Jakie były wnioski płynące z eksperymentu Hawthorne?

Eksperyment Hawthorne był badaniem przeprowadzonym w latach 20. XX wieku w fabryce Western Electric Company. Jego celem było zbadanie wpływu zmian warunków pracy na wydajność pracowników. W wyniku badania zauważono, że nie tylko zmiany warunków pracy, ale także samo zaangażowanie pracowników miało wpływ na poprawę wydajności. Wniosek z tego eksperymentu był taki, że to, co naprawdę wpływa na wydajność pracowników, to ich motywacja i zaangażowanie w pracę, a nie tylko warunki, w jakich pracują.