j)ALCALDiADEARAUCA 
AsI TODOS GANAMOS 
MOWICJPIOOfl&AUCA 
ALCALDIA DE ARAUCA 
SECRETARIA DE AGRICULTURA, DESARROLLO ECONOMICO Y 
SOSTENIBLE 
ANALISIS DEL SECTOR 
SELECCION ABREVIADA DE MENOR CUANTiA 
OBJETO: 
"FORTALECIMIENTO TECNICO, PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA 
PISCICULTURA EN EL MUNICIPIO DE ARAUCA A TRAVES DEL ESQUEMA 
ASOCIATIVO SOSTENIBLE" 
MARZO DE 2023 
A RAU CA*4P. Cent ,o Adm,not ,00vo MunicipolAroco (CAMJ 
Corro,a24 ent,e (8y20 
Linen grawita Naci000l. 0(800097 7781 
O RIJI) Pagina web: wenvorouca.araucagov.co  
Correo: cofltoCteflOst)QfOuCa oroucagov.co 
— -Arouca - Arauca (Colombia) 
ALCALDIADEAPALJCA 
)ASITODOSGANAMOS 
MWdICPIQD(AUUCA 
ANALISIS DEL SECTOR 
Fecha MARZO 2023 
Objeto FORTALECIMIENTO TEONICO, PRODUCTIVO 
Y COMERCIAL DE LA PISCICULTURA EN EL 
MUNICIPIO DE ARAUCA A TRAVES DEL 
ESQUEMA ASOCIATIVO SOSTENIBLE 
Area que requiere el bien 
Servicio SECRETARIA DE AGRICULTURA, 
DESARROLLO ECONOM 100 Y SOSTENIBLE 
Modalidad de ContrataciOn SELECC ION ABREVIADA DE MENOR 
CUANTIA. 
En cumplimiento del articulo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015, es necesario 
hacer un análisis del sector en el cual se ajusta el servicio y las actividades objeto 
de a presente contratación, teniendo en cuenta aspectos importantes que ayudan 
a Ia toma de decisiones, como el comportamiento del mercado: a oferta y Ia 
demanda; para asi mismo fijar los requerimientos de Ia contrataciôn en a 
prestaciOn de los servicios, para contar con un equipo que cuente con Ia 
experiencia y capacidad técnica, financiera y con las competencias humanas de 
ética y compromiso para prestar estos servicios en las diferentes dependencias 
del Municipio de Arauca. 
El presente estudlo busca: 
> Conocer el mercado y sus caracterIsticas: Oferta y Demanda 
> Determinar las variables financieras y técnicas que sirvan de base para 
estructura el proceso de selección, garantizando Ia pluralidad de oferentes y 
su selecciôn objetiva. 
Estimar el costo de los servicios a contratar, tomando de referencia el 
análisis efectuado de los precios suministrados por pane del mercado. 
1. DESCRIPCION DE LA NECESIDAD 
La ganadenla bovina en el municipio de Arauca es tradicionalmente Ia actividad de 
mayor importancia dentro de las explotaciones pecuarias; sin embargo, La 
piscicultura es uno de los sectores agropecuarios más promisorios en el Municipio 
de Arauca. Esta actividad constituye una gran alternativa económica para los 
productores piscicolas, apuesta que en Ia actualidad continUa siendo 
ARAUCA RA8EL 
JOROPO CeeteAdwTh1ro1,eoMumiopolA'0Co (CAM) 
Cooe,o 24 e,,Ue I8y2O 
L,0e0 broleilo Nocioeo? 078000977781 
Pagina web wwwa,aucaawucagovco 
ConeD. con1oc1enastorauca-woucQ.9OV.CO 
ArOuco - Anouco (Ca!Omb(o) 
Códiqo 1oI8l000I 
ALCALDIA DE APAUCA 
TODOS GANAMOS 
relativamente incipiente con pequenas areas de cultivo que no han pasado Ia 
frontera entre Ia seguridad alimentaria y Ia generaciôn de ingresos constantes. 
En el departamento de Arauca Ia Piscicultura ha tenido un crecimiento significativo 
ya que para el año 2020 se reportan 581 granjas productoras que, al compararlas 
con las 430 granjas productoras en el año 2019, hay un incremento de 151 
granjas, lo que es equivalente a un crecimiento de 35.12%; con un numero de 
estanques total de 968 de los cuales hay en uso 832. Para el año 2018 se 
sembraron 1.909.175 alevinos, se cosecharon 1.331.889 peces y hubo una 
produccion de 816.974 kilogramos de pescado La piscicultura en el departamento 
se caracteriza por cultivar 2 especies Ia Cachama Blanca y Ia Mojarra Roja; siendo 
Ia Cachama Blanca a especie más sembrada con un 74.66% y Ia Mojarra Roja 
con un 25.34% cifra que concuerda con el promedio de las agremiaciones de 
piscicultores. El incremento que ha tenido Ia piscicultura se debe a Ia 
comercialización hacia otros departamentos y al alto consumo de pescado que 
hay en el departamento en Ia zona rural y urbana. 
ESPECIE PISCICOLA DEL MUNICIPIO DE ARAUCA 
Granjas productoras Cantidad Estanques Cantidad deanimales 
sembrados (cachama) peso promedio por unidad ProducciOn I (Kg) Cantidad 
de animales sembrados (Mojarra roja)) peso promedio por unidad Producción (Kg) 
140 153 165.000 500 74.250 71.400 500 31.059 
Fuente: Evaluaciones Agropecuarias, Grupo Consultor Universidad Sergio 
Arboleda - Secretaria de Desarrollo Agropecuario y Sostenible del Departamento 
de Arauca Ano 2020 
En este sentido, gana importancia Ia situación vivida por los productores piscicolas 
del municiplo de Arauca; quienes requieren de avances sustanciales en aspectos 
de importancia como: asistencia técnica, mejora genetica, nutriciOn y sanidad; y en 
sí, Ia adopción de buenas prácticas pecuarias. 
En el municipio de Arauca actualmente se cuenta con un nUmero importante de 
medianos y pequenos productores minoritarios de peces; quienes ejercen Ia 
actividad de manera empIrica, como alternativa de sustento para las familias y sin 
asistencia técnica. Esta situación repercute en Ia baja productividad piscicola y 
poca eficiencia del ejercicio pecuarlo; ya que no cuentan con los elementos de 
juicio para Ia toma de decisiones financieras y prod uctivas que les permita lograr Ia 
optimizaciOn y rentabilidad de Ia actividad. En consecuencia, se estima necesario 
que estos pequenos y medianos productores se fortalezcan de manera asociativa, 
con el fin de enfrentar unidos como conglomerado, las imperfecciones 
estructurales de Ia dinamica productiva y comercial del sector piscicola del 
municipio de Arauca. Actualmente Ia asistencia técnica en el campo es cubierta 
principalmente por los profesionales que laboran para las casas comerciales de 
yenta de insumos y alimentos concentrados. Este servicio es insuficiente y 
contraviene el interés de los productores, pues obedece a intereses comerciales. 
De otro Iado, resulta urgente que los productores pecuarios del municipio de 
Arauca mejoren en aspectos como Ia trazabilidad, inocuidad, sacrificio y beneficio 
ARAUCA*4. 
jnpnp  CenuoAdministroovoMunicipa!A,aocu (CAM) 
C,,e,o 24 e,t,o Wy 20 
Li,leo g,OW,ta N000,uj. 0(800097 7781 
PaginG web wvlworaucaaraucagovco 
Co,reo: conrac(enosODorouca-arauca govco 
A,aura - A1auCO(CCionbia) 
LCALDiA DE ARAUCA 
JJ)AS1 TODOS GANAMOS 
adecuado, transporte en red de frio, formulación de planes de negocio y gestiOn de 
Ia comercializaciôn; relevantes para poder cumplir con las exigencias de los 
consumidores de pescado. 
En general, Ia actividad pecuaria se enfrenta a problemas que constantemente 
golpean su esquema de costos: en el caso de Ia piscicultura, las alzas en los 
precios de los alimentos bat anceados que dependen del mercado de cereales en 
el mundo, y que representa hasta el 70% de los costos de producción; el ingreso 
de altos volümenes de pescado provenientes de otros departamentos y de fuera 
del pals; No obstante, Ia actividad piscicola es un pilar para Ia seguridad 
alimentaria local y Ia opción de empleo e ingresos económicos de muchos hogares 
rurales del municipio capital. Existen importantes ventajas comparativas que se 
pueden capitalizar a Ia hora de posicionar el pescado del municiplo de Arauca con 
excelentes caracteristicas organolépticas: a textura, el sabor, entre otros. Estos 
diferenciadores, producen en los clientes fidelidad y aceptaciôn, consolidando un 
importante segmento del mercado local araucano. 
En este contexto, cabe destacar que a secretearia de Agricultura, Desarrollo 
Econômico Y sostenible en Ia vigencia 2020 desarrollo acciones en el proyecto de 
inversion cuyo nombre es "asistencia técnica integral y fortalecimiento a sistemas 
de producciOn asociativa en el municipio de Arauca, departamento de 
departamento de Arauca Estas acciones, se establecieron como mecanismo para 
lograr Ia productividad de las 170 UPA, y su articulaciOn con Ia agroindustria y los 
mercados. Con esta apuesta, los emprendimientos individuales a través de las 
asociaciones pudieron fortalecer las cadenas productivas, mejorar los ingresos y 
generar bienestar social. En a vigencia 2022 se tuvo una continuidad con el 
proyecto fortalecimiento de asociaciones agropecuarias y asistencia técnica a 
pequenos y medianos productores rurales del municipio de Arauca, departamento 
de Arauca el cual implemento asistencia técnica a 270 unidades productivas del 
municiplo de Arauca fortaleciendo las lineas productivas como Ia de cana, cacao, 
plátano y el sector avicola, 
1 
Por otra parte se está realizando el acompanamiento a Ia formatización de 
asociaciones agropecuarias del municipio de Arauca es por ello que a vigencia 
2022 se desarrollO el proyecto cuyo nombre es fortalecimiento de asociaciones 
agropecuarias y asistencia técnica a pequenos y medianos productores rurales del 
municipio de Arauca, departamento de Arauca el cual logro Ia formalizaciOn de 
cuatro (4) asociaciones y el acompañamiento en el establecimiento de planes de 
negocio y canales de comercializaciOn; y Ia optimizaciOn de otros factores para su 
sostenimiento. 
Dando cumplimiento al Plan de Desarrollo Municipal "ASI TODOS GANAMOS" 
2020 — 2023, mediante su linea estrategica CON DESARROLLO ECONOMICO 
A RAU CA4. Coro,o 
Co,,e,a24 e,,uo l8y2O 
Lioeo growoo Noci000l 07800097 7787 --.Pog,no web: wwwarauco-a,00co 90000 
Co,reo c0n,0ctenoSeo,ajca-o,0uCOQ0VCO 
Amoco - Arouco (Colombia) 
Cádigo potol 870007 JOROPO 
LCALDIA DE ARAUCA 
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• . . a través del sector Agricultura y Desarrollo Rural, con un objetivo priorizado que 
consiste en Aumentar el serviclo de asistencia técnica rural. 
