markdown:
# Thành phố trung tâm (Nhật Bản)
Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
|
|![]()
|
|Bài viết hoặc đoạn này cần thêm
Những nội dung không có nguồn có thể bị
|
|[Tỉnh](/wiki/T%E1%BB%89nh_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n)
(都道府県
(都道府県
*todōfuken*) [Cấp phó tỉnh](/wiki/Shich%C5%8D)
(支庁
(支庁
*shichō*) [Cấp hạt](/wiki/%C4%90%C6%A1n_v%E1%BB%8B_h%C3%A0nh_ch%C3%ADnh_c%E1%BA%A5p_h%E1%BA%A1t_c%E1%BB%A7a_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n) [Đô thị quốc gia](/wiki/%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BA%A5p_qu%E1%BB%91c_gia_c%E1%BB%A7a_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n)
(政令指定都市
(政令指定都市
*seirei-shitei-toshi*) **Thành phố trung tâm
(中核市 chūkaku-shi)** [Thành phố đặc biệt
(特例市 tokurei-shi)](/wiki/Th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91_%C4%91%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t_(Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n)) [Khu đặc biệt của Tokyo
(特別区 tokubetsu-ku)](/wiki/C%C3%A1c_khu_%C4%91%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t_c%E1%BB%A7a_T%C5%8Dky%C5%8D) [Khu](/wiki/Khu_c%E1%BB%A7a_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n)
(区
(区
*ku*) **Thành phố trung tâm** ( [tiếng Nhật](/wiki/Ti%E1%BA%BFng_Nh%E1%BA%ADt): 中核市, [romaji](/wiki/R%C5%8Dmaji): *chūkaku-shi*, [Hán-Việt](/wiki/T%E1%BB%AB_H%C3%A1n-Vi%E1%BB%87t): trung hạch thị) là những [đơn vị hành chính cấp hạt](/wiki/%C4%90%C6%A1n_v%E1%BB%8B_h%C3%A0nh_ch%C3%ADnh_c%E1%BA%A5p_h%E1%BA%A1t_c%E1%BB%A7a_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n) ở khu vực thành thị có dân số trên 30 vạn người, được [Thủ tướng Nhật Bản](/wiki/Th%E1%BB%A7_t%C6%B0%E1%BB%9Bng_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n) chỉ định căn cứ [Luật Tự chủ Địa phương](/w/index.php?title=Lu%E1%BA%ADt_T%E1%BB%B1_ch%E1%BB%A7_%C4%90%E1%BB%8Ba_ph%C6%B0%C6%A1ng&action=edit&redlink=1) vào nghị quyết của hội đồng [đô đạo phủ huyện](/wiki/T%E1%BB%89nh_(Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n)) mà thành phố này trực thuộc và nghị quyết của hội đồng thành phố.
Các thành phố trung tâm được phân cấp rất nhiều chức năng so với các thị đinh thôn khác, chỉ kém các
[thành phố cấp quốc gia](/wiki/%C4%90%C3%B4_th%E1%BB%8B_c%E1%BA%A5p_qu%E1%BB%91c_gia_c%E1%BB%A7a_Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n).
Hiện tại, Nhật Bản có 40 thành phố đã được chỉ định là các thành phố trung tâm. Dưới đây là danh sách các thành phố đó.
|Vùng||Đô đạo phủ huyện||Thành phố||Ngày được
|
chỉ định
|Ghi chú|
|
|[Hokkaidō](/wiki/Hokkaid%C5%8D) ![ Flag of Asahikawa, Hokkaido.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_Asahikawa%2C_Hokkaido.png/30px-Flag_of_Asahikawa%2C_Hokkaido.png)
![ Flag of Asahikawa, Hokkaido.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_Asahikawa%2C_Hokkaido.png/30px-Flag_of_Asahikawa%2C_Hokkaido.png)
[Asahikawa](/wiki/Asahikawa) [Hakodate](/wiki/Hakodate) [Tōhoku](/wiki/T%C5%8Dhoku) [Aomori](/wiki/Aomori) ![ Flag of Aomori, Aomori.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Flag_of_Aomori%2C_Aomori.png/30px-Flag_of_Aomori%2C_Aomori.png)
![ Flag of Aomori, Aomori.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Flag_of_Aomori%2C_Aomori.png/30px-Flag_of_Aomori%2C_Aomori.png)
[Aomori](/wiki/Aomori_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Iwate](/wiki/Iwate) ![ Flag of Morioka, Iwate.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a6/Flag_of_Morioka%2C_Iwate.png/30px-Flag_of_Morioka%2C_Iwate.png)
![ Flag of Morioka, Iwate.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a6/Flag_of_Morioka%2C_Iwate.png/30px-Flag_of_Morioka%2C_Iwate.png)
[Morioka](/wiki/Morioka) [Akita](/wiki/Akita) ![ Flag of Akita, Akita.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Akita%2C_Akita.png/30px-Flag_of_Akita%2C_Akita.png)
![ Flag of Akita, Akita.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Akita%2C_Akita.png/30px-Flag_of_Akita%2C_Akita.png)
[Akita](/wiki/Akita_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Fukushima](/wiki/Fukushima) ![ Flag of Koriyama, Fukushima.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/82/Flag_of_Koriyama%2C_Fukushima.png/30px-Flag_of_Koriyama%2C_Fukushima.png)
![ Flag of Koriyama, Fukushima.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/82/Flag_of_Koriyama%2C_Fukushima.png/30px-Flag_of_Koriyama%2C_Fukushima.png)
[Kōriyama](/wiki/K%C5%8Driyama) [Iwaki](/wiki/Iwaki,_Fukushima) [Kantō](/wiki/Kant%C5%8D) [Tochigi](/wiki/Tochigi) ![ Flag of Utsunomiya, Tochigi.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/42/Flag_of_Utsunomiya%2C_Tochigi.png/30px-Flag_of_Utsunomiya%2C_Tochigi.png)
![ Flag of Utsunomiya, Tochigi.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/4/42/Flag_of_Utsunomiya%2C_Tochigi.png/30px-Flag_of_Utsunomiya%2C_Tochigi.png)
[Utsunomiya](/wiki/Utsunomiya) [Gunma](/wiki/Gunma) ![ Flag of Maebashi, Gunma.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Flag_of_Maebashi%2C_Gunma.png/30px-Flag_of_Maebashi%2C_Gunma.png)
![ Flag of Maebashi, Gunma.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f9/Flag_of_Maebashi%2C_Gunma.png/30px-Flag_of_Maebashi%2C_Gunma.png)
[Maebashi](/wiki/Maebashi) [Saitama](/wiki/Saitama) ![ Flag of Kawagoe, Saitama.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c0/Flag_of_Kawagoe%2C_Saitama.png/30px-Flag_of_Kawagoe%2C_Saitama.png)
![ Flag of Kawagoe, Saitama.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c0/Flag_of_Kawagoe%2C_Saitama.png/30px-Flag_of_Kawagoe%2C_Saitama.png)
[Kawagoe](/wiki/Kawagoe) [Chiba](/wiki/Chiba) ![ Flag of Funabashi, Chiba.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f8/Flag_of_Funabashi%2C_Chiba.png/30px-Flag_of_Funabashi%2C_Chiba.png)
![ Flag of Funabashi, Chiba.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f8/Flag_of_Funabashi%2C_Chiba.png/30px-Flag_of_Funabashi%2C_Chiba.png)
[Funabashi](/wiki/Funabashi) ![ Flag of Kashiwa, Chiba.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0f/Flag_of_Kashiwa%2C_Chiba.png/30px-Flag_of_Kashiwa%2C_Chiba.png)
![ Flag of Kashiwa, Chiba.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/0/0f/Flag_of_Kashiwa%2C_Chiba.png/30px-Flag_of_Kashiwa%2C_Chiba.png)
[Kashiwa](/wiki/Kashiwa) [Kanagawa](/wiki/Kanagawa) ![ Flag of Yokosuka, Kanagawa.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/eb/Flag_of_Yokosuka%2C_Kanagawa.png/30px-Flag_of_Yokosuka%2C_Kanagawa.png)
![ Flag of Yokosuka, Kanagawa.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/eb/Flag_of_Yokosuka%2C_Kanagawa.png/30px-Flag_of_Yokosuka%2C_Kanagawa.png)
[Yokosuka](/wiki/Yokosuka) [Chūbu](/wiki/Ch%C5%ABbu) [Nagano](/wiki/Nagano) ![ Flag of Nagano, Nagano.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/91/Flag_of_Nagano%2C_Nagano.png/30px-Flag_of_Nagano%2C_Nagano.png)
![ Flag of Nagano, Nagano.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/91/Flag_of_Nagano%2C_Nagano.png/30px-Flag_of_Nagano%2C_Nagano.png)
[Nagano](/wiki/Nagano_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Toyama](/wiki/Toyama) ![ Flag of Toyama, Toyama.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5d/Flag_of_Toyama%2C_Toyama.png/30px-Flag_of_Toyama%2C_Toyama.png)
![ Flag of Toyama, Toyama.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5d/Flag_of_Toyama%2C_Toyama.png/30px-Flag_of_Toyama%2C_Toyama.png)
[Toyama](/wiki/Toyama_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Ishikawa](/wiki/Ishikawa) ![ Flag of Kanazawa, Ishikawa.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/de/Flag_of_Kanazawa%2C_Ishikawa.png/30px-Flag_of_Kanazawa%2C_Ishikawa.png)
![ Flag of Kanazawa, Ishikawa.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/de/Flag_of_Kanazawa%2C_Ishikawa.png/30px-Flag_of_Kanazawa%2C_Ishikawa.png)
[Kanazawa](/wiki/Kanazawa) [Gifu](/wiki/Gifu) ![ Flag of Gifu, Gifu.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Flag_of_Gifu%2C_Gifu.png/30px-Flag_of_Gifu%2C_Gifu.png)
![ Flag of Gifu, Gifu.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Flag_of_Gifu%2C_Gifu.png/30px-Flag_of_Gifu%2C_Gifu.png)
[Gifu](/wiki/Gifu_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Aichi](/wiki/Aichi) ![ Flag of Toyota, Aichi.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Toyota%2C_Aichi.png/30px-Flag_of_Toyota%2C_Aichi.png)
![ Flag of Toyota, Aichi.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f0/Flag_of_Toyota%2C_Aichi.png/30px-Flag_of_Toyota%2C_Aichi.png)
[Toyota](/wiki/Toyota_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) ![ Flag of Toyohashi, Aichi.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/23/Flag_of_Toyohashi%2C_Aichi.png/30px-Flag_of_Toyohashi%2C_Aichi.png)
![ Flag of Toyohashi, Aichi.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/23/Flag_of_Toyohashi%2C_Aichi.png/30px-Flag_of_Toyohashi%2C_Aichi.png)
[Toyohashi](/wiki/Toyohashi) [Okazaki](/wiki/Okazaki) [Kinki](/wiki/Kinki) [Shiga](/wiki/Shiga) ![ Flag of Otsu, Shiga.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_Otsu%2C_Shiga.png/30px-Flag_of_Otsu%2C_Shiga.png)
![ Flag of Otsu, Shiga.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/cb/Flag_of_Otsu%2C_Shiga.png/30px-Flag_of_Otsu%2C_Shiga.png)
[Ōtsu](/wiki/%C5%8Ctsu) [Ōsaka](/wiki/%C5%8Csaka) ![ Flag of Takatsuki, Osaka.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/Flag_of_Takatsuki%2C_Osaka.svg/30px-Flag_of_Takatsuki%2C_Osaka.svg.png)
![ Flag of Takatsuki, Osaka.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d9/Flag_of_Takatsuki%2C_Osaka.svg/30px-Flag_of_Takatsuki%2C_Osaka.svg.png)
[Takatsuki](/wiki/Takatsuki) ![ Flag of Higashiosaka, Osaka.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2a/Flag_of_Higashiosaka%2C_Osaka.svg/30px-Flag_of_Higashiosaka%2C_Osaka.svg.png)
![ Flag of Higashiosaka, Osaka.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2a/Flag_of_Higashiosaka%2C_Osaka.svg/30px-Flag_of_Higashiosaka%2C_Osaka.svg.png)
[Higashiōsaka](/wiki/Higashi%C5%8Dsaka) [Hyōgo](/wiki/Hy%C5%8Dgo) ![ Flag of Himeji, Hyogo.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1a/Flag_of_Himeji%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Himeji%2C_Hyogo.png)
![ Flag of Himeji, Hyogo.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1a/Flag_of_Himeji%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Himeji%2C_Hyogo.png)
[Himeji](/wiki/Himeji_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) ![ Flag of Nishinomiya, Hyogo.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/Flag_of_Nishinomiya%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Nishinomiya%2C_Hyogo.png)
![ Flag of Nishinomiya, Hyogo.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/ee/Flag_of_Nishinomiya%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Nishinomiya%2C_Hyogo.png)
[Nishinomiya](/wiki/Nishinomiya) ![ Flag of Amagasaki, Hyogo.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d5/Flag_of_Amagasaki%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Amagasaki%2C_Hyogo.png)
![ Flag of Amagasaki, Hyogo.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d5/Flag_of_Amagasaki%2C_Hyogo.png/30px-Flag_of_Amagasaki%2C_Hyogo.png)
[Amagasaki](/wiki/Amagasaki) [Nara](/wiki/Nara) ![ Flag of Nara, Nara.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/Flag_of_Nara%2C_Nara.png/30px-Flag_of_Nara%2C_Nara.png)
![ Flag of Nara, Nara.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/Flag_of_Nara%2C_Nara.png/30px-Flag_of_Nara%2C_Nara.png)
[Nara](/wiki/Nara_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Wakayama](/wiki/Wakayama) ![ Flag of Wakayama, Wakayama.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/84/Flag_of_Wakayama%2C_Wakayama.png/30px-Flag_of_Wakayama%2C_Wakayama.png)
![ Flag of Wakayama, Wakayama.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/84/Flag_of_Wakayama%2C_Wakayama.png/30px-Flag_of_Wakayama%2C_Wakayama.png)
[Wakayama](/wiki/Wakayama_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Chūgoku](/wiki/Ch%C5%ABgoku) [Okayama](/wiki/Okayama) ![ Flag of Kurashiki, Okayama.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/37/Flag_of_Kurashiki%2C_Okayama.png/30px-Flag_of_Kurashiki%2C_Okayama.png)
![ Flag of Kurashiki, Okayama.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/3/37/Flag_of_Kurashiki%2C_Okayama.png/30px-Flag_of_Kurashiki%2C_Okayama.png)
[Kurashiki](/wiki/Kurashiki) [Hiroshima](/wiki/Hiroshima) ![ Flag of Fukuyama, Hiroshima.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1e/Flag_of_Fukuyama%2C_Hiroshima.png/30px-Flag_of_Fukuyama%2C_Hiroshima.png)
![ Flag of Fukuyama, Hiroshima.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1e/Flag_of_Fukuyama%2C_Hiroshima.png/30px-Flag_of_Fukuyama%2C_Hiroshima.png)
[Fukuyama](/wiki/Fukuyama) [Yamaguchi](/wiki/Yamaguchi) ![ Flag of Shimonoseki, Yamaguchi.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2a/Flag_of_Shimonoseki%2C_Yamaguchi.png/30px-Flag_of_Shimonoseki%2C_Yamaguchi.png)
![ Flag of Shimonoseki, Yamaguchi.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/2a/Flag_of_Shimonoseki%2C_Yamaguchi.png/30px-Flag_of_Shimonoseki%2C_Yamaguchi.png)
[Shimonoseki](/wiki/Shimonoseki) [Shikoku](/wiki/Shikoku) [Kagawa](/wiki/Kagawa) ![ Flag of Takamatsu, Kagawa.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1b/Flag_of_Takamatsu%2C_Kagawa.png/30px-Flag_of_Takamatsu%2C_Kagawa.png)
![ Flag of Takamatsu, Kagawa.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/1/1b/Flag_of_Takamatsu%2C_Kagawa.png/30px-Flag_of_Takamatsu%2C_Kagawa.png)
[Takamatsu](/wiki/Takamatsu) [Ehime](/wiki/Ehime) ![ Flag of Matsuyama, Ehime.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f4/Flag_of_Matsuyama%2C_Ehime.png/30px-Flag_of_Matsuyama%2C_Ehime.png)
![ Flag of Matsuyama, Ehime.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/f/f4/Flag_of_Matsuyama%2C_Ehime.png/30px-Flag_of_Matsuyama%2C_Ehime.png)
[Matsuyama](/wiki/Matsuyama) [Kōchi](/wiki/K%C5%8Dchi) ![ Flag of Kochi, Kochi.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Flag_of_Kochi%2C_Kochi.png/30px-Flag_of_Kochi%2C_Kochi.png)
![ Flag of Kochi, Kochi.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/d/d7/Flag_of_Kochi%2C_Kochi.png/30px-Flag_of_Kochi%2C_Kochi.png)
[Kōchi](/wiki/K%C5%8Dchi_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Kyūshū](/wiki/Kyushu) [Fukuoka](/wiki/Fukuoka) ![ Flag of Kurume, Fukuoka.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/74/Flag_of_Kurume%2C_Fukuoka.png/30px-Flag_of_Kurume%2C_Fukuoka.png)
![ Flag of Kurume, Fukuoka.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/7/74/Flag_of_Kurume%2C_Fukuoka.png/30px-Flag_of_Kurume%2C_Fukuoka.png)
[Kurume](/wiki/Kurume) [Nagasaki](/wiki/Nagasaki) ![ Flag of Nagasaki City.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_Nagasaki_City.png/30px-Flag_of_Nagasaki_City.png)
![ Flag of Nagasaki City.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/a/a4/Flag_of_Nagasaki_City.png/30px-Flag_of_Nagasaki_City.png)
[Nagasaki](/wiki/Nagasaki_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Kumamoto](/wiki/Kumamoto) ![ Flag of Kumamoto, Kumamoto.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_Kumamoto%2C_Kumamoto.png/30px-Flag_of_Kumamoto%2C_Kumamoto.png)
![ Flag of Kumamoto, Kumamoto.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c3/Flag_of_Kumamoto%2C_Kumamoto.png/30px-Flag_of_Kumamoto%2C_Kumamoto.png)
[Kumamoto](/wiki/Kumamoto_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Ōita](/wiki/%C5%8Cita) ![ Flag of Oita, Oita.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Flag_of_Oita%2C_Oita.png/30px-Flag_of_Oita%2C_Oita.png)
![ Flag of Oita, Oita.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/85/Flag_of_Oita%2C_Oita.png/30px-Flag_of_Oita%2C_Oita.png)
[Ōita](/wiki/%C5%8Cita_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Miyazaki](/wiki/Miyazaki) ![ Flag of Miyazaki, Miyazaki.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/Flag_of_Miyazaki%2C_Miyazaki.png/30px-Flag_of_Miyazaki%2C_Miyazaki.png)
![ Flag of Miyazaki, Miyazaki.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/bd/Flag_of_Miyazaki%2C_Miyazaki.png/30px-Flag_of_Miyazaki%2C_Miyazaki.png)
[Miyazaki](/wiki/Miyazaki_(th%C3%A0nh_ph%E1%BB%91)) [Kagoshima](/wiki/Kagoshima) ![ Flag of Kagoshima, Kagoshima.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5b/Flag_of_Kagoshima%2C_Kagoshima.png/30px-Flag_of_Kagoshima%2C_Kagoshima.png)
![ Flag of Kagoshima, Kagoshima.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/5/5b/Flag_of_Kagoshima%2C_Kagoshima.png/30px-Flag_of_Kagoshima%2C_Kagoshima.png)

