در یک محیط کار نیازی نیست که کارمندان با مدیرشان دوست باشند، اما باید بتوانند با هم ارتباط برقرار کنند. حضور پررنگ مدیر و مداخله در امور کارمندان می‌تواند موجب نارضایتی شود. مدیر جهت و بازخورد می‌دهد، در جلسات رو در رو با پرسنل زمان صرف می‌کند و کارمند را به جهاتی دیگر هدایت می‌کند. داشتن یک ارتباط ناکارآمد با مدیر، سطح مشارکت، اعتماد به نفس و حس تعهد کارمندان را تضعیف می‌کند. منابع متعددی بیان کردند که مدیر بد دلیل اصلی استعفای کارمندان است. بهترین راه برای نگه‌داشتن کارمندان خوب این است که بدانید در ذهن آن‌ها چه می‌گذرد. آیا از شغلشان راضی هستند؟ آیا نیاز آن‌ها به چالش، حس تعلق و کار معنادار پاسخ داده می شود؟ آیا به نیاز آن‌ها به ارتباط، حل مسیله، بازخورد گرفتن و شناخت از طرف مدیرشان پاسخ داده می‌شود؟ نتیجه نظرسنجی از کاربران پارسکدرز در شبکه های اجتماعی در مورد میزان رضایت از مدیرانشان نشانگر این بود که در این جامعه آماری از آن‌ها تنها در بعضی از مواقع از مدیر خود رضایت دارند. این نتایج نشان دهنده درصد بالای نارضایتی افراد از مدیرانشان و در نتیجه نارضایتی‌آ‌ن‌ها از شغلشان است. با توجه به اینکه درصد زیادی از نارضایتی شغلی به دلیل عدم رضایت از مدیر ایجاد می‌شود، کارکردن در فضایی که میزان نفوذ مدیر در آن محیط بسیار کم و آزادی عمل زیاد است می‌تواند رضایت شغلی و افزایش کارایی را به همراه داشته باشد. از جمله این نوع مشاغل و فعالیت‌ها می‌توان فریلنسینگ را نام برد. در فضای فریلنسینگ اولین و مهترین علت نارضایتی کارمندان، یعنی مدیریت ناکارآمد وجود ندارد و خود شخص با توجه به پروژه و مهلت در نظر گرفته شده برای آن، برنامه‌ریزی می‌کند و کارها را به انجام می‌رساند. همچنین سایر عوامل از جمله عدم هماهنگی درآمد با حجم کار و. به دلیل اینکه خود شخص پروژه‌ها را انتخاب می‌کند و خود در مورد پیشنهاد قیمت تصمیمگیری میکند، وجود ندارد. فریلنسینگ فرصتی را فراهم می‌کند که با بهره‌گیری از توانایی‌ها و مهارت‌هایتان بدون دغدغه‌هایی که مدیران و فضاهای کاری سنتی ایجاد می‌کنند، کسب درآمد کنید.