1.1. PROBLEMA 
Baja productividad del sector agropecuaria de Ia zona rural del municipio de Arauca. 
1.1.1. Magnitud actual del Problema 
De acuerdo con cifras de Ia alcaldia municipal de Arauca, el 53.4% de las Unidades 
Productivas Agropecuarias — UPA del municipio, no han sido cubiertas con asistencia 
técnica y acompañamiento profesional. 
1.2. CAUSAS DIRECTAS 
Inadecuada implementacion de modelos sostenibles en el sector piscicola en el 
municipio de Arauca. 
- Baja asociatividad empresarial en Ia zona rural en el municipio de Arauca 
- Baja comercializacion a nivel regional de productores agropecuarios en el 
municipio de Arauca 
1.3. CAUSAS INDIRECTAS 
- Baja asistencia técnica integral y continua a productores piscicolas en el 
municipio de Arauca 
.- Bajo acompanamiento a las asociaciones en Ia zona rural en procesos 
asociativos 
Insuficientes espacios de participaciôn para los productores agropecuarios del 
municipio de Arauca 
1.4. EFECTOS DIRECTOS 
Baja competitividad de Ia actividad agropecuaria en el municipio de Arauca 
Bajos ingresos en los pequenos y medianos productores del municipio de Arauca 
1.5. EFECTOS INDIRECTOS 
- DisminuciOn de Ia calidad de vida de los productores del municipio de 
Arauca 
- Aumento de Ia tasa de desempleo en el municipio de Arauca 
RAUCAfr4 
JoRor Cent,o Admioist,at,vo Mun,c,polAroucu (CAM) 
C0rC10 24 0111CC ?8y20 
Loeo g,oru,to NOC,000/ 01800097 7781 
Pogrno web: wsswo,ouco-orouco 900 CO 
Coneo contoct90008ofotjco -Q,0 000 900CC 
Arauco - Arouca (Colombia I 
-a 1-  i ALCALDIADEAPAUCA 
J JASI TODOS GANAMOS 
2.ODESCRIPCION DEL OBJETO A CONTRATAR CON SUS 
ES PEC IF ICAC ION ES 
"FORTALECIMIENTO TECNICO, PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA 
PISCICULTURA EN EL MUNICIPIO DE ARAUCA A TRAVES DEL ESQUEMA 
ASOCIATIVO SOSTENIBLE" 
2.1 CLASIFICACION UNSPC: 
CODIGO DESCRIPCION 
10101700 PECES 
10 12 17 00 ALIMENTO PARA PECES 
21111600 EQUIPOPARAACUICULTURA 
70 10 19 00 ACUICULTURA 
80 10 16 00 GERENCIA DE PROYECTOS 
93 14 15 00 DESARROLLO Y SERVICIOS SOCIALES 
93 14 19 00 DESARROLLO RURAL 
86 10 1700 SERVICIOS DE CAPACITACION VOCACIONAL NO - CIENTiFICA 
10 17 16 00 ABONOS QUIMICOS Y NUTRIENTES PARA PLANTAS 
11101500 MINERALES 
24 11 20 00 ARCONES Y CESTAS 
27111500 HERRAMIENTAS DE CORTE Y ENGARZADO Y PUNZONES 
46 18 15 00 ROPA DE SEGURIDAD 
55 10 15 00 PUBLICACIONES IMPRESAS 
78 10 18 00 TRANSPORTE DE CARGA POR CARRETERA 
80 111500 DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS 
80 16 15 00 SERVICIOS DE APOYO GERENCIAL 
90 111600 FACILIDADES PARA ENCUENTROS 
2.1. ASPECTOS ECONOMICOS 
2.3.1 SECTOR AL CUAL PERTENECEN 
N° Sector Marca con una 
1 Agropecuarlo X 
2 Servicios X 
3 Industrial 
4 Transporte 
5 Comercio 
6 Financiero 
ARAUCAfr4 
JOROPO Cent,oAdmlnist,a?ivo Muric,poiArauca (CAM) 
Ca,re,a24 entre?By2O 
Linac growlia Noai000i. 01800097 778? 
P09)00 web' M&WOTOUCO-0tOUC0.QOV,00 
Cofleo: conloctenos@orOUCO'O,OUCO.QOV.CO  
Arouco - Arouco (Colombia) 
Codigo postal' 8(000? 
LCALDIA DE ARAUCA 
TODOS GANAMOS 
7 Construcciôn 
8 Minero y Energetico 
9 Solidarlo 
10 Comunicaciones 
11 Administraciôn pUblica 
12 Otros 
2.3.2 COMPORTAMIENTO DEL SECTOR 
PRODUCTO INTERNO BRUTO     
BaletIn Técnica  
Bogota D.c. 
75febow.o dw 2023  
Prod to hiterno Br,..to (P18) 
V t,irne-tre 2O22       
Producta Interna Bruto (PIB) 
IV trimestr 2022 preliminar 
Grálico 1. Prodcto Internm B.,to 
Tasa de CreCinhiento en 
2017-I I 2022-IV 
20.0 
• ItIIIIVIII I tu IIII I ii 
2017 2019 10.0 
I 0.0 
-10.0 
-20.0 3; —. 
B,I I it I ui 
ZO2Op 113 
Id liii. 
IVIIt IB, II III IV 
2021p zo2lpr I I 
Fuente: DANE. Ct.efltas nac.onales 
S.eies encadenadas de vol.arn.n con cAm de referenda 2015 
mpr.Iimhiner  
°prov.s,onal 
Las cuentas nacionales trimestrales constituyen una sintesis de Ia informaciOn de 
coyuntura económica, mediante Ia cual se articulan los indicadores de estadIsticas 
bãsicas en los principales agregados macroeconómicos. Para tal efecto, las 
cuentas trimestrales se soportan en los estándares internacionales de medición 
econOmica definidos por a Organizacion de Naciones Unidas y el Fondo 
Monetario Internacional. 
Este boletIn técnico tiene como propósito presentar los principales cambios de 
corto plazo del Producto Interno Bruto (PIB). Estas cifras son utilizadas 
ampliamente por anal istas, polIticos, prensa, Ia comunidad empresarial y el pUblico 
en general, para Ia toma de decisiones. El documento consta de tres capitulos; el 
primero, contiene los resultados de las series encadenadas de volumen con ano 
de referencia 2015 del PIB trimestral desde los enfoques de Ia producciOn y gasto, 
ARAUCAfr4 
•.nnlno Cento Administratioo MumcipolA,aoco (C4M) 
Cw,e,o 24 echo l8y2O 
Lame gmtoiro N000, -,ol 018000 977781 
Pagina web wwworouco-arauco.govco 
Co,leo: cofllaCr000slfrIrouco waucagovco 
Arauco - AfauCa (Colombia) 
V.s: pIt 
LCALDIA DE ARAUCA 
TODOS GANAMOS 
e incluye los resultados del valor agregado bruto. El segundo, presenta el 
comportamiento del FIB a precios corrientes desde los enfoques de Ia producciOn 
y el gasto. El tercero, contiene el detalle de las revisiones presentadas durante el 
año, frente a Ia publicaciOn anterior. 
El Departamento Administrativo Nacional de EstadIstica (DANE) implementO con 
el camblo del año base de las cuentas nacionales al año 2015, una mejora en su 
poUtica general de difusiôn de datos coyunturales, ofreciendo a los usuarios series 
originales y corregidas de efectos estacionales y de calendario. La razóri principal 
para este cambio es Ia implementaciOn del calendario colombiano en sus prácticas 
habituales de ajuste estacional. 
Dado que el ajuste estacional es un proceso estadistico adicional a Ia compilación 
de las series originales, las recomendaciones internacionales sugieren fomentar Ia 
trasparencia de dicho procedimiento par media de documentación clara. El DANE 
ha diseñado un procedimiento estandarizado y conjuntamente publicará una 
descripcion detallada de las especificaciones para cada una de las series. 
Para conocer Ia metodologia y las especificaciones de los modelos para realizar el 
ajuste estacional sesugiere consultar elsiguiente enlace: 
https://www.dane.qov.coii  ndex. php/estadisticas-por-
tema/cuentasnacionales/cuentas-nacionales-trimestrales/pib-informacion-tecnica.  
PIB DESDE EL ENFOQUE DE LA PRODUCCIÔN 
El Producto Interno Bruto crece 7,5% en el año 2022pr respecto al año 2021p (ver 
tabla 1). Las actividades económicas que más contribuyen a Ia dinámica del valor 
agregado son: 
• Comercio al par mayor y al par menar; Reparación de vehiculos automotores y 
motocicletas; Transporte y almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida 
crece 10,7% (cantribuye 2,1 puntas porcentuales a Ia variación anual). 
• Industrias manufactureras crece 9,8% (cantribuye 1,2 puntos porcentuales a Ia 
variación anual). 
• Actividades artIsticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de 
servicias; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadares; 
Actividades no diferenciadas de los hogares individuales como praductores de 
bienes y servicios para usa prapia crece 37,9% (contribuye 1,2 puntos 
porcentuales a Ia variación anual). 
En el cuarto trimestre de 2022pr, el Producto Inferno Bruta en su serie original, 
crece 2,9% respecta al mismo periodo de 2021pr (ver tabla 1). Las actividades 
económicas que más contribuyen a Ia dinámica del valor agregado son: 
A RA U CA 
JOROPO Cee(coAdmarir?,otioo MoeicipalArarrco (CAM) 
Carters 24 attIre 18y20 
Lo,eo gcarrrrto NocroOo( 01800097778? 
Pogino web www.orauco.or0000 govco 
Gorreo: 000toctecosCoroucooroocaoovco 
ArouCa - Amoco (Colombia) 
CAdigo portal 81000? 
LCALDIA DE ARAUCA 
TODOS GANAMOS 
MOMCIPIOO€*flAUCA 
• Actividades artIsticas, de entretenimiento y recreaciOn y otras actividades de 
servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; 
Actividades no diferenciadas de los hogares individuales como productores de 
bienes y servicios para usa propio crece 40,5% (contribuye 1,3 puntos 
porcentuales a a variación anual). 
• Actividades financieras y de seguros crece 8,4% (contribuye 0,4 puntos 
porcentuales a Ia variaciOn anual). 
• Industrias manufactureras crece 2,7% (contribuye 0,3 puntos porcentuales a Ia 
variación anual). 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior, el Producto lnterno Bruto en su 
serie ajustada por efecto estacional y calendario crece 0,7%. Esta variación se 
explica principalmente por Ia siguiente dinámica: 
• Actividades artIsticas, de entretenimiento y recreaciOn y otras actividades de 
servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; 
Actividades no diferenciadas de los hogares individuales coma productores de 
bienes y servicios para usa propia crece 7,5%. 