X-Cache: cp1055 miss (0), cp1067 frontend miss (0)


markdown:
# Windows Vista
|Windows Vista|
|Một phần của họ hệ điều hành
|![ Windows logo - 2006.svg](//upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/1/14/Windows_logo_-_2006.svg/64px-Windows_logo_-_2006.svg.png)
![ Windows logo - 2006.svg](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/1/14/Windows_logo_-_2006.svg/64px-Windows_logo_-_2006.svg.png)
![ Windows Vista Aero.png](//upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/3/37/Windows_Vista_Aero.png/290px-Windows_Vista_Aero.png)
![ Windows Vista Aero.png](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/vi/thumb/3/37/Windows_Vista_Aero.png/290px-Windows_Vista_Aero.png)
[màn hình desktop](/w/index.php?title=M%E1%BA%B7t_b%C3%A0n_l%C3%A0m_vi%E1%BB%87c_(%E1%BA%A9n_d%E1%BB%A5)&action=edit&redlink=1), [thanh taskbar](/w/index.php?title=Taskbar&action=edit&redlink=1), [menu Start](/w/index.php?title=Menu_Start&action=edit&redlink=1), Welcome Center và hiệu ứng trong suốt của [Windows Aero](/wiki/Windows_Aero) **Tập đoàn Microsoft** [thông tin](http://www.microsoft.com/presspass/features/2006/nov06/11-08VistaRTM.mspx)) (28 tháng 4, 2009 ) ( [[1]](#cite_note-WindowsVista-1) [thông tin](http://windowsteamblog.com/blogs/windowsvista/archive/2009/04/28/windows-vista-sp2-rtm-windows-vista-sp1-blocker-tool-removed.aspx)) [Mã nguồn đóng](/w/index.php?title=Ph%E1%BA%A7n_m%E1%BB%81m_m%C3%A3_ngu%E1%BB%93n_%C4%91%C3%B3ng&action=edit&redlink=1)/ [Mã nguồn chia sẻ](/w/index.php?title=M%C3%A3_ngu%E1%BB%93n_chia_s%E1%BA%BB&action=edit&redlink=1) [[2]](#cite_note-2) [Giấy phép](/wiki/Gi%E1%BA%A5y_ph%C3%A9p_ph%E1%BA%A7n_m%E1%BB%81m) [Phần mềm thương mại](/w/index.php?title=Ph%E1%BA%A7n_m%E1%BB%81m_th%C6%B0%C6%A1ng_m%E1%BA%A1i&action=edit&redlink=1) [có bản quyền](/w/index.php?title=Ph%E1%BA%A7n_m%E1%BB%81m_c%C3%B3_b%E1%BA%A3n_quy%E1%BB%81n&action=edit&redlink=1) [kernel](/w/index.php?title=Kernel&action=edit&redlink=1) [Hỗn hợp](/w/index.php?title=Nh%C3%A2n_h%E1%BB%97n_h%E1%BB%A3p&action=edit&redlink=1) [Windows Update](/w/index.php?title=Windows_Update&action=edit&redlink=1), [Windows Server Update Services](/w/index.php?title=Windows_Server_Update_Services&action=edit&redlink=1), [SCCM](/w/index.php?title=System_Center_Configuration_Manager&action=edit&redlink=1) [IA-32](/w/index.php?title=IA-32&action=edit&redlink=1)và [x86-64](/wiki/X86-64) [Windows XP](/wiki/Windows_XP)(2001) [Windows 7](/wiki/Windows_7)(2009) [[3]](#cite_note-support_policy-3) [[3]](#cite_note-support_policy-3) [Bản mẫu:Windows Vista](/w/index.php?title=B%E1%BA%A3n_m%E1%BA%ABu:Windows_Vista&action=edit&redlink=1) **Windows Vista** là một [hệ điều hành](/wiki/H%E1%BB%87_%C4%91i%E1%BB%81u_h%C3%A0nh) của [Microsoft](/wiki/Microsoft) sử dụng cho máy tính cá nhân, trong đó có [máy tính để bàn](/wiki/M%C3%A1y_t%C3%ADnh_%C4%91%E1%BB%83_b%C3%A0n) của các gia đình và doanh nghiệp, [máy tính xách tay](/wiki/M%C3%A1y_t%C3%ADnh_x%C3%A1ch_tay), [máy tính bảng](/wiki/M%C3%A1y_t%C3%ADnh_b%E1%BA%A3ng) và [máy tính giải trí gia đình](/w/index.php?title=M%C3%A1y_t%C3%ADnh_gi%E1%BA%A3i_tr%C3%AD_gia_%C4%91%C3%ACnh&action=edit&redlink=1). Trước khi có thông báo chính thức ngày 22 tháng 7 năm Windows Vista được biết đến với [tên mã](/w/index.php?title=Danh_s%C3%A1ch_c%C3%A1c_t%C3%AAn_m%C3%A3_c%E1%BB%A7a_Microsoft&action=edit&redlink=1) "Longhorn". Quá trình phát triển hoàn tất vào ngày 8 tháng 11 năm 2006, và trong ba tháng sau đó, Windows Vista được phát hành lần lượt cho các hãng sản xuất phần cứng và phần mềm máy tính, các người dùng doanh nghiệp và các kênh bán lẻ. Vào ngày 30 tháng 1 năm 2007, hệ điều hành này được phát hành trên toàn cầu [4] và có thể đăng ký mua và tải về từ trang web của Microsoft. [[5]](#cite_note-5) Windows Vista được phát hành năm năm sau khi người tiền nhiệm của nó, khoảng cách dài nhất giữa hai hệ điều hành [[6]](#cite_note-6) [Microsoft Windows](/wiki/Microsoft_Windows)cho máy tính cá nhân liên tiếp. [Các tính năng mới của Windows Vista](/w/index.php?title=C%C3%A1c_t%C3%ADnh_n%C4%83ng_m%E1%BB%9Bi_c%E1%BB%A7a_Windows_Vista&action=edit&redlink=1) bao gồm [giao diện người dùng đồ họa](/wiki/Giao_di%E1%BB%87n_ng%C6%B0%E1%BB%9Di_d%C3%B9ng_%C4%91%E1%BB%93_h%E1%BB%8Da) cải tiến với một [kiểu giao diện](/w/index.php?title=Skin_(m%C3%A1y_t%C3%ADnh)&action=edit&redlink=1) mới có tên gọi [Aero](/wiki/Windows_Aero), một công cụ tìm kiếm mới có tên [Windows Search](/w/index.php?title=Windows_Search&action=edit&redlink=1), kết nối mạng âm thanh, in ấn và hiển thị được thiết kế lại, và một số tiện ích đa phương tiện mới trong đó có [Windows DVD Maker](/wiki/Windows_DVD_Maker). Vista hướng tới mục tiêu cải tiến việc giao tiếp giữa các máy tính trong một [mạng gia đình](/w/index.php?title=M%E1%BA%A1ng_gia_%C4%91%C3%ACnh&action=edit&redlink=1) lên một tầm cao mới, sử dụng công nghệ [ngang hàng](/wiki/Peer-to-peer) để đơn giản hoá việc chia sẻ [các tập tin](/w/index.php?title=T%E1%BA%ADp_tin_m%C3%A1y_t%C3%ADnh&action=edit&redlink=1) và [phim ảnh](/w/index.php?title=D%E1%BB%AF_li%E1%BB%87u_%C4%91a_ph%C6%B0%C6%A1ng_ti%E1%BB%87n_k%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_s%E1%BB%91&action=edit&redlink=1) giữa các máy tính và thiết bị. Windows Vista ngoài ra còn có [.NET Framework](/wiki/.NET_Framework) phiên bản 3.0, cho phép các [nhà phát triển phầm mềm](/w/index.php?title=Nh%C3%A0_ph%C3%A1t_tri%E1%BB%83n_ph%E1%BA%A7m_m%E1%BB%81m&action=edit&redlink=1) viết ứng dụng mà không cần đến bộ [Windows API](/w/index.php?title=Windows_API&action=edit&redlink=1) truyền thống.
Mục tiêu chủ yếu của hệ điều hành Windows Vista được Microsoft tuyên bố là cải thiện khả năng bảo mật của hệ điều hành Windows.
Một trong những vấn đề bị [7] [chỉ trích về Windows XP](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%89_tr%C3%ADch_v%E1%BB%81_Windows_XP&action=edit&redlink=1)và các hệ điều hành trước đó là các [lỗ hổng bảo mật](/w/index.php?title=L%E1%BB%97_h%E1%BB%95ng_(m%C3%A1y_t%C3%ADnh)&action=edit&redlink=1)dễ bị khai thác và khả năng chống chọi yếu kém nói chung với [malware](/wiki/Malware), [virus](/wiki/Virus_m%C3%A1y_t%C3%ADnh)và [sự tràn bộ đệm](/w/index.php?title=S%E1%BB%B1_tr%C3%A0n_b%E1%BB%99_%C4%91%E1%BB%87m&action=edit&redlink=1). Đáp lại những chỉ trích này, đầu năm 2002, chủ tịch Microsoft [Bill Gates](/wiki/Bill_Gates)đã tuyên bố "kế hoạch [Trustworthy Computing](/w/index.php?title=Trustworthy_Computing&action=edit&redlink=1)" trên toàn công ty, nhằm tích hợp các vấn đề bảo mật vào mọi khía cạnh của việc phát triển phần mềm. Microsoft tuyên bố họ ưu tiên của thiện vấn đề bảo mật của Windows XP và [Windows Server 2003](/wiki/Windows_Server_2003)trên việc hoàn thiện Windows Vista, khiến dự án hệ điều hành mới này hoàn thành muộn hơn.
Trong khi các tính năng mới kể trên và các cải tiến bảo mật nhận được những phản hồi tích cực, Vista cũng trở thành mục tiêu của nhiều chỉ trích và các nhận xét tiêu cực của báo chí. Những lời
[chỉ trích về Windows Vista](/w/index.php?title=Ch%E1%BB%89_tr%C3%ADch_v%E1%BB%81_Windows_Vista&action=edit&redlink=1) nhắm vào yêu cầu cấu hình hệ thống cao, các điều khoản trong giấy phép chặt chẽ hơn, việc đưa vào một số công nghệ [quản lý quyền kỹ thuật số](/w/index.php?title=Qu%E1%BA%A3n_l%C3%BD_quy%E1%BB%81n_k%E1%BB%B9_thu%E1%BA%ADt_s%E1%BB%91&action=edit&redlink=1) nhằm hạn chế việc sao chép các dữ liệu đa phương tiện kỹ thuật số được bảo vệ, tương thích kém với các thiết bị phần cứng và phần mềm trước Vista, và các thông báo uỷ quyền của công cụ [User Account Control](/w/index.php?title=User_Account_Control&action=edit&redlink=1). Do những rắc rối này và một số vấn đề khác, Windows Vista có tỷ lệ sử dụng và hài lòng ban đầu thấp hơn Windows XP. Tuy nhiên, với ước tính 330 triệu người dùng Internet sử dụng tính đến tháng 1 năm 2009, hãng đã thông báo rằng số người sử dụng Vista đã vượt qua dự kiến ban đầu hai năm trước của Microsoft là đạt con số 200 triệu người dùng. [8] [[9]](#cite_note-windowsitpro2006-9) Tính đến thời điểm ra mắt Windows 7 (tháng 10 năm 2009), Windows Vista (với khoảng 400 triệu người dùng) là hệ điều hành được sử dụng nhiều thứ hai trên Internet với thị phần đạt khoảng 19%, trong khi đó Windows XP được sử dụng nhiều nhất với thị phần 63%. [[10]](#cite_note-internetworldusers-10) Tính đến tháng 5 năm 2010, thị phần của Windows Vista nằm ở mức từ 15% đến 26%. [[11]](#cite_note-11) [[12]](#cite_note-12) Vào ngày 22 tháng 10 năm 2010, Microsoft giảm dần doanh số bán lẻ Windows Vista, và số bản bán cho các hãng sản xuất cũng giảm dần một năm sau đó. [[13]](#cite_note-13) (Tính đến tháng 4 2014) , thị phần của Vista là 2.78%. [[14]](#cite_note-14) [[15]](#cite_note-15)
## Quá trình phát triển Vista[
[sửa](/w/index.php?title=Windows_Vista&veaction=edit&vesection=1) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Windows_Vista&action=edit§ion=1)]
### Dưới tên gọi Longhorn[
[sửa](/w/index.php?title=Windows_Vista&veaction=edit&vesection=2) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Windows_Vista&action=edit§ion=2)]
Microsoft bắt đầu phát triển Windows Vista, được biết đến với
[tên mã](/w/index.php?title=T%C3%AAn_m%C3%A3&action=edit&redlink=1) Longhorn lúc bấy giờ, vào tháng 5 năm 2001, năm tháng trước khi phát hành Windows XP. Ban đầu nó được hy vọng sẽ bắt đầu bán ra vào cuối năm 2003 như một bước đệm nhỏ giữa Windows XP và Blackcomb, thời đó được dự kiến sẽ là hệ điều hành quan trọng tiếp theo của công ty. Dần dần, "Longhorn" được tích hợp nhiều tính năng và công nghệ quan trọng dự kiến cho Blackcomb, khiến thời điểm phát hành của nó bị lùi lại vài lần. Nhiều nhà phát triển của Microsoft được điều chuyển lại để phát triển các bản cập nhật bảo mật cho [16] [Windows XP](/wiki/Windows_XP)và [Windows Server 2003](/wiki/Windows_Server_2003). Đối mặt với nhiều lần trì hoãn và lo ngại về vấn đề [tràn tính năng](/w/index.php?title=Tr%C3%A0n_t%C3%ADnh_n%C4%83ng&action=edit&redlink=1), Microsoft tuyên bố vào ngày 27 tháng 8 năm 2004 rằng họ đã thay đổi kế hoạch. Dự án Longhorn ban đầu, dựa trên mã nguồn của [Windows XP](/wiki/Windows_XP), bị huỷ bỏ, and quá trình phát triển Longhorn bắt đầu lại từ đầu, dựa trên cơ sở mã của Windows Server 2003 Service Pack 1, và chỉ đưa vào các tính năng được dự kiến cho một lần ra mắt hệ điều hành chính của hãng. Một số tính năng từng được tuyên bố trước đó như [WinFS](/w/index.php?title=WinFS&action=edit&redlink=1)bị loại bỏ hoặc trì hoãn, và một phương pháp phát triển phần mềm mới có tên gọi [Security Development Lifecycle](/w/index.php?title=Security_Development_Lifecycle&action=edit&redlink=1)được tích hợp nhằm giải quyết các vấn đề với cơ sở mã của Windows, vốn được lập trình bằng ngôn ngữ [C](/wiki/C_(ng%C3%B4n_ng%E1%BB%AF_l%E1%BA%ADp_tr%C3%ACnh)), [C++](/wiki/C%2B%2B)và [Assembly](/wiki/Ng%C3%B4n_ng%E1%BB%AF_Assembly). [[17]](#cite_note-17) [[18]](#cite_note-18)
