 
 FORMATO ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN 
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ANÁLISIS DEL SECTOR PARA LOS CONTRATOS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y 
APOYO A LA GESTI ÓN 
 
 
ANÁLISIS DEL SECTOR  
 
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015  la Unidad Para la Atención y 
Reparación Integral a las Víctimas procede a efectuar el análisis necesario para conocer el sector relacionado con el 
objeto del Proceso de Contratación desde la perspectiva legal, comercial, financiera, organizacional, técnic a, y de 
análisis de riesgo, siguiendo los lineamientos de la Agencia Nacional de Contratación Pública – Colombia Compra 
Eficiente en la Guía de elaboración de Estudios de Sector GEES versión 2.1  
 
 
1. OBJETO DEL CONTRATO:  
 
Prestar sus servicios profesionales a la Oficina Asesora de Comunicaciones de la Unidad para las Victimas, apoyando 
la producción de contenido periodístico para la línea de acción estratégica de comunicación externa.  
 
2. ASPECTOS GENERALES  
 
De acuerdo con el boletín del DANE publicado el día 15 noviembre de 2022, en el cual se observa el comportamiento 
del producto interno bruto, frente a las actividades que nos ocupa el presente estudio, se tiene que:  
 
En el segundo trimestre de 2022, el Pro ducto Interno Bruto, En el tercer trimestre de 2022pr, el Producto Interno Bruto, 
en su serie original, crece 7,0% respecto al mismo periodo de 2021pr son:  
 
➢ Comercio al por mayor y al por menor; Reparación de vehículos automotores y motocicletas; Transport e y 
almacenamiento; Alojamiento y servicios de comida crece 8,1% (contribuye 1,6 puntos porcentuales a la 
variación anual).  
 
➢ Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación y otras actividades de servicios; Actividades de los 
hogares individuales en calidad de empleadores; Actividades no diferenciadas de los hogares individuales 
como productores de bienes y servicios para uso propio crece 36,9% (contribuye 1,1 puntos porcentuales a 
la variación anual).  
 
➢ Industrias manufactureras crece 7,0% (contri buye 0,9 puntos porcentuales a la variación anual).  
 
1 https://colombiacompra.gov.co/sites/cce_public/files/cce_documentos/cce -eicp-gi-18._gees_v.2_2.pdf  
 
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Fuente: DANE – Fecha de consulta 26/12 /2022  
 
Mientras tanto las actividades profesionales científicas y técnicas no presentan variación significativa respecto al 
trimestre anterior.  
 
Nota: El IPC Para el cierre de la vigencia 2022 corresponde a 13.12%, sin embargo, para el momento de la elaboración 
del estudio de sector se tuvo en cuenta la última información publicada en la página del DANE este corresponde a un 
dato meramente estadístico que no al tera el análisis del sector.  
 
SUBSECTOR:  ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS  
 
En cuanto al subsector que se enmarca en actividades profesionales, científicas y técnicas indica este mismo boletín 
que e n el tercer trimestre de 2022pr , el valor agregado de las actividades profesionales, científicas y técnicas; y 
actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 7,9% en su serie original, respecto al mismo periodo de 
2021pr. Esta dinámica se explica por los siguientes comportamientos:  
 
• Actividades profesionales, científicas y técnicas crece 5,1%.  
• Actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 10,01 %.  
 
Respecto al trimestre inmediatamente anterior en su serie ajustada por efecto estacional y calendario, el valor agregado 
de las actividades profesionales, científicas y técnicas; y actividades de servicios administrativos y de apoyo crece en 
1,6%, explicado por:  
 
• Actividades profesionales, científicas y técnicas decrece 1,7%.  
• Actividades de servicios administrativos y de apoyo crece 3,0%.  
 

 
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La cual se puede observar en la siguiente imagen con mayor claridad frente al comparativo de los datos anteriormente 
indicados.  
 
 
 
Fuente: DANE2 - Fecha Consulta 26/12/ 2022  
 
En conclusión , dentro de estas  ACTIVIDADES PROFESIONALES, CIENTÍFICAS Y TÉCNICAS, se encuentran las  
relacionadas con áreas del conocimiento de Profesional  en Administración de Empresas o Economía o Finanzas o 
Negocios Internacionales o Contaduría Pública o Administración Pública o Ingeniería Industrial o  Derecho o 
Antropología o Ciencias Políticas o Comunicación Social o Filosofía o Historia o Psicología o Gobierno o Relaciones 
Internacionales o Planeación y Desarrollo Social o Trabajo Social o Desarrollo Familiar o Etnoeducación o Sociología 
o Psicología o Economía o Administración de Empresas o Administración Pública o Administración Financiera o 
Administración Ambiental o Contaduría Pública o Ingeniería Industrial o Ingeniería Civil o Ingeniería de Sistemas o 
Ingeniería de Telecom unicaciones o Diseño Industrial o Mercadeo  o  Publicidad y que particularmente en lo que a 
coordinación de la asistencia y atención a víctimas del conflicto armado se refiere; exige que las personas que puedan 
prestar estas actividades cuenten con la forma ción académica y/o experiencia afín a tales actividades por lo que para 
el efecto  la  OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES , ha identificado que la contratación específica que requiere 
se encuentra dentro de las áreas socioculturales y afines.  
 
Ahora bien, se justifica en la revisión y análisis del sector de servicios en Colombia, particularmente en lo que 
coordinación de la asistencia y atención a víctimas del conflicto armado se refiere, donde la OFICINA ASESORA DE 
COMUNICACIONES , necesita contratar profesionales afines a dichas actividades relacionadas con la experiencia que 
se identifica en el perfil.  
 
 
MERCADO LABORAL  
 
De acuerdo con el boletín del DANE publicado el día 30 de diciembre de 2022, con fecha de consulta 11/01/2022 , 
indica que, Para el mes de noviembre de 2022, la tasa de desempleo del total nacional fue 9,5%, lo que representó 
una reducción de 2,0 puntos porcentuales respecto al mismo mes de 2021 (11,5%). La tasa global de participación se 
 
2 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_IItrim22_producion_y_gasto.pdf  
 

 
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ubicó en 63,4%,  lo que significó un aumento de 1,2 puntos porcentuales respecto a noviembre de 2021 (62,2%). 
Finalmente, la tasa de ocupación fue 57,4%, lo que representó un aumento de 2,3 puntos porcentuales respecto al 
mismo mes de 2021 (55,0%).  
 
