Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
 
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ANÁLISIS DEL SECTOR ECONÓMICO Y DE LOS OFERENTES POR PARTE DE LAS 
ENTIDADES ESTATALES  
 
 
De conformidad con el Artículo 2.2.1.1.1.6.1 del Decreto 1082 de 2015  “La Entidad 
Estatal debe hacer, durante la etapa de planeación, el análisis necesario para conoce r el 
sector relativo al objeto del Proceso de Contratación desde la perspectiva legal, comercial, 
financiera, organizacional, técnica, y de análisis de Riesgo. La Entidad Estatal debe dejar 
constancia de este análisis en los Documentos del Proceso ”. 
 
Al te nor de la norma previamente citada, esta oficina procede a realizar el análisis del 
comportamiento del sector inmobiliario y de construcción que brinda oportunidades con las 
características y condiciones necesarias para cubrir la demanda de bienes inmueble s, en 
constante crecimiento en relación al crecimiento de los sectores del país y más 
específicamente en la necesidad de la entidad.   
 
1. ASPECTOS GENERALES DEL MERCADO  
 
Como primer indicativo al comportamiento del sector inmobiliario, encontramos que, en el  
primer trimestre del 2022, a pesar de atravesar factores adversos como un comportamiento 
inestable de los mercados ante épocas electorales, o los cambios en el ritmo del comercio 
internacional pos pandemia, al hacer un comparativo con el mismo periodo del  año anterior, 
encontramos un incremento del 8% en la venta de viviendas, lo cual es un claro indicativo 
del comportamiento de este sector de la economía nacional.  
 
Analitik https://www.valoraanalitik.com/2022/05/20/2022 -reactivacion -para-el-sector -inmobiliario/  
 
El contar con un buen crecimiento en la venta de viviendas, dinamiza el comportamiento de 
las actividades complementarias, como la construcció n, el mercado inmobiliario, entre otros.   
 
El dinamismo en este rubro del mercado, impulsa a la vez el mercado de inmobiliario 
dedicado al arriendo de este tipo de inmuebles, siendo las ciudades de Medellín y Bogotá, 
las urbes con mayores porcentajes de o ferta de edificaciones para arrendar, de los cuales 
el mayor porcentaje de tipo comercial tales como Lotes, Bodegas y O ficinas, seguido de 
lejos por casas y apartamentos.  
 
 
Fuente: Información del portal inmobiliario ciencuadras.com a cierre del segundo trimestre de 2022.  
 
Continuando con el estudio del comportamiento de inmuebles en arriendo, a como se podría 
esperar se produjo un incremento razonable en los valores de cánones de arrendamiento 
los cuales oscilaron entre el %4.3 y el %3.6 para los inmuebl es residenciales  en el mes de 
mayo del corriente.  
En el caso de los inmuebles de vocación comercial, se logra apreciar una tendencia similar 
a la registrada por los inmuebles residenciales, con unos porcentajes al alza, mayores a los 

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de viviendas, con un aumento del %9 para locales, %7.4 para oficinas y un 7.2 para 
bodegas, al realizar el comparativo con el mismo periodo del año anterior.  
 
 
  
Haciendo un análisis al comportamiento en los valores de cánones de arrendamiento, con 
una clara tendencia al alza , podemos identificar los factores previamente señalados, tales 
como, una época pos pandemia, afectación en la capacidad de producción de la industria 
nacional y global, además de un periodo de incertidumbre ante cambio gobierno, causando 
contracciones en el sector construcción, generando por ende, una menor oferta de unidades 
inmobiliarias entregadas o puestas a disposición del mercado, en otras palabras una menor 
oferta.   
 
Teniendo en cuenta la necesidad especifica de la entidad, las perspectivas y las ci fras 
presentadas por la Cámara  Colombiana de la Construcción, para el departamento de 
Córdoba , no se alejan de la actualidad del resto del país, previamente descrito en el 
presente estudio , con proyecciones que se estiman por encima de las 2.100 unidades d e 
vivienda, lo cual muestra un sólido crecimiento del sector en la región cordobesa, lo cual se 
ve reflejado en un mayor dinamismo del mercado exigiendo a los ofertantes una sana 
competencia a través de mejoramiento en los espacios destinados para el uso c omercial y 
una modernización de la arquitectura, cumplimiento de estándares nacionales para la 
prestación de servicios y un aumento en la pluralidad de opciones a disposición de la 
entidad para la satisfacer la necesidad de espacios con mejores condiciones  técnicas para 
el cumplimiento de la misión y visión de esta entidad, nuestro Distrito Judicial.  
 
1.1 ESTUDIO DE L MERCADO LOCAL  
 
1.1.1.  ZONA NORTE, CENTRO E INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE MONTERÍA  
 
El área urbana de la ciudad de Montería se encuentra conformada en 2 07 barrios, estos 
barrios se agrupan en 9 comunas y en 5 piezas urbanas, presentado una topografía 
básicamente plana, con algunas elevaciones de menor importancia. En el presente estudio 
se analizan principalmente las zonas de mayor uso institucional como son la zona centro y 
zona norte localizadas en las comunas 5 y 8 respectivamente.  
 
El centro de la ciudad conserva edificios de tipo republicano y casonas de madera de 
influencia caribe, que son motivo de interés para arquitectos e historiadores, con un al to 
valor arquitectónico, razón por la cual, la Administración Municipal busca  preservar el 
pasado e historia que permanece plasmado en algunos bienes. Algunas de estas 
edificaciones se encuentran en buen estado, otras en estado regular que necesitarán 
intervención y otras que conservan la imagen de antigüedad pese a haber sido intervenidas 
por sus propietarios.  

