 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 1 de 7 
INTRODUCCIÓN  
 
De acuerdo con  lo establecido en el artículo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015, 
Presentamos el estudio del sector para a delantar un proceso a través de contratación directa 
para la prestación de servicios profesionales  en los procesos misionales que desarrolla la 
Subdirección de Evaluación del Riesgo, en cabeza del Cuerpo Técnico de Análisis del Riesgo 
Colectivo -CTARC, de conformidad con las directrices y políticas de la Unidad Nacional de 
Protección ; y la consecuente celebración del contrato.  
PARÁGRAFO: De acuerdo con el  objeto del presente contrato, la clasificación de bienes y 
servicios del sistema de codificación de las  Naciones Unidas para estandarizar productos, en 
concordancia con el sistema electrónico de contratación pública es:  
 
GRUPO  SEGMENTO  FAMILIA  CLASE  PRODUCTO  
F 80 11 17 01 
 
ASPECTOS GENERALES  
 
La Unidad Nacional de Protección debe analizar los aspectos generales que orientan la 
movilidad y el desarrollo del mercado de servicios que son esenciales en el proceso de 
contratación y en relación directa con el objeto contractual.  
 
De ello se identifica n los siguientes aspectos:  
 
ANÁLISIS DE LA DEMANDA  
 
El presente análisis del sector parte de la necesidad justificada de la UNP, y en especial de 
la Subdirección de Evaluación del Riesgo que tiene a su cargo : 1. Desarrollar la valoración 
del riesgo, con el fin de identificar de forma oportuna y con enfoque diferencial los niveles de 
riesgo de personas, grupos y comunidades de acuerdo a las poblaciones objeto de los 
programas de protección a cargo de la Entida d; 2. Planificar y desarrollar metodologías y 
estrategias, en materia de evaluación de los niveles de riesgo de personas que se encuentren 
en situación de riesgo extraordinario o extremo de sufrir daños contra su vida, integridad, 
libertad y seguridad pers onal o en razón al ejercicio de su cargo; 3. Realizar el análisis y 
seguimiento de los documentos e informes de entidades y organismos gubernamentales y no 
gubernamentales de carácter nacional e internacional. sobre la situación de riesgo de 
personas, grup os y comunidades que sirvan de insumo para la valoración del riesgo; 4. 
Adelantar acciones para establecer y mantener un canal abierto de comunicación con los 
representantes de los diferentes grupos de las poblaciones objeto de los programas de 
protección o con cualquier otra instancia. que aporte información para la valoración del riesgo; 
5. Apoyar a la Dirección de Derechos Humanos del Ministerio del Interior, en la realización de 
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 2 de 7 
diagnósticos focalizados de riesgo, la proyección de escenarios de riesgo, la definición de 
planes de prevención y contingencia, y la implementación y el seguimiento de las medidas de 
prevención a que haya lugar, en el marco de las competencias institucionales, con la 
participación de las autoridades competentes de los diferentes  niveles territoriales, y las 
comunidades involucradas; 6. Mantener actualizado el sistema de información de protección 
en lo de su competencia, 7. Reevaluar, una vez al año, los niveles de riesgo de las personas 
beneficiarias de los programas de protecció n, mediante la actualización de la evaluación del 
riesgo, o antes si se presentan hechos sobrevinientes que varíen el riesgo; 8. Dar traslado de 
inmediato a la Subdirección de Protección de los casos de la población en situación de 
desplazamiento forzado, que cumplan con los requisitos de gravedad e inminencia, para la 
activación de la presunción Constitucional de Riesgo; 9. Prestar asistencia psicológica 
primaria, cuando lo requieran, a las personas que solicitan medidas de protección; 10. 
Proteger la info rmación, los datos y los sistemas informáticos a cargo de la Subdirección de 
los atentados contra la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad; 11. Apoyar el 
desarrollo y sostenimiento del Sistema Integrado de Gestión Institucional y la observanc ia de 
sus recomendaciones en el ámbito de su competencia; 12. Atender las peticiones y consultas 
relacionadas con asuntos de su competencia;  13. Presentar a la Secretaría General el plan 
de necesidades logísticas y de recursos para el fu ncionamiento de la  dependencia; por lo que 
se requiere contratar la prestación de servicios de un Título de formación profesional en área 
de Psicología, o carreras afines , no requiere experiencia , con ello se  garantiza su idoneidad 
y experiencia para desarrollar el objeto del contrato a celebrarse . 
ANÁLISIS DE LA OFERTA  
 