 
Fuente DANE3 
 
En to tal 13 ciudades y áreas metropolitanas mensual En noviembre de 2022, la tasa de desempleo en el total de las 
13 ciudades y áreas metropolitanas fue 9,1%, lo que representó una reducción de 3,1 puntos porcentuales respecto al 
mismo mes de 2021  que fue de  (12,2%). La tasa global de participación se ubicó en 65,5%, lo que significó un aumento 
de 2,1 puntos porcentuales respecto a noviembre de 2021 (63,4%). Finalmente, la tasa de ocupación fue 59,5%, lo 
que representó un aumento de 3,9 puntos porcentuales respe cto al mismo mes de 2021 (55,6%).  
 
Fuente DANE4 fecha de consulta 11/01/2023  
 
 
3 https:/ /www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_nov_22.pdf  
 
4 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_oct_22.pdf  

 
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Además,  indica que la población ocupada según rama de actividad en el mes de Noviembre donde el total nacional 
fue 22.486 miles de personas. Las ramas que más aportaron positivamente a la variación de la población ocupada 
fueron Industrias manufactureras; Actividades artísticas, entretenimiento recreación y otras actividades de servicios;  
mientras tanto las Actividades profesionales, científicas, técnicas y serv icios administrativos contribuyen en un 0.4 
Puntos porcentuales respectivamente.  
 
 
  
 
Adicionalmente, se puede observar que el ranking de ciudades según tasa de desempleo para el trimestre móvil 
septiembre – noviembre 2022, de las 23 ciudades y áreas metropolitanas, las que presentaron mayores tasas de 
desempleo fueron: Quibdó (24,5%), Riohacha (16,7%) e Ibagué (15,5%). Las ciudades con menor tasa de desempleo 
fueron: Bucaramanga A.M. (9,0%), Manizales A.M. (9,0%), y Bogotá D.C. (9,1%).  
 
 
 
En co nclusión, los indicadores de mercado laboral miden la ocupación, desocupación y población  

 
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fuera de la fuerza laboral residente en Colombia,  
 
a. Ocupada: temporalidad, subocupación, rama de actividad, ocupación u oficio, posición ocupacional, informalidad,  
entre otras.  
b. Desocupada: tiempo de búsqueda de empleo, rama de actividad, ocupación u oficio que desempeñó en su empleo 
anterior, entre otras.  
c. Fuera de la fuerza laboral: las razones de retiro o no participación en el mercado laboral.  
 
Adicionalm ente mide las características sociodemográficas (sexo, estado civil, educación, salud y vivienda, entre otros) 
de la población residente en Colombia.5  
 
VICTIMAS:  
La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas tiene registradas con corte al  31 DE DICIEMBRE DE 
2022  NUEVE MILLONES TRESCIENTOS NOVENTA Y CINCO MIL DOSCIENTOS SETENTA Y CUATRO  
(9.395.274) víctimas inscritas en el registro único de víctimas  - RUV , las cuales se encuentran ubicadas en todo el  
territorio nacional, los cuales se vienen atendiendo  por los funcionarios y/o contratistas de la Entidad en sus diferentes 
sedes a nivel nacional y Bogotá , de las cuales SIETE MILLONES CUATROCIENTOS SESE NTA Y DOS MIL 
SETECIENTOS  (7.462.700) son sujetos de atención.  
 
Fuente: UARIV – fecha de consulta 11/01/2023  
Las actividades desarrolladas por la OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES coadyuvan con el cumplimiento de 
la misionalidad de la entidad en la cual se lideran acciones del Estado y la sociedad para atender y reparar 
 
5 https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/ech/ech/bol_empleo_nov_22.pdf  

 
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integralmente a las víctimas, contribuir a la inclusión social y a la paz; y alcanzar los siguientes objetivos estratégicos 
de la U nidad para las Víctimas:  
 
1. Trabajar juntamente con las víctimas en el proceso de reparación integral para la reconstrucción y 
trasformación de sus proyectos de vida.  
2. Acercar el Estado a las víctimas para brindarles una oferta pertinente, eficaz, sostenible y oportuna.  
3. Definir con las entidades territoriales la implementación de la Ley 1448/11, sus Decretos reglamentarios y los 
Decretos Ley.  
4. Vincular de manera activa a la sociedad civil y a la comunidad internacional en los procesos de reparación 
integral a las víctimas del conflicto.  
5. Fortalecer la cultura de confianza, colaboración e innovación para garantizar una atención digna, respetuosa 
y diferencial.  
 
Lo anterior, hace necesario contar con personal idóneo que apoye la gestión a cargo del la OFICINA ASESORA DE 
COMUNICACIONES , por cuanto impacta en la materialización efectiva de medidas de asistencia, atención, reparación, 
ayuda humanitaria, entre otras dirigidas a la población víctima.  
 
