ANÁLISIS DE RIESGOS 
 
Este análisis se realiza sobre los riesgos previsibles, en cumplimiento del artículo 4º de la Ley 
1150 de 2007, la asignación de riesgos se le endilga a la parte que mejor los controla ya sea 
el futuro contratista o la administración, esta asignación se da para mitigar el costo en caso 
que llegue a suceder, dependiendo de “(…)las particularidade s de cada riesgo, las partes están 
en capacidad de establecer los mecanismos de mitigación de su impacto y de su cobertura, 
así como su asignación a los distintos agen tes involucrados(…)” ( documento Conpes 3714) 
 
1.  PROBABILIDAD DE RIESGO 
 
Probabilidad de Riesgo 
 
PROBABILIDAD  DE RIESGO 
 
 CATEGORÍA VALORACIÓN  
 
PROBABILIDAD Raro  (puede ocurrir excepcionalmente) 1 
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente) 2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro) 3 
Probable (probablemente va a ocurrir) 4 
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias) 5 
2.  IMPACTO DE RIESGO 
 
Impacto de Riesgo 
 
IMPACTO DE RIESGO 
 
IMPACTO 
 
 
 
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  
 
 
 
Obstruye la ejecución 
del contrato de manera 
intrascendente Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando 
medidas 
mínimas se 
puede lograr 
el objeto 
contractual  
 
Afecta la 
ejecución 
del contrato 
sin alterar 
el beneficio 
para las 
partes  
Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto contractual  
Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual 
 
 
 
 
 
CALIFICACIÓN MONETARIA  
 
 
Los sobrecostos no 
representan más del 
uno por ciento (1%) del 
valor del contrato  
Los 
sobrecostos 
no 
representan 
más del 
cinco por 
ciento (5%) 
del valor del 
contrato Genera un 
impacto 
sobre el 
valor del 
contrato 
entre el 
cinco (5%) 
y el quince 
por ciento 
(15%)  
 
 
Incrementa el 
valor del contrato 
entre el quince 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  
 
 
Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%) 
 
CATEGORÍA  
VALORACIÓN Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico 
1 2 3 4 5 
 
3.  VALORACIÓN 
 
Impacto del Riesgo 
 
IMPACTO 
 
 
 
 
 
 
CALIFICACIÓN CUALITATIVA  
 
 
Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando 
medidas 
mínimas se 
puede lograr 
el objeto 
contractual  
Afecta la 
ejecución 
del 
contrato 
sin alterar 
el 
benef icio 
para las 
partes  
Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  
Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual 
 
 
 
 
 
CALIFICACIÓN MONETARIA  
Los sobrecostos 
no representan 
más del uno por 
ciento (1%) del 
valor del 
contrato Los 
sobrecostos 
no 
representan 
más del cinco 
por ciento 
(5%) del valor 
del contrato Genera  un 
impacto 
sobre el 
valor del 
contrato 
entre el 
cinco (5%) 
y el quince  
Incrementa el 
valor del 
contrato entre 
el quince (15%) 
y el treinta por 
ciento (30%)  
Impacto sobre 
el valor del 
contrato en 
más de treinta 
por ciento 
(30%) 
 
    por ciento 
(15%)   
 
CATEGORÍA  
VALORA CIÓN Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrófico 
1 2 3 4 5 PROBABILIDAD Raro  (puede ocurrir 
excepcionalmente)  
1  
2  
3  
4  
5  
6 
Improbable (puede 
ocurrir 
ocasionalmente)  
2  
3  
4  
5  
6  
7 
Posible (puede ocurrir 
en cualquier 
momento futuro)  
3  
4  
5  
6  
7  
8 
Probable 
(probablemente va a 
ocurrir)  
4  
5  
6  
7  
8  
9 
Casi cierto (ocurre en 
la mayoría de 
las 
circunstancias )  
5  
6  
7  
8  
9  
10 
 
 
4.  CATEGORÍA DEL RIESGO 
 
Categor ía del Riesgo 
 
 
CATEGORÍA DEL RIESGO 
 
 
VALORACIÓN D EL 
RIESGO  
CATEGORÍA 
8, 9 y 10 Riesgo Extremo 
6 y 7 Riesgo Alto 
5 Riesgo Medio 
2, 3 y 4 Riesgo Bajo 
 
5.  MATRIZ PARA ANÁLISIS DE RIESGOS PREVISIBLES 
 
Matriz para el análisis de riesgos previsibles 
 
 
 
 
 
 
 
No. 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA? 
 