El mercado colombiano cuenta con una oferta amplia de personas con título  de formación 
Título profesional en área de Psicología , o carreras afines ., para realizar las actividades d e: 
1  Prestar los servicios de apoyo a la gestión como analista de evaluación de riesgo colectivo, 
adscrito al Cuerpo Técnico de Análisis de Riesgo Colectivo – CTARC- de la Subdirección de 
Evaluación de Riesgo, adelantando de conformidad con los procedimientos establecidos para 
las evaluaciones y reevaluaciones asignadas a su cargo,  presentando las evidencias de los 
avances obtenidos durante el mes, en cada una de las ordenes de trabajo asignadas, en 
concordancia con los compromisos establecidos a principio de cada mes.2 Rendir informe 
detallado al Supervisor de todas las actividades desarrolladas cuando sea requerido para la 
verificación sobre el cumplimiento del c ontrato; asimismo, los informes requeridos por parte 
del apoyo jurídico, de seguimiento y control que se hagan necesarios, para el desarrollo de 
las Evaluaciones de Nivel de Riesgo.3 Realizar entrega de los expedientes físicos de cada 
Orden de Trabajo bajo  los parámetros establecidos de calidad y utilizados en coherencia con 
la información plasmada en SERCOL y PANDORA, carpetas físicas que deben dar 
trazabilidad a todo el proceso de evaluación de riesgo colectivo.4 Tramitar y entregar los 
productos y activi dades que hacen parte del contrato dentro de los términos fijados por la 
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 3 de 7 
entidad y/o el ordenamiento jurídico, de igual manera, mantener actualizado el registro en los 
sistemas de información de la entidad como son SERCOL y PANDORA.5 Realizar 
seguimiento e stricto a las evaluaciones de riesgo (OT) con órdenes judiciales, realizando la 
adecuada contextualización de cada caso para dar cumplimiento a lo establecido por el 
respectivo Juez de la República en el marco de sus funciones como Analistas de Riesgo 
Colectivo.6 Apoyar al Cuerpo Técnico de Análisis de Riesgo -CTAR -, en la realización de las 
evaluaciones de nivel de riesgo individual, cuando sea necesario, previa instrucción del 
Coordinador y/o supervisor del contrato.7 Asistir a las reuniones y las demás a ctividades que 
sean asignadas por el Supervisor, en cumplimiento del objeto contractual que permita el 
correcto desarrollo de las funciones propias de la Subdirección de Evaluación del Riesgo de 
la UNP, contenidas en el artículo 16 del Decreto 4065 de 2011. La determinación del perfil 
está relacionada con el conocimiento previo de las condiciones académicas, de experiencia y 
las labores desempeñadas anteriormente por el posible contratista.  
 
La Unidad Nacional de Protección, en virtud de no contar con p ersonal de planta suficiente 
para apoyar  todos los asuntos que estén  relacionados con la gestión administrativa de esta 
dependencia, requiere de  los servicios de una persona natural que acredite el perfil necesario 
con la experiencia exigida . 
No es necesar io contratar una persona jurídica, toda vez que el conocimiento,  experiencia y 
habilidad de  la persona natural es suficiente y no requiere de una estructura administrativa y 
organizacional específica.  
 
