markdown:
Từ khi có luật cho người nước ngoài sở hữu nhà tại Việt Nam, được ban hành từ tháng 7/2015, CapitaLand Việt Nam là một trong những chủ đầu tư đầu tiên giới thiệu nhà xây dựng tại Việt Nam ra thị trường quốc tế. Cụ thể, công ty đã giới thiệu các dự án nhà ở ra thị trường Hong Kong.
Ông Chen Lian Pang, Tổng giám đốc CapitaLand Việt Nam cho biết: "Công ty chúng tôi có 80% người Việt Nam mua các dự án nhà ở cao cấp. 20% còn lại là người nước ngoài. Trong những lần đem sản phẩm ra nước ngoài giới thiệu, chúng tôi nhận được rất nhiều phản hồi tích cực, vì thế công ty chúng tôi sẽ còn tiếp tục đem những dự án thích hợp ra giới thiệu với thị trường nước ngoài."
GoHome.com.hk là một công ty kinh doanh bất động sản trên mạng, tập trung vào việc cung cấp những dịch vụ cho các dự án nhà ở, dự án thương mại, căn hộ dịch vụ, trang trí nội thất và các thông tin khác có liên quan cho thị trường bất động sản Hong Kong và các nước ASEAN từ năm 1999.
Giải thưởng GoHome Awards là một hoạt động thường niên được nhiều đối tượng trong ngành bất động sản ủng hộ nhiệt liệt. Đây được xem là giải thưởng uy tín trong ngành bất động sản. Trải qua quá trình dài nhiều năm, giải thưởng đã vinh danh 100 công ty và doanh nghiệp cho những thành tựu đặc biệt và tính chuyên nghiệp cao.
Đêm trao giải năm nay, sự kiến đã vinh dự có sự góp mặt của tiến sĩ Lawrence Poon Wing-cheung, JP, Chủ tịch, Ban giám đốc Giáo dục, Viện giám định Hong Kong, Giảng viên cao cấp, Chuyên ngành Khoa học Xây dựng và Công nghệ, trường Đại học Hong Kong. Ngoài ra còn có ông Fracis Fong, sáng lập viên và Chủ tịch danh dự, Hiệp hội Interactive Marketing Hong Kong.
CapitaLand là một trong những tập đoàn bất động sản lớn nhất châu Á. Được niêm yết với trụ sở chính tại Singapore, với danh mục đầu tư đa dạng hơn 80 tỷ đô Singapore tính tới 30 tháng 6/2017, bao gồm nhà ở, văn phòng, trung tâm thương mại, căn hộ dịch vụ, khu phức hợp và quỹ đầu tư bất động sản (REITs). Hiện diện trên hơn 150 thành phố, 30 quốc gia, tại hai thị trường chính là Singapore và Trung Quốc, sẽ tiếp tục mở rộng sang Việt Nam và Indonesia.
(VNF) – Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu của EVN tăng rất mạnh trong năm 2017.

Cache-Control: no-cache, private


markdown:
*(VnMedia) - * **Phải làm sao “trong môi trường bệnh viện, người cao tuổi cảm thấy sự chăm sóc và tình cảm ấm áp như ở nhà”, Phó Thủ tướng **
Nhân kỷ niệm Ngày quốc tế người cao tuổi (1/10), hôm nay (25/9), Bộ Y tế tổ chức hội nghị "Chính sách chăm sóc sức khỏe người cao tuổi dựa vào cộng đồng" tại Bệnh viện Lão khoa Trung ương.
Theo báo cáo của Tổng Cục Dân số- Kế hoạch hóa gia đình (Bộ Y tế), tại Việt Nam, 65,7% người cao tuổi sống ở nông thôn, là nông dân và làm nông nghiệp. Tuổi thọ trung bình cao (73 tuổi) nhưng tuổi thọ khỏe mạnh thấp (64 tuổi). Việt Nam là nước có tốc già hóa dân số thuộc hàng nhanh nhất thế giới. Trong khi đó, hệ thống an sinh xã hội chưa đáp ứng được nhu cầu của người cao tuổi; chưa có hệ thống chăm sóc dài hạn cho người cao tuổi; chưa có hệ thống cung ứng việc làm cho người cao tuổi...
Tổng Cục Dân số - Kế hoạch hóa gia đình khuyến nghị, thời gian tới, ngành y tế cần tăng cường đầu tư, cải thiện chăm sóc sức khỏe ban đầu; lồng ghép chăm sóc y tế với chăm sóc xã hội cho người cao tuổi; chú trọng sức khỏe và dinh dưỡng cho người cao tuổi; xây dựng môi trường thân thiện với người cao tuổi; phát huy vai trò và chăm sóc người cao tuổi dựa vào gia đình và cộng đồng.
|
|![]()
Trao đổi với các đại biểu trong nước và quốc tế, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh bảo vệ, chăm sóc, phát huy vai trò của người cao tuổi là truyền thống tốt đẹp từ hàng nghìn năm nay của dân tộc Việt Nam với những đạo lý “Kính lão, đắc thọ”, “Kính trên, nhường dưới”. Trong những năm qua, mặc dù còn rất nhiều khó khăn nhưng Việt Nam có rất nhiều chính sách quan tâm, chăm sóc và đặc biệt phát huy vai trò người cao tuổi.
Theo Phó Thủ tướng, già hoá dân số đang nổi lên là một trong những thách thức mang tính toàn cầu. Việt Nam chính thức bước vào giai đoạn già hóa dân số từ năm 2011 và hiện có khoảng 10,1 triệu người cao tuổi, chiếm 11% dân số. Riêng số người từ 80 tuổi trở lên là 2 triệu người. Dự báo đến năm 2030, tỷ trọng người cao tuổi Việt Nam chiếm 17% và năm 2050 là 25% dân số. Tại nhiều nước phát triển, thời gian chuyển sang giai đoạn dân số già trung bình từ 60-70 năm, thậm chí hàng thế kỷ thì tại nhiều nước đang phát triển như Việt Nam chỉ khoảng 20-30 năm.
Vì vậy, chủ đề người cao tuổi được đặt ra tại Tuần lễ cấp cao Diễn đàn châu Á-Thái Bình Dương (APEC) sắp diễn ra tại Việt Nam với mục tiêu để khu vực châu Á-Thái Bình Dương khỏe mạnh, để người cao tuổi sống khỏe mạnh. Vấn đề này cũng sẽ được thảo luận tại hội nghị sắp tới của Ban Chấp hành Trung ương Đảng liên quan đến công tác bảo vệ chăm sóc sức khoẻ nhân dân, công tác dân số.
“Tuy nhiên, khi nói đến vấn đề già hoá, dường như ngành y tế và cộng đồng tập trung nhiều đến các thách thức trong chăm sóc sức khoẻ, kéo dài tuổi thọ cho người cao tuổi. Chúng ta phấn đấu để tuổi thọ dân số ngày càng cao nhưng phải sống khoẻ và có ích”, Phó Thủ tướng đặt vấn đề.
Những năm qua, vai trò của y tế cộng đồng, mô hình y học gia đình ngày càng được khẳng định trong công tác chăm sóc sức khoẻ cho người cao tuổi, hạn chế lưu trú tại bệnh viện, nhất là đối với điều trị các bệnh mãn tính như huyết áp, tim mạch, tiểu đường… Cùng với đó, hệ thống các khoa, bệnh viện lão khoa, cơ sở chăm sóc dưỡng lão, hệ thống nhân lực chăm sóc riêng cho người cao tuổi được củng cố và phát triển. Hiện có 46/63 tỉnh, thành phố thành lập lão khoa trong bệnh viện đa khoa cấp tỉnh và gần 30 nhà dưỡng lão tư nhân.
Trong thời gian tới, cần đẩy mạnh phát triển y tế cơ sở, không chỉ làm công tác phòng bệnh, chăm sóc sức khoẻ ban đầu mà còn chăm sóc người cao tuổi, nhất là người mắc các bệnh mãn tính, với tinh thần làm sao “trong môi trường bệnh viện, người cao tuổi cảm thấy sự chăm sóc và tình cảm ấm áp như ở nhà”, Phó Thủ tướng mong muốn.
Nêu lại số liệu về tuổi thọ trung bình của người Việt Nam là 73 năm nhưng chỉ có 64 năm sống khỏe, Phó Thủ tướng cho rằng “phát huy được vai trò, kinh nghiệm sống, tri thức của người cao tuổi” chính là biện pháp chăm sóc người cao tuổi tốt nhất, hiệu quả nhất, nhất là trong điều kiện nguồn lực còn hạn chế và Việt Nam lại là một trong những nước có tốc độ già hoá dân số nhanh nhất thế giới.
Việt Nam rất cần tham khảo kinh nghiệm của nhiều nước trên thế giới trong xây dựng, ban hành các chính sách ưu đãi cụ thể về thuế, lợi ích kinh tế thiết thực để phát huy được kinh nghiệm sống, sự tích lũy tri thức, nguồn vốn và kỹ năng làm việc đồng thời vẫn bảo đảm mục tiêu bảo vệ, chăm sóc người cao tuổi.
“Nhiều người cao tuổi đã từng hoạt động chính trị, xã hội, là các nhà khoa học, là các nhà quản lý nên chúng ta phải có cơ chế chính sách để phát huy thật tốt nguồn lực này. Đây là vấn đề sẽ được bàn trong Hội nghị sắp tới của Ban Chấp hành Trung ương và thể hiện bằng văn bản pháp luật, cơ chế, chính sách”, Phó Thủ tướng cho biết và mong muốn hội nghị đưa ra những đề xuất, khuyến nghị góp phần hoàn thiện các chính sách về người cao tuổi.
**Hoàng Hải**
BẢN TIN NGÀY 18/07
BẢN TIN NGÀY 18/07
Tweet

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html


markdown:
### Danh sách đứng Top tại máy chủ Thần Ưng
14-12-2009
-
** Danh sách đứng Top tại máy chủ Thần Ưng **
Xin chúc mừng những cao thủ tại máy chủ Thần Ưng. Sau đây là danh sách ghi danh Quý anh hùng.
Lưu ý
- Đây là danh sách chính thức được lấy từ máy chủ Thần Ưng vào đúng 16h00 ngày 14/12/2009.
**Quý đồng đạo có bất cứ khiếu kiện nào về danh sách Top tại Thần Ưng, vui lòng liên hệ với Bổn Trang theo đường dây nóng 1900 561 558. Thời gian tiếp nhận thông tin từ hôm nay đến 24h00 thứ Sáu - ngày 18/12/2009.**
- Thời gian và cách thức nhận thưởng sẽ được Bổn Trang thông báo trên Trang chủ VLTK II trong thời gian sớm nhất.
## Thập đại cao thủ thế giới
|Nhân vật||Đẳng cấp|
HànBảoQuân89 87
nguyenthang 87
DaiHiepCuiMia 86
Whisky 86
VôTìnhThương 86
MaiHâm 86
oOTamSuThucOo 86
zTzMrCoolzNz 86
BonProGame 86
zZPhoNuiZz 86
## Đại cao thủ môn phái
|Thứ hạng||Nhân vật||Đẳng cấp||Môn phái|
|1|Whisky 86 Thiếu Lâm
|2|oOTamSuThucOo 86
|3|zTzMrCoolzNz 86
|4|AnhCường 85
|5|BôKjnhVân 85
|6|PháLàngPháXóm 85
|1|zZTrươngVôKỵZz 85 Võ Đang
|2|LýTiểuPhi 84
|3|MonTer 84
|4|IAkaiI 84
|5|lzKiếmTànCôĐộczl 84
|6|XxVoGiaXx 83
|1|PhiTuyết 85 Nga My
|2|MyloveChaK 85
|3|o0NhjmXjnh0o 85
|4|TrọngHạChiTinh 85
|5|IxTiểuHồĐiệpxI 85
|6|xZxThiênSứxZx 85
|1|NgạoThiên 84 Đường Môn
|2|o0mEovIp0o 83
|3|ĐườngTếDân 83
|4|oKonBòThếKỷo 83
|5|KiềuNữĐaTình 82
|6|NghèoSuốtĐời 82
|1|HànBảoQuân89 87 Dương Môn
|2|DaiHiepCuiMia 86
|3|VôTìnhThương 86
|4|MaiHâm 86
|5|BonProGame 86
|6|zZPhoNuiZz 86
|1|nguyenthang 87 Ngũ Độc
|2|Nihonshoki 85
|3|Yếnkute 85
|4|zZƠnĐềnOánTrảzZz 85
|5|BachThuLam 85
|6|zTểTướngLưngGùz 85
|1|CửuĐộcThưSinh 85 Cái Bang
|2|x0xluvJ3eiux0x 85
|3|LongThểBấtAn 84
|4|zxXacSongxz 84
|5|khacnhuc 83
|6|NgẳngĐạihiệp 83
Thân chúc đồng đạo vui cùng thế giới võ lâm.
[Top](#topbar)

Server: Apache

Cache-Control: no-cache, no-cache, no-cache, no-cache, public, s-maxage=3800, no-cache, no-cache

Set-Cookie: SERVERID=gameapp34; path=/

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Transfer-Encoding: chunked


markdown:
### Du Xuân Trẩy Lộc: Đã hoàn tất trao thưởng Xu
26-03-2010
**- Đã hoàn tất việc trao thưởng sân chơi Du Xuân Trẩy Lộc **
Quý nhân sĩ thân mến!
Như Bổn Trang đã thông tin về việc trao thưởng cho quý nhân sĩ có bài đăng trên Website và các tác giả được giải chung cuộc - sân chơi
[, hôm nay, Bổn Trang xin thông báo như sau: Du Xuân Trẩy Lộc](http://volam2.zing.vn/tintuc-sukien/duxuan-gioithieu.html)
Hôm nay - thứ Sáu ngày 26/03/2010,
Bổn Trang đã hoàn tất việc trao thưởng Xu
Nay Bổn Trang thông báo đến đồng đạo gần xa, quý nhân sĩ được giải chung cuộc và có bài đăng trên Website vui lòng đăng nhập tài khoản để kiểm tra phần thưởng.
Quý nhân sĩ có thể xem toàn bộ bài dự thi sân chơi Du Xuân Trẩy Lộc
[. tại đây](http://diendan.zing.vn/volam2/forumdisplay.php?f=1751) [Top](#topbar)

Set-Cookie: SERVERID=gameapp22; path=/


markdown:
*
Tất cả bài viết được đăng trên vutruhuyenbi đều thuộc quyền sở hữu của trang nhà.
Ban Ðiều Hành có toàn quyền sửa, xóa, kiểm duyệt, hay khóa tài khoản mà không cần giải thích nếu nội dung bài gởi không phù hợp với Diễn Ðàn.
Vui lòng ghi lại xuất xứ từ www.vutruhuyenbi.com khi quý vị đăng lại, trích dẫn hay dịch thuật những bài viết nhằm phổ biến vô vụ lợi.
Xin điểm đạo và các vấn đề khác, xin email về: matgiao@yahoo.com
*

Cache-Control: private, no-cache="set-cookie"