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/
Controles a 
ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S DEL 
TRATAMIEN TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
¿Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional Cambios en los 
precios 
regulados 
debido a una 
modificación en 
la normatividad 
que reglamenta 
la prestación 
del servicio de 
vigilancia y 
seguridad 
privada.  
 
 
 
Aumento de 
los costos de 
la prestación 
del servicio.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
4 
Medio 
ENTIDAD  
Verificar el 
cambio en las 
tarifas 
reguladas para 
la prestación 
del servicio. 
Solicitar el 
ajuste de la 
propuesta al 
contratista. 
Actualizar 
tarifas de 
servicios 
regulados.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
 
 
Una vez 
firmado el 
contrato.  
 
 
 
Una vez se 
haya 
realizado el 
ajuste 
correspond
erte 
  
 
 
 
Seguimiento del 
supervisor en la 
ejecución del 
contrato  
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
G  
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
E 
Regulatorio Cambios en las 
normas, 
disposiciones o 
directrices de la 
Administración 
municipal, 
territorial o 
nacional 
durante la 
ejecución del 
contrato que 
sean aplicables 
al mismo  
 
 
 
 
Desequilibri o 
económico 
del contrato  
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
4  
 
 
 
 
 
 
7 
Alto 
COMPARTIDA  
 
El contratista 
deberá 
evidenciar los 
cambios 
normativos y 
solicitar la 
revisión de 
aquellos que 
efectivamente 
desequilibren 
económicame
nte el 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
3 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
 
 
 
 
Supervisor 
del 
contrato.  
 
 
Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento del 
supervisor en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
 
G  
 
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional  
 
Daño y 
perjuicios a 
terceros por 
parte del 
contratista, sus 
trabajadores, 
subcontratistas, 
excediéndo se a 
todos los 
posibles 
eventos. Reclamacio 
nes a la 
entidad por 
los daño s 
causados a 
terceros 
como 
consecuenc 
ia de la 
prestación 
del servicio 
de 
vigilancia.  
 
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
CONTRATISTA  
 
 
 
 
Solicitar una póliza 
de responsabilidad 
civil extracontractual 
/ hacer efectiva la 
póliza.  
 
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
 
5 
Medio  
 
 
 
 
 
 
 
No  
 
Equipo 
estructurad 
or/ 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
 
 
 
Desde la 
presentaci 
ón de 
ofertas.  
 
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
 
4  
 
 
 
 
 
 
 
G  
 
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional  
 
Daños y 
perjuicios a 
terceros por del 
uso indebido de 
armas y 
elementos 
requeridos para 
la operación del 
servicio de 
vigilancia Reclamacio 
nes a la 
entidad por 
los daño s 
causados a 
terceros 
como 
consecuenc 
ia de la 
prestación 
del servicio 
de 
vigilancia.  
 
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
CONTRATISTA Verificar que el 
propon ente cuenta 
con una póliza 
suficiente de 
responsabilidad civil 
extracontractual por 
uso indebido de 
armas de fuego u 
otros elementos de 
vigilancia y 
seguridad privada 
/hacer efectiva la 
póliza.  
 
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
 
5 
Medio  
 
 
 
 
 
 
 
No  
 
Comité 
Asesor 
Evaluador/ 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
 
 
 
Desde la 
evaluació 
n de las 
ofertas  
 
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
G  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional  
 
 
Ocurrencia de 
accidentes a 
funcionarios, 
empleados, 
visitantes, o 
daño s a las 
instalaciones a 
raíz de las 
actividades 
laborales 
desarrolladas 
por el 
contratista en 
cumplimiento 
del contrato Reclamacio 
nes a las 
Entidad por 
los daño s 
causados a 
terceros 
como 
consecuenc 
ia de la 
prestación 
del servicio 
de 
vigilancia. 
Incumplimie 
nto del 
objetivo, 
metas y 
responsabili 
dades del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
Contratista  
 
 
El contratista 
deberá capacitar y 
supervisar de 
manera continua a 
los guardias 
destinados para la 
ejecución del 
contrato, respecto a 
los protocolos de 
seguridad 
aplicados/ Hacer 
efectiva póliza de 
calidad y 
responsabilidad civil 
frente a terceros.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
4 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
No  
 
 
 
 
 
 
 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
 
 
 
 
Desde la 
firma del 
acta de 
inicio 
para la 
ejecución 
del 
contrato  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del contrato  
 
 
 
 
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Permanente 
 
 
 
 
 
 
6  
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
E 
Operacional Manipulación 
inadecuada de 
armas de fuego 
que sean 
propiedad de la 
empresa 
contratista, por 
parte de los 
guardas de 
turno, en el sitio 
de servicio.  
 