 
ANÁLISIS  DE MERCADO  
 
La Unidad Nacional de Protección debe analizar los aspectos generales que orientan la 
movilidad y el desarrollo del mercado de servicios que son esenciales en el proceso de 
contratación, y en relación directa con el objeto contractual.  
De ello se identifica n los siguientes aspe ctos:  
 
✓ Marco Económico  
 
La actividad económica está dividida en sectores económicos. El sector servicios o también 
llamado terciario; este sector incluye todas aquellas actividades que no generan mercancía en 
sí misma, pero son esenciales para el desarrollo de la economía, dentro de estas actividades 
hacen parte los servicios profesionales y de apoyo a la gestión. Con  la salvedad de las 
divisiones sectoriales conforme a la actividad económica y no al grupo marco . 
 
Actualmente este sector económico se encuentra en aumento, dada la demanda en este 
sector, pueden incluirse actividades económicas tales como:  
➢ Servicios de Apoyo a la Gestión  
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 4 de 7 
➢ Prestación de servicios profesionales  
 
En este caso, el objeto contractual descrito, se incluye en el sector terciario para la prestación 
de servicios.  
 
✓ Marco Técnico  
 
Las condiciones técnicas requeridas para el futuro contratista son las siguientes:  
 
ESTUDIOS  EXPERIENCIA  
Título profesional en área  de Psicolog ía, o carreras 
afines . Sin experiencia  
 
✓ Marco Regulatorio o legal  
 
Los contratos de prestación de servicios profesionales y/o de apoyo a la gestión, están 
enmarcados entre otros, dentro de los siguientes aspectos legales:  
 
De acuerdo con lo dispuesto en el numeral 3° del artículo 32 de la Ley 80 de 19 93, los contratos 
de prestación de servicios son "los que celebren las entidades estatales para desarrollar 
actividades relacionadas con la administración o funcionamiento de la entidad. Estos contratos 
sólo podrán celebrarse con personas naturales cuando dichas actividades  no puedan 
realizarse con  personal de planta  o requieran conocimiento especializados. En ningún 
caso  estos contratos  generan relación laboral ni prestaciones sociales  y se celebrarán por el 
término estrictamente indispensable".  
 
Por su pa rte el artículo 2.2.1.2.1.4.9 del Decreto 1082 de 2015 regula est os contratos de la 
siguiente forma:  
 
“Artículo 2.2.1.2.1.4.9. Contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la 
gestión, o para la ejecución de trabajos artísticos que solo pueden encomendarse a 
determinadas personas naturales. Las Entidades Estatales pueden contratar bajo la 
modalidad de contratación directa la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la 
gestión con la persona natural o jurídica que esté en ca pacidad de ejecutar el objeto del 
contrato, siempre y cuando la Entidad Estatal verifique la idoneidad o experiencia requerida y 
relacionada con el área de que se trate. En este caso, no es necesario que la Entidad Estatal 
haya obtenido previamente varias ofertas, de lo cual el ordenador del gasto debe dejar 
constancia escrita.  
 
Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión corresponden a aquellos de naturaleza 
intelectual diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones de 
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 5 de 7 
la Entidad Estatal, así como los relacionados con actividades operativ as, logísticas, o 
asistenciales.  
 
La Entidad Estatal, para la contratación de trabajos artísticos que solamente puedan 
encomendarse a determinadas personas naturales, debe justificar esta situación en los 
estudios y documentos previos .” 
 
El artículo 3 del Decreto 1737 de 1998, modificado por el Decreto 2209 de 1998 señala que 
los contratos de prestación de servicios con personas naturales o jurídicas “ sólo se podrán 
celebrar cuando no exista personal de planta con capacidad para realizar las actividades que  
se contratarán. Se entiende que no existe personal de planta en el respectivo organismo, 
entidad, ente público o persona jurídica, es imposible atender la actividad con personal de 
planta , porque de acuerdo con los manuales específicos, no existe personal  que pueda 
desarrollar la actividad para la cual se requiere contratar la prestación del servicio, o cuando 
el desarrollo de la actividad requiere un grado de especialización que implica la contratación 
del servicio, o cuando aun existiendo personal en la planta, éste no sea suficiente, la 
inexistencia de personal suficiente deberá acreditarse por el jefe del respectivo organismo . 
Tampoco se podrán celebrar estos contratos cuando existan relaciones contractuales vigentes 
con objeto igual al del contrato que  se pretende suscribir, salvo autorización expresa del jefe 
del respectivo órgano , ente o entidad contratante. Esta autorización estará precedida de la 
sustentación sobre las especiales características y necesidades técnicas de las contrataciones 
a realiza .” (Resaltado  fuera de texto).  
Sobre la diferencia entre contrato de prestación de servicios profesionales y el de apoyo a la 
gestión, el Consejo de Estado1 ha señalado  que: 
 
