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  ANÁLISIS DEL SECTOR PARA LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y APOYO A LA GESTIÓN   ANÁLISIS DEL SECTOR  De conformidad con lo dispuesto en el artículo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015 la Unidad Para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas procede a efectuar el análisis necesario para conocer el sector relacionado con el objeto del Proceso de Contratación desde la perspectiva legal, comercial, financiera, organizacional, técnica, y de análisis de riesgo, siguiendo los lineamientos de la Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra Eficiente en la Guía de elaboración de Estudios de Sector GEES versión 2.1    1. OBJETO DEL CONTRATO:  Prestar sus servicios profesionales a la Dirección de Gestión Social y Humanitaria de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, en el marco del trámite de la actuación administrativa que reconoce o no la entrega de atención humanitaria y atender solitudes de atención humanitaria de las acciones constitucionales de acuerdo con los lineamientos establecidos y normatividad vigente.  2. ASPECTOS GENERALES   De acuerdo con el boletín del DANE publicado el día 15 febrero de 2023, en el cual se observa el comportamiento del producto interno bruto, frente a las actividades que nos ocupa el presente estudio, se tiene que:  El Producto Interno Bruto, en su serie original, 2,9% respecto al mismo periodo de 2021p son:   Ø Comercio al por mayor y al por menor; Reparación de vehículos automotores y motocicletas; Transporte y almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida crece 10,7% (contribuye 2,1 puntos porcentuales a la variación anual).  Ø Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; Actividades de los hogares individuales en calidad de empleadores; Actividades no diferenciadas de los hogares individuales como productores de bienes y servicios para uso propio crece 37,9% (contribuye 1,2 puntos porcentuales a la variación anual).  Ø Industrias manufactureras crece 9,8% (contribuye 1,2 puntos porcentuales a la variación anual)  	1 https://colombiacompra.gov.co/sites/cce_public/files/cce_documentos/cce-eicp-gi-18._gees_v.2_2.pdf 
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  Fuente: DANE – Fecha de consulta21/03/2023  Mientras tanto las actividades profesionales científicas y técnicas no presentan variación significativa respecto al trimestre anterior.   Nota: El IPC Para el mes de febrero de 2023, el IPC registró una variación de 1,66% en comparación con enero de 2022;  sin embargo, para el momento de la elaboración del estudio de sector se tuvo en cuenta la última información publicada en la página del DANE este corresponde a un dato meramente estadístico que no altera el análisis del sector. SUBSECTOR: ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS  En cuanto al subsector que se enmarca en actividades profesionales, científicas y técnicas indica este mismo boletín que para el año 2022pr, el valor agregado de estas actividades; y de las actividades de servicios administrativos y de apoyo creció 8.3% en su serie original, respecto al mismo periodo de 2021pr.; esta dinámica se explica por los siguientes comportamientos:  

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• Actividades profesionales, científicas y técnicas crece 7,0%. • Actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 9,3% Respecto al cuatro trimestres inmediatamente anteriores en su serie ajustada por efecto estacional y calendario, el valor agregado de las actividades profesionales, científicas y técnicas; y actividades de servicios administrativos y de apoyo creció en 3.9%, explicado así: 
 Fuente: DANE2 - Fecha Consulta 20/03/2023   En conclusión, dentro de estas ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS, se encuentran las relacionadas con áreas del conocimiento de Profesional en Administración de Empresas o Economía o Finanzas o Negocios Internacionales o Contaduría Pública o Administración Pública o Ingeniería Industrial o Derecho o Antropología o Ciencias Políticas o Comunicación Social o Filosofía o Historia o Psicología o Gobierno o Relaciones Internacionales o Planeación y Desarrollo Social o Trabajo Social o Desarrollo Familiar o Etnoeducación o Sociología o Psicología o Economía o Administración de Empresas o Administración Pública o Administración Financiera o Administración Ambiental o Contaduría Pública o Ingeniería Industrial o Ingeniería Civil o Ingeniería de Sistemas o Ingeniería de Telecomunicaciones o Diseño Industrial o Mercadeo o  Publicidad y que particularmente en lo que a coordinación de la asistencia y atención a víctimas del conflicto armado se refiere; exige que las personas que puedan prestar estas actividades cuenten con la formación académica y/o experiencia afín a tales actividades por lo que para el efecto la  Dirección de Gestión Social y Humanitaria, ha identificado que la contratación específica que requiere se encuentra dentro de las áreas socioculturales y afines.  Ahora bien, se justifica en la revisión y análisis del sector de servicios en Colombia, particularmente en lo que coordinación de la asistencia y atención a víctimas del conflicto armado se refiere, donde la Dirección de Gestión Social y Humanitaria, necesita contratar profesionales afines a dichas actividades relacionadas con la experiencia que se identifica en el perfil.   MERCADO LABORAL 	2	https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IVtrim22_producion_y_gasto.pdf	  

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De acuerdo con el boletín del DANE publicado el día 28 de febrero de 2023, con fecha de consulta 17/03/2023, indica que, para el mes de enero de 2023, la tasa de desempleo del total nacional fue 13,7%, mientras que en el mismo mes de 2022 se ubicó en 14,6%. La tasa global de participación se ubicó en 63,4%, mientras que en enero de 2022 fue 62,6%. Finalmente, la tasa de ocupación fue 54,7%, lo que representó un aumento de 1,3 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2022 (53,4%).  
