text:
Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
Chia sẻ: Dangcap Pro | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 37
download
Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
Tham khảo tài liệu 'màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (phần 1)', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
- Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1) Suốt một thời gian khá dài, các hãng bia Hà Lan thi nhau chọn màu xanh lá cây làm biểu tượng cho sản phẩm của mình. Cứ ngỡ rằng họ sẽ thành công, vậy mà kết quả thu được lại hoàn toàn không như mong đợi: doanh số giảm sút và nhãn hiệu trở nên mờ nhạt hơn. Nguyên nhân là bởi tại Hà Lan, màu xanh lá cây đã trở nên quá quen thuộc với nhãn hiệu nổi tiếng Heineiken. Đây cũng là bài học cảnh tỉnh dành cho nhiều doanh nghiệp về ảnh hưởng của màu sắc tới thành công của sản phẩm trên thị trường.
- Mỗi sản phẩm đều có mối liên hệ nhất định với một màu sắc nào đó. Những sản phẩm nổi tiếng thường được người tiêu dùng nhớ tới và nhận ra qua dấu hiệu chủ yếu là màu sắc. Các chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị không còn xa lạ với việc chú trọng màu sắc của sản phẩm, bởi họ biết đây là việc quan trọng và cần thiết. Tuy nhiên, làm cách nào để màu sắc có tác động tích cực nhất đến sản phẩm thì không phải ai cũng nghĩ ra được. Vào những năm đầu của thế kỷ mới, một xu hướng tiếp thị, chiêu thị khách hàng bằng màu sắc đã lan rộng trên toàn thế giới. Giờ đây, nếu bạn bước vào siêu thị, cửa hàng sách báo, hay thậm chí bật TV, vào mạng Internet, bạn sẽ choáng ngợp trước vô vàn màu sắc khác nhau của sản phẩm. Steve Forlan, một chuyên gia tiếp thị của Vodaphone, nói: “Tôi không nghĩ màu sắc sặc sỡ là trào lưu tiếp thị đặc trưng của thời hiện đại. Nó đã xuất hiện từ rất lâu và chỉ đến bây giờ mới nở rộ mà thôi”. Nhận xét của Steve được nhiều người đồng tình. Thực ra, ngay từ những năm đầu của thế kỷ trước, các doanh nghiệp đã hết sức coi trọng màu sắc sản phẩm, tuy nhiên do tính cạnh tranh trên thị trường tại thời điểm đó chưa cao nên các công ty chưa chú tâm nhiều đến việc đặt hai khái niệm “màu sắc” và “sản phẩm” cạnh nhau. Vô tuyến là một ví dụ. Vào những năm 1950- 1960, vô tuyến còn là một sản phẩm cồng kềnh với kích thước to lớn với màu sắc chủ đạo trong nhiều thập kỷ liền là màu trắng hay xám, nếu có màu khác thì cũng chỉ là màu nâu sẫm của lớp gỗ bọc bên ngoài. Ở thời điểm đó, vô tuyến vẫn là một sản phẩm công nghệ cao và còn ít doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này, nên việc tiêu thụ sản phẩm không “làm khó” được các nhà sản xuất. Ngày nay, trên thị trường đã có hàng nghìn nhà sản xuất TV và TV cũng trở thành món đồ gia dụng phổ thông trong mọi gia đình. Những chiếc TV giờ đây được sản xuất theo dây chuyện công nghệ cao với nhiều chất liệu mới. Và trước
- vô vàn nhãn hiệu vô tuyến trên thị trường, khách hàng đương nhiên sẽ dành sự ưu ái cho những chiếc “hợp nhãn” nhất. Nắm bắt được tâm lý đó, các nhà sản xuất không ngại “tô vẽ” lên lớp vỏ TV đủ thứ màu sắc khác nhau, trang nhã có, loè loẹt có. Hãng Sanyo đã tung ra thị trường các sản phẩm TV có cùng một mã số nhưng có đến 10 màu khác nhau; trong khi tập đoàn Philips của Hà Lan thì pha trộn cả bốn màu xanh, đỏ, lục, vàng, tím chỉ trên một chiếc vỏ TV. Không những thế, sắp tới, Philips còn dự định sẽ cho in cả những bức họa nổi tiếng của Picasso hay Van Gogh lên sản phẩm TV của mình. “Ngày nay, màu sắc sẽ làm một cuộc cách mạng trong hoạt động tiếp thị”- Gerard Kleisterlee, giám đốc điều hành của Philips, cho biết. Doanh thu liên tục giảm sút, mức thua lỗ ngày một tăng cao, các nhà đầu tư tỏ ra chán nản khiến tâm trạng bi quan như đám mây đen che phủ lên tập đoàn điện tử xứ hoa tu-líp này. Hơn bao giờ hết, Philips đang rất cần một nhân tố để kích hoạt công việc kinh doanh của tập đoàn. Và màu sắc là một trong những chiến lược được Kleisterlee lựa chọn. Thật ra, từ những năm 1999, Philips đã tiến hành cuộc cách tân màu sắc sản phẩm, nhưng đó chỉ là những thử nghiệm nhỏ mang tính nội bộ, mà chỉ vài năm trở lại đây, các sản phẩm với màu sắc độc đáo mới thực sự được quảng bá rộng rãi trên thị trường. Kleisterlee nói: “Màu sắc sặc sỡ trên TV sẽ chinh phục thị trường, đặc biệt là giới trẻ, những người luôn thích thú với phong cách mới và hiện đại”. Nhưng nhà tiên phong của “cuộc chơi” màu sắc lại chính là hãng Cofemex, Mỹ. Hãng này đã tung ra thị trường sản phẩm máy xay cà-phê với ba màu đỏ, xanh và trắng. Đây là chiến lược sáng suốt được Cofemex áp dụng để “cứu vớt” doanh thu đang trên đà xuống dốc. Nghệ thuật tiếp thị mới này đã bắt trúng mạch thị trường hàng tiêu dùng. Chỉ chưa đầy hai năm sau khi sản phẩm mới được giới thiệu, lợi nhuận của
- Cofemex từ chỗ khủng hoảng đã dần dần phục hồi và tăng trưởng đạt mức trung bình gần 10%. Tương tự Cofemex, hãng sản xuất đồ gia dụng Ariston của Thuỵ Điển cũng lo lắng trước tình trạng kinh doanh ế ẩm và dự định sẽ cho ra mắt các sản phẩm máy giặt, tủ lạnh và máy đun nước có màu xanh dương và màu xanh lục. Còn Apple, một trong những hãng sản xuất máy tính lớn nhất thế giới, thì đang chuẩn bị cho kế hoạch máy tính rực rỡ sắc màu. Apple đã bán thử nghiệm trên thị trường một số lượng nhỏ máy tính có màu vàng, màu chanh và màu cà-phê sữa. Kết quả xem ra khá khả quan, khi lượng máy tính được tiêu thụ mạnh chưa từng thấy. Kevin Mackeze, phụ trách bộ phận tiếp thị của Apple nói: “Chúng tôi sẽ phá vỡ sự đơn điệu, nhàm chán trong màu sắc của thị trường máy tính”. Ở lĩnh vực sản xuất điện thoại di động, “người khổng lồ” Nokia đã mở đầu làn sóng cách tân bằng những điện thoại đa màu sắc. Hãng đã tráng một lớp tế bào cảm quang lên vỏ điện thoại di động để làm cho màu sắc thay đổi tùy theo thời điểm và người sử dụng. Loại điện thoại này ngay lập tức nhận được sự tán thưởng của người tiêu dùng, khiến các đối thủ cạnh tranh lớn khác như Samsung hay Motorola cũng phải vội vàng xúc tiến các kế hoạch “đa sắc hóa” sản phẩm mới. Như vậy là không còn gì để bàn cãi về tác động của màu sắc lên hấp lực thị trường của sản phẩm, thậm chí nhiều công ty còn coi đây là yếu tố chủ chốt để tăng doanh thu và lợi nhuận. Nếu màu sắc không được đánh giá đúng mức ở thế kỷ trước, thì giờ đây không công ty nào dám coi thường những sắc màu rực rỡ của sản phẩm. Sản phẩm hambuger quen thuộc của McDonald đã có màu sắc dịu hơn để khách hàng không cảm thấy ngán, hay hãng Bridgestone làm ra những chiếc lốp xe màu …lục để lôi cuốn khách hàng. Nghệ thuật tiếp thị với chiêu thức tung ra sản phẩm mới kèm theo một chút độc đáo từ màu sắc sản phẩm đã và đang được khai thác triệt để.
- Mỗi sản phẩm một màu sắc Tạo ra màu sắc cuốn hút là một hình thức quảng cáo hiệu quả nhất cho bất kỳ sản phẩm nào. Đó yêu cầu không đơn giản đối với bộ phận tiếp thị, bởi rất nhiều yếu tố khác nhau tác động. Sản phẩm phải được khách hàng chấp nhận với thời gian, trong khi việc chọn màu biểu tượng cho sản phẩm đòi hỏi các chuyên gia phải làm cách nào cho màu sắc đó luôn mới mẻ, hiện đại đối với người tiêu dùng. Tuy nhiên, không thể mỗi thời điểm lại sử dụng một màu sắc khác nhau, mà tuỳ từng mục tiêu đề ra, các công ty có thể lựa chọn cho mình những màu sắc phù hợp. Điều quan trọng là sự ổn định của màu sắc. Nhiều thập kỷ nay, bạn vẫn luôn bắt gặp trên thị trường những biểu tượng màu sắc không thay đổi như màu vàng của chè Lipton, màu đỏ của Coca-Cola… Việc thay đổi sản phẩm là rất cần thiết, nhưng những chuyên gia tiếp thị giàu kinh nghiệm khuyên bạn không được đột ngột thay đổi màu sắc sản phẩm- đây là điều tối kỵ!. Theo họ, việc duy trì một loại màu sắc nhất định để trang trí, thông tin trên sản phẩm luôn có mối liên hệ mật thiết với lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm và đối với công ty. Màu sắc biểu tượng của các công ty hầu hết đều xuất phát từ màu sắc của sản phẩm và màu sắc này có ảnh hưởng rất lớn đến người tiêu dùng. Tuy thực tế vẫn có những sản phẩm với rất nhiều màu sắc, lại thường xuyên thay đổi mà vẫn mang lại hiệu quả, là vì chúng được kết hợp khéo léo để tạo nên một ấn tượng đặc biệt nào đó, nhưng dù sao thì các chuyên gia thiết kế vẫn khuyên rằng, màu sắc sản phẩm tồn tại càng lâu càng tốt. Màu đỏ đã là biểu tượng đặc trưng hàng trăm năm của nhãn hiệu bột ngọt nổi tiếng Nhật Bản Ajinomoto. Màu sắc đó không hề thay đổi theo thời gian, sắc đỏ thể hiện sự vững bền của công ty và của sản phẩm. Đó là vẻ đẹp không thay đổi, nó ăn sâu
- vào tâm trí của các thế hệ khách hàng. “Bằng sự ổn định của màu sác, chúng tôi muốn nói rằng chất lượng của sản phẩm thật tuyệt vời và nó sẽ không hề thay đổi theo thời gian”- Koado Namu, giám đốc marketing Ajnomto cho biết. (Còn tiếp)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm mới(2)
75 p | 779 | 393
-
Chiến lược Marketing của Unilever cho sản phẩm Comfort tại Việt Nam
6 p | 650 | 124
-
Bí quyết thành công trong chiến dịch lăng xê iPhone của Apple
5 p | 298 | 113
-
Đề tài: “xây dựng kế hoạch xúc tiến bán hàng cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật của công ty Cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hòa Bình”
60 p | 199 | 61
-
Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Tiếp theo và hết)
8 p | 122 | 57
-
Chọn cách tiếp thị mới cho sản phẩm mới
6 p | 187 | 54
-
Bí quyết tô điểm sự hấp dẫn cho sản phẩm
7 p | 119 | 42
-
Thành công từ quản lý những phàn nàn của khách hàng
5 p | 66 | 16
-
Chiến lược định giá cho sản phẩm
4 p | 65 | 16
-
Bài giảng Thống kê giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
44 p | 51 | 9
-
Những việc cần làm trước khi định giá cho sản phẩm
4 p | 35 | 7
-
Giá
3 p | 43 | 6
-
Quá trình tìm chỗ đứng cho sản phẩm
5 p | 45 | 5
-
7 bí quyết thành công
8 p | 21 | 5
-
Chiến lược doanh nghiệp và chọn lựa màu sắc cho doanh nghiệp cùng ngành
9 p | 19 | 4
-
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 9: Chiến lược sản phẩm và dịch vụ
37 p | 25 | 4
-
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 8: Định vị sản phẩm
16 p | 35 | 3

markdown:
# Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
Chia sẻ: Dangcap Pro | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6
lượt xem 37
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091225/dangcap_pro/80x100/mau_sac_co_dem_den_thanh_cong_cho_san_pham_phan_1__9788.jpg)
##
Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo tài liệu 'màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (phần 1)', kinh doanh - tiếp thị, tiếp thị - bán hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1)
- Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Phần 1) Suốt một thời gian khá dài, các hãng bia Hà Lan thi nhau chọn màu xanh lá cây làm biểu tượng cho sản phẩm của mình. Cứ ngỡ rằng họ sẽ thành công, vậy mà kết quả thu được lại hoàn toàn không như mong đợi: doanh số giảm sút và nhãn hiệu trở nên mờ nhạt hơn. Nguyên nhân là bởi tại Hà Lan, màu xanh lá cây đã trở nên quá quen thuộc với nhãn hiệu nổi tiếng Heineiken. Đây cũng là bài học cảnh tỉnh dành cho nhiều doanh nghiệp về ảnh hưởng của màu sắc tới thành công của sản phẩm trên thị trường.
- Mỗi sản phẩm đều có mối liên hệ nhất định với một màu sắc nào đó. Những sản phẩm nổi tiếng thường được người tiêu dùng nhớ tới và nhận ra qua dấu hiệu chủ yếu là màu sắc. Các chuyên gia trong lĩnh vực tiếp thị không còn xa lạ với việc chú trọng màu sắc của sản phẩm, bởi họ biết đây là việc quan trọng và cần thiết. Tuy nhiên, làm cách nào để màu sắc có tác động tích cực nhất đến sản phẩm thì không phải ai cũng nghĩ ra được. Vào những năm đầu của thế kỷ mới, một xu hướng tiếp thị, chiêu thị khách hàng bằng màu sắc đã lan rộng trên toàn thế giới. Giờ đây, nếu bạn bước vào siêu thị, cửa hàng sách báo, hay thậm chí bật TV, vào mạng Internet, bạn sẽ choáng ngợp trước vô vàn màu sắc khác nhau của sản phẩm. Steve Forlan, một chuyên gia tiếp thị của Vodaphone, nói: “Tôi không nghĩ màu sắc sặc sỡ là trào lưu tiếp thị đặc trưng của thời hiện đại. Nó đã xuất hiện từ rất lâu và chỉ đến bây giờ mới nở rộ mà thôi”. Nhận xét của Steve được nhiều người đồng tình. Thực ra, ngay từ những năm đầu của thế kỷ trước, các doanh nghiệp đã hết sức coi trọng màu sắc sản phẩm, tuy nhiên do tính cạnh tranh trên thị trường tại thời điểm đó chưa cao nên các công ty chưa chú tâm nhiều đến việc đặt hai khái niệm “màu sắc” và “sản phẩm” cạnh nhau. Vô tuyến là một ví dụ. Vào những năm 1950- 1960, vô tuyến còn là một sản phẩm cồng kềnh với kích thước to lớn với màu sắc chủ đạo trong nhiều thập kỷ liền là màu trắng hay xám, nếu có màu khác thì cũng chỉ là màu nâu sẫm của lớp gỗ bọc bên ngoài. Ở thời điểm đó, vô tuyến vẫn là một sản phẩm công nghệ cao và còn ít doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này, nên việc tiêu thụ sản phẩm không “làm khó” được các nhà sản xuất. Ngày nay, trên thị trường đã có hàng nghìn nhà sản xuất TV và TV cũng trở thành món đồ gia dụng phổ thông trong mọi gia đình. Những chiếc TV giờ đây được sản xuất theo dây chuyện công nghệ cao với nhiều chất liệu mới. Và trước
- vô vàn nhãn hiệu vô tuyến trên thị trường, khách hàng đương nhiên sẽ dành sự ưu ái cho những chiếc “hợp nhãn” nhất. Nắm bắt được tâm lý đó, các nhà sản xuất không ngại “tô vẽ” lên lớp vỏ TV đủ thứ màu sắc khác nhau, trang nhã có, loè loẹt có. Hãng Sanyo đã tung ra thị trường các sản phẩm TV có cùng một mã số nhưng có đến 10 màu khác nhau; trong khi tập đoàn Philips của Hà Lan thì pha trộn cả bốn màu xanh, đỏ, lục, vàng, tím chỉ trên một chiếc vỏ TV. Không những thế, sắp tới, Philips còn dự định sẽ cho in cả những bức họa nổi tiếng của Picasso hay Van Gogh lên sản phẩm TV của mình. “Ngày nay, màu sắc sẽ làm một cuộc cách mạng trong hoạt động tiếp thị”- Gerard Kleisterlee, giám đốc điều hành của Philips, cho biết. Doanh thu liên tục giảm sút, mức thua lỗ ngày một tăng cao, các nhà đầu tư tỏ ra chán nản khiến tâm trạng bi quan như đám mây đen che phủ lên tập đoàn điện tử xứ hoa tu-líp này. Hơn bao giờ hết, Philips đang rất cần một nhân tố để kích hoạt công việc kinh doanh của tập đoàn. Và màu sắc là một trong những chiến lược được Kleisterlee lựa chọn. Thật ra, từ những năm 1999, Philips đã tiến hành cuộc cách tân màu sắc sản phẩm, nhưng đó chỉ là những thử nghiệm nhỏ mang tính nội bộ, mà chỉ vài năm trở lại đây, các sản phẩm với màu sắc độc đáo mới thực sự được quảng bá rộng rãi trên thị trường. Kleisterlee nói: “Màu sắc sặc sỡ trên TV sẽ chinh phục thị trường, đặc biệt là giới trẻ, những người luôn thích thú với phong cách mới và hiện đại”. Nhưng nhà tiên phong của “cuộc chơi” màu sắc lại chính là hãng Cofemex, Mỹ. Hãng này đã tung ra thị trường sản phẩm máy xay cà-phê với ba màu đỏ, xanh và trắng. Đây là chiến lược sáng suốt được Cofemex áp dụng để “cứu vớt” doanh thu đang trên đà xuống dốc. Nghệ thuật tiếp thị mới này đã bắt trúng mạch thị trường hàng tiêu dùng. Chỉ chưa đầy hai năm sau khi sản phẩm mới được giới thiệu, lợi nhuận của
- Cofemex từ chỗ khủng hoảng đã dần dần phục hồi và tăng trưởng đạt mức trung bình gần 10%. Tương tự Cofemex, hãng sản xuất đồ gia dụng Ariston của Thuỵ Điển cũng lo lắng trước tình trạng kinh doanh ế ẩm và dự định sẽ cho ra mắt các sản phẩm máy giặt, tủ lạnh và máy đun nước có màu xanh dương và màu xanh lục. Còn Apple, một trong những hãng sản xuất máy tính lớn nhất thế giới, thì đang chuẩn bị cho kế hoạch máy tính rực rỡ sắc màu. Apple đã bán thử nghiệm trên thị trường một số lượng nhỏ máy tính có màu vàng, màu chanh và màu cà-phê sữa. Kết quả xem ra khá khả quan, khi lượng máy tính được tiêu thụ mạnh chưa từng thấy. Kevin Mackeze, phụ trách bộ phận tiếp thị của Apple nói: “Chúng tôi sẽ phá vỡ sự đơn điệu, nhàm chán trong màu sắc của thị trường máy tính”. Ở lĩnh vực sản xuất điện thoại di động, “người khổng lồ” Nokia đã mở đầu làn sóng cách tân bằng những điện thoại đa màu sắc. Hãng đã tráng một lớp tế bào cảm quang lên vỏ điện thoại di động để làm cho màu sắc thay đổi tùy theo thời điểm và người sử dụng. Loại điện thoại này ngay lập tức nhận được sự tán thưởng của người tiêu dùng, khiến các đối thủ cạnh tranh lớn khác như Samsung hay Motorola cũng phải vội vàng xúc tiến các kế hoạch “đa sắc hóa” sản phẩm mới. Như vậy là không còn gì để bàn cãi về tác động của màu sắc lên hấp lực thị trường của sản phẩm, thậm chí nhiều công ty còn coi đây là yếu tố chủ chốt để tăng doanh thu và lợi nhuận. Nếu màu sắc không được đánh giá đúng mức ở thế kỷ trước, thì giờ đây không công ty nào dám coi thường những sắc màu rực rỡ của sản phẩm. Sản phẩm hambuger quen thuộc của McDonald đã có màu sắc dịu hơn để khách hàng không cảm thấy ngán, hay hãng Bridgestone làm ra những chiếc lốp xe màu …lục để lôi cuốn khách hàng. Nghệ thuật tiếp thị với chiêu thức tung ra sản phẩm mới kèm theo một chút độc đáo từ màu sắc sản phẩm đã và đang được khai thác triệt để.
- Mỗi sản phẩm một màu sắc Tạo ra màu sắc cuốn hút là một hình thức quảng cáo hiệu quả nhất cho bất kỳ sản phẩm nào. Đó yêu cầu không đơn giản đối với bộ phận tiếp thị, bởi rất nhiều yếu tố khác nhau tác động. Sản phẩm phải được khách hàng chấp nhận với thời gian, trong khi việc chọn màu biểu tượng cho sản phẩm đòi hỏi các chuyên gia phải làm cách nào cho màu sắc đó luôn mới mẻ, hiện đại đối với người tiêu dùng. Tuy nhiên, không thể mỗi thời điểm lại sử dụng một màu sắc khác nhau, mà tuỳ từng mục tiêu đề ra, các công ty có thể lựa chọn cho mình những màu sắc phù hợp. Điều quan trọng là sự ổn định của màu sắc. Nhiều thập kỷ nay, bạn vẫn luôn bắt gặp trên thị trường những biểu tượng màu sắc không thay đổi như màu vàng của chè Lipton, màu đỏ của Coca-Cola… Việc thay đổi sản phẩm là rất cần thiết, nhưng những chuyên gia tiếp thị giàu kinh nghiệm khuyên bạn không được đột ngột thay đổi màu sắc sản phẩm- đây là điều tối kỵ!. Theo họ, việc duy trì một loại màu sắc nhất định để trang trí, thông tin trên sản phẩm luôn có mối liên hệ mật thiết với lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm và đối với công ty. Màu sắc biểu tượng của các công ty hầu hết đều xuất phát từ màu sắc của sản phẩm và màu sắc này có ảnh hưởng rất lớn đến người tiêu dùng. Tuy thực tế vẫn có những sản phẩm với rất nhiều màu sắc, lại thường xuyên thay đổi mà vẫn mang lại hiệu quả, là vì chúng được kết hợp khéo léo để tạo nên một ấn tượng đặc biệt nào đó, nhưng dù sao thì các chuyên gia thiết kế vẫn khuyên rằng, màu sắc sản phẩm tồn tại càng lâu càng tốt. Màu đỏ đã là biểu tượng đặc trưng hàng trăm năm của nhãn hiệu bột ngọt nổi tiếng Nhật Bản Ajinomoto. Màu sắc đó không hề thay đổi theo thời gian, sắc đỏ thể hiện sự vững bền của công ty và của sản phẩm. Đó là vẻ đẹp không thay đổi, nó ăn sâu
- vào tâm trí của các thế hệ khách hàng. “Bằng sự ổn định của màu sác, chúng tôi muốn nói rằng chất lượng của sản phẩm thật tuyệt vời và nó sẽ không hề thay đổi theo thời gian”- Koado Namu, giám đốc marketing Ajnomto cho biết. (Còn tiếp)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm mới(2)
75 p |
779 |
393
-
Chiến lược Marketing của Unilever cho sản phẩm Comfort tại Việt Nam
6 p |
650 |
124
-
Bí quyết thành công trong chiến dịch lăng xê iPhone của Apple
5 p |
298 |
113
-
Đề tài: “xây dựng kế hoạch xúc tiến bán hàng cho sản phẩm thuốc bảo vệ thực vật của công ty Cổ phần vật tư bảo vệ thực vật Hòa Bình”
60 p |
199 |
61
-
Màu sắc có đem thành công đến cho sản phẩm? (Tiếp theo và hết)
8 p |
122 |
57
-
Chọn cách tiếp thị mới cho sản phẩm mới
6 p |
187 |
54
-
Bí quyết tô điểm sự hấp dẫn cho sản phẩm
7 p |
119 |
42
-
Thành công từ quản lý những phàn nàn của khách hàng
5 p |
66 |
16
-
Chiến lược định giá cho sản phẩm
4 p |
65 |
16
-
Bài giảng Thống kê giá thành sản phẩm trong doanh nghiệp
44 p |
51 |
9
-
Những việc cần làm trước khi định giá cho sản phẩm
4 p |
35 |
7
-
Giá
3 p |
43 |
6
-
Quá trình tìm chỗ đứng cho sản phẩm
5 p |
45 |
5
-
7 bí quyết thành công
8 p |
21 |
5
-
Chiến lược doanh nghiệp và chọn lựa màu sắc cho doanh nghiệp cùng ngành
9 p |
19 |
4
-
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 9: Chiến lược sản phẩm và dịch vụ
37 p |
25 |
4
-
Bài giảng Marketing cơ bản - Chương 8: Định vị sản phẩm
16 p |
35 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=f40csrnuv3886q4f1ekm4cdl85; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 2
download
Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg về việc ban hành Quy chế về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
- THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM --------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Số: 227/2006/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 11 tháng 10 năm 2006 QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY CHẾ VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO CUỘC VẬN ĐỘNG PHONG TRÀO “TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA” THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 21 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Quyết định số 235/1999/QĐ-TTg ngày 23 tháng 12 năm 1999 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”; Căn cứ Quyết định số 639/2005/QĐ-TTg ngày 05 tháng 7 năm 2005 của Thủ tướng Chính phủ về danh sách các thành viên Ban Chỉ đạo cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”; Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Văn hoá - Thông tin, Trưởng Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Điều 3. Các thành viên Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”, Chủ tịch Ủy ban nhân dân, Trưởng Ban Chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. THỦ TƯỚNG Nơi nhận: - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; - HĐND, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Nguyễn Tấn Dũng - Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước;
- - Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Toà án nhân dân tối cao; - Viện Kiểm sát nhân dân tối cao; - Kiểm toán Nhà nước; - Cơ quan Trung ương của các đoàn thể; - Học viện Hành chính Quốc gia; - Các thành viên BCĐ cuộc vận động phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá"; - VPCP: BTCN, các PCN, Website Chính phủ, Ban Điều hành 112, Người phát ngôn của Thủ tướng Chính phủ, các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo; - Lưu: Văn thư, VX QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO CUỘC VẬN ĐỘNG PHONG TRÀO"TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA" (Ban hành kèm theo Quyết định số 227/2006/QĐ-TTgngày 11 tháng 10 năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ) Chương 1: QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Quy chế này quy định về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” (dưới đây gọi tắt là Ban Chỉ đạo). Điều 2. Hoạt động của Ban Chỉ đạo nhằm: đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức về văn hóa, nhiệm vụ xây dựng, phát triển văn hóa trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước; chỉ đạo triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” ngày càng sâu rộng trong cả nước. Điều 3. Ban Chỉ đạo hoạt động thường xuyên, có kế hoạch, thiết thực, hiệu quả, không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng về nội dung và phương thức hoạt động. Điều 4. Ban Chỉ đạo thực hiện sự chỉ đạo tập trung, thống nhất; phát huy vai trò chủ động, sáng tạo của các thành viên Ban Chỉ đạo. Chương 2: NHIỆM VỤ CỦA BAN CHỈ ĐẠO, TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO,PHÓ TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO, THƯỜNG TRỰC BAN CHỈ ĐẠO VÀ THÀNH VIÊN BAN CHỈ ĐẠO Điều 5. Nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo: 1. Xây dựng kế hoạch, chương trình triển khai thực hiện phong trào trên phạm vi toàn quốc.
- 2. Chỉ đạo tổ chức thực hiện và kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch, chương trình triển khai thực hiện phong trào. 3. Đề ra các chủ trương, giải pháp nhằm huy động mọi nguồn lực, tập hợp mọi lực lượng đẩy mạnh thực hiện và nâng cao chất lượng phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 4. Tổ chức sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm, phổ biến nhân rộng các điển hình tiên tiến, các nhân tố mới trong phong trào; khen thưởng và đề nghị Nhà nước khen thưởng các cá nhân, gia đình, cộng đồng, tập thể có thành tích xuất sắc trong phong trào. 5. Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ tham gia công tác chỉ đạo triển khai thực hiện phong trào. 6. Chỉ đạo hoạt động, kiện toàn Ban Chỉ đạo các cấp theo hướng: Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân các cấp làm Trưởng Ban Chỉ đạo các cấp; đại diện lãnh đạo ngành văn hóa - thông tin và Mặt trận tổ quốc các cấp làm Phó Trưởng Ban Chỉ đạo các cấp; Trưởng Ban Công tác Mặt trận làm Trưởng ban vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư”. Điều 6. Nhiệm vụ của Trưởng Ban Chỉ đạo: 1. Chịu trách nhiệm chung về hoạt động của Ban Chỉ đạo. Chỉ đạo xây dựng và thực hiện các chương trình, kế hoạch hoạt động của Ban Chỉ đạo. 2. Triệu tập, chủ trì các cuộc họp của Ban Chỉ đạo; các hội nghị triển khai công tác, sơ kết, tổng kết phong trào. 3. Phân công nhiệm vụ cho các thành viên Ban Chỉ đạo; chỉ đạo sự phối hợp hoạt động giữa các thành viên Ban Chỉ đạo, giữa Ban Chỉ đạo ở Trung ương với Ban Chỉ đạo ở các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 4. Chỉ đạo xây dựng, ký ban hành các văn bản thuộc thẩm quyền của Ban Chỉ đạo. Điều 7. Nhiệm vụ của Phó Trưởng Ban Chỉ đạo: 1. Thay mặt Trưởng Ban Chỉ đạo chủ trì các cuộc họp của Ban Chỉ đạo, các hội nghị triển khai công tác, sơ kết, tổng kết phong trào khi được Trưởng ban ủy quyền. 2. Chỉ đạo thực hiện các chương trình, kế hoạch hoạt động của Ban Chỉ đạo, theo sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 8. Nhiệm vụ của Thường trực Ban Chỉ đạo:
- Thường trực Ban Chỉ đạo gồm các thành viên Ban Chỉ đạo là đại diện các cơ quan sau: Bộ Văn hoá - Thông tin; Ban Tư tưởng - Văn hoá Trung ương; Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; Hội Nông dân Việt Nam. Nhiệm vụ của Thường trực Ban Chỉ đạo: 1. Tham gia chuẩn bị nội dung các cuộc họp, hội nghị, xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động của Ban Chỉ đạo để đưa ra Ban Chỉ đạo thảo luận, quyết định. 2. Thay mặt Ban Chỉ đạo để chỉ đạo thực hiện các hoạt động đột xuất, quan trọng, cấp bách. 3. Thảo luận, quyết định các hoạt động của Ban Chỉ đạo giữa hai kỳ họp và báo cáo Ban Chỉ đạo tại kỳ họp gần nhất. 4. Chỉ đạo thực hiện các hoạt động của Ban Chỉ đạo, theo sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 9. Nhiệm vụ của thành viên Ban Chỉ đạo: 1. Tham gia đầy đủ các hoạt động của Ban Chỉ đạo; thực hiện nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo, nhiệm vụ cụ thể của thành viên, cơ quan thành viên được quy định tại Điều 5 và Điều 10 của Quy chế này. 2. Trực tiếp chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện phong trào theo hệ thống tổ chức bộ, ban, ngành, Mặt trận tổ quốc và đoàn thể Trung ương theo kế hoạch của Ban Chỉ đạo. 3. Xây dựng và chỉ đạo tổ chức thực hiện các chương trình phối hợp liên ngành, lồng ghép thực hiện các nhiệm vụ chính trị, chuyên môn nghiệp vụ trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. Điều 10. Nhiệm vụ cụ thể của các Bộ, ngành liên quan: 1. Bộ Văn hoá - Thông tin: phối hợp với Ban Tư tưởng - Văn hóa Trung ương, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Hội Nông dân Việt Nam thực hiện nhiệm vụ thường trực Ban Chỉ đạo. Chủ trì phong trào xây dựng Gia đình văn hóa, Làng văn hóa, Tổ dân phố văn hoá. 2. Ban Tư tưởng - Văn hóa Trung ương: phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam, Đài Tiếng nói Việt Nam, các cơ quan thông tấn báo chí tổ chức các hoạt động tuyên truyền về phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 3. Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Ban Dân vận Trung ương, Ủy ban Dân tộc và các đoàn thể Trung ương tuyên truyền, vận động các tầng lớp nhân dân đoàn kết các dân tộc tham gia hưởng ứng phong trào. Chủ trì cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư”.
- 4. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam: chủ trì, phối hợp với các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào xây dựng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp đạt chuẩn văn hoá và phong trào học tập, lao động, sáng tạo trong công nhân, viên chức lao động. 5. Hội Nông dân Việt Nam; Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam; Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; Hội Cựu chiến binh Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” theo hệ thống đoàn thể từ Trung ương đến địa phương. 6. Ủy ban Thể dục - Thể thao Việt Nam: chủ trì, phối hợp với các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại”. 7. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin, Bộ Công an chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện phong trào phòng, chống tệ nạn xã hội. 8. Bộ Y tế: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin chỉ đạo, triển khai công tác chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 9. Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Công an, Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin để chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” trong các trường học, lực lượng Công an nhân dân và lực lượng vũ trang. 10. Bộ Tài chính: hướng dẫn, kiểm tra việc cấp, huy động, quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí cho Ban Chỉ đạo các cấp. 11. Ban Thi đua - Khen thưởng Trung ương: hướng dẫn công tác thi đua - khen thưởng trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 12. Viện Khoa học Xã hội Việt Nam: tổ chức các hoạt động khảo sát, điều tra, nghiên cứu về xã hội, làm căn cứ khoa học cho công tác chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào. 13. Ủy ban Toàn quốc Liên hiệp các hội Văn học - Nghệ thuật Việt Nam: tổ chức các hoạt động sáng tác văn học - nghệ thuật về phong trào. Chương 3: CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO Điều 11. Ban Chỉ đạo, thường trực Ban Chỉ đạo làm việc theo chế độ tập thể, quyết định theo đa số những vấn đề thuộc phạm vi trách nhiệm của mình.
- Điều 12. Theo đề nghị của các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, Trưởng Ban Chỉ đạo trình Thủ tướng Chính phủ quyết định danh sách thành viên, bổ sung, thay thế thành viên Ban Chỉ đạo. Điều 13. Ban Chỉ đạo thực hiện sự lãnh đạo của Ban Bí thư Trung ương Đảng, Thủ tướng Chính phủ. Thành viên Ban Chỉ đạo thực hiện sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 14. Bộ trưởng Bộ Văn hoá - Thông tin, Trưởng Ban Chỉ đạo thành lập Văn phòng Thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo, gồm: đại diện lãnh đạo cấp cục, vụ chức năng của các ngành thành viên Thường trực Ban Chỉ đạo. Điều 15. Ban Chỉ đạo được sử dụng con dấu của Bộ Văn hoá - Thông tin; Văn phòng Thường trực được sử dụng con dấu của Cục Văn hóa - Thông tin cơ sở, Bộ Văn hoá - Thông tin. Điều 16. Kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo thực hiện theo các quy định về tài chính hiện hành. Điều 17. Họp Ban Chỉ đạo: 1. Họp Ban Chỉ đạo: 6 tháng một lần. 2. Họp Thường trực Ban Chỉ đạo: 3 tháng một lần. 3. Hội nghị giao ban khu vực (phía Bắc, phía Nam): 1 năm một lần. 4. Hội nghị Sơ kết phong trào toàn quốc: 2 năm một lần. 5. Hội nghị Tổng kết phong trào toàn quốc: 5 năm một lần. Điều 18. Kiểm tra phong trào: 1. Thành viên Ban Chỉ đạo kiểm tra phong trào ở các địa phương một năm một lần. 2. Thường trực Ban Chỉ đạo kiểm tra phong trào ở các bộ, ngành, đoàn thể Trung ương một năm một lần. Điều 19. Báo cáo hàng năm 1. Thành viên Ban Chỉ đạo, Trưởng Ban Chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương báo cáo bằng văn bản tình hình thực hiện phong trào với Thường trực Ban Chỉ đạo (qua Văn phòng Thường trực), trước ngày 30 tháng 11 hàng năm. 2. Trưởng Ban Chỉ đạo báo cáo bằng văn bản tình hình thực hiện phong trào trong cả nước với Ban Bí thư Trung ương Đảng và Thủ tướng Chính phủ, trước ngày 31 tháng 12 hàng năm.
- Chương 4: TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 20. Trưởng Ban và các thành viên Ban Chỉ đạo chịu trách nhiệm, thực hiện Quy chế này. Điều 21. Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, căn cứ vào Quy chế này, ban hành Quy chế hoạt động của Ban Chỉ đạo phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 56/2006/QĐ-UBND
2 p | 92 | 8
-
Quyết định số 07/2006/QĐ-UBND
7 p | 60 | 6
-
Quyết định số 50/2006/QĐ-UBND
5 p | 56 | 6
-
Quyết định số 446/2006/QĐ-UBND
1 p | 41 | 5
-
Quyết định số 44/2006/QĐ-BVHTT
2 p | 47 | 5
-
Quyết định số 502/2006/QĐ-UBND
2 p | 38 | 5
-
Quyết định số 53/2006/QĐ-UB
2 p | 47 | 4
-
Quyết định số 57/2006/QĐ-UBND
5 p | 45 | 4
-
Quyết định số 54/2006/QĐ-UBND
2 p | 50 | 3
-
Quyết định số 587/2006/QĐ-UBND
2 p | 32 | 3
-
Quyết định số 589/2006/QĐ-UBND
2 p | 45 | 3
-
Quyết định số 590/2006/QĐ-UBND
2 p | 46 | 3
-
Quyết định số 934/2006/QĐ-UBND
4 p | 53 | 3
-
Quyết định số 866/2006/QĐ-UBND
2 p | 42 | 3
-
Quyết định số 650/2006/QĐ-TTg
8 p | 43 | 2
-
Quyết định số 27/2006/QĐ-UBND
2 p | 43 | 2
-
Quyết định số 50/2006/QĐ-BVHTT
2 p | 46 | 2

markdown:
# Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
Chia sẻ: Son Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7
lượt xem 2
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091116/lawvhxh8/80x100/2179.jpg)
##
Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg về việc ban hành Quy chế về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” do Thủ tướng Chính phủ ban hành
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Quyết định số 227/2006/QĐ-TTg
- THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM --------- Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Số: 227/2006/QĐ-TTg Hà Nội, ngày 11 tháng 10 năm 2006 QUYẾT ĐỊNH BAN HÀNH QUY CHẾ VỀ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO CUỘC VẬN ĐỘNG PHONG TRÀO “TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA” THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 21 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Quyết định số 235/1999/QĐ-TTg ngày 23 tháng 12 năm 1999 của Thủ tướng Chính phủ về việc thành lập Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”; Căn cứ Quyết định số 639/2005/QĐ-TTg ngày 05 tháng 7 năm 2005 của Thủ tướng Chính phủ về danh sách các thành viên Ban Chỉ đạo cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”; Xét đề nghị của Bộ trưởng Bộ Văn hoá - Thông tin, Trưởng Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Quy chế về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. Điều 2. Quyết định này có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo. Điều 3. Các thành viên Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”, Chủ tịch Ủy ban nhân dân, Trưởng Ban Chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. THỦ TƯỚNG Nơi nhận: - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, các Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ; - HĐND, UBND các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương; Nguyễn Tấn Dũng - Văn phòng Trung ương và các Ban của Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước;
- - Hội đồng Dân tộc và các Ủy ban của Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Toà án nhân dân tối cao; - Viện Kiểm sát nhân dân tối cao; - Kiểm toán Nhà nước; - Cơ quan Trung ương của các đoàn thể; - Học viện Hành chính Quốc gia; - Các thành viên BCĐ cuộc vận động phong trào "Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hoá"; - VPCP: BTCN, các PCN, Website Chính phủ, Ban Điều hành 112, Người phát ngôn của Thủ tướng Chính phủ, các Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo; - Lưu: Văn thư, VX QUY CHẾ TỔ CHỨC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO CUỘC VẬN ĐỘNG PHONG TRÀO"TOÀN DÂN ĐOÀN KẾT XÂY DỰNG ĐỜI SỐNG VĂN HÓA" (Ban hành kèm theo Quyết định số 227/2006/QĐ-TTgngày 11 tháng 10 năm 2006 của Thủ tướng Chính phủ) Chương 1: QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Quy chế này quy định về tổ chức và hoạt động của Ban Chỉ đạo cuộc vận động phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” (dưới đây gọi tắt là Ban Chỉ đạo). Điều 2. Hoạt động của Ban Chỉ đạo nhằm: đẩy mạnh tuyên truyền, giáo dục, nâng cao nhận thức về văn hóa, nhiệm vụ xây dựng, phát triển văn hóa trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hóa đất nước; chỉ đạo triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” ngày càng sâu rộng trong cả nước. Điều 3. Ban Chỉ đạo hoạt động thường xuyên, có kế hoạch, thiết thực, hiệu quả, không ngừng đổi mới, nâng cao chất lượng về nội dung và phương thức hoạt động. Điều 4. Ban Chỉ đạo thực hiện sự chỉ đạo tập trung, thống nhất; phát huy vai trò chủ động, sáng tạo của các thành viên Ban Chỉ đạo. Chương 2: NHIỆM VỤ CỦA BAN CHỈ ĐẠO, TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO,PHÓ TRƯỞNG BAN CHỈ ĐẠO, THƯỜNG TRỰC BAN CHỈ ĐẠO VÀ THÀNH VIÊN BAN CHỈ ĐẠO Điều 5. Nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo: 1. Xây dựng kế hoạch, chương trình triển khai thực hiện phong trào trên phạm vi toàn quốc.
- 2. Chỉ đạo tổ chức thực hiện và kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện các kế hoạch, chương trình triển khai thực hiện phong trào. 3. Đề ra các chủ trương, giải pháp nhằm huy động mọi nguồn lực, tập hợp mọi lực lượng đẩy mạnh thực hiện và nâng cao chất lượng phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 4. Tổ chức sơ kết, tổng kết, đúc rút kinh nghiệm, phổ biến nhân rộng các điển hình tiên tiến, các nhân tố mới trong phong trào; khen thưởng và đề nghị Nhà nước khen thưởng các cá nhân, gia đình, cộng đồng, tập thể có thành tích xuất sắc trong phong trào. 5. Tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ tham gia công tác chỉ đạo triển khai thực hiện phong trào. 6. Chỉ đạo hoạt động, kiện toàn Ban Chỉ đạo các cấp theo hướng: Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân các cấp làm Trưởng Ban Chỉ đạo các cấp; đại diện lãnh đạo ngành văn hóa - thông tin và Mặt trận tổ quốc các cấp làm Phó Trưởng Ban Chỉ đạo các cấp; Trưởng Ban Công tác Mặt trận làm Trưởng ban vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư”. Điều 6. Nhiệm vụ của Trưởng Ban Chỉ đạo: 1. Chịu trách nhiệm chung về hoạt động của Ban Chỉ đạo. Chỉ đạo xây dựng và thực hiện các chương trình, kế hoạch hoạt động của Ban Chỉ đạo. 2. Triệu tập, chủ trì các cuộc họp của Ban Chỉ đạo; các hội nghị triển khai công tác, sơ kết, tổng kết phong trào. 3. Phân công nhiệm vụ cho các thành viên Ban Chỉ đạo; chỉ đạo sự phối hợp hoạt động giữa các thành viên Ban Chỉ đạo, giữa Ban Chỉ đạo ở Trung ương với Ban Chỉ đạo ở các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương. 4. Chỉ đạo xây dựng, ký ban hành các văn bản thuộc thẩm quyền của Ban Chỉ đạo. Điều 7. Nhiệm vụ của Phó Trưởng Ban Chỉ đạo: 1. Thay mặt Trưởng Ban Chỉ đạo chủ trì các cuộc họp của Ban Chỉ đạo, các hội nghị triển khai công tác, sơ kết, tổng kết phong trào khi được Trưởng ban ủy quyền. 2. Chỉ đạo thực hiện các chương trình, kế hoạch hoạt động của Ban Chỉ đạo, theo sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 8. Nhiệm vụ của Thường trực Ban Chỉ đạo:
- Thường trực Ban Chỉ đạo gồm các thành viên Ban Chỉ đạo là đại diện các cơ quan sau: Bộ Văn hoá - Thông tin; Ban Tư tưởng - Văn hoá Trung ương; Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam; Hội Nông dân Việt Nam. Nhiệm vụ của Thường trực Ban Chỉ đạo: 1. Tham gia chuẩn bị nội dung các cuộc họp, hội nghị, xây dựng kế hoạch, chương trình hoạt động của Ban Chỉ đạo để đưa ra Ban Chỉ đạo thảo luận, quyết định. 2. Thay mặt Ban Chỉ đạo để chỉ đạo thực hiện các hoạt động đột xuất, quan trọng, cấp bách. 3. Thảo luận, quyết định các hoạt động của Ban Chỉ đạo giữa hai kỳ họp và báo cáo Ban Chỉ đạo tại kỳ họp gần nhất. 4. Chỉ đạo thực hiện các hoạt động của Ban Chỉ đạo, theo sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 9. Nhiệm vụ của thành viên Ban Chỉ đạo: 1. Tham gia đầy đủ các hoạt động của Ban Chỉ đạo; thực hiện nhiệm vụ của Ban Chỉ đạo, nhiệm vụ cụ thể của thành viên, cơ quan thành viên được quy định tại Điều 5 và Điều 10 của Quy chế này. 2. Trực tiếp chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện phong trào theo hệ thống tổ chức bộ, ban, ngành, Mặt trận tổ quốc và đoàn thể Trung ương theo kế hoạch của Ban Chỉ đạo. 3. Xây dựng và chỉ đạo tổ chức thực hiện các chương trình phối hợp liên ngành, lồng ghép thực hiện các nhiệm vụ chính trị, chuyên môn nghiệp vụ trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. Điều 10. Nhiệm vụ cụ thể của các Bộ, ngành liên quan: 1. Bộ Văn hoá - Thông tin: phối hợp với Ban Tư tưởng - Văn hóa Trung ương, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Hội Nông dân Việt Nam thực hiện nhiệm vụ thường trực Ban Chỉ đạo. Chủ trì phong trào xây dựng Gia đình văn hóa, Làng văn hóa, Tổ dân phố văn hoá. 2. Ban Tư tưởng - Văn hóa Trung ương: phối hợp với Đài Truyền hình Việt Nam, Đài Tiếng nói Việt Nam, các cơ quan thông tấn báo chí tổ chức các hoạt động tuyên truyền về phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 3. Ban Thường trực Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Ban Dân vận Trung ương, Ủy ban Dân tộc và các đoàn thể Trung ương tuyên truyền, vận động các tầng lớp nhân dân đoàn kết các dân tộc tham gia hưởng ứng phong trào. Chủ trì cuộc vận động “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa ở khu dân cư”.
- 4. Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam: chủ trì, phối hợp với các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào xây dựng cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp đạt chuẩn văn hoá và phong trào học tập, lao động, sáng tạo trong công nhân, viên chức lao động. 5. Hội Nông dân Việt Nam; Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam; Trung ương Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh; Hội Cựu chiến binh Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” theo hệ thống đoàn thể từ Trung ương đến địa phương. 6. Ủy ban Thể dục - Thể thao Việt Nam: chủ trì, phối hợp với các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, chỉ đạo tổ chức triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân rèn luyện thân thể theo gương Bác Hồ vĩ đại”. 7. Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin, Bộ Công an chỉ đạo, tổ chức triển khai thực hiện phong trào phòng, chống tệ nạn xã hội. 8. Bộ Y tế: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin chỉ đạo, triển khai công tác chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 9. Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Công an, Tổng cục Chính trị Quân đội nhân dân Việt Nam: chủ trì, phối hợp với Bộ Văn hoá - Thông tin để chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” trong các trường học, lực lượng Công an nhân dân và lực lượng vũ trang. 10. Bộ Tài chính: hướng dẫn, kiểm tra việc cấp, huy động, quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí cho Ban Chỉ đạo các cấp. 11. Ban Thi đua - Khen thưởng Trung ương: hướng dẫn công tác thi đua - khen thưởng trong phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa”. 12. Viện Khoa học Xã hội Việt Nam: tổ chức các hoạt động khảo sát, điều tra, nghiên cứu về xã hội, làm căn cứ khoa học cho công tác chỉ đạo, triển khai thực hiện phong trào. 13. Ủy ban Toàn quốc Liên hiệp các hội Văn học - Nghệ thuật Việt Nam: tổ chức các hoạt động sáng tác văn học - nghệ thuật về phong trào. Chương 3: CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN CHỈ ĐẠO Điều 11. Ban Chỉ đạo, thường trực Ban Chỉ đạo làm việc theo chế độ tập thể, quyết định theo đa số những vấn đề thuộc phạm vi trách nhiệm của mình.
- Điều 12. Theo đề nghị của các cơ quan thành viên Ban Chỉ đạo, Trưởng Ban Chỉ đạo trình Thủ tướng Chính phủ quyết định danh sách thành viên, bổ sung, thay thế thành viên Ban Chỉ đạo. Điều 13. Ban Chỉ đạo thực hiện sự lãnh đạo của Ban Bí thư Trung ương Đảng, Thủ tướng Chính phủ. Thành viên Ban Chỉ đạo thực hiện sự phân công của Trưởng Ban Chỉ đạo. Điều 14. Bộ trưởng Bộ Văn hoá - Thông tin, Trưởng Ban Chỉ đạo thành lập Văn phòng Thường trực giúp việc Ban Chỉ đạo, gồm: đại diện lãnh đạo cấp cục, vụ chức năng của các ngành thành viên Thường trực Ban Chỉ đạo. Điều 15. Ban Chỉ đạo được sử dụng con dấu của Bộ Văn hoá - Thông tin; Văn phòng Thường trực được sử dụng con dấu của Cục Văn hóa - Thông tin cơ sở, Bộ Văn hoá - Thông tin. Điều 16. Kinh phí hoạt động của Ban Chỉ đạo thực hiện theo các quy định về tài chính hiện hành. Điều 17. Họp Ban Chỉ đạo: 1. Họp Ban Chỉ đạo: 6 tháng một lần. 2. Họp Thường trực Ban Chỉ đạo: 3 tháng một lần. 3. Hội nghị giao ban khu vực (phía Bắc, phía Nam): 1 năm một lần. 4. Hội nghị Sơ kết phong trào toàn quốc: 2 năm một lần. 5. Hội nghị Tổng kết phong trào toàn quốc: 5 năm một lần. Điều 18. Kiểm tra phong trào: 1. Thành viên Ban Chỉ đạo kiểm tra phong trào ở các địa phương một năm một lần. 2. Thường trực Ban Chỉ đạo kiểm tra phong trào ở các bộ, ngành, đoàn thể Trung ương một năm một lần. Điều 19. Báo cáo hàng năm 1. Thành viên Ban Chỉ đạo, Trưởng Ban Chỉ đạo các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương báo cáo bằng văn bản tình hình thực hiện phong trào với Thường trực Ban Chỉ đạo (qua Văn phòng Thường trực), trước ngày 30 tháng 11 hàng năm. 2. Trưởng Ban Chỉ đạo báo cáo bằng văn bản tình hình thực hiện phong trào trong cả nước với Ban Bí thư Trung ương Đảng và Thủ tướng Chính phủ, trước ngày 31 tháng 12 hàng năm.
- Chương 4: TỔ CHỨC THỰC HIỆN Điều 20. Trưởng Ban và các thành viên Ban Chỉ đạo chịu trách nhiệm, thực hiện Quy chế này. Điều 21. Chủ tịch Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, căn cứ vào Quy chế này, ban hành Quy chế hoạt động của Ban Chỉ đạo phong trào “Toàn dân đoàn kết xây dựng đời sống văn hóa” các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương./.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định số 56/2006/QĐ-UBND
2 p |
92 |
8
-
Quyết định số 07/2006/QĐ-UBND
7 p |
60 |
6
-
Quyết định số 50/2006/QĐ-UBND
5 p |
56 |
6
-
Quyết định số 446/2006/QĐ-UBND
1 p |
41 |
5
-
Quyết định số 44/2006/QĐ-BVHTT
2 p |
47 |
5
-
Quyết định số 502/2006/QĐ-UBND
2 p |
38 |
5
-
Quyết định số 53/2006/QĐ-UB
2 p |
47 |
4
-
Quyết định số 57/2006/QĐ-UBND
5 p |
45 |
4
-
Quyết định số 54/2006/QĐ-UBND
2 p |
50 |
3
-
Quyết định số 587/2006/QĐ-UBND
2 p |
32 |
3
-
Quyết định số 589/2006/QĐ-UBND
2 p |
45 |
3
-
Quyết định số 590/2006/QĐ-UBND
2 p |
46 |
3
-
Quyết định số 934/2006/QĐ-UBND
4 p |
53 |
3
-
Quyết định số 866/2006/QĐ-UBND
2 p |
42 |
3
-
Quyết định số 650/2006/QĐ-TTg
8 p |
43 |
2
-
Quyết định số 27/2006/QĐ-UBND
2 p |
43 |
2
-
Quyết định số 50/2006/QĐ-BVHTT
2 p |
46 |
2

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=5fh457u8tsk3tngltntrs3knl2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


text:
Neutron scattering
-
In 1932, James Chadwick discovered the neutron, but initially the only sources of neutrons were from the radioactive decay of unstable nuclei. It was not until 1942 when Enrico Fermi constructed the first nuclear reactor in the squash courts beneath the University of Chicago’s Stagg Field, that a controlled and sustained nuclear chain reaction was achieved. After World War II, nuclear reactors became available for civilian research, and in 1945 Ernest Wollan set up a double-crystal diffractometer at ORNL’s Graphite Reactor. This marks the beginning of neutron scattering....
569p chuyenphimbuon 21-07-2012 29 8 Download
-
The idea of writing a book on neutron scattering from magnetic materials occurred to me about four years ago. I was then acting as a subeditor of the topic Neutron Scattering for the encyclopedic book “Scattering: Scattering and Inverse Scattering in Pure and Applied Science” which was to be published by Academic Press, London [1]. There I had to cover the field of neutron scattering in a very limited space and that was a very difficult and frustrating task indeed. I
559p ktcn_1 17-07-2012 31 7 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 8', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 30 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 14', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 27 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 15', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 20 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 16', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 37 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 17', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 22 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 18', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 25 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 19', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p 239198710 01-01-2012 28 4 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 1', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 41 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 2', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 21 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 3', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 18 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 4', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 25 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 5', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 25 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 6', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 26 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 7', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 20 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 9', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 28 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 10', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 24 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 11', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 19 3 Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 12', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p 239198710 01-01-2012 35 3 Download

markdown:
# Neutron scattering
**Neutron scattering**
-
In 1932, James Chadwick discovered the neutron, but initially the only sources of neutrons were from the radioactive decay of unstable nuclei. It was not until 1942 when Enrico Fermi constructed the first nuclear reactor in the squash courts beneath the University of Chicago’s Stagg Field, that a controlled and sustained nuclear chain reaction was achieved. After World War II, nuclear reactors became available for civilian research, and in 1945 Ernest Wollan set up a double-crystal diffractometer at ORNL’s Graphite Reactor. This marks the beginning of neutron scattering....
569p
chuyenphimbuon
21-07-2012
29
8
Download
-
The idea of writing a book on neutron scattering from magnetic materials occurred to me about four years ago. I was then acting as a subeditor of the topic Neutron Scattering for the encyclopedic book “Scattering: Scattering and Inverse Scattering in Pure and Applied Science” which was to be published by Academic Press, London [1]. There I had to cover the field of neutron scattering in a very limited space and that was a very difficult and frustrating task indeed. I
559p
ktcn_1
17-07-2012
31
7
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 8', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
30
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 14', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
27
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 15', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
20
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 16', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
37
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 17', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
22
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 18', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
25
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 19', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
19p
239198710
01-01-2012
28
4
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 1', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
41
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 2', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
21
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 3', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
18
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 4', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
25
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 5', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
25
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 6', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
26
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 7', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
20
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 9', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
28
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 10', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
24
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 11', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
19
3
Download
-
Tham khảo tài liệu 'neutron scattering from magnetic materials part 12', kỹ thuật - công nghệ, cơ khí - chế tạo máy phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
30p
239198710
01-01-2012
35
3
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=o4hev0i09lbmcd5d99na2kvjt3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


text:
Trường Tiểu học An Sinh A tổ chức lễ kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam 20/11/2015
Tới dự buổi lễ có đồng chí Mạc Thanh Hùng- Phó Bí thư Đảng ủy, chủ tịch HĐND xã An Sinh, các đồng chí cán bộ, giáo viên nghỉ hưu cùng các bậc phụ huynh đại diện cho Hội Cha mẹ học sinh nhà trường.
Lễ kỷ niệm được mở đầu với các màn biểu diễn văn nghệ đặc sắc của các thầy cô giáo và các em học sinh nhà trường.
Tại buổi lễ, đồng chí Hoàng Yến- Bí thư chi bộ, hiệu trường đã đọc diễn văn ôn lại truyền thống tốt đẹp của Nhà giáo Việt Nam.
Đại biểu tặng hoa chúc mừng
Để tri ân những người đi trước đã có công xây dựng và tạo nền móng cho trường Tiểu học An Sinh A phát triển, thay mặt cán bộ, giáo viên nhà trường, đồng chí Hoàng Yến đã tặng quà và chúc mừng các đồng chí cán bộ, giáo viên nghỉ hưu đã từng công tác tại trường.
Nhân dịp này, nhà trường cũng đã tổng kết, tuyên dương các thầy cô giáo có thành tích xuất sắc trong đợt thi đua chào mừng ngày nhà giáo Việt Nam 20/11/2015.
Lễ kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam của trường Tiểu học An Sinh A đã thành công tốt đẹp để lại nhiều ấn tượng sâu sắc trong lòng các vị đại biểu, các bậc phụ huynh và các thầy cô giáo nhà trường.
