The partnership in social and solidarity economy : from contract to alliance : a case study
Dans le contexte des politiques de développement, les pratiques associées à l’économie sociale et solidaire (ESS) prennent de plus en plus de place. Or ces pratiques se caractérisent par la mise en valeur d’une richesse « relationnelle » en plus de la richesse matérielle et financière, et en particulier par la relation de réciprocité (Polanyi 1944; Servet 2007). La notion d’alliance acquiert dans ce cadre une signification de grande importance. Elle renvoie aux différentes formes de partenariat établies entre les acteurs associés. On constate pourtant, dans ces partenariats, des logiques relationnelles très différentes, voire même opposées. Nous proposons de comparer deux logiques de partenariat : celle du contrat et celle de l’alliance. L’analyse se fera en lien avec une étude réalisée au sein d’une grande structure française de l’ESS travaillant dans le domaine du sport.
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