markdown:
*Bloomberg* ngày 26/12 dẫn báo cáo mới nhất của Trung tâm nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh (CEBR) tại London, Anh cho biết các nền kinh tế lớn tại châu Á sẽ tiếp tục phát triển từ năm 2018 và sẽ dần vươn lên các vị trí dẫn đầu trên bảng xếp hạng các nền kinh tế lớn nhất thế giới.
Năm 2018, CEBR dự báo Ấn Độ sẽ tăng trưởng mạnh mẽ và vượt Anh, Pháp, trở thành nền kinh tế lớn thứ 5 thế giới sau Mỹ, Trung Quốc, Nhật Bản và Đức. Sau đó tới năm 2027, nền kinh tế Ấn Độ tiếp tục vươn lên vị trí thứ 3, vượt Đức, Nhật Bản và chỉ xếp sau Mỹ, Trung Quốc.
Tới năm 2032, 3 trong số 4 nền kinh tế lớn nhất thế giới sẽ thuộc về khu vực châu Á, trong đó đáng chú ý nhất là Trung Quốc với vị trí số 1. Mỹ có thể sẽ phải nhường “ngôi vương” cho Trung Quốc trong năm này, nhưng vẫn xếp trên Ấn Độ và Nhật Bản.
Cũng trong năm 2032, Hàn Quốc và Indonesia sẽ lọt top 10 nền kinh tế mạnh nhất thế giới, thay thế vị trí của Italy và Canada trong nhóm 7 nền kinh tế lớn (G7).
Đối với trường hợp của Nga, nước này được cho là dễ bị tổn thương trước các biến động của giá dầu thế giới do phụ thuộc quá lớn vào ngành năng lượng. CEBR dự báo nền kinh tế Nga sẽ tụt xuống vị trí thứ 17 trên bảng xếp hàng năm 2032, tức hạ 6 bậc so với thời điểm hiện nay.
“Xu hướng thú vị đang nổi lên đó là tới năm 2032, 5 trong số 10 nền kinh tế lớn nhất thế giới sẽ nằm ở châu Á, trong khi các nền kinh tế châu Âu bị tụt hạng còn Mỹ mất vị trí dẫn dầu”, nhà kinh tế học kiêm đồng tác giả báo cáo của CEBR Oliver Kolodseike cho biết.
Cũng theo chuyên gia Oliver, “công nghệ và đô thị hóa sẽ là những nhân tố quan trọng góp phần thay đổi nền kinh tế thế giới trong 15 năm tới”.
**Tác giả bài viết: **Thành Đạt
**Nguồn tin: **http://dantri.com.vn
**Những tin mới hơn** **Những tin cũ hơn**

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv4c_x8lo4_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.conganbackan.vn; httponly


markdown:
TIN NỔI BẬT
Tiêu điểm
Bản quyền thuộc về: Báo điện tử Công Luận
Giấy phép hoạt động báo điện tử số 550/GP – BTTTT Hà Nội, ngày 06/11/2017
Cơ quan của Trung ương Hội Nhà báo Việt Nam
Tổng Biên tập: Lê Trần Nguyên Huy
Phó Tổng Biên tập kiêm Tổng Thư ký: Trần Lan Anh
Phó Tổng Thư ký: Vũ Đức Điển - Hà Hồng Sâm
Điện thoại: 0432.242364 - Hotline: 0912.388.385 - Email: toasoan@congluan.vn
Địa chỉ: Tòa nhà Hội Nhà Báo Việt Nam. Lô E2, Khu đô thị mới Cầu Giấy, đường Dương Đình Nghệ, Phường Yên Hòa, Quận Cầu Giấy, Hà Nội.

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Vary: Accept-Encoding

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=1kNalos91AEkAAAAZmExMjVjZDMtZGExOC00M2Q5LTg3OWQtM2NkMDViYjRhNThm0; expires=Sun, 26-Aug-2018 22:24:43 GMT; path=/; HttpOnly

X-UA-Compatible: IE=edge

Access-Control-Allow-Methods: GET, POST

Connection: close


markdown:
Thứ Năm, 26 tháng 5, 2011
[Key IObit Game Booster Premium v2.3 bản quyền](http://congtaidn.blogspot.com/2011/05/khong-biet-co-bao-nhieu-oc-gia-cua.html)
18:14 |
Được đăng bởi
Công Tài |
![ ](http://lh4.ggpht.com/-pfmZUUyU3_I/UAt2ODEIPZI/AAAAAAAAA9U/WHDoAzVhu08/s320/postauthoricon.png)
[|](https://www.blogger.com/email-post.g?blogID=2650757063012867372&postID=751061189586540938)
![ ](http://lh4.ggpht.com/-ep0zkuS8GRM/UAt2OgYKFAI/AAAAAAAAA9k/sLFfw8O6yUQ/s320/postemailicon.png)
![ ](http://lh4.ggpht.com/-s6aoQJmvtHk/UAt2O7KRz5I/AAAAAAAAA9s/LFEp2XcCZB8/s320/postediticon.png)
[Sửa Bài đăng](https://www.blogger.com/post-edit.g?blogID=2650757063012867372&postID=751061189586540938&from=pencil)
Bằng cách tắt tạm thời các process nền và các dịch vụ Windows không cần thiết, dọn dẹp RAM và tăng cường hiệu suất xử lí, IObit Game Booster Premium 2 tập trung từng tài nguyên hệ thống nhỏ nhất để dành riêng cho việc chơi game. Game Booster Premium tương thích với PunkBuster, Cheating-Death, VAC và bất kì phần mềm chống gian lận nào khác.
Chạy IObit Game Booster Premium v2.3, click nút Upgrade và sử dụng key code bản quyền dưới đây để nâng cấp lên phiên bản Premium:
**6A6F1-28485-A8F22-A13B9** **( Số lần tải file: 28 lần )**
Đăng ký:
[Bài đăng (Atom)](http://congtaidn.blogspot.com/feeds/posts/default)
## Blog Archive
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=YEARLY-1483257600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [2017](http://congtaidn.blogspot.com/2017/)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1494745200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/14 - 05/21](http://congtaidn.blogspot.com/2017_05_14_archive.html)(1)
-
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=YEARLY-1357027200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [2013](http://congtaidn.blogspot.com/2013/)(7)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1365922800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/14 - 04/21](http://congtaidn.blogspot.com/2013_04_14_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1364108400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [03/24 - 03/31](http://congtaidn.blogspot.com/2013_03_24_archive.html)(4)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1363503600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [03/17 - 03/24](http://congtaidn.blogspot.com/2013_03_17_archive.html)(2)
-
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=YEARLY-1325404800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [2012](http://congtaidn.blogspot.com/2012/)(17)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1355040000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [12/09 - 12/16](http://congtaidn.blogspot.com/2012_12_09_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1354435200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [12/02 - 12/09](http://congtaidn.blogspot.com/2012_12_02_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1353225600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [11/18 - 11/25](http://congtaidn.blogspot.com/2012_11_18_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1347174000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [09/09 - 09/16](http://congtaidn.blogspot.com/2012_09_09_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1344754800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [08/12 - 08/19](http://congtaidn.blogspot.com/2012_08_12_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1344150000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [08/05 - 08/12](http://congtaidn.blogspot.com/2012_08_05_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1343545200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/29 - 08/05](http://congtaidn.blogspot.com/2012_07_29_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1342335600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/15 - 07/22](http://congtaidn.blogspot.com/2012_07_15_archive.html)(4)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1332054000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [03/18 - 03/25](http://congtaidn.blogspot.com/2012_03_18_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1327219200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [01/22 - 01/29](http://congtaidn.blogspot.com/2012_01_22_archive.html)(1)
-
-
[▼](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=close&toggle=YEARLY-1293868800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [2011](http://congtaidn.blogspot.com/2011/)(54)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1321171200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [11/13 - 11/20](http://congtaidn.blogspot.com/2011_11_13_archive.html)(3)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1318143600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [10/09 - 10/16](http://congtaidn.blogspot.com/2011_10_09_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1310886000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/17 - 07/24](http://congtaidn.blogspot.com/2011_07_17_archive.html)(3)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1309071600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/26 - 07/03](http://congtaidn.blogspot.com/2011_06_26_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1308466800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/19 - 06/26](http://congtaidn.blogspot.com/2011_06_19_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1307862000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/12 - 06/19](http://congtaidn.blogspot.com/2011_06_12_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1307257200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/05 - 06/12](http://congtaidn.blogspot.com/2011_06_05_archive.html)(6)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1306652400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/29 - 06/05](http://congtaidn.blogspot.com/2011_05_29_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1305442800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/15 - 05/22](http://congtaidn.blogspot.com/2011_05_15_archive.html)(4)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1304233200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/01 - 05/08](http://congtaidn.blogspot.com/2011_05_01_archive.html)(10)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1303628400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/24 - 05/01](http://congtaidn.blogspot.com/2011_04_24_archive.html)(3)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1303023600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/17 - 04/24](http://congtaidn.blogspot.com/2011_04_17_archive.html)(8)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1300003200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [03/13 - 03/20](http://congtaidn.blogspot.com/2011_03_13_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1299398400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [03/06 - 03/13](http://congtaidn.blogspot.com/2011_03_06_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1298793600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [02/27 - 03/06](http://congtaidn.blogspot.com/2011_02_27_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1297584000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [02/13 - 02/20](http://congtaidn.blogspot.com/2011_02_13_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1296979200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [02/06 - 02/13](http://congtaidn.blogspot.com/2011_02_06_archive.html)(3)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1295769600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [01/23 - 01/30](http://congtaidn.blogspot.com/2011_01_23_archive.html)(3)
-
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=YEARLY-1262332800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [2010](http://congtaidn.blogspot.com/2010/)(65)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1293350400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [12/26 - 01/02](http://congtaidn.blogspot.com/2010_12_26_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1282460400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [08/22 - 08/29](http://congtaidn.blogspot.com/2010_08_22_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1281250800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [08/08 - 08/15](http://congtaidn.blogspot.com/2010_08_08_archive.html)(5)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1280041200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/25 - 08/01](http://congtaidn.blogspot.com/2010_07_25_archive.html)(2)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1278831600000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/11 - 07/18](http://congtaidn.blogspot.com/2010_07_11_archive.html)(4)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1278226800000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [07/04 - 07/11](http://congtaidn.blogspot.com/2010_07_04_archive.html)(5)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1277017200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/20 - 06/27](http://congtaidn.blogspot.com/2010_06_20_archive.html)(8)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1276412400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [06/13 - 06/20](http://congtaidn.blogspot.com/2010_06_13_archive.html)(1)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1274598000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/23 - 05/30](http://congtaidn.blogspot.com/2010_05_23_archive.html)(5)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1273993200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [05/16 - 05/23](http://congtaidn.blogspot.com/2010_05_16_archive.html)(4)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1271574000000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/18 - 04/25](http://congtaidn.blogspot.com/2010_04_18_archive.html)(3)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1270969200000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/11 - 04/18](http://congtaidn.blogspot.com/2010_04_11_archive.html)(7)
-
[►](//congtaidn.blogspot.com/2011_05_22_archive.html?widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=toggle&dir=open&toggle=WEEKLY-1270364400000&toggleopen=WEEKLY-1306047600000) [04/04 - 04/11](http://congtaidn.blogspot.com/2010_04_04_archive.html)(19)
-
[](//www.blogger.com/rearrange?blogID=2650757063012867372&widgetType=BlogArchive&widgetId=BlogArchive1&action=editWidget§ionId=sidebar1)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_wrench_allbkg.png)
## About Me
- Công Tài
- Congtai.edgar@gmail.com Tel: (+84)908714133
[Xem hồ sơ hoàn chỉnh của tôi](https://www.blogger.com/profile/02008850896827238413) [](//www.blogger.com/rearrange?blogID=2650757063012867372&widgetType=Profile&widgetId=Profile1&action=editWidget§ionId=sidebar1)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_wrench_allbkg.png)
## Popular Posts
-
IMindMap 6.2 Hướng dẫn sử dụng iMindmap 6 Đã có iMindmap 6.2, mời các bạn update bằng cách mở phần mềm iMindmap lên, màn h...
-
Trên thị trường hiện nay đã xuất hiện iphone 5 và đang chuẩn bi ra mắt vào ngày 12-9 tới. IPHONE đang là sự kiện với cô...
-
Khi bạn muốn gỡ bỏ một chương trình mà bạn không muốn sử dụng nữa khỏi máy tính, bạn có thể sử dụng công cụ Add/Remove Programs của Windows....
-
Sothink SWF Easy 6.4 Build 633 là phần mềm tạo ảnh GIF và Flash rất dễ dàng chỉ với vài cú nhấp chuột.Sothink SWF Easy phiên bản mới nhất 6....
-
Recover My Files sẽ khôi phục các file đã bị xóa hoặc làm rỗng từ thùng rác Windows,hay bị mất do format ỗ cứng, virut phá hoại, hệ thống bấ...
-
Chắc hẳn là nhiều lúc bạn cản thấy khó chịu khi phần mềm mình tải zìa không chìu theo ý mình. Nó cứ bắt mình phải trả tiền rùi mới cho xài....
-
Dream Aquarium Screensaver Dream Aquarium – thế hệ trình bảo vệ màn hình tiếp theo dạng bể nuôi cá mà mang vẻ đẹp của một bể nuôi cá nước...
-
All Office Converter Pro 5.1 All Office Converter Pro (AP) là phần mềm rất toàn diện trong việc chuyển đổi định dạng các file Office và hì...
-
Artisteer - Sản phẩm đầu tiên và duy nhất của tự động hóa việc thiết kế một trang web, sau đó ngay lập tức tạo ra một mẫu tuyệt vời, độc đáo...
-
Iphone hiện nay đang chiếm lĩnh thị trường điện thoại di động. Nhưng những tính năng của nó không phải ai cũng biết và sử dụng hế...
[](//www.blogger.com/rearrange?blogID=2650757063012867372&widgetType=PopularPosts&widgetId=PopularPosts1&action=editWidget§ionId=sidebar1)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_wrench_allbkg.png)
Được tạo bởi
[Blogger](https://www.blogger.com). [](//www.blogger.com/rearrange?blogID=2650757063012867372&widgetType=Attribution&widgetId=Attribution1&action=editWidget§ionId=sidebar1)
![ ](https://resources.blogblog.com/img/icon18_wrench_allbkg.png)

