizó.