 
 
1 
Santiago de Cali, Abril de 202 3 
 
OBJETO : PRESTAR LOS SERVICIOS COMO PROFESIONAL DENTRO DEL 
PROYECTO: CONTRIBUCION A LA ESTRATEGIA DE EDUCACION INCLUSIVA EN LAS 
149 INSTITUCIONES EDUCATIVAS OFICIALES DEL VALLE DEL CAUCA.  
 
ANEXO 2  
MANEJO Y MATRIZ DE RIESGOS DE LA CONTRATACIÓN  
 
Para el presente proceso contractual, en atención a la Ley 115 0 de 2007 , entiéndase por 
Riesgo la probabilidad de ocurrencia de eventos aleatorios que afecten el desarrollo del 
mismo, generando una variación s obre el resultado esperado, tanto en relación con los 
costos como con las actividades a desarrollar en la ejecución contractual. Corresponderá 
al contratista seleccionado la asunción del Riesgo previsible propio de este tipo de 
contratación asumiendo su co sto, siempre que el mismo no se encuentre expresamente a 
cargo de la Entidad en el contrato. De acuerdo con proceso de la referencia, nos permitimos 
establecer la tipificación, estimación y asignación de los riesgos previsibles que puedan 
afectar el presen te proceso.  
 
Para la tipificación, estimación y asignación de los riesgos que puedan afectar el proceso 
de contratación o la ejecución del contrato se realizó con base en lo señalado en el Manual 
para la Identificación y Cobertura del Riesgo expedido por C olombia Compra Eficiente . 
 
✓ RIESGOS ECONÓMICOS  
 
Son aquellos que se derivan del comportamiento del mercado, tales como la fluctuación de 
los precios de los insumos, desabastecimiento y especulación de los mismos, entre otros. 
Por ejemplo, es usual que en contratos que involucran la ejecución de activida des en cuya 
estructura se ha definido un marco cambiario, se identifiquen alteraciones por el 
comportamiento de la moneda o por circunstancias colaterales que imponen una incidencia 
crítica. Así mismo, en los contratos de suministro de bienes o prestación de servicios, donde 
no es posible llevar a cabo el objeto del contrato por desabastecimiento o especulación 
dentro del mercado propio de los insumos. Su inclusión dependerá de la posibilidad de 
previsión del mismo.  
 
✓ RIESGOS FINANCIEROS  
 
 Este riesgo tiene dos componentes básicos: el riesgo de consecución de financiación o 
riesgo de liquidez, y el riesgo de las condiciones financieras. El primero se refiere a la 
dificultad de conseguir los recursos financieros, ya sea en el sector financie ro o el mercado 
de capitales, para lograr el objetivo del contrato. El segundo hace referencia a los términos 
financieros de dichos recursos, entre estos encontramos plazos, tasas, garantías, 
contragarantías, refinanciaciones entre otros.  
 
✓ RIESGOS OPERACIO NALES  
 
Son aquellos riesgos asociados a la operatividad del contrato. Entre estos encontramos: la 
posibilidad de que el monto de la inversión no sea el previsto para cumplir el objeto del 
contrato. También se presenta la extensión del plazo, cuando los con tratos se realizan en 
 
 
2 
tiempos distintos a los inicialmente programados por circunstancias no imputables a las 
partes. Adicionalmente, se presenta por la posibilidad de no obtención del objeto del 
contrato como consecuencia de la existencia de inadecuados p rocesos, procedimientos.  
 
✓ RIESGOS TECNOLÓGICOS  
 
Se refiere a eventuales fallos en las telecomunicaciones, suspensión de servicios públicos, 
advenimiento de nuevos desarrollos tecnológicos o estándares que deben ser tenidos en 
cuenta para la ejecución de l contrato,  así como la obsolescencia tecnológica.  
 
✓ RIESGOS AMBIENTALES  
 
Se refiere a las obligaciones que emanan de las licencias ambientales, de los planes de 
manejo ambiental, de las condiciones ambientales o ecológicas exigidas y de la evolución 
de las tasas retributivas y de uso del agua. Por ejemplo, cuando durante la eje cución del 
contrato se configuren pasivos ambientales causados por mala gestión de la licencia 
ambiental y/o el plan de manejo ambiental o el costo de las obligaciones ambientales resulte 
superior al estimado no siendo imputables a las partes.  
 
✓ RIESGOS RE GULATORIOS  
 
Son los posibles cambios regulatorios o reglamentarios que siendo previsibles, afecten el 
equilibrio contractual. Por ejemplo, cambios en las tarifas, mercados regulados, cambios en 
los regímenes especiales (regalías, pensional), designación de  zonas francas, planes de 
ordenamiento territorial, expedición de normas de carácter técnico o de calidad, entre otros.  
 
✓ RIESGOS SOCIALES O POLÍTICOS  
 
Son aquellos que se derivan por cambios de las políticas gubernamentales que sean 
probables y previsible s, tales como cambios en la situación política, sistema de gobierno y 
cambio en las condiciones sociales que tengan impacto en la ejecución del contrato . 
También suelen presentarse por fallas en la manera en que se relacionan entre sí, el 
Gobierno y la pob lación, grupos de interés o la sociedad. Por ejemplo; los paros, huelgas, 
actos terroristas, etc. Para la determinación de su previsibilidad, la entidad podrá acudir a 
las autoridades públicas competentes en la recopilación de datos estadísticos o fuentes 
oficiales (POLICÍA NACIONAL, FUERZAS ARMADAS DE COLOMBIA, MINISTERIO DE 
LA PROTECCIÓN SOCIAL, etc.)  
 
✓ RIESGOS DE LA NATURALEZA  
 
Son los eventos causados por la naturaleza sin la intervención o voluntad del hombre, que, 
aunque pueden ser previsibles por su fr ecuencia o diagnóstico están fuera del control de 
las partes. Para la determinación de su existencia y/o  previsibilidad, se podrá acudir a las 
autoridades públicas o entidades competentes en la recopilación de datos estadísticos o 
fuentes oficiales (INSTIT UTO AGUSTÍN CODAZZI, INGEOMINAS, IDEAM, etc.). Para el 
ejercicio de tipificación, éstos se refieren a los hechos de la naturaleza que puedan tener 
un impacto sobre la ejecución del contrato, por ejemplo, los temblores, inundaciones, 
lluvias, sequias, entre  otros, siempre y cuando los mismos puedan preverse.  
 
 
 
3 
EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS RIESGOS  
 
De acuerdo con el Manual para la Identificación y Cobertura del Riesgo en los Procesos de 
Contratación, publicado en la página web de Colombia Compra Eficiente, la evaluación y 
clasificación del riesgo debe ser determinada mediante la probabilidad de ocurrencia y el 
impacto del evento.  
 
RIESGOS PREVISIBLES  
 
Para los efectos del presente proceso de selección, son riesgos previsibles:  
 
a) Inadecuado manejo e incorrecta inversión del anticipo  
b) Incumplimiento de obligaciones laborales  
c) Financiero  
d) Cambios normativos o de legislación tributaria  
e) Hurto y vandalismo  
f) Condiciones climáticas adversas  
g) Accidentes de trabajo  
h) Daños a b ienes ajenos y a terceros  
i) Falta de coordinación interinstitucional  
 
RIESGOS IMPREVISIBLES  
 
Se consideran riesgos no previsibles, por la incertidumbre de su ocurrencia, los de fuerza 
mayor, caso fortuito hechos de terceros, tales como desastres naturales, actos terroristas, 
guerras, asonadas o eventos que alteren el orden público.  
 
A continuación,  se describen los posibles riesgos del proceso de selección:   
 
1. IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS  
  
RIESGO 1:  
 
 
CLASE : Genera carga adicional a las previstas puede afectar a 
cualquiera de las partes del contrato  
 
General  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Regulatorio  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : Expedición de normas que impongan nuevos tributos, impuestos 
o cargas parafiscales que pueda afectar  el equilibrio económico 
del contrato  
 
RIESGO 2:  Demora en el inicio de la ejecución del contrato.  
CLASE : Especifico  
FUENT E: Interno  
ETAPA : Contratación   
TIPO : Operacional  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : Riesgo por la tardanza de la expedición del respectivo registro 
presupuestal como requisito de ejecución.  
 
 
4 
 
RIESGO 3 : Retrasos en ejecución contractual  
CLASE : Especifico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Regulatorio  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : Perjuicios que se puedan ocasionar al contratista por la 
ocurrencia de hechos de fuerza mayor o caso fortuito en los 
términos del contrato y de la legislación existente  
 
RIESGO 4 : Deficiente calidad de los servicios.  
CLASE : Especifico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Operacional  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : Mala calidad de los servicios prestados por modificación de las 
especificaciones técnicas o inobservancia de las  
recomendaciones de la entidad.  
 
RIESGO 5 : Incumplimiento del contrato  
CLASE : Específico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Operacional  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : Incumplimiento total o parcial de las obligaciones surgidas.  
 
RIESGO 6 : Modificación a las condiciones inicialmente pactadas en el 
contrato.  
Afectación de las funciones a cargo del Departamento.  
CLASE : Específico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Sociales o Políticos  
CONSECUENCIA DE 
OCURRENCIA : 
 Cambio de legislación, de situación política  
 
RIESGO 7 : Acciones judiciales  
CLASE : Especifico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Operacional  
CONSECUENCIA  
DE OCURRENCIA : Enfermedad General, laboral, accidentes de  laborales que 
puedan generar incapacidad discapacidad, muerte del 
contratista entre  otros  
  
RIESGO 8 : Mal uso de la información, afectación de la imagen de la entidad 
contratante.  
CLASE : Específico  
 
 
5 
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Regulatorio  
CONSECUENCIA  
DE OCURRENCIA : Riesgo por mal uso de la información.  
 
Se materializa cuando el contratista en cumplim iento de sus 
obligaciones admin istra información y la usa en actividades 
diferentes al desarrollo de su objeto contractual  
  
RIESGO 9 : Detrimento patrimonial  
CLASE : Específico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Opera tivo 
CONSECUENCIA  
DE OCURRENCIA : Daños ocasionados por el contratista a los bienes, equipos o 
instalaciones de la entidad contratante  
  
RIESGO 10 : Mora por parte de la entidad en el pago, lo  cual puede generar 
el rompimiento de la  Ecuación económica del contrato.  
CLASE : Específico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Opera tivo 
CONSECUENCIA  
DE OCURRENCIA : Cuando la entidad no cuenta con los recursos para pagar el valor 
del contrato en los plazos establecidos.  
  
RIESGO 11 : Deficiencia o demora en la prestación del  servicio  
CLASE : Específico  
FUENT E: Externo  
ETAPA : Ejecución  
TIPO : Regulatorio  
CONSECUENCIA  
DE OCURRENCIA : Suspensión o cancelación de la tarjeta o matricula profesional, 
para aquellas profesiones que así lo establecen.  
  
2. EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN  
 
2.1. RIESGO 1:  
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  1 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABIL
IDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)  2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
 
 
 
6 
IMPACTO DEL RIESGO  1 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto s 
no representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categ oría Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
 2    
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  1: 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto s 
no representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  2    PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te) 2  4    
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
 
 
7 
CATEGORÍA DEL RIESGO  1 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
4 Riesgo Bajo  
 
2.2. RIESGO 2: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  2 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABIL
IDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)  2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  2 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
conse cución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  2 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecuci ón del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto  no 
representan 
más del uno Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el Incrementa  el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
 
 
8 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  ciento (5%) del 
valor del contrato  cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  (15%) y el treinta 
por ciento (30%)  del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
    4  PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te) 2    6  
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  2 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
6 Riesgo Alto  
 
 
2.3. RIESGO 3: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  3 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)  3 
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  3 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e  
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
 
9 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  3 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
    4  PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)  3    7  
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  3 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
7 Riesgo Alto  
 
2.4. RIESGO 4:  
 
 
 
 
 
10 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  4 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)  2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  4 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan  
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sob re el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  4 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto  no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa  el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
    4  P
R
O
B
A
BI
LI
D
A
D Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
 
 
11 
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te) 2    6  
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO 4  
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
6 Riesgo Alto  
 
 
2.5. RIESGO 5: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  5 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)  1 
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  5 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecuci ón del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más de l uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato  entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
 
12 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  5: 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la con secución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4   PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)  1   5   
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  5 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
5 Riesgo medio  
 
 
2.6. RIESGO 6: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  6 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PRO
BABI
LIDA
D Raro (puede ocurrir excepcionalmente)  1 
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
 