Set-Cookie: phpbb3_fwcmv_sid=c093c888a0682ee87d472ee1f5b017e6; expires=Fri, 19-Jul-2019 00:07:01 GMT; path=/; domain=vutruhuyenbi.com; HttpOnly


markdown:
**LỊCH CÔNG TÁC Tuần 29 - Từ ngày 16/07 đến 22/07/2018** **THÔNG BÁO XÁC NHẬN NHẬP HỌC NĂM 2018 ( MỚI NHẤT)** **Học viện Thanh thiếu niên Việt Nam tổ chức lễ tổng kết cho sinh viên đại học vừa làm vừa học ngành Xây dựng Đảng và chính quyền nhà nước khóa 2 niên khóa 2014 - 2018** **LỊCH THI LẠI HỌC KỲ 2 NĂM HỌC 2017-2018** **THÔNG BÁO LỊCH ĐĂNG KÝ THI LẠI, HỌC LẠI HK1 - NĂM HỌC 2018 - 2019** **THÔNG BÁO THI TỐT NGHIỆP ĐỢT 2 - NĂM 2018**
Tin đang được cập nhật mời bạn quay lại sau
### Video giới thiệu
### Tin tức mới
### Liên kết nhanh
### Lượt truy cập
![](/theme/control/Desktop/Mod/Total/vtoday.png)
Tổng
0202163
![](/theme/control/Desktop/Mod/Total/vtoday.png)
Trực tuyến
000010
[Tư vấn online: (024)38343837](tel:(024)38343837) []()
Đăng ký trực tuyến


markdown:
Em cần nhập một lượng Vape cho quán bar, giá rẻ càng tốt nhưng mà nguồn hàng phải đảm bảo chất lượng e đnag ở HCM
Bạn còn gì để luyến tiếc mà không chọn cho mình 1 sp tốt từ https://shishadientu.com.vn/. Chất lượng và giá cả quá đỉnh bên đó chuyên vape toàn quốc mà
Đăng nhập hệ thống

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Thông tin liên hệ
** CÔNG TY TNHH ẨM THỰC Á ĐÔNG**
**TRỤ SỞ CHÍNH**: 81 HOÀNG HỮU NAM, PHƯỜNG TÂN PHÚ, QUẬN 9
**XƯỞNG SX**: 1/57, KP BÌNH THUẬN II, P.THUẬN GIAO, TX.THUẬN AN, BÌNH DƯƠNG
**VĂN PHÒNG ĐẠI DIỆN**: 170/4A ĐẶNG VĂN BI, KP1, P. BÌNH THỌ, Q.THỦ ĐỨC, TP.HCM
**CHI NHÁNH 2**: LÔ F2-4 KCN ĐỨC HÒA 1, HUYỆN ĐỨC HÒA, TỈNH LONG AN
**CHI NHÁNH 3**: 45 HÙNG VƯƠNG, P. XUÂN TRUNG, TX LONG KHÁNH, ĐỒNG NAI **ĐIỆN THOẠI**: 028.6676 5678 - Hotline: 0907.56.56.64 ![ ](resource://skype_ff_extension-at-jetpack/skype_ff_extension/data/call_skype_logo.png)
# Thịt kho trứng
Mã sản phẩm: | Lượt xem: 1003
THỊT KHO TRỨNG - XÀO: DƯA+CÀ XÀO CHUA NGỌT - CANH:BÍ XANH THỊT BẰM - TRÁNG MIỆNG:THƠM
13.000 VNĐ

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Thứ năm, ngày 19/07/2018 - 06:49 (GMT+7)
Cập nhật: 14:33, Thứ 7, 17/06/2017
Malaysia bắt giữ những phần tử có liên hệ với IS
(ANTV) - Cảnh sát Malaysia hôm qua thông báo đã bắt giữ được các nghi phạm có liên hệ với tổ chức Nhà nước Hồi giáo (IS) tự xưng trong các chiến dịch riêng rẽ tại bang Sabah và bang Perak.
Theo thông báo của cảnh sát, trong chiến dịch truy bắt tại thành phố Sandakan ở bang Sabah, các lực lượng an ninh đã bắt giữ hai nghi phạm có liên hệ với IS. Ngoài ra, trong một chiến dịch khác cũng ở thành phố này, cảnh sátđã bắt giữ thêm một đối tượng khác. Trướcđó, vào ngày 12/6, cảnh sát nước này cũng bắt giữ một công dân Indonesia tại bang Perak nghi là chiến binh IS.
Thông báo cho biết thêm, 2 trong 3 đối tượngbị bắt tạithành phố Sandkan là công dân Indonesia, đối tượng còn lại là người Malaysia. Những nghi phạm này đã đăng các đoạn video bày tỏ sự trung thành với IS trên các mạng xã hội và cảnh sátcho rằng các đối tượng nàyđang cố gắng tìm cách để đến được thành phố Marawi miền Nam Philippines, nơi đang diễn ra giao tranh giữa nhóm phiến quân ủng hộIS và quân đội Chính phủ Philippines.
Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae-in tiếp tục hoàn thiện nội các
Thông báo của Văn phòng Tổng thống Hàn Quốc ngày hôm 16/6 cho biết, Tổng thống nước này Moon Jae-in đã chính thức bổ nhiệm thêm 3 bộ trưởng. Động thái trên diễn ra 2 ngày sau khi những nhân vật này điều trần tại Quốc hội.
Theo đó, các nghị sỹ Kim Boo-kyum và Do Jong-hwan của đảng Dân chủ cầm quyền lần lượt được bổ nhiệm làm Bộ trưởng Nội vụ và Bộ trưởng Văn hóa, Thể thao và Du lịch, và một thành viên khác cũng thuộc đảng trên, ông Kim Young-choon ( Kim - zoăng - chun) sẽ đứng đầu Bộ Hải dương và Ngư nghiệp.
Như vậy, sau đợt bổ nhiệm mới nhất, nội các của Tổng thống Moon còn 14 vị trí trống.
Đến nay, nhà lãnh đạo này đã chỉ định 11 người nắm các vị trí trong nội các nhưng nhiều vị trí vẫn đang vấp phải sự phản đối mạnh mẽ của Quốc hội do phe đối lập kiểm soát.
Việc bổ nhiệm các bộ trưởng ở Hàn Quốc không cần phải được Quốc hội chấp thuận nhưng nếu cơ quan lập pháp này không ủng hộ thì việc bổ nhiệm có thể nhanh chóng dẫn tới tình trạng căng thẳng giữa Phủ Tổng thống và Quốc hội.
Triều Tiên tuyên bố đẩy nhanh phát triển hạt nhân đối phó với trừng phạt
Theo Yonhap, hãng thông tấn trung ương Triều Tiên (KCNA) đã trích dẫn một thông cáo báo chí của Bộ Ngoại giao Triều Tiên ngày hôm nay nhấn mạnh nước này sẽ đẩy nhanh các nỗ lực tăng cường kho vũ khí hạt nhân để đối phó với thái độ thù địch do Mỹ đứng đầu được thể hiện qua nhiều biện pháp trừng phạt chống Triều Tiên.
Bản thông cáo được trích dẫn có đoạn viết các biện pháp trừng phạt cùng sức ép của Mỹ và các thế lực chư hầu đối với Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Triều Tiên đã lên tới đỉnh điểm, đồng thời gọi đây là kết quả của chính sách cực kỳ thù địch của Mỹ và cáo buộc rằng ngoài các biện pháp trừng phạt theo nghị quyết của Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc, Mỹ vẫn tiếp tục đưa ra nhiều loại biện pháp khác nhằm vào Bình Nhưỡng.
Bộ trên còn nhấn mạnh rằng, để đối phó với các biện pháp trừng phạt, Triều Tiên sẽ “đẩy nhanh hơn nữa việc tăng cường sức mạnh hạt nhân”.
Về
đầu trang
quốc tế, Bắt giữ , malaysia , IS
Xe khách đường dài bốc cháy trên QL1A
00:22:06
00:15:32
00:25:00
00:57:15
Cơ quan chủ quản: Tổng cục Chính trị Công an nhân dân
Chịu trách nhiệm nội dung: Thiếu tướng, TS Mai Văn Hà
Giấy phép số 96/GP-TTĐT, cấp ngày: 03/5/2018
Trụ sở Tòa soạn : Số 1 Lê Đức Thọ, Cầu Giấy, Hà Nội
Điện thoại: 0692348371, Fax: 0692348380; Email: antvnews@gmail.com
Mọi sao chép từ website này phải có sự chấp thuận bằng văn bản của ANTV.

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Liên quan sản phẩm "Vinaca ung thư Co3.2” của Công ty TNHH Vinaca được phản ánh làm từ bột tre, Cục trưởng Cục Quản lý Dược Vũ Tuấn Cường cho biết, Bộ Y tế đã vào cuộc và xác định đây là sản phẩm thực phẩm chức năng giả. Tuy nhiên, trên nhãn sản phẩm có ghi hỗ trợ điều trị ung thư gây ảnh hưởng nghiêm trọng và hoang mang cho người dân.
Cục Quản lý Dược khuyến cáo người dân không sử dụng sản phẩm này và cho biết đã phối hợp với cơ quan chức năng kiểm tra, xử lý, đồng thời khẳng định đây là cơ sở chưa được cấp phép, sản phẩm cũng chưa được công bố theo quy định, Bộ Y tế đã chỉ đạo các cơ quan chức năng phối hợp kiểm tra, xử lý.
Thiếu tướng Phạm Văn Các, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Cảnh sát cho biết, ngay sau khi nhận được báo cáo của Công an TP. Hải Phòng, Tổng cục đã cử lực lượng chức năng phối hợp với Công an Hải Phòng tổ chức điều tra, kết luận làm rõ; mở rộng điều tra vì không loại trừ việc sản phẩm này đã được vận chuyển đi tiêu thụ ở các địa phương. Ông Phạm Văn Các đề nghị người dân khi phát hiện những cơ sở sản xuất tương tự cũng như các đối tượng đang rao bán những sản phẩm này thì báo ngay cho cơ quan Công an nơi gần nhất; cho biết sau khi có kết quả điều tra theo đúng quy định của pháp luật sẽ thông báo rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng, báo cáo kịp thời với lãnh đạo Chính phủ cũng như các bộ ngành.
Phát biểu ý kiến lết luận cuộc họp, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam cho biết Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ rất quan tâm tới vụ việc này. Quan điểm của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ là tất cả các hành vi sản xuất, kinh doanh hàng giả, thuốc giả, thực phẩm chức năng giả, thực phẩm giả liên quan đều cần phải lên án mạnh mẽ và xử lý nghiêm theo pháp luật.
Trong đó chú trọng đặc biệt tới các sản phẩm liên quan tới việc điều trị, hỗ trợ điều trị các căn bệnh nan y như ung thư. Bởi người bệnh khi mắc những bệnh nan y thì phải được điều trị, hỗ trợ điều trị bằng sản phẩm có chất lượng, nếu không sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới sức khỏe và thậm chí là tính mạng. "Bất kỳ vụ việc nào liên quan tới những căn bệnh như ung thư, người dân đều rất bức xúc, do đó các cơ quan chức năng phải có trách nhiệm xử lý hết sức nghiêm minh”, Phó Thủ tướng nói.
Hoan nghênh lực lượng chức năng của Hải Phòng, Hà Nội và các địa phương đã dày công trinh sát, làm các công tác nghiệp vụ để phát hiện ra vụ việc cũng như sự vào cuộc nhanh, phối hợp chặt chẽ của Bộ Y tế, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đề nghị Bộ Y tế phối hợp chặt chẽ với Bộ Công an chỉ đạo Công an các tỉnh, thành phố liên quan, các Sở Y tế và các đơn vị chức năng của Bộ Y tế xử lý nghiêm minh vụ việc này và các vụ việc tương tự theo đúng quy định của pháp luật.
Khẳng định tội phạm, đặc biệt là tội phạm liên quan tới lĩnh vực dược phẩm, có rất nhiều thủ đoạn, Phó Thủ tướng nhấn mạnh cần phối hợp chặt chẽ ngay từ đầu nếu không sẽ rất khó đấu tranh. Đồng thời, Phó Thủ tướng cũng ghi nhận sự nhanh nhạy của truyền thông, báo chí và mong các cơ quan báo chí tiếp tục phản ánh các vụ việc tương tự, đồng hành tuyên truyền cho người dân khi sử dụng các sản phẩm thì cần xem xét rất kỹ và tốt nhất là tham vấn ý kiến chuyên môn.
Về giải pháp lâu dài, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Y tế tiếp tục khẩn trương, nỗ lực triển khai đề án quản lý tất cả các nhà thuốc trên toàn quốc bằng kết nối mạng, yêu cầu truy xuất đến tận cùng các sản phẩm. Cho biết đề án này đã được triển khai thí điểm tại Phú Thọ, Hưng Yên và một số địa phương, Phó Thủ tướng yêu cầu phải triển khai đồng loạt trong năm 2018 bởi đây là giải pháp lâu dài, căn bản để giúp người dân nhận biết thuốc, thực phẩm chức năng, đâu là thật, đâu là giả.
Đối với việc trao các giải thưởng, chứng nhận của các tổ chức cho các sản phẩm, thương hiệu liên quan tới dược phẩm mà không lấy ý kiến chuyên môn, Phó Thủ tướng yêu cầu Bộ Y tế nghiên cứu để đưa ra giải pháp xử lý vấn đề này, có ý kiến chuyên môn đối với các sản phẩm đạt giải thưởng, danh hiệu. "Tôi yêu cầu Bộ Y tế phải có tiếng nói, phải can thiệp, không thể đứng ngoài để những đơn vị tổ chức giải thưởng lý luận là chỉ công nhận thương hiệu mà không quan tâm tới vấn đề chất lượng”, Phó Thủ tướng nhấn mạnh.
Theo Báo Nhân Dân
(HBĐT) - Ngày 12/7, Chi cục Quản lý chất lượng nông lâm sản và thủy sản đã tổ chức hội nghị phổ biến các quy định của pháp luật về ATTP nông lâm thủy sản tới 40 chủ doanh nghiệp, HTX, cơ sở sản xuất, chế biến, kinh doanh sản phẩm nông lâm thủy sản trên địa bàn tỉnh.


markdown:
*Như một nét chấm phá đầy tinh tế, kiêu sa xanh sắc,* [Liền kề Porte De Ville Trúc Khê](http://lienke-58truckhe.com/)gây “thương nhớ” và mê đắm dù là những vị cư dân khó tính nhất. San sát hình ảnh những căn nhà phố sang trọng “lọt mình” giữa khoảng xanh tươi mát ngọt ngào, Porte De Ville dẫn lối cư dân tụ về miền sống đẳng cấp, yên bình nơi nhịp chuyển Thủ đô hối hả, ngột ngạt.
Ngay trung tâm Thủ đô Hà Nội, khu phố mới mang đậm phong thái đặc trưng kiến trúc, hương sống nước Pháp đang dần xuất hiện – khu phố Porte De Ville. Lấy tinh hoa kiến trúc tân cổ điển Pháp làm cảm hứng phát triển, dự án Porte De Ville được xây dựng với 34 căn nhà phố đầy sang quý, hút mắt.
Tọa lạc tại số 58 Trúc Khê, phường Láng Hạ, quận Đống Đa, Hà Nội, dự án Porte De Ville có tổng diện tích 5039.5m2. Kết hợp kiến trúc tân cổ điển Pháp với nét tinh tế, lộng lẫy đương đại, nhà phố Porte De Ville sở hữu vẻ đẹp “lai” đầy cuốn hút – vừa đằm thắm, dịu dàng, tinh khôi lại vừa uy quyền, trang nhã, hiện đại. Được thổi hồn nét cổ điển đầy quý phái của dáng hình kiến trúc Pháp, những căn nhà phố tại Porte De Ville tựa như những nàng thơ kiều diễm, sang trọng rực rỡ tỏa sắc. Vẻ trầm lắng, kiên cố cùng nét thanh lịch, sang trọng tạo nên cơn sốt mang tên Porte De Ville tại thị trường bất động sản Hà Nội năm 2017.
Porte De Ville là sự hài hòa quyện mỹ tuyệt vời tổng thể căn nhà, từ các tiểu tiết chạm khắc, đường nét, đặc tả không gian cho đến phối màu, trang trí nội thất cao cấp và cả cảnh quan, sân vườn. Nếu phòng khách đầy quý phái, phòng ăn mang đến những bữa cơm quây quần ấm nồng, phòng ngủ êm đềm thanh nhẹ thì phòng tắm mở ra khoảng không gian thư thái và quyến rũ vô cùng. Tại Porte De Ville, tất cả đều duyên dáng, hoàn hảo và đẳng cấp.
Cụ thể, nhà phố Porte De Ville được xây dựng với giải pháp kiến trúc, cảnh quan cùng hệ thống chiếu sáng, nội thất đồng bộ, thống nhất theo phong cách Pháp độc đáo. Toàn bộ các chi tiết trang trí kiến trúc và cảnh quan tại đây đều được thiết kế và chế tạo bằng bê tông cao cấp đúc sẵn nhằm đảm bảo sự bền vững, đồng điệu, sắc nét đến từng chi tiết đúng với âm hưởng kiến trúc Pháp. Các không gian trong ngôi nhà được bố trí, thiết kế theo mặt đứng với 5 tầng thoáng đãng, rộng rãi và tinh tế. Mỗi căn nhà phố tại Porte De Ville đều có tầng trệt thoáng rộng, tầng áp mái xinh xắn và các tầng 2, 3, 4 khang trang, độc đáo với những dãy ban công dàn hoa rực rỡ, tinh khôi.
Các ngôi nhà phố được xây riêng tường và riêng móng với nhau. Ngăn cách giữa các căn nhà với trường học, cơ quan hay các khu dân cư bên ngoài là những hàng rào cây xanh mát lành. Đặc biệt, bao trọn 34 tổ ấm nơi Porte De Ville là những khu vườn muôn màu rực rỡ với miên man, thoang thoảng hương thơm hoa cỏ, líu lo chim muông ca hót. Tại Porte De Ville, mỗi sớm mai thức giấc là những khoảnh khắc được mẹ thiên nhiên mơn trớn, vỗ về đầy thư thái, an nhiên và căng tràn sức sống.
## Không có nhận xét nào:
Lưu ý: Khi để lại Nhận xét bạn nên click vào ô "Thông báo cho tôi" ở dưới để nhận phản hồi từ Admin

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
ByPosted
[canthiepsom](http://www.canthiepsomhcm.edu.vn/author/canthiepsom/) [Cách giúp bé tập chỉ ngón tay vào vật](http://www.canthiepsomhcm.edu.vn/cach-giup-be-tap-chi-ngon-tay-vao-vat/)
MỘT SỐ GỢI Ý TẬP CHỈ NGÓN TAY VÀO VẬT CHO TRẺ Chuẩn bị: Một số đồ dùng đồ chơi bé thích, đồ ăn bé thích, hình ảnh bé thích và một số thứ mà bé không thích Các bước dạy bé: 1. Chỉ vào đồ vật đứng [...]

