رئاسة الشباب وأبجديات الاسم   (1-3)
د. خالد الخرعان*
    تمثل العناية بفئة الشباب أهم أوليات المجتمعات، فهي الركيزة الرئيسة في التنمية البشرية، وهي أساس في استشراف المستقبل وتحقيق الآمال والطموحات، والشباب عمود فقري في أسرته، ووطنه، مسيرة التطوير، وثروة بشرية، فبصلاحه ووعيه، وإنارة فكره، بإمكاناته وطاقاته تُجنى الآمال والطموحات، وتزداد المكتسبات. 
وفي مملكتنا الغالية تتجلى عناية ولاة الأمر بالشباب، وحثّ المؤسسات الحكومية والأهلية على تضافر الجهود وتآزرها لغرس القيم الأصيلة النابعة من الشريعة الإسلامية، ومن العادات والتقاليد الاجتماعية الطيبة. 
وسيقف هذا المقال على بسط نظرة عامة على واقع الحراك المجتمعي والمؤسسي تجاه الشباب، ويمكن أيضاً أن تُؤطر هذه النظرة زمنياً في الحراك المجتمعي في العقد الماضي، إذ تم إنشاء عدد من المراكز الشبابية في بعض الجامعات، وعنيت بعض المؤسسات الأهلية بقضايا الشباب، وأنشئ مركز الملك سلمان للشباب، وتخصيص أحد لقاءات الحوار الوطني لمناقشة واقع الشباب، مسبوقاً بلقاءات تحضيرية في جميع مناطق المملكة الإدارية قبل اللقاء الختامي في الظهران، الذي ضم على طاولته فئات شبابية متنوعة، ومسؤولي جهات حكومية وأهلية ذات صلة، وإعداد إستراتيجية وطنية شارك في إعدادها أكثر من 100 شاب وشابة و40 خبيراً وأكاديمياً، ووافق عليها مجلس الشورى في جلسته (69) بتاريخ 27/2/1434ه مسبوقة بتكوين لجنة فنية استشارية برئاسة وزارة الاقتصاد والتخطيط وعضوية وزارات مختلفة، وهناك دراسات علمية استطلاعية لتقويم السلوكيات الشبابية في المجتمع، فضلا عن بعض التناول الإعلامي اليسير لهذه الفئة من خلال القنوات الإعلامية المتنوعة. 
وهذا الحراك يمثل ظاهرة صحية، ويعبر عن نبض المشاعر والإحساس بالمسؤولية تجاه الشباب، ولكن السؤال أو الأسئلة التي تطرح على المشهد الواقعي يمكن أن تتركز في نقاط مهمة يأتي في مقدمتها سؤال يمكن أن يكون عاماً تجاه كثير من المبادرات ألا وهو: 
ما النتائج الملموسة التي أثمر عنها هذا الحراك المجتمعي؟ وهل تحقق بعض أهدافها، وأين؟ وهل واكبت المتغيرات السريعة التي تخص الشباب السعودي؟ وهل هناك معوقات كانت حاجزاً لتحقيق الطموحات؟ وهل وُضعت آليات يمكن أن تساعد على تقليص الفجوة بين هذه المبادرات والواقع الشبابي؟ وأخيرًا، هل قوّمت الإسهامات العملية؟ إلى غير ذلك من الأسئلة المختلفة التي تبحث عن الجوانب العملية. 
وعن الإجابة عن السؤال: ماذا يريد الشباب من المجتمع، وماذا يريد المجتمع من الشباب؟، هذه الأسئلة تحتاج إلى طرح مفصل؛ لكن سيتم التركيز في بؤرة رئيسة تتمثل في الجانب التنظيمي والإداري، وتتصل بالجهة ذات الاختصاص في المسؤولية من الجانب الشبابي، وفي الواقع أن ما ذكر أعلاه من إشارات يمكن القول: إنه من أبجديات اسم الرئاسة العامة لرعاية الشباب؛ لأنها الجهة الحكومية الأولى المختصة بالشأن الشبابي؛ فإدارياً هناك في هيكلها وكالة معنية بهذا الشأن، ولها إدارات بمقر الرئاسة مسؤولة عن الأنشطة، والبرامج الشبابية، وأيضاً لها فروعها في هذا المجال، من خلال مكاتبها المتوافرة بمناطق المملكة، وكذلك الأندية الرياضية التابعة لهذه المكاتب والقائمة في معظم المحافظات، وكذلك بيوت الشباب. 
ومن النظرة الإدارية يلحظ وجود البنى التحتية المعتمدة، التي لا تتوافر في معظم الجهات صاحبة المبادرات الشبابية؛ وهذا ما أدى إلى وجود فجوة كبيرة بينها وبين تحقيق آمالها وطموحاتها، لأن الأدوات والاحتياجات المالية والإدارية لتنفيذها تتطلب مسارات عمل طويلة، وتنسيقات ستفوت الثمار الطيبة منها، لذا فإن الرئاسة العامة لرعاية الشباب هي الجهة التي ينبغي أن تكون منها الانطلاقة الأولى، لما تحظى به من مسؤولية حكومية في هذا الجانب، ولما تتميز به من انتشار جغرافي واسع، ولما تزخر به من وسائل يمكن توجيهها لخدمة الشباب. 
وربما يثار أمر حول وجهة هذه النظرة بأن دور الرئاسة محدود أو لم يحظ بجانب فاعل في المجتمع الشبابي، أو أن هناك غياباً إعلامياً ومعرفياً بمسؤوليتها، ونوع تلك المسؤولية، والبرامج والأنشطة والفعاليات الخاصة بها، والواقع أن طغيان المتابعة لكرة القدم والعناية بتفاصيلها انعكس على غياب المعرفة بالألعاب الرياضية الأخرى، والأنشطة الثقافية، وهذه ظاهرة عالمية، وليست في مجتمعنا السعودي فقط، وهذا الغياب امتد إلى عدم معرفة أدوار الرئاسة المتصلة بالشباب، كما أن التواصل مع الجهات الحكومية الأخرى لم يفعل بالشكل الذي يتيح انتشار تلك الأنشطة والتعريف بها إلى غير ذلك من الأسباب الأخرى. 
وتظل الآمال معقودة في تنمية النشاط الشبابي بمفهومه الواسع لتحقيق تطلعات القيادة الرشيدة. 
 
* وكيل معهد الأمير نايف للخدمات الاستشارية 
بجامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية 