markdown:
Tài Chính - Ngân Hàng
Ngân hàng - Tín dụng
Tải bản đầy đủ
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP
Tải bản đầy đủ
5
sau: “C nh tranh là s ganh ua gi a các ch th kinh t trên c s phát huy hi u
qu nh ng ngu n l c c a mình
t n d ng nh ng c h i kinh doanh, th a mãn t t
nh t nhu c u c a khách hàng m c tiêu và qua ó giành
tr
c v th t t trên th
ng”
1.1.1.2. Khái ni m n ng l c c nh tranh
Theo báo cáo c a Di n àn kinh t th gi i WEF (1997) v kh n ng c nh
tranh toàn c u thì n ng l c c nh tranh
c hi u là kh n ng, n ng l c mà doanh
nghi p có th duy trì v trí c a nó m t cách lâu dài và b n v ng trên th tr
tranh, b o
m th c hi n m t t l l i nhu n ít nh t b ng t l
c tiêu c a doanh nghi p,
nghi p
ng th i
t
c
ng c nh
òi h i tài tr nh ng
c nh ng m c tiêu c a doanh
t ra. N ng l c c nh tranh có th chia làm 3 c p: n ng l c c nh tranh qu c
gia, n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p, n ng l c c nh tranh c a s n ph m và
ch v .
Có th
úc k t v n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p nh sau: N ng l c
nh tranh c a doanh nghi p là kh n ng t o ra s n ph m, d ch v
th
u vi t h n
i
h p d n khách hàng trên c s khai thác th c l c và l i th bên trong, bên
ngoài nh m
t hi u qu kinh t cao và b n v ng.
1.1.1.3. Khái ni m l i th c nh tranh
Khái ni m l i th c nh tranh ã tr thành tâm
chi n l
c. Có nhi u tác gi
a ra có
m c a các cu c th o lu n v
nh ngh a khác nhau v l i th c nh tranh.
Trong tác ph m Competitive advantage, Michael Porter cho r ng
thành công trên th tr
ng thì doanh nghi p ph i có kh n ng c nh tranh so v i các
i th . L i th c nh tranh
hóa và chi n l
c th hi n
ba góc
:d n
u v chi phí, khác bi t
c t p trung thành công. Ngoài ra, Porter cho r ng l i th c nh tranh
xu t phát t giá tr mà công ty t o ra cho khách hàng c a mình v
ra nó.
có th
t trên chi phí t o
6
Barney [200:9] cho r ng doanh nghi p có l i th c nh tranh khi doanh nghi p
có các hành
ng t o ra giá tr kinh t trong ngành ho c th tr
doanh nghi p c nh tranh th c hi n các hành
gi a l i th c nh tranh và hi u qu ho t
ng t
ng và khi có ít
ng t . Barney nêu m i liên h
ng, ông cho r ng m t doanh nghi p ho t
ng hi u qu trên m c trung bình khi nó t o ra giá tr v
t mong
i t ngu n l c
c s d ng.
Nh v y, th c t có nhi u quan ni m khác nhau v l i th c nh tranh. M u
ch t c a l i th c nh tranh là nh ng gì làm cho doanh nghi p n i b t, nh ng gì làm
cho doanh nghi p t t h n
i th nh m th a mãn nhu c u ngày càng t ng c a khách
hàng.
1.1.1.4. Khái ni m kh n ng c nh tranh
Hi n nay có nhi u quan ni m khác nhau v kh n ng c nh tranh c a doanh
nghi p.
Theo Fafchams, kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p là kh n ng doanh
nghi p ó có th s n xu t ra s n ph m v i chi phí bi n
a nó trên th tr
i trung bình th p h n giá
ng.
Theo Randall, ó là kh n ng giành
i l i nhu n nh t
c và duy trì th ph n trên th tr
ng
nh.
Theo Dunning, ó là kh n ng cung ng s n ph m c a chính doanh nghi p
trên các th tr
ng khác nhau mà không phân bi t n i b trí s n xu t c a doanh
nghi p ó.
Theo m t s quan
m khác thì cho r ng kh n ng c nh tranh là trình
ngh s n xu t s n ph m theo úng yêu c u c a th tr
ng
ng th i duy trì
công
c thu
nh p c a mình.
Có th th y r ng các quan ni m
quy l i
u nói t i vi c chi m l nh th tr
ng trên các góc
khác nhau nh ng chung
ng và l i nhu n. T
ó cho th y n ng l c
7
nh tranh th hi n s c m nh n i t i c a doanh nghi p. Trong khi ó, kh n ng
nh tranh xét trên khía c nh doanh nghi p s d ng và phát huy n ng l c c nh tranh
ó nh th nào trong vi c tranh ua v i các
i th
chi m l nh th tr
ng và l i
nhu n.
Tóm l i, có th khái quát "kh n ng c nh tranh c a DN": Là vi c huy
ng có hi u qu các
ng l c c nh tranh
ng, s
a doanh nghi p, bi n chúng thành
nh ng l i th c nh tranh và s d ng chúng nh nh ng công c c nh tranh nh m
c v th c nh tranh nh t
t
nh.
1.1.2. M t s lý thuy t v n ng l c c nh tranh
1.1.2.1. Các lý thuy t c
n
i di n cho lý thuy t c
n v n ng l c c nh tranh là Adam Smith và David
Ricardo. Theo Adam Smith, ngu n g c th
ng m i gi a hai hay nhi u qu c gia là
do m i qu c gia có l i th c nh tranh tuy t
i v m t ngành nào ó so v i qu c gia
khác. David Ricardo cho r ng, các qu c gia không có l i th c nh tranh tuy t
n có th mua bán trao
i nh l i th t
ng
i
i.
1.1.2.2. Lý thuy t n ng l c c nh tranh c a Michael Porter
Hình 1.1: Mô hình kim c
ng c a Michael Porter
(Ngu n:L i th c nh tranh qu c gia )
8
Michael Porter là giáo s qu n tr kinh doanh t i khoa kinh doanh
Harvard và là chuyên gia hàng
u v
ih c
chi n l
c kinh doanh và tính c nh
ng, Michael Porter ã
a ra mô hình phân tích t i sao
tranh qu c t .
Trong mô hình kim c
t vài qu c gia l i có l i th c nh tranh h n các qu c gia khác.
Lý thuy t này cho r ng
m t a qu c gia c a m t t ch c óng vai trò quan
tr ng trong vi c hình thành nên l i th c nh tranh toàn c u. Mô hình kim c
phân tích n ng l c c nh tranh d a trên 4 y u t : Các y u t v
các
ng
u ki n s n xu t,
u ki n v nhu c u, các ngành h tr liên quan và chi n l
c công ty c u trúc
ngành và s c nh tranh.
Mô hình 5 áp l c:
Hình 1.2: Mô hình 5 áp l c c a Michael Porter
(Ngu n: how competitive forces shape strategy)
Michael Porter
xu t mô hình n m áp l c trong ó th hi n b t k m t
ngành ngh nào trên th tr
c t các
gia th tr
ng
u ch u tác
ng c a n m l c l
i th c nh tranh trong ngành, m i e d a t các
ng c nh tranh: áp
i th ti m n ng tham
ng, áp l c t các nhà cung c p, áp l c t khách hàng và áp l c t các s n
9
ph m thay th .
1.1.2.3. Các tr
Tr
ng phái khác
ng phái “qu n tr chi n l
ra ngu n l c b o
c”: Tr
ng phái này chú tr ng
n vi c t o
m cho n ng l c c nh tranh nh : nhân l c, v n, công ngh ,
marketing. Vi c phân tích l i th c nh tranh c a doanh nghi p d a trên vi c o
ng và
i chi u các ngu n l c này. Tiêu bi u cho tr
ng phái này là Jr & A.J.
Strickland, Fred David .
Tr
ng phái “N ng l c c nh tranh ho t
nh ng ch tiêu g n v i ho t
ng”: Tr
ng phái này nghiên c u
ng kinh doanh: th ph n, n ng su t lao
chi phí v.v… Nh ng doanh nghi p có các ch tiêu ho t
ch ng h n nh n ng su t lao
ng, giá c ,
ng kinh doanh hi u qu ,
ng cao, th ph n l n, chi phí s n xu t th p thì có
ng l c c nh tranh cao.
Tr
ng phái “N ng l c c nh tranh d a trên tài s n”:
ây là tr
ng phái
nghiên c u ngu n hình thành n ng l c c nh tranh trên c s s d ng các ngu n l c
nh nhân l c, công ngh , lao
ng. Doanh nghi p có n ng l c c nh tranh cao là
doanh nghi p có kh n ng ti p c n và s d ng hi u qu các ngu n l c này.
Tr
ng phái “N ng l c c nh tranh theo quá trình”: Tr
ng phái này nghiên
u n ng l c c nh tranh nh các quá trình duy trì và phát tri n n ng l c c nh tranh.
Các quá trình bao g m: qu n lý chi n l
tác nghi p (s n xu t, ch t l
Chi n l
c
id
c, s d ng ngu n nhân l c, các quá trình
ng…).
ng xanh
W.Chan Kim và Renée Mauborgne (H c vi n INSEAD Pháp) ã nghiên c u
và công b “chi n l
c
100 n m qua. Quan
m này cho r ng c nh tranh
thì không th
id
ng xanh” d a trên s li u c a 30 ngành trong h n
các ngành có quá nhi u
t hi u qu cao. C h i th c s là t o ra các “ i d
thác các kho ng th tr
ng ch a bi t
i th
ng xanh”, khai
n, ch a b xâu xé b i c nh tranh.
10
1.1.3. M t s y u t c u thành n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p (các y u t
ib )
Áp d ng mô hình kim c
xu t s n g ,
ng c a Michael Porter cho tr
ng h p công ty s n
u ki n v y u t s n xu t th hi n n ng l c c nh tranh nh n ng l c
qu n lý, n ng l c tài chính, ngu n nhân l c, n ng l c ng d ng công ngh , n ng l c
nghiên c u phát tri n, n ng l c marketing, d ch v khách hàng (kh n ng phát tri n
ng màu theo yêu c u, ch t l
ng s n ph m và d ch v h u mãi, kh n ng giao
hàng úng h n và chính xác), n ng l c c nh tranh v giá, uy tín th
ng hi u.
1.1.3.1. N ng l c qu n lý
ng l c t ch c, qu n lý doanh nghi p
ng
n s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p nói chung c ng nh n ng l c
nh tranh doanh nghi p nói riêng. Trình
hi n
c coi là y u t quan tr ng nh
t ch c, qu n lý doanh nghi p
c th
các m t sau:
Trình
c a
i ng cán b qu n lý:
th c liên quan t i ho t
tr
c th hi n qua kinh nghi m, ki n
ng kinh doanh c a doanh nghi p (t pháp lu t, th
ng, ngành hàng,…).
Trình
t ch c, qu n lý doanh nghi p: th hi n
máy qu n lý và phân
vi c s p x p, t ch c b
nh ch c n ng, nhi m v c a các b ph n. B máy
qu n lý g n nh và hi u qu góp ph n nâng cao n ng l c c nh tranh c a
doanh nghi p
ng l c ho ch
nh: N ng l c này có ý ngh a quan tr ng trong vi c
ng phát tri n,
ho ch
m b o hi u qu ho t
nh th hi n
khách hàng, kh n ng
nhu c u khách hàng.
1.1.3.2. N ng l c tài chính
kh n ng d báo xu h
nh
ng c a doanh nghi p. N ng l c
ng th tr
ng, d báo nhu c u
l p ra k ho ch và t ch c th c hi n nh m áp ng
11
t doanh nghi p mu n c nh tranh
chính. Trong ó v n là m t trong nh ng
r ng ho t
c tr
c h t ph i có
u ki n c n
ng c a mình. Do v y kh n ng huy
n ng l c v tài
doanh nghi p duy trì và
ng v n và s d ng v n hi u
qu s làm cho n ng l c tài chính c a doanh nghi p m nh lên.
nâng cao n ng
c tài chính, doanh nghi p ph i c ng c và phát tri n ngu n v n, t ng v n t có,
r ng v n vay, s d ng hi u qu các ngu n v n
ng
t o uy tín
i v i nh ng
i cho vay.
1.1.3.3. Ngu n nhân l c
i v i doanh nghi p s n xu t s n g thì y u t con ng
quan tr ng trong vi c s n xu t s n ph m và h tr
Ngu n nhân l c th hi n
l
ng d ng cho khách hàng.
hai m t:
ng: Doanh nghi p ph i có
ch c n ng
s l
ng nhân viên
m b o hoàn thành t t yêu c u và kh i l
Ch t l
ng:
Ch t l
ng ngu n nhân l c th hi n qua:
Trình
i óng vai trò r t
c a
i ng lao
các phòng ban
ng công vi c.
ng: Th hi n qua kinh nghi m và k n ng
ch c công vi c, kh n ng v n hành máy móc, kh n ng x lý s c
ch t l
ng s n ph m, kh n ng ph i h p v i các phòng ban liên quan
gi i quy t v n
, kh n ng sáng t o ch
ng trong công vi c và
kh n ng c i ti n trong công vi c.
n ng qu n tr
u hành c a cán b qu n lý, trình
chuyên môn
nghi p v và k n ng th c hi n nghi p v c a nhân viên: ây là tiêu
chí quan tr ng quy t
nh ch t l
ng s n ph m s n xu t và d ch v
a doanh nghi p s n xu t s n, là y u t then ch t giúp nâng cao n ng
c c nh tranh c a doanh nghi p. N ng l c qu n tr
u hành t t giúp
m b o các khâu v n hành nh p nhàng và hi u qu , t vi c mua
nguyên li u dung môi và các nguyên li u ph cho
tra ch t l
n s n xu t, ki m
ng, óng gói và giao hàng. Ngoài ra, vi c phát tri n các
12
ng màu và cách th c ng d ng s n có vai trò r t quan tr ng. Vi c
làm ra
c các b ng màu nhanh chóng và úng v i yêu c u c a
khách hàng làm t ng thi n c m và lòng tin t khách hàng, t
ó t o ra
tri n v ng g n k t và trung thành c a khách hàng v i s n ph m c a
công ty, m ra các c h i h p tác lâu dài trong t
1.1.3.4. Trình
ng lai.
công ngh
m quan tr ng c a công ngh th hi n rõ và nó nh h
ng l n
n n ng l c
nh tranh c a doanh nghi p. Công ngh phù h p góp ph n l n vào vi c
ch t l
mb o
ng s n ph m, n ng su t s n xu t, th i gian s n xu t và m c tiêu hao n ng
ng.
1.1.3.5. N ng l c nghiên c u và phát tri n (R&D)
Các y u t nh ngu n nhân l c nghiên c u, trang thi t b nghiên c u và tài
chính cho ho t
ng nghiên c u là các y u t c u thành n ng l c nghiên c u và
phát tri n. Trong môi tr
ng c nh tranh ngày càng gay g t, yêu c u c a khách hàng
ngày càng cao òi h i doanh nghi p ph i chú tr ng công tác nghiên c u phát tri n
t o ra các dòng s n ph m ch t l
ng, áp ng úng nhu c u c a khách hàng.
ng th i các công th c s n ph m c n thi t k
m b o h p lý hóa s n xu t, t i u
hóa chi phí.
1.1.3.6. N ng l c marketing
ng l c marketing tác
ng tr c ti p t i s n xu t và tiêu th s n ph m, áp
ng nhu c u khách hàng, góp ph n làm t ng doanh thu, t ng th ph n, nâng cao v
th c a doanh nghi p. Kh o sát nhu c u th tr
phù h p, xây d ng chi n l
là nh ng ho t
Mang
c s n ph m,
ng
l a ch n th tr
ng m c tiêu
nh giá và phát tri n h th ng phân ph i
ng s ng còn c a doanh nghi p.
c thù c a công ty s n xu t s n g v i dòng s n ph m cao c p ch y u
ph c v cho các
it
ng khách hàng
M và Châu Âu nên ho t
ng marketing
13
a ANC không
c chú tr ng th c hi n
Vi t nam. Thay vào ó, các h i ch
tri n lãm n i th t qu c t là n i ANC ti p c n các khách ti m n ng, tìm hi u nhu
u và mong
i c a khách hàng
t
ó thi t l p chi n l
c phát tri n s n ph m
và d ch v phù h p.
1.1.3.7. D ch v khách hàng
ch v khách hàng tác
ng l n
n n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p
n xu t s n g . Công tác d ch v khách hàng xuyên su t t vi c ti p c n, h tr
các khách hàng ti m n ng, ti p nh n
úng h n cho
n hàng,
u ph i s n xu t và giao hàng
n vi c gi i quy t các khi u n i c a khách hàng.
c thù c a ngành s n xu t và kinh doanh s n g là h tr
ng khách hàng nên công ty c n có
ng d ng c a x
ng khách hàng.
khách hàng trong vi c pha s n, h
ng d ng t i
i ng k thu t viên túc tr c trên chuy n
i ng k thu t viên h tr nhân viên x
ng c a
ng d n phun s n và ki m tra ch t l
ng s n
ph m n i th t sau khi hoàn thi n. Ngoài ra, m t công tác quan tr ng khác là phát
tri n các b ng màu theo yêu c u c a khách hàng. Vi c t o ra b ng màu chính xác và
nhanh chóng theo m u c a khách hàng s mang l i s tín nhi m và hài lòng c a
khách hàng, t
khách hàng
ó gia t ng tri n v ng ký k t h p
ng và lòng trung thành c a
i v i s n ph m c a công ty.
1.1.3.8. N ng l c c nh tranh v giá
Giá thành s n ph m c u thành b i hai y u t chính, ó là giá nguyên li u
vào và chi phí s n xu t. Ngoài ra các chi phí gián ti p khác nh h
ng
u
n giá c a
n ph m nh chi phí bán hàng, chi phí qu n lý chung…
Theo Michael Porter, chi phí th p giúp cho doanh nghi p có m c l i nhu n
trên m c trung bình trong ngành m c dù có nhi u
u này thì doanh nghi p c n có s
i th c nh tranh.
t
c
u t và kh n ng ti p c n ngu n v n, k
ng k thu t, h th ng qu n lý ch t ch , s n ph m
c thi t k
có th s n xu t
14
dàng, h th ng phân ph i hi u qu v i chi phí th p.
ng l c canh v giá th hi n
so v i
m c giá phù h p v i th tr
i th , kh n ng chi t kh u
n ph m khi giá c các y u t
1.1.3.9. Th
Th
các
t ng giá
ng hi u
ng hi u là m t t p h p nh ng c m nh n c a khách hàng v doanh
thu c tính, cá tính. Th
ng hi u-ng
ph m,
ng l n và m c
u vào t ng lên.
nghi p và s n ph m hay d ch v v i
th
n hàng s l
ng, m c giá bán
y
các khía c nh: mô t nh n di n, giá tr ,
ng hi u ràng bu c v i ng
i tiêu dùng . Th
ng hi u nh h
n vi c thuy t ph c mua hàng, quy t
i tiêu dùng qua m i quan h
ng
n kh n ng nh n bi t s n
nh s trung thành c a khách hàng.
p oàn Akzo Nobel là t p oàn v các s n ph m hóa ch t và s n ph hàng
u và n m trong danh sách 500 công ty l n nh t th gi i (Fortune Global 500
company). Uy tín và th
ng hi u c a t p oàn có tác
ng tích c c
a công ty TNHH Akzo Nobel Coatings Vi t Nam. Khi nh c
Nobel khách hàng th
và môi tr
ng liên t
ng
n m t công ty luôn
ng v i s n ph m s n cao c p, ch t l
n th
ng hi u
n s n g Akzo
cao an toàn cho ng
i
ng cao, h tr k thu t chu áo,
o hành ng d ng toàn c u.
Tóm l i, Có th
nh h
ng c a th
ng hi u m nh là có m t tài s n l n, là có l i th c nh tranh.
ng hi u
n kinh doanh ngày nay là h t s c l n. Tài s n th
ng
hi u có t tr ng ngày càng l n trong t ng tài s n c a doanh nghi p, và nó chính là
i th c nh tranh c a doanh nghi p.
các y u t bên trong c u thành nên n ng l c c nh tranh c a doanh nghi p
n xu t s n g d a trên phân tích các y u t
Michael Porter nh trên, s
1.3 :
các y u t
u vào theo mô hình kim c
ng c a
c bi u di n nh th hi n trong hình
15
ng l c qu n
lý
Uy tín th ng
hi u
ng l c c nh
tranh v giá
ng l c
tài chính
NG L C C NH TRANH
A DOANH NGHI P S N
XU T S N G
Ngu n nhân l c
ch v khách
hàng
ng l c ng
ng công ngh
ng l c nghiên
u phát tri n
Hình 1.3: Các nhân t bên trong nh h
nghi p s n xu t s n g
ng l c
marketing
ng n ng l c c nh tranh c a doanh
(Ngu n: T ng h p c a tác gi )
1.1.4. M t s y u t môi tr
ng bên ngoài nh h
ng
n n ng l c c nh tranh
a doanh nghi p
1.1.4.1 Môi tr
ng vi mô:
Theo mô hình 5 áp l c c a Michael Porter dùng phân tích c nh tranh trong
ph m vi ngành, các y u t môi tr
ng vi mô có nh h
ng
n n ng l c c nh tranh
a công ty s n xu t s n g nh th hi n trong hình 1.4.
- Khách hàng:
Khách hàng trong l nh v c s n g là nh ng các x
th t
tiêu th th tr
khách hàng nh h
hàng
ng trong n
ng b i s l
ng gia công s n xu t n i
c và xu t kh u… S c m nh trong àm phán c a
ng khách hàng, t m quan tr ng c a t ng khách
i v i doanh nghi p, s nh y c m v giá c a khách hàng, kh n ng khách
hàng d dàng tìm s n ph m thay th .
Tài liệu liên quan
Nâng cao năng lực cạnh tranh công ty TNHH akzo nobel coatings việt nam
Chương 2: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH AKZO NOBELCOATINGS VIỆT NAM NGÀNH SƠN GỖ
Chương 3:GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH AKZO NOBEL COATINGS VIỆT NAM
Tóm tắt Chương 3
Tài liệu mới
VII. Thuật toán phát hiện bế tắc
Phần 2: BÀI TẬP
Phần 1: LÝ THUYẾT
PHỤ LỤC. CÁC HÀM CỦA TURBO C
CHƯƠNG 11. MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH XỬ LÝ VĂN BẢN, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 10. XÁC XUẤT THỐNG KÊ
CHƯƠNG 9. PHƯƠNG TRÌNH VI PHÂN
CHƯƠNG 8. TỐI ƯU HÓA
CHƯƠNG 7. GIẢI PHƯƠNG TRÌNH PHI TUYẾN
CHƯƠNG 6. TÍCH PHÂN SỐ


