text:
Giải bài tập Lịch sử 12 Bài 22: Nhân dân hai miền trực tiếp chiến đấu chống đế quốc Mĩ xâm lược, nhân dân miền bắc vừa chiến đấu vừa sản xuất (1965-1973)
5 (100%) 1 đánh giá
Giải bài tập Lịch sử 12 Bài 22: Nhân dân hai miền trực tiếp chiến đấu chống đế quốc Mĩ xâm lược, nhân dân miền bắc vừa chiến đấu vừa sản xuất (1965-1973)
(trang 177 sgk Lịch Sử 12): – Những thắng lợi của quân dân ta trong chiến đấu chống chiến lược “Chiến tranh cục bộ” của Mĩ tiếp sau thắng lợi Vạn Tường (8 – 1965). Ý nghĩa của chiến thắng Vạn Tường.
Trả lời:
* Những thắng lợi:
– Quân và dân ta đã đẩy lùi cuộc hành quân của địch, loại khỏi vòng chiến đấu nhiều tên địch, phá hủy các phương tiện chiến tranh của địch.
– Bước vào mùa khô thứ nhất (1965 – 1966) quân ta đã đánh địch bằng nhiều phương thức tác chiến, trên mọi hướng.
– Bước vào mùa khô thứ hai (1966 – 1967), Mĩ tiếp tục mở cuộc phản công với quy mô lớn hơn nhằm tiêu diệt quân chủ lực và cơ quan đầu não của ta, cũng bị quân ta đánh trả lại.
– Ở các vùng nông thôn và thành thị, công nhân, các tầng lớp lao động khác, học sinh, sinh viên, Phật tử, một số binh sĩ quân đội Sài Gòn…đấu tranh đòi Mĩ rút về nước, đòi tự do dân chủ.
– Vùng giải phóng được mở rộng, uy tín của Mặt trận Dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam được nâng cao trên trường quốc tế.
* Ý nghĩa của chiến thắng Vạn Tường.
– Chiến thắng Vạn Tường đã mở đầu cao trào “Tìm Mĩ mà đánh, lùng ngụy mà diệt” trên khắp miền Nam.
– Chiến thắng này đã chứng tỏ rằng: quân và dân miền Nam hoàn toàn có khả năng đánh bại “Chiến tranh cục bộ” của đế quốc Mĩ về quân sự.
(trang 177 sgk Lịch Sử 12): – Cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968 ở miền Nam đã diễn ra trong hoàn cảnh nào? Nêu diễn biến, kết quả và ý nghĩa.
Trả lời:
* Hoàn cảnh:
– Mâu thuẫn trong nội bộ nươc Mĩ sau cuộc bầu cử năm 1968, tạo điều kiện cho ta tiếp tục đấu tranh chống Mĩ cứu nước.
– Tương quan lực lượng có lợi cho ta, Trung ương Đảng đã ra chủ trương mở cuộc Tổng tiến công và nổi dậy trên toàn miền Nam.
* Diễn biến:
– Ngày 31 – 1 – 1968, cuộc tập kích của quân chủ lực vào các đô thị miền Nam đã mở đầu cuộc Tổng tiến công và nổi dậy.
– Diễn ra qua 3 đợt: từ đêm 30 – 1 đến ngày 25 – 2; tháng 5 và 6; tháng 8 và 9 – 1968.
– Quân dân ta ở miền Nam đồng loạt tiến công và nổi dậy ở 37/44 tỉnh, 4/6 đô thị lớn, 64/242 quận lị và ở hầu khắp các “ấp chiến lược”, các vùng nông thôn.
– Tại Sài Gòn, Quân giải phóng tiến công các vị trí đầu não của địch… phá hủy một khối lượng lớn vật chất và phương tiện chiến tranh của chúng.
* Kết quả:
– Nhiều lực lượng mới chống Mĩ, chống chính quyền Sài Gòn ra đời.
– Mặt trận đoàn kết dân tộc chống Mĩ, cứu nước được mở rộng.
– Tổ chức Liên minh các lực lượng dân tộc, dân chủ và hòa bình ở Sài Gòn, Huế và toàn miền Nam, đại diện cho các tầng lớp trí thức, tư sản dân tộc tiến bộ ở các thành thị, được thành lập .
– Mĩ phải tuyên bố chấm dứt ném bom không điều kiện chiến tranh phá hoại miền Bắc và chấp nhận ngồi vào bàn Hội nghị Paris để đàm phán với ta
* Ý nghĩa:
– Cuộc Tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân đã mở ra bước ngoặt của cuộc kháng chiến chống Mĩ,
– Làm lung lay ý chí xâm lược của quân Mĩ, buộc Mĩ phải tuyên bố “phi Mĩ hóa” chiến tranh xâm lược , chấm dứt chiến tranh ở Việt Nam.
(trang 180 sgk Lịch Sử 12): – Âm mưu và thủ đoạn của Mĩ trong cuộc chiến tranh phá hoại miền Bắc từ năm 1965 đến năm 1968 như thế nào?
Trả lời:
* Âm mưu :
– Phá hoại tiềm lực kinh tế, quốc phòng, phá công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc.
– Ngăn chặn nguồn chi viện từ bên ngoài vào miền Bắc và từ miền Bắc vào miền Nam.
– Uy hiếp tinh thần, làm lay ý chí chống Mĩ của nhân ta ở hai miền.
* Thủ đoạn:
– Đẩy mạnh chiến tranh xâm lược, mở rộng chiến tranh bằng không quân và hải quân phá hoại miền Bắc.
– Mĩ dựng lên “Sự kiện vịnh Bắc Bộ’ (ngày 5 – 8 – 1964), chính thức gây ra cuộc chiến tranh phá hoại miền Bắc lần thứ nhất.
Miền Bắc đã lập được những thành tích gì trong sản xuất và chiến đấu chống tranh phá hoại của Mĩ từ năm 1965 đến năm 1968?
– Trong chiến đấu:
+ Thực hiện quân sự hóa toàn dân, đào lắp công sự, hầm hào…
+ Chống lại hành động phá hoại của kẻ thù bằng các phương tiện, vũ khí hiện đại.
– Trong sản xuất:
+ Phong trào thi đua chống Mĩ, cứu nước phát triển rộng rãi, thu hút đông đảo nhân dân.
+ Trong nông nghiệp: diện tích canh tác được mở rộng, năng suất lao động không ngừng tăng lên.
+ Trong công nghiệp: năng lực sản xuất ở một số ngành được giữ vững. Công nghiệp địa phương và công nghiệp quốc phòng đều phát triển.
+ Giao thông vận tải được bảo đảm thường xuyên và thông suốt.
(trang 183 sgk Lịch Sử 12): – Nêu âm mưu và thủ đoạn của Mĩ và thủ đoạn của Mĩ trong chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “ĐôngDương hóa chiến tranh” (1969 – 1973).
Trả lời:
– Âm mưu: “Dùng người Việt đánh người Việt”, “dùng người Đông Dương đánh người Đông Dương”
– Thủ đoạn: Lợi dụng mâu thuẫn Trung – Xô, thỏa hiệp với Trung Quốc, hòa hõa với Liên Xô nhằm hạn chế sự giúp đỡ của các nước này đối với cuộc kháng chiến của nhân dân ta.
(trang 183 sgk Lịch Sử 12): – Nêu những thắng lợi chung của ba nước Việt Nam, Lào, Campuchia trên các mặt trận quận sự, chính trị, ngoại giao trong chiến đấu chống chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “Đông Dương hóa chiến tranh” (1969 – 1973).
Trả lời:
* Mặt trận quân sự:
– Ngày 30 – 4 đến 30- 6 – 1970, quân dân Việt Nam – Campuchia đập tan cuộc hành quân xâm lược Campuchia của 10 vạn quân Mĩ và quân Sài Gòn, giải phóng 5 tỉnh đông bắc với 4,5 triệu dân.
– Từ 12 – 2 đến 23 – 3 – 1971, quân dân Việt Nam – Lào đập tan cuộc hành quân “Lam Sơn 719” của Mĩ và quân Sài Gòn, giữ vững hành lang chiến lược của cách mạng Đông Dương.
– Chiến thắng ở Đường 9 – Nam Lào, quân tình nguyện của ta cùng với quân dân Campuchia đã giành chiến thắng đập tan cuộc hành quân mang tên “Toàn thắng 1 – 71”.
– Những thắng lợi trên bước đầu làm phá sản bước đầu chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “Đông Dương hóa chiến tranh” của Mĩ, mở ra khả năng thực tế làm phá sản hoàn toàn chiến lược đó.
* Mặt trận chính trị – ngoại giao:
– Ngày 6 – 6 – 1969, Chính phủ cách mạng lâm thời Cộng hòa miền Nam Việt Nam thành lập, được 23 nước công nhận, 21 nước đặt quan hệ ngoại giao.
– Ngày 24 đến 25 – 4 – 1970: Hội nghị cấp cao 3 nước Đông Dương quyết tâm đoàn kết chống Mĩ.
– Tháng 1 – 1973, Hiệp định về chấm dứt chiến tranh, lập lại hoà bình ở Việt Nam được ký kết.
(trang 185 sgk Lịch Sử 12): – Miền Bắc đã đạt được những thành tựu gì trong việc thực hiện nhiệm vụ khôi phục và phát triển kinh tế – xã hội từ năm 1969 đến năm 1973?
Trả lời:
– Nông nghiệp:
+ Chính phủ đề ra chủ trương khuyến khích sản xuất. Chăn nuôi là ngành chính.
+ Các hợp tác xã áp dụng nhiều tiến bộ khoa học-kỹ thuật, năng suất tăng đạt từ 6 đến 7 tấn trên một hécta.
– Công nghiệp: Được khôi phục nhanh chóng, đầu tư xây dựng nhiều công trình nhà máy thủy điện. Các ngành công nghiệp trọng điểm có bước phát triển, giá trị sản lượng công nghiệp năm 1971 tăng 142%.
– Giao thông vận tải được khẩn trương khôi phục.
– Văn hóa, giáo dục, y tế nhanh chóng được phục hồi và phát triển. Đời sống nhân dân ổn định.
(trang sgk Lịch Sử 12): – Trận“Điện Biên Phủ trên không” đã diễn ra như thế nào từ ngày 18 đến ngày 29 – 12 – 1972? Nêu kết quả và ý nghĩa.
Trả lời:
– Để xoay chuyển tình thế trên chiến trường và trên bàn hội nghị, đế quốc Mĩ đã tiến hành cuộc tập kích chiến lược đường không bằng máy bay B52 vào Hà Nội, Hải Phòng và một số thành phố khác trong 12 ngày đêm (từ ngày 18 đến ngày 29 – 12 – 1972).
– Với tinh thần bất khuất, quyết đánh quyết thắng, Đảng và nhân dân ta đã đánh trả Mĩ những đòn đích đáng.
– Kết quả: quân ta bắn rơi được 81 máy bay, bắt sống 43 phi công Mĩ, đập tan cuộc tập kích chiến lược đường không bằng máy bay B52 của chúng, lập nên chiến thắng “Điện Biên Phủ trên không”.
– Ý nghĩa: “Điện Biên Phủ trên không” là trận thắng quyết định của ta, buộc Mĩ phải tuyên bố ngừng hẳn các hoạt động chống phá miền ký Hiệp định Pari về chấm dứt chiến tranhh, lập lại hòa bình ở Việt Nam (27 – 1 – 1973).
(trang 187 sgk Lịch Sử 12): – Hiệp định Pari năm 1973 về chấm dứt chiến tranh, lập lại hòa bình ở Việt Nam được kí trong bối cảnh lịch sử như thế nào? Nêu nội dung cơ bản và ý nghĩa lịch sử của Hiệp định.
Trả lời:
* Bối cảnh lịch sử:
– Mĩ thất bại trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân năm 1968, tuyên bố ngừng ném bom ở miền Bắc và chuẩn bị đàm phán.
– Ngày 13 – 3 – 1968, cuộc đàm phán chính thức diễn ra tại Pari giữa hai bên là: đại diện Chính phủ Việt Nam Dân chủ Cộng hòa và đại diện Chính phủ Hoa Kì.
– Ngày 25 – 1 – 1969, Hội nghị Pari họp với sự có mặt của bốn bên là: Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, Mặt trận dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam, Việt Nam Cộng hòa (chính quyền Sài Gòn) và Mĩ.
– Năm 1972, thất bại trong trận “Điện Biên Phủ trên không”, Mĩ buộc phải kí Hiệp định Pari về chấm dứt chiến tranh, lập lại hòa bình ở Việt Nam (27 – 1 – 1973)
* Nội dung cơ bản của Hiệp định Pari
– Hoa Kì và các nước cam kết tôn trọng độc lập, chủ quyền, thống nhất và toàn vẹn lãnh thổ của Việt Nam.
– Hai bên ngừng bắn ở miền Nam, Hoa Kì cam kết chấm dứt mọi hoạt động quân sự chống miền Bắc Việt Nam.
– Hoa Kì rút hết quân đội của mình và quân các nước đồng minh, hủy bỏ các căn cứ quân sự, cam kết không tiếp tục dính líu quân sự hoặc can thiệp vào công việc nội bộ của miền Nam Việt Nam.
– Nhân dân miền Nam Việt Nam tự quyết định tương lai chính trị của họ thông qua tổng tuyển cử tự do, không có sự can thiệp của nước ngoài.
– Các bên thừa nhận thực tế miền Nam Việt Nam có hai chính quyền, hai quân đội, hai vùng kiểm soát và ba lực lượng chính trị.
– Hai bên trao trả tù binh và dân thường bị bắt.
– Hoa Kì cam kết góp phần vào việc hàn gắn vết thương chiến tranh ở Việt Nam và Đông Dương, thiết lập quan hệ bình thường cùng có lợi với Việt Nam.
* Ý nghĩa
– Là thắng lợi của sự kết hợp giữa đấu tranh chính trị, quân sự, ngoại giao, là kết quả của cuộc đấu tranh kiên cường, bất khuất của quân dân ta trên cả 2 miền đất nước.
– Mở ra bước ngoặt mới cho cách mạng Việt Nam
– Mĩ phải công nhận các quyền dân tộc cơ bản của Việt Nam và rút hết quân về nước.
– Tạo thời cơ thuận lợi để nhân dân ta tiến lên giải phóng hoàn toàn miền Nam.
Câu 1 (trang 188 sgk Sử 12): Lập bảng so sánh những điểm giống và khác nhau giữa hai chiến lược “Chiến tranh cục bộ” (1965 – 1968) và “Việt Nam hóa chiến tranh” (1969 – 1973) của Mĩ ở miền Nam Việt Nam.
Lời giải:
* Giống nhau:
– Tính chất: đều là hình thức chiến tranh xâm lược kiểu mới nhằm chiếm đất giành dân và đặt ách thống trị thực dân mới của Mĩ.
– Thủ đoạn: đều tiến hành cuộc chiến tranh xâm lược miền Nam, đồng thời phá hoại miền Bắc, có sự phối hợp trên cả 3 mặt trận quân sự, chính trị, ngoại giao.
* Khác nhau:
Câu 2 (trang 188 sgk Sử 12): Miền Bắc đã thực hiện nghĩa vụ hậu phương lớn như thế nào đối với tiền tuyến lớn miền Nam từ năm 1965 đến năm 1973?
Lời giải:
* Giai đoạn 1965 – 1968:
– Khẩu hiệu: “mỗi người làm việc bằng hai”, “thóc không thiếu một cân, quân không thiếu một người”.
– Xây dựng tuyến đường vận chuyển Bắc – Nam và trên biển, nối liền hậu phương với tiền tuyến.
– Cung cấp hàng chục vạn tấn vũ khí, đạn dược, quân trang, quân dụng, xăng dầu, lương thực, thực phẩm, thuốc men và nhiều vật dụng khác…cho miền Nam.
* Giai đoạn 1968 – 1973:
– Tiếp tục chi viện cho tiền tuyến miền Nam và cho cả chiến trường Lào, Campuchia.
– Trong 3 năm (1969 – 1971), hàng chục vạn thanh niên miền Bắc được gọi là nhập ngũ bổ sung cho các chiến trường miền Nam, Lào, Campuchia; khối lượng vật chất đưa vào các chiến trường tăng gấp 1,6 lần so với 3 năm trước đó…
Câu 3 (trang 188 sgk Sử 12): Đế quốc Mĩ đã dùng những thủ đoạn gì nhằm phá vỡ liên minh đoàn kết chiến đấu của ba dân tộc Việt Nam – Lào – Camphuchia? Kết quả ra sao?
Lời giải:
– Thủ đoạn của Mĩ:
+ Sử dụng quân đội Sài Gòn như một mũi nhọn xung kích trong các cuộc hành quân mở rộng xâm lược Campuchia (1970), sang Lào (1971), nhằm thực hiện âm mưu “dùng người Đông Dương đánh người Đông Dương”.
+ Mĩ đã chỉ đạo tay sai làm đảo chính lật đổ Chính phủ trung lập Xihanúc của Campuchia ngày 18 – 3 – 1970, chuẩn bị cho cuộc phiêu lưu quân sự mới ở Đông Dương
– Kết quả:
+ Cuộc hành quân xâm lược của 10 vạn quân Mĩ và quân đội Sài Gòn sang Campuchia ( từ tháng 4 đến 6 – 1970) bị quân tình nguyện Việt Nam phối hợp với quân dân Campuchia đập tan, giải phóng nhiều vùng đất đai rộng lớn ở Đông Bắc Campuchia với 4,5 triệu dân.
+ Cuộc hành quân của 4,5 vạn quân Mĩ và quân đội Sài Gòn mang tên “Lam Sơn 719” nhằm án ngữ Đường 9 Nam Lào, chia cắt chiến trường Đông Dương đã bị quân tình nguyện Việt Nam phối hợp với quân dân Lào đập tan, buộc quân Mĩ và quân Sài Gòn rút khỏi Đường 9 Nam Lào, hành lang chiến lược Đông Dương được giữ vững.
– Ở Việt Nam, trên hai miền Nam – Bắc, nhân dân Việt Nam đã giành nhiều thắng lợi…
– Âm mưu của Mĩ phá vỡ liên minh đoàn kết chiến đấu của ba nước Đông Dương đã bị thất bại hoàn toàn vào năm 1975.

markdown:
Giải bài tập Lịch sử 12 Bài 22: Nhân dân hai miền trực tiếp chiến đấu chống đế quốc Mĩ xâm lược, nhân dân miền bắc vừa chiến đấu vừa sản xuất (1965-1973)
5 (100%) 1 đánh giá
##
Giải bài tập Lịch sử 12 Bài 22: Nhân dân hai miền trực tiếp chiến đấu chống đế quốc Mĩ xâm lược, nhân dân miền bắc vừa chiến đấu vừa sản xuất (1965-1973)
**(trang 177 sgk Lịch Sử 12): – Những thắng lợi của quân dân ta trong chiến đấu chống chiến lược “Chiến tranh cục bộ” của Mĩ tiếp sau thắng lợi Vạn Tường (8 – 1965). Ý nghĩa của chiến thắng Vạn Tường.**
Trả lời:
* Những thắng lợi:
– Quân và dân ta đã đẩy lùi cuộc hành quân của địch, loại khỏi vòng chiến đấu nhiều tên địch, phá hủy các phương tiện chiến tranh của địch.
– Bước vào mùa khô thứ nhất (1965 – 1966) quân ta đã đánh địch bằng nhiều phương thức tác chiến, trên mọi hướng.
– Bước vào mùa khô thứ hai (1966 – 1967), Mĩ tiếp tục mở cuộc phản công với quy mô lớn hơn nhằm tiêu diệt quân chủ lực và cơ quan đầu não của ta, cũng bị quân ta đánh trả lại.
– Ở các vùng nông thôn và thành thị, công nhân, các tầng lớp lao động khác, học sinh, sinh viên, Phật tử, một số binh sĩ quân đội Sài Gòn…đấu tranh đòi Mĩ rút về nước, đòi tự do dân chủ.
– Vùng giải phóng được mở rộng, uy tín của Mặt trận Dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam được nâng cao trên trường quốc tế.
* Ý nghĩa của chiến thắng Vạn Tường.
– Chiến thắng Vạn Tường đã mở đầu cao trào “Tìm Mĩ mà đánh, lùng ngụy mà diệt” trên khắp miền Nam.
– Chiến thắng này đã chứng tỏ rằng: quân và dân miền Nam hoàn toàn có khả năng đánh bại “Chiến tranh cục bộ” của đế quốc Mĩ về quân sự.
**(trang 177 sgk Lịch Sử 12): – Cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968 ở miền Nam đã diễn ra trong hoàn cảnh nào? Nêu diễn biến, kết quả và ý nghĩa. **
Trả lời:
* Hoàn cảnh:
– Mâu thuẫn trong nội bộ nươc Mĩ sau cuộc bầu cử năm 1968, tạo điều kiện cho ta tiếp tục đấu tranh chống Mĩ cứu nước.
– Tương quan lực lượng có lợi cho ta, Trung ương Đảng đã ra chủ trương mở cuộc Tổng tiến công và nổi dậy trên toàn miền Nam.
* Diễn biến:
– Ngày 31 – 1 – 1968, cuộc tập kích của quân chủ lực vào các đô thị miền Nam đã mở đầu cuộc Tổng tiến công và nổi dậy.
– Diễn ra qua 3 đợt: từ đêm 30 – 1 đến ngày 25 – 2; tháng 5 và 6; tháng 8 và 9 – 1968.
– Quân dân ta ở miền Nam đồng loạt tiến công và nổi dậy ở 37/44 tỉnh, 4/6 đô thị lớn, 64/242 quận lị và ở hầu khắp các “ấp chiến lược”, các vùng nông thôn.
– Tại Sài Gòn, Quân giải phóng tiến công các vị trí đầu não của địch… phá hủy một khối lượng lớn vật chất và phương tiện chiến tranh của chúng.
* Kết quả:
– Nhiều lực lượng mới chống Mĩ, chống chính quyền Sài Gòn ra đời.
– Mặt trận đoàn kết dân tộc chống Mĩ, cứu nước được mở rộng.
– Tổ chức Liên minh các lực lượng dân tộc, dân chủ và hòa bình ở Sài Gòn, Huế và toàn miền Nam, đại diện cho các tầng lớp trí thức, tư sản dân tộc tiến bộ ở các thành thị, được thành lập .
– Mĩ phải tuyên bố chấm dứt ném bom không điều kiện chiến tranh phá hoại miền Bắc và chấp nhận ngồi vào bàn Hội nghị Paris để đàm phán với ta
* Ý nghĩa:
– Cuộc Tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân đã mở ra bước ngoặt của cuộc kháng chiến chống Mĩ,
– Làm lung lay ý chí xâm lược của quân Mĩ, buộc Mĩ phải tuyên bố “phi Mĩ hóa” chiến tranh xâm lược , chấm dứt chiến tranh ở Việt Nam.
**(trang 180 sgk Lịch Sử 12): – Âm mưu và thủ đoạn của Mĩ trong cuộc chiến tranh phá hoại miền Bắc từ năm 1965 đến năm 1968 như thế nào?**
Trả lời:
* Âm mưu :
– Phá hoại tiềm lực kinh tế, quốc phòng, phá công cuộc xây dựng chủ nghĩa xã hội ở miền Bắc.
– Ngăn chặn nguồn chi viện từ bên ngoài vào miền Bắc và từ miền Bắc vào miền Nam.
– Uy hiếp tinh thần, làm lay ý chí chống Mĩ của nhân ta ở hai miền.
* Thủ đoạn:
– Đẩy mạnh chiến tranh xâm lược, mở rộng chiến tranh bằng không quân và hải quân phá hoại miền Bắc.
– Mĩ dựng lên “Sự kiện vịnh Bắc Bộ’ (ngày 5 – 8 – 1964), chính thức gây ra cuộc chiến tranh phá hoại miền Bắc lần thứ nhất.
Miền Bắc đã lập được những thành tích gì trong sản xuất và chiến đấu chống tranh phá hoại của Mĩ từ năm 1965 đến năm 1968?
– Trong chiến đấu:
+ Thực hiện quân sự hóa toàn dân, đào lắp công sự, hầm hào…
+ Chống lại hành động phá hoại của kẻ thù bằng các phương tiện, vũ khí hiện đại.
– Trong sản xuất:
+ Phong trào thi đua chống Mĩ, cứu nước phát triển rộng rãi, thu hút đông đảo nhân dân.
+ Trong nông nghiệp: diện tích canh tác được mở rộng, năng suất lao động không ngừng tăng lên.
+ Trong công nghiệp: năng lực sản xuất ở một số ngành được giữ vững. Công nghiệp địa phương và công nghiệp quốc phòng đều phát triển.
+ Giao thông vận tải được bảo đảm thường xuyên và thông suốt.
**(trang 183 sgk Lịch Sử 12): – Nêu âm mưu và thủ đoạn của Mĩ và thủ đoạn của Mĩ trong chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “ĐôngDương hóa chiến tranh” (1969 – 1973).**
Trả lời:
– Âm mưu: “Dùng người Việt đánh người Việt”, “dùng người Đông Dương đánh người Đông Dương”
– Thủ đoạn: Lợi dụng mâu thuẫn Trung – Xô, thỏa hiệp với Trung Quốc, hòa hõa với Liên Xô nhằm hạn chế sự giúp đỡ của các nước này đối với cuộc kháng chiến của nhân dân ta.
**(trang 183 sgk Lịch Sử 12): – Nêu những thắng lợi chung của ba nước Việt Nam, Lào, Campuchia trên các mặt trận quận sự, chính trị, ngoại giao trong chiến đấu chống chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “Đông Dương hóa chiến tranh” (1969 – 1973).**
Trả lời:
* Mặt trận quân sự:
– Ngày 30 – 4 đến 30- 6 – 1970, quân dân Việt Nam – Campuchia đập tan cuộc hành quân xâm lược Campuchia của 10 vạn quân Mĩ và quân Sài Gòn, giải phóng 5 tỉnh đông bắc với 4,5 triệu dân.
– Từ 12 – 2 đến 23 – 3 – 1971, quân dân Việt Nam – Lào đập tan cuộc hành quân “Lam Sơn 719” của Mĩ và quân Sài Gòn, giữ vững hành lang chiến lược của cách mạng Đông Dương.
– Chiến thắng ở Đường 9 – Nam Lào, quân tình nguyện của ta cùng với quân dân Campuchia đã giành chiến thắng đập tan cuộc hành quân mang tên “Toàn thắng 1 – 71”.
– Những thắng lợi trên bước đầu làm phá sản bước đầu chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh” và “Đông Dương hóa chiến tranh” của Mĩ, mở ra khả năng thực tế làm phá sản hoàn toàn chiến lược đó.
* Mặt trận chính trị – ngoại giao:
– Ngày 6 – 6 – 1969, Chính phủ cách mạng lâm thời Cộng hòa miền Nam Việt Nam thành lập, được 23 nước công nhận, 21 nước đặt quan hệ ngoại giao.
– Ngày 24 đến 25 – 4 – 1970: Hội nghị cấp cao 3 nước Đông Dương quyết tâm đoàn kết chống Mĩ.
– Tháng 1 – 1973, Hiệp định về chấm dứt chiến tranh, lập lại hoà bình ở Việt Nam được ký kết.
**(trang 185 sgk Lịch Sử 12): – Miền Bắc đã đạt được những thành tựu gì trong việc thực hiện nhiệm vụ khôi phục và phát triển kinh tế – xã hội từ năm 1969 đến năm 1973?**
Trả lời:
– Nông nghiệp:
+ Chính phủ đề ra chủ trương khuyến khích sản xuất. Chăn nuôi là ngành chính.
+ Các hợp tác xã áp dụng nhiều tiến bộ khoa học-kỹ thuật, năng suất tăng đạt từ 6 đến 7 tấn trên một hécta.
– Công nghiệp: Được khôi phục nhanh chóng, đầu tư xây dựng nhiều công trình nhà máy thủy điện. Các ngành công nghiệp trọng điểm có bước phát triển, giá trị sản lượng công nghiệp năm 1971 tăng 142%.
– Giao thông vận tải được khẩn trương khôi phục.
– Văn hóa, giáo dục, y tế nhanh chóng được phục hồi và phát triển. Đời sống nhân dân ổn định.
**(trang sgk Lịch Sử 12): – Trận“Điện Biên Phủ trên không” đã diễn ra như thế nào từ ngày 18 đến ngày 29 – 12 – 1972? Nêu kết quả và ý nghĩa.**
Trả lời:
– Để xoay chuyển tình thế trên chiến trường và trên bàn hội nghị, đế quốc Mĩ đã tiến hành cuộc tập kích chiến lược đường không bằng máy bay B52 vào Hà Nội, Hải Phòng và một số thành phố khác trong 12 ngày đêm (từ ngày 18 đến ngày 29 – 12 – 1972).
– Với tinh thần bất khuất, quyết đánh quyết thắng, Đảng và nhân dân ta đã đánh trả Mĩ những đòn đích đáng.
– Kết quả: quân ta bắn rơi được 81 máy bay, bắt sống 43 phi công Mĩ, đập tan cuộc tập kích chiến lược đường không bằng máy bay B52 của chúng, lập nên chiến thắng “Điện Biên Phủ trên không”.
– Ý nghĩa: “Điện Biên Phủ trên không” là trận thắng quyết định của ta, buộc Mĩ phải tuyên bố ngừng hẳn các hoạt động chống phá miền ký Hiệp định Pari về chấm dứt chiến tranhh, lập lại hòa bình ở Việt Nam (27 – 1 – 1973).
**(trang 187 sgk Lịch Sử 12): – Hiệp định Pari năm 1973 về chấm dứt chiến tranh, lập lại hòa bình ở Việt Nam được kí trong bối cảnh lịch sử như thế nào? Nêu nội dung cơ bản và ý nghĩa lịch sử của Hiệp định.**
Trả lời:
* Bối cảnh lịch sử:
– Mĩ thất bại trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân năm 1968, tuyên bố ngừng ném bom ở miền Bắc và chuẩn bị đàm phán.
– Ngày 13 – 3 – 1968, cuộc đàm phán chính thức diễn ra tại Pari giữa hai bên là: đại diện Chính phủ Việt Nam Dân chủ Cộng hòa và đại diện Chính phủ Hoa Kì.
– Ngày 25 – 1 – 1969, Hội nghị Pari họp với sự có mặt của bốn bên là: Việt Nam Dân chủ Cộng hòa, Mặt trận dân tộc giải phóng miền Nam Việt Nam, Việt Nam Cộng hòa (chính quyền Sài Gòn) và Mĩ.
– Năm 1972, thất bại trong trận “Điện Biên Phủ trên không”, Mĩ buộc phải kí Hiệp định Pari về chấm dứt chiến tranh, lập lại hòa bình ở Việt Nam (27 – 1 – 1973)
* Nội dung cơ bản của Hiệp định Pari
– Hoa Kì và các nước cam kết tôn trọng độc lập, chủ quyền, thống nhất và toàn vẹn lãnh thổ của Việt Nam.
– Hai bên ngừng bắn ở miền Nam, Hoa Kì cam kết chấm dứt mọi hoạt động quân sự chống miền Bắc Việt Nam.
– Hoa Kì rút hết quân đội của mình và quân các nước đồng minh, hủy bỏ các căn cứ quân sự, cam kết không tiếp tục dính líu quân sự hoặc can thiệp vào công việc nội bộ của miền Nam Việt Nam.
– Nhân dân miền Nam Việt Nam tự quyết định tương lai chính trị của họ thông qua tổng tuyển cử tự do, không có sự can thiệp của nước ngoài.
– Các bên thừa nhận thực tế miền Nam Việt Nam có hai chính quyền, hai quân đội, hai vùng kiểm soát và ba lực lượng chính trị.
– Hai bên trao trả tù binh và dân thường bị bắt.
– Hoa Kì cam kết góp phần vào việc hàn gắn vết thương chiến tranh ở Việt Nam và Đông Dương, thiết lập quan hệ bình thường cùng có lợi với Việt Nam.
* Ý nghĩa
– Là thắng lợi của sự kết hợp giữa đấu tranh chính trị, quân sự, ngoại giao, là kết quả của cuộc đấu tranh kiên cường, bất khuất của quân dân ta trên cả 2 miền đất nước.
– Mở ra bước ngoặt mới cho cách mạng Việt Nam
– Mĩ phải công nhận các quyền dân tộc cơ bản của Việt Nam và rút hết quân về nước.
– Tạo thời cơ thuận lợi để nhân dân ta tiến lên giải phóng hoàn toàn miền Nam.
**Câu 1 (trang 188 sgk Sử 12): Lập bảng so sánh những điểm giống và khác nhau giữa hai chiến lược “Chiến tranh cục bộ” (1965 – 1968) và “Việt Nam hóa chiến tranh” (1969 – 1973) của Mĩ ở miền Nam Việt Nam.**
Lời giải:
* Giống nhau:
– Tính chất: đều là hình thức chiến tranh xâm lược kiểu mới nhằm chiếm đất giành dân và đặt ách thống trị thực dân mới của Mĩ.
– Thủ đoạn: đều tiến hành cuộc chiến tranh xâm lược miền Nam, đồng thời phá hoại miền Bắc, có sự phối hợp trên cả 3 mặt trận quân sự, chính trị, ngoại giao.
* Khác nhau:
|Đặc điểm||Chiến lược “Chiến tranh cục bộ”||Chiến lược “Việt Nam hóa chiến tranh”|
|Lực lượng tham chiến||Gồm 3 loại quân: quân Mĩ (giữ vai trò quan trọng), quân Đồng Minh và quân đội Sài Gòn||Gồm 3 loại quân: quân đội Sài Gòn (chủ yếu), quân Mĩ và quân Đồng Minh (tham chiến giai đoạn đầu)|
|Vai trò của người Mĩ trên chiến trường||Chỉ huy, cố vấn, tham chiến trực tiếp||Chỉ huy, cố vấn, tham chiến (giai đoạn đầu)|
|Quy mô, mức độ ác liệt||
|
– Quy mô lớn hơn “chiến tranh đặc biệt”, mở rộng ra cả miền Bắc bằng chiến tranh phá hoại.
– Ác liệt hơn “chiến tranh đặc biệt” giai đoạn trước đó.
|
|
– Quy mô lớn hơn, toàn diện hơn “chiến tranh cục bộ”, mở rộng ra toàn Đông Dương và thế giới (bằng thủ đoạn ngoại giao).
– Ác liệt nhất
**Câu 2 (trang 188 sgk Sử 12): Miền Bắc đã thực hiện nghĩa vụ hậu phương lớn như thế nào đối với tiền tuyến lớn miền Nam từ năm 1965 đến năm 1973?**
Lời giải:
* Giai đoạn 1965 – 1968:
– Khẩu hiệu: “mỗi người làm việc bằng hai”, “thóc không thiếu một cân, quân không thiếu một người”.
– Xây dựng tuyến đường vận chuyển Bắc – Nam và trên biển, nối liền hậu phương với tiền tuyến.
– Cung cấp hàng chục vạn tấn vũ khí, đạn dược, quân trang, quân dụng, xăng dầu, lương thực, thực phẩm, thuốc men và nhiều vật dụng khác…cho miền Nam.
* Giai đoạn 1968 – 1973:
– Tiếp tục chi viện cho tiền tuyến miền Nam và cho cả chiến trường Lào, Campuchia.
– Trong 3 năm (1969 – 1971), hàng chục vạn thanh niên miền Bắc được gọi là nhập ngũ bổ sung cho các chiến trường miền Nam, Lào, Campuchia; khối lượng vật chất đưa vào các chiến trường tăng gấp 1,6 lần so với 3 năm trước đó…
**Câu 3 (trang 188 sgk Sử 12): Đế quốc Mĩ đã dùng những thủ đoạn gì nhằm phá vỡ liên minh đoàn kết chiến đấu của ba dân tộc Việt Nam – Lào – Camphuchia? Kết quả ra sao?**
Lời giải:
– Thủ đoạn của Mĩ:
+ Sử dụng quân đội Sài Gòn như một mũi nhọn xung kích trong các cuộc hành quân mở rộng xâm lược Campuchia (1970), sang Lào (1971), nhằm thực hiện âm mưu “dùng người Đông Dương đánh người Đông Dương”.
+ Mĩ đã chỉ đạo tay sai làm đảo chính lật đổ Chính phủ trung lập Xihanúc của Campuchia ngày 18 – 3 – 1970, chuẩn bị cho cuộc phiêu lưu quân sự mới ở Đông Dương
– Kết quả:
+ Cuộc hành quân xâm lược của 10 vạn quân Mĩ và quân đội Sài Gòn sang Campuchia ( từ tháng 4 đến 6 – 1970) bị quân tình nguyện Việt Nam phối hợp với quân dân Campuchia đập tan, giải phóng nhiều vùng đất đai rộng lớn ở Đông Bắc Campuchia với 4,5 triệu dân.
+ Cuộc hành quân của 4,5 vạn quân Mĩ và quân đội Sài Gòn mang tên “Lam Sơn 719” nhằm án ngữ Đường 9 Nam Lào, chia cắt chiến trường Đông Dương đã bị quân tình nguyện Việt Nam phối hợp với quân dân Lào đập tan, buộc quân Mĩ và quân Sài Gòn rút khỏi Đường 9 Nam Lào, hành lang chiến lược Đông Dương được giữ vững.
– Ở Việt Nam, trên hai miền Nam – Bắc, nhân dân Việt Nam đã giành nhiều thắng lợi…
– Âm mưu của Mĩ phá vỡ liên minh đoàn kết chiến đấu của ba nước Đông Dương đã bị thất bại hoàn toàn vào năm 1975.

