أكد محمد حسن عمران رئيس مجلس ادارة اتصالات ان النمو في قطاع الاتصالات سيتواصل خلال العام الجاري، مع نمو الطلب على خدمات الاتصالات المتطورة، مضيفا ان عوامل النمو تتباين من منطقة لأخرى، تبعاً للعوامل الاقتصادية التي تستند اليها . قال عمران ل الخليج بمناسبة حصوله على جائزة تلي تايمز كأفضل قيادي لشركات الاتصالات في المنطقة ان الطلب في القطاع، يستند حاليا إلى دخول انشطة الاتصالات إلى خدمات اكثر حيوية واحتياجا من قبل العملاء، ولاسيما خدمات المعاملات المالية عن طريق الهواتف اضافة إلى خدمات قطاع الاعمال .وأشار إلى حرص اتصالات على مواكبة ذلك التطور والمسارعة في تقديم خدمات الاتصالات الحديثة كافة وذلك من خلال العروض والخدمات الجديدة التي تكشف عنها باستمرار، كما ستواصل المؤسسة دعمها لكل الجهود المبذولة التي تستهدف تبادل وتطوير المعرفة في صناعة الاتصالات وتقديم الحلول المبتكرة لتحديثها اسهاما في تطوير القطاع على المستويين المحلي والعالمي .ومنحت الجائزة تقديرا لدور رئيس مؤسسة اتصالات في خدمة قطاع الاتصالات في المنطقة والسعي إلى مواكبة المستحدثات في عالم الاتصالات، والعمل على تقديم الخدمات المتطورة كافة، اضافة إلى تنامي انشطة المؤسسة في الاسواق التي تعمل بها في الشرق الاوسط وشمال افريقيا .يذكر ان محمد عمران قد فاز ايضا بجائزة الرئيس التنفيذي الدولي للعام ،2010 من قبل لجنة تحكيم الجوائز الخاصة بجائزة الاتصالات الدولية في العاصمة البريطانية لندن . وأمضى عمران أكثر من ثلاثة عقود من العمل في اتصالات شغل خلالها مختلف الوظائف وتدرج في السلم الوظيفي حتى وصل لمنصب رئيس مجلس الإدارة في عام ،2005 وصنفته مجلة أريبيان بزنس في عام 2010 ضمن قائمة أقوى 100 شخصية عربية . وقد حصل عمران على درجة البكالوريوس في الهندسة الالكترونية والاتصالات من جامعة القاهرة المصرية في عام 1977 وانضم إلى اتصالات في العام نفسه .وانعكست جهود عمران متكاملة مع جهود المؤسسة في تطوير البنية التحتية لشبكات اتصالات الداخلية او الخارجية، مما اسهم في زيادة جودة الخدمات والتنافسية على تقديم الخدمات المتطورة كخدمات الجيل الثالث والرابع .وخصصت اتصالات مابين مليارين و3 مليارات لتطوير استثماراتها في البنية التحتية من أجل تطوير شبكتها التحتية بشكل مستمر، مواكبة لتطور الخدمات والتقنيات التي تقدمها للمستهلكين، ولاسيما خدمات شبكة الجيل الرابع التي سيتم من خلال مرحلتها الاولى تطوير خدمات الانترنت، بينما ستشمل المرحلة الثانية تقديم الخدمات على صعيد الهواتف المتحركة، كما بدأت في تطبيق خطوات المشاركة في البنية التحتية على الارض، من خلال توسع اعمالها في المناطق الحرة في دبي مثل مدينة دبي للانترنت وتيكوم والمجمعات السكنية الجديدة وقامت بتدشين شراكة استراتيجية مع منطقة جبل على الحرة لتوفير الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات، كما شرعت ايضا في تجربة التطوير التجاري البعيد المدى ال اي تي وذلك تمهيدا لتقديم خدمات الجيل الرابع .وتسير خطط التوسع الخارجي بالتوازي مع انشطة المؤسسة المحلية في تطوير قطاع الاتصالات، وتقديم خدمات مضافة للمشتركين والمساهمين والقطاع بشكل عام، وتتكون استثمارات المؤسسة بشكل رئيس من عمليات غرين فيلد التي تمثل قيمة استثمارية طويلة الاجل .وانتهجت اتصالات خطة عمل متكاملة لتطوير الاسواق الخارجية التي تعمل بها سواء من خلال الخدمات او تطوير الشبكة، مما اسهم في زيادة حضورها على صعيد تلك الاسواق، وتشهد عمليات اتصالات الخارجية مراحل متلاحقة من التطور، وعلى رأسها السوق السعودي من خلال شركة موبايلي إلى جانب اتصالات مصر واتصالات أفغانستان فقد وصلتا إلى نقطة التساوي من حيث الربح التشغيلي في زمن قصير، كما تواصل خطواتها التأسيسية لشبكاتها في كل من نيجريا والهند، اضافة إلى عملياتها المشتركة مع مشغلين قائمين كما الحال في باكستان وكنار السودان، زانتل، سيرلانكا وإندونيسيا، وبالتوازي مع القيمة المضافة التي تقدمها اتصالات من خلال تلك الشبكات، فقد زادت ايضا مساهمة العمليات الخارجية في أرباح مجموعة اتصالات بشكل ملحوظ .وبحسب التقرير السنوي ل اتصالات فقد شهدت المنطقة حضوراً نشطاً ل اتصالات أدى إلى زيادة الحصص السوقية لوحدات اتصالات الخارجية، وارتفاع حجم عملائها في تلك الأسواق بنسبة 30% إلى تضاعف حجم ايراداتها الدولية لتصل إلى نحو 4 .7 مليار درهم محققة في ذلك نسبة مساهمة 23% من حجم الايرادات الكلية للمجموعة التي تعمل من خلال 11 شركة خارجية بين الشرق الاوسط وإفريقيا .واستطاعت من خلال ذلك التغلب على حالة حالة التشبع التي مر بها سوق الاتصالات، مستندة في ذلك إلى زيادة الحصص السوقية في بعض الاسواق الرئيسة ك اتصالات مصر والتي ارتفع حجم عملائها إلى 15 مليون مشترك، إلى جانب الاداء الناجح لشركة موبايلي السعودية التابعة للمجموعة متبعة في ذلك سياسة متوازنة لتقديم منتجات تعزز الثقة لدى عملاء تلك الاسواق، مما اسهم في زيادة ايرادات تلك الاستثمارات بشكل كبير .وأكدت اتصالات مواصلتها سياسة اقتناص الفرص الاستثمارية وصفقات الاستحواذ التي تتماشي مع استراتيجيتها للتوسع الدولي، للوصول إلى تنويع مصادر الدخل والتدفقات النقدية .وظهرت مؤشرات نجاح اتصالات الخارجية ايضا في ارتفاع نسبة ملكيتها في بعض استثماراتها الخارجية، ومنها نسبة ملكيتها في أتلانتيك تليكيوم موف في غرب إفريقيا إلى 100%، بينما رفعتها إلى 89 % في كنار السودان وإلى 65% في زانتيل بتنزانيا بينما راوحت نسب انتشارها في الاسواق التي تعمل بها من خلال وحداتها الدولية مابين 3% إلى 76% في تلك الاسواق التي يبلغ عدد سكانها الاجمالي اكثر من ملياري شخص .