1  Alcaldía Municipal 
Ibagué Nlt. 800113349 7 
SECRETARIA DE PLANEACIÓN MUNICIPAL 
DESPACHO 
Redactó: Libardo 	 ozada - Profesional universa Aprobó: Carlos Jav 	 - Director Planeación del sarrolto (E) 
o S%WW Ibagué gov GO EL SUSCRITO SECRETARIO DE PLANEACIÓN MUNICIPAL 
CERTIFICA QUE: 
El proyecto denominado "PROTECCION, PROMOCION Y SALVAGUARDIA DEL 
PATRIMONIO CULTURAL DE 'BAGUE" se encuentra viabilizado y registrado en el Banco 
de Programas y Proyectos de Inversión Municipal con el código de viabilidad BPIN 
2020730010029, cuyo estado es REGISTRADO Y ACTUALIZADO en la plataforma del 
Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas - SUIFP para la vigencia 2023 
Plan de Desarrollo: "Ibagué Vibra 2020-2023" 
Dimensión IV: !BAGUE SOCIOCULTURAL 
Sector 2: Cultura que vibra con oportunidades 
Programal Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural colombiano 
Subprograma 1: Vibra el patrimonio 
Con las siguientes metas de producto: 
PRODUCTOS PLAN DE DESARROLLO  
Diseñar e implementar una estrategia para la promoción y salvaguardia del patrimonio material e 
I  inmaterial del municipio de Ibagué.  
1 Intervenir 20 bienes de interés cultural (muebles e inmuebles)  
Diseñar e implementar el complejo cultural, Panóptico de Ibagué,  
Que la ejecución del proyecto corresponde a la Secretaria de Cultura del Municipio de 
Ibagué. 
Lo anterior obedeciendo lo estipulado en el Decreto Municipal No. 1000-0867 de septiembre 
27 del 2017 Por medio del cual se actualiza el Banco de programas y Proyectos de 
Inversión del Municipio de Ibagué, se adoptan los manuales y metodología y se dictan otras 
disposiciones - 
Para constancia se firma en Ibagué a los 10 dias del mes de 	 23 
PROT CIÓN PROMOCIÓN Y SALVA :ti:tett* t -
stdetcdos. 
la bite .1.5. Hacer seguimient 
Collo: 5 116,572.500 
Etapa:r inversión 1.1.2 Intervenir 15 bienes muebles 
Costo: $ 249.145.613 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si 
1.1.3 Seleccionar Nanss po 
intervenciones realizadas 
Costo: 57.907.500 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si apropiación social:o por :riesgo y  acompañar las 
1.1,4 Intervenir cinco inmuebles 
Costo: $ 541.282.334 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si 
Ruta crítica: Si risión de bienes del terés cultural inmueble Preparación 	 yalcr 
ARDIA DE/. PATRIMONIO CULTURAL DE IBAC.:3I JE 
Impreso el 30/09/2020 6:20:22 p.m. 
Alternativa. Para lograr la conservación y el adecuado manejo del patrimonio cultural de lbagué, se diseñará una estrategia de promoción y salvaguardia del patrimonio cultural 
Caderiki de valor de la alternativa 
Costo total de la alternativa: $ 6.454.617.886,00 
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 1.017.382.114 
Realizar la intervención de 20 bienes de interés cultural 
1.1 Servidos de intervención al patrimonio material mueble 
Iredido a través de: Número de obras 
Cantidad: 20,0000 
Costo: $ 1.017.382.114 1.1,1 Seleccionar bienes por apropiación social o por d 
intervenciones seleccionadas 
38.857.500 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si O y acOnipañar las 
Página 13 de 33 
2.1.1 Culminar la construcción, adecuación y mantenimiento de la infraestructura 
Costo: $ 2.546.162.500 
Etapa: Inversión 
Ruta Crítica: SI 
2.1.2 Diseñar e implementar actividades de pedagogía y mediación del museo 
Costo: $ 415.767.500 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si 
2.1.3 Contratar e instalar la Musa 
instrumentos musicales 
Costo: 1E84482.500 
Etapa: Inversión 
Ruta:critica: Si tafia y la dotación de equi , mobiltana e 
2.1.4 Diseño e implementación de estrategias para la gestión de recursos 
Costo: $ 196.162.500 
Etapa: Inversión 
Ruta critica: Si Preparación (lazlicna ne 
PROTE CIÓN PROMOCIÓN Y SAI_VACUARDIA DEL PATRIMONIO CULTURAL. DE IBAC,RE 
Impreso el 3010912020 6:20:23 p.m.  
Éltiettn.   
1.1 Servicios de intervención al patrimonio material mueble 1.1.6 Personal profesional y de apoyo a la gestión 
Costo: 5 13.616.667 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si Medido a través de: Número de obras 
Cantidad: 20,0000 
Costo: $ 1 017.382 114  
specifl,:o 2 Costo: $ 4.956.450.000 
•oner en marcha y funcionamiento el Complejo Cultural Panóptico de Ibagué 
11froditótá 
2.1 Museos construidos 
Medido a través de: Número de museos 
Cantidad: 1,0000 
Costo: $ 4.956.450.000 
Página 14 de 33 
es de todos , 
-P ti  
3.1 Documentos Investigación 
Medido a través de: Número de documentos 
Cantidad: 1,0000 
Costo: $ 480.785.772 3.1.1 Documentar bien 
Costo: $ 342,750.000 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si y manifestaciones 
3.12 Publicar y difundir Bienes 
Costo: S 41.000.000 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si Manifestaciones Preparación C;;:e•ienad ealer 
PROTECCR5N PROMOCIÓN Y SAL 1A GUARDIA DEL PATRIMONIO CULTURAL DE IF3AGLt É  
impreso el 30109/2020 6:20:23 p.m. 
2.1 Museos construidos 	2.1.5 Personal profesional y de apoyo a la gestión 
Medido a través de: Número de museos 	 Costo:.$ 163.875.000 
Cantidad: 1,0000 	Etapa: Inversión 
Costo: $ 4.956.450.000 	Ruta critica: Si 
Costo: $ 480 785.772 
•isetñar una estrategia para la promoción y salvaguardia del patrimoniomateriale inmaterial 
divida 
3.1.3 Socializar e implementar estrategias de apropiación de bienes y 
manifestaciones 
costo: $ 14.785,772 
Etapa: Inversión 
Ruta crítica: Si 
3. 	Seguimiento a la intervención del patrimonio cultural y su contexto 
Costo: .$ 82.250.000 
Etapa: Inversión 
Ruta critica: Si 
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Alcaldes Municipal 
Ibagué 
NII.800113389 
SECRETARÍA DE CULTURA 
ANALISIS DEL SECTOR 
De conformidad con lo previsto en el artículo artículo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015 y 
los lineamientos establecidos por Agenda Nacional "Colombia Compra Eficiente», la Alcaldía de 
Ibagué procede a efectuar el presente análisis económico del sector, como parte de la etapa de 
planeación del proceso contractual que tiene por OBJETO: SC-096 CONTRATAR LA 
RESTAURACIÓN DE LOS MURALES "LAS LAVANDERAS Y EL MOHÁN", "EL SUEÑO Y 
EL ENSUEÑO" Y "COSECHA DE ILUSIONES" UBICADOS EN LA BIBLIOTECA SOLEDAD 
RENGIFO DE LA CIUDAD DE IBAGUÉ. 
1. DESCRIPCIÓN DE LA NECESIDAD: 
En desarrollo del principio de Transparencia en la actividad contractual estipulado en el artículo 
2 de la Ley 1150 de 2007, que reglamenta lo estipulado en el artículo 25 numerales 7 y 12 de la 
Ley 80 de 1993 y el Decreto 1082 del 2015, la Alcaldía de Ibagué procede a efectuada presente 
descripción de necesidad. 
La Constitución Política de Colombia en su artículo 311 establece como entidad fundamental 
de la división político-administrativa del Estado al Municipio, al cual le corresponde prestar los 
servicios públicos que determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, 
ordenar el desarrollo de su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento 
social y cultural de sus habitantes y las demás que le sean asignadas por el ordenamiento 
jurídico. 
En este sentido los Municipios, tal y como lo establece la Ley 136 de 1994 modificada por la 
Ley 1551 de 2012, deben concretizar tal precepto constitucional a través de la adopción de 
planes y programas que garanticen además del mandato superior, el bienestar y el 
mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población en su respectivo territorio. La 
citada ley, así como el conjunto de la legislación nacional imponen a los entes territoriales 
obligaciones específicas a efecto de prestar adecuadamente los servidos públicos a ellos 
encomendados, lograr las finalidades propia del Estado Social de Derecho, y en fin servir a la 
comunidad. 
Por tal motivo se procedió mediante el Acuerdo Municipal No. 0007 de 16 de junio de 2020, a 
adoptar el Plan de Desarrollo Municipal denominado ',BAGUE VIBRA 2020-2023". Este se 
• estructura y consolida en cuatro dimensiones estratégicas claras de gobierno, que permiten 
proyectar la ciudad para el futuro, aprovechar sus riquezas y potencializar el capital social, 
generando oportunidades para el desarrollo humano sostenible y el desarrollo equitativo del 
territorio. Estos Enfoques son: el territorial, el de desarrollo humano sostenible, el poblacional 
diferencial y el de gobemanza multinivel; estos se formularon teniendo en cuenta los 
lineamientos y fundamentos definidos en la apuesta del Gobierno en materia sociocultural, 
económica, ambiental e institucional así: 
1. Ibagué Sociocultural 
2. Ibagué Económica y Productiva 
3. Ibagué Ambiental y Ecosistemita 
4. Ibagué Nuestro Compromiso Institucional 
Que dentro de la dimensión -IBAGUÉ SOCIOCULTURAL' se encuentra situada la 
SECRETARIA DE CULTURA la cual tiene el deber de formular y ejecutar la política cultural, del 
municipio, fortalecer y promover las manifestaciones culturales, promover y consolidar el 
emprendimiento cultural de la ciudad, brindar asesoría técnica para el sector cultural, artístico y 
patrimonial de la ciudad, fomentar el acceso, la innovación, la creación y la producción artística 
y cultural y así mismo apoyar y fortalecer el desarrollo de las redes de información cultural y 
bienes, servidos e instituciones culturales (museos, bibliotecas, archivos bandas, orquestas), y 
0 0 www Ibagué gov ca 113 ti; árrt 
Alcatclia Municipal 
Ibagué 
NIr.8007 13389 / 
SECRETARÍA DE CULTURA 
otras iniciativas de organización del sector cultural, encaminada al cumplimiento de las metas 
establecidas en el Plan de Desarrollo 'Ibagué Vibra 2020-2023'. 
