“Lo que existía era un desorden extremo, no había control, no se contaba con registros; hubo ocasiones que hasta dos y tres veces se les llegaba a cobrar en un mismo período a un mismo contribuyente, y el sistema de cuota fija estaba mal aplicado, porque mucha gente era sujeta del 1% sobre volumen de ventas”, destacó el edil jinotepino.	Todo esto, explicó el alcalde, ha permitido que Jinotepe capte más por la vía de los tributos en comparación a lo que otras administraciones enteraban al patrimonio financiero del municipio, pues de 8.5 millones se pasó a 21 millones el año pasado, y este año que es el último de la administración Portocarrero Silva, la proyección apunta a obtener 23 millones, lo que demuestra calidad, eficiencia y transparencia, porque el 42% de lo recaudado le es devuelto a los jinotepinos en proyectos.	Dayán Medina, quien preside el equipo que trabajó en el proyecto denominado “Aprendizaje vinculado a resultados en la gestión municipal y tributaria municipal”, que impulsó la (GTZ), igual se mostró complacido con los resultados, y dijo que junto a sus colegas de trabajo espera hacer un buen papel en La Habana, donde la experiencia de Jinotepe será compartida con administradores financieros y recaudadores de impuestos de al menos 40 países de América Latina.