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3 
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Se encuentran en marcha planes estratégicos para reformar el polo comercial, financiero, 
cultural, histórico y social de la capital cordobesa; los c ambios han generado cierre de gran 
cantidad de establecimientos comerciales, financieros e institucionales. Las aceras son más 
amplias y cómodas para caminar, pero el centro ha perdido su preponderancia. La 
implementación de andenes con arborización acabo con las bahías propias de las 
edificaciones, haciendo difícil el acceso a ellas.  
 
En otra época todo sucedía en el centro. A pesar de los profundos problemas de 
desigualdad, la ciudad aún no se había fraccionado. Allí estaban los supermercados, los 
restaur antes, las tiendas de abarrotes, los almacenes de ropa, los bares, los bancos, el 
cine, las oficinas públicas y privadas. Para bien o para mal, toda la ciudad compartía el 
centro. Hoy es demasiado grande y se ha fragmentado.  
 
Actualmente se presenta un alt o porcentajes de locales y oficinas desocupadas, 
incrementado de esta manera la oferta de arriendos de los mismos, lo cual ocasiona una 
disminución en los cánones de arrendamiento.  
 
En la zona centro de Montería se encuentran edificaciones con un alto valo r arquitectónico, 
razón por la cual, la Administración Municipal busca preservar el pasado e historia que 
permanece plasmado en algunos bienes. Algunas de estas edificaciones se encuentran en 
buen estado, otras en estado regular que necesitarán intervenció n y otras que conservan 
la imagen de antigüedad pese a haber sido intervenidas por sus propietarios.  
 
Gran parte de los inmuebles localizados en la zona ya descrita, se encuentran diseñados 
para el funcionamiento de oficinas y locales comerciales, con área s no funcionales para el 
desempeño de entidades públicas e institucionales dentro de las cuales se encuentran los 
despachos judiciales, por lo cual, la Dirección Ejecutiva Seccional de Administración 
Judicial de Montería, se ha dado a la tarea de buscar un a infraestructura adecuada para la 
debida prestación del servicio; es así como, fue aprobado el arrendamiento de seis (6) 
edificaciones en la zona centro de la ciudad de Montería, para el funcionamiento de sedes 
judiciales como son:  
 
- Edificio MARGUI, local izado en la calle 32 No 7 -06 (Centro)  
- Centro Comercial ISLA CENTER, localizado en la calle 24 No 13 -80. (Centro)  
- Edificio LA CORDOBESA, localizado en la carrera 3 No. 30 -01. (Centro)  
- Centro Comercial Montecentro, carrera 4ª entre calles 33 y 34 de la ciud ad de Montería.  
- Bodega de Almacén Judicial, c arrera  11 No. 30-33 de la ciudad de Montería.  
- Local ubicado en la carrera 3ª No. 21 -110 barrio Chuchurubí de la ciudad de Montería  
 
1.1.2. ESTUDIO DE OFERTA ZONA CENTRO  
 
El estudio de mercado para este sector se  realizó utilizando fuentes primarias de la siguiente  
manera:A través de Internet se buscaron ofertas de arrendamientos en la ciudad de 
Montería  en las 
páginas :https://www.puntopropiedad.c om/venta/casas/monteria, https://casas.mitula.com.c
o/casas/arriendo -casas -monteria ,https:// www.araujoysegovia.com/inmuebles -
arriendo/inmuebles -en-arriendo -en-monteria/52/todas  y https://www.fincaraiz.com.co/finca -
raiz/arriendos/monteria , en las cuales se encuentran publicadas entre otras las siguientes 
ofertas:  
 
ANÁLISIS PRECIO METRO CUADRADO E N LA ZONA CENTRO DE LA CIUDAD DE MONTERIA  
 ITEM  INMUEBLE  M2 CANON  VALOR M2 
1 Local Centro de Montería –ARAUJO Y SEGOVIA  30 $ 700.000  $ 23.333  
2 Local Centro de Montería –ARAUJO Y SEGOVIA  190 $ 4.200.000  $ 22.105  
3 Local Centro de Montería –ARAUJO Y SEG OVIA  230 $ 6.000.000  $ 26.087  
4 Local Centro de Montería –ARAUJO Y SEGOVIA  549 $ 14.000.000  $ 25.501  
5 Oficina Centro de Montería -FINCA RAIZ  99 $ 2.600.000  $ 26.263  
6 Oficina Centro de Montería - FINCA RAIZ  19 $ 600.000  $ 31.579  
7 Oficina Centro de Mo ntería - MITULA CASAS  140 $ 3.500.000  $ 25.000  
8 Oficina Centro de Montería - MITULA CASAS  118 $ 3.500.000  $ 29.661  
9 Oficina Centro de Montería - MITULA CASAS  225 $ 8.800.000  $ 39.111  
PROMEDIO  $ 27.627  
    Fuente: Información primaria inmobiliaria Araujo  y Segovia, Finca Raíz Montería, Punto Propiedad y Mitula Montería.  
 
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De lo anterior se establece un precio promedio en la zona centro es de veintisiete mil 
seiscientos veintisiete pesos ml ($27.627) por m2, para arrendamiento de oficinas en la 
ciudad de Mo ntería.  
 
Realizando un comparativo del valor por metro cuadrado de los inmuebles arrendados por 
la Rama Judicial y localizados en la zona centro de la ciudad de Montería, se puede concluir 
que presentan un valor por metro cuadrado aproximado al promedio re gistrado en tabla 
anterior.  
 