 
 
Incumplimie 
nto del 
objeto 
contractual  
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
6 
Alto 
Contratista  
 
 
 
Exigencia de 
exámenes 
psicofísicos para el 
porte y tenencia de 
armas  
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
4 
Bajo  
 
 
 
 
 
No  
 
 
Equipo 
estructurad 
or del 
proceso / 
supervisor 
del contrato  
 
 
 
Desde la 
presentaci 
ón de 
ofertas  
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del contrato  
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
7  
 
 
 
E  
 
 
 
EX  
 
 
 
E 
Operacional  
Fallas en los 
sistemas de 
comunicación y 
audio 
propiedad del 
contratista. No contar 
con la 
información 
y 
comunicaci 
ón en el 
momento 
oportuno.  
 
 
 
1  
 
 
 
2  
 
 
 
3 
Bajo 
Contratista  
 
 
Contar con 
sistemas y equipos 
de respaldo  
 
 
 
1  
 
 
 
1  
 
 
 
2 
Bajo  
 
 
 
No  
 
 
 
Supervisor 
del contrato Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
6  
 
 
 
G  
 
 
 
EX  
 
 
 
E 
Operacional Daño, perjuicio 
o pérdida de los 
bienes bajo la 
custodia del 
contratista, 
durante la 
prestación del 
servicio.  
Incumplimie 
nto del 
objetivo, 
metas y 
responsabili 
dades del 
contrato  
 
 
 
3  
 
 
 
5  
 
 
 
8 
Extremo 
CONTRATISTA  
 
Hacer efectiva la 
póliza de 
cumplimiento y 
calidad.  
 
 
 
2  
 
 
 
3  
 
 
 
5 
Medio  
 
 
 
No  
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
7  
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional  
 
 
 
 
Estimación 
inadecuada de 
los costos por 
parte del 
oferente.  
Incumplimie 
nto en las 
condiciones 
ofertadas 
del contrato 
que 
implican 
Mayores 
costos a 
cargo del 
contratista  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
8 
Extremo 
CONTRATISTA  
 
 
Hacer efectiva la 
póliza de 
cumplimiento. / 
Validar la oferta 
frente al 
Presupuesto para 
que no sea 
artificialmente baja  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
4  
 
 
 
 
 
 
5 
Medio  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
 
 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
8  
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
E 
Operacional  
 
 
 
 
El Contratista 
no satisface las 
necesidades 
estipuladas en 
el contrato.  
 
Incumplimie 
nto del 
objeto 
contractual 
y 
obligacione 
s 
estipuladas 
en el 
contrato  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
3 
Bajo 
CONTRATISTA  
 
 
 
Imposición de 
multas sucesivas/ 
Hacer efectivas las 
pólizas de 
cumplimiento y 
calidad.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2  
 
 
 
 
 
 
3 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
 
 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato.  
 
 
Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
 
 
 
 
Hasta la 
liquidación 
del 
contrato.  
 
 
El supervisor 
del contrato 
verifique que 
la prestación 
se ejecuta 
conforme a 
las 
condiciones 
contratadas  
 
 
 
 
 
 
Al momento de 
la entrega. 
 
 
 
 
 
 
 
9  
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
EX  
 
 
 
 
 
 
E 
Jurídico  
Situaciones 
derivadas  de 
paros, huelgas 
o situaciones 
de orden 
público que 
ponga n en 
riesgo la 
integridad del 
personal 
vigilante.  
 
 
 
 
Suspensión 
de las 
actividades 
del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
Compartido  
 
 
 
Hacer efectiva la 
póliza de 
cumplimiento / 
Confirmar que el 
Contratista tenga 
vigente la póliza de 
grupo vida de ley  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
4 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
 
 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato.  
 