 Fuente DANE3  En total 13 ciudades y áreas metropolitanas mensual En el trimestre móvil noviembre 2022 - enero de 2023, la tasa de desempleo de las 13 ciudades y áreas metropolitanas fue 11,5%, lo que representó una disminución de 1,4 puntos porcentuales respecto al trimestre móvil noviembre 2021 - enero de 2022 (12,8%). La tasa global de participación se ubicó en 65,6%, lo que significó un aumento de 2,2 puntos porcentuales frente al trimestre móvil noviembre 2021 – enero de 2022 (63,5%). Finalmente, la tasa de ocupación fue 58,1%, lo que representó un aumento de 2,8 puntos porcentuales respecto al trimestre móvil noviembre 2021 - enero de 2022 (55,3%).					
	3 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_ene_23.pdf  

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 Fuente DANE4 fecha de consulta 17/03/2023  También nos habla que, En el mes de enero de 2023, el número de personas ocupadas en el total nacional fue 21.492 miles de personas. Las ramas que más aportaron positivamente a la variación de la población ocupada fueron Alojamiento y servicios de comida (1,6 puntos porcentuales); Actividades profesionales, científicas, técnicas y de servicios administrativos; Actividades artísticas, entretenimiento recreación y otras actividades de servicios; e Industrias manufactureras cada una con 1,0 puntos porcentuales, respectivamente.  
	 Fuente DANE5 - Fecha Consulta : 13/03/2023 	4 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_dic_22.pdf  5 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_dic_22.pdf 

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  Adicionalmente, se puede observar que el ranking de ciudades según tasa de desempleo para el trimestre móvil noviembre 2022 – enero 2023, de las 23 ciudades y áreas metropolitanas, las que presentaron mayores tasas de desempleo fueron: Quibdó (28,6%), Riohacha (17,9%) e Ibagué (17,7%). Las ciudades con menor tasa de desempleo fueron: Santa Marta (9,3%), Medellín A.M. (9,4%), y Manizales A.M. (9,7%)  
  En conclusión, los indicadores de mercado laboral miden la ocupación, desocupación y población fuera de la fuerza laboral; adicionalmente de calcular las características de la población residente en Colombia:  a. Ocupada: temporalidad, subocupación, rama de actividad, ocupación u oficio, posición ocupacional, informalidad, entre otras.  b. Desocupada: tiempo de búsqueda de empleo, rama de actividad, ocupación u oficio que desempeñó en su empleo anterior, entre otras.  c. Fuera de la fuerza laboral: las razones de retiro o no participación en el mercado laboral.   Además de generar información estadística relacionada con el ingreso de los hogares, y con los indicadores de pobreza monetaria y pobreza monetaria extrema de la población residente en Colombia. Adicionalmente mide las características sociodemográficas (sexo, estado civil, educación, salud y vivienda, entre otros) de la población residente en Colombia. VICTIMAS:  La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas tiene registradas con corte al  28 de febrero de 2023 NUEVE MILLONES CUATROCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS SETENTA Y DOS (9,446,572) víctimas inscritas en el registro único de víctimas - RUV, las cuales se encuentran ubicadas en todo el territorio nacional, los cuales se vienen atendiendo por los funcionarios y/o contratistas de la Entidad en sus diferentes sedes a 

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nivel nacional y Bogotá, de las cuales SIETE MILLONES CUATROCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL CIENTO SETENTA  (7.496.170) son sujetos de atención. 