Vary: Cookie,Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Twin FX Gobo Rotator - DISCONTINUED
The Chroma-Q
® Twin FX Rotator fits the ETC short Source 4, Strand SL, Altman Shakespeare and Selecon Pacific fixtures. It can be operated with either one single or two counter-rotating gobos for stand-alone operation. In addition to 0.25-20RPM standard rotation the Twin FX features adjustable dynamic effects including tick-tock, pendulum, shimmer, accelerate, decelerate, fire, water, rotate-pause and shake-pause. The Twin FX Rotator is supplied with a separate 90-240VAC power supply. Dedicated remote control units are also available. ![ Chroma-Q Twin FX Gobo Rotator](/images/products/twin-fx-gobo-rotator.jpg)
![ Chroma-Q Twin FX Gobo Rotator](/images/products/twin-fx-gobo-rotator.jpg)
## Key Features
- Fits the ETC Source 4, Strand SL, Altman Shakespeare & Selecon Pacific fixtures
- Operates with one single or two counter-rotating gobos for stand-alone operation
- Variable speed, bi-directional 0.25-20RPM standard rotation
- Supplied with a 100-240V AC power supply
- Adjustable dynamic effects
- Remote speed control
- Ultra quiet
## New Product Videos
![ ](/images/Chroma-q-youtube-web-button11.png)
![ ](/images/Chroma-q-youtube-web-button11.png)


markdown:
Ngày càng có nhiều người thích sử dụng màn cửa chống muỗi bởi màn
ngăn được ruồi, muỗi và côn trùng gây hại trong gia đình, nhất là cho
trẻ em. Hiện trên thị trường có loại màn sáo được làm bằng loại vật liệu
nhẹ và khá bền.
Lắp đặt màn cửa [ … ]

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: ja_sanidineii_light_tpl=ja_sanidineii_light; expires=Mon, 08-Jul-2019 23:44:03 GMT; Max-Age=30672000; path=/

Vary: User-Agent

X-Content-Encoded-By: Joomla! 1.5


markdown:
Nội Dung Chính
# Dịch thuật tài liệu tiếng Lào chuyên ngành giáo dục
Giáo dục dù ở thời đại nào cũng luôn là một lĩnh vực rất được quan tâm chú trọng, đặc biệt là trong xu hướng hội nhập và phát triển ngày nay.
Để theo kịp sự phát triển của nền giáo dục ở các nước phát triển, nhu cầu giao lưu, học hỏi, nghiên cứu và ứng dụng các thành tựu giáo dục tiên tiến luôn là một nhu cầu thiết yếu.
Dịch thuật tiếng Lào chuyên ngành Giáo dục là một lĩnh vực có phạm vi rộng lớn, với khối lượng kiến thức của từng chuyên ngành khác nhau, đòi hỏi người dịch ngoài việc giỏi về ngôn ngữ dịch thuật còn cần phải có kiến thức nhất định về chuyên môn đó. Bên cạnh đó, dịch thuật chuyên ngành Giáo dục còn yêu cầu sự chính xác và logic để chuyển tải được hoàn chỉnh nội dung kiến thức.
Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào luôn coi dịch thuật chuyên ngành giáo dục là một trong những chuyên ngành mũi nhọn, cần chú trọng của công ty. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng đối với dịch vụ dịch thuật chuyên ngành này, Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào đã tuyển chọn cho mình những chuyên gia dịch thuật không chỉ giỏi mà còn có hiểu biết chuyên sâu về lĩnh vực dịch thuật giáo dục.
Những tài liệu chuyên ngành giáo dục mà Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào thường xuyên dịch là các loại sách chuyên ngành, luận án, bài giảng… dưới nhiều hình thức và định dạng khác nhau.
Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào
** dịch tài liệu tiếng Lào giáo dục** bao gồm các giáo trình, báo cáo luận văn tiếng Lào sang tiếng Việt,sang tiếng anh hoặc các ngôn ngữ khác trên thế giới. dịch các tài liệu phục vụ cho công tác giảng dạy, nghiên cứu, học tập… Hiện nay ngày càng phổ biến tại nhiều trường học công lập và đặc biệt là dân lập. Việc áp dụng những nghiên cứu khoa học về giáo dục sẽ giúp phát triển khả năng tu duy, giải quyết vấn đề độc lập của học viên.
**Dịch thuật tài liệu chuyên ngành giáo dục tại **Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào bao gồm: *Dịch tài liệu hướng dẫn thực hành.* *Dịch thuật quy hoạch phát triển chương trình đào tạo.* *Dịch thuật nội quy chuyên ngành.* *Dịch thuật các chương trình hội thảo Giáo Dục.* *Dịch tài liệu hướng dẫn sư phạm.* *Dịch thuật luận án và luận văn.* *Dịch tài liệu đào tạo Công nghệ thông tin.* *Dịch chương trình đào tạo chuyên ngành.*
Với đội ngũ dịch giả chuyên môn cao Công ty dịch thuật và Phiên dịch tiếng Lào sẽ mang tới cho quý khách hàng chất lượng bản dịch chính xác, chi phí tối ưu nhất. Quý khách còn đang băn khoăn về việc chọn một đơn vị dịch thuật để triển khai dự án của mình? Dịch thuật VNC sẽ mang tới cho quý khách dịch vụ dịch thuật chuyên nghiệp nhất.
Quý khách hãy liên hệ với chúng tôi để nhận được sự tư vấn tận tình nhất!


markdown:
Trình duyệt của bạn đã tắt chức năng hỗ trợ JavaScript.
Website chỉ làm việc khi bạn bật nó trở lại.
Để tham khảo cách bật JavaScript, hãy click chuột
vào đây
!
Trang chủ
Giới thiệu
» Lịch sử hình thành - phát triển
» Giới thiệu chung
» Lãnh đạo Tổng cục Quản lý đất đai
» Cơ cấu tổ chức
Tin Tức
» Hoạt động trong ngành
» Hợp tác quốc tế - KHCN
» Đăng ký đất đai
» Quy hoạch sử dụng đất
» Kinh tế đất
» Thông tin về dự án
Văn bản pháp quy
Danh mục Dự Án
» Dự Án
» Đề tài
Tài Liệu
» Thủ tục hành chính
» Quy định kỹ thuật chuyên ngành
» Danh mục các sản phẩm dự án
» Bộ phần mềm Vilis 2.0
» Dự án VILG
Hỏi đáp
Liên hệ
Thư điện tử
Diễn đàn
Tài Liệu
Danh mục các sản phẩm dự án
20:05 EDT Thứ tư, 18/07/2018
Hiển thị
|
Thu gọn
Đăng ký góp vốn bằng quyền sử dụng đất cho đối tượng là tổ chức, người Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài.
Gửi lên:
20/02/2014 14:11,
Người gửi:
admin
,
Đã xem:
1471
Đăng ký góp vốn bằng quyền sử dụng đất cho đối tượng là tổ chức, người Việt Nam định cư ở nước ngoài, tổ chức nước ngoài, cá nhân nước ngoài.
Báo link hỏng
Tải về
Từ site Tổng Cục Quản Lý Đất Đai:
( Dung lượng: 13.12 KB )
Dang_ky_gop_von_bang_quyen_su_dung_dat_cho_doi_tuong_la_to_chuc_nguoi_Viet_Nam_dinh_cu_o_nuoc_ngoai_to_chuc_nuoc_ngoai_ca_nhan_nuoc_ngoai.docx
Phiên bản
: N/A
Tác giả
: N/A
Website hỗ trợ
: N/A
Cập nhật
: 20/02/2014 14:11
Thông tin bản quyền
: N/A
Đã tải về
:
64
Đã thảo luận
: 0
+ Xem phản hồi
+
Tham gia thảo luận
Thảo luận
Tiêu đề:
Nội dung:
Mã an toàn:
CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ TỔNG CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI
Cơ quan chủ quản: TỔNG CỤC QUẢN LÝ ĐẤT ĐAI
© Copyright Tổng Cục Quản Lý Đất Đai - Phiên bản 1.0.2
Địa chỉ: Số 10 Tôn Thất Thuyết - Hà Nội
Điện thoại: 84 (4) 36290196 Fax: 84 (4) 36290210
Trang chủ
Giới thiệu
Tin Tức
Văn bản pháp quy
Danh mục Dự Án
Tài Liệu
## Thảo luận

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: gdla_tinhlv_nvvithemever=yg%2C%2C; expires=Fri, 19-Jul-2019 00:05:08 GMT; Max-Age=31535999; path=/; domain=.gdla.gov.vn; httponly

Content-Language: vi


markdown:
###
[Hải Phát Land mở bán Chung cư Roman PLaza tòa B2 - Trực tiếp CĐT](http://www.haiphatland.top/2016/12/to-hop-thuong-mai-dich-vu-va-can-ho-roman-plaza.html)
**DỰ ÁN** **ROMAN PLAZA**là tổ hợp nhà ở khép kín sang trọng được xây dựng theo phong cách kiến trúc Tân cổ điển Châu âu.
Đến với
**ROMAN PLAZA**, bạn sẽ được trải nghiệm không gian sống tinh tế, đẳng cấp. Đây chính là điểm nhấn tạo nên sự khác biệt độc đáo cho dự án này. **không chỉ cung cấp các tiện ích nhằm thỏa mãn nhu cầu về vật chất mà còn là điểm tựa tinh thần, mang lại nguồn sinh khí dồi dào cho từng cư dân sinh sống tại nơi đây.** [ROMAN PLAZA](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/)
Dự án gồm hai khối nhà 28 tầng với 804 căn hộ và duplex, khu thấp tầng với 39 căn liền kề, 4 căn biệt thự đơn lập và 16 căn biệt thự song lập.
Tổng diện tích: 35.900 m2
Dân số khoảng: 2.588 người
Tổng mức đầu tư: Trên 2.500 tỷ đồng.
Chủ đầu tư :Công ty cổ phần đầu tư Hải Phát.
Tên dự án:
Địa điểm: Phường Đại Mỗ, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Quy mô dự án
Tổng diện tích khu đất nghiên cứu: 3,59ha (≈ 35.889,8m2).
Đất mở đường theo quy hoạch: 6.390,4 m2
Đất nằm ngoài chỉ giới mở đường: 29.499,4 m2
Dân số khoảng: 2.588 người.
Diện tích Khu nhà cao tầng HH: 12.468,2 m2
Diện tích Khu nhà biệt thự BT: 4.010,6 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK1: 1.438,5 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK2: 1.235,5 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK3: 988,7 m2
Diện tích Khu nhà trẻ: 1950,3 m2
###
Roman Plaza sở hữu vị trí vàng thuận tiện về giao thông khi nằm tại góc 2 trục đường chính là đường Tố Hữu(Lê Văn Lương kéo dài) và đường vào khu đô thị Mỗ Lao, Hà Đông. Khu vực đông dân cư và tốc độ phát triển nhanh nhất quận Hà Đông.
![ vi-tri-roman-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/roman-5.jpg)
![ lien-ket-vung-roman-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/li%C3%AAn-k%E1%BA%BFt-v%C3%B9ng.jpg)
###
####
###
Diện tích ô đất xây dựng: 4,010.6m2.
Diện tích xây dựng: 1,840.0m2.
Tổng diện tích sàn xây dựng: 6,928.4m2
Tổng số lượng nhà biệt thự: 20 nhà
Số tầng cao: 3 tầng 1 tum
Dự án gồm 2 tầng hầm với 1 tầng lửng: 31,428m2
Chiều cao công trình: 12.9m( tính từ cốt sàn tầng 1).
###
![ lien-ke-hai-phat-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/lien-ke-hai-phat-plaza.jpg)
Tên dự án:
**Tổ hợp thương mại dịch vụ và căn hộ cao cấp Roman Plaza**( Tên cũ **Hải Phát Plaza**).
Địa điểm: Phường Đại Mỗ, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Quy mô dự án
Tổng diện tích khu đất nghiên cứu: 3,59ha (≈ 35.889,8m2).
Đất mở đường theo quy hoạch: 6.390,4 m2
Đất nằm ngoài chỉ giới mở đường: 29.499,4 m2
Dân số khoảng: 2.588 người.
Diện tích Khu nhà cao tầng HH: 12.468,2 m2
Diện tích Khu nhà biệt thự BT: 4.010,6 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK1: 1.438,5 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK2: 1.235,5 m2
Diện tích Khu nhà ở liền kề – LK3: 988,7 m2
Diện tích Khu nhà trẻ: 1950,3 m2
###
Roman Plaza sở hữu vị trí vàng thuận tiện về giao thông khi nằm tại góc 2 trục đường chính là đường Tố Hữu(Lê Văn Lương kéo dài) và đường vào khu đô thị Mỗ Lao, Hà Đông. Khu vực đông dân cư và tốc độ phát triển nhanh nhất quận Hà Đông.
**2. Vị trí dự án ** [Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/) [Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/) ![ vi-tri-roman-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/roman-5.jpg)
**Vị trí Roman Plaza** ![ lien-ket-vung-roman-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/li%C3%AAn-k%E1%BA%BFt-v%C3%B9ng.jpg)
Liên kết vùng
**dự án Roman Plaza**
###
**3. KHU CAO TẦNG** **12,468.2m2.** **6,282m2.** **Cao 25 Tầng** **31,428m2** ![ chung-cu-roman-plaza](https://4.bp.blogspot.com/-24BZXHnLf00/WhuC28iF_KI/AAAAAAAAFbc/PCHZFj4AP8YSBU-84XksOmM6gfl3aK74wCLcBGAs/s640/phoi-canh-chung-cu-roman-plaza.jpg)
![ chung-cu-roman-plaza](https://4.bp.blogspot.com/-24BZXHnLf00/WhuC28iF_KI/AAAAAAAAFbc/PCHZFj4AP8YSBU-84XksOmM6gfl3aK74wCLcBGAs/s640/phoi-canh-chung-cu-roman-plaza.jpg)
**Dự án Roman Plaza Hải Phát**là một trong những khu đô thị đẹp và hiện đại nhất quận Hà Đông, tọa lạc tại vị trí mặt đường Tố Hữu – Lê Văn Lương chỉ mất 3km di chuyển vào trung tâm, được quy hoạch như một thành phố thu nhỏ với 50.000 m2 trung tâm thương mại thoải mái mua sắm, giải trí, dịch vụ tiện ích, bể bơi 4 mùa, bể bơi ngoài trời, Fitness, Spa, Cafe vườn treo, bãi đỗ xe dưới hầm và trên cao,… Hệ thống cây xanh cảnh quan, vườn hoa, công viên cây xanh, đài phun nước, khu vui chơi, trường mầm non,…
####
**KHU CĂN HỘ – HẠNH PHÚC GIẢN ĐƠN**
+ Số lượng: 804 căn.
+ Diện tích căn hộ: từ 68m2 – 138m2.
+ Số tầng cao: 25 tầng và 3 tầng hầm.
+ Các loại căn hộ: 2 phòng ngủ, 3 phòng ngủ và duplex
Mặt bằng chi tiết tòa B1 và B2
**Chung cư Roman Plaza**
Mặt bằng chi tiết căn hộ
**Roman Plaza Tố Hữu**
###
**4. Khu nhà ** [Biệt Thự Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/) [Biệt Thự Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/)
Diện tích xây dựng: 1,840.0m2.
Tổng diện tích sàn xây dựng: 6,928.4m2
Tổng số lượng nhà biệt thự: 20 nhà
Số tầng cao: 3 tầng 1 tum
Dự án gồm 2 tầng hầm với 1 tầng lửng: 31,428m2
Chiều cao công trình: 12.9m( tính từ cốt sàn tầng 1).
![ roman-plaza-biet-thu-don-lap](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/roman-bt.jpg)
Biệt thự đơn lập Roman Plaza
###
**5. Khu nhà ** [Liền kề Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/) [Liền kề Roman Plaza](http://bdshaiphat.vn/ra-mat-to-hop-thuong-mai-va-dich-vu-du-an-roman-plaza/) ![ lien-ke-hai-phat-plaza](http://bdshaiphat.vn/wp-content/uploads/2016/09/lien-ke-hai-phat-plaza.jpg)
**Liền kề Roman Plaza** **Cập nhật tiến độ thi công của dự án Roman Plaza trong tháng 10/2017** **Được phân phối bởi sàn Giao dịch bất động sản Hải Phát.** **Sàn GD Bất động sản Hải Phát.** **** **Địa chỉ:**Tầng 2 CT4 tòa nhà The Pride Tố Hữu, Hà Đông **** **Hotline**: **0976968279 – 0936071812.** **DỰ ÁN NỔI BẬT NÊN XEM:** *Cơ hội đầu tư hàng đầu Quận Hoàng Mai đầu năm 2017*
Xem chi tiết:
[Chung Cư 176 Định Công](http://bdshaiphat.vn/du-an-chung-cu-176-dinh-cong-hoang-mai/) *Căn hộ 61,3m2 2PN tại V3 Prime chỉ với 950 triệu đồng,tặng ngay Iphone 7.*
Xem chi tiết:
**Chung cư V3 Prime** *Cơ hội đầu tư kiot The Vesta sáng giá nhất khu vực Quận Hà Đông 2016*
*Xem chi tiết:* **Kiot The Vesta** *Khu nhà phố thương mại 24H – Cơ hội đầu tư hấp dẫn, lợi nhuận gia tăng, thanh khoản tốt*
*Xem chi tiết:* [Shophouse Vạn Phúc](http://bdshaiphat.vn/nha-pho-thuong-mai-shop-house-24h-van-phuc-ha-dong/)


