گونه‌های متنوعی دارد اما در همه موارد، هدف آن کمک به شما برای رسیدن به بهترین خود در مقام رهبر، مدیر یا یک شخص است. تجربه، چیزی شبیه به ترکیبی از درمانگری، بحث‌های جلسات و آموزش‌های تیم های المپیک است. در کوچینگ، تمرکز بر روی پیشرفت شما است، همانطوری که شما آن را تعریف کرده‌اید، تعریفی که معمولا به تدریج تکمیل می‌شود. لازم نیست که یک کوچ، نقش بازیکن خط حمله را بازی کند تا مفید به نظر برسد (همانند پیت کارول که هرگز بازیکن فوتبال خوبی نبود) بلکه همین قدر که با دنیای شما آشنا باشد، کفایت می‌کند. مدیرعامل پیشین، می‌گوید، بهترین توصیه‌ای که همیشه به همه کرده است داشتن یک است. هم با ت کید بسیاری می‌گوید که هر فردی باید داشته باشد. سرمایه‌گذار خطرپذیر هم، از و بویژه برای مدیرعاملان تازه کار دفاع می‌کند. طرفداری ما را در اینجا ببخشید زیرا بسیار به این موضوع علاقه‌مندیم و مزایای مثبت شراکت در را به خوبی درک کرده‌ایم. یکی از بنیانگذاران شرکت های بزرگ در دنیا در خاطرات خود درباره می گوید: "زمانی که در حال ساخت اولین شرکتم بودم، متوجه شدم که بزرگ‌ترین محدودیت در رشد شرکتم، من به عنوان پایه‌گذار و مدیرعامل است. بنابراین یک استخدام کردم. طی ماه‌ها، ده مرا برای برنامه‌های توسعه، حیات بخشیدن به ارزش‌های شرکت، کار از طریق پراسترس یاری کردند و من در بسیار قاطع‌تر و مصمم‌تر شدم که ارزشش برای من غیرقابل وصف است". اگر شما هم به کوچینگ فکر می‌کنید در ادامه ت ثیر آن را که ممکن است به درک شما از کمک نماید، آورده ایم: منبع: کپی و استفاده از این مطلب با ذکر منبع بلامانع است