Các giai đoạn phát triển ban đầu của Longhorn được miêu tả là các bản cập nhật và cải tiến cho Windows XP. Trong thời gian này, Microsoft khá kín tiếng về dự án này, bởi việc quảng cáo và tiếp thị chủ yếu tập trung vào Windows XP và
[Windows Server 2003](/wiki/Windows_Server_2003), phát hành tháng 4 năm 2003. Các bản build của Longhorn thỉnh thoảng bị rò rỉ trên các mạng [chia sẻ tập tin](/w/index.php?title=Chia_s%E1%BA%BB_t%E1%BA%ADp_tin&action=edit&redlink=1) như [IRC](/wiki/Internet_Relay_Chat), [BitTorrent](/w/index.php?title=BitTorrent_(giao_th%E1%BB%A9c)&action=edit&redlink=1), [eDonkey](/w/index.php?title=M%E1%BA%A1ng_eDonkey&action=edit&redlink=1) và nhiều trang [newsgroup](/w/index.php?title=Newsgroup&action=edit&redlink=1), và do đó phần lớn những gì công chúng biết được về các bản build trước khi quá trình phát triển dự án Longhorn được chính thức phê chuẩn vào tháng 5 năm 2003 là dựa vào các bản build này.
Sau vài tháng tương đối ít tin tức từ Microsoft về Longhorn, Microsoft phát hành bản Build 4008, xuất hiện trên Internet khoảng ngày 28 tháng 2 năm 2003.
Nó cũng được bí mật chuyển đến một số nhà phát triển phần mềm có chọn lọc. Là phiên bản mang tính cách mạng so với build 3683, Build 4008 có nhiều cải tiến nhỏ, bao gồm giao diện "Plex" xanh cải tiến và một trình cài đặt hệ điều hành giản tiện hơn dựa trên ảnh đĩa Windows (Windows Image) vốn hoạt động trong chế độ đồ hoạ ngay từ đầu, và thời gian cài đặt chỉ bằng khoảng một phần ba so với Windows XP trên máy tính có cùng cấu hình phần cứng. Một "taskbar mới" tuỳ chọn được giới thiệu, vốn có bề rộng nhỏ hơn các bản build trước đây và hiển thị thời gian cũng khác biệt. [19]
Tuy nhiên, điểm khác biệt lớn nhất cả về giao diện và chức năng lại nằm ở
[Windows Explorer](/w/index.php?title=Windows_Explorer&action=edit&redlink=1). Việc tích hợp giao diện Plex khiến xanh nước biển trở thành gam màu chủ đạo của cả ứng dụng. Thanh công cụ bên trái theo phong cách của Windows XP hầu như bị thay thế hoàn toàn bằng một thanh ngang lớn nằm ngay dưới các thanh công cụ (thanh địa chỉ và thanh tìm kiếm). Giao diện tìm kiếm mới cũng được giời thiệu cho phép lọc kết quả tìm kiếm, tìm kiếm trong danh mục trợ giúp Windows và các chuỗi tìm kiếm ngôn ngữ tự nhiên vốn dự định tích hợp với WinFS. Nhân vật tìm kiếm hoạt hình (chú chó) cũng bị loại bỏ. Thanh tuỳ chọn "chế độ xem" (view) cũng bị thay thế bằng một thanh trượt duy nhất cho phép thay đổi kích cỡ các biểu tượng trong thời gian thực; hoặc xem kiểu danh sách, kiểu chi tiết hay kiểu biểu tượng thumbnail, tuỳ thuộc vào vị trí của thanh trượt. Metadata của các tập tin cũng dễ thấy hơn và dễ sửa đổi hơn, cho phép thêm các thông tin còn thiếu một cách chủ động và đơn giản. Một điểm đáng chú ý khác là sự chuyển đổi Windows Explorer thành một ứng dụng [.NET](/wiki/.NET_Framework).
Hầu hết các bản build của hệ điều hành Longhorn và Vista đều có thể nhận ra bởi một dòng chữ luôn xuất hiện ở góc dưới bên phải màn hình. Một dòng chữ điển hình như vậy thường có dạng "Longhorn Build 3663.Lab06_N.020728-1728". Không phải cứ số build cao có nghĩa là phiên bản đó chứa tất cả các tính năng mới nhất từ mọi nhóm phát triển của Microsoft. Thông thường, mỗi nhóm làm việc với một tính năng hay một hệ con khác nhau sẽ tự tạo ra số build của riêng họ, và khi mã nguồn của tính năng đó đã ổn định, tính năng sẽ được tích hợp trở lại bộ khung gốc của hệ điều hành. Tại Microsoft có một số "phòng thí nghiệm build", ở đó sẽ có một nhóm ghép nối các tính năng, công cụ khác nhau thành một phiên bản Windows hoàn chỉnh. Tên phòng thí nghiệm sản xuất ra bản build đó được đưa vào dòng chữ này, theo sau đó là ngày giờ bản build được tạo ra. Một số bản build (như Beta 1 và Beta 2) chỉ hiển thị dòng chữ tên build trong hộp thoại thông tin phiên bản (Winver). Các biểu tượng sử dụng trong các bản build này vẫn lấy từ Windows XP.
## Chú thích[
[sửa](/w/index.php?title=Windows_Vista&veaction=edit&vesection=3) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Windows_Vista&action=edit§ion=3)] [^](#cite_ref-WindowsVista_0) **Lỗi chú thích: Thẻ**
<ref>sai; không có nội dung trong thẻ ref có tên
WindowsVista
[^](#cite_ref-2) [“Windows Licensing Programs”](http://www.microsoft.com/resources/sharedsource/windowslp.mspx). [Microsoft](/wiki/Microsoft). Tháng 6 năm 2011. Truy cập ngày 21 tháng 9 năm 2008.
- ^
**a** [Microsoft.](#cite_ref-support_policy_3-1) **ă** [“Windows Vista Lifecycle Policy”](http://support.microsoft.com/lifecycle/search/?sort=PN&alpha=Windows+Vista&Filter=FilterNO). Microsoft. Truy cập ngày 13 tháng 4 năm 2010. **Microsoft (22 tháng 7 năm 2005).** [^](#cite_ref-4) [“Media Alert: Microsoft Unveils Official Name for "Longhorn" and Sets Date for First Beta Targeted at Developers and IT Professionals”](http://www.microsoft.com/presspass/press/2005/jul05/07-22LHMA.mspx). Truy cập ngày 2 tháng 1 năm 2007. [^](#cite_ref-5) [“Microsoft Launches Windows Vista and the 2007 Office System to Consumers”](http://www.microsoft.com/nz/presscentre/articles/2007/jan07_windowsvistalaunch.mspx). *PressCentre*. Microsoft New Zealand. 30 tháng 1 năm 2007. Truy cập ngày 30 tháng 1 năm 2007. [^](#cite_ref-6) [“Windows Marketplace: Windows Vista Upgrade Editions: Get Started”](http://www.windowsmarketplace.com/content.aspx?ctId=390&tabid=1). *Windows Marketplace*. Microsoft. 30 tháng 1 năm 2007. Truy cập ngày 30 tháng 1 năm 2007. **Ricadela, Aaron (14 tháng 2 năm 2006).** [^](#cite_ref-gatesrsa_7-0) [“Gates Says Security Is Job One For Vista”](http://informationweek.com/news/showArticle.jhtml?articleID=180201580). InformationWeek News. Truy cập ngày 13 tháng 8 năm 2006. [^](#cite_ref-computerworld1_8-0) [Leopard drubs Vista in corporate satisfaction](http://www.computerworld.com/action/article.do?command=viewArticleBasic&articleId=9072218&source=NLT_AM&nlid=1). Computerworld.com (2008-03-26). Truy cập ngày 14 tháng 10 năm 2011. [^](#cite_ref-windowsitpro2006_9-0) [Thurrott, Paul](/w/index.php?title=Paul_Thurrott&action=edit&redlink=1)(16 tháng 9 năm 2006). [“Allchin: 200 Million Windows Vista Users in 24 Months.”](http://www.windowsitpro.com/article/news2/allchin-200-million-windows-vista-users-in-24-months). *Windows IT Pro*. [Penton Media](/w/index.php?title=Penton_Media&action=edit&redlink=1). Truy cập ngày 3 tháng 1 năm 2009. [^](#cite_ref-internetworldusers_10-0) [“AMD 50x15—World Internet Usage”](https://web.archive.org/web/20080224164426/http://50x15.amd.com/en-us/internet_usage.aspx). AMD. 2 tháng 2 năm 2009. [Bản gốc](http://50x15.amd.com/en-us/internet_usage.aspx)lưu trữ ngày 24 tháng 2 năm 2008. Truy cập ngày 1 tháng 11 năm 2009. [^](#cite_ref-11) [“W3Counter Global Web Stats:August 2009”](http://www.w3counter.com/globalstats.php?year=2009&month=8). W3Counter. Truy cập ngày 9 tháng 3 năm 2010. [^](#cite_ref-12) [“Operating system market share”](http://marketshare.hitslink.com/operating-system-market-share.aspx?qprid=10). Marketshare Hitslink. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2010. [^](#cite_ref-13) [“Operating System Version Usage”](http://statowl.com/operating_system_market_share_by_os_version.php?1=1&timeframe=last_6&interval=month&chart_id=4&fltr_br=&fltr_os=&fltr_se=&fltr_cn=&limit%5B%5D=windows). StatOwl. Truy cập ngày 14 tháng 6 năm 2010. [^](#cite_ref-14) [Slow Death for Windows Vista - Packaged Software End of Sales Reached in October - Softpedia](http://news.softpedia.com/news/Slow-Death-for-Windows-Vista-Packaged-Software-End-of-Sales-Reached-in-October-170467.shtml) [^](#cite_ref-15) [http://news.softpedia.com/news/Windows-XP-Loses-Users-in-April-But-Still-Refuses-to-Die-440089.shtml](http://news.softpedia.com/news/Windows-XP-Loses-Users-in-April-But-Still-Refuses-to-Die-440089.shtml) **Gallii, Peter (30 tháng 7 năm 2001).** [^](#cite_ref-16) [“Pushing Forward”](http://www.eweek.com/article2/0,1759,113701,00.asp). [eWeek](/w/index.php?title=EWeek&action=edit&redlink=1). Truy cập ngày 7 tháng 7 năm 2006. [^](#cite_ref-17) [Microsoft Windows System Overview](http://www.microsoft.com/technet/archive/winntas/training/ntarchitectoview/ntarc_2.mspx). Microsoft.com. Truy cập ngày 14 tháng 10 năm 2011. **Steve Lipner, Michael Howard (tháng 3 năm 2005).** [^](#cite_ref-18) [“The Trustworthy Computing Security Development Lifecycle”](http://msdn.microsoft.com/security/default.aspx?pull=/library/en-us/dnsecure/html/sdl.asp). Microsoft Developer Network. Truy cập ngày 9 tháng 8 năm 2006. **Thurrott, Paul (1 tháng 3 năm 2003).** [^](#cite_ref-build4008_19-0) [“Longhorn Alpha Preview 2: Build 4008”](http://www.winsupersite.com/reviews/longhorn_4008.asp). Windows SuperSite. Truy cập ngày 30 tháng 3 năm 2006.
## Liên kết ngoài[
[sửa](/w/index.php?title=Windows_Vista&veaction=edit&vesection=4) | [sửa mã nguồn](/w/index.php?title=Windows_Vista&action=edit§ion=4)] [Trang chủ Windows Vista](http://www.microsoft.com/windows/products/windowsvista/default.mspx) [Windows Vista Việt Nam](http://windows7.vn/4rum/f21) [Trang chủ Microsoft tiếng Việt](http://www.microsoft.com/vietnam/) [Windows Vista từ A đến Z](http://www.pcworld.com.vn/pcworld/magazine.asp?t=mzdetail&atcl_id=5f5e5d5f585e57&kwd=windows) [Tải miễn phí giao diện tiếng Việt cho Windows Vista và Office 2007 tại đây](http://www.microsoft.com/downloads/Search.aspx?displaylang=vi) [Các phiên bản ngôn ngữ khác cho windows vista](http://www.ditii.com/2007/06/21/windows-vista-language-interface-packs-lip/) **(tiếng Anh)**
|
|
|Chuyên dụng
||Đã huỷ bỏ
|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache

X-Content-Type-Options: nosniff

Content-language: vi

X-UA-Compatible: IE=Edge

Vary: Accept-Encoding,Cookie

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Via: 1.1 varnish, 1.1 varnish

Accept-Ranges: bytes

Connection: close

X-Cache: cp1067 hit (1), cp1052 frontend miss (0)