Así mismo, el Plan de Desarrollo 'IBAGUÉ VIBRA 2020-2023' en su contenido estableció el 
SECTOR 2, denominado CULTURA QUE VIBRA CON OPORTUNIDADES, se encuentra el 
PROGRAMA 2. PROMOCIÓN Y ACCESO EFECTIVO A PROCESOS CULTURALES Y 
ARTISTICOS; el cual comprende las políticas, planes, proyectos y actividades orientadas a 
fortalecer las condiciones necesarias para el desarrollo, conocimiento, acceso y disfrute de las 
prácticas artísticas y culturales y de los bienes y servicios, en los diversos contextos territoriales 
y poblacionales del país, desde la perspectiva de los derechos culturales en un marco de 
equidad, reconciliación y convivencia 
el PROGRAMA 2. PROMOCIÓN Y ACCESO EFECTIVO A PROCESOS CULTURALES Y 
ARTISTICOS del Plan de Desarrollo Municipal IBAGUÉ VIBRA 2020-2023" contiene a su vez 
el subprograma VIBRA EL PATRIMONIO en cual tiene dentro de sus metas INTERVENIR 20 
BIENES DE INTERÉS CULTURAL (MUEBLES E INMUEBLES). Razón por la cual, con el 
desarrollo del presente contrato se pretende darle cumplimiento a esta meta. 
010 	Este proceso se encuentra enmarcado dentro del Rubro de Inversión 2.15.3.2.02.02.008 - 01, 
con el objeto del gasto denominado SERVICIOS PRESTADOS A LAS EMPRESAS Y 
SERVICIOS DE PRODUCCIÓN dentro del proyecto de inversión denominado PROTECCIÓN, 
PROMOCIÓN Y SALVAGUARDIA DEL PATRIMONIO CULTURAL DE IBAGUÉ" con el código 
de radicación BPIN No. 2020730010029 con la actividad '1.1.2 INTERVENIR 15 BIENES 
MUEBLES" 
De esta manera, teniendo en cuenta el estado actual de los bienes muebles de interés cultural, 
el municipio de Ibagué a través de la secretada de cultura, reconociendo que el patrimonio 
cultural está constituido por todos los bienes materiales y las manifestaciones inmateriales, que 
las comunidades recrean, transforman, heredan y le otorgan valor, buscando la promoción, 
protección y salvaguardia del patrimonio cultural de Ibagué, con el fin de preservar los bienes 
culturales que están constituidos como fundamento de la identidad cultural de la dudad, y 
contribuir a su apropiación, en su Plan de desarrollo "'bague Vibra 2020-2023' constituyó el 
SUB PROGRAMA 1. VIBRA AL PATRIMONIO y con él la meta de INTERVENIR 20 BIENES DE 
INTERES CULTURAL (muebles e inmuebles) 
Los bienes muebles ubicados en el espacio público del municipio de Ibagué, han sido 
expresiones y manifestaciones artísticas que bien sea por adquisición propia del municipio, o en 
cumplimiento de la premiación de estímulos, o de un premio artístico, distintas personas 
naturales ejerciendo su vocación artistas y creativa han dejado estas obras de arte definidas 
legalmente como bienes muebles, las cuales con su posterioridad han sido reconocidas como 
bienes de interés cultural. 
La ley general de cultura LEY 397 DE 1997 en su artículo 4° al definir el patrimonio cultural de 
la nación, hace alusión a que se encuentra constituido por los bienes materiales de naturaleza 
mueble inmueble' a los que se atribuye especial interés histórico y artístico, pues así lo 
contempló: 
ARTICULO 4o. INTEGRACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA NACIÓN. 
<Artículo modificado por el artículo 1 de la Ley 1185 de 2008. El nuevo texto es el 
siguiente:> El patrimonio cultural de la Nación está constituido por todos los bienes 
materiales, las manifestaciones inmateriales, los productos y las representaciones de la 
cultura que son expresión de la nacionalidad colombiana, tales como la lengua 
castellana, las lenguas y dialectos de las comunidades indígenas, negras y creoles, la 
tradición, el conocimiento ancestral, el paisaje cultural, las costumbres y los hábitos, así 
como los bienes materiales de naturaleza mueble e inmueble a los que se les atribuye, 
entre otros, especial interés histórico, artístico, científico, estético o simbólico en ámbitos 
ygpo 	 0000 www bagué goteo 
Aicalcha Municipal 
Ibagué 
NH.800113389 1 
SECRETARIA DE CULTURA 
como el plástico, arquitectónico, urbano, arqueológico, lingüístico, sonoro, musical, 
audiovisual, fílmico, testimonial, documental, literario, bibliográfico, museológico o 
antropológico.(...)• 
Entre los bienes de interés cultural de Ibagué se encuentran reconocidos los tres (3) murales 
denominados: `LAS LAVANDERAS Y EL MOHÁN', 'EL SUEÑO Y EL ESUEÑO" y "COSECHA 
DE ILUSIONES' los cuales se encuentran ubicados en la fachada de la biblioteca soledad 
Rengifo de la ciudad de Ibagué, de autoria del Maestro Jesús Niño Bolla (Q.E.P.D). Estos 
murales fueron realizados en año de 1983 bajo la técnica estilo Neo-purismo (estilo propio del 
maestro Bofia ejecutado en sus murales y demás obras) y reconocidos como bienes de interés 
cultural mediante el artículo 133 del Acuerdo Municipal No.116 del 2000. 
Actualmente estas obras han tenido un deterioro con el transcurso de los años, por lo cual se 
considera necesario que en cumplimiento de las metas y los programas establecidos por el Plan 
de desarrollo lbagué Vibra 2020-2023' sean intervenidas. De esta manera, se adjunta al 
presente proceso el soporte fotográfico realizado en el año 2023 del estado actual de las obras 
relacionadas que se desean intervenir, pues con tal registro se logró identificar las necesidades 
actuales que vienen presentado los bienes de interts cultural del municipio de Ibagué. 
ANEXO 1: Registro Fotográfico del estado actual de los murales. 
Actualmente, los daños que surgieron en el inmueble de la Biblioteca soledad Rengifo han 
acelerado el deterioro de los murales *LAS LAVANDERAS Y EL MOHÁN", 'EL SUEÑO Y EL 
ESUEÑO" y "COSECHA DE ILUSIONES' y en ese sentido, se requiere que las obras sean 
intervenidas en la modalidad de RESTAURACIÓN, por lo cual el presente contrato contempla 
la necesidad de realizar un diagnóstico y/o valoración del estado actual de las obras, y la 
restauración estructural, de linea, de color y con ello garantizar la impermeabilización que las 
obras ubicadas en la fachada requieren. 
De conformidad con el numeral 4 del articulo 16 del Decreto 2358 del 2019 el cual modificó el 
artículo 2.4.1.4.5 del Capítulo 4 del Título 1 de la Parte 4 del Libro 2 del Decreto 1080 de 2015, 
Único Reglamentario del Sector Cultura, y definió la restauración en los bienes muebles 
como: 
"Articulo 2.4.1.4.5 Tipos de acciones e intervenciones para BIC muebles. Las 
diferentes acciones o intervenciones que se pueden efectuar en BIC muebles, de 
acuerdo con el nivel de conservación kitegral y previa autorización de la autoridad 
competente, son las siguientes: 
..A. Conservación-restauración. Acciones directas sobre los bienes, orientadas a 
asegurar su preservación a través de la estabilización de la materia. Se realizan a partir 
del diagnóstico del estado de conservación y la formulación del proyecto de 
restauración... 
Por lo anterior, se pretende atender las necesidades presentadas por la comunidad, las cuales 
se encuentran acordes a las planeadas en el Plan de Desarrollo `Ibagué Vibra 2020-2023" en 
especial la meta de INTERVENIR 20 BIENES DE INTERÉS CULTURAL (muebles e 
inmuebles) La cual hace parte del PROGRAMA No.2 `PROMOCIÓN Y ACCESO EFECTIVO A 
PROCESOS CULTURALES Y ARTISTICOS"del plan de desarrollo. 
2. IDENTIFICACIÓN DEL PROCESO CONTRACTUAL: 
2.1 OBJETO: SC-096 CONTRATAR LA RESTAURACIÓN DE LOS MURALES "LAS 
LAVANDERAS Y EL MOHÁN', 'EL SUEÑO Y EL ENSUEÑO' Y 'COSECHA DE 
ILUSIONES" UBICADOS EN LA BIBLIOTECA SOLEDAD RENGIFO DE LA CIUDAD DE 
IBAGUÉ.  