markdown:
[Home](/)» Bài viết đang xem:
|
||
|
Lucy là một ví dụ tuyệt vời về hình mẫu nhân viên có sự tận tâm cao độ với công việc và với tổ chức (ta sẽ bàn luận trong các phần sau). Mặc dù cảm thấy khó khăn lắm trong việc cân bằng công việc với cuộc sống gia đình, song cô vẫn làm mọi cách để đáp ứng các yêu cầu công việc. Và đừng quên rằng, một người quản lý dễ rơi vào bẫy khi đưa ra các phán đoán sai lầm về sự tận tụy của một nhân viên dựa trên nguồn thông tin hạn chế. Nếu chỉ nhìn vào số giờ làm việc của Lucy, ta sẽ không thể biết được lòng tận tâm với công việc của cô. May mắn thay, Larry lại hiểu hoàn cảnh của Lucy và để cô tự do quản lý giờ làm việc của chính mình. Là một nhà quản lý sáng suốt, ông biết rằng mình đang có một nhân viên giỏi và không để bị mắc bẫy bởi một vài chính sách hay nguyên tắc đã được thống nhất và phê duyệt. KHI HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC TRỞ NÊN TỒI ĐI
Hầu hết các tổ chức thành công đều có một vài hình thức của Chương trình trợ giúp nhân viên (Employee Assistance Program- EAP). Với sự căng thẳng xảy ra ở nơi làm việc và trong cuộc sống nói chung, chương trình này được hy vọng rằng, một tỷ lệ nhân viên nhất định, bao gồm những người giỏi nhất, phải chịu đựng một vài vấn đề về xúc cảm. Rất thường xuyên, khi các nhà quản lý và đồng nghiệp ý thức được vấn đề thì nó đã đạt đến mức nghiêm trọng mới và có thể xuất hiện dưới hình thức khác xa bản chất hoặc/và bất thường về tâm lý. Và khi vấn đề đã đến mức đó rồi thì hiệu quả công việc chắc chắn bị ảnh hưởng.
Quá ít nhà quản lý được đào tạo để giải quyết với những vấn đề như vậy và hầu hết trong số họ có lẽ sẽ vẫn khăng khăng cho rằng đó không phải là phần việc của mình và rằng vấn đề cá nhân của nhân viên không phải là công việc của nhà quản lý. Họ thậm chí thà để mất nhân viên giỏi đó còn hơn là phải đối mặt trực tiếp với tình trạng như vậy. Và các nhà quản lý khác cũng thường làm như vậy. Để mất một nhân viên đã được đào tạo đối với một tổ chức thực chất là sự mất mát về tài chính hoặc một khách hàng. Vì vậy, nếu mối quan tâm đầu tiên của người quản lý là giữ lại nhân viên giỏi, thì điều quan trọng là ông/bà ta phải biết khi nào nên xem những vấn đề cá nhân của nhân viên cũng chính là vấn đề của mình.
Các chương trình trợ giúp nhân viên thành công không chỉ đơn giản cởi bỏ những vấn đề thuộc trách nhiệm của nhà quản lý mà còn dạy các nhà quản lý cách nhận biết những dấu hiệu cảnh báo sớm cũng như cách thức thẳng thắn, khuyến khích mà họ tiếp xúc với nhân viên nhằmm hỗ trợ nhân viên đó giải quyết khúc mắc trước khi vấn đề trở nên quá muộn. Các nhân viên cũng thường có khả năng phủ nhận vấn đề, đặc biệt là những người say mê công việc và họ phải mất một thời gian khó khăn để nhận ra hiệu quả công việc của mình thấp ngay cả khi nó đã được ghi nhận trong hồ sơ. Thậm chí, ban đầu, khi phải đối mặt với thực tế rằng hiệu quả công việc đang kém đi, các nhân viên thường tìm cách giải thích sự việc một cách duy lý trí. Khả năng và thiện chí của một nhà quản lý trong nỗ lực đối phó với các nhân viên có năng lực đã từng trải qua thời kỳ khó khăn trong cuộc sống và chịu sức ép từ công việc không chỉ giúp công ty tiết kiệm đầu tư mà còn giữ lại giá trị cuộc sống.
Trong phần tiếp theo, chúng ta sẽ thảo luận về một số cách tạo ra sự tận tâm của nhân viên. Tuy nhiên, một số chuyên gia về tổ chức nhận định rằng: Các nhân viên có sự tận tâm quá cao với công việc thường sẽ dễ bị căng thẳng hơn. Trong chừng mực nào đó, bạn phát triển các tiêu chuẩn hoàn hảo nhất cho công việc của mình và tạo áp lực cho bản thân để đáp ứng những tiêu chuẩn đó, gây ra căng thẳng cao độ và những cơn giận thường bất ngờ bùng phát. Đó là lý do vì sao người quản lý phải nên thận trọng khi xem xét các dấu hiệu của căng thẳng, ngay cả đối với những nhân viên giỏi nhất. Chính Nhóm nhân viên giỏi mà ông chủ đánh giá là tận tâm lại thường có biểu hiện căng thẳng và có thể được che phủ bởi thành tích tốt hơn trong công việc. Thật đáng tiếc, chỉ khi áp lực trở nên quá lớn và hiệu quả công việc bắt đầu xuống dốc thì người quản lý mới nhận ra và dấu hiệu căng thẳng đã diễn ra trong một thời gian dài. Giờ đây họ cần đến sự giúp đỡ của các chương trình trợ giúp nhân viên.
TẠO DỰNG SỰ TẬN TÂM CỦA NHÂN VIÊN
Các nhân viên tận tâm là những người gắn bó với công việc, với đồng nghiệp và với tổ chức. Họ là người mà nhà quản lý có thể tin tưởng để giao việc. Họ tự tìm ra các cách để giải quyết vấn đề của bản thân, chú ý đến mối liên quan giữa công việc của mình với người khác và cộng tác với người khác khi cần thiết, luôn hành động vì lợi ích tối cao của tổ chức nói chung và không đặt lợi ích cá nhân của mình trên lợi ích của Nhóm hay tổ chức. Mặc dù một cá nhân mới được tuyển dụng có lẽ sẽ không thể hiện sự tận tâm của mình trong cả ba lĩnh vực (công việc, đồng nghiệp và tổ chức), thì ít nhất một người chủ vẫn có thể tuyển mộ những người gắn bó với công việc. Còn sự tận tâm với hai lĩnh vực sau có thể cần thời gian để tạo dựng và có vài cách đặc biệt mà một nhà quản lý có thể áp dụng thực hiện.
Tận tâm với công việc
Những người tận tâm với công việc thường thấy bản thân công việc đã là một phần thưởng, họ thường trở nên mải mê đến độ quên thời gian, xây dựng lòng tự hào trong chất lượng công việc, nghĩ về công việc ngay cả khi không làm việc và luôn cố gắng thúc đẩy hiệu quả công việc. Đây là những nhân viên không nhìn đồng hồ chờ hết giờ tan tầm hay chờ đợi được chỉ bảo phải làm gì. Những phần thưởng đó là giai đoạn thứ hai sau khi họ đã hoàn thành công việc.
Lucy là một ví dụ tuyệt vời về hình mẫu nhân viên có sự tận tâm cao độ với công việc và với tổ chức (ta sẽ bàn luận trong các phần sau). Mặc dù cảm thấy khó khăn lắm trong việc cân bằng công việc với cuộc sống gia đình, song cô vẫn làm mọi cách để đáp ứng các yêu cầu công việc. Và đừng quên rằng, một người quản lý dễ rơi vào bẫy khi đưa ra các phán đoán sai lầm về sự tận tụy của một nhân viên dựa trên nguồn thông tin hạn chế. Nếu chỉ nhìn vào số giờ làm việc của Lucy, ta sẽ không thể biết được lòng tận tâm với công việc của cô. May mắn thay, Larry lại hiểu hoàn cảnh của Lucy và để cô tự do quản lý giờ làm việc của chính mình. Là một nhà quản lý sáng suốt, ông biết rằng mình đang có một nhân viên giỏi và không để bị mắc bẫy bởi một vài chính sách hay nguyên tắc đã được thống nhất và phê duyệt.
Bây giờ chúng ta sẽ xem xét vài cách khác mà nhà quản lý có thể áp dụng để nuôi dưỡng lòng tận tâm của nhân viên.
Tại phần đầu của chương này, chúng ta đã thảo luận rằng, việc cố gắng tái tổ chức công việc để giúp nhân viên định hình công việc phù hợp với phong cách của chính mình sẽ góp phần tạo dựng sự tận tâm của nhân viên. Những cố gắng này tạo cho nhân viên được làm chủ công việc và do vậy họ thấy gắn bó với công việc. Những lời khuyên sau đây cũng có thể áp dụng:
1. Hãy dành cơ hội để tin tưởng vào nhân viên nhằm quản lý họ ngay cả khi bạn không chắc chắn về họ. Nếu thường xuyên làm việc này, thậm chí ngay cả khi không thường xuyên đi nữa, thì bạn cũng chỉ mất ít mà học được nhiều.
2. Hãy để cho nhân viên của bạn làm mọi thứ theo cách của họ, ngay cả khi đó không phải là cách mà bạn sẽ làm.
3. Cho phép nhân viên của bạn mắc lỗi nhưng yêu cầu họ phải học hỏi được từ những lỗi lầm đó và không được lặp lại lần nữa. Hãy nhớ: Ngăn người khác mắc lỗi tức là bỏ đi các cơ hội được học hỏi những điều quan trọng.
4. Bỏ ngay xu hướng kiểm soát mọi hành vi của nhân viên dưới quyền, thậm chí đó là điều khiến bạn lo lắng. Và đừng quanh quẩn “cắn móng tay”; nó chỉ gây ra sự căng thẳng ở người khác mà thôi.
5. Hãy để bản thân trở thành tấm gương để nhân viên học tập - chắc chắn hành vi ứng xử của bạn phản ánh sự tận tâm của bạn với công việc.
6. Giải thích rõ ràng các kỳ vọng của bạn nhưng luôn cởi mở để bàn luận lại về chúng khi hoàn cảnh thay đổi.
Tận tâm với đồng nghiệp
Những nhân viên tận tâm với đồng nghiệp thường có xu hướng để ý người khác làm việc như thế nào, sẵn sàng giúp đỡ đồng nghiệp khi cần, thỉnh thoảng họ còn đặt những nhu cầu của người khác lên cao hơn nhu cầu của bản thân, cố gắng giúp một đồng nghiệp mới hòa nhập và thường coi các đồng nghiệp như một thành viên của “gia đình công ty”. Một nhà quản lý tinh ý sẽ dễ dàng nhận ra cách cư xử và sự tận tâm này. Nhưng quan trọng hơn, ông ta có thể coi đó là mô hình, hỗ trợ và nhân rộng cách cư xử và sự tận tâm này ra toàn công ty.
Do hầu hết công việc không được chỉ đạo riêng rẽ nên việc các cá nhân nhận ra rằng các công việc có liên quan đến nhau là rất quan trọng. Sự thừa nhận này là nền tảng cho cách làm việc đồng đội và cũng giúp nâng cao hiệu quả công việc cũng như tạo cơ hội phát triển cho mỗi cá nhân. Làm việc đồng đội theo cách tự định hướng chỉ hiệu quả khi các thành viên trong Đội cảm thấy vinh dự khi hợp tác với nhau và luôn đặt hiệu quả chung của toàn Đội lên trên hết.
Một phần quan trọng để xây dựng được sự tận tâm với đồng nghiệp và Đội chính là khả năng hiểu điểm mạnh của nhau giữa các thành viên trong Nhóm; sự đóng góp đặc biệt của mỗi người cho công việc và sự tự ý thức của mỗi người. Mối quan hệ xã hội giúp tạo nên sự gắn kết nhóm phải được tạo dựng quanh điểm khác biệt nhưng phù hợp giữa nhiệm vụ của các thành viên, chứ không phải tạo ra sức ép buộc phải tuân theo, gây nặng nề cho mỗi người. Người quản lý thường xuyên có ảnh hưởng mạnh nhất đến nội quy của một Nhóm, khi ông/bà ta ở vị trí tốt nhất để tạo dựng hoặc thay đổi thói quen theo hướng tăng hiệu quả làm việc của Nhóm và sự khác biệt giữa các thành viên.
Khi gia nhập Nhóm, Hector cảm thấy bấp bênh và mong người khác chỉ dẫn cho mình cách hành xử thích hợp. Do sự khác biệt về văn hóa, Larry, Fred và Lucy có thể dễ dàng gây áp lực lên Hector để biến anh ta trở thành người Bắc Mỹ, điều có thể phá vỡ cảm giác thực sự của Hector về bản thân và có lẽ cả sự tận tâm của anh ta với Nhóm. Anh ta có thể không đáp ứng được những kỳ vọng trong công việc do nó không phù hợp với ý thức hệ của anh ta - kết quả là anh ta ít có sự gắn bó với Nhóm hay tổ chức. Nhưng thực tế hóa ra ngược lại, dưới sự lãnh đạo của Larry, Hector thấy mình là thành viên có giá trị của Đội, cảm thấy tin tưởng vào bản thân và tăng cường sự gắn bó với các đồng nghiệp và tổ chức.
Sau đây là một vài hướng dẫn nhằm tạo dựng sự tận tâm của một nhân viên với các đồng nghiệp:
1. Tạo điều kiện để các cá nhân chia sẻ nhận định và kỳ vọng của mình về vai trò của họ với những người khác có liên quan. Điều này sẽ giúp củng cố sự nhận thức về mối liên quan công việc giữa họ.
2. Liệt kê những điểm liên hệ công việc giữa các thành viên trong Nhóm để họ có thể nhìn ra bức tranh toàn cảnh và chỉ ra cách mỗi người có thể làm gì để phù hợp. Bằng cách này, các thành viên sẽ thấy được hành động của họ sẽ ảnh hưởng đến người khác như thế nào trước khi tiến hành việc gì.
3. Hãy để các cá nhân lựa chọn, thảo luận và thỏa thuận về bất kỳ những kỳ vọng nào mâu thuẫn nhau thông qua quá trình lên danh sách các điểm liên hệ công việc. Điều này có thể tiết kiệm được nhiều thời gian và tránh bực mình sau này.
Một lợi ích quan trọng của quá-trình-ba-bước này chính là tránh được những giả định sai lầm và quy kết cho người khác khi họ làm điều gì ảnh hưởng đến vị trí của một ai đó trong Nhóm. Dù kết quả có xảy ra thật đi nữa thì có thể mục đích ban đầu của họ không phải như vậy. Mọi người đều có những điểm không rõ ràng và ba lời khuyên trên có thể giúp giảm thiểu những hậu quả tương tự.
Cuối cùng, điều quan trọng là hãy nhớ rằng: Luôn cần đến thời gian để tạo dựng sự tận tâm giữa các đồng nghiệp. Hiếm khi một nhà quản lý có thể tìm thấy một nhân viên mới được tuyển dụng đã có ngay sự tận tâm với đồng nghiệp, ngay cả trong những điều kiện tốt nhất. Mức độ tận tâm phát triển nhanh như thế nào còn phụ thuộc vào các mối quan hệ nổi bật và phạm vi mà nhân viên đó đạt được sự hài lòng cũng như phát triển trong quá trình hợp tác làm việc và các mối quan hệ xã hội trong công ty. Nhiều tổ chức có những chương trình định hướng phát triển tập trung cả vào phân công công việc và cách thức mà các “tân binh” cộng tác với các “cựu binh” khác trong bộ phận của mình hoặc bộ phận khác. Những chương trình như vậy sẽ sớm đặt nền tảng cho các mối quan hệ xã hội trong công ty, điều tạo nên hiệu quả trong làm việc đồng đội.
Tận tâm với tổ chức
Những nhân viên gắn bó với tổ chức thường liên tục để ý xem tổ chức hoạt động như thế nào, tự hào về những thành công của tổ chức, luôn bảo vệ khi có những phê phán từ bên ngoài, gắn mục đích cá nhân với mục đích của tổ chức và nhìn chung dành ưu tiên phục vụ lợi ích của tổ chức hơn tất thảy.
Trong một thời gian dài, các nhà quản lý có xu hướng chỉ xác định sự tận tâm theo những tiêu chuẩn tận tâm với tổ chức mà ít chú ý đến hai lĩnh vực còn lại. Với sự tín nhiệm tăng cao vào cách làm việc theo nhóm cũng như sự nhận biết rằng hầu hết các nhân viên ngày nay đều có khả năng tự quản lý công việc của mình nên ngày càng có nhiều nhà quản lý khuyến khích nhân viên của họ tự chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức và quản lý công việc của chính mình, xếp họ trong những Đội đã được cấu trúc hoặc có sẵn. Những nhà quản lý ở cấp độ cao hơn thường yếu về sự tận tâm với đồng nghiệp mặc dù họ thường được đánh giá cao ở sự tận tâm với công việc và tổ chức (vì rất nhiều người trong số họ đạt đến vị trí quản lý thông qua cạnh tranh và không cộng tác với đồng nghiệp). Những gì mà họ khuyến khích các nhân viên cấp dưới của mình có thể không được giải thích rõ trong chính hành vi của họ.
Bằng cách cho phép Lucy tự quản lý mình mà không có bất kỳ sự ép buộc quan liêu nào, Larry đã tạo dựng trong cô sự gắn bó với công việc và nuôi dưỡng sự gắn bó với công ty. Bằng cách tương tự, Larry cũng giúp Hector tăng cường gắn bó với các đồng nghiệp cũng như với công ty.
Sau đây là những tổng kết rút ra mà một người quản lý có thể áp dụng nhằm nuôi dưỡng sự tận tâm của nhân viên với tổ chức:
1. Phát triển và chia sẻ viễn cảnh về những gì mà tổ chức hoặc bộ phận có thể đạt được và đạt được nó như thế nào (xem thêm chương 2).
2. Khuyến khích nhân viên tham gia vào việc đưa ra các quyết định.
3. Giúp các nhân viên hiểu cách làm để công việc của họ có thể phù hợp với bức tranh chung của tổ chức và những đóng góp của họ đối với viễn cảnh của tổ chức hay bộ phận.
4. Giúp họ phát triển nghề nghiệp bằng cách gắn mục đích cá nhân với những đóng góp của họ cho mục đích của tổ chức.
Khi mức độ tận tâm của một nhân viên liên quan đến mỗi lĩnh vực (công việc, đồng nghiệp và tổ chức) có thể khác nhau thì một nhà tổ chức cần phải hiểu sự khác nhau đó có liên quan đến các mức độ liên kết cao hoặc thấp. Ví dụ, một nhân viên gắn bó với công việc nhưng không tận tâm với đồng nghiệp hoặc tổ chức sẽ ở vào một hoàn cảnh rất khác so với một nhân viên chỉ gắn bó với đồng nghiệp. Cả hai nhân viên này đều có sự tận tâm nhưng theo các cách rất khác nhau. Sự đa dạng này có mối liên quan quan trọng tới hiệu quả làm việc, tinh thần làm việc đồng đội, sự tự nguyện cố gắng vì mục đích của công ty trong mỗi cá nhân…
Một vài nghiên cứu đã chỉ ra rằng, các nhà quản trị ở cấp độ cao thường có xu hướng tận tâm cao với công việc và tổ chức nhưng lại ít tận tâm với đồng nghiệp. Ngược lại, nghiên cứu cũng cho thấy các nhân viên cấp thấp hơn trong tổ chức thường có xu hướng ít gắn bó với công việc và tổ chức nhưng lại tận tâm cao với đồng nghiệp. Trong khi các nhà quản lý có thể thu được những lợi ích bằng việc cố gắng xây dựng Đội thì các nhân viên lại thu được lợi ích từ nỗ lực tái thiết kế công việc và được chỉ dẫn cách công việc của họ đóng góp như thế nào vào bức tranh toàn cảnh - cũng là mục đích của tổ chức.
Vì vậy, nhìn chung, một nhà quản lý mong muốn xây dựng sự tận tâm của nhân viên cần phải bắt đầu bằng việc chẩn đoán mức độ tận tâm hiện tại của nhân viên với công việc, đồng nghiệp và tổ chức. Nếu sự tận tâm này ở mức cao trong cả ba lĩnh vực (mặc dù điều này hiếm khi xảy ra), thì công việc của người quản lý chỉ cần bảo đảm rằng mức độ tận tâm đó sẽ không bị giảm sút do thiếu để ý. Bất kỳ một sự khác biệt từ việc mô tả lí tưởng ít hay nhiều hơn có thể đòi hỏi phải có một số can thiệp, phụ thuộc vào mức độ chênh lệch và yêu cầu của hoàn cảnh. Ví dụ, một Đội bán hàng gồm các nhân viên tận tâm với công việc nhưng lại ít gắn bó với công ty họ làm việc, sẽ thường xuyên gây ra những vấn đề về doanh thu. Phải có một số hoạt động cần thiết nhằm củng cố lại sự tận tâm của họ với công ty. Mặt khác, một người bán lẻ mới được tuyển dụng trong vài tháng cần tận tâm, gắn bó với công việc của mình; còn doanh số ở đây là không thích hợp.
Trích từ "
MBA trong tầm tay - Chủ đề Quản trị kinh doanh", bản dịch tiếng Việt do Công ty cổ phần Tinh Văn thực hiện theo hợp đồng chuyển nhượng bản quyền với John Wiley & Sons, Inc. (Hoa Kỳ). Người dịch: Hoàng Hà, Mai Hiên, Nhật An Hiệu đính: Trịnh Đức Vinh, MBA Số trang: 428, khổ 19x27, bìa cứng, bốn màu
Giá bán 120,000 VND.
|
|![]()
|
||
|
|
|Đơn vị chủ quản:
Công ty cổ phần Sàn Trực Tuyến


