En relación con la administración de la Seguridad Operacional (SO), es importante establecer cuáles son las responsabilidades de la alta gerencia; lo haré no solamente desde una perspectiva propia como profesional de esta área, sino que citando una referencia significativa, como es “The Executive´s Guide to Safety” del National Safety Council, probablemente la institución de mayor influencia mundial en esta área.	Paradójicamente, aunque la SO debiera ser de un interés supremo en cualquier empresa —de cómo evitar lesiones personales y daños materiales diversos—, frecuentemente su gestión se realiza de una manera improvisada, con fallas intrínsecas en su articulación, pero, sobre todo, con un desconocimiento de las buenas prácticas de las mejores organizaciones globales.