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate


markdown:
Sếp Petro Vietnam lĩnh lương 32 - 36 triệu đồng/tháng
10 “kỷ lục” của Lý Sơn trong mắt một doanh nhân
20 tháng ác mộng của người từng giàu nhất Brazil
Sao Đỏ 2014 và chuyện doanh nhân bình chọn nhau
Doanh nhân miền Trung có gì khác biệt?
Doanh nhân
Trụ sở của tập đoàn General Electric (GE) tại New York. GE là công ty lớn nhất thế giới năm 2009 theo xếp hạng của Forbes.
Công ty
Forbes công bố bảng xếp hạng tham nhũng
Tạp chí kinh tế Forbes của Mỹ vừa công bố bảng xếp hạng mức độ tham nhũng tại 127 quốc gia và vùng lãnh thổ...
Những tỷ phú giàu nhất hành tinh năm 2009
Người sáng lập phần mềm số 1 thế giới Microsoft, tỷ phú Bill Gates, là người giàu nhất thế giới năm 2009...
XEM NHIỀU
VPBank và bài toán định vị thương hiệu bằng âm nhạc
MỚI NHẤT
Thủ tướng: “Tạo thuận lợi tối đa cho người dân làm ăn”
Ba thách thức phải vượt của sếp mới MobiFone
Để thuận tiện cho việc đăng tải, bạn vui lòng nhập các ý kiến phản hồi bằng tiếng Việt có dấu. Các ý kiến bạn đọc được đăng tải không nhất thiết phản ánh quan điểm của Tòa soạn. VnEconomy có thể biên tập lại ý kiến của bạn nếu cần thiết.
TIN BÀI KHÁC
Bỏ giấy phép làm con dấu đối với doanh nghiệp
Kinh tế Việt Nam 2009: Bức tranh đẹp từ WB
Giữ vững tinh thần và gieo kỳ vọng
Thu nhập của giới CEO Mỹ giảm mạnh
Trúng thưởng "tiện ích trong tay - vận may gõ cửa" cùng SCB
Đơn giản tối đa thủ tục vay mua bất động sản tại Techcombank
Vincom xác lập kỷ lục đèn lồng cá chép lớn nhất Việt Nam
Tích lũy khi chi tiêu với thẻ VPBank StepUp
“Kỷ nguyên Khách hàng lai” của 200 lãnh đạo doanh nghiệp tại Việt Nam
© Bản quyền thuộc về VnEconomy, báo điện tử thuộc nhóm Thời báo Kinh tế Việt Nam
Giấy phép ICP số 797/GP-BTTTT, cấp ngày 12/6/2001 / Giấy phép Báo điện tử số 797/GP-BTTTT, cấp ngày 12/6/2009
Mọi tin bài đăng lại từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của VnEconomy.
Các trang ngoài sẽ được mở ra ở cửa sổ mới. VnEconomy không chịu trách nhiệm nội dung các trang ngoài.
Tổng biên tập: Giáo sư Đào Nguyên Cát
Trụ sở Tòa soạn: 96 Hoàng Quốc Việt, quận Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: (84-4) 3755 2060 - 3755 2059 / Fax: (84-4) 3755 2046
25-27 Lê Đại Hành, Hà Nội
Website:www.admicro.vn
Hotline: 0937 768 886 (Mr. Hợi)
Email:doanhnghiep@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH: 01268 269 779 (Ms. Thơm)
Bảng giá quảng cáo

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
(VOV) -Một số ý kiến đại biểu Quốc hội đề nghị làm rõ thêm nhiều vấn đề như: Chất lượng chưa đáp ứng yêu cầu, đào tạo tràn lan...
Sáng 25/4, tại Hà Nội, Thường trực Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc đã thảo luận, đóng góp ý kiến về dự thảo Báo cáo kết quả giám sát việc thực hiện Nghị quyết 35 và Nghị quyết 50 Quốc hội khóa 12 liên quan đến giáo dục đại học (GDĐH).
Tại phiên thảo luận, một số đại biểu đề nghị làm rõ thêm nhiều vấn đề bất cập trong giáo dục đại học hiện nay như: chất lượng giáo dục đại học chưa đáp ứng yêu cầu, quy hoạch mạng lưới các cơ sở giáo dục đại học chưa tốt, quy mô đào tạo tràn lan, không có kiểm soát, dẫn đến nhiều sinh viên ra trường không xin được việc làm; tình trạng mất cân đối ngành nghề ngày càng rõ nhưng chưa có giải pháp khắc phục, số giảng viên đại học có trình độ còn hạn chế; việc kiểm tra, kiểm định chất lượng giáo dục đại học còn bị buông lỏng...
Bà Nguyễn Thị Kim Bé, đại biểu Quốc hội tỉnh Kiên Giang phân tích: “Việc đào tạo, hình thức đào tạo rất nhiều, nhưng hình thức đào tạo tại chức, từ xa mở rộng thì đối tượng đào tạo này cho ai? Chúng ta không nói rõ vấn đề này, cuối cùng đào tạo rất nhiều nhưng sử dụng không được là bao trong khi doanh nghiệp phản ảnh là không thiếu việc làm chỉ sợ người không làm được việc. Bộ giáo dục- Đào tạo nghiên cứu giao chỉ tiêu cho phù hợp hơn”.
Qua thực tế giám sát, bà Khúc Thị Duyền, đại biểu Quốc hội tỉnh Thái Bình đề nghị Chính phủ và các Bộ, ngành rà soát lại các trường đại học còn nợ một số tiêu chí như cơ sở vật chất, đội ngũ giảng viên... khi thành lập. Đồng thời, rà soát những cơ sở giáo dục đại học đang đào tạo các ngành nghề dư thừa lao động hiện nay.
Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội Đào Trọng Thi khẳng định: Tất cả những ý kiến đóng góp tại phiên họp sẽ được thường trực Ủy ban tổng hợp để hoàn thiện Báo cáo./.
Đang tải dữ liệu..

Cache-Control: public, no-cache="Set-Cookie"

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=O-_ZFULLyn4MXCK7hXkgwobYVO1bd8VqL4JbUchPXgPR6fG5MWd4dmLCt0JcpvT16JI7aHTKFnnGfzvmCxZJwfS5hxiDCK3rEXoD40aqp2t60cUUUrKLYmRr5Iie6CWpEIaScc4DgWDWmCpmMrhGOQ2; domain=kienthuc.net.vn; expires=Tue, 28-Oct-2014 19:26:16 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
**Cải thiện cách bạn cảm thấy về bản thân**
“Lòng tự trọng cũng có nghĩa là tin vào giá trị của bản thân mình”- Nathaniel Branden- Chuyên gia nghiên cứu các vấn đề về lòng tự trọng
Nâng cao lòng tự trọng là hành trình của mỗi người. Đó là một phần quan trọng tạo nên cảm giác hạnh phúc trong chính chúng ta và cảm giác thành công trong bất kỳ công việc quan trọng nào.
Lòng tự trọng tích cực giúp bạn là chính mình, chống chọi với nghịch cảnh và lòng tin bản thân có thể vượt qua tất cả kể cả khi bạn gặp thất bại. Nó như thể một mệnh lệnh từ bên trong giúp bạn kiên trì hơn và động viên bạn bất cứ khi nào bạn cần để trở thành con người bạn hướng tới.
Mọi thứ sẽ trái ngược nếu bạn thiếu lòng tự trọng; sự hoài nghi, cảm giác bản thân bất lực với mọi thử thách trong cuộc sống. Nếu thiếu lòng tự trọng, bạn có thể nghĩ rằng mình không thể thực hiện bất cứ ước mơ của bản thân và thậm chí không cho phép bản thân dám mơ ước. Trong thực tế, lòng tự trọng kém được sử dụng để chẩn đoán rất nhiều các rối loạn tâm thần và nó có thể được liên kết với một loạt các cảm xúc tiêu cực, bao gồm lo lắng, nỗi buồn, sự thù địch, xấu hổ, cô đơn, bối rối và thiếu tự phát.
Để đánh giá mức độ tự trọng của riêng bạn, hãy thử sử dụng
[thước đo lòng tự trọng của Rosenberg](SES). Đây là 10 điểm được phát triển bởi Tiến sĩ Morris Rosenberg. Mặc dù nó đã được phát triển vào năm 1965, nó vẫn là một hình thức phổ biến về đo lường được sử dụng trong nghiên cứu lòng tự trọng.
**Tự trọng là gì?**
Bạn chắc không lạ lẫm gì về lòng tự trọng. Nó thường liên quan với sự tự tin, nhưng lòng tự trọng còn hơn cả sự tự tin – nó chuyên biệt và cụ thể hơn. Trong thực tế, một số người lập luận rằng bạn có thể có sự tự tin và vẫn thiếu lòng tự trọng.
Lòng tự trọng thật sự không chứa đựng sự giả tạo. Mặc dù có nhiều tranh luận về định nghĩa của lòng tự trọng nhưng theo lý thuyết hàng đầu: lòng tự trọng là sự kết hợp của hai yếu tố:
**năng lực và sự tôn trọng**.
Các mô hình khác tập trung vào một trong những yếu tố này hay các yếu tố khác. Tuy nhiên, sự kết hợp hay điều trên đưa đến một định nghĩa đúng nhất và được nói đến trong cuốn sách “Tâm lý của lòng tự trọng” của Nathaniel Branden.
Tự trọng có hai khía cạnh liên quan đến nhau: nó đòi hỏi một ý thức về
**năng lực cá nhân và ý thức về giá trị cá nhân**. Một sự tổng hợp giữa sự tự tin và lòng tự trọng. Một điều chắc chắn rằng mỗi người chúng ta đều nhận thức rằng chúng ta phải sống và chúng ta đáng được sống. **Năng lực và sự kính trọng**
Lòng tự trọng liên quan đến việc bạn tự tin như thế nào vào những kỹ năng của bạn và năng lực bạn cần để thành công trong lĩnh vực quan trọng với bạn.
Đây không phải là sự thành công chung chung hoặc thậm chí một cảm giác chung về năng lực. Đó là một vấn đề
**cụ thể và cực kỳ quan trọng** trong cuộc sống của bạn.
#### Ví dụ:
Nếu bạn có thể hát và nhảy múa và vui chơi cùng một đám đông mà không ai có thể làm được điều đó, thì đó là một sự đóng góp tích cực vào lòng tự trọng của bạn mà bằng cấp trên ghế nhà trường không thể đem lại. Tương tự như vậy, nếu bạn đạt đến đỉnh cao của nghề nghiệp nhưng bạn không tự hào về nghề nghiệp của mình, thì việc đạt đến đỉnh cao của nghề nghiệp sẽ không giúp ích gì nhiều cho lòng tự trọng của bạn.
Ý tưởng ở đây, “giá trị” được đem đến từ sự tôn trọng là: sự kính trọng (tự kính trọng mình). Nó giúp bạn thể hiện sự tự đánh giá bản thân. Nó dựa trên giá trị của bạn và vào việc bạn có thường xuyên cư xử theo cách nhất quán với các giá trị này. Tóm lại, các yếu tố này ảnh hưởng đến việc bạn có tin rằng bạn “đủ tốt” hay cảm thấy thích và tôn trọng chính con người của bạn.
Bằng cách kết hợp năng lực, sự kính trọng và việc nhận thấy mối quan hệ lẫn nhau giữa hai yếu tố trên, chúng ta có được một định nghĩa đầy đủ và mới mẻ của lòng tự trọng. Chỉ cần cảm thấy hài lòng về bản thân chứ không phải sự yêu quý bản thân. Quá tự tin vào bản thân dẫn đến tự phụ và thậm chí tự đại. Sự coi trọng bản thân cần phải có chừng mực.
Lưu ý:
Xem xét lòng tự trọng theo chiều hướng cho phép chúng ta thấy sự khác biệt giữa tự trọng đúng nghĩa và quá tự trọng- điều có thể dẫn đến hành vi hung hăng và phá hoại. Hãy tưởng tượng bạn giỏi hơn tất cả mọi người- việc này có thể khiến bạn trở nên kiêu ngạo, bắt nạt người khác, trở nên một con người tồi tệ hơn. Và nếu bạn tự tin vào bản thân vượt mức so với năng lực thực sự của bạn, bạn sẽ dễ dàng gặp thất bại vì thế dễ thất vọng, nản chí, buồ bã thậm chí nóng giận. (Trong thực tế, một số nhà nghiên cứu cho rằng điều này có liên quan đến bạo lực gia đình).
**Nâng cao lòng tự trọng**
Bây giờ bạn đã biết lòng tự trọng là gì, bạn đã trở nên tốt hơn để sẵn sàng cho việc cải thiện của bản thân một cách mạnh mẽ và cân bằng
Dưới đây là một số lời khuyên giúp nâng cao lòng tự trọng của bạn:
**• Hãy suy nghĩ về bản thân một cách tích cực**- Người duy nhất có thể thay đổi cách nhìn về bạn chính là bạn! Không ai khác có thể tạo dựng cho bạn lòng tự trọng – bạn phải xây dựng nó bằng cách suy nghĩ và sử dụng tất cả những điều tích cực trong cuộc sống của bạn. Hãy chắc chắn rằng bạn tạo dựng được thói quen có những **suy nghĩ tích cực** và học cách phát hiện, đánh bại các dấu hiệu “phá hoại tự động”. Hãy trở thành cổ động viên và người ủng hộ tốt nhất của chính mình **• Tự hào về những thành tích của bản thân**- Khi bạn làm tốt điều gì đó, hãy ăn mừng chiến thắng đó. Đừng chờ đợi người khác ca ngợi thành công đó của bạn. Hãy ca ngợi chính mính.
•
**Đặt mục tiêu** – Đạt càng nhiều thành công, bạn càng cảm thấy tự hào về bản thân nhiều hơn. Đặt mục tiêu là một kỹ thuật tuyệt vời để chinh phục, theo dõi và ghi nhận thành công. Nó giúp bạn nâng cao năng lực, từ đó tạo cảm giác tự hào và đánh giá cao bản thân. Hãy chắc chắn rằng bạn luôn có khả năng thực hiện được mục tiêu đề ra. 15phut.vn có bài viết về [thiết lập mục tiêu](http://www.15phut.vn/quan-ly-thoi-gian-2/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-m%e1%bb%a5c-tieu/), mời các bạn tham khảo.
•
**Hãy nhất quán** – Bạn nâng cao lòng tự trọng khi bạn hành động theo cách thức phù hợp với giá trị bản thân. Nếu bạn thấy mình rơi vào tình huống khó xử hoặc khó khăn, hãy làm tất cả những gì bạn có thể để làm nhằm đưa ra một quyết định nhất quán với các giá trị này. Đạt được mục tiêu một cách hoàn hảo và không làm tổn hại lòng tự trọng của bạn bằng cách gian lận, hoặc hành động theo cách không trung thực. **• Hãy nhớ rằng bạn không hoàn hảo**- Không được quá khó khăn về chính mình. Chúng ta đều mắc sai lầm và điều đó là bình thường, miễn là chúng ta học hỏi được từ những sai lầm ấy. Chỉ có một mẫu người mà bạn phải trở thành đó là chính bạn: ngừng lo lắng về những gì người khác nghĩ và tập trung vào những điều tuyệt vời của bản thân. Nếu bạn làm thế, sự tự tin của bạn sẽ tỏa sáng qua và hơn thế, nó còn bù đắp cho những thiếu sót của bạn.
•
**Hãy chăm sóc sức khỏe của bạn** – Sự năng động có thể tăng lòng tự trọng. Các hoạt động nhằm cải thiện sức khỏe giúp bạn cảm thấy tự chủ hơn và cho bạn một cảm giác hài lòng và đem đến cho bạn cảm giác thỏa mãn trong suốt cuộc đời bạn.
**Điểm cốt lõi:**
Cách bạn cảm thấy về bản thân là chìa khóa của lòng tự trọng. Bạn là người tự chủ và bạn có thể tạo sự khác biệt. Nếu bạn yêu thích bản thân mình và tin rằng bạn xứng đáng được hưởng những điều tốt đẹp trong cuộc sống, bạn sẽ có lòng tự trọng cao. Nếu bạn không yêu thích bản thân mình hoặc chỉ trích bản thân quá nhiều, bạn sẽ có cảm giác lòng tự trọng thấp.
Có lòng tự trọng đúng nghỉa rất quan trọng vì nó giúp bạn vượt qua mọi thử thách trong cuộc sống và đạt được những thứ quan trọng đối với bạn. Như vậy, thực hiện một cam kết với chính mình về việc quý trọng những gì bạn làm và bạn là ai!
15 phút sưu tầm và biên tập
Cảm ơn 15phut.vn vì bài viết này. tôi đã học được rất nhiều từ bài viết này.
Đối với tôi nó thật quý giá.
Cảm ơn Tùng, cảm ơn 15′.vn. Bài viết này thật đúng lúc với mình, Đúng là kho báu
Cảm ơn các bạn đã ủng hộ 15 phút. Các bạn có thể giới thiệu bạn bè mình về 15 phút để 15 phút có thể ngày càng giúp được nhiều bạn hơn.
Chúc các bạn thành công,
cam on ban rat nhieu.!toi that su dang gap rac roi voi long tu trong cua minh!
[...] hiểu thêm về cách để nâng cao lòng tự trọng, các bạn có thể đọc tại: 15phut.vn Người kinh doanh theo mạng được sự bảo vệ của tổ chức DMCA. Vui lòng thông [...]
Cảm ơn bạn có bài viết rất hay. Và có vài thắc mắc, mong 15 phút có nhiều kiến thức chia sẽ cho mình. Sự khác nhau “Nhân Cách” và “Tự Trọng”?
Hi San,
Trong bài viết này 15 phút không đề cập đến nhân cách. Nhưng bạn đã hỏi nên 15 phút có thể chia sẽ định nghĩa nhân cách như sau:
“Nhân cách là hệ thống những phẩm giá của một người được đánh giá từ mối quan hệ qua lại của người đó với những người khác, với tập thể, với xã hội và cả với thế giới tự nhiên xung quanh trong mọi cái nhìn xuyên suốt quá khứ, hiện tại và tương lai. Nhân cách là một thứ giá trị được xây dựng và hình thành trong tòan bộ thời gian con người tồn tại trong xã hội, nó đặc trưng cho mỗi con người, thể hiện những phẩm chất bên trong con người nhưng lại mang tính xã hội sâu sắc.”
Với định nghĩa trên bạn hãy tự so sánh với lòng tự trọng được đề cập trong bài viết để tự mình tìm ra câu trả lời nhé.
Chúc bạn thành công.
phai chang long tu trong da lam moi nguoi khoc rat nhieu
Cảm ơn 15′
Từ lâu tôi đã kiếm tìm 1 website như thế này, và bây giờ các bạn đã làm cho mong ước đó của tôi trở thành hiện thực
Cám ơn, 15′ mỗi ngày
cũng học đc tí chút bổ ích,thanks admin
Bài viết hay, có ý nghĩa
Thank Thành, bạn hãy chi sẽ bài viết với bạn bè bạn đi. Hy vọng nó cũng sẽ có ích cho bạn bè bạn. Chúc bạn giáng sinh vui vẻ.
Cám ơn 15phut.vn
Mình thật sự rất vui khi đọc được những điều mình cho là giúp ích cho mình trong thực tế. Sẽ là một trải nghiệm tuyệt vời nếu như mình biết áp dụng đúng cách.