 
 
 
Desde el 
perfeccion 
amiento 
del 
contrato.  
 
 
 
 
 
Hasta que 
se liquide el 
contrato.  
 
 
Informarse 
sobre la 
situación 
política y 
social del 
sector, a nivel 
municipal, 
departamenta 
l y nacional.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
10  
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
I  
 
 
 
 
 
 
E 
Sociales,  
 
 
 
Efectos 
derivados del 
incumplimiento 
de la obligación 
de inclusión de 
población 
vulnerable  
 
 
 
Incumplimie 
nto de 
obligacione 
s 
estipuladas 
en el 
contrato  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
4 
Bajo 
Compartido  
 
 
Supervisión 
periódica del 
cumplimiento de las 
obligaciones sobre 
inclusión de 
población 
vulnerable/Solicitud 
de informes  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
No  
 
 
 
 
 
Supervisor 
del 
contrato.  
 
 
Desde la 
firma del 
acta de 
inicio para 
la 
ejecución 
del 
contrato.  
 
 
 
 
Una vez se 
haya 
ejecutado a 
satisfacción 
.  
 
 
El supervisor 
del contrato 
verifique que 
se cumpla 
con las 
condiciones y 
perfiles 
exigidos.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
 
11  
 
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
I  
 
 
 
 
 
 
 
E 
Jurídico/operacional  
 
 
 
 
Suspensión o 
cancelación de 
las licencias o 
permisos 
requeridos en 
el contrato  
 
 
 
 
 
Incumplimie 
nto en la 
prestación 
del servicio.  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
5  
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
Contratista  
 
 
 
Solicitar vigencia 
de licencias y/o 
permisos/ 
verificar el 
estado de los 
mismos/Termina 
ción del contrato 
o cesión de este  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
4 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
Si  
 
Equipo 
Estructurad 
or/ Comité 
Asesor 
Evaluador/ 
Ordenador 
del gasto 
previo 
informe del 
Supervisor 
jurídico del 
contrato  
 
 
 
 
 
Desde la 
presentaci 
ón de 
ofertas  
 
 
 
 
 
Hasta 
que se 
liquide el 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
 
 
 
 
 
 
N 
° 
Clase 
Fuen te 
Etapa 
Tipo  
 
 
 
DESCR IPCI 
ON 
(Que puede 
pasa r y, si 
es posible 
cómo pued e 
pasa r)  
 
 
 
 
 
Consec u 
encia   de 
la 
ocurrenc 
ia        del 
even to 
Probab ilidad 
IMPAC TO 
VALORAC ION DEL RIESGO 
CATEGORIA 
¿A QUIEN SE LE ASIGNA?  
 
 
 
 
 
 
 
Tratamiento/Cont 
roles a ser 
implantados IMPACTO 
DESPUÉ S 
DEL 
TRATAMIEN 
TO 
¿Afecta la ejecución del 
contrato? 
 
 
Persona Respons able por 
Implementar el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
inicia el Tratamiento 
 
 
Fech a estimada en que se 
Finaliza el Tratamiento  
 
 
MONITOREO Y REVISIÓN Probab ilidad 
Impacto 
Valoración del 
Categoría  
 
 
Cómo se 
realiza el 
Monitoreo 
?  
 
 
 
 
Periodicidad 
¿Cuándo ? 
 
 
 
 
 
 
 
12  
 
 
 
 
 
 
 
E  
 
 
 
 
 
 
Ex  
 
 
 
 
 
 
 
E 
Sociales  
 
 
 
Se informa por 
parte de las 
entidades 
Sanitarias 
sobre alguna 
epidemia / 
pand emia  
 
 
 
 
 
 
Disminución 
del personal  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
3  
 
 
 
 
 
 
6 
Alto 
Contratista  
 
 
 
 
Hacer cumplir las 
medidas 
sanitarias y de 
orden público 
decretadas  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
1  
 
 
 
 
 
 
2 
Bajo  
 
 
 
 
 
 
No  
 
 
 
 
 
 
Supervisor 
del contrato  
 
 
 
 
 
Desde la 
presentaci 
ón de 
ofertas  
 
 
 
 
 
Hasta 
que se 
liquide el 
contrato.  
 
 
 
 
Seguimiento 
del supervisor 
en la 
ejecución del 
contrato.  
 
 
 
 
 
 
Permanenteme 
nte 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 