Instituciòn Educativa Escuela Normal  Superior María Auxiliadora Copacabana
Probabilidad
Impacto
Valoración
Categoria
1
General
Externa
Selección
Económicos
Operacional3 1 4B
a
j
o
Entidad1 2 3B
a
j
oSi
2
General
Externa
Contratación
Operacional3 1 4B
a
j
o
Contratista3 1 4B
a
j
oSiClase
Fuente
Etapa
Tipo
CategoríaValoraciónANEXO 1: MATRIZ DE RIESGOS
Con el fin de valorar el alcance del objeto contractual requerido por la entidad , como sustento y justificación de la forma de selección adoptada para la presente contratación , se procede a 
El Contratista deberá asumir los riesgos por enfermedad profesional o accidentes , durante o con ocasión de la ejecución del contrato de conformidad con el Decreto 723 de 2013 . Teniendo 
OBJETO: SEMINARIO TALLER PROYECTO FORMACIÒN EN LA DIMENSIÒN ESPIRITUAL GRADO SEXTO 
N°Descripción 
(que puede 
pasar y 
cómo puede 
ocurrir)Consecuen
cia de la 
ocurrencia 
del evento
Probabilidad
ImpactoFecha 
estimada en 
que se 
completa el 
tratamientoMonitoreo y 
Revisión
¿Cómo se 
realiza el 
monitoreo?
*Falta de
interés delos
potenciales 
proveedores.
*Falta de
capacidad de
la Entidad
Estatal para
promover y
adelantar la
selección del
contratista, 
incluyendo el
riesgo de
seleccionar 
aquellos que
no cumplan
con la
totalidad de
losrequisitos
habilitantes o
se 
encuentren 
incursos en
alguna 
inhabilidad o
incompatibilid
ad. *Declaratori
a de
desierta del
proceso
*Retrazos 
en los
procesos de
selección .
*Error enla
selección 
del 
contratista.
*Adjudicació
n del
contrato en
condiciones 
inferiores o
distintas a
las 
pretendidas.*Informar ala
industria con
mayor 
antelación 
posible y
considerar la
realización de
una 
presentación de
proyecto.
*Evaluar los
niveles de
competitividad 
delmercado y
adoptar la
modalidad de
contratación 
correspondient
eDependencia 
a cargo de la 
contrataciónDesde la 
planeaciónPerfeccionami
ento del 
contrato¿A quién se le asigna ?
Tratamiento /
control a ser
implementado
sImpacto después 
del tratamiento 
¿Afecta la ejecución del 
contrato?Persona 
responsable 
por
implementar 
el 
tratamientoFecha 
estimada en 
que se inicia 
el 
tratamiento
*No 
presentación 
de las
garantías 
requeridas o
que su
presentación 
sea tardía .*Incumplimi
ento.
*Detrimiento 
patrimonial
*Imposibilida
d de
ejecución o
ejecución Definición de
cronograma de
trabajo y
revisión 
periódica delas
actividadesOrdenador 
del GastoDesde el 
perfecciona
miento del 
contratoPlazo de 
ejecuciónAnálisis del 
cumplimiento de 
requisitosEstudio de 
documentos

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3
General
Externa
Ejecución
Operacional
Financiero3 3 6A
l
t
o
Contratista2 3 5M
e
d
i
oSi*El 
incumplimient
oparcial o
total delas
obligaciones 
impuestas al
contratista.
*Insuficiencia 
en el
suministro del
bien y/o
servicio. Son
los efectos
derivados del
incumplimient
o en la
oportunidad y
suficiencia en
elsuministro
delosbienes
y/o servicios
afavor del
Institución 
Educativa 
conforme al
objeto del
contrato.
*Calidad de *Retraso en
la ejecución
del contrato.
*Incumplimi
ento del
contrato.*Exigencia de
carta de
compromiso de
cumplimiento 
degarantia al
contratista.
*Exigencia de
carta decalidad
del bien y/o
servicios 
suministradosSupervisiónDesde el 
perfecciona
miento del 
contratoAprobación 
de garantíasRevisión de las 
garantias por parte 
supervisor
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