“(…) serán entonces contratos de “prestación de servicios profesionales” todos aquellos cuyo 
objeto esté determinado materialmente por el desarrollo de actividades identificables e 
intangibles que impliquen el desempeño de un esfuerzo o actividad tendiente a satisfacer 
necesidades de las entidades estatales en lo  relacionado con la gestión administrativa o 
funcionamiento que ellas requieran, bien sea acompañándolas, apoyándolas o soportándolas, 
al igual que a desarrollar estas mismas actividades en aras de proporcionar, aportar, apuntalar, 
reforzar la gestión admi nistrativa o su funcionamiento con conocimientos especializados, 
siempre y cuando dichos objetos estén encomendados a personas catalogadas de acuerdo 
con el ordenamiento jurídico como profesionales. En suma, lo característico es el despliegue 
de actividade s que demandan la aprehensión de competencias y habilidades propias de la 
formación profesional o especializada de la persona natural o jurídica, de manera que se trata 
de un saber intelectivo cualificado.  
 
1 Consejo de Estado, Sección Tercera, Sentencia 11001032600020110003900 (41719), 2 de diciembre de 2013, M. P. Jaime Orlando 
Santofimio  
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 6 de 7 
(…) 
e) El contrato de prestación de servicios de s imple apoyo a la gestión.  
 
“….se entiende entonces por contratos de “apoyo a la gestión” todos aquellos otros contratos 
de “prestación de servicios” que, compartiendo la misma conceptualización anterior, esto es, 
el desempeño de actividades identificables  e intangibles, el legislador permite que sean 
celebrados por las entidades estatales pero cuya ejecución no requiere, en manera alguna, 
de acuerdo con las necesidades de la administración (previamente definidas en los procesos 
de planeación de la Entidad) , de la presencia de personas profesionales o con conocimientos 
especializados.  
Se trata entonces de los demás contratos de prestación de servicios, caracterizados por no 
ser profesionales o especializados, permitidos por el artículo 32 No 3o de la Ley 80 de 1993, 
esto es, que involucren cualesquiera otras actividades también identificables e intangibles que 
evidentemente sean requeridas por la entidad estatal y que impliquen el desempeño de un 
esfuerzo o actividad de apoyo, acompañamiento o soporte y de ca rácter, entre otros, técnico, 
operacional, logístico, etc., según el caso, que tienda a satisfacer necesidades de las 
entidades estatales en lo relacionado con la gestión administrativa  o funcionamiento de la 
correspondiente entidad, pero sin que sean nec esarios o esenciales los conocimientos 
profesionales o especializados para su ejecución, los cuales, como se ha advertido, se 
reservan exclusivamente para el “contrato de prestación de servicios profesionales”, y no para 
éstos de simple “apoyo a la gestión ”.  
(…) 
 
Así las cosas, conviene, para mayor claridad expositiva, precisar que en el marco del contrato 
de simple prestación de servicios de apoyo a la gestión, las necesidades que pretenden ser 
satisfechas por la Administración no comprometen, en modo alguno las actividades que son 
propias de conocimientos profesionales o especializados; aun así, ello no excluye que dentro 
de esta categoría conceptual se enmarquen actividades de carácter técnico las cuales, 
requiriendo un despliegue intelectivo, no reca en dentro del concepto de lo profesional, así 
como otras necesidades en donde, según las circunstancias, el objeto contractual demanda 
la ejecución de acciones preponderantemente físicas o mecánicas; es decir, se trata de una 
dualidad de actividades dentro  del concepto “de simple apoyo a la gestión”; unas con acento 
intelectivo y otras dominadas por ejecuciones físicas o mecánicas. Lo distintivo, en todo caso, 
es que no requiere que sean cumplidas con personal profesional.”  
 
