 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
 
ANEXO. ANALISIS DEL SECTOR  
OBJETO DEL CONTRATO:  CONVENIO DE ASOCIACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO DE SOGAMOSO  Y LA 
ASOCIACIÓN DE GUÍAS DE BOYACÁ, PARA LA OPERATIVIDAD DEL PUNTO DE INFORMACIÓN 
TURÍSTICA Y GENERACIÓN DE RECORRIDOS EN EL CENTRO HISTÓRICO DEL MUNICIPIO 
COMO ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN Y APROPIACIÓN CIUDADANA, EN MARCO DEL 
PROYECTO DE “FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO COMO MOTOR POTENCIAL DE 
DESARROLLO”.   
ASPECTOS GENERALES  
El Municipio de Sogamoso en la actualidad presenta una problemática sentid a en dentro su dinámica económica, 
se observa un bajo nivel de creación empresarial y en forma general un estancamiento generalizado de la 
dinámica económica local y regional, lo cual ha generado un incremento en los niveles de informalidad de las 
activida des económicas, bajos niveles de competitividad y de rentabilidad empresarial; todo ello ocasionando 
un aumento del desempleo en el municipio.  
Que en la vigencia 2020 se desarrolló un proceso para la consolidación de una marca región que permita 
identifica r a la provincia en espacios de orden nacional e internacional, generándose la marca SUGAMUXI y un 
plan de acción que orientado a ejecutar acciones concretas para la consolidación de la marca.  
 
Que, dentro de las actividades del proyecto de inversión del s ector turístico, se estableció entre otras la 
realización de “14. Campaña promocional y de difusión para el posicionamiento de "marca región" y apropiación 
cultural a los habitantes del municipio” y “16. Realización de ferias y eventos con productos y/o se rvicios locales” 
que permitan no solo la comercialización de productos o servicios relacionados con el turismo sino el 
posicionamiento de la marca como un mecanismo de comercialización en bloque; actividades que es necesario 
realizar dentro del territorio,  pero también en posibles mercados de orden nacional.  
 
De igual forma, en el proyecto de fortalecimiento económico establece desarrollar “Acciones de difusión y 
promoción de la Estrategia de desarrollo económico local y marketing territorial “ Marca Región ”.” 
 
Por lo tanto,  resulta de vital importancia unificar actividades, presupuesto y mecanismos de trabajo que permitan 
la realización de acciones conjuntas que generen un mayor impacto en la sociedad y generar mayores habilidades 
y capacidades técnicas en la oferta de servicios turísticos; siendo necesaria la suscripción de un Convenio de 
Asociación que permita la formalización de las mismas.  
 
 
 
 
 
 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
 
ANALISIS ECONÓ MICO  
 
CONTEXTO REGIONAL  
Para la vigencia 202 1, el Departamento de Boyacá presentó los siguientes  datos generales que dan una 
perspectiva del territorio y de su representatividad en la economía nacional  
 Número de Municipios:  123  
 Extensión territorial: 23.189km2  
 Población (2020p): 1.287.032 hbtes  
 Participación en la población total 2.5%  
 Participación total PIB nacional 2019: 2.72%  
 PIB percapita 2019: US 8.250  
 Exportaciones percapita 2020: US 217.9  
 Importaciones percapita 2020: US 38.3  
De igual forma, dentro de los indicadores de competitividad del departamento, se presenta el siguiente 
comportamiento h istórico:  
      
