در مصاحبه‌های جذب، از ویژگی‌هایی که درباره محیط کاری خوب از سمت متقاضیان بیان می‌شود فرهنگ کاری خوب و دوستانه است. محیط و فرهنگ را ما می‌سازیم، از لحظه ورود به یک سازمان ما هم جزیی از آن می‌شویم. تا به حال چقدر رفتارهای خودمان در جمع‌های مختلف، منشا فرهنگ مثبت بوده است؟ اگر توقع داریم به ایمیل و پیام‌ها و تماس‌های کاری‌مان سریع پاسخ دهند، خودمان چقدر در این‌باره الگو هستیم؟ اگر توقع داریم دیگران با ما رفتار دوستانه داشته باشند خودمان چطور رفتار می‌کنیم؟ هزاران سوال از این جنس می‌توان مطرح کرد. پیتر دراکر می‌گوید"فرهنگ، استراتژی را به عنوان صبحانه می‌خورد" با این تعریف یعنی اصلا مهم نیست مدیران یک شرکت چقدر بزرگ فکر می‌کنند یا چه استراتژی‌هایی برای رسیدن به این اهداف بزرگ دارند اگر بستر فرهنگی مهیا نباشد احتمال موفقیت کم است و افراد راضی و خوشحال نیستند. با اینکه نقش مدیران ارشد و میانی در فرهنگ‌سازی بسیار موثرتر و مهم‌تر است اما فراموش نکنیم در هر مسیری همراهی تک‌تک ماست که موفقیت یا شکستی را رقم خواهد زد، سعی کنیم هر کدام به نوبه خودمان فرهنگ کاری مثبت ایجاد کنیم. پ ن: عکس مربوط به کار تیمی هزار و چند نفره‌مان در گردهمایی سالانه شرکت همکاران‌سیستم است، درناهایی که با هنر اوریگامی توسط تک‌تک ما ساخته شد و به صورت نمادین همراهی و هم‌مسیر بودن را نشان دادیم. به_قلم_ساناز