Desafiando las predicciones de que las cadenas de librerías estaban condenadas en un mundo de Amazon, el hombre de 55 años reformuló todos los aspectos de Waterstones, que volvió a ser rentable en el 2015 y gana un margen del 10 por ciento sobre ventas de alrededor de 500 millones de dólares. Ahora tiene la encomienda de hacer lo mismo para Barnes & Noble en Estados Unidos.	Si una tienda es lo bastante encantadora y adictiva, según la teoría de Daunt, el libro en sí es mejor que el mismo libro comprado en línea. Se dio cuenta de esto cuando abrió su propia librería, Daunt Books, en 1990, en un espacio en Londres que deslumbraba a sus clientes con sus libreros de roble, balcones y tragaluces.