ID CLASE FUENTE ETAPA TIPOS RIESGO EFECTO Probabilidad Impacto Valoracion del Riesgo Categoria A quien se le asigna
1 General Externo Ejecucion Riesgos economicosAumento precios del 
mercadoPérdida económica del contratista 
y riesgo de la entidad de  no 
contar con el servicio de 
alimentación.2 2 4 Riesgo bajoLa entidad 
contratante
2 Específico Interno Selección Riesgos economicosLa inadecuada proyección de 
costos economicos incurridos 
por el contratista en la 
ejecución del contrato al 
momento de presentar su 
propuesta economica a la 
administración.Que solicite cambiar o ajustar su 
propuesta conomica durante la 
ejecución del contrato.2 3 6 Riesgo altoLa entidad 
contratante
3 Específico Externo Ejecucion Riesgos OperacionalesAccidentes de trabajo por 
descuido  o negligencia d 
contrstista en el uso de las 
medidas de seguridad 
(Equipos  humanos o 
tecnolohicos inadecuados)Lesiones peronales,fallecimientos, 
incapacidad del persoal, 
afectando a la seguridad y la salud2 3 6 Riesgo alto Al contratista
4 General Externo Ejecucion Riesgos sociales o politicos Cambio de régimen Político.Nuevas obligaciones para las 
partes / Parálisis o prorroga en la 
ejecución del contrato.1 1 1 Riesgo bajoLa entidad 
contratante
5 Específico Interno Ejecucion Riesgos OperacionalesPrestaciòn defectuosa o 
inadecuada del servicio 
según las especificaciones 
tecnicnas solicitadas.Afectación operacional 2 3 6 Riesgo alto Al contratista
6 General Interno Ejecucion Riesgos OperacionalesLa pérdida, destrucción, 
deterioro o robo de los 
elementos que se utilicen 
para el desarrollo del objeto 
del presente proceso, hasta y  
durante la suscripción del 
acta de recibo a satisfacción. Incumplimiento o parálisis del 
contrato, afectando el desarrollo 
normal del contrato.2 3 6 Riesgo alto Al contratista
7 General Externo Ejecucion Riesgos OperacionalesIncumplimiento imputable al 
contratista de las 
obligaciones emanadas del 
contratoAfectación operacional 3 2 6 Riesgo alto Al contratista
8 General Interno Selección Riesgos economicosLa inadecuada proyección de 
costos economicos incurridos 
por el contratista en la 
ejecución del contrato al 
momento de presentar su 
propuesta economica a la 
administración.Que solicite cambiar su propuesta 
conomica durante la ejecución del 
contrato.2 2 4 Riesgo bajoLa entidad 
contratante
9 General Externo Ejecucion Riesgos OperacionalesFalta de experienica o 
formaciòn del contrastista, 
en los campos mencionados 
en el objeto del presente 
proceso.Mala ejeuciòn del contrato que 
genere un perjuicio para la 
entidad2 3 6 Riesgo alto Al contratista
10 General Interno Ejecucion Riesgos OperacionalesNo garantizar la calidad de 
los bienes entregados, los 
requisitos y especificaciones 
minimas contempladas en el 
contrato.Aceptación de la operación. 2 2 4 Riesgo bajoLa entidad 
contratante
Tratamiento Probabilidad Impacto Valoracion del Riesgo Categoria Afecta la ejecucion del contrato Gerente del proyecto Como se realiza el monitoreo Periodicidadfecha en que inicia el 
tratamientofecha en que 
termina el 
tratamiento
La  entidad acepta el riesgo y se hara 
un  monitoreo periodico2 2 4 Riesgo bajo NO Supervisor del contratoControl mediante Informes 
mensuales de consumo de 
combustible y valor mensual.Mensuales / 
como indique 
el cronogramaLuego del acta de 
perfeccionamientoCon el acta de 
satisfacción o el acta 
de liquidación
Se transfiere el riesgo, debe 
esclarecer el precio artificialmente 
bajo para sustento de la proyeccion 
de costos1 1 1 Riesgo bajo SI Gerente del proyectoPor medio de la exigencia de 
una poliza de seriedad de la 
oferta, que garantice el 
cumplimiento de la misma y 
la garantia para culminar el 
proceso de convocatoria de 
forma transparente- revision 
de la justificacion del precio 
artificialmente bajocomo indique 
el cronogramaEn la presentacion de 
las propuestas Evaluacion de la 
oferta
Se transfiere el riesgo 2 2 4 Riesgo bajo SI ContratisaExigir medidas de seguridad 
diariamenteTodos los dìas Inicio del contratoTerminación del 
contrato
La  entidad acepta el riesgo y se hara 
un  monitoreo periodico1 1 1 Riesgo bajo SIComités estructuradores y 
gerente de proyectoMantener actualizada la 
normatividad.Mensuales / 
como indique 
el cronogramaPlaneaciónCon el cierre del 
proceso
Para  dar respuesta a un 
incumplimiento  se transfiere el 
riesgo de tal manera que a traves de 
sus finanzas,  se asegure con los 
recursos la disponibilidad de contar  
con un indicador de liquidez mayor o 
igual a 4,31 y de endeudamiento 
menor o igual a 0,20 pueda 
demostrar el proponente la 
capacidad de respuesta inmediata a 
dicho riesgo. 2 1 2 Riesgo bajo SI ContratanteRealizar seguimiento continuo 
a la ejecución del contrato y 
de evidenciar un presunto 
incumplimiento y/o demoras 
se dará aplicación  a los 
procedimientos,clausulas 
excepcionales,cadusicad,sanci
ones y multas. Garantia 
mediante verificacion RUPDesde el inicio 
del procesoInicio del contratoTerminación del 
contrato
 El proponente deberá demostrar 
que cuenta con una rentabilidad 
mayor o igual a 11% de sus activos y 
su patrimonio de un 10% para 
demostrar  la dinamica de rotación y 
actividad operacional que cuenta la 
compañia para el cumplimiento del 
objeto contractual 1 2 2 Riesgo bajo SI ContratisaRealizar seguimiento continuo 
a la ejecución del contrato y 
de evidenciar un presunto 
incumplimiento y/o demoras 
se dará aplicación  a los 
procedimientos,clausulas 
excepcionales,cadusicad,sanci
ones y multas. Garantia 
mediante verificacion RUPDesde el inicio 
del procesoInicio del contratoTerminación del 
contrato
Requerimiento de garantia unica de 
cumplimiento1 4 4 Riesgo bajo SI ContratisaAprobación de grantia por 
parte de la entidad y 
seguimiento a la ejecuciónUna vez 
finalizado el 
contratoInicio del contratoTerminación del 
contrato
La  entidad acepta el riesgo y se hara 
un  monitoreo periodico1 1 1 Riesgo bajo SI Gerente del proyectoPor medio de los informes de 
supervision y verificando el 
cronograma de ejecución.Permanente Inicio del contratoCon el acta de 
satisfacción o el acta 
de liquidación
 El proponente deberá demostrar 
que cuenta con una rentabilidad 
mayor o igual a 11% de sus activos y 
su patrimonio de un 10% para 
demostrar  la dinamica de rotación y 
actividad operacional que cuenta la 
compañia para el cumplimiento del 
objeto contractual 2 2 4 Riesgo bajo SI Supervisor del contratoRealizar seguimiento continuo 
a la ejecución del contrato y 
de evidenciar un presunto 
incumplimiento y/o demoras 
se dará aplicación  a los 
procedimientos,clausulas 
excepcionales,cadusicad,sanci
ones y multas. Garantia 
mediante verificacion RUPPermanente Inicio del contratoTerminación del 
contrato
La  entidad acepta el riesgo y se hara 
un  monitoreo periodico1 1 1 Riesgo bajo SI ContratisaChequeo previo al contratista 
y/o calidad del servicio por 
parte de la supervisión para la 
correcta ejecución del 
contrato.Desde el inicio 
de la 
ejecución del 
contratoAl momento de la 
firma del acta de 
inicioAl momento de 
finalizar el contrato