markdown:
# SAIGONBANK CHUYỂN MÌNH BẰNG DỰ ÁN HIỆN ĐẠI HÓA
By
[ In ](http://www.itgvietnam.com/author/hachnx/) [Công nghệ mới](http://www.itgvietnam.com/category/dien-dan/cong-nghe-moi/), [Diễn đàn](http://www.itgvietnam.com/category/dien-dan/) On [Hôm nay, 20-12-2008, tại Khách sạn Majestic, quận 1, TPHCM, Sài Gòn Công Thương Ngân hàng (Saigonbank) công bố hoàn thành Dự án Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng và hệ thống thanh toán – tên gọi tắt là Dự án CoreBanking. Với việc triển khai và vận hành công nghệ mới này, Saigonbank đã khẳng định vị thế, năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường trong nước và vươn tới các thị trường quốc tế.](http://itgvietnam.com/wp-content/uploads/2010/10/sai-gon-bank-trien-khai-core-banking.jpeg)
Gần 4 triệu USD cho dự án hiện đại hóa
Theo bà Trần Thị Việt Ánh, Tổng Giám đốc Saigonbank cho biết: “Dự án CoreBanking đã được triển khai khẩn trương sau hơn một năm với tổng vốn đầu tư gần 4 triệu USD, với sự hỗ trợ từ các chuyên gia của Công ty SunGard System Access (Mỹ). Việc sử dụng giải pháp phần mềm Symbols cho dự án này, Saigonbank thực sự trở thành một trong những ngân hàng Việt Nam thành công áp dụng giải pháp ngân hàng lõi đa năng, tự động hóa, giúp ngân hàng cung cấp các nghiệp vụ bán buôn, bán lẻ, hỗ trợ xử lý giao dịch trực tuyến, nâng cao năng lực kiểm soát và quản trị rủi ro”.
Cũng theo bà Ánh, hệ thống công nghệ mới này sau khi vận hành chính thức cho phép Saigonbank sử dụng nền tảng công nghệ thông tin hiện đại để quản lý và tối ưu hóa các nghiệp vụ kinh doanh trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng theo các thông lệ quốc tế và quy định của ngành ngân hàng Việt Nam.
Hơn hết, với hệ thống công nghệ hiện đại CoreBanking, Saigonbank đáp ứng được nhu cầu của khách hàng trong tương lai theo phương thức hiện đại, nhanh chóng, an toàn và hiệu quả. Điển hình như sự kết nối trực tuyến giữa tất cả điểm giao dịch với hội sở chính, thực hiện đầy đủ chức năng của một ngân hàng trực tuyến như cho phép khách hàng gửi tiền ở một nơi và rút tiền từ nơi khác…
CoreBanking của SaigonBank còn là một hệ thống ứng dụng công nghệ hiện đại hết sức linh hoạt, không chỉ đáp ứng nhu cầu quản lý tại một tỉnh/thành phố mà còn đáp ứng được yêu cầu của một ngân hàng có quy mô hoạt động nhiều chi nhánh từ trong nước đến toàn cầu, rất phù hợp với định hướng phát triển đa năng, kinh doanh nhiều ngành nghề.
Đặc biệt, thông qua hệ thống CoreBanking, Saigonbank tạo thêm các kênh phân phối mới, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ ngân hàng hiện đại khác như Internet Banking, Home-Banking, thẻ tín dụng, thấu chi, bao thanh toán, các dịch vụ phái sinh… nhằm mang đến nhiều lợi ích và thời gian giao dịch cho khách hàng tốt hơn. Đồng thời, để bảo đảm an toàn hệ thống cơ sở dữ liệu, Saigonbank đã xây dựng và đưa vào vận hành Trung tâm dữ liệu dự phòng tại Bình Dương.
Lợi thế khi triển khai dự án
Việc triển khai Dự án CoreBanking của Saigonbank được xây dựng trên kinh nghiệm thực tế của các ngân hàng khác, nên dự án được hoàn thành trong thời gian ngắn và chi phí đầu tư thấp. Từ những kinh nghiệm thực tế này, Saigonbank triển khai đồng loạt dự án trên 62 chi nhánh và phòng giao dịch trên phạm vi toàn quốc (một “Big Bang” trong triển khai công nghệ).
Đây là một thành công vượt bậc đối với một ngân hàng lần đầu tiên triển khai ứng dụng hệ thống công nghệ mới và có ý nghĩa rất quan trọng đối với Saigonbank – Ngân hàng cổ phần thành lập đầu tiên tại Việt Nam – trong việc chuyển đổi dữ liệu sang hệ thống công nghệ mới.
Với việc triển khai và vận hành thành công Dự án CoreBanking, Saigonbank đang củng cố và ngày càng hoàn thiện, phát triển vững chắc để nâng cao vị thế, năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường trong nước và vươn tới các thị trường quốc tế trong bối cảnh Việt Nam hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới.
**Kết nối giao dịch chứng khoán**
Sài Gòn Công Thương Ngân hàng đã nghiên cứu việc phát triển và đưa ra giải pháp SGBSecuritiesGateway kết nối phần mềm của công ty chứng khoán với hệ thống CoreBanking của ngân hàng với mục đích giúp công ty chứng khoán và ngân hàng hoạt động thông suốt và hiệu quả hơn:
(1) Giải pháp SGBSecuritiesGateway giúp cho việc mua bán chứng khoán của khách hàng được đáp ứng một cách an toàn, nhanh chóng và hiệu quả.
(2) SGBSecuritiesGateway là module giao tiếp với hệ thống CoreBanking của ngân hàng (Symbols) có thể dùng cho cả ngân hàng và công ty chứng khoán nhằm đảm bảo tính liên thông của hệ thống.
(3) Ngân hàng đã kết nối thành công phần mềm của Công ty Chứng khoán
**Saigonbank Berjaya vào hệ thống CoreBanking của Sài Gòn Công Thương Ngân hàng.**
Lợi ích của việc kết nối này:
(1) Đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu về giao dịch tiền của công ty chứng khoán và bất kỳ quy trình giao dịch nào như mua, bán, thanh toán…
(2) Đóng vai trò cầu nối giữa nhà đầu tư, ngân hàng và các công ty chứng khoán.
(3) Đáp ứng việc đối chiếu thông tin giữa hai hệ Core của ngân hàng và chứng khoán, cung cấp đầy đủ thông tin lưu vết giúp cho việc kiểm soát kết nối thật dễ dàng và thuận tiện.
(4) Đảm bảo tính an toàn cho các giao dịch trực tuyến, các vấn đề bảo mật. Và dữ liệu truyền đi được bảo đảm bởi các tiêu chuẩn bảo mật.
*( http://eac.vn – theo SGGP)*