• Actividades financieras y de seguros crece 1,6%. 
• Actividades inmobiliarias crece 0,4%. 
Tabla 1. Valor agregado per actividad econó,nica 
Tasas de crecirniento en volurnefl' 
Año total 2O22 
Tat... 4. crecimientO 1%) 
Sari. ajtaatada per 
5.0. origleal .f.ato .ttatlonal y 
Aciivid.d .ao ...6mi.. cal...dar.o 
*00 total Anus Trimestral 
2022'/ 2022-lV 2O22-iV I 
2O21 2021-IV 2022-lll 
Agritt.le..ra. gan.d.na . 5a. silviaoltstra y p.t.a -1.9 .4.2 -1.3 
€xpIotaciOn a. rninasy canter., 0.6 -1.7 -1.4 
industn.s rnanulactur.ras 9.8 2.7 -1.9 
S.an,,nistro a. ei.cUlc,dad. gas, vapory air. acondicIon.do 4/1 1.5 0.2 
ContOs,aciOfl 4 -1.9 -2.5 
Comercio al pot mayor y  at nor menor 10.7 1,0 -1.5 
InformaciOn ycomttnlcaEionas 14.2 5.7 -.07 
Actividadas fi nancieras y a. s.gttrot 65 8.4 1.6 
Activudades inrnobiliarias 2.0 2.0 0.4 
Actividadet profeslonales. cientificas y técn15a5 8.3 3.9 -0.7 
AdministratiOn pt.bl.c.. d.tSr,s.. .dttt.ciOn y salodt 49 1.4 0.3 
*ntr.tenim Cr00 y retr.aciOn  y Otras40 7.5 
Valor agregade boto 7.2 2.5 0.5 
Total impujestos rnenos stabvenciones sob,. lot productns 10.1 6,5 -03 
Prodt.cto lOterno BrtOo 7.5 29 0.7 
Euente: DANE. C uentas nat ional.s 
"prevu0.rtal 
'preIim 
'Series encadenadas de volurnen con añø 0. referent,. 2015 
Sumtnstro do electncidad. gas, vapory air. acond,c.onado; distnbuc.On de agua;.vacuaciOn y  tratatniento do agua 
residualec. gastOn a. desecltos y actividades de san.amlento ainbiental, 
COm.rcio 1 pot mayor y .1 nor manor; reparac.On 0. V.tlics.los automotores y rnotoc.51ts transport. ? alrnacenamiento. alojamiento y servic jot de comiCs. 
Actr.'idsdes profes.onales c ientr,c as yt.cr,icas: actiw idades de servicios adm nistratisuoS y de apoyo. 
ARAUCAfr4 
JOROPO Centre Adoinis)roci,,o Mi icpolA,oeeo (CAM) 
Co,,e,o24 tore ?8y20 
Linen grotuite Ncuci000!: 0)800097778? 
Pog,no web: wnwo,aucao,ouc000vco 
CuriO: Con) actenoS©orouca oruucagOv.ca 
Attica - Amoco (Colombia) 
)JLCALDIA DE ARAUCA 
AS1 TODOS GANAMOS 
Aqricultura, qanaderla, caza, silvicultura y pesca 
Para el año 2022pr, el valor agregado de Ia agricultura, ganaderla, Gaza, 
silvicultura y pesca decrece 1,9%, en su serie original, respecto al mismo periodo 
de 2021p. Esta dinámica se explica por los siguientes comportamientos (ver tabla 
2): 
• Cultivos agrIcolas transitorios; cultivos agricolas permanentes; propagación de 
plantas (actividades de viveros, excepto viveros forestales); actividades de apoyo 
a Ia agricultura y a ganaderla y posteriores a Ia cosecha; explotaciôn mixta 
(agricola y pecuaria) y caza ordinaria y mediante trampas; y actividades de 
servicios conexas decrece 1,7%. 
• Cultivo permanente de café decrece 15,3%. 
• Ganaderla decrece 0,4%. 
• Silvicultura y extracciOn de madera crece 1 7,9%. 
• Pesca y acuicultura crece 18,2%. 
En el cuarto trimestre de 2022pr, el valor agregado de Ia agricultura, ganaderla, 
caza, silvicultura y pesca decrece 4,2% en su serie original, respecto al mismo 
periodo de 2021pr. Esta dinámica se explica por los siguientes comportamientos 
(ver tabla 2): 
Cultivos agrIcolas transitorios; cultivos agrIcolas permanentes; propagaciôn de 
plantas (actividades de viveros, excepto viveros forestales); actividades de apoyo 
a Ia agricultura y Ia ganaderia y posteriores a Ia cosecha; explotaciôn mixta 
(agricola y pecuaria) y caza ordinaria y mediante trampas; y actividades de 
servicios conexas decrece 5,0%. 
• Cultivo permanente de café decrece 20,4%. 
• GanaderIa decrece 1,5%. 
• Silvicultura y extracción de madera decrece 4,0%. 
• Pesca y acuicultura crece 43,7%. 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie ajustada por efecto 
estacional y calendario, el valor agregado de Ia agricultura, ganaderla, Gaza, 
silvicultura y pesca decrece en 1,3%, explicado por: 
Cultivos agrIcolas transitorios; cultivos agricolas permanentes; propagación de 
plantas (actividades de viveros, excepto viveros forestales); actividades de apoyo 
a Ia agricultura y Ia ganaderla y posteriores a Ia cosecha; explotación mixta 
(agricola y pecuaria) y caza ordinaria y mediante trampas; y actividades de 
servicios conexas decrece 2,5%. 
• Cultivo permanente de café decrece 9,7%. 
• Ganaderla decrece 0,8%. 
• Silvicultura y extracciOn de madera crece 27,9%. 
A RA U CA fr4 
JOROPO Ceat,oAdmiaa),at,00Mohic,po!4mUCa (CAM) 
Ca,,e,u24 eaue !8y20 
Lo,eo 00)090 Nocicmoi: 0(800097778) 
Pagina web wwwO,0000-O,00caigov.c0 
Correo: contoCteflOs@001JCO-aratica.gOV .C() 
Arouca Amoco (Colombia) 
Codiga postai 8(000) 
Tabla 2. Agricultura. ganaderia. caza. silvicultura y pesca 
Tasa5 Ge crednhiento en volumen 1  
Año total 2022P' 
Actividad económka Tasas de crecumiento 4%) 
5eñe original Serie ajustada por 
efecto estacional y 
caiendario 
Mo total Anual Trimestral 
2022/ 2022'-IV/ 
2021' 2021'-IV 2022-IV/ 
2022-lll 
Cultivosagncolastransitonos; cultivosagrIcolaspermanentes 2  -1.7 -5.0 -2.5 
Cultivo permanente de café -1S3 -20.4 -9.7 
Ganaderia -0.4 -1.5 -0.8 
Slvicuttura y extracaón Ge madera 17,9 -40 27.9 
Pesca y acuicultiara 18,2 43.7 57.1 
Agncultura. ganaderia. caza. sviculturay pesca -1,9 -42 -1.3 
Fuente: DANE. Cuentas nacionales 
°provisonal 
°'preliminar 
'Series encadenadas de volumen con aiio Ge referenda 2015. 
"Cuttivos agncolas transrtonos cultivos agricolas perrnanentes propagacton Ge plantas (actividades Ge vweros excepto 
vreros forestales): actividades de apoyo a La agriculture y La ganaden'a. y posueiores a La cosecha. explotacion rnixta 
(agncola y pecuaria) y caza ordinana y mediante trarnpas y actividades deservicios conexas LCALDIA DE ARAUCA 
TODOS GANAMOS 
• Pesca y acuicultura crece 57,1%. 
Comercio at por mayor  y al por menor 
Para el año 2022pr, el valor agregado de comercio al por mayor y al por menor, 
reparaciOn de vehiculos automotores y motocictetas; transporte y almacenamiento; 
alojamiento y servicios de comida crece 10,7%, en su serie original, respecto al 
mismo periodo de 2021p. Esta dinámica se explica por los siguientes 
comportamientos (ver tabla 6): 
• Comercio al por mayor y al por menor; reparaciOn de vehiculos automotores y 
motocicletas crece 5,7%. 
Transporte y almacenamiento crece 17,5%. 
• Alojamiento y servicios de comida crece 16,4%. 
En el cuarto trimestre de 2022pr, el valor agregado de comercio al por mayor y al 
por menor, reparacion de vehiculos automotores y motocicletas; transporte y 
almacenamiento; alojamiento y servicios de comida crece 1,0% en su serie 
original, respecto al mismo periodo de 2021p. Esta dinámica se explica por los 
siguientes comportamientos (ver tabla 7): 
• Comercio al por mayor y al por menor; reparacion de vehiculos automotores y 
motocicletas decrece 0,2%. 
ARAUCA TERR DEL 
ir"ri Centre Adeti rinuetre, Ma,,ic,00? Arouoo (CAM) 
Co,,er024 ee,,e )8y20 
Lineo grataita fvocional 018000977781 
Pog,na web: wwworouco-aroaca govco 
Canoe: contoctenos)30100c0 arauco.govco 
Arc uca - Arc ccc (Colomb,o) 
DANE BoletIn Técnico l0t7* r,.Ra im7Producto Interno 8nito (PtB) 
IV trimestre 202 2' °  
Tabla 7. Comercio at por mayor y at por manor 1  
Tasas de crecimiento en valurn en 2  
AIo total 2O22 
Tasas de crecmiento (%) 
Actividad eoonón'lica Seria origmal Sane ajtada por 
efecto estacional y 
calenclarlo    
A.io total Aoual Trimestral 
2O22/ 2O22-IV/ 2022atV / 
2021n2O21-lV 2022°°-tII 
Comercio a) par mayory at por menor' 5.7 -0.2 -1 3 
Tramsporta y almacenarniento 17.5 7.2 -0.8 
AIojan'ier,te y seMcios de coro,da 14 -25 -4,2 
Comercio al por mayor y at por menor' 10.7 1.0 -1.5 
Fuer,te: DANECuentas nacionales 
pnovtsionai 
preliminar 
Comecio at por mayor y at por meno, reparación cia vehiculos automotores y motocictetas: transporte y 
atmacenarniento: atojan,iento y sep.,icios de comida. 
'Series encadenadas de volumer, con ao de referenda 2015. 
1Comercio at por mayor y en comisión 0 por corstrata: comercio at p.or manor (indtuso ci cornercio at por 
manor cia combusUbls): comercio de veticuIos automotores y motocicletas. sus partes. piezas y 
accesonios, ( \t ALCALD1ADEARAUCA 
IJlASi TODOS GANAMOS 
MUINICIPIOMAMDC* 
• Transporte y almacenamiento crece 7,2%. 
• Alojamiento y servicios de comida decrece 2,5%. 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie ajustada por efecto 
estacional y caiendario, el valor agregado de comercio al por mayor y al por 
menor, reparación de vehiculos automotores y motocicletas; transporte y 
almacenamiento; alojamiento y servicios de comida decrece en 1,5%, explicado 
por: 
• Comercio al por mayor y al por menor; reparacion de vehIculos automotores y 
motocicletas decrece 1,3%. 
• Transporte y almacenamiento decrece 0,8%. 
• Alojamiento y servicios de comida decrece 4,2%. 
Actividades profesionales, cientIficas y técnicas 
Para el año 2022pr, el valor agregado de las actividades profesionales, cientificas 
y tecnicas; y actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 8,3%, en su 
serie original, respecto al mismo periodo de 2021p. Esta dinámica se explica por 
los siguientes comportamientos (vertabla 11): 
ARAVCA*.4. 
JOROPO Ceat,o 400i5isUOtioo Maa,cipolAr0000 (C8M) 
Ca,i'e,a 2 bi'i(,e (8 2)) 
Liaeo grotuito Nacroa& 0(800097 778) 
PO8,00 web; wssw.orauca aroucnqovco 
0or,eo' contocterros@orouco-orou00900co 
ArauCo . Atoucc (Colombia) 
Cod,go pottr,I;81000( S 
Tabla I 1. Actividades profesonales. cientificas y tecnicas 
Tasas de crecimiento en vo1umen 2  
Año total 2022 
Tasasde creci,iinto (%) 
Actividad económica Sere origiral Sene ajustada par efecto 
estacional ycalendar.o   
Año total Anua& Trinwstral 
2022"/ 2022"'-IV/ 20228'-IV/ 
2021" 2021"-IV 20228'lIl 
Acti.' dades profesonaIes, cientificas y tecn,cas 7,0 2,9 0.04 
Acti dades de s vicos adrniiistta:.ios y  tie ap.ciyo 9,3 43 - 1,2 
Actvidades profesionales. centiflcas y técnicas' 8,3 3.9 -0,7 
Fuente: DANL Cueritas nacionales 
"pro'.'isional 
ptrn,rlar 
Acti'vidaoes profesionales. cient1,cas y técn,cas; actividades de seivicios adn,inistrativos y  de apoyo. 
Ser.es encdenatias de vokjn-,et-, con año de referecica 2015. (jj)LCALDiA DE ARAUCA 
ASi TODOS GANAMOS    
• Actividades profesionales, cientIficas y técnicas crece 7,0%. 
• Actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 9,3%. 
En el cuarto trimestre de 2022pr, el valor agregado de las actividades 
profesionales, cientificas y técnicas; y actividades de servicios administrativos y de 
apoyo crece 3,9% en su serie original, respecto al mismo periodo de 2021p. Esta 
dinâmica se explica por los siguientes comportamientos (vertabla 11): 
• Actividades profesionales, cientificas y técnicas crece 2,9%. 
• Actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 4,8%. 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie ajustada por efecto 
estacional y calendario, el valor agregado de las actividades profesionales, 
cientificas y técnicas; y actividades de servicios administrativos y de apoyo 
decrece en 0,7%, explicado por: 
• Actividades profesionales, cientificas y técnicas decrece -0,04%. 
• Actividades de servicios administrativos y de apoyo decrece 1,2%. 
ARAUCA ' IW1 
JOROPP Cenl,oAd,n,nisuotivo Munic,polAtauca (CAM) 
Ca,roo 24 erie Sy2O 
LThec g,aruta No.0)000) 0)8000 977781 
Pogna web wworoucoorauca.govco 
Carom COnlact000500 ,0000 a,oucag 00 CO 
Arauco . Amoco (Colombia) 
___ / ALCALDADEAPAUCA 
J)Asi TODOS GANAMOS 
2.4 TECNICO 
A continuaciOn, Se realiza Ia identificaciOn técnica de las actividades a contratar 
las cuales nos permiten establecer las condiciones y requisitos a exigir. 
Item COMPONENTES Y SUS ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD 
j COMPONENTE 1: FORTALECIMIENTO TECNICO, PRODUCTIVO V COMERCIAL DE LA 
PISCICULTURA EN EL MUNICIPIO DE ARAUCA, A TRAVES DE ESQUEMAS ASOCIATIVOS 
SOSTENIBLES. 
1.1. 1,111 Talleres teóricos 
1.1.1. Actividad 1,1,1,1 Taller Teórico No 1: Conocimiento 
de Ia normatividad piscIcola en 
Colombia taller 7 
1.1.2 Actividad 1,1,1,2 Taller Teórico No 2: Principios de Ia 
sanidad piscicola. taller 7 
1.1.3. Actividad 1,1,1,3 Taller Teórico No 3: Manejo 
eficiente de Ia nutriciôn piscicola taller 7 
1.2.1. 1,1,2 ASITENCIA TECNICA 
1.2.2. Actividad 1,1,2,1 Visita No 1: CaracterizaciOn - 
GeorreferenciaciOn Predial y 
reconocimiento de estanques 
(pozas) piscIcolas visita 7 
1.2.3. Actividad 1,1,2,2 Visita No 2: Asistencia técnica para 
Ia AdecuaciOn y acondicionamiento 
de estanques piscIcolas para a 
recepciOn de alevinos (Cachama) 
en las unidad productiva piscicola 
seleccionadas visitas 7 
1.2.4. Actividad 1,1,2,3 Establecimiento de unidad 
productiva piscIcola seleccionada, UNIDAD 7 
1.2.5. Actividad 1,1,2,4 Visita No 3 MediciOn de parámetros 
fisicoquimicos del agua y RevisiOn 
de parámetros productivos en las 
unidad piscIcola implementadas visita 21 
1.2.6. Actividad 1,1,2,5 Visita No 4 : Visita de Seguimiento 
y control en las unidades piscIcolas 
implementadas visita 35 
Las especificaciones y demás condiciones técnicas se encuentran plasmadas en 
el respectivo estudio previo, el cual hace parte integral del presente.  
ARAUCAfr4 
JOROPO Cent,oAdmin(sr,atin,o MuoicipolArouca (CAM) 
Cor,e,a 24 ent,e ?8y20 
Linea gmtuito Nocionol 01800097 7781 
Pagioo web: we'w.orauco-oroucogovco 
Cotreo: conroctenos@ov0000-a,oucagoscco 
Ar0000 -Arouco (Colombia) 
CodigopoMal:810001  
LCALDIA DE APAUCA 
TODOS GANAMOS 
2.5 REGULATORIOS 
V Constitución polItica de Colombia de 1991 
V Ley80de1993 
V Ley 795 de 2003 
V Ley1150de2007 
V Ley1474de2011 
V Leyl48ode2oll 
V Decreto 1082 de 2015 
2.4.1. ANALISIS FINANCIERO DEL SECTOR QUE OFRECE LOS BIENES 0 
SERVICIOS 
ANALISIS FINANCIERO DEL SECTOR QUE OFRECE LOS BIENES 0 SERVICIOS. 
El manual de estudio del sector establece coma elemento importante para identificar los 
proveedores en el mercado nacional de bienes a servicios y para conocer sabre el 
corn portamiento de cada sector de Ia economia real, una información expedita que está al 
alcance de los interesados en Ia contratación pUblica, y que sirve coma base de datos a 
quienes están interesados en participar coma posibles oferentes y contratistas en los 
procesos contractuales. 
Dicha información se encuentra en el Sistema Integrado de Información Societaria — 
SIIS, en esta herramienta se puede consultar información financiera camparativa entre 
empresas agrupadas par sectores económicos a ubicaciones geográficas, con base en a 
informaciOn financiera presentada a Ia Superintendencia de Sociedades durante los 
Ultimos 5 años, adicionalmente permite el análisis dinámico de Ia inforrnaciOn financiera 
anual histórica de alrededor de 25.000 sociedades, a que facilita a las entidades estatales 
establecer los requisitos habilitantes de Ia Capacidad Financiera y Organizacional, 
atendiendo as recomendaciones del manual guIa de estudios del sector de Colombia 
Compra Eficiente. 
Tomando estas recomendaciones el municipia de Arauca ha considerado importante 
adaptar al presente praceso, estudios que se hayan efectuado sabre el particular, asi 
coma adecuar una tabla que enmarca Ia ubicación de las condiciones financieras dentro 
del Pliego de Condiciones respetando el estudia de sector. Para ella Ia administraciOn 
considera clasificar el presente proceso tomando Ia información del SIIS, asI: 
REGION DEPARTAMENTO CIUDAD 
TODO TODO TODO 
MACROSECTOR SECTOR ACTIVIDAD 
SERVICIOS ACTIVIDADES DE 
CONSULTORiA DE GESTION G7020 Actividades de 
consultoria de gestiOn 
A RAU CA $4 Cent ,oAdrn,n,st rativo MunicspalA,auco (CAM) 
Ca,,e,o 24 ent,e 18y20 
Lir,ea graluab NuboOai. 01800097 778? 
Pagino web: vvwrvorauco-oraucagov.co 
Correo: con1Qctenu5ç.farouca.o,ouco govco 
Arc uco - Arouco (Colombia)      
J)LCALDIA DE ARALJCA 
As1 TODOS GANAMOS 
Esta c!ase incluye: 
La prestac/On de asesoria, orientaciOn y asistencia operacional a empresas y otras 
organizaciones sobre cuestiones de gestiOn, como Ia planificac/On estrategica y 
organizacional; temas de decisiOn de carácter financiero; objetivos y po/Iticas de 
comercializaciOn; planificac/On de Ia producciOn; politicas, prácticas y planificaciOn de 
derechos humanos. 
> Los servicios que se prestan pueden abarcar asesoramiento, orientaciOn y asistencia 
operativa a las empresas y a Ia administraciOn pOblica en mater/a de: 
1. Las re/ac/ones pUblicas y comunicaciones. 
2. Las actividades de lobby. 
3. El diseño de métodos o procedimientos contables, pro gramas de contabilidad de 
costos, procedimientos de control presupuestario. 
4. La prestaciOn de asesoramiento y ayuda a las empresas y las entidades pOblicas 
en mater/a de planificaciOn, organizaciOn, direcciOn y control, informaciOn 
administrativa, etcetera. 
Una vez definido este elemento determinante para Ia clasificación del presente proceso 
resulta conveniente presentar el siguiente estudio, dado a partir de Ia informaciOn 
financiera consolidada que reporta el Sistema Integrado de InformaciOn Societaria — SIIS, 
con code estatutario 2021 -12-31 del sector que comprende a actividad de ACT! VIDADES 
DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES DE CONSULTORIA DE 
GESTION, el cual servirã de elemento importante para justificar las exigencias financieras 
que apareceran en el pliego de condiciones, teniendo en cuenta eI ArtIculo 2.2.1.1.1.5.3 
del Decreto 1082 de 2015. 
Con base en las condiciones Financiera señalada anteriormente se determinarán los 
indicadores de este proceso. El comité de Evaluaciôn verificará a información 
suministrada en el RUP y luego de dicha verificación, se calcularán los siguientes 
indicadores financieros y organizacionales que se detallan a continuaciOn: 
COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES DE CAPACIDAD FINANCIERA 
LIQUIDEZ (RAZON CORRIENTE): ..:   
La liquidez representa Ia cualidad de los activos para ser convertidos en dinero efectivo de 
forma inmediata sin pérdida significativa de su valor; indica Ia capacidad del proponente 
para cancelar sus deudas a corto plazo comprometiendo sus activos corrientes, entre más 
alto sea el indice, menor es el riesgo de que exista incumplimiento del oferente de las 
deudas a corto plazo. 
La Entidad Estatal cuenta con una información financiera de 281 potenciales oferentes 
que adelantan ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES 
DE CONSULTORIA DE GESTION, las cuales se encuentran bajo Ia supervision de Ia 
Superintendencia de Sociedades, que permiten realizar un análisis del comportamiento de 
cada una de ellas, debido a que existen compañias con un alto nivel de Iiquidez quienes 
en este caso representan un desempeño atipico con respecto al sector objeto de estudio y 
los cuales afectaran el promedio del indicador respectivo. La siguiente tabla presenta el 
cuadro resumen del Indice de liquidez de cada uno de ellos, asI: 
RAUCAfr4 
JOROPO Cent,o Adm,n,st,ativo Munic,polA,00ca (CAM) 
Cm,e,o24 e,,l,e (8(20 
Lioeo g,oro,ta Noci000L 0(8000977781 
Pag,,,,, web nnv.or0000 arson, gOvrO 
Cones conlocfer.osao,ouco-o,cucegovco 
A,cuCO - Arm/CO (Co/amMo) 
Codigopoto! 8/0001 
ALCALDiADEARAUCA 
)ASI TODOS GANAMOS 
Cuadro 1. Comportamiento de Ia Liquidez con base a Ia información del SIIS- 
•.;' 
ITEM NIT Razon social de Ia sociedad Indice de 
Li uidez 
1 
800215583 ZONA FRANCA PERMANENTE PALMASECA S.A. USUARIO 
OPERADOR DE ZONA FRANCA 4,98 
2 900310265 LAPAVONIZASAS 0,76 
3 900284112 DISTRIBUIDORA VEROCERAMICA SAS 3,18 
4 900192125 P&P GESTION INTEGRAL COMPA1IA SAS 3,22 
5 860052593 UNIVERSAL DE REPRESENTACIONES SAS 4,24 
6 900053140 SERVICIOS ASESORIAS E INVERSIONES SAl SAS 1,74 
7 830126310 QUANTUM COLOMBIA SAS 1,41 
8 901329511 MON CADA HOLDING S.A.S 9,49 
9 900120500 LOPEZ VILLAMARIN CONSULTORES LTDA 0,02 
10 900430682 DELPLATASAS 1,27 
272 830110905 INVERSIONES ESMADU SA 0,69 
273 860065102 ECONOMETRIA S.A. 2,43 
274 900541101 GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA SAS 1,91 
275 900451102 INVERSIONES MONTELIMAR SAS 26,50 
276 800176602 INVERSIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SAS 42,16 
277 900195403 MEJIA GESTION EMPRESARIAL SAS 2,14 
278 900127801 Pensemos Soluciones de Industria S.A. 3,05 
279 900068904 BAKER TILLY COLOMBIA CONSULTING LTDA 1,18 
280 900430128 SUGOSAS 1,12 
281 800147361 MGU2SAS 3,75 
RAZON DE ENDEUDAMIENTO: 
Este indicador es un referente financiero cuyo objetivo es evaluar el grado y Ia modalidad 
de participaciOn de los acreedores de una empresa en su provision pecuniaria. Se trata de 
precisar los riesgos en los cuales incurren tales acreedores y los dueños de Ia empresa, 
asi como Ia conveniencia o Ia inconveniencia de cierto nivel deudor de Ia 'firma - 
proponente". 
El municipio de Arauca realizO eI análisis de los indicadores de nivel de endeudamiento, 
con Ia informaciOn financiera tomada como muestra dentro del presente estudio, sobre el 
mercado de ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES DE 
CONSULTORIA DE GESTION reflejado en 281 companIas pertenecientes al sector y de 
éste se pudo establecer que los mismos arrojan un porcentaje atIpico, tal como se refleja  
ARAUCAfr4. Centre Admirnb?ro?ioo Mrmiorpo?Arourra (CAM) 
Co,,ero24er,tre ?8y20 
Lrreo granola Nocio,ra( 0(800097 778? 
Pogino web: wwworouco-aroucogov.co 
Coneo: C0ntOCtOflosi0rOuCo.Orauco.govco 
Arouco - ArouCO (Colombia)   
J)ALCALDIA DE APAUCA 
Asi TODOS GANAMOS 
en el siguiente cuadro resumen, elaborado a partir de Ia informaciOn registrada en el 
Sistema Integrado de InformaciOn Societaria — SIIS a carte diciembre de 2021, asI: 
Cuadro 2. Comportamiento del Endeudamiento con base a Ia informaciOn del SIIS- 
- , 
ITEM NIT RazOn social de Ia sociedad Ind ice de 
Endeudamiento 
1 
800215583 ZONA FRANCA PERMANENTE PALMASECA S.A. 
USUARIO OPERADOR DE ZONA FRANCA 0,13 
2 900310265 LAPAVONIZASAS 0,22 
3 900284112 DISTRIBUIDORA VEROCERAMICA SAS 0,11 
4 900192125 P&P GESTION INTEGRAL COMPAIA SAS 0,58 
5 860052593 UNIVERSAL DE REPRESENTACIONES SAS 0,36 
6 900053140 SERVICIOS ASESORIAS E INVERSIONES SAl SAS 0,53 
7 830126310 QUANTUM COLOMBIA SAS 0,67 
8 901329511 MONCADA HOLDING S.A.S 0,89 
9 900120500 LOPEZ VILLAMARIN CONSULTORES LTDA 41,45 
10 900430682 DELPLATASAS 0,26 
272 830110905 INVERSIONES ESMADU SA 0,21 
273 860065102 ECONOMETRIA S.A. 0,35 
274 900541101 GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA SAS 0,49 
275 900451102 INVERSIONES MONTELIMAR SAS 0,14 
276 800176602 INVERSIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SAS 0,01 
277 900195403 MEJIA GESTION EMPRESARIAL SAS 0,39 
278 900127801 Pensemos Soluciones de Industria S.A. 0,25 
279 900068904 BAKERTILLYCOLOMBIACONSULTING LTDA 1,57 
280 900430128 SUGOSAS 0,89 
281 800147361 MGU2SAS 0,26 
La informaciôn reportada dentro del Cuadro Resumen 2, permite pensar que un rango de 
endeudamiento tipico de esta clase de proveedores es entre 40% y 70%, para el caso en 
particular los datos reflejan unos indices atipicos, lo cual resulta de alguna manera 
justificable dada Ia actividad a Ia que se dedican estas empresas. Par Ia anterior, Ia 
distribuciôn del requisito habilitante de este indicador se debe determinar par Ia contenido 
dentro de estos rangos, aplicando las medidas de tendencia central y dispersiOn que 
permitan hacer inferencias sabre el comportamiento de Ia muestra, recomendado dentro 
del manual de Gula para Ia Elaboraciôn de Estudios de Sector de Colombia Compra 
Eficiente.  
ARAUCAfr4. 
JOROPO Ce,,t,o 4dw1 bsl,ol,vo Mu,c,pulAuuo (COM) 
Caue,a24 enfte lbyj() 
Le00 aralubo Noio,o; 018000977781 
Pagina web wwwarauca-atal;ca goGO 
Co,reo. contactonosOarouca.owUco aaw.Co 
brauca - ArauCa (Co/onib,a) 
Código potat 810001  
LCALDIA DE APAUCA 
TODOS GANAMOS 
INDICADOR DE RAZON COBERTURA DE INTERESES: 
Refleja Ia capacidad del proponente de cumplir con sus obligaciones financieras. Razón 
de Cobertura de Intereses = Utilidad Operacional I Gastos de Intereses, el cual refleja 
Ia capacidad del proponente de cumplir con sus obligaciones financieras. A mayor 
cobertura de intereses, menor es Ia probabilidad de que el proponente incumpla sus 
obligaciones financieras. Por lo tanto, Ia administraciôn Municipal decidirá dentro de los 
rangos conocidos para este tipo de proceso, el indicador adecuado. 
Cuadro 3. Comportamiento R. Cobertura de Intereses con base a Ia información del 
SI'S- 
INFORMACION FINANCIERA (Corte a 31 de dic 2021) 
ITEM NIT Razon social de Ia sociedad R. de Cobertura de 
Intereses 
1 
800215583 ZONA FRANCA PERMANENTE PALMASECA S.A. 
USUARIO OPERADOR DE ZONA FRANCA 236,83 
2 900310265 LAPAVONIZASAS -197,79 
3 900284112 DISTRIBUIDORA VEROCERAMICA SAS 7,64 
4 900192125 P&P GESTION INTEGRAL COMPAIA SAS INDETERMINADO 
5 860052593 UNIVERSAL DE REPRESENTACIONES SAS 4,25 
6 900053140 SERVICIOS ASESORIAS E INVERSIONES SAl SAS 50,30 
7 830126310 QUANTUM COLOMBIA SAS INDETERMINADO 
8 901329511 MONCADA HOLDING S.A.S 2,26 
9 900120500 LOPEZ VILLAMARIN CONSULTORES LTDA INDETERMINADO 
10 900430682 DELPLATASAS 345,09 
272 830110905 INVERSIONES ESMADU SA INDETERMINADO 
273 860065102 ECONOMETRIA S.A. 7,28 
274 900541101 GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA SAS 14,80 
275 900451102 INVERSIONES MONTELIMAR SAS INDETERMINADO 
276 800176602 INVERSIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SAS 23.497,63 
277 900195403 MEJIA GESTION EMPRESARIAL SAS 9,58 
278 900127801 Pensemos Soluciones de Industria S.A. 7,37 
279 900068904 BAKER lILLY COLOMBIA CONSULTING LTDA INDETERMINADO 
280 900430128 SUGOSAS INDETERMINADO 
281 800147361 MGU2SAS 70,50 
Debido a que hay indicadores que resultan de realizar divisiones entre valores, Ia Entidad 
Estatal debe establecer explIcitamente en los Documentos del Proceso una regla para 
determinar cOmo evaluará el indicador cuando el denominador es cero, pues en este caso 
no es posible realizar esta operaciOn matemática. Por ejemplo, en el caso del indicador de 
cobertura de intereses, puede haber empresas que no presentan obligaciones financieras 
ARAUCAfr4 
ip rpj Cenl roAd, Thislrolrw, Muro080lA,o,,co (C4M) 
Cerrero 24 e,,t,e l8y2O 
Loreo graWilo Noc,000i. 018000977781 
Pogina web vonloafouco-a,00co.gov.co  
Correo: contoctenos,o,ouGaorauca govCo 
A,ouco - Arouca (Colombia) 
C------ 
JALCALDIADEAPAUCA 
,)Asi TODOS GANAMOS 
y por ende no incurren en gastos financieros, es decir, el denominador es cero (0) y no 
seria posible calcular el indicador. En este caso, Ia regla puede ser que el proponente que 
no tiene obligaciones financieras resulta habilitado. 
El presente proyecto requiere además un indicador financiero adicional que es capital de 
trabajo. 
La inclusion y exigencia financiera de este indicador responde a lo establecido por el 
artIculo 2.2.1.1.1.6.2 de decreto 1082 de 2015, sobre Ia DeterminaciOn de los Requisitos 
Habilitantes literal (a) 'el riesgo del proceso de contrataciOn"; b) 'el valor de contrato 
objeto del proceso de contratación"; C) 'el análisis del sector econOmico respectivo"; y d) 
'el conocimiento de fondo de los posibles oferentes desde Ia perspectiva comercial". Dada 
a cuantia del presente proceso y Ia necesidad alta de financiacion se considera oportuno 
y procedente exigir este indicador el cual de manera individual cumple con una exigencia 
que le impone el mismo proceso y que le genera a Ia AdministraciOn municipal garantia de 
cumplimiento, se procede a justificar su inclusiOn en el proyecto de pliegos. 
Este indicador representa Ia liquidez operativa del proponente, es decir el remanente del 
proponente luego de liquidar sus activos corrientes (convertirlos en efectivo) y pagar el 
pasivo de corto plazo. Un capital de trabajo positivo contribuye con el desarrollo eficiente 
de a actividad econOmica del proponente. Es recomendable su uso cuando Ia Entidad 
Estatal requiere analizar el nivel de liquidez en términos absolutos. 
El capital de trabajo se considera como aquellos recursos que requiere Ia empresa para 
poder operar, también es el excedente de los activos a corto plazo sobre los pasivos a 
corto plazo, es una medida de capacidad que tiene una empresa para continuar con el 
normal desarrollo de sus actividades a corto plazo, dada Ia condiciOn de este proceso, y Ia 
cuantia, Ia administraciOn requiere disponibilidad de recursos a corto plazo del oferente 
para garantizar su financiaciOn por lo que se justifica Ia necesidad de incluirlo como 
indicador adicional en este proceso. 
La AdministraciOn Municipal ha determinado que Ia utilidad del capital de trabajo se centra 
en su capacidad para medir el equilibrio patrimonial del oferente, toda vez, que a 
existencia de un amplio capital de trabajo positivo acredita Ia existencia de activos liquidos 
en mayor cuantla que las deudas con vencimiento a corto plazo. Por tratarse de un flujo 
de caja generado por Ia empresa, para tender de manera oportuna las obligaciones que 
se adquieran, y en el entendido de Ia cuantla del presente proceso, es adecuado incluir 
este indicador por Ia exigencia financiera y Ia disponibilidad de recursos importantes que 
garanticen Ia sostenibilidad en el tiempo. En este sentido, el Municipio de Arauca ha 
determinado de gran relevancia Ia exigencia de este indicador como factor habilitante para 
el presente proceso. 
ARAUCAfr4 
JORCPO Conuo Adminislrouvo Munsr,po( Arc, ice (CAM) 
Co,,wo24 e,cr,e l2,2O 
Lccreo grctcc,ro Nociong): 0(8000977787 
Paging web: WswarauCo•n,o,cco 9w/.rc, 
Co,reo: conrac(enositwcuca-c,,aucO pc/ecu 
Arouco Arouco (Co)ombio( 
COdiqO posEd 810007 
(j)LCALDIA DE ARAUCA 
ASi TODOS GANAMOS    
El Capital de Trabajo para el proceso que presenta propuesta (CT) se calcula asI: 
Presupuesto oficial Formula 
~ $1 .000.000.000 CT = 100% x (P0) 
~ $1 .000.000.000 CT = 50% x (P0) 
Donde, 
CT = Capital de Trabajo del proceso al cual presenta propuesta 
P0 = Presupuesto oficial del proceso al cual presenta propuesta. 
COMPORTAMIENTO DE LOS INDICADORES DE CAPACIDAD ORGANIZACIONAL 
Desde el punto de vista del inversionista, lo más importante de utilizar estos indicadores 
es analizar Ia manera como se produce el retorno de los valores invertidos en Ia empresa 
(rentabilidad del patrimonio y rentabilidad del activo total). 
RENTABILIDAD SOBRE PATRIMONIO (ROE): 
La rentabilidad operacional del patrimonio permite identificar Ia rentabilidad que les ofrece 
a los socios a accionistas el capital que han invertido en Ia empresa, sin tomar en cuenta 
los gastos financieros ni de impuestos y participación de trabajadores. Por tanto, para su 
análisis es importante tomar en cuenta Ia diferencia que existe entre este indicador y el de 
rentabilidad financiera, para conocer cuál es el impacto de los gastos financieros e 
impuestos en Ia rentabilidad de los accionistas. 
Cuadro 4. Comportamiento de R. Patrimonio con base a Ia información del SIIS- 
INFORMACION FINANCIERA (Corte a 31 de dic. 2021) 
ITEM NIT Razon social de Ia sociedad Rentabilidad 
Patrimonio 
1 
800215583 ZONA FRANCA PERMANENTE PALMASECA S.A. USUARIO 
OPERADOR DE ZONA FRANCA 0,17 
2 900310265 LAPAVONIZASAS -0,23 
3 900284112 DISTRIBUIDORAVEROCERAMICASAS 0,07 
4 900192125 P&P GESTION INTEGRAL COMPAIJIA SAS 0,23 
5 860052593 UNIVERSAL DE REPRESENTACIONES SAS 0,04 
6 900053140 SERVICIOS ASESORIAS E INVERSIONES SAl SAS 0,05 
7 830126310 QUANTUM COLOMBIA SAS 1,00 
8 901329511 MONCADA HOLDING S.A.S 0,60 
9 900120500 LOPEZ VILLAMARIN CONSULTORES LTDA 0,02 
10 900430682 DELPLATASAS 0,14 
272 830110905 INVERSIONES ESMADU SA 0,03 
273 860065102 ECONOMETRIAS.A. 0,29 
274 900541101 GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA SAS 1,27 
ARAVCAfr4 
JopriDi Ce,roAd,,,,niatrot,r,o Munir,palA,aoo,, (CAM) 
Car,e,024 enbe ?8y2O 
Linea gmtuta Nar,ona) 0(800097778? 
Pog,no web: wwworouca-a,auwqow.co 
Coneo: contactenoso!auco-araucagov.co 
AcaUCa . Arauca (Colombia) 
(J)LCALDIA DE APAUCA 
A TODOS GANAMOS 
   275 900451102 INVERSIONES MONTELIMAR SAS 0,02 
276 800176602 INVERSIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SAS 0,35 
277 900195403 MEJIA GESTION EMPRESARIAL SAS 0,42 
278 900127801 Pensemos Soluciones de Industria S.A. 0,12 
279 900068904 BAKER TILLY COLOMBIA CONSULTING LTDA 1,24 
280 900430128 SUGOSAS 0,18 
281 800147361 MGU2SAS 0,18 
El comportamiento del indicador de Rentabilidad sobre Patrimonio que se puede observar 
dentro del cuadro resumen 4, corresponde a Ia informaciOn real reportada por el Sistema 
Integrado de lnformaciOn Societaria — SIIS y las distintas compañias que ejercen 
ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES DE 
CONSULTORtA DE GESTION las cuales pueden participar de los distintos procesos de 
contrataciOn con Entidades Estatales. Es importante señalar que, si Ia muestra no tiene un 
nUmero aceptable de datos, Ia Entidad Estatal no puede reconocer Si Ufl dato corresponde 
a un valor atIpico o a un valor que se comporta como el promedio, por Ic anterior, Ia 
distribuciôn del requisito habilitante de este indicador se debe determinar por lo contenido 
dentro de estos ranges. e 
RENTABIUDAD SOBRE LOS ACTIVOS (ROA): 
Rentabilidad sobre activos: Utilidad Operacional I Activo Total, el cual determina Ia 
rentabilidad de los activos del proponente, es decir, Ia capacidad de generaciOn de utilidad 
operacional 01 cada peso invertido en el activo. A mayor rentabilidad sobre activos, 
mayor es Ia rentabilidad del negocio y mejor Ia capacidad organizacional del proponente. 
Cuadro 5. ComDortamiento de Ia R. Activos con base a Ia información del SIIS - 
ITEM NIT Razón social de Ia sociedad Rentabilidad del 
Activo 
1 
800215583 ZONA FRANCA PERMANENTE PALMASECA S.A. USUARIO 
OPERADOR DE ZONA FRANCA 0,15 
2 900310265 LAPAVONIZASAS -0,18 
3 900284112 DISTRIBUIDORA VEROCERAMICA SAS 0,07 
4 900192125 P&PGESTION INTEGRAL COMPAIA SAS 0,10 
5 860052593 UNIVERSAL DE REPRESENTACIONES SAS 0,02 
6 900053140 SERVICIOS ASESORIAS E INVERSION ES SAl SAS 0,02 
7 830126310 QUANTUM COLOMBIA SAS 0,33 
8 901329511 MONCADA HOLDING S.A.S 0,07 
9 900120500 LOPEZ VILLAMARIN CONSULTORES LTDA -0,73 
10 900430682 DELPLATASAS 0,10 
272 830110905 INVERSIONES ESMADU SA 0,02  
ARAUCAfr4P.. 