markdown:
Công Nghệ Thông Tin
Quản trị mạng
Tải bản đầy đủ
12.1 Editing The .conf Files
12.1 Editing The .conf Files
Tải bản đầy đủ
Every time you update freePBX, there is a good chance that changes or
additions you have made in iax.conf will be overwritten. To avoid this, all
additions I wish to make in iax.conf are made in iax_general_custom.conf
or iax_custom.conf.
12.1.4 iax_custom.conf
; additions to iax.conf that would not get deleted if you
upgrade freepbx
;externip =
or (one or the other NOT both)
externhost =
localnet = 192.168.1.0/255.255.255.0
12.1.5 Indications.conf
In the general section ensure the following exist:
[general]
country = au ; (The default is country = us, therefore replace “us” with “au”)
12.1.6 enum.conf
[general]
;
; The search list for domains may be customized.
; Domains are searched in the order they are listed here.
;
search => e164.arpa
search => e164.org
12.1.7 extensions_custom.conf
If you have a ZAP trunk and you want to get an external line and be presented with a
dial tone first before you dial the external line, you may add the following codes in the
extensions_custom.conf file.
The example below assumes that your ZAP is on channel 1.
Immediately after the line following the [from-internal-custom] context, insert the
following codes:
exten => 0,1,Dial(ZAP/1/{EXTEN})
exten => 0,2,Hangup
This will allow you to dial 0 and you will get a second dial tone from PSTN. Following
which you can dial a PSTN number that you wish to call.
If you're using a PRI line, you need to enable 'overlapdial' in
/etc/asterisk/zapata.conf for this to work.
.
12.1.8 features_general_custom.conf
(You may ignore this if you are using using Trixbox v2.6.x with the latest FreePBX)
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 76 of 248
The default features.conf included with Trixbox is fairly minimal. It is recommended
that you reflect the following in your features_general_custom.conf file. The extra
keywords will come in handy later on. You may ignore these setting if not required.
transferdigittimeout =>3
courtesytone = beep
xfersound = beep
xferfailsound = beeperr
;adsipark = yes
featuredigittimeout = 800
TRIXBOX-2 Without Tears
; Number of seconds(in seconds)
; to wait between digits when transferring a call
; Sound file to play to the parked caller
; when someone dials a parked call
; to indicate an attended transfer is complete
; to indicate a failed transfer
; if you want ADSI parking announcements
; Max time (ms) between digits for
; feature activation. Default is 500
Page 77 of 248
13 CHECK YOUR SYSTEM
After doing all of the above, you will no doubt feel frustrated if your VOIP does not work.
The following are some basic steps for you to do – at least to ensure that your installation
is running correctly and is registered to the appropriate VSP before you start doing
anything more adventurous.
There are two places where you can obtain a quick health report of your system – the
System Process Status and the Asterisk Info screens.
If you don’t have the Asterisk Info option, refer to the NOTES section on how to
obtain this module.
13.1 SYSTEM PROCESS STATUS
First you must ensure that asterisk is well and running or you may not be able to make or
receive any call.
If all processes are running then your battle is half won.
In Trixbox 2.6, the information can be obtained straight from the Admin Maintainance
screen as soon as you change user mode to Admin mode – see red arrow in the
illustration below..
If any of the four services aren’t running, chances are something is wrong and your
Asterisk will not be working correctly or not working at all. A probable cause can be
wrong configuration of your zaptel drivers. If you don’t have a zaptel devise, you should
try to disable the related .conf files.
Ensure that the minimum requirements have been met. If the minimum requirements and
the right type of hardware requirements have been met, and yet it is still not working, then
maybe its time to start the installation again.
Next, select and click Asterisk Info to verify your status.
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 78 of 248
13.2 ASTERISK INFO
From freePBX, select the Asterisk Tab and click on the Asterisk Information option as
shown by the red arrow.
When presented with the info page, select Show All. See illustration below.
You will then be presented with the following screen.
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 79 of 248
Scroll down to the SIP (or IAX if you are using IAX) section and ensure that you are
registered to your trunks. You will only be able to make and receive external calls –
hopefully - if you are registered.
If all trunks are registered, you can be almost certain that at the very least, your Trixbox
installation is working (although not necessarily that you can make or receive calls).
In the majority of cases, if you have done everything as described in the preceding
chapters, the chances of your installation working are pretty good. However there are
always times when you think that the weather is going to be fine and yet you are pelted by
a thunderstorm.
If you are not able to make or receive calls, the most common causes are Trunk
Registrations, the choice of Codec, Routings, and Dialling rules errors.
Routings and Dialling rules are something that needs to be thought out logically with no
simple way of determining, as different people has different requirements and different
VSP have different dialling rules.
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 80 of 248
14 INTERFACING ASTERISK TO PSTN
A new issue has raisen its ugly head with Trixbox 2.2.4. Building Trixbox 2.2.4 from the
ISO broke the zaptel install module. As a result, zapel module will not be found and
consequently the zaptel cards will not be detected
To remedy this, log in as root and do the following at the command line:
yum clean all
yum install zaptel*
The abovae problem has since been correct with later releases.
14.1 A100P FXO PCI CARD
The X100P card is no longer being made, but there are many X100P compatible in the
market – some good and some not so good. The cards I am using is the A100P variety
from Openvox. The 3 A100Ps I use for testing and POC (in different boxes of course)
have been working flawlessly for the last 7 months; unfortunately, since Asterisk no
longer will be supporting the X100P officially, Openvox has stopped its production.
.
This card allows you to connect a POTS (plain Old Telephone System) line to your
Asterisk box.
OpenVox A100P Card
If this card is added after Asterisk has been configured, it may be necessary to configure
it by using the zaptel card auto-config utility so the correct zaptel driver will be set up. To
do that, enter the following from the command line.
Setup-pstn
Restart Asterisk
Shutdown –r now
After restart run the following:
genzaptelconf –s –d –v –c au
Restart again.
Shutdown –r now
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 81 of 248
14.2 CREATE A ZAP TRUNK
Next go into the freePBX web interface to create a trunk and you will notice that there is
already a trunk called ZAP/g0. You need to edit this.
1.
2.
3.
4.
5.
Enter the phone number for you pots line in the Caller ID field
Enter 1 for Maximum channels
Set a dial rule you want for this trunk
Select an outbound dial prefix to select this trunk when dialling
Set the Zap Identifier to 1 (the default is g0)
Once the card is configured, you must add a route for Incoming Calls or asterisk will not
answer this line
Click on Incoming Calls in freePBX and set up an incoming route. To make outbound
calls you will need to set an outbound route as well.
If you have this card installed, you may need to edit the following files (usually you don’t
have to); zapata.conf, zapata-auto.conf, zaptel.conf and modprobe.conf. The last 2
files live in the /etc directory – use a text editor (I use nano) to edit them as you cannot
edit them through Config Edit.
14.2.1 zapata.conf
Under [channels] add the following lines:
[channels]
busydetect=yes
busycount=6
The above is to ensure that the line is hung up if there is no answer or busy after 6
busy tones.
For my installation to function correctly, I have also changed the following setting to
obtain a good compromise on volume/echoing:
rxgain=4 (you may have to experiment a little with this setting)
txgain=2
(you may have to experiment a little with this setting)
14.2.2 zapata-auto.conf
Ensure the following exist in Zapata-auto.conf. It is located at the end of the file.
context=from-zaptel
group=0
channel => 1
Leave the rest of the file as it is.
14.2.3 zaptel.conf
Change the loadzone and defaultzone to “au”
# Global data
loadzone = au
defaultzone = au
TRIXBOX-2 Without Tears
Page 82 of 248
Tài liệu liên quan
trixbox2 without tears
3 The IP PBX Components
4 Let’s Create The VoIP Trunks
1 Inbound Routes (Incoming Calls)
1 Setting Up Digital Receptionist
14.6 Sipura SPA3000/3102 as a PSTN Interface
1 Flash Operator Panel (FOP)
5 Filter Your Incoming Calls - Only Accept Known Calls
4 Setting up an IAX Softphone
3 Configure Outlook Address Book
5 Redirect Incoming in Box A to Box B
Tài liệu mới
VII. Thuật toán phát hiện bế tắc
Phần 2: BÀI TẬP
Phần 1: LÝ THUYẾT
PHỤ LỤC. CÁC HÀM CỦA TURBO C
CHƯƠNG 11. MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH XỬ LÝ VĂN BẢN, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 10. XÁC XUẤT THỐNG KÊ
CHƯƠNG 9. PHƯƠNG TRÌNH VI PHÂN
CHƯƠNG 8. TỐI ƯU HÓA
CHƯƠNG 7. GIẢI PHƯƠNG TRÌNH PHI TUYẾN
CHƯƠNG 6. TÍCH PHÂN SỐ