WARC-Truncated: length

Server: Eazy

X-Powered-By: W3 Total Cache/0.9.2.5


markdown:
v_line
Đăng nhập
hoặc
Đăng Ký
Tìm kiếm khách sạn ở Surabaya
Đi:
Calendar
Đảm Bảo Giá Tốt Nhất
132 người đang tìm kiếm Surabaya khách sạn ngay bây giờ!Đặt ngay hôm nay đừng chậm trễ
ĐẶT PHÒNG TRƯỚC
THANH TOÁN SAU
Hiện đang có hàng ngàn phòng khách sạn trên toàn thế giới.
Đặt thông minh. Đặt với Agoda
Tiết kiệm tiền
Chính sách Đảm Bảo Giá Tốt Nhất
Ưu đãi đặc biệt cho hội viên Agoda!
Dễ dàng lựa chọn
450,000+ khách sạn ở 47,000+ địa điểm
Hơn 7,000,000 nhận xét thực tế từ khách hàng
Chúng tôi ở đây vì bạn
24/7 hỗ trợ bằng tiếng Anh và 12 ngôn ngữ khác
Bản đồ thành phố Surabaya
Sân bay
Phương tiện đi lại
Địa điểm du lịch
Surabaya
152 khách sạn
Khách Sạn Hàng Đầu Ở Surabaya
Area: Trung Tâm Surabaya
Hiện bản đồ
Area: Mayjen Sungkono
Hiện bản đồ
Hiện đang được ưa chuộng tại Surabaya
Raya Kupang Indah
Jalan Tunjungan No.65 - East Java
Jalan Jawa 17-19
Jl. Ketintang Baru I No. 10 - 12
Jl. Dr. Soetomo 79 - 81
Xem tất cả các khách sạn ở Surabaya
Bản quyền © 2005 – 2014 Agoda Company Pte. Ltd. Giữ toàn quyền.
AGODA ® là thương hiệu được đăng ký của AGIP LLC, sử dụng theo giấy phép của Agoda Company Pte. Ltd. Agoda là thành viên của
(NASDAQ:PCLN)
AS-AGWEB-3B07

Cache-Control: private, no-cache, no-store, must-revalidate, proxy-revalidate

Pragma: no-cache

Connection: Keep-Alive

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Đang xem:
[AHA](/sanpham)> [Máy ảnh số](/sanpham/may-anh-so_dm10.html)> [Phụ kiện máy ảnh](/sanpham/phu-kien-may-anh_dm2022.html)> [Ống kính máy ảnh](/sanpham/ong-kinh-may-anh_dm112.html)
# Ống kính máy ảnh
Tổng hợp cửa hàng uy tín kinh doanh ống kính máy ảnh và giá bán, thông tin các loại ống kính tốt nhất trên thị trường
Có
**58**sản phẩm, bạn có thể sắp xếp xem : [Mới nhất trước](http://www.aha.vn/sanpham/ong-kinh-may-anh_dm112.html?inorder=new)| [Giá thấp -> cao](http://www.aha.vn/sanpham/ong-kinh-may-anh_dm112.html?inorder=price-up)| [Giá cao -> thấp](http://www.aha.vn/sanpham/ong-kinh-may-anh_dm112.html?inorder=price-down)| [Nhiều cửa hàng trước](http://www.aha.vn/sanpham/ong-kinh-may-anh_dm112.html?inorder=number-merchant)
-
-
Uses optics designed to take full advantage of the small image circle and short back focus in EF-S lenses + Ring-type USM provides ultra-quite, super-fast, precision auto focusing and predictive track
-
-
EF mount; standard zoom lens + Ultra-low Dispersion glass with Fluorite elements; inner focusing ring; full-time manual focus; aspherical lens + 24-70mm focal length + f/2.8 constant maximum aperture.
-
-
Rear gelatin filter slot accepts up to three gel filters, allowing for a multitude of different combinations + Lens retains the popular 77mm filter size shared by other Canon "L" zoom lenses
-
-
The world’s first macro lens offering reproduction ratios of up to 1:1 and featuring the Nikon Vibration Reduction System (VRII) allows high-quality hand-held macro shooting + The VRII function
-
-
EFS mount for EOS 20D and Digital Rebel bodies; ultra wide-angle lens + 3 aspherical lens elements with one super-UD element + 10-22mm focal length + f/3.5-4.5 maximum aperture.

Server: Apache/2.2.27 (FreeBSD) PHP/5.3.28 with Suhosin-Patch mod_ssl/2.2.27 OpenSSL/0.9.8y

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
Xu hướng thiết kế mới cho phòng tắm nhà bạn
MediaMart tặng quà tới 2,5 triệu cho sinh…
Đoán giải những con số đem lại thịnh vượng…
Trang trí phòng ngủ tuyệt đẹp cho con
Ấn Độ: Choáng ngợp hai động thạch nổi tiếng…
BÍ QUYẾT THƯỞNG THỨC BÁNH TRUNG THU NGON
Biệt thự trăm tỉ, nội thất 'khủng' dát vàng của đại gia Hà Nội
Phi Thanh Vân lộ nhà thật sau phát ngôn kiếm 350 triệu đồng
Đẹp như biệt thự triệu đô của Robin Williams
Mở cửa cho mát, "đón" trộm vào nhà
8 căn hộ siêu sang trên màn ảnh Hàn
Tạo mục mới Top mục tự tạo
Nhúng Baomoi vào web của bạn
Thống kê & So sánh báo điện tử
Việc tổng hợp và sắp xếp các thông tin trên Báo Mới đều được thực hiện tự động bởi một chương trình máy tính.
Giấy phép số 46/GP-TTĐT cấp ngày 13/01/2012
Báo Mới có bản quyền thuộc Công ty Cổ phần Công nghệ EPI.

Cache-Control: no-cache


markdown:
Cơ hội nghề nghiệp
|
Liên hệ
Cỡ chữ
BVH :
40,70
-1,50 (-3,69%)
Website của Bảo Việt
Bảo Hiểm Bảo Việt
Tập đoàn Bảo Việt
Bảo Việt Nhân Thọ
Quản lý Quỹ Bảo Việt
Chứng Khoán Bảo Việt
Ngân Hàng Bảo Việt
Trang chủ
Giới thiệu công ty
Sản phẩm dịch vụ
Tin tức
Năng lực hoạt động
Ngành nghề kinh doanh
Ban lãnh đạo công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Liên kết
Đầu tư bất động sản
Tư vấn và Kinh doanh dịch vụ Bất động sản
Thi công xây lắp
Tin tức nội bộ
Tin Tập đoàn Bảo Việt
Tin tức thị trường
Tin tức pháp luật
Tin tức khác
Dự án GreenStars - Khu đô thị mới Thành phố Giao lưu
Sản phẩm dịch vụ
>
Đầu tư bất động sản
Đầu tư
bất động sản
DỰ ÁN
Nhà ở cao tầng Bảo Việt tại Thanh Trì
Địa điểm:
Thị trấn Văn Điển – Huyện Thanh Trì – Hà Nội
Chủ đầu tư:
Tập đoàn Bảo Việt - Công ty Cổ phần Đầu tư Bảo Việt – Tổng công ty Bảo hiểm Bảo Việt
Tổng mức đầu tư:
300 tỷ đồng
Quy mô xây dựng:
32.973 m2
DỰ ÁN
Green Stars - Khu đô thị thành phố Giao lưu
Địa điểm:
Nằm trên 2 trục đường lớn – Phạm Văn Đồng và Hoàng Quốc Việt kéo dài
Chủ đầu tư:
Công ty Cổ phần Ngôi Sao An Bình (Công ty Cổ phần Đầu tư Bảo Việt nắm giữ 12% cổ phần)
Đơn vị thiết kế:
Công ty THHH CPG Việt Nam
Đơn vị tư vấn quản lý dự án:
Công ty Archetype Việt Nam
DỰ ÁN
Nhóm nhà ở thấp tầng TT1 – Khu đô thị Thành phố Giao lưu
Địa điểm:
NThị trấn Cầu Diễn – Xã Cổ Nhuế - Huyện Từ Liêm – Hà Nội
Chủ đầu tư:
Công ty Cổ phần Đầu tư Bảo Việt – Công ty Cổ phần Đầu tư Bất động sản LanMak Công ty Liên doanh Xây dựng VIC – Công ty Cổ phần Đầu tư và Xây dựng Quốc tế Vigeba
Tổng diện tích lô đất:
24.917 m2
Tổng mức đầu tư:
609,3 tỷ đồng
DỰ ÁN
Công trình tòa nhà Bảo Việt Complex tại Vũng Tàu
Địa điểm:
149 Phan Chu Trinh – Phường 2 – Thành phố Vũng Tàu
Chủ đầu tư:
Tập đoàn Bảo Việt - Công ty Cổ phần Đầu tư Bảo Việt
Tổng diện tích công trình:
2051,2 m2
Tổng diện tích sàn xây dựng:
29.230 m2
Tổng mức đầu tư:
286 tỷ đồng
Giới thiệu công ty
|
Cơ hội nghề nghiệp
|
Liên hệ
Giới thiệu công ty
Năng lực hoạt động
Ngành nghề kinh doanh
Ban lãnh đạo công ty
Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Liên kết
Sản phẩm dịch vụ
Đầu tư bất động sản
Tư vấn và Kinh doanh dịch vụ Bất động sản
Thi công xây lắp
Tin tức
Tin tức nội bộ
Tin Tập đoàn Bảo Việt
Tin tức thị trường
Tin tức pháp luật
Tin tức khác
Cơ hội nghề nghiệp
Liên hệ
Phục vụ mọi nhu cầu tài chính của bạn
Tập đoàn Bảo Việt
Bảo hiểm Bảo Việt
Bảo Việt Nhân thọ
Quản lý Quỹ Bảo Việt
Bảo Việt Chứng Khoán
Ngân hàng Bảo Việt
Công ty Cổ phần Đầu tư Bảo Việt * Trụ sở chính: 71 Ngô Sĩ Liên, Quận Đống Đa, Hà Nội
Trị sự : Ban Quan hệ Công chúng *Điện thoại: (84.4) 3732 6868 / 3732 6328- Fax: (84.4) 3732 5858
Ghi rõ nguồn "baoviet.com.vn/invest" khi sử dụng thông tin từ website này


markdown:
# Tin tức - Giới thiệu chung
Tin tức - Sự kiện - Thông cáo báo chí - Tin đồn
### Click for specific categories:
[QUẢNG CÁO](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=29) [OFFLINE](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=27) [HƯỚNG DẪN](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=5) [WEBCAST](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=26) [INFOGRAPHIC](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=28) [HỎI ĐÁP](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=6) [LEADKED](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=11) [BETA](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=12) [DEV](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=21) [PHOTO](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=18) [UPDATE](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=20) [THẢO LUẬN](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=8) [VIDEO](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=19) [CHIA SẺ](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=17) [OFFICIAL](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=10) [RÒ RỈ](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=9) [TỔNG HỢP](forums/tin-tc-gioi-thiu-chung.11/?prefix_id=7)
Trang 1 của 239 trang
[Tùy chọn hiển thị chủ đề](#)
Đang tải...
Trang 1 của 239 trang

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
**xem ngày cất nhà**
[Xem Ngày Tốt Xấu – Xem Ngày Khai Trương, Cưới Hỏi, Động Thổ…](http://www.blogphongthuy.com/xem-ngay-tot-xau-xemngay-khai-truong-cuoi-hoi-dong-tho.html) ![ xem-ngay-tot-xau](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2008/05/xem-ngay-tot-xau1-120x120.jpg)
![ xem-ngay-tot-xau](http://www.blogphongthuy.com/wp-content/uploads/2008/05/xem-ngay-tot-xau1-120x120.jpg)
Đây là công cụ Tra Cứu Phong Thủy cho các công việc thường nhật hoàn toàn tự động dựa trên thư viện phong thủy sẵn có, độ chính xác là tương đối. Các công việc quan trọng như xem ngày giờ Khai Trương, Cưới Hỏi, Động Thổ… thì bạn cần cân nhắc kỹ càng hơn
[more »](http://www.blogphongthuy.com/xem-ngay-tot-xau-xemngay-khai-truong-cuoi-hoi-dong-tho.html#more-')