ARAUJO Y SEGOVIA CENTRO - MONTERIA.  
 
  
 
 
 
FINCA RAIZ CENTRO - MONTERIA.  
 
  
 
 

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MITULA CASAS CENTRO - MONTERIA  
 
 
 
 
 
1.1.3. ESTUDIO DE OFERTA ZONA NORTE  
 
Otro de los sectores con participación importante del uso instituc ional del suelo, se 
encuentra al Norte de la ciudad de Montería, conformado por barrios pertenecientes a la 
comuna 8. Esta zona cuenta con buena cobertura en la infraestructura de servicios públicos, 
edificios de oficinas y apartamentos, centros comerciale s, restaurantes y parques de 
diversión evidencian su crecimiento acelerado.  
 
La modernidad de sus nuevas construcciones se conjuga con la arquitectura colonial que 
se mantiene intacta, sobre todo en el Norte de la ciudad de Montería. El crecimiento en la 
oferta de inmuebles nuevos, con amplios espacios permite la localización de entidades 
públicas y de uso institucional.  
 
Teniendo en cuenta que en la zona Norte de la ciudad de Montería, existen edificaciones 
que cumplen con los estándares que se deben consi derar para el buen funcionamiento de 
puestos de trabajo de la Rama Judicial, como son, la accesibilidad a la edificación, entorno, 
espacios saludables que proporcionen a servidores judiciales y usuarios un ambiente 
inofensivo y cómodo, con iluminación adec uada y condiciones estructurales y 
arquitectónicas que permitan el normal desempeño de las labores, la Seccional ha realizado 
el respectivo estudio de mercado para la ubicación de sedes judiciales en dicha zona así:  
 
El estudio de mercado para este sector se realizó utilizando fuentes primarias de la siguiente 
manera:  A través de Internet se buscaron ofertas de arrendamientos en el sector Norte de 
la ciudad de Montería en las páginas 
https: //www.puntopropiedad.com/venta/casas/monteria, https://casas.mitula.com.co/casas/

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arriendo -casas -monteria ,https://www.araujoysegovia.com/inmuebles -arriendo/inmuebles -
en-arriendo -en-monteria/52/todas#/ y https://www.fincaraiz.com.co/finca -
raiz/arriendos/monteria . 
 
ANÁLISIS  PRECIO METRO CUADRADO  
NORTE DE LA CIUDAD DE MONTERIA  
 ITEM INMUEBLE  M2 CANON  VALOR M2 
1 Local Comercial Barrio Castellana -PUNTO PROPIEDAD  150 $ 9.000.000  $ 60.000  
2 Local Comercial Barrio Castellana -PUNTO PROPIEDAD  364 $ 25.000.000  $ 68.681  
3 Local C omercial Places Mall -PUNTO PROPIEDAD  40 $ 4.300.000  $ 107.500  
4 Local Comercial Barrio el Recreo -MITULA CASAS  53 $ 3.200.000  $ 60.377  
5 Local Comercial Barrio el Recreo -MITULA CASAS  58 $ 2.512.000  $ 43.310  
6 Local Comercial Barrio el Recreo -MITULA CASAS  24 $ 1.500.000  $ 62.500  
7 Local Comercial Barrio La Castellana -ARAUJO Y SEGOVIA  52 $ 2.100.000  $ 40.385  
8 Local Comercial Barrio el Recreo -ARAUJO Y SEGOVIA  200 $ 7.000.000  $ 35.000  
9 Local Comercial Barrio La Castellana -ARAUJO Y SEGOVIA  57 $ 3.000.000  $ 52.632  
10 Local Comercial Barrio La Castellana -FINCA RAÍZ  30 $ 1.150.000  $ 38.333  
11 Local Comercial Barrio La Castellana -FINCA RAÍZ  70 $ 4.000.000  $ 57.143  
12 Local Comercial Barrio Monteverde -FINCA RAÍZ  49 $ 2.500.000  $ 51.020  
PROMEDIO  $ 56.407  
                   Fuente: Información primaria inmobiliaria Araujo y Segovia, Fi nca Raíz Montería, MITULA CASAS.   
 
De lo anterior se establece un precio promedio en la zona Norte de la ciudad de Montería 
es de cincuenta y seis mil cuatrocientos siete pesos ml ($56.407) por m2, para 
arrendamiento de oficinas y locales.  
 
Realizando un cuadro comparativo del valor por metro cuadrado de inmueble arrendado 
por la Dirección y localizado en la zona Norte de la ciudad de Montería, se puede concluir  
un valor por metr o cuadrado inferior al promedio registrado en Tabla anterior 
correspondiente a la sede localizada en el segundo sector estudiado . 
 
PUNTO PROPIEDAD NORTE - MONTERIA  
 
  
 
 
 

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MITULA CASAS NORTE -MONTERIA  
 
  
 
 
ARAUJO Y SEGOVIA NORTE - MONTERIA.  
 
  
  

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FINCA RAIZ NORTE MONTERIA.  
 