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: private, max-age=0

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
0904.994.304
Trang chủ»MỰC IN»Hộp mực máy in
Giá bán: Liên hệ
Gọi đặt hàng & tư vấn sản phẩm
(7:30 - 17:00 mỗi ngày)
THÔNG TIN CHI TIẾT SẢN PHẨM
Mực máy fax Canon Cartridge BX3
Mực in Laser canon 303
Mực in Laser canon 308 (LBP 3300)
Mực in Laser canon EP - 22
Mực in Laser canon EP - 25
Cảm ơn bạn đã ghé thăm website. Chúng tôi hân hạnh được hỗ trợ cho bạn
Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Gmax
Địa chỉ: Thôn Do Nha 5, xã Tân Tiến, huyện An Dương, Tp.Hải Phòng
Văn phòng: Số 783B Tôn Đức Thắng- Sở Dầu - Hồng Bàng - Hải Phòng
Điện thoại: 0225.3523126 - Hotline: 0904.994.304 - Email: giangvuhd22@gmail.com

Server: Apache/2.4.10 (Unix) OpenSSL/1.0.1e-fips mod_bwlimited/1.4

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Transfer-Encoding: chunked

Content-Type: text/html


markdown:
[trang chủ](/) » [đặc sản](/dac-san.html) - [hải sản](/hai-san.html) ![ Đà Nẵng bắn pháo hoa từ trực thăng nhân ngày quốc khánh](http://www.dacsankhodanang.com/images/cms/ph-8683-1406976656.jpg)
![ Đà Nẵng bắn pháo hoa từ trực thăng nhân ngày quốc khánh](http://www.dacsankhodanang.com/images/cms/ph-8683-1406976656.jpg)
[Đà Nẵng bắn pháo hoa từ trực thăng nhân ngày quốc khánh](/du-lich/da-nang-ban-phao-hoa-tu-truc-thang-nhan-ngay-quoc-khanh.html)
Ý tưởng bắn pháo hoa từ máy bay trực...
[Xem tin]() ![ NHỮNG BÀI HỌC KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG MÀ TÔI ĐÃ HỌC ĐƯỢC…](http://www.dacsankhodanang.com/images/cms/Khi vang 2016 01.jpg)
![ NHỮNG BÀI HỌC KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG MÀ TÔI ĐÃ HỌC ĐƯỢC…](http://www.dacsankhodanang.com/images/cms/Khi vang 2016 01.jpg)
[NHỮNG BÀI HỌC KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG MÀ TÔI ĐÃ HỌC ĐƯỢC…](/du-lich/nhung-bai-hoc-kinh-doanh-va-cuoc-song-ma-toi-da-hoc-duoc….html)
Những ngày cuối cùng của năm là những...
[Xem tin]()
## Sản phẩm yêu thích

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# TIN NỔI BẬT
**Chiều 10/5, các đồng chí: Hà Trung Ký, UVTV, Trưởng Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy; Tôn Thị Ngọc Hạnh, TUV, Phó Chủ tịch UBND tỉnh đã đến thăm, tặng quà Đại đức Thích Đạt Ma Đắc Thịnh, Trụ trì Thiền viện Trúc lâm Đạo Nguyên, ở xã Nâm N’jang (Đắk Song) và các tăng ni, phật tử nhân Lễ Phật Đản năm 2017.**
| |![]()
| |
Đồng chí Hà Trung Ký, UVTVTU, Trưởng Ban Tuyên giáo Tỉnh ủy tặng quà Đại Đức Thích Đạt Ma Đắc Thịnh, Trụ trì Thiền viện Trúc lâm Đạo Nguyên
Các đồng chí lãnh đạo tỉnh đã đánh giá cao những đóng góp của các chức sắc, tăng, ni, phật tử Phật giáo đối với công cuộc bảo vệ, xây dựng và phát triển đất nước cũng như xây dựng tỉnh nhà. Nhân dịp này, các đồng chí gửi lời chúc mừng tới các chức sắc, tăng ni, phật tử đón Lễ Phật Đản- Phật lịch 2561 trong không khí an lành, yên vui, hòa hợp và hạnh phúc. Thời gian tới, các chức sắc, tăng ni, phật tử tiếp tục có những đóng góp, cống hiến, xây dựng khối đại đoàn kết dân tộc.
| |![]()
| |
Lãnh đạo tỉnh thăm, nói chuyện cùng Đại đức Thích Đạt Ma Đắc Thịnh, Trụ trì Thiền viện Trúc lâm Đạo Nguyên
Theo Đăk Nông Online

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: GUEST_LANGUAGE_ID=vi_VN; Expires=Fri, 30-Jan-2065 14:23:57 GMT; Path=/; HttpOnly

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.2 CE GA2 (Newton / Build 6201 / March 20, 2014)


markdown:
**Đốt sùi mào gà ở đâu tốt nhất tại Quảng Ngãi. Hiện nay đốt sùi mào gà là phương pháp phổ biến và đang được nhiều bệnh nhân tin tưởng lựa chọn. Tuy nhiên, vẫn có nhiều trường hợp sau khi đốt, vị trí tổn thương bị viêm nhiễm, để lại sẹo hay thậm chí là bệnh tái phát lại, khiến người bệnh chán nản, thất vọng, tốn kém nhiều tiền bạc hơn. Do đó, đốt sùi mào gà ở đâu tốt tại Quảng Ngãi là vấn đề sẽ được thảo luận trong bài viết này.**
## Đa khoa Quảng Ngãi : Địa chỉ đốt sùi mào gà tốt nhất hiện nay
Có đội ngũ y bác sĩ ưu tú
Các bác sĩ chuyên khoa bệnh xã hội tại Phòng khám Quảng Ngãi đều là những chuyên gia có trên 20 năm kinh nghiệm khám chữa sùi mào gà và nhiều bệnh lây truyền qua đường tình dục khác. Ngoài ra, các bác sĩ đều luôn thực hiện đúng phương châm của người thầy thuốc “Người bệnh như người nhà”, nên bệnh nhân đến Quảng Ngãi an tâm, hài lòng, và tin tưởng.
Phương pháp đốt sùi mào gà hiện đại
Không giống như các cơ sở y tế khác, các bác sĩ chuyên khoa sẽ dựa vào tình trạng bệnh lý, điều kiện kinh tế từng bệnh nhân mà sẽ tư vấn phương pháp điều trị sùi mào gà phù hợp, hiệu quả.
Ngoài áp dụng các phương pháp đốt sùi mào gà truyền thống như đốt điện, áp lạnh, đốt laser, … Quảng Ngãi còn áp dụng thêm công nghệ ALA-PDT của Hoa Kỳ. Đây là phương pháp được nhiều nước có nền y tế phát triển trên thế giới áp dụng thành công.
Ứng dụng chất cảm quang, sản sinh oxy hoạt tính có thể tác động tận sâu bên trong cơ thể giúp tiêu diệt tận gốc ổ bệnh dù ở bất cứ đâu, không cho chúng phát triển, tái phát.
Đồng thời, loại bỏ u nhú một cách nhanh chóng, không để lại sẹo, không làm tổn thương các cơ quan xung quanh, bảo vệ an toàn chức năng sinh sản.
Người bệnh được điều trị song song kháng sinh đặc hiệu, giúp tăng cường hệ miễn dịch, nâng cao sức đề kháng, hạn chế tối đa khả năng tái phát bệnh hiệu quả.
Người bệnh không phải lưu lại phòng khám điều trị, không gây đau đớn, chảy máu, vết thương hồi phục nhanh, giảm được khá nhiều chi phí.
Với phương pháp này đã giúp rất nhiều bệnh nhân sùi mào gà thoát khỏi bệnh nhanh chóng, dứt điểm và không bao giờ có trường hợp bệnh tái phát xảy ra sau khi đã được điều trị tại Quảng Ngãi.
Chính vì thế, nếu bạn đang phân vân không biết nên
đốt sùi mào gà ở đâu tốtthì hãy an tâm đến Phòng khám Quảng Ngãi.
Dịch vụ thăm khám chuyên nghiệp
Bệnh nhân có thể tham khảo ý kiến bác sĩ chuyên khoa trước khi thăm khám bằng cách liên hệ Tổng đài tư vấn sùi mào gà online miễn phí tại Phòng khám Quảng Ngãi để nắm rõ bệnh tình, có hướng giải quyết phù hợp, tránh làm mất thời gian, chi phí.
Bệnh nhân được đặt lịch khám trước, để được ưu tiên thăm khám với bác sĩ chuyên khoa bệnh xã hội, không phải xếp hàng, bốc số chờ đợi, được hưởng nhiều quyền lợi, ưu đãi.
Quá trình khám chỉ có “bác sĩ – bệnh nhân”, nên bạn hoàn toàn thoải mái thăm khám, chia sẻ bệnh tình để bác sĩ có kết quả chẩn đoán, tư vấn chính xác.
Mọi thông tin của quý bệnh nhân luôn được bảo mật tuyệt đối, không làm ảnh hưởng đến cuộc sống, công việc của mọi người.
Chi phí khám hợp lý, công khai
Có thể nói đa khoa Quảng Ngãi vừa là phòng khám điều trị sùi mào gà có dịch vụ tốt mà còn là địa chỉ có mức chi phí khám chữa bệnh hợp lý, phải chăng, không chênh lệch nhiều so với các bệnh viện công trên cùng khu vực. Do đó, dù điều kiện kinh tế còn nhiều hạn chế, nhưng bạn vẫn có thể an tâm thăm khám bệnh để nhận được dịch vụ y tế tốt.
Hi vọng, thông qua những chia sẻ trên sẽ giúp bạn có lời giải đáp cụ thể cho câu hỏi
**đốt sùi mào gà ở đâu tốt tại Quảng Ngãi**. Và nếu có bất cứ thắc mắc nào liên quan đến bệnh lý sùi mào gà, hãy liên hệ Tổng đài tư vấn online miễn phí để được các chuyên gia trong nghề tư vấn cụ thể, rõ ràng, nhanh chóng.

Server: LiteSpeed

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: public, max-age=60

X-LiteSpeed-Cache: hit


markdown: [World Cup](http://danviet.vn/world-cup-2018/) [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Giải trí](/giai-tri/) [Du lịch](/du-lich/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [World Cup](http://danviet.vn/world-cup-2018/) [Video - Ảnh](/video-anh/) [Tin tức](/tin-tuc/) [Thế giới](/the-gioi/) [Thể thao](/the-thao/) [Pháp luật](/phap-luat/) [Kinh tế](/kinh-te/) [Nhà nông](/nha-nong/) [Văn hóa](/van-hoa/) [Giải trí](/giai-tri/) [Sống trẻ](/song-tre/) [Đẹp](/dep/) [Gia đình](/gia-dinh/) [Công nghệ](/cong-nghe/) [Du lịch](/du-lich/) [Ô tô - Xe máy](/o-to-xe-may/) [Chuyện lạ](/chuyen-la/) [Làng cười](/lang-cuoi/) [Bạn đọc](/ban-doc/) [Đông Tây - Kim Cổ](/dong-tay-kim-co/) [Doanh nghiệp](/doanh-nghiep/) [Trang chủ Dân Việt](/trang-chu-dan-viet/)

