1
General
Externo
Ejecución
Riesgos Político
Riesgo de que se presente una 
eventualidad a Nivel Nacional y/o Mundial 
que obligue a la población a detener 
actividades diarias o alterar el 
cronograma de proyectos en ejecución o 
en planeación . 
Está asociado a la imposición de nuevas 
directricez , decretos y /o reglamentación 
de orden Nacional que afecte de manera 
directa la ejecución de actividades .
4
5
5
MEDIO
COMPARTIDO
Mitigar el riesgo mediante el 
conocimiento previo de las normas 
regulatorias y las posibles modificaciones 
que se puedan implementar. Estar 
dispuesto y contar con el capital 
requerido en caso de que deba 
suspender cierta actividad y de cumplir o 
mejorar los tiempos estipulados.
2
3
5
MEDIO
SI
COMPARTIDO
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
Realizar la debida revisión de la 
normativa en el sitio a intervenir. Revisar 
históricos para preveer lecciones 
aprendidas.
DIARIO2
General
Externo
Ejecución
Riesgos Regulatorios
Riesgo variación 
Normativa 
Está asociado a la 
imposición de nuevas 
normas de la entidad, 
nacionales e 
internacionales que 
puedan afectar la 
ejecución del contrato 
(SALUBRIDAD etc..)
3
2
5
MEDIO
COMPARTIDO
Mitigar el riesgo mediante 
el conocimiento previo de 
las normas regulatorias y 
las posibles 
modificaciones que se 
puedan implementar.
3
3
5
MEDIO
SI
COMPARTIDO
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
Realizar la debida 
revisión de la normativa 
en el sitio a intervenir. 
Revisar históricos para 
preveer lecciones 
aprendidas.
DIARIO3
General
Externo
Ejecución
Riesgos Económicos
Riesgo del mercado 
Está asociado con el alza , 
ajustes o cambios monetarios 
que afecten y creen 
desbalance financiero al 
proyecto
3
2
5
MEDIO
COMPARTIDO
Mitigar el riesgo mediante el 
conocimiento previo y 
movimiento de moneda y 
posibles modificaciones que 
se puedan implementar.  En 
contar con capital y musculo 
financiero para cubrir 
emergencias posibles.
3
3
5
MEDIO
SI
COMPARTIDO
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
Realizar la debida revisión de 
la normativa en el sitio a 
intervenir . Revisar históricos 
para preveer lecciones 
aprendidas.
DIARIO4
General
Externo
Ejecución
Riesgos Biológicos
Riesgo de salubridad 
Está asociado con el contagio 
y/o propagación del virus 
dentro del equipo de trabajo
3
4
7
ALTO
CONTRATISTA
Mitigar el riesgo mediante la 
asignación de un porcentaje 
valorando y apoyando todos 
los protocolos de 
bioseguridad que ayudan a 
mitigar y permitan controlar el 
contangia ante la emergencia 
sanitaria.
3
3
5
MEDIO
SI
COMPARTIDO
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
Realizar el debido control y 
seguimiento y 
acompañamiento en temas 
de salubridad.
DIARIO5
General
Externo
Ejecución
Riesgos Logisticos
Está relacionado con los 
diferentes eventos o
situaciones que puedan 
afectar las entrega de los
elementos pactadas en el 
contrato con la oportunidad
y cantidad requeridos
En un caso muy extremo 
podria generar la caida de
un sistema soportado por la 
Aeronautica por no
disponer de alguno de los 
elementos requeridos, en
su mayoria el impacto es 
minimo
2
3
5
MEDIO
CONTRATISTA
Evitar el riesgo mediante la 
planificación de la
adqusicion de materiales, 
fabricacion y transporte
3
3
6
MEDIO
SI
CONTRATISTA
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
 Investigación de accidentes , 
auditorías a transportistas , 
inspecciones a unidades de 
transporte , selección y 
entrenamiento del personal, 
monitoreo de trayectos, 
establecimiento de custodia 
para unidades , realización de 
paradas programadas e 
implementación de sistemas 
DIARIO6
General
Externo
Ejecución
Riesgos Sociales o 
Políticos
Riesgo de Orden Publico
Que los trabajos a ejecutar 
se vean interrupidos a 
causa de paros, huelgas, 
actos terroristas y hechos 
similares que tengan 
impacto en la ejecucion del 
contrato.
2
2
4
BAJO
COMPARTIDO
Mitigación mediante la 
evaluación previa del  
entorno social y politico de 
los bienes del estado 
dentro de las instalaciones 
del contratista, medidas 
frente a los posibles 
incidentes. Conocimiento 
previo de las normas socio-
ambientales y socialización 
con el entorno.
2
2
4
BAJO
SI
COMPARTIDO
10 de marzo de 2022
05 de junio de 2022
REUNION SEGUIMIENTO 
Y COMUNICACIÓN CON 
LAS ENTIDADES 
MUNICIPALES Y JUNTAS 
DE ACCION COMUNAL
DIARIO
FIRMA PROPONENTE
Fecha estimada en que se inicia el 
tratamientoMonitoreo y revisiónConsecuencia de la ocurrencia del 
evento
Probabilidad
¿A quién se le asigna ?
¿Cómo se realiza  el 
monitoreo?¿Afecta la ejecución del contrato ?
Impacto después del tratamiento
Probabilidad
Categoría
NOTA 2: En los procesos que se adquieran bienes del exterior se debe plasmar un riesgo por cambio de la TRM el cual es asumido por el contratista bien sea mediante SWAMP (Cuando el proveedor negocia con un tercero que asume el riesgo y por lo cual paga una comisión ) o HARDSHIP  (clausula de contratos internacionales que permite revisar las 
condiciones contractuales cuando hay cambio significtivos en la moneda se conoce como clausula de excesiva onerosidad). o cualquie otro mecanismo que consideren pertinentes.NOTA : Cada área ejecutora debe analizar los riesgos pertinentes dependiendo del objeto y cuantía a contratar y adicionar o modificar la matirz presente .
Valoración Clase
FuenteFORMATO
Título : ANEXO No . 9 MATRIZ DE RIESGOS .Etapa
Tipo
DescripciónN
CategoríaValoración Riesgo
PeriodicidadFecha estimada en que se 
completa el tratamientoImpactoImpacto
Tratamiento/Control a ser 
implementado
Responsable por implementar el 
tratamiento