  
 
1.1.4. ESTUDIO DE MERCADO ZONA COMERCIAL E INDUSTRIAL DE LA CIUDAD DE 
MONTERÍA  
 
El estudio de mercado para este sector se realizó utilizando fuentes primarias de la siguiente 
manera:  
 
A través de Internet se buscaron ofer tas de arrendamientos en la ciudad de Montería en las 
páginas https://www.araujoysegovia.com/ , https://www.mitula.com.co/arriendo/bodegas/mon teria y 
https://www.fincaraiz.com.co/finca -raiz/monteria/ , en las cuales se encuentran publicadas entre 
otras las siguientes ofertas:  
 
ANÁLISIS PRECIO METRO CUADRADO  BODEGAS  
ZONA CENTRO E INDUSTRIAL  
MONTERIA  
INMUEBLE  M2 CANON  VALOR M2 
BODEGA EN ARRIENDO ZONA INDUSTRIAL  392 $ 5.000.000  $ 12.755  
BODEGA EN ARRIENDO ZONA INDUSTRIAL  524 $ 7.500.000  $ 14.313  
CENTRO LOGÍSTICO SAN JERÓNIMO  240 $ 3.800.000  $ 15.833  
CENTRO EMPRESARIAL EL TRIUN FO 518 $ 7.000.000  $ 13.514  
CENTRO LOGÍSTICO SAN JERÓNIMO  240 $ 4.000.000  $ 16.667  
BODEGA LOS GARZONES  312 $ 7.000.000  $ 22.436  
BODEGA BARRIO EL MORA  350 $ 13.000.000  $ 37.143  
BODEGA BARRIO EL MORA  240 $ 4.200.000  $ 17.500  
PROMEDIO  $ 18.770  
Fuente: I nformación primaria inmobiliaria Araujo y Segovia, Finca Raíz Montería y Mitula Casas.  
 
De lo anterior se establece un precio promedio por metro cuadrado para bodegas 
localizadas en la zona comercial e industrial de la ciudad de Montería, el cual equivale  a la 
suma de dieciocho mil setecientos setenta pesos ml ($ 18.770 por m2).  
 
 
 
 

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Seccional Montería  
10 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
 
  
 
2. COMPORTAMIENTO DEL GASTO HISTORICO  
 
COMPORTAMIENTO DEL GASTO MENSUAL EN ARRIENDOS : 
 
COMPORTAMIENTO DEL GASTO ANUAL EN ARRIENDOS:  
 
 

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CANTIDAD DE CONTRATO S CELEBRADOS POR MES Y TOTALIZADOS POR AÑO:  
 
 
 
Observando la información aportada en cuanto al comportamiento del gasto, podremos 
obtener de primera mano, los meses en los que más se acentúa los costos generados por 
concepto de arriendo de inmuebles, y donde se celebró el mayor número  de contratos de 
arriendo de inmuebles, resaltando , los montos de recursos destinados para cubrir esta 
necesidad.  
 
Es importante anotar, que, a diferencia de los primeros años estudiados, se ha concentrado 
la suscripción de c ontratos en el último trimestre  de cada  año, teniendo en cuenta el principio 
de anualidad  y la autorización para disponer de recursos de vigencias futuras.  
 
CONTRATOS DE ARRIENDO CELEBRADOS POR OTRAS ENTIDADES:  
 
NOMBRE 
ENTIDAD  OBJETO DEL CONTRATO  MODALID AD DE 
CONTRATACION   VALOR DEL 
CONTRATO  PROVEEDOR 
ADJUDICADO  
DIRECCIÓN 
GENERAL DE 
SANIDAD 
MILITAR  ARRENDAMIENTO BIEN INMUEBLE 
CORRESPONDIENTE A UNA BODEGA CON 
CAPACIDAD PARA ALMACENAMIENTO DEL 
ARCHIVO DOCUMENTAL Y EL ALMACÉN DE LA 
DIRECCIÓN GENERAL DE SAN IDAD MILITAR  Contratación Directa 
(con ofertas)  $ 315.840.000,00  Promociones 
Guibel SAS  
INSTITUTO 
NACIONAL DE 
VIGILANCIA DE 
MEDICAMENTOS 
Y ALIMENTOS //  ENTREGAR A TÍTULO DE ARRENDAMIENTO BIEN 
INMUEBLE UBICADO EN LA CALLE 18 D NO. 68 D 
53 EN LA CIUDA D DE BOGOTÁ D.C.  CON 
DESTINO AL FUNCIONAMIENTO DE UNAS 
DEPENDENCIAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE 
VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS - 
INVIMA.  Contratación Directa 
(con ofertas)  $  194.208.000,00  INVERSIONES 
ELC SAS  
PARQUES 
NACIONALES 
NATURALES DE 
COLOMBIA - 
DIRECCION 
TERRITORIAL 
ORINOQUIA  ARRENDAMIENTO BIEN INMUEBLE UBICADO EN 
LA CARRERA 39 NO. 26C -47 BARRIO SIETE DE 
AGOSTO EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO 
(META) PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA SEDE 
ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL 
ORINOQUIA  Contr atación Directa 
(con ofertas)  $  148.858.272,00  JORGE LUIS  
MARTINEZ 
HENAO  
MUNICIPIO DE 
ENVIGADO  CONTRATAR A TÍTULO DE ARRENDAMIENTO 
BIEN INMUEBLE CON DESTINO A LA 
REUBICACIÓN DE LAS DEPENDENCIAS QUE 
REQUIEREN SER TRASLADADAS PRODUCTO DE 
LA CONSTRUCCIÓ N DEL NUEVO PALACIO 
MUNICIPAL DE ENVIGADO.  Contratación directa  $  139.418.400,00  GLORIA INES 
ARANGO ROZO  
PARQUES 
NACIONALES 
NATURALES DE 
COLOMBIA - 
DIRECCION 
TERRITORIAL 
ORINOQUIA  ARRENDAMIENTO BIEN INMUEBLE UBICADO EN 
LA CARRERA 39 NO. 26C -47 BARRIO SIETE DE 
AGOSTO EN LA CIUDAD DE VILLAVICENCIO 
(META) PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA SEDE 
ADMINISTRATIVA DE LA DIRECCIÓN TERRITORIAL 
ORINOQUÍA.  Contratación directa  $  121.640.957,00  JORGE LUIS  
MARTINEZ 
HENAO  

Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
12 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
UPRES VALLE  ARRENDAMIENTO DE UN BIEN INMUEBLE  EN EL 
MUNICIPIO DE CALI  EL CUAL INCLUYA LA 
GARANTÍA DE CONEXIÓN A LOS SERVICIOS 
PÚBLICOS BÁSICOS  SIN PROBLEMAS EL 
INMUEBLE DE TIPO LEGAL EN EL CUAL 
FUNCIONARÁ EL ARCHIVO CENTRAL PROCESO 
GESTIÓN DOCUMENTAL DE LA UNIDAD 
PRESTADORA DE SALUD VALLE DEL CAUCA  Contratación Directa 
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COMANDO 
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DIRECCION 
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UBICADO EN LA CIUDAD DE UBICADO LA CIUDAD 
DE BOGOTÁ - Contratación directa  $  104.850.000,00  CBT ASESORES 
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INSTITUTO 
NACIONAL DE 
VIGILANCIA DE 
MEDICAMENTOS 
Y ALIMENTOS //  ENTREGAR A TÍTULO DE ARRENDAMIENTO BIEN 
INMUEBLE UBICADO EN LA CALLE 18 D NO. 68 D 
- 53  EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C.  CON 
DESTINO AL FUNCIONAMIENTO DE UNAS 
DEPENDENCIAS DEL INSTITUTO NACIONAL DE 
VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOS - 
INVIMA.  Contratación Directa 
(con ofertas)   $    97.104.000,00  INVERSIONES 
ELC SAS  
CORPORACIÓN 
AUTÓNOMA 
REGIONAL PARA 
LA DEFENSA DE 
LA MESETA DE 
BUCAR AMANGA  ARRENDAMIENTO BIEN INMUEBLE CALLE 24 N. 
23-68 DE BUCARAMANGA  Contratación directa   $    95.425.000,00  EMPRESA 
PUBLICA DE 
ALCANTARILLA
DO DE 
SANTANDER S.A 
E.S.P.  
 
3. ESTUDIO DE LA OFERTA  
 
En la ciudad de Montería encontramos un número importante de in mobiliarias que 
pretenden satisfacer la demanda por arrendamientos, de las cuales, se pueden relacionar 
las de mayor cobertura y tamaño como son Araujo y Segovia de Córdoba S.A., Rentar 
Ltda., Inmobiliaria de la Costa, Arrendar Ltda., entre otras.  
 
La Enti dad Estatal debe identificar los proveedores en el mercado nacional del bien o 
servicio y a quienes han participado como oferentes y contratistas en Procesos de 
Contratación anteriores.  
 
En la región  se encuentran  empresas o personas naturales, destacadas  en la prestación 
del servicio a contratar por la Administración Judicial, de las cuales algunas figuran en 
registros an teriores como cotizantes del servicio requerido, entre las cuales se relacionan 
las siguientes:  
 
 ARAUJO Y SEGOVIA DE CÓRDOBA S.A  
Centro, Cra.2 No.27 -41, Mezzanine  
San Jerónimo de Montería, Córdoba.  
Teléfono: (4) 7848800  
 
 INMOBILIARIA DE LA COSTA LTDA  
Dirección : Cl. 28 #27, Montería, Córdoba  
Teléfono : (4) 7897100  
 
 EN CASA FINCA RAÍZ  
Cr4 33 -72 L-25 
Teléfono : (57) 4 7816989 -(57) 4 7812235  
 
 RENTAR LTDA  
Calle 26 #2 -57 C.C. Plaza de las Castellana Local 125,  
Centro, Montería , Córdoba  
Teléfono : (4) 7824588  
 
 
 
 
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13 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
 MYM INMOBILIARIA MONTERIA  
Agencia inmobiliaria  
Places Mall  
Cra. 6 #N 65 -24 Oficina 504 ·  
Teléfono: 301 7294539  
 
 HADDAD INMOBILIARIA  
CENTRO DE NEGOCIOS ALAMEDAS  
Dirección : Calle 44 #10 -95 1er Piso Local 109, Laureles, Montería, Córdoba  
Teléfon o: (4) 7858584  
 
 R Y C SOLUCIONES INMOBILIARIAS Y DE CONSTRUCCION DEL CARIBE 
SAS 
Carrera 22 - 6 E 18 barrio Arenal , Lorica  
Córdoba  
Teléfono:  3148112944  
 
 SGS CONSTRUCCIONES S.A.S.  
Carrera 8 No. 60 -41 Montería, Córdoba  
Teléfono: 3017223092  
 
 CONSTRUCTORA LOS ROBLES LTDA  
Carrera 2 No.31 48 PISO 2  
 Teléfono:  3205494500  
      
Realizado un estudio previo de mercad o del sector en varias cabecera s municipal es con 
menos de 50.000 habitantes , se evidenció que los espacios e inmuebles para arrendar son 
limitados, siendo más reducidas las opciones de escogencia para la Entidad , 
encontrándose solo personas naturales ofert ando esta clase de servicio .  
 