0 0 0 ue gay co 
Alcafdra Municipal 
Ibagué 
NI I .8001 I 3 389 i 
SECRETARÍA DE CULTURA 
2.2 CLASWICACION UNSPSC: De acuerdo con el objeto y las actividades a contratar, así 
como la identificación de procesos similares, se obtuvo la siguiente clasificación: 
SEGMENTO FAMILIA CLASE PRODUCTO 
72100000 
Servicios de 
mantenimiento y 
reparación de 
construcciones e 
instalaciones 72101500 
Servicios de apoyo para 
la construcdón 72101507 
Servidos de 
Mantenimiento de 
edificios 72030000 
Servidos de 
edificación, 
Construcción de 
instalaciones y 
mantenimiento 
72102900 
Servidos de 
Mantenimiento y 72102902 
Servicios de paisajismo 
reparación de 
instalaciones 
93000000 
Servicios políticos y 
de asuntos cívicos 93140000 
Servicios 
comandarlos y 
sociales 93141700 
Cultura 93141703 
Servidos relacionados 
con el arte 
93141707 
Servidos de 
preservación o 
promoción del 
patrimonio cultural 
93141713 
Servidos de protección 
de sitios históricos o 
monumentos 
2.3 CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS' Las dimensiones se encuentran contenidas en el 
Anexo No.1 y Las actividades especificas que se deben de realizar en los murales. A 
continuación, se relacionan; 
ITEM ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD 
1 Alquiler de andamio certkcado, incluye 
montaje, desmontaje y transporte Día 45 
2 Señalización de encerramiento y pendones 
infommtivos Dia 45 
3 Reparación de hurnedades en sustrato 
inmediato rnt2 130 
4 Liinpieza superficial en seco y anulación 
de manchas mt2 130 
5 Readhesión de capa pictórica con 
desprendimiento mt2 39 
6 Relleno de grietas y fisuras ml 60 
7 Readhesión de revoque y enlucido mt2 79 
8 Resanes de revoque mt2 68 
9 Limpieza húmedo de cape pictórica rrit2 130 
10 Reintegración cromática int2 39 
11 Resina acrílica al 100% a base de 
Etd-rnetacnlato mt2 130 
12 Pintura tipo coraza para los muros que no 
la fachada mt2 110 
presentan pitara mural en 
©0 0 0 ILYMY bagué gov CO 
Alca! cha Murnupal 
!llagué 
N114.800: 13389 / 
SECRETARÍA DE CULTURA 
120": 84 - 2023c  
A 82 
ll 3,0 
Wid fid 1.6 
1s id II ti Ii W I 10 25.0 
20.0 
15.0 
10.0 
5.0 
0.0 
5.0 
-10.0 
15,0 
200 3.5 
0.5 2.4 MODALIDAD DE SELECCIÓN: SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR CUANTÍA 
2.5 PLAZO DE EJECUCIÓN: El plazo de ejecución del contrato será de CINCUENTA (50) 
DÍAS CALENDARIO contados a partir del perfeccionamiento y legalización del contrato 
y la suscripción del acta de Inicio y/o hasta agotar el monto del presupuesto oficial. 
2.6 PRESUPUESTO OFICIAL: CIENTO OCHENTA Y UN MILLONES QUINIENTOS 
CUARENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTRO SESENTA Y TRES PESOS M/CTE 
($181.544.463) INCLUIDO IVA 
3. ANÁLISIS DEL MERCADO: 
3.1 ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO: 
Es importante revisar el comportamiento de la economía colombiana de acuerdo con la 
dinámica de las principales variables macroeconómicas del País. De esta manera, en esta 
sección se analizarán variables como: Producto interno bruto (PIB), inflación, índice de precios 
al consumidor, el comportamiento del salario mínimo mensual legal vigente y el Sector cultural 
en su área de patrimonio 
> PRODUCTO INTERNO BRUTO (PIB) 
En el primer bimestre de 2023pr, de conformidad con la información suministrada por el 
Departamento Administrativo Nacional De Estadística DANE, el Producto Interno Bruto en su 
serie original, crece 3,0% respecto al mismo periodo de 2022p 
11111 1NI1IIIWi41111N.,11111fV1 
2018 	 2019 	 2020p 	 2021p 	 2022pr 	2023pr 
Las actividades económicas que más contribuyen a la dinámica del valor agregado son: 
• Actividades financieras y de seguros crece 22,8% (contribuye 1,0 puntos porcentuales a 
la variación anual). 
• Actividades artísticas. de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios .  
Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; Actividades no 
00 0 0 trrr lbague gov co 
  (2) 
Altatdia Municipal 
Ibagué 
N11.800113389 1  
SECRETARÍA DE CULTURA 
diferenciadas de los hogares individuales corno productores de bienes y servicios para 
uso propio crece 18,7% (contribuye 0,7 puntos porcentuales a la variación anual). 
• Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria; 
Educación; Actividades de atención de la salud humana y de servidos sociales crece 
1,9% (contribuye 0,3 puntos porcentuales a la variación anual). 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior, el Producto Interno Bruto en su serie ajustada 
por efecto estacional y calendario crece 1,4%. Esta variación se explica principalmente por la 
siguiente dinámica: 
• Explotación de minas y canteras crece 4,5%. 
• Actividades artísticas de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; 
Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; Actividades no 
diferenciadas de los hogares individuales corno productores de bienes y servicios para 
uso propio crece 4,4%. 
• Actividades financieras y de seguros crece 4,4% 
> INFLACIÓN 
En abril de 2023 la variación mensual del IPC fue del 0,78%. Por lo que la inflación anual 
disminuyó 52 puntos básicos a 12,82%, desde el máximo de 1999 alcanzado en marzo, 
ubicándose en el nivel más bajo desde noviembre. En abril del 2023 continuó la recomposición 
de la inflación, con presiones al alza concentradas en servicios y regulados, y un menor 
protagonismo de alimentos. Así, la inflación mensual sin alimentos fue de 0,99% y su variación 
anual ascendió a 11,51%, nivel récord. 
Variación y contribución mensual por divisiones de gasto 
En el mes de abril de 2023, el IPC registró una variación de 0,78% en comparación con marzo 
de 2023,siete divisiones se ubicaron por encima del promedio nacional (0,78%): Bebidas 
alcohólicas y tabaco(1,43%), Transporte (1,28%), Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros 
combustibles (1,15%), Muebles, artículos para el hogar y para la conservación ordinaria del 
hogar (1,05%), Salud (1,04%), Restaurantes y hoteles (1,04%) y, por último, Bienes y servicios 
diversos (0,90%). Por debajo se ubicaron: Prendas de vestir y calzado (0,56%), Recreación y 
cultura (0,44%), Educación (0,11%), Información y comunicación (0,03%) y por último, 
Alimentos y bebidas no alcohólicas (-0,07%). 
Cuadro 1. IPC Variación y contribución mensual Según divisiones de gasto Abril 2022 - 2023 
Cuadro 1. IPC Variación y contribución mensual 
Según divisiones de gasto 
Abril 2022 - 2023 
2022 207 
2.94~134109 037/turA16 PorActs OrsalieS de 0•00 Peso 891 vnisnro Racentualei vnincnon FtyamasSes 
Elebdas abohálcat Y 1~0  120 0E8 Can tia 9.02 
Tuansprole 1293 595 0213 128 0.17 
Abiwnsnlo. na  elsctre~ gas y obos coninnbles 23.12 082 026 1.15 0.35 
. ~As Ptra ed irsoar y pa, ti coineoracti cnklan ds 1.19 
9.-t3 1.49 
109 0.05 
0.11 1.05 
L04 0 04 
011 11010,  
Restasanies ~les y 
$~1 1,71 os arn tos 0112 
°enes y mocos ~tos 935 096 0.35 093 0115 
TOTAL 180 PC 125 725 0,70 0 ?S 
Rondas de reste y Calado 354 2.99 050 0.58 0.02 
flecreatall y cubra 310 118 0134 044 002 
28ucaciin 441 091 080 0,11 om 
hl ancón y cortosacAs 435 0,3 900 Dm 02/ 
Alnalca y tetas no estaca 1505 225 931 401 -901 
©© 0 0 www ibagué gov co 
Alcalclia Municipal 
lbag ué 
1411.800 113389 I 
SECRETARÍA DE CULTURA 
2019 
ARTES IFFATM6100110 	215.028 
INDUSTRIAS CULTURAI.E5 	89.030 1 	 TASAS DE ~mimad 1%) 
2020 2021 2020/2e19 2021/2020 
178_090 183.579 -17,2 3,1 
61333 72.718 -31,1 18,6 Fuente: DANE, IPC Nota: La diferencia en la suma de las variables obedece al sistema de 
aproximación en el nivel de dígitos trabajados en el indice. 
Los mayores aportes a la variación mensual del IPC (0,78%), se ubicaron en las divisiones de: 
Alojamiento, agua, electricidad, gas y otros combustibles, Transporte y Restaurantes y hoteles, 
las cuales aportaron 0,63 puntos porcentuales a la variación total. 
➢ SALARIO MÍNIMO MENSUAL LEGAL VIGENTE 
El salario mínimo se define en Colombia, mediante Decreto Nacional, luego de las 
correspondientes deliberaciones entre el sector empresarial, gremio de trabajadores y el 
gobierno nacional. 
Tabla No. 6. Variación del Salario Mínimo Mensual Legal V gente 2012- 
AÑO SMMLV VARIACION % ANUAL DECRETO DEL GOBIERNO  NACIONAL 
2012 566.700 5,80% 4919 de diciembre 26 de 2011 
2013 589.500 4,02% 2738 de diciembre 28 de 2012 
2014 616.000 4,50% 3068 de diciembre 30 de 2013 
2015 644.350 4,60% 2731 de diciembre 30 de 2014 
2016 689.455 7,00% 252 de diciembre 30 de 2015 
2017 737.717 7,00% 2209 de diciembre 30 de 2016 
2018 781242 5,90% 2269 de diciembre 30 de 2017 
2019 828.116 6,00% 2451 de 27 diciembre de 2018 
2020 877.803 6,00% 2360 del 26 de diciembre de 2019 
2021 908.526 3,50 % 1785 del 29 de diciembre de 2020 
2022 1.000.000 10,07 %, 1724 del 15 de Diciembre de 2021 
2023 1.160.000 16% 2613 del 28 de Diciebre del 2022 
SECTOR CULTURAL- ARTES Y PATRIMONIO- 
El presente proceso tiene un impacto en el mercado laboral cultural, especificamente en las 
actividades relacionadas de intervención, restauración y mantenimiento de obras y/o esculturas 
realizadas por regla general por artistas plásticos y dado por lo que estas actividades 
pertenecen al área de las artes y patrimonio. Esta área a nivel nacional está compuesta por los 
segmentos de artes visuales, artes escénicas, patrimonio, actividades manufactureras de la 
Economía Naranja, turismo cultural, educación cultural y creativa, y actividades asociativas y de 
regulación. 
