 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  1 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
ESTU DIO DE CONVENIENCIA Y OPORTUNIDAD : 
 
a. Definición de la necesidad:  
 
El Departamento Nacional de Planeación – DNP, es la entidad técnica que sirve como referente nacional 
para la toma de decisiones estratégicas de política e inversión que promueven el bienestar y la prosperidad 
de la sociedad colombiana.   De acuerdo con lo señalado en el Decreto 1082 de 20151, los objetivos 
fundamentales del DNP son la:  
 
“coordinación y diseño de políticas públicas y del presupuesto de los recursos de inversión; la 
articulación entre la planeación de las entidades del Gobierno Nacional y l os demás niveles de 
gobierno; la preparación, el seguimiento de la ejecución y la evaluación de resultados de las políticas, 
planes, programas y proyectos del sector público, así como realizar en forma permanente el 
seguimiento de la economía nacional e in ternacional, proponer los estudios, planes, programas, y 
proyectos para avanzar en el desarrollo económico, social, institucional y ambiental, y promover la 
convergencia regional del país; participar en la planeación y el adecuado desempeño en la ejecución  
de los proyectos de inversión, en la administración del Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control 
del SGR y el Banco de Proyectos de Inversión y apoyar al Presidente de la República en el ejercicio 
de su función de máximo orientador de la planeación na cional de corto, mediano y largo plazo ”.  
 
Es así como, de acuerdo con su enfoque misional, el DNP debe servir como referente técnico, con visión 
integral para la toma de decisiones estratégicas de política e inversión que promuevan bienestar y 
prosperida d general, así como una entidad estratégica que debe liderar, coordinar y articular la planeación 
de mediano y largo plazo para el desarrollo sostenible e incluyente del país.  
 
Por su parte, la Subdirección General de Inversiones, Seguimiento y Evaluación – SGISE, del DNP, que, en 
virtud del artículo 51 del Decreto 1893 del 20212, tiene como responsabilidades orientar los procesos 
enfocados al cumplimiento de las políticas y metas de inversión pública, tiene como funciones particulares:  
  
“1. Pr omover y orientar bajo las directrices de la Dirección General, la coordinación, articulación y 
gestión de la inversión pública; así como la asistencia técnica y el seguimiento y evaluación de 
políticas, planes, programas y proyectos, en el marco de compet encias de la entidad.  
 
2. Establecer los lineamientos sobre las políticas de inversión pública, garantizando su coherencia 
con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan de Inversiones y los Presupuestos Plurianuales, el Plan 
Financiero, el Marco Fiscal de M ediano Plazo y el Marco de Gasto de Mediano Plazo, orientando la 
priorización de los proyectos del Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI), para su incorporación 
en la Ley Anual del Presupuesto y determinando los presupuestos de inversión de las entidad es 
descentralizadas del orden nacional.  
 
1 Por Medio del cual de expide  El Decreto Ú nico Reglamentario del Sector Administrativo de Planeaci ón Nacional  
2 Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeación  
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3. Definir políticas y criterios para la priorización de proyectos y aprobación de recursos de inversión 
del presupuesto nacional y sus entidades descentralizadas.  
 
4. Impartir los lineamientos para el seguimiento  y evaluación de las políticas públicas, planes, 
programas, proyectos y uso de los recursos que están a cargo del Departamento Nacional de 
Planeación, en el marco de sus competencias.  
 
5. Orientar la elaboración del Plan Plurianual de lnversiones y del Marco de Gasto de Mediano Plazo, 
en coordinación con las entidades y las dependencias del Departamento Nacional de Planeación, en 
lo referente al componente de inversión, teniendo en cuenta las principales prioridades sectoriales, 
los niv eles máximos de gasto. distribuidos por sectores, y los componentes de gasto del Presupuesto 
General de la Nación.  
 
6. Emitir los lineamientos para la implementación de los sistemas de información que soportan el 
ciclo de inversión pública incorporando tod as las fuentes de financiación y establecer las políticas de 
administración del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Pública.  
 
7. Impartir lineamientos sobre el ciclo de la inversión pública nacional para todas las cuentas de 
financiación  
 
8. Orien tar la distribución de los recursos de inversión en las entidades de orden nacional y las 
entidades territoriales y resguardos indígenas, en los asuntos de su competencia.  
 
9. Orientar la gestión del portafolio de endeudamiento externo de la Nación, relaci onada con los 
programas y proyectos de desarrollo económico, social, institucional y ambiental.  
 
10. Orientar la formulación de documentos de política pública y estudios en los asuntos de su 
competencia, que orienten las acciones del Gobierno hacia la arti culación y coordinación de políticas 
públicas, con una visión de Estado en el largo plazo.  
 
11. Apoyar la evaluación y coordinación de las políticas macroeconómicas con otras entidades, 
especialmente, con el Ministerio de Hacienda y Crédito Público y con e l Banco de la República.  
 
12. Orientar la asistencia técnica a los sectores y a las entidades territoriales en los asuntos de su 
competencia.  
 
13. Dirigir y orientar la construcción del Plan Nacional de Desarrollo, los documentos CONPES, las 
políticas y demás instrumentos de planeación nacional, en los asuntos de su competencia, bajo los 
lineamientos de la Dirección General y en articulación con las demás dependencias del 
Departamento Nacional de Planeación y las entidades y organismos compete ntes.  
 
…” 
 
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La Subdirección General de Inversiones, Seguimiento y Evaluación (SGISE), del Departamento Nacional de 
Planeación tiene como responsabilidad orientar los procesos enfocados al cumplimiento de las políticas y 
metas de inversión pública, que se en cuentran plasmadas en el Plan Nacional de Desarrollo. Según 
el  Decreto 1893 del 30 de diciembre de   20213, la Dirección de Proyectos tiene dentro de sus 
funciones   (artículo 55, numeral 6 y 7 ),  la de “ Emitir los lineamientos para la implementación de lo s sistemas 
de información que soportan el ciclo de inversión pública incorporando todas las fuentes de financiación y 
establecer las políticas de administración del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Pública” ( artículo 
51, numeral 6 ), e Impartir lineamientos sobre el ciclo de la inversión pública nacional para todas las cuentas 
de financiación ( artículo 51, numeral 7)   lo que implica la definición e implementación de metodologías, 
instrumentos técnicos, asistencia técnica y ajuste en los sistemas de información, cuyo objetivo principal es 
la de mejorar continuamente la calidad de la información de los programas y proyectos en los que se 
estructura la inversión pública del país.  
 
Desde la DPII se ponen  en marcha estrategias de mejoramiento en el cic lo de la inversión pública que buscan 
incrementar la transparencia y la eficiencia en la asignación y el uso de los recursos de inversión. Por esto, 
avanzar en líneas de política y herramientas que informen las decisiones de eficiencia del gasto es de vita l 
importancia para el país y la adopción de mejores prácticas en la asignación de recursos.  
 
En estas líneas se enmarca la Subdirección Técnica, denominada Subdirección de Banco de Programas y 
Proyectos de Inversión – SBPPI, que hace parte de la Dirección  de Proyectos e Información para la Inversión 
Pública - DPIIP, dirección técnica que hace parte a su vez de dicha Subdirección General. La Subdirección 
de Banco de Programas y Proyectos tiene a su cargo la administración de las herramientas informáticas de  
inversión que operan a nivel nacional y territorial las cuales se enmarcan en las siguientes funciones según 
el artículo 57 del decreto 1893 de 2021:  
 
1. Diseñar, mantener e implementar las herramientas tecnológicas e instrumentos que soportan el 
ciclo de  la inversión pública y administrar su operación.  
2. Administrar el Banco de Programas y Proyectos de Inversión Pública.  
3. Suministrar información sobre los proyectos de inversión pública, para efectos de análisis, diseño 
de políticas y toma de decisiones . 
 4. Diseñar instrumentos, procedimientos y estrategias que permitan el acceso y registro de 
información por parte de los usuarios en los sistemas que soportan el ciclo de la inversión pública, 
bajo estándares de calidad y oportunidad.  
5. Consolidar y pro veer información sobre la inversión pública.  
6. Contribuir en la preparación del Plan Plurianual de Inversiones a incluir en el Plan Nacional de 
Desarrollo.  
7. Formular documentos de política pública en los asuntos de su competencia, que orienten las 
accio nes del Gobierno hacia la articulación y coordinación de políticas públicas, con una visión de 
Estado en el largo plazo.  
8. Participar en el diseño e implementación de los sistemas de seguimiento y evaluación de la gestión 
y resultados de la administración pública en los asuntos de su competencia, en coordinación con la 
Dirección de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas.  
 
3 Por el cual se modifica la estructura del Departamento Nacional de Planeación  
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9. Adelantar la construcción del Plan Nacional de Desarrollo, los documentos CONPES, las políticas 
y demás instrume ntos de planeación nacional, en los asuntos de su competencia, bajo los 
lineamientos de la Dirección General y en articulación con las demás dependencias del 
Departamento Nacional de Planeación y las entidades y organismos competentes.  
10. Promover y orien tar la implementación de acciones de articulación inter e intrainstitucional que 
permitan asegurar el establecimiento de canales de coordinación y comunicación para el desarrollo 
de los objetivos institucionales y sectoriales, en el marco de las funciones del Departamento Nacional 
de Planeación.  
11. Participar, en representación del Departamento Nacional de Planeación, en comisiones, comités, 
consejos y demás instancias relacionadas con los asuntos de su competencia.  
12. Analizar estudios, prácticas e investigaciones que se hayan adelantado a nivel nacional e 
internacional, que contribuyan a la definición de innovaciones que mejoren la gestión y procesos de 
la dependencia.  
13. Atender y resolver las peticiones y consultas relacionadas con as untos de su competencia.  
14. Apoyar el desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gestión Institucional.  
15. Las demás que conforme a la naturaleza de la dependencia le sean asignadas.  
 
Estas funciones implican que la Subdirección de Banco de Prog ramas y Proyectos de Inversión apoya el 
cumplimiento de los artículos 27 y 49 de la Ley 152 de 19944. Así mismo, la adecuada gestión de proyectos 
de inversión pública contemplada en el Estatuto Orgánico de Presupuesto, en particular, en los artículos 9 y 
68 de la citada Ley; así como, la creación y administración de instrumentos, para dar cumplimiento del artículo 
38 de la Ley 1955 de 20195, que define la orientación del gasto a resultados, marco en el cual surge la 
estructura por programas orientados a r esultados que actualmente permite la clasificación del gasto de 
inversión, así como un catálogo de productos asociados a dichos programas que se estableció como 
obligatorio para la formulación y gestión de los proyectos de inversión pública.  
 
De otra parte , el Gobierno nacional tiene en producción los siguientes sistemas relacionados con procesos 
presupuestales de inversión pública: i) Banco de Proyectos de Inversión Nacional, BPIN; ii) el Sistema de 
Seguimiento de Proyectos de Inversión (SPI); iii) el Sist ema Integrado de Información Financiera (SIIF) 
administrado por el Ministerio de Hacienda y Crédito Público; iv) la Metodología General Ajustada - MGA 
Web; y v) el Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas (SUIFP); que en conjunto abarcan e 
integran los procesos asociados en las fases de formulación, programación, ejecución, seguimiento y 
evaluación de los proyectos de inversión pública, hasta la entrega de los productos articulados con los 
programas y políticas públicas, y la PIIP que está en de sarrollo e implementación, que  será la herramienta 
que soporte toda la gestión de los proyectos de inversión pública en Colombia, tal como lo estimó en su 
momento el Conpes 3751 de 2013, y que a hoy ya se confirma como la Plataforma que asimilará diferent es 
aplicativos como son el Sistema Unificado de Inversión y Finanzas Públicas   (SUIFP)   PGN, SUIFP Territorio, 
SUIFP regalías, el sistema de Seguimiento de Proyectos de Inversión (SPI) y Gesproy. La magnitud del 
proyecto implica un proceso de desarrollo de tallado y minucioso, procesos de validación y control estrictos, 
migración de información y un esquema de transición que puede tomar varios años para evitar obstaculizar 
procesos de ejecución presupuestal.  
 
4 Por la cual se establece la Ley Orgánica del Plan de Desarrollo  
 
5 Por el cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2018 -2022 Pacto Por Colombia, Pacto Por La Equidad.  
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Dentro de las funciones de la Dirección de Proyec tos e Información para la Inversión Pública – DPII del DNP 
se encuentra la de “ Desarrollar, implementar y administrar herramientas e instrumentos que soporten el 
proceso presupuestal, velando por su transparencia en todas sus etapas e instancias ”. artículo  2.2.6.1.4, del 
Decreto 1082 de 2015 se establece que al Departamento Nacional de Planeación – DNP, le corresponde la 
administración del Sistema Unificado de Inversión Pública y que, en consecuencia, definirá los requisitos, las 
metodologías y los procedim ientos que se requieran.  
 
Desde el año 2008 el DNP ha venido adelantando el desarrollo, ejecución, mantenimiento y operación del 
Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas - SUIFP, en términos de su conceptualización, alcance 
y resultados, manteni éndose dentro del objetivo dotar a la administración central de una herramienta 
informática que apoye el manejo de la inversión pública y la toma de decisiones alrededor de la misma, con 
el fin de garantizar la consistencia de la información en las distint as fases que componen el ciclo de la 
inversión pública y así asegurar la coherencia entre la formulación, la programación, la ejecución y el 
seguimiento a los proyectos de inversión pública.  
 
Actualmente, la DPII administra las siguientes herramientas info rmáticas:  
 
▪ Metodología General Ajustada - MGA WEB.  
▪ Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas – SUIFP PGN.  
▪ Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas – SUIFP SGR.  
▪ Sistema Unificado de Inversiones y Finanzas Públicas – SUIFP Territorio.  
▪ Sistema de Seguimiento a Proyectos de Inversión – SPI PGN  
▪ Sistema de Seguimiento a Proyectos de Inversión – SPI Territorio  
▪ Módulo de Seguimiento y Monitoreo a los Créditos en el SPI – SICRED  
▪ Módulo de Seguimiento y Monitoreo a las EICE - SEM en el SPI.  
▪ Aplicativo Plan Plurianual de Inversiones – APPI.  
▪ Aplicativo de Trámites presupuestales  
▪ Aplicación EPICO - Evaluación del Presupuesto de Inversión Colombiano  
▪ Aplicación EXUT - Liquidación y Distribución de Excedentes Financieros y Destinación de  Utilidades  
▪ MapaInversiones.  
▪ Plataforma de capacitación virtual - Inscripciones a Cursos Virtuales Ofertados por la DPII  
▪ Plataforma Integrada de Inversión Pública - PIIP 
 
Como parte de este proceso se han obtenido resultados importantes en la sistematizaci ón y automatización 
de los diferentes procesos y reducción de tiempos, debido a que la información se encuentra centralizada en 
un solo lugar, en tiempo real, y puede ser visualizada por los usuarios desde diferentes puntos o lugares; 
asimismo, se ha avanz ado significativamente en el diseño, desarrollo, puesta en marcha y afinamiento de 
los diferentes componentes y módulos de las aplicaciones administradas por la SGISE.  
 
Dentro de los logros alcanzados en el 2022, relacionados con las herramientas informáti cas administradas 
por la DIFP se encuentran:  
 
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▪ MGA WEB: Se realizó el Plan de trabajo y alistamiento para la integración de la MGA Web y la PIIP, 
llevándose a cabo los respectivos desarrollos, las nuevas tipologías de proyectos, los ajustes a algunos 
compon entes y la inclusión de nuevos capítulos a desarrollar, así como la comunicación con la PIIP.  
▪ SUIFP PGN y SPI:  Se incorporó para la política de Victimas y desplazados la asociación de DEL 
(Decreto, Ley Étnicos) , Creación del Trazador Deforestación en Mód ulo Programación, la inclusión de 
Municipio en la Regionalización de Recursos en módulo BPIN y Programación, Ajustes de menús, 
opciones y validación en Componente POAI - Modulo Programación y la creación del nuevo Módulo PPI 
– Plan Plurianual de inversión.   Igualmente se inició el proceso de migración de información para la PIIP.   
▪ SUIFP -SGR: Se avanzó en la implementación de los ajustes normativos que trajo consigo la Ley 2056 
de 20206, mediante la cual se reguló la organización y el funcionamiento del si stema general de regalías. 
Como parte del proceso de definición e implementación de los desarrollos que requirió el sistema para 
facilitar los procesos relacionados con el ciclo de proyecto de inversión que se financian con recursos 
del SGR, es de anotar q ue fue necesario elaborar, socializar, ajustar, probar e implementar desarrollos 
funcionales, adicionalmente, se implementaron los acuerdos 04 y acuerdos 07 de la comisión rectora del 
SGR.  
▪ SUIFP -TERRITORIO: Se avanzó en la estabilización del SUIFP y SPI Te rritorio, reduciendo en un 70% 
el soporte de los aplicativos, mediante labores de auditoría preventiva y correctiva, los cuales permitieron 
adelantar procesos de corrección masiva, en tareas principales tales como creación de actualización de 
línea base, t ransferencia de proyectos, creación de usuarios, trámites presupuestales e indicadores de 
producto.  
▪ Aplicación EPICO - Evaluación del Presupuesto de Inversión Colombiano: En lo operativo se realizó la 
instalación del servidor de producción y de pruebas, la  migración del código a los nuevos servidores, la 
migración de reportes existentes, el desarrollo del módulo de administración, la interoperabilidad con el 
SPI, y el desarrollo módulo desempeño.  
▪ Aplicación EXUT - Liquidación y Distribución de Excedentes Fin ancieros y Destinación de Utilidades: se 
implementó el módulo de administración del sistema, se desarrollaron las nuevas vistas para los Módulos 
de Utilidades y de Excedentes; y se actualizaron los reportes.  
▪ Plataforma de capacitación Virtual: se implement ó el módulo de administración de usuarios, docentes, 
cursos y grupos. De igual forma, se realizaron los desarrollos para la inscripción de forma masiva, ingreso 
de notas por grupo, y de descarga de certificados.  
▪ Aplicativo de trámites: se implementó el aju ste para reiniciar el contador de nuevos tiempos al devolver 
el trámite a un analista.  
▪ Finalmente, se brindó soporte y atención de la operación de los aplicativos de las diferentes mesas de 
ayuda, que con corte a 30 de noviembre de 2022 se alcanzó los 8.77 4 casos.  
▪ MapaInversiones: se implementó mejoras al Buscador en consultas por contratista, supervisor, 
interventor y ejecutor, la interoperabilidad con el Portal Anticorrupción de Colombia - PACO, la inclusión 
del mapa de localizaciones en la ficha del proy ecto, la consulta de los reportes asociados a la 
Implementación del Banco Territorial y el tablero de control en Mapa proyectos.  
 