PROVEEDORES DEL MERCADO LOCAL : 
 
 
 
PRINCIPALES PROVEEDORES:  
 

Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
14 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
 
Haciendo un análisis a los valores estadísticos de los proveedores del servicio de alquiler 
de inmuebles en este Distrito Judicial,   
 
 
 
 
 
En el present e estudio, se ha hecho un análisis al comportamiento del sector inmobiliario a 
nivel nacional y su incidencia en la región, además de las características propias del 
mercado inmobiliario en el cual se circunscribe el Distrito Judicial de Montería.  
 
De acuerdo al análisis efectuado y según lo consultado en el SECOP , diferentes entidades 
del es tado han realizado procesos contractuales  para adquirir servicios , similares  a los que 
pretende obtener  la entidad y que son  materia de estos estudios,  satisfaciendo la neces idad 
de inmuebles y espacios óptimos  para el funcionamiento de oficinas  de todo tipo.  
 
4.IDENTIFICACIÓN DEL BIEN Y/O SERVICIO  CLASIFICACIÓN UNSPSC A TERCER 
NIVEL  
 
SEGMENTOS  FAMILIA  CLASE  PRODUCTO  NOMBRE  
 
80000000   
80130000   
80131500   
80131502  Arrendamiento  de 
instalaciones  comerciales  o 
industriales  
 
Al igual que otras entidades, esta seccional, ha podido encontrar pluralidad de oferentes d e 
inmuebles, que colocan a disposici ón, inmuebles con los características  necesarias para el 
funcionamiento de los diferentes Juzgados y oficinas, que integran este Distrito Judicial, 
con unos costos ac ordes a los valores arrojados en los estudios de precios por metro 
cuadrado, realizados en cada uno de los sectores en los que l a entidad presenta la 
necesidad de espacios idóneos  para la prestaci ón del servicio y garantiza el acceso a la 
Justicia.  
 
Para el análisis técnico y económico se consideró continuar con los inmueble s donde 
actualmente funciona n los Juzgado s y dependencias,  en la cabecera y varios municipios 
del departamento de Córdoba , por tal razón  de conformidad con el valor de  los contrato s 
de arrendamiento anterior es, se estima la cuantía de  los contrato s de la siguiente manera:  
 

Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
15 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
SEDE  PROYECCION  
2022  PROYECCION  
2023  PROYECCION  
2024  PROYECCION  
2025  PROYECCION  
2026  VALOR CONTRATO  
LOCALES CENTRO DE MONTERIA  $ 6.922.650  $ 43.321.944  $ 37.184.660      $ 87.429.254,00  
ELITE  $ 287.485.036  $ 1.799.081.352  $ 772.105.750      $ 2.858.672.138,00  
EDIFICIO LA CORDOBESA  $ 156.443.280  $ 979.022.040  $ 840.327.260      $ 1.975.792.580,00  
ISLA CENTER  $ 25.739.358  $ 26.846.150        $ 52.585.508,00  
EDIFICIO MARGUI  $ 37.987.092  $ 39.620.536        $ 77.607.628,00  
MONTECENTRO  $ 22.815.996  $ 23.797.084        $ 46.613.080,00  
MONTECENTRO LOCAL 7  $ 4.379.580  $ 4.567.902        $ 8.947.482,00  
SEXTA AVENIDA  $ 18.620.000  $ 114.980.400        $ 133.600.400,00  
ARCHIVO JUDICIAL - BODEGAS  $ 85.786.624  $ 536.852.688  $ 552.958.272  $ 569.547.024  $342.202.840  $ 2.087.347.448,00  
BODEGA ALMACÉN JUDICIAL  $ 28.000.000  $ 175.224.000  $ 180.480.720  $ 185.895.144  $111.692.000  $ 681.291.864,00  
BUENAVISTA  $ 1.187.094  $ 6.190.690        $ 7.377.784,00  
CERETÉ  $ 21.048.198  $ 109.766.350        $ 130.814.548,00  
CHIMA  $ 2.000.000  $ 10.129.000        $ 12.129.000,00  
CIÉNAGA DE ORO  $ 2.305.040  $ 12.020.780        $ 14.325.820,00  
COTORRA  $ 1.687.552  $ 8.800.580        $ 10.488.132,00  
MOMIL  $ 1.176.156  $ 4.293.555        $ 5.469.711,00  
MOÑITOS  $ 1.637.210  $ 1.707.610        $ 3.344.820,00  
PUERTO LIBERTADOR  $ 1.613.530  $ 8.414.550        $ 10.028.080,00  
PURÍSIMA  $ 1.187.096  $ 6.190.700        $ 7.377.796,00  
SAN ANTERO  $ 2.894.066  $ 15.092.550        $ 17.986.616,00  
SAN BERNARDO DEL VIENTO  $ 1.476.608  $ 7.700.510        $ 9.177.118,00  
SAN PELAYO  $ 2.535.544  $ 13.222.860        $ 15.758.404,00  
SAN ANDRES DE SOTAVENTO  $ 2.531.328  $ 13.200.870        $ 15.732.198,00  
TUCHÍN  $ 2.607.268  $ 13.596.900        $ 16.204.168,00  
ARCHIVO CERETÉ  $ 6.188.000  $ 38.724.504  $ 39.886.236  $ 34.235.690    $ 119.034.430  
LORICA  $ 42.891.518  $ 268.415.124  $ 276.467.580  $ 284.761.608  $171.094.266  $ 1.043.630.096  
CHINÚ  $ 19.910.404  $ 124.599.312  $ 128.337.288  $ 132.187.404  $ 79.422.595  $ 484.457.003  
TOTAL  $ 9.933.223.106,00  
 
5.CONCLUSIONES  
 
Al consultar los procesos de contratación para el arrendamiento de bienes inmuebles , se 
observa que hay entidades que adelantan procesos similares y existe pluralidad suficiente 
de oferentes que pueden garantizar la adecuada prestación del servicio.  
 
