Banco Distrital de Programas y ProyectosALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ, DISTRITO CAPITAL
Secretaría Distrital de Planeación - Subsecretaría de Planeación de la Inversión / DPSI Fecha de impresión: 23-JAN-2023 10:16
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Ficha de Estadística Básica de Inversión Local EBI-L
VERSIÓN FORMATO FICHA EBI: 03
Página  1 de 8Reconociendo permanentemente la problemática social de las localidades de Bogotá, fortalecer las estrategias para el 
cumplimiento de las funciones de Inspección Vigilancia y Control; representa uno de los retos más importantes para las 
administraciones locales, más aún, cuando significa ser oportuno y efectivo ante los requerimientos de una población que
representa la cuarta tasa de ocupación más grande de Bogotá. Para esto, la Alcaldía local de Suba requiere de una 
estructura administrativa interna que logre superar las circunstancias que a diario dificultan el proceder de la 
administración. 
En este contexto, mantener un Sistema de Inspección Vigilancia y Control ¿ IVC robusto, significa operar  eficientemente 
en medio de factores como la migración, el crecimiento demográfico, la expansión urbana y las situaciones 
socioeconómicas adversas de la población, que se viven en los diferentes territorios, esto implica, en primera medida, 
que desde la Alcaldía Local se mejore su capacidad de respuesta y en segundo lugar proceda en articulación con las 
entidades competentes para  aplicar el Código de convivencia y seguridad ciudadana y agotar  las medidas  aplicadas por
las  Autoridades Policivas de carácter preventivo y pedagógico (Artículo 164) señaladas en el Código de Policía de 
Bogotá D.C. y conforme lo anterior, se activan las medidas administrativas (Artículo 169), cuyo impulso y materialización 
recaen en los ¿Alcaldes Locales¿.
        
La normatividad existente para adelantar las actuaciones administrativas es numerosa, diversa y disímil, pero por tratarse
de medidas con carácter sancionatorio, deberán observar el debido proceso con fundamento en la Ley 1437 de 2011 
Código de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo. En muchos casos los administrados logran 
evadir las sanciones, uno, por la falta de capacidad institucional de las Alcaldías Locales, dado el volumen elevado de 
denuncias, y dos, por la falta de articulación de las entidades encargadas de emitir los conceptos técnicos, indispensables
para sustentar jurídicamente las Actuaciones Administrativas que adelantan las Alcaldías Locales.
El Sistema IVC es un componente importante para lograr la gobernanza de las localidades, apunta a la construcción de 
Cultura Ciudadana con énfasis en la defensa de lo público, y desarrollar estrategias de comunicación entre Ciudadanía y 
Administración Pública que tenga en cuenta las características de cada territorio y de sus poblaciones, por lo que se 
requiere contar con un inventario georreferenciado de los territorios, los actores que los ocupan y las dinámicas que allí 
tienen lugar.6Un Nuevo Contrato Social y Ambiental para la Bogotá del Siglo XXI2. CLASIFICACION EN LA ESTRUCTURA DEL PLAN DE DESARROLLO
Plan de DesarrolloEtapa del proyecto Inversión EjecuciónTipo de proyecto Desarrollo y fortalecimiento institucionalIDENTIFICACION1. IDENTIFICACION
INSCRITO el 15-Noviembre-2020, REGISTRADO el 17-Diciembre-2020     EstadoBancoBDPP-L (LOCALIDADES DEL DISTRITO CAPITAL)
Propósito 05Construir Bogotá Región con gobierno abierto, transparente y ciudadanía consciente
Programa General 57Gestión Pública Local 9 Versión 23-ENERO-2023         del011Suba Localidad
1979 Proyecto Inspección Vigilancia y Control más eficiente
Origen iniciativa local Otro
Número del Acta 3 del 27-Mayo-2020          
Descripción iniciativa Proyecto en coherencia con lo establecido en la circular de líneas de inversión local 2021-2024
Observaciones iniciativa Ninguna
4. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA O NECESIDAD3. LINEA DE INVERSION
Sector
Sector Gobierno
Componente inflexible 45% - Inspección, vigilancia y controlLínea de inversiónCódigo BPIN NA
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Página  2 de 81Objetivo general
Garantizar el respeto a los derechos individuales y goce efectivo de los derechos colectivos de los habitantes de la 
localidad de Suba a través de la implementación de un plan estratégico para la optimización y el fortalecimiento 
organizacional del proceso de inspección, vigilancia y control, de acuerdo con los lineamientos del modelo integrado
de planeación y gestión.COMPONENTE 1 INSPECCIÓN VIGILANCIA Y CONTROL.  
El fortalecimiento de un proceso misional implica, aumentar los recursos humanos, tecnológicos y de servicios y por otro 
lado, complementar dichos recursos, con el desarrollo de metodologías orientadas al aprovechamiento efectivo de los 
mismos y el mejoramiento de la capacidad organizacional y la articulación interinstitucional. El proceso de inspección 
vigilancia y control de la alcaldía local de suba, tiene la necesidad de implementar acciones que, en el marco de la ley, 
coadyuven al ejercicio de la autoridad policiva como garantía de la protección de los derechos colectivos, sin descuidar 
su responsabilidad de mantener estrategias de prevención, acceso a la justicia y recuperación de la confianza de la 
ciudadanía en la administración local y demás las entidades públicas competentes. 
Dada la singularidad de las dinámicas de cada uno de los territorios, las características de su población y los intereses 
que allí se encuentran en juego, es necesario aplicar criterios que permitan una uniformidad en las acciones de 
Inspección, Vigilancia y Control en el Distrito Capital. 
En este mismo sentido, es necesario generar un cambio cultural, voluntario y activo de los habitantes de Bogotá D.C. 
frente al cumplimiento de las normas de desarrollo urbano, de forma particular en lo referente al adecuado uso y disfrute 
del espacio público, en donde se conciba este como elemento democrático e integrador de la sociedad, así como en lo 
que respecta a la tenencia y propiedad de los bienes inmuebles.
De manera específica, a través de esta línea de inversión se busca apoyar las diferentes estrategias de prevención 
lideradas por los sectores Gobierno y Hábitat. Esta línea de inversión busca fortalecer los equipos técnicos y jurídicos de 
las Alcaldías Locales, encargados de adelantar las actuaciones administrativas y el control efectivo del territorio tendiente
a garantizar el desarrollo armónico de las localidades. Para esto desarrollarán las siguientes actividades: 
¿ Actuar de oficio para detectar y atender las situaciones de infracción de la norma urbana.
¿ Realizar operativos de recuperación del espacio público
¿ Controlar el desarrollo de las actividades comerciales de acuerdo a los usos del suelo establecidos.
¿ Realizar visitas a los sitios reportados, realizar las mediciones y levantar fichas e informe técnicos de información 
detallada.
¿ Revisar, organizar y depurar los reportes sobre infracciones urbanísticas que se encuentren en los polígonos de 
monitoreo de la localidad.
¿ Realizar la gestión para la depuración e impulso de las Actuaciones Administrativas.