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Referrer-Policy: unsafe-url

Cache-Control: public, no-cache


text:
Miêu tả con đường từ nhà em đến trường
Miêu tả con đường từ nhà em đến trường
Con đường đi học của em khá dài và phẳng. Nó uốn lượn quanh co qua những những cánh đồng thơm ngào ngạt mỗi độ lúa trổ đòng.
Điều đặc biệt hơn cả ở con đường này đó là vào mùa hè đường rợp mát bởi những bóng cây còn mùa đông thì ngạt ngào mùi hoa sữa. Mối lần bước đi trên đó, em có cảm giác cuộc sống mênh mông lạ thường. Những bông hoa sữa nhỏ li ti đúng như những giọt sữa ai đó vô tình để rớt trên lá, trên cành.
Vào cuối mùa thu, con đường còn rực rỡ một màu hoa điệp vàng óng ả. Chúng đã trở thành những kỷ niệm gắn bó suốt mấy năm học tiểu học của em. Trước khi con đường còn chưa được trải bê tông những hôm trời mưa, phải lội bì bọp qua những vũng nước màu đỏ gạch để tới trường. Dù đã rất cẩn thận nhưng đến lớp ít nhiều cũng bị vương vài nốt bẩn trên áo đỏ như son. Nhưng bây giờ thì khác lắm rồi. Con đường được trải nhựa, được trải bê tông thẳng tắp. Vậy nên đi đến cửa lớp sẽ không có ai bị bẩn. Con đường trở nên sạch bong và nhẵn thín. Bây giờ nhơ lại những hôm vào mùa gặt đi trên rơm rạ, chỉ cần ngửi mùi rơm em đã thấy quê hương sao gần gũi và thân thuộc đến thế!
Kỷ niệm tuổi thơ của em đã trôi qua êm đềm trên con đường đến trường thân thương ấy. Con đường mà em đi mãi cũng thành quen, thành thân. Khiến em nhớ cả đến từng chỗ nhấp nhô, từng cây cột mốc. Em và đường đã trở thành đôi bạn thân thiết của nhau không chỉ trong quãng đời học sinh mà cả mãi mãi về sau.

markdown:
Miêu tả con đường từ nhà em đến trường
##
Miêu tả con đường từ nhà em đến trường
Con đường đi học của em khá dài và phẳng. Nó uốn lượn quanh co qua những những cánh đồng thơm ngào ngạt mỗi độ lúa trổ đòng.
Điều đặc biệt hơn cả ở con đường này đó là vào mùa hè đường rợp mát bởi những bóng cây còn mùa đông thì ngạt ngào mùi hoa sữa. Mối lần bước đi trên đó, em có cảm giác cuộc sống mênh mông lạ thường. Những bông hoa sữa nhỏ li ti đúng như những giọt sữa ai đó vô tình để rớt trên lá, trên cành.
Vào cuối mùa thu, con đường còn rực rỡ một màu hoa điệp vàng óng ả. Chúng đã trở thành những kỷ niệm gắn bó suốt mấy năm học tiểu học của em. Trước khi con đường còn chưa được trải bê tông những hôm trời mưa, phải lội bì bọp qua những vũng nước màu đỏ gạch để tới trường. Dù đã rất cẩn thận nhưng đến lớp ít nhiều cũng bị vương vài nốt bẩn trên áo đỏ như son. Nhưng bây giờ thì khác lắm rồi. Con đường được trải nhựa, được trải bê tông thẳng tắp. Vậy nên đi đến cửa lớp sẽ không có ai bị bẩn. Con đường trở nên sạch bong và nhẵn thín. Bây giờ nhơ lại những hôm vào mùa gặt đi trên rơm rạ, chỉ cần ngửi mùi rơm em đã thấy quê hương sao gần gũi và thân thuộc đến thế!
Kỷ niệm tuổi thơ của em đã trôi qua êm đềm trên con đường đến trường thân thương ấy. Con đường mà em đi mãi cũng thành quen, thành thân. Khiến em nhớ cả đến từng chỗ nhấp nhô, từng cây cột mốc. Em và đường đã trở thành đôi bạn thân thiết của nhau không chỉ trong quãng đời học sinh mà cả mãi mãi về sau.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

X-Content-Type-Options: nosniff

Connection: close

Vary: Accept-Encoding

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
© CỔNG GIAO TIẾP ĐIỆN TỬ HÀ NỘI.
Chịu trách nhiệm chính: Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông thành phố Hà Nội.
Địa chỉ: số 185 Giảng Võ, Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: (024) 35123123/35121395 - Fax: (024) 35121395; Email: conggiaotiepdientu@hanoi.gov.vn.
Bản quyền thuộc Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội.Ghi rõ nguồn 'Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội' khi phát hành lại thông tin từ Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội.

markdown:
© CỔNG GIAO TIẾP ĐIỆN TỬ HÀ NỘI.
Chịu trách nhiệm chính: Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông thành phố Hà Nội.
Địa chỉ: số 185 Giảng Võ, Đống Đa, Hà Nội - Điện thoại: (024) 35123123/35121395 - Fax: (024) 35121395; Email:
[conggiaotiepdientu@hanoi.gov.vn.](mailto:conggiaotiepdientu@hanoi.gov.vn)
Bản quyền thuộc Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội.Ghi rõ nguồn 'Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội' khi phát hành lại thông tin từ Cổng Giao tiếp điện tử Hà Nội.


text:
Hạt Giống Bí siêu ngọn
Còn hàng
15,000₫ /Gói ( 10Gr ) [Điều trị táo bón, cai thuốc lá.]
XUẤT XỨ: Việt [Dễ trồng]
MUA HÀNG: 0937-006-002 HOẶC 0964-006-002
DIỄN ĐÀN TRỒNG CÂY: www.huongdantrongcay.com
Mô tả :
Mua Hạt Giống Bí siêu ngọn ở đâu?
Địa chỉ, cửa hàng, shop bán Hạt Giống Bí siêu ngọn ở đâu?
Cung cấp Hạt Giống Bí siêu ngọn giá tốt, giá rẻ toàn quốc.
Hạt giống F1508 - Cung cấp hạt giống ký (kg), hạt giống cho nhà vườn
- Hạt giống chất lượng.
- Hỗ trợ tư vấn kỹ thuật chi tiết.
- Thiết kế, lắp đặt hệ thống trồng rau sạch tại nhà.
Chi tiết
Giải Pháp Hạt Giống F1508 - Cung cấp Hạt Giống Bí siêu ngọn chất lượng, giá tốt Toàn Quốc. Quý khách hàng có nhu cầu mua Hạt Giống Bí siêu ngọn. Xin vui lòng liên hệ SĐT 0937-006-002 (ZALO) HOẶC 0964-006-002
1000+ Sản phẩm GIÁ TỐT tại HẠT GIỐNG F1508
HẠT GIỐNG - PHÂN BÓN - VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP - TINH BỘT - TINH DẦU
Website: www.hatgiongf1.com
Hotline: 0937.006.002 (ZALO) - 0964.006.002
Bí ngọn, hoa bí đỏ có ít nhất 9 tác dụng chữa bệnh tuyệt vời. Đó là lý do được chuyên gia Đông y gọi nó là món “rau toàn năng”, chất dinh dưỡng cao hơn mọi loại rau.Ở trong vườn rau của người Việt, có rất nhiều loại thực phẩm không chỉ có giá trị cung cấp nguồn dinh dưỡng cần thiết cho cơ thể, mà còn là những vị thuốc quý.
Trên thực tế, kể cả những thứ gần như bỏ đi hoặc ít khi sử dụng đến cũng có chế biến thành một vị thuốc với giá trị chữa bệnh hoặc hỗ trợ bảo vệ sức khỏe rất cao.Một món rau có tác dụng được chuyên gia Đông y khen là “vượt trội” đó chính là hoa bí và ngọn bí đỏ (bí ngô). Có thể bạn sẽ phải ra vườn tìm ngay ngọn và hoa bí đỏ khi biết rõ những tác dụng tuyệt vời sau đây.
Tác dụng của bí ngọn
1. Điều trị các loại vết thương do bỏng
Xay nước ngọn bí thành sinh tố rồi bôi lên vùng bị bỏng, mỗi ngày nhiều lần để vết bỏng nhanh “nguội”, đỡ rát, nhanh khô miệng.
2. Điều trị táo bón
Ngọn bí đỏ rất giàu protein và các axit amin cần thiết cho dạ dày. Đồng thời chứa nhiều chất xơ thô cho phép tăng cường nhu động ruột, tăng cường khả nặng hoạt động của dạ dày và cả hệ tiêu hóa.
3. Điều trị đau dạ dày
Xay ngọn bí đỏ làm nước ép pha cùng rượu vang đỏ để uống.
4. Điều trị huyết áp
Bệnh nhân cao huyết áp do gan dương thượng gây ra có thể ăn ngọn bí thường xuyên để điều chỉnh huyết áp.
Những người cao huyết áp do béo phì, do giảm cân đột ngột hoặc các nguyên nhân khác gây huyết áp cao, thì ăn ngọn rau bí không có tác dụng.
5. Điều trị sỏi tiết niệu
Khi bệnh nhân bị sỏi đường tiết niệu ở mức nhẹ, ăn ngọn bí đỏ có thể giúp giảm triệu chứng đau, lợi tiểu và loại bỏ sỏi thông qua bài tiết tự nhiên.
Là loại rau lành tính, không độc hại nên có thể ăn lâu dài để loại bỏ dần tình trạng sỏi đường tiết niệu.
6. Làm long đờm
Những chiếc lông tơ nhỏ li ti trên ngọn bí có tác dụng làm thanh phổi hiệu quả, hỗ trợ điều trị bệnh ho có đờm. Ngọn bí đỏ cắt lúc đang tươi nguyên, ngâm rửa sạch sẽ và sử dụng dài kỳ cho người bị bệnh ho liên tục.
7. Cai thuốc lá
Ngọn rau bí đỏ rửa sạch, cắt nhỏ, nghiền thành nước ép, thêm chút rượu vang đỏ cùng nước sôi, pha đều để uống thay trà. Hoặc cắt một lượng ngọn bí vừa đủ, nấu thành một bát canh, cho thêm một chút đường nâu vừa ăn.
Ăn ngọn bí theo cách này, giúp loại bỏ chất nicotine, ổn định dây thần kinh. Tuy nhiên, cần phải ăn nhiều ngày và thường xuyên cho đến khi cảm thấy hết thèm thuốc.
8. Điều chỉnh chứng kinh nguyệt không đều
Phần nước màu xanh lá cây trong ngọn bí có tác dụng hoạt huyết hạ hỏa. Phụ nữ mắc chứng đau bụng kinh nên thường xuyên nấu nước ngọn bí đỏ để uống.
9. Giảm chứng mệt mỏi lao lực, nóng trong
Ngọn bí đỏ có tác dụng làm dịu dạ dày, thông kinh lạc, trị hạch phổi và thấp nhiệt, điều trị sốt lao phổi, đường ruột, táo bón thương hàn, ho, viêm amidan, mắt nhìn mờ…
Kỹ thuật trồng bí ngọn
1. Chuẩn bị
– Một khoảng ất trống vừa đủ (theo nhu cầu trồng ít hay nhiều), đối với những gia đình không có đất trống thì vẫn có thể tận dụng thùng xốp để trồng loại rau này nhưng cần phải tạo giàn để ngọn cây leo; hạt giống; dụng cụ trồng cây;…
– Rau bí sạch có thể trồng vào thùng xốp nhưng phải tạo giàn cho ngọn leo mới đảm bảo cây phát triển tốt.
– Chỉ một cú điện thoại tới chúng tối – F1508, bạn sẽ có ngay hạt giống bí ngọn với chất lượng tốt nhất.
2. Chọn và làm đất
– Bí ngô ưa đất tốt, giàu mùn, tơi xốp, có cấu tượng nhẹ, dễ thoát nước vì vậy nên chọn những chân đất cao ráo, đất thịt nhẹ pha cát như đất phù sa ven sông, suối.
– Có thể tận dụng các bờ lô, bờ thửa, bờ ruộng để trồng, trồng xen canh trong vườn cây ăn quả khi chưa khép tán nhưng cách gốc các loại cây này khoảng 1m. Cũng có thể tranh thủ trồng một vụ luân canh với lúa mùa sau khi thu hoạch nhưng phải lên luống, khơi rãnh để tránh bị úng ngập dễ bị bệnh thối gốc, thối cây.
– Với đất bãi, đất vườn chỉ cần cày bừa, lên luống rộng 2m; với đất lúa mùa chỉ cần cày lật, lên luống rồi đặt đất mồi vào trong cây đã gieo qua bầu rồi xăm xới đất trong quá trình chăm sóc sau này. Trồng rau bí trong thùng xốp thì cần dùng đất càng tơi càng tốt.
– Bên cạnh đó, theo khuyến cáo của phương pháp F1508 : Không nên trồng trong đất đã sử dụng để tránh trường hợp hạt mầm bị nhiễm khuẩn dẫn đến chết cây cn hàng loạt. Vui lòng liên hệ trước với bộ phận kỹ thuật F1508 để được cung cấp những thông tin chi tiết nhất khi bắt đầu gieo trồng.
3. Cách gieo trồng
– Có thể ngâm hạt trong nước ấm, vớt ra ủ trong khăn ẩm cho nứt nanh rồi đem gieo trực tiếp trên hố hoặc gieo vào bầu chăm sóc thành cây giống cứng cáp rồi đem trồng. Khoảng cách trồng thích hợp là cây cách nhau 45-50cm. Bón lót bằng phân chuồng, phân hữu cơ đã được ủ hoai mục trước khi gieo hạt hoặc trồng cây.
– Khi cây đã bén rễ, xuất hiện được 2-3 lá thật (khoảng 2 tuần sau gieo, trồng) nên tưới nhử bằng nước lã pha 5% phân urê ngày 2 lần. Vun gốc khi cây bí đã có 3-4 lá thật, sắp ngả ngọn, tưới đủ ẩm cho đâm nhiều ngọn, ngọn mập.
– Nếu không chăm sóc kĩ càng cây rau bí sẽ rất dễ già và không cho ngọn nhiều.
4. Thu hái
– Thu hái lứa đầu bằng cách dùng dao cắt tất cả các ngọn cách gốc 10-15cm. Làm sạch cỏ, rạch hàng cách gốc 20-25cm, bón thúc đạm.
– Khi chồi gốc tiếp tục nẩy mầm, chọn giữ lại 2-3 chồi khỏe nhất, còn lại ngắt bỏ để tập trung nuôi chồi to, mập, ăn ngon… Các lứa thu hái tiếp theo cũng làm như vậy khi ngọn đã vươn dài 60-70cm, cắt ngọn sát gốc, tiếp tục bón thúc, vun xới và tưới đủ nước thường xuyên cho bí ra nhiều chồi mới có chất lượng cao.
Quý khách Đánh giá SAO để Hạt Giống F1508 phục vụ tốt hơn!
Chào mừng Quý khách hàng đến với Hạt giống F1508 - Giải Pháp Ngành Trồng Trọt