 
13 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  6 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impact o sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categorí a Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  3   
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  6: 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto  no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa  el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   3   PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)  1   4   
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir       
 
 
14 
ocasionalmen
te) 
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  6 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
4 Riesgo Bajo  
 
 
2.7 RIESGO 7: 
 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  7 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)  3 
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
 
 
 
 
IMPACTO DEL RIESGO  7 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruy e la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto  no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
 
 
15 
VALORACIÓN DEL RIESGO  7 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la con secución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoraci ón Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
    4  PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)  3    7  
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  7 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
7 Riesgo Alto  
 
 
2.8 RIESGO 8: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  8 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILI
DAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)  3 
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
 
 
16 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  8 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la con secución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor de l 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insign ificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  3   
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  8 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   3   PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)  3   6   
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la       
 
 
17 
mayoría de 
circunstancia
s) 
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  8 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
6 Riesgo Alto  
 
2.9 RIESGO 9: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  9 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)  2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  9 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento  (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  3   
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  9 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
 
 
18 
lograr el objeto 
contractual  objeto 
contractual  del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto s 
no representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa  el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  2    PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)  3  5    
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  9 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
5 Riesgo Medio  
 
2.10 RIESGO 10: 
 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  10 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)   
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)  2 
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  10 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecuci ón del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
 
 
19 
lograr el objeto 
contractual  consecución del 
objeto 
contractual  del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más de l uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  3   
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  10 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la con secución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoraci ón Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
  2    PROBABILIDAD  Raro (puede 
ocurrir 
excepcionalm
ente)        
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)  3  5    
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  10 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
5 Riesgo Medio  
 
2.11 RIESGO 11: 
 
 
 
20 
PROBABILIDAD DEL RIESGO  11 
 
 CATEGORÍA  VALORACIÓN  PROBABILIDAD  Raro (puede ocurrir excepcionalmente)  1 
Improbable (puede ocurrir ocasionalmente)   
Posible (puede ocurrir en cualquier momento futuro)   
Probable (pude ocurrir ocasionalmente)   
Casi cierto (ocurre en la mayoría de circunstancias)   
 
IMPACTO DEL RIESGO  11 
 
IMPACTO  
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibili tando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre  el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treinta 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
   4  
 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  11 
 
 IMPACTO  
 
CALIFICACIÓN 
CUALITATIVA  Obstruye la 
ejecución del 
contrato de 
manera 
intrascendente  Dificulta la 
ejecución del 
contrato de 
manera baja. 
Aplicando medidas 
mínimas se puede 
lograr el objeto 
contractual  Afecta la 
ejecución del 
contrato sin 
alterar e 
beneficio para 
las partes  Obstruye la 
ejecución del 
contrato 
sustancialmente 
pero aun así 
permite la 
consecución del 
objeto 
contractual  Perturba la 
ejecución del 
contrato de 
manera grave 
imposibilitando 
la consecución 
del objeto 
contractual  
 
CALIFICACIÓN 
MONETARIA  Los 
sobrecosto no 
representan 
más del uno 
por ciento (1%) 
del valor del 
contrato  Los sobrecostos 
no representan 
más del cinco por 
ciento (5%) del 
valor del contrato  Genera un 
impacto sobre el 
valor del 
contrato entre el 
cinco (5%) y el 
quince por ciento 
(15%)  Incrementa el 
valor del 
contrato entre el 
quince por ciento 
(15%) y el treint a 
por ciento (30%)  Impacto sobre el 
valor del 
contrato en más 
del treinta por 
ciento (30%)  
 
Categoría  Valoración  Insignificante  Menor  Moderado  Mayor  Catastrófico  
    4  P
R
O
B
A
B
I
L
I
D
A
D 
Raro (puede 
ocurrir 1    5  
 
 
21 
excepcionalm
ente)  
Improbable 
(puede ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Posible 
(puede ocurrir 
en cualquier 
momento 
futuro)        
Probable 
(pude ocurrir 
ocasionalmen
te)       
Casi cierto 
(ocurre en la 
mayoría de 
circunstancia
s)       
 
CATEGORÍA DEL RIESGO  12 
 
VALORACIÓN DEL RIESGO  CATEGORÍA  
5 Riesgo Medio   
  