X-Cache: QuickCache vv2.1.1rc1 - file

Cache-Control: public

Content-Type: text/html; charset=Utf-8


markdown:
![search dblp search dblp](http://dblp2.uni-trier.de/img/search.dark.16x16.png)
![ search dblp](http://dblp2.uni-trier.de/img/search.dark.16x16.png)
**default search action**
# Ebba Þóra Hvannberg
Ebba Thora Hvannberg
### Person information
*affiliation:*University of Iceland
## Refine list
![ note](http://dblp2.uni-trier.de/img/note-mark.dark.12x12.png)
**refinements active!**
zoomed in on ?? of ?? records
*view refined list in* *showing all ?? records*
## 2010 – today
- 2018
- [j15]
[Ragna Kemp Haraldsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Haraldsdottir:Ragna_Kemp), [Johanna Gunnlaugsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/g/Gunnlaugsdottir:Johanna), Ebba Thora Hvannberg, [Peter Holdt Christensen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Christensen:Peter_Holdt):
Registration, access and use of personal knowledge in organizations.
[Int J. Information Management 40](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/ijinfoman/ijinfoman40.html#HaraldsdottirGH18): 8-16 (2018)
- 2017
- [j14]
[Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan), Ebba Thora Hvannberg:
Transferability of Voice Communication in Games to Virtual Teams Training for Crisis Management.
[IJSKD 9(1)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/ijskd/ijskd9.html#RudinskyH17): 1-25 (2017)
- [c29]Ebba Thora Hvannberg,
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong):
Novice evaluators' behavior when consolidating usability problems individually or collaboratively.
[EICS 2017](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/eics/eics2017.html#HvannbergL17): 39-44
- 2015
- [j13]Ebba Thora Hvannberg:
Identifying and explicating knowledge on method transfer: a sectoral system of innovation approach.
[Universal Access in the Information Society 14(2)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/uais/uais14.html#Hvannberg15): 187-202 (2015)
- [c28]Ebba Thora Hvannberg,
[Gyda Halldorsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Halldorsdottir:Gyda), [Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan):
The Usefulness of Method-Resources for Evaluating a Collaborative Training Simulator.
[INTERACT (2) 2015](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/interact/interact2015-2.html#HvannbergHR15): 98-105
- 2014
- [j12]
[Sigurbjörg Gróa Vilbergsdóttir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vilbergsd=oacute=ttir:Sigurbj=ouml=rg_Gr=oacute=a), Ebba Thora Hvannberg, [Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong):
Assessing the reliability, validity and acceptance of a classification scheme of usability problems (CUP).
[Journal of Systems and Software 87](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/jss/jss87.html#VilbergsdottirHL14): 18-37 (2014)
- [c27]
[Malin Kallen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kallen:Malin), [Sverker Holmgren](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Holmgren:Sverker), Ebba Þóra Hvannberg:
Impact of Code Refactoring Using Object-Oriented Methodology on a Scientific Computing Application.
[SCAM 2014](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/scam/scam2014.html#KallenHH14): 125-134
- [e5]
[Virpi Roto](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Roto:Virpi), [Jonna Häkkilä](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/H=auml=kkil=auml=:Jonna), [Kaisa Väänänen-Vainio-Mattila](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/V=auml==auml=n=auml=nen=Vainio=Mattila:Kaisa), [Oskar Juhlin](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/Juhlin:Oskar), [Thomas Olsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/o/Olsson_0002:Thomas), Ebba Thora Hvannberg:
Proceedings of the 8th Nordic Conference on Human-Computer Interaction: Fun, Fast, Foundational, Helsinki, Finland, October 26-30, 2014. ACM 2014, ISBN 978-1-4503-2542-4
[[contents]](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2014.html)
- 2013
- [j11]
[Olga Druzhinina](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/d/Druzhinina:Olga), Ebba Thora Hvannberg, [Gyda Halldorsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Halldorsdottir:Gyda):
Feedback Fidelities in Three Different Types of Crisis Management Training Environments.
[IJSKD 5(2)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/ijskd/ijskd5.html#DruzhininaHH13): 45-62 (2013)
- [j10]
[Yayoi Shimomura](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Shimomura:Yayoi), Ebba Thora Hvannberg, [Hjálmtyr Hafsteinsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hafsteinsson:Hj=aacute=lmtyr):
Haptic cues as a utility to perceive and recognise geometry.
[Universal Access in the Information Society 12(2)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/uais/uais12.html#ShimomuraHH13): 125-142 (2013)
- [c26]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg, [Arnold P. O. S. Vermeeren](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vermeeren:Arnold_P=_O=_S=), [Gilbert Cockton](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Cockton:Gilbert), [Timo Jokela](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/Jokela:Timo):
Made for sharing: HCI stories of transfer, triumph and tragedy.
[CHI Extended Abstracts 2013](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/chi/chi2013a.html#LawHVCJ13): 3235-3238
- [c25]
[Olga Druzhinina](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/d/Druzhinina:Olga), Ebba Thora Hvannberg:
Feedback in a Training Simulator for Crisis Management Compared to Feedback in a Real-Life Exercise.
[HWID 2013](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/ifip13/hwid2013.html#DruzhininaH13): 124-138
- [c24]
[Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan), Ebba Thora Hvannberg:
Communication interface for virtual training of crisis management.
[ISCRAM 2013](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/iscram/iscram2013.html#RudinskyH13)
- 2012
- [j9]
[Gyda Atladottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/a/Atladottir:Gyda), Ebba Thora Hvannberg, [Sigrun Gunnarsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/g/Gunnarsdottir:Sigrun):
Comparing task practicing and prototype fidelities when applying scenario acting to elicit requirements.
[Requir. Eng. 17(3)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/re/re17.html#AtladottirHG12): 157-170 (2012)
- [c23]
[Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan), Ebba Thora Hvannberg, [Alexander Annas Helgason](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Helgason:Alexander_Annas), [Petur Bjarni Petursson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/p/Petursson:Petur_Bjarni):
Designing soundscapes of virtual environments for crisis management training.
[Conference on Designing Interactive Systems 2012](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/ACMdis/ACMdis2012.html#RudinskyHHP12): 689-692
- [c22]
[Effie Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie), [Silvia Abrahão](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/a/Abrah=atilde=o:Silvia), [Arnold P. O. S. Vermeeren](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vermeeren:Arnold_P=_O=_S=), Ebba Thora Hvannberg:
Interplay between User Experience Evaluation and Software Development: State of the Art.
[I-UxSED 2012](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/iused/iuxsed2012.html#LawAVH12): 1-3
- [c21]Ebba Thora Hvannberg,
[Gyda Halldorsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Halldorsdottir:Gyda), [Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan):
Exploitation of heuristics for virtual environments.
[NordiCHI 2012](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2012.html#HvannbergHR12): 308-317
- [e4]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), [Silvia Abrahão](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/a/Abrah=atilde=o:Silvia), [Arnold P. O. S. Vermeeren](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vermeeren:Arnold_P=_O=_S=), Ebba Thora Hvannberg:
Proceedings of the 2nd International Workshop on the Interplay between User Experience Evaluation and Software Development In conjunction with the 7th Nordic Conference on Human-Computer Interaction (NordiCHI 2012) Copenhagen, Denmark, October 14, 2012, Copenhagen, Denmark, October 14, 2012.
[CEUR Workshop Proceedings](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/ceurws/index.html)922, CEUR-WS.org 2012 [[contents]](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/iused/iuxsed2012.html)
- 2011
- [c20]Ebba Thora Hvannberg,
[Jan Rudinsky](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Rudinsky:Jan):
Crisis Management Training: Techniques for Eliciting and Describing Requirements and Early Designs across Different Incident Types.
[HCI (8) 2011](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/hci/hci2011-8.html#HvannbergR11): 225-234
- [c19]
[Åke Edlund](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/e/Edlund:=Aring=ke), [Maarten Koopmans](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Koopmans:Maarten), [Zeeshan Ali Shah](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Shah:Zeeshan_Ali), [Ilja Livenson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Livenson:Ilja), [Frederik Orellana](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/o/Orellana:Frederik), [Jukka Kommeri](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kommeri:Jukka), [Miika Tuisku](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/t/Tuisku:Miika), [Pekka T. Lehtovuori](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Lehtovuori:Pekka_T=), [Klaus Marius Hansen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hansen:Klaus_Marius), [Helmut Neukirchen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/n/Neukirchen:Helmut), Ebba Þóra Hvannberg:
Practical cloud evaluation from a nordic eScience user perspective.
[VTDC@HPDC 2011](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/hpdc/vtdc2011.html#EdlundKSLOKTLHN11): 29-38
- 2010
- [j8]
[Yayoi Shimomura](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Shimomura:Yayoi), Ebba Thora Hvannberg, [Hjálmtyr Hafsteinsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hafsteinsson:Hj=aacute=lmtyr):
Accessibility of audio and tactile interfaces for young blind people performing everyday tasks.
[Universal Access in the Information Society 9(4)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/uais/uais9.html#ShimomuraHH10): 297-310 (2010)
- [e3]
[Bernd Blobel](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/Blobel:Bernd), Ebba Þóra Hvannberg, [Valgerður Gunnarsdóttir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/g/Gunnarsd=oacute=ttir:Valger=eth=ur):
Seamless Care - Safe Care - The Challenges of Interoperability and Patient Safety in Health Care - Proceedings of the EFMI Special Topic Conference, June 2- 4, 2010, Reykjavik, Iceland.
[Studies in Health Technology and Informatics](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/shti/index.html)155, IOS Press 2010, ISBN 978-1-60750-562-4 [[contents]](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/efmi-stc/stc2010.html)
- [e2]Ebba Þóra Hvannberg,
[Marta Kristín Lárusdóttir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/L=aacute=rusd=oacute=ttir:Marta_Krist=iacute=n), [Ann Blandford](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/Blandford:Ann), [Jan Gulliksen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/g/Gulliksen:Jan):
Proceedings of the 6th Nordic Conference on Human-Computer Interaction 2010, Reykjavik, Iceland, October 16-20, 2010. ACM 2010, ISBN 978-1-60558-934-3
[[contents]](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2010.html)
## 2000 – 2009
- 2009
- [j7]
[Thora Jonsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/Jonsdottir:Thora), [Johann Thorsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/t/Thorsson:Johann), Ebba Thora Hvannberg, [Jan-Eric Litton](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Litton:Jan=Eric), [Helgi Sigurdsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Sigurdsson:Helgi):
The Nordic Common Data Element repository for describing cancer data.
[IJMSO 4(4)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/ijmso/ijmso4.html#JonsdottirTHLS09): 232-238 (2009)
- [c18]
[Gudmundur Freyr Jonasson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/Jonasson:Gudmundur_Freyr), Ebba Thora Hvannberg:
Sharing Usability Problem Sets within and between Groups.
[INTERACT (2) 2009](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/interact/interact2009-2.html#JonassonH09): 596-599
- [c17]Ebba Thora Hvannberg:
Use of Abstraction during User Interface Development.
[I-USED 2009](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/iused/iused2009.html#Hvannberg09)
- [c16]
[Fannar Freyr Jónsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/J=oacute=nsson:Fannar_Freyr), Ebba Þóra Hvannberg:
Using a Log Analyser to Assist Research into Haptic Technology.
[USAB 2009](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/usab/usab2009.html#JonssonH09): 523-531
- [p2]Ebba Thora Hvannberg:
Cause and Effect in User Interface Development.
[Human-Centered Software Engineering 2009](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/hci/SeffahVD09.html#Hvannberg09): 201-222
- 2008
- [j6]
[Thora Jonsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/j/Jonsdottir:Thora), Ebba Thora Hvannberg, [Helgi Sigurdsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Sigurdsson:Helgi), [Sven Sigurdsson](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Sigurdsson:Sven):
The feasibility of constructing a Predictive Outcome Model for breast cancer using the tools of data mining.
[Expert Syst. Appl. 34(1)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/eswa/eswa34.html#JonsdottirHSS08): 108-118 (2008)
- [j5]Ebba Þóra Hvannberg:
Guest Editor's Foreword.
[Nord. J. Comput. 14(4)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/njc/njc14.html#Hvannberg08): 243-244 (2008)
- [c15]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
Problems of Consolidating Usability Problems.
[I-USED 2008](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/iused/iused2008.html#LawH08)
- [c14]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
Consolidating usability problems with novice evaluators.
[NordiCHI 2008](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2008.html#LawH08): 495-498
- [p1]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg, [Gilbert Cockton](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Cockton:Gilbert):
A Green Paper on Usability Maturation.
[Maturing Usability 2008](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/hci/LawHC08.html#LawHC08a): 381-424
- [e1]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg, [Gilbert Cockton](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Cockton:Gilbert):
Maturing Usability - Quality in Software, Interaction and Value.
[Human-Computer Interaction Series](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/hci/index.html), Springer 2008, ISBN 978-1-84628-940-8 [[contents]](http://dblp2.uni-trier.de/db/series/hci/LawHC08.html)
- 2007
- [j4]
[Ralf Klamma](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Klamma:Ralf), [Mohamed Amine Chatti](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Chatti:Mohamed_Amine), [Erik Duval](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/d/Duval:Erik), [Hans G. K. Hummel](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hummel:Hans_G=_K=), Ebba Thora Hvannberg, [Milos Kravcik](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kravcik:Milos), [Effie Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie), [Ambjörn Naeve](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/n/Naeve:Ambj=ouml=rn), [Peter Scott](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Scott:Peter):
Social Software for Life-long Learning.
[Educational Technology & Society 10(3)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/ets/ets10.html#KlammaCDHHKLNS07): 72-83 (2007)
- [j3]Ebba Thora Hvannberg,
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), [Marta Kristín Lárusdóttir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/L=aacute=rusd=oacute=ttir:Marta_Krist=iacute=n):
Heuristic evaluation: Comparing ways of finding and reporting usability problems.
[Interacting with Computers 19(2)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/iwc/iwc19.html#HvannbergLL07): 225-240 (2007)
- [c13]
[B. L. William Wong](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/w/Wong:B=_L=_William), [Paula Kotzé](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kotz=eacute=:Paula), [Janet Read](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Read:Janet), [Liam Bannon](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/Bannon:Liam), Ebba Þóra Hvannberg:
Preface - Creativity and HCI: From Experience to Design in Education.
[HCIEd 2007](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/hcied/hcied2007.html#WongKRBH07): 12-22
- 2006
- [j2]
[Margret Dora Ragnarsdottir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/r/Ragnarsdottir:Margret_Dora), Ebba Thora Hvannberg, [Helga Waage](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/w/Waage:Helga):
Using Language Technology to Increase Efficiency and Safety in ATC Communication.
[JACIC 3(12)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/jacic/jacic3.html#RagnarsdottirHW06): 587-602 (2006)
- [c12]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
COST294-MAUSE: a pan European usability research community.
[CHI Extended Abstracts 2006](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/chi/chi2006a.html#LawH06): 283-286
- [c11]
[Ralf Klamma](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Klamma:Ralf), [Mohamed Amine Chatti](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Chatti:Mohamed_Amine), [Erik Duval](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/d/Duval:Erik), [Sebastian Fiedler](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/f/Fiedler:Sebastian), [Hans G. K. Hummel](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hummel:Hans_G=_K=), Ebba Thora Hvannberg, [Andreas Kaibel](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kaibel:Andreas), [Barbara Kieslinger](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kieslinger:Barbara), [Milos Kravcik](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Kravcik:Milos), [Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), [Ambjörn Naeve](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/n/Naeve:Ambj=ouml=rn), [Peter Scott](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Scott:Peter), [Marcus Specht](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Specht:Marcus), [Colin Tattersall](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/t/Tattersall:Colin), [Riina Vuorikari](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vuorikari:Riina):
Social Software for Professional Learning: Examples and Research Issues.
[ICALT 2006](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/icalt/icalt2006.html#KlammaCDFHHKKKLNSSTV06): 912-915
- [c10]
[Sigurbjörg Gróa Vilbergsdóttir](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vilbergsd=oacute=ttir:Sigurbj=ouml=rg_Gr=oacute=a), Ebba Thora Hvannberg, [Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong):
Classification of usability problems (CUP) scheme: augmentation and exploitation.
[NordiCHI 2006](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2006.html#VilbergsdottirHL06): 281-290
- 2005
- [c9]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg, [Gilbert Cockton](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Cockton:Gilbert), [Philippe A. Palanque](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/p/Palanque:Philippe_A=), [Dominique L. Scapin](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Scapin:Dominique_L=), [Mark Springett](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Springett:Mark), [Christian Stary](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Stary:Christian), [Jean Vanderdonckt](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/Vanderdonckt:Jean):
Towards the Maturation of IT Usability Evaluation (MAUSE).
[INTERACT 2005](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/interact/interact2005.html#LawHCPSSSV05): 1134-1137
- [c8]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg, [Regina Bernhaupt](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/Bernhaupt:Regina), [Reinhard Sefelin](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Sefelin:Reinhard), [Jan Håvard Skjetne](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Skjetne:Jan_H=aring=vard):
MAUSE-COST294: a community of interest and practice.
[Mobile HCI 2005](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/mhci/mhci2005.html#LawHBSS05): 319-320
- 2004
- [c7]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
Analysis of combinatorial user effect in international usability tests.
[CHI 2004](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/chi/chi2004.html#LawH04): 9-16
- [c6]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
Analysis of strategies for improving and estimating the effectiveness of heuristic evaluation.
[NordiCHI 2004](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2004.html#LawH04): 241-250
- 2003
- [c5]Ebba Thora Hvannberg,
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong):
Classification of Usability Problems (CUP) Scheme.
[INTERACT 2003](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/interact/interact2003.html#HvannbergL03)
- 2002
- [c4]
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong), Ebba Thora Hvannberg:
Complementarity and convergence of heuristic evaluation and usability test: a case study of universal brokerage platform.
[NordiCHI 2002](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/nordichi/nordichi2002.html#LawH02): 71-80
- 2001
- [c3]Ebba Thora Hvannberg:
Combining UML and Z in a Software Process.
[GI Jahrestagung (1) 2001](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/gi/gi2001-1.html#Hvannberg01): 635-640
- 2000
- [c2]
[Jørgen Bøegh](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/B=oslash=egh:J=oslash=rgen), [Mads Christiansen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/c/Christiansen:Mads), Ebba Thora Hvannberg, [Tor Stålhane](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/St=aring=lhane:Tor):
The Benefits of Networking.
[PROFES 2000](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/profes/profes2000.html#BoeghCHS00): 193-203
## 1990 – 1999
- 1997
- [c1]
[Hartmut Elbert](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/e/Elbert:Hartmut), [Jürgen Enssle](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/e/Enssle:J=uuml=rgen), [Matthias Frank](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/f/Frank_0001:Matthias), [Horst Hessenmüller](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/h/Hessenm=uuml=ller:Horst), Ebba Thora Hvannberg, [Thomas Theimer](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/t/Theimer:Thomas):
Multimedia Service Provisioning in the Munich Trial of the AMUSE Project.
[ECMAST 1997](http://dblp2.uni-trier.de/db/conf/ecmast/ecmast1997.html#ElbertEFHHT97): 739-754
## 1980 – 1989
- 1989
- [j1]Ebba Thora Hvannberg,
[Mukkai S. Krishnamoorthy](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/k/Krishnamoorthy:Mukkai_S=):
An object-based parallel programming assistant.
[SIGPLAN Notices 24(4)](http://dblp2.uni-trier.de/db/journals/sigplan/sigplan24.html#HvannbergK89): 200-202 (1989)
## Coauthor Index
[Silvia Mara Abrahão](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/a/Abrah=atilde=o:Silvia_Mara)
aka: Silvia Abrahão
[Liam J. Bannon](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/b/Bannon:Liam_J=)
aka: Liam Bannon
[Effie Lai-Chong Law](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/l/Law:Effie_Lai=Chong)
aka: Effie Law
[Mark V. Springett](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/s/Springett:Mark_V=)
aka: Mark Springett
[Kaisa Väänänen](http://dblp2.uni-trier.de/pers/hd/v/V=auml==auml=n=auml=nen:Kaisa)
aka: Kaisa Väänänen-Vainio-Mattila
[dblp team](http://dblp2.uni-trier.de/db/about/team.html) [ data released under the ](http://opendefinition.org/) [ODC-BY 1.0 license](https://opendatacommons.org/licenses/by/1.0)
see also:
[Terms of Use](http://dblp2.uni-trier.de/db/about/copyright.html) | [Privacy Policy](http://dblp2.uni-trier.de/db/about/privacy.html) | [Imprint](http://dblp2.uni-trier.de/db/about/imprint.html)

