Hay que llegar directo al punto, construir un negocio exitoso es una de las cosas más difíciles que una persona puede llegar a hacer. Todos sabemos esto, especialmente si lo has experimentado de primera mano. Con eso en mente, una de las acciones que un fundador puede hacer para aumentar sus posibilidades del éxito a largo plazo es tratar de encontrar un cofundador(o tres).	Me pareció más fácil discutir mi negocio con cofundadores potenciales después de tener la base de la compañía lista y funcionando. Escucho a la gente hablar todos los días sobre una gran idea que tienen, pero citando a Gary Vaynerchuck: “Las ideas no son sexys, es la ejecución lo que es sexy”. Nada muestra tu compromiso al negocio a un potencial cofundador que iniciar todo completamente solo. Empezar de cero también ayudará a exponer ciertas áreas que necesitas llenar en el equipo.	Mucha gente puede ser exitosa encontrado su cofundador en un evento de networking o en un sitio web, yo no. Se me dificultó vetar la trayectoria de una persona basado solamente en una interacción y búsquedas de internet. En lugar de eso, decidí contratar dos cofundadores al mismo tiempo y uno de ellos, Joe Siler, terminó siendo una de las mejores cosas que he hecho hasta ahora por la compañía. Muchas de sus fortalezas son mis debilidades y viceversa.	. Una vez que lo vi en acción por seis meses, establecí un horario de adquisición de derechos para sus acciones en la empresa. El otro fue un antiguo emprendedor y aunque en papel se veía muy bien, era un desastre para la cultura de la empresa. Si no hubiera “salido con él” antes de casarnos, podría haber terminado con un divorcio feo.