El impacto que los “puntos ciegos” del liderazgo tienen en nuestros equipos es indiscutible. Los líderes que eligen trabajar activamente para identificar sus puntos ciegos, y aprender a eliminarlas a nivel personal, tienen una gran posibilidad de tener un impacto en la experiencia de los colaboradores que les reportan e interactúan con ellos. Simplemente el hecho de conocer estas áreas ciegas puede ayudarnos a todos a reconocer mejor la brecha entre nuestro comportamiento real y nuestro comportamiento deseado cuando se trata de obtener lo mejor de aquellos que buscan nuestro liderazgo.	. Dada la importancia de estos comportamientos de liderazgo, no hay ninguna desventaja en solamente tener estos comportamientos para mejorar. La investigación sugiere que el simple hecho de aprender también puede alentar el autoconocimiento, lo que quiere decir que hay dos beneficios de actuar: darse cuenta y trabajar de forma simultánea para mejorar el desempeño de cada uno en estos comportamientos cruciales para motivar a los colaboradores.