markdown:
# Hạt Giống Bí siêu ngọn
Còn hàng
15,000₫
** /Gói ( 10Gr )** [Điều trị táo bón, cai thuốc lá.] **XUẤT XỨ:** ** Việt ** ** [Dễ trồng]** **MUA HÀNG:** ** 0937-006-002 HOẶC 0964-006-002** **DIỄN ĐÀN TRỒNG CÂY:** [www.huongdantrongcay.com](http://huongdantrongcay.com/)
Mô tả :
Mua Hạt Giống Bí siêu ngọn ở đâu?
Địa chỉ, cửa hàng, shop bán Hạt Giống Bí siêu ngọn ở đâu?
Cung cấp Hạt Giống Bí siêu ngọn giá tốt, giá rẻ toàn quốc.
Hạt giống F1508 - Cung cấp hạt giống ký (kg), hạt giống cho nhà vườn
- Hạt giống chất lượng.
- Hỗ trợ tư vấn kỹ thuật chi tiết.
- Thiết kế, lắp đặt hệ thống trồng rau sạch tại nhà.
##### Chi tiết
[Giải Pháp Hạt Giống](https://hatgiongf1.com/) F1508 - Cung cấp **Hạt Giống Bí siêu ngọn** chất lượng, giá tốt Toàn Quốc.
Quý khách hàng có nhu cầu mua ** Hạt Giống Bí siêu ngọn**.
Xin vui lòng liên hệ SĐT 0937-006-002 (ZALO) HOẶC 0964-006-002
1000+ Sản phẩm GIÁ TỐT tại HẠT GIỐNG F1508
[HẠT GIỐNG](https://hatgiongf1.com/) - [PHÂN BÓN](https://hatgiongf1.com/danh-muc/phan-thuoc/) - [VẬT TƯ NÔNG NGHIỆP](https://hatgiongf1.com/danh-muc/phu-kien-trong-cay/) - [TINH BỘT - TINH DẦU](https://hatgiongf1.com/danh-muc/san-pham-nganh-trong-trot/)
__Website:__ [www.hatgiongf1.com](https://hatgiongf1.com/)
Hotline: 0937.006.002 (ZALO) - 0964.006.002
*, hoa bí đỏ có ít nhất 9 tác dụng chữa bệnh tuyệt vời. Đó là lý do được chuyên gia Đông y gọi nó là món “rau toàn năng”, chất dinh dưỡng cao hơn mọi loại rau.Ở trong vườn rau của người Việt, có rất nhiều loại thực phẩm không chỉ có giá trị cung cấp nguồn dinh dưỡng cần thiết cho cơ thể, mà còn là những vị thuốc quý. Bí ngọn*
Trên thực tế, kể cả những thứ gần như bỏ đi hoặc ít khi sử dụng đến cũng có chế biến thành một vị thuốc với giá trị chữa bệnh hoặc hỗ trợ bảo vệ sức khỏe rất cao.Một món rau có tác dụng được chuyên gia Đông y khen là “vượt trội” đó chính là hoa bí và ngọn bí đỏ (bí ngô). Có thể bạn sẽ phải ra vườn tìm ngay ngọn và hoa bí đỏ khi biết rõ những tác dụng tuyệt vời sau đây.
Ngọn bí và hoa bí là hai loại thực phẩm nhiều dinh dưỡng
**Tác dụng của bí ngọn** *1. Điều trị các loại vết thương do bỏng*
Xay nước ngọn bí thành sinh tố rồi bôi lên vùng bị bỏng, mỗi ngày nhiều lần để vết bỏng nhanh “nguội”, đỡ rát, nhanh khô miệng.
*2. Điều trị táo bón*
Ngọn bí đỏ rất giàu protein và các axit amin cần thiết cho dạ dày. Đồng thời chứa nhiều chất xơ thô cho phép tăng cường nhu động ruột, tăng cường khả nặng hoạt động của dạ dày và cả hệ tiêu hóa.
*3. Điều trị đau dạ dày*
Xay ngọn bí đỏ làm nước ép pha cùng rượu vang đỏ để uống.
*4. Điều trị huyết áp*
Bệnh nhân cao huyết áp do gan dương thượng gây ra có thể ăn ngọn bí thường xuyên để điều chỉnh huyết áp.
Những người cao huyết áp do béo phì, do giảm cân đột ngột hoặc các nguyên nhân khác gây huyết áp cao, thì ăn ngọn rau bí không có tác dụng.
*5. Điều trị sỏi tiết niệu*
Khi bệnh nhân bị sỏi đường tiết niệu ở mức nhẹ, ăn ngọn bí đỏ có thể giúp giảm triệu chứng đau, lợi tiểu và loại bỏ sỏi thông qua bài tiết tự nhiên.
Là loại rau lành tính, không độc hại nên có thể ăn lâu dài để loại bỏ dần tình trạng sỏi đường tiết niệu.
Công dụng tuyệt vời cua bí ngọn
*6. Làm long đờm*
Những chiếc lông tơ nhỏ li ti trên ngọn bí có tác dụng làm thanh phổi hiệu quả, hỗ trợ điều trị bệnh ho có đờm. Ngọn bí đỏ cắt lúc đang tươi nguyên, ngâm rửa sạch sẽ và sử dụng dài kỳ cho người bị bệnh ho liên tục.
*7. Cai thuốc lá*
Ngọn rau bí đỏ rửa sạch, cắt nhỏ, nghiền thành nước ép, thêm chút rượu vang đỏ cùng nước sôi, pha đều để uống thay trà. Hoặc cắt một lượng ngọn bí vừa đủ, nấu thành một bát canh, cho thêm một chút đường nâu vừa ăn.
Ăn ngọn bí theo cách này, giúp loại bỏ chất nicotine, ổn định dây thần kinh. Tuy nhiên, cần phải ăn nhiều ngày và thường xuyên cho đến khi cảm thấy hết thèm thuốc.
*8. Điều chỉnh chứng kinh nguyệt không đều*
Phần nước màu xanh lá cây trong ngọn bí có tác dụng hoạt huyết hạ hỏa. Phụ nữ mắc chứng đau bụng kinh nên thường xuyên nấu nước ngọn bí đỏ để uống.
*9. Giảm chứng mệt mỏi lao lực, nóng trong*
Ngọn bí đỏ có tác dụng làm dịu dạ dày, thông kinh lạc, trị hạch phổi và thấp nhiệt, điều trị sốt lao phổi, đường ruột, táo bón thương hàn, ho, viêm amidan, mắt nhìn mờ…
**Kỹ thuật trồng bí ngọn** **1. Chuẩn bị**
– Một khoảng ất trống vừa đủ (theo nhu cầu trồng ít hay nhiều), đối với những gia đình không có đất trống thì vẫn có thể tận dụng thùng xốp để trồng loại rau này nhưng cần phải tạo giàn để ngọn cây leo; hạt giống; dụng cụ trồng cây;…
– Rau bí sạch có thể trồng vào thùng xốp nhưng phải tạo giàn cho ngọn leo mới đảm bảo cây phát triển tốt.
– Chỉ một cú điện thoại tới chúng tối – F1508, bạn sẽ có ngay hạt giống bí ngọn với chất lượng tốt nhất.
**2. Chọn và làm đất**
– Bí ngô ưa đất tốt, giàu mùn, tơi xốp, có cấu tượng nhẹ, dễ thoát nước vì vậy nên chọn những chân đất cao ráo, đất thịt nhẹ pha cát như đất phù sa ven sông, suối.
– Có thể tận dụng các bờ lô, bờ thửa, bờ ruộng để trồng, trồng xen canh trong vườn cây ăn quả khi chưa khép tán nhưng cách gốc các loại cây này khoảng 1m. Cũng có thể tranh thủ trồng một vụ luân canh với lúa mùa sau khi thu hoạch nhưng phải lên luống, khơi rãnh để tránh bị úng ngập dễ bị bệnh thối gốc, thối cây.
– Với đất bãi, đất vườn chỉ cần cày bừa, lên luống rộng 2m; với đất lúa mùa chỉ cần cày lật, lên luống rồi đặt đất mồi vào trong cây đã gieo qua bầu rồi xăm xới đất trong quá trình chăm sóc sau này. Trồng rau bí trong thùng xốp thì cần dùng đất càng tơi càng tốt.
– Bên cạnh đó, theo khuyến cáo của phương pháp F1508 : Không nên trồng trong đất đã sử dụng để tránh trường hợp hạt mầm bị nhiễm khuẩn dẫn đến chết cây cn hàng loạt. Vui lòng liên hệ trước với bộ phận kỹ thuật F1508 để được cung cấp những thông tin chi tiết nhất khi bắt đầu gieo trồng.
*3. Cách gieo trồng*
– Có thể ngâm hạt trong nước ấm, vớt ra ủ trong khăn ẩm cho nứt nanh rồi đem gieo trực tiếp trên hố hoặc gieo vào bầu chăm sóc thành cây giống cứng cáp rồi đem trồng. Khoảng cách trồng thích hợp là cây cách nhau 45-50cm. Bón lót bằng phân chuồng, phân hữu cơ đã được ủ hoai mục trước khi gieo hạt hoặc trồng cây.
– Khi cây đã bén rễ, xuất hiện được 2-3 lá thật (khoảng 2 tuần sau gieo, trồng) nên tưới nhử bằng nước lã pha 5% phân urê ngày 2 lần. Vun gốc khi cây bí đã có 3-4 lá thật, sắp ngả ngọn, tưới đủ ẩm cho đâm nhiều ngọn, ngọn mập.
– Nếu không chăm sóc kĩ càng cây rau bí sẽ rất dễ già và không cho ngọn nhiều.
Chuẩn bị đất sạch để gieo trồng là nền tảng quan trọng cho cây con phát triển sau này
*4. Thu hái*
– Thu hái lứa đầu bằng cách dùng dao cắt tất cả các ngọn cách gốc 10-15cm. Làm sạch cỏ, rạch hàng cách gốc 20-25cm, bón thúc đạm.
– Khi chồi gốc tiếp tục nẩy mầm, chọn giữ lại 2-3 chồi khỏe nhất, còn lại ngắt bỏ để tập trung nuôi chồi to, mập, ăn ngon… Các lứa thu hái tiếp theo cũng làm như vậy khi ngọn đã vươn dài 60-70cm, cắt ngọn sát gốc, tiếp tục bón thúc, vun xới và tưới đủ nước thường xuyên cho bí ra nhiều chồi mới có chất lượng cao.
Một số món ngon từ bí ngọn
Quý khách Đánh giá SAO để
[Hạt Giống F1508](https://hatgiongf1.com/) phục vụ tốt hơn! ![ Vườn rau sạch](https://hatgiongf1.com/wp-content/uploads/2015/06/banner-trang-trai-hgf1508.jpg)
Chào mừng Quý khách hàng đến với
[Hạt giống](https://hatgiongf1.com/) F1508 - Giải Pháp Ngành Trồng Trọt ![ Cửa hàng Hạt giống](https://hatgiongf1.com/wp-content/uploads/2017/10/banner-cua-hang-htl.jpg)
![ Siêu thị hạt giống](https://hatgiongf1.com/wp-content/uploads/2015/07/banner-hat-giong-f1508.jpg)

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,Accept-Encoding


text:
Vinamilk bắt tay hợp tác với "ông trùm" men vi sinh của Đan Mạch
Health+ | Ngày 21/9/2017, Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) và Tập đoàn Chr. Hansen Đan Mạch đã ký kết hợp tác chiến lược “Tiên phong ứng dụng các chủng probiotic tiên tiến vào sản phẩm sữa Vinamilk” tại trụ sở chính của tập đoàn tại Đan Mạch.
Vinamilk ký kết hợp tác chiến lược với tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu Đan Mạch
Vinamilk gửi tặng món quà trị giá tỷ đồng cho trẻ em vùng lũ
Vinamilk đồng hành chăm sóc sức khỏe cho 2.000 người cao tuổi
Nielsen công bố thương hiệu sữa tươi hàng đầu Việt Nam
Uống sữa chua uống men sống Vinamilk Probi giúp trẻ ít mắc bệnh cảm cúm
Buổi lễ ký kết có sự tham dự của ông Nguyễn Trường Thanh - Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Việt Nam tại Đan Mạch, ông Phạm Thái Phương - Bí thư thứ II phụ trách về Quan hệ song Phương Việt Nam – Đan Mạch, đại diện lãnh đạo các đơn vị bộ ngành liên quan, đại diện lãnh đạo tập đoàn Chr. Hansen và Vinamilk.
Đây là lần thứ hai, kể từ năm 2011,Vinamilk tiếp tục "bắt tay" cùng Chr.Hansen trong chiến lược nỗ lực thay đổi thể trạng người Việt thông qua các ứng dụng men vi sinh bổ sung vào các thành phần dinh dưỡng có trong các sản phẩm sữa mà Chr.Hansen đã "làm riêng" cho công ty sữa hàng đầu Việt Nam.
Lễ ký kết hợp tác chiến lược của Vinamilk và tập đoàn Chr. Hansen Đan Mạch một lần nữa đánh dấu sự sáng tạo, đột phá và tính tiên phong của Vinamilk nhằm đưa đến cho người tiêu dùng trong và ngoài nước những sản phẩm dinh dưỡng cao cấp chất lượng quốc tế.
Phát biểu tại lễ ký kết, ông Phan Minh Tiên - Giám đốc điều hành của Vinamilk chia sẻ: "Là công ty sữa số 1 Việt Nam và là 1 trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới xét về doanh thu, Vinamilk luôn tiên phong ứng dụng các thành tựu về khoa học dinh dưỡng nhằm mang lại những sản phẩm sữa chất lượng quốc tế với mục tiêu nâng cao sức khỏe cộng đồng...".
Ông Phan Minh Tiên - Giám đốc điều hành marketing Vinamilk và ông Lasse Nagell - Phó chủ tịch cấp cao Tập đoàn Chr.Hansen trao thỏa thuận hợp tác tại buổi lễ ký kết
Tập đoàn Chr. Hansen là đối tác chiến lược của Vinamilk trong nhiều năm qua. Đây là tập đoàn khoa học dinh dưỡng hàng đầu thế giới của Đan Mạch có bề dày lịch sử hơn 140 năm với các giải pháp đột phá cho các ngành thực phẩm, dinh dưỡng, dược phẩm và có trụ sở tại 32 quốc gia trên toàn thế giới. Tập đoàn Chr. Hansen hiện đang sở hữu 1 trong những “bộ sưu tập” các lợi khuẩn lớn nhất thế giới với khoảng 30.000 chủng loại nhằm bổ trợ cho các sản phẩm, thực phẩm dinh dưỡng của các công ty thực phẩm hàng đầu thế giới.
Ông Tiên cho biết: "Việc ký kết hợp tác chiến lược với tập đoàn Chr. Hansen, ứng dụng các chủng men vi sinh Probiotic tiên tiến nhất vào các sản phẩm sữa Vinamilk, được kỳ vọng là bước đột phá giúp tăng cường sức khỏe hệ tiêu hóa, hấp thu tốt và tăng sức đề kháng cho hàng triệu trẻ em và gia đình Việt Nam".
Ông Lasse Nagell - Phó Chủ tịch tập đoàn Chr. Hansen, Đan Mạch cũng khẳng định rằng, thông qua việc hợp tác chiến lược lần này, tập đoàn Chr. Hansen cam kết sẽ hợp tác với Vinamilk trong việc ứng dụng các hệ men vi sinh đã được kiểm nghiệm lâm sàng và đạt chuẩn châu Âu vào các sản phẩm dinh dưỡng của Vinamilk, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, cũng như hỗ trợ Vinamilk trong công tác đào tạo và truyền thông về dinh dưỡng, nhằm nâng cao kiến thức dinh dưỡng và mang lại những sản phẩm dinh dưỡng chất lượng quốc tế cho trẻ em và gia đình Việt Nam.
Ngay sau lễ ký kết, ông Mette Winning - Giám đốc Toàn cầu về Nghiên cứu và Ứng dụng của Chr. Hansen đã tổ chức buổi hội thảo với Vinamilk để thảo luận và thống nhất về các giải pháp sáng tạo, phát triển các sản phẩm dinh dưỡng cao cấp, chất lượng quốc tế cho nhu cầu dinh dưỡng ngày một đa dạng và nâng cao của trẻ em và gia đình Việt Nam.
Trải qua 41 năm hình thành và phát triển, Vinamilk tiếp tục khẳng định thương hiệu số 1 trong ngành sữa tại Việt Nam với hơn 200 chủng loại sản phẩm dinh dưỡng các loại và 7 tỷ sản phẩm được người tiêu dùng trên toàn quốc tin dùng hàng năm.
Với những nỗ lực áp dụng những công nghệ và tiêu chuẩn hàng đầu thế giới, nâng cao chất lượng sản phẩm, Vinamilk đã được tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn là thương hiệu giá trị nhất Việt Nam với giá trị thương hiệu đạt 1.7 tỷ USD và liên tục trong 3 năm liền được bình chọn là nhãn hàng tiêu dùng nhanh số 1 Việt Nam theo số liệu báo cáo của Kantar Worldpanel.
Quang Tuấn H+
Bình luận của bạn