De otra parte, en 2022 se realizaron capacitaciones para las entidades del orden nacional en la Plataforma 
Integrada de Inversión Pública, para el proceso Planeación en la formulación, presentación y viabilidad, para 
el proceso de Gestión de recursos en  l a solicitud de recursos, para el proceso de ejecución en ajustes sin 
tramite presupuestal con y sin filtros de calidad, ajustes con tramite presupuestal, tramite de traslado ordinario 
 
6 Por La Cual Se Regula La Organización Y El Funcionamiento Del Sistema General De Regalías  
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y tramite de vigencia futura con proceso licitatorio nuevo. También se a delantaron la construcción de las 
funcionalidades de trámite de vigencia futura con adición o prórroga de contrato, aclaración de leyenda, 
planear la ejecución, reporte de avance de seguimiento, el administrador de flujos y mejoras en el home de 
la aplicac ión. 
 
Ahora bien, en cuanto a las actividades más importantes que se deberán realizar para sostener la operación 
en el año 2023 de los sistemas SUIFP SGR, SUIFP Territorio, SPI, MGA, APPI, MGA Web, EXUT, EPICO, 
aplicativo de trámites, plataforma de capacit ación virtual, MapaInversiones y SPI SICRED, SPI -EICES -SEM 
y la PIIP, se relacionan las siguientes actividades:  
 
▪ En MGA Web se avanzará en la integración e implementación con la PIIP, acorde a las tipologías de 
proyectos definidos, se modificará la tecnolo gía que soporta el cargue de documentos con el propósito 
de ganar eficiencia; se mantendrá la herramienta en la Nube, y se dará continuidad a las actividades de 
operación y funcionamiento.  
▪ En cuanto SUIFP - SGR se dará a los cambios normativos que se presente y el soporte a la operación 
del sistema.  
▪ En las herramientas que soportan el ciclo del proyecto de inversión para las entidades territoriales se 
continuará con el proceso de optimización del proceso de cargue del Decreto de Liquidación de tal 
mane ra que permita la actualización a los movimientos de Decreto. Además, se tiene previsto la revisión, 
mejora y optimización de los trámites presupuestales para las entidades mediante procesos de auditoría 
y mejora continua de las funcionalidades, para permi tir una mayor eficiencia en los diferentes trámites.  
• En PGN y SPI, terminado el proceso de migración a la PIIP, inicia el proceso de implementación y 
operación en la PIIP, soporte y operación con las entidades y el afinamiento de algunos componentes a 
medida que entra en operación. Se deberá dejar funcionando el módulo PPI en el SUIFP hasta mediados 
o finales de Febrero/2023 por el Plan Nacional de Desarrollo, así como el registro de información de SPI 
hasta finales de enero de 2023 para dar cumplimiento d e la Orden Quinta del Auto 219 de 2011 proferido 
por la Corte Constitucional para el seguimiento a la Política pública de atención, asistencia y reparación 
integral a las víctimas del conflicto armado en Colombia.  
• Para la PIIP se requiere definir, desarro llar y configurar servicios de negocio que soportan los 
Macroprocesos de planeación, gestión de recursos y ejecución para los proyectos del SGR y del 
Territorio, el proceso de programación para proyectos del PGN e implementar interoperabilidades para 
los e ntes de control con la información de la Plataforma Integrada de Inversión Pública.  
▪ En MapaInversiones se requiere mostrar el avance de las actividades reportadas en Gesproy para los 
proyectos del SGR e incluir nuevo data de los proyectos nuevos que proven gan de la PIIP.  
 
A efecto de dar continuidad a las actividades de mejora de los Macroprocesos de planeación, gestión de 
recursos y ejecución, adelantados en el 2022, es necesario que en el 2023 éstas mejoras sean incorporadas 
en la PIIP a través del desarr ollo de servicios de negocio que permitan implementarlas y configurarlas a 
través de la arquitectura de flujos y formularos que la soportan. Así como también, realizar los ajustes 
necesarios en el proceso de Presentación desde la MGA Web hacia la PIIP para  proyectos que van a 
concursar por recursos del SGR.  
 
Para la vigencia 2023, se requiere la contratación de cuarenta y cuatro (44) Profesionales que apoyaran en 
las actividades de desarrollo, consistente en el diseño, análisis, mantenimiento y operación de  los sistemas 
de información administrados por la Dirección de Proyectos e Información para la Inversión a través de la 
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Subdirección de Banco de Programas y Proyectos, para realizar el análisis técnico y mantenimiento del 
código fuente de requerimientos fu ncionales y no funcionales, actividades de construcción, automatización y 
ejecución de pruebas unitarias de código fuente  en los sistemas de inversión pública administrados por la 
SBPI.  
 
Por tal razón, para 2023 contar con el capital humano requerido es indispensable para la preparación y 
alistamiento de todos los instrumentos y procedimientos que permitan iniciar una transición exitosa desde 
SUIFP hacia la PIIP, y para atender las diferentes necesidades relacionadas con la gestión de proyectos de 
inversi ón pública.  
 
De acuerdo con las anteriores consideraciones, atendiendo a los presupuestos de austeridad del gasto con 
los cuales está comprometido el DNP y previo al análisis respectivo, se evidencia que esta contratación se 
hace necesaria para la Direcció n de Proyectos e Información para la Inversión Pública bajo el entendido que 
se requiere del contratista un conocimiento específico en ciertos temas y con experiencia en estos; a lo cual 
se suma el volumen de información que se produce a cargo de la Direcc ión de Proyectos e Información para 
la Inversión Pública y las responsabilidades a través de la Subdirección del Banco de Programas y Proyectos 
de Inversión, con la magnitud e impacto que conlleva la gestión de la inversión pública, y en particular de los 
proyectos de inversión.  
 
Así que se hace necesario contratar los servicios del equipo profesional, con el fin de asegurar una adecuada 
transición hacia la nueva Plataforma, mantener la continuidad en la operación, asegurar desde el punto de 
vista conceptual y procedimental todos los procesos, así como la asistencia técnica a entidades del orden 
nacional y territorial, fortaleciendo las gestiones que den buen término a la implementación de herramientas 
presupuestales de inversión pública y su seguim iento; así mismo, para que por sus propios medios, de 
manera independiente y autónoma los contratistas contribuyan al cumplimiento de las metas, toda vez que 
no se cuenta con el personal de planta suficiente para ejecutar estas actividades.  
 
En virtud de l o anterior y, previo al análisis respectivo, resulta procedente adelantar la contratación de un 
equipo profesional, con el fin de continuar con el cumplimiento de los compromisos adquiridos.  
 
b. Descripción del objeto a contratar y especificaciones (Actividades):  
 
Objeto:  
 
Prestar servicios profesionales especializados al Departamento Nacional de Planeación - DNP, con plena 
autonomía técnica y administrativa, en las actividades de planteamiento, mantenimiento y operación de los 
sistemas de información administrados por la Dirección de Proyectos e Información para la Inversión Pública.  
 
Actividades Específicas:  
 
1. Validar el componente de tecnología de la información de los sistemas administrados p or la DPII, y 
realizar las recomendaciones que sobre el particular estime necesarias, de acuerdo con lineamientos 
de la política digital, establecida por el Ministerio de las Tecnologías de la Información y las 
Comunicaciones (MinTic).  
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2. Definir y ejecutar s oluciones a los problemas técnicos que se presenten con ocasión de la 
construcción, instalación, operación y mantenimiento de los sistemas administrados por la DPII.  
3. Realizar la validación técnica de los ejercicios de Arquitectura Empresarial realizados en  el marco 
de la construcción de los sistemas administrados por la DPII.  
4. Presentar recomendaciones sobre aspectos técnicos que a su juicio sea clave tener en cuenta en la 
construcción y puesta en funcionamiento de los sistemas administrados por la DPII.  
5. Establecer la operación de las pruebas técnicas para la PIIP, teniendo en cuenta las  directrices 
técnicas establecidos por la OTSI.  
6. Proyectar la actualización de los documentos técnicos que solicite la OTSI derivados de la operación 
de la PIIP y Mapainversio nes. 
7. Brindar acompañamiento en las actividades de Devops para los ambientes de QA, UAT, Dev, 
Capacitación y Producción para los servicios de negocio de los sistemas administrados por la DPII.  
8. Organizar y actualizar la documentación de los productos de trabajo, tales como requerimientos, 
necesidades, solicitudes de cambio, diagramas y documentación de código, relacionados con los 
sistemas de inversión pública administrados por la DPII, en los repositorios dispuestos para tal fin.  
9. Cumplir con  el protocolo establecido por la DPII para garantizar la calidad del producto.  
10. Realizar la articulación con la Oficina de Tecnologías y Sistemas de Información (OTSI), 
garantizando el cumplimiento de las políticas en materia de tecnología.  
11. Documentar en la  herramienta provista por la Entidad (ITSM), la gestión y seguimiento a los casos 
que desarrollen al interior de la DPII.  
12. Realizar los viajes y desplazamientos nacionales e internacionales que se requieran para el 
cumplimiento del objeto del contrato, conf orme solicitud del supervisor.  
13. Asistir a las reuniones y comités que se requieran a lo largo de la ejecución del contrato.  
Cumplir las demás actividades relacionadas con el objeto del contrato que sean acordadas con el 
supervisor  
 
Obligaciones del contratista:  
 