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Kỹ Thuật - Công Nghệ
Hóa học - Dầu khí
Tải bản đầy đủ
Câu 15: Trình bày ưu, nhược điểm của mỡ bôi trơn so vs dầu nhờn. Giải thích?
Câu 15: Trình bày ưu, nhược điểm của mỡ bôi trơn so vs dầu nhờn. Giải thích?
Tải bản đầy đủ
Nói như vậy là đúng nếu: Loại nhiên liệu đó là nhiên liệu chuẩn,loại nhiên liệu này
thường dc điều chế từ phòng thí nghiệm,nó có 40% là chất n_xetan C6H34- là loại dầu
disel rất tốt, được chọn làm nhiên liệu chuẩn với TSXT= 100. Tuy nhiên nói như vậy là
sai nếu: Loại nhiên liệu đó là nhiên liệu thương phẩm,tức là loại nhiên liệu người ta chế
tạo ra mà khi nạp vào động cơ thì tất cả các thong số của động cơ phù hợp như dầu diesel
chuẩn,loại nhiên liệu này có thể có xetan C6H34.
Câu 17 trình bày hiện tượng nhiễm điện của nhiên liệu lỏng .(khái niệm,các yếu tô
ảnh hưởng,các hạn chế tac động)
Khái niệm: tính chất dẫn điện của nhiên liệu và các sản phẩm dầu mỏ bao gồm các tính
chất :tính thấm điện môi,tính dẫn điện,tính nhiễm điện biểu hiện chủ yếu qua độ dẫn điện
riêng và hiện tượng nhiễm điện. Hiện tượng nhiễm điện tĩnh xuât hiện khi có sự ma sát
giữa 2 vật thể ,điện tích do hiện tượng nhiễm điện ma co , tập trung tới 1 mức nào đó sẽ
có
thể
phát
sinh
tia
lửa
điện
.
Nhiên liệu lỏng là 1 dạng vật chất lỏng có tính điện , biểu hiện của đặc tính kĩ thuật này là
ơ chỗ khi nó dịch chuyển,cọ sát,va chạm vào thành đô vật đựng hay ống dẫn hoặc khi ở
TT tĩnh có dòng khí hoặc dòng chất lỏng khác đi qua...đều có thể sinh ra các điện tích
tĩnh và co thể dẫn đến sự phát sinh tia lửa điện gây ra cháy. các yếu tố ảnh hưởng đến sự
nhiễm điện. ảnh hưởng của độ dẫn điện của nhiên liệu đến sự tạo điện tích tĩnh . ảnh
hưởng của bọt không khí: sự có mạt của bọt không khí làm tăng tạo tĩnh điện trong NL
khi bơm chuyển. ảnh hưởng của các chất cho thêm vào NL : tăng ảnh hưởng cua mức độ
sạch NL: giảm ảnh hương của hàm lượng nhựa tiềm tàng:tăng ảnh hưởng của nước:tăng
ảnh hương của việc lọc: tăng ảnh hưởng của thòi gian đun. ảnh hưởng cua bản chát NL
độ dẫn điện riêng và tốc độ tiêu tán điện tích trong NL -cach hạn chế; -tất cả các dung
cu ,phuong tien bom chuyen ,ống dẫn thùng áp lực,thung chua, ket chua,thiet bi loc.....
-khong dc bom chuyen,rot nl thành dòng,đổ xuống làm vung tóe nhien lieu,ko phun nl
vao khoảng không gian tu do -ko dc thao tac lam nl trộn vs kk,hơi hoac khí va vs cac tạp
chất cơ học,tránh khuấy đục cac tap chat cơ hoc từ đáy két chứa,xitec len,khong dc cho
không khí lọt vào nl khi bơm nl chuyển vao két chứa. -co gang bom chuyển .rót nl vao
ketchua vs tốc độ nhỏ nhất,nhỏ hơn tốc độ thiết kế đường ống bơm,việc bơm chuyển rót
nl vao két chứa cần đảm bảo đầu ống ra của nl chạm đáy két va ngập trong nl -nen sd cac
chat them,chat phụ gia chống tĩnh điện
Câu 18 : Trị số octan là gì,ý nghĩa của trị số octan,phương pháp xác định trị số
octan
Chỉ số octan là một đại lượng quy ước để đặc trưng cho khả năng chống lại sự kích nổ
của nhiên liệu, giá trị của nó được tính bằng phần trăm thể tích của iso-octan(2,2,4trimetylpentan) trong hỗn hợp của nó với n-heptan khi mà hỗn hợp này có khả năng
chống kích nổ tương đương với khả năng chống kích nổ của nhiên liệu đang khảo sát.
Trong hỗn hợp này thì iso-octan có khả năng chống kích nổ tốt, được quy ước bằng 100,
ngược lại n-heptan có khả năng chống kích nổ kém và được quy ước bằng 0.
Các yếu tố liên quan đến động cơ ảnh hưởng đến chỉ số octan bao gồm: *Tỷ số nén *Hệ
số đầy *Góc đánh lửa sớm *Nhiệt độ và áp suất vào *Độ giàu +Ý nghĩa của chỉ số octan:
Trị số octan là một chỉ tiêu rất quan trọng của nhiên liệu, khi dùng nhiên liệu có trị số
octan thấp hơn so với quy định của nhà chế tạo sẽ gây ra hiện tượng kích nổ làm giảm
công suất của động cơ, nóng máy, gây mài mòn các chi tiết máy, tạo khói đen gây ô
nhiễm môi trường. Ngược lại nếu dùng nhiên liệu có trị số octan cao quá sẽ gây lãng phí.
Điều quan trọng là phải dùng nhiên liệu đúng theo yêu cầu của nhà chế tạo, cụ thể là theo
đúng tỷ số nén của động cơ, khi tỷ số nén lớn thì yêu cầu trị số octan lớn và ngược lại.
+Các
phương
pháp
đo
chỉ
số
octan:
*Phương pháp nghiên cứu (RON) đo theo tiêu chuẩn ASTM D 2700
*Phương pháp mô tơ (MON) đo theo tiêu chuẩn ASTM D 2699
Câu 19: trình bày về muội trong động cơ Diesel (khái niệm,ảnh hưởng của muội đến
quá trình hoạt động của động cơ,các biện pháp để hạn chế muội
*Khái niệm: Muội là sản phẩm dạng bột của sự cháy không hoàn toàn hay là sự phân huỷ
nhiệt của các chất hữu cơ, chủ yếu là hydrocacbon. Muội sinh ra là do nhiên liệu bị phân
giải ở nhiệt độ cao và không có không khí. Nếu trong nhiên liệu có nhiều chất keo nhựa
thì trong khi sử dụng sẽ sinh ra nhiều muội. *Ảnh hưởng: những chỗ tích muội than chủ
yếu trong động cơ diesel là thành buồng đốt, đáy piston, vòng đai trên cùng của thành
piston đến vòng găng khí đầu tiên, nắp miệng phun, của hút và cửa xả, các xupap. Muội
có thể là nguyên nhân làm quá nóng nắp xilanh và piston, làm cho quá trình cháy nhiên
liệu xấu đi, làm giảm công suất động cơ, làm tăng mài mòn nhóm xilanh-piston, phá hủy
hoạt động của miệng phun, tạo kết tủa trên các chi tiết động cơ và hệ thống bôi trơn. . Khi
động cơ diesel làm việc bằng nhiên liệu có hàm lượng lưu huỳnh cao thì muội trong động
cơ rắn chắc hơn và gây tính mài mòn cao hơn. Khi hàm lượng lưu huỳnh tăng thì hàm
lượng muội tạo thành và khối lượng riêng của muội trong động cơ tăng lên. *Biện pháp
hạn chết muội: -Sử dụng nhiên liệu đã được tinh chế kỹ ( giảm lượng lưu huỳnh)
Câu 20 : Ảnh hưỡng của độ cất đến quá trình làm việc của hệ thông nhiên liệu trong
động cơ ? giải thích
Những tính chất sử dụng quan trọng của nhiên liệu đều có liên quan đến thành phần phân
đoạn của nó , tức là các tính chất của nhiên liệu dùng cho động cơ đều có quan hệ đến
tính chất bay hơi - khuếch tán của nhiên liệu : Các hiện tượng như sự khởi động của động
cơ, thời gian hâm nóng động cơ bằng khí, hiện tượng động cơ làm việc không đều do tạo
nút hơi sự đóng băng trong bộ chế hòa khí của động cơ xăng , tính năng tắc tốc của động
cơ , tiêu hao nhiên liệu, hao hụt công suất do động cơ tiêu hao dầu nhờn , hiện tượng tạo
cặn cacbon và mài mòn các chi tiết ma sát vv..vv đều có liên quan đến thành phần phân
đoạn của nhiên liệu Thành phân phân đoạn của nhiên liệu đc đánh giá thông qua các
thông số về nhiệt độ như : nhiệt độ sôi , các nhiệt độ chưng cất nhiên liệu ở các phân
đoạn 10;50;90;96;97,7 và 98% thể tích , nhiệt độ kết thúc chưng cất hay nhiệt độ kết thúc
quá trình phân đoạn sôi , cặn trung bình (%) , Cặn và lượng hao hụt 1.Nhiệt độ chưng cất
10% : nó đặc trưng cho tính chất khởi động của xăng, xu hướng tạo nút hơi trong hệ
thống xăng vủa động cơ và tạo băng trong bộ chế hòa khí. Đối với nhiên liệu diezel , nó
có ảnh hưởng nhiều đến khả năng dễ khởi động của động cơ và khi động cơ có tốc độ lớn
phải cần thành phần nhẹ nhiều.Nhiệt độ này càng thấp thì nhiên liệu có thàn phần nhẹ
càng cao và tính chất bay hơi - khuếch tán , tốc độ bay hơi càng lớn.Điều đó làm tăng
tính khởi động nhưng lại kèm theo nguy cơ tạo nút hơi và đóng băng trong bộ chế hòa
khí 2. Nhiệt độ chưng cất 50% : Đặc chưng cho sự bay hơi trung bình của nhiên liệu ảnh
hưởng tới tính tăng tốc , sự hâm nóng , khả năng hòa trộn nhiên liệu với không khí , hoạt
động ổn định của động cơ và đối với động cơ xăng thì nó có ảnh hưởng nhiều đến hiện
tượng đóng băng trong bộ chế hòa khí.Nhiệt độ này càng thấp thì độ bay hơi của nhiên
liệu càn cao và các yếu tố gây ảnh hưởng nêu trên đều tăng tác dụng 3.Nhiệt độ chưng cất
90% và kết thúc quá trình chưng cất 98% : Nó đặc trưng cho sự có mặt của các phân
đoạn nặng trong nhiên liệu - nhưng chất khó bay hơi hoặc có phân tử lượng cao.Đối với
nhiên liệu diesel nhiệt độ này càng cao - nhưng phải nằm trong giới hạn cho phép thì khả
năng sử dụng cho động cơ thấp tốc càng tốt nếu 3 giá trị nhiệt độ này tăng cao hơn so với
thông số quy định thì lượng tiêu hao nhiên liệu xăng sẽ cao do các thành phần nặng
không kịp cháy , nó sẽ lọt xuống cac te nhiều , rửa trôi dầu nhờn trên thành xi lanh làm
loãng dầu cacte dẫn tới sự mài mòn các chi tiết và làm cho lượng tiêu hao dầu nhờn cũng
tăng theo.Còn với động cơ diesel thi cũng có những ảnh hưởng tương tự, biểu hiện của nó
là thành phần khí xả có nhiều muội than hơn , nhiệt độ khí xả tăng và công suất máy
giảm . dễ dẫn đến suất tiêu hao nhiên liệu tăng nhanh
Câu 21: Trình bày về tính bay hơi của nhiên liệu Diesel.(khái niệm, ý nghĩa, các yếu
tố ảnh hưỡng tới tính bay hơi)
- Khái niệm: Cùng với đạc tính cháy, tính chất bay hơi của nhiên liệu diesel cũng quyết
định một phàn quan trọng của quá trình cháy của nhiên liệu trong động cơ. Cũng như các
nhiên liệu lỏng khác, nhiên liệu diesel có tính chất bay hơi, đạc tính kỉ thuật này quyết
định đến tốc độ bay hơi, mức độ bay hơi hoàn toàn và khả nawngtroonj hòa với không
khí khi phun sương trong điều kiện công tác cụ thể của buồng đốt động cơ diesel. - Ý
nghĩa: + Nếu sử dụng nhiên liệu có tính bay hơi tốt thì sau khi dược phun sương vào
xi lanh thì nó sẽ trộn hòa tốt vs không khí và kết quả là sự cháy nhanh chóng được bảo
đãm, máy hoạt động tốt,thuận lợi. Việc sử dụng nhiên liệu có tính bay hơi kém thì sẽ làm
xuất hiện khả năng hiện tượng cháy không hoàn toàn và động cơ nổ rung có tiếng gỏ lạ,
làm lãng phí nhiên liệu, tăng khả năng mài mòn động cơ. + Việc sử dụng nhiên liệu có
tính bay hơi còn ảnh hưởng tới tính khởi động động cơ. Thời điểm khởi động động cơ là
thời điểm ko thuận lợi nhất cho điều kiện tạo hổn hợp và đốt cháy nhiên liệu do không đủ
nhiệt độ cao ở cuối quá trình nén. Nếu sử dụng nhiên liệu có thính bay hơi tốt thì việc
khởi động động cơ sẽ dễ dàng. - Các yếu tố ảnh hưởng tới tính bay hơi: + Nhiên liệu có
độ nhớt quá cao + Nhiệt độ môi trường
Câu 22 : Tính chất ăn mỏn của dầu nhờn và mỡ bôi trơn .
• Khái niệm : Dầu nhờn có chứa các chất có tác dụng ăn mòn kim loại như các axit , bazơ
, muối , nước , các hợp chất của S , của xxi , S tự do , Oxi của không khí trộn lẫn vào ,
các tạp chất...; khi tiếp xúc với kim loại thì có khả năng ăn mòn kim loại , gây hoen rỉ và
phá hủy kim loại . Chất có tác dụng ăn mòn mạnh nhất trong dầu nhờn phải kể đến các
axit lẫn trong nó . Để dặc trưng cho tính chất ăn mòn của dầu nhờn ta sử dụng thông số
kỹ thuật : trị số axit của dầu nhờn . Trị số axit của dầu nhờn là lượng mgKOH cần thiết
để trung hòa 1g dầu nhờn , được xác định bằng chuẩn độ dung dịch dầu nhờn trong hỗn
hợp
rượu
–
benzen
bằng
dung
dịch
chuẩn
KOH
.
Trị số kiềm tổng là chỉ tiêu về chỉ số kiềm của dầu nhờn , được biểu thị bằng mgKOH
trong 1g dầu nhờn . • Nguyên nhân : Bản thân dầu nhờn có chứa các axit hữu cơ tự do mà
axit naptenic như : HCOOH , (CH3)2CH , n-C15H3COOH... và C10H7COOH , kiểu R –
COOH. Nhưng khi tinh chế hóa dầu nhờn thường phải sử dụng H2SO4 qua tinh chế đã
có phản ứng với các chất trong dầu nhờn cho 1 loạt sản phẩm có chứa S – nguyên nhân
chính của khả năng ăn mòn kim loại của dầu nhờn . Nếu dầu nhờn có chứa axit , bazơ lẫn
nước ăn mòn sẽ xảy ra , làm tăng tạp chất , dầu nhờn ko còn khả năng bôi trơn tốt và biến
chất, gây đóng cặn bẩn trên các chi tiết , tắc vòi phun .Tác nhân ăn mòn đáng chú ý nhất
là H2SO4 và H2S . H2S + Fe FeS + H2 H2SO4 + Fe FeSO4 + H2 • Khắc phục : Đối với
dấu nhờn có tác nhân ăn mòn tính bazơ , nên dùng với động cơ dùng nhiên liệu Diesel có
hàm lượng S cao và ngược lại . Tành phần của dầu nhờn này thường là 70% dầu nhờn ,
25% nước , 5% chát xúc tác như xà phòng Canxi .
Câu 23: Phân loại dầu bôi trơn dùng cho động cơ đốt trong theo cấp thương mại
SAE
dầu nhờn sử dụng cho động cơ diesel hay động cơ tự cháy (nén cháy) với chữ C ở đầu
(Commerial Oils) gồm có 4 loại CA, CB, CC ,CD +Kí hiệu CA là dầu nhờn dùng cho
động cơ diesel không có tăng áp trong điều kiện vận hành từ nhẹ đến trung bình ,làm việc
bằng nhiên liệu diesel ít lưu huỳnh .Có thể gồm cả động cơ xăng làm việc trong điều kiện
vận hành nhẹ .Yêu cầu sử dụng các loại dầu nhờn đảm bảo chống ăn mòn cho các ổ trục
và chống tạo cặn ở nhiệt độ cao. +Kí hiệu CB là dầu nhờn dùng cho động cơ diesel không
có tăng áp trong điều kiện vận hành từ nhẹ đến trung bình ,làm việc bằng nhiên liệu
diesel có hàm lượng lưu huỳnh cao .Có thể gồm cả động cơ xăng làm việc trong điều
kiện vận hành nhẹ .Yêu cầu sử dụng các loại dầu nhờn đảm bảo chống ăn mòn cho các
trục và không tạo cặn ở nhiệt độ cao . +Kí hiệu CC là dầu nhờn dùng cho động cơ diesel
có tăng áp không lớn lắm trong điều kiện vận hành từ trung bình đến nặng .Bao gồm cả 1
số động cơ xăng làm việc trong điều kiện vận hành nặng. Yêu cầu sử dụng các loại dầu
nhờn đảm bảo chống tạo cặn nhiệt độ cao trong động cơ đồng thời đảm bảo chống ăn
mòn điện hóa ,ăn mòn hóa học và tạo cặn nhiệt độ thấp ở động cơ xăng +Kí hiệu CD là
loại dầu nhờn sử dụng cho động cơ diesel công suất cao ,có số vòng quay lớn có tăng
áp ,yêu cầu kiểm tra chặt chẽ về sự mài mòn và tạo cặn cacbon .Yêu cầu sử dụng các loại
dầu nhờn bảo đảm chống được sự mài mòn ở trục ,chống tạo cặn nhiệt độ cao trong động
cơ diesel làm việc bằng các nhiên liệu có chất lượng khác nhau .
Câu 24: Nêu các yếu tố ảnh hưỡng tới độ nhớt của nhiên liệu. giải thích sự ảnh
hưởng đó
Tính chất của nhiên liệu chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố như nhiệt độ ,áp suất ,bản
Tài liệu liên quan
36 câu hỏi ôn tập công nghệ chế biến dầu, dầu nhờn
câu 3:có bao nhiêu loại mỡ bôi trơn mà chất làm đặc là gốc xà phòng.đặc điển của từng loại?
Câu 24: Nêu các yếu tố ảnh hưỡng tới độ nhớt của nhiên liệu. giải thích sự ảnh hưởng đó
Tài liệu mới
VII. Thuật toán phát hiện bế tắc
Phần 2: BÀI TẬP
Phần 1: LÝ THUYẾT
PHỤ LỤC. CÁC HÀM CỦA TURBO C
CHƯƠNG 11. MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH XỬ LÝ VĂN BẢN, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 10. XÁC XUẤT THỐNG KÊ
CHƯƠNG 9. PHƯƠNG TRÌNH VI PHÂN
CHƯƠNG 8. TỐI ƯU HÓA
CHƯƠNG 7. GIẢI PHƯƠNG TRÌNH PHI TUYẾN
CHƯƠNG 6. TÍCH PHÂN SỐ


markdown:
Thể loại khác
Tài liệu khác
Tải bản đầy đủ
III. Kết quả tài chính của NHTM
III. Kết quả tài chính của NHTM
Tải bản đầy đủ
2. Chi phí
2.1. Chi hoạt động kinh doanh:
a) Chi phí phải trả lãi tiền gửi; chi phí phải trả lãi tiền vay; chi hoạt
động kinh doanh ngoại hối và vàng; chi hoạt động kinh doanh dịch vụ
ngân hàng; chi cho việc mua bán cổ phiếu, trái phiếu; chi cho hoạt động
mua bán nợ; chi cho hoạt động góp vốn, mua cổ phần; chi về chênh
lệch tỷ giá; chi cho hoạt động kinh doanh khác;
b) Chi trích khấu hao tài sản cố định.
c) Chi đi th và cho th tài sản;
d) Tiền lương, tiền cơng và chi phí có tính chất lương theo quy định;
đ) Chi bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí cơng đồn;
e) Chi dịch vụ mua ngồi: chi th sửa chữa tài sản cố định, vận
chuyển, điện, nước, điện thoại, vật liệu, giấy in, văn phòng phẩm, cơng
cụ lao động, phòng cháy chữa cháy, tư vấn, kiểm tốn, tiền mua bảo
hiểm tài sản, tiền mua bảo hiểm tai nạn con người, chi cơng tác phí, chi
phụ cấp tàu xe đi nghỉ phép theo quy định, chi hoa hồng, đại lý mơi giới,
uỷ thác và các dịch vụ khác;
g) Chi khác về kinh doanh
04/16/17
19
2.2. Các chi phí khác của tổ chức tín dụng bao gồm:
a) Chi nhượng bán, thanh lý tài sản (bao gồm giá trị còn
lại của tài sản và các chi phí nhượng bán, thanh lý);
b) Chi cho việc thu hồi các khoản nợ đã xố, chi phí thu
hồi nợ q hạn khó đòi;
c) Chi tiền phạt do vi phạm hợp đồng kinh tế;
d) Chi xử lý khoản tổn thất tài sản còn lại sau khi đã bù
đắp bằng các nguồn theo quy định;
e) Chi các khoản đã hạch tốn doanh thu nhưng thực tế
khơng thu được;
f) Các khoản chi hợp lý, hợp lệ khác.
04/16/17
20
Tổ chức tín dụng khơng được hạch tốn vào chi
phí hoạt động kinh doanh các khoản sau:
1. Các khoản tiền phạt về vi phạm pháp luật do
cá nhân gây ra khơng mang danh tổ chức tín
dụng.
2. Các khoản chi khơng liên quan đến hoạt động
kinh doanh của tổ chức tín dụng, các khoản chi
khơng có chứng từ hợp lệ.
3. Các khoản chi do các nguồn kinh phí khác đài
thọ.
4. Các khoản chi khơng hợp lý khác.
04/16/17
21
3. LỢI NHUẬN VÀ TRÍCH LẬP CÁC QUỸ
3.1. Lợi nhuận thực hiện
Lợi nhuận của tổ chức tín dụng là khoản chênh lệch được xác định giữa tổng
doanh thu phải thu trừ đi tổng các khoản chi phí phải trả hợp lý hợp lệ.
Pgộp= ∑ Doanh thu- ∑ Chi phí
Pròng= Pgộp – Thuế thu nhập DN (25%)
Phân phối lợi nhuận đối với các tổ chức tín dụng 100% vốn Nhà nước:
Lợi nhuận của các tổ chức tín dụng sau khi bù đắp lỗ năm trước theo quy định
của Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp
theo quy định của pháp luật, được phân phối như sau:
1. Trích lập quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ 5%, mức tối đa của quỹ này khơng
vượt q mức vốn điều lệ của các tổ chức tín dụng.
2. Chia lãi cho các thành viên góp vốn liên kết theo quy định của hợp đồng
(nếu có).
3. Bù đắp khoản lỗ của các năm trước đã hết thời hạn được trừ vào lợi nhuận
trước thuế thu nhập doanh nghiệp.
04/16/17
22
Lợi nhuận sau khi trừ các khoản quy định tại khoản trên được
phân phối theo quy định dưới đây:
a) Trích qũy dự phòng tài chính 10%; mức tối đa của qũy này
khơng vượt q 25% vốn điều lệ của các tổ chức tín dụng;
b) Quỹ đầu tư phát triển nghiệp vụ 50%;
c) Lợi nhuận còn lại được phân phối tiếp như sau:
- Trích quỹ thưởng Ban quản lý điều hành tổ chức tín dụng
theo quy định chung đối với doanh nghiệp nhà nước.
- Trích lập 2 quỹ khen thưởng, phúc lợi. Mức trích tối đa khơng
q ba tháng lương thực hiện.
- Số lợi nhuận còn lại sau khi trích 2 quỹ khen thưởng, phúc lợi
được bổ sung vào quỹ đầu tư phát triển nghiệp vụ.
04/16/17
23
Tài liệu liên quan
slide nghiệp vụ ngân hàng thương mại
CHƯƠNG I:NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG I. HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM:
Vốn cấp 1(Cơ bản):
Theo thông lệ của các nước, VTC còn bao gồm:
3/ Nghiệp vụ trung gian (Dòch vụ ngân hàng)
3/ Tỷ lệ thu nhập cận biên: Đo lường tính hiệu quả và khả năng sinh lời, Bao gồm:
HỌC PHẦN NGHIỆP VỤ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
CHƯƠNG II:NGHIỆP VỤ HUY ĐỘNG VỐN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
♪ Giới hạn cho vay
5 Lãi suất cho vay:
Xác đònh (b)
Tài liệu mới
VII. Thuật toán phát hiện bế tắc
Phần 2: BÀI TẬP
Phần 1: LÝ THUYẾT
PHỤ LỤC. CÁC HÀM CỦA TURBO C
CHƯƠNG 11. MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH XỬ LÝ VĂN BẢN, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 10. XÁC XUẤT THỐNG KÊ
CHƯƠNG 9. PHƯƠNG TRÌNH VI PHÂN
CHƯƠNG 8. TỐI ƯU HÓA
CHƯƠNG 7. GIẢI PHƯƠNG TRÌNH PHI TUYẾN
CHƯƠNG 6. TÍCH PHÂN SỐ


markdown:
Thể loại khác
Tài liệu khác
Tải bản đầy đủ
CHƯƠNG VI: THAM VẤN Ý KIẾN CỘNG ĐỒNG
CHƯƠNG VI: THAM VẤN Ý KIẾN CỘNG ĐỒNG
Tải bản đầy đủ
hưởng đến thời gian ngủ nghỉ của dân.
-
Đề nghị chủ Dự án nghiên cứu lắp đặt nhà máy phù hợp với địa bàn và chủ Dự án
phải có cam kết cụ thể trong khi thi công cũng như khi nhà máy đi vào sản xuất.
5. Ý kiến của chủ Dự án
-
Dự án không nằm trong khu vực 32 hộ dân thôn Hải Phú. Tuy nhiên do nằm gần
khu vực dân cư, bán kính ảnh hưởng do nổ mìn sinh ra sóng đập không khí ảnh
hưởng trong phạm vi 350m tính từ mép dự án do vậy chủ Dự án phối hợp với
chính quyền địa phương lập kế hoạch di dời những hộ dân sinh sống thường xuyên
nằm trong phạm vi trên. Kế hoạch di dời sẽ thực hiện theo đúng quy định của nhà
nước.
-
Dự án không tiến hành nung vật liệu hay xây dựng các lò nung, do vậy không
thuộc yêu cầu giảm thiểu của Ủy ban MTTQ xã Thanh Nghị đưa ra.
-
Dự án sẽ cam kết thực hiện các biện pháp giảm thiểu tác động bụi, ồn mà các xã
đã yêu cầu.
96
KẾT LUẬN, KIẾN NGHỊ VÀ CAM KẾT
1. KẾT LUẬN
Dự án khai thác mỏ đá vôi núi Hải Phú nằm trên địa phận hai xã Thanh Hải và
Thanh Nghị, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam vùng có nguồn đá vôi dồi dào. Kinh tế
trong vùng chủ yếu là phát triển nông nghiệp, khai thác mỏ và dịch vụ. Khai thác đá vôi
tại khu vực này đã và đang có nhiều mỏ khai thác để phục vụ làm vật liệu xây dựng thông
thường hay vật liệu sản xuất xi măng.
Trong quá trình khai thác mỏ sẽ nảy sinh các vấn đề về môi trường. Trên cơ sở
báo cáo thiết kế mỏ và khảo sát môi trường tự nhiên, kinh tế - xã hội khu vực dự án, báo
cáo đã nhận dạng, đánh giá các tác động xấu ảnh hưởng đến môi trường của Dự án khai
thác mỏ đá Hải Phú.
Các vấn đề về ô nhiễm môi trường không khí, môi trường nước, môi trường đất,
môi trường nhân văn… đã được đánh giá mức độ bị ô nhiễm cũng như phạm vi ảnh
hưởng do Dự án gây ra và được đánh giá cho từng giai đoạn khác nhau (giai đoạn xây
dựng cơ bản, giai đoạn khai thác và giai đoạn hoàn thổ phục hồi môi trường).
Các biện pháp giảm thiểu tác động xấu của Dự án đến môi trường được đưa ra cho
từng tác động cụ thể nhằm giảm thiểu tác động đến mức nhỏ nhất hoặc không còn ô
nhiễm. Tuy nhiên có những tác động không thể giảm thiểu một cách triệt để nhưng cũng
làm giảm bớt mức độ tác động, đó cũng là điều không thể tránh khỏi đối với các Dự án,
đặc biệt là các dự án khai thác mỏ.
2. KIẾN NGHỊ
Đề nghị UBND tỉnh Hà Nam, Sở TN&MT Hà Nam, UBND huyện Thanh Liêm,
xã Thanh Hải, xã Thanh Nghị và các cơ quan chức năng tạo điều kiện trong quá trình
thực hiện dự án.
Đề nghị Hội đồng thẩm định xem xét và trình UBND tỉnh phê duyệt báo cáo đánh
giá tác động môi trường để dự án được triển khai đúng tiến độ.
3. CAM KẾT
3.1. Cam kết thực hiện chương trình quản lý và giám sát môi trường
* Cam kết thực hiện chương trình quản lý môi trường và giám sát môi trường như
đã nêu trong chương 5 của Báo cáo đánh giá tác động môi trường..
* Cam kết áp dụng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật môi trường theo quy định,
chất thải phải đảm bảo xử lý đạt tiêu chuẩn trước khi xả ra môi trường. Cụ thể:
97
- Nước thải sinh hoạt xử lý qua bể tự hoại nước sau xử lý đạt Quy chuẩn kỹ thuật
QCVN 14:2008 (mức B) trước khi thải vào nguồn tiếp nhận;
- Nước mưa chảy tràn trong khu vực mặt bằng sân công nghiệp và khu văn phòng
được dẫn qua hệ thống kênh mương và các hố ga trước khi thải ra môi trường.
- Toàn bộ lượng đất đá thải được tận dụng cho san nền hoặc bán cho các hộ dân có
nhu cầu. Công ty cam kết không để tồn lưu đất đá thải tại khu vực mỏ, gây ảnh hưởng
xấu đến môi trường.
- Toàn bộ lượng chất thải rắn sinh hoạt và phế liệu thải tại khu vực mỏ được thu
gom và thuê đơn vị chuyên trách vận chuyển xử lý theo quy định.
- Chất thải có tính chất nguy hại như găng tay, giẻ lau máy, dầu thải được Công ty
tiến hành thủ tục lập hồ sơ, đăng ký chủ nguồn thải lên Sở Tài nguyên và Môi trường tỉnh
Hà Nam đồng thời tiến hành quản lý theo đúng hướng dẫn của Thông tư
12/2006/TT_BTNMT ngày 26/12/2006 của Bộ Tài nguyên và Môi trường (về hướng dẫn
điều kiện hành nghề và thủ tục lập hồ sơ, đăng ký, cấp phép hành nghề, mã số quản lý
chất thải nguy hại). Mọi thủ tục sẽ được thực hiện trong vòng 6 tháng kể từ ngày Mỏ đá
được cấp phép khai thác.
- Mức ồn do các hoạt động của mỏ đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn TCVN 5949-1998
không ảnh hưởng đến khu vực dân cư xung quanh. Mức độ rung động đáp ứng TCVN
6962-2001.
- Bụi và khí thải trong khu vực khai thác và chế biến đá của Công ty sẽ đảm bảo
nằm trong giới hạn cho phép theo quyết định số 3733/2002/QĐ-BYT.
- Bụi và khí thải khu vực xung quanh nơi thực hiện dự án của Công ty sẽ đảm bảo
nằm trong giới hạn cho phép theo QCVN 05:2009/BTNMT và QCVN 06:2009/BTNMT.
- Không sử dụng các loại chất nổ trong danh mục cấm của Nhà nước.
-Thực hiện nghiêm túc công tác an toàn sản xuất, an toàn giao thông, phòng chống
bão lũ, cháy nổ và các sự cố khác.
- Các phương tiện vận chuyển từ khu vực mỏ về khu nghiền sàng cũng như vận
chuyển đi tiêu thụ chỉ hoạt động vào những giờ quy định, không chở quá tải, tuân thủ luật
lệ an toàn giao thông. Tất cả các xe đều được phủ bạt để không làm rơi vãi đất đá trên
đường vận chuyển.
* Thực hiện các biện pháp an toàn trong nổ mìn. Phương án nổ mìn phải được các
cơ quan có chức năng phê duyệt.
* Cam kết hoàn thành các công trình xử lý chất thải, bảo vệ môi trường trước khi
dự án đi vào hoạt động.
98
3.2. Cam kết với cộng đồng
Thực hiện các cam kết với cộng đồng như đã nêu tại mục 6.3 Chương 6 của báo
cáo này.
3.3. Cam kết tuân thủ các quy định chung về bảo vệ môi trường có liên quan đến
các giai đoạn của dự án
- Cam kết các giải pháp và biện pháp bảo vệ môi trường sẽ được thực hiện và hoàn
thành trong các giai đoạn chuẩn bị và xây dựng đến thời điểm trước khi dự án đi vào hoạt
động chính thức.
- Cam kết phối hợp với chính quyền địa phương lập kế hoạch di dời cho các hộ
dân thôn Hải Phú trong phạm vi bán kính cách dự án 350m. Công việc này cam kết hoàn
thành trước khi dự án đi vào hoạt động.
- Cam kết các giải pháp và biện pháp bảo vệ môi trường sẽ được thực hiện từ khi
dự án đi vào hoạt động chính thức đến khi kết thúc dự án.
- Cam kết đền bù và khắc phục ô nhiễm môi trường trong trường hợp các sự cố và
rủi ro môi trường xảy ra do triển khai dự án.
- Cam kết phục hồi môi trường theo quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường
sau khi dự án kết thúc hoạt động.
- Cam kết niêm yết công khai bản tóm tắt báo cáo ĐTM của dự án tại trụ sở
UBND xã Thanh Hải và xã Thanh Nghị.
99
PHỤ LỤC
100
Tài liệu liên quan
Đầu tư khai thác, chế biến đá vôi làm vật liệu xây dựng thông thường tại núi hải phú, xã thanh hải, thanh nghị, huyện thanh liêm, tỉnh hà nam
CHƯƠNG I: MÔ TẢ TÓM TẮT DỰ ÁN
CHƯƠNG II: ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN - MÔI TRƯỜNG VÀ KINH TẾ XÃ HỘI
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MÔI TRƯỜNG
CHƯƠNG IV: BIỆN PHÁP GIẢM THIỂU TÁC ĐỘNG XẤU, PHÒNG NGỪA VÀ ỨNG PHÓ SỰ CỐ MÔI TRƯỜNG
CHƯƠNG V: CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ VÀ GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG
Tài liệu mới
VII. Thuật toán phát hiện bế tắc
Phần 2: BÀI TẬP
Phần 1: LÝ THUYẾT
PHỤ LỤC. CÁC HÀM CỦA TURBO C
CHƯƠNG 11. MỘT SỐ CHƯƠNG TRÌNH XỬ LÝ VĂN BẢN, QUẢN LÝ VÀ ỨNG DỤNG
CHƯƠNG 10. XÁC XUẤT THỐNG KÊ
CHƯƠNG 9. PHƯƠNG TRÌNH VI PHÂN
CHƯƠNG 8. TỐI ƯU HÓA
CHƯƠNG 7. GIẢI PHƯƠNG TRÌNH PHI TUYẾN
CHƯƠNG 6. TÍCH PHÂN SỐ


