X
*ESPECIFICAR
FIRMA DEL ÁREA 
SOLICITANTE FORMA DE PAGO 
La corporación pagará al CONTRATISTA el valor antes mencionado, en un único pago hasta $8.000.000 COP al finalizar el 
contrato.                                                                                                                                           
LUGAR DE EJECUCIÓN 
Bogotá 
SUPERVISIÓN El perfil requerido es:
-Formación académica :Serequiere formación profesional enIngeniería deSistemas, Seguridad delaInformación ySistemas dela
Información, con nivel de especialización.
-Experiencia :Serequiere acreditar experiencia profesional relacionada con elobjeto delcontrato dediseño eimplementación desistemas de
información, unificación, administración y seguridad de datos misionales y administrativos de entidades. Deseable en el sector público y 
Honorarios: Marca con X el nivel de los honorarios de acuerdo con la tabla
1 mes
VALOR DEL CONTRATO 
 8.000.000 COP PROFESIONAL JUNIOR
PROFESIONAL SEMI SENIOR
PROFESIONAL SENIORTécnico 1
Técnico 2
OBJETO DEL CONTRATO 
Realizar un diagnóstico de la estructura tecnológica actual de la Corporación tanto en el manejo de datos Misionales como Administrativos 
que permita la verificación de los datos existentes, su cobertura incluyendo equipos informáticos, software, métodos de conexión, 
almacenamiento, y los demás equipos relacionados con la administración y gestión incluyendo las formas de soporte a los sistemas y usuarios.
OBLIGACIONES ESPECIFICAS DEL CONTRATISTA 
1.1. Analizar el nivel de madurez en la administración de la información (TI) flujos de información a nivel administrativo y misional con el fin de 
establecer y sugerir el manejo adecuado de los repositorios de datos
1.2. Analizar la infraestructura física y en nube de los servicios de red (telecomunicaciones y servidores) que existan actualmente en la 
Corporación. Con base en estudios de desempeño y en las mejores prácticas de la industria, con lo que se recomendarán posibles cambios de 
sus servicios para obtener un mejor aprovechamiento de estos recursos.
1.3. Presentar sugerencias de las configuraciones, topología, comunicaciones con infraestructura adecuada para el manejo de la información 
de la Corporación, las comunicaciones, basados en productos existentes en la corporación o soluciones que cumplan las expectativas para 
toma de decisiones.
1.4. Presentar sugerencias sobre la mejor forma de administrar la información administrativa y financiera, para unificar la plataforma de 
proyectos (selección, caracterización, ruta asistencia técnica, Gestión Comercial), incluyendo aportantes, valores recaudados.
1.5. Presentar sugerencias de los pasos a seguir para la implementación de sistemas tecnológicos, incluyendo los requerimientos en cada 
etapa de la implementación, presupuestos asignados, alcances y evaluando aplicativos de código abierto y comercial aplicando los estándares 
de seguridad a la información
1.6. Entregar los siguientes productos, de acuerdo a los resultados del diagnóstico: i). Mapa conceptual del flujo de la información dentro de la 
Corporación, sugerencia de las mejoras que se pueden aplicar, y sugerencias para aplicar en repositorios compartidos, ii) Gráfico de la 
topología existente en la Corporación y sugerencias a aplicar con el fin de mejorar seguridad, conectividad y velocidad en los servicios 
instalados, iii) Documento que incluirá el uso de los aplicativos existentes en la Corporación y diagnóstico de posibilidades de integración o 
presentación de productos que permita unificar el manejo de la información de los procesos de la corporación, este documento incluirá las 
etapas a desarrollar con el fin de unificar la central de información iniciando por el manejo básico y necesario para la estandarización de la 
información existente con miras a la realización de la suite en donde se refleje la creación y el histórico de cada proyecto, las empresas que 
participaron, los logros y alcances como también la integración de la información administrativa para toma de decisiones presupuestales y de 
ejecución, en la suite de información se deberá contemplar las empresas o personas naturales que tienen relación con la Corporación y 
específicamente con cada proyecto.
1.7. Las demás actividades asignadas por el supervisor, que hagan parte del objeto del contrato.
DURACIÓN DEL CONTRATO FORMATO DE SOLICITUD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
CORPORACIÓN COLOMBIA CREA TALENTO  - COCREA
NECESIDAD Y JUSTIFICACIÓN 
Descripción de la necesidad 
La Unidad de Estrategia es la encargada de la planeación y seguimiento a la estrategia general, la consolidación de los procesos y 
procedimientos, el diseño y puesta en marcha de proyectos especiales,  y del área de tecnología de la Corporación. En particular, la plataforma 
estratégica de la Corporación  plantea para 2023 el Objetivo Estratégico No 2. "Diseñar e implementar la estrategia de Gestión del 
Conocimiento y las herramientas tecnológicas que la soporten", que tiene como prioridad poner en marcha acciones para desarrollar y 
consolidar los sistemas de información y las herramientas tecnológicas que soporten la administración de dicha información.  Adicional a lo 
anterior, la UE da soporte a todas las unidades y direcciones de la Corporación, relacionadas con la misionalidad y operatividad de la 
Corporación. 
En este sentido, es necesario contar con un diagnóstico de la estructura tecnológica actual, tanto en el manejo de datos misionales como 
administrativos, con el objetivo de diseñar el paso a paso para la sistematización, unificación y administración de la información de la 
Corporación, y mejorar las actividades propias de un área de sistemas.     
Requisitos de experiencia e idoneidad 
GARANTÍAS OTROS* 
El Manual Interno de Contratación establece que la corporación solicitará la póliza de cumplimiento en los 
siguientes términos: 
AMPARO VALOR CONTRATADO JUSTIFICACIÓN VIGENCIA FIRMA DE LA DIRECCIÓN CORPORATIVA CONSTANCIA 
DE DISPONIBILIDAD DE RECURSOS TIPO DE GASTO Y 
FUENTE 
PRESUPUESTAL TIPO DE GASTO (marque con una X)FUENTE PRESUPUESTAL (Espacio para diligenciamiento de
la Dirección Corporativa)
RECURSOS PROPIOS 
CUOTAS MIEMBROS 
VIVIANA OCAMPO MEDINA
JEFE UNIDAD DE ESTRATEGIACumplimiento 20%Igual a la vigencia del 
contrato y 4 meses mas Garantizar el cumplimiento 
del objeto y obligaciones del 
contratoJefe de la Unidad de Estrategia
GASTOS CORPORATIVOS 
GASTOS DE ESTRATEGIA X
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