Server: Apache/2.4.18 (Ubuntu)


markdown:
**Với thiết kế tinh tế, màu sắc tươi sáng, sản phẩm Đèn Xông Tinh Dầu Dáng Tròn 69 không chỉ là vật trang trí đẹp mắt điểm tô cho sự hoàn hảo của ngôi nhà bạn, mà còn có được sử dụng như một giải pháp mùi hương, làm ấm cơ thể, giảm tình trạng ẩm ướt. Đèn xông tinh dầu tạo hương thơm dễ chịu, thanh lọc không khí, và có tác dụng phong thủy với những không gian khác nhau.**
Muỗi là một trong những loại côn trùng khó chịu nhất với chúng ta, tuy nhiên có một cách giúp góc làm việc, học tập của chúng ta trở nên sạch bóng muỗi, với sản phẩm Đèn Xông Tinh Dầu Dáng Tròn 69 chỉ cần bạn sử dụng đèn xông tinh dầu như hướng dẫn sau đó nhỏ vào đó vài giọt tinh dầu sả chanh, sẽ không con muỗi nào dám tới gần (đây là phương pháp cực kỳ an toàn cho sức khỏe)!
Việc xông tinh dầu đúng cách và thường xuyên sẽ giúp hạn chế một số bệnh truyền nhiễm như Zika, sốt xuất huyết.
THÔNG TIN SẢN PHẨM
– Bộ sản phẩm bao gồm: 1 đèn tinh dầu
– Chất liệu: Gốm sứ cao cấp
– Màu men: Men thấu quan
– Họa tiết: phong cảnh làng quê
## Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.


markdown:
Cửa lưới chống muỗi hiện nay phổ biến khắp các quốc gia, được ưa chuộng bởi tính thẩm mỹ và kinh tế cao với ưu điểm vượt trội:
Ít phụ thuộc vào điều kiện thời tiết, tuổi thọ cao (có thể lên đến 10 năm),chi phí bảo dưỡng thấp, nhỏ gọn, tiện lợi, cho phép sử dụng với tần suất cao…đảm bảo cho mái nhà đẹp và thời trang.
>>> Cung cấp sản phẩm
[giàn phơi](http://dichvutannha.org/shop/gian-phoi-thong-minh), [giàn phơi thông minh](http://dichvutannha.org/shop/gian-phoi-thong-minh) và [giàn phơi quần áo](http://dichvutannha.org/shop/gian-phoi-thong-minh) **Cửa lưới ** sự dụng công nghệ sản xuất theo tiêu chuẩn Châu Âu, mẫu mã đa dạng, màu sắc tươi sáng thông thoáng gió lùa mà không để muỗi hay côn trùng lọt qua. Gọn gàng, sang trọng, hiện đại và an toàn.Sản phẩm cua luoi chong muoi chỉ cần lắp đặt một lần có thể sử dụng dài lâu với chất lượng mà màu sắc luôn như mới. Chúng tôi tự tin với sản phẩm của mình để mang đến cho quý khách chế độ bảo hành sản phẩm lên đến 10 năm. Sở hữu sản phẩm cửa lưới chống muỗi trong mỗi gia đình là sự lựa chọn tuyệt vời của Khách hàng để đảm bảo giấc ngủ ngon và có sức khỏe tốt.
**cửa lưới Inox 304**
Hiện nay trên thị trường có rất nhiều phương pháp phòng chống và diệt muỗi nhưng các biện pháp này có khả năng tiêu diệt muỗi như các phương pháp sinh học và vật lý khác, hóa chất có thể nguy hại cho cơ thể con người. Tuy nhiên lưới chống muỗi là 1 trong các biện pháp hữu hiệu để chống muỗi và mang lại an toàn bảo vệ sức khỏe của con người.Ưu điểm sản phẩm cửa lưới chống muỗi:
– Cửa lưới chống muỗi không độc hại
– Lưới chống muỗi giúp ánh sang và rất thoáng gió không khí lưu thông dễ dàng
– Lưới không bị nhiễm chì, làm bằng sợi thủy tinh hoặc inox.
– Lưới hạn chế bụi, không cản trở tầm nhìn, không thấy lưới ở khoảng cách 2m.
– Không làm thay đổi cấu trúc và thẫm mỹ công trình.
– Bạn có thể lựa chọn nhiều loại cửa chống muỗi khác nhau phù hợp với kiến trúc căn nhà của bạn
Cửa lưới chống muỗ
[i](http://gianphoianhduong.com/san-pham/cua-luoi-chong-muoi) tự cuốn sơn tĩnh điện giúp ngăn không cho Ruồi, Muỗi, Gián, Chuột, các loại côn trùng và các tạp vật lạ sâm nhập vào trong nhà giúp bảo vệ các thành viên trong gia đình khỏi các bệnh truyền nhiễm do ruồi muỗi mang lại.- Cửa lưới chống muỗi tự cuốn có các lỗ nhỏ thông thoáng giúp bạn tận dụng ánh sáng và gió trời đem đến sự thông thoáng cho ngôi nhà đồng thời giúp tiết kiệm chi phí năng lượng (điều hoà, điện chiếu sàng, quạt gió….)
**I .Cửa lưới chống muỗi tự cuốn**
– Model này cuốn từ dưới lên
– Lưới tự động cuốn vào trong hộp lưới
– Sử dụng lưới sợi thủy tinh phủ PVC
– Kích thước đa dạng, sản xuất theo yêu cầu của khách hàng
– Tầm nhìn thoáng, dễ dàng lắp đặt và vệ sinh
– Độ thẩm mỹ cao không ảnh hưởng đến khung cửa có sẵn
– có bộ làm sạch lưới
– Có thể điều chỉnh tốc độ cuốn
– Lưới tự cuốn làm bằng
**sợi thủy tinh**, ấn tượng do không thấy lưới ở khoảng cách 2m. Rất thoáng gió và không cản trở tầm nhìn. Khung cửa lưới chống muỗi làm bằng nhôm cao cấp, rất đa dạng màu sắc, để bạn có thể lựa chọn theo sở thích. Thanh nhôm thiết kế chuyên dụng, tạo độ kín, khít, vừa chống muỗi vừa thẩm mỹ.
– Các vật liệu như khung nhôm và
**lưới Inox** đều siêu bền với thời gian. Với Cửa lưới chống muỗi mọi nhà đều lắp được, lắp ở cửa sổ, cửa ra vào, ô thoáng…v.v không ảnh hưởng đến sự vận hành của cửa kính, cửa chớp. (Cửa lưới chống muỗi tự cuốn, Cửa lưới cuốn dọc, lắp trong khung, ngoài khung) Cửa chống muỗi dùng lưới tự cuốn: dùng cho cửa sổ, cửa đi lắp trong khung hoặc trên khung cửa có sẵn, với nguyên tắc hoạt động:
Lưới sợi thủy tinh tự cuốn vào Lô cuốn có hai loại cửa sổ kéo từ trên xuống, và cửa đi kéo hai bên sang. Với nguyên tắc hoạt động này cũng giống như một số loại tự cuốn có trên thị trường, nhưng có nhiều tính năng nổi trội hơn và điểm khác biệt là có thể lắp trên khung cửa, ví dụ như khung cửa nhựa cửa nhôm hoặc cửa gỗ. Ngoài ra còn có bộ giảm tốc giúp cho cửa khi mở chạy êm, với tốc độ đều bảo đảm an toàn khi sử dụng, nhất là với người già và trẻ em, bộ tự làm sạch lưới
**II .Cửa Lưới Chống Muỗi Inox Cánh Mở Quay**
– Lắp đặt cho các khu nhà biệt thự liền kề các khu chung cư có gió mạnh,các khu chế suất, nhà ăn tập thể
– Cửa mở lưới cố định được làm từ khung nhôm định hình theo tiêu chuẩn, lưới inox 304.
– Cửa lưới inox có tác dụng giảm bụi ngăn chuột, ruồi muỗi và các loại côn trùng mắt lưới thưa sợi lưới mỏng không cản tầm nhìn, không ảnh hưởng đến kiến trúc công trình.
**III. Cửa Lưới Chống Muỗi Inox Cánh Mở Trượt**
– Lưới inox 304 có độ bền cao và chịu đựng tốt hơn đối với vật nuôi trong nhà
– Khi đóng mở không ảnh hưởng đến không gian và diện tích sử dụng của căn phòng và phía bên ngoài
– Hạn chế được nguy cơ gió dập cánh cửa, phù hợp cho việc sử dụng tại các toà nhà cao tầng
**IV. Cửa lưới chống muỗi xếp**
– Khung bằng nhôm sơn tĩnh điện có 2 màu trắng và vân gỗ
– Lưới được sản xuất từ nhựa PP
– Ray dưới cao 1cm
– Cửa kéo ngang sang hai bên
– Có thể tháo lắp dễ dàng thuận tiện cho việc vệ sinh
– Kích thước tối đa:
-
**Chiều rộng cánh ( m )** **Chiều cao ( m )** **3.00** **2.50**
– Model này lắp trong khung cửa: Lắp trong tường, hoặc lắp trong khung cửa
– Dễ dàng lắp đặt, độ thẩm mỹ cao, tiện lợi khi dùng có thể tháo cất đi khi không sử dụng
– Không chiếm diện tích căn phong do lắp vào trong khung cửa,
– Phù hợp với các loại cửa kích thước lớn, các nhà cao tầng, chung cư cao cấp
– Có thể dừng tại mọi điểm bất kỳ
**cưởi lưới ngoài ban công** **cưởi lưới ngoài ban công**
**LIÊN HỆ BỘ PHẬN BÁN HÀNG 24/7 : 0935 198 190 – 0976 34 1248**
FB :
[https://www.facebook.com/gianphoithongminhanhduong](https://www.facebook.com/gianphoithongminhanhduong)
**Tư vấn miễn phí – không ngại xa**
[BẠT CHE NẮNG MƯA](http://dichvutannha.org/shop/bat-che-mua-nang)– [LƯỚI AN TOÀN BAN CÔNG](http://dichvutannha.org/san-pham/luoi-toan-ban-cong) – [BẠT TỰ CUỐN](http://dichvutannha.org/san-pham/bat-tu-cuon) – [LƯỚI CHẮN CẦU THANG](http://dichvutannha.org/san-pham/lap-dat-luoi-cau-thang-dep)
===>
*Tham khảo dịch vụ của gianphoitaiphat: * [luoi cau thang](http://gianphoitaiphat.com/san-pham/luoi-bao-ve-cau-thang) | [luoi an toan](http://gianphoitaiphat.com/san-pham/luoi-an-toan-cau-thang) | [luoi chan cau thang](http://gianphoitaiphat.com/san-pham/luoi-bao-ve-cau-thang) | [Luoi ban cong](http://gianphoitaiphat.com/san-pham/luoi-bao-ve-ban-cong) | [Luoi bao ve](http://gianphoitaiphat.com/san-pham/luoi-bao-ve-ban-cong)
Thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:
**TƯ VẤN MIỄN PHÍ 24/24– KHÔNG NGẠI XA** **TRUNG TÂM TRANG TRÍ LẮP ĐẶT LƯỚI - GIÀN PHƠI ÁNH DƯƠNG**
Cơ Sở Hà Nội: 0935 198 190 - 0976 341 248
Cơ sở Hà Nội: Số 146 - Đường Mễ Trì - Từ Liêm - Hà Nội
Cơ Sở Hồ Chí Minh: 0888 900 986
Cơ sở HCM: 458/26 Huỳnh tấn phát - Quận 7 - Tp.HCM
## Đánh Giá
Không có đánh giá nào, bạn muốn nêu ý kiến của bạn?