De conformidad a lo considerado en el último reporte de la economía naranja, en el primer 
semestre de 2021, las personas ocupadas en actividades de la Economía Naranja presentaron 
un crecimiento de 5,4% con respecto al mismo período del año anterior. Por áreas, Artes y 
Patrimonio creció 3,1%, Industrias Culturales creció 18,6% y Creaciones Funcionales creció 
3,6%. En el primer semestre de 2020 con respecto al primer semestre de 2019, los ocupados 
en actividades de la Economía Naranja presentaron un decrecimiento de 12,5%. Fu 
0 0 0 0 vf.vw tagua gov co 
Alcarcha Municipal 
lbagué 
NIT .8001 I 3389 / 
SECRETARIA DE CULTURA 
CREACIONES FUNCIONALES 
Fuente. DANE, Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH 
Nota: cálculos realizados sobre 101 de 103 actividades de la Economía Naranja 210.709 211.230 218.773 0,2 3,6 
514.767 450.653 475.071 -12,5 5,4 
Igualmente el mismo boletín informativo nos presenta que en el período enero - septiembre de 
2021, las personas ocupadas en actividades de Economia Naranja presentaron un crecimiento 
de 7,7% con respecto al mismo período del año anterior. Por áreas, Mes y Patrimonio creció 
7,7%, Industrias Culturales creció 13,9% y Creaciones Funcionales creció 5,8%. En enero -
septiembre de 2020, los ocupados en actividades de la Economía Naranja presentaron un 
decrecimiento de 11,9% al comparar con el mismo período de 2019. 
ENERO -sameatim 
TUNALES.. 2019 2020 2021 2021/2020 
214.161 181577 195.634 -15,2 7,7 
84.053 62.630 71324 -25,5 13,9 
218.974 211.446 223.814 -3,4 5,8 
517.187 455.653 490.773 -11,9 7,7 
Fuente: DANE, Gran Encuesta Integrada de Hogares - GEIH 
Nota: cálculos realizados sobre 101 de 103 actividades de la Economía Naranja 
Por lo anterior, se hace necesario que las instituciones públicas adelanten acciones en el marco 
de la reactivación económica durante el año en curso, que permitan aliviar un poco la difícil 
situación por la que atraviesan los artistas que han visto afectados de manera significativa sus 
ingresos desde el año 2019, pues el resultado del análisis del decrecimiento en las actividades 
relacionadas con el patrimonio nos refleja que estas actividades aún no se han recuerdo 
económicamente del flujo comercial que tenían antes de la pandemia covid-19. De esta forma, 
con el presente proceso se podrá contribuir a la economía del área de artes y patrimonio no 
solo en la región del Tolima sino que, dada la circulación artística, la transparencia y publicación 
del proceso, podrá generar un impacto a nivel nacional. 
3.2 Análisis de la demanda:  
En ocasión del proceso de selección que se requiere (menor cuantía), se procedió a realizar 
un análisis de la demanda que se presenta sobre este tipo de servicios en otros municipios y 
departamentos a través de la información que se puede extraer de los procesos contractuales 
publicados en el SECOP II y que tienen relación con el objeto del proceso contractual que 
nos ocupa. 
NO. DE CONTRATO/ 
CONVENIO ENTIDAD 
ESTATAL PLAZO VALOR/ 
APORTE 
MUMCIPIO O 
MACAN OBJETO 
MVCT-SAMC-002- 
MINISTERIO DE 
VIVIENDA 50 días 5468.4/56 .887 EJECUCIÓN DE LAS OBRAS MENORES PARA 
LA 	ADECUACIÓN, 	MANTENIMIENTO, 	Y 
MEJORAMIENTO DE LA SEDE BOTICA (BIEN 
DE INTERÉS CULTURAL) UBICADA EN LA 
CRA. 6 NO. 8 — 77 Y LA SEDE FRAGUA 
UBICADA EN LA CALLE 17 SUR NO. 30 — 04), 
DEL MINISTERIO DE VIVIENDA CIUDAD Y 
TERRITORIO EN ta CIUDAD DE BOGOTÁ D.C. (Manifestación de 
interés (Menor Cuantía) 
(Presentación de 
oleda) 
MC-SA- 0192021 MINISTERIO DE 
CULTURA Hasta el 31 de 
Diciembre ..  5 116 404 491 REALIZAR 	LOS 	PROCESOS 	DE 	TIPO 
CONSERVACIÓN-RESTAURACIÓN 	A 	LAS 
ESCULTURAS DE LA REINA ISABEL Y 
CRISTÓBAL 	COLÓN, 	ACTUALMENTE 
UBICADOS EN LA ESTACIÓN DE LA SABANA 
EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ, BAJO CUSTODIA 
0000  www 'bogué gov co 
Alcaldta Municipal 
tbagué 
NI I .800 1 1 3339 i t  
SECRETARÍA DE CULTURA 
NO. DE CONTRATO/ 
CONVENIO ENTIDAD 
ESTATAL PLAZO VALOR I 
APORTE 
MUNICIPIO O 
NACIÓN OBJETO 
DEL MINISTERIO DE CULTURA. 
SA 2021-0805 ALCALDÍA 
MUNICIPAL DE 
FUSAGASUGA UN (1) MES Y 
10 olas 1211835 505,27 OBRAS DE REPARACIONES LOCATIVAS Y 
MANTENIMIENTO DE LA CASONA TUUPANA 
EN FUSAGASUGA- CUNDINMAARCA_ 
Es de resaltar que los contratos o convenios relacionados anteriormente se ejecutaron en 
cantidades y detalles diferentes a los requeridos en el presente proceso. Sin embargo, se 
evidencia que el objeto y las actividades a contratar son coherentes con la necesidad y realidad 
del Municipio de Ibagué y guarda relación con los procesos anteriormente descritos 
3.4 Estudio de la Oferta: 
En Colombia actualmente se encuentran proveedores con la capacidad jurídica y técnica para 
proveer la necesidad objeto del presente proceso de contratación y a nivel nacional, 
encontramos diferentes proveedores en el mercado presentaron cotización según solicitud 
enviada por la entidad recalcando que existen a lo largo y ancho del país sin número de 
empresas destinadas al suministro de servicios de producción industrial, con capacidad jurídica, 
organizacional y financiera para cumplir con el objeto del contrato, de las cuales el presente 
estudia cuenta con las relacionadas posteriormente: 
No. EMPRESA o PERSONA NATURAL 
1 MARGARITA AGOSTA 
2 HELEN QUIROGA 
3 TEMISTOCLES SUAREZ RODRÍGUEZ 
ANÁLISIS ECONÓMICO - MÉTODO UTILIZADO 
SICE PRECIOS DEL FUENTES 	DE OTROS 
MERCADO x INFORMACION 
Para el análisis de precios se solicitaron cotizaciones a diferentes entidades, personas 
especializadas en el desarrollo del objeto contractual y con ellas se calculan el valor promedio, 
este es valor que se toma como base para el presupuesto del proceso 
FÓRMULA QUE SE UTILIZÓ PARA LA RELACIÓN DEL ESTUDIO: 
• Valor de las cotizaciones de cada servicio las cuales se suman y se dividen en el 
número de cotizaciones realizadas. 
VP = (Vi + V2) Nc 
NOTA: el análisis que se realizó para estipular el valor del contrato es el siguiente: se toma el 
valor total de las cotizaciones y se divide en el número de las mismas, para sacar de esta 
manera el valor promedio. 
La anterior operación se realiza con cada uno de los cotizantes para poder establecer el 
promedio de las TRES entidades que presentaron la propuesta; este promedio, paralelo a la 
operación matemática establecida en el párrafo anterior, arroja el mismo resultado sumando 
cada uno de los valores de las columnas y dividiéndolo en 3 (las cotizaciones presentadas). 
De conformidad con la lista de ítems y cantidades referidas en los requerimientos técnicos se 
enviaron las cotizaciones dando como resultado los siguientes valores con iva incluido; 
0 0 0 0 wh-Iv bogué gov co 
Alcaldía Municipal 
ibagué 
NIT.8001 1 3389 ir 
SECRETARIA DE CULTURA 
COTIZACIÓN No 1:  
MARGARITA ACOSTA 
VALOR: $ 180.700.887 IVA INCLUIDO 
CORREO ELECTRÓNICO: margaritamaacostaammail.com  
CELULAR: 313 816 1217 
FIJO: 601 271 6718 
COTIZACIÓN No 2:  
HELEN QUIROGA 
VALOR: $ 186.173.408 IVA INCLUIDO 
Correo electrónico: hellenuuirogaagmail.com  
Celular (57) 3003110879; 3108678876 
COTIZACIÓN No 3:  
TEMISTOCLES SUAREZ RODRÍGUEZ 
41 	VALOR: $ 177.759.095 IVA INCLUIDO 
DIRECCIÓN: Carrera 70 C No 80 — 48 Apto 1002 Torre 2 
CORREO ELECTRÓNICO: temistoclessuarezOyahoacom  
A continuación, se relaciona en diagrama el promedio del estudio de mercado matado; 
ACTIVIIIILD UNKMDICANIIDAD PROPUESTAS oE RESTAUR4D4 13 DE BIENES MUEBLES 
VIL 11117174» 
pecipmati VR-Tera 1111/1116/11/101 Accism-17 de  *litmut  ouesm- 
174e áril 7923 3. iussrocus 
SUAREL- 17de abril 
1  Akturler de andanio certificado, intime 
montaje, desmontaje y transporte Dia 	45 $ 	120103 $ 	145.000 $ 	111003 $ 	125 667 $ 	5.0151100 
Serlarrnción de
informativos encerramiento y pendones Dia 45 $ 	15000 S 	 30000 $ 	 LIMO $ 	21.000 $ 	945.000 
3 Reparación dei en sustrato 169.000 $ 	1650011 $ 	171333 72173333 
4 Li mpieza superficial en 	
s  seco y eliminación de 
mancha mt2 130 $ 	95200 $ 	 11003 $ 	 9E010 $ 	67333 $ 	8753333 
5 %adhesión de rapa pictórica con 
desprenekriS fria 	39 $ 	93.030 $ 	101000 $ 	 89100 $ 	94.000 $ 	1666.003 
6 Relleno de grietas y Mitras ml 	Pi 	W $ 	87000 91000 $ 	 25.000 891100 $ 	5340.000 
7 Readlimión de revoque y entuddo mt2 	1 	79 $ 	MOCO ' $ 	178100 •$ 	182.667 $ 	14.430.667 
a Resanes de revoque mt2 68 $ 	122000 $ 	140.003 $ 	125000 $ 	12903 $ 	8772.000 
9 Limpien húmedo decana pichirica mt2 130 $ 	isa000 $ 	185003 $ 	145.000 $ 	101000 $ 	20800200 
10  llehlinoadán cromática mt2 39 ' $ 	931001 $ 	pm» $ 	920200 $ 	950.009 $ 	37260.010 
Recrea acta al 1.0291 a base de Eta- 
metacriato mt2 	130 $ 	60000 S 	 88013 $ 	 62200 $ 	67333 S 	8753333 
12 O noma tipo coraza para los muros que no 
presentan pintura mural en la fachada -7,  
11 $ 	17. mt2 	 030 $ 	 17.000 $ 	 B.030 $ 	16.333 $ 	1796.667 
SUBTOTAL $ 	137593.000 $ 	141.760.000 $ 1M 0M 000 $ 138.235.333 
Aáninistnriin $ 	/75182013 $ 	29.352.001) $ 	Z71170600 20% 5 	27_647.067 
Imprevistos 4.127290 5 	0521E0 $ S 	4141060 
Utilidad 9.631510 $ 	9323110 $ 	9.474.710 $ 	9.676A73 
IVA sobre utidad $ 	1829987 5 	misia $ 	1-808195 19% $ 	1.838.530 
TOTAL $ 	110.7011937 $ 186173A08 $ 	177359.095 $ 181544.463 
NOTA: Se anexan las cotizaciones realizadas 
O O ú  0 www ibagué gov.co • 
Alcatelia Municipal 
ibagué 
NI1.800 1 1 3 3 39 / 
SECRETARÍA DE CULTURA 
VALOR PONDERADO DE PRESUPUESTO OFICIAL: CIENTO OCHENTA Y UN MILLONES 
QUINIENTOS CUARENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTRO SESENTA Y TRES PESOS 
M/CTE ($181.544.463) INCLUIDO IVA 
4. INDICADORES FINANCIEROS 
ti REQUISITOS DE ORDEN FINANCIERO Y ORGANIZACIONALES 
Una vez realizado el análisis histórico de los indicadores Financieros y Organizacionales establecidos en 
diferentes procesos con objetos similares, adelantados por varias erdidades de orden territorial y nacional 
del Estado, se determinaron los indicadores requeridos como requisitos habilitantes en el proceso 
que se adelanta. Lo anterior, teniendo en cuenta que en el Municipio de 'bague no hay histórico 
relacionado con procesos similares. 