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
|
|Thể loại:
|
|Hướng dẫn chơi:
|
|
Trò chơi có cơ chế điều khiển khá đơn giản. Sử dụng chuột để lựa chọn xây dựng các đơn vị nông dân cũng như binh lính. Khai thác tài nguyên chính trong game là các mỏ vàng để phát triển quân đội.
|
|Mô tả:
|
|
|
|Add this media to your blog, MySpace or website:
Top games chơi nhiều
- 【
[13475]】 [Cô giáo Sexy](http://www.choigamemini.com/games/co-giao-sexy)
- 【
[6898]】 [Nông trại..](http://www.choigamemini.com/games/nong-trai-chan-nuoi-thu)
- 【
[6537]】 [Tom và Jerry](http://www.choigamemini.com/games/tom-va-jerry)
- 【
[5423]】 [Những cô..](http://www.choigamemini.com/games/nhung-co-nang-nong-bong)
- 【
[5167]】 [Chụp trộm](http://www.choigamemini.com/games/chup-trom)
- 【
[5019]】 [Kungfu Thiếu..](http://www.choigamemini.com/games/kungfu-thieu-lam)
- 【
[4911]】 [Ức chế!!!](http://www.choigamemini.com/games/uc-che)
- 【
[4345]】 [Người hóa..](http://www.choigamemini.com/games/nguoi-hoa-thu)
- 【
[4247]】 [Người..](http://www.choigamemini.com/games/nguori-diern)
- 【
[4109]】 [Ben 10 - Bảo..](http://www.choigamemini.com/games/ben-10-bao-ve-trai-dat)
- 【
[3697]】 [Thiếu nữ..](http://www.choigamemini.com/games/thieu-nu-hawaii)
- 【
[3661]】 [Vua tốc độ](http://www.choigamemini.com/games/vua-toc-do)
- 【
[3539]】 [Cô trông trẻ](http://www.choigamemini.com/games/co-trong-tre)
- 【
[3327]】 [Sát thủ..](http://www.choigamemini.com/games/sat-thu-dau-lau)
- 【
[2956]】 [Cơ thủ vô..](http://www.choigamemini.com/games/co-thu-vo-dich)
- 【
[2880]】 [Đế chế](http://www.choigamemini.com/games/de-che) **Random**
Bưu điện..
Khẩu pháo..
SONNY2
Chiến binh..
Đua xe..
Cứu cá vàng
Gà tây báo..
Thị trấn..
Đua xe Harley
Hoàng tử Ba..
Ed, Edd và..
Chiến binh..
Kungfu Thiếu..
Xếp kim..
Kết bạn
Cuộc chiến..
**Games hay** **Games mới** **Games trong tuần** **Mới chơi** **Partners**

Set-Cookie: gamecookie=de-che; expires=Wed, 20-Aug-2014 09:45:44 GMT; path=/


markdown:
|
|
|
|
![]()
|
|
|
|
#
1
|
|
|
|![]()
Bà bầu có thực sự cần thuốc bổ sung vi lượng (DHA, Sắt, Vitamins)?
Em thấy bác sỹ kê một loạt đơn thuốc bổ, nào là sắt, DHA, Vitamins, cho phụ nữ mang bầu nhưng mà không hiểu là với chế độ ăn uống đầy đủ như bây giờ thì việc uống bổ sung thuốc bà bầu như thế kia liệu có thực sự cần thiết không ạ ? (Em trộm nghĩ là ngày xưa các cụ đâu có mấy cái thuốc này để uống mà vẫn có sao đâu). Em muốn là cái gì thực sự cần thì mới uống vì em là bà bầu chứ có phải bệnh nhân đâu mà kê 1 lô thuốc cho uống? Theo kinh nghiệm của mọi người thì có nên uống không và uống bao nhiêu, loại nào là tốt ạ?.
|
|
#
2
|
|
|
|![]()
Trích:
|
|Chúng tôi muốn gửi lời cảm ơn tới haphuong145:
|
|
#
3
|
|
|
|![]()
Nhu cầu về dinh dưỡng của các bà bầu là rất quan trọng, nhưng nếu uống quá nhiều thuốc như thế sẽ gây khó chịu cho các mẹ. Mẹ nên tìm một loại thuốc phù hợp cho bà bầu là tốt nhất. Trước đây mình mang thai bé đầu có uống Vital pregna, thuốc này của Đức chứa nhiều Vitamin cần thiết, mình uống thấy cũng hiệu quả. Mẹ quan tâm thì tìm hiểu uống nha..
|
|
#
4
|
|
|
|![]()
Vital Pregna của Đức là hãng gì vậy chị, sao em chưa nghe thấy bao giờ? Mà thuốc này có gì hơn các thuốc phổ biến hiện nay hả chị?.
|
|
#
5
|
|
|
|![]()
thay đổi nội dung bởi: haphuong145, 31-07-2013 lúc 10:43 AM
.
Lý do: viết sai tên chất
|
|![]()
|
|
|Ðiều Chỉnh
|
|
|
Bạn
được quyền gửi bài
Bạn
được quyền gửi trả lời
Bạn
được quyền gửi kèm file
Bạn
được quyền sửa bài |
|
|
|![]()
|
|
|
|![]()
|forum.eva.vn||
|
Phiên bản thử nghiệm diễn đàn Eva
Cơ quan chủ quản: Công ty Cổ phần Quảng cáo Trực tuyến 24H.
Trụ sở: Tầng 12, Tòa nhà Geleximco, 36 Hoàng Cầu, Phường Ô Chợ Dừa, Quận Đống Đa, TP Hà Nội
Tel: (84-4) 3512 1806 - Fax: (84-4) 3512 1804
VPĐD: Tầng 5 – Toà nhà Hải Âu - 39B Trường Sơn, P2, Q.Tân Bình, TP.Hồ Chí Minh.
Tel: (84-8) 3848 9845 - Fax: (84-8) 3848 6519
Giấy phép số: 34/GP- TT ĐT ngày cấp 09/03/2010.
BỘ THÔNG TIN VÀ TRUYỀN THÔNG – CỤC QUẢN LÝ PHÁT THANH, TRUYỀN HÌNH VÀ THÔNG TIN ĐIỆN TỬ.
Chịu trách nhiệm xuất bản: Phan Minh Tâm ® Chịu trách nhiệm xuất bản: Phan Minh Tâm ® Ghi rõ nguồn "EVA.VN" khi bạn phát hành lại thông tin từ website này
|
|

Set-Cookie: vbseo_loggedin=deleted; expires=Tue, 20-Aug-2013 08:47:11 GMT; path=/

Cache-Control: private, post-check=0, pre-check=0, max-age=0


markdown:
Tìm kiếm
Hình ảnh
Bản đồ
YouTube
Tin tức
Gmail
Drive
Lịch
Thêm
»
Đăng nhập
Cảm ơn bạn đã sử dụng Giải Đáp. Vào ngày 23 tháng 6 năm 2014 Giải Đáp sẽ trở thành một dịch vụ chỉ đọc. Sau ngày 23 tháng 6 năm 2014, tất cả câu hỏi đã được trả lời sẽ khả dụng cho mọi người tìm kiếm và duyệt qua nhưng không có câu hỏi, câu trả lời hoặc bất kỳ hoạt động viết nào của người dùng được chấp nhận.. Đọc câu hỏi thường gặp để biết thêm thông tin.
Giải Đáp
Trang chủ
›
Violympic lớp 9 vòng 15
Nhãn hàng đầu
Khoa học và Giáo dục (39720)
39720 câu hỏi
831 người đăng ký
Đời sống (35907)
35907 câu hỏi
468 người đăng ký
Máy tính và Internet (31148)
31148 câu hỏi
1153 người đăng ký
Y tế & Sức khỏe (15873)
15873 câu hỏi
526 người đăng ký
Giao lưu với Giải Đáp (15207)
15207 câu hỏi
587 người đăng ký
Trò chơi (13501)
13501 câu hỏi
361 người đăng ký
Văn hóa xã hội (5000)
5000 câu hỏi
273 người đăng ký
Giải trí & Sở thích (4633)
4633 câu hỏi
282 người đăng ký
Kinh doanh & Tài chính (4424)
4424 câu hỏi
359 người đăng ký
Điện tử gia dụng (4291)
4291 câu hỏi
269 người đăng ký
Các mối quan hệ (3040)
3040 câu hỏi
361 người đăng ký
Sản phẩm của Google (2595)
2595 câu hỏi
232 người đăng ký
Đẹp & Phong cách (2104)
2104 câu hỏi
215 người đăng ký
Thể thao (1146)
1146 câu hỏi
139 người đăng ký
Địa điểm (1046)
1046 câu hỏi
155 người đăng ký
Xem tất cả
X5 Gil Lê
25/03/2012
Violympic lớp 9 vòng 15
Khoa học & Toán học
20914 câu hỏi
501 người đăng ký
nếu 1 cung 60 độ trên đường tròn (O) có cùng độ dài với một cung 45 độ trên đường tròn ( O ' ) thì tỉ số diện tích hình tròn (O) và hình tròn ( O ' ) bằng :......( Nhập kết quả dưới dạng số thập phân)
Câu trả lời (1)
Sắp xếp theo:
Phiếu bình chọn
|
Thời gian
Đăng câu trả lời đã bị tắt.
Thêm
Hộp tìm kiếm không thể để trống
Không thể tải trang web
Tìm kiếm trên web của Google
Tìm kiếm hình ảnh của Google
Chọn video từ YouTube
Tìm kiếm
Nhập URL
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm các liên kết web.
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm hình ảnh.
Nhập tìm kiếm của bạn vào hộp để tìm video.
Hộp tìm kiếm không thể để trống
Dán url vào hộp dưới đây:
Không thể tải trang web
Tìm kiếm trên YouTube
Thêm liên kết video
Đã xảy ra lỗi trong khi tải câu trả lời. Vui lòng thử lại.
Tải thêm
Một số câu trả lời đã được xóa khỏi chế độ xem của bạn
Số phiếu bầu
0
Số lượt xem
592
Số lượt theo dõi
2
x
©2014 Google
-
Điều khoản
-
Chính sách nội dung
-
Bảo mật

P3P: CP="This is not a P3P policy! See http://www.google.com/support/accounts/bin/answer.py?hl=en&answer=151657 for more info."

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


markdown:
**Bình chọn** ![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/full.gif)
![](http://www.hayghe.com/skin/movie/img/rate/none.gif)
**14**lượt bình ) ![](http://d.f2.photo.zdn.vn/file_uploads/gallery/w642h/2008/07/28/27061217252938.jpg)
**Giới thiệu: **Tại vùng quê nghèo khó, Hong Man Taek và Park Hee Chul là đôi bạn nổi khổ. Chơi thân với nhau không phải chỉ vì đồng gia cảnh mà hai anh có tính tình rất hợp gu: khờ khạo, vụng về, nhất là trước mặt phái nữ, đặc biệt là Man Taek, anh chàng này thậm chí còn không đủ dũng khí để nhìn thẳng vào mắt các quý cô! Do những bản tính trên mà không lấy làm lạ khi các chàng chưa hề có một mảnh tình vắt vai. Nhưng không thể để mọi thứ muốn ra sao thì ra, nhất là khi các cụ song thân có vẻ lo lắng thật sự cho những cậu con trai quý hóa của mình, hai chàng quyết định lên thành phố đăng ký vào lớp học hoạch định cho chiến dịch đám cưới... Nhưng có vẻ Man Taek thật sự là một học viên bất trị khi lần lượt những cuộc hẹn hò với các thiếu nữ đều kết thúc trong thảm họa. Ngay cả cô phụ tá xinh đẹp ân cần Kim Lara cũng phải nổi cáu lên.. Cho đến một hôm, tình yêu thật sư đã mỉm cười với Man Taek, không cần một chút cố gắng gượng gạo nào. Tình yêu đến thật nhẹ nhàng và tự nhiên, và thật kỳ lạ là nó đã luôn ở rất gần anh...
-
[Sứ Giả Địa ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/su-gia-dia-nguc-3271)
Hành Động, Hình Sự, ...
-
[Cuộc Đua Tử ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/cuoc-dua-tu-than-860)
Hành Động, Viễn Tưởng, ...
-
[Ngọn Gió Đông ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/ngon-gio-dong-nam-ay-3424)
Tình Cảm, Lãng Mạn
-
[Hợp Đồng Ám ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/hop-dong-am-sat-1557)
Hành động
-
[Thiên Đường Bình ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/thien-duong-binh-yen-3537)
Tình Cảm, Tâm Lý ...
-
[Diệp Vấn](http://www.hayghe.com/xem-phim/diep-van-1234)
Võ Thuật
-
[Thiên Hạ Vô ...](http://www.hayghe.com/xem-phim/thien-ha-vo-tac-332)
Hành Động, Hình Sự, ...
-
[Đen Đủ Đường](http://www.hayghe.com/xem-phim/den-du-duong-4331)
Hài Hước, Tình Cảm

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
# Thỏa Thích Mua Giày Bita’s
Giày Bita’s Mẫu Mã Đẹp, Độ Bền Cao, Đồng Hành Cùng Bạn Trên Mọi Nẻo Đường. Voucher 70.000 Đồng Cho Giá Trị Sử Dụng 200.000 Đồng. Giảm đến 65%. Chỉ Có Tại Hotdeal.vn!
đ(-65%) đ
đã mua
## Điểm nổi bật
- Màu sắc, kiểu dáng, kích thước đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng.
- Những mẫu giày cơ bản: giày đi làm, đi học, giày thể thao, thời trang…
- Chất liệu cao cấp, giúp bảo vệ đôi chân của bạn.
- Nguyên liệu sản xuất giày nhập khẩu, không có phụ phẩm
- Độ bền cao, đi êm chân.
- Giá cả hợp lý.
-
[THAM KHẢO BẢNG GIÁ TẠI ĐÂY](http://www.mediafire.com/?fd5ms3x55qi4s80)
## Điều kiện
- Thời hạn sử dụng voucher: Đến hết 15/12/2011.
- Voucher áp dụng cho trên 80 chủng loại sản phẩm của Bita’s (những sản phẩm khác không áp dụng voucher, chỉ giảm giá 10% trực tiếp/hóa đơn).
- Sử dụng nhiều voucher/1 bill thanh toán.
**- Khách hàng chỉ cần bù thêm 50% phần tiền chênh lệch nếu có.**
- Khách hàng mua 1 Voucher/ được Bita’s tặng 1 móc khoá lưu niệm.
- Không áp dụng đồng thời với các chương trình khuyến mãi khác.
- Phiếu không có giá trị quy đổi thành tiền mặt, không trả lại tiền thừa.
- Một khách hàng có thể mua và sử dụng voucher không giới hạn.
![ ](/skins/hotdealv2/customer/images/btn-view-term-more.png)
![ ](/skins/hotdealv2/customer/images/btn-view-term-more.png)
## Thông tin chi tiết
Được ví như “trái tim thứ 2” của con người, bàn chân là nơi tập trung rất nhiều huyệt và dây thần kinh quan trọng. Việc chăm sóc bàn chân ảnh hưởng lớn đến tình hình sức khỏe của mỗi chúng ta. Theo đó, việc chọn giày dép không phù hợp không chỉ khiến chân bị đau mà còn gây ra các chứng mệt mỏi, khó chịu và ảnh hưởng đến nhiều bộ phận khác trên cơ thể.
Vậy thì giờ đây, với voucher từ Hotdeal, bạn có thể yên tâm chăm sóc đôi chân cho cả gia đình bằng cách lựa chọn những đôi giày phù hợp nhất cho từng thành viên tại hệ thống giày Bita’s. Bita’s – 20 năm khẳng định thương hiệu.
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214155268913.jpg)
Không chỉ giúp bảo vệ đôi chân và sức khỏe, giày dép còn trở thành bạn đồng hành thân thiết của chúng ta trên mọi nẻo đường. Hiểu được tầm quan trọng của giày dép đối với con người, Bitas không ngừng cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm và đa dạng về mẫu mã, trở thành thương hiệu uy tín và được khách hàng tin tưởng chọn lựa.
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214155465371.jpg)
Đa dạng mẫu mã, phong cách giầy
Giày dép Bita’s rất da dạng với ba dòng sản phẩm chính: Giày dép đến trường, dạo phố, đi biển; Giày dép công sở, thời trang; Giày dép thể thao, đi bộ phục vụ cho nhiều đối tượng, từ trẻ em đến người lớn, cho cả nam và nữ. Các dòng sản phẩm của Bita’s đều chú trọng đến mẫu mã và màu sắc để phù hợp với từng nhóm đối tượng khách hàng. Nhưng chung quy lại, trên thị trường hiện nay, các sản phẩm của thương hiệu Bita’s được ưa chuộng bởi độ bền cao, đi êm chân, màu sắc mẫu mã đa dạng.
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214155783798.jpg)
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214155932310.jpg)
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214156021106.jpg)
Nguyên liệu làm giầy ngoại nhập
Được làm bằng những chất liệu mềm mại, nhẹ nhàng như vải, nhung, da lộn… với nhiều kiểu dáng như đế bằng hoặc cao gót, giày lười mang đến cho người dùng ảm giác thoải mái, dễ chịu. Đặc biệt, màu sắc đa dạng của giày lười phù hợp với nhiều cách phối đồ, tạo cho bạn phong cách dịu dàng, nữ tính hay trẻ trung, năng động…
Nguồn nguyên liệu sản xuất các sản phẩm giày dép Bita’s đa dạng: đế cao su, EVA, PU, bần, TPR kết hợp với mũ giày được làm bằng da thuộc, si, nhựa, vải lụa… thích hợp với nhiều mục đích sử dụng như dùng để đi trong nhà, đi dã ngoại, đi thể thao... Hầu hết các nguyên liệu đều được nhập khẩu từ nước ngoài nên không có nhiều phụ phẩm.
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214159646489.jpg)
**Mỗi năm có 3 triệu đôi giầy Bita’s ra đời**
Mỗi năm, Bita’s sản xuất trên 3 triệu đôi giày và được đông đảo khách hàng yêu thích chọn lựa. Với những nỗ lực không ngừng trong suốt 20 năm qua, Bita’s đã đạt được nhiều danh hiệu, giải thưởng cao quý như: Huân chương lao động hạng Ba, Giải thưởng Sao vàng Đất Việt, Hàng Việt Nam chất lượng Cao, Top 500 Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam...
![ giầy bitas](http://www.hotdeal.vn/static/team/2011/1116/13214159811638.jpg)
Đến với hệ thống cửa hàng Bita’s, bạn sẽ lựa chọn cho mình đôi giày vừa ý nhất với chất liệu tốt, mẫu mã đẹp, độ bền cao, bảo vệ đôi chân của bản thân và của những người mình thương yêu.
Voucher 70.000 đồng cho giá trị sử dụng lên đến 200.000 đồng. Giảm 50%.
**Hãy Click MUA NGAY.**
## Nhận xét & Thảo luận