 
 CLASIFICACIÓN UNSPSC  
 
El servicio esta codificado de la siguiente manera:  
 
 
3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL CONTRATO:  
 
CLASIFICACION DEL BIEN Y/O SERVICIO DE LAS NACIONES UNIDAS (UNSPSC)  
SEGMENTO  Servicios de Gestión, Servicios profesionales de Empresa y 
Servicios Administrativos  CODIGO  80000000  
FAMILIA  Servicios de Administración de Empresas  CODIGO  80160000  
CLASE  Servicios de apoyo Gerencial  CODIGO  80161500  
 
3.1 Descripción de la necesidad  
 
Que mediante la Ley 1448 de 2011 “Ley de Víctimas y Restitución de Tierras”  se creó la Unidad para la Atención y 
Reparación Integral a las Víctimas como la entidad responsable de la coordinación y ejecución de la política de 
asistencia, atención y reparación integral a víctimas, de qué trata el artículo 3° de la Ley 1448 de 2011,  la cual fue 
prorrogada  mediante la Ley 2078 de 202 1,  enmarca da dentro de  la necesidad para la formulación y adopción de las 
políticas, planes generales, programas y  proyectos para la asistencia, atención y reparación a las víctimas de las 
violaciones  contempladas en el artículo 3° de la misma Ley , para la materialización de los derechos constitucionales  
de las víctimas.  
Así mismo el Decreto 4802 de 2011 establece la estructura de la Unidad Administrativa Especial para la Atención y 
Reparación Integral a l as Víctimas , en el cual en su artículo 7 relaciona las funciones  a cargo  de la Dirección General 
 
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para el cumplimiento de los objetivos y funciones asignadas a la Unidad  teniendo en cuenta la estructura interna, las 
necesidades del servicio y los planes y p rogramas trazados para el adecuado funcionamiento de la Unidad , entre las 
cuales se encuentran las  siguientes funciones:  
 
“(…) 
 
1. Definir el plan estratégico de la entidad y los planes y programas, con enfoque diferencial, necesarios para 
dar cumplimiento a los objetivos y funciones de la Unidad y asegurar su correcta ejecución.  
2. Definir los lineamientos y dirigir el proceso de implementación de la Política Nacional de Atención, Asistencia 
y Reparación Integral a las Víctimas que permita el goce  efectivo de sus derechos y adoptar los protocolos 
que se requieran para el efecto.  
3. Implementar los mecanismos para la incorporación del enfoque diferencial para mujeres, jóvenes, 
adolescentes, niños y niñas en la formulación e implementación de la polític a de atención, asistencia y 
reparación de víctimas.  
 
4. Definir y dirigir las acciones necesarias para la coordinación con las entidades que conforman el Sistema 
Nacional de Atención y Reparación Integral a las Víctimas, para la implementación y ejecución de las políticas, 
planes, programas y proyectos para la atención, asistencia y reparación integral a las mismas.  
(…) 
 
6. Definir las acciones de coordinación del proceso de flexibilización y articulación de la oferta institucional para 
la prevención, atención, a sistencia y reparación integral a las víctimas, con las entidades que conforman el 
Sistema Nacional de Atención y Reparación a las Víctimas.  
 
7. Promover las alianzas estratégicas, nacionales e internacionales, que se requieran para el cumplimiento de 
las fun ciones de la Unidad, en coordinación con las entidades competentes.  
 
(…) 
 
9. Definir los estándares de calidad para la atención de los Centros Regionales de Atención y Reparación  
 
 
(…) 
20. Coordinar todas aquellas actividades y operaciones que en materia de Sistema de Control Interno y de Cultura 
deban desarrollarse y consolidarse dentro de la Unidad.  
 
(…) 
23. Crear, organizar y conformar comités, comisiones y grupos internos de trabajo, teniendo en cuenta la estructura 
interna, las necesidades del  servicio y los planes y programas trazados para el adecuado funcionamiento de la Unidad.  
 
(…) 
26. Establecer, implementar y mantener el Sistema Integrado de Gestión Institucional.  
(…) ”  
 
 
En el marco de la Ley 1448 de 2011, y de conformidad con lo dispues to en el Decreto 4802 de 2011, por el cual se 
establece la estructura de la Unidad Administrativa Especial para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, s on 
funciones de la Oficina Asesora de Comunicaciones las siguientes:  
 
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1. Generar estrategias de comunicación y efectuar la divulgación permanente de las políticas y de la oferta 
institucional y la forma de acceder a ellas, en materia de atención, asistencia y reparación integral, hacia el 
público en general y hacia las víctimas en particular, en coor dinación con la Unidad de Gestión de Restitución 
de Tierras Despojadas, cuando a ello hubiere lugar.  
2. Participar en el diseño e implementación de la estrategia general de comunicaciones en Derechos Humanos 
y Derecho Internacional Humanitario conforme al ar tículo 149 de la Ley 1448 y las normas que lo modifiquen, 
adicionen o reglamenten.  
3. Asesorar al Director General en la formulación, implementación y evaluación del plan estratégico de 
comunicaciones de la entidad.  
4. Asesorar a todas las dependencias de la U nidad, en la gestión de comunicaciones internas.  
5. Asistir al Director General en la promoción y posicionamiento de la imagen institucional.  
6. Asesorar en el diseño y desarrollo de contenidos y estrategias de comunicación dirigidos a la comunidad y en 
partic ular a los destinatarios de los programas de la Unidad.  
7. Liderar las relaciones de la Unidad con los medios de comunicaciones locales, regionales, nacionales e 
internacionales.  
8. Apoyar la logística de los eventos institucionales.  
9. Implementar el sistema de comunicaciones internas y el desarrollo de los contenido s de la intranet y la Web, 
de manera eficiente, en coordinación con las dependencias de la Unidad.  
10. Apoyar la implementación y sostenibilidad del Sistema de Gestión Institucional y sus componentes.  
11. Atender las peticiones y consultas relacionadas con asunt os de su competencia.  
12. Coordinar los programas de comunicaciones y divulgación con las dependencias de la Unidad.  
13. Apoyar acciones tendientes a fortalecer la cultura corporativa en temas relacionados con la misión y los 
objetivos institucionales.  
14. Las demá s funciones asignadas que correspondan a la naturaleza de la Dependencia  
  
En desarrollo de lo anterior, la Oficina Asesora de Comunicaciones cuenta con una línea de acción estratégica como 
es ‘comunicación para la dignificación de las víctimas y la construcción de la paz”. A su vez, dentro de su estructura 
orgánica, desarrolla s u tarea desde los siguientes grandes grupos de trabajo: producción y ejecución, prensa y 
divulgación, comunicación interna, equipo digital, equipo audiovisual, comunicación con víctimas y pedagogía.   
 