Server: nginx

Link: <http://dichvutannha.org/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://dichvutannha.org/?p=2574>; rel=shortlink


markdown:
Như đã thông báo về sự kiện tại đây:
[http://diendan.muhuyenthoai.com/show...5081#post35081]
Phần thưởng là
300 viên Ngọc Hỗn Nguyênđược chia đều cho những người thắng cuộc.
Sau đây BQT xin chúc mừng những nhân vật đã sống sót đến khi kết thúc sự kiện và nhận được Vzen/Cre trong ngân hàng:
- Droi4x
- HTMTTN
- KoKo
- SoulMarTer
- TaiXiu8888
- TheNext
Phần thưởng sẽ được trao ngay khi có thông báo này.
Chúc các bạn chơi game vui vẻ!

Server: cloudflare

Pragma: private


markdown:
**Tổng giá tiền:**280.000 VND
Điện thoại: 0981.850.640
**HỆ THỐNG HOA TỐT **
Không ngừng nỗ lực để mang đến một dịch vụ điện hoa tốt nhất Việt Nam.
**Hoa tốt **có đội ngũ nhân viên dày dặn kinh nghiệm do chính chúng tôi đào tạo riêng từ thợ cắm hoa đến shiper được đào tạo bài bản luôn tận tâm phục vụ quý khách hàng, chúng tôi tự hào mang đến cho quý khách hàng một mạng lưới phục vụ rộng khắp, chuyển phát hơn 30 đơn hàng mỗi ngày tại Hà Nội, cùng với 65 đại lý trên 63 tỉnh thành tại Việt Nam.
**GIÁ THÀNH CẠNH TRANH**
Nhờ hợp tác với người trồng hoa tại Đà Lạt, Sapa, Mê Linh, Tây Tựu, ... mà chúng tôi luôn có nguồn hoa đầy đủ nhất, giá thành vừa phải hợp với mọi đối tượng khách hàng. Vườn trồng hoa của chúng tôi được ký hợp đồng riêng, hoa được chăm sóc cách đặc biệt nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất, giá thành tốt nhất hiện nay.
**CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TỐT NHẤT**
Chúng tôi sẽ hoàn lại 100% tiền cho quý khách nếu quý khách không hài lòng về mẫu mã hoa và chất lượng hoa. Chúng tôi luôn cải thiện chất lượng không ngừng để mang đến cho bạn một dịch vụ điện hoa tốt nhất, giống mẫu nhất có thể và đảm bảo đủ số lượng bông hoa như trong hình ảnh, Điện hoa xinh luôn căn dặn shiper giao hoa hết sức cẩn thận để đảm bảo khi vận chuyển hoa không bị nhàu giấy báo và không bị dập nát dù là 1 bông để tránh trường hợp khác mẫu mã.
**LUÔN MỞ CỬA 24/24H**
Tại
**điện hoa xinh** bạn sẽ tìm thấy sự sắp xếp hoa chất lượng cao nhất trong các bó hoa - Danh mục hoa tươi được phân chia cụ thể cho ngày sinh nhật, ngày kỷ niệm, hoặc bất kỳ sự kiện gì của bạn. Điện hoa xinh đảm bảo với bạn rằng giao hoa sẽ luôn luôn nhanh chóng, dễ dàng và thuận tiện, sẵn sàng phục vụ bạn 24 giờ một ngày và 7 ngày một tuần. Món quà của bạn sẽ được bàn giao tận tay bởi một trong những người thợ hoa và ship chuyên nghiệp của chúng tôi, điện hoa đảm bảo khi bạn đặt hoa sẽ được trải nghiệm một dịch vụ tuyệt vời, hỗ trợ gửi ảnh thực tế trước khi giao hàng và hình ảnh khi đã giao nhận.
Khi gửi hoa từ chúng tôi bạn sẽ cảm thấy tự tin rằng bạn đang làm cho người nhận hạnh phúc. Bạn có thể tin tưởng rằng chất lượng dịch vụ của chúng tôi sẽ mang lại giá trị đích thực cho bạn và người bạn tặng!
**HỆ THỐNG SHOP HOA TỐT TOÀN QUỐC**
** Hà Nội TP. Hồ Chí Minh Đà Nẵng : **0979 744 011
- 25B Hàn Thuyên, Hà Nội - 6B Nguyễn Thái Sơn, Gò Vấp, TP.HCM - 841 Ngô Quyền, Sơn Trà, Đà Nẵng
**0979. 744.011** **0979. 744.011** **Hải Phòng : **0979 744 011
- 01 Đại Lộ Thăng Long, Nam Từ Liêm, HN - 12 Hải Triều, Hồng Bàng, Hải Phòng
**0981. 850.640**

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Set-Cookie: cip_vvisitcounter=NTQuMTU4LjE1Ljk3; expires=Mon, 18-Jun-2018 11:34:53 GMT; Max-Age=900

Vary: User-Agent


markdown:
Một nghiên cứu gần đây của các chuyên gia đã phân tích và xếp hạng phụ nữ trên khắp thế giới có kích thước vòng 1 tự nhiên lớn nhất và nhỏ nhất.
Theo danh sách công bố trên Tạp chí Khoa học Sức Khỏe Phụ Nữ (The Journal of Female Health Sciences) mới đây, một nhóm các nhà khoa học đã phân tích vòng 1 của gần 400.000 phụ nữ trong độ tuổi từ 28 – 30 từ 108 quốc gia, không tính những người đã phẫu thuật nâng ngực, đang mang thai hoặc đang cho con bú. Phép đo được thực hiện thực tế, hoặc kiểm tra qua ảnh chụp 3D.
**Kích cỡ ngực phụ thuộc vào nơi sinh** *“Việc phân tích nghiên cứu cho thấy rằng có một sự khác biệt đáng kể về vòng ngực ở phụ nữ, tùy thuộc vào đất nước nơi họ sinh ra”*, các nhà nghiên cứu cho biết. Cúp ngực là nền tảng đánh giá một bộ ngực to, nhỏ hay trung bình. Để xác định được cúp ngực chính xác, bạn cần dùng thước dây đo số đo dưới chân ngực và số đo quanh ngực. Trừ hai số này cho nhau bạn sẽ được kích cỡ cúp ngực (kí hiệu bằng chữ D).
Kết quả cho thấy, Mĩ là đất nước có nhiều phụ nữ ngực lớn nhất. Những người phụ nữ da trắng ở đây sở hữu kích thước vòng một trội hơn phụ nữ tại các quốc gia khác.
*Bản đồ cúp ngực.*
Mặt khác, theo bản đồ Cúp ngực thì các quốc gia như Na Uy, Thụy Điển, Phần Lan, Nga là những người chiến thắng trong cuộc đua kích thước vòng 1 với cúp ngực trung bình cao hơn cỡ D. Phụ nữ châu Mĩ, Ba Lan,Thụy Sĩ, Úc, Đức… có cúp ngực khiêm tốn hơn chị em ở 3 nước kia một chút là cỡ D. Khu vực có ngực khiêm tốn nhất thế giới là châu Phi và châu Á, đặc biệt là ở vùng Đông Á với cúp ngực trung bình là A – B.
*Siêu mẫu ngực khủng của Mĩ – Kate Upton.*
Về mặt thể tích, ngực của phụ nữ Mĩ da trắng cũng lớn nhất, trung bình là 1.668 ml. Trong khi đó, phụ nữ châu Á thường nhỏ hơn 200 ml.
*“Nữ hoàng nội y” Ngọc Trinh có số đo vòng 1 là 85 cm.*
Phụ nữ Việt đứng thứ 7 từ dưới lên, vượt đại diện của Malaysia và Philippines. Phụ nữ Việt Nam có cỡ ngực trung bình nhỏ hơn cỡ A, và thể tích trung bình là 121 ml (so với Singapore là 126 ml, Hàn Quốc là 144 ml).
Phụ nữ Philippines có ngực nhỏ nhất thế giới (cup nhỏ hơn A, thể tích 111 ml), trên một chút là Malaysia, Bangladesh.
*Hot girl người Phillippine Lily Maymac cũng có số đo vòng 1 khá nhỏ.*
Nhóm chuyên gia cho biết họ đã loại trừ những người từng phẫu thuật nâng ngực, do vậy vòng ngực được tính chỉ dựa vào các yếu tố tự nhiên. Người ta cũng phát hiện độ béo phì của cơ thể ít liên quan đến kích cỡ vòng một – người có ngực lớn không nhất thiết có cơ thể to béo và ngược lại.
Các nhà nghiên cứu cũng phát hiện hầu hết phụ nữ mặc sai áo ngực, khi họ tưởng rằng cup áo ngực của mình lớn hơn thực tế.
**Sau đây là kích cỡ vòng một của phụ nữ một số nước trên thế giới:**
1. Mỹ: lớn hơn size F, thể tích 1.668ml
2. Ireland: D, 992ml
3. Anh: D, 879ml
4. Hà Lan: D, 801ml
5. Venezuela: D, 752ml
6. Úc: D, 652ml
7. New Zealand: D, 640ml
8. Thụy Điển: C, 599ml
9. Đan Mạch: C, 574ml
10. Nam Phi: B, 386ml
11. Uruguay: B, 371ml
12. Thụy Sĩ: B, 359ml
12. Nga: B, 359ml
14. Brazil: B, 357ml
15. Argentina: B, 315ml
16. Ý: A, 189ml
17. Nhật Bản: A, 179ml
17. Phụ nữ Campuchia có thể tích ngực lớn hơn các nước Đông Nam Á khác: A, 179ml
19. Nigeria: A, 165ml
20. Có một điều đáng ngạc nhiên là phụ nữ Pháp chỉ có size vòng 1 là kích cỡ A, thể tích 154ml, nhỏ hơn hẳn so với phụ nữ da trắng các nước khác.
21. Hàn Quốc: A, 146ml
22. Indonesia: < A, 127ml
23. Singapore: < A, 126ml
24. Lào: < A, 123ml
25. Thái Lan: < A, 122ml
26. Việt Nam: < A, 121ml
27. Đài Loan: < A, 119ml
28. Bangladesh: < A, 116ml
29. Malaysia: < A, 113ml
30. Philippines: < A, 111ml
**Đàn ông thích ngực cỡ nào?**
Theo kết quả nghiên cứu, những phụ nữ có bộ ngực “đồ sộ” cỡ 5-6 (88-97cm) không phải luôn luôn thu hút sự chú ý của cánh mày râu. Đàn ông thích được ngắm những cô gái ngực to nhưng đó chỉ là trên phim ảnh, còn khi muốn sở hữu người yêu, các quý ông thích những cô gái có bộ ngực vừa phải.
Các thống kê cho thấy, chỉ có đàn ông Nam Mĩ là thích ngực phụ nữ thuộc dạng “hàng khủng”. Còn đa số phái mạnh, nhất là đàn ông châu Á, thích phụ nữ có đôi gò bồng đảo cỡ “trung bình”, nhỏ hơn cỡ 4 (83-87cm), đặc biệt là cỡ số 3 (78-82cm).
Nguyên nhân của việc không thích “núi đôi” có kích cỡ khủng như vậy được giải thích là những bộ ngực trung bình nhìn trông “thật” và phù hợp với cơ thể phụ nữ châu Á, vì thế nó có sức cuốn hút lớn hơn những bộ ngực “vĩ đại”.
*Nghiên cứu trên cho thấy các chị em nếu có vòng 1 chưa được to lắm thì cũng không cần thiết phải đi nâng ngực hay phẫu thuật thẩm mĩ làm gì bởi các mĩ nhân ngực lớn không hề phổ biến, họ chỉ thường xuất hiện trên tạp chí và phim ảnh mà thôi!*
Nguồn: bestie