Con el ánimo  que el proceso tenga en cuenta las mejores prácticas adelantadas por otras 
entidades, a continuación, se hará referencia de aquellos requerimientos adicionales que 
pueden conllevar a la consecución  de inmuebles y edificaciones , que sean la mejor respuesta 
a las necesidades de la entidad:  
 
La Dirección E jecutiva Seccional  propenderá por el cumplimiento del Acuerdo PSAA14 -
10160, “por el cual se adopta el Plan de Gestión Ambiental de la Rama Judicial, teniendo 
en cuenta los aspectos técnicos, finan cieros y jurídicos que ello conlleva.  
 
Cuando sea técnica y económicamente viable, los aspectos a tener en cuenta son los 
siguientes:  
 
Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
16 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
- Los muros internos y techos de los predios deben ser  de colores claros 
preferiblemente blancos aprovechando así la luz na tural.  
- Los puntos hidráulicos como: lavamanos, lavaplatos, sanitarios, entre otros, deberán 
contar  con sistemas ahorradores de agua, con el fin de disminuir  los altos consumos 
del recurso . 
- Las redes de distribución de agua, las válvulas de cierre (registr os) serán  
independientes en cada área donde existan puntos hidráulicos, con el fin de facilitar 
la suspensión del servicio en puntos específicos debido a la posible presencia de  
fugas.  
- Los sistemas de iluminación se rán ahorradora s (de alta eficiencia) “Bom billas o 
lámparas ahorradoras” dando cumplimiento al Decreto 2331 de 2007, Decreto 895 de 
2008 y a la Resolución 180606 del 28 de abril de 2008 emitida por el Ministerio de 
Minas y Energía.  
- Los circuitos de iluminación deben ser  independientes y sectorizad os con el fin que 
los funcionarios, contratistas y participantes utilicen la iluminación requerida en los 
puestos de trabajo o actividades dentro de la unidad operativa  
- Disponer de un cuarto de almacenamiento de residuos sólidos de cumplimiento a los 
parám etros establecidos para los sistemas de recolección de conformidad al decreto 
2981 de 2013, teniendo así un espacio de uso independiente para la Entidad en el 
cual se pueda controlar la entrada y salida del personal de aseo y/o recuperador de 
oficio  de la sede Judicial.  
 
 
Como parte complement aria a los presentes estudios, se proyect ó una estima ción de los 
riesgos posibles y su manera de mitigarl os, apreciable    en el anex o 1 de la presente.  
 
 
 
Elabor ó  
 
MARLON MONTOYA IBAÑEZ  
Asistente Administrativo G5  
Coordinaci ón Administrativa  
DESAJ -Montería  
 
 
Revisó  
 
 
JANINI SALCEDO DOMINGUEZ  
Coordinadora Administrativa  
DESAJ -Montería  
 
 
 

Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7820583 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
 
