Probabilidad
Impacto
Calificación
Calificación total
¿Cómo se realiza el monitoreo?
Periodicidad ¿Cuándo?
1 Especifico Interno Ejecución Económicos Variación de cantidades de obra.Variación deltiempo ycosto delaejecución del
contrato.4 2 6 Alto EntidadLainterventoría y/osupervisor
del contrato debe llevar un
estricto control delaejecución
del contrato ydebe realizar
balances de obra periódicos.5 2 7 Mayor SIInterventoría y/o 
SupervisorEtapa de ejecución Etapa de ejecuciónRealizando elbalance deobra y
memorias decálculo decada unade
las actividades.Mensual
2 Especifico Externo Ejecución Económicos Variación de precios unitarios. Desfinanciamiento del contrato 1 4 5 Medio ContratistaRevisión yaprobación delos
A.P.U's verificando que los
precios noestén inflados oexista
una variación del mercado
significativa. 1 4 5 Moderado SI ContratistaEtapa de 
contrataciónEtapa de ejecuciónRevisión yaprobación delosA.P.U's
enelinicio delaejecución del
contrato.Etapa de ejecución
3 Especifico ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónEconómicos Incremento de precios de mano de obra y equipos.Variación delosprecios delmercado, variación
del alcance del proyecto1 4 5 Medio EntidadRevisión delos precios del
mercado, APU's1 4 5 Moderado SI Gerente Etapa de planeación Etapa de ejecuciónVerificando las fluctuaciones del
mercado yposibles alteraciones enla
economía local.Etapa de planeación
4 General ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónEconómicosAlza ensalarios superior alaestimada teniendo
encuenta que elproyecto seejecutará endos
vigencias.Variación en el alcance y costo del proyecto. 1 4 5 Medio EntidadTener enencuenta eltiempo en
el cual se estructuró el proyecto2 3 5 Moderado SI Gerente Etapa de planeaciónEtapa de 
contrataciónProyectando elIPC enloscostos
directos delproyecto yverificando el
alza del SMMLVEtapa de planeación
5 General ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónEconómicos Paro o huelga de trabajadores. Atrasos en la ejecución del proyecto. 1 5 6 Alto OtroSeguimiento a posibles
situaciones deorden público de
la región.1 2 3 Menor NO ContratistaDesde la 
materialización del 
riesgoEtapa de ejecuciónVerificando el cambio socio-
económico de la región.Etapa de ejecución
6 General ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónEconómicosIncremento detarifas deimpuestos, tasas y/o
contribuciones teniendo encuenta queelproyecto
se ejecutará en dos vigencias.Disminución del alcance del proyecto,
modificación deloscostos directos oindirectos
del proyecto.1 3 4 Bajo EntidadModificación de los precios
unitarios siempre ycuando se
compruebe queesunasituación
quenosepudo tener encuenta
en la planeación del
proyecto.(Caso fortuito)1 2 3 Menor SI Comité EconómicoDesde la 
materialización del 
riesgoEtapa de ejecuciónVerificando que no existan
comunicaciones ovariaciones enla
normatividad estatal.Mensual
7 General Externo Planeación EconómicosIncremento deaportes alsistema deseguridad
social teniendo encuenta que elproyecto se
ejecutará en dos vigencias.Disminución del alcance del proyecto,
modificación deloscostos directos oindirectos
del proyecto.1 3 4 Bajo ContratistaModificación de los precios
unitarios siempre ycuando se
compruebe queesunasituación
quenosepudo tener encuenta
en la planeación del
proyecto.(Caso fortuito)1 2 3 Menor SI Comité Económico Etapa de planeación LiquidaciónVerificando que no existan
comunicaciones ovariaciones enla
normatividad estatal.Mensual
8 Especifico Externo Ejecución EconómicosIncremento deprecios demateriales einsumos
teniendo encuenta queelproyecto seejecutará
en dos vigencias.Modificación enlasespecificaciones técnicas del
proyecto1 4 5 Medio ContratistaRevisión delos precios del
mercado, verificar que el
contratista haya realizado los
pedidos anticipando cualquier
alza del mercado.1 3 4 Menor NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónRevisando elcontrol depedidos y
correcta inversión del anticipo.Etapa de ejecución
9 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosHurto y vandalismoPerdida demateriales oequipo. Afectaciones a
terceros por el hecho ocurrido.1 2 3 Bajo ContratistaTomar todas lasmedidas de
seguridad necesarias.1 2 3 Menor NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónVerificando queseestén tomando las
medidas deseguridad necesarias
para evitar estos hechos.Etapa de ejecución
10 General Interno EjecuciónSociales o 
PolíticosDaños materiales, lesiones o perjuicios a tercerosPerdida demateriales oequipo. Afectaciones a
terceros por elhecho ocurrido. Posibles
demandas de los involucrados hacia los
causantes del daño.1 3 4 Bajo ContratistaTomar todas lasmedidas de
seguridad necesarias, verificar
queelpersonal quelabora enel
proyecto eselidóneo yno
presenta unriesgo para sociedad
o la Unidad militar.1 2 3 Menor NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónRevisión yaprobación delosE.S.P.
delosinvolucrados enlaejecución
del proyecto.Etapa de ejecución
11 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosAccidentes de tránsito Perdida de personal, material o equipo. 1 2 3 Bajo ContratistaVerificar que secumpla con lo
establecido enlaleyyque el
personal queopera losvehículos
sea elidóneo para estas
actividades.1 1 2 Insignificante NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónVerificar laidoneidad delpersonal
para laoperación devehículos de
carga y livianos.Etapa de ejecución
12 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosDeterioro delascondiciones deseguridad yorden
públicoPosible suspensión del contrato. 1 2 3 Bajo EntidadIdentificar posibles hechos o
causas que afecten laejecución
del contrato.1 2 3 Menor NO Entidad Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónIdentificar einformar posibles
alteraciones delorden público dela
región yrutas conexas para el
transporte de materiales y equipos.Etapa de ejecución
13 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosEscasez de materiales, materias primas o insumosAtraso delaejecución delproyecto porfallas enla
logística del contratista.2 4 6 Alto ContratistaRealizar las coordinaciones
logísticas para laentrega
oportuna delosmateriales enlos
tiempos requeridos.
Mantener enelalmacén unstock
necesario delosmateriales mas
utilizados en el proyecto.2 3 5 Moderado NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónVerificar losinventarios delalmacén
y las salidas mas frecuentes.
Revisar las ordenes de pedido.Semanal
14 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosBloqueo de vías debido aparos y/o
manifestacionesPosible suspensión del contrato.
Atraso en la ejecución del proyecto.
Escases en el suministro de materiales o equipos.3 4 7 Alto EntidadMonitoreo delorden público y
tomar lasmedidas necesarias
para mitigar elimpacto deestas
situaciones enlaejecución del
proyecto.3 1 4 Menor NO Entidad Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónRevisión delassituaciones deorden
público yhacer un monitoreo
permanente hasta lafinalización del
paro.Diario
15 General Externo EjecuciónSociales o 
PolíticosActos de sabotaje y terrorismoPosible suspensión del contrato.
Atraso en la ejecución del proyecto.
Escases en el suministro de materiales o equipos.1 4 5 Medio EntidadMonitoreo delorden público y
tomar lasmedidas necesarias
para mitigar elimpacto deestas
situaciones enlaejecución del
proyecto.1 4 5 Moderado NO Entidad Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónRevisión delassituaciones deorden
público yhacer un monitoreo
permanente hasta lafinalización del
paro.Diario
16 Especifico Interno EjecuciónSociales o 
PolíticosAfectación deredes deservicios públicos o
privadosFallas enlosprocesos constructivos propuestos
en el proyecto.
Retrasos de obra por rediseño del proyecto.1 2 3 Bajo EntidadRevisión delproyecto yverificar
enlaimplantación lasposibles
redes cercanas.1 3 4 Menor NO Entidad Etapa de planeación Etapa de ejecuciónRevisión delasredes existentes y
verificacion en sitio con topografia.Etapa de planeación
17 Especifico Interno Ejecución OperacionalesDaños en lainfraestructura por falta de
precaución en la ejecución de las actividades.Daños causados aterceros, perdida dematerial o
equipo quenoeste asignado alproyecto, lesiones
a terceros.1 2 3 Bajo ContratistaImplementar controles SISOMA,
realizar constantes revistas para
verificar que se estén
cumplimiento lanormatividad del
caso.1 2 3 Menor NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónEl residente SISOMA debe verificar el 
cumplimiento delanormatividad
exigida.Etapa de ejecución
18 Especifico Interno Ejecución Operacionales Deficiencia en el funcionamiento de equipos.Fallas enelfuncionamiento ypuesta enservicio
delproyecto, atrasos enlautilización delos
bienes y/o servicios.1 4 5 Medio ContratistaVerificar que lospedidos de
equipos sean con empresas
certificadas.