Server: Apache/2.4.29 (codeit) mod_fcgid/2.3.9 PHP/5.6.32

Link: <http://doilamchuyen.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://doilamchuyen.com/?p=24074>; rel=shortlink


markdown:
![ ](http://dtdl.edu.vn/dl-theme/images/spacer.png)
**PHÒNG QUẢN TRỊ** **Liên hệ**
**Thông tin liên hệ**
- Địa chỉ: phòng
**202** khu nhà **K**
- Số điện thoại: (0243) 7673896 Số máy lẻ
**105**
- Fax:(04) 38336184
**Lãnh đạo phòng**
- Trưởng phòng: Thạc sỹ Nguyễn Trọng Thanh
**Đội ngũ cán bộ, giáo viên**
| || || || || |
|01||Nguyễn Trọng Thanh||1981||Trưởng phòng||Thạc sỹ|
| |
02
| |
Bùi Thị kim Huệ
| |
1968
| |
Nhân viên
| |
Thạc sỹ
| |
03
| |
Kim Xuân Cảnh
| |
1963
| |
Nhân viên
| |
Cử nhân
| |
04
| |
Lại Đức Thanh
| |
1973
| |
Giáo viên
| |
Kỹ sư
| |
05
| |
Trịnh Thị Tuyết Hồng
| |
1973
| |
Nhân viên phục vụ
| |
Khác
|06||Trần Quang Tùng||1989||Nhân viên kỹ thuật||Khác|
**Nhiệm vụ chính**
- Quản lý toàn bộ cơ sở hạ tầng, đất đai, vườn hoa, cây xanh, hàng rào, hệ thống giao thông, hệ thống cống rãnh, … thuộc phạm vi diện tích nhà trường, ngăn ngừa những hành vi xâm phạm đất đai của trường, bảo vệ sự toàn vẹn địa giới thuộc trường quản lý;
- Quản lý toàn bộ hệ thống nhà: Nhà làm việc, phòng học lý thuyết, phòng thực hành, phòng thí nghiệm, xưởng, hội trường, phòng họp, … và sắp xếp phòng học, phòng làm việc cho các khoa, các hệ đào tạo. Chuẩn bị các điều kiện về cơ sở vật chất cho các hoạt động chung của Nhà trường;
- Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên cơ sở vật chất, hạ tầng trang thiết bị máy móc kỹ thuật do đơn vị quản lý; Quản lý các phương tiện thông tin liên lạc chung của Nhà trường;
- Lập kế hoạch sửa chữa và mua sắm đồ gỗ, trang bị nội thất, đảm bảo tiện nghi phòng ốc phục vụ cho công tác và học tập của viên chức và sinh viên toàn trường; mua sắm, cấp phát văn phòng phẩm;
- Hàng năm, xây dựng kế hoạch tổ chức thực hiện công tác xây dựng cơ bản. Phối hợp với các bộ phận chức năng liên quan nghiệm thu các công trình xây dựng mới, các công trình sửa chữa, cải tạo, nhận bàn giao và có kế hoạch đưa các công trình đó vào sử dụng hiệu quả;
- Thực hiện công tác quy hoạch và tham gia quản lý xây dựng các công trình theo sự chỉ đạo của lãnh đạo Nhà trường;
- Xây dựng, tổ chức kiểm tra việc thực hiện các quy định sử dụng tài sản, đánh giá chất lượng tài sản của các đơn vị làm cơ sở sửa chữa và mua mới;
- Phối hợp với phòng Kế toán – Tài vụ định giá, phân loại tài sản, tiến hành các thủ tục thanh lý tài sản đã hết hạn sử dụng theo đúng quy định của tài chính;
- Xây dựng kế hoạch kiểm kê tài sản hàng năm theo quy định của cấp trên;
- Tổ chức chỉ đạo, giám sát công tác vệ sinh môi trường khu làm việc, học tập và khu ký túc xá HSSV, khu công cộng; Quản lý hệ thống điện nước, thiết bị vệ sinh môi trường trong toàn trường; Chăm lo điều kiện làm việ sinh hoạt đảm bảo môi trường xanh, sạch, đẹp và an toàn;
- Lập kế hoạch bảo dưỡng, sữa chữa ô tô.
- Tổ chức thực hiện các biện pháp phòng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai và thực hiện các biện pháp bảo vệ an toàn lao động, an toàn học tập và sinh hoạt trong toàn trường; thực hiện các hoạt động sản xuất, dịch vụ do Hiệu trưởng giao;
- Tổ chức hậu cần, cơ sở vật chất đón tiếp các đoàn khách trong và ngoài nước theo kế hoạch của phòng Tổ chức – Hành chính;
- Thực hiện công việc lễ tân, khách tiết các buổi lễ, hội nghị và sinh hoạt khác của Nhà trường;
- Các nhiệm vụ khác do Hiệu trường quyết định.
**Thành tích**
| || || || || |
| |
01
| |
2015
| |
Quyết định số 3496/QĐ-UBND ngày 27/7/2015
| |
Tặng danh hiệu "
| |
UBND Thành phố Hà Nội

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Tue, 18-Jun-2019 11:27:05 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
##
[Du học Úc ngành Phi công ko cần chứng minh tài chính](http://duhockhanhnguyen.edu.vn/du-hoc-uc-nganh-phi-cong-ko-can-chung-minh-tai-chinh/)
Phi công là nghề nghiệp mơ ước của khá nhiều người. Những người phi công được chu du, khám phá những nơi họ bay đến. Thêm vào đó là những lợi ích về vật chất, càng làm nghề này trở thành nghề nghiệp được nhiều người săn đón. Học Phi công là học gì? Phi…
[Xem thêm](http://duhockhanhnguyen.edu.vn/du-hoc-uc-nganh-phi-cong-ko-can-chung-minh-tai-chinh/)


markdown:
##
[Bán nhanh 0977181978 giá 2500000 ](http://ee.simsolocphat.net/2017/12/ban-nhanh-0977181978-gia-2500000.html)
0921011972 … 0921.01.1972 …giá bán… 430,000
0913702003 … 0913.70.2003 …giá bán… 1,000,000
0869811993 … 0869.81.1993 …giá bán… 3,720,000
0888842000 … 0888.84.2000 …giá bán… 1,300,000
0869222002 … 0869.22.2002 …giá bán… 1,850,000
0919052002 … 0919.05.2002 …giá bán… 3,720,000
0909951973 … 0909.95.1973 …giá bán… 1,000,000
0869601985 … 0869.60.1985 …giá bán… 2,400,000
0888522009 … 0888.52.2009 …giá bán… 1,300,000
0912652007 … 0912.65.2007 …giá bán… 1,800,000
0905441981 … 0905.44.1981 …giá bán… 1,200,000
0915741987 … 0915.74.1987 …giá bán… 1,950,000
0918801978 … 0918.80.1978 …giá bán… 1,580,000
0898821992 … 0898.82.1992 …giá bán… 2,790,000
0898322000 … 0898.32.2000 …giá bán… 1,000,000
0922322007 … 0922.32.2007 …giá bán… 390,000
0868882004 … 0868.88.2004 …giá bán… 7,440,000
0888751980 … 0888.75.1980 …giá bán… 1,500,000
0906872005 … 0906.87.2005 …giá bán… 1,000,000
0922921978 … 0922.92.1978 …giá bán… 550,000
Còn nữa :
0946872010 … 0946.87.2010 …giá bán… 760,000
0942862012 … 0942.86.2012 …giá bán… 2,090,000
0927762006 … 0927.76.2006 …giá bán… 800,000
0932741982 … 0932.74.1982 …giá bán… 1,600,000
0926921997 … 0926.92.1997 …giá bán… 1,000,000
0946371983 … 0946.37.1983 …giá bán… 2,000,000
0939631985 … 0939.63.1985 …giá bán… 1,200,000
0927382008 … 0927.38.2008 …giá bán… 610,000
0931912006 … 0931.91.2006 …giá bán… 2,790,000
0942452004 … 0942.45.2004 …giá bán… 760,000
0937381995 … 0937.38.1995 …giá bán… 2,790,000
0944031972 … 0944.03.1972 …giá bán… 760,000
0946241974 … 0946.24.1974 …giá bán… 1,400,000
0934281974 … 0934.28.1974 …giá bán… 1,000,000
0933921994 … 0933.92.1994 …giá bán… 2,240,000
0948051998 … 0948.05.1998 …giá bán… 2,090,000
0925751987 … 0925.75.1987 …giá bán… 720,000
0932601996 … 0932.60.1996 …giá bán… 1,600,000
0938151972 … 0938.15.1972 …giá bán… 1,000,000
0948561995 … 0948.56.1995 …giá bán… 1,800,000
Xin được bán cho bạn :
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0965872004 … 0965.87.2004 …giá bán… 1,300,000
0969811994 … 0969.81.1994 …giá bán… 2,600,000
0968621973 … 0968.62.1973 …giá bán… 2,980,000
0983291973 … 0983.29.1973 …giá bán… 1,900,000
0968872007 … 0968.87.2007 …giá bán… 1,350,000
0993301987 … 0993.30.1987 …giá bán… 850,000
0985971975 … 0985.97.1975 …giá bán… 2,800,000
0964082004 … 0964.08.2004 …giá bán… 1,500,000
0965962013 … 0965.96.2013 …giá bán… 1,200,000
0976451970 … 0976.45.1970 …giá bán… 1,680,000
0966411994 … 0966.41.1994 …giá bán… 2,600,000
0965902013 … 0965.90.2013 …giá bán… 1,000,000
0993421982 … 0993.42.1982 …giá bán… 1,000,000
0981742002 … 0981.74.2002 …giá bán… 1,500,000
0974921981 … 0974.92.1981 …giá bán… 1,600,000
0995852006 … 0995.85.2006 …giá bán… 1,900,000
0988972010 … 0988.97.2010 …giá bán… 2,790,000
0965102004 … 0965.10.2004 …giá bán… 3,260,000
0996542010 … 0996.54.2010 …giá bán… 800,000
0963722012 … 0963.72.2012 …giá bán… 1,200,000
0913702003 … 0913.70.2003 …giá bán… 1,000,000
0869811993 … 0869.81.1993 …giá bán… 3,720,000
0888842000 … 0888.84.2000 …giá bán… 1,300,000
0869222002 … 0869.22.2002 …giá bán… 1,850,000
0919052002 … 0919.05.2002 …giá bán… 3,720,000
0909951973 … 0909.95.1973 …giá bán… 1,000,000
0869601985 … 0869.60.1985 …giá bán… 2,400,000
0888522009 … 0888.52.2009 …giá bán… 1,300,000
0912652007 … 0912.65.2007 …giá bán… 1,800,000
0905441981 … 0905.44.1981 …giá bán… 1,200,000
0915741987 … 0915.74.1987 …giá bán… 1,950,000
0918801978 … 0918.80.1978 …giá bán… 1,580,000
0898821992 … 0898.82.1992 …giá bán… 2,790,000
0898322000 … 0898.32.2000 …giá bán… 1,000,000
0922322007 … 0922.32.2007 …giá bán… 390,000
0868882004 … 0868.88.2004 …giá bán… 7,440,000
0888751980 … 0888.75.1980 …giá bán… 1,500,000
0906872005 … 0906.87.2005 …giá bán… 1,000,000
0922921978 … 0922.92.1978 …giá bán… 550,000
Còn nữa :
[http://3.simsolocphat.net/](http://3.simsolocphat.net/)
0946872010 … 0946.87.2010 …giá bán… 760,000
0942862012 … 0942.86.2012 …giá bán… 2,090,000
0927762006 … 0927.76.2006 …giá bán… 800,000
0932741982 … 0932.74.1982 …giá bán… 1,600,000
0926921997 … 0926.92.1997 …giá bán… 1,000,000
0946371983 … 0946.37.1983 …giá bán… 2,000,000
0939631985 … 0939.63.1985 …giá bán… 1,200,000
0927382008 … 0927.38.2008 …giá bán… 610,000
0931912006 … 0931.91.2006 …giá bán… 2,790,000
0942452004 … 0942.45.2004 …giá bán… 760,000
0937381995 … 0937.38.1995 …giá bán… 2,790,000
0944031972 … 0944.03.1972 …giá bán… 760,000
0946241974 … 0946.24.1974 …giá bán… 1,400,000
0934281974 … 0934.28.1974 …giá bán… 1,000,000
0933921994 … 0933.92.1994 …giá bán… 2,240,000
0948051998 … 0948.05.1998 …giá bán… 2,090,000
0925751987 … 0925.75.1987 …giá bán… 720,000
0932601996 … 0932.60.1996 …giá bán… 1,600,000
0938151972 … 0938.15.1972 …giá bán… 1,000,000
0948561995 … 0948.56.1995 …giá bán… 1,800,000
Xin được bán cho bạn :
[http://17.simsolocphat.net/](http://17.simsolocphat.net/)
ĐT: 0917021455- 0977805354 - ĐC: 105-107 Đường Số 11, Phường 11, Quận Gò Vấp, TPHCM
0965872004 … 0965.87.2004 …giá bán… 1,300,000
0969811994 … 0969.81.1994 …giá bán… 2,600,000
0968621973 … 0968.62.1973 …giá bán… 2,980,000
0983291973 … 0983.29.1973 …giá bán… 1,900,000
0968872007 … 0968.87.2007 …giá bán… 1,350,000
0993301987 … 0993.30.1987 …giá bán… 850,000
0985971975 … 0985.97.1975 …giá bán… 2,800,000
0964082004 … 0964.08.2004 …giá bán… 1,500,000
0965962013 … 0965.96.2013 …giá bán… 1,200,000
0976451970 … 0976.45.1970 …giá bán… 1,680,000
0966411994 … 0966.41.1994 …giá bán… 2,600,000
0965902013 … 0965.90.2013 …giá bán… 1,000,000
0993421982 … 0993.42.1982 …giá bán… 1,000,000
0981742002 … 0981.74.2002 …giá bán… 1,500,000
0974921981 … 0974.92.1981 …giá bán… 1,600,000
0995852006 … 0995.85.2006 …giá bán… 1,900,000
0988972010 … 0988.97.2010 …giá bán… 2,790,000
0965102004 … 0965.10.2004 …giá bán… 3,260,000
0996542010 … 0996.54.2010 …giá bán… 800,000
0963722012 … 0963.72.2012 …giá bán… 1,200,000
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét


markdown:
Đọc truyện Fairy Tail online tại Fan Truyện, Fairy Tail 292 : Fairy Tail Chapter 292 tập full tiếng Việt
Từ khóa:
Fairy Tail, Fairy Tail 292
Đọc truyện Fairy Tail 292
Đọc truyện Fairy Tail online tại website đọc truyện tranh Fan Truyện. Tập 307, Fairy Tail 292 việt hóa full cập nhật mới nhất
Đọc truyện Fairy Tail tập chapter 307, cập nhật tập tiếp theo