Análisis histórico 
AÑO OBJETO ENTIDAD MONTO INDICE DE 
UQUIDEZ Mayor a 1,6 
2021 CONTRAT 
TOY  AREL 
MEJORAM EN 
MINTENIABITO DELA 
PERPESTRUCTURA FISICA CE 
AMUNASBIBUOTECAS Y 
e3CIENAROSCULTURALESCIEL . 
NANICPIOCE BAGUE DE  ALCALEM IDADDE
. $ 391334 .000 INDICE DE 
ENDEUDANNENTO Menor a 60% 
RAZÓN 
COBERTURA DE 
INTERESES Mayor a 1,17 
CAPITAL DE 
TRABAJO Mayor a 61% 
ROE Mayor a 0,03% 
ROA Mayar a 0.01% 
2022 
- EECUCIONCIE LA 
CONSERVACIÓN- 
ausraumaók-reAsimom 
PARQUE CE IA NDEPEPEENCIN 
EINSTAIACIÓNENSUMJEVÓ 
FECIESTAL DE LAESCULTLRA METRO °E  BOGOTACAPITAL $598.313.389 INDICE DE 
LIQUIDEZ Mayor a 1,5 
INDICE DE 
ENDEUDAMIENTO Menor o 
igual a 0.62% 
RAZÓN 
COBERTURA DE 
INTERESES Mayor o 
Igual a 1,70% 
DE 
TRABAJO Mayor a 40% BOLIVARECUESTRE 
IVANFESTAGICNDEMIERÉS 
wecacuisancy ROE Mayor
a  o 
Igual  0,10%  
ROA Mayor a 0,05% 
2021 RENZARLOSPROCESOSDE 
TFOCONSERVACICIN- 
RESTAURACIÓNA LAS 
ESCLLTURAS CE LA REINA 
GAEELYCRISICEALCOU5N, 
PC71141111ENIEUBICADOSSI 
IAESTACIONCEIASNIANkEN 
bk CUCAD CE BOGOTA. BAJO MINISTERIO 
DE 
CULTURA $ 116.404.491 iipancE DE 
UQUIDIEZ 
INDICE DE Mayor a 
Menor a 1% 
0,70% ENDEUDAMIENTO 
RAZÓN 
COBERTURA DE 
INTERESES . 
Mayor a 1 
CAPITALDE 
TRABAJO Mayor a 40% 
ROE Mayar Igual 
a grgo% CUSIODIA DEL LINSTERIODE 
CULTURA. MOZA-0192121 
ROA Mayor a 0,90% 
Nota: Información tomada del SeCOP 
e 0000 w.vor &bague gov CO 
Alcaldía Municipal 
Ibagué 
NIT.8001 1 3389 ir 
SECRETARÍA DE CULTURA 
Dont 
INDICADOR 	 VALOR 
Liquidez o Razón Corriente Mayor o igual a 1.04 
Nivel de Endeudamiento Menor o igual al 20% 
Razón de Cobertura Intereses Mayor o igual a 0.73 
Capital de Trabajo Mayor o Igual al 47% CONSOLIDADO 
HISTÓRICO 3 CONTRATOS INDICE DE LIQUIDEZ Mayor o igual a 1.04 
ÍNDICE DE ENDBIDAMENID Menor o igual a 20% 
RAZÓN COEERIURACE INTERESES Mayor o igual a 0.73 
CAPITAL DE TRABAJO Mayor o igual a 47% 
ROE Mayor o iguala 0.010 
ROA Mayor o igual a 0.003 
5. INDICADORES FINANCIEROS 
Consultadas las bases sectoriales disponibles en el mercado, se permitió conocer la 
información financiera del sector que sirvió para establecer los requisitos habilitantes teniendo 
en cuenta las condiciones generales del sector estableciendo unas mínimas condiciones que 
reflejan la capacidad financiera de los proponentes a través de su liquidez, endeudamiento, 
capacidad organizacional y experiencia mínima requerida adecuada y proporcional para la 
• ejecución de las actividades prevista en el objeto del contrato. 
El análisis financiero del mercado permite obtener una imagen del comportamiento esperado de 
los indicadores del sector económico en estudio. Los posibles proveedores, cuyos indicadores 
no encajen dentro de este comportamiento suponen un riesgo para la administración, ya que 
muestran una situación financiera que pone en duda su capacidad para ejecutar a satisfacción el 
contrato. La importancia del análisis financiero de los posibles proveedores del sector radica en 
estimar su comportamiento Promedio, y con base en este, determinar los límites aceptables para 
evitar el riesgo de incumplimiento del contrato. 
De acuerdo con lo establecido en el Artículo 22.1.1.1 Requisitos habilitantes del Decreto 1082 
de 2015, la Capacidad Financiera se compondrá por los siguientes indicadores, los cuales el 
proponente deberá demostrar en el certificado del RUP, con corte al 31 de diciembre de 2022./ 
5.1 CAPACIDAD FINANCIERA 
Este requisito establece las condiciones mínimas que permitan identificar la salud financiera y la 
• aptitud del proponente para cumplir oportuna y cabalmente con el objeto del contrato, a través de 
los indicadores que se establecen a continuación. 
REGISTRO ÚNICO TRIBUTARIO (RUT). 
El proponente debe adjuntar a su propuesta fotocopia legible del Registro Único Tributario —
RUT, de acuerdo con la normatividad vigente. En el caso de consorcio o uniones temporales, se 
debe cumplir con esta exigencia para cada uno de sus integrantes. 
CRITERIOS DE VERIFICACIÓN FINANCIERA - INDICADORES FINANCIEROS DEL 
PROPONENTE 
El Proponente debe cumplir con los siguientes indicadores financieros: 
0 0 0 www Ibagué govon 
Alcakha Municipal 
Ibagué 
141(.800113389 T 
SECRETARÍA DE CULTURA 
Para el cálculo de la capacidad financiera en el presente proceso de selección, se evaluará la 
información financiera con corte a diciembre 31 de 2022 contenida en el Registro único de 
Proponentes (RUP) vigente, actualizado y en firme, de conformidad con lo previsto en el artículo 
2.2.1.1_1.5.1 del Decreto 1082 de 2015. 
Sí el Proponente es plural (Consorcio, unión temporal o promesa de sociedad futura), este 
cálculo se realizará teniendo en cuenta los criterios establecidos en el numeral 1. Del capítulo VII 
del Manual para la Determinación y Verificación de Requisitos Habilitantes en Procesos de 
Contratación, por método allí denominado Ponderación de los componentes de los indicadores" 
INFORMACIÓN FINANCIERA PARA PROPONENTES EXTRANJEROS. 
Los Proponentes extranjeros deben presentar la información financiera que se relaciona a 
continuación, de conformidad con la legislación propia del país de origen, avalados con la firma 
de quien se encuentre en obligación de hacerlo de acuerdo con la normatividad vigente del país 
de origen: 
(i) Balance general. 
(ii) Estado de resultados. 
Los anteriores documentos también deben ser presentados utilizando el Plan Único de Cuentas 
para Colombia (PUC). 
CAPACIDAD ORGANIZACIONAL 
La verificación de la capacidad organizacional se reatará con base en la información 
registrada en el RUP conforme al numeral 4 del articulo 2.2.1.1.1.5.3 del Decreto 1082 de 2015, 
en consecuencia, éste deberá estar vigente, actualizado y en firme a la fecha de presentación 
de la propuesta y contener la información organizacional con corte, al 31 de diciembre de 
2022. 
La capacidad organizacional de los interesados se mide con base en dos indicadores como la 
Rentabilidad del activo y la rentabilidad del patrimonio que resultan de comparar la utilidad 
operacional contra el activo y el patrimonio respectivamente. Estos permiten conocer la 
capacidad para generar rentabilidad para los accionistas por el uso de cada uno de estos 
últimos. 