1. Atender los lineamientos y políticas generales, así como dar cumplimiento a los procesos, 
procedimientos  y manuales  del Sistema Integrado de Gestión – SIG definidos por el DNP que se 
relacionen con el objeto del contrato.  
2. Asistir y participar en las reuniones , sensibilizaciones  y actividades programadas en el marco del 
Sistema Integrado de Gestión; así como sugerir acciones  que contribuyan a su mantenimiento y 
mejora, cuando sea conveniente.  
3. Entregar el Certificado del curso de inducción al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el 
Trabajo (SGSST) del DNP. El curso deberá ser realizado una vez se cumplan los requisitos de 
ejecución del contrato (expedición de registro presupuestal, aprobación de póliza, afiliación e inicio  
de la  cobertura ARL) y en todo caso previo a la presentación de la primera cuenta de cobro; el 
supervisor del contrato garantizará que este requisito sea cumplido antes de suscribir el recibo a 
satisfacción del informe de ejecución de actividades que soporta la primera cuenta de cobro.  
4. Si con ocasión de las actividades contractuales a desarrollar el contratista debe ingresar la 
informació n en los aplicativos o sistemas de información de la entidad, la información reportada o 
registrada deberá ser veraz, oportuna y confiable.  
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5. Apoyar la preparación de las respuestas a los derechos de petición relacionados con el objeto y las 
actividades del contrato y velar para que las respuestas se tramiten dentro de los términos 
establecidos en la ley.  
6. Informar a la Subdirección Financiera de llegar a presentarse cambio de régimen tributario, de 
conformidad con lo establecido en el Estatuto Tributario Naci onal y normatividad vigente en la 
materia.  
7. Conocer y aplicar el “ Manual Operativo de Seguridad de la Información”  M-PG-07 publicado en el 
SIG en el proceso Planeación y gestión institucional orientada a resultados y participar en las 
actividades relaci onadas con el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información del DNP.   
8. Conocer y aplicar el “ Manual Operativo para la Implementación y Mantenimiento de Sistemas de 
Información DNP” M -TI-01 publicado en el SIG en el proceso Gestión de Tecnologías de la 
Información y las Comunicaciones y participar en las actividades relacionadas con el proceso 
metodológico para cumplir con el ciclo de vida de sistemas de información adoptado por el DNP . 
9. Participar en las actividades  de formación en Seguridad de la Información c uando sea convocado 
por la Oficina de Tecnología y Sistemas de la Información . 
10. Entregar, debidamente organizados, todos los archivos y documentos desarrollados durante la 
ejecución del contrato al supervisor del mismo, para efectos de la exped ición del último recibo a 
satisfacción.  
11. El CONTRATISTA debe acreditar al supervisor del contrato, para cada uno de los pagos, que se 
encuentra al día en los pagos por concepto de seguridad social (Pensión, Salud y ARL), de 
conformidad con lo establecido en  el artículo 50 de la Ley 789 de 2002 y en el Artículo 23 de la Ley 
1150 de 2007. Ante el incumplimiento de estas obligaciones, el DNP dará aviso de tal situación a las 
autoridades competentes.  
12. En materia de Seguridad y Salud en el Trabajo:  
a. Procurar el cuidado integral de su salud y suministrar información clara, veraz y completa 
sobre su estado de salud.  
b. Registrar y/o actualizar los datos personales para la actualización del perfil 
sociodemográfico del DNP a través de los medios dispuestos p or la entidad .  
c. Cumplir con las normas, reglamentos e instrucciones del Sistema de Gestión de la 
Seguridad y Salud en el Trabajo del DNP.  
d. Hacer entrega del certificado del examen médico pre -ocupacional y mantener vigente 
durante la ejecución del contrato, de conformidad con la legislación vigente .  
e. Participar en las actividades de medicina preventiva y del trabajo  cuando sea convocado 
por el Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo  del DNP . 
f. Participar en las actividades  de formación en Seguridad y Salud en el Trabajo, i ncluyendo  
la Inducción  y la reinducción  en Seguridad y Salud en el Trabajo de la Entidad  cuando sea 
convocado por el Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo del DNP  
g. Contribuir al cumplimiento del propósito del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el 
Trabajo  
h. Informar oportunamente acerca de los peligros y riesgos latentes en su sitio de trabajo, así 
como incidentes, accidentes o enfermedades laborales .  
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i. Informar al Supervisor y al Grupo de Seguridad y Salud en el Trabajo la ocur rencia de 
accidentes,  enfermedades con incapacidad de origen laboral y/o común igual o superior a 
un (1) día , en el marco de la normatividad vigente aplicable  
j. Participar en las investigaci ones  y análisis de accidentes de trabajo y enfermedades 
laborales, si como contratista ha sufrido un accidente en el desarrollo de su trabajo o si ha 
sido testigo de un accidente de trabajo; o si en el curso del desarrollo de las actividades 
contractuales se genera calificación de origen de enfermedad . 
13. En materia  de seguridad de la Información, acceso a la información y compromiso de 
confidencialidad:  
a. Mantener la integridad, reserva , responsabilidad  y confidencialidad de la información que 
conozca con ocasión del acceso a los activos de información (documentos, bases de datos, 
sistemas de información, material físico y digital), que la entidad le proporcione en el ejercicio 
de sus obligaciones contractuales, de conformidad con la normativa vigente que incluye 
Derechos de Autor, Protección de datos personales  y Transpar encia y Acceso a la 
Información Pública . 
b. Reconocer la propiedad intelectual y los derechos sobre la información que se genera en el 
DNP y que son de propiedad exclusiva de la entidad.  
c. Respetar la confidencialidad de la información entregada por otras fuent es al DNP, en el 
ejercicio de sus obligaciones contractuales.  
d. Abstener se de revelar y divulgar la información clasificada, reservada, confidencial y/o con 
datos personales sensibles, privados, que utilice el DNP en el ejercicio de sus obligaciones 
contract uales, ni dentro de los dos años siguientes a la finalización de estas, sin previo 
consentimiento por escrito del DNP . Sin perjuicio de lo anterior, el contratista deberá asumir 
las consecuencias derivadas del incumplimiento  y de las investigaciones que se  adelanten 
al respecto .  
e. Con la celebración e inicio  del contrato autorizo al DNP para realizar la recolección y 
tratamiento de mis datos personales de conformidad con el “M -PG-12 Manual para la política 
de tratamiento de la información de datos personales del DNP”, el cual se encuentra 
publicado en el siti o Web7. 
14. Conocer y aplicar el “Manual Operativo del componente de Gestión Ambiental” M -PG-06 publicado 
en el SIG en el proceso de planeación y gestión institucional orientada a resultados, así como 
participar en las actividades relacionadas con los program as ambientales  que lidere la entidad .  
15. Cumplir lo establecido en el Código de Integridad del DNP.  
16. Atender a los clientes internos y externos del DNP de manera cordial, eficiente y oportuna.  
17. Apoyar al DNP en las actividades para la implementación de la Ley de Transparencia y del Derecho 
de Acceso a la Información Pública Nacional, protección de datos, participación y servicio al 
ciudadano; así como en el seguimiento permanente del cumplimiento de los requisitos normativos 
en el marco de su objeto contractual  
 
7 https://www.dnp.gov.co/DNP/gestion/Modelo -operacion -procesos/procesos -estrategicos/Paginas/planeacion -y-gestion -institucional -orientada -a-resultados.aspx  
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18. Garantizar y generar los soportes que evidencien el cumplimiento de requisitos legales asociados a 
la ejecución del contrato, en el marco del SIG. 
19. Estructurar el o los producto s pactados , con la calidad y características técnicas mínimas exigidas  
por el supervisor , e incluir una introducción , el objetivo general  del producto a entregar, palabras 
claves para la identificación del documento, el desarrollo correspondiente y unas conclusiones 
propias en la s cuales se identifique el aporte significativo a la entidad en el marco de l objeto y 
actividades del contrato .  
20. En caso de presentarse durante la ejecución del contrato alguna inhabilidad, incompatibilidad o 
conflicto de interés, el contratista deberá informar de manera inmediata al super visor del contrato, 
quien a su vez informará a la Subdirección de Contratación con el fin de adelantar el análisis de la 
información en aras de mitigar los riesgos de continuar la ejecución de contrato en las situaciones 
mencionadas.   
21. En materia de Tecnol ogías de la información y Seguridad de la Información  
 