Link: <http://www.itgvietnam.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://www.itgvietnam.com/?p=1005>; rel=shortlink


markdown:
**Dash là gì?**
Dash là kết hợp của từ “digital” (kỹ thuật số) và “cash” (tiền mặt). Đó là một giao dịch tức thời, đặt tính riêng tư ở trung tâm, tiền kỹ thuật số dựa trên nền tảng Bitcoin. Trong khoảng thời gian ngắn, Dash đã trải qua nhiều lần đổi tên. Ban đầu, Dash được gọi là XCoin, sau đó đổi thành Darkcoin, và cuối cùng là Dash.
Về tên gọi, khi bạn tìm kiế “Dash là gì” trên công cụ tìm kiếm, bạn có thể gặp loại tiền kỹ thuật số hoàn toàn khác gọi là Dashcoin.
Bạn đừng bị để bị lừa.
Lợi thế lớn của tiền kỹ thuật số Dash là các giao dịch Dash có thể vẫn ẩn danh (như giao dịch tiền mặt). Dash có thể đạt được điều này thông qua một giao thức trộn sử dụng mạng lưới duy nhất của các máy chủ được gọi là masternodes. Vì các masternodes là phần quan trọng của Dash, chúng tôi sẽ dành một phần để trả lời câu hỏi "Dash Masternode là gì?".
**Tiền kỹ thuật số Dash hoạt động như thế nào?**
Không giống như Bitcoin, loại tiền kỹ thuật số mà tất cả các công việc được vận hành bởi các thợ đào ở mạng lưới tầng 1, Dash sử dụng mạng lưới 2 tầng. Tầng thứ nhất bao gồm các node không có gì ngoài các máy tính tương tác với nhau trong mạng lưới. Những node này được kiểm soát bởi thợ đào và họ thực hiện các tính năng cơ bản của mạng lưới, như là xác thực các giao dịch của Dash.
Tầng thứ hai trong mạng lưới Dash là những gì tạo ra Dash khác biệt. Tầng thứ hai bao gồm các masternodes. Đây là những node đầy đủ - các máy tính bao gồm blockchain đầy đủ của tiền kỹ thuật số và thực hiện các quy tắc của mạng lưới. Các Masternodes đơn giản hóa các giao dịch chuyên biệt qua tính năng "PrivateSend" và "InstantSend" (chúng tôi sẽ nói thêm về các tính năng này bên dưới). Các masternode cũng có thể kiểm soát quá trình phát triển của mạng lưới Dash.
Để hiểu sâu hơn về cách Dash vận hành, chúng ta hãy tìm hiểu sâu hơn về Masternodes.
**Masternode của Dash là gì? Và làm thế nào để có Masternode?**
Masternodes là các máy tính ở tầng thứ hai của mạng lưới Dash. Các Masternodes có thể loại bỏ nhu cầu cần tới bên thứ ba tin cậy để có thể làm ẩn danh giao dịch.
Các Masternodes tốn chi phí và nỗ lực để lưu trữ, bởi vậy chủ các masternode được chia sẻ một phần phần thưởng khối để khuyến khích các chủ masternodes. Chủ masternode được nhận 45% phần thưởng khối cho mỗi block. Cụ thể, khoảng 8 ngày, mỗi Masternode sẽ nhận được 1.8 Dash. Thêm vào đó, chủ các Masternodes sẽ nhận thêm được phí giao dịch mỗi khi có ai đó sử dụng dịch vụ của họ.
**Mashternode cho phép:**
- Giao dịch tức thời (InstantSend): Như tên gọi, các giao dịch được thực hiện ngay lập tức.
- Giao dịch riêng tư (PrivateSend): Như tên gọi, các giao dịch có thể được thực hiện hoàn toàn ẩn danh giống như trường hợp giao dịch tiền mặt.
- Quản trị phi tập trung: Các Masternode quản trị mạng lưới phi tập trung. Mỗi Masternode có một phiếu bầu để dùng trong việc phân bổ ngân sách hoặc các quyết định quan trọng.
- Dash Evolution: Một tính năng xử lý phi tập trung.
Các tính năng Dash độc nhất ở trên là lý do khiến mọi người thích có các masternodes. Nhưng masternode không phải dành cho tất cả mọi người. Để đủ điều kiện sở hữu một masternode, bạn cần đáp ứng một số điều kiện nhất định.
Đầu tư ban đầu: Trước hết, masternode cần phải có tài sản thế chấp là 1,000 Dash. Với giá trị tính theo đô la cho mỗi Dash như hiện tại, thì đây là chở ngại lớn. Nhưng những người không gặp trở ngại này thì có thể dễ dàng mua Dash từ các sàn giao dịch như ShapeShift, Bitfinex, Poloniex, và Bittrex.
Cơ sở hạ tầng cơ bản: Tiếp theo, bạn cần có một máy chủ riêng ảo (VPS) cài đặt Linux và địa chỉ IP riêng biệt. Máy tính càn có khả năng chạy liên tục. Không bị mất kết nối nhiều hơn 60 phút.
Thời gian: Khi bạn có hai yếu tố cơ bản ở trên, bạn cần có chút thời gian để xác định các cách tốt nhất để thực hiện mọi thứ. Nhưng khi bạn đã vận hành, bạn sẽ mất ít thời gian hơn cho các dịch vụ.
**Dash với Bitcoin: Dash khác biệt Bitcoin như thế nào?**
Bắt đầu cuộc cách mạng tiền kỹ thuật số năm 2009, Bitcoin đã phát triển một mạng lưới khổng lồ do không có cạnh tranh. Tuy nhiên, khi mạng lưới phát triển, mọi cải tiến đều đòi hỏi phải có sự nhất trí vượt trội của tất cả các thành viên trong mạng lướiđã tạo ra rất nhiều rào cản.
Những thiếu sót của Bitcoin đã dẫn đến sự phát triển của các loại tiền kỹ thuật số khác như Dash. Trong khi công bố Dash, các nhà phát triển muốn chắc chắn rằng blockchain mới của họ sẽ không có những điểm yếu của Bitcoin. Vì vậy, blockchain Dash đã trở thành giao thức blockchain tự quản trị, tự gây quỹ đầu tiên trên thế giới.
Không giống như Bitcoin, sự đóng góp của mọi người không được khích lệ và là tự nguyện, thì các nhà phát triển của Dash nhận được lương cho những đóng góp như là đảm bảo cho mạng lưới hay thêm và những tính năng giao dịch tuyệt vời như InstantSend (giao dịch tức thời).
Bitcoin trung mình mất khoảng 10 phút và 6 xác thực để truyền một khối. Đối với các giao dịch lớn, thời gian giao dịch có thể kéo dài đến một giờ hoặc thậm chí nhiều hơn. Trong khi đó, nhờ InstantSend, Dash sẽ gửi và xác nhận các giao dịch chỉ trong vài giây.
Mặc dù có thể truy xuất các giao dịch Bitcoin, người dùng Dash có thể lựa chọn bảo mật đầy đủ trong các giao dịch của họ và vẫn hoàn toàn ẩn danh.
Để biết thêm các yếu tố khác nhau giữa Dash và Bitcoin, bạn có thể xem bảng dưới đây. Những con số này được cập nhật vào ngày 5 tháng 12 năm 2017.
**Các tính năng của Dash – Lý do để mua Dash**
Khi Dash đưa ra với mục đích để giải quyết những thiếu sót của Bitcoin, ngay từ khi bắt đầu, các nhà đầu tư tự hỏi tại sao chọn Dash đã ngay lập tức được nhận thưởng với đủ lý do để mua Dash.
Tính riêng tư: Giữ cho tất cả các giao dịch của bạn ẩn danh dể không ai có thể theo dấu giao dịch và ngân sách của bạn. Với tính ẩn danh tương lai của Dash, chỉ có bạn mới có thể truy cập thông tin tài chính của bạn.
Tốc độ: Mạng lưới Masternode có một công nghệ cải tiến gọi là “InstantX”. Bằng cách sử dụng InstantX, người dùng có thể hoàn thành các giao dịch chỉ trong vòng 4 giây.
An toàn: Thêm nữa, nhờ các Masternodes, một giao thức đáng tin cậy để an toàn cho giao dịch.
Đạt được: Gửi tiền cho bất cứ ai trên toàn cầu mà không cần phải trả nhiều hơn cho những gì bạn đang phải trả.
Phí thấp: Không giống như dịch vụ chuyển tiền như Moneygra, Western Union hay PayPal, các giao dịch hầu hết chỉ tốn khoảng vài cent. Và phí giao dịch không phụ thuộc vào khoảng cách.
**Nguồn cung tiền kỹ thuật số Dash: Có nguồn cung giới hạn cho Dash không?**
Những người theo dõi thị trường tiền kỹ thuật số gần đây có thể đã nghe về nguồn cung có kiểm soát. Đây là giới hạn hoặc giới hạn số lượng tiền kỹ thuật số có thể khai thác. Ví dụ, chỉ có 21 triệu bitcoins có thể được khai thác.
Tương tự như vậy, tiền kỹ thuật số có nguồn cung giới hạn. Trong khi một số nguồn cho rằng giới hạn khoảng 18 triệu, theo nguồn tin đáng tin cậy, Dash có khoảng gần 19 triệu. Trong ba năm kể từ ngày phát hành, khoảng 7.7 triệu Dash đã được khai thác và đang lưu hành.
Dash sẽ tiếp tục được đưa vào thị trường trong vòng 136 nă tới với những Dash cuối cùng sẽ được “đào” vào năm 2154 (có điều chỉnh so với bài viết của tác giả).
**Ưu và nhược điểm của Dash**
Giống với mỗi loại tiền kỹ thuật số hiện tại, tiền kỹ thuật số cũng có những ưu điểm và nhược điểm. Điều cần lưu ý là những ưu điểm của Dash vượt xa những hạn chế của Dash.
__Ưu điểm/thuận lợi của Dash__
Mỗi tính năng mô tả ở trên đã thuyết phục các nhà đầu tư đầu tư vào Dash chính là những thuận lợi của Dash. Khi chúng ta sẵn sàng thảo luận về những thuật lợi của Dash, tôi sẽ liệt kê ở dưới đây:
- Tính riêng tư.
- Tốc độ.
- An toàn.
- Phí thấp.
- Tính toàn cầu.
Theo đó, người ta có thể thấy mức tăng trưởng theo cấp số nhân vào năm 2017, trong đó giá Đô-la tăng lên trong những tháng gần đây.
__Nhược điểm/Không thuận lợi của Dash__
Nếu Dash thực sự là riêng tư, thì làm sao có thể công bố top 100 người giàu nhất trong mạng lưới Dash?
Câu trả lời có thể là tính riêng tư được tùy chọn. Một người hoặc một nhóm người có liên quan chặt chẽ kiểm soát tất cả các masternodes mà một giao dịch đi qua, giao dịch đó không còn là cá nhân nữa.
Một số nhà phê bình nói rằng PrivateSend là không có gì ngoài sự pha trộn tiền kỹ thuật số, một thủ tục được chấp nhận bởi các loại tiền khác. Vì vậy, không có gì là độc nhất. Đó chỉ là việc đổi thương hiệu cho một dịch vụ đang tồn tại.
Những cuộc tranh cãi về Dash như một dấu hiệu cảnh báo. Trong vòng 2 ngày đầu tiên sau khi Dash được phát hành (lúc đó gọi là Xcoin), 11% của 19 triệu Dash đã được khai thác. Động thái như vậy có tính sơ sài cao và có ghi nghờ về tính pháp lý của Dash. Nhưng hiện tại mọi thứ vẫn tiếp diễn.
**Giá trị tiềm năng của Dash: Tương lai của Dash là gì?**
Kể từ khi được tạo ra, mạng lưới masternode Dash đã thêm vào các tính năng mới như InstantX, tự gây quỹ và tự trị. Điều này chỉ ra rằng các nhà phát triển đang tích cực và không muốn nghỉ ngơi trên các thành tích và thành tựu trong quá khứ.
Nhờ có mạng lưới masternode, hầu như bất kỳ tính năng có thể được phi tập trung vào bao gồm ở mức độ giao thức. Trên thực tế, dự án Dash tiếp theo, gọi là Evolution, sẽ cho phép thương mại điện tử hạn chế rủi ro tối thiểu và danh tiếng tối đa, nhờ có hệ thống trọng tài phi tập trung có thể làm lỗi thời các dịch vụ ký quỹ tập trung.
Thực tế là các tiến bộ mới như vậy có thể dễ dàng được kết hợp ở cấp độ giao thức cho thấy giá trị tiềm năng của Dash và đảm bảo rằng tương lai của Dash sẽ vẫn ở trên đường tăng trưởng.
Viết bởi: Mohan Garikiparithi
Nguồn: Profitconfidential.
## 0 comments:
## Post a Comment


markdown:
Đâu phải ai cũng dễ dàng trao thân, đâu phải ai cũng dễ hiến dâng thân xác mình cho người đàn ông khác.
***
Tôi thật sự bàng hoàng trước câu hỏi của chồng. Tôi không tin rằng anh lại có thể thốt ra từ chính miệng mình những lời cay độc như thế. Câu nói của anh như nhát dao cứa vào tim tôi, cảm giác tê tái cõi lòng. Tại sao anh lại đối xử với tôi như thế?
Còn trinh ư, tại sao tôi lại không còn trinh? Anh nghĩ tôi là loại đàn bà hư hỏng, loại con gái dễ dãi hay sao mà lại thắc mắc về việc tôi còn trinh tiết hay không? Đúng là đàn ông các anh ai cũng giống nhau cả. Khi cưới phải cô vợ không còn trong trắng, các anh sẽ buông những lời lăng mạ, xúc phạm, thậm chí đay nghiến, sỉ nhục cay đắng. Rồi các anh tìm mọi cách khiến cho cuộc sống của những người làm vợ trở nên cơ cực. Khi nào xích mích, đó sẽ là chuyện để các anh mang ra đay nghiến, rồi tra xem cô đã từng ngủ với thằng nào trước tôi. Thế nên, lẽ ra, khi lấy được người vợ còn trong trắng, anh phải mừng vui mới phải chứ, anh phải hạnh phúc vô biên chứ? Vậy mà anh lại sỗ sàng hỏi thẳng vào mặt tôi: “Tại sao em vẫn còn trinh”?
Tôi cay đắng chua xót lắm anh có biết không? Tại sao tôi lại không thể còn trinh? Có lẽ trước giờ anh chưa từng tin tưởng tôi thật sự nghiêm chỉnh với anh. Cái sự tôi nói cố gắng giữ gìn cho đêm tân hôn chắc cũng bị anh cười khẩy, mỉa mai và cho rằng tôi đang bày mưu, giở trò với anh để chứng tỏ tôi còn trong trắng. Có lẽ, anh còn nghi ngờ tôi đã mất trinh từ rất lâu rồi nhưng phải làm như thế vì sợ bị anh phát hiện, sợ bị bại lộ anh sẽ không cần tôi nữa.
Đàn ông ơi đàn ông, tại sao các anh không có niềm tin vào phụ nữ. Đâu phải ai cũng dễ dàng trao thân, đâu phải ai cũng hiến dâng thân xác mình cho người đàn ông khác nhanh chóng như thế. Tôi có quan điểm sống của riêng tôi, có lập trường của riêng tôi, có tình yêu của riêng tôi. Tôi yêu anh chân thành, thật sự chân thành nhưng giờ anh lại nghi tôi có màng trinh giả, lại nghi ngờ tôi không còn trong trắng. Hóa ra, anh chưa bao giờ tin tưởng tôi cả.
Bao lâu nay tôi cố gắng giữ gìn cho anh để rồi nhận được kết quả ngang trái thế này. Nhưng giờ tôi phải làm sao khi ‘ván đã đóng thuyền’. Giá như anh đừng nói những lời như thế có lẽ tôi đã không phải suy nghĩ như thế này. Tôi sẽ an phận làm người vợ tốt, sẽ hết lòng yêu thương anh. Nhưng giờ, dường như tình cảm trong tôi đã khác, tôi không còn tôn trọng anh nhiều nữa dù chúng tôi chỉ có mấy ngày làm vợ chồng.
Anh có hiểu cho nỗi lòng của một người vợ bị chính chồng mình xúc phạm trong đêm tân hôn hay không? Đêm động phòng đã không còn là giây phút hạnh phúc nữa, đó là điểm chẳng lành báo hiệu những ngày tháng mới, mệt mỏi của cả tôi và chồng. Tôi đã bắt đầu thấy mình sai lầm vì lấy anh rồi đó, nhưng không còn đường lui cho tôi nữa rồi.
[Kiếm Tiền Trên Mạng](http://www.kiemtienonline.net/)» [tam su tham kin](http://www.kiemtienonline.net/search/label/tam%20su%20tham%20kin)» Chồng hỏi, sao em vẫn còn trinh?
#
[Chồng hỏi, sao em vẫn còn trinh?](http://www.kiemtienonline.net/2015/11/chong-hoi-sao-em-van-con-trinh.html)
### Post by
[
Kiếm Tiền Online](https://plus.google.com/114613631032842400461/)
Đâu phải ai cũng dễ dàng trao thân, đâu phải ai cũng dễ hiến dâng thân xác mình cho người đàn ông khác.
|
|Bấm theo dõi để nhận được thông tin mỗi ngày!
Cool Social Media Sharing Touch Me Widget by
[Blog,](http://www.kiemtienonline.net/2015/11/chong-hoi-sao-em-van-con-trinh.html)Updated at: 03 tháng 11 [03 tháng 11](http://www.kiemtienonline.net/2015/11/chong-hoi-sao-em-van-con-trinh.html)
## 0 nhận xét:
Đăng nhận xét


markdown:
### Danh mục sản phẩm
-
### Giải pháp in
-
[IN HÌNH ẢNH LÊN DĨA](http://www.mayinlequan.com/anh-len-dia/)Một món quà độc đáo và hem lo đụng hàng làm quà tặng năm mới
-
[HƯỚNG DẪN IN DANH THIẾP](http://www.mayinlequan.com/danh-thiep-lay-lien/)Thiết bị cần thiết gồm: 1/ Máy in Epson dùng mực pigment uv(kháng nước ,lâu
-
[GIẢI PHÁP CHỤ HÌNH LẤY LIỀN](http://www.mayinlequan.com/giai-phap-hinh-hinh-chan-dung-lay-lien/)Chỉ cần 1 máy in Epson T60/T50/L800 sử dụng mực pigmen uv ,kết hợp máy
-
-
### Hỗ trợ và tải xuống
-
[KEY RESET EPSON CHÍNH HÃNG MIỄN PHÍ](http://www.mayinlequan.com/key-reset-m%c2%aduc-in-epson-4-mau-va-6-mau-mien-phi-2/)Tổng hợp một số key reset miễn phí cho máy in epson dùng mực liên
-
[BẢNG LỖI VÀ CÁCH XỬ LÝ MÁY IN CANON IP 3680_4680_6560_6550_6520](http://www.mayinlequan.com/bang-loi-va-cach-xu-ly-may-in-canon-36804680656065506520/)Khi đèn xanh báo đứng im, đèn cam nháy: (số đèn nháy kèm theo là
-
[HƯỚNG DẪN RESET TRÀN BỘ NHỚ EPSON L800](http://www.mayinlequan.com/huong-dan-reset-tran-bo-nho-epson-l800/)Hướng dẫn reset một số model máy in thông dụng Có rất nhiều model máy
-
[HƯỚNG DẪN RESET TRÀN BỘ NHỚ EPSON R280 -R285 – R290](http://www.mayinlequan.com/huong-dan-reset-tran-bo-nho-epson-r280-r285-r290/)Các bước hướng dẫn reset tràn bộ nhớ Epson Stylus Photo R280 – R285 –
-
[HƯỚNG DẪN RESET TRÀN BỘ NHỚ EPSON 1430](http://www.mayinlequan.com/huong-dan-reset-tran-bo-nho-epson-1430/)Download phần mềm reset artisan 1430 Sau khi tải phần xong,bung nén và chạy files
-

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

Vary: User-Agent,Accept-Encoding


markdown:
*(xướng họa- nhiều tác giả)* **I. BÀI XƯỚNG:** ****
TÂM SỰ NGỰA
Ta vốn từ xưa bạn với người
Bây giờ nghĩa cũ thế là thôi
Đầu trâu mấy thứ ngươi thường chửi
Mặt ngựa là câu họ vẫn bôi
“Háu đá” cái oan tôi chịu hắn
“Quen đường” nỗi khổ hắn vu tôi
Tưởng rằng lắm chữ thì khôn lắm
Nào có ngờ đâu bạc quá trời!
Đặng Kích
__II.CÁC BÀI HỌA:__
1/ Đặng Kích:
GIÃI BÀY
Ngàn năm kim cổ bạn cùng người
Tình nghĩa xưa rày vẫn thế thôi
Xích thố lời ca còn vọng mãi
Ngựa ô câu hát chẳng hề bôi
“Cả tàu bỏ cỏ” tôi tin bạn
“Ruột ấy thẳng băng” bạn nhớ tôi
Trung tín đã từng trong khốn khó
Cớ chi đến đoạn phải kêu trời!
2/ Dương Hoàng:
AN PHẬN
Ngựa ta là bạn của con người
Từ trước đến nay vẫn thế thôi
Mặc kẻ háo danh lời xấu trát
Kệ người bạc bẽo tiếng nhơ bôi
"Đầu trâu mặt ngựa" buông lời hắn
"Háu đá" "quen đường" chỉ mặt tôi
Chẳng bận tâm chi câu mạt sát
Có oan ráng chịu chẳng kêu trời
NGỰA THÁN
Ngựa ta tức lắm hỡi con người
Muốn phá muốn tung nghĩ lại thôi
"Háu đá, quen đường" nhiều đứa chửi
"Đâu trâu mặt ngựa" lắm kẻ bôi
Bao thằng hung hãn so ngang tớ
Mấy ả lẳng lơ ví tựa tôi
Ngọc Đế trên cao Người có thấu
Biết chăng tôi hận phải kêu trời!
3/ Ngô Quang Hùng:
THÂN NGỰA
Từ xưa Ngựa đã đến bên người
Phục vụ quanh năm chỉ thế thôi
Kỵ Mã xông pha còn rúng rẻ
Thồ hàng vất vả vẫn chê bôi
Đòn roi hét dọa no thân tớ
Kéo củi cày bừa khổ xác tôi
Mã đáo công thành danh bất toại
Đơn thương độc Mã trách ông trời
4/ Lê Hùng Việt :
MÃ THÁN!
Vốn phải sinh ra để giúp người
Trâu cày, ngựa cưỡi thế mà thôi
Về khuya, chạy cực còn nghe chửi
Dậy sớm, cày sâu họ vẫn bôi
Kiệu bạc, lều son cho chúng ngắm
Yên vàng, gác tía khổ thân tôi
Than ôi! cố gắng mình làm tốt
Có lẽ nào đâu phải thán trời!
5/ Nguyễn Hoàng:
THẾ THÁI NHÂN TÌNH
Người nói với ta: Bạn của người
Ân tình cũng một chút mà thôi
"Đầu trâu…" tiếng xấu người vu vạ
"Vó ngựa tung trời" cũng đãi bôi
"Háu đá" người làm tôi chịu cả
"Đường cũ" cầm cương hắn đổ tôi
Đừng tưởng hiền lành mà bắt nạt
Đổi chủ bất kham, ấy mệnh trời
6/ Thanh Thanh:
NGỰA ĐẸP
Thân Ngựa sinh ra để cõng Người
Không cần bàn cãi kẻo lôi thôi
"Ngựa quen đường cũ" Người thường nhắc
"Mã đáo thành công" Họa sỹ bôi
Thánh Gióng oai phong cùng Tuấn Mã
Quan Công lẫm liệt gắn hình tôi
Dù tượng, dù tranh đều rất đẹp
Vó Ngựa đạp tung cả đất trời...
CHƠI TRÒ CƯỠI NGỰA
Chơi trò cưỡi Ngựa, Ngựa là Người
Trước thế, bây giờ cũng thế thôi
Dồn dập một hồi rồi chán ngắc
Nhong nhong vài hiệp cũng chê bôi
"Quen đường" thỉnh thoảng chơi cùng nó
"Háu đá" bất ngờ nhảy với tôi
Lúc Ngựa, khi Người... lên xuống mãi
Ngựa non nó chạy... sướng kêu Trời
BẤT PHÂN THẮNG BẠI
Kỵ sỹ hăng lên cúi rạp người
Ôm bờm thúc vó mãi không thôi
Lâm bồn nào quản lời nhơ trát
Vào cuộc lo gì tiếng xấu bôi
Lợi thế đánh chùy dành phía nó
Sở trường đâm giáo thuộc bên tôi
Bao lần giao đấu không phân định
Có phải là do ý của Trời?!
7/ Bảo Như:
NGỰA CA
"Tứ mã nan truy" mới đáng người!
Nào ngờ "quất ngựa" ... Thiệt! Đành thôi!
"Cong lòng" đây dễ đâu ngọt lịm!
"Thẳng ruột" bụng này không đãi bôi!
Cho dẫu "xem hoa" thường lấy lệ̣.
Vẫn mong "khán nguyệt" cũng là tôi.
Ngày xưa "Xích thố" vang một cõi.
Chừ chẳng than chi ... "Ơi hỡi Trời"!
8/ Thái Kim Tình
TỰ SỰ NGỰA 1
Ta chẳng tiếc chi với mọi người
Buồn vì tài trí kém mà thôi
"Bất kham" tuấn mã đành câm lặng
"Háu đá" ngựa non chẳng đãi bôi
"Đường cũ" quen đi sao trách tớ
"Cả tàu" bỏ cỏ chớ chê tôi
Lưu danh muôn thuở làng Phù Đổng
Giải giáp Ngựa phi thẳng tới Trời
TỰ SỰ NGỰA 2
Nào dám trách chi ông chủ Người
Chỉ lo công cán ít mà thôi
"Trường đồ..." đua sức trò cờ bạc
"Sự cửu..." mới hay thói đãi bôi
"Đường cũ" mấy ai đi khác tớ
"Truy phong" thiên hạ cũng như tôi
Cơ duyên sinh ở làng Phù Đổng
May mắn có khi cũng tới Trời
9/ Đông Hoàng:
CAM CHỊU
Tôi vốn thân thương họ với người
Bây giờ nghĩa cũ vẫn thế thôi
Oanh liệt ngàn năm chàng bạch mã
Vang bóng một thời xích thố tôi
" Đường cũ" tôi quen làm việc thiện
" Háu đá" chẳng nề tỏ sức thôi
Giúp người biết phận không ca thán
Oán chịu một mình bạc như vôi.
10/ Khánh Vân Chí Đức:
NGỰA NGẪM
Trải bao mặn nhạt bạn cùng người
Thời thế xoay vần cũng thế thôi
Xích Thố danh thơm nhiều kẻ nhớ
Truy phong tiếng xấu lắm người bôi
Ra vào chốn lạ kinh hàm chó
Xuôi ngược đường quen ngại vó tôi
Nét vẽ "Từ Bi Hồn " (*) dạo ấy
Thảng như nghe tiếng hý vang trời
(*) Từ Bi Hồng là họa sỹ vẽ ngựa nổi tiếng của Trung Quốc
LỜI NGỰA
Tình nghĩa bao năm ngựa với người
Vẫn còn gắn bó mãi chưa thôi
Tượng đồng bia đá nhiều người tạc
Tranh giấy , sách in lắm kẻ bôi
Cùng chó tháng ngày tình chủ tớ
Với voi một thuở nghĩa vua tôi
Giặc Ân tan tác theo Phù Đổng
Vó sắt tung bay đến tận trời
11/ Nguyễn Đình Nguyên
NGƯỜI NGỰA NGỰA NGƯỜI
Người ngựa tồn song với ngựa người
Ngày nay vẫn cứ thế mà thôi
Làm thân người ngựa đầy tai tiếng
Làm kẻ ngựa người lắm bác bôi
Bốn phía trông ra sao quá chán
Tứ phương nhìn lại vẫn tớ tôi
Ngựa người người ngựa bao đau khổ
Xa xót kêu van chẳng thấu trời
11/ Thái Kim Tinh
NGỰA CHIẾN
Tử chiến, hiến da bọc xác người.
Nghĩa tình đến chết, quyết không thôi
Chồn chân ngàn dặm, không quỳ gối
Thẳng ruột suốt đời, chẳng đãi bôi
Mang tiếng "bất kham" vì kén chủ
Gán danh "háu đá" bởi ghen tôi
Công lao lưu lại làng Phù Đổng
Nào dám hý lên sợ động Trời
12/ Bá Tú Nguyễn
NGỰA CA
"Thiên lý" cũng ra mắt mọi người
"Phiêu" bồng chỉ muốn góp vui thôi
"Bạch long" anh dũng không hề kém
"Xích thố" oai hùng chẳng dễ bôi
Danh sĩ "Nê thông" vang tiếng bạn
Nhân tài "Lạc mã" nhỏ lời tôi
Nâng Ly tứ hải giai huynh đệ
Song vỹ tinh khôi rạng đất trời.
13/ Thạch Vũ
CHIÊU ĐỘC
Chiến trường da Ngựa bọc thây Người
Hỗn đấu bãi này cũng thế thôi
Kim Thái (1) ra đòn chiêu độc bắn
Thanh Thanh tránh được kế nhơ bôi
Tọa Phây (2) ngắm Ngựa đua chen họ
Nối mạng xem Người đá bạn tôi
Thạch Vũ bất tài không biết đá
Xem hay ngẫu hứng tặng thơ Người
Thú đam mê
(Cảm tác từ “Tâm sự ngựa” của ĐK)
Thú mê cá độ đến con ngườiThiên Thu
Quen thói ăn chơi phải thế thôi
Đầu tháng chọn nài lòng háo hức
Cuối tuần đua ngựa dạ ly bôi
Thắng tiền vui vẻ cười bè bạn
Thua độ hắt hiu khóc mỗi tôi
Lạc thú đam mê không bỏ được
Tan nhà nát cửa mới than trời!
-----------------------------------------------------------------
0 comments Labels: G.Thơ xướng họa

X-Robots-Tag: all,noodp


markdown:
[Trang chủ](http://www.noithatdinhcong.com/) » [Sửa chữa văn phòng](/sua-chua-van-phong/37) » [Thiết kế văn phòng](/thiet-ke-van-phong/39) » [Thiết Kế Phòng Nhân Viên](noi-that-van-phong/thiet-ke-phong-nhan-vien.html/576)
# Thiết Kế Phòng Nhân Viên
**Mã sản phẩm**: **Tên sản phẩm**: Thiết Kế Phòng Nhân Viên **Giá bán**:
Liên hệ **Chất liệu**: **Bảo hành**: **Mô tả**:
Dịch vụ
**thiết kế nội thất văn phòng**của Đỉnh Công Furniture đem đến cho bạn một không gian văn phòng hoàn toàn ấn tượng và chuyên nghiệp. ![ ](/data/image/Ban%20NV%2064-20-2013-4-01-18-PM.jpg)
**Thiết kế phòng nhân viên**bài bản, khách hàng cũng như đội ngũ nhân viên của bạn sẽ nhận rõ được tính chuyên nghiệp của công ty, chính vì vậy công ty của bạn sẽ gặt hái được không ít lợi ích mà nó mang lại.
Những bản vẽ thiết kế văn phòng của chúng tôi đưa ra đều dựa trên thực tế triển khai thi công và hồ sơ kỹ thuật theo chuẩn quốc tế, đảm bảo kỹ thuật thi công trong những tòa nhà văn phòng hiện đại nhất.
Một không gian văn phòng đáp ứng được đầy đủ công năng cần thiết, đẹp và ấn tượng về không gian, nhưng không kém phần linh hoạt, đó chính là tiêu chí thiết kế của chúng tôi. Hãy liên hệ với Định Công Furniture để được tư vấn chi tiết về dịch vụ
**Thiết kế văn phòng nhân viên**.