Información DIAN 2021  

 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
 
Información DIAN 2021  
En detalle la economía del Departamento, se encuentra distribuida en diferentes actividades económicas, las 
cuales de acuerdo a su aporte al PIB departamental serían principalmente: Comercio, industrias manufactureras 
y agricultura y ganadería; sin embargo, como puede observarse este indicador decreció en más de un 5% lo cual 
significa 1.482 (miles de millones de pesos); este impacto negativo producto del impacto de la pandemia ha 
generado prob lemáticas de carácter social y en la dinámica de las actividades que buscan actualmente 
nuevamente su posicionamiento.  
ACTIVIDADES ECONÓMICAS  2010  2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019p 2020pr 
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y 
pesca           
1.475             
1.598             
1.607             
1.789             
2.027               
2.143             
2.640              
2.619                 
2.797                
3.111              
3.528    
Explotación de minas y canteras           
1.996             
3.045             
3.181             
3.057             
2.703               
2.109             
1.694              
1.904                 
2.258                
2.114              
1.599    
Industrias manufactureras           
1.887             
2.296             
2.403             
2.433             
2.712               
2.981             
3.051              
2.814                 
2.962                
3.137              
3.135    
Suministro de electricidad, gas, vapor y 
aire acondicionado; Distribución de agua; 
evacuación y tratamiento de aguas 
residuales, gestión de desechos y 
actividades de saneamiento ambiental              
754                
914                
938                
982             
1.174               
1.235             
1.405              
1.463                 
1.611                
1.789              
1.846    
Construcción              
962             
1.142             
1.420             
1.578             
1.778               
2.205             
2.489              
2.639                 
2.887                
3.014              
2.428    
Comercio al por mayor y al por menor; 
reparación de vehículos automotores y 
motocicletas; Transporte y 
almacenamiento; Alojamiento y servicios 
de comida           
2.349             
2.601             
2.675             
3.195             
3.638               
4.054             
4.492              
4.741                 
5.042                
5.412              
4.539    
Información y comunicaciones              
368                
381                
367                
381                
356                  
378                
408                  
417                    
422                   
436                  
419    
Actividades financieras y de seguros              
251                
289                
320                
347                
371                  
401                
397                  
446                    
487                   
535                  
556    

 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
Actividades inmobiliarias              
861                
925                
985             
1.042             
1.092               
1.183             
1.282              
1.389                 
1.501                
1.621              
1.720    
Actividades profesionales, científicas y 
técnicas; Actividades de servicios 
administrativos y de apoyo              
561                
698                
778                
863                
937                  
992             
1.030              
1.040                 
1.132                
1.212              
1.215    
Administración pública y defensa; planes 
de seguridad social de afiliación 
obligatoria; Educación; Actividades de 
atención de la salud humana y de 
servicios sociales           
1.870             
1.951             
2.167             
2.314             
2.448               
2.721             
2.994              
3.249                 
3.504                
3.797              
3.924    
Actividades artísticas, de 
entretenimiento y recreación y otras 
actividades de servicios; Actividades de 
los hogares individuales en calidad de 
empleadores; actividades no 
diferenciadas de los hogares individuales 
como productores de bienes y servicios 
para uso propio              
186                
225                
233                
227                
242                  
245                
264                  
270                    
283                   
326                  
290    
Valor agregado bruto         
13.520           
16.066           
17.075           
18.208           
19.478            
20.647           
22.144            
22.991              
24.885              
26.504            
25.198    
Impuestos               
955              
1.194              
1.239              
1.172              
1.362                
1.518              
1.527                
1.791                  
1.999                 
2.193                
2.016    
PIB DEPARTAMENTAL         
14.475           
17.260           
18.314           
19.380           
20.839            
22.165           
23.671            
24.782              
26.884              
28.696            
27.214    
 
CONTEXTO LOCAL  
 
El comportamiento de la economía local se ha presentado en forma similar al regional, evidenciándose un gran 
impacto en la economía, aun cuando gran parte de la economía municipal se agrupa en actividades secundarias, 
las cuales incluyen la industria y la construcción, que rápidamente ha tenido una reactivación más fuerte, a 
continuación,  se puede evidenciar algunos indicadores que evidencian la representatividad de la economía 
municipal en el departamento:  
VALOR AGREGADO  
 
Municipio  2011  2012  2013  2014  2015 2016  2017  2018  2019p 
Sogamoso                 
1.765                 
1.795                 
1.983                 
2.199                             
2.413                 
2.679                 
2.763                 
2.972                 
3.027  
 