Cache-Control: no-store

Server: Kestrel


markdown:
# Thư viện theme
-
### Theme website du lịch-Tông màu cam, xám, xanh lá cây
[Xem thêm >](http://fcwordpress.net/product/theme-website-du-lich-tong-mau-cam-xam-xanh-la-cay)
-
### Theme website du lich-Tông màu đen, trắng, xanh nước biển
[Xem thêm >](http://fcwordpress.net/product/theme-website-du-lich-tong-mau-den-trang-xanh-nuoc-bien)
-
### Theme website du lịch-Tông màu hồng, danh nước biển, đen trắng
[Xem thêm >](http://fcwordpress.net/product/theme-website-du-lich-tong-mau-hong-danh-nuoc-bien-den-trang)
-
### Theme website du lịch-Tông màu xám, xanh lơ
[Xem thêm >](http://fcwordpress.net/product/theme-website-du-lich-tong-mau-xam-xanh-lo)
-
### Website du lịch-Tông màu xanh lơ, trắng, đen
[Xem thêm >](http://fcwordpress.net/product/website-du-lich-tong-mau-xanh-lo-trang-den)


markdown:
전체상품목록 바로가기
본문 바로가기
() 해외배송 가능
게시물이 없습니다
후기작성
모두보기
문의하기
49, Jadongchasijang 1-gil, Seongdong-gu, Seoul, Korea
TEL 070.4006.3949 / FAX 02.924.7964 / BUSSINESS NO. 204-86-29092
COPYRIGHT © 2016 WWW.INFLUX.CO.KR ALL RIGHT RESERVED.
company : 와이에이치컴퍼니(주) ceo : 이용훈 Company Registration Number : [204-86-29092] Company Number 제 2017-서울성동-0473호 [사업자정보확인] Tel : 070-4006-3672 Fax : 02-924-7964 Address : 04808 서울특별시 성동구 자동차시장1길 49 (용답동) 화성빌딩 3층Privacy Officer : 장동민(yhcompany1@hanamil.net)Contact for more information.
Copyright © 2011 YHCOMPANY. All rights reserved.
본 결제 창은 결제완료 후 자동으로 닫히며,결제 진행 중에 본 결제 창을 닫으시면
주문이 되지 않으니 결제 완료 될 때 까지 닫지 마시기 바랍니다.

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTR STP IND DEM"

Cache-Control: post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: basketcount_1=0; expires=Mon, 18-Jun-2018 12:10:16 GMT; path=/; domain=.flukecompany.com

Content-Type: text/html; charset=euc-kr


markdown:
[Diễn đàn](forum.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FOOTBALL MANAGER CÁC PHIÊN BẢN CŨ](forums/38-FOOTBALL-MANAGER-CAC-PHIEN-BAN-CU.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2013](forums/41-Football-Manager-2013.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
- Thảo Luận FM13
# Diễn đàn: Thảo Luận FM13
## Diễn đàn: Thảo Luận FM13
[Thảo Luận FM13](forums/186-Thao-Luan-FM13.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Lên trên](forums/186-Thao-Luan-FM13.html#top)
- Khu vực riêng
[Thiếp lập](usercp.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tin nhắn riêng](private.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Các theo dõi](subscription.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Đang trực tuyến](online.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tìm diễn đàn](search.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Trang chính](forum.php?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
- Diễn đàn
[Khu Vực BQT](forums/4-Khu-Vuc-BQT.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FOOTBALL MANAGER 2016](forums/8-FOOTBALL-MANAGER-2016.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tin Tức - Sự Kiện](forums/9-Tin-Tuc-Su-Kien.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2016 DOWNLOAD](forums/10-Football-Manager-2016-DOWNLOAD.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2016 Graphics](forums/11-Football-Manager-2016-Graphics.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2016 Tactics](forums/16-Football-Manager-2016-Tactics.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thảo Luận. Hỏi và Đáp](forums/17-Thao-Luan-Hoi-va-Dap.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Good Players & Staffs](forums/18-Good-Players-Staffs.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager Online](forums/23-Football-Manager-Online.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FM Stories](forums/24-FM-Stories.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2016 Mobile](forums/26-Football-Manager-2016-Mobile.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Made By footballvn.net](forums/27-Made-By-footballvnnet.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thư viện](forums/28-Thu-vien.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
[FOOTBALL MANAGER CÁC PHIÊN BẢN CŨ](forums/38-FOOTBALL-MANAGER-CAC-PHIEN-BAN-CU.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2015](forums/39-Football-Manager-2015.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2014](forums/40-Football-Manager-2014.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2013](forums/41-Football-Manager-2013.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2012](forums/42-Football-Manager-2012.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FM Stories....Hall Of Fame](forums/120-FM-StoriesHall-Of-Fame.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager Download ( Full Game, Demo, Patchs , Updates..... )](forums/125-Football-Manager-Download-Full-Game-Demo-Patchs-Updates.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Hỏi / Đáp game Football Manager](forums/128-Hoi-Dap-game-Football-Manager.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thảo Luận Chung](forums/131-Thao-Luan-Chung.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tactics & Training](forums/134-Tactics-Training.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Graphics in Football Manager](forums/137-Graphics-in-Football-Manager.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Skins | Giao diện game](forums/138-Skins-Giao-dien-game.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Backgrounds | Hình nền](forums/142-Backgrounds-Hinh-nen.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Kits | Trang phục thi đấu](forums/146-Kits-Trang-phuc-thi-dau.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Face | Ảnh cầu thủ](forums/150-Face-Anh-cau-thu.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Logos | Biểu tượng](forums/154-Logos-Bieu-tuong.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Match GFX | Ball, icons, pupups...](forums/158-Match-GFX-Ball-icons-pupups.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
[Good Players](forums/162-Good-Players.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Poll Station](forums/178-Poll-Station.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
[Football Manager 2011](forums/43-Football-Manager-2011.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2009](forums/44-Football-Manager-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2009 Download ( Patchs, Utilies, Updates, Skin, Pace...)](forums/86-Football-Manager-2009-Download-Patchs-Utilies-Updates-Skin-Pace.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2009 Online](forums/88-Football-Manager-2009-Online.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FM Stories...FM 2009](forums/90-FM-StoriesFM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Hall Of Fame](forums/91-Hall-Of-Fame.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thảo luận về FM 2009](forums/92-Thao-luan-ve-FM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Hỏi/ Đáp](forums/94-Hoi-Dap.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tactics trong FM 2009](forums/95-Tactics-trong-FM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Post Your Tactics](forums/96-Post-Your-Tactics.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Training trong FM 2009](forums/97-Training-trong-FM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Graphics For FM 2009](forums/98-Graphics-For-FM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Good Players for FM 2009](forums/105-Good-Players-for-FM-2009.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Poll Station](forums/111-Poll-Station.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
[Football Manager 2008](forums/45-Football-Manager-2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FM Stories](forums/55-FM-Stories.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2008 Online](forums/56-Football-Manager-2008-Online.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Patches - Updates - Ultilities ... FM2008](forums/60-Patches-Updates-Ultilities-FM2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thảo luận - Hỏi đáp về FM2008](forums/61-Thao-luan-Hoi-dap-ve-FM2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tactics & Training for FM2008](forums/62-Tactics-Training-for-FM2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Good Players for FM2008](forums/63-Good-Players-for-FM2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Hall Of Fame for FM2008](forums/70-Hall-Of-Fame-for-FM2008.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
[Football Manager 2007](forums/71-Football-Manager-2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [FM 2007 online](forums/72-FM-2007-online.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Thảo luận các giải đấu quốc gia hấp dẫn nhất FM](forums/75-Thao-luan-cac-giai-dau-quoc-gia-hap-dan-nhat-FM.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Football Manager 2007 Download](forums/76-Football-Manager-2007-Download.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Patches - Updates - Ultilities ... For FM2007](forums/77-Patches-Updates-Ultilities-For-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Face - Kits - Logo ...](forums/78-Face-Kits-Logo.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Tactics & Training for FM2007](forums/79-Tactics-Training-for-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Good Players for FM2007](forums/80-Good-Players-for-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Hall Of Fame for FM2007](forums/81-Hall-Of-Fame-for-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Skin for FM2007](forums/82-Skin-for-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Backgrounds for FM2007](forums/83-Backgrounds-for-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Share File save game FM2007](forums/84-Share-File-save-game-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854) [Talk everything about FM2007](forums/85-Talk-everything-about-FM2007.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
-
-
[CUỘC SỐNG KHÔNG FOOTBALL MANAGER](forums/46-CUOC-SONG-KHONG-FOOTBALL-MANAGER.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854)
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chứa bài viết chưa đọc
- Chủ đề đã đóng
- Bạn đã gửi bài trong chủ đề này
- Bạn
**Không thể**gửi Chủ đề mới
- Bạn
**Không thể**Gửi trả lời
- Bạn
**Không thể**Gửi file đính kèm
- Bạn
**Không thể**Sửa bài viết của mình
-
[](#)
![ ](images/styles/Code/misc/tab-collapsed.png)
-
-
-
Đại lý xe huyndai quy mô lớn nhất Giải Phóng tại hà nội luôn được hội mê xe review thuộc top các đại lý lớn nhất về quy mô cũng như chất lượng. Vậy đâu là lí do khiến đại lý xe huyndai Giải Phóng...
[4 lý do khiến chúng tôi là đại lý xe hyundai quy mô lớn nhất tại hà nội](threads/28884-4-ly-do-khien-chung-toi-la-dai-ly-xe-hyundai-quy-mo-lon-nhat-tai-ha-noi.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854&p=256612#post256612)Hôm nay, 04:41 PM
-
HIENLAPTOP.COM CÔNG TY CHUYÊN VỀ CÁC DỊCH VỤ LAPTOP CŨ VÀ MACBOOK HÀNG ĐẦU TPHCM CUNG CẤP CÁC DỊCH VỤ MACBOOK UY TÍN - CHUYÊN NGHIỆP TẠI TPHCM Dấu hiệu nào để nhận biết khi nào cần vệ sinh...
[Ở Thành phố Hồ Chí Minh, Công ty laptop nào uy tín, chuyên nghiệp nhất](threads/28883-O-Thanh-pho-Ho-Chi-Minh-Cong-ty-laptop-nao-uy-tin-chuyen-nghiep-nhat.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854&p=256611#post256611)Hôm nay, 04:38 PM
-
Thôi nôi là một dịp vô cùng quan trọng đối với bé đây là thời điểm đánh dấu tuổi đầu tiên của bé từ lúc ra đời. Bạn cũng vậy, bạn mong muốn thực hiện cho con mình một buổi tiệc thôi nôi thật ý nghĩa...
[Một số việc chúng ta cần làm nếu muốn tổ chức thôi nôi cho các bé](threads/28882-Mot-so-viec-chung-ta-can-lam-neu-muon-to-chuc-thoi-noi-cho-cac-be.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854&p=256610#post256610)Hôm nay, 04:12 PM
-
Trước khi kiểm định lý thuyết khoa học thì cần phải đánh giá độ tin cậy và giá trị của thang đo. Phương pháp Cronbach Alpha dùng để đánh giá độ tin cậy của thang đo. Còn phương pháp phân tích nhân tố...
[Tổng quan phân tích nhân tố khám phá EFA](threads/28881-Tong-quan-phan-tich-nhan-to-kham-pha-EFA.html?s=7ef3457fcf6ca895ea4112d2731a5854&p=256609#post256609)Hôm nay, 04:05 PM
Xu hướng mua nhà của người trẻ hiện nay rất cởi mở. Thay vì chọn một căn hộ ở trung tâm thành phố thì họ sẽ chọn một nơi an cư có giá cả hợp lý những vẫn đảm bảo cuộc sống sinh hoạt với hệ thống tiện...
## Xu hướng mua nhà của người trẻ: Giá hợp lý nhưng phải sống đẳng cấp


markdown:
Chúng tôi chuyên tăng sóng truyền hình cáp 0936055565
https://www.lazada.vn/products/bo-ch...7ebSi1n6f&mp=3
517410280
Địa chỉ học kế toán tổng hợp, học ngắn hạn lấy chứng chỉ, học xong thành thạo mọi kỹ năng cơ bản trên tất cả các phần hành: trung tam ke toan tai tphcm, hoc ke toan thuc hanh tai da nang , hoc ke toan thuc te tai nghe an, hoc chung chi ke toan tai dong nai , hoc ke toan thuc hanh tai vung tau,
Giới thiệu - Điều khoản & Thỏa thuận - Cài đặt & gỡ bỏ
Địa chỉ: P1705 tầng 17 số 18 Tam Trinh - Q.Hoàng Mai - Tp.Hà Nội
Email: [email protected] | Hotline: 0939.234.234