Ahora bien, la modalidad de sele cción bajo la cual las entidades estatales pueden contratar la 
prestación de los servicios profesionales y de apoyo a la gestión es la contratación directa, tal 
y como lo establece el literal h del numeral 4 del artículo 2° de la Ley 1150 de 2007, y el art ículo 
2.2.1.2.1.4.9 d el Decreto 1082 de 2015:  
 
 ANÁLISIS DEL SECTOR CONTRATACIÓN  DIRECTA PRESTACIÓN DE 
SERVICIOS PROFESIONALES / DE APOYO A LA GESTIÓN   
 
GESTIÓN CONTRACTUAL  
UNIDAD NACIONAL DE PROTECCI ÓN 
 
 
GCT -FT-99/V3         Oficialización: 01/07/2021         Página 7 de 7 
• Literal H, Numeral 4 del Artículo 2 de la Ley 1150 de 2007: “(…) 4. Contratación directa. La 
modalidad de selección de contratación directa  solamente procederá en los siguientes 
casos: (…) h) Para la prestació n de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, o para 
la ejecución de trabajos artísticos que sólo puedan encomendarse a determinadas 
personas naturales”.  
• El artículo 2.2.1.2.1.4.9  del Decreto 1082 de 2015 dispone: “Contratos de prestación de 
servic ios profesionales y  de apoyo a la gestión, o para la ejecución de trabajos artísticos 
que solo pueden encomendarse a  determinadas personas naturales . Las Entidades 
Estatales pueden  contratar bajo la modalidad de contratación directa  la prestación de 
servicios profesionales y  de apoyo  a la gestión con persona natural o jurídica que esté en 
capacidad de ejecutar el  objeto del contrato, siempre y cuando la Entidad Estatal verifique  
la idoneidad o  experiencia requerida y relacionada con  el área de que se trate. En este 
caso, no es necesario que la Entidad Estatal haya  obtenido previamente varias ofertas, de 
lo cual el ordenador del gasto debe dejar constancia escrita.  
Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión corresponden a aquellos de naturaleza 
intelectual diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones 
de la entidad; así como los relacionados con actividades operativas, logísticas, o 
asistenciales (…)”.  
 
ESTUDIO DE LA OFERTA  
 
Verificación Académica y Laboral  
 
PERFIL REQUERIDO  PERFIL VERIFICADO  
Estudios  Título profesional en área  de 
Psicolog ía, o carreras afines . PSICOLOG O 
Experiencia  Sin experiencia  Empresa  Fecha 
de 
Inicio  Fecha de 
Terminación  Tiempo  
    
                         TOTAL TIEMPO DE EXPERIENCIA   
 
 
JENNY PAOLA GARCIA MENDEZ  
Subdirector de Evaluación del Riesgo  
Unidad Nacional de Protección.  
 
Proyectó:  Baran Alvarez Chaparro , Abogad o – Contratista SER .  
Revisó:     Jenny Paola Garcia Méndez  - Subdirector a de Evaluación del Riesgo  (E) 
 