VALOR AGREGADO POR ACTIVIDADES  
Municipio   Actividades 
primarias *   Actividades 
secundarias 
**   Actividades 
terciarias ***   Valor 
agregado  
  Peso relativo municipal en el valor 
agregado departamental (%)  
Sogamoso  44 1.126  1.857                 3.027                               11,4  
 
 
 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
VALOR RELATIVO DEPARTAMENTO 2020  
Municipio   Actividades 
primarias *   Actividades 
secundarias 
**   Actividades 
terciarias ***   Valor 
agregado  
  Peso relativo municipal en el valor 
agregado departamental (%)  
Tunja  95 516 3.200                 3.811                               14,4  
Sogamoso  44 1.126  1.857                 3.027                               11,4  
Puerto Boyacá  1.793  89 533                2.414                                 9,1  
Duitama  35 555 1.799                 2.389                                 9,0  
Nobsa  29 1.115  304                1.449                                 5,5  
 
Como puede observarse, el valor agregado, indicador de productividad que cuantifica el desempeño de las 
empresas, ha venido en un sostenido crecimiento en el municipio durante la última década, aunque 
evidenciándose un pico en el año 2016y 2018 y una proyección negativa para la vigencia 2020 (aún no publicada); 
el valor agregado del municipio ha representado  en la vigencia 2020 un 11.4% de peso relativo frente al PIB del 
departamento, lo cual lo ubica como el segundo aportante en este indicador departamental, estableciéndose 
como principales aportantes las actividades terciarias y secundarias. Dichas activida des terciarias en las cuales 
se incluyen los servicios, han sido unas de las más afectadas durante la pandemia generada por el Covid, lo cual 
incidirá negativamente en la dinámica económica local.  
Sogamoso cuenta con una población de 113.295 (DANE, 2015), de los cuales 70.045 habitantes (DANE 2005) se 
encuentran en edad de trabajar. Las dinámicas poblacionales han condicionado el comportamiento de la 
población en relación con la tasa de desempleo del Municipio. A partir de esto, se puede inferir la relación  que 
existe entre la migración de personas del Municipio de Sogamoso y la tasa de desempleo, la cual se sitúa a 2014 
(DANE) en el 8,5%.  
 
En lo correspondiente a la economía del Municipio y la dinámica económica es pertinente indicar que para la 
vigencia 20 14 se encontraban inscritos en la Secretaria de Hacienda y Gestión Financiera como contribuyentes 
4497 establecimientos y declararon la suma de $2.335.809.572.189, distribuidos de la siguiente forma:  
 
SECTOR Y RAMA DE ACTIVIDAD  NÚMERO DE 
ESTABLECIMIENTOS  VALOR INGRESOS NETOS 
DECLARADOS  
Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca  9 2.807.608.000  
Explotación de minas y canteras  12 7.283.165.000  
Industrias manufactureras  344 877.988.292.035  
Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado  12 259.272.263.556  
Distribución de agua; evacuación y tratamiento de aguas 
residuales, gestión de desechos y actividades de 
saneamiento ambiental  7 20.583.917.000  
Construcción  120 70.702.406.800  
Comercio al por mayor y al por menor; reparación de 
vehículos automotores y motocicletas  2.257  469.752.401.298  
Transporte y almacenamiento  1.163  395.254.840.266  
 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
12 
Copia Controlada  
Comprometidos por la CALIDAD del Servicio  
“SUAMOX, Ciudad del Sol”  
 
Alojamiento y servicios de comida  400 20.384.272.847  
Información y comunicaciones  81 13.046.072.900  
Actividades financieras y de seguros  50 104.687.151.776  
Actividades inmobiliarias  29 4.664.858.000  
Actividades profesionales, científicas y técnicas  96 16.474.123.000  
Actividades de servicios administrativos y de apoyo  60 16.035.016.000  
Administración pública y defensa; planes de seguridad social 
de afiliación obligatoria  2 917.251.000  
Educación  54 23.967.432.111  
Actividades de atención de la salud humana y de asistencia 
social  40 15.405.612.100  
Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación  24 1.007.055.000  
Otras actividades de servicios  237 15.575.833.500  
TOTALES  4.997  2.335.809.572.189  
FUENTE: Secretaría de Hacienda y Gestión Financiera - Base de datos del Impuesto de Industria y Comercio - Año gravable 
2018  
  
 
De acuerdo a la anterior información podemos v erificar que la composición de ingresos según rama y actividad, 
esta se encuentra liderada por las actividades de la industria manufacturera, el comercio al por  mayor y por 
menor y el transporte y almacenamiento. Evidenciándose la gran participación del s ector comercio en la 
economía del municipio.  
 
  
 
 
 
 

 
MUNICIPIO DE SOGAMOSO  
MACROPROCESO: GESTIÓN DE BIENES Y SERVICIOS  
PROCESO: CONTRATACIÓN  
  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
CÓDIGO:  
AGB -01-F-01 ESTUDIOS PREVIOS PARA CONTRATAR  FECHA:  
2021/07  VERSIÓN: 
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1. SOBRE EL SECTOR TURISMO  
 
La actividad turística en el panorama mundial actualmente se presenta como una de las mayores alternativas 
de desarrollo económico y en ese sentido territorios como la provincia de Sugamuxi llenos de atractivos 
turísticos posicionados y otros con gran pote ncial, deberían estar inmersos en el panorama de oferta turística 
nacional e internacional.  
 
En este orden de ideas Sogamoso particularmente  como centro administrativo y geográfico de la provincia de 
Sugamuxi, se evidencia como una ciudad con un gran aba nico de oportunidades en el sector turístico que no ha 
sabido adoptar una estrategia  clara de posicionamiento y  en el sector, esta situación se puede entender  como 
medida principal teniendo en cuenta la información que arroja el documento de diagnóstico  del documento, 
Diseño de producto turístico para siete municipios de la provincia de Sugamuxi  donde se indica que:  “La base 
económica del municipio históricamente  ha sido el comercio interregional entre los Llanos Orientales y el centro 
del país: la in dustria siderúrgica y materiales de construcción, así como la explotación de calizas, carbón y 
mármol. Concentra casi el 11% de la economía del departamento. Hay sede de grandes industrias, como Argos, 
Colconcretos, Procemcol, Indumil, entre otros, y es co nocida como la capital metalúrgica  de  Colombia”.  Esta 
afirmación conlleva a entender que la problemática principal de Sogamoso frente a la actividad turística está 
basada en que la ciudad al transitar los últimos años en un escenario dependiente económi camente de sectores 
diferentes al Turismo, hasta el momento no se le ha dado la importancia y la correspondiente atención en 
acciones e inversiones que el sector merece para su desarrollo.  
El turismo ha tenido un comportamiento constante desde los años 195 0 siendo en el presente un sector 
económico valorado en un billón de dólares; según el barómetro del Turismo Mundial el 2018 cerró con 1.400 
millones de llegadas de turistas internacionales (+6%), consolidando los fuertes resultados de 2017 y 
demostrando s er el segundo año más fuerte desde 2010.  
 
GRAFICO : Tendencias y proyecciones del turismo 1950 - 2030  
 
Fuente: OMT  

 
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PROCESO: CONTRATACIÓN  
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GRAFICO: Tendencias reales vs provisiones 2030  
 
 
 A nivel Nacional, La Organizació n Mundial del Turismo, OMT (2019 ) así como múltiples publicaciones y entes 
internacionales, han reconocido continuamente los logros de Colombia en la generación de confianza en los 
mercados emisores, en la consolidación de la oferta de atractivos y recursos turísticos, entre otros factores 
estratégicos y de gestión, que han contribuido al reposicionamiento de Colombia como destino turístico. Este 
hecho, ha permitido a las industrias del turismo colombiano una recuperación de sus principales indicadores y 
plantear retos sectoriales para aprovechar estas oportu nidades del entorno. (Plan Sectorial de Turismo 2018 -
2022)  
 