markdown:
![ ivf_success_rate](http://toilamme.com/wp-content/uploads/2013/04/ivf_success_rate-1024x680.jpg)
![ ivf_success_rate](http://toilamme.com/wp-content/uploads/2013/04/ivf_success_rate-1024x680.jpg)
Khoa học hiện đại đã chứng minh, phương pháp nằm than sau sinh lợi ít mà hại nhiều.
Hỏi:
Tôi mang thai đã gần đến ngày sinh nở. Theo quan niệm người xưa, mọi người bảo tôi nên nằm than sau sinh khi còn trong tháng. Nhưng tôi không đồng ý việc này, vì theo tôi được biết, nằm than dễ sinh ra những vấn đề không tốt cho bé. Mọi người khuyên tôi nên nằm bóng đèn thay than! Cho tôi hỏi, thật ra mình có cần phải làm vậy …
[[Read more...]](http://toilamme.com/loi-hai-cua-viec-nam-than-sau-sinh/)

WARC-Truncated: length

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Set-Cookie: __cfduid=d685b0e6f25b3599009d14e4c117da2841503216038; expires=Mon, 20-Aug-18 08:00:38 GMT; path=/; domain=.toilamme.com; HttpOnly

X-Litespeed-Cache: miss


markdown:
Trạm trưởng Trạm Cảnh sát giao thông Quốc lộ 1A (Công an tỉnh Thanh Hóa) cho biết: Chiếc xe ô tô mang biển kiểm soát 74C-013.61 đang lưu thông trên Quốc lộ 1A, thuộc địa phận xã Mai Lâm, huyện Tĩnh Gia (Thanh Hóa) có dấu hiệu vi phạm Luật Giao thông đường bộ. Tại thời điểm kiểm tra, lái xe Lê Đại Thắng (sinh năm 1973, trú tỉnh Quảng Trị) không xuất trình được giấy tờ chứng minh nguồn gốc, xuất xứ số mỡ động vật trên.
Lê Đại Thắng khai đã nhận chở số mỡ động vật trên từ Thừa Thiên Huế đi Hà Nội để tiêu thụ, đến địa phận huyện Tĩnh Gia đã bị lực lượng chức năng phát hiện, bắt giữ.
Hiện lực lượng Cảnh sát giao thông đã lập biên bản vi phạm hành chính, đồng thời bàn giao toàn bộ số hàng hóa trên cho đơn vị chức năng xử lý theo thẩm quyền.
Trước đó vào ngày 10/4, Trạm Cảnh sát giao thông Quốc lộ 1A đã phát hiện và bắt giữ xe ô tô tải mang biển kiểm soát 75C- 030.14 vận chuyển gần 8 tấn mỡ động vật.
Thủy Bích (tổng hợp)
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=cC9uUZflJdpEVYRChiR9SeJbdF9JOcwtOFwvldjl2Bmw_PQBL8CgivvgTZQcU2Z_D6UAieQq7iTRCtT7ckrGYR1Fb0Qd_R-59f2DgML-iAh_kyQhxQOF9-TMGCNFVD-c-fy_oTJHs6OPitjxazEQ6w2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 28-Oct-2017 18:53:07 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
(Toquoc)-Ấn Độ tìm những đòn bẩy và lá bài chiến lược mới, trong khi thúc đẩy quan hệ kinh tế, chính trị với Trung Quốc.
Trong nhiều năm qua, trong nội bộ Ấn Độ nổi lên cuộc đấu tranh quan điểm về quan hệ với Trung Quốc. Có ba trường phái: chủ nghĩa dân tộc, chủ nghĩa toàn cầu và chủ nghĩa hiện thực.
Trung Quốc là mối đe dọa hay cơ hội đối với Ấn Độ?
Những người theo chủ nghĩa dân tộc chủ trương có thái độ cứng rắn với Trung Quốc. Những người theo chủ nghĩa toàn cầu đề cao tính phụ thuộc lẫn nhau giữa hai nền kinh tế. Chủ nghĩa hiện thực tìm kiếm những đòn bẩy và các con bài chiến lược để thực hiện các quan hệ kinh tế, chính trị nhằm đạt lợi ích quốc gia tối đa.
Dưới thời Thủ tướng Manmohan Singh, quan điểm chủ nghĩa toàn cầu thắng thế. Một ý kiến mang tính đại diện là “nếu có một lượng phụ thuộc lẫn nhau về thương mại đáng kể, điều đó sẽ khiến cho Trung Quốc ít có khuynh hướng hơn, hay ít khả năng hơn, gây xung đột quân sự”. Người đứng đầu của một ngân hàng lớn của Ấn Độ có các văn phòng tại Trung Quốc, quả quyết rằng Trung Quốc và Ấn Độ vô cùng quan trọng đối với nhau; hai nước bổ sung và cạnh tranh, và Trung Quốc “sẽ không đẩy nó vượt quá một điểm giới hạn”. Người ta đã nhắc đến lời phát biểu của Thủ tướng Chu Dung Cơ khi thăm Ấn Độ vào năm 2002, rằng Mạch Tích hợp (IC) nên là chữ viết tắt của “India China”.
Phía Trung Quốc dưới thời các nhà lãnh đạo kế tiếp nhau luôn đưa vấn đề hợp tác kinh tế lên hàng đầu. Thủ tướng Chu Dung Cơ là người đưa ra lời tuyên bố hay ho nhất vào năm 2002 làm rung động các con tim Ấn Độ trong một bài phát biểu tại trụ sở chính của công ty phần mềm hàng đầu Ấn Độ Infosys: “Infosys đại diện cho công nghệ cao, tài năng nổi bật, sự quản lý hiện đại và những thành tựu to lớn. Người ta thừa nhận một cách rộng rãi trên khắp thế giới rằng Ấn Độ là số 1 về xuất khẩu phần mềm và Trung Quốc là số 1 về phần cứng. Cùng với nhau chúng ta có thể trở thành số 1 thế giới”.
Nhưng những liên kết chính trị-kinh tế đã dẫn tới một sự thâm hụt thương mại đáng kể cho Ấn Độ. Trong năm tài khóa kết thúc vào 31/3/2011, thâm hụt thương mại của Ấn Độ với Trung Quốc lên gần 40 tỷ USD. Năm 2013, mức thâm hụt này là 30 tỷ USD.
Để trấn an công chúng, Thủ tướng Singh khi đó đặt tình trạng này vào một ngữ cảnh rộng hơn: “Tôi cần nói rằng Trung Quốc là đối tác chiến lược của chúng ta. Chúng ta có một mối quan hệ trên nhiều khía cạnh với Trung Quốc… Chúng ta có một mối quan hệ thương mại lớn, chúng ta tham vấn với nhau về các vấn đề toàn cầu, dù trong quá trình của G-20 về biến đổi khí hậu hay khủng bố, và chúng ta chia sẻ một cam kết chung duy trì hòa bình và yên ổn tại biên giới của chúng ta”.
Nhưng Trung Quốc đã không bỏ lỡ thời gian xây dựng một “chuỗi ngọc trai” ở Ấn Độ Dương trên những trọng điểm an ninh của Ấn Độ. Và vào tháng 9-2014, lần đầu tiên một tàu ngầm tấn công chạy bằng điện hạt nhân lớp Han đã nổi lên ở cảng Sri Lanka ngay trước cửa ngõ chiến lược của Ấn Độ.
Ba Ngoại trưởng Ấn-Nhật Bản-Mỹ gặp mặt tại New York, ngày 29/9/2015 bàn hợp tác trong những vấn đề khu vực Ấn-Thái
Dù Trung Quốc là đối thủ hay đối tác, Ấn Độ vẫn cần tập hợp lực lượng mới
Tờ The Economist khi viết về quan hệ giữa hai nước này, đã chạy tít: “Ấn Độ và Trung Quốc: Bạn bè, Kẻ thù, Đối thủ, Nhà đầu tư”.
Những người theo đường lối dân tộc chủ nghĩa cứng rắn trong giới tinh hoa chiến lược và những người theo chủ nghĩa hiện thực nhìn thấy một sự thiếu hụt đòn bẩy nghiêm trọng của Ấn Độ so với Trung Quốc. Họ đề xuất Ấn Độ theo đuổi một chiến lược hiện đại hóa quốc phòng để thu hẹp khoảng cách về năng lực, đặc biệt là sức mạnh hải quân. Một số người lập luận rằng Ấn Độ có khả năng giành được nhiều đòn bẩy hơn trong quan hệ với Trung Quốc thông qua các biện pháp cứng rắn: “Nếu chúng ta nhượng bộ về Tây Tạng và biển Hoa Nam (Biển Đông), chúng ta sẽ không có đòn bẩy nào. Ấn Độ đang giữ đòn bẩy đó và nên tiếp tục làm như vậy. Hơn thế nữa, một tác dụng phụ mang tính tích cực của việc cạnh tranh với Trung Quốc là nó khiến cho Ấn Độ “suy nghĩ làm ăn lớn”. Cuối cùng thì những người theo chủ nghĩa hiện thực không phụ thuộc vào kinh tế như là một tài sản chiến lược, mà coi trọng sức mạnh quân sự và “các liên minh” với các nước lớn khác.
Và ngày 29/9 vừa rồi, Ngoại trưởng các nước Ấn Độ, Nhật Bản và Mỹ đã tổ chức cuộc đối thoại ba bên bên lề cuộc họp Đại hội đồng Liên hợp quốc. Ba nước có sự hội tụ chiến lược các lợi ích ở Ấn Độ Dương-Thái Bình Dương. Tại chuyến thăm của Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi tới Nhật Bản, tháng 8/2014, ông đã bày tỏ quan điểm phản đối bất kỳ quốc gia nào “bành trướng” trong khu vực. Từ đó đến nay, Ấn Độ đã tiến hành phối hợp hải quân tay đôi hoặc tay ba với Mỹ, Nhật Bản và Úc.
Ấn Độ đang trên đường giải mã bối cảnh ngoại giao phức tạp tại Ấn Độ Dương-Thái Bình Dương, đồng thời xây dựng một chính sách đối ngoại am hiểu hơn cho khu vực Ấn-Thái, tập trung vào lợi ích quốc gia của mình trong một môi trường quốc tế và khu vực có những thay đổi to lớn, đầy cơ hội và thách thức./.
Hoài Nam
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=_kkjvw97jKTLruimVyfINYvWSmykPCZEJjCkdTkNfMx2_Qdv5wp1EzFwrAwJ2EldyrRybqxzF3aQXRZTMg1Mj_WlwbrOLu6J5-pHioLGv3x8DsgJezEjacPS3eEQTai5es7iOvYLmMqC8VTOIhQoUg2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 28-Oct-2017 18:53:16 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
(Tổ Quốc) – Cô Trúc trong “Những ngọn nến trong đêm” khoe vẻ đẹp “không tuổi” và kiêu sa trong bộ ảnh mới khiến các fan trầm trồ.
Sau bộ sưu tập 'Lúng liếng' tôn vinh vẻ đẹp căng tràn sức sống của thiếu nữ Việt Nam, nhà thiết kế Thủy Nguyễn ra mắt trang phục họa tiết tranh vẽ khá đẹp mắt. Sưu tập 'Viên mãn' từng được giới thiệu tại Tuần lễ thời trang Việt Nam quốc tế 2016, gây ấn tượng mạnh với khán giả. Mai Thu Huyền được mời làm mẫu thể hiện lại những thiết kế này trong bộ ảnh mới.
Cô Trúc khoe vẻ dịu dàng, đằm thắm giữa thiên nhiên, sông nước ở Bảo tàng Áo dài TP HCM. Trang phục in họa tiết tranh Đông Hồ tươi sáng với hình ảnh chủ đạo là mẹ bồng con.
Với hình ảnh đẹp gợi cảm, kiêu sa này, ít ai ngỡ rằng Mai Thu Huyền đã là bà mẹ hai con.
- Trang phục: NTK Thuỷ Nguyễn
- Makeup & làm tóc: Hana Lê
- Photo: Đức Ngô
Ngọc Hà Lê
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=mU17CDGbNWfLRGpF64z_xxhaZsfPQTQAU5s_ps-JSAQpqh8S4jdR-K-WRgqyvokkMTe7EvdQlkk7GK3poYQWiuC1jddUUl_8Jfv2yK2AbuUb6Y3hKxAlN6WEDdnxd-SZBPhIbW2o-mMmdEW9eUoT-Q2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 28-Oct-2017 18:53:37 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=tBl4yNY7baarCbqIEwy5MJrfyKfsHTQO1kfXP9OXA2eE9f0Wmc79ULJTQC2_E6SH_D_jEcZ9iNT45ezzAG9CyUKBWBZhsGB3J8ALeMVxsebX5iZtngFdcCkG1F_1nfSBYSWTPoA4TyAxq4KldASyYw2; domain=toquoc.vn; expires=Sat, 28-Oct-2017 18:47:49 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Nên ăn trước 19h tối để thức ăn có thời gian tiêu thụ, không bị tích trữ trong cơ thể là lời khuyên của chuyên gia với những người muốn giảm cân. Chính vì thế, ăn muộn là điều tối kỵ với các chế độ giảm cân.
Ai cũng mong sở hữu một vóc dáng đẹp (Ảnh minh họa)
Và nếu có ăn, thì tín đồ cũng nên lựa chọn thực phẩm đúng đắn để không bị tăng cân. Bài viết này xin đưa đến cho mọi người danh sách về 5 loại thực phẩm khiến bạn có thể gạt bỏ nỗi lo bụng thừa mỡ khi ăn vào lúc tối muộn.
**1. Chuối**
Chuối rất tốt với sức khỏe và cả hỗ trợ hiệu quả cho quá trình giảm cân. Chứa hàm lượng calo thấp, giàu chất xơ, thúc đẩy tiêu hóa, vì thế chuối là môt trong những thực phẩm khiến bạn không tăng cân dù ăn vào lúc muộn.
Chuối cũng không làm bạn bị béo
**2. Trà hoa cúc**
Trà hoa cúc hiện giờ đã trở thành thức uống ưa thích trước khi đi ngủ của nhiều người. Nó có tác dụng vỗ về giấc ngủ của người sử dụng, giúp họ ngủ ngon và sau hơn. Đặc biệt, nó cũng không gây béo.
**3. Sữa ấm**
Một ly sữa ấm trước khi ngủ được ví như một viên thuốc an thần giúp bạn ngủ ngon và đầu óc thư thái. Hãy yên tâm rằng, uống sữa không đường khi ngủ không bị béo nhưng lại có tác dụng bổ sung canxi cho cơ thể.
Trà hoa cúc không làm bạn béo lại hỗ trợ rất tốt cho giấc ngủ
**4. Mật ong**
Cho vào sữa ấm hoặc trà thảo dược một vài giọt mật ong, sẽ khiến bạn thư thái đầu óc trước khi ngủ. Nồng độ đường trong mật ong không khiến bạn bị tăng cân hay đầy bụng. Hãy thử dùng và tận hưởng một giấc ngủ êm ái.
**5. Khoai tây sữa**
Khoai tây là một trong những thực phẩm giúp giảm cân, và bạn có biết nó hỗ trợ rất tốt cho giấc ngủ. Hãy nghiền khoai tây và trộn với sữa ấm không đường, bạn sẽ có giấc ngủ ngon hơn và không tăng cân.

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Cache: QuickCache v24h-version - file

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: public

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
## Bộ môn Vật liệu xây dựng
## Bộ môn Vật liệu xây dựng
Họ tên:
Phạm Duy Hữu
Năm sinh:
1948
Học hàm:
GS
Học vị:
TSKH
[Chi tiết](/giang-vien/5276)
Họ tên:
Mai Đình Lộc
Năm sinh:
1965
Học hàm:
GV
Học vị:
KS
[Chi tiết](/giang-vien/4291)
Họ tên:
Nguyễn Thanh Sang
Năm sinh:
1976
Học hàm:
PGS
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/4578)
Họ tên:
Nguyễn Long
Năm sinh:
1976
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/4577)
Họ tên:
Đặng Thùy Chi
Năm sinh:
1978
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/4628)
Họ tên:
Thái Khắc Chiến
Năm sinh:
1979
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/4629)
Họ tên:
Lê Thanh Hà
Năm sinh:
1981
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/4769)
Họ tên:
Nguyễn Ngọc Lân
Năm sinh:
1982
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/4928)
Họ tên:
Nguyễn Thị Bích Hậu
Năm sinh:
1984
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/4960)
Họ tên:
Lê Minh Cường
Năm sinh:
1984
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/5094)
Họ tên:
Nguyễn Tiến Dũng
Năm sinh:
1985
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/5172)
Họ tên:
Nguyễn Đình Hải
Năm sinh:
1986
Học hàm:
GV
Học vị:
TS
[Chi tiết](/giang-vien/5207)
Họ tên:
Lê Thu Trang
Năm sinh:
1986
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/5002)
Họ tên:
Vũ Việt Cường
Năm sinh:
1989
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/5137)
Họ tên:
Trương Văn Quyết
Năm sinh:
1989
Học hàm:
GV
Học vị:
ThS
[Chi tiết](/giang-vien/5149)
Họ tên:
Nguyễn Duy Mạnh
Năm sinh:
1990
Học hàm:
GV
Học vị:
KS
[Chi tiết](/giang-vien/5161)
## Tìm kiếm giảng viên
## Đội ngũ nhà giáo
## Khoa viện
[Khoa Công trình](http://utc.edu.vn/khoa-vien/408) [Bộ môn Kết cấu](http://utc.edu.vn/bo-mon/416) [Bộ môn Thủy lực - Thủy văn](http://utc.edu.vn/bo-mon/411) [Bộ môn Tự động hóa Thiết kế cầu đường](http://utc.edu.vn/bo-mon/419) [Bộ môn Công trình giao thông công chính và môi trường](http://utc.edu.vn/bo-mon/417) [Bộ môn Công trình giao thông thành phố và Công trình thủy](http://utc.edu.vn/bo-mon/418) [Bộ môn Cầu hầm](http://utc.edu.vn/bo-mon/415) [Bộ môn Sức bền vật liệu](http://utc.edu.vn/bo-mon/409) [Bộ môn Trắc địa](http://utc.edu.vn/bo-mon/410) [Bộ môn Đường bộ](http://utc.edu.vn/bo-mon/413) [Bộ môn Đường sắt](http://utc.edu.vn/bo-mon/414) [Bộ môn Địa kỹ thuật](http://utc.edu.vn/bo-mon/412) [Bộ môn Đường ôtô và Sân bay](http://utc.edu.vn/bo-mon/420) [Bộ môn Dự án và quản lý dự án](http://utc.edu.vn/bo-mon/421)
-
[Khoa Cơ khí](http://utc.edu.vn/khoa-vien/392) [Khoa Vận tải - Kinh tế](http://utc.edu.vn/khoa-vien/25) [Khoa Điện - Điện tử](http://utc.edu.vn/khoa-vien/401) [Khoa Công nghệ thông tin](http://utc.edu.vn/khoa-vien/43) [Khoa Khoa học cơ bản](http://utc.edu.vn/khoa-vien/431) [Khoa Lý luận chính trị](http://utc.edu.vn/khoa-vien/440) [Khoa Giáo dục quốc phòng](http://utc.edu.vn/khoa-vien/444) [Khoa Môi trường & An toàn giao thông](http://utc.edu.vn/khoa-vien/426) [Khoa Kỹ thuật Xây dựng](http://utc.edu.vn/khoa-vien/422) [Khoa Đào tạo quốc tế](http://www.utc.edu.vn/khoa-vien/449) [Bộ môn giáo dục thể chất](http://utc.edu.vn/bo-mon/448)

Server: Apache/2.4.7 (Unix) OpenSSL/1.0.1f PHP/5.5.9 mod_perl/2.0.8-dev Perl/v5.16.3

X-Drupal-Cache: MISS

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Language: vi

X-Generator: Drupal 7 (http://drupal.org)


markdown:
Nhà chùa cho khách mượn váy quây để 'không mặc phản cảm'
Chùa Linh Ứng, Đà Nẵng, đang chủ động cho khách mượn váy bum để tránh những trang phục quá ngắn, phản cảm khi vào bên trong chính điện thắp hương.
Được đăng bởi
nguyen phat
vào lúc
8:46 AM
Post a Comment
Newer Post
Older Post
Home
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
Disqus Shortname
Comments system

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Hotline
0935.023.023
Hotline
(08)66.883.999
Thanh toán
Giỏ hàng
Yêu thích (0)
Danh mục
Sony
Apple Store
MACBOOK
Audio
Kỹ Thuật Số
Máy Ảnh & Ống Kính
Phụ Kiện Máy Ảnh
Phụ Kiện PC - Gaming
Hàng Cũ
Dịch Vụ
Accessories
Hỏi Đáp
Thiết bị y tế điện tử
Đặt Hàng Trước
search
Danh mục sản phẩm
Apple Store
MacBook
Macbook Air
Macbook Pro Retina
Macbook 12 inch
Phụ Kiện MacBook
Sạc Macbook
Ba lô - Túi Chống Sốc - Ốp Lưng
Magic Mouse & Trackpad
Cáp & Đầu Chuyển
iPhone
iPhone 7
iPhone 7 Plus
iPhone SE
iPhone 6s
iPhone 6s Plus
Phụ Kiện iPhone
Bao Da & Ốp Lưng
Sạc Cáp & Đầu Chuyển
iPad
iPad Air 2
iPad Mini 4
Phụ Kiên iPad
Bàn Phím Bluetooth
Bao Da & Ốp Lưng
Sạc Cáp & Đầu Chuyển
Pin Dự Phòng
Other Mac
Airport
Apple TV
Remote Apple TV
Smart Keyboard & Pencil
iMac
Mac Mini
Audio
Loa Bluetooth
Loa B&O
Loa JBL
Loa Bose
Loa Harman Kardon
Loa Sony
Loa Klipsch
Loa Marshall
Loa Vi Tính
Loa Creative
Loa Edifier
Loa Logitech
Loa 2.0
Loa 2.1
Loa 5.1
Loa 7.1
Tai Nghe - Headphone
Tai Nghe Sennheiser
Tai Nghe Plantronics
Tai Nghe Sony
Tai Nghe Beats
Tai Nghe Bluetooth
Tai Nghe Audio Technica
Tai Nghe JBL
Tai Nghe Harman AKG
Tai Nghe Marshall
Tai Nghe Jabra
Đồ Chơi Âm Thanh
Dàn Âm Thanh
DAC/AMP
Cable & Đồ Tổng Hợp
Máy Nghe Nhạc Cao Cấp
Kỹ Thuật Số
Android Smart TV BOX
Himedia
Minix
My Gica
Bàn Phím & Chuột
Smartwatch
Apple Watch
Asus
Motorola 360
Pebble
Samsung
Sony
Vòng đeo tay thông minh
Fitbit
Misfit
Sony Smartband
Xiaomi - Miband
Máy Ảnh & Ống Kính
Máy Ảnh DSLR
Canon DSLR
Nikon DSLR
Leica DSLR
Sony DSLR
Fujifilm Mirrorless
DSLR khác
Pentax DSLR
Ống Kính - Lens
Lens Canon
Lens Nikon
Lens Sigma
Lens Tamron
Lens Sony
Lens Samyang
Máy Ảnh Du Lịch (Compact)
Canon compact
Nikon Compact
Sony Compact
Fujifilm Compact
Panasonic Compact
Các loại khác
Fujifilm Instax ( chụp lấy liền )
Camera Gopro
Camera hành trình GoPro
Phụ kiện cho GoPro
Phụ Kiện Máy Ảnh
Đèn Flash - Đèn Led
Flash Canon
Flash Nikon
Flash Nissin
Flash Yongnuo
Flash Metz
Phụ kiện đèn flash
Flash Pixel
Đèn Led Video
Filter - Kính Lọc
Filter B+W
Filter Hoya
Filter Marumi
Filter Daisee
Filter Kenko
Filter Cokin
Battery Grip - Đế Pin
Grip Canon
Grip Nikon
Grip Pixel
Grip MK
Thẻ Nhớ - Card
Thẻ nhớ CF
Thẻ nhớ SD
Thẻ nhớ micro SD
Đầu đọc thẻ - Card Reader
Tripod - Monopod
Tripod Silk
Monopod Benro
Tripod Mefoto
Ballhead - Panhead
Tripod Mini
Tripod Beike
Túi - Ba Lô
Benro
Lowepro
Crumpler
Driftwood
Tenba
Vanguard
Túi - Balo Khác
Pin + Sạc
Pisen
Sanyo Eneloop
Camelion
Lens hood+cap
Lens Hood & Cap Canon
Lens Hood & Cap Nikon
Phụ kiện khác
Tripod Benro
Túi chống nước
Hắt sáng - Lens pen - Bộ vệ sinh
Remote - Dây bấm mềm
Thiết bị phòng chụp
Dây đeo - HandStrap - QuickStrap
Phụ kiện tổng hợp
Thiết bị chống ẩm
Thiết bị chụp marco
Phụ Kiện PC - Gaming
Laptop
DELL
LENOVO
ASUS
SONY
Ổ cứng-HDD-SSD
Ổ cứng SSD
Ổ Cứng Di Động
USB
Box HDD di động
Phụ kiện laptop
Ram Laptop
Caddybay-Ultrabay
HDD laptop
Đế tản nhiệt
Phụ kiện PC
Nguồn
CPU
Ram PC
Webcam
HDD
Màn hình - Monitor
Thiết bị mạng
Usb Wifi
Router Wifi
Modem Wifi
Mouse & Keyboard
Mouse - Chuột
Keyboard - Bàn Phím
Combo Mouse & Keyboard
Tấm Lót Chuột
Hàng Cũ
Máy ảnh - Ống kính 2nd
Canon DSLR cũ
Nikon cũ
Lens Canon cũ
Lens Nikon cũ
DSLR-Lens cũ khác
MacBook Cũ
MacBook 12 inch cũ
Macbook Pro Cũ
Macbook pro Retina cũ
Macbook Air Cũ
Laptop cũ
Laptop Dell Cũ
Surface Pro 3 Cũ
Surface Pro 4 Cũ
Lenovo Thinkpad cũ
Surface Book Cũ
Dịch Vụ
Trang trí Điện Thoại - Laptop
Sửa Macbook-Sửa iPhone-Sửa iPad
Accessories
Hỏi Đáp
Đặt Hàng Trước
Hàng mới
new
Canon EOS M10
0 đ
Google Chromecast 2 2015
1.049.999 đ
Loa JBL Clip 2
1.389.857 đ
Loa X-Mini We
829.863 đ
Loa JBL Charge 3
3.704.991 đ
Clear stock
hot
Loa X-Mini We
829.863 đ
Loa X-Mini Uno
449.852 đ
Blogs
Mua trả góp
Liên hệ
Categories
Home
Home2
Home3
Apple Store
MacBook
Macbook Air
Macbook Pro Retina
Macbook 12 inch
Phụ Kiện MacBook
Sạc Macbook
Ba lô - Túi Chống Sốc - Ốp Lưng
Magic Mouse & Trackpad
Cáp & Đầu Chuyển
iPhone
iPhone 7
iPhone 7 Plus
iPhone SE
iPhone 6s
iPhone 6s Plus
Phụ Kiện iPhone
Bao Da & Ốp Lưng
Sạc Cáp & Đầu Chuyển
iPad
iPad Air 2
iPad Mini 4
Phụ Kiên iPad
Bàn Phím Bluetooth
Bao Da & Ốp Lưng
Sạc Cáp & Đầu Chuyển
Pin Dự Phòng
Other Mac
Airport
Apple TV
Remote Apple TV
Smart Keyboard & Pencil
iMac
Mac Mini
Audio
Loa Bluetooth
Loa B&O
Loa JBL
Loa Bose
Loa Harman Kardon
Loa Sony
Loa Klipsch
Loa Marshall
Loa Vi Tính
Loa Creative
Loa Edifier
Loa Logitech
Loa 2.0
Loa 2.1
Loa 5.1
Loa 7.1
Tai Nghe - Headphone
Tai Nghe Sennheiser
Tai Nghe Plantronics
Tai Nghe Sony
Tai Nghe Beats
Tai Nghe Bluetooth
Tai Nghe Audio Technica
Tai Nghe JBL
Tai Nghe Harman AKG
Tai Nghe Marshall
Tai Nghe Jabra
Đồ Chơi Âm Thanh
Dàn Âm Thanh
DAC/AMP
Cable & Đồ Tổng Hợp
Máy Nghe Nhạc Cao Cấp
Kỹ Thuật Số
Android Smart TV BOX
Himedia
Minix
My Gica
Bàn Phím & Chuột
Smartwatch
Apple Watch
Asus
Motorola 360
Pebble
Samsung
Sony
Vòng đeo tay thông minh
Fitbit
Misfit
Sony Smartband
Xiaomi - Miband
Máy Ảnh & Ống Kính
Máy Ảnh DSLR
Canon DSLR
Nikon DSLR
Leica DSLR
Sony DSLR
Fujifilm Mirrorless
DSLR khác
Pentax DSLR
Ống Kính - Lens
Lens Canon
Lens Nikon
Lens Sigma
Lens Tamron
Lens Sony
Lens Samyang
Máy Ảnh Du Lịch (Compact)
Canon compact
Nikon Compact
Sony Compact
Fujifilm Compact
Panasonic Compact
Các loại khác
Fujifilm Instax ( chụp lấy liền )
Camera Gopro
Camera hành trình GoPro
Phụ kiện cho GoPro
Phụ Kiện Máy Ảnh
Đèn Flash - Đèn Led
Flash Canon
Flash Nikon
Flash Nissin
Flash Yongnuo
Flash Metz
Phụ kiện đèn flash
Flash Pixel
Đèn Led Video
Filter - Kính Lọc
Filter B+W
Filter Hoya
Filter Marumi
Filter Daisee
Filter Kenko
Filter Cokin
Battery Grip - Đế Pin
Grip Canon
Grip Nikon
Grip Pixel
Grip MK
Thẻ Nhớ - Card
Thẻ nhớ CF
Thẻ nhớ SD
Thẻ nhớ micro SD
Đầu đọc thẻ - Card Reader
Tripod - Monopod
Tripod Silk
Monopod Benro
Tripod Mefoto
Ballhead - Panhead
Tripod Mini
Tripod Beike
Túi - Ba Lô
Benro
Lowepro
Crumpler
Driftwood
Tenba
Vanguard
Túi - Balo Khác
Pin + Sạc
Pisen
Sanyo Eneloop
Camelion
Lens hood+cap
Lens Hood & Cap Canon
Lens Hood & Cap Nikon
Phụ kiện khác
Tripod Benro
Túi chống nước
Hắt sáng - Lens pen - Bộ vệ sinh
Remote - Dây bấm mềm
Thiết bị phòng chụp
Dây đeo - HandStrap - QuickStrap
Phụ kiện tổng hợp
Thiết bị chống ẩm
Thiết bị chụp marco
Phụ Kiện PC - Gaming
Laptop
DELL
LENOVO
ASUS
SONY
Ổ cứng-HDD-SSD
Ổ cứng SSD
Ổ Cứng Di Động
USB
Box HDD di động
Phụ kiện laptop
Ram Laptop
Caddybay-Ultrabay
HDD laptop
Đế tản nhiệt
Phụ kiện PC
Nguồn
CPU
Ram PC
Webcam
HDD
Màn hình - Monitor
Thiết bị mạng
Usb Wifi
Router Wifi
Modem Wifi
Mouse & Keyboard
Mouse - Chuột
Keyboard - Bàn Phím
Combo Mouse & Keyboard
Tấm Lót Chuột
Hàng Cũ
Máy ảnh - Ống kính 2nd
Canon DSLR cũ
Nikon cũ
Lens Canon cũ
Lens Nikon cũ
DSLR-Lens cũ khác
MacBook Cũ
MacBook 12 inch cũ
Macbook Pro Cũ
Macbook pro Retina cũ
Macbook Air Cũ
Laptop cũ
Laptop Dell Cũ
Surface Pro 3 Cũ
Surface Pro 4 Cũ
Lenovo Thinkpad cũ
Surface Book Cũ
Dịch Vụ
Trang trí Điện Thoại - Laptop
Sửa Macbook-Sửa iPhone-Sửa iPad
Accessories
Hỏi Đáp
Đặt Hàng Trước
Blog
Contact
Trang chủ
Tìm Kiếm
Tìm Kiếm - ba lo backpack
Tìm kiếm:
Sản phẩm thỏa điều kiện tìm kiếm
So sánh sản phẩm (0)
View as:
Grid
/
List
Sắp xếp theo:
Mặc định
Tên (A - Z)
Tên (Z - A)
Giá (Thấp > Cao)
Giá (Cao > Thấp)
Bình chọn (Cao nhất)
Bình chọn (Thấp nhất)
Kiểu (A - Z)
Kiểu (Z - A)
Hiển thị:
16
25
50
75
100
Balo Benro Classic Backpack
2.150.090 đ
Mua hàng
So sánh sản phẩm
Thêm vào DS yêu thích
Hiển thị 1 đến 1 trong 1 (1 Trang)