MATRIZ DE RIESGOS CONTRATOS PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y DE APOYO A LA GESTIÓN  
 No. 
Clase  
Fuente  
Etapa  
Tipo  Descripción 
(Qué puede 
pasar y, si es 
posible, cómo 
puede pasar)  Consecuencia 
de la ocurrencia 
del evento  
Probabilidad  
Impacto  
Valoración del riesgo  
Categoría  
¿A quién se le asigna?  
Tratamiento/Control 
a ser implementado  Impacto después del 
Tratamiento  
¿Afecta la ejecución del contrato?  
¿Persona responsable por 
implementar el tratamiento?  
Fecha estimada en que se inicia el 
tratamiento  
Fecha estimada en que se completa 
el tratamiento  Monitoreo y revisión por 
parte de la UNP  Probabilidad  
Impacto  
Valoración del riesgo  
Categoría  
¿Cómo se 
realiza el 
monitoreo?  Periodicidad  
1 
General  
Externo  
Contratación  
Operativo  Demora en la 
entrega de los 
documentos 
requeridos, 
requisitos y 
factores del 
objeto a 
contratar.  Se retrasa el 
inicio de 
publicación de 
documentos 
precontractuales 
objeto  del 
contrato  
Posible  
1 4 
Riesgo Bajo  
Contratista  Adecuado protocolo 
e información de los 
requisitos para la  
selección del 
contratista . 
Improbable  
2 3 
Riesgo Bajo  
Si 
Jefe de la Dependencia Solicitante  
Etapa Precontractual  
Hasta la suscripción del contrato  
Seguimiento 
por el área 
solicitante  Etapa 
Precontractual  
2 
General  
Externo  
Contratación  
Operativo  El Contratista no 
suscribe el 
contrato en el 
plazo previsto  Se retrasa el 
perfeccionamiento 
del contrato 
afectando el logro 
de los objetivos y 
la necesidad que 
se pretende cubrir 
con el contrato 
que se celebra  
Posible  
1 4 
Riesgo Bajo  
Contratista  
Debida información 
al contra tista por los 
diferentes medios  
Improbable  
1 3 
Riesgo Bajo  
Si 
Jefe de la Dependencia 
Solicitante  
Etapa Precontractual  
Hasta la suscripción del contrato  
Supervisor 
del Contrato  Etapa 
Precontractual  
3 
General  
Externo  
Contratación  
Operativo  
Demora en la 
constitución de 
las garantías  Se retrasa el 
inicio de la 
ejecución del 
contrato  
Probable  
3 7 
Riesgo Alto  
Contratista  Adecuado protocolo 
de selección del 
contratista por parte 
de la dependencia 
solicitante  
Posible  
2 5 
Riesgo Medio  
Si 
Jefe de la Dependencia 
Solicitante  
Desde la suscripción del contrato  
Hasta la aprobación de la póliza  
Seguimiento 
por el área 
solicitante  Una vez 
suscrito el 
contrato  
4 
Especifico  
Interno  
Ejecución  
Operacional  Retrasos en la 
entrega de 
informes o los 
productos por 
parte del 
contratista, o no 
se ajustan a lo 
requerido en el 
contrato  Incumplimiento de 
las obligaciones 
y/o a ctividades 
pactadas  
Improbable  
5 7 
Riesgo Alto  
Contratista  Debida verificación y 
seguimiento a la 
ejecución del objeto 
contractual por parte 
del supervisor.  
Raro  
2 3 
Riesgo Bajo  
Si 
Supervisor del Contrato  
Desde la suscripción del 
contrato  
Hasta la terminac ión del 
contrato  Mediante la 
aprobación 
del informe 
mensual de 
prestación 
de servicios  Mensual  
5 
Especifico  
Externo  
Ejecución  
Social -político y natural  Imposibilidad de 
realizar los 
desplazamientos 
(cuando haya 
lugar) 
necesarios para 
el desarrollo del 
objeto 
contractual por 
problemas de 
orden público 
y/o eventos 
naturales  Retraso en el 
cumplimiento de 
las obligaciones 
y/o en el plazo 
establecido para 
la ejecución del 
contrato  
Probable  
4 8 
Riesgo Extremo  
Contratista  Establecer planes de 
contingencia, 
revisiones periódicas 
al cronograma de 
actividades  
Improbable  
2 4 
Riesgo Bajo  
Si 
Supervisor del Contrato  
Inmediato, una vez se presente el evento  
Hasta la terminación del contrato  
Seguimiento 
a los planes 
de 
contingencia 
y a los 
cronogramas 
y/o planes 
de trabajo  Desde la 
suscripción del 
contrato  
 