Rentabilidad del patrimonio: (Utilidad operacional / patrimonio): Determina la rentabilidad 
del patrimonio del proponente, es decir, la capacidad de generación de utilidad operacional por 
cada peso invertido en el patrimonio. A mayor rentabilidad sobre el patrimonio, mayor es la 
rentabilidad de los accionistas y mejor la capacidad organizacional del proponente. 
Los interesados deberán demostrar una rentabilidad del patrimonio igual o mayor al 0.010. 
Rentabilidad del activo: (Utilidad operacional activo total). Este indicador determina la 
rentabilidad de los activos del proponente, es decir, la capacidad de generación de utilidad 
operacional por cada peso invertido en el activo. La rentabilidad de los activos representa la 
rentabilidad financiera de la empresa, comparando la utilidad obtenida en la empresa en 
relación con la inversión realizada. En cierta forma es una medida de lo eficiente que es la 
empresa, y nos da una idea de cuánto beneficio puede generar a partir del dinero o los recursos 
requeridos. Este indicador permite comparar la eficiencia entre empresas de un mismo sector. 
Los interesados deberán demostrar una rentabilidad del activo igual o mayor al 0.003. 
http://wwwzolornbiacompragov.coís " 	idefault/files/manuales/2014Cr901_manual_requisitos_habilaantes_4_web.pcif 
0©0 0 vivAv tbagué gov co 
Alcaldia Municipal 
Ibagué 
N11-.800113389 / 
SECRETARÍA DE CULTURA  
INDICADOR 	 VALOR  
Rentabilidad del patrimonio 	 Mayor o igual a 0.010 
Rentabilidad del activo 	 Mayor o Igual a 0.003 
6. ANALJSIS REGULATORIO 
6.1 Normatividad especifica aplicable al proceso 
1. Ley 80 de 1993 
2. Ley 1150 de 2007 
3. Ley 1474 de 2011 
4. Decreto 1082 de 2015 
5. Ley 1882 de 2018 
7. ANÁLISIS DE RIESGO Y FORMA DE MITIGARLO: 
La Secretaria de Cultura de acuerdo con las disposiciones del artículo 4 de la Ley 1150 de 
2007 y de los artículos 2.2.1.1.1.3.1., 2.2.1.1.1.61,2.2.1.1.1.6.3 y el numeral 2 del artículo 
2.2.1.2.5.2 del Decreto 1082 de 2015 y con base en el Manual para la Identificación y 
Cobertura del Riesgo en los procesos de contratación de la siguiente forma: 
img~e -Tuero,  lAciebrado Mayor Catalsóko 
N:tronca 	 ~anca 	 1 	 2 	3 	4 	5 
re-  2etrz szee er Ji_C - .517171:17a 
iftSC 
Pa" 	t.7 
71,..";‘ - 	 7-1z-artT 	 POrlde 
zarrra 
feeslecacis. .):::na 
z:R ile,,ere 	 estit.:92TIC 
CilCU!9!:triC.1 2,5 	. 
Fuente: Colombia Compra Eficiente 
• El orden de prioridad fue establecido asignando un puntaje de acuerdo con la probabilidad de 
ocurrencia (raro; improbable; posible; probable; casi cierto) y su impacto (insignificante; menor; 
moderado; mayor, catastrófico). Los riesgos fueron clasificados teniendo cuenta su calificación 
en la siguiente tabla: 
Tabla 2- Prioridad de Tratamiento y Control del Riesgo 
Factor de esdegende y eeleseien 
Riesgo ) ? 	. OSCO rX7e11 -2. SP reguere 	nn 	-3CC1Ó11 cletalalo 
6 cz  Riesgo <=. 7 	Rit:SCO Al:o Se •x-cesr.a una at.ircion mayor de !a almris:racion 
t Riesgo = 5 	 Rsesqo Medio  ESPeCite.& respersatiklad le la adMnS!raCtOl 
Riesgo - 5 	 Riesgo Gap. Arinz:rar por wocedinier:co de rutina 
Fuente: Colombia Compra Eficiente. 
Los riesgos mayores requieren de un monitoreo adicional para disminuir su probabilidad de ocurrencia o 
mitigar su impacto durante el Proceso de Contratación_ 
0 0 0 0 wyny ibaguó goy co 
Alcaldra Municipal 
tbagué 1111.800l 13339 
SECRETARÍA DE CULTURA 
TABLA DE ESTIMACION DE RIESGOS 
ci . o 
- Fuente  
o 11. 1- DF_SCRWCIÓN 
Consecuencia de ta 
ocurrencia de 
la evento e -o = 
2 2 gi.  0 
fg a _ 
Valoración  del 
Riego  o z o ea 21 ., o 
¿A quién  se  le  
asigna? 
(Qué puede pasar y cómo puede 
ocurrir) 
1 
GENERAL O 
tc w t-z 
PLANEACION j 
OPERACIONAL__ Cuando el ente territorial en la etapa 
formulación no determina un adecuado 
y 	soportado 	presupuesto 	para 	el 
proyecto acorde a la Metodología y a 
los costos de La región El 	proyecto 	presentado 
por 	las 	entidades 
territoriales 	contengan 
información 	que 	no 
correspondai  a 	las 
necesidades 	y 	a 	las 
especificaciones técnicas 
requeridas 
3 Posible  	j 
o 0 
1  0 111 U un 8 
Riesgo  Extremo   
ENTE  TERRITORIAL 
2 li 
z ili  
w O 
L  INTERNO   
z o 
O 
1 
5 
a. 
LOPERACIONAL  
Se presenta cuando la definición de la 
necesidad y el objeto establecido en 
el estudio previo, no se ajusta a la 
modalidad de selección aplicable. Retrasos en la revisión y 
ajuste del estudio previo 
por 	parte 	del 
estructurador a cargo del 
terna 	y aprobación del 
mismo 2 
ric 
5 Menor   
6 
Riesgo  Alto   
OFICINA DE 
ONTRATCACION 
3 
GENERAL 
INTERNO 
CONTRATAC IO z o 5 
1 
w 
oo_ Cuando se presentan demoras por 
parte 	de 	la 	Entidad 	en 	las 
aprobaciones 	y 	suscripción 	del 
contrato kifecta 	el 	cumplimiento 
3 Posible  
3 Moderado  
6 
Riesgo  Medio  
Oficina  de  
contratación  
de los cronogramas de 
actividades 	previstas, 
extendiendo 	el 	tiempo 
requerido 	para 	la 
ejecución 
4 w z tu O 
EXTERNO 
CONTRATACION 
OPERAC IONAL 1y Se presenta cuando el contratista no 
firma 	el 	contrato 	en 	el 	plazo 
establecido 	y/o 	se 	retrasa 	en 	la 
constitución y presentación de las 
garantías 	que 	amparan 	el -74 
-g 
o, 
.v• 
6 Moderado  
10 
Riesgo  Extremo   
Contratista  Retraso en el inicio de la 
ejecución del contrato y 
afectación en el logro de 
los 	objetivos 	y 
satisfacción 	de 	la 
necesidad propuesta cumplimiento del mismo. 
5 -J 
w z w 0 0 
z  cc Km  E.. >< w 
EJCUCUCIO N  _.1 ce a  O el 1 
w a O Ocurre 	cuando 	el 	Ente Territorial 
Presenta demora en les  Preceses de  selección del contratista Retraso en el inicio de la 
ejecución del contrato y 
afectación en el logro de 
los 	objetivos 	y 
satisfacción 	de 	la 
necesidad propuesta o - 2 
a 2 u_ 
.4- 
6 Moderado  
10 
Riesgo  Extremo   
ENTE 
TERRITORIAL 
6 
GENERAL  	  
EXTERNO   a 
O 
O 
O O w 
w 
OPERACIONAL  Mayores cantidades de obra, por los 
costos 	y 	dispondaliclad 	de 	los 
materiales, por los equipos utilizados, 
por los procesos de diseño, por la 
programación de actividades, por las 
variaciones 	extraordinarias 	en 	los 
precios de los insumos, por acceso a 
las fuentes de mater iales, 	por la 
interferencia de redes de servicios, Menor  disponibilidad de  
tiempo para  la ejecución  
del 	contrato 	para  
determinar 	los 	ajustes 
ient correspond 	es .:4" 
11  o_ ro 
3 Moderado   6 
Riesgo  Medio   
CONTRATISTA 
entre otros. La incertidumbre de que 
el monto, la oportunidad del costo de 
la inversión y el plazo de ejecuirón. 
no sean los previstos 
7 
GENERAL  
EXTERNO  O 
D o w - 
LOPERACION  
w Fluctuaciones en el costo de bienes 
o servicios para la construcción. 	lcosms la estructura de o as rc 2 
Riesgo  Bajo   
CONTRATISTA 
©00 0  "MI sbagué gov co 
Alcaldia Municipal 
tbagué 
NIL800113389 
SECRETARÍA DE CULTURA 
[ 	GENERAL   
EXTERNO   
Oz 
a 
O 
W _r  
< z 2 
? 9. 
o  Riesgos 	relacionados 	con 	la 
adquisición de equipos, accesorios, 
elementos 	de 	conexión 	o 	de 
instalación 	necesarios 	para 	el 
cumplimiento general del proyecto. 
Cuando en la ejecución del contrato 
se advierten que es necesario la 
adquisición e instalación de equipos, 
accesorios y elementos necesarios 
para poder cumplir cabalmente y Amphación del tiempo de 
ejecución 
1 Raro  
1 Insignificante   
o 
m T o 
o c7 
ENTE TERRIT ORIAL  -CONTRATISTA 
conforme a las normas con el objeto 
contractual. 
9 1 1  i I z w O 
EXTERNO   z O 
O 
o r 
w 
[ OPERACIONAL  Bodegaje. Daños o pérdidas de les 
materiales y suministros tros que se van a 
utilizar en la obra. costos por  la Demoras en tiempo de 
ejecución de la obra y 
mayores  
necesidad de adquirir 
nuevamente los 
elementos 
deteriorados. 