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: currency=vnd; expires=Tue, 19-Sep-2017 07:57:24 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=viendongshop.vn


markdown:
**World Cup 2014**
# 5 lý do tin Đức sẽ vô địch World Cup 2014
|
|![]()
ĐT Đức đang có nhiều lợi thế để phá đi “lời nguyền” không đội bóng châu Âu nào vô địch World Cup trên đất châu Mỹ. Dưới đây là 5 lý do để tin Đức sẽ vô địch.
**1. Đội hình đồng đều**
So với Argentina, Đức không có ngôi sao nào nổi bật cỡ Messi nhưng đại diện châu Âu lại có được sự đồng đều ở cả ba tuyến. Từ hàng thủ cho đến hàng công, các vị trí của ĐT Đức đều là những cái tên đều đang ở độ chín và ít nhiều tạo được dấu ấn tại World Cup 2014 như Neuer, Hummels, Lahm, Kroos, Khedira, Schweinsteiger, Oezil, Muller, Schurrle. Bóng đá là môn thể thao tập thể và với một đội bóng đồng đều như Đức, sẽ không quá khó để tạo dựng lối chơi gắn kết. Khác với Đức. Argentina chỉ được đánh giá cao ở hàng công còn tuyến giữa và hàng thủ đa phần đều là những cầu thủ trẻ, non kinh nghiệm.
**2. Sự biến biến ảo trong lối chơi**
Nếu ai đã theo dõi ĐT Đức thi đấu từ đầu giải thì không khó để nhận ra rằng thầy trò HLV Joachim Low rất khó lường. Mannschaft có thể chơi tấn công như vũ bão như trong trận đấu với Bồ Đào Nha hay Brasil nhưng cũng có thể chơi phòng ngự phản công đầy hiệu quả như trong trận đấu với Pháp, Mỹ. Điều này không quá khó hiểu bởi Đức đang có hàng tiền vệ được đánh giá mạnh nhất giải.
**3. Quy luật 24 năm “lên đỉnh”**
Quy luật 24 năm đã được báo chí thế giới nhắc tới khá nhiều trước khi World Cup 2014 khởi tranh. Cụ thể, các ĐTQG giành chiếc cúp vàng thế giới thứ 4 đều phải chờ đợi tới 24 năm. Brasil đã giành chiếc cúp vàng thế giới thứ 4 vào năm 1994, cách 24 năm so với danh hiệu thứ 3 (năm 1970). Vào năm 2006, Italia cũng nâng cao danh hiệu FIFA World Cup thứ 4 đúng 24 năm sau khi họ sở hữu chiếc cúp vàng thứ 3 (năm 1982).
Ở World Cup năm nay, chỉ có ĐT Đức có cơ hội nâng cao danh hiệu thứ 4 bởi họ đã vô địch 3 lần trước (1954, 1974 và 1990). Đáng chú ý là chiếc cúp vàng thứ 3 Mannschaft giành được đã cách đây đúng 24 năm, bằng đúng quãng thời gian chờ đợi của Brasil và Italia.
**4. Thành tích đối đầu**
Đức và Argentina đã từng gặp nhau 6 lần ở giải đấu lớn nhất hành tinh. Đức đang chiếm ưu thế với 3 thắng, 2 hòa, 1 thua. Nếu tính cả chiến thắng trên loạt đấu súng ở tứ kết World Cup 2006, Mannschaft đã thắng tới 4/6 lần đụng độ Argentina. Thất bại duy nhất của “cỗ xe tăng” trước Albiceleste là trận chung kết World Cup 1986 (thua 2-3).
**5. Phong độ**
ĐT Đức chính là đội thể hiện được sự tiến bộ nhiều nhất sau mỗi vòng đấu. Ví dụ như ở vòng 1/8, Mannschaft đã rất chật vật mới hạ được Algeria thì tại tứ kết người Đức lại đánh bại Pháp khá dễn dù chỉ có 1 bàn thắng. Tiếp đó, Đức hủy diệt Brasil tới 7-1 và có cảm giác như các vị trí trên sân của đại diện châu Âu đều đang có điểm rơi phong độ tốt.
Nguồn: Hữu Hiệp/ giaothongvantai

Set-Cookie: PHPSESSID=aven7euqchjs4sej6h0pf9agt3; expires=Sun, 03-Sep-2017 08:05:53 GMT; Max-Age=1209600; path=/


markdown:
Ngày hội hướng nghiệp và việc làm sinh viên 2016-Trường Đại học Mỏ–Địa chất sẽ được tổ chức thời gian từ 07h30 đến 17h00, ngày 03/06/2016 (Thứ Sáu) tại Khu A, Trường Đại học Mỏ - Địa chất số 18 phố Viên, phường Đức Thắng, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
Bấm vào đây:Download danh sách công ty đăng ký tuyển dụng:
Nguồn tin:Theo Văn phòng Tổng công ty tổng hợp


markdown:
# Hãy để cuộc sống của bạn hòa nhập vào thiên nhiên cùng dự án Vinhomes Paragon
Với
** bạn sẽ có được những khung cảnh tuyệt đẹp, vô cùng tiện ích sang trọng, không gian vô cùng thoáng đãng giúp bạn có thể tận hưởng cuộc sống bên gia đình. dự án Vinhomes Paragon** [ được thiết kế theo mô hình và những ý tưởng của các nước Châu Âu với mục đích tạo nên thành phố xanh thu nhỏ với diện tích 70% dự án sẽ dành riêng cho không gian cây xanh, vườn hoa, bể bơi … Tại dự án Vinhomes Mễ Trì vào mỗi buổi sáng mỗi khi bạn mở cửa phòng hay là ra ngoài ban công bạn sẽ nhận được ánh nắng ban mai vô cùng ấm áp và dịu nhẹ của làn gió. Bên ngoài ban công với những thiết kế tinh tế sẽ có không gian riêng và dành nơi để bạn trồng những loài hoa xinh xắn mà bạn thích sẽ giúp bạn có được nhiều năng lượng trong mỗi ngày thức dậy. Dự án Vinhomes Paragon](http://vinhomess.com.vn/du-an-vinhomes-paradise-me-tri)
Tại dự án Vinhomes Paragon còn xây dựng lên những vườn hoa của các loại hoa đẹp và ý nghĩa : Hoa phượng, bằng lăng, hoa lan, đào, hồng… đây là không gian riêng cho mọi người có thể đi dạo mát trên những con đường đem lại những bầu không khí yên tĩnh vô cùng thông thoáng, mát của tự nhiên.
Với kiểu dáng thiết kế sang trọng, thanh lịch mỗi căn hộ
[đều có không gian và đón ánh sáng đầy đủ mỗi ngày. Từng thiết kế đều được bố trí hợp lý, rất tiện nghi và thân thiện với mọi người sẽ giúp cho mọi người đều có cảm xúc tràn đầy hạnh phúc. Từ không gian bếp, phòng ngủ, phòng làm việc đều được sắp xếp 1 cách hợp lý. dự án Vinhomes Mễ Trì ](http://vinhomess.com.vn/du-an-vinhomes-paradise-me-tri)
Những khu vườn xanh tươi sẽ bao quát cả dự án, mỗi nơi đều có 1 không gian vườn sinh thái riêng giúp cho mọi người có thể nuôi những con chim hót líu lo cả ngày, không gian uống trà và thư giãn ngắm cảnh hoàng hôn và bình minh.
Còn gì tuyệt vời hơn khi sống tại dự án Vinhomes Paragon,
[vô cùng thân thiện hài hòa, nồng ấm. Ngoài ra bạn còn được có thể giao lưu trò chuyện với những người hàng xóm văn minh, lịch sự. hãy để cuộc sống của bạn hòa nhập vào thiên nhiên cùng dự án Vinhomes Paragon ](http://vinhomess.com.vn/hay-de-cuoc-song-cua-ban-hoa-nhap-vao-thien-nhien-cung-vinhomes-paradise-me-tri.html)
Xem thêm thông tin chi tiết dự án
[tại đây](http://vinhomess.com.vn/du-an-vinhomes-paradise-me-tri)

Server: nginx

X-Nginx-Cache-Status: MISS

X-Server-Powered-By: Engintron


markdown:
Copyright 1997 VnExpress, All rights reserved
VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
Thuộc Bộ Khoa học Công nghệ. © Copyright 1997 VnExpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
VnExpress tuyển dụng Liên hệ quảng cáo / Tòa soạn
Đường dây nóng: 0123.888.0123 (HN) - 0129.233.3555 (TP HCM)

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env=4; expires=Sun, 27-Aug-2017 07:48:01 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
Chính trị -
kinh tế - xã hội
M. L. Titarenko: Đánh giá tổng hợp về sự phát
triển của Trung Quốc trong thế kỷ XXI.
3
Đỗ Ngọc Toàn: ảnh hưởng của khủng hoảng tài
chính toàn cầu đối với ngoại thương Trung Quốc.
19
Hoàng Thế Anh: Phát triển xã hội ở nông thôn
Trung Quốc - Nhìn từ góc độ tư duy, chính sách của Nhà nước
28
Quan hệ đối ngoại
Nguyễn Phương Hoa: Quan hệ
kinh tế - thương mại giữa tỉnh Quảng
Đông (Trung Quốc) và Việt Nam.
42
lịch sử – văn hóa
Dương Duy Bằng: Mấy
đặc điểm của quan chế Trung Quốc thời phong kiến
53
Lương Huyền Thanh: Về “cái bi” trong thơ chinh phụ đời Đường
65
Dành cho nhà nghiên cứu trẻ
Trần Việt Dung: Xây dựng các trường đại học nghiên cứu để chuyển
giao tri thức trường hợp Trung Quốc.
76
Tư liệu: Thống kê tình hình phát triển kinh
tế - xã hội Trung Quốc năm 2008 (tiếp
theo)
85


markdown:
Chào buổi sáng: Tình trạng khai thác rừng ở huyện KBang.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn

Vary: User-Agent

X-Cache-Status: MISS

FilterID: ft


markdown:
Chất lượng cuộc sống với nội dung: Cuộc chiến chống nếp nhăn của phụ nữ.
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
HOẠT ĐỘNG VTV | LIÊN HỆ
BÁO ĐIỆN TỬ ĐÀI TRUYỀN HÌNH VIỆT NAM - VTV.VN
Giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 306/GP-BTTTT cấp ngày 22/02/2012.
® Cấm sao chép dưới mọi hình thức nếu không có sự chấp thuận bằng văn bản. Ghi rõ nguồn VTV.vn khi phát hành lại thông tin từ website này.
Tổng Biên tập: Vũ Thanh Thủy
Phó Tổng Biên tập: Phạm Quốc Thắng
Tổng đài VTV: (024) 3.8355931; (024) 3.8355932
Ðiện thoại Báo điện tử VTV: (024) 66897 897 Email: toasoan@vtv.vn


markdown:
Upload
Hướng dẫn
Blog
Liên hệ
Google
Facebook
Email address
Password
Đăng nhập
Đăng ký tài khoản
|
Quên mật khẩu?
Trang chủ
Truyện của tui
Mới cập nhật
Xem nhiều
Tất cả truyện
Tìm kiếm nâng cao
Báo lỗi
Người Trong Giang Hồ
Chapter 1540: Sinh tử chi giao
×
Close
Báo lỗi!
Xin vui lòng thông báo cho chúng tôi biết chi tiết lỗi để bộ phận kỹ thuật sẽ xử lý trong thời gian sớm nhất
Xin chân thành cảm ơn!
Kiểu lỗi
Load chậm quá
Thiếu một số ảnh
Hỏng toàn bộ ảnh
Lỗi khác
Chi tiết
Thông báo lỗi!

