해방 직후인 1946년부터 ‘동업’해온 삼화페인트가 경영권 분쟁에 휩싸였다. 일본 관서페인트에서 일하던 고 김복규 회장과 일본 도쿄대 법대를 졸업한 고 윤희중 회장이 1946년 의기투합해 만든 동화산업(삼화페인트의 전신)은 2003년 두 집안이 아들(김장연 사장, 고 윤석영 사장)에게 경영권을 각각 물려주면서 ‘2세 동업경영 시대’로 순탄하게 접어드는 듯했다. 하지만 윤 사장이 2008년 지병으로 사망하면서 김 사장 혼자 회사를 이끌게 됐고, 신주인수권부사채(BW) 인수 문제를 놓고 양측이 법정 소송까지 벌이고 있다. ○67년간 동업, 끝내 법정다툼윤 사장의 부인 박순옥 씨는 지난 6월 김 사장과 삼화페인트를 상대로 200억원의 BW 발행 무효소송을 제기했다. 이 BW는 삼화페인트가 지난 4월 ‘회사채 차환용’으로 산은캐피탈 등을 인수인으로 발행한 것이다. 삼화페인트 최대주주인 김 사장이 발행 당일 BW에 포함된 100억원 규모의 신주인수권 워런트를 즉시 인수한 것을 박씨가 문제 삼았다. 김 사장이 워런트 권리를 인수하면 30.34%인 그의 지분율은 5.76%포인트 늘어나게 된다. 윤씨 일가는 삼화페인트 지분 27%를 갖고 있다. 박씨가 소송을 제기한 것에 대해 일부에서는 ‘윤씨 집안이 경영에 다시 복귀하겠다는 뜻도 있는 것 같다’고 해석했다. ○업계 3위로 떨어진 위상 삼화페인트는 한국에서 동업회사의 원조 격이다. 김 회장과 윤 회장의 ‘찰떡궁합’은 ‘2세 공동경영’으로 이어졌다. 하지만 2세 윤 사장이 사망한 뒤 공동경영 체제는 깨졌다. 삼화페인트는 국내 처음으로 페인트를 생산한 데 이어 1956년 국내 최초 주한미군 페인트 군납, 1966년 해외 첫 수출(베트남), 1976년 국내 최초 내화도료(불에 타지 않는 페인트) 개발 등 승승장구했다. 그러나 전성기는 1990년대까지였다. 고려페인트를 인수한 KCC에 1위 자리를 내줬고, 잉크사업으로 출발해 도료로 영역을 넓힌 노루페인트에도 추격당했다. 삼화페인트의 지난해 시장점유율은 15%로 KCC(35%), 노루페인트(25%)에 이어 3위였다. ○올해 실적은 좋아져 삼화페인트는 올해 들어 상승세를 보이고 있다. 이 회사는 지난 2분기 매출 1529억원에 영업이익 191억원을 기록했다. 지난해 같은 기간보다 각각 15.5%, 91.9% 증가한 것이다. 영업이익만 보면 작년 한 해 전체와 비슷한 이익을 냈다. 삼화페인트의 지난해 매출은 4113억원, 영업이익 198억원이었다. 삼화페인트의 ‘실적 턴어라운드’는 김 사장이 추진해온 ‘사업구조 변화’의 결실이라는 게 회사 안팎의 평가다. 건설경기가 살아날 기미를 보이지 않자 삼화페인트는 주력사업 부문을 ‘건축용 페인트’에서 ‘플라스틱용 페인트’로 바꿨다. 가전제품에 쓰이는 컬러강판 페인트를 2009년 상용화하는 데 성공했다. 지난해 이 분야 매출은 2011년(430억원)보다 14% 늘어난 490억원이었다. 전체 공업용 페인트 매출 비중은 45%로 건축용 페인트(35%)를 이미 앞질렀다. 플라스틱 페인트는 가전제품과 휴대폰의 외관 도색 및 표면 성질을 개선하는 데 사용되기 때문에 고성장 분야로 주목받고 있다.‘갤럭시S4’에 사용되는 플라스틱 페인트를 삼성전자에 납품하기 시작한 것도 매출 증대의 한 요인이다. 차기 갤럭시 노트 시리즈용 페인트도 개발하고 있다. 증권가는 최근 삼화페인트를 ‘스마트폰 관련주’로 분류하기 시작했다.삼화페인트는 300억원을 들여 충남 공주에 짓고 있는 신규공장 완공 시기를 내년 초로 앞당기기로 했다. 공장이 세워지면 생산량이 10% 늘어날 것으로 회사 측은 보고 있다. 회사는 또 베트남에 세운 휴대폰용 도료 제조생산 법인을 통해 동남아시장을 개척할 계획이다.
삼화페인트라는 명칭이 처음 만들어진 연도는?
1946년 1946