Dentro de los medios de difusión existentes, la Oficin a Asesora de Comunicaciones ha venido desarrollando una 
estrategia digital que, coordinadamente con las demás áreas de la Unidad, busca direccionar los medios digitales que 
actualmente existen o qué se ven necesarios para alcanzar la misión, visión y objet ivos de la Unidad para las Víctimas.    
  
Para la vigencia 2023, la Oficina Asesora de Comunicaciones  pondrá en marcha un proceso comunicativo toda vez 
que sus acciones y estrategias serán progresivas por lo cual su impacto deberá ser medido de la misma man era. El 
proceso, se nutrirá de estrategias puntuales todas con un enfoque diferencial y territorial.  
 
Desde las diferentes acciones comunicativas se contribuirá a una incidencia política, a una reparación transformadora, 
y a la visibilidad de las victimas  como sujetos de derechos que contribuyen a la paz.  
 
Desde el equipo de prensa y divulgación se desarrollarán las siguientes líneas temáticas: comunicación para la paz y 
comunicación territorial.  
 
Ahora bien, en la nueva era de la comunicación las redes sociales y producciones digitales toman especial relevancia. 
Su efecto es masivo y su impacto es fácilmente medible. La oficina asesora de Comunicaciones privilegiará, en los 
próximos cuatro años, una gran estrategia de contenidos digitales buscando efecto s masivos, conmovedores y con 
 
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lenguaje diferencial. Concretamente para la vigencia 2023 se hace necesario adelantar las actividades para la 
producción de contenidos periodísticos en la línea de acción de comunicación externa que ayude al posicionamiento 
de las acciones de la entidad y la implementación de la estrategia de comunicaciones de la entidad.  
 
Por otra parte es importante indicar que la necesidad de las actividades aquí plasmadas se encuentran financiados 
con recursos del proyecto  de inversión para la vigencia 2023 denominado “A dquisición de bienes y servicios - servicio 
de implementación de sistemas de gestión - fortalecimiento  a la planeación, operación y seguimiento de la gestión 
institucional en la Unidad para la Atenci ón y Reparaci ón Integral a las Victimas ”, el cual permite cubrir las acciones 
planificadas en el ciclo del correspondiente proyecto.  
Teniendo en cuenta lo anterior, y dado el elevado volumen de actividades a cargo de la dependencia, la Oficina de 
Asesora de Comu nicaciones no cuenta con el personal de planta suficiente para el desarrollo de tales actividades, por 
lo tanto, se hace necesario contratar a personas que cuenten con la experiencia e idoneidad para el desarrollo del 
objeto contractual que se describe en el presente documento.  
Finalmente, es preciso señalar que La Unidad, de conformidad con lo expuesto, teniendo en cuenta el marco jurídico 
y la necesidad identificada, incluyó en el plan anual de adquisiciones de la presente vigencia fiscal el desarrollo y 
ejecución del objeto que se describe a continuación.  
 
3.2 Tabla de Honorarios  
 
El personal  contratado debe ajustarse a la siguiente tabla de honorarios y cumplir con sus requisitos específicos   
 
Categoría    Nivel   Hasta  (Valor)   Requisitos   
II 6 $ 6.356.364,00  TP+E+19 -24 Meses de experiencia 
Profesional  
 
Siglas de interpretación de la tabla:  
 
TB: Título de Bachiller o Diploma de Bachiller  
TFTP:  Titulo de Formación Técnica Profesional  
TFT:  Titulo de Formación Tecnología  
TP: Título Profesional  
E: Titulo de Postgrado en la Modalidad de Especialización.  
MA: Titulo de Postgrado en la Modalidad de Maestría.  
M EL:  Meses de Experiencia Laboral  
M EP:  Meses de Experiencia Profesional  
 
 
4. PERSPECTIVA LEGAL:  
 
La modalidad de selección corresponde a la contratación directa, en aplicación de la causal contenida en el literal h) 
del numeral 4 del artículo 2 de la Ley 1150 de 2007 que establece : “Para la prestación de servicios profesionales y de 
apoyo a la gestión de la Entidad…”  
 
Igualmente se determina la modalidad de contratación en concordancia con lo establecido en el artículo 2.2.1.2.1.4.9 
del Decreto 1082 de 2015, que dispone:  
 
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“Contratos de prestación de servicios profesionales y de apo yo a la gestión, o para la ejecución de 
trabajos artísticos que solo pueden encomendarse a determinadas personas naturales.   Las Entidades 
Estatales pueden contratar bajo la modalidad de contratación directa la prestación de servicios profesionales 
y de ap oyo a la gestión con la persona natural o jurídica que esté en capacidad de ejecutar el objeto del 
contrato, siempre y cuando la Entidad Estatal verifique la idoneidad o experiencia requerida y relacionada con 
el área de que se trate. En este caso, no es n ecesario que la Entidad Estatal haya obtenido previamente 
varias ofertas, de lo cual el ordenador del gasto deberá dejar constancia escrita.  
 
Los servicios profesionales y de apoyo a la gestión corresponden a aquellos de naturaleza intelectual 
diferentes a los de consultoría que se derivan del cumplimiento de las funciones de la Entidad Estatal; así 
como los relacionados con actividades operativas, logísticas, o asistenciales.  
  
La Entidad Estatal, para la contratación de trabajos artísticos que solamente puedan encomendarse a 
determinadas personas naturales, debe justificar esta situación en los estudios y documentos previos”.  
 
Este caso se subsume dentro de la descripción legal contenida en las disposiciones citadas porque la finalidad es la 
prestación de  servicios profesionales o de apoyo a la gestión que deben ser prestados por una persona natural que, 
en atención a su idoneidad y experiencia, está en capacidad de ejecutar el objeto.  
 
Adicionalmente, el contrato tendrá en cuenta todas las normas colombia nas que sean aplicables a nivel Técnico, 
acuerdos internacionales y normas de aplicación de regulación o vigilancia (si es el caso) y estará sometido a la 
legislación y jurisdicción colombiana, rigiéndose por las normas civiles y comerciales pertinentes, p or la Ley 80 de 
1993, la Ley 1150 de 2007, la Ley 1474 de 2011, el Decreto Ley 019 de 2012, el Decreto 1082 de 2015, el artículo 3 
del Decreto 397 de 2022, el numeral 1.1 de la Directiva Presidencial No. 08 de 2022 y demás normas que la 
complementen, modif iquen o reglamenten así como por las normas y lineamientos impartidos por el Gobierno Nacional 
en materia de austeridad del gasto público.  
 
5. COMPETENCIAS  
 
Para la aplicación del presente contrato se observan las siguientes competencias necesarias para la prestación del 
servicio requerido:  
 
Perfil del contratista  
 
Académico: Profesional comunicación social, y/o periodismo , con especialización en comunicación organizacional o 
su equivalencia en experiencia profesional.   
 
Experiencia :  Veinticuatro  (24) meses de experiencia profesional  
 
 
6. EXPERIENCIA RELACIONADA  
 
Contrataciones anteriores de la Entidad cercanas al objeto actual. (SECOP):  
 
 
 
 FORMATO ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN 
DE LA ENTIDAD  Código: 760,10,15 -11 
PROCESO GESTION CONTRACTUAL  Versión: 11  
CONTRATACION DIRECTA - PRESTACION DE SERVICIOS 
PROFESIONALES Y/O DE APOYO A LA GESTION  Fecha: 05/10/2021  
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ENTID
AD TIPO DE 
PROCESO  NO CONTRATO  objeto  CUANTÍA  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  329-2022  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para las víctimas,  apoyando el diseño de contenidos para medios digitales 
animados y audiovisuales.   $   45.878.654,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  928-2021  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad, apoyando el desarrollo de la política de comunicaciones en la dirección 
territorial nariño.   $  51.570.538,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  933-2021  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad, apoyando el desarrollo de la política de comunicaciones en la dirección 
territorial sucre.   $  51.570.538,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  230-2020  prestar sus servic ios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas para el desarrollo de 
estrategias y planes de comunicación interna que permitan mantener informados a 
los funcionarios y contratista s.  $  42.109.756,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  235-2020  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas, realizando la 
preproducción y producción de productos periodísticos y audiovisuales en 
comunicación externa.   $   49.260.265,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  832-2020  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas, para apoyar las líneas 
de acción de comunicaciones en la dirección territorial valle del cauca.   $   52.619.754,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  527-2021  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad apoyando las actividades comunicativas en la línea de acción estratégica de 
comunicación con víctimas.   $   49.022.987,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  878-2020  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas, para apoyar las líneas 
de acción de comunicaciones en la dirección territorial chocó.   $   52.619.754,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  354-2022  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para las víctimas, apoyando la divulgación de planes, programas, proyectos y 
acciones tendientes a atención y reparación integral a las víctimas y la generación 
de contenidos en la dirección  territorial chocó.  
 $      54.198.330,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  640-2020  prestar sus servicios profesionales elaborando contenidos periodísticos 
audiovisuales en la oficina asesora de comunicaciones de la unidad para la atención 
y reparación integra l a las víctimas.   $     55.011.564,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  668-2020  prestar sus servicios técnicos en la oficina asesora de comunicaciones de la unidad 
para la atención y reparación integral a las víctimas, como administrador de 
contenido de las plataformas web de la unidad.   $   16.870.450,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  731-2020  prestar sus servicios profesionales apoyando el desarrollo de productos 
audiovisuales solicitados por comunicación interna, externa, víctimas, digital e 
interinstitucional de la oficina asesora de comunicaciones de la unidad para la 
atención y reparación integral a las víctimas.   $ 26.309.880,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  730-2020  prestar sus servicios profesionales brindando acompañamiento y soporte en temas 
jurídicos, así como en la construcción y definición de los procesos de selección que 
requiere la oficina asesora de comunicaciones de la unidad para la atención y 
reparación integral a las víctimas.   $  98.112.212,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  237-2020  prestar sus servicios profesionales apoyando a la oficina asesora de comunicaciones 
de la unidad para la atención y reparación integral a las víctimas en el desarrollo de 
actividades en materia administrativa, presupuestal y contractual.   $  73.026.197,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  1365 -2022  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para las víctimas apoyando la producción de contenidos multimedia y 
fortaleciendo el relacionamiento con los diferentes medios de comunicación de 
carácter externo.   $  20.741.562,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  942-2020  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación in tegral a las víctimas, para apoyar las líneas 
de acción de comunicaciones en la dirección territorial meta y llanos orientales 
(meta, guaviare, guainía y amazonas).   $  52.619.754,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  635-2020  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas como traductor en los 
idiomas inglés y/o francés para contenidos de la página web y todos los documentos 
que se requieran en la unidad.   $    47.872.655,00  
 
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DE LA ENTIDAD  Código: 760,10,15 -11 
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ENTID
AD TIPO DE 
PROCESO  NO CONTRATO  objeto  CUANTÍA  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  674-2020  prestar sus servicios profesionales realizando actividades comunicativas en la línea 
de acción de comunicación con víctimas en la oficina asesora de comunicaciones de 
la unidad para la atención y reparación integral a las víctimas.   $  47.872.655,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  732-2020  prestar sus servicios profesionales en la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas desarrolla ndo estrategias 
que faciliten la comunicación con las víctimas del conflicto.   $    82.714.572,00  
UARIV  CONTRATACIÓN 
DIRECTA  660-2020  prestar sus servicios profesionales a la oficina asesora de comunicaciones de la 
unidad para la atención y reparación integral a las víctimas apoyando la producción 
de contenido escrito y audiovisual para comunicación interna.   $  55.011.564,00  
 
 
Otras entidades del estado cercanas al objeto a contratar (SECOP):  
 
 
NOMBRE DE LA 
ENTIDAD  TIPO DE 
CONTRATACION  NUMERO DE 
CONTRATO  OBJETO CONTRACTUAL  VALOR DEL CONTRATO  
(Secretaría Distrital de 
Integración Social)  Contratación directa  990-2022  PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA DIRECCION DE 
ANALISIS Y DISENO ESTRATEGICO, SUS SUBDIRECCIONES Y LA 
OFICINA ASESORA DE COMUNICACIONES, EN LA GESTION DE 
LAS ACTIVIDADES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS PARA EL 
DESARROLLO, SEGUIMIENTO Y CONTROL Y DE LOS PROCESOS 
DE ADQUISICIONES, FINANCIEROS, PRESUPUESTALES Y LA 
CONSOLIDACION DE LA  
INFORMA CION FINANCIERA Y PRESUPUESTAL DEL PROYECTO 
DE INVERSION 7741 "FORTALECIMIENTO DE LA GESTION DE 
LA INFORMACION Y EL CONOCIMIENTO CON ENFOQUE 
PARTICIPATIVO Y TE   $       93.655.433,00  
(Secretaría Distrital de 
Integración Social)  Contratación directa  1661 -2022  PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA 
DE COMUNICACIONES EN LA ELABORACION DE PIEZAS 
GRAFICAS,  
TRANSMISIONES EN REDES SOCIALES Y CUBRIMIENTOS DE 
EVENTOS DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE INTEGRACION 
SOCIAL, QUE PERMITAN LA SOCI ALIZACION DE SUS 
PROGRAMAS, PLANES Y SERVICIOS, EN EL MARCO DEL PLAN 
DISTRITAL DE DESARROLLO "UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y 
AMBIENTAL PARA LA BOGOTA DEL SIGLO XXI"   $        43.639.334,00  
(Secretaría Distrital de 
Integración Social)  Contratación directa  1214 -2022  PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA 
DE COMUNICACIONES EN LA CONCEPTUALIZACION Y 
ELABORACION DE PIEZAS COMUNICATIVAS, REQUERIDAS 
PARA REALIZAR LA DIFUSION DE LOS PLANES, PROGRAMAS, 
PROYECTOS Y SERVICIOS DE LA SECRETARIA DI STRITAL DE 
INTEGRACION SOCIAL EN EL MARCO DEL PLAN DE 
DESARROLLO "UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL 
PARA LA BOGOTA DEL SIGLO XXI"   $  54.147.600,00  
(Secretaría Distrital de 
Integración Social)  Contratación directa  953-2022   PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES A LA OFICINA ASESORA 
DE COMUNICACIONES PARA GENERAR PIEZAS GRAFICAS 
APLICANDO  
LOS LINEAMIENTOS DE IDENTIDAD DEL DISTRITO Y LOS 
MANUALES DE IDENTIDAD DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE 
INTEGRACION SOCIAL, EN EL MARCO DEL PLAN DI STRITAL DE 
DESARROLLO "UN NUEVO CONTRATO SOCIAL Y AMBIENTAL 
PARA LA BOGOTA DEL SIGLO XXI".   $  54.147.600,00  
 
 
7. PRESUPUESTO ESTIMADO  
 
El valor del contrato de prestación de servicios profesionales y/o de apoyo a la gestión es hasta por la suma 
de CINCUENTA MILLONES OCHOCIENTOS CINCUENTA MIL SETECIENTOS VEINTE  PESOS M/CTE 
($50.850.720,00) , incluidos todos los impuestos, tasas y contribuciones a que haya lugar .  
 
 
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8. ANÁLISIS DE RIESGO  
 
De acuerdo con lo previsto en el artículo 4º de la Ley 1150 de 2007, el Decreto 1082 de 2015, y los lineamientos del 
Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo, Versión M -ICR-01 expedido por Colombia Compra  Eficiente, se 
identifican los riesgos respectivos y la forma de mitigarlos.  
 
Este punto indica los rie sgos que pueden llegar a presentarse, identifica, evalúa y trata los eventos adversos que 
pueden afectar el contrato, desde la etapa de planeación hasta la terminación del plazo de ejecución. El cual se puede 
consultar en la siguiente dirección electrónica  link: https://www.colombiacompra.gov.co/manuales -guias -y-pliegos -
tipo/manuales -y-guias - Versión M -ICR-01. 
 
El orden de prioridad fue establecido asignando un puntaje de acuerdo con la probabilidad de ocurrencia (raro, 
improbable, posible, probable, casi cierto) y su impacto (insignificante, menor, moderado, mayor, catastróf ico) dichos 
riesgos fueron catalogados y clasificados teniendo en cuenta su calificación en la siguiente tabla, también es de tenerse 
en cuenta prioridad de tratamiento y control de riesgo así:  
 
 
Obstruye la ejecución del contrato 
de manera intrascendenteDificulta la ejecución del 
contrato de manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede lograr el 
objeto contractualAfecta la ejecución del 
contrato sin alterar el 
beneficio para las partesObstruye la ejecución del 
contrato sustancialmente 
pero aún así permite la 
consecución del objeto 
contractualPerturba la ejecución del 
contrato de manera grave 
imposibilitando la 
consecución del objeto 
contractual
Los sobrecostos no representan 
más del uno por ciento (1%) del 
valor del contratoLos sobrecostos no 
representan más del cinco 
por ciento (5%) del valor 
del contratoGenera un impacto sobre el 
valor del contrato entre el 
cinco por ciento (5%) y el 
quince por ciento (15%)Incrementa el valor del 
contrato entre el quince 
por ciento (15%) y el treinta 
por ciento (30%)Impacto sobre el valor del 
contrato en más del treinta 
por ciento (30%)Calificacion Cualitativa
Calificación Monetaria
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico
1 2 3 4 5
Raro (puede ocurrir 
excepcionalmente)1 2 3 4 5 6
Improbable, (puede 
ocurrir ocasionalmente)2 3 4 5 6 7
Posible, (Puede ocurrir 
en cualquier momento 
futuro)3 4 5 6 7 8
Probable, 
(Probablemente va a 
ocurrir)4 5 6 7 8 9
Casi cierto, (Ocurre en 
la mayoria de los 
casos)5 6 7 8 9 10Va loraciónCategoriaPROBABILIDAD
 
Fuente: Colombia Compra Eficient e. 
 
