, calificada de joya de la corona no solo por su imagen, totalmente perdida, sino por ser abundante fuente de recursos en beneficio de los Gobiernos, se halla en la lipidia por irregularidades internas, por incapacidad de competir en el mercado y por el entramado burocrático y ataduras a contratos colectivos que hacen imposible la recuperación por sí misma, ya que la inversión apenas llega para el sostenimiento, no para acceder y servirse de las modernas tecnologías en las comunicaciones telefónicas y otros campos.	La crisis, oportunidad de desarrollo, según los motivadores, es para Hondutel un obstáculo cuya mayor dificultad se halla en su interior, pese a que las expresiones rebasan optimismo. “Hemos crecido un 27%”, dice el gerente, mientras desde el sindicato se inclinan por alianzas estratégicas, no “socios operadores”. Todo se resume, por el momento, en la petición de un rescate financiero con dinero de todos los hondureños sin garantía de éxito, como quien dice, a fondo perdido. Eso de los rescates y rescatistas nos hace imaginar las playas y ríos en la temporada de verano que, en sector público, el peligro de ahogamiento es todo el año.	Hay crisis que los ejecutivos no quieren compartir con austeridad en sus salarios, a los que se dota de aumentos, calificados de selectivos, para integrantes de cierto rango o figura. Los incrementos demandados por el sindicato también tienen su peso, y si es cierto que el costo de la vida asciende, no es menos cierto que un puesto de trabajo proporciona seguridad en los ingresos familiares o personales.	No obstante, en Hondutel, como en toda la administración pública y sus adláteres, lo que no cuesta se hace fiesta, hablar de efectividad y el personal necesario para sostener la carga salarial y redituar ganancias no entra en el plan serio anual de la empresa, sí en las declaraciones a los medios.