 Fuente: UARIV – fecha de consulta 17/03/2023  Las actividades desarrolladas por la Dirección Reparación coadyuvan con el cumplimiento de la misionalidad de la entidad en la cual se lideran acciones del Estado y la sociedad para atender y reparar integralmente a las víctimas, contribuir a la inclusión social y a la paz; y alcanzar los siguientes objetivos estratégicos de la Unidad para las Víctimas:   1. Trabajar juntamente con las víctimas en el proceso de reparación integral para la reconstrucción y trasformación de sus proyectos de vida. 2. Acercar el Estado a las víctimas para brindarles una oferta pertinente, eficaz, sostenible y oportuna. 3. Definir con las entidades territoriales la implementación de la Ley 1448/11, sus Decretos reglamentarios y los Decretos Ley. 4. Vincular de manera activa a la sociedad civil y a la comunidad internacional en los procesos de reparación integral a las víctimas del conflicto. 5. Fortalecer la cultura de confianza, colaboración e innovación para garantizar una atención digna, respetuosa y diferencial.  Lo anterior, hace necesario contar con personal idóneo que apoye la gestión a cargo de Dirección de reparación, por cuanto impacta en la materialización efectiva de medidas de asistencia, atención, reparación, ayuda humanitaria, entre otras dirigidas a la población víctima.  CLASIFICACIÓN UNSPSC   El servicio esta codificado de la siguiente manera:   3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL CONTRATO:    

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CLASIFICACION DEL BIEN Y/O SERVICIO DE LAS NACIONES UNIDAS (UNSPSC) SEGMENTO Servicios de Gestión, Servicios profesionales de Empresa y Servicios Administrativos CODIGO 80000000 FAMILIA Servicios de Administración de Empresas CODIGO 80160000 CLASE Servicios de apoyo Gerencial CODIGO 80161500   3.1 Descripción de la necesidad  La Dirección de Gestión Social y Humanitaria tiene a su cargo la Coordinación de la entrega de la asistencia y ayuda humanitaria a las víctimas, en los términos de los artículos 47, 64 y 65 de la Ley 1448 de 2011 y demás  normas que la modifiquen, adicionen o reglamenten; también tiene a su cargo la  implementación de los planes, programas y proyectos que en materia de ayuda, atención y asistencia humanitaria se adopten dentro de la Unidad a nivel nacional, departamental, distrital y municipal. En aras de dar cumplimiento a lo anterior, está Ddirección ha implementado estrategias que permiten establecer el nivel de vulnerabilidad de las víctimas que acuden a solicitar los componentes de atención y ayuda humanitaria, en aras de dar una respuesta efectiva y ajustada a las condiciones particulares de estos hogares.  De igual forma la Subdirección de Asistencia y Atención Humanitaria adscrita a la mencionada Dirección y cuyo objetivo es desarrollar acciones con base en la política nacional de atención y asistencia a las víctimas del conflicto armado, orientadas a la gestión de estrategias y mecanismos que proporcionen un acceso eficaz, eficiente, y oportuno de la población víctima a las medidas de asistencia y atención contempladas en la Ley 1448 de 2011 y su decreto reglamentario 4800 de 2011, a través del cumplimiento de las funciones que le fueren atribuidas en el artículo 20 del Decreto 4802 de 2011, “Por el cual se establece la estructura de la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas”; destacando que la implementación de las medidas de atención, asistencia y reparación integral a las víctimas del conflicto armado interno   Es importante tener en cuenta que la Ley 1448 de 2011 fue prorrogada  por diez años más, hasta el año 2031, a través de la ey 2078 de 2021, por medio de la cual se modificó la Ley 1448 de 2011 y los Decretos-ley Étnicos 4633 de 2011, 4634 de 2011 y 4635 de 2011, “ en consideración a que el proceso de reparación consignado en la ley y en los decretos ley étnicos se ha demorado más de lo previsto y se debe garantizar la atención y reparación de las víctimas en el marco de una paz estable y duradera”.   Por  lo que para el caso particular, frente al componente de Asistencia y Atención ha de considerarse que el crecimiento del número de víctimas persiste de acuerdo con los datos del Registro Único de Víctimas –RUV- y ello incide en el aumento del número de personas en condiciones de vulnerabilidad y que son sujetos de atención y asistencia; por lo tanto, el documento Conpes 4031 de 11 de junio de 2021  ha actualizado las metas, el presupuesto y los mecanismos del Plan Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas, ante el insuficiente acceso de las víctimas de desplazamiento forzado a los derechos que les permiten avanzar en la estabilización socioeconómica, traza como objetivo estratégico el mejorar las condiciones socioeconómicas de las víctimas de desplazamiento forzado, mediante el establecimiento de la línea de acción dirigida a mejorar el acceso al derecho de la subsistencia mínima de las víctimas de desplazamiento forzado.  Teniendo en cuenta la vulneración de derechos causada por el conflicto armado interno a la población víctima, es necesario implementar y ejecutar las medidas de prevención, asistencia y atención, con el fin de contribuir al 
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resarcimiento de los daños ocasionados. Estas medidas buscan disminuir el estado de indefensión y vulneración de derechos, así mismo atender oportunamente a la población víctima garantizando la incorporación del enfoque diferencial étnico y cultural en la formulación, ejecución e implementación de la política pública de víctimas. Lo anterior mediante la ejecución de acciones encaminadas a garantizar el derecho a la subsistencia mínima para avanzar hacia disminución de la vulnerabilidad de la población víctima. Para la consecución de lo anterior, se tomó como referencia la revisión previa del aplicativo SISEG (BPIN – 2021011000134 fortalecimiento de las medidas de prevención y asistencia para la población victima a nivel nacional), en el cual la Dirección de Gestión Social y Humanitaria identifico que para dar cumplimiento a los objetivos y funciones asignadas, se hace necesario fortalecer las medidas de asistencia a la población víctima.   De igual forma dentro del cumplimiento a lo ordenando por la Corte Constitucional a través del Auto 099 de 2013, la Dirección de Gestión Social y Humanitaria inició en el año 2014, el proceso de expedición y notificación de Actos Administrativos que reconocen la entrega de atención humanitaria; el mismo tiene como finalidad darle a conocer a las víctimas las decisiones proferidas por la Aadministración en materia de Atención Humanitaria, y al mismo tiempo abrirles la posibilidad de ejercer su derecho a la defensa, de solicitar y controvertir pruebas, de gozar de todas las garantías constitucionales y especialmente brindarle la oportunidad de interponer los recursos que en vía administrativa proceden en contra de dichas decisiones.  Aunado a lo anterior el Decreto 1084 de 2015, Decreto Único Reglamentario del Sector de inclusión Social y Reconciliación, en su artículo 2.2.6.5.5.11, ordena a la Unidad para las Víctimas proferir los actos administrativos, con la motivación fáctica y jurídica de entrega o superación de la situación de vulnerabilidad a los hogares y personas víctimas del desplazamiento forzado incluidos en el Registro Único de víctimas (RUV), con base en el resultado de identificación de carencias en la atención humanitaria.  Estos actos administrativos deberán notificarse a través de los medios previstos en la Ley 1437 de 2011, Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo, y contra los mismos procederán los recursos de reposición y apelación, que deberán interponerse dentro del término del mes siguiente a la notificación de la decisión.”   Es importante tener en cuenta que , este proceso brinda respuesta a los recursos que proceden contra los actos administrativos que resuelven las solicitudes de atención humanitaria, en instancia de reposición, con el objetivo específico es brindar una repuesta de fondo a las víctimas de desplazamiento forzado frente a las argumentaciones presentadas en el escrito de recurso y de conformidad con las directrices vigentes, utilizando todas las herramientas técnicas y de contexto para proyectar la respuesta materializada en una actuación administrativa.   Así mismo, es importante precisar, que la contratación de personal para el desarrollo de  la operación del proceso de actos administrativos se realizaba a través de un operador, sin embargo, en virtud del plan de austeridad del gasto del presente año y propendiendo por el uso racional de los recursos públicos, se requiere el personal para tal fin, eliminando el valor de la intermediación y generando un ahorro a nivel presupuestal para la Entidad del 53%. Esta cifra se toma de a asignación presupuestal para la vigencia 2023 y el valor de la contratación por la modalidad Contrato de Prestación de Servicios Profesionales y apoyo a la gestión   En este orden de ideas, en el desarrollo de esta actividad y de acuerdo con el volumen de la entrega de asistencia humanitaria, se requiere el apoyo para la verificación mensual en herramientas que permiten la gestión en promedio del tramite de 3.600 actos administrativos de Atención Humanitaria de la población víctima. de acuerdo con la demanda de solicitudes que se requieran tramitar  
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Por lo expuesto y en ejercicio del cumplimiento de  la mencionada normatividad y de las funciones propias de la Dirección de Gestión Social y Humanitaria- Subdirección de Asistencia y Atención Humanitaria  cuenta con un equipo que se encarga de la Proyección de Actos Administrativos, implementando  los criterios jurídicos, técnicos y administrativos concernientes a la entrega de atención humanitaria definidos en la Ley 1448 de 2011 y sus decretos reglamentarios los cuales fueron expuestos anteriormente; por lo tanto se requiere la contratación de un profesional que apoye el proceso de verificación y carga de  la información que reposa en las herramientas para  el trámite de la actuación administrativa previo a la emisión de los actos administrativos que reconocen o no la entrega de atención humanitaria a las víctimas del desplazamiento forzado, dicho proceso tiene inmerso dentro de su desarrollo las mediciones de los hogares víctimas como un proceso operativo que permite de  manera oportuna la expedición los actos administrativos que reconocen o no la entrega de atención humanitaria, para contribuir de manera eficiente y eficaz a la ejecución de los planes programas y proyectos a cargo de la Dirección.   Finalmente, es preciso señalar que, de conformidad con lo expuesto, que la necesidad identificada, está incluida en   el plan anual de adquisiciones de la presente vigencia fiscal el desarrollo y ejecución del objeto que se describe a continuación. .  3.2 Tabla de Honorarios  El personal contratado debe ajustarse a la siguiente tabla de honorarios y cumplir con sus requisitos específicos   Categoría   Nivel  Hasta (Valor)  Requisitos  II 1 $3.690.480 TP+0-11 M Experiencia Profesional  Siglas de interpretación de la tabla:  TB: Título de Bachiller o Diploma de Bachiller TFTP: Titulo de Formación Técnica Profesional TFT: Titulo de Formación Tecnología TP: Título Profesional E: Titulo de Postgrado en la Modalidad de Especialización. MA: Titulo de Postgrado en la Modalidad de Maestría. M EL: Meses de Experiencia Laboral M EP: Meses de Experiencia Profesional   4. PERSPECTIVA LEGAL:   La modalidad de selección corresponde a la contratación directa, en aplicación de la causal contenida en el literal h) del numeral 4 del artículo 2 de la Ley 1150 de 2007 que establece: “Para la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión de la Entidad…”  Igualmente se determina la modalidad de contratación en concordancia con lo establecido en el artículo 2.2.1.2.1.4.9 del Decreto 1082 de 2015, que dispone:  “Contratos de prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión, o para la ejecución de trabajos artísticos que solo pueden encomendarse a determinadas personas naturales.  Las Entidades 
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Estatales pueden contratar bajo la modalidad de contratación directa la prestación de servicios profesionales y de apoyo a la gestión con la persona natural o jurídica que esté en capacidad de ejecutar el objeto del contrato, siempre y cuando la Entidad Estatal verifique la idoneidad o experiencia requerida y relacionada con el área de que se trate. En este caso, no es necesario que la Entidad Estatal haya obtenido previamente varias ofertas, de lo cual el ordenador del gasto deberá dejar constancia escrita.   Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión corresponden a aquellos de naturaleza intelectual diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones de la Entidad Estatal; así como los relacionados con actividades operativas, logísticas, o asistenciales.   La Entidad Estatal, para la contratación de trabajos artísticos que solamente puedan encomendarse a determinadas personas naturales, debe justificar esta situación en los estudios y documentos previos”.  Este caso se subsume dentro de la descripción legal contenida en las disposiciones citadas porque la finalidad es la prestación de servicios profesionales o de apoyo a la gestión que deben ser prestados por una persona natural que, en atención a su idoneidad y experiencia, está en capacidad de ejecutar el objeto.  Adicionalmente, el contrato tendrá en cuenta todas las normas colombianas que sean aplicables a nivel Técnico, acuerdos internacionales y normas de aplicación de regulación o vigilancia (si es el caso) y estará sometido a la legislación y jurisdicción colombiana, rigiéndose por las normas civiles y comerciales pertinentes, por la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007, la Ley 1474 de 2011, el Decreto Ley 019 de 2012, el Decreto 1082 de 2015, el artículo 3 del Decreto 397 de 2022, el numeral 1.1 de la Directiva Presidencial No. 08 de 2022 y demás normas que la complementen, modifiquen o reglamenten así como por las normas y lineamientos impartidos por el Gobierno Nacional en materia de austeridad del gasto público.    5. COMPETENCIAS   Para la aplicación del presente contrato se observan las siguientes competencias necesarias para la prestación del servicio requerido:  Perfil del contratista   Académico: Profesional en Derecho o Antropología o Ciencias Políticas o Politólogo o Comunicación Social o Filosofía o Historia o Psicología o Gobierno o Relaciones Internacionales o Planeación y Desarrollo Social o Trabajo Social o Desarrollo Familiar o Etnoeducación o Sociología o Economía o Administración de Empresas o Administración Pública o Administración Financiera o Administración Ambiental o Contaduría Pública o Ingeniería Industrial o Ingeniería Civil o Ingeniería de Sistemas o Ingeniería de Telecomunicaciones o Diseño Industrial o Mercadeo y Publicidad.   Experiencia:  Cero (0) meses experiencia profesional   6. EXPERIENCIA RELACIONADA  Contrataciones anteriores de la Entidad cercanas al objeto actual. (SECOP): 
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 Numero de Proceso Tipo de Proceso Entidad Objeto Departamento y Municipio de Ejecución Cuantía 300-22 Contratación Directa UARIV Prestar sus servicios profesionales en la Subdirección de Reparación Colectiva, apoyando los procesos de fortalecimiento y gestión de oferta en la implementación del Programa en los Sujetos de Reparación Colectiva, en la Dirección Territorial asignada. Apartado $ 52.157.376 1249-22 Contratación Directa UARIV Prestar sus servicios profesionales a la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas en el grupo de Trabajo de Retornos y Reubicaciones para llevar a cabo en el nivel territorial la implementación de la Resolución 03320 de 2019 en su dimensión individual de la población víctima de desplazamiento forzado, en la Dirección Territorial Caqueta- Huila Florencia $ 52.461.500 UARIV-CPSP-2022-1069749615. Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) UARIV Prestar los servicios profesionales a la Unidad para Atención y Reparación Integral a las Víctimas en la Subdirección de Reparación Colectiva atendiendo y gestionando requerimientos de política pública, seguimiento, control y evaluación en la implementación del programa de reparación colectiva Bogotá D.C. $37.840.000  Otras entidades del estado cercanas al objeto a contratar (SECOP):  Numero de Proceso Tipo de Proceso Entidad Objeto Departamento y Municipio de Ejecución Cuantía 163-2019 Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL APOYAR A LA DIRECCIÓN DE ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR Y COMUNITARIO Y AL GRUPO INTERNO DE TRABAJO – IMPLEMENTACIÓN DE PROSPERIDAD SOCIAL EN LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LA PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA GESTIÓN DE LA OFERTA SOCIAL. Bogotá D.C. $60.626.148 SGD-MC-103-2022 Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) GOBERNACIÓN DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO APOYO EN LA IMPLEMENTACION DE MEDIDAS DE ESTABILIZACION SOCIOECONOMICA, CONTEMPLADAS EN LOS PLANES DE RETORNOS Y REUBICACION URBANOS, RURALES Y ETNICOS. FASE II. EN EL DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO MOCOA  $15.345.180  2032-2021 Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL APOYAR A LA DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y HABITAD DE PROSPERIDAD SOCIAL EN EL ACOMPAÑAMIENTO JURÍDICO A LOS PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y MEJORAMIENTO DE VIVIENDA, ASÍ COMO EN LA ATENCIÓN S REQUERIMIENTOS PRESENTADOS POR ENTES DE CONTROL Y EN LA EMISIÓN DE CONCEPTOS JURÍDICOS QUE SEAN REQUERIDOS POR LA DEPENDENCIA EN EL MARCO DE LA GESTIÓN PRECONTRACTUAL, CONTRACTUAL Y POST-CONTRACTUAL DE LOS CONVENIOS Y CONTRATOS  Bogotá D.C.	$44.432.924 CD-357 DPS DE 2022 Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL APOYAR AL GIT PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE LA SECRETARÍA GENERAL, EN LOS TEMAS OPERATIVOS, ADMINISTRATIVOS Y DE ESTRATEGIA DE COMUNICACIONES RELACIONADOS CON EL DESARROLLO DE LAS POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SERVICIO AL CIUDADANO.  Bogotá D.C.	$53.900.000 MP-1709-2022 Contratación Directa (Ley 1150 de 2007) ALCALDÍA MUNICIPIO DE PALMIRA PRESTAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES COMO POLITOLOGO, BRINDANDO APOYO EN LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON LAS FUNCIONES DE LA SECRETARIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL DEL MUNICIPIO DE PALMIRA, EN EL MARC Palmira	13.000.000   7. PRESUPUESTO ESTIMADO  El valor del contrato de prestación de servicios profesionales es hasta por la suma de VEINTISIETE MILLONES TRESCIENTOS OCHOMIL OCHOCIENTOS OCHENTA PESOS M/CTE ($ 27,308,880.00), incluidos todos los impuestos, tasas y contribuciones a que haya lugar.    
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8. ANÁLISIS DE RIESGO  De acuerdo con lo previsto en el artículo 4º de la Ley 1150 de 2007, el Decreto 1082 de 2015, y los lineamientos del Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo, Versión M-ICR-01 expedido por Colombia Compra Eficiente, se identifican los riesgos respectivos y la forma de mitigarlos.  Este punto indica los riesgos que pueden llegar a presentarse, identifica, evalúa y trata los eventos adversos que pueden afectar el contrato, desde la etapa de planeación hasta la terminación del plazo de ejecución. El cual se puede consultar en la siguiente dirección electrónica link: https://www.colombiacompra.gov.co/manuales-guias-y-pliegos-tipo/manuales-y-guias - Versión M-ICR-01.  El orden de prioridad fue establecido asignando un puntaje de acuerdo con la probabilidad de ocurrencia (raro, improbable, posible, probable, casi cierto) y su impacto (insignificante, menor, moderado, mayor, catastrófico) dichos riesgos fueron catalogados y clasificados teniendo en cuenta su calificación en la siguiente tabla, también es de tenerse en cuenta prioridad de tratamiento y control de riesgo así: 
 
 Fuente: Colombia Compra Eficiente.   MATRIZ DE RIESGOS:   
Obstruye la ejecución del contrato de manera intrascendenteDificulta la ejecución del contrato de manera baja. Aplicando medidas mínimas se puede lograr el objeto contractualAfecta la ejecución del contrato sin alterar el beneficio para las partesObstruye la ejecución del contrato sustancialmente pero aún así permite la consecución del objeto contractualPerturba la ejecución del contrato de manera grave imposibilitando la consecución del objeto contractualLos sobrecostos no representan más del uno por ciento (1%) del valor del contratoLos sobrecostos no representan más del cinco por ciento (5%) del valor del contratoGenera un impacto sobre el valor del contrato entre el cinco por ciento (5%) y el quince por ciento (15%)Incrementa el valor del contrato entre el quince por ciento (15%) y el treinta por ciento (30%)Impacto sobre el valor del contrato en más del treinta por ciento (30%)Calificacion CualitativaCalificación MonetariaInsignificanteMenorModeradoMayorCatastrófico12345Raro (puede ocurrir excepcionalmente)123456Improbable, (puede ocurrir ocasionalmente)234567Posible, (Puede ocurrir en cualquier momento futuro)345678Probable, (Probablemente va a ocurrir)456789Casi cierto, (Ocurre en la mayoria de los casos)5678910ValoraciónCategoriaPROBABILIDAD
	 FORMATO ANÁLISIS DEL SECTOR PARA LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN Código: 760,10,15-54 PROCESO GESTIÓN CONTRACTUAL Versión: 05 PLANEACIÓN CONTRACTUAL Y GESTIÓN CONTRACTUAL Fecha: 05/10/2021 Página 14 de 16 	
	
N Clase Fuente Etapa Tipo Descripción Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración Riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Control a ser implementado Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad  1 General Interno Planeación Operacional Que el profesional o personal de apoyo seleccionado no firme el contrato en el plazo establecido y/o se retrase en la constitución y presentación de las garantías que amparan el cumplimiento del contrato. Retraso en el inicio de la ejecución del contrato y afectación en el logro de los objetivos y satisfacción de la necesidad propuesta. 2 2 4 BAJO Unidad Se establecen plazos perentorios para el perfeccionamiento y ejecución del contrato.  1 1 2 BAJO Eventualmente Grupo Gestión contractual y Contratista Inicio etapa precontractual Finalización etapa precontractual Verificando el cumplimiento de los plazos establecidos para el perfeccionamiento y ejecución del contrato. Cada vez que se elabora un contrato.  
2 General Interno Ejecución Operacional Demoras por parte de la Entidad (supervisor del contrato) en las aprobaciones previas de los productos y/o servicios desarrollados por el Contratista. Afecta el cumplimiento de las obligaciones del contratante a cargo del Supervisor del contrato, relacionadas con la aprobación de productos y/o informes. 3 3 6 ALTO Unidad Revisión y aprobación oportuna de la documentación inherente a los productos e informes del contrato. 2 2 4 BAJO Eventualmente Supervisor del contrato Con la suscripción del acta de inicio mensual mente con la elaboración   del informe por parte del supervisor. Con la firma del informe de supervisión  Cuando finalice el contrato   
3 General Externo Ejecución Operacional Se presenten retrasos en la entrega de los informes y/o productos a cargo del Contratista; por causas inherentes a las actividades pactadas en la ejecución del contrato Afectación de la ejecución del contrato, insatisfacción de la necesidad y retraso en la ejecución de las actividades previstas. 3 4 7 ALTO Unidad y Contratista; Proveedor;  Realizar seguimiento continuo a la ejecución del contrato, y de evidenciar un presunto incumplimiento y/o demoras se dará aplicación a los procedimientos, cláusulas excepcionales, iniciar debido proceso por parte de la Entidad. 2 3 5 MEDIO Eventualmente Contratista-supervisor del contrato  Ejecución contractual Finalización etapa ejecución y terminación con los informes mensuales de supervisión  Finalizada la etapa de ejecución y terminación  
4 Especifico Externo Ejecución Operacional Errores cometidos por los Contratista; en la elaboración de las actas, cuentas de cobro, recibos a satisfacción, que ocasionan demoras en su radicación. Demora en los pagos que puede afectar el desarrollo normal del contrato 2 2 4 BAJO Contratista Revisión de documentos radicados por el Contratista para solicitar los ajustes correspondientes. 1 1 2 BAJO Eventualmente Contratista y Supervisor Ejecución Contractual Finalización etapa de ejecución Revisión de los documentos por parte del supervisor previo a la radicación. Finalizada la etapa de ejecución  5 General interno selección Operacional Ausencia de requisitos legales en la celebración y legalización del contrato investigaciones disciplinarias a los servidores públicos 3 4 7 ALTO Unidad Elaboración detallada de los anexos técnicos y jurídicos 2 2 4 BAJO Eventualmente Área técnica y Grupo de Gestión Contractual Desde la aprobación el comité de contratación hasta la adjudicación del contrato reuniones de las áreas involucradas en la elaboración del estudio previo y del análisis del sector durante la etapa de planeación y selección, hasta la adjudicación del contrato  
6 General Interno Selección Tecnológico Fallas en la disponibilidad del sistema de contratación - SECOP I y/o II -(www.colombiacompra.gov.co) retraso o afectación de los plazos legales para la publicación de los actos y/o documentos del proceso 3 3 6 ALTO Unidad verificación y seguimiento de la disponibilidad del sistema de contratación - SECOP I y II-(www.colombiacompra.gov.co)/ comunicación con la OTI sobre la verificación de red de navegación/escalar las fallas permanentes mesa de ayuda 2 2 4 BAJO Eventualmente UARIV desde la publicación del proceso en SECOP II hasta la adjudicación del contrato A través de la verificación de la disponibilidad del Sistema de Contratación Pública –SECOP II (www.colombiacompra.gov.co) cuando se requiera publicar actos y documentos derivados del proceso de selección y adjudicación del contrato  
	 FORMATO ANÁLISIS DEL SECTOR PARA LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN Código: 760,10,15-54 PROCESO GESTIÓN CONTRACTUAL Versión: 05 PLANEACIÓN CONTRACTUAL Y GESTIÓN CONTRACTUAL Fecha: 05/10/2021 Página 15 de 16 	
	
N Clase Fuente Etapa Tipo Descripción Consecuencia de la ocurrencia del evento Probabilidad Impacto Valoración Riesgo Categoría ¿A quién se le asigna? Tratamiento/Control a ser implementado Impacto después del tratamiento ¿Afecta la ejecución del contrato? Responsable por implementar el tratamiento Fecha estimada en que se inicia el tratamiento Fecha estimada en que se completa el tratamiento Monitoreo y revisión Probabilidad Impacto Valoración Categoría ¿Cómo se realiza el monitoreo? Periodicidad  7 Especifico Externo  Ejecución Operacional Que el contratista no cuente con los medios necesarios para el desarrollo y   la ejecución del contrato  Suspensión de la ejecución del objeto contractual.  3 4 7 ALTO contratista  Elaborar cronograma de actividades por parte del supervisor en conjunto con el contratista  2 3 5 MEDIO SI supervisor del contrato /contratista  una vez se firme el contrato Con la suscripción del acta de recibo de satisfacción Mantenerse informado el supervisor del contrato para llevar a cabo la coordinación con el contratista en el momento que se requiera Permanente  
8 General  externo Ejecución Seguridad de la información Publicación o divulgación de información no autorizada clasificada o reservada de la Entidad, que afecte la confidencialidad de la información relacionada con la Población Víctima Afectación a la privacidad de la información de la Población Víctima.  Adicionalmente, afectación a la imagen o reputación de la Entidad Posible Alto 7 Alto Unidad/Contratista Suscribir el formato de aceptación de acuerdo de confidencialidad de usuarios de aplicativos, herramientas o información de la Unidad para las Víctimas.  Asistir a las jornadas de sensibilización o socialización o capacitación en seguridad de la Información 1 1 2 bajo  no UARIV Con el perfeccionamiento e inicio del contrato con la terminación del contrato  Con monitoreo   por parte del supervisor Permanente  
9 General Externo Ejecución Regulatorio Efectos desfavorables ocasionados por normas, disposiciones o directrices que adopte la Administración durante la ejecución del contrato y que sean aplicables al contrato. Genera una carga adicional a las previstas, que puede afectar a cualquiera de las partes y la normal ejecución del contrato. 1 3 4 BAJO Unidad-contratista La entidad debe mantenerse actualizada en los cambios normativos                                                                El contratista debe contar con su propia asesoría en materia legal y tributaria   2 1 3 BAJO SI Grupo de Gestión Contractual Durante la etapa de planeación y ejecución del contrato Con la suscripción del acta final del contrato  Mantener actualizada la normatividad Finalización del contrato   
10 General Externo Ejecución Social Situaciones de salud pública, como una emergencia sanitaria que dificulte iniciar o continuar con la ejecución normal del contrato. Suspensión o retraso en la ejecución del contrato  3 2 5 MEDIO  Unidad-contratista Proponer entre las partes planes de contingencia y mitigación para la implementación y verificación de todas las medidas y protocolos de bioseguridad impartidas por las autoridades sanitarias y de salud, y en caso de ser necesario reprogramar actividades. 1 3 4 BAJO SI Unidad y contratista Desde la etapa de planeación y ejecución del proceso contractual hasta la fecha de la toma de medidas por parte del Gobierno Central Seguimiento y control durante la ejecución del contrato permanente   (Los riesgos laborales ocurridos en medio de la virtualidad, siguen cubiertos por la ARL de acuerdo con el grado de riesgo asignado, y continua de la misma manera según las actividades contractuales pactadas)     __________________________________  Luis José Azcárate García Director de Gestión Social Humanitaria   
	 FORMATO ANÁLISIS DEL SECTOR PARA LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN Código: 760,10,15-54 PROCESO GESTIÓN CONTRACTUAL Versión: 05 PLANEACIÓN CONTRACTUAL Y GESTIÓN CONTRACTUAL Fecha: 05/10/2021 Página 16 de 16 	
	
Elaboró: Martha Santamaria Quintero -Aspectos Económicos Grupo de Gestión Contractual              D. Carolina Cárdenas Mateus   - Aspectos Jurídicos Grupo de Gestión Contractual  Revisó: Eliana Ramirez – Abogada Dirección de Gestión Social y Humanitaria Aprobó: Luis José Azcárate García– Director de Gestión Social Humanitaria  