markdown:
# Vinamilk bắt tay hợp tác với "ông trùm" men vi sinh của Đan Mạch
## Health+ | Ngày 21/9/2017, Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) và Tập đoàn Chr. Hansen Đan Mạch đã ký kết hợp tác chiến lược “Tiên phong ứng dụng các chủng probiotic tiên tiến vào sản phẩm sữa Vinamilk” tại trụ sở chính của tập đoàn tại Đan Mạch.
![Vinamilk bắt tay hợp tác với Vinamilk bắt tay hợp tác với ](https://media.healthplus.vn/thumb_x650x382/Images/Uploaded/Share/2017/09/22/vinamilk-hop-tac-voi-tap-doan-dinh-duong-hang-dau-the-gioi-chr-hansen11506054286.jpg)
Vinamilk ký kết hợp tác chiến lược với tập đoàn dinh dưỡng hàng đầu Đan Mạch
## Vinamilk gửi tặng món quà trị giá tỷ đồng cho trẻ em vùng lũ
## Vinamilk đồng hành chăm sóc sức khỏe cho 2.000 người cao tuổi
## Nielsen công bố thương hiệu sữa tươi hàng đầu Việt Nam
## Uống sữa chua uống men sống Vinamilk Probi giúp trẻ ít mắc bệnh cảm cúm
Buổi lễ ký kết có sự tham dự của ông Nguyễn Trường Thanh - Đại sứ đặc mệnh toàn quyền Việt Nam tại Đan Mạch, ông Phạm Thái Phương - Bí thư thứ II phụ trách về Quan hệ song Phương Việt Nam – Đan Mạch, đại diện lãnh đạo các đơn vị bộ ngành liên quan, đại diện lãnh đạo tập đoàn Chr. Hansen và Vinamilk.
![Vinamilk bắt tay hợp tác với Vinamilk bắt tay hợp tác với ](https://healthplus.vn/templates/themes/images/suggest-title_15.png)
Đây là lần thứ hai, kể từ năm 2011,
[Vinamilk](https://healthplus.vn/vinamilk-gui-tang-mon-qua-tri-gia-ty-dong-cho-tre-em-vung-lu-d55199.html) tiếp tục "bắt tay" cùng Chr.Hansen trong chiến lược nỗ lực thay đổi thể trạng người Việt thông qua các ứng dụng men vi sinh bổ sung vào các thành phần [dinh dưỡng](https://healthplus.vn/dinh-duong-khoe-dep-c13/) có trong các [sản phẩm](https://healthplus.vn/san-pham-c19/) sữa mà Chr.Hansen đã "làm riêng" cho công ty sữa hàng đầu Việt Nam.
Lễ ký kết hợp tác chiến lược của Vinamilk và tập đoàn Chr. Hansen Đan Mạch một lần nữa đánh dấu sự sáng tạo, đột phá và tính tiên phong của Vinamilk nhằm đưa đến cho người tiêu dùng trong và ngoài nước những sản phẩm dinh dưỡng cao cấp chất lượng quốc tế.
Phát biểu tại lễ ký kết, ông Phan Minh Tiên - Giám đốc điều hành của Vinamilk chia sẻ: "Là công ty sữa số 1 Việt Nam và là 1 trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới xét về doanh thu, Vinamilk luôn tiên phong ứng dụng các thành tựu về khoa học dinh dưỡng nhằm mang lại những sản phẩm sữa chất lượng quốc tế với mục tiêu nâng cao
[sức khỏe](https://healthplus.vn/) cộng đồng...". *Ông Phan Minh Tiên - Giám đốc điều hành marketing Vinamilk và ông Lasse Nagell - Phó chủ tịch cấp cao Tập đoàn Chr.Hansen trao thỏa thuận hợp tác tại buổi lễ ký kết*
Tập đoàn Chr. Hansen là đối tác chiến lược của Vinamilk trong nhiều năm qua. Đây là tập đoàn khoa học dinh dưỡng hàng đầu thế giới của Đan Mạch có bề dày lịch sử hơn 140 năm với các giải pháp đột phá cho các ngành thực phẩm, dinh dưỡng, dược phẩm và có trụ sở tại 32 quốc gia trên toàn thế giới. Tập đoàn Chr. Hansen hiện đang sở hữu 1 trong những “bộ sưu tập” các
[ lợi khuẩn](https://healthplus.vn/bo-sung-loi-khuan-duong-ruot-men-vi-sinh-the-nao-khi-dung-khang-sinh-d51203.html) lớn nhất thế giới với khoảng 30.000 chủng loại nhằm bổ trợ cho các sản phẩm, thực phẩm dinh dưỡng của các công ty thực phẩm hàng đầu thế giới. ![Vinamilk bắt tay hợp tác với Vinamilk bắt tay hợp tác với ](https://healthplus.vn/templates/themes/images/suggest-title_15.png)
Ông Tiên cho biết: "Việc ký kết hợp tác chiến lược với tập đoàn Chr. Hansen, ứng dụng các chủng
[men vi sinh Probiotic](https://healthplus.vn/men-vi-sinh-probiotics-sieu-nhan-tieu-hoa-d31302.html) tiên tiến nhất vào các sản phẩm sữa Vinamilk, được kỳ vọng là bước đột phá giúp tăng cường sức khỏe hệ [tiêu hóa](https://healthplus.vn/tieu-hoa-c25/), hấp thu tốt và tăng sức đề kháng cho hàng triệu trẻ em và gia đình Việt Nam".
Ông Lasse Nagell - Phó Chủ tịch tập đoàn Chr. Hansen, Đan Mạch cũng khẳng định rằng, thông qua việc hợp tác chiến lược lần này, tập đoàn Chr. Hansen cam kết sẽ hợp tác với Vinamilk trong việc ứng dụng các hệ men vi sinh đã được kiểm nghiệm lâm sàng và đạt chuẩn châu Âu vào các sản phẩm dinh dưỡng của Vinamilk,
[nghiên cứu](https://healthplus.vn/nghien-cuu-san-xuat-c17/) và phát triển sản phẩm, cũng như hỗ trợ Vinamilk trong công tác đào tạo và truyền thông về dinh dưỡng, nhằm nâng cao kiến thức dinh dưỡng và mang lại những sản phẩm dinh dưỡng chất lượng quốc tế cho trẻ em và gia đình Việt Nam.
Ngay sau lễ ký kết, ông Mette Winning - Giám đốc Toàn cầu về Nghiên cứu và Ứng dụng của Chr. Hansen đã tổ chức buổi hội thảo với Vinamilk để thảo luận và thống nhất về các giải pháp sáng tạo, phát triển các sản phẩm dinh dưỡng cao cấp, chất lượng quốc tế cho nhu cầu dinh dưỡng ngày một đa dạng và nâng cao của trẻ em và gia đình Việt Nam.
Trải qua 41 năm hình thành và phát triển, Vinamilk tiếp tục khẳng định thương hiệu số 1 trong ngành sữa tại Việt Nam với hơn 200 chủng loại sản phẩm dinh dưỡng các loại và 7 tỷ sản phẩm được người tiêu dùng trên toàn quốc tin dùng hàng năm.
Với những nỗ lực áp dụng những công nghệ và tiêu chuẩn hàng đầu thế giới, nâng cao chất lượng sản phẩm, Vinamilk đã được tạp chí Forbes Việt Nam bình chọn là thương hiệu giá trị nhất Việt Nam với giá trị thương hiệu đạt 1.7 tỷ USD và liên tục trong 3 năm liền được bình chọn là nhãn hàng tiêu dùng nhanh số 1 Việt Nam theo số liệu báo cáo của Kantar Worldpanel.
**Quang Tuấn H+**
## Bình luận của bạn

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


text: Mình hay xem phim hàn, nên rất thích mấy nhân vật xuất hiện kiểu ảo ảnh mờ mờ. Vì vậy ngày hôm nay, mình làm một bài tut chia sẻ cho các bạn về cách tạo ảnh ảo một anh người yêu hay một cô người yêu theo phong cách Hàn chỉ với ba bước

Cache-Control: no-cache, must-revalidate, max-age=0

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


text:
© Copyright 2010 iOne.vnexpress.net, All rights reserved
® VnExpress giữ bản quyền nội dung trên website này.
Chuyên mục dành cho giới trẻ của VnExpress
Liên hệ quảng cáo / Tòa soạn
Thông tin Tòa soạn.: 08 7300 9999 - Máy lẻ: 4508, 4509 (HN) - 8558 (TP HCM)

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Thu, 26-Jul-2018 00:15:56 GMT; path=/; domain=vnexpress.net

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text: Ban đêm khi cơ thể nghỉ ngơi đó cũng là thời gian tốt nhất để da phục hồi và tái tạo. Giấc ngủ cùng với các dưỡng chất tuyệt vời từ kem dưỡng trắng da ban đêm Top white D2 sẽ làm nên điều kỳ diệu cho da bạn. Kem dưỡng da D2 ra đời trong quy trình sản xuất tiên tiến nhất, cùng với đó, đội ngũ chuyên da tận tâm cũng giúp D2 chiếm được cảm tình khi sử dụng cho khác hàng. Lựa chọn D2 là lựa chọn sự an toàn, khôn ngoan của người sử dụng. Chức năng chính của kem dưỡng da ban đêm là thành phần dưỡng ẩm để da phục hồi lượng nước cần thiết, tránh để da rơi vào tình trạng khô. Mà trong D2 có chứa Glycerin, đây là dưỡng chất làm tốt chức năng trên. Chức năng nuôi dưỡng da từ sâu bên trong cũng như chống lão hóa cũng lý giải vì sao kem dưỡng da ban đêm không thể thiếu trong sự lựa chọn của người tiêu dùng. Mà D2 tạo nên sự khác biệt nhờ tinh chất dicocodimonium chloride (có trong loại mủ trôm thiên nhiên) và những phân tử nano collagent. Cùng với đó, dưỡng trắng da vào ban đêm cũng là một chức năng quan trọng mà người dùng quan tâm. Da bạn sẽ khỏe mạnh và trắng lên mỗi ngày. Nhưng nhớ một giấc ngủ sâu sẽ mang về hiệu quả trẻ đẹp cho làn da. Như vậy, bạn có thể thấy rằng, kem dưỡng da ban đêm D2 có chứa nhiều thành phần dưỡng da tốt lành cho da. Kết hợp giữa các thành phần thiên nhiên lành tính, công nghệ hiện đại và chuyên gia trình độ cao về mỹ phẩm chăm sóc da đã mang đến một sản phẩm hoàn hảo cho người sử dụng. Bạn có thể kết hợp dùng kem dưỡng da ban đêm D2 sau khi dùng sữa rửa mặt White Perfect D5. Đơn giản vậy thôi và nhớ ngủ một giấc sâu. Một làn da đẹp sẽ đến với bạn vào mỗi sáng và thay đổi qua từng ngày. Thường xuyên làm và đón chờ điều kỳ diệu. Ăn gì để trắng da tự nhiên nhanh nhất Các loại kem dưỡng da ban đêm tốt giá mềm nhất hiện nay

Set-Cookie: xf_session=3e941198aed42bf35bd34de7340e93df; path=/; secure; httponly

X-Powered-By: PleskLin

Cache-control: private, max-age=0


text:
Thảo luận trong 'Tin tức SEO từ các thành viên' bắt đầu bởi Mrthieugia, 9/2/14.
mình mới phát hiện ra 4rum này, pr 7 xin nhé! 68xyx.com
ĐÚng là forum PR 7 thiệt, có điều domain hơi xâu. Nhưng mà vẫn cảm ơn bạn vì tinh thần đóng góp nhé
Cảm ơn bạn đã đóng góp. Trang này mua domain page rank cao, chứ không phải nó tự xây dựng.
domain này pr cao thôi chứ rank cao quá thank share
^ chắc mua lại domain thôi
Nhìn tưởng web 18 + chứ ). thank's bác nha
Trang này mua domain mà, nó mua domain thế có cái mã là pr 7, khiến nhiều bác thích cái mã này vào nhiều làm nó giờ cũng phát triển dữ, đợi google cập nhật pr là nó tụt xuống liền đó mà.
Tên miền chắc mua lại của nước ngoài rồi, tự xây dựng ở VN mình có mấy ai. Domain này mua trên godaddy do bác Dung Pham đăng ký.
Điều tra dữ ha bạn, tk bạn nhé
pr7 là ngon rồi, nhưng pr có fake ko vậy ta??????/
có thấy trang nào đâu ? chủ thớt
68xyx.com đấy thôi bạn.
Trang này mạnh thật mình cũng đã đăng ký và sử dụng trang này lâu rồi
Trang mạnh vì nhiều người view thôi, tính điểm thì hơn trang mình được mỗi cái pr mua . Về index và hạng của từ khóa thì thua trang mình nhiều
lại kiểu đi quảng cáo để người khác vào đăng ký thanh viên phát triển giúp đây mà . domain này chắc mua domain hết hạn có pr cao . giờ lập diễn đàn xong đi quảng cáo , các con zời thấy pr7 mắt sáng lao vào đăng ký viết bài thì bảo sao site không chất

Set-Cookie: xf_session=8d1ec0f6f93d38ef2ef927d01a9c5f9f; path=/; secure; httponly


text:
5 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
5 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
7 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
22 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
11 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
13 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
13 lượt xem1 trả lời0 ủng hộ
12 lượt xem0 trả lời1 ủng hộ
12 lượt xem0 trả lời1 ủng hộ
17 lượt xem0 trả lời1 ủng hộ

markdown: **5**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **5**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **7**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **22**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **11**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **13**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **13**lượt xem **1**trả lời **0**ủng hộ **12**lượt xem **0**trả lời **1**ủng hộ **12**lượt xem **0**trả lời **1**ủng hộ **17**lượt xem **0**trả lời **1**ủng hộ

Set-Cookie: bp_user-registered=0; expires=Sat, 27-Mar-2032 00:06:35 GMT; Max-Age=432000000; path=/

X-Litespeed-Cache: miss


text: Bán nhà mặt phố tại Quảng Bình Thông báo OK

vary: origin,accept-encoding

cache-control: no-cache, no-store, must-revalidate

Content-Type: text/html


text:
Lozi là một ứng dụng đăng bán được yêu thích nhất Việt Nam. Ngoài các chia sẻ món ăn mang đậm trải nghiệm cá nhân, bạn còn có thể đăng bán miễn phí trên Lozi tất tật mọi thứ: mỹ phẩm tự làm, quần áo cũ mới đủ loại, sách truyện không đọc nữa, cả mấy món do chính tay bạn nấu... Nhận lấy bất ngờ nhỏ trong 4,8 giây đầu tiên đăng bán nhé ＼(>o<)ノ
Hộp thư nhận góp ý và phản hồi trực tiếp đến Tổng giám đốc Lozi.vn hoangtrung@lozi.vn
CÔNG TY CP LOZI VIỆT NAM
Giấy CNĐKDN: 0313546809 – Ngày cấp: 24/11/2015, được sửa đổi lần thứ 1 ngày 01/04/2016.
Cơ quan cấp: Phòng Đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch và Đầu tư TP.HCM
Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Lầu 4, Tòa nhà Mirae, 268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Email: hello@lozi.vn

X-Powered-By: Express


markdown:
Lozi là một ứng dụng đăng bán được yêu thích nhất Việt Nam. Ngoài các chia sẻ món ăn mang đậm trải nghiệm cá nhân, bạn còn có thể đăng bán miễn phí trên Lozi tất tật mọi thứ: mỹ phẩm tự làm, quần áo cũ mới đủ loại, sách truyện không đọc nữa, cả mấy món do chính tay bạn nấu... Nhận lấy bất ngờ nhỏ trong 4,8 giây đầu tiên đăng bán nhé ＼(>o<)ノ
Hộp thư nhận góp ý và phản hồi trực tiếp đến Tổng giám đốc Lozi.vn hoangtrung@lozi.vn
CÔNG TY CP LOZI VIỆT NAM
Giấy CNĐKDN: 0313546809 – Ngày cấp: 24/11/2015, được sửa đổi lần thứ 1 ngày 01/04/2016.
Cơ quan cấp: Phòng Đăng ký kinh doanh – Sở kế hoạch và Đầu tư TP.HCM
Địa chỉ đăng ký kinh doanh: Lầu 4, Tòa nhà Mirae, 268 Tô Hiến Thành, Phường 15, Quận 10, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Email: hello@lozi.vn


text:
Giỏ hàng đang trống!
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ
Liên hệ để biết thêm chi tiết ..
0 Đ