 
MATRIZ DE RIESGOS:  
 

 
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N 
Clase  
Fuente  
Etapa  
Tipo  
Descripción  Consecue
ncia de la 
ocurrenci
a del 
evento  
Probabilidad  
Impacto  
Valoración Riesgo  
Categoría  
¿A quién se le asigna?  
Tratamiento/Control 
a ser implementado  Impacto después 
del tratamiento  
¿Afecta la ejecución 
del contrato?  
Responsable por 
implementar el 
tratamiento  Fecha 
estima
da en 
que se 
inicia el 
tratami
ento  Fecha 
estima
da en 
que se 
comple
ta el 
tratami
ento  Monitoreo y revisión  Probabilidad  
Impacto  
Valoración  
Categoría  
¿Cómo se realiza el 
monitoreo?  
Periodicidad  
 
1 
General  
Interno  
Planeación  
Operacional  Que el profesional o 
personal de apoyo 
seleccionado no 
firme el contrato en el 
plazo establecido y/o 
se retrase en la 
constitución y 
presentación de las 
garantías que 
amparan el 
cumplimiento del 
contrato.  Retraso en 
el inicio de 
la 
ejecución 
del 
contrato y 
afectación 
en el logro 
de los 
objetivos y 
satisfacció
n de la 
necesidad 
propuesta.  
2 
2 
4 
BAJO  
Unidad  Se establecen plazos 
perentorios para el 
perfeccionamiento y 
ejecución del 
contrato.  
1 
1 
2 
BAJO  
Eventualmente  
Grupo Gestión contractual y  
Contratista  
Inicio etapa precontractual  
Finalización etapa precontractual  
Verificando el 
cumplimiento de los 
plazos e stablecidos 
para el 
perfeccionamiento y 
ejecución del 
contrato.  Cada 
vez 
que 
se 
elabo
ra un 
contr
ato.  
2 
General  
Interno  
Ejecución  
Operacional  Demoras por parte 
de la Entidad 
(supervisor del 
contrato) en las 
aprobaciones previas 
de los productos y/o 
servicios 
desarrollados por el 
Contratista.  Afecta el 
cumplimie
nto de las 
obligacion
es del 
contratant
e a cargo 
del 
Supervisor 
del 
contrato, 
relacionad
as con la 
aprobació
n de 
productos 
y/o 
informes.  
3 
3 
6 
ALTO  
Unidad  Revisión y 
aprobación oportuna 
de la documentación 
inherente a los 
productos e informes 
del contrato.  
2 
2 
4 
BAJO  
Eventualmente  
Supervisor del contrato  
Con la suscripción del acta de inicio  
mensual mente con la elaboración   del informe por 
parte del supervisor.  
Con la firma del 
informe de 
supervisión  
Cuando finalice el contrato  
 
3 
General  
Externo  
Ejecución  
Operacional  Se presenten 
retrasos en la 
entrega de los 
informes y/o 
productos a cargo del 
Contratista; por 
causas inherentes a 
las actividades 
pactadas en la 
ejecución del 
contrato  Afectación 
de la 
ejecución 
del 
contrato, 
insatisfacci
ón de la 
necesidad 
y retraso 
en la 
ejecución 
de las 
actividade
s 
previstas.  
3 
4 
7 
ALTO  
Unidad y Contratista; Proveedor;  Realizar seguimiento 
continuo a la 
ejecución del 
contrato, y de 
evidenciar un 
presu nto 
incumplimiento y/o 
demoras se dará 
aplicación a los 
procedimientos, 
cláusulas 
excepcionales, iniciar 
debido proceso por 
parte de la Entidad.  
2 
3 
5 
MEDIO  
Eventualmente  
Contratista -supervisor del contrato  
Ejecución contractual  
Finalización etapa ejecuci ón y terminación  
con los informes 
mensuales de 
supervisión  
Finalizada la etapa de ejecución y terminación  
 
4 
Especifico  
Externo  
Ejecución  
Operacional  Errores cometidos 
por los Contratista; 
en la elaboración de 
las actas, cuentas de 
cobro, recibos a 
satisfacción, que 
ocasionan demoras 
en su radicación.  Demora en 
los pagos 
que puede 
afectar el 
desarrollo 
normal del  
contrato  
2 
2 
4 
BAJO  
Contratista  Revisión de 
documentos 
radicados por el 
Contratista para 
solicitar los ajustes 
correspondientes.  
1 
1 
2 
BAJO  
Eventualmente  
Contratista y Supervisor  
Ejecución Contractual  
Finalización etapa de 
ejecución  Revisión de los 
docume ntos por 
parte del supervisor 
previo a la 
radicación.  
Finalizada la etapa de 
ejecución  
 
5 
General  
interno  
selección  
Operacional  Ausencia de 
requisitos legales en 
la celebración y 
legalización del 
contrato  investigaci
ones 
disciplinari
as a los 
servidores 
públicos  
3 
4 
7 
ALTO  
Unidad  Elaboración detallada 
de los anexos 
técnicos y jurídicos  
2 
2 
4 
BAJO  
Eventualmente  
Área técnica y Grupo de Gestión 
Contractual  
Desde la aprobación el comité de 
contratación  
hasta la adjudicación del contrato  
reuniones de las 
áreas involucradas 
en la elaboración del 
estudio previo y del 
análisis del sector  
durante la etapa de planeación y 
selección, hasta la adjudicación del 
contrato  
 
 
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SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN 
DE LA ENTIDAD  Código: 760,10,15 -11 
PROCESO GESTION CONTRACTUAL  Versión: 11  
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PROFESIONALES Y/O DE APOYO A LA GESTION  Fecha: 05/10/2021  
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N 
Clase  
Fuente  
Etapa  
Tipo  
Descripción  Consecue
ncia de la 
ocurrenci
a del 
evento  
Probabilidad  
Impacto  
Valoración Riesgo  
Categoría  
¿A quién se le asigna?  
Tratamiento/Control 
a ser implementado  Impacto después 
del tratamiento  
¿Afecta la ejecución 
del contrato?  
Responsable por 
implementar el 
tratamiento  Fecha 
estima
da en 
que se 
inicia el 
tratami
ento  Fecha 
estima
da en 
que se 
comple
ta el 
tratami
ento  Monitoreo y revisión  Probabilidad  
Impacto  
Valoración  
Categoría  
¿Cómo se realiza el 
monitoreo?  
Periodicidad  
 
6 
General  
Interno  
Selección  
Tecnológico  Fallas en la 
disponibilidad del 
sistema de 
contratación - 
SECOP I y/o II -
(www.colombiacomp
ra.gov.co)  retraso o 
afectación 
de los 
plazos 
legales 
para la 
publicació
n de los 
actos y/o 
document
os del 
proceso  
3 
3 
6 
ALTO  
Unidad  verificación y 
seguimiento de la 
disponibilidad del 
sistema de 
contratación - 
SECOP I y II -
(www.colombiacompr
a.gov.co)/ 
comunicación con la 
OTI sobre la 
verificación de red de 
navegación/escalar 
las fallas 
permanentes mesa 
de ayuda  
2 
2 
4 
BAJO  
Eventualmente  
UARIV  
desde la publicación del proceso en SECOP II  
hasta la adjudicación del contrato  
A través de la 
verificación de la 
disponibilidad del 
Sistema de 
Contratación Pública 
–SECOP II 
(www.colombiacomp
ra.gov.co)  
cuando se requiera publicar actos y documentos 
derivados del proceso de selección y adjudicación del 
contrato  
 
7 
Especifico  
Externo  
Ejecución  
Operacional  Que el contratista no 
cuente con los 
medios ne cesarios 
para el desarrollo y   
la ejecución del 
contrato  Suspensió
n de la 
ejecución 
del objeto 
contractual
.  
3 
4 
7 
ALTO  
contratista  Elaborar cronograma 
de actividades por 
parte del supervisor 
en conjunto con el 
contratista  
2 
3 
5 
MEDIO  
SI 
supervisor del contrato /contratista  
una vez se firme el contrato  
Con la suscripción del acta de 
recibo de satisfacción  Mantenerse 
informado el 
supervisor del 
contrato para llevar a 
cabo la coordinación 
con el contratista en 
el momento que se 
requiera  
Permanente  
 
8 
General  
externo  
Ejecución  
Seguridad de la información  Publicación o 
divulgación de 
información no 
autorizada 
clasificada o 
reservada de la 
Entidad, que afecte la 
confidencialidad de la 
información 
relacionada con la 
Población Víctima  Afectación 
a la 
privacidad 
de la 
informació
n de la 
Población 
Víctima.  
Adicionalm
ente, 
afectación 
a la 
imagen o 
reputación 
de la 
Entidad  
Posible  
Alto 
7 
Alto 
Unidad/Contratista  Suscribir el formato 
de aceptación de 
acuerdo de 
confidencialidad de 
usuarios de 
aplicativos, 
herramientas o 
información de la 
Unidad para las 
Víctimas.  
 
Asistir a las jornadas 
de sensibilización o 
socialización o 
capacitación en 
seguridad de la 
Información  
1 
1 
2 
bajo  
no 
UARIV  
Con el perfeccionamiento e  inicio del contrato  
con la terminación del contrato  
Con monitoreo   por 
parte del supervisor  
Permanente  
 
9 
General  
Externo  
Ejecución  
Regulatorio  Efectos 
desfavorables 
ocasionados por 
normas, 
disposiciones o 
directrices que 
adopte la 
Admi nistración 
durante la ejecución 
del contrato y que 
sean aplicables al 
contrato.  Genera 
una carga 
adicional a 
las 
previstas, 
que puede 
afectar a 
cualquiera 
de las 
partes y la 
normal 
ejecución 
del 
contrato.  
1 
3 
4 
BAJO  
Unidad -contratista  La entidad debe 
mantenerse 
actualizada en los 
cambios normativos                                                                
El contratista debe 
contar con su propia 
asesoría en materia 
legal y tributaria   
2 
1 
3 
BAJO  
SI 
Grupo de Gestión Contractual  
Durante la etapa de planeación y ejecución 
del contrato  
Con la suscripción del acta final del contrato  
Mantener 
actualizada la 
normatividad  
Finalización del contrato  
 
1
0 
General  
Externo  
Ejecución  
Social  Situaciones de salud 
pública, como una 
emergencia sanitaria 
que dificulte iniciar o 
continuar con la 
ejecución normal del 
contrato.  Suspensió
n o retraso 
en la 
ejecución 
del 
contrato  
3 
2 
5 
MEDIO  
Unidad -contratista  Proponer entre las 
partes planes de 
contingencia y 
mitig ación para la 
implementación y 
verificación de todas 
las medidas y 
protocolos de 
bioseguridad 
impartidas por las 
autoridades 
sanitarias y de salud, 
y en caso de ser 
necesario 
reprogramar 
actividades.  
1 
3 
4 
BAJO  
SI 
Unidad y contratista  
Desde la etapa de pla neación y ejecución del 
proceso contractual  
hasta la fecha de la toma de medidas por parte 
del Gobierno Central  
Seguimiento y 
control durante la 
ejecución del 
contrato  
permanente  
 
 
 
 FORMATO ESTUDIOS PREVIOS CONTRATACIÓN 
SERVICIOS PROFESIONALES Y/O APOYO A LA GESTIÓN 
DE LA ENTIDAD  Código: 760,10,15 -11 
PROCESO GESTION CONTRACTUAL  Versión: 11  
CONTRATACION DIRECTA - PRESTACION DE SERVICIOS 
PROFESIONALES Y/O DE APOYO A LA GESTION  Fecha: 05/10/2021  
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(Los riesgos laborales ocurridos en medio de la virtualidad, siguen cubiertos por la ARL de acuerdo con el grado de 
riesgo asignado, y continua de la misma manera según las actividades contractuales pactadas)  
 
 
 
 
MARTHA LUCIA MARTINEZ ESCOBAR  
Jefe Oficina de Comunicaciones  
 
  
Elaboró :  Martha Santamaria Quintero -Económico GGC  
 
Revisó:   Martha Yineth Osorio Padilla - OAC  
 
 