Según las cifras logradas a nivel mundial en el sector turismo, indican que nuestro país según el sector turismo 
batió un nuevo récord en Colombia. Durante el 2018, 4’388.815 turistas extranjeros llegaron al país. Esta cifra 
presentada por Migración Colombia representa un aumento del 10,4 por ciento con respecto al año anterior y 
es el doble del turismo mundial, que está por el orden del 5 por ciento para el año pasado, según la Organiz ación 
Mundia l del Turismo (OMT).  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
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Tabla : Turistas extranjeros:  
 
Fuente: Migración colombia. cálculos oee – mincit.según el dane  
En cuanto a la ocupación hotelera para el año 2018 fue del 56,7%. Siendo la tasa de ocupación más alta en los 
últimos años.  
 
Gráfico : Turistas extranjeros:  
 
Fuente: DANE. Cálculos OEE MinCIT  
 
A nivel Departamental según el Plan estratégico departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación - PEDCTI 
2022 -  se propone abarcar los lineamientos competitivos de la región. Y se indica  que, según la Agenda Interna 
para la Productividad y Competitividad de Boyacá, los sectores con mayor potencial de competitividad son: i) la 
agroindustria, ii) el minero -energético, iii) el turismo histórico, cultural, ecológico y su asociación con las 
artesanías y joyería, y iv) el sector de transporte y logística.  

 
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TABLA 2 : 
Estadísticas turismo departamento de Boyacá  
 
INDICADOR  2019  2020  Crec %20 /19 Crec  %20 /192019  2020  Crec  
%19/18  
Llegada de Pasajeros aéreos internacionales en vuelos 
regulares  0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0% 
Llegada de Pasajeros aéreos nacionales en vuelos 
regulares  0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0% 
Visitantes extranjeros no residentes  5.543,00  5.843,00  20% 5% 3.119,00  3.745,00  20,07%  
Visitantes parques nacionales naturales  34.592,00  43.894,00  15% 27% 23.544,00  12.920,00  -45,12%  
Salidas pasajeros terminal de transporte terrestre  1.326.917,00  1.166.479,00  -4% -12% 0,00 0,00 0% 
Pasajeros en Crucero  0,00 0,00 - - 0,00 0,00 0% 
Prestadores de servicios turisticos activos en RNT  1.072,00  1.241,00  16% 16% 0,00 0,00 0% 
Establecimientos de Alojamiento y Hospedaje  863,00  1.001,00  18% 16% 0,00 0,00 0% 
Ocupación hotelera (%)  36,00  37,00  -2,00%  1,00%  45,34  42,45  -2,89%  
Total Habitaciones Establecimientos de Alojamiento y 
Hospedaje  11.362,00  12.511,00  12% 10% 10.099,00  13.816,00  36,81%  
Total Camas Establecimientos de Alojamiento y 
Hospedaje  20.391,00  22.369,00  14% 10% 18.256,00  24.822,00  35,97%  
 
Finalmente  desde lo local para realizar el análisis de la oferta turística del municipio de Sogamoso se tomó de 
referente el resultado del trabajo qu e realizó FONTUR, en el año 2020  el cual desarrolló el diseño de producto 
turístico de la Provincia, identificando po tencialidades y definiendo estrategias para la articulación territorial a 
través del turismo  
 
2. PERSPECTIVA TÉCNICA  
 
Una de las actividades establecidas en marco de la reactivación económica de los diferentes sectores económicos 
del Municipio, hace referencia al fortalecimiento de  la asociatividad y la negociación en bloque de la región; por 
lo cual el fortalecimiento de la marca región es un mecanismo propicio, el cual por decisión administrativa iniciará 
con el potencial turístico que p resenta la región. La provincia cuenta con atractivos como el Lago de Tota, el 
Páramo de Siscunsí -Ocetá, Municipios patrimonio, basílicas, artesanías representativas, etc.  
Por lo cual e l proponente de berá acreditar  la idoneidad necesaria a través de los profesionales asignados y el 
desarrollo de la logística necesaria para las actividades planteadas. Para el desarrollo de las presentes actividades 
no se cuenta con el personal necesario y la experiencia  requerida en este tipo de procesos de atención integral. 
En virtud de lo anterior y acorde con la misión institucional y las funciones asignadas a la Secretaria de Desarrollo  
Categoría  # de 
prestadores 
inscritos  # de 
empleados  # de 
prestadores 
activos  
Establecimiento de alojamiento y hospedaje  51 149 42 
Agencias de viajes  11 20 9 
Empresa de transporte terrestre automotor  1 536 1 
Empresas captadoras de ahorro para viajes y de 
servicios turísticos  1 18 1 
Guías de turismo  6 6 6 
Total  72 729 59 
 
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Económico y Turismo. Se requiere contratar a una entidad sin ánimo de lucro de r econocida idoneidad que 
realice las siguientes actividades, enmarcadas en un programa  de promoción integral:  
Propuesta  Asdeguías  Boyacá - Alcaldía  de Sogamoso  
Actividad  Descripción  Evidencias  Asdeguias  Alcaldía  Total  
Ofrecer información  
turística y  
diligenciamiento de  
encuesta  en el Punto  
de Información  
turística  en la seis de  
septiembre  Se brindará  información  durante el 
plazo, los días  viernes, sábado, 
domingo,  lunes festivos, con 
horario de  atención  de 9:00 am a 
4:00 pm (con una hora de almuerzo)   
Fotos,  listado  de 
asistencia,  bitácora,  
encuestas  
sistematizadas.   
 
 
$ 1.140.000   
 
 
$ 10.260.000   
 
 
$ 11.400.000  
 
Recorridos centro  
histórico  Sogamoso  Cada quince días se  programará  un 
recorrido  por el centro histórico de 
Sogamoso  (no incluye  entrada  al 
Museo  
arqueológico)   
Fotos,  listado  de 
asistencia,  bitácora   
$ 160.000   
$ 1.440.000   
 
$ 1.600.000  
 
 
 
Programar recorridos  
donde los asociados  
tienen  su localidad  Cada mes se programa  un (1) 
recorrido en uno de los  municipios 
donde están  nuestros asociados, 
Monguí,  Tota, Aquitania, 
Firavitoba y  Sogamoso, llevando en 
lo posible personas desde  
Sogamoso (cada participante  
asume el tema de transporte,  
tarjeta  de asistencia  médica  y 
alimentación).   
 
Fotos, Listado de  
asistencia,  formatos de  
recorrido  (plan de acción, 
plan de  contingencia,  
bitácora)   
 
 
 
$ 300.000   
 
 
 
$ 1.200.000   
 
 
 
 
$ 1.500.000  
Diseñar rutas  
provinciales,  
operación, permisos  
recomendaciones y  
prohibiciones.  Tres (3) rutas con temáticas  
Natural, Cultural y Ruta  Leyenda 
El Dorado, en la  provincia  de 
Sugamuxi.  Tres rutas con  descripción,  
operación,  permisos,  
recomendaciones,  
prohibiciones,  itinerario y 
fotos (plan  de acción,  
plan de  contingencia).   
 
