Proszę pozwolić, że przedstawię Państwu koncepcję pętli OODA. Jest to skrót od angielskiego wyrażenia Observe, Orient, Decide, Act, co można przetłumaczyć jako Obserwuj, Orientuj się, Decyduj, Działaj. Pętla OODA to proces decyzyjny, który składa się z czterech etapów. Pierwszym z nich jest obserwacja, czyli zebranie informacji z otoczenia. Następnie następuje orientacja, czyli analiza i interpretacja zebranych danych w celu zrozumienia sytuacji. Kolejnym etapem jest decyzja, czyli wybór najlepszego sposobu działania na podstawie zrozumienia sytuacji. Ostatnim etapem jest działanie, czyli wdrożenie wybranej strategii. Pętla OODA jest procesem iteracyjnym, co oznacza, że po zakończeniu jednego cyklu, proces zaczyna się na nowo, a każdy kolejny cykl jest poprawką i ulepszaniem poprzedniego. Pętla OODA jest szczególnie przydat
Pętla OODA to proces podejmowania decyzji opracowany przez polkownika Sił Powietrznych Stanuw Zjednoczonych, Johna Boyda. Skrót ten oznacza obserwacjen, orientacjen, decyzjen i dzialanie i jest również znany jako cykl Boyda. Podkresila on znaczenie zrozumienia otoczenia i omiejętności szybkiego podejmowania decyzji w celo ozyskania przewagi nad przeciwnikami. Obserwacja to proces zbierania i analizowania informacji o otoczeniu. Orientacja polega na wykorzystaniu tych informacji do zrozomienia sytuacji i zidentyfikowania potencjalnych szans i zagrorzeń. Decyzja to proces wyboro sposobu działania. Wreszcie, dzialanie to proces wdrażania wybranej strategii i dostosowywania jej na podstawie informacji zwrotnych z otoczenia.