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0, max-age=0


markdown:
Версия: 2.02
Updated
Платформы: Java
Тип распространения: бесплатная
Загрузок: 435
Размер файла: 237 Kb
Поделись с друзьями!
**Weight Guide Free** - Полезные советы о том, как прибавить в весе или наоборот, потерять вес лёгким и естественным способом. Вы также можете записывать свои результаты и анализировать процесс коррекции веса. Поставьте перед собой цель и добейтесь нужных результатов.
## Комментарии не найдены

Content-Type: text/html; charset=cp1251


markdown:
VIỆT NAM
[Tây Bắc bộ](javascript:void(0)) [Đông Bắc bộ](javascript:void(0)) [Đồng bằng sông Hồng](javascript:void(0)) [Duyên hải Bắc Trung bộ](javascript:void(0)) [Duyên hải Nam Trung Bộ](javascript:void(0)) [Tây Nguyên](javascript:void(0)) [Đông Nam bộ](javascript:void(0)) [Đồng bằng sông Cửu Long](javascript:void(0))
TUYÊN QUANG
[Giới thiệu](javascript:void(0)) [Dịch Vụ](javascript:void(0)) [Thông tin tiện ích](javascript:void(0)) [Dòng thời sự](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/9/dong-thoi-su.html) [Kinh nghiệm lữ hành](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/10/kinh-nghiem-lu-hanh.html) [Tours tham khảo](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/11/tours-tham-khao.html) [Địa chỉ cần biết](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/12/dia-chi-can-biet.html) [Bưu điện - bưu cục](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/13/buu-dien-buu-cuc.html) [Ngân hàng - Trạm ATM](http://www.aseantraveller.net/danh-muc-thong-tin/15/tuyen-quang/14/ngan-hang-tram-atm.html) [Giải trí -Thể thao](javascript:void(0)) [Chăm sóc sức khỏe](javascript:void(0)) [Mua sắm](javascript:void(0)) [Vận chuyển](javascript:void(0)) [Khác](javascript:void(0))
## » Thông tin tiện ích » Kinh nghiệm lữ hànhDữ liệu chưa cập nhật
Dòng thời sự
[HOA HẬU HỮU NGHỊ ASEAN 2017](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/874_hoa-hau-huu-nghi-asean-2017.html)
(02/07/2017)
[LÀO CAI VỚI LỄ HỘI ĐỀN THƯỢNG 2017](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/869_lao-cai-voi-le-hoi-den-thuong-2017.html)
(11/02/2017)
[NĂM DU LỊCH QUỐC GIA 2017 - LÀO CAI - TÂY BẮC](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/865_nam-du-lich-quoc-gia-2017-lao-cai-tay-bac.html)
(09/11/2016)
[’16 MISS INTERNATIONAL - HOA HẬU QUỐC TẾ 2016](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/864_’16-miss-international-hoa-hau-quoc-te-2016.html)
(30/10/2016)
[MISS GLOBAL BEAUTY QUEEN - NỮ HOÀNG SẮC ĐẸP TOÀN CẦU 2016](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/862_miss-global-beauty-queen-nu-hoang-sac-dep-toan-cau-2016.html)
(26/10/2016)
Bài mới
[CỬA VẠN - LÀNG CHÀI CỔ ĐẸP NHẤT THẾ GIỚI](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/873_cua-van-lang-chai-co-dep-nhat-the-gioi.html)
(19/05/2017)
[DANH THẮNG QUỐC GIA GHỀNH RÁNG (BÌNH ĐỊNH)](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/872_danh-thang-quoc-gia-ghenh-rang-binh-dinh.html)
(24/04/2017)
[QUẦN THỂ DI TÍCH - KHẢO CỔ HỌC HẮC Y (YÊN BÁI)](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/871_quan-the-di-tich-khao-co-hoc-hac-y-yen-bai.html)
(14/03/2017)
[NHÀ THỜ ĐÁ CỔ - CÔNG TRÌNH CÒN SÓT LẠI CỦA KHU NGHỈ DƯỠNG TAM ĐẢO](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/870_nha-tho-da-co-cong-trinh-con-sot-lai-cua-khu-nghi-duong-tam-dao.html)
(24/02/2017)
[XOÀI YÊN CHÂU & CHỨNG NHẬN CHỈ DẪN ĐỊA LÝ](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/868_xoai-yen-chau-amp-chung-nhan-chi-dan-dia-ly.html)
(26/01/2017)
Bài đọc nhiều
[KHU DU LỊCH TRƯỜNG AN - VĨNH LONG](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/519_khu-du-lich-truong-an-vinh-long.html)
(10/09/2011)
[HỒ ĐẠI LẢI- KHU DU LỊCH SINH THÁI HẤP DẪN](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/684_ho-dai-lai-khu-du-lich-sinh-thai-hap-dan.html)
(06/10/2012)
[KHU DU LỊCH SINH THÁI PHÙ SA (CẦN THƠ)](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/658_khu-du-lich-sinh-thai-phu-sa-can-tho.html)
(20/06/2012)
[VƯỜN CÂY ĂN TRÁI LÁI THIÊU - CẦU NGANG](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/526_vuon-cay-an-trai-lai-thieu-cau-ngang.html)
(29/09/2011)
[THỦY ĐIỆN YALY (GIA LAI)](http://www.aseantraveller.net/tin-tuc/710_thuy-dien-yaly-gia-lai.html)
(06/04/2013)
Danh mục nội dung
[TỈNH - THÀNH PHỐ](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tinh-thanh-pho/vietnam.html) [LỄ HỘI](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/20/le-hoi.html) [LÀNG NGHỀ](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/21/lang-nghe.html) [ĐẶC SẢN](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/22/dac-san.html) [DI TÍCH - BẢO TÀNG](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/23/di-tich-bao-tang.html) [ĐIỂM HẸN TÂM LINH](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/24/diem-hen-tam-linh.html) [THẮNG CẢNH](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/25/thang-canh.html) [KHU DU LỊCH](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/26/khu-du-lich.html) [ĐIỂM ĐẾN KHÁC](http://www.aseantraveller.net/thong-tin-tong-hop/vietnam/27/diem-den-khac.html)
Tìm nhanh dịch vụ
[Khách sạn cao cấp](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/29/khach-san-cao-cap.html) [Khách sạn - Nhà nghỉ bình dân](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/30/khach-san-nha-nghi-binh-dan.html) [Nhà hàng - Quán ăn](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/31/nha-hang-quan-an.html) [Bar - Quán giải khát](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/32/bar-quan-giai-khat.html) [Vận chuyển nội thị - Taxi](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/41/noi-thi-taxi.html) [Vận chuyển liên tỉnh](http://www.aseantraveller.net/tim-nhanh-dich-vu/42/lien-tinh.html)
Tin nóng khuyến mãi
Góc thư giãn


markdown:
Read More
Choowap
Best Western Ban Ao Nang Resort
(Anyavee Ban Ao Nang Resort) Best Western Ban Ao Nang Resort
Best Western Ban Ao Nẵng, Nằm ở trung tâm của Vịnh Ao Nang, với nụ hôn của bãi biển trong vòng 150 mét, và chỉ 20 km Krabi Town và khu vực mua sắm, Best Western Ban Ao Nang cung cấp thuận tiện cho các ngày nghỉ của bạnvới di sản cộng đồng, xúc động và sạch sẽ của chúng tôi.
Tiện nghi
thiết bị cho người tàn tật
thang máy
điều hành sàn
phòng gia đình
phòng họp
nhà hàng
két sắt
dịch vụ làm đẹp
cửa hàng
phòng hút thuốc
xe công viên
Thể thao và Giải Trí
quán bar
cho thuê xe đạp
quán cà phê
câu lạc bộ đêm
quán bar cạnh bể bơi
vườn
sân gôn (tại chỗ)
thiết bị tập thể dục
bể bơi trong nhà
bể sục
câu lạc bộ trẻ em
mát xa
bể bơi ngoài trời
bể bơi (trẻ em)
tắm hơi
spa
sân chơi squash
hơi nước phòng
sân tennis
casino
Dịch vụ
dịch vụ phòng 24 giờ
đưa đón khách sạn/sân bay
dịch vụ trông trẻ
trung tâm thương mại
người vận chuyển hành lý
dịch vụ giặt là/giặt khô
con vật cưng cho phép
dịch vụ du lịch
Wi-Fi ở khu vực công cộng
truy cập internet có dây (miễn phí)
truy cập internet có dây (tính phí)
truy cập internet không dây (miễn phí)
Dịch vụ phòng
cái nôi em bé
8.2/10
from 1 reviews
(Couples)
24 April 2015
รีสอร์ทสวยมากครับ พนักงานก็บริการดีมากๆ ห้องพีกสะอาด ไม่มีอะไรติเลยครับ

Content-Type: text/html

P3P: CP="NOI ADM DEV COM NAV OUR STP"

Set-Cookie: nameurl=Best+Western+Ban+Ao+Nang; expires=Wed, 08-Apr-2065 17:11:36 GMT; Max-Age=1503219948; path=/


markdown:
## Liên hệ đặt hàng
Văn phòng Công ty
Địa chỉ : 102A-B Hải Thượng Lãn Ông, Phường 10, Quận 5, Tp.Hồ Chí Minh.
Điện thoại : (028) 3856 6617 – 3857 7948 - 38552402
Email : Địa chỉ email này đã được bảo vệ từ spam bots, bạn cần kích hoạt Javascript để xem nó.
Website : cokhiin.com
Liên hệ
Q.Giám đốc :Huỳnh Văn Tèo 0903907460
Quản đốc : Võ Phương Đông 0903003266
P.Quản đốc : Đoàn Hùng Cường 0909399992
Thủ kho Vật tư: Dương Thị Bạch Tuyết 0908560258
|
|
## LỊCH SỬ HÌNH THÀNH
Công ty cổ phần Cơ Khí Ngành In có tiền thân là Xí nghiệp Cơ Khí Ngành In thành lập năm 1979, được chuyển thể từ Doanh nghiệp nhà nước và hoạt động theo Luật doanh nghiệp từ tháng 12/2006.
HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Ngành nghề kinh doanh của Công ty CP Cơ Khí Ngành In bao gồm:
- Lắp đặt các máy chuyên dụng trong ngành in và ngành công nghiệp, lắp đặt các thiết bị ngành in;
- Sửa chữa máy móc, thiết bị ngành in;
- In ấn và các dịch vụ liên quan đến in;
- Sản xuất các máy chuyên dùng trong ngành in, ngành cơ khí;
- Xuất nhập khẩu, bán buôn máy móc thiết bị và phụ tùng máy nông nghiệp, vật tư và nguyên phụ liệu ngành in;
- Kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
Công ty cổ phần Cơ Khí Ngành In luôn cố gắng hoàn thiện mình và mong muốn được phục vụ Quý khách ngày càng tốt hơn.

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

X-Powered-By: PleskLin


markdown:
*www.caycanhdep.info* **SOCIAL REPORT**
### 42%
This CoolSocial report was updated on 10 Mar 2013, you can refresh this analysis whenever you want.
Caycanhdep.info scored 42 Social Media Impact. Social Media Impact score is a measure of how much a site is popular on social networks. 2/5.0 Stars by Social Team
## Social Media
|
|![]()
|
|Stumble Upon |0|
|
|![]()
|
|Delicious |0|
|
|![]()
|
|Google Plus |0|
|
|![]()
|
|Facebook site likes + page likes |0|
|
|![]()
|
|Twitter tweets + followers |0|
The total number of people who shared the caycanhdep homepage on Google Plus by a google +1 button. This is the sum of two values: the total number of people who shared, liked or recommended the caycanhdep homepage on Facebook + the total number of page likes (if caycanhdep has a Facebook fan page). The total number of people who shared the caycanhdep homepage on StumbleUpon. This is the sum of two values: the total number of people who shared the caycanhdep homepage on Twitter + the total number of caycanhdep followers (if caycanhdep has a Twitter account). The total number of people who shared the
*caycanhdep* homepage on Delicious.
Add a widget like this on your site:
[click here](http://www.coolsocial.net/widget.html?lurl=http://www.caycanhdep.info).
## Basic Information
![ OK](/images/ok.png)
**PAGE TITLE**Mua bán cây cảnh, Cay canh, cây cảnh, cay kieng, cac the cay canh, cay canh dep, bonsai ![ OK](/images/ok.png)
**DESCRIPTION** ![ OK](/images/ok.png)
**KEYWORDS** ![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep)
**OTHER KEYWORDS**
## Domain and Server
![ OK](/images/ok.png)
**DOCTYPE** ![ OK](/images/ok.png)
**CHARSET AND LANGUAGE** ![ This site is in the Vietnamese (Vietnam) language](/images/flags/vi.png)
![ OK](/images/ok.png)
**DETECTED LANGUAGE** ![ We detected this site is in the English language. Other possibilities are: ](/images/flags/EN.png)
![ OK](/images/ok.png)
**SERVER** ![ Attention](/images/attention.png)
**OPERATIVE SYSTEM**
The language of
**caycanhdep.info** as detected by CoolSocial algorithms. Represents HTML declared type (e.g.: XHTML 1.1, HTML 4.0, the new HTML 5.0) Character set and language of the site. Operative System running on the server. Type of server and offered services.
## caycanhdep.info over the web
*caycanhdep.info*by MajesticSeo. High values are a sign of site importance over the web and on web engines.
## Facebook link
![ Attention](/images/attention.png)
**FACEBOOK PAGE LINK**
Facebook Timeline is the new layout of Facebook pages. The URL of the found Facebook page. The description of the Facebook page describes website and its services to the social media users. The type of Facebook page. The total number of people who like website Facebook page. A Facebook page link can be found in the homepage or in the robots.txt file. The total number of people who tagged or talked about website Facebook page in the last 7-10 days.
## Twitter account link
![ Attention](/images/attention.png)
**TWITTER PAGE LINK**
Total number of people who added this Twitter account to their lists. The URL of the found Twitter account page. The description of the Twitter account describes website and its services to the social media users. Total number of Followers. It measures how big is the social media audience. The date of Twitter account creation. A Twitter account link can be found in the homepage or in the robots.txt file. Total number of Tweets. It measures how much websites talk to its social media audience. Where site or its webmaster resides.
## Things to do in order to optimize Social Media Impact
![ -](/images/quadrato.png)
[you can use our widget](http://www.coolsocial.net/widget.html?lurl=http://www.caycanhdep.info) ![ -](/images/quadrato.png)
[Cool Social snippet](javascript:toTop();) ![ -](/images/quadrato.png)
[explained here](http://www.coolsocial.net/specify-social-pages.html) ![ -](/images/quadrato.png)
[explained here](http://www.coolsocial.net/specify-social-pages.html) ![ -](/images/quadrato.png)
## Other info about caycanhdep.info
![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**DOMAIN FIRST REGISTERED ON** ![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**DOMAIN AGE** ![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**NEXT DOMAIN EXPIRATION DATE** ![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**SERVER LOCATION** ![ Flag of Viet Nam](/images/flags/vn.png)
![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**SERVER IP** ![ OK](/images/ok.png?domain=caycanhdep.info)
**PROVIDER**
The registar is the authority where caycanhdep.info is registered. The date
__caycanhdep.info__ was registered for the first time. The next date caycanhdep.info will expire. The owner usually renews every year its domain, but some prefer buying more than a year only. The IP of a server identifies it. It can be unique or shared between multiple sites. Domain age is a measure of how much a site is old. Older sites have normally more importance and are more trustworthy than young ones. Server location specifies where it is physically.

Keep-Alive: timeout=3, max=993

X-Robots-Tag: notranslate, noarchive

Cache-Control: no-cache