ت مین نیازهای مالی و امور مرتبط با آن یکی از اولین و مهم‌ترین الزاماتی است که در دنیای رقابتی امروز، کسب‌وکارهای مختلف با آن مواجه هستند. به‌نوعی می‌توان گفت، به نحوی وابسته به امور مالی است و در صورتی که سازمان از نظر امور مالی با مشکلی مواجه شود، کل حیات سازمان به خطر می‌افتد. به عنوان یک واقعیت و استفاده بهینه از این منابع به عنوان یک ضرورت، همواره مورد توجه سرمایه گذاران، مدیران و گروه های ذینفع در سازمانهای عمومی و خصوصی است. از این رو تهیه اطلاعات مربوط به اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، ارزیابی و گزارش گری رویدادهای موثر بر منابع اقتصادی از اهمیتی ویژه برخوردار است. الف) سرمایه‌گذاری در دارایی‌های ثابت و تخصیص بودجه به دارایی‌های مختلف، تحت عنوان بودجه سرمایه، از مهم‌ترین مواردی است که در مدیریت مالی باید انجام گیرد. سرمایه‌گذاری در دارایی‌های فعلی نیز بخشی از تصمیمات سرمایه‌گذاری است که به‌عنوان تصمیمات سرمایه در گردش، شناخته می‌شود. ب) این مورد مربوط به افزایش بودجه از منابع مختلف است که با توجه به شاخص‌هایی نظیر نوع منبع، دوره ت مین مالی، هزینه ت مین مالی و بازگشت سرمایه انجام می‌گیرد. ج) مدیر مالی باید نسبت به توزیع سود خالص، تصمیم‌گیری نماید. به‌طورکلی سود خالص به دو بخش "تقسیم سود برای سهامداران" و "سود متعارف" تقسیم می‌شود. در تصمیمات مرتبط با تعیین سود سهامداران، میزان سود و چگونگی توزیع آن مشخص می‌گردد. در سود متعارف نیز مبلغ سود خالص، نهایی می‌شود که این میزان کاملا وابسته به برنامه‌های توسعه و تغییرات ساختاری سازمان دارد. پاسخ‌دهی به نیازهای متنوع و درخواست‌های نامحدود با منبع محدود و اولویت‌بندی رفع نیازها اساسی‌ترین جنبه‌ی مدیریت است. هدف نهایی بسیاری از سازمان‌ها است و در همه‌ی سازمان‌ها منابع مالی مانند اهمیت حیاتی دارد و با سنجش عملکرد مالی در فرآیندهای اصلی در بیش‌تر مواقع می‌توان ارزیابی نسبتا مناسبی از وضعیت و عملکرد شرکت آورد. در کنار، برای اجرای هر برنامه‌ای ضروری است. بنابراین تخصیص درست آن در موفقیت سازمان در دستیابی به برنامه‌های مهم و اولویت‌دار شرکت ضروری است. کنترل تخصیص این منابع براساس برنامه، رویکردی است که هم فرآیند و هم خروجی برنامه‌ها کنترل می‌کند. در، فرآیندهای بودجه‌ریزی، خزانه‌داری، کنترل و ارزش‌یابی برنامه‌ها بررسی می‌شود. هم‌چنین فرآیندهای حسابداری صنعتی و هزینه‌یابی تولید و ارایه‌ی خدمات ارزیابی می‌شوند. گرچه فرآیندهای حسابداری عمومی و گزارش‌دهی‌های مرتبط با آن معمولا به علت الزامات قانونی به‌خوبی انجام می‌شوند، اما بسیاری از شرکت ها هنوز فرآیندهای حسابداری مدیریتی بلوغ‌یافته‌ای ندارند گرچه شاید قدیمی‌ترین شاخص‌های کلیدی عملکردی ( key performance indicator ) باشد. سازوکار اجرای این فرآیندها نیز مورد ارزیابی قرار می‌گیرد. با شرکت، علاوه بر اطمینا‌ن‌یابی از عملکرد درست سازوکارهای کنترلی مالی و حسابداری، می‌توان ارزیابی خوبی از توانمندی مدیریت مالی شرکت به دست آورد و در طرح‌های توسعه‌ای جنبه‌ی مثبت و فایده‌های طرح‌ها به خوبی بررسی شده و از بازگشت مالی آن مطمین شویم. هم‌چنین در اقتصادهای درهم‌تنیده‌ی کنونی، چه بسا در مقاطعی بتوان فعالیت‌های غیرعملیاتی سودده بسیاری را انجام داد داشتن یک مدیریت مالی قوی، اجازه می‌دهد نه تنها منابع مالی موردنیاز طرح‌های توسعه‌ای و عملیاتی به موقع ت مین شود، بلکه حتی منابع بیش‌تری را برای کل سازمان به ارمغان بیاورد. مجموعه دانش بنیان خدمات فناوری ارایه دهنده خدمات تخصصی و پیشرفته در حوزه ارزیابی، عارضه یابی و رتبه بندی سازمانی در ایران است. مجموعه ی ما منطبق بر مدل بومی تعالی سازمانی Tem خود، تاکنون توانسته بیش از شرکت مختلف در حوزه پتروشیمی، نفت و گاز، فناوری اطلاعات، دارویی و. مورد ارزیابی و عارضه یابی قرار دهد. مجموعه ی ما در قالب، به بررسی و سنجش سازمان ها از این منظر پرداخته و در قالب گزارش های کاربردی، سازمان ها را از مسایل، چالش ها، مشکلات و ابهامات شان آگاه می سازد. ما در مجموعه با ارایه بیش از خدمت متنوع ارزیابی و عارضه یابی، در سایت مون منتظر حضور شما هستیم: صفحه مون رو در دنبال کنین: