Matriz de riesgos al proc eso de contratación cuyo objeto : Prestar servicios profesionales a la Secretaría Distrital de Desarrollo 
Económico en la caracterización de sectores con potencial de internacionalización en Bogotá y su región metropolitana 
y la ide ntificación de oportunidades para la inserción en cadenas globales de valor a partir del análisis cualitativo y 
cuantitativo de la información disponible.  
 
N° 
Clase  
Fuente  
Etapa  
Tipo  
Descripción  Consecuencia de la 
ocurrencia del evento  
Probabilidad  
Impacto  
Valoración  
Categoría  
¿A quién se le asigna?  
Tratamiento/Control a 
ser  
implementado  Impacto después 
del tratamiento  
¿Afecta la ejecución del contrato?  
Responsable por implementar el 
tratamiento  
Fecha estimada en que se inicia el 
tratamiento  
Fecha estimada  en que se completa el 
tratamiento  Monitoreo y revisión  Probabilidad  
Impacto  
Valoración  
Categoría  
¿Cómo se realiza el 
monitoreo?  
Periodicidad  1 
Específico  
Interno  
Ejecución  
Económico/Operacional  
Falta de pago o 
retrasos en los 
pagos del valor 
del contrato  Retraso o 
incumplimiento en la 
entrega del servicio  
1 
2 
3 
Bajo  
Entidad Publica  
Generar los certificados 
de pago al contratista.   
1 
1 
2 
Bajo  
Si 
Entidad Estatal  
A partir del 
día de inicio 
del contrato   Hasta el  
día q ue se 
termine el 
contrato.  El supervisor 
mediante los 
informes de 
ejecución  Mensual  
2 
General  
Interno  
Ejecución  
Riesgos Regulatorios  Inadecuada 
elaboración de 
estudios previos 
de 
conveniencia y 
oportunidad y 
diseño de la 
futura  
contratación  Selecc ión de un 
contratista que  
no satisfagan las  
necesidades de la 
entidad,  
afectar la gestión 
institucional  
y atrasar el proceso de  
adquisición de  
bienes/servicios  
1 
2 
3 
Riesgo bajo  
Contratista  
Ejecución  
1 
1 
2 
Baja 
No 
Solicitante de contratación   
Con la ejec ución del 
contrato.  Firma del 
contrati ta  Durante la 
elaboración   Diario  
3 
 
 
 
General  
Externo  
Planeación  
Financiero  
Incumplimiento 
en la ejecución 
del contrato  Afecta la gestión de la 
Entidad  
1 
2 
3 
Riesgo bajo  
Contratista  
Selección de un 
contratista idó neo  
1 
2 
3 
Media  
No 
Contratista  
Inicio de la ejecución 
contractual  Inicio de 
la 
ejecución 
contractua
l Revisión e  
inspección de la  
ejecución del  
contrato por parte  
del Supervisor 
del 
contrato y el Área  
de Compras  Desde la 
fecha  
de 
suscripció
n 
del 
contrato  
hasta su  
finalizació
n  
4 
Específico  
Externo  
Ejecución  
Jurídico/Económic
o Incumplimiento 
de las 
obligaciones del 
contrato  Generar demora o 
incumplimiento en la 
entrega de los servicios 
contratados  
2 
3 
5 
Medio  
Contratista  
Supervisión constante 
del contrato  
 
1 
1 
2 
Bajo  
No 
Contratista  
Hasta el día 
que se 
termine el 
contrato.  Hasta la 
liquidació
n. A través de los 
informes de 
ejecución.  Mensual  5 
Específico  
Externo  
Ejecución  
Operacional  Que los servicios 
del contrato no 
sean realizados 
de acuerdo con lo 
indicad o en el 
objeto del 
contrato  Mala calidad en los 
servicios contratados  
3 
3 
6 
Alto 
Contratista  Solicitar al contratista 
que los servicios 
prestados se realicen de 
acuerdo con lo requerido 
por el supervisor  
1 
2 
3 
Bajo  
No 
Entidad 
estatal/Contratis
ta Desde la 
suscripción 
del contrato  Hasta la 
finalizació
n del 
plazo de 
ejecución  Dar estricto 
cumplimento al 
Plan de Gestión 
Ambiental PIGA 
de la SDDE  Mensual  6 
General  
Externo/Interno  
Ejecución  
Sociales o Políticos  Cambios de 
políticas 
gubernamentales 
y de condicio nes 
sociales que 
tengan impacto 
en la ejecución 
del contrato  Afectación en la cabal 
ejecución del contrato  
1 
3 
4 
Medio  
Entidad  Entregar al contratista la 
información completa de 
los cambios en la 
ejecución del contrato.  
1 
1 
2 
Bajo  
No 
Entidad 
estatal/Contra tista 
Desde el 
final de la 
ejecución 
contractual  Hasta la 
liquidació
n del 
contrato  El supervisor 
tendrá presente 
los términos para 
liquidar.  Mensual  7 
General  
Interno  
Planeación  
Técnico  Cambios 
originados en la 
necesidad del 
contratante  
de hacer ajustes a  
las 
especificaciones 
técnicas.  Produce paralización de 
la ejecución de las 
actividades   objeto del 
contrato.  
1 
2 
2 
Medio  
Entidad  
Revisión por parte del 
supervisor.  
1 
1 
2 
Bajo  
Si 
Entidad Estatal  
Hasta el día 
que se 
termine el 
contrato.  Hasta el 
día que se  
firme acta 
de 
liquidació
n. El supervisor 
mediante los 
informes de 
ejecución  Mensual  8 
Especifico  
Interno  
Ejecución  
Operacionales  Incumplimiento 
de normas 
ambientales, y de 
planes de manejo 
ambiental 
establecidos por 
la SDDE  Perturba la ejecución 
del co ntrato  
2 
3 
5 
Medio  
Contratista  
El contratista debe 
cumplir con los marcos 
ambientales,  
1 
1 
2 
Bajo  
Si 
Entidad 
estatal/Contratista  
Desde la 
suscripción 
del contrato  Hasta la 
finalizació
n del plazo 
de 
ejecución  Dar estricto 
cumplimento al 
Plan de Gestión 
Ambiental PIGA 
de la SDDE  Mensual  
 