Set-Cookie: bb_lastactivity=0; expires=Tue, 18-Jun-2019 11:41:26 GMT; Max-Age=31536000; path=/


markdown:
Theo tòa án tối cao Singapore thì 1 nhân viên ngân hàng tại nước này có thể là manh mối quan trọng để điều tra vụ bê bối tài chính quỹ đầu tư nhà nước 1MDB của Malaysia, đó là ông Yak Yew Chee nhân viên của chi nhánh ngân hàng Thụy Sỹ BSI tại Singapore. Ông Yak đã xử lý tài khoản của 1MDB trong thời gian xảy ra bê bối và đã xin nghỉ phép sau khi vụ bê bối rộ lên. Hiện ông Yak vẫn phủ nhận mọi cáo buộc và toàn bộ tài khoản của ông này đã bị đóng băng. Vụ bê bối 1MDB được xem là bê bối tài chính lớn nhất trong lịch sử Malaysia và có ảnh hưởng lớn đến chính trị của nước này.
Quỹ 1MDB được thủ tướng Malaysia Najib Razak thành lập vào năm 2009 với mục tiêu biến Kuala Lumpur thành trung tâm tài chính, nhưng vào tháng 7/2015, quỹ đã bị cho là mất khả năng thanh toán 11 tỷ USD tiền nợ mà không thu hút được khoản đầu tư nào. Tờ Wallstreet Journal sau đó đã công bố 1 báo cáo cho rằng gần 700 triệu USD từ quỹ 1 MDB đã được chuyển vào tài khoản cá nhân của thủ tướng Najib Razak, từ đó ông Najib liên tục phải đối mặt với các cáo buộc tham nhũng, các cuộc biểu tình liên tục nổ ra và ông Najib phải từ chức.
1MDB phủ nhận việc chuyển tiền cho thủ tướng Najib và tuyên bố quỹ vẫn có tài sản trị giá lớn hơn nhiều so với các khoản nợ. Thủ tướng Najib bác cáo buộc nhân tiền từ 1MDB và phát biểu sẽ thật vô lý nếu ông tham nhũng tiền và lại giấu trong tài khoản cá nhân. Tháng 1/2016 ôn Najib giải thích khoản tiền 700 triệu USD trong tài khoản rằng đó là một món quà chính trị từ Trung Đông và đã được xóa mọi cáo buộc. Các bên đối lập vẫn cho rằng khoản tiền này đã bị biển thủ một cách hệ thống nhờ các kỹ thuật tài chính tinh vi và chỉ trích quỹ 1MDB đã hoạt động thiếu minh bạch để phục vụ cho mục đích cá nhân của ông Najib.
Cục điều tra liên bang Mỹ FBI đang hợp tác với giới tư pháp Singapore tại Thụy Sỹ để điều tra vụ việc nghi vấn hệ thống tài chính của Singapore và các ngân hàng Thụy Sỹ đã bị lợi dụng để chuyển và rửa tiền. Phía Thụy Sỹ cho rằng ít nhất 4 tỷ USD đã bốc hơi khỏi tài khoản của 1MDB và đã đóng băng mọi tài khoản liên quan đến quỹ này. Singapore cũng đã phong tỏa mọi tài khoản ngân hàng nghi liên quan đến vụ việc.


markdown:
[Khẩu Trang than hoạt tính](http://garan.vn/khau-trang-hoat-tinh/)Givi cho người đi moto
Khẩu Trang Givi cho người đi moto
**CALL NGAY 0968.28.11.68 để nhận được giá sỉ.** **CHI NHÁNH 01:** 300/1D An Phú Đông 9, An Phú Đông, Q.12, HCM - Tel: **096.828.11.68 - (028) 3997 9437 hoặc (028) 3997 3844 ** **ĐẠI LÝ HÀ NỘI:** Số 11 Ngõ 96, Đường Chiến Thắng, Văn Quán, Hà Đông Hotline: 0947044258 Mrs Hương; Mr Minh: 0903438666; Email: huongthachthao2@gmail.com **CHI NHÁNH LONG XUYÊN:** Điện thoại: **0981116168** **CHI NHÁNH THANH HOÁ:** 6A Minh Khai, Phường Lam Sơn, Tp Thanh Hoá - Điện thoại: 023.73.72.51.79 ; 0912.53.31.68; 0904.60.56.76 (Mr Hậu) **Chính sách quy định chung** **Chính sách bảo mật thông tin** **CÔNG TY TNHH GA RAN**
Số ĐKKD 0302853149 do Sở KHĐT Tp. HCM cấp ngày 18/2/2003.
Người đại diện: Trần Duy Linh.
Địa chỉ: 159/15 Đào Duy Anh, P9, Phú Nhuận, TPHCM
Điện thoại:
**08 999 09 300 hoặc 028. 3997 38 44**
Hotline Zalo/Viber:
**0968.28 11 68**
Fax: 028. 3997 38 45
Email:
**info@garanvn.com; info@garan.com.vn; garanco.vn@gmail.com**
Thời gian làm việc : 8h đến 18h

Server: Apache/2.4.33 (cPanel) OpenSSL/1.0.2o mod_bwlimited/1.4


markdown:
# Giáo dục theo mô hình SAMR – Chiến lược học tập hiệu quả
Mô hình SAMR là viết tắt của Substitution Augmentation Modification Redefinition, được thiết kế bởi tiến sĩ Ruben Puentedura. Cách tiếp cận này sẽ cho bạn cơ hội để tích hợp công nghệ vào chiến lược học tập hỗn hợp, do đó bạn có thể cung cấp cho nhân viên của bạn những kinh nghiệm học tập hỗn hợp tương tác và hấp dẫn nhất. Mô hình SAMR có bốn cấp độ giúp giảng viên kết hợp các công cụ học tập kỹ thuật số và các nền tảng vào các kế hoạch bài học của họ, do đó mang lại những lợi ích của công nghệ hiện đại vào môi trường đào tạo.
![ Giáo dục theo mô hình SAMR – Chiến lược học tập hiệu quả](http://giaoducthongminh.com/wp-content/uploads/2016/09/1-300x171.jpg)
4 cấp độ tích hợp công nghệ của SAMR
## Thay thế (Substitution)
Mức đầu tiên của mô hình SAMR là thay thế. Trong đó các công cụ hoặc các công nghệ mới sẽ thay thế phương pháp cũ. Nói chung, giai đoạn này không liên quan đến các học viên của công ty, nhưng các giảng viên hay trợ giảng trực tuyến. Trong một số trường hợp, công nghệ cũng có thể thay thế hẳn công cụ chứ không chỉ dựa trên nền tảng công nghệ.
![ Thay thế (Substitution)](http://giaoducthongminh.com/wp-content/uploads/2016/09/Substitution-300x182.jpg)
Ở giai đoạn đầu của quá trình tích hợp công nghệ, nhân viên cần được khuyến khích sử dụng công nghệ để giải quyết các nhiệm vụ, nhưng nhiệm vụ chính vẫn được giữ nguyên. Tuy nhiên, việc sử dụng công nghệ sẽ không phải là nền tảng của các dự án đào tạo trực tuyến. Về bản chất, bạn nên sử dụng các công cụ hiện đại để thay thế các công cụ hiện có đã lỗi thời hoặc không hiệu quả. Đó là một sự thay thế trực tiếp mà không bao gồm bất kỳ việc nâng cấp hoặc cập nhật tính năng bổ sung.
## Mở rộng (Augmentation)
Bước thứ hai này trong mô hình SAMR. Mở rộng là sự phát triển của khái niệm thay thế. Học viên của công ty được yêu cầu sử dụng công nghệ với các công cụ hiện có. Ngoài ra còn được khuyến khích thử các tính năng và chức năng mà các công cụ mới có thể cung cấp. Khoảng thời gian này, có một “sự thay đổi chức năng” trong giảng dạy và học tập.
![ Mở rộng (Augmentation)](http://giaoducthongminh.com/wp-content/uploads/2016/09/MorongTH1-ID1774-300x223.png)
Tích hợp công nghệ mới vào kế hoạch bài học. Chẳng hạn như các công cụ cộng tác trực tuyến để cho nhân viên khám phá lợi ích của công nghệ một cách trực tiếp. Không đơn thuần là bạn dạy bằng ví dụ, mà bạn đang động viên họ khám phá công nghệ của riêng mình.
## Sửa đổi (Modification)
Bước thứ ba trong một mô hình SAMR thành công là sửa đổi. Nó bao gồm những thay đổi trong công việc hoặc thực hành đào tạo trực tuyến. Đây là giai đoạn mà SAMR chuyển từ “nâng cao” để “chuyển đổi”. Trong trường hợp này, công nghệ được sử dụng để thay đổi cách học của công ty. Bằng cách tiếp cận công việc, cũng như cách giải quyết các vấn đề trong và ngoài của phòng đào tạo.
![ Sửa đổi (Modification)](http://giaoducthongminh.com/wp-content/uploads/2016/09/AAEAAQAAAAAAAAZyAAAAJGM3YmU4OWMyLTMyZDktNDBjZS05ZDM3LWRmOTdkYTk5Nzk5YQ-300x216.jpg)
Các nhiệm vụ và các hoạt động đào tạo trực tuyến được sử dụng hay gặp phải sự hạn chế về công nghệ hoặc không có công nghệ nào. Bây giờ sẽ cần tập trung vào các công cụ dựa trên nền tảng công nghệ. Tạo ra bài tập trực tuyến bằng việc sử dụng phương thức “cũ” kết hợp với công nghệ mới để cho nhân viên của bạn trở nên quen thuộc hơn với quá trình này.
## Định nghĩa lại (Redefinition)
Đây là mức độ thứ tư của mô hình SAMR. Nơi mà công nghệ thực sự biến đổi kinh nghiệm đào tạo trực tuyến. Trong giai đoạn định nghĩa lại, học viên có thể hoàn thành nhiệm vụ và các hoạt động học tập mà các giai đoạn trước không khả thi. Giai đoạn này cũng quan trọng để đề cập đến việc người hưỡng dẫn hay người hỗ trợ học phải xác định được vai trò của công nghệ trong lớp học. Nếu bạn muốn học viên của công ty sử dụng công nghệ bằng cách hoàn thành đánh giá trực tuyến hoặc các hoạt động trực tuyến khác, bạn phải làm cho họ nhận thức được trước đã.
![ Định nghĩa lại (Redefinition)](http://giaoducthongminh.com/wp-content/uploads/2016/09/SAMR-300x172.png)
Tích hợp công nghệ vào chương trình đào tạo trực tuyến của bạn sẽ không phải là một thử nghiệm tốn kém hay nhiều sai sót. Hãy sử dụng hướng dẫn này để làm cho quá trình chuyển đổi công nghệ vốn căng thẳng trở nên hiệu quả bằng cách áp dụng mô hình SAMR. Hãy nhớ rằng, nếu nhân viên của bạn có chống cự với công nghệ trong phòng đào tạo, thì nhấn mạnh những lợi ích thực tế của việc sử dụng các ứng dụng và công cụ để giải quyết vấn đề và vượt qua những thách thức hàng ngày.
## Bình Luận Hủy


markdown:
## Tag archives for dạy con
[Dạy con thời bận rộn](http://giaoducthongminh.com/day-con-thoi-ban-ron/)
Không ít bậc cha mẹ bận bịu với công việc, nhiều khi 9 - 10 giờ đêm mới về nhà, vậy làm sao có thể nuôi dạy con tốt, giúp…
[Những điều mà cha mẹ nhất định phải tránh khi dạy con](http://giaoducthongminh.com/nhung-dieu-ma-cha-me-nhat-dinh-phai-tranh-khi-day-con/)
Cách hành xử hàng ngày của cha mẹ trong quá trình nuôi dạy con có tác động rất nhiều tới việc hình thành sự tự tin và khả năng nắm…
[10 điều bạn phải khắc cốt ghi tâm trong giáo dục con cái](http://giaoducthongminh.com/10-dieu-ban-phai-khac-cot-ghi-tam-trong-giao-duc-con-cai/)
Bố thường giáo dục con cái với mong muốn chúng trở thành những đứa con tốt trong gia đình, nhưng rất ít khi chúng ta được giáo dục để trở thành…
[Mách mẹ cách dạy con thông minh từ trong bụng mẹ](http://giaoducthongminh.com/mach-me-cach-day-con-thong-minh-tu-trong-bung-me/)
Bước vào giai đoạn thai kỳ mẹ và bé yêu đã dần định hình cảm xúc gần gũi với mình như quy luật về tình mẫu tử thiêng liêng không…
[Thế nào là phương pháp dạy con ngoan?](http://giaoducthongminh.com/the-nao-la-phuong-phap-day-con-ngoan/)
Thế nào là phương pháp dạy con ngoan? 1. Quá quan tâm con Quá quan tâm con chiều theo những điều con thích sẽ dẫn tới hậu quả trẻ hư.…