 
 
$ 2.400.000   
 
 
 
$ 800.000   
 
 
 
$ 3.200.000  
 
 
Diseñar  pasadías  en 
Sogamoso   
 
Dos (2) pasadías, uno páramo  
Siscunsí,  otro Centro  Histórico.  Dos pasadías  con 
descripción,  itinerario,  
formatos de  recorrido 
(plan de  acción,  plan de 
contingencia)   
 
$ 1.500.000   
 
$ 500.000   
 
 
$ 2.000.000  
 
Diseñar  portafolio  de 
actividades  
Asdeguias  Un (1) portafolio  que incluya  las 
actividades  y/o recorridos  de los 
asociados  de Asdeguias  Boyacá  Portafolio de  actividades 
guías  de Turismo de  
Asdeguias  
Boyacá   
$ 1.000.000   
$ 800.000   
 
$ 1.800.000  
Total   $ 6.500.000  $ 15.000.000  $ 21.500.000  
 
 
 
  
 
 
 
 
 
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3. ANALISIS  DE LA OFERTA  
 
Las entidades sin Ánimo  de Lucro  dedicadas al servicio requerido por la Secretaría de Desarrollo Económico  y 
Turismo, son  entidades  asociativas sin ánimo de lucro  con jurisdicción en la provincia de Sugamuxi , siendo  
instrumento de integració n de esfuerzos y voluntades de los prestadores de servicios turísticos  asociados, y 
entidades cooperantes, que permita fomentar e impulsar el desarrollo social, económico y turístico de la 
provincia del SUGAMUXI; vinculando los esfuerzos públicos y privado s, utilizando de manera adecuada la 
información para impulsar la innovación, la competitividad y el desarrollo empresarial, como medios para el 
logro de mayores niveles de crecimiento y desarrollo integral de los habitantes de la subregión.  
 
 
Entidad Sin Ánimo  
de Lucro  Compromisos generales  
Asociación de Guias 
Turismo de Boyacá   1. agrupar a los guías profesionales de turismo del departamento de Boyacá 
con el objetivo de buscar su desarrollo personal y profesional para 
dignificar sus condiciones laborales en la cadena de valor el sector turístico 
del departamento de Boyacá.  
2. gestionar la formación a través de cursos, seminarios, talleres, educación 
continuada, certificaciones, que permitan el crecimiento continuo de los 
asociados.  
3. promover acuerdos, convenios de cooperación, trabajo en equipo, con 
asociaciones, gremios y organizaciones que promuevan o tengan relación 
con el desarrollo del turismo en el departamento de Boyacá y el país en 
general.  
4. diseñar, planear, dirigir, coordinar y/o administrar planes, programas, 
rutas, guiones interpretativos, capacidad de carga , senderos en el territorio 
nacional.  
5. Crear comisiones y/o comités de desarrollo al interior de la asociación 
que permitan generar dinámicas investigación, gestión, y acción con el 
propósito de generar recursos para su sostenimiento y el bienestar de l a 
asociación.  
6. promover que en los puntos de información turística y oficinas de 
turismo del departamento se vinculen guías profesionales de turismo 
respetando la localidad de procedencia del asociado.  
7. organizar eventos académicos como foros, taller es, seminarios y 
congresos en  temas relacionados con la labor del guía profesional de 
turismo en Colombia.  
8. desarrollar acciones que promuevan la adquisición de equipos, 
materiales y tecnología que beneficien el desempeño de los asociados.  
9. apoyar in tercambios, practicas, voluntariados y comisiones para los 
asociados.  
10. establecer contactos, vínculos y relaciones con otras asociaciones de 
guías en el departamento y en el país.  
 
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11. atender las disposiciones legales para el ejercicio de la guianza t urística 
como profesión.  
12. contratar con entidades públicas y privadas servicios relacionados con 
el área del turismo.  
13.promover que los tecnólogos en guianza turística, sin tarjeta 
profesional, cuenten con los re querimientos establecidos por la ley para la 
obtención del documento de acreditación profesional. (para ello se dará 
plazo de doce (12) meses a partir de la expedición de la ley de turismo del 
viceministerio para que el asociado pueda obtener su tarjeta.  
14.realizar convenios y uniones temporales con otras asociaciones e 
instituciones para con el propósito de ampliar y generar cobertura.  
15.desarrollar toda actividad económica, social y comunitaria que 
propenda por la defensa y el desarrollo de las comunid ades en particular 
siempre que este enmarcadas dentro del cumplimiento  de las actividades 
de turismo.  
16. participar activamente en los planes de desarrollo municipales, 
departamentales y nacionales”.  
 