¿ Fortalecer los procesos de prevención de la ocupación informal en la localidad.IDENTIFICACION
 Fortalecer la capacidad organizacional y los recursos tecnológicos, humanos y en servicios para el desarrollo 
del proceso de IVC de la Alcaldía local de suba
 Desarrollar metodologías para la descongestión y atención oportuna y efectiva de los requerimientos de la 1
2Objetivo(s) específico(s) 9 Versión 23-ENERO-2023         del011Suba Localidad
1979 Proyecto Inspección Vigilancia y Control más eficiente
6. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
7. OBJETIVOS5. DIAGNOSTICO POR LINEA BASE
Descripción del universo Cuantificación Localización
Habitantes de la localidad de suba 1348372 Localidad de SubaCódigo BPIN NA
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Página  3 de 8Código Descripción localización
Suba11No. Proceso Unidad de medida Magnitud
Hombres Grupo de etario Año
1Estudio
criterios de elegibilidad  viable de enfoques de 
politicas públicas del sector GobiernoAlcaldia Local de Suba - once (11)Nombre entidad estudio
17-12-2020Fecha estudioDescripción
Mujeres Total
2021
POT - Decreto 190/2004z. Grupo etario sin definirIDENTIFICACION
 1,348,372 N/A N/A
Sin asociar(La programación de la meta se encuentra en el Plan de Acción - Componente de inversión de la Entidad)
1Realizar acciones  4.00 de inspección, vigilancia y controlMeta(s) del Plan de Desarrollo vigente (ver ítem 2. Clasificación)
Descripcion
adultosIvc  0  4,279  5,034  6,000  4,114población de la localidad   suba, de conformidad con las competencias del proceso de inspección vigilancia y 
control.
2022 MILLONES DE PESOS DE
2022 CIFRAS EN MILLONES DE PESOS DEL AÑO HORIZONTE REAL DEL PROYECTO (años) 4
2021 2022 2023 2024
 $4,279  $5,034  $6,000  $4,114  $19,427Total Proyecto
 $0Ejecutado Planes 
anterioresPresupuesto
2020 2021 2022 2023 2024
 19,427Total
Barrio(s)
Todos los barrios de la localidadUnidad de planeamiento zonal - UPZ 9 Versión 23-ENERO-2023         del011Suba Localidad
1979 Proyecto Inspección Vigilancia y Control más eficiente
Descripción6. METAS
9. COMPONENTES
10. FLUJO FINANCIERO
11. POBLACION OBJETIVO
12. LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA
 13. ESTUDIOS QUE RESPALDAN LA INFORMACION BASICA DEL PROYECTO
 15. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - PLANES MAESTROS14. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL - ESTRATEGIAS
POT - Decreto 190/2004
Estructura socioeconómica y espacial - ESEE
Centralidades de integración urbanaCódigo BPIN NA
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Página  4 de 8(13-1-2022) se actualiza con la modificación de la prospectiva financiera con el valor de la vigencia 2022, de 
conformidad con el POAI 2022.
27-05-2022 se actualiza prospectiva Financiera
29-07-2022 se actualiza prospectiva Financiera contratacion talento humano.
23/01/2022 Se actualiza prospectiva finanbcxiera contratacion Talento Humano 2023IDENTIFICACION
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Nombre
Teléfono(s)Juan Sebastian Pulecio
6620222Area Despacho-IVC
Cargo Abogada16. OBSERVACIONES
17. GERENCIA DEL PROYECTO
Correo juan.pulecio@gobiernobogota.gov.co
SI
SI ¿Es coherente la solución que plantea el proyecto con el problema o situación que se pretende solucionar?
SI ¿Es competencia de la entidad / localidad ejecutar este tipo de proyectos? 
SIASPECTOS A REVISAR:
¿Es concordante el proyecto con los lineamientos y politicas del Plan de Desarrollo Distrital?¿Cumple con los lineamientos para la elaboración del documento "Formulación y Evaluación de Proyectos"?
SI ¿Reúne los aspectos y/o requisitos establecidos en las líneas de inversión?18. CONCEPTO DE VIABILIDADCódigo BPIN NA
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1979 Proyecto Inspección Vigilancia y Control más eficiente
CONCEPTO Y SUSTENTACIÓN:
Que el proyecto cumple con todos los requisitos técnicos y financieros¿El concepto es favorable? SI
Sustentación:
RESPONSABLE CONCEPTO:
TeléfonoNombre
Fecha del concepto 17-DEC-2020Dayana Lago Vanegas
6620222 EXTENSIÓN 1157Area Despacho
Cargo Abogado del Despacho.
NingunaOBSERVACIONES DEL CONCEPTO:Correo dayana.lago@gobiernobogota.gov.coCódigo BPIN NA
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