Set-Cookie: currency=VN%C4%90; expires=Sat, 18-Aug-2018 00:25:08 GMT; Max-Age=2592000; path=/; domain=mayphunrua.vn


text:
lượt nghe - Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe bài hát và xem MV của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV.
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng click vào đây (To file a copyright infringement notification, please click here)
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm chất lượng âm thanh tương tự nghe CD gốc với tài khoản Zing MP3 VIP.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
Nhấn vào đây để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp: Lời bài hát | Karaoke lyricsBáo lỗi lyrics Xóa lyrics
Bình luận ()

markdown:
**lượt nghe** -
Được tổng hợp dựa trên số liệu lượt nghe bài hát và xem MV của người dùng trên cả desktop, mobile và smart TV.
Vui lòng chọn cụ thể các mục bên dưới để thông báo cho Zing MP3 biết vấn dề bạn gặp phải đối với bài hát này.
Để thông báo vi phạm bản quyền, vui lòng
[click vào đây](https://mp3.zing.vn/copyright/report) (To file a copyright infringement notification, please [click here](https://mp3.zing.vn/copyright/report))
Bài hát này không tải được vì lý do bản quyền
Trải nghiệm
**chất lượng âm thanh** tương tự nghe CD gốc với tài khoản **Zing MP3 VIP**.
Lyrics của bài hát này chưa được cập nhật.
[Nhấn vào đây](#) để đóng góp lời bài hát cho chúng tôi.
Đóng góp:
[Lời bài hát](#) | [Karaoke lyrics](#)
## Bình luận ()

Cache-Control: private


text:
Mở
Vui lòng đợi trong giây lát...
Không có thông báo nào
Xem thêm
Đăng nhập
ĐĂNG TIN MIỄN PHÍ
Trang chủ
Đăng tin miễn phí
Đăng nhập
Đăng ký
Thông báo
Địa điểm đăng tin & nạp tiền
Trợ giúp
Tìm
Lọc
Mức giá từ
-
đến
Chỉ tin có hình
Lưu tìm kiếm
Trang chủ
TP.HCM
Đồ điện tử
Máy vi tính, Laptop, Máy chủ
Apple
Mua bán laptop, máy tính Apple tại Huyện Hóc Môn TP.HCM
2
Cần bán lại máy vi tính ban ae nào cần thì lh
1.000.000 đ
Do không sai nên cần bán lai
Huyện Hóc Môn, TP.HCM
02/06/2018
Cẩm nang mua bán
Cẩn trọng với những bệnh nan y sau trước khi mua điện thoại cũ
Mua vps giá rẻ có thực sự an toàn?
Điểm mặt 3 máy tính bảng giá rẻ giật mình hơn 2 triệu đồng
Bí quyết mua laptop cũ nhưng chạy mượt như máy mới
Bạn đã biết cách sử dụng tủ lạnh tiết kiệm điện chưa?
Tin rao vặt - TP.HCM
Bất động sản
Đồ điện tử
Việc làm, Tuyển sinh
Dịch vụ
Ô tô
Điện máy, Đồ gia dụng
Xe máy
Thời trang, Mỹ phẩm
Sở thích, Mặt hàng khác
Đối tác, Cộng đồng
Đồ điện tử Huyện Hóc Môn
Điện thoại di động
Máy tính bảng
Máy vi tính, Laptop, Máy chủ
Cho thuê đồ điện tử
Máy ảnh, Máy quay
Tivi, Loa, Amply, Máy nghe nhạc
SIM, thẻ điện thoại
Linh kiện, phụ kiện
Đồ điện tử khác
Cần mua đồ điện tử
Máy vi tính, Laptop, Máy chủ Huyện Hóc Môn
Acer
Apple
CyberpowerPC
Dell
FPT Elead
Hãng khác
HP Compaq
IBM - Lenovo
LifeCom
Sony VAIO
SuperMicro
Toshiba
Giới thiệu
Quy chế hoạt động
Điều khoản sử dụng
Hướng dẫn thanh toán
Trợ giúp
Hỗ trợ Mua bán
Báo giá quảng cáo
Tin tức & khuyến mãi
Hỗ trợ đăng tin
Địa điểm đăng tin
Mua hàng an toàn
Thông tin Mua bán
Báo Mua&Bán TPHCM
Báo Mua&Bán Hà Nội
Báo Mua&Bán Hải Phòng
Cẩm Nang Mua Bán
Môi giới Bất động sản
Ứng dụng & MXH
CÔNG TY CỔ PHẦN MUA BÁN
. MST: 0102344810, cấp ngày 10/08/2007. SĐT: 028.73001234
Trụ sở chính
Số 28-30 Đường số 2, khu phố Hưng Gia 5, phường Tân Phong, Quận 7, TP. Hồ Chí Minh
muaban.net có trách nhiệm chuyển tải thông tin. Không chịu bất kỳ trách nhiệm nào từ các tin này.
xem chi tiết


text:
Máy đo độ bóng góc 60 hãng KSJ
Model: MG6-F1
Xuất xứ : Trung Quốc
Ứng dụng:
Máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ của hãng KSJ được dùng để đo độ bóng của nhiều mẫu như:
- Vật liệu phủ hoàn thiện bề mặt như: sơn, vecni, mực in,…..
- Vật liệu trang trí như: đá cẩm thạch, đá granit, gạch, ngói gốm,….
- Vật liệu khác như: gỗ, giấy, nhựa, kim loại,…
Ưu điểm của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ:
– Thiết kể nhỏ gọn, dạng cầm tay tiện lợi.
– Thao tác đơn giản dễ sử dụng.
– Giao diện thân thiện, dễ xem kết quả.
– Đo nhanh, độ ổn định cao.
– Nguồn điện chỉ cần 1 pin AA là đủ.
Thông số kỹ thuật của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ của hãng KSJ:
– Thang đo độ bóng: 0.0 – 199.9 GU
– Độ chính xác: ± 1.2 GU
– Diện tích bề mặt khi đo: 20 × 10 mm2
– Góc đo: 60 độ
– Kích thước máy (LxWxH): 123×38×65 mm
– Trọng lượng máy đo độ bóng: 300 g
– Nguồn điện: 1 pin AA
Cung cấp bao gồm:
– Máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ hãng KSJ
– Tấm chuẩn
– Pin AA
– Khăn lau
Các máy đo độ bóng khác của hãng KSJ:

markdown:
[](https://ngochienhiltek.wordpress.com/2017/05/29/may-do-do-bong-goc-60-trung-quoc/)
![máy đo độ bóng góc 60 trung quốc máy đo độ bóng góc 60 trung quốc](https://ngochienhiltek.files.wordpress.com/2017/05/mc3a1y-c491o-c491e1bb99-bc3b3ng-gc3b3c-60-gic3a1-re1babb-model-mg6-f1.png?w=150)
**Máy đo độ bóng góc 60 hãng KSJ **
**Model:** [ MG6-F1](https://thietbikhoahocvn.com/shop/thiet-bi-nganh-son-muc-in/may-bong-goc-60-gia-re) [MG6-F1](https://thietbikhoahocvn.com/shop/thiet-bi-nganh-son-muc-in/may-bong-goc-60-gia-re)
**Xuất xứ : Trung Quốc**
*Ứng dụng:* *Ứng dụng:*
Máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ của hãng KSJ được dùng để đo độ bóng của nhiều mẫu như:
- Vật liệu phủ hoàn thiện bề mặt như: sơn, vecni, mực in,…..
- Vật liệu trang trí như: đá cẩm thạch, đá granit, gạch, ngói gốm,….
- Vật liệu khác như: gỗ, giấy, nhựa, kim loại,…
**Ưu điểm của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ:** **Ưu điểm của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ:**
– Thiết kể nhỏ gọn, dạng cầm tay tiện lợi.
– Thao tác đơn giản dễ sử dụng.
– Giao diện thân thiện, dễ xem kết quả.
– Đo nhanh, độ ổn định cao.
– Nguồn điện chỉ cần 1 pin AA là đủ.
**Thông số kỹ thuật của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ của hãng KSJ:** **Thông số kỹ thuật của máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ của hãng KSJ:**
– Thang đo độ bóng: 0.0 – 199.9 GU
– Độ chính xác: ± 1.2 GU
– Diện tích bề mặt khi đo: 20 × 10 mm
2
– Góc đo: 60 độ
– Kích thước máy (LxWxH): 123×38×65 mm
– Trọng lượng máy đo độ bóng: 300 g
– Nguồn điện: 1 pin AA
*Cung cấp bao gồm:*
– Máy đo độ bóng góc 60 giá rẻ hãng KSJ
– Tấm chuẩn
– Pin AA
– Khăn lau
**Các máy đo độ bóng khác của hãng KSJ:**

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

X-ac: 1.dca _dca


markdown: *Cũng đã lâu lắm rồi không còn đối diện với nhau, không còn dám nhìn vào ánh mắt của nhau vì sợ con tim mình lại thổn thức. Vẫn lặng lẽ dõi theo từng bước chân của nhau, lặng lẽ dõi theo từng cảm giác của đối phương... và, bất chợt buồn. Người vui, nào đâu là hạnh phúc, chỉ là gượng cười cho những tháng ngày thả nỗi nhớ đi hoang.*

Server: GSE


text:
Nhạc Trẻ
›
Nhạc trẻ
Nhạc sàn
Nhạc vàng
Nhạc trẻ
Nhạc trữ tình
Nhạc phim
Nhạc Dance
Nhạc Trịnh
Nhạc Thiếu Nhi
Nhạc K-Pop
Nhạc Hot
Nhạc trẻ (đôi khi còn được gọi là nhạc xanh) là hiện tượng âm nhạc xuất hiện ở miền Nam vào đầu thập niên 1960, ảnh hưởng bởi âm nhạc đương đại của châu Âu và Mỹ. Các bài hát nhạc trẻ thời đó thường là giai điệu đơn giản, dễ nhớ, điệu Chachacha, Disco, Twist, thậm chí Fox, Tango (các nhạc sĩ nhạc nhẹ trong nước thập niên 1980 cũng hay sử dụng các điệu này), rất ít rock và pop ballad, khác với nhạc trẻ hiện đại ảnh hưởng nhiều của Pop và Rock.
Cùng với sự lớn mạnh của những người nghe nhạc tuổi thiếu niên, nhạc trẻ ngày nay bao gồm nhiều thể loại mới, cho cả các cấp tuổi trẻ hơn và các ca khúc hài hước. Sự phổ cập Internet cũng xuất hiện một hình thức lưu truyền ca khúc và video qua mạng lưới Internet, qua các trang YouTube, Zing music, như các ca khúc: Bonjour Vietnam, Hòn đá cô đơn, Em của ngày hôm qua, Chắc ai đó sẽ về, Bống bống bang bang,...
Một số ca sĩ trẻ: Hồ Quang Hiếu, Minh Vương M4U, Khởi My, Bích Phương, Noo Phước Thịnh, Đan Trường, Đông Nhi, Lương Bích Hữu, Thùy Chi, Bảo Thi, Thủy Tiên, Miu Lê, Sơn Tùng M-TP, Isaac, Minh Hằng, Hari Won, Jun Phạm, Văn Mai Hương, Tóc Tiên
Các dòng nhạc trẻ đương đại được yêu thích nhất như: Nhạc sàn, Nhạc vàng, Nhạc trẻ, Nhạc trữ tình, Nhạc phim, Nhạc Dance, Nhạc Trịnh, Nhạc Thiếu Nhi, Nhạc K-Pop, Nhạc Hot
Nhactre.info 2018
clip hài,
tv show,
giai tri,
phim tong hop,
nhạc hay,
xem hai kich

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Set-Cookie: sid=8cnddgf94m16dqh57ol3gdja65; path=/

Transfer-Encoding: chunked


text:
Điều hướng
Trang chủ
SÁCH TIẾNG VIỆT
Kho sách giảm giá
Sách bán chạy
Sách mới phát hành
Sách kinh tế
Khởi nghiệp
Marketing - Bán hàng
Doanh nhân - Tập đoàn
Quản trị - Lãnh đạo
Đầu tư & Chứng khoán
Kỹ năng làm việc
Sách kỹ năng
Sống đẹp
Phát triển bản thân
Sách học ngoại ngữ
Sách văn học
Tản văn - thơ
Tác giả người Việt
Văn học nước ngoài
Tâm linh - Tôn giáo
Sách nuôi dạy con
Sách thiếu nhi
Tâm lý - Giới tính
Sách sức khỏe
Nấu ăn
Làm đẹp
Chăm sóc sức khỏe
Lịch sử - Chính trị
Sách tham khảo
Toán
Tiếng Anh
SÁCH NGOẠI VĂN
Tủ sách
Tủ sách gia đình
Tủ sách khởi nghiệp
Tủ sách doanh nghiệp
QUÀ TẶNG
Tin tức
Tin sách
Tin khuyến mãi
Video giới thiệu sách
Sự kiện ra mắt sách
Sách được báo chí giới thiệu
Giỏ hàng
Sign in
Hotline:
0989.80.80.41
Đăng nhập
Đăng ký
Đăng nhập
Danh sách yêu thích (
0
)
ROOT
0
₫
MENU
Trang chủ
SÁCH TIẾNG VIỆT
Kho sách giảm giá
Sách bán chạy
Sách mới phát hành
Sách kinh tế
Khởi nghiệp
Marketing - Bán hàng
Doanh nhân - Tập đoàn
Quản trị - Lãnh đạo
Đầu tư & Chứng khoán
Kỹ năng làm việc
Sách kỹ năng
Sống đẹp
Phát triển bản thân
Sách học ngoại ngữ
Sách văn học
Tản văn - thơ
Tác giả người Việt
Văn học nước ngoài
Tâm linh - Tôn giáo
Sách nuôi dạy con
Sách thiếu nhi
Tâm lý - Giới tính
Sách sức khỏe
Nấu ăn
Làm đẹp
Chăm sóc sức khỏe
Lịch sử - Chính trị
Sách tham khảo
Toán
Tiếng Anh
SÁCH NGOẠI VĂN
Tủ sách
Tủ sách gia đình
Tủ sách khởi nghiệp
Tủ sách doanh nghiệp
QUÀ TẶNG
Tin tức
Tin sách
Tin khuyến mãi
Video giới thiệu sách
Sự kiện ra mắt sách
Sách được báo chí giới thiệu
0
₫
Đăng nhập
Đăng ký
Danh sách yêu thích (
0
)
Sản phẩm
Bài tập Tiếng Anh 11 (Không đáp án)
Bài tập Tiếng Anh 11 (Không đáp án)
/shop/product/bai-tap-tieng-anh-11-khong-ap-an-3745
38,000
₫
Tại Saigon Books:
30,400
₫
(Đã có VAT)
Giá thị trường:
38,000
₫
Tiết kiệm:
7,600
₫
(
20
%)
Sản phẩm không phù hợp
0%
1
0%
0%
2
0%
0%
3
0%
0%
4
0%
0%
5
0%
Bài tập Tiếng Anh 11 (Không đáp án)
Thêm vào giỏ hàng
Còn hàng
Twitter
Facebook
Google+
Pinterest
SÁCH THƯỜNG ĐƯỢC MUA CÙNG
Xem nhanh
Bài tập Tiếng Anh 11 (Có đáp án)
34,400
₫
43,000
₫
-20%
34400.0
VND
Thêm vào giỏ hàng
Xem nhanh
Bài tập trắc nghiệm ngữ pháp Tiếng Anh
60,000
₫
75,000
₫
-20%
60000.0
VND
Thêm vào giỏ hàng
Xem nhanh
BEST SELLER
Cẩm nang tự học Ielts
72,000
₫
90,000
₫
-20%
72000.0
VND
Thêm vào giỏ hàng
Xem nhanh
Ngữ pháp Tiếng Anh
40,000
₫
50,000
₫
-20%
40000.0
VND
Thêm vào giỏ hàng
Xem nhanh
Động từ bất quy tắt & Ngữ pháp Tiếng Anh căn bản
12,000
₫
15,000
₫
-20%
12000.0
VND
Thêm vào giỏ hàng
GIỚI THIỆU SÁCH
THÔNG TIN CHI TIẾT
Tác giả
Mai Lan Hương
,
Nguyễn Thanh Loan
Công ty phát hành
ZenBooks
Mã sản phẩm
9786048420314
Nhà xuất bản
NXB Đà Nẵng
Kích thước
Số trang:
224
Khối lượng
0.0
gram
Năm phát hành
2017
Đánh giá của Khách hàng (
0
)
Đánh giá sản phẩm
Bạn phải
Đăng nhập
để nhận xét.