a. Informar de manera anticipada a la Oficina de Tecnología y Sistemas de Información los 
cambios y despliegues que se requieren en los Sistemas de Información relacionados con 
el objeto del contrato y a cargo de la dependencia, con el fin revisar y emitir el aval para el 
proceso de gestión de cambios. Participar en los Comités de Cambios cuando sea necesario 
o requerido . 
b. Asistir cuando sea necesario o requerido, a las reuniones lideradas por la Oficina de 
Tecnología y Sistemas de Información con el objetivo de planear y ejecutar actividades 
asociadas con el ciclo de vida de los sistemas de información de la Entidad.  
c. Conocer y cumplir con los estándares y buenas prácticas establecidas por fabrican tes e 
industria en materia de TIC, asociadas con el objeto y actividades contractuales a 
desarrollar . 
d. El Contratista se compromete a no implementar hardware y/o software en la Entidad que no 
se encuentre debidamente autorizado por la Oficina de Tecnología y Sistemas de 
Información, preservando la normativa de derechos de autor . 
e. Conocer y cumplir con las políticas, lineamientos, estándares y normatividad establecidas 
por el DNP, MINTIC y el Gobierno Nacional, en materia de implementación y uso de 
tecnologías . 
f. Mantener actualizado el código fuente de los diferentes proyectos en la herramienta 
destinada para tal fin, Microsoft DevOps Server, y entregar a la Oficina de Tecnología y 
Sistemas de Información la documentación relacionada con el proyecto,  de acuerdo con lo 
establecido en el manual operativo para la implementación y mantenimiento de sistemas de 
información.  
g. Entregar a la Oficina de Tecnología y Sistemas de Información la documentación actualizada 
de los cambios y mejoras asociadas con las aplicaciones y sistemas de información a cargo , 
de acuerdo con lo establecido en el manual operativo para la implementación y 
mantenimiento de sistemas de información.  
h. Efectuar  el despliegue en el Centro de datos alterno de los sistemas de información a su 
cargo, en la  fecha estipulada y de acuerdo con los lineamientos establecidos por la Oficina 
de Tecnología y Sistemas de Información .  
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i. Realizar las actualizaciones y despliegues que se requieran en los Sistemas de información 
relacionados con el objeto del contrato y a  cargo de la dependencia, de acuerdo con las 
directrices de la Oficina de Tecnología y Sistemas de Información sobre las últimas 
versiones de componentes de plataforma asociados con la operación de dichos sistemas . 
j. Adelantar  las correcciones de las vulnera bilidades reportadas por la Oficina de Tecnología 
y Sistemas de Información a los Sistemas de Información relacionados con el objeto del 
contrato y a cargo de la dependencia . 
k. Informar a la Oficina de Tecnología y Sistemas de Información, las iniciativas y proyectos 
que se consideren o contemplen desarrollar dentro del objeto y actividades contractuales, 
que impliquen la interacción y uso de la infraestructura tecnológica de la Entidad, con el fin 
de obtener el aval y seguir los lineamientos es tablecidos por la misma en materia de 
Arquitectura de soluciones, Seguridad y Plataforma  Tecnológica . 
 
Obligaciones Del DNP:  
 
1. Ejercer el respectivo control en el cumplimiento del contrato y expedir el recibo a satisfacción, para 
tal efecto deberá designar al supervisor del control de ejecución, quien estará en permanente 
contacto con el CONTRATISTA , para la coordinación de cualqu ier asunto que así lo requiera.  
2. Pagar el valor del contrato de acuerdo con los términos establecidos.  
3. Suscribir las actas que sean necesarias durante la ejecución del mismo.  
4. Suministrar a el CONTRATISTA  la información necesaria para la ejecución del Contrato.  
5. Verificar el registro en el Sistema de Información y Gestión del Empleo Público – SIGEP administrado 
por el Departamento Administrativo de la Función Pública, de la información de hoja de vida del 
CONTRATISTA , en cumplimiento de lo establecido en el artículo 227 del Decreto Ley 019 de 2012.  
6. Afiliar al CONTRATISTA al Sistema General de Riesgos Laborales a través de la Aseguradora de 
Riesgos Laborales, en los términos del literal a) del artículo 2º de la ley 1562 del 11 de julio de 2012.   
7. Brindar al CONTRATISTA los medios para que conozca los lineamientos y políticas del Sistema 
Integrado de Gestión y del Sistema de Gestión Documental  
8. Socializar al CONTRATISTA  la política y propósitos del SIG que aplic an en la ejecución del contrato, 
los procesos, riesgos, lineamientos, controles, requisitos y/o responsabilidades del SIG que le 
aplican en el desarrollo del contrato.  
 
c. Identificación del contrato a celebrar:  
 
Contrato de Prestación de Servicios  Profesionales  
 
d. Fundamentos jurídicos que soportan la modalidad de la contratación:  
 
Régimen Jurídico aplicable:   
 
El contrato por suscribir  estará sometido a la legislación y jurisdicción colombiana y se rige por las normas 
de la Ley 80 de 1993, la Ley 1 150 de 2007, la Ley 1474 de 2011, el Decreto Ley 019 de 2012, el Decreto 
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1082 de 2015, la Resolución Interna 2996  de 20218, las demás normas que la complementen  modifiquen o 
reglamenten y por las normas civiles y comerciales que regulen el objeto del contrato.  
 
Modalidad de Selección:   
 
Conforme se puede establecer del objeto a desarrollar por el contratista, se trata de un servicio intelectual 
que va a ser prestado por una persona natural que cuenta con la idoneidad y experiencia para ejecutarlo y 
cuyas actividades se derivan de las func iones propias del DNP , las cuales no se encuentran enmarcadas 
dentro de la descripción legal contenida en el numeral 2° del artículo 32 de la ley 80 de 1993.  
 
La modalidad de selección corresponde a la contratación directa, toda vez que se requiere la con tratación 
de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, de que trata el literal h) del numeral 4 del 
artículo 2 de la Ley 1150 de 2007 que establece que la Modalidad de Selección de Contratación Directa 
procede: “Para la prestación de s ervicios profesionales y de apoyo a la gestión de la Entidad…”  
 
De la misma manera el artículo 2.2.1.2.1.4.9 del Decreto 1082 de 2015, dispone lo siguiente:  
“Artículo 2.2.1.2.1.4.9 . Contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo  a la gestión , o para la 
ejecución de trabajos artísticos que solo pueden encomendarse a determinadas personas naturales . 
Las entidades estatales pueden contratar bajo la modalidad de contrata ción directa la prestación de servicios 
profesionales y de apoyo a la gestión con la persona natural o jurídica que esté en capacidad de ejecutar el 
objeto del contrato, siempre y cuando la entidad estatal verifique la idoneidad o experiencia requerida y 
relacionada con el área de que se trate . En este caso, no es necesario que la entidad estatal haya obtenido 
previamente varias ofertas, de lo cual el ordenador del gasto debe dejar constancia escrita.  
 
Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión co rresponden a aquellos de naturaleza intelectual 
diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones de la entidad estatal, así 
como los relacionados con actividades operativas, logísticas, o asistenciales.  
 
La entidad estatal,  para la contratación de trabajos artísticos que solamente puedan en comendarse a 
determinadas personas naturales, debe justificar esta situación en los estudios y documentos previos.”  
    
Este caso se subsume dentro de la descripción legal contenida en la s disposiciones citadas porque la 
finalidad es la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión que deben ser prestados por una 
persona natural que, en atención a su idoneidad y experiencia, está en capacidad de ejecutar el objeto.         
                                                                             
e. Perfil del contratista y análisis del valor estimado del contrato:  
 
• Título profesional en áreas del conocimiento de Ingeniería de Sistemas  
• Título de posgrado en la modalidad de es pecialización en áreas de la informática y las 
telecomunicaciones , o sus equivalencias de acuerdo a la Resolución de Honorarios vigente de Contratos 
de Prestación de Servicios Profesionales y de Apoyo a la Gestión.  
 
Experiencia:  
 
8 Por la cual se delegan unas funciones en materia de contratación, ordenación del gasto y otras funciones en el Departamento Nacional de Planeación . 
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• Cuarenta y siete  (47) meses de experiencia en temas relacionados con el objeto del contrato o con el 
mantenimiento y/o operación del ciclo de vida de aplicaciones web .   
 
Nota:  Tanto la experiencia como los títulos exigidos son homologables de acuerdo con la tabla de honorario s 
de contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión del DNP  
 
Valor estimado del contrato:   
 
El valor estimado del contrato de servicios profesionales es hasta por la suma de  CUARENTA Y SIETE 
MILLONES CIENTO TRECE MIL QUINIENTOS OCHENTA Y OCHO PESOS MCTE. ($47.113.588 ) 
incluidos todos los impuestos a que haya lugar, y de conformidad con el perfil definido en este literal e) del 
presente estudio previo, de acuerdo con la tabla d e honorarios adoptada mediante la Resolución No. 3483 
del 23 de diciembre de 2022 “Por medio de la cual se adopta de tabla de honorarios para la celebración de 
Contratos de Prestación de Servicios Profesionales y de Apoyo a la Gestión y se establecen otras  
disposiciones” para el desarrollo del objeto contractual  
 
Nota:  La estimación de la contratación del Departamento Nacional de Planeación fue planeada en el 
Plan Anual de Adquisiciones para soportar la necesidad durante toda la anualidad de 2023, no 
obstan te, en virtud a la Circular Conjunta No. 100 -005-2022 del 29 de diciembre de 2022, emitida por 
el Departamento Administrativo de la Función Pública y la Escuela Superior de Administración 
Pública -ESAP, la presente contratación se proyecta por un plazo de ejecución de 4 meses . 
 
f. Criterios de selección  
 
De acuerdo con lo señalado en el artículo 2.2.1.2.1.4.1  del Decreto 1082 de 2015, en la contratación directa 
no se utilizan factores de escogencia y calificación, por cuanto la selección de la persona (natural o jurídica) 
se realiza en atención a su idoneidad y experiencia para ejecutar el objeto contractual.  
 
g. Análisis de Riesgo y la Forma de Mitigarlo  
 
De conformidad con el artículo 4 de la Ley 1150 de 2007 y el numeral 6 del artículo 2.2.1.1.2.1.1 del Decreto 
1082 de 2015, se identifican los siguientes riesgos asociados al proceso de contratación.  
 
Para efect os de realizar el análisis del riesgo, se invita a consultar el Manual para la Identificación y Cobertura 
del Riesgo en los proceso s de contratación, adoptado por Colombia Compra Eficiente, a través del link   
http://www.colombiacompra.gov.co/manuales -guias -y-pliegos -tipo/manuales -y-guias . 
  
El DNP , identificó para el presente proceso de contratación los riesgos que se relacionan en la siguiente 
matriz :  
 
 
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conform
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Elaboración 
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previos y 
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la base para 
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obligaciones
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del 
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Los cuales 
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Desde 
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el Plan 
Anual 
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Adquis
icione
s, la 
etapa 
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del 
plan 
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para el 
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presta
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de 
servici
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profesi
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aprob
ación 
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PABS    
Hasta la 
fecha de 
aprobación 
del estudio 
previo por 
parte de 
Jefes/Subdir
ectores/Dire
ctores de 
dependenci
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de gasto.   
Revisi
ón 
conjun
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la 
Subdir
ección 
de 
Contr
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n y el 
área 
solicit
ante 
del 
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o 
previo
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s del 
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deter
minaci
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verific
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de los 
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idonei
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nente 
durant
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etapa 
de 
plane
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2
  GEN
ERA
L  INT
ER
NO  CONT
RATAC
IÓN  Opera
cional   Que no 
se 
cumpla
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requisit
os 
exigido
s; que 
no se 
firme el 
contrato
; que se 
firme 
tarde; 
que 
present
e las 
garantí
as tarde 
o no las 
present
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en el 
inicio de 
la 
ejecución 
del 
contrato. 
Investigac
iones 
disciplinar
ias.  Sanci
ones y 
multas 
para el 
contratista 
por omitir 
la 
presentaci
ón de la 
garantía 
correspon
diente de 
conformid
ad con la 
cláusula 
del 
contrato. 
Retrasos 
en el 
cumplimie
nto de  las 
funciones 
del área 
solicitante POSIB
LE (3)   MOD
ERA
DO 
(3)  6  ALT
O  DNP 
CONT
RATIS
TA   
 
 
Revisión por 
parte de la 
Subdirecció
n de 
Contratación 
del 
cumplimient
o de 
requisitos 
legales  
 
Entrega de 
la totalid ad 
de los 
documentos 
del listado 
de requisitos 
para el 
trámite del 
contrato de 
prestación 
de servicios 
profesionale
s y los de 
apoyo a la 
gestión, 
validando 
debidament
e el perfil.  
                      
Verificación RARO 
(1)  INSIG
NIFICA
NTE 
(1)  2  BAJ
O  SI   
 
La 
depedencia 
solicitante, 
Subdirección 
de 
Contratación 
y 
Subdirección 
Financiera/G
rupo de 
Presupuesto
.  
 
Revisi
ón 
conjun
ta con 
la 
Subdir
ección 
de 
Contra
tación 
y el 
área 
solicita
nte del 
estudi
o 
previo, 
del 
análisi
s del 
sector 
y la 
deter
minaci
ón y 
verific
ación 
de los 
requisi
tos de 
idonei
dad y Hasta la 
firma del 
contrato y 
su 
legalización     
 
Revisi
ón, 
verific
ación 
de los 
docu
mento
s y 
requisi
tos 
para 
la 
legaliz
ación 
del 
contra
to.  
 
Envío 
por 
parte 
de la 
Subdir
ección 
de 
Contr
atació
n del 
contra
to 
suscrit
o por Previo 
a la 
suscri
pción 
del 
contra
to y 
hasta 
la 
legaliz
ación 
del 
mismo
.  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  17 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
y del Plan 
de Acción 
y/o 
proyecto 
de 
inversión    de la 
existencia 
del 
documento 
en el que 
consta el 
registro 
presupuesta
l expedido 
por el Grupo 
de 
Presupuesto 
de la 
Subdirecicó
n Financiera 
del DNP.  
  
Cargar la 
garantia 
única de 
cumplimient
o en la 
plataforma 
del  Secop II   experi
encia.  las 
partes 
al 
área 
financi
era 
para 
la 
expedi
ción 
del 
registr
o 
presu
puest
al.   
 
Revisi
ón y 
aprob
ación 
de la 
poliza 
por 
parte 
de la 
Subdir
ección 
de 
Contr
atació
n en 
la 
plataf
orma 
del 
Secop 
II 
3 GEN
ERA
L  EXT
ER
NO  EJECU
CIÓN   Regul
atorio    
Cambio 
en la 
normati
vidad 
de 
obligato
rio 
cumpli
miento 
para el 
contrati
sta 
(tributar
ia,  
segurid
ad 
social, 
austerid
ad del 
gasto, 
entre 
otros.)   
 
Podría 
generar 
un mayor 
valor del 
contrato.  
       
Podría 
llegar a 
alegarse 
un 
desequilib
rio 
económic
o del 
contrato   
Afectació
n al 
contratista 
en los 
honorario
s 
esperado
s a recibir  POSIB
LE (3)   MOD
ERA
DO 
(3)  6  ALT
O  CONT
RATIS
TA 
Y/O 
DNP    
 
En el 
estudio 
previo se 
indicará que 
los nuevos 
tributos que 
se pudieran 
presentar 
serán 
asumidos 
directament
e por el 
contratista.  
 
Gestionar 
comunicacio
nes con el 
contratista 
con el fin de 
dar 
aplicación 
inmediata 
de las 
disposicione
s legales y 
ajuste de los 
procesos 
internos de 
la entidad.   RARO 
(1)  INSIG
NIFICA
NTE 
(1)  2  BAJ
O  SI  Supervisor   Desde 
el 
Inicio 
del 
contrat
o  Hasta la 
Terminación 
del contrato   Verific
ación 
de las 
factur
as y/o 
cuent
as de 
cobro 
prese
ntada
s por 
los 
contra
tistas, 
de 
acuer
do 
con 
los 
requisi
tos 
definid
os en 
los EP 
y en el 
Contr
ato.  Duran
te el 
plazo 
de 
ejecuc
ión del 
contra
to   
4 GEN
ERA
L  INT
ER
NO  PLANE
ACION 
– 
EJECU
CIÓN   OPER
ACIO
NAL  Situacio
nes de 
conflict
os de 
interese
s, 
inhabili
dades o 
incomp
atibilida
des   Ocurrenci
a de 
actuacion
es 
fraudulent
as o 
corruptas.  
 
Afecta el 
normal 
funcionam
iento de la 
administra
ción 
pública. 
Genera 
desconfia
nza en la 
gestión 
pública.   POSIB
LE (3)   MOD
ERA
DO 
(3)  6  ALT
O  DNP -
CONT
RATIS
TA  Establecer 
en los 
Estudios 
previos y en 
el contrato 
la obligación 
de informar  
alguna 
existencia 
de conflicto 
de interés e 
inhabilidad.    
                                                       
Igualmente, 
si durante la 
ejecución se 
llegara a 
presentar 
una 
situación 
sobrevinient
e de 
conflicto de 
intereses o 
inhabilidad.  
 
Evitar 
aceptar 
favores o 
regalos del 
sector 
privado o 
sector 
público 
durante la RARO 
(1)   INSIG
NIFICA
NTE 
(1)  2  BAJ
O  SI  Area 
solicitante y 
Supervisor  
  Desde 
el 
Inicio 
del 
contrat
o  Hasta la 
terminación 
contrato   Verific
ar en 
los 
estudi
os 
previo
s 
definiti
vos la 
inclusi
ón de 
inform
ar 
sobre 
la 
existe
ncia 
sobre 
un 
conflic
to de 
interé
s o 
inhabil
idad 
sobre
vinient
e. 
 
Adela
ntar la 
ejecuc
ión 
contra
ctual Ejecu
ción 
del 
contra
to  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  18 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
ejecución 
del 
contrato.                     
      
Adelantar la 
ejecución 
del contrato 
acorde con 
los 
principios de 
la función 
administrativ
a y de la 
contratación 
pública  
 
  ajusta
da a 
los 
princip
ios de 
la 
funcio
n 
admin i
strativ
a y la 
contra
tación 
estatal
. 
Suscri
bir por 
parte 
del 
contra
tista 
una 
declar
ación 
expre
sa de 
no 
estar 
incurs
o en 
causal
es de 
inhabil
idad, 
incom
patibili
dad o 
conflic
to de 
interé
s, de 
maner
a 
previa 
a la 
suscri
pción 
del 
contra
to e 
inform
ar 
cualqu
ier 
situaci
ón de 
inhabil
idad o 
incom
patibili
dad 
sobre
vinient
e.  
5 GEN
ERA
L  EXT
ER
NO  EJECU
CIÓN   OPER
ACIO
NAL   
 
Falta de 
oportuni
dad 
para el 
suminis
tro de 
informa
ción e 
imposib
ilidad 
de 
ejecutar 
reunion
es 
presenc
iales, 
con 
ocasión 
al Covid 
-19, 
enferm
edades 
respirat
orias y 
otras  
variante
s. 
 
 
 
  Incumplim
iento o 
retraso en 
la 
ejecución 
del 
contrato   POSIB
LE (3)   MOD
ERA
DO 
(3)  6  ALT
O  CONT
RATIS
TA   
 
El DNP 
pondrá a 
disposición 
las 
herramienta
s e 
instrumento
s de acceso 
a la 
información 
requerida 
para la 
ejecución 
del contrato. 
El 
contratista 
utilizará las 
herramienta
s 
tecnológicas 
virtuales 
provistas 
por el DNP, 
Micro soft 
Teams, 
Skype, etc.  
 
Acuerdos o 
acercamient
os con las 
entidades 
que poseen 
la 
información.  
 
Si se 
requiere 
presencia 
en las 
instalacione
s del DNP, 
se deben RARO 
(1)  MENO
R (2)   3  BAJ
O  SI  Supervisor    Desde 
el 
Inicio 
del 
contrat
o  Hasta la 
terminación 
del contrato   Segui
mient
o al 
contra
tista 
por 
parte 
del 
super
visor 
del 
contra
to a 
través 
de 
reunio
nes, 
correo
s 
eletró
nicos, 
etc. 
 
Verific
ar la 
dispon
ibilida
d de 
la 
inform
ación 
de 
acuer
do 
con 
los 
crono
grama
s 
establ
ecidos 
con el 
contra
tista.  Duran
te el 
plazo 
de 
ejecuc
ión del 
contra
to  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  19 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
cumplir con 
los 
procedimien
tos definidos 
por el DNP 
de 
biosegurida
d para el 
ingreso y 
permanenc i
a en las 
instalacione
s.  
          
   Verif
icar el 
cumpli
mient
o a las 
medid
as de 
bioseg
uridad 
definid
as 
para 
las 
reunio
nes 
prese
nciale
s.  
6 GEN
ERA
L  INT
ER
NO  EJECU
CIÓN   OPER
ACIO
NAL  Proble
mas 
con la 
confide
ncialida
d, 
integrid
ad y 
disponi
bilidad 
de la 
informa
ción 
dando 
lugar a 
la 
pérdida 
o fuga 
de la 
informa
ción a 
la que 
tenga 
acceso 
el 
contrati
sta  Violación 
de la 
confidenci
alidad y 
mal 
manejo 
de la 
informació
n a la que 
tenga 
acceso el 
contratista
, 
debiendo 
asumir en 
su 
totalidad 
las 
consecue
ncias 
patrimoni
ales y 
penales 
que se 
deriven 
del 
manejo 
indebido 
de la 
informació
n que 
obtenga 
por causa 
y con 
ocasión 
de la 
ejecución 
del 
contrato.   POSIB
LE (3)   MOD
ERA
DO 
(3)  6  ALT
O  CONT
RATIS
TA  Seguimiento
, control y 
monitoreo al 
contrato, 
verificando 
cumplimient
o de las 
políticas de 
seguridad 
de la 
información 
del DNP.   RARO 
(1)  INSIG
NIFICA
NTE 
(1)  2  BAJ
O  SI  SUPERVIS
OR.  Desde 
el 
Inicio 
del 
contrat
o  Hasta la 
terminación 
contrato   Incluir 
en el 
contra
to 
cláusu
las de 
confid
enciali
dad y 
protec
ción 
de 
datos, 
y 
verific
ación 
por 
parte 
del 
Super
visor 
el 
cumpli
mient
o de 
las 
polític
as de 
seguri
dad 
de la 
inform
ación 
de la 
entida
d, de 
confor
midad 
con la 
norma
tividad 
vigent
e 
sobre 
la 
materi
a  Ejecu
ción y 
termin
ación 
del 
contra
to    
7 GEN
ERA
L  INT
ER
NO  EJECU
CIÓN   OPER
ACIO
NAL  Desarro
llo 
incompl
eto de 
las 
activida
des o 
entrega 
inoportu
na de 
los 
entrega
bles de 
acuerdo 
con el 
plan de 
trabajo 
acordad
o  para 
la 
ejecuci
ón del 
contrato 
y 
solicitad
os por 
el 
supervi
sor 
según 
los 
criterios 
definido
s en los 
estudio
s 
previos 
y el 
contrato
.  Posibles 
multas y 
sanciones 
para el 
contratista
. 
 
Posibles 
investigac
iones al 
supervisor 
del 
contrato.  
 
Posible 
aplicación 
de la 
garantía 
de 
cumplimie
nto.  POSIB
LE (3)   MAY
OR 
(4)  7  ALT
O  CONT
RATIS
TA  Verificar que 
se 
presenten  l
os 
entregables 
teniendo  en 
cuenta los 
términos 
establecidos 
en el plan 
de trabajo 
del contrato 
acordado 
con el 
supervisor y 
los criterios 
definidos 
por la 
entidad; por 
lo que se 
debe hacer 
seguimiento 
continuo 
durante el 
plazo 
contractual   RARO 
(1)  INSIG
NIFICA
NTE 
(1)  2  BAJ
O  SI  Supervisor   Desde 
el 
Inicio 
del 
contrat
o  Termina con 
el 
vencimiento 
de la 
cobertura de 
la garantía 
de la póliza 
de la calidad 
del servicio   Verific
ar 
contin
uame
nte el 
desarr
ollo de 
las 
activid
ades y 
entreg
ables, 
de 
confor
midad 
con 
los 
términ
os del 
plan 
de 
trabaj
o 
acord
ado y 
los 
criteri
os 
definid
os por 
la 
entida
d.  Contin
uame
nte 
durant
e la 
ejecuc
ión del 
contra
to. 
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  20 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
 
 
 
PROBABILIDAD  
 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  RARO (PUEDE OCURIR EXCEPCIONALMENTE)  1 
IMPROBABLE (PUEDE OCURIR OCASIONALMENTE)  2 
POSIBLE (PUEDE OCURIR EN CUALQUIER MOMENTO FUTURO )  3 
PROBABLE (PROBABLEMENTE VA A OCURIR)  4 
CASI CIERTO (OCURRE EN LA MAYORIA DE LAS CIRCUNSTACIAS)  5 
 
 
IMPACTO DEL RIESGO    
         
IMPACTO    
CALIFICACIÓN CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de manera 
intrascendente  Dificulta la ejecución del 
contrato de manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el 
objeto contractual.  Afecta la ejecución 
del contrato sin 
afectar el beneficio 
para las partes  Obstruye la ejecución 
del contrato 
sustancialmente pero 
aún así permite la 
ejecución del objeto 
contractual  Perturba la ejecución del 
contrato de manera grave 
imposibilitando la 
consecución del objeto 
contractual    
CALIFICACIÓN MONETARIA  Los sobrecostos no 
representan más del 
uno por ciento (1%) 
del valor del contrato  Los sobrecostos no 
representan más del cinco 
por ciento (5%) del valor 
del contrato.  Genera un impacto 
sobre el valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el valor del 
contrato entre el quince 
por ciento (15%) y el 
treinta (30%) y  Impacto sobre el valor del 
contrato más del treinta por 
ciento (30%).    
CATEGORIA  VALORACIÓN  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico    
1 2 3 4 5   
 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO    
  
 
 
         
IMPACTO    
CALIFICACIÓN CUALITATIVA  Obstruye la ejecución del 
contrato de manera 
intrascendente.  Dificulta la ejecución 
del contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual.  Afecta la ejecución 
del contrato sin 
afectar el beneficio 
ara las partes  Obstruye la ejecución 
del contrato 
sustancialmente pero 
aún así permite la 
ejecución del objeto 
contractual.  Perturba la ejecución del 
contrato de manera 
grave imposibilitando la 
consecución del objeto 
contractual.    
CALIFICACIÓN MONETARIA  Los sobrecostos no 
representan más del uno 
por ciento (1%) del valor 
del contrato.  Los sobrecostos no 
representan más del 
cinco por ciento (5%) 
del valor del contrato  Genera un impacto 
sobre el valor del 
contrato entre el cinco 
(5%) y el quince por 
cient o (15%)  Incrementa el valor 
del contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
(30%) y  Impacto sobre el valor 
del contrato más del 
treinta por ciento (30%).    
CATEGORIA  VALORACIÓN  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico    
1 2 3 4 5   
Raro (puede ocurrir 
excepcionalmente)  1 2 3 4 5 6   
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  21 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
Improbable (puede 
ocurrir ocasionalmente)  2 3 4 5 6 7   
Posible (puede ocurrir en 
cualquier momento 
futuro)  3 4 5 6 7 8   
Probable 
(Probablemente va a 
ocurrir )  4 5 6 7 8 9   
Casi cierto (ocurre en la 
mayoría de las 
circunstancias)  5 6 7 8 9 10   
         
  CATEGORÍA DEL RIESGO  
 
Valoración del 
Riesgo  Categoría  
8, 9 y 10  Riesgo Extremo  
6 y 7  Riesgo Alto  
5 Riesgo Medio  
2,3 y 4  Riesgo Bajo  
      
       
h. Exigencia de Garantías  
 
De acuerdo con lo establecido en el numeral 7 del artículo  2.2.1.1 .2.1.1  y el artículo 2.2.1.2.3.1.1  del Decreto 
1082 de 2015, se debe realizar una valoración de los riesgos que se requieren  cubrir para garantizar el 
cumplimiento de las obligaciones surgidas a favor del DNP , con ocasión de la ejecución contrato.  
 
De conformidad con lo dispuesto en la Le y 80 de 1993, Ley 1150 de 2007 y el Decreto 1082 de 2015, el 
CONTRATISTA  garantizará el cumplimiento de las obligaciones surgidas a favor del DNP , con ocasión de 
la ejecución del contrato y de su liquidación, a través de cualquiera de los mecanismos de cob ertura del 
riesgo señala dos en el Artículo 2.2.1.2.3.1.2  del Decreto 1082 de 2015 (contrato de seguro contenido en una 
póliza, patrimonio  autónomo o garantía bancaria). La garantía de cumplimiento de las obligaciones cubrirá 
los perjuicios derivados del in cumplimiento de las obligaciones legales o contractuales del CONTRATISTA  
y deberá ampararse el riesgo de calidad del servicio en aquellos casos en que el CONTRATISTA  deba, en 
el marco del contrato, entregar un (os) producto(s) específico(s), determinado(s) por la Entidad.  
 
