رئاسة الشباب والصوت الإعلامي   (2 -3)
د. خالد الخرعان*
    من خلال العنوان يتجلى أن الحديث سيكون منصباً على الجانب الإعلامي الشبابي، وبيان مستواه وتأثيره، ومستوى أيضاً مشاركته، وتقديم بعض المقترحات في تفعيله، ويمكن تقويم هذا الجانب بإلقاء نظرة على الإعلام الرياضي السعودي الأقرب في عملية الموازنة، وفي التقارب في استهداف الفئة المتابعة، وأيضاً في جانب التأثير، ومن خلال ذلك يمكن إيضاح مدى حظوة الشأن الشبابي من الجانب الإعلامي، وصولاً إلى مدى وصول الرسالة والأهداف، والحقيقة حين تأمل الساحة الإعلامية الرياضية السعودية يتبين اهتمامها شبه الكامل بدوري المحترفين السعودي لكرة القدم وتغطية جميع فعالياته، ومتابعة أدق تفاصيله، والولوج إلى أروقة الأندية وعرض قضاياها للنقاش، إضافة إلى المتابعة لأعمال اللجان المختلفة ذات الصلة، ما جعل هناك تخمة إعلامية في الوسائل المقروءة والمسموعة والمرئية، وكذلك في وسائل التواصل الاجتماعي. 
 هذه الظاهرة انعكس تأثيرها في ضعف المتابعة لدوريات كرة القدم في الدرجات الأولى والثانية وكذلك الألعاب الرياضية الأخرى ككرة الطائرة، والسلة، وتنس الطاولة، وألعاب القوى، وغيرها من الألعاب التي تحظى بدورة متكاملة في التنظيم والجدولة الزمنية، والمشاركات الإقليمية والدولية وهذا التفاوت الواضح في المقارنة بين دوري المحترفين، والألعاب الرياضية الأخرى يتضح أكثر في الشأن الشبابي الذي لا يأتي إلا عرضًا في بعض المناسبات اليسيرة. 
وإذا كنا نعرف جميعاً أن الإعلام يتجه دوماً نحو الإثارة، وعناصر الجذب وهذا ما يشاهد من خلال الطرح في الوسائل المتابعة للدوري السعودي للمحترفين، فلا يمكن بأية حال أن يوجه اللوم في التقصير إلى تلك القنوات وإلى القائمين عليها، ولكن معرفة السبب تفضي إلى تقديم المقترحات والأفكار التي يمكن من خلالها عمل توأمة وانسجام يسهم في الصوت الإعلامي الشبابي، بحيث تكون هناك شراكة فاعلة بين الرئاسة العامة لرعاية الشباب والإعلام الرياضي السعودي، وكذلك القنوات الإعلامية السعودية الأخرى. 
ولعله من المناسب أن تقوم الرئاسة العامة لرعاية الشباب بوضع رؤية متكاملة مبنية على دراسات علمية مسحية تعتمد على استطلاعات الرأي، واللقاءات المباشرة، وورش العمل، والمقابلات، وغيرها من الوسائل التي تعين في تحقيق الغاية والهدف، ويستعان في ذلك بخبراء في إعداد الخطط والبرامج المحققة لإيصال الرسالة الإعلامية الشبابية، وهذا العمل المهني يكون جنبًا إلى جنب بالتآزر مع المسؤولين في الوسائل الإعلامية المختلفة، ومن خلال هذا التضافر والتعاضد في تحقيق الهدف ستخرج رؤية مهنية في الأداء؛ لأن الصوت الإعلامي الشبابي سيكون موجهًا، حاملاً الرسالة والهدف في طيه، وإذا بُني على أسس علمية رصينة تراعي الفئة المستهدفة، وأبعاد التعامل معها، تم التمكن من تقويمه وتطويره، وفي الوقت ذاته تطويعه للمستجدات في المجتمع الشبابي، وأضحى متماشيًا مع الرؤية الشاملة التي تؤدي دورها بفاعلية. 
وحرى أخذ زمام المبادرة والاستعجال بتفعيل هذه الشراكة لأن الشأن الشبابي والظروف المحيطة به تدور عجلتها بسرعة كبيرة؛ ما تستدعي الحراك الإعلامي الموجه المحقق لغايات ملموسة، لأنه حالياً الوسيلة الأسرع والأكثر تأثيراً في المجتمعات الذي يمثل الشباب بمتابعته الدائمة إحدى الفئات المستهدفة والمتلقية والمتفاعلة معه. 
تضافر الجهود وتآزرها على المستوى الوطني تجاه أي عمل يسهم في تحقيق النتائج المؤملة، ويمنح الفرصة للاستفادة من البرامج القائمة والإمكانات التكاملية بين الجهات الحكومية والأهلية. 
وتعد الشراكة في المشروعات الشبابية من الركائز المهمة للعناية بهذه الفئة؛ وذلك بتنظيمها من خلال الرئاسة العامة لرعاية الشباب التي تتولى كثيرًا من البرامج والأنشطة الشبابية، التي تحتاج إلى تقويم وفق استطلاعات ودراسات علمية، تعكس التفاعل الشبابي معها، ومعرفتهم بها، وكذلك مدى انتشارها، وتحقق رسالتها وأهدافها، ومن ثم مراجعة خططها، والاستفادة من قنواتها التنفيذية المتنوعة من خلال مكاتبها بمناطق المملكة، والأندية الرياضية وغيرها من القنوات المختلفة، ومن ثم الوقوف على الجهود المقدمة من قبل الجهات الحكومية والأهلية تجاه الشباب؛ وهذا سيؤدي إلى تقويم أنشطة الرئاسة، والاطلاع على الجهود المجتمعية المتصلة بهذا الشأن. 
وبعد هذه المرحلة - التي يؤمل ألا تأخذ وقتًا طويلاً - يبدأ العمل بانتقاء الجهات التي تتشابه مع الرئاسة في بعض المجالات والأدوار المتصلة بهذا الموضوع، والتي تحظى بالصبغة الانتشارية المكانية، ويمكن الانطلاق مع وزارة التعليم سواء من خلال التعليم العام أو الجامعات السعودية التي تنفذ كثيرًا من البرامج اللاصفية المتشابهة من حيث الفكرة والهدف مع بعض برامج الرئاسة، والاستعانة بالشباب أنفسهم في الإشراف والتنفيذ، مع العناية بعناصر الجذب في اختيار الوسيلة والأداة التي تحظى بقبول الشباب لها، كما يؤخذ في الحسبان عامل التحفيز وبناء الثقة ، والتوسع في نشر الفعاليات عبر وسائل التواصل الاجتماعي. 
 
*وكيل معهد الأمير نايف للخدمات الاستشارية بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية 