Obstruye la ejecucion del contrato de 
manera intrasoendente.Dificulta la ejecucion del contrato de manera 
baja, aplicando medldas mfnimas se pueden 
lograr el objeto contractual.Afecta la ejecucion del contrato sin 
alterar el beneflcio para las partes.
Los sobrecostos no representan mas 
del uno por oiento (1 %) del valor del 
contrato.Los sobrecostos no representan mas del cinco 
por ciento (5%) del valor del contrato.Genera un impacto sobre el valor del 
contrato entre el cinco (5%) y el 
quince por ciento (15%).
CATEGORÍA VALORACIÓN INSIGNIFICANTE MENOR MODERADO
1 2 3
Raro 
(Puede occurrir 
excepcionalmente)1 1 2 3
Improbable
(Puede ocurrir 
ocasionalmente)2 1 2 3 4
Posible
(Puede ocurrir en cualquier 
momento futuro3 1 2 3
Probable
(Probablemente va a ocurrir)4 1 2 3
Casi Cierto
(Ocurre en la mayoría de 
las circunstancias)5 1 2 3
No. Clase Fuente Etapa TipoDescripción (Que puede pasar y cómo 
puede ocurrir )Consecuencia de la Ocurrencia 
del Evento Probabilidad ImpactoCalificación 
TotalPrioridadA quíen se 
le asigna?% 
Asignación
1Especifico Externo Ejecución OperacionalIdoneidad del profesional o de la persona 
destinada a la ejecución del objeto 
contractualDificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el el objeto 
contractual 3 2 5 Medio Contratista 100%
2Especifico Externo Ejecución OperacionalDaños en los equipos de la AND como 
consecuencia de la intervención o manejo 
por parte del contratista, por causas 
imputables al contratista. Dificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el el objeto 
contractual 3 2 5 Medio Contratista 100%
4Especifico Externo Ejecución OperacionalUso indebido de información por parte del 
contratista, esto es faltar al deber de 
confidencialidad de la información propia de 
la AND o que provenga de la labor realizada 
por el contratista.  Dificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el objeto 
contractual 3 2 5 Medio Contratista 100%
5Especifico Externo Ejecución OperacionalSeguridad y correcta manipulación de la 
información sensible a la que acceda el 
contratista con ocasión de la ejecución del 
presente contratoDificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el objeto 
contractual 3 2 5 Medio Contratista 100%
Especifico Externo Ejecución OperacionalInformación incorrecta suministrada por el 
contratista o indebido análisis de la 
información por parte del contratista  Obstruye la ejecución del contrato 
sustancialmente pero aun así 
permite la consecucion del objeto 
contractual 3 3 6 Alto Contratista 100%
Especifico Externo Ejecución OperacionalRiesgo por no expedición de la garantía de 
cumplimiento o de su ampliación. Dificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el objeto 
contractual 3 3 6 Alto Contratista 100%
14 General Externo Ejecución OperacionalConceptos o servicios errados, esto es 
cuando el producto o servicio no es acorde 
con lo requerido por la entidad. Dificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el objeto 
contractual 3 2 5Medio Contratista 100%
18 General Externo Contratación y 
Ejecución RegulatorioCambios normativos o de la legislación 
tributaria y parafiscalesDificulta la ejecución del contrato de 
manera baja, Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el el objeto 
contractual 3 2 5 MedioContratista 
/ Entidad 
Contratante50% / 50%5
5
5
5Perturba la ejecucion del contrato de 
manera grave imposibilitando la consecucion 
del objeto contractual.
Impacto sobre el valor del contrato en mas 
del treinta por ciento (30%).
CATASTRÓFICO
5
5Calificación monetariaCualificación CuantitativaObstruye la ejecucion del contrato 
sustancialmente pero aun as( permite la 
consecucidn del objeto contractual.
Incrementa el valor del contrato entre el 
quince (1 5%) y el treinta por ciento (30%).
MAYOR 
4
4
4
4
4IMPACTO
César Augusto Amar Flórez
Director