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

X-Frame-Options: sameorigin


markdown:
Nhà phố là kiểu nhà rất phổ biến của người việt nam hiện nay, kiến trúc nhà phố phù hợp với những diện tích đất nhỏ, ít diện tích sử...
Đội thi công xây sửa nhà Hà Nội xin gửi tới khách hàng dịch vụ thiết kế nội thất đẹp trọn gói bao gồm thiết kế và thi công cho...
Thiết kế nội thất phòng khách đẹp là điều mà gia chủ luôn đặt lên hàng đầu cho căn nhà của mình vì phòng khách là bộ mặt của ngôi...
Trong cuộc đời của mỗi con người thì 1/3 dành cho giấc ngủ, hẳn vì điều này gia chủ sẽ rất muốn phòng ngủ của mình sẽ được thiết kế...

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Content-Encoding: x-gzip

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: ja_sanidineii_light_tpl=ja_sanidineii_light; expires=Mon, 10-Aug-2015 08:43:58 GMT; path=/

Vary: User-Agent


markdown:
|
|![]()
|
|
Vui lòng gõ từ khóa liên quan đến vấn đề bạn quan tâm vào khung dưới , trước khi đặt câu hỏi mới.
«
»
|Ðề tài
||Người Gởi
||Chuyên mục
||Trả lời
||Bài mới gởi
|[Discuss] |pro900
||Softwares - Tools
||11
||21-12-2011 03:15
||vuivemai
||KHO LAB NHẤT NGHỆ
||5
||04-11-2010 06:48
|[Ask] |thanhhuy87
||Quản Lý Phòng Internet - Games
||4
||24-09-2010 08:08
|[Ask] |dp_789
||Những Vấn Đề Khác
||2
||03-08-2010 14:19
|[Help] |toanminhtran48
||Những Vấn Đề Khác
||11
||24-03-2010 19:11
|
Múi giờ GMT +7. Hiện tại là 15:40
Powered by: vBulletin Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ad Management by

Pragma: private

Set-Cookie: bblastactivity=0; expires=Thu, 20-Aug-2015 08:40:30 GMT; path=/


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
PARA DIFUSIÓN INMEDIATA
PR- 073-13
24 de febrero de 2013
EN SU DISCURSO SEMANAL POR RADIO, EL ALCALDE BLOOMBERG DICE CÓMO LAS INVERSIONES MUNICIPALES EN TECNOLOGÍA, TURISMO, ARTES Y CULTURA ESTÁN CREANDO EMPLEOS E IMPULSANDO EL CRECIMIENTO ECONÓMICO
A continuación se presenta el discurso semanal del alcalde Michael R. Bloomberg, preparado para su emisión por 1010 WINS News Radio el domingo 24 de febrero de 2013.
“Buenos días. Les habla el alcalde Mike Bloomberg.
“Crear puestos de trabajo es nuestro reto número uno — y estamos trabajando cada día para hallar nuevas maneras de impulsar el crecimiento económico. La semana pasada celebramos grandes avances en tres industrias de importancia crucial: el turismo, artes y cultura, y nuestro sector de tecnología.
“Empecemos con nuestra industria de turismo. La Ciudad de Nueva York recibió una marca histórica de 52 millones visitantes en 2012. Nuestro éxito atrayendo a más visitantes ha significado que hemos logrado un récord de $55.3 mil millones en impacto económico anual para nuestra ciudad — dinero que ha ayudado a impulsar nuestras nuevas construcciones de hoteles, incluso 72 construidos fuera de Manhattan desde 2006. Lo más importante: también ha sustentado a una marca de 356,000 empleos para los neoyorquinos.
“Este año, haremos más que nunca para seguir creando nuevos empleos en nuestra industria turística. Eso incluye una gestión, que anuncié en mi discurso del Estado de la Ciudad, para trabajar con el Concejo Municipal y legalizar hostales comerciales para jóvenes. Nos ayudará a atraer a 175,000 jóvenes turistas más y sustentar 1,000 empleos adicionales. También lanzaremos una nueva gestión para promover a vecindarios en los cinco condados. Todo eso nos ayudará a alcanzar nuestra nueva meta de atraer a 55 millones de visitantes y alcanzar $70 mil millones en impacto económico para el 2015.
“Otra área donde estamos presenciando un crecimiento récord es en las artes y la cultura. El turismo es una gran razón para esto — ya que la mitad de todos los turistas vienen a nuestra ciudad por las artes y la cultura. Ellas ayudan a sustentar casi un cuarto de millón de empleos en el ‘sector creativo’ en nuestra ciudad. Estamos dedicados a acrecentar ese sector — tal como se refleja en nuestra inversión de $100 millones para ampliar el Distrito cultural del Downtown de Brooklyn, que tiene en su centro a la Academia de Música de Brooklyn (BAM, en inglés). La semana pasada, honramos a importantes líderes culturales en nuestra ciudad, incluso a Harvey Lichtenstein, el creativo y visionario defensor del Distrito, quien fue durante mucho tiempo director ejecutivo de BAM.
“La semana pasada también visité la sede de una compañía de noticias de tecnología, Buzzfeed, para develar nuestra más reciente estrategia para conectar a más neoyorquinos con empleos en la creciente industria tecnológica. Por ejemplo, estamos lanzando un nuevo sitio web,
“Nuestras estrategias de turismo, artes y tecnología son cruciales para diversificar la economía de nuestra ciudad y crear empleos para más neoyorquinos de toda procedencia.
“Les habló el alcalde Mike Bloomberg. Gracias por su atención”.
![]()
CONTACTO PARA LOS MEDIOS:
Marc La Vorgna (212) 788-2958
SIGA CONECTADO
![]()
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
|
|![]()


markdown:
Disclaimer: Www.phimsviet.info là một công cụ tìm kiếm video Việt Nam có lập chỉ mục và tổ chức các video được tải lên trang web. Www.phimsviet.info là hoàn toàn hợp pháp và chỉ nhúng video theo các điều khoản của pháp luật và công khai trên Internet như dailymotion.com, myspace.com, yahoo.com, google.com, tudou.com, veoh.com, youku.com , youtube.com và những người khác. Chúng tôi không lưu trữ hoặc tải lên bất kỳ video, phim ảnh, các tập tin media (avi, mov, flv, mpg, mpeg, divx, dvd rip, mp3, mp4, torrent, ipod, psp), Www.phimsviet.info không chịu trách nhiệm cho tính chính xác, tuân thủ, bản quyền, tính hợp pháp, đúng đắn, hoặc bất kỳ khía cạnh khác của nội dung của các trang web liên kết khác. Nếu bạn có bất kỳ vấn đề pháp lý xin liên hệ với chủ sở hữu phương tiện truyền thông tập tin / nơi lưu trữ của bạn.
Copyright © 2010 - 2014
[. The Best Vietnamese Video Search Engine!](/) **Www.phimsviet.info** [Privacy Policy](/pages/privacy/)| [Copyright Notification](/pages/)| [Terms of Use](/pages/term)| [Contact Us](/pages/contact)|