 
 Riesgo  Porcentaje  Sobre el valor  Vigencia  
Cumplimiento   
10 %  
 Del Contrato  El plazo de ejecución del contrato 
y 4 meses más contados a partir 
del perfeccionamiento del contrato  
Calidad del Servicio  10% Del Contrato  4 meses contados a partir de la 
terminación del plazo de 
ejecución del contrato.  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  22 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
 
i. Determinación de la concordancia del objeto del contrato con el rubro presupuestal a través del 
cual se financia.  
 
El objeto del contrato se enmarca en el apoyo a las funciones establecidas para la DPII en el Decreto 1893 
de 2021 y se cancelará con cargo a los recursos de INVERSIÓN para la vigencia fiscal de 2023, C-0301 -
1000 -37 Sección 03010 25, Programa 0301, Subprograma 1000, Proyecto 37 Proyecto Fortalecimiento del 
Sistema de la Gestión de la Inversión Pública BPIN – 2022011000069 de conformidad con el certificado de 
disponibilidad presupuestal expedido por el Co ordinador del Grupo de Presupuesto del DNP. Los productos 
que apoya el equipo de trabajo dentro del proyecto es: Servicios de Información  
 
j. Relación estratégica del objeto contractual con la planeación institucional.  
 
El eje estratégico de la DPII es la Inv ersión Pública y una de sus líneas de acción es la de Implementar 
estrategias que mejoren la calidad de la inversión pública, que incluye el diseño y desarrollo de proyectos 
TIC y la contratación permite el cumplimiento de los mismos.  En concordancia con lo anterior, el objeto 
contractual propuesto contribuye al cumplimiento de las funciones de la DPII.   
 
k. Manifestación de inexistencia o insuficiencia de personal de planta para desarrollar la actividad 
contractual, expresando claramente las razones por las cuales no es posible desarrollar el objeto 
con el personal existente, o que el mismo es insuficiente o que se requieren conocimientos 
especializados que no poseen las personas de planta para desarrollar la actividad.  
 
La Directora de Proyectos e Inform ación para la Inversión Pública del DNP, en cumplimiento de lo dispuesto 
en el artículo 2.8.4.4.5 del Decreto 1068 de 2015 y el artículo quinto de la Resolución Interna 2996 de 2021, 
certifica que en la actualidad no dispone de personal de planta suficient e para realizar el objeto y las 
actividades descritas en el presente documento, teniendo en cuenta la experiencia de los temas relacionados 
en el estudio previo. Así mismo, se indica que con el objeto descrito en el presente estudio previo se celebrará 
más de una relación contractual .  
 
l. Indicación de si la contratación respectiva está cobijada por un acuerdo comercial  en los términos 
del numeral 8 del artículo 2.2.1 .1.2.1.1 del Decreto 1082 de 201 5. 
 
Por tratarse de una contratación mediante la modalidad directa, según lo dispuesto en el artículo 2 de la Ley 
1150 de 2007, no le aplican las obligaciones previstas en los acuerdos internacionales, por lo tanto,  no se 
requiere establecer si el objeto a con tratar está o no cubierto por dichos acuerdos.[1] 
 
ASPECTOS GENERALES DE LA CONTRATACIÓN : 
 
PLAZO DE EJECUCIÓN:  
 
El plazo de ejecución del contrato será de 4 meses , contado s a partir del cumplimiento de la totalidad de los 
requisitos de perfeccionamiento y ejecución . 
 
[1] https://www.contratos.gov.co/Archivos/Manual_Explicativo_CP_TLC.pdf   (pag. 9 – V.15/05/12)  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  23 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
VALOR Y FORMA DE PAGO:  
 
El valor del contrato será hasta por la suma de CUARENTA Y SIETE MILLONES CIENTO TRECE MIL 
QUINIENTOS OCHENTA Y OCHO PESOS MCTE. ($47.113.588 ), incluidos los impuestos a que haya lugar, 
suma que el DNP pagará así:  
 
A) Un (1) primer pago correspondiente al mes de enero de 2023 hasta por la suma de  DIEZ MILLONES 
DOSCIENTOS SIETE MIL NOVECIENTOS TREINTA Y OCHO  Y UN PESOS MCTE. ($10.207.9 38), incluidos 
todos los tributos a que haya lugar, por los días de servicio efectivamente prestados contados a partir del 
cumplimiento de la totalidad de los requisitos de perfeccionamiento y ejecución,  previo recibo a satisfacción 
del supervisor del contrato.  
 
B) Tres (3) pagos iguales a partir del 1º. de febrero de 2023, cada uno por la suma de ONCE MILLONES 
SETECIENTOS SETENTA Y OCHO MIL TRESCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS MCTE.    
($11.778.397 ), incluidos todos los tributos a que haya lugar, previo recibo a satisfacción del supervisor 
del contrato.  
 
C) Un (1) último pago por los días de servicio efectivamente prestados en el mes de mayo de 2023 que 
corresponde al saldo del contrato,  previo recibo a satisfacción del supervisor del contrato.  
 
Nota 1 : La sumatoria de los pagos, no podrá exceder el valor total del contrato.  
 
Nota 2:  Dichos pagos se efectuarán dentro de los diez (10) días hábiles siguientes a la radicación en la 
Subdirección Financiera del recibo a satisfacción por parte del supervisor  designado para el efecto, previa 
presentación del informe y/o producto mensual correspondiente y de la certificación de los pagos a los 
sistemas de seguridad social integral por parte del CONTRATISTA y de la disponibilidad de PAC, y/o de 
caja según la fue nte de financiación.  
 
Nota 3:  El DNP pagará los gastos de desplazamiento del CONTRATISTA, cuando estos fueren autorizados, 
previa solicitud del supervisor del contrato, en los casos en que la ejecución del objeto contractual deba 
realizarse en lugares dife rentes al lugar de ejecución acordado por el DNP, o desde el lugar que el supervisor 
autorice como inicio del desplazamiento. Para el pago de los gastos mencionados, el DNP utilizará como 
referencia el Manual de Tramite de Comisiones al exterior e interior  del país.  
 
PRODUCTOS Y/O INFORMES:   
 
INFORMES:  En desarrollo del presente contrato el Contratista entregará los siguientes informes:  
 
1. Un (1) primer informe del mes de enero de 202 3, con la descripción detallada de las actividades 
desarrolladas en este periodo, a través del diligenciamiento de la información requerida en el aplicativo 
SISGESTION.  
 
2. Tres (3) informes durante el periodo comprendido entre los meses de febrero a abril de 202 3, con la 
descripción detallada de las activ idades desarrolladas en este periodo, a través del diligenciamiento de la 
información requerida en el aplicativo SISGESTION.  
 ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES DE LA 
ENTIDAD  FECHA  
2023  01 02 
AAAA  MM DD 
 
 
F-CT-01 (VERSIÓN 18)  24 / 24              Subdirección de Contratación   DNP  
 
3.Un (1) último informe en el mes de mayo  de 202 3, con la descripción detallada de las actividades 
desarrolladas en este periodo, a través del diligenciamiento de la información requerida en el aplicativo 
SISGESTION.  
 
PRODUCTOS:   
 
1. Un (1) documento que contenga la estructura arquitectura actualizada de la PIIP, el cual deberá entregarse 
el 28 de abril de 2023  
 
SUPERVISIÓN:   
 
La supervisión de la ejecución y cumplimiento de las obligaciones contraídas por el contratista a favor del 
DNP, estará a cargo del Subdirector del Banco de Programas y Proyectos de Inversión Nacional  de 
quien ejercerá la supervisión, o de la persona que d esigne la Subdirectora de Contratación mediante 
memorando, de acuerdo con la solicitud de la dependencia. Para esos efectos, el supervisor estará sujeto a 
lo dispuesto en el numeral 1 del Artículo 4º y numeral 1º del artículo 26 de la Ley 80 de 1993, la Le y 1150 
de 2007, la Ley 734 de 2002, la Ley 1474 de 2011, la Resolución Interna 2984 de 2021, por medio de la cual 
se modificó el Manual de Contratación y las demás normas establecidas sobre la materia. El supervisor 
deberá estar registrado en el SECOP II c omo comprador, de tal manera que le sea posible subir a la 
plataforma los informes y productos pactados en el presente contrato.  
 
LUGAR DE EJECUCIÓN Y DOMICILIO CONTRACTUAL:  
 
El lugar de ejecución del contrato será en la ciudad de Bogotá D.C., sin perjui cio de que el contratista deba 
trasladarse a otros lugares para el cumplimiento de sus obligaciones contractuales.  
 
“En caso de que  el CONTRATISTA  requiera desplazar se en lugares diferentes al de ejecución  contractual, 
en cumplimiento de las obligaciones adquiridas en el contrato, se le reconocerán gastos de desplazamiento, 
de acuerdo con  los criterios establecidos por la entidad, para estos efectos”.  
 
LISTA DE DOCUMENTOS ANEXOS:  
 
Para adelantar la contrat ación se deberán anexar obligatoriamente los documentos definidos en los formatos 
Requisitos para el trámite de contratos con persona natural F -CT-02. 
 
 
 
Yasmin Lucia Duran  
Directora de Proyectos e Información para la Inversión Pública (E)  
 