진웅섭 금융감독원장(사진)은 얼마 전 사석에서 ‘칼’에 대해 말했다. 칼은 금융회사나 임직원에 대한 검사와 제재를 뜻한다. 그는 “칼은 항상 뒤에 숨겨놔야 한다”고 했다. 상대방이 그 칼을 의식해 함부로 준동하지 못하게 해야 한다는 취지였다. 다만 불가피하게 칼을 써야 할 때는 ‘단칼’에 베야 한다고 했다. 진 원장의 말은 금융회사에 대한 금감원의 검사나 제재를 최소화하되, 엄중한 제재권한을 바탕으로 미리 사건·사고를 막겠다는 뜻으로 해석된다. 그러다가 금융회사나 임직원이 ‘대형 사고’를 치면 가차 없는 고강도 제재에 나서겠다는 의미다.꼭 필요한 경우에만 현장검사진 원장의 이 같은 생각은 10일 발표한 ‘금융감독 쇄신 및 운영 방향’에 고스란히 반영됐다. 이날 꺼내든 금융감독 쇄신 카드는 크게 ‘금융회사 검사·제재에 대한 관행 쇄신’과 ‘금융회사의 경영 자율성 존중’으로 요약된다. ‘담임선생님식 감독’ ‘채찍 위주의 검사’ ‘무원칙한 제재’ 관행을 버리고 금융회사의 자율성을 최대한 존중하는 방향으로 시스템을 전환하겠다는 취지다.금감원은 우선 2년에 한 번 금융회사의 수익성과 건전성뿐만 아니라 내부통제 시스템, 최고경영자(CEO) 리스크, 전산보안 시스템 등을 ‘백화점식’으로 들여다보던 기존 종합검사를 2017년까지 단계적으로 없애기로 했다. 금융회사 종합검사는 지난 3년간 연평균 38.5회 이뤄졌다. 금감원은 이를 올해 21회, 내년 10회 안팎 등으로 줄이고 2017년부터 원칙적으로 폐지하기로 했다. 현장검사도 꼭 필요한 경우에만 나가기로 했다. 대신 자본 적정성, 자산 건전성, 경영체계, 수익성, 유동성 등을 따져보는 경영실태 평가와 상시감시, 부문검사 등을 강화해 종합·현장검사 축소에 따른 공백을 메울 방침이다.검사 및 제재 방식도 바뀐다. 부실 여신에 대한 금융회사 직원 면책제도를 활성화하고 경미한 법규 위반사항에 대해선 금감원의 직접 제재 대신 금융회사 검사 현장에서 바로 ‘조치 의뢰’하기로 했다. 금융회사 검사 대상 기간을 사건 발생 5년 이내로 줄이는 ‘검사시효제도’도 도입한다.금융회사 경영에 대한 간섭을 최소화하고 경영 자율성은 최대한 존중하기로 했다. 배당이나 이자율, 수수료, 신상품 출시 등과 관련해 최소한의 준수 기준만 제시하고 금융회사의 자율적 결정에 따라 경영행위를 할 수 있도록 유도하기로 했다. 금융회사의 모든 영업점 입구와 인터넷 홈페이지에 금감원이 평가한 은행 민원평가 등급을 빨간색으로 적은 이른바 ‘빨간 딱지’도 없애기로 했다.다만 중대한 위규사항이 많이 발견되거나 반복되는 금융회사에 대해선 엄중 제재하기로 했다. 칼을 함부로 쓰지 않되 큰 사고를 치면 영업정지나 CEO 해임권고 등 큰 칼을 쓰겠다는 뜻이다.금융혁신국도 설치금감원은 금융시장의 안정성을 확보하고 소비자 권익을 높이기 위한 방안도 내놨다. 보이스피싱 등 금융사기나 불법 사금융, 불법 채권추심, 꺾기, 보험사기 근절 등 ‘5대 민생침해 불법 금융행위’에 대응하는 조직을 따로 두기로 했다. 불공정 거래와 분식회계 등 자본시장의 질서를 어지럽히는 행위는 더 강력히 감시하기로 했다. 또 금융권에 남아 있는 적폐를 해소하기 위해 ‘기획검사국’을 ‘금융혁신국’으로 바꿔 보수적 금융문화 개선을 전담시키기로 했다.가계부채 관리 차원에서 전세대출 동향을 점검하고 고(高)담보인정비율(LTV)대출, 집단대출 등에 대한 점검은 강화하기로 했다. 금융권 화두로 떠오른 핀테크(기술+금융) 산업에 금융회사가 참여할 수 있도록 업무제휴 등의 지원 방안도 확대할 계획이다.금융권은 대체적으로 금감원의 이 같은 쇄신 방안을 긍정적으로 보는 분위기다. 하지만 제대로 실행될지 지켜봐야 한다는 시각도 있다.
금감원의 올해 금융회사 종합검사 목표횟수는?
21회 21