JOROPO Cor,t,oAdwir,47,oto,o M w,pslAruoo (COM) 
Cm,e,o 24 erfl,e II y2O 
Lifl&O a004itO Nocwool 078000977787 
Pogino web wwwornuco-oroucogovca 
Correo conroctenos@orouca-or000agov.co  
ArOuCO - AVOUCh (Colombia) 
Codigo po5tolSlOOOl  
Razón de 
cobertura 
de 
intereses Rentabilidad 
del 
patrimonio Rentabilidad 
del activo Endeudamie 
nto 
0,68 
0,42 
0,44 0,03 0,04 
0,10 0,05 
0,07 
0,63 2,70 
0,00 
41,45 0,15 
2,22 
-35,56 
3,95 -10,05 
0,89 136,07 
1,14 
10,42 
1529,12 
-307,26 
23497,63 Estad isticas 
descri ptivas Liquid 
ez 
PROMEDIO 214,70 
MEDIANA 2,50 
MEDIANA PODADA 6,53 
DES VIACION 3127,941 ESTANDAR 
MINIMO 0,001 
52402,5 
MAXIMO 3 LCALDIA DE APAUCA 
TODOS GANAMOS 
273 860065102 ECONOMETRIAS.A. 0,19 
274 900541101 GMS MANAGEMENT SOLUTIONS COLOMBIA SAS 0,65 
275 900451102 INVERSIONES MONTELIMAR SAS 0,02 
276 800176602 INVERSIONES ESTRATEGIAS CORPORATIVAS SAS 0,35 
277 900195403 MEJIA G ESTION EMPRESARIAL SAS 0,25 
278 900127801 Pensemos Soluciones de Industria S.A. 0,09 
279 900068904 BAKER TILLY COLOMBIA CONSULTING LTDA -0,71 
280 900430128 SUGOSAS 0,02 
281 800147361 MGU2SAS 0,14 
El comportamiento del indicador de rentabilidad del activo que se puede observar dentro 
del cuadro resumen 5, corresponde a Ia informaciOn real reportada por el Sistema 
Integrado de lnformación Societaria - SIIS de Ia Superintendencia de Sociedades, que 
para el sector de ACTIVIDADES DE ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES 
DE CONSULTORIA DE GESTION se registran datos distantes de Ia mayorIa de los datos 
de Ia muestra, los cuales pueden distorsionar el estudio de Ia muestra. 
AsI las cosas, los indicadores habilitantes correspondientes a Ia capacidad organizacional 
se determinarán segün el comportamiento estadistico reflejado en el cuadro resumen, 
aplicando las medidas de tendencia central y dispersion que permitan hacer inferencias 
sobre el comportamiento de Ia muestra, recomendado dentro del manual de Gula para Ia 
ElaboraciOn de Estudios de Sector de Colombia Compra Eficiente. 
Colombia Compra Eficiente recomienda a Ia Entidad Estatal analizar los datos contenidos 
en Ia muestra mediante herramientas gráficas y estadIsticas. Graficar los datos permite 
ver su comportamiento general e dentificar sus caracteristicas principales. Después, es 
importante calcular medidas estadIsticas básicas para entender eI comportamiento del 
indicador en el sector econOmico analizado. La Guia para Ia ElaboraciOn de Estudios de 
Sector contiene metodologlas sugeridas para realizar estos análisis gráficos y 
estadIsticos. 
Cuadro Resumen 6. Indicadores Financieros Proveedores de Actividades de 
consultaria de gestiOn 
ARAUCAfr4 
JOR  P11 Co,,t,o Ad,,,Thi,t,otioo Muoicipo!A,a,ma (CAM) 
Co,,e,a 24 e,,tm 18y20  
Lalea 901mw Namo,,aL 01800097778! 
Pag,no web wwwaraucaa,aucogovco 
Coueo. contactenoso,oucoa,ouco govco 
Arouca - Arouca (Colombia) 
LCAL.DjA DE ARAUCA 
TODOS GANAMOS 
INDICE 4,98 0,13 0,17 0,15 23683 
N. De Empresas 281 281 281 281 281 
Fuente: Elaboración Secretaria de Hacienda con información del SIIS-
Superintendencia Financiera 
La Entidad Estatal debe definir un Indice de endeudamiento máximo, para lo cual debe 
encontrar un Ilmite que sea acorde con el análisis del sector económico y Ia naturaleza del 
Proceso de Contrataciôn incluyendo los Riesgos, Ia complejidad y valor del contrato. El 
análisis estadistico del sector permite concluir que un indice de endeudamiento adecuado 
es de 70% teniendo en cuenta que es el lImite superior (aproximado a Ia decena más 
cercana) entre el promedio y Ia mediana sin tener en cuenta Ia desviacián estãndar. 
Para analizar el comportamiento financiero reportado por a superintendencia de 
sociedades de las compañias que ejercen Ia actividad objeto de estudio, el municipio de 
Arauca seleccionô un universo de empresas proveedoras de ACTIVIDADES DE 
ADMINISTRACION EMPRESARIAL; ACTIVIDADES DE CONSULTORIA DE GESTION 
las cuales están caracterizadas por un promedio alto de Indices de rentabilidad sobre 
patrimonio y activos, las cuales adicionalmente presentan una dispersion importante, lo 
que se evidencia en una alta desviación estándar. Esto es un indicativo de que los 
promedios pueden no dar informaciOn precisa. For lo anterior, para fijar el limite adecuado 
de los indicadores de capacidad organizacional se puede disminuir Ia dispersion 
(desviacion estándar) del promedio registrado en Ia actual muestra, sin embargo, los 
requisitos habilitantes exigidos deben guardar proporciôn con el objeto del contrato, su 
valor, complejidad, plazo, forma de pago y el Riesgo asociado al Proceso de ContrataciOn. 
2.7 ESTUDIO DE LA OFERTA 
Teniendo en cuenta Ia relaciOn de registros en las bases de datos de Ia 
AdministraciOn Municipal y el RUES (Registro Unico empresarial y social Cámaras 
de Comercio), se observa que existe pluralidad de oferta de establecimientos yb 
personas yb entidades que brinden los diferentes servicios que hacen parte del 
presente estudio. 
De acuerdo con el análisis de a Oferta las empresas existentes en el medio, 
poseen experiencia en Ia prestaciOn de estos servicios son: 
ITEM RAZON SOCIAL NIT 
I A & P SOCIEDAD DE PROFESIONALES S.A.S 9004617522 
2 GRUPO RAMIREZ Y COMPArcIlA S.A.S. 9007250963 
3 JMC SERVICIOS INTEGRADOS SAS 8340014581 
4 ORIN000 COLOMBIA SAS 9004542783 
SOCIEDAD FOR ACCIONES SIMPLIFICADAS EMCONSUT 
S.A.S 9003618016 
6 CONSUINTERSAS 9004484176 
ARAUCAfr4 
JOROPO Ad,r,This1,ot,vo Munir,polfl,O,,c,, (dIM) 
Co,,e,o2C eooe I8y2O 
L,r,eo g,MMo Nscio,,oI 018000977781 
PaginG wGh ww,V.o,auca-a,auca gown, 
darien contacter,os(o,auca-a,00c000wio 
Arauco Arouco (Colombia) 
dôdigo pintol 8(0007 
(j}LCALDIA DE ARAUCA 
ASi TODOS GANAMOS 
7 GRUPO TECHNOVAL 900198039-1 
8 CONSULTING GROUP M&P S.A.S 9008095181 
CONSULTORiAS SUMINISTROS & CONSTRUCCIONES - 
CANORTE S.A.S 9006396892 
10 CORPORACION DE DESAROLLO INTEGRAL 
COMUNITARI000RPODIC 8340001179 
11 FUNDACION PARA EL DESARROLLO DEL 
DEPARTAMENTO DEARAUCA 9006145190 
12 FUNDACION VISION VERDE PARA EL DESARROLLO 9010002947 
Aunando a lo anterior, las empresas del sector cuentan con personal idóneo y 
capacitado, asI como a logIstica necesaria para Ia prestaciôn del servicio, razOn 
por Ia cual se constituyen en potenciales proponentes en el respectivo proceso de 
selecciOn, dado que, dentro de su objeto social, se contempla Ia prestaciOn de 
estos servicios asegurándose asi Ia pluralidad de oferentes en este sector del 
me rcad o. 
2.8ESTUDIO DE LA DEMANDA 
Una vez consultada Ia página www.colombiacompra.gov.co , se observa que este 
tipo de contratos son frecuentes, ademãs que se han ejecutado procesos con eI 
objeto contractual del proyecto a contratar, al igual que el Municipio de Arauca, en otros 
Departamentos, y todo el territorio nacional, determinando a demanda de las actividades 
a comprar Del cual es objeto el presente anãlisis. 
ARAUCA TIERRAOEL 
JOROPO Ce,,t,o Adm,OiO0aUvo Mu,,kpolA,ouo (C4M) 
Ca,,e,a2 eot,e l8y2O 
Lmeo gotuoo Noci000l 01800097 778! 
Pag,no web: wwwoouca-aoucogov.co 
Cor,eo CafltaCteflO5Q!OuCO-orauCO.govco 
Arouca - Amoco (oIombio( 
ALCALDiADEARAIJCA 
TODOS GANAMOS 
MU7IICIPODCARAUCA 
Resumen de nrnrmacion del process 
ideadeofeitas p4dc8d55 eeSAadeSIaode I-?22 IoFde5.) 
i, 
£dPoo5&.doy. 
Spade ppaeeo de,e.oreSdemncvd 
PSd.IaaOpa C5N1RATAC5SEOET5RS5D5 asceins 
eevMdpa.d.pNlstCp) 
Paaoe SO dede.apdededeCn SIC CISCIaP 
PO.dSO (de 
55715 del 15117510 15005 .pdeOomde 1551022 2I-; 
SEI1.ACRO 
cceouaa. ieiooa 
Nelson ,54184150340 
Sen 5550.5570 500570555 
FOIALEC*NTOALAPSc*C0ST15ACOPLT7A7W01515SO.515LO5cCI5I5COY 
I70no51n sEcoeeiaade 0€ (SEAS Cos SeiUJSICOAeiNS0000L MUSCS1001 P771015 8JZ1Wo 
DE15ITMEOIS 1577 P01157010 
.oi.lnonlnOo 3Msoso7 
Candode00d, 5055557055770055 
i0ndeemiSOd8oSEr50o Cdee5I. lslil.5SM,n.paccCcsass 
0005,505550 5577580001 
77055? :05  
S  
ARAUCA$4 
JOROPO CentroAdmooistrotho Muo,icipolA,00co, (CAM) 
Couero24 enue 78y20 
L1ne, grolulto, Nociono7707 8000 977787 
Pagino web: wvnwomuco-orooca.gov.co  
Coaeo: contocten000010uca-00070cogov.co 
A,ouco - Arauco (Colombia) 
Cddigo postal:870001   
S 
))ALCALDIA DE ARAUCA 
Asi TODOS GANAMOS 
Resumen de informacion del proceso 
S;N;opltac,ON 
fflormaoon 
nNW,bAoI P,Oc.NS SPCSU4C40e2O22 e9aNnd. 5sdI 
0940 FORTOLEC94ENIO AF(TUUaoJes9c$odo 
Estido P -yooathcadoy coieuado 
0100 d.proco SOE900 a0000ada nW01 004400 
oo.iad 0000010010000 CORATOrS SECRETAR 0€ OAOENDA 
do WyM900Coaooa) 
Pr000pooeNdoacronAaodoMarcode P000106 00 
Lola de oferlas po8lrcadas sokorod C p00dCCr 011C3593314 
Foohod.po400004n 022 M'rr34p, 
Pooklôn E101do atho PEhoy 500040 P1000.40,,, 
SE70022 1329 '44 3o 0.03 
dabs 0e 00710810 SERPIO-AGRO 
COI0€8I& 0.40003 
403,0,0 d 40090,10 ' 4 ° 
546001340 
0004000000000 So.710 
40100,00,0,0 m048696 4, coolr.tooOn 0009097400 
PORTOLECIOOIENT040AP8CICULTORACOMOATERNATI0€DE DESARROLLOEC0€OMICOY 
D,.mpoon RECUPERACIOR DE 4094$ CON OIFLUEIIC SNE050ELMUNICIPIOOEPIJERTO 0004(0 
OEP40TAM0000 DEL PUTUMAYD 
000000094090010 3 L4eoeo 
Coodrcloondnnfroga $4000000 
Ddo.d10oonlrolo Cab 6' 7-00 00003 P40,090 COL00110A 
0110 1,0,0000 70g7230090P 
1010,? 