Server: cloudflare-nginx


markdown:
trang chủ
talaCu
ý kiến ngắn
spectrum
sách mới
tòa soạn
hỗ trợ talawas
Văn học
Thơ và Thơ Trẻ
Văn học Việt Nam
Văn học nước ngoài
Các giải thưởng văn học
Giải thưởng Bùi Giáng
Lý luận phê bình văn học
Điểm nóng
Chính trị Việt Nam
Chính trị thế giới
Đại hội X và cải cách chính trị tại Việt Nam
Xã hội
Giáo dục
Kinh tế
Đồng tính luyến ái trong xã hội hiện đại
Thế hệ @
Pháp luật
Đời sống hiện đại
Thể thao
talaFemina
Văn học
Thơ và Thơ Trẻ
1 - 20 / 482 bài
2.11.2008
Hoàng Hưng
Federico García Lorca: Họa mi & Trumpet
18.10.2008
Tô Hoài
Đọc một số thơ gần đây
11.10.2008
Quang Dũng
Mấy ý nghĩ về thơ
22.9.2008
Nguyễn Đức Tùng
Đọc một bài thơ như thế nào
18.9.2008
Hồ Bất Khuất
Gặp trưởng lão làng thơ Việt
16.9.2008
Liêu Thái
Tháng tư gãy súng – trò chơi ráp chữ mang tính biểu niệm
1.9.2008
Cao Trần
Ai biểu không làm thơ như Tố Hữu!
27.8.2008
Paul Hoover
Ghi nhận về thơ đương đại Việt Nam qua một tuyển tập tiếng Anh
7.8.2008
Hoàng Hưng
Đọc thơ Apollinaire - Ở biên giới của vô biên và tương lai
7.8.2008
Huỳnh Phan
Về vốn thực tế trong việc đọc thơ ca
1.8.2008
Bùi Chí Vinh
Giai thoại của thi sĩ
31.7.2008
Trịnh Thanh Thủy
Cách làm thơ sống dậy: Đấu Thơ và Thơ Quật
26.7.2008
Yến Nhi
Thơ Việt trên đường hội nhập
24.7.2008
Bùi Chí Vinh
Phát minh của thi sĩ
23.7.2008
Nguyễn Đức Tùng
Ðọc một bài thơ như thế nào
19.7.2008
Liêu Thái
“Xin lỗi chịu hổng nổi” hay là kiểu chơi cù cum ngôn ngữ xuất tinh trong
15.7.2008
Thái Kim Lan
Nguyễn Du nghĩ gì về “thơ"? Thử tìm một lý giải
8.7.2008
Hoàng Hưng
“Luồng run rẩy mới” trong thơ Baudelaire
1.7.2008
Bùi Minh Quốc
Thơ rất thiêng
27.5.2008
Lê Chí Dũng
Á Nam Trần Tuấn Khải – nhà thơ của dòng văn học yêu nước trong những năm 1920
1 - 20 / 482 bài
tìm
(dùng Unicode hoặc không dấu)
tác giả:
A
B
C
D
Đ
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Ý
Z
Văn học
Thơ và Thơ Trẻ
bản để in
Gửi bài này cho bạn bè
23.4.2008
Trần Thiện Khanh
Lê Đạt tư duy về thơ
Nhà thơ Lê Đạt (tên thật là Đào Công Đạt) sinh năm 1929, vừa qua đời tại Hà Nội rạng sáng ngày 21.4.2008. Là một trong những trụ cột của
Nhân văn-Giai phẩm
, tháng 7.1958 ông bị kỉ luật “khai trừ 3 năm, vẫn là hội viên Hội Nhà văn Việt Nam, quyền xuất bản cũng đình chỉ trong kỳ hạn đó” theo lời ghi của Trần Dần ngày 07.7.1958, và cùng với Trần Dần, Đặng Đình Hưng, Tử Phác và Hoàng Châu Ký, ngày 12.8.1958 ông bắt đầu chuyến đi “thực tế” mà thực chất là lao động cải tạo tại Nông trường Chí Linh, Hải Dương. Hình phạt 3 năm đã kéo dài 30 năm, cho đến năm 1988, khi ông được phục hồi tư cách hội viên Hội Nhà văn và quyền xuất bản. Sau tác phẩm
Bài thơ trên ghế đá
(1955), gần 4 thập kỉ sau ông đã cho công bố các tác phẩm:
Bóng chữ
(1994),
Hèn đại nhân
(1994),
Ngó lời
(1997),
U75 từ tình
(2007), và nhiều bài viết trên báo chí trong và ngoài nước. Tháng 2.2007, ông được nhận Giải thưởng Nhà nước về Văn học Nghệ thuật.
Vĩnh biệt một nhà thơ lớn và một trí thức từng góp phần quan trọng trong sự phát triển của đời sống tinh thần Việt Nam hơn nửa thế kỉ qua, chúng tôi xin trân trọng giới thiệu một số bài viết về nhà thơ Lê Đạt.
Những bài gần đây nhất của Lê Đạt trên talawas:
Đường chữ
Tôi làm khổ chữ hay chữ làm khổ tôi?
talawas
Người thơ ấy đã thiên di về một miền xa xôi và vĩnh cửu, sau mọi nỗ lực cách tân thơ và chủ trương tự do cho văn học. Thành bại đến đâu và vì sao... chỉ có lịch sử mới thấu hiểu và trả lời một cách công minh nhất. Tôi - kẻ hậu sinh trộm biết Lê Đạt chẳng thể nào thoát được kiếp văn nhân. Ngay từ thuở ông “biết nghĩ”, biết viết thơ, thân hữu của ông đã thấy ở ông lộ ra những dấu hiệu của bi kịch.
Lê Đạt từng ví thi phận mình giống với đời cô Kiều bị “
ma đưa lối quỷ dẫn đường
” nên bỗng đâu “
lại tìm những lối đoạn trường mà đi
”. Chẳng phải ngẫu nhiên, ông sắm vai “kẻ cu li”, nhọc lòng khai thông mạch chữ. Và có lẽ bây giờ ông đang “cõng chữ lên non”. Mong rằng trên non cao ấy, vào giây phút hạnh ngộ với chúa trời, sẽ có một làn gió ập đến thổi bay đi “mặc cảm tội lỗi” ở ông. Tôi tin được vậy, thì ông thanh thản lắm. Thanh thản để can đảm sống tiếp kiếp phù sinh khác.
Chiều Âu Lâu
bóng chữ động chân cầu
Bản thân Lê Đạt được nuôi dưỡng bằng bầu không khí hào hứng tái sinh văn nghệ. Cho nên, thơ Lê Đạt đến giờ, lại có dịp may thức giấc, khe khẽ thì thào, sau một đêm dài ngỡ chỉ còn xác chữ. Tự Lê Đạt mua oán chuốc sầu, thì trách làm chi cái công vớt lấp muộn mằn của người năm đó. Bâng khuâng lạc vào “bóng chữ” của ông
[1]
.
Lê Đạt từng nói: trong các môn nghệ thuật, có lẽ “thơ chịu nhiều hiểu lầm hơn cả”. Mối nghi ngờ số phận hẩm hiu của thơ ở Lê Đạt có nguyên nhân sâu xa từ nỗi ám ảnh nhân sinh. Tôi đoán ông thừa biết cách viết tế nhị để diễn tả cho hay bi kịch của con chữ. Song ông không làm thế, vì e mình tước mất đời sống bí mật, phong phú của phát ngôn thơ. Lê Đạt thường sử dụng thủ pháp lạ hoá từ, lạ hoá tiếng nói quen thuộc. Nhiều đoạn thơ, nhiều bài thơ nhạc tính khá ấn tượng.
Cô gái trộm hái sen
về ủ tuổi
Lỏng khuy cài
gió cởi
một dòng hương
Ngực dự hương đêm thơm mùi tuổi chín
Mắt lá tre đằng ngâm mộng ba giăng
Mảnh đất thơ của Lê Đạt không thật rộng
[2]
, nhưng ở đó ẩn giấu cả một quặng nghĩa. Lê Đạt không vơ vào thơ tất cả xương cốt của chữ, tức xác chữ. Ông lấy cái hồn của chữ, cái bóng sáng của chữ để làm nên giá trị cho câu thơ, bài thơ. Những bước gập gềnh của câu chữ trong thơ Lê Đạt có gì đó gần với thăng trầm của đời ông. Lê Đạt bảo: Thơ trẻ còn nhiều lời mà nghĩa lại lộ thiên.
Lê Đạt từng phê phán những nhà thơ biến sáng tác của mình thành một hoạt động thần bí. Nhưng ông lại rất tinh khi nhìn thấy sau cái phẩy bút thành thơ của thi nhân đời Đường một sự lao động cực nhọc. Mọi nhà thơ trước lúc trở thành cây đại thụ trên thi đàn, họ đều làm phu chữ. Lê Đạt tạo ra chữ, cốt sao cho nó sống được. Chữ sống thì nó sẽ sản sinh ra ý nghĩa, tư tưởng.
Thơ Lê Đạt nặng nợ đời. Tâm tính ông không phù hợp với loại người chỉ đợi chờ ông trời ban cho cảm hứng. Ông nhấn mạnh: viết theo hứng thì thường đổ chữ ào ạt lên khuôn giấy. Chưa bao giờ Lê Đạt ưa hạng độc giả mà ngoài ca tụng khả năng ngoại cảm của người sáng tạo thì không còn hay biết gì nữa. Theo Lê Đạt, cuộc phiêu lưu của nhiều nhà lí luận về miền thơ cũng rơi vào tình trạng tuyệt mù ấy. Ông khăng khăng bảo cả nhà lí luận và nhà thơ tầm bậc trung đều đã từng mắc tội đối với thơ ca.
Trong bài viết “Nghiệp thơ”, Lê Đạt bày tỏ thẳng thắn suy nghĩ của mình: “Theo tôi thơ là một nghề. Đã là một nghề thì phải có kỷ luật lao động. Không nên thụ động thắp hương chờ mà phải chủ động gọi hứng đến. Công việc này đòi hỏi một kỷ luật nghiệt ngã và gian khổ.” Vậy ra, Lê Đạt đề cao sự viết, sự năng động của chủ thể trong sáng tạo ngôn từ. Ông xem, mỗi nhà thơ phải đề ra cho mình một mô hình sáng tạo, một nguyên tắc tổ chức tác phẩm. Hơn nữa, phải kiên trì theo đuổi lối viết ấy mới hòng tạo dựng được phong cách cá nhân. Người viết, nếu không khắt khe với chính mình, không trọng con chữ, thì chẳng những dễ thất nghiệp mà còn yểu mệnh.
Lê Đạt chọn điểm rơi cho từ ngữ một cách tài hoa. Ông chơi chữ, nghịch chữ và tạo cho thơ mình một điệu nhạc riêng, một “thiên lí chữ” không dễ lặp lại. Nếu chẳng phải người kiên trì ngậm ngải tìm chữ, Lê Đạt chẳng thể nào tạo ra được những hình ảnh thơ độc đáo nhường này:
Cây gạo già
lơi tình
lên hiệu đỏ
La lả cành
cởi thắm
để hoa bay
Bước đệm
đưa tình
xanh khúc phố
Nốt chân xuân
đàn cò lạ
phím lùa
Với Lê Đạt, lao động thơ rất khổ ải. Chỉ ngay việc ngày ngày nhà thơ tìm tòi chữ nghĩa, viết ra rồi xoá bỏ biết bao nhiêu lần cũng đủ thấy nhà thơ cực nhọc lắm mới có câu hay, từ đắt. Cái thú trong quan niệm của Lê Đạt ở chỗ: ông xem những từ ngữ do nhà thơ ngậm đắng nuốt cay, bạc đầu khổ luyện mới có được đều ẩn giấu một nền tảng văn hoá nhất định. Thước đo tài năng nằm ở khả năng tìm được các câu chữ lấp lánh văn hoá tư tưởng, chứ không phải ở sự viết nhanh, viết nhiều: “Tôi không thích những thần đồng. Tôi yêu những người lao động có tri thức, một nắng hai sương trên cánh đồng chữ”. Đây “bông chữ” mà nhà thơ Lê Đạt đem từ cánh đồng về:
Nhớ liễu hồ
tới nhờ em xõa tóc
Em vắng nhà
bồ kết chửa đi xa
Cầu nước chảy
bóng chiều xuân tha thướt
Xanh Thanh minh em thổi liễu vô hình
Lúa con gái
làm rùng rình nổi gió
Lá hát tình
nắng tỏ
bạch đàn chanh
Nợ cũ khối xương rồng hoa trả đỏ
Hương thắp gọi ba lần
không đáp lửa
Hồn có nhà
hay bát mộ đi xanh
Có thể gọi Lê Đạt - người phu chữ; lại có thể ví ông với Thái Công vọng
[3]
. Thái Công vọng còn gọi Khương Tử Nha - sống ở giai đoạn lịch sử cuối
nhà Thương
, đầu nhà Chu ở Trung Quốc. Tử Nha sinh ra chỉ đề phò Cơ Xương chống lại Trụ vương. Còn Lê Đạt không phò cá nhân nào hết. Ông chỉ biết tới câu chữ. Ông bị giời đày xuống trần vào đúng thời kì thơ tiền chiến lùi lại nhường chiếu thơ cho “thế hệ sau”
[4]
. Ông hăng hái lãnh vác sứ mạng phò câu phò chữ khi chúng đang bơ vơ. Lê Đạt ngồi câu trên dòng sông chữ ngần ấy trời năm bằng cây bút thẳng đứng của mình. Người ta thấy Lê Đạt và một số khác khi xuất hiện thì chẳng khác gì một điềm quái trong văn học.
Theo Lê Đạt có hai phẩm chất đáng quí, hai kinh nghiệm hay: đọc sách và tích lũy chất liệu thơ hàng ngày. Nhà thơ phải luôn luôn có ý thức về nghề nghiệp. Chừng nào người viết thơ thấu sự khó khăn của nghề chữ, biết luyện chữ, dùng chữ một cách tinh thông, thì chừng đó mới được câu chữ bầu cử làm nhà thơ đích thực. Mọi nhà thơ tồn tại cùng đời sống con chữ của họ. Trường hợp nào tự phong hoặc được sắc phong, bổ nhiệm làm nhà thơ đều vô nghĩa và chóng về hưu nhất. Có lẽ, vì sớm thức nhận và thấm thía sự đày ải của nghề chữ, nên Lê Đạt mới thông cảm được “với hoàn cảnh khó khăn của các nhà thơ trẻ” và “niềm nở ân cần đối với họ”. Ông viết “Phải thương yêu, giúp đỡ họ (tôi rất ghét từ nâng đỡ) chỉ rõ những ưu điểm, khuyết điểm cụ thể với một thái độ khoan dung... thế hệ sau... phải tìm ra được tiếng nói riêng... sống động và khác lạ...” Muốn vậy “phải lao động hết sức gian nan... và đòi hỏi có một đam mê mãnh liệt đến mức dũng cảm”.
“Người sáng tác tìm được cái độc đáo rất khó”. Chừng nào người sáng tác nói được tiếng nói của mình thì chừng đó anh ta mới trưởng thành, và được “ra ở riêng”. Lê Đạt rút ra kinh nghiệm: Nhà thơ muốn sắm được chiếc áo mới mẻ, hiện đại để sang nước ngoài ngó nghiêng một lát thôi, thì cũng phải tự làm ra chữ nghĩa, không nên cứ “ăn nhờ ở đậu” bố mẹ mình
[5]
.
Tôi - kẻ hậu sinh chợt thấy trong nhiều cuộc trò chuyện
[6]
Lê Đạt rất khoái nói về sự can đảm - can đảm biến khát vọng trở thành hiện thực, can đảm phá bỏ định kiến đứng trên vai thần tượng, can đảm phê phán, can đảm định giá truyền thống bằng đôi mắt của chính mình và can đảm vượt mình để không phải “ăn mày dĩ vãng”... Người ta nói: Lê Đạt có cái nhìn trẻ một cách lạ lùng. Thử đọc lại bài thơ sau:
Bầy em én
tin xuân
tròn mẩy áo
Hội kênh đầy
chân trắng ngấn sông quê
nắng mười tám
nắng bờ đê con gái
cây ải cây ai
gió sải
tóc buông thề
Một lần trả lời phỏng vấn báo
Sinh viên Việt Nam
(2004), nhà thơ Lê Đạt cho biết: “Cái đẹp trong câu thơ kêu gọi sự cao thượng”, thơ ca thể hiện “cảm xúc mĩ học”. Do quan niệm cái đẹp có khả năng thanh lọc tâm hồn con người, làm cho con người sống đẹp đẽ hơn, nên Lê Đạt hăng hái đi tìm cái đẹp ấy. Xét trên phương diện này, có thể nói thơ Lê Đạt giàu tính nhân văn.
Đọc Lê Đạt, nghe Lê Đạt nói, thoạt tiên ta thấy ông khá bi quan. Nhưng xét kĩ thì không phải vậy. Chẳng hạn, khi nhà thơ Nguyễn Đức Tùng
[7]
hỏi thông điệp của ông “Gửi nhà thơ trẻ”, Lê Đạt nói: “Mỗi thế hệ đều có bi kịch riêng của mình. Vấn đề là anh có nhận ra cái bi kịch ấy không và có sống với nó hay không”. Lê Đạt bàn nhiều về năng lực và bản lĩnh của nhà thơ. Ông vừa khắt khe vừa cởi mở đối với nhà thơ trẻ. Khắt khe, vì ông trọng nghề và đam “mê chữ”. Cởi mở, bởi ông hiểu bất kì nền văn học lành mạnh, khoẻ khoắn nào cũng có nhu cầu cách tân, cũng cố gắng thoát khỏi sự khô khan cứng nhắc của tình trạng chính trị hoá văn học. Lê Đạt và những người bạn cùng chí hướng với ông đều nhìn nhận tiến bộ xã hội có trước sẽ tạo ra một nền tảng tư tưởng thuận lợi cần thiết cho tiến bộ văn chương.
Ông cũng đề cao sự đoàn kết, sẻ chia giữa các văn nghệ sĩ với nhau: “Văn nghệ sĩ ở chế độ nào cũng bị bạc đãi, thế thì chúng ta phải thương nhau. Từ kinh nghiệm cá nhân của tôi mà ra, tôi thấy văn nghệ sĩ mà không biết thương nhau chỉ chờ chính trị thương mình là một ảo tưởng quá lớn”. Trăn trở với chuyện đối xử tệ bạc ở lĩnh vực văn chương, Lê Đạt đề nghị thi nhân văn sĩ người Việt ở mọi nơi phải hoà thuận với nhau, ai cũng phải tự giác ngộ và biết cách xoá bỏ khái niệm ranh giới trong tâm thức mình.
Wolfgang Kubin, một Giáo sư Hán học người Đức từng tổng kết: “Nhà văn Trung Quốc trước năm 49 đều giỏi ngoại ngữ. Trương Ái Linh, Lâm Ngữ Đường, Hồ Thích... đều có thể viết văn bằng ngoại ngữ. Một số nhà văn giỏi nhiều ngoại ngữ, ví như Lỗ Tấn. Sau 1949, về cơ bản, bạn không thể tìm được một nhà văn Trung Quốc nào biết ngoại ngữ cả. Bởi vậy anh ta không thể nhìn lại tác phẩm của mình từ một hệ thống ngôn ngữ khác. Ngoài ra, anh ta cũng không thể đọc được các tác phẩm ngoại văn. Anh ta chỉ có thể tiếp cận với những tác phẩm nước ngoài đã được dịch sang tiếng Trung. Bởi vậy, sự tìm hiểu và hiểu biết của nhà văn Trung Quốc về văn học nước ngoài cực kỳ kém, kém vô cùng. Trước năm 1949, không ít nhà văn cho rằng, học ngoại ngữ để làm phong phú ngòi bút của mình. Nhưng nếu bạn hỏi một nhà văn Trung Quốc (hiện nay) vì sao không học ngoại ngữ, anh ta sẽ nói, ngoại ngữ chỉ có thể phá hoại tiếng mẹ đẻ của tôi. Tại sao sau năm 1949, Trung Quốc lại không có một nhà văn vĩ đại nào, tại sao những nhà văn này chắc chắn không thể sánh được với các nhà văn trước năm 1949?”
Lê Đạt cũng sớm chủ trương nhà thơ “nên học thêm một, hai ngoại ngữ để có thể đọc được nguyên bản...” Ông khoe: “Thế hệ của tôi thường biết tiếng Pháp. Cũng có nhiều người đọc được cả tiếng Nga hay tiếng Anh, có người cũng đọc được chữ Hán. Ảnh hưởng từ văn học nước ngoài rất lớn, vì mình biết được người ta đã làm gì và đang làm gì. Học nhiều thứ. Học ở các bậc thầy cả về kĩ thuật làm thơ”. Vấn đề quan trọng của việc học ngoại ngữ, hiểu theo cách của Lê Đạt là: cái nhìn của nhà thơ sẽ không bị phong bế, con chữ của nhà văn sẽ có thêm một sức mạnh để không phải bị cầm tù hay bị quật ngã.
Vậy đấy, vấn đề giao lưu tiếp biến văn hoá, học hỏi kĩ thuật sáng tác từ bên ngoài để hội nhập văn chương từ lâu các nhà văn làm rồi, đâu phải đợi đến ngày nay.
© 2008 talawas
[1]
Bài viết này chỉ điểm lại một số quan điểm thơ ca của nhà thơ Lê Đạt.
[2]
Có bài chỉ có hai câu theo kiểu thơ Haiku: “Mimôza”, “Vũ ẻn”, “Xôlô”, “Bống bống”, “Tương tư”, “Áo trắng”, “Tuổi chín”, “Vải Thanh Hà”, “Tóc phố”, “Mộng cũ”, “Trêu ngươi”, “Mắt bão”...
[3]
Dĩ nhiên không phải từ bài thơ này.
[4]
Lê Đạt, Trần Dần từng bảo nhau: đào mồ chôn thơ tiền chiến.
[5]
Xem: “Nhà thơ Lê Đạt: giải thường này chỉ là một cử chỉ đẹp.”
http://vietnamnet.vn/vanhoa/tintuc/2007/02/666038/
[6]
Đọc một số bài phóng viên phỏng vấn Lê Đạt.
[7]
Xem:
http://www.talawas.org/talaDB/suche.php?res=11021&rb=0401
bản để in
Gửi bài này cho bạn bè
Ngôn ngữ
Dịch thuật
Tản văn thứ sáu
Tủ sách talawas
Nghệ thuật
talaGallery
Bàn tròn "Mĩ thuật đương đại Việt Nam đang ở đâu"
Mĩ thuật
Kiến trúc
Điện ảnh
Sân khấu
Âm nhạc
Tư tưởng
Triết học
Lịch sử
Tôn giáo
Phương Đông và Phương Tây
Văn hoá và phát triển
Chiến tranh nhìn từ nhiều phía