Desde que me retiré de la presidencia del Real España he estado dedicado a temas empresariales y familiares. Un poquito menos estresado con el fútbol, como dicen, retirados de las canchas, pero siempre de cerca en el sentido que apoyo cuando se requiere el club. Con los directivos hablo de vez en cuando. Eso sí, tengo mucho trabajo con proyectos personales.	Sí. Mi hijo mayor está trabajando en Estados Unidos, ya tiene más de 12 meses en una empresa allá, es un profesional universitario y se graduó en mayo del 2018. Luego mi hija está por graduarse de chef y tengo un hijo pequeño que está en la escuela todavía. Contento por ese lado.	Lo disfrutaba mucho hasta los últimos años de mi presidencia que fueron muy cansados porque lo que algunos aficionados y jugadores no entienden es que esto uno lo hace con gran pasión y cariño por la institución que representa y la verdad que cansa cuando no comprenden y no agradecen el esfuerzo de los dirigentes por darles trabajo y pagarles las planillas mes a mes. Esas cosas me terminaron cansando y por eso determiné hacerme a un lado.	Yo nunca lo hice por buscar protagonismo cuando fui presidente o por lograr ser una persona pública, lo hice por amor a Real España, no puedes evitar en una institución como Real España que la gente te conozca y los medios te busquen, pero yo nunca lo hice por eso. Para mí fue normal no seguir en la palestra pública.	Tal vez en un futuro puede participar en el tema dirigencial. Mateo Jr. siempre está pendiente del Real España, tiene la misma pasión que yo. A veces me llama para preguntarme ¿qué pasa en Real España? Hay que hacer algo, me dice, cuando las cosas no van bien. Él algún día va a participar.	La verdad que es feo decir hice esto o hice lo otro. Son algunas cosas que usted ve, pero me gusta proyectarme socialmente en las comunidades donde trabajamos, donde operamos. Nos gusta respaldar la educación y la salud de los niños más pobres… Nos gusta mucho promover el emprededurismo de los hondureños. Tengo muchos programas relacionados con esos temas y creo que está de más decirlo.	Lo más triste de mi país es que sigue siendo igual de pobre que hace 30 años. No vemos evolución en el sentido de que el porcentaje poblacional sea menor que 30 años atrás, seguimos igual de pobres y creo que la principal razón es la corrupción; la corrupción a nivel empresarial y a nivel político.	Un ejemplo, en Ciudad de Guatemala el sector empresarial y político están en la capital; entonces como la mayoría de los empresarios son gente decente, aunque siempre hay una minoría de empresarios que hacen aliados de los políticos en temas de corrupción, entonces hemos visto que ha habido tanta presión (en Guatemala) que han sacado presidentes y que han ido a la cárcel, además han presionado para que no lleguen los malos al poder.	Ja, ja, ja. Eso no se lo puedo contestar porque es algo muy privado, pero sí le puedo decir que empeñamos nuestra firma y nuestro nombre en los bancos para lograr préstamos y mantener a Real España y era mucho dinero. Cuando entregamos al Real España lo hicimos libre de deudas bancarias.	Con las mismas falencias de hace mucho tiempo, desde que entré al fútbol. Es más, tenemos menos afición en los estadios. Cuando ingresé al fútbol llenábamos los estadios. Me acuerdo que en una primera vuelta entre Real España y Olimpia metimos 28 mil personas en el estadio Olímpico, hoy no se ve eso en San Pedro Sula.	A nivel de afición el fútbol ha decaído mucho. Igual Marathón y Real España llenábamos los estadios y ahora tenemos menos patrocinadores. Yo llegué a tener la camisa llena de patrocinadores de primera clase mundial; todas eran marcas reconocidas como aerolíneas, empresas de televisión, de electrónicos, embotelladoras, todos… Marcas mundiales y ahora viene en retroceso, pareciera que las empresas y las marcas están creyendo menos en el fútbol y veo que la situación está más difícil que antes, con problemas más graves que antes.	