 
4. ANALISIS DE LA DEMANDA  
 
 ¿Cómo ha adquirido la entidad estatal en el pasado este bien o servicio?  
 
Estos servicios, no son de adquisición recurrente en las entidades públicas y obedecen a unas características 
específicas, según los programas o estrategias que se consoliden; sin e mbargo, la administración ha desarrollado 
programas de tipo, presentando similitud con procesos realizados anteriormente, dirigidos al beneficio de 
población general, como: emprendedores, artesanos, campesinos, etc. Como ejemplo tenemos:  
 
NOMBRE DE LA 
ENTI DAD  FUNDACIÓN AMANECER  ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA PROVINCIA SUGAMUXI  
OBJETO A CONTRATAR  CONVENIO DE ASOCIACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO 
DE SOGAMOSO Y LA FUNDACIÓN AMANECER 
PARA EL FORTALECIMIENTO PARA EL 
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 
ASOCIATIVAS, ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS 
DE ORGANISMOS DE ACCIÓN COMUNAL Y LA 
GENERACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS 
ESPECIALMENTE DE CARÁCTER TURÍSTICO EN 
MARCO DE LOS PROYECTOS “FORTALECIMIENTO 
DEL SECTOR TURÍSTICO, MOTOR POTENCIAL DE 
DESARROLLO VIGENCIA 2021, MUNICIPIO DE”  Y  
“FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL, 
EMPRENDIMIENTO Y ASOCIATIVIDAD PARA UN 
DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL, VIGENCIA 
2021, MUNICIPIO DE SOGAMOSO”.  CONVENIO DE ASOCIACIÓN ENTRE EL MUNICIPIO DE 
SOGAMOSO Y LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DE LA 
PROVINCIA SUGAMUXI, PAR A EL POSICIONAMIENTO DE LA 
MARCA REGIÓN SUGAMUXI Y EL DESARROLLO DE EVENTOS 
DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO Y LA PROVINCIA 
A NIVEL REGIONAL Y NACIONAL EN MARCO DE LOS 
PROYECTOS “FORTALECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO 
COMO MOTOR POTENCIAL DE DESARROLLO” Y 
“FORTALECIMIENTO DEL SECTOR EMPRESARIAL 
EMPRENDIMIENTO Y ASOCIATIVIDAD PARA UN 
DESARROLLO ECONÓMICO INTEGRAL” VIGENCIA 2022”.  
 
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  NIT: 891.855.130 -1                                                       SGC  
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Nº DEL PROCESO  CONVENIO DE ASOCIACIÓN  20200550  CONVENIO DE ASOCIACIÓN  20200873  
MODALIDAD DE 
SELECCIÓN   
CONTRATACIÓN DIRECTA   
CONTRATACIÓN DIRECTA  
CUANTIA A 
CONTRATAR  $ 55.000.000  $ 65.000.000  
5. PERSPECTIVA LEGAL  
Las normas incluidas en el proceso de contratación se encuentran definidas en el estudio de convivencia y 
oportunidad y son los referentes al estatuto de contratación vigente ley 80 de 1993 por la cual se expide el 
estatuto general de contratación de la Ad ministración Publica; reglamentado decreto 1082 del 2015 y demás 
normas sobre la materia.  
Ley 1150 de 2007 por medio de la cual se introducen medidas de eficiencia y la trasparencia de la ley 80 de 1993 
y se dictan otras disposiciones generales sobre la c ontratación de recursos públicos.  
Ley 1474 de 2011 por la cual se dictan normas orientadas a fortalecer los mecanismos de prevención, 
investigación y sanción de actos de corrupción y la efectividad del control de la gestión pública  
 
Atentamente,  
 
 
 
 
JOSÉ GILBERTO CÁRDENAS BARÓN  
Secretario de Desarrollo Económico y Turismo  
 