Los mantenimientos deben ser
realizados porpersonal idóneo y
certificados por la casa fabricante. 2 3 5 Moderado NO Contratista Etapa de ejecuciónHasta el vencimiento 
de las garantíasSe debe realizar revisiones
periódicas ycumplir con los
mantenimientos preventivos según lo
especificado por el fabricante.MensualNo
Consecuencia de la ocurrencia 
del eventoDescripción (Qué puede pasar y, 
cómo puede ocurrir)TipoClase
¿Afecta el equilibrio económico 
del contrato?Tratamiento/Controles 
implementadosMonitoreo y revisiónFuente
Fecha estimada en que se 
completa el tratamiento¿A quién se le asigna?PrioridadCalificación totalImpactoProbabilidadEtapa
Fecha estimada en que se inicia 
el tratamientoPersona responsable por 
implementar el tratamientoImpacto después del tratamiento
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19 Especifico Externo Ejecución OperacionalesDemoras ensuministro demateriales, materias
primas o insumos.Atraso en la ejecución del proyecto. 2 4 6 Alto ContratistaRealizar pedidos con antelación y 
mantener unstock demateriales
mas utilizados enelalmacén de
la obra.2 3 5 Moderado NO Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónRealizar pedidos de materiales
especiales de forma anticipada.Etapa de ejecución
20 Especifico ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónFinancieros Incremento de la tasa de cambio Afectación del equilibrio económico del contrato. 1 4 5 Medio EntidadTener en cuenta elvalor
estimado delaTRM según lo
dispuesto porelMDN para las
vigencias del proyecto.3 5 8 Mayor SIInterventoría y/o 
SupervisorEtapa de planeación Etapa de ejecuciónVerificar que todos lospedidos que
sedeban cancelar conprecios dela
TRM serealicen cuando esta se
encuentre por debajo de los
establecido por el MDN. En lo posible 
hacer los pedidos al iniciar el contrato.Etapa de ejecución
21 Especifico Interno Selección Financieros Endeudamiento para ejecuciónElcontratista nocuenta conlaliquidez necesaria
para ejecutar el contrato.3 5 8 Extremo ContratistaElcomité económico debe
verificar laCapacidad Residual
delproponente para garantizar
que cuenta con losrecursos
necesarios para ejecutar el
contrato.2 5 7 Mayor SI Comité Económico Etapa de selecciónEtapa de 
contrataciónVerificar que elproponente tenga la
liquidez necesaria para laejecución
del contrato.Etapa de selección
22 Especifico Interno Contratación RegulatoriosRecurso profesional y/otécnico que noreúne la
competencia exigida en los pliegos de
condiciones.Atraso en la ejecución del proyecto.
Fallas en laejecución de los procesos
constructivos.3 4 7 Alto ContratistaVerificar yaprobar lashojas de
vida del personal de la obra.3 4 7 Mayor NO ContratistaEtapa de 
contrataciónEtapa de ejecuciónVerificando la experiencia y
disponibilidad delpersonal según lo
exigido enlospliegos decondiciones
del contrato .Etapa de 
contratación
23 General ExternoPlaneación, 
Selección, 
Contratación y 
EjecuciónRegulatorios Cambio de las normas técnicas y/o reglamentaria.Rediseñar lasactividades queposiblemente sean
afectadas por el cambio de normatividad.1 5 6 Alto EntidadDurante elproceso deplaneación
sedeben verificar lavigencia de
lanormatividad que deba ser
implementada en el proyecto.1 2 3 Menor SI Gerente Etapa de planeación Etapa de ejecuciónRevisión de normatividad vigente con 
respecto al proyecto.Etapa de planeación
24 General Externo Ejecución De la naturaleza Condiciones climáticas adversasAtraso de la ejecución del proyecto.
Daños enlasinstalaciones por acción dela
naturaleza.1 3 4 Bajo EntidadSeguimiento a cambios
climáticos adversos.1 4 5 Moderado NOInterventoría y/o 
SupervisorEtapa de ejecución Etapa de ejecución Seguimiento del estado del clima. Etapa de ejecución
25 General Externo Ejecución De la naturaleza Temporada de lluviasAtraso de la ejecución del proyecto.
Daños enlasinstalaciones por acción dela
naturaleza.2 3 5 Medio EntidadProgramar actividades quenose
vean afectadas por las lluvias.4 4 8 Mayor NOInterventoría y/o 
SupervisorEtapa de ejecución Etapa de ejecución Seguimiento del estado del clima. Etapa de ejecución
26 General Externo Ejecución De la naturaleza Sismos - TerremotosDaños enlasinstalaciones por acción dela
naturaleza.
Fallas estructurales en las instalaciones.
Perdida parcial o total de las instalaciones.1 5 6 Alto Entidad No es posible anticipar un sismo. 1 5 6 Moderado SI Entidad Etapa de ejecución Etapa de ejecución No es posible anticipar un sismo. Etapa de ejecución
27 General Externo Ejecución Biológicos Contagios Masivos COVID 19Retrasos enlaejecución delasobras por
ausencias laborales producto de la pandemia3 5 8 Extremo ContratistaProtocolos de bioseguridad,
trabajo en cuadrillas pequeñas3 5 8 Mayor SI Contratista Etapa de ejecución Etapa de ejecuciónVerificar laimplementación de
protocolos establecidos, uso de
elementos de protección personalEtapa de ejecución
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