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown: Ngày 15/8/2005 tại TP.HCM, Bộ BCVT đã tổ chức kỷ niệm 60 năm ngày thành lập ngành. Tham dự lễ kỷ niệm, đồng chí Phan Diễn, Uỷ Viên Bộ Chính Trị, Thường Trực Ban Bí Thư Trung Ương đã đề nghị Bộ BCVT chủ động phối hợp với Bộ GD-ĐT và các cấp ngành có liên quan đẩy mạnh đào tạo nguồn nhân lực, nhất là về CNTT, không chỉ cho ngành mà cho toàn xã hội. Đây là một trong những biện pháp hàng đầu nhằm phát huy tiềm năng to lớn của con người Việt Nam để đi tắt, đón đầu trong sự nghiệp công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước. Cũng tại TP.HCM, ngày 16/8/2005, công ty Viễn Thông Điện Lực (VP Telecom) đã chính thức khai trương dịch vụ Internet tốc độ cao thông qua mạng truyền hình cáp của công ty Truyền Hình Cáp Saigontourism (SCTV) với tốc độ hơn hẳn dịch vụ ADSL qua đường dây điện thoại của các nhà cung cấp khác. Đại diện của VP Telecom cho biết, sắp tới dịch vụ này sẽ được triển khai tại Hà Nội thông qua hệ thống cáp của Đài Truyền Hình Việt Nam (VCTV). Đối với thị trường game online, tiếp sau các dạ hội game do FPT tổ chức, ngày 17/8/2005 tại TP.HCM diễn ra “Đại hội võ lâm” với sự tham dự của 40.000 người. Theo số liệu của công ty VinaGame, đến nay đã có khoảng 700.000 người đăng ký tham gia chơi game online Võ Lâm Truyền Kỳ do VinaGame cung cấp. Thay vì bắt đầu thu phí từ 21/8/2005, VinaGame đã kéo dài thời hạn miễn phí đến hết ngày 31/8/2005 để hoàn thiện chất lượng máy chủ và nâng cấp đường truyền. Tới Việt Nam nhân dịp này, ông Le Jun, chủ tịch kiêm giám đốc điều hành công ty KingSoft (Trung Quốc) - nhà sản xuất và phát triển Võ Lâm Truyền Kỳ - nhận xét rằng thị trường game online ở Việt Nam mới chỉ bắt đầu nhưng sẽ phát triển với tốc độ nhanh và KingSoft sẽ tiếp tục hợp tác với VinaGame để khai thác thị trường nhiều tiềm năng này. Ông cũng cho biết, Trung Quốc hiện có tới 30 triệu game thủ, và KingSoft tự tin là có thể cạnh tranh được với các game online nước ngoài. Điều đó thể hiện ở việc các game của họ đang nắm giữ thị phần mà Võ Lâm Truyền Kỳ là một minh chứng. Để hoạt động game online phát triển lành mạnh, Chính Phủ Trung Quốc đã mời các nhà phát triển game trong đó có Kingsoft tích cực hợp tác để ngăn chặn niềm đam mê quá đáng của một số game thủ trẻ. Ngày 18/7/2005, người máy ASIMO, đại sứ công nghệ của hãng Honda đã trở lại Việt Nam và mang theo hai thông điệp “An toàn vì cuộc sống” và “An toàn giao thông cho mọi người”. ASIMO đã thực hiện nhiều buổi giao lưu với các khán giả trẻ ở TP.HCM, trong đó buổi tối 20/8/2005 đã được VTV3 truyền hình trực tiếp. Tại Hà Nội, thanh tra Sở VHTT đã xử phạt một quán cà phê Internet 5 triệu đồng vì để khách hàng truy cập vào các trang web sex và lưu giữ phim ảnh đồi truỵ. Đây là lần đầu tiên một cơ sở Internet ở Hà Nội bị xử phạt sau khi có thông tư liên tịch về quản lý dịch vụ Internet công cộng. Theo một quan chức của Sở VHTT Hà Nội, rất nhiều trong số 2700 đại lý Internet ở Hà Nội đến thời điểm này vẫn không hề biết đến Thông Tư 02 là gì. Vì thế họ không kiểm tra danh tính khách hàng và vẫn để cho trẻ em dưới 14 tuổi tự do ra vào mà không có người bảo lãnh... Với thị trường viễn thông, trong khi Viettel chính thức tính cước theo block 6 giây với điện thoại cố định đường dài và quốc tế thì VNPT đã đề xuất với Bộ BCVT phương án tính cước mới cho hai mạng MobiFone và Vinaphone theo 30+1 hoặc 30+6 giây. Cách đây hơn một tháng, VNPT đã đề xuất phương án 10+5 giây song không được Bộ BCVT chấp thuận. VNPT đang khẩn thiết xin điều chỉnh giá cước vì sức ép phải lo duy trì gần 6 triệu khách hàng của cả hai mạng MobiFone và Vinaphone. Trong khi đó, Viettel đã chính thức có được khách hàng thứ 888.888 vào ngày 20/8/2005, và ông Nguyễn Việt Hùng, phó tổng giám đốc Viettel còn cho biết thuê bao thứ 1 triệu của họ sẽ đạt được trong tháng 9/2005. Một sự kiện quan trọng phải đề cập đến là hội nghị “Cộng đồng người Việt Nam ở nước ngoài với sự nghiệp CNTT-TT nước nhà", tổ chức tại TP.HCM ngày 20/8/2005 với sự tham gia của 140 Việt kiều. Ông Nguyễn Việt Thuận, phó chủ nhiệm Uỷ Ban về Người Việt Nam Ở Nước Ngoài tại TP.HCM cho biết, ngay từ những năm đầu của thập niên 1980, nhiều Việt kiều đã là cầu nối cho Việt Nam tiếp cận ngành CNTT thế giới. Theo ông, tiềm năng CNTT của Việt kiều khá mạnh, chỉ riêng ở Silicon Valley đã có khoảng 10.000 – 12.000 Việt kiều làm việc trong lĩnh vực này. Trên cương vị một Việt kiều đã về nước làm việc hơn 6 năm, ông Thân Trọng Phúc, tổng giám đốc Intel Việt Nam nhận xét, hiện Việt Nam vẫn chưa có những định hướng và giải pháp trong chiến lược phát triển CNTT, cụ thể như làm thế nào để tăng cường ứng dụng CNTT trong doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo ông, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà Nước và doanh nghiệp, trong đó Nhà Nước chỉ cần đưa ra những chính sách ưu đãi phù hợp. Trong thời gian tới, dù chưa được sự hỗ trợ của Chính Phủ, Intel sẽ nỗ lực đưa ứng dụng CNTT vào ngành giáo dục và doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.


markdown:
# 6 lỗi phong thủy “hung” cần phải khắc phục ngay lập tức
[Xem tử vi năm 2016 Bính Thân cho 12 con Giáp dựa theo ngày sinh !!!](http://www.phongthuydongphuong.com/xem-boi-tu-vi/tu-vi-nam-2015)
[Bột Tẩy Uế chính hiệu, sản phẩm không thể thiếu của mọi nhà !!!](http://www.phongthuydongphuong.com/vat-pham-phap-khi/338-bot-tay-ue-tru-ta-y-nghia-trong-phong-thuy-tam-linh-va-cach-su-dung.html) **Hóa giải: Phòng ngủ nên được tách thành một căn phòng riêng, có cửa đóng kín cách li khỏi phòng tắm. Đồng thời bạn cũng nên di chuyển giường ra vị trí khác ít bị ảnh hưởng nhất.
**
Phía sau nhà có đường dốc hay nhà bị ngã ba đâm thẳng vào…cũng có thể là một trong những nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến tài chính, các mối quan hệ, sức khỏe…của bạn và gia đình.
![6 lỗi phong thủy “hung” cần phải khắc phục ngay lập tức B4F 6 loi phong thuy hung can khac phuc ngay 6 lỗi phong thủy “hung” cần phải khắc phục ngay lập tức](http://www.phongthuydongphuong.com/wp-content/uploads/2017/04/B4F-6-loi-phong-thuy-hung-can-khac-phuc-ngay.jpg)
![6 lỗi phong thủy “hung” cần phải khắc phục ngay lập tức B4F 6 loi phong thuy hung can khac phuc ngay 6 lỗi phong thủy “hung” cần phải khắc phục ngay lập tức](http://www.phongthuydongphuong.com/wp-content/uploads/2017/04/B4F-6-loi-phong-thuy-hung-can-khac-phuc-ngay.jpg)
Phong thủy học cho rằng, năng lượng xung quanh ngôi nhà có ảnh hưởng trực tiếp đến chúng ta – theo tất cả các cách cả tốt và xấu. Có thể một số chuyên gia sẽ chỉ cho bạn biết nhà vệ sinh và cầu thang chính là những khu vực có nguồn năng lượng xấu nhất. Tuy nhiên sự thật quan trọng nhất lại nằm ở vị trí của ngôi nhà. Nếu nhà bạn đã nằm ở vị trí không tốt thì nhà vệ sinh hoặc cầu thang cũng không ảnh hưởng nhiều.
1. Nhà thấp hơn mặt đường
Điều này có nghĩa là nếu từ nhà nhìn thẳng ra tầm mắt sẽ bị đập vào một bức tường. Nó cũng giống như cuộc sống lúc nào cũng có một chướng ngại khổng lồ ngăn cản bạn tiến bước, hay bạn không có “người chống lưng”.
Một ngôi nhà được cho là có vị trí tốt khi có không gian mở ở phía trước. Nó có thể là một bãi cỏ xanh, cho phép các chi năng lượng vào nhà nhẹ nhàng và dễ dàng.
Hóa giải: Trường hợp này rất khó hóa giải, vì không phải tất cả mọi thứ đều “có thể chữa được” trong phong thủy. Nếu nhà bạn bị phạm vào thế xấu này, hãy thử nâng năng lượng của ngôi nhà bằng cách giữ cho cửa phía trước luôn sáng sủa nhất có thể. Nhưng cách tốt nhất vẫn là chuyển nhà hoặc nâng nền nhà để cao hơn mặt đường.
2. Nhà ở ngã ba phạm mũi tên độc
Ngôi nhà bị đường đâm thẳng vào cửa là thế nhà phạm phong thủy xấu. Nếu cửa nhà mở về hướng đông thì con trai cả bị ảnh hưởng hoặc các mối quan hệ gia đình không được suôn sẻ. Nếu ngôi nhà quay về phía tây nam, các thành viên trong gia đình thường hay gặp tai nạn hoặc người phụ nữ trong gia đình bị ảnh hưởng.
Hóa giải: Thông thường mọi người tránh mua nhà ở ngã ba để không bị phạm loại sát khí này. Trong tình thế bắt buộc, chủ nhà có thể hóa giải bằng cách treo gương bát quái lồi trước cửa nhà.
3. Bếp đặt ở hướng Tây Bắc
Trong gia đình truyền thống hay hiện đại, phần lớn người đàn ông vẫn giữ vai trò trụ cột. Trong phong thủy, vị trí quan trọng đại diện trụ cột gia đình nằm ở khu vực Tây Bắc. Nếu góc này đặt bếp, bình nước nóng hoặc bếp nướng ngoài trời…sẽ gây ảnh hưởng rất lớn tới người đàn ông trong gia đình. Họ có thể bị tai nạn, ốm đau bệnh tật, hoặc mất việc, phá sản.
Hóa giải: Nếu dùng bếp gas sẽ nguy hại hơn nhiều. Cho nên, nếu không thể di chuyển vị trí bếp hãy thay bếp gas bằng bếp điện để hạn chế bớt ảnh hưởng của lửa.
4. Dốc đằng sau nhà
Ai cũng cần có những sự hỗ trợ nhất định để có thể vững vàng tiến về phía trước. Tuy nhiên, nếu ngôi nhà bạn đang ở có một con dốc phía sau thì nó sẽ khiến bạn dần dần bị mất đi những quý nhân phù trợ cho mình. Năng lượng vào trong nhà sẽ không đọng lại được mà nhanh chóng bị trượt ra khỏi đằng sau khiến cho chủ nhà khó tích lũy được tài chính. Về lâu dài, việc làm, các mối quan hệ và sức khỏe của các thành viên trong gia đình sẽ giảm sút.
Hóa giải: Nếu nhà phạm vào thế này, hãy cố gắng để ngăn chặn năng lượng chạy ra khỏi nhà bằng cách dựng hàng rào, trồng một hàng cây hay lắp thêm đèn lớn ở phía mặt sau của ngôi nhà.
5. Nhà đất thóp hậu
Nếu những ngôi nhà nằm trên mảnh đất nở hậu được cho là giúp trữ nhiều tiền bạc, thì ngược lại, nhà đất thóp hậu giống như một chiếc phễu lớn. Về lâu dài, ngôi nhà này thường không tốt, không bền vững. Còn về mặt thẩm mỹ thường khiến sắp xếp nội thất trở nên khó khăn.
Hóa giải: Trường hợp này có thể xây tường hoặc hàng rào để hóa giải tương tự trường hợp có dốc phía sau nhà.
6. Giường ngủ đối diện phòng tắm
Kiểu phòng ngủ này thường khiến chủ nhà và người trong gia đình dễ mắc các bệnh về xương khớp, cơ bắp và cũng có thể khiến tiền bạc bị thất thoát. Nguyên nhân là do bạn sẽ hấp thụ phải nguồn năng lượng tiêu cực phát ra từ phòng tắm hoặc nhà vệ sinh.
Hóa giải: Phòng ngủ nên được tách thành một căn phòng riêng, có cửa đóng kín cách li khỏi phòng tắm. Đồng thời bạn cũng nên di chuyển giường ra vị trí khác ít bị ảnh hưởng nhất.
### Liên Quan Khác
### Cùng Danh Mục
[Những hình thế nhà nên tránh xa khi mua](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/nhung-hinh-the-nha-nen-tranh-xa-khi-mua.html) [Màu sắc nhà ở hợp mệnh đem lại may mắn](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/mau-sac-nha-o-hop-menh-dem-lai-may-man.html) [Bí quyết trang trí phòng khách hợp phong thủy của người Nhật](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/bi-quyet-trang-tri-phong-khach-hop-phong-thuy-cua-nguoi-nhat.html) [Nhà ngày càng giàu có nhờ biết cách đặt tủ lạnh](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/nha-ngay-cang-giau-co-nho-biet-cach-dat-tu-lanh.html) [Những mẹo phong thủy nhà ở đem lại sức khỏe cho gia chủ](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/nhung-meo-phong-thuy-nha-o-dem-lai-suc-khoe-cho-gia-chu.html) [Lưu ý trong phong thuỷ cho bà bầu khoẻ mạnh, an thai](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/luu-y-trong-phong-thuy-cho-ba-bau-khoe-manh-an-thai.html) [Màu sắc cho phòng trẻ em đem lại may mắn theo phong thủy](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/mau-sac-cho-phong-tre-em-dem-lai-may-man-theo-phong-thuy.html) [Mở cửa sao cho đúng ?](http://www.phongthuydongphuong.com/phong-thuy-xay-dung-nha-o/mo-cua-sao-cho-dung.html)
## Leave a Reply Cancel reply