1 Raro  
1 Insignificante   
2 
Riesgo  Bajo   
-  CONTRATISTA 
10 1 
z w C9 
EXTERNO  
EJECUCION  
OPERACIONAL   Si durante el transporte de los bienes 
Afecta el ~Po de 
ejecución y el 
presupuesto 
1 Raro  
1 Insignificante   
2 o 
ir m o a o e EG 
-CONTRATISTA  sufren algún tipo de incidente como 
incendio, 	derrames, 	rupturas, 
explosiones, 	sustracción, 	hurto 	en 
cualquiera de sus formas durante el 
Transporte, 	suministro 	y 
almacenamiento 	de 	materiales 	y 
mobiliario para la ejecución de las 
actividades hasta la entrega de las 
obras. 
11 
GENERAL  
EXTERNO  z 
O 
5 D 
w -, 
W o 
OPERACIONAL   
Riesgo de accidentes que se generen 
por 	la 	morilización 	o 	empieo 	de 
máquinas o equipos en las obras de 
construcción 	del 	inmueble 	del 
proyecto. Afecta el tiempo eje 
ejecución y el presupues peste e os 
CC 
— e 
$ e E o o c 
— 2 
Riesgo  Bajo   
CONTRATI STA 
12 
1 W Z W 
o 
EXTERNO  
EJECUCION  
OPERACIO NAL  Accidente Laboral que afecte al 
personal del contratista con perjuicio a 
terceros- Costos 	adicionales 
por 	tener amparado 
este tipo de eventos 
2 
rt r asra  1 
n i= 
ca  e C  2 
O 
o i 
o 03 ea e 
rc 
'CONTRATISTA 
13 
GENERAL 
EXTERNO 
EJECUCION _i  
C z O 
cro 
ll 
O a Relacionado 	con 	las 	sanciones 	y 
responsabilidades 	que 	surgen 	por 
permitir 	el 	trabajo 	de 	auxiliares, 
Técnicos. Profesionales y especialistas 
sin que se encuentren debidamente 
matriculados, en los casos que así lo Costos articúlales por 
Pena el trabaje sin 
las 	Precauciones 
sector necesarias propias del 
1  Raro  
1 Insignificante  2 
o wi' m 
á, 
e gp 
cc 
-  INTERVENTORIA  -  
CONTFtATISTA determina 	la 	Ley. 	Cuando 	en 	la 
ejecución del contrato, el contratista 
permita la práctica de ingeniería sin 
que 	el 	personal 	se 	encuentre 
debidamente matriculado si así se 
requiere 	de 	acuerdo 	a 	las 	leyes 	
Colombianas y se causen 	sanciones 
o multas 	o 	daños 	en 	la 
instalación. 
0 0 0 bague gov co 
Alcaidta Municipal 
ibagué 
NIT.8001 1 3 389 7 
SECRETARÍA DE CULTURA 
14 1 ill z w O 
EXTERNO  z 
O 
z55 
o in --) w 
OPERAC IONAL 1 
Inadecuados sistemas de información Dificultad 	para 	el 
 seguimiento y demoras en lee  desembeisee por   
faite de repones e re  
ejecución debidamente 
soportados, 	generando 
desfases en el PAC o   :. a  
78  
n- el 2 e  
it,  
1 
co , 
° 
	Riesgo  Medio.   
INTERVEN TORIA-
CONTRATISTA y 	tecnológicos 	rara 	efectos 	de 
comunicación 	y 	presentación 	de 
informes de ejecución. 
15 5 tu z wO  
EXTERNO  oz  
5 
3  O w -, w 
FINANCIEROS  Desabastecímiento 	capacidad 	de 
producción 	o 	especulación 	del 
mercado, una vez aprobados por la 
UNIDAD Incumplimiento 	en 	la 
entrega de las obras de 
construcción 	del 
inmueble 	y 	bienes. 
2 Improbable  ci 
§ c 
cv is cr 3 
Riesgo  Bajo   
CONTRATISTA Incrementos de costos 
16 Z 
EXTERNO  Z  
5 
, 
w 
REGULATORIO 
Se 	presenta 	por 	la 	expedición 	de 
normas que impongan nuevos tnbutos, 
impuestos o cargas parafiscales, que 
pueden afectar el equilibrio económico 
del contrato. 
2 Improbable  
2 Menor  
Riesgo  Bajo  
ENTE TERRITORIAL  
CONTRATIS  
TA Genera 	 costos 
adicionales 	a 	los 
inicialmente previstos, 
que puede afectar a 
cualquiera o a las dos 
partes del CONTRATO 
17 
1 
	ESPECIFICO 
1 
	EXTERNO z 
O 
c7.1 
w 
1 SOCIALES O Ocurrencia 	de 	orden 	público, 	actos 
tumultuarios, 	motín, 	asonada, 
conmoción, 	acto 	subversivo 	que 
impidan 	la entrega oportuna de 	las 
obras de construcción del inmueble Afectaciones 
operativas 	en 	la 
ejecución del 
CONTRATO o :a 
en 
3 Moderado  
6 
Riesgo  Medio  
ENTE TERRITOTIAL-
CONTRATISTA 
18 
_i 
O 
EXTERNO 	 
EJECUCI ON  
DE LA NATURALEZA  El riesgo 	que puede surgir por 	la 
ocurrencia de taludes, por movimientos 
de tierra que exijan modificar 	los 
diseños 	en 	elaboración 	o 	ya 
elaborados. 	Pueden 	estar 	asociados 
con 	mayores 	inversiones, 	mayores 
cantidades de obra y mayores plazos, 
los cuales deben ser asumidos por el 
contratista 	por 	su 	cuenta 	y 	riesgo_ 
Acciones 	de movimientos en masa, 
reptaciones, 	erosiones, 	derrumbes,  
movimientos 	de 	placas, 	fallas 
geológicas, 	diaclasas, 	pliegues, 
foliaciones. deslizamientos, entre caos Incurrir 	en costos 
2  Improbable  
2 Menor  
Riesgo  Bajo  
ENTE TERRITORIAL /  CONTRATISTA adicionales por  causa 
fenóerletws 	naturales 
(tierra, aire, fuego) 
19 
GENERAL  O z cc w 1-- 
w c z i — 
U 
w 
1 OPERACIONALE S  
Mal manejo en el control financiero y 
técnico del CONTRATO, de 	acuerdo 
con el seguimiento de las proyecxiones 
realizadas por el contratista y en general 
cualquier 	hecho 	o 	circunstancia 	que 
atrase la ejecución de los trabajos de 
obra. Sobre costos en 	la 
ejecución de la obra y 
demoras 	en 	la 
terminación 	de 	a 
misma 
2 Improbable  
2 Menor  
Riesgo  Bajo  
INTERVEN TO 
RIA- 
CONTRATISTA 
0000 vnew ibagué gov co 
.Alcaldía Municipal 
Ibagué 
W1100113389 
SECRETARIA DE CULTURA 
FORMA DE MMGARLO 
4 Tratamiento/Cenit 
Mesa ser 
implementados amado- 
del tratamiento 
¿Afecta  la  ejecución  del 
Persona  responsable  por  
Implementar  el 
tratamiento  
oo fecha  estimada  en  que  ee  
Inicia  el 
tratamiento  e -4; O o o o a 
g E 2  z ú: 
/2 iii 1 - • E 
1 af Monitoreoy revistan 
1 
1  .1 
n. t 
a E N 
': 2 u e 9 I 
y o u 
¿Cómo  se  
realiza  el 
monitoreo? o o- S 8 9 	e 
.13 	1 t u o o a ii 
/ Acampanar 	la 
formulación de los 
documentos 
precardractuales 
e r S 
CO 
VI C 2 
Riesgo  bajo  Si Secretada 
*anoria y 
Direccion de 
Canratacion A par& 
de la 
~Sión 
de la al finafizar la 
ejecución Acompañarte 
ente y 
seguimiento 
en Una vez en la 
fase de 
 Planeación 
2 asReal
stencia i 
técnica 	a 	la 
Secretad 
Ejecutora a c 
S S 
N 4 
Riesgo  Bajo  
NO laizar 	 A partir de Secretaria de  otee  
definición 
de la "educa 
ejecución Verificación 
aprobación 
proyecto 
mercado y 
s 	de neanidade 
la 
entidad Una sola vez 
para la 
aprobación del 
proyecto de 
inversión 
Una vez en 
Análisis de 
Sector necesidad 
de 
construir 
3 Revisión 	y 
apoyo 	jurídico 
a 	las 
dependencias 
que solicitan la 
contratación. 
aclarando 	los 
requisitos y 	la 
apticabibdad 
de 
cada 	una de 
las 
modalidades 
de selección. • 
,,,o 
E 
á -á c 2 
Riesgo  Bajo  Si Oficina de 
Contratación 
normativa  A partir de 
la solicitud 
de 
acompaña 
miento a 
contratos al finalizar la 
ejecución Asesoría 
a 	las 
dependenci 
es.  revisión 
y ajuste 
del 
E 
studio 
Constante 
actualizació 
n Una vez en la 
fase de 
Planeación 
4  Asesoría 	por 
parte 	de 	la 
Oficina 	de 
Contratacion 
con 
Procedimientos 
e instrumentos 
claros 	para 
todo 	tipo 	de 
contratación ; 
2 Menor  4 
Riesgo  Bajo  Si Oficina de 
Contratación A partir de 
la 
resPuesta 
ala 
de 
acompaña 
miento solicitud'sidras al finalizar la 
ejecución 
de  Programaci 
ón 	de 
ser 
necesario. Cada vez 
que se 
soporte la 
necesidad de mimes 
suscribir un 
contrato o 
contrato 
5 Definir 
plazos 
paenbodos 
para 	suscribir 
el 	contrato 	y 
presentación 
de garantías 1 
I1  Insioniflcante  2 
Riesgo  Bajo  No Secretaria 
Ejecutora y 
Direccion de 
Contrata:ion A partir de 
la al finalizar la 
ejecución Cumpfim 
iee sito 	d 
plazos para 
la 
stisaipción Una vez en 
la 
Suscripción 
del contrato resPuesta 
a 	la 
solicitad de 
acompaña 
miento 
O 0 O 0 
atIcaldia Municipal 
Ibagué 
NIT.3001 1 3339 I  
SECRETARÍA DE CULTURA 
6 Definir 
plazos y 
e 
a a .0 
.9 
c E 
" o  
-o o — 
e o 
in 7 
Riesgo  Alto  Si Secretaria 
Ejecutora y 
Direccion de 
Contratacion A partir de 
la 
feoPuesta 
la 
soricitod de al finalizar la 
ejecución Seguimient 
o al 
amnrilimien  to de 
condicione 
s para 
desemboto 
o Una vez en 
la 
Suscripción 
del contrato condiciones 
de 
desembolso 
sujetos al 
desarrollo de 
esta 
actividades acompaña 
miento 
Evaluación 
de los 
ajustes 
requeridos 
sine  afectaciones 
presupuestal 
es, 2 Isr  
2 Menor  3 
Riesgo  Bajo  Si SuPernscir  A partir de 
la respuesta 
ala solicitud 
de 
acompañara 
lento al Tratar 
la 
eleCticie 
n Seguimiento 
a ejecución 
a través de 
los comités 
técnicos Una vez 
surja la 
necesidad 
de ajuste 
técnicament 
e sustentada 
8  Evaluación 
de los ajustes 
requeridos 
sin 
afectaciones 
presupuestal 
es, 
respondiendo 
a los 
imprevistos 
que surjan P. 
d2 
— 
2 Menor  3 
Riesgo  Bajo  Si SuPerneori 
Secretaria 
Ejecutora A partir de 
la respuesta 
a la solicitud 
de al finalizar 
la 
efecunn n Seguiniento 
a ejecución 
a través de 
los Ibillités  técnicos Una vez
surja la 
necesidad 
de ajuste 
técnícament 
e sustentada acompañan 
rento 
g Presupuesto 
elaborado 	con 
costos directos 
validados 	con 
la metodología 
y 	 otros 
procesos 
afines. 
1 Raro  o 
E in o c c 
el 
= — 
— 2 
Riesgo  Bajo  ido 
LOCentro Secretaria 
Ejecutora A partir de 
la solicitud 
formal de 
construcci 
ón del 
Regional ~liza 
ción de 
la 
Ejecuci 
ón Al momento 
formular el 
Proyecto Y 
estimar el 
'tiempo de 
ejecución Una sola vez 
para la 
viabilización 
del proyecto. 
1  
0  Seguimiento 
periódico sobre 
actividades e 
ítem del 
contrato y del 
presupuesto. o 
si 
w 
— 2 c o 2 
2 2 
Riesgo  Bajo  
SI 
ón supervisor A partir de 
lación 
suscitada 
del 
contrato Finariza 
c 	de 
la 
Ejecuci 
Si En comité 
técnico e 
informes de 
ejecución Mensualmente 
1  
1 Precaución y 
uso de 
logística 
adecuada para 
el 
almacenamien 
de los 
materiales y 
suministros 
que se vana 
utilizar en la 
obra 
1 Raro   S 41-- 
e  az 'a c 
•.- 2 
Riesgo  Bajo  SI 
ónto A partir de 
la 
suscnpdó 
n del 
contrato FinalizaEn 
ción de 
la 
Ejecuci comité 
técnico e 
informes de 
ejecución Mensualmente Coal; 
Supervisor 
1 
2  Precaución 	y 
uso de logística 
adecuada para 
el 
tránsito 	o 
desplazamiento 
de 	materiales. 
bienes 	o 
servidos. 
1 Raro   e  
c o o c = a o = — 2 
Riesgo  Bajo  SI Contrafista- 
supervisor A partir de 
la 
suscñpció 
n del 
contrato Finaliza 
ción de 
la 
Ejecuci 
Si En comité 
técnico e 
informes de 
ejecución Mensualmente 
9 0 0 0 VIVAV Ibagué gov co 
\t) 
Alcaldia Municipal 
lbagué 
NI T.8001 I 3389 7 
SECRETARÍA DE CULTURA 
1 
3  Precaución 	y 
uso de logística 
adecuada para 
elo  
desplazamiento 
de 	materiales, 
bienes 	o 
servicios. e 
ft 
— , 
Iii 
To c 
..-. 2 tránsito o
Supervisor Riesgo  Bajo  SI Contratista- 
- A partir de 
la 
sumirás 
n del 
contrato Finaliza 
cien de 
la 
Ejecuca 
Can En comité 
técnico e 
Mformes de 
ejecución Mensualmente 
o cuando se 
presente el 
evado 
1 
4  Afiliaciones 	a 
ARL de todo el 
personal 	de 
contratistas'o 1  Raro   e 
5  
5 e iii 
a 2 
Riesgo  Bajo  
Si Contratista- 
Supervisor A partir de 
la 
suscitado 
n del 
contrato dónde 
la 
Ejecuci 
ón Finaliza venni:ación  
de 
afiliaciones Permanenternen 
te durante la 
*alción 
15 Matriculas y afiliaciones 
exigidas 2  e w r 8 c 
ca. ik c 
"tv 
a 2 
Riesgo  Bajo  
NO Contr 
adata_ A partir 
de la 
sosa-loa 
ión del 
contrato Finalizado 
n de la 
Ejecución Verificación de 
afiliaciones Permanentemen 
te durante la 
ejecución 
16  Orientar 	al 	ente 
territorial en la emisión 
actualizada para la toma 
de 	 decisiones 
oportunamente. o s. a cc de 	reportes de forma Supervi « t a e c c 5  
L 
..- 2 
Riesgo  Bajo  Si sor A partir 
de la 
susaipc 
In del 
contrato Finalizado 
n de la 
Ejecución Verificación en 
el cumplimiento 
de reportes de 
acuerdo a 
contrato Periódicame 
Me 
durante la 
ejecución 
17 Establecer un plan de 
contingencia 	con 
alternativas 	que 	le 
permitan compre con las 
condiciones 	 y 
características técnicas c,  
1 r Se  
t 
1 0 7.1 c 2 
Riesgo  Bajo  NO Supervisor 
Secretaria 
Ejecutora A partir 
de la 
suscripc 
ión del 
contrato Fanatizad() 
n de la 
Ejecución Plan de 
cenlingenci  a Permanentemen 
te durante la 
ejecución 
18 
c ri  rc ..- ra t a c e c c a c 2 
Riesgo  Bajo  Si Supervisor 
Secretaria 
Erute A partir 
de la Finabzadó 
n de la 
Ejecución Plan de 
contingenci 
a propuesto Pennanenternen 
te durante la 
ejecución Plan 	de 	contingencia 
para 	suministrar 	a 
tiempo los insumos en 
las 	 condiciones 
establecidas. Establecer 
un 	listado 	de 
proveedores 	alterno 
para 	atender 	posibles 
eventualidades susoipc 
ión  del 
contrato 
19 Verificación 	de 	la 
aplicabilidad de normas 
y de los valores del 
contrato y/o sus ajustes 
contractuales, 	en valor 
yro financieros a 	que 
haya lugar. e  
a 
Ir  — contractuales, 	en  .... 
c 
ac  2 n 3 
Riesgo  Bajo  Side  Oficina 
de 
Contrat 
/SoPerv 
icor A partir 
la susaipc 
ión del 
contrato Montioreo 	a 
la Normativa 
argente Cada vez que 
se expida una 
normativa que 
afecte -matizado E 
n de la 
Ejecución 
00 y 0 bagué gov co 
!calda Municipal 
ibagué 
Ntr.sooi 1 33 89 
SECRETARÍA DE CULTURA 
20  Orientar Ejecutor sobre 
cómo 	debe 	proceder 
ante las eventualidades 
de 	orden 	social 	y 
político: y una adecuada 
planeación 	de 
ejecución 	para 	evitar 
realizar 	entregas 	en 
momentos de ocurrencia 
de este tipo de eventos. 
Consultas 	 con 
organismos 	 de 
seguridad 	del 	estado 
policía, fuerzas millares, 
alcaldes 	 y 
gobernadores. S 
5 E 
1 
0. —S c t  
e `-2 
1 3 
Riesgo  Bajo  
Si upenrisor A partir 
de la 
susakm 
ión del 
contrato la ejecución a  
Finaklació 
n de la 
Ejecución Seguimiento de 
través de las 
sanes 
de entregas y 
consultas de 
autoridades. 
Medios de 
Comunicación 
Nacionales y 
Locales Permanentemen 
te durante la 
ejecución 
Orientar al Ejecutor sobre 
cómo debe proceder ante 
las 	eventualidades 	de 
orden natural y climático; y 
una adecuada planeación 
de la ejecución para evitar 
realizar 	entregas 	en 
momentos de ocurrencia de 
este tipo de eventos. 5 
u ic c o 91 = 3 
Riesgo  Bajo  Si A partir de 
la Fina zaci de de b  
Ejecución Seguimient 
o de la 
ejecución a 
través de 
las 
Ifegraine  eones de 
erillegas y 
consultas 
de 
autoridade 
s. Medios 
de 
Comunica 
ción 
Nacionales 
y Locales. 
Consultas Pennanentemen 
te durante la 
ejecución susaipción 
del 
contrato 
2 
2 Realizar control financiero 
y técnico del contrato a 
través de la interventoría 
de obra y 
la 	supervisión 	del 
municipio, de manera que 
se 	reduzcan 	las 
probabifidades de desviar 
la 	ejecución 
conforme 	al 	presupuesto 
definido para el proyecto. s  
ill 
12 O 
E 
N _ 
: 
a -a O 
ir 3 
Riesgo  Bajo  Si Sup 
evi 
sor A partir de 
la 
susaipción 
del 
contrato Finalizad 
on de la 
Ejecución En 
informes de 
ejecución. 
comité de 
obra y 
Comité 
Técnico del 
contrato. Pennanentemen 
te durante la 
ejecución 
Cordialmente, 
DIANA 	L • NDOÑO GOMEZ 
Secretada de Cultura 
Ordenador(a) del Gasto 
Ejecutor 
Proyectó Aspectos Jurkicos: Cana Lizeth Rodriguez Rojas-Abogada Contratista — Secretaría de Cuttur0 -
Proyectó Aspectos Financieros: Gibada bone Hurtado Gomez — Contrabst " a — Secrearia de Cultura( 
Ola 00 00 vt" ft:aguó 00" co 