Estos son: identificar a los clientes, definir los productos que necesitan, establecer los canales de comunicación, fijar una estrategia de relación con el cliente, saber cuánto está dispuesto a pagar, identificar los recursos clave de la empresa, poner en marcha las actividades claves, establecer asociaciones más convenientes y describir los costes de la puesta en marcha del negocio.	“Este método es funcional a cualquier empresa o emprendimiento, sin importar si es una idea de negocios o una empresa ya establecida; y para quienes ya la tienen en funcionamiento, les permite una mejor visión de ella y de sus oportunidades”, explica Eduardo Posadas, director del Centro de Innovación UTH Avanza.	En el proceso aprenden la variante Lean Startup de Ash Maurya, que surge como una adaptación del Canvas, aunque, según el autor bestseller, “busca hacerlo lo más práctico posible y enfocado en el emprendedor. La metáfora que tenía en mente era la de un plan táctico de puesta a tierra o un plan que guiaba al empresario mientras avanzaban desde la ideación hasta la construcción de una empresa exitosa”, dijo entonces el emprendedor asentado en Austin, Texas.	En la ceremonia premiaron a las mejores propuestas de emprendimiento clasificados en tecnología tradicional y social con un capital semilla de 1,000 dólares (más de 24,000 lempiras). El emprendimiento tecnológico premiado fue Mi Krrito, un proyecto de aplicación móvil con el que buscan facilitar a comercios, como supermercados y pulperías, la venta de productos por Internet.	“La perspectiva de desarrollo que nos hemos propuesto con esta invención es reducir la brecha tecnológica que existe en el país y ser parte del proceso de actualización de la sociedad hondureña a través de la tecnología”, explica Jenny Rendón, quien junto con Noé Meléndez, Datán Montes de Oca y José Ángel Dubón Lanza integran el equipo.