Server: Tictag-GW

Cache-Control: max-age=0, no-cache


text:
Quyết định Số: 68/QĐ-TTg
Chia sẻ: Danh Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
56
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Quyết định Số: 68/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ CHUẨN KẾT QUẢ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NHIỆM KỲ 2004 - 2011 THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

markdown:
# Quyết định Số: 68/QĐ-TTg
Chia sẻ: Danh Ngoc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
56
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100420/haihoabatbuom/80x100/qd_68_ttg_8405.jpg)
##
Quyết định Số: 68/QĐ-TTg
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ CHUẨN KẾT QUẢ BẦU CỬ BỔ SUNG THÀNH VIÊN ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NHIỆM KỲ 2004 - 2011 THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=r64tdhid28pe0fcin1muss3rj6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
Chia sẻ: Angle Angel | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 27
download
Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
Sáng tạo hay không sáng tạo Đến thời điểm này, bạn cũng tin rằng không có nhiều thắc mắc về sự sáng tạo và đổi mới có cần thiết hay không? Các nhà lãnh đạo từ khắp các quốc gia trên thế giới, các nhà chính trị cho đến các nhà kinh tế, các nhà báo, phương tiện truyền thông đã tốn không biết bao thời gian và giấy mực để thảo luận và tuyên truyền về chủ đề này. Câu hỏi đặt ra “Bạn nên bắt đầu như thế nào?” Một số điều không nên làm Lãnh đạo thiếu...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
- Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng” Sáng tạo hay không sáng tạo Đến thời điểm này, bạn cũng tin rằng không có nhiều thắc mắc về sự sáng tạo và đổi mới có cần thiết hay không? Các nhà lãnh đạo từ khắp các quốc gia trên thế giới, các nhà chính trị cho đến các nhà kinh tế, các nhà báo, phương tiện truyền thông đã tốn không biết bao thời gian và giấy mực để thảo luận và tuyên truyền về chủ đề này. Câu hỏi đặt ra “Bạn nên bắt đầu như thế nào?” Một số điều không nên làm Lãnh đạo thiếu quan tâm Lan làm việc cho một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực gia công phần mềm, công việc không cần nhiều khả năng sáng tạo nhưng cũng rất cần tới sự linh hoạt và khả năng giải quyết vấn đề của nhân viên. Chính vì thế, giám đốc của Lan đã bố trí cho nhân viên tham gia vào một khoá học sáng tạo. Sau khoá học, Lan được giám đốc giao cho nhiệm vụ đề xuất giải pháp thúc đẩy quá trình sáng tạo và đổi mới dành cho nhân viên trong công ty. Dù đã học qua một số kỹ năng đổi mới và sáng tạo Lan cũng rất bối rối khi nhìn lại nguồn lực giám đốc giao cho Lan quyền quyết định vẫn còn rất hạn chế. Giám đốc thì luôn bận rộn và chẳng quan tâm tới phong trào này, mọi việc đều phó mặc cho Lan quyết định. Lan rất lúng túng vì mình đề xuất chương trình mà không được sự quan tâm ủng hộ của giám đốc thì chẳng ai nghe, trong khi giám đốc thì lại không có bất cứ hành động hoặc chiến lược nào cụ thể về việc triển khai hoạt động này trong doanh nghiệp. Môi trường thiếu thân thiện và kích thích khả năng sáng tạo Nếu Lan không có được sự quan tâm của lãnh đạo thì Hùng lại ở vào một trạng thái khác hẳn. Giám đốc của Hùng rất quan tâm, giao việc cho Hùng rất cụ thể. Thậm chí lãnh đạo cũng đã có một số bài trình bày rất ấn tượng cho nhân viên về đổi mới và sáng tạo. Sau bài nói chuyện của giám đốc, anh em rất hào hứng. Để tiếp nối không khí sôi nổi, Hùng cũng đã tổ chức khoá học đào tạo kỹ năng dành cho nhân viên. Tất cả đều sôi nổi, song vấn đề nảy sinh đúng ở chỗ này. Các nhân viên được đi học thì rất hào hứng và liên tục có nhiều ý tưởng đề xuất. Song cánh nhân viên không đi học và lại có thâm niên trong công ty thì lại không ủng hộ lắm. Họ lo sợ các nhân viên với luồng sinh khí mới sẽ làm ảnh hưởng tới vị trí (và cả
- quyền lợi) của họ. Vì thế, cứ mỗi ý tưởng mới ra đời, họ lại xúm vào bàn tán phá ngang làm cho cả những anh em nhân viên đề xuất đều rất nản lòng. Hùng rất lúng túng vì vấn đề của mình lại nằm ở môi trường chưa thân thiện và cởi mở với cái mới. Thiếu phương pháp sáng tạo Yến lại làm việc trong công ty với số đông nhân viên còn trẻ và rất năng động. Môi trường rất tốt, từ giám đốc tới nhân viên còn hoà đồng với không khí làm việc chung của doanh nghiệp. Chủ đề ý tưởng, đổi mới và sáng tạo không ngừng được đem ra bàn luận trong các cuộc gặp gỡ, họp hành hay bất cứ đâu. Theo thông lệ, cứ mỗi khi có vấn đề, anh em lại ngồi lại và cùng sử dụng kịch bản phổ biến, thảo luận, thảo luận và thảo luận... Tuy thời gian để thảo luận không phải là ngắn nhưng ý tưởng thì chẳng có nhiều, vả lại, mọi người cảm thấy các ý tưởng đề xuất còn rất mơ hồ, thiếu tính định hướng giải pháp cuối cùng. Kết quả là, ai cũng cảm thấy ý tưởng còn thiếu thiếu cái gì đó và để triển khai vào thực tiễn thì mọi người vẫn còn hoài nghi. Không quá bi quan, nhưng Yến cho rằng chắc chắn phải có phương pháp nào đó giúp cho quá trình sáng tạo và đổi mới tại công ty hiệu quả hơn. Nhưng nó là cái gì và ở đâu thì quả thực Yến vẫn còn đang phải tốn thời gian tìm hiểu. Học hỏi từ mô hình thất bại Sáng tạo chỉ cần nỗ lực một lần Một số người cho rằng chỉ cần tổ chức một khoá học cho nhân viên, sau đó mọi chuyện sẽ tự động diễn ra suôn sẻ mà không cần tốn thêm bât cứ một sự đầu tư nào? Thực tế đã chứng minh cách tiếp cận như vậy là sai lầm. Nhưng nguyên nhân vì sao? và làm thế nào để cải thiện được hình ảnh đó thì quả không phải là câu hỏi dễ trả lời. Sáng tạo chỉ cần có động lực kinh tế Một số khác lại nghĩ cần phải đi đến cùng với sự đầu tư, sau khóa đào tạo, họ cũng phát động phong trào “phát huy sáng kiến cho nhân viên”, treo giải thưởng và sự thực cũng thu hút được sự hứng khởi ban đầu của nhân viên. Thế rồi, sau vài lần ý tưởng được trao giải, vài cuộc nhậu nhẹt, liên hoan vô thưởng vô phạt, mọi chuyện lại trở lại như xưa, nhân viên không có thêm bất cứ sự thay đổi cụ thể nào? Tóm lại, sự đầu tư tuy có gặt hái được kết quả nhưng không tương xứng với sự kỳ vọng của chủ doanh nghiệp. Vẫn còn điều gì đó chưa ổn... Sáng tạo chỉ xuất hiện nếu có sức ép lớn Một số khác cực đoan hơn cho rằng, sự sáng tạo chỉ đến khi nhân viên bị dồn vào chân tường. Họ tôn thờ lý thuyết Sáng tạo dưới “họng súng”. Không biết họ có bị ảnh hưởng từ trận chiến “Bối Thuỷ” [1] nhưng không phải là họ chẳng có lý. Tâm lý nhân viên thường là rất thụ động và rất ít khi có động lực rõ ràng để vượt lên khó khăn đạt tới mục tiêu. Đôi khi, nhân viên
- chỉ cần cố gắng một chút là hoàn toàn có thể đạt được mục đích, nhưng vì thiếu đi sức mạnh của ý chí, niềm tin và nhất là động lực nên họ chấp nhận thất bại dễ dàng. Các nhà quản lý theo đuổi mô hình này luôn cố gắng tạo ra những “họng súng” vô hình dành cho nhân viên. Họ hi vọng với cách làm như vậy họ sẽ tạo ra động lực và giúp nhân viên trở nên năng động, sáng tạo hơn. Thực tế, nhân viên của họ trở nên căng thẳng hơn. Nhiều nhân viên không thể chịu đựng được áp lực do công việc của họ tạo ra và thế là làn sóng ra đi bắt đầu. Chưa kể, do chịu sức ép, nhiều nhân viên suy giảm hiệu suất làm việc và đó cũng là nguyên nhân làm cho mô hình của họ bị phá sản. Những điểm không thể không biết Trên thực tế, sáng tạo là một quá trình, không đơn giản bạn có một ý tưởng là mọi thứ tự động sắp xếp đâu vào đó. Hoặc bạn chỉ cần nỗ lực một lần còn những lần sau, hệ thống tự động sẽ thực hiện theo đúng ý muốn của bạn. Sáng tạo cần quyết tâm của người lãnh đạo Không thể phủ nhận vai trò, tầm nhìn và cái tâm của nhà lãnh đạo hỗ trợ, thúc đẩy sáng tạo và đổi mới. Quyết định của nhà lãnh đạo có tác động trực tiếp tới việc hoạch định và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp vào quá trình thúc đẩy sáng tạo và đổi mới. Bản thân, người lãnh đạo khi quyết định theo đuổi con đường sáng tạo và đổi mới cũng chính là chấp nhận thay đổi bản thân, liên tục cập nhật và tiếp nhận cái mới. Riêng yêu cầu đó không hề dễ dàng đối với bất cứ nhà lãnh đạo nào? Do vậy, nếu bạn rơi vào một tổ chức mà người lãnh đạo không quan tâm tới sáng tạo và đổi mới, bạn cũng chớ lấy làm buồn. Điều đó là hoàn toàn có thể hiểu được. Câu hỏi cần đặt ra trong lúc này là bạn sẽ làm gì để góp phần thúc đẩy và nâng cao sự quyết tâm cho người lãnh đạo đặt niềm tin vào đội ngũ nhân viên dưới quyền sẽ không phụ sự kỳ vọng của họ. Sáng tạo cần môi trường Thế nào là một môi trường sáng tạo phụ thuộc rất nhiều vào nghề nghiệp của mỗi người. Nếu bạn là hoạ sĩ bạn sẽ cho một không gian thoáng đãng, nếu bạn là một nhạc sĩ, bạn sẽ cho đó là một giai điệu đẹp ngân nga trên cảnh tĩnh lặng của ngôi chùa cổ... Nhưng có điều bạn sẽ dễ nhận ra môi trường thiếu sáng tạo thông qua các biểu hiện như: không chấp nhận sự đa dạng; không chấp nhận lối tư duy độc lập; luôn tấn công chỉ trích cá nhân; không bao dung cho lỗi lầm... Chính vì thế có vị giám đốc đã từng nói: “Để giết chết sự sáng tạo bạn sẽ chỉ tốn một phần mười năng lượng để xây dựng và nuôi dưỡng.” Mỗi lĩnh vực, tổ chức, doanh nghiệp sẽ cần phải xây dựng môi trường hỗ trợ và thúc đẩy sáng tạo dựa trên nguồn lực đặc thù của riêng mình, nhưng tựu trung họ nên tuân thủ các nguyên tắc cơ bản như sau:
- • Tôn trọng sự đa dạng. sáng tạo bắt đầu tự sự đa dạng, nói cách khác là khác biệt. Sẽ chẳng có bất cứ điều gì mới mẻ và thay đổi nếu tất cả mọi việc đều tuân thủ theo trật tự cũ, tư duy theo cách cũ và chẳng có ai khác biệt với ai. • Biết lắng nghe. khi chưa nhận biết rõ quan điểm của từng bên, đừng cố gắng tranh cãi để chứng minh cho lẽ phải theo ý kiến của riêng mình. Cần phải tôn trọng cách nhìn của người khác vì đó là “lẽ phải” theo ý kiến riêng của họ. • Sự cộng tác. chẳng có sự sáng tạo nào nếu không có sự cộng tác hay tương tác với môi trường, đồng nghiệp xung quanh. Một môi trường ai cũng chăm lo cho bản thân nhiều hơn là sự trao đổi và chia sẻ, bạn sẽ chẳng có nhiều lý do để hi vọng xây dựng môi trường đó hỗ trợ sáng tạo tốt hơn. Hãy bắt đầu bằng sự cộng tác, tương tác và chia sẻ...bạn đã đặt một bước tiến rõ rệt trên con đường dẫn tới hình thành môi trường sáng tạo thành công. Sáng tạo cần con người Môi trường sáng tạo chắc chắn sẽ sinh ra con người sáng tạo hay ngược lại. Chưa ai có thể khẳng định được bất cứ giả thuyết nào. Tuy vậy, người ta tìm thấy sự tồn tại của cả hai yếu tố này trong một mô hình sáng tạo và đổi mới. Trên thực tế, chỉ có những con người sáng tạo mới có thể tạo ra môi trường sáng tạo để họ thể hiện và làm việc. Đến lượt mình môi trường sáng tạo sẽ có sự hấp dẫn nhất định để cuốn hút con người sáng tạo tìm đến. Mối quan hệ hữu cơ này thiết tưởng cũng không có nhiều thứ để bàn. Có vẻ trong câu chuyện xây dựng môi trường sáng tạo “gà và trứng” có cùng một lúc. Hay nói cách khác, ở đâu có sự hội tụ của cả hai yếu tố này, ở đó sự sáng tạo và đổi mới sẽ sinh sôi và nảy nở mạnh mẽ. Sáng tạo cần có phương pháp Điều kiện cuối cùng của một quá trình sáng tạo và đổi mới thành công chính là phương pháp (và cả công cụ đi kèm). Nếu bạn phó mặc sáng tạo và đổi mới cho sự “bươn chải” của mỗi cá nhân hoặc phó mặc sự thành công của quá trình đó cho sự may mắn, bạn thực sự đã sai lầm. Hay nói đúng hơn, bạn sẽ thành công nếu bạn may mắn, và nếu không may mắn bạn sẽ khó thành công chưa kể, con đường tới thành công nếu không có phương pháp quả là xa xăm và mất thời gian. Lời giải cho vấn đề này là bạn cần trang bị phương pháp sáng tạo cho nhân viên. Nhân viên làm việc có phương pháp chắc chắn sẽ hiệu quả hơn, tương tự như vậy, nếu bạn sáng tạo kèm theo phương pháp, bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn, thành công đến sớm hơn, và đặc biệt là hiệu quả hơn trên cùng một sự đầu tư, nỗ lực ban đầu. Vấn đề không nằm ở chỗ cái nào nhanh hơn, lớn hơn và gặt hái nhiều thành công hơn, điều quan trọng bạn cần có sự đánh giá tương quan với sự đầu tư của rất nhiều nguồn lực quý giá của doanh nghiệp như: con người, thời gian, lãnh đạo và còn rất nhiều điểm khác nữa. Nói tới phương pháp không chỉ có ý nghĩa về phương pháp luận, phương pháp ở đây bao gồm: • Nền tảng lý thuyết
- • Phương pháp vận dụng vào thực tiễn • Các nguyên tắc, nguyên lý thực hiện hiệu quả • Các kỹ thuật, kỹ năng giúp phát ý tưởng và định hướng tìm kiếm ý tưởng • Bài học thành công, chia sẻ kinh nghiệm giữa các doanh nghiệp đã ứng dụng trước đó. ============================= [1] Trận “Bối thuỷ” là một trong số những trận đánh nổi tiếng của Hàn Tín, dưới thời Hán. Để chống lại số lượng quân thù đông gấp mười lần quân mình, Hàn Tín đã cho quân dựa lưng vào sông để khích lệ tinh thần quân sĩ xông lên quyết chiến với kẻ thù. Sau này, các nhà quân sự đều nhắc lại trận chiến này với câu nói: “Dồn vào đường chết, sẽ tìm ra đường sống.” Mã Hoàng Hải © Saga, www.saga.vn | " Bản tin Sáng tạo và Đổi mới" 1/2007
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tư duy sáng tạo
13 p | 490 | 184
-
Tư duy sáng tạo là gì?
5 p | 568 | 139
-
Bảy thói quen của những người sáng tạo hiệu quả
2 p | 288 | 121
-
KHÁI NIỆM TƯ DUY SÁNG TẠO
6 p | 460 | 112
-
Đột phá từ tư duy sáng tạo
6 p | 229 | 110
-
Người Việt Nam cần có tư duy sáng tạo (2)
9 p | 180 | 79
-
Sáng tạo: Bước nhảy đột phá diệu kỳ
4 p | 157 | 53
-
Văn hóa sáng tạo và đổi mới
5 p | 145 | 53
-
Bài giảng Phương pháp luận sáng tạo: Chương 1
57 p | 77 | 41
-
Chỉ số NESTA - Thước đo đổi mới sáng tạo trong tương lai
4 p | 152 | 41
-
Khởi nguồn của cơ hội sáng tạo và đổi mới
6 p | 149 | 41
-
Sáng tạo hay không sáng tạo
5 p | 97 | 40
-
14 cách triệt tiêu sáng tạo
6 p | 120 | 38
-
Sáng tạo ở bên bờ hỗn độn...
4 p | 70 | 25
-
Sáng tạo: Bước nhảy đột phá diệu kỳ.
4 p | 81 | 21
-
Sáng tạo để thành công
3 p | 64 | 20
-
Sáng tạo là điều rất khó
3 p | 39 | 3

markdown:
# Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
Chia sẻ: Angle Angel | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 27
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100816/angel_ko_co_canh/80x100/sang_tao_va_doi_moi_duoi_2576.jpg)
##
Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Sáng tạo hay không sáng tạo Đến thời điểm này, bạn cũng tin rằng không có nhiều thắc mắc về sự sáng tạo và đổi mới có cần thiết hay không? Các nhà lãnh đạo từ khắp các quốc gia trên thế giới, các nhà chính trị cho đến các nhà kinh tế, các nhà báo, phương tiện truyền thông đã tốn không biết bao thời gian và giấy mực để thảo luận và tuyên truyền về chủ đề này. Câu hỏi đặt ra “Bạn nên bắt đầu như thế nào?” Một số điều không nên làm Lãnh đạo thiếu...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng”
- Sáng tạo và đổi mới dưới “họng súng” Sáng tạo hay không sáng tạo Đến thời điểm này, bạn cũng tin rằng không có nhiều thắc mắc về sự sáng tạo và đổi mới có cần thiết hay không? Các nhà lãnh đạo từ khắp các quốc gia trên thế giới, các nhà chính trị cho đến các nhà kinh tế, các nhà báo, phương tiện truyền thông đã tốn không biết bao thời gian và giấy mực để thảo luận và tuyên truyền về chủ đề này. Câu hỏi đặt ra “Bạn nên bắt đầu như thế nào?” Một số điều không nên làm Lãnh đạo thiếu quan tâm Lan làm việc cho một doanh nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực gia công phần mềm, công việc không cần nhiều khả năng sáng tạo nhưng cũng rất cần tới sự linh hoạt và khả năng giải quyết vấn đề của nhân viên. Chính vì thế, giám đốc của Lan đã bố trí cho nhân viên tham gia vào một khoá học sáng tạo. Sau khoá học, Lan được giám đốc giao cho nhiệm vụ đề xuất giải pháp thúc đẩy quá trình sáng tạo và đổi mới dành cho nhân viên trong công ty. Dù đã học qua một số kỹ năng đổi mới và sáng tạo Lan cũng rất bối rối khi nhìn lại nguồn lực giám đốc giao cho Lan quyền quyết định vẫn còn rất hạn chế. Giám đốc thì luôn bận rộn và chẳng quan tâm tới phong trào này, mọi việc đều phó mặc cho Lan quyết định. Lan rất lúng túng vì mình đề xuất chương trình mà không được sự quan tâm ủng hộ của giám đốc thì chẳng ai nghe, trong khi giám đốc thì lại không có bất cứ hành động hoặc chiến lược nào cụ thể về việc triển khai hoạt động này trong doanh nghiệp. Môi trường thiếu thân thiện và kích thích khả năng sáng tạo Nếu Lan không có được sự quan tâm của lãnh đạo thì Hùng lại ở vào một trạng thái khác hẳn. Giám đốc của Hùng rất quan tâm, giao việc cho Hùng rất cụ thể. Thậm chí lãnh đạo cũng đã có một số bài trình bày rất ấn tượng cho nhân viên về đổi mới và sáng tạo. Sau bài nói chuyện của giám đốc, anh em rất hào hứng. Để tiếp nối không khí sôi nổi, Hùng cũng đã tổ chức khoá học đào tạo kỹ năng dành cho nhân viên. Tất cả đều sôi nổi, song vấn đề nảy sinh đúng ở chỗ này. Các nhân viên được đi học thì rất hào hứng và liên tục có nhiều ý tưởng đề xuất. Song cánh nhân viên không đi học và lại có thâm niên trong công ty thì lại không ủng hộ lắm. Họ lo sợ các nhân viên với luồng sinh khí mới sẽ làm ảnh hưởng tới vị trí (và cả
- quyền lợi) của họ. Vì thế, cứ mỗi ý tưởng mới ra đời, họ lại xúm vào bàn tán phá ngang làm cho cả những anh em nhân viên đề xuất đều rất nản lòng. Hùng rất lúng túng vì vấn đề của mình lại nằm ở môi trường chưa thân thiện và cởi mở với cái mới. Thiếu phương pháp sáng tạo Yến lại làm việc trong công ty với số đông nhân viên còn trẻ và rất năng động. Môi trường rất tốt, từ giám đốc tới nhân viên còn hoà đồng với không khí làm việc chung của doanh nghiệp. Chủ đề ý tưởng, đổi mới và sáng tạo không ngừng được đem ra bàn luận trong các cuộc gặp gỡ, họp hành hay bất cứ đâu. Theo thông lệ, cứ mỗi khi có vấn đề, anh em lại ngồi lại và cùng sử dụng kịch bản phổ biến, thảo luận, thảo luận và thảo luận... Tuy thời gian để thảo luận không phải là ngắn nhưng ý tưởng thì chẳng có nhiều, vả lại, mọi người cảm thấy các ý tưởng đề xuất còn rất mơ hồ, thiếu tính định hướng giải pháp cuối cùng. Kết quả là, ai cũng cảm thấy ý tưởng còn thiếu thiếu cái gì đó và để triển khai vào thực tiễn thì mọi người vẫn còn hoài nghi. Không quá bi quan, nhưng Yến cho rằng chắc chắn phải có phương pháp nào đó giúp cho quá trình sáng tạo và đổi mới tại công ty hiệu quả hơn. Nhưng nó là cái gì và ở đâu thì quả thực Yến vẫn còn đang phải tốn thời gian tìm hiểu. Học hỏi từ mô hình thất bại Sáng tạo chỉ cần nỗ lực một lần Một số người cho rằng chỉ cần tổ chức một khoá học cho nhân viên, sau đó mọi chuyện sẽ tự động diễn ra suôn sẻ mà không cần tốn thêm bât cứ một sự đầu tư nào? Thực tế đã chứng minh cách tiếp cận như vậy là sai lầm. Nhưng nguyên nhân vì sao? và làm thế nào để cải thiện được hình ảnh đó thì quả không phải là câu hỏi dễ trả lời. Sáng tạo chỉ cần có động lực kinh tế Một số khác lại nghĩ cần phải đi đến cùng với sự đầu tư, sau khóa đào tạo, họ cũng phát động phong trào “phát huy sáng kiến cho nhân viên”, treo giải thưởng và sự thực cũng thu hút được sự hứng khởi ban đầu của nhân viên. Thế rồi, sau vài lần ý tưởng được trao giải, vài cuộc nhậu nhẹt, liên hoan vô thưởng vô phạt, mọi chuyện lại trở lại như xưa, nhân viên không có thêm bất cứ sự thay đổi cụ thể nào? Tóm lại, sự đầu tư tuy có gặt hái được kết quả nhưng không tương xứng với sự kỳ vọng của chủ doanh nghiệp. Vẫn còn điều gì đó chưa ổn... Sáng tạo chỉ xuất hiện nếu có sức ép lớn Một số khác cực đoan hơn cho rằng, sự sáng tạo chỉ đến khi nhân viên bị dồn vào chân tường. Họ tôn thờ lý thuyết Sáng tạo dưới “họng súng”. Không biết họ có bị ảnh hưởng từ trận chiến “Bối Thuỷ” [1] nhưng không phải là họ chẳng có lý. Tâm lý nhân viên thường là rất thụ động và rất ít khi có động lực rõ ràng để vượt lên khó khăn đạt tới mục tiêu. Đôi khi, nhân viên
- chỉ cần cố gắng một chút là hoàn toàn có thể đạt được mục đích, nhưng vì thiếu đi sức mạnh của ý chí, niềm tin và nhất là động lực nên họ chấp nhận thất bại dễ dàng. Các nhà quản lý theo đuổi mô hình này luôn cố gắng tạo ra những “họng súng” vô hình dành cho nhân viên. Họ hi vọng với cách làm như vậy họ sẽ tạo ra động lực và giúp nhân viên trở nên năng động, sáng tạo hơn. Thực tế, nhân viên của họ trở nên căng thẳng hơn. Nhiều nhân viên không thể chịu đựng được áp lực do công việc của họ tạo ra và thế là làn sóng ra đi bắt đầu. Chưa kể, do chịu sức ép, nhiều nhân viên suy giảm hiệu suất làm việc và đó cũng là nguyên nhân làm cho mô hình của họ bị phá sản. Những điểm không thể không biết Trên thực tế, sáng tạo là một quá trình, không đơn giản bạn có một ý tưởng là mọi thứ tự động sắp xếp đâu vào đó. Hoặc bạn chỉ cần nỗ lực một lần còn những lần sau, hệ thống tự động sẽ thực hiện theo đúng ý muốn của bạn. Sáng tạo cần quyết tâm của người lãnh đạo Không thể phủ nhận vai trò, tầm nhìn và cái tâm của nhà lãnh đạo hỗ trợ, thúc đẩy sáng tạo và đổi mới. Quyết định của nhà lãnh đạo có tác động trực tiếp tới việc hoạch định và sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp vào quá trình thúc đẩy sáng tạo và đổi mới. Bản thân, người lãnh đạo khi quyết định theo đuổi con đường sáng tạo và đổi mới cũng chính là chấp nhận thay đổi bản thân, liên tục cập nhật và tiếp nhận cái mới. Riêng yêu cầu đó không hề dễ dàng đối với bất cứ nhà lãnh đạo nào? Do vậy, nếu bạn rơi vào một tổ chức mà người lãnh đạo không quan tâm tới sáng tạo và đổi mới, bạn cũng chớ lấy làm buồn. Điều đó là hoàn toàn có thể hiểu được. Câu hỏi cần đặt ra trong lúc này là bạn sẽ làm gì để góp phần thúc đẩy và nâng cao sự quyết tâm cho người lãnh đạo đặt niềm tin vào đội ngũ nhân viên dưới quyền sẽ không phụ sự kỳ vọng của họ. Sáng tạo cần môi trường Thế nào là một môi trường sáng tạo phụ thuộc rất nhiều vào nghề nghiệp của mỗi người. Nếu bạn là hoạ sĩ bạn sẽ cho một không gian thoáng đãng, nếu bạn là một nhạc sĩ, bạn sẽ cho đó là một giai điệu đẹp ngân nga trên cảnh tĩnh lặng của ngôi chùa cổ... Nhưng có điều bạn sẽ dễ nhận ra môi trường thiếu sáng tạo thông qua các biểu hiện như: không chấp nhận sự đa dạng; không chấp nhận lối tư duy độc lập; luôn tấn công chỉ trích cá nhân; không bao dung cho lỗi lầm... Chính vì thế có vị giám đốc đã từng nói: “Để giết chết sự sáng tạo bạn sẽ chỉ tốn một phần mười năng lượng để xây dựng và nuôi dưỡng.” Mỗi lĩnh vực, tổ chức, doanh nghiệp sẽ cần phải xây dựng môi trường hỗ trợ và thúc đẩy sáng tạo dựa trên nguồn lực đặc thù của riêng mình, nhưng tựu trung họ nên tuân thủ các nguyên tắc cơ bản như sau:
- • Tôn trọng sự đa dạng. sáng tạo bắt đầu tự sự đa dạng, nói cách khác là khác biệt. Sẽ chẳng có bất cứ điều gì mới mẻ và thay đổi nếu tất cả mọi việc đều tuân thủ theo trật tự cũ, tư duy theo cách cũ và chẳng có ai khác biệt với ai. • Biết lắng nghe. khi chưa nhận biết rõ quan điểm của từng bên, đừng cố gắng tranh cãi để chứng minh cho lẽ phải theo ý kiến của riêng mình. Cần phải tôn trọng cách nhìn của người khác vì đó là “lẽ phải” theo ý kiến riêng của họ. • Sự cộng tác. chẳng có sự sáng tạo nào nếu không có sự cộng tác hay tương tác với môi trường, đồng nghiệp xung quanh. Một môi trường ai cũng chăm lo cho bản thân nhiều hơn là sự trao đổi và chia sẻ, bạn sẽ chẳng có nhiều lý do để hi vọng xây dựng môi trường đó hỗ trợ sáng tạo tốt hơn. Hãy bắt đầu bằng sự cộng tác, tương tác và chia sẻ...bạn đã đặt một bước tiến rõ rệt trên con đường dẫn tới hình thành môi trường sáng tạo thành công. Sáng tạo cần con người Môi trường sáng tạo chắc chắn sẽ sinh ra con người sáng tạo hay ngược lại. Chưa ai có thể khẳng định được bất cứ giả thuyết nào. Tuy vậy, người ta tìm thấy sự tồn tại của cả hai yếu tố này trong một mô hình sáng tạo và đổi mới. Trên thực tế, chỉ có những con người sáng tạo mới có thể tạo ra môi trường sáng tạo để họ thể hiện và làm việc. Đến lượt mình môi trường sáng tạo sẽ có sự hấp dẫn nhất định để cuốn hút con người sáng tạo tìm đến. Mối quan hệ hữu cơ này thiết tưởng cũng không có nhiều thứ để bàn. Có vẻ trong câu chuyện xây dựng môi trường sáng tạo “gà và trứng” có cùng một lúc. Hay nói cách khác, ở đâu có sự hội tụ của cả hai yếu tố này, ở đó sự sáng tạo và đổi mới sẽ sinh sôi và nảy nở mạnh mẽ. Sáng tạo cần có phương pháp Điều kiện cuối cùng của một quá trình sáng tạo và đổi mới thành công chính là phương pháp (và cả công cụ đi kèm). Nếu bạn phó mặc sáng tạo và đổi mới cho sự “bươn chải” của mỗi cá nhân hoặc phó mặc sự thành công của quá trình đó cho sự may mắn, bạn thực sự đã sai lầm. Hay nói đúng hơn, bạn sẽ thành công nếu bạn may mắn, và nếu không may mắn bạn sẽ khó thành công chưa kể, con đường tới thành công nếu không có phương pháp quả là xa xăm và mất thời gian. Lời giải cho vấn đề này là bạn cần trang bị phương pháp sáng tạo cho nhân viên. Nhân viên làm việc có phương pháp chắc chắn sẽ hiệu quả hơn, tương tự như vậy, nếu bạn sáng tạo kèm theo phương pháp, bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn, thành công đến sớm hơn, và đặc biệt là hiệu quả hơn trên cùng một sự đầu tư, nỗ lực ban đầu. Vấn đề không nằm ở chỗ cái nào nhanh hơn, lớn hơn và gặt hái nhiều thành công hơn, điều quan trọng bạn cần có sự đánh giá tương quan với sự đầu tư của rất nhiều nguồn lực quý giá của doanh nghiệp như: con người, thời gian, lãnh đạo và còn rất nhiều điểm khác nữa. Nói tới phương pháp không chỉ có ý nghĩa về phương pháp luận, phương pháp ở đây bao gồm: • Nền tảng lý thuyết
- • Phương pháp vận dụng vào thực tiễn • Các nguyên tắc, nguyên lý thực hiện hiệu quả • Các kỹ thuật, kỹ năng giúp phát ý tưởng và định hướng tìm kiếm ý tưởng • Bài học thành công, chia sẻ kinh nghiệm giữa các doanh nghiệp đã ứng dụng trước đó. ============================= [1] Trận “Bối thuỷ” là một trong số những trận đánh nổi tiếng của Hàn Tín, dưới thời Hán. Để chống lại số lượng quân thù đông gấp mười lần quân mình, Hàn Tín đã cho quân dựa lưng vào sông để khích lệ tinh thần quân sĩ xông lên quyết chiến với kẻ thù. Sau này, các nhà quân sự đều nhắc lại trận chiến này với câu nói: “Dồn vào đường chết, sẽ tìm ra đường sống.” Mã Hoàng Hải © Saga, www.saga.vn | " Bản tin Sáng tạo và Đổi mới" 1/2007
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Tư duy sáng tạo
13 p |
490 |
184
-
Tư duy sáng tạo là gì?
5 p |
568 |
139
-
Bảy thói quen của những người sáng tạo hiệu quả
2 p |
288 |
121
-
KHÁI NIỆM TƯ DUY SÁNG TẠO
6 p |
460 |
112
-
Đột phá từ tư duy sáng tạo
6 p |
229 |
110
-
Người Việt Nam cần có tư duy sáng tạo (2)
9 p |
180 |
79
-
Sáng tạo: Bước nhảy đột phá diệu kỳ
4 p |
157 |
53
-
Văn hóa sáng tạo và đổi mới
5 p |
145 |
53
-
Bài giảng Phương pháp luận sáng tạo: Chương 1
57 p |
77 |
41
-
Chỉ số NESTA - Thước đo đổi mới sáng tạo trong tương lai
4 p |
152 |
41
-
Khởi nguồn của cơ hội sáng tạo và đổi mới
6 p |
149 |
41
-
Sáng tạo hay không sáng tạo
5 p |
97 |
40
-
14 cách triệt tiêu sáng tạo
6 p |
120 |
38
-
Sáng tạo ở bên bờ hỗn độn...
4 p |
70 |
25
-
Sáng tạo: Bước nhảy đột phá diệu kỳ.
4 p |
81 |
21
-
Sáng tạo để thành công
3 p |
64 |
20
-
Sáng tạo là điều rất khó
3 p |
39 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=c5e46n6sdh73n7344pghe7js71; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly