Hoy en día es necesario que las empresas establezcan un sistema de control interno en línea con sus operaciones, para mejorar la situación financiera, administrativa y fiscal. Esto incluye también a las pequeñas y medianas entidades (Pymes) las cuales deben velar por tener un control interno eficiente y efectivo. Es importante entender su importancia, definido de la siguiente forma por el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway: “Los controles internos corresponden al conjunto coordinado de actividades, métodos y medidas adoptadas por una empresa para salvaguardar sus activos, asegurar la exactitud y la fiabilidad de los datos contables y financieros y eficientar los procesos operativos”.	Tienen una orientación empresarial, de innovación y acción. Tienen relativamente pocos accionistas y con frecuencia guardan nexos familiares o de otro tipo entre ellos.Son objetivos como empresa, reflejan los objetivos personales del propietario. Existen en todas las industrias y con frecuencia incursionan en varias líneas industriales. Cuentan con una estructura organizacional horizontal y con pocos gerentes y un contacto estrecho entre el propietario administrador y el área operativa.	En la actualidad, las Pymes se encuentran en un entorno de constante competencia, el logro de ventajas competitivas es de gran importancia en el desarrollo de las empresas y contar con una estructura definida del control interno ayudará a alcanzar el éxito en las mismas. Toda empresa, sea familiar o no, deberá definir las política, métodos y procedimientos que ayuden a crear acciones para generar mecanismos de prevención y detección con el fin de buscar la mejora continua en las áreas administrativas y contables para que la información sea veraz y confiable. En general, y aplicado a cualquier tipo de empresa, los principales alcances de un sistema bien estructurado de controles internos son: resguardar los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraude o negligencia, así como detectar las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la organización, obtener fiabilidad e imparcialidad en la producción de informes financieros, proporcionar información oportuna y de fácil acceso, lo que permite la conducción eficiente y eficaz de los procesos de negocio y asegurar el cumplimiento de los procesos internos y de las acciones en general, a los objetivos de planificación estratégica.