Ante la caída de venta de combustibles en las estaciones de DNP  Petronic, a raíz de un boicot promovido por los consumidores a uno de los negocios de la familia Ortega- Murillo, el régimen ha compensado esa reducción aumentando fuertemente la venta de carburante de la petrolera a compradores directos, que incluyen a las instituciones del Estado.	La empresa DNP Petronic registra hasta septiembre una caída en las estaciones de servicio de 5.75 por ciento en la venta de gasolina súper, una reducción del 2.11 por ciento en la venta de gasolina regular y una merma del 12.85 por ciento en diesel,  según datos del informe de hidrocarburos del Ministerio de Energías y Minas (MEM) enero- septiembre.	Con ello, en términos globales hasta septiembre acumula una caída de sus ventas en estaciones de servicios de 9.7 por ciento, situación que provocó que la empresa ligada al orteguismo perdiera terreno en el negocio al menudeo, cuyo espacio fue ganado por Puma Energy, que aumentó su participación casi al mismo ritmo de pérdida de la petrolera orteguista.	César Arévalo, especialista en mercados de hidrocarburos, explica que las ventas de DNP Petronic hasta septiembre 2019 en las gasolineras cayeran 77,000 barriles, por lo que su participación de mercado retrocedió a 22.7 por ciento, es decir 2.2 por ciento menos respecto a igual periodo del año pasado.	Este retroceso provocó que el margen de venta de dicha petrolera se redujera en 1.4 millones de dólares, una situación que favoreció a Puma que en el periodo de referencia aumentó (tres puntos) su participación de mercado a través de ventas en estaciones de servicio y por ende sus ingresos casi al mismo ritmo de pérdida de la petrolera orteguista.	Según el especialista hasta septiembre  DNP Petronic aumentó en 138, 300 barriles sus ventas directas, es decir un 10.5 por ciento más con respecto al mismo periodo 2018, «por lo que su participación de mercado es 67.4  por ciento para un incremento del 2.9 (puntos porcentuales) respecto 2018, para un aumento del margen de venta de 2.5 millones de dólares».	“Concentrarse en un proveedor implica que estas dejando por fuera otros potenciales proveedores, por ende no estás siendo eficiente, lo otro es que estas violentando el principio del debido proceso porque te dice que cualquier compra debe pasar por un procedimiento y el otro el principio de eficiencia, a todas luces violas tres principios”, sostuvo Valle.	A través del Sistema de Contrataciones del Estado (Siscae) se logró observar que DNP-Petronic vendió en el 2017 a las instituciones del Estado 44.11 millones de córdobas en combustible, mientras que en el 2018 la venta ascendió a 59.44 millones de córdobas, 15.3 millones de córdobas más, lo que significó un aumento del 35 por ciento más de ingresos en plena crisis.	DNP no explicó a qué se debía el cambio de imagen, pero inmediatamente la misma fue asociada a las sanciones impuestas por los Estados Unidos a Albanisa.  De hecho desde este año en las estaciones de servicio de DNP  no aceptan ningún tipo de tarjeta  solo efectivo como efecto de las sanciones, pese a eso el régimen no quiere soltar el negocio, lo que ha distorsionado los precios de los combustibles en el mercado nacional.	En el caso de Puma Energy domina el 28 por ciento, para un incremento del 0.8 por ciento respecto al año pasado, «por lo que ambas han aumentado el margen de ventas para DNP 1.1 millones de dólares y Puma en tres millones de dólares». La primera apunta de ventas directas y segunda por ventas minoristas.