ANEXO No. 1  – MATRIZ DE RIEGOS  
 
 
No
Clase
Fuente
Etapa
TipoDescripción (Que puede pasar y 
como puede ocurrir)Consecuencia de la ocurrencia del 
evento
Categoria Probabilidad
Valoración Probabilidad
Categoria Impacto
Valoración Impacto
Valoración del Riesgo
Categoria del Riesgo
Entidad
Proponente/Contratista
Evitar
Transferir
Aceptar
Reducir Probabilidad
Reducir ImpactoTratamiento/Controles a ser 
implementados
Categoria Probabilidad
Valoración Probabilidad
Categoria Impacto
Valoración Impacto
Valoración del Riesgo
Categoria del Riesgo¿Afecta 
la 
ejecució
n del 
contrato
?Persona 
responsa
ble por 
impleme
ntar el 
tratamien
to.Fecha 
estimada en 
que se inicia 
el 
tratamiento.Fecha estimada 
en que se 
completa el 
tratamiento¿Cómo se 
realiza el 
monitoreo?Periocidad ¿Cuándo?1
General
Interno
Planeación
OperacionalEjecución inadecuda de los procesos,
 procedimientos por parte del equipo tecnico 
de la entidad.Recoleccion erronea de la información que 
sera consignada en el documento de Estudios 
Previos de la entidad y que pueden afectar el 
cumplimiento del objeto contractual.
Raro
1
Moderado
3
4
BajoSi Si SiVerificar información a entregar y hacerlo de 
manera veraz y oportuna.
Raro
1
Insignificante
1
2
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual2
General
Interno
Planeación
OperacionalQue se describa de manera no clara, inexacta 
e incompleta las especificacions técnicas que 
debe cumplir el bien inmueble por parte de 
la entidad territorial.Generación de multiples opciones de 
inmuebles y/o espacios , generando que 
algunos de estos inmuebles no satisfaga las 
necesidades de la entidad estatal
Raro
1
Menor
2
3
BajoSi Si SiRealizar una descripción detallada de los 
espacios que debe contar el bien inmueble a 
contratar por parte de la entidad territorial.
Raro
1
Menor
2
3
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual3
General
Interno
Planeación
EconómicoErrores en la proyección de los costos del 
canon de arrendamientopor no haber 
realizado un buen estudio de mercado y por 
no tener en cuenta impuestos, cargas 
parafiscales, y todos  los tributos 
relacionadas con la carga impositivAfectación en el equilibrio económico del
contrato de arrendamiento.
Raro
1
Mayor
4
5
MedioSi Si Si Si- Realización y revisión del estudio de 
mercado.                                                                                                                                                                                                                                                                
Verificar costos de origen impositivo para el 
calculo del valor del canon de 
arrendamiento.                                                                                                                                                                                 
- Para el calculo del canon de arrendamiento  
se contara con un perito avaluador registrado 
y autorizado que será el responsable de 
realizar el avaluo de renta,
demas elementos necesarios para la 
valoracion inmobiliaria.
Raro
1
Menor
2
3
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual4
General
Interno
Planeación
OperacionalDocumento de estudios previos no cumplen 
con la normatividad vigente.Bien inmueble no cumple con las 
condiciones tecnicas de espacio  requerido 
por la entidad estatal 
Raro
1
Mayor
4
5
MedioSi Si Si SiUtilización de los 
mecanismos de apoyo del 
Secop II.
Raro
1
Menor
2
3
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual5
General
Interno
Planeación
OperacionalSolicitud de requisitos habilitantes que 
no correspondan con la modalidad de 
contratación.1. Poca pluralidad de oferentes.
2. Declaratoria desierta del proceso.
Improbable
2
Menor
2
4
BajoSi Si Si Si- Utilización de los 
mecanismos de apoyo del 
Secop II.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
- Aplicación de la 
normatividad de acuerdo a las modalidades 
de contratación.
Raro
1
Menor
2
3
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual6
General
Externo
Selección
EconómicoCuando en el mercado no existe
suficiente oferta de inmuebles que
cumplan con las condiciones
requeridas por la entidad contratante1. declaratoria de desierto  del proceso 
contractual.
2. Retrasos en el proceso de selección del 
contratista.                                                                                                                                                                     
3. Eleccion inadecuada de contratistas o de 
contratistas inexpertos.
Improbable
2
Moderado
3
5
MedioSi Si Si SiVerificar portales inmobiliarios, bases de
datos de catastro y demas entidades que
tengan administracion de inmuebles, así
mismo realizar la busqueda presencial en la
zona de interes para tener certeza frente a la
oferta.
Raro
1
Moderado
3
4
BajoNoEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Etapa de 
planeaciónActa de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.MensualPLAZO ESTIMADO 
(Tratamiento)MONITOREO Y REVISIÓN ¿A quien se 
asigna?ASIGNACIÓN
PLAN DE TRATAMIENTOIMPACTO DESPUES DEL 
TRATAMIENTO
Dirección Ejecutiva de Administración Judicial  
Seccional Montería  
18 
Calle 2 7 No. 2 -06   Tel: 7894615 ext. 103 cooradminmont@cendoj.ramajudicial.gov.co   
 
 
 
 
 
 
  
7
General
Externo
Ejecución
EconómicoAlteración de las condiciones económicas del  
contrato, como consecuencia de la variación 
del  mercado inmobiliario.1. Desequilibrio financiero.
2. Sobrecostos en la ejecución contractual.
Improbable
2
Moderado
3
5
MedioSi Si Si Si Si1. Preveer posibles fluctuaciones del 
mercado, las cuales deberá tener en cuenta 
al momento de estructurar la propuesta y 
antes de la ejecución del contrato.                                                                                                                                                                       
Raro
1
Menor
2
3
BajosiEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Acta de Inicio Acta de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual8
Especifico
Externo
Ejecución
OperacionalCircunstancias relacionadas con la
operatividad del contrato, como:
Estado físico del inmueble, licencias de
construcción, suministro de servicios
públicos (Acueducto y alcantarillado,
energía).Afectación de las funciones propias de la 
entidad estatal.
Improbable
2
Moderado
3
5
MedioSi Si Si Si SiVerificar que al momento de la entrega del
bien inmueble al arrendatario este cuente 
con las licencias y permisos que establezca la
normatividad vigente, adicionalmente, 
deberá garantizar el óptimo estado de dicho 
predio y garantizará que este cuente con los 
servicios públicos domiciliarios que requiera 
el arrendatario para el desarrollo de sus
actividades. 
Raro
1
Menor
2
3
BajosiEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Acta de Inicio Acta de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual9
Especifico
Externo
Ejecución
OperacionalSolicitud de entrega anticipada del inmueble 
por  parte del  arrendador.Ejecución incompleta del contrato.
Pago de multa o sanción.
Reubicación.
Improbable
2
Moderado
3
5
MedioSi Si Si Si SiEl arrendador deberá comunicar a la entidad 
estatal como arrendatario con una antelacion 
no inferior a tres meses al vencimiento del 
plazo de ejecución del contrato, para que la 
entidad estatal como arrendatario pueda 
encontrar otro inmueble para su operación 
(reubicación) .
Raro
1
Moderado
3
4
BajosiEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Acta de Inicio Acta de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual10
Especifico
Externo
Ejecución
EconómicoPleitos entre terceros y el arrendador que 
impidan la ocupación pacífica y tranquila del 
inmueble.Perturbación de la ejecución del contrato.
Improbable
2
Moderado
3
5
MedioSi Si Si Si SiEl arrendador deberá comunicar a la entidad 
estatal en calidad de arrendatario cualquier 
pleito que ponga en riesgo o impida la 
ejecución del contrato, para que el 
arrendatario tome las medidas
necesarias y oportunas respecto de la
perturbacíon a la ejecución del contrato.
Raro
1
Moderado
3
4
BajosiEquipo 
tecnico de 
la entidad 
estatal 
encargada 
de la etapa 
de 
planeación.Acta de Inicio Acta de TerminaciónSeguimiento por 
parte del equipo 
tecnico de la 
entidad estatal.Mensual