ARAUCAfr4. 
JflQpPj CentroAdm,0150,00ivo MunicipolA,00co (CAM) 
Corero 24 enue 08y20 
Linea grotwto Noc,000l 078000 977187 
Pogina web: v.ww.000uco-0000cagovco 
Coffee: contoctenovOo,ouca aroucogovco 
Amoco - Amoco (C010m boa) 
rIo0I S 
Resumen de información de proceso 
brnazo 
elnoceo 
STROt( YEQUC5 cEeSOCUUUR& sulssruay AEN5RCflADELFROCESOEN A 
UMOADDELEOES 
EdG ceSIcXYceX 
Todnc Sc.eewcioaa 
Un.d decwiÔ CO1RATOStnffiON 
Fae,a 
ipic9t1 Aodo M 
Isle deoes pkada      
FE&ci 1412l5tPY 
POeó EO .d.ykdIPuIJl Pri. 
I I3(1&2521 I2I3eFNNESTOR 1DRRES -' 
11108059 
Detosd&w9eto 
11050518019 bs110 
808019 
09#051ROtE 519801195519900 05Pt)CUL1URb EJINEI9AC IYPtROTAEII 051909 
De5ocl OE)FR0cRS0ENLA85Wc819EN 
o05acsitdolssl00lo 2101 
FoOl 05 coo9lo 311111102011 SEXPl p4M 
501 
de90amd9so19te CFLLE02 1E80511 BiCOtQ519A (J)ALCALDIA DE ARAUCA 
Asi TODOS GANAMOS 
2.9ESTUDIO ECONOMICO 
Por Ia naturaleza del mercado, el objeto del contrato y aplicando los principios de 
transparencia y economla, se procediô a realizar el correspondiente estudio de 
mercado con el fin de determinar el valor estimado del presupuesto oficial y el 
promedlo objeto del presente proceso. 
La Secretaria de Agricultura, Desarrollo Económico y Sostenible, ha solicitado a 
diferentes oferentes cotizaciones para determinar el valor de Jos servicios que se 
pretende contratar, para determinar los precios del mercado y asI cumplir con los 
parAmetros del estudio econômico. Los siguientes son datos oficiales extractados 
de las diferentes cotizaciones: 
Item DESCIPCION 
DEL 
PRODUCTO 
Yb 
SERVICIO UNIDA 
D CANTID 
AD COTIZACI 
ON I COTIZACI 
ON 2 COTIZACI 
ON 3 VALOR 
UNITARIO 
PROMEDI 
0 VALOR 
TOTAL 
COMPONENTE 1:FORTALECIMIENTO TECMCO, PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA 
PISCICULTURA EN EL MUNICIPIO DE ARAUCA , A TRAVES DE ESQUEMAS ASOCIATIVOS 
SOSTENIBLES  
ARAUCAfr4I. 
JOROPO CenrroAdmioisbotho MuniclpolAmuco (CAM) 
Ca,rera 24 es050 18y20 
Unea gratuira 0500100011018000977781 
Pog:no web: www.orauco.arouca.gov.co  
Coaeo:contoctenoslarouca-orauCa.gOVco 
411,uco -ArouCO (Colombia) 
Código postal. 81000)   
JALCALDIADEARAUCA 
,)AS1 TODOS GANAMOS 
Activid 
ad 
1,1,1,1 Taller Teôrico 
No 1:  
Conocimiento 
de Ia 
normatividad 
piscicola en 
Colombia taller 1,00 1.139.250,00 1.150.875,00 1.197.375,00 $ 
1.162.500,0 
0 $ 
1.162.500,0 
0 
Taller TeOrico 
Activid No 2: Priricipios $ $ 
ad de Ia sanidad 1.162.500,0 1.162.500,0 
1,1,1,2 piscicola. taller 1,00 1.139.250,00 1.150.875,00 1.197.375,00 0 0 
Taller Teôrico 
No 3: Manejo 
Activid eficiente de Ia $ $ 
ad nutriciôn 1.162.500,0 1.162.500,0 
1,1,1,3 piscicola taller 1,00 1.139.250,00 1.150.875,00 1.197.375,00 0 0 
ASITENCIA TECNICA 
Visita No 1: 
Caracterizaciôn 
Activid Georreferenciac 
ion Predial y 
reconocimiento 
de estanques 
ad (pozas) $ $ 
1,1,2,1 piscicolas visita 1,00 333.200,00 336.600,00 350.200,00 340.000,00 340.000,00 
Visita No 2: 
Asistencia 
tecnica para Ia 
AdecuaciOn y 
acondicionamie 
nto de 
estanques 
piscicolas para 
Ia recepciOn de 
alevinos 
(Cachama) en 
las unidad 
Activid productiva $ $ 
ad piscicola UNIDA 1.439.700,0 1.439.700,0 
1,1,2,2 seleccionadas D 1,00 1.410.906,00 1.425.303,00 1.482.891,00 0 0 
Establecimiento 
de unidad 
Activid productiva $ $ 
ad piscicola 29.465.660,0 29.766.330,0 30.969.010,0 30.067.000, 30.067.000, 
1,1,2,3 seleccionada, visita 1,00 0 0 0 00 00 
Visita No 3 
MediciOri de 
parámetros 
fisicoquimicos 
del agua y 
Activid RevisiOn de 
paràmetros 
productivos en 
las unidad 
ad piscicola $ $ 
1,1,2,4 implementadas visita 1,00 423.360,00 427.680,00 444.960,00 432.000,00 432.000,00 
Visita No 4: 
Visita de 
Activid Seguimiento y 
control en las 
unidades 
ad piscicolas $ $ 1,1,2,5 implementadas visita 1,00 284.200,00 287.100,00 298.700,00 290.000,00 290.000,00 
ARAUCAfr4I. 
IflQQ!fl Ceol,o Admm,st,ativo MaeiopolA,ouca (C4M( 
Ca,,o,a 24 eaue (By20 
Lioea graruiro Nac,000l: 0(8000977781 
Pagino web: wew.arauca-orouca000.co  
COrreo: contactenosi5arouca-arauca.govco 
Arauco . Amoco (Colombia) cI!  
JALCALDIA DE ARAUCA 
,)AS1 TODOS GANAMOS 
CUADRO DE COSTOS. 
Item COMPONENTES Y SUS 
ACTIVIDADES UNIDAD CANTIDAD VALOR 
UNITARIO VALOR 
TOTAL 
COMPONENTE 1 :FORTALECIMIENTO TECNICO, PRODUCTIVO Y COMERCIAL DE LA 
PISCICULTURA EN EL MUNICIFIO DE ARAUCA , A TRAVES DE ESQUEMAS 
ASOCIATIVOS SOSTENIBLES $266.561.400 
1,1,1 Talleres teóricos 
Actividad 
1,1,1,1 Taller TeOrico No 1: 
Conocimiento de a 
nomiatividad piscicola en 
Colombia taller 7 $1.162.500,00 $8.137.500,00 
Actividad 
1,1,1,2 Taller TeOrico No 2: Principios 
de Ia sanidad piscicola. taller 7 $1.162.500,00 $8.137.500,00 
Actividad 
1,1,1,3 Taller Teôrico No 3: Manejo 
eficiente de Ia nutriciOn 
piscicola taller 7 $1.162.500,00 $8.137.500,00 
1,1,2 ASITENCIA TECNICA 
Actividad 
1,1,2,1 Visita No 1: Caracterizaciôn - 
Georreferenciaciôn Predial 
reconocimiento de estanques 
(pozas) piscicolas vista 7 $ 
340.000,00 $2.380.000,00 
Actividad 
1,1,2,2 Visita No 2: Asistencia tecnica 
para Ia Adecuaciôn y 
acondicionamiento de 
estanques piscicolas para Ia 
recepciOn de alevinos 
(Cachama) en las unidad 
productiva piscicola 
seleccionadas vistas 7 $ 
1.439.700,00 $10.077.900,00 
Actividad 
1,1,2,3 Establecimiento de unidad 
productiva piscicola 
seleccionada, UNIDAD $ 
30.067.000,00 $ 210.469.000,00 
Actividad 
11 2 4 Visita No 3 Mediciôn de 
parãmetros flsicoquimicos del 
agua i  Revision de parámetros 
productivos en las unidad 
piscicola implementadas visita 21 $ 
432.000,00 $9.072.000,00 
Actividad 
1,1,2,5 Visita No 4 : Visita de 
Seguimiento ' control en las 
unidades piscicolas 
implementadas visita 35 $ 
290.000,00 $10 150.000,00 
Podemos observar que de Ia diferencia de valor entre las firmas no es significativa, 
lo anterior permite establecer que existe en el mercado un valor promedio para Ia 
prestaciOn de los servicios a contratar del cual es objeto el presente análisis.  
ARAUCAfr4 
JOROPO CentroAdminist,otieo MunlclpalAra ace (CAM) 
Co,ea24 enbe l8y2O 
Lineo gratuito NacienoI:Ol 800097778? 
Pagino web: www.orouco-0,ouco.90v.co  
Co,reo: contaCtenos@o,00co.OtOaca.9OVCO 
A,aaca - ArouCo (Colombia) 
Cddiqopoetol:810001  
S 
S ANAVE 
tario de gri ultura, Desarrollo Económico y Sostenible 
Proyecto y Aprobó: Jorge Luis Saucedo — Técnico administrativo SADES 0 J)ALCALDIA DE APAUCA 
Asi TODOS GANAMOS 
Del presente podemos establecer que una vez analizado el sector permite 
establecer criterios para escoger Ia mejor oferta econOmica, que presente Ia 
experiencia requerida para Ia prestaciOn del serviclo y seleccione al contratista 
idOneo para suplir las necesidades, tanto para el cumpllmiento de las pollticas 
püblicas establecidas y nos permite realizar el control de los recursos aportados 
por el Municipio, reduciendo el riesgo de incumplimiento por parte del contratista 
seleccionado 
ARAUCAfr4 
JOROPO Ceo0oAdrw,esc,abvo MenicipolA,euco (CAM) 
Co,rwo 24 e,77,e !8y20 
LOwe gw,Wito Newoes7 07800097 7787 
Pogino web -  www.wouca-a,aucogovco 
Coneo contocCenosorouco-o,ouco 9th/co 
ArOuCa - Arouco (ColombiO) 
C - -. 