La única solución que tiene el fútbol de Honduras es reducir las planillas de los equipos. Yo en un momento dije, tenemos que obligar a todos los equipos de la Liga a meter por lo menos a tres Sub-21 de titulares para obligarlos a todos a tener un plantel más reducido.	Si no lo hacemos todos de forma pareja, pues van a seguir ganando los títulos los equipos de mayor presupuesto que solo es uno o dos. En Honduras hay equipos que pueden gastar 40 millones de lempiras al año y hay ocho clubes que no pueden gastar ni 15 millones al año.	Si analiza, en Honduras el equipo que más gasta es el que gana títulos; no es el que mejor trabaja sus reservas, no es el que tiene los mejores semilleros. En Honduras lo que gana títulos es el dinero; si tiene un plantel de 40 millones va a estar en las finales y será campeón, ese es el común denominador; revise las estadísticas quién ha gastado más dinero y quién gana los títulos.	Lo que quise decir es que es muy difícil de mantener un equipo de fútbol con dinero de empresas hondureñas limpias, que pagan sus impuestos, que hacen las cosas en orden porque la economía hondureña no está bien, es difícil sostener un equipo con empresarios o con dirigentes que viven de la economía hondureña.	Está muy mal. Escuchamos que la economía va a crecer un 3% que es lo que dice el Banco Central de Honduras, pero ese crecimiento solo se lo quedan los Bancos y las Empresas de Telecomunicaciones; el pueblo no lo siente, ni la empresa privada que no está en banco ni telecomunicaciones. Para ese resto del país que no es telecomunicaciones ni sistema financiero no crecerá la economía; hay una depresión económica.	No lo voy a negar que mucha gente critica que por qué Real España está con Televicentro, pero realmente Televicentro ha sido la empresa más seria en cuanto a patrocinio deportivo y ha sido la que más paga por los derechos de televisión, es la razón por la que Real España está con TVC.	Nadie ha podido competir hasta el día de hoy, últimamente TIGO se ha interesado y Real España ha estado en comunicación con TIGO porque quiere los derechos y también algunas cadenas internacionales han hablado con Real España como ESPN y otras pero no se ha podido llegar a un acuerdo, pero creo que en el futuro cercano van a haber esas oportunidades.	Real España tiene un presupuesto de 25 millones de lempiras al año, de eso, la televisión es un buen porcentaje, diría que es un poco más de 50%, luego vienen los patrocinadores empresariales y el aporte de dirigentes. En taquillas Real España ya no cuenta con ese ingreso porque es bien poco, es un agregado para cubrir gastos menores.	Todos los que estamos en el fútbol estamos muy contentos con el trabajo del profesor Coito y de que la Fenafuth lo haya traído; está construyendo, es un entrenador muy preparado y siempre lo he dicho, no sé si es suerte, pero Jorge Salomón es el dirigente que más mundiales tiene con Honduras tomando en cuenta los mundiales menores y eso es bueno. }	Yo propuse y les dije, señores, aquí lo que tenemos que hacer es un pacto de caballeros entre todos los clubes de qué si se vence un contrato de un jugador, ningún otro club lo va a encarecer, por lo menos los próximos cinco años para bajar las planillas y costos de los equipos.	Ahorita se mira con Yustin Arboleda que lo están sonsacando los equipos, ofreciéndole mayor salario y eso hace que el fútbol de Honduras se encarezca y Marathón, que fue quien dio a conocer a Arboleda poque antes no era nadie (futbolísticamente hablando) y hoy es el mejor delantero de Honduras gracias al Marathón.	Un tipo que iba a dormir a una banca al parque central de San Pedro Sula, que no tenía ni cama para dormir, Real España vino, le abrió las puertas de la sede, lo dio a conocer y de allí se revaluó porque fuimos su vitrina; jugando con Real España vino y se puso al mejor postor…	Pinto es un gran técnico, pero Pinto tendría que haber venido para pensar en Qatar y no en Rusia. Ese fue un gran error de Callejas; fue el error de todos pensar que con los jugadores que teníamos iríamos a Rusia. A Pinto se debió traer para trabajar con la Sub-21, Sub-23 pensando en Qatar 2022, pero son aprendizajes que se quedan.