Linh Hương
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục và Đào tạo Đông Triều. Địa chỉ Khu 4, phường Đông Triều, TX Đông Triều-Quảng Ninh.
Email: phonggiaoduc@dongtrieu.edu.vn điện thoại: 84 02033 3870 030 fax 84 02033 3671 600
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

markdown:
![ ](http://thansinha.dongtrieu.edu.vn/sc1-theme/images/spacer.png)
# Trường Tiểu học An Sinh A tổ chức lễ kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam 20/11/2015
| |
Trường Tiểu học An Sinh A tổ chức lễ kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam 20/11/2015Hòa chung không khí tưng bừng của cả nước, sáng ngày 20/ 11/2015, trường Tiểu học An Sinh A đã tổ chức lễ kỷ niệm 33 năm ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11.
Tới dự buổi lễ có đồng chí Mạc Thanh Hùng- Phó Bí thư Đảng ủy, chủ tịch HĐND xã An Sinh, các đồng chí cán bộ, giáo viên nghỉ hưu cùng các bậc phụ huynh đại diện cho Hội Cha mẹ học sinh nhà trường.
Lễ kỷ niệm được mở đầu với các màn biểu diễn văn nghệ đặc sắc của các thầy cô giáo và các em học sinh nhà trường.
Tại buổi lễ, đồng chí Hoàng Yến- Bí thư chi bộ, hiệu trường đã đọc diễn văn ôn lại truyền thống tốt đẹp của Nhà giáo Việt Nam.
Để tri ân những người đi trước đã có công xây dựng và tạo nền móng cho trường Tiểu học An Sinh A phát triển, thay mặt cán bộ, giáo viên nhà trường, đồng chí Hoàng Yến đã tặng quà và chúc mừng các đồng chí cán bộ, giáo viên nghỉ hưu đã từng công tác tại trường.
Nhân dịp này, nhà trường cũng đã tổng kết, tuyên dương các thầy cô giáo có thành tích xuất sắc trong đợt thi đua chào mừng ngày nhà giáo Việt Nam 20/11/2015.
Lễ kỷ niệm ngày nhà giáo Việt Nam của trường Tiểu học An Sinh A đã thành công tốt đẹp để lại nhiều ấn tượng sâu sắc trong lòng các vị đại biểu, các bậc phụ huynh và các thầy cô giáo nhà trường.

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Sun, 18-Nov-2018 06:24:11 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


text:
17:58 | 23/04/2017
(TGĐA) - Lần đầu tiên đến với Vietnam International Fashion Week 2016, thương hiệu thời trang Boys of Bangkok khiến khán giả đã đứng ngồi không yên với âm nhạc trap hiện đại, và những người mẫu nam trong trang phục phong cách pop art hiện đại bất ngờ chạy "tán loạn" ngay trên sàn catwalk.
Boys of Bangkok(BOB) - trong cùng một show đã mang đến ba màn ra mắt ba dòng sản phẩm thời trang. Mở màn show của thương hiệu BOB là Q Design and Play, với phong cách tươi vui, sắc màu lột tả rõ nét trên những họa tiết pop art vui mắt và màn catwalk chạy toán loạn.
Màn thứ 2 với dòng sản phẩm P.Mith Bangkok lại mang đến một phong cách trái ngược hoàn toàn. Đó là những người đàn ông trưởng thành với tờ báo và ly cà phê đủng đỉnh trên tay, thể hiện cho sự thành đạt, cho hình ảnh những doanh nhân thành công trong cuộc sống của mình.
Và kết show diễn, dòng sản phẩm Leisure Project Store Est.2012 với phong cách casual dành cho độ tuổi thanh niên từ 18 đến 25, một sự gợi ý hoàn hảo cho những chàng trai không muốn quá nổi bật giữa đám đông, cũng không muốn quá “chìm nghỉm” giữa rừng các chàng trai ăn mặc chỉn chu và quá đỗi hấp dẫn.
Bộ sưu tập xuân hè của Leisure lấy ý tưởng từ một chuyến du lịch của người đàn ông đang chu du khắp nơi để tìm được hạnh phúc của mình. Những hình ảnh về chuyến đi được chắp nối, phân bố trên những đường cắt xẻ một cách độc đáo. Những hình ảnh được pha trộn khéo léo từ rừng rậm hay những bãi biển trong những chuyến đi tạo nên một cảm giác thoải mái, vui tươi trong bộ sưu tập của Leisure Projects.
Bộ sưu tập xuân hè 2017 với tên gọi Desert Sunset của thương hiệu P.Mith lấy cảm hứng từ khung cảnh hoàng hôn ở hoang mạc Botswanna từ chuyến đi du lịch của nhà thiết kế khi tới Kalahari ở Nam Phi. Cách xử lý tinh tế về màu sắc của nhà thiết kế phần nào đã lột tả được nét đẹp của khu vực Nam Phi. Các chất liệu luôn là tiêu chí hàng đầu của nhà thiết kế để tạo nên nét đặc sắc của bộ sưu tập. Sự phá cách khi sử dụng những vật liệu như vải bông và len trong bộ sưu tập mùa hè là một điểm nhấn đáng kể.
Desert Sunset đã mang tới sự phong phú khi đem lại rất nhiều lựa chọn cho khách hàng với những sản phẩm như áo sơ mi, áo thun, áo khoác hay thậm chí cả áo khoác dài. Giày cũng là một trong những sản phẩm đáng chú ý với các chất liệu da như da thuộc da bò. P.Mith luôn tạo được sự hài lòng tới khách hàng vì luôn giữu vững quan điểm khi đặt vật liệu lên làm tiêu chí hàng đầu.
Và đến bây giờ, thương hiệu cuối cùng trong hội Boys of Bangkok – Q Design and Play vẫn chưa tiết lộ về bộ sưu tập họ sẽ trình diễn của mình. Mọi người hãy cùng chờ đợi “các chàng trai Bangkok” sẽ mang đến bất ngờ gì cho khán giả và đặc biệt là giới điệu mộ.
Với hơn 20 show diễn được đầu tư công phu, kỹ lưỡng, Vietnam International Fashion Week Spring Summer sẽ giới thiệu những bộ sưu tập độc đáo nhất, ấn tượng nhất, hứa hẹn cũng sẽ tạo ra một xu hướng mới cho thị trường thời trang Việt trong mùa Xuân - Hạ năm 2017.
Với hơn 20 nhà thiết kế trong nước và quốc tế, hàng trăm người mẫu chuyên nghiệp, cùng lực lượng êkip sản xuất hùng hậu, chuyên nghiệp với hơn 500 thành viên của Vietnam International Fashion Week 2017 chắc chắn sẽ tiếp tục mang đến một Tuần lễ thời trang quốc tế Việt Nam Xuân Hè đầy sôi động tại TP.HCM.
Mi Ty

markdown:
17:58 | 23/04/2017
(TGĐA) - Lần đầu tiên đến với
*, thương hiệu thời trang Boys of Bangkok khiến khán giả đã đứng ngồi không yên với âm nhạc trap hiện đại, và những người mẫu nam trong trang phục phong cách pop art hiện đại bất ngờ chạy "tán loạn" ngay trên sàn catwalk. Vietnam International Fashion Week 2016*
|
|![]()
|
|
Boys of Bangkok(BOB) - trong cùng một show đã mang đến ba màn ra mắt ba dòng sản phẩm thời trang. Mở màn show của thương hiệu BOB là Q Design and Play, với phong cách tươi vui, sắc màu lột tả rõ nét trên những họa tiết pop art vui mắt và màn catwalk chạy toán loạn.
|
|
|
|
Màn thứ 2 với dòng sản phẩm P.Mith Bangkok lại mang đến một phong cách trái ngược hoàn toàn. Đó là những người đàn ông trưởng thành với tờ báo và ly cà phê đủng đỉnh trên tay, thể hiện cho sự thành đạt, cho hình ảnh những doanh nhân thành công trong cuộc sống của mình.
|
|
Và kết show diễn, dòng sản phẩm Leisure Project Store Est.2012 với phong cách casual dành cho độ tuổi thanh niên từ 18 đến 25, một sự gợi ý hoàn hảo cho những chàng trai không muốn quá nổi bật giữa đám đông, cũng không muốn quá “chìm nghỉm” giữa rừng các chàng trai ăn mặc chỉn chu và quá đỗi hấp dẫn.
|
|
|
|
|
|
Bộ sưu tập xuân hè của Leisure lấy ý tưởng từ một chuyến du lịch của người đàn ông đang chu du khắp nơi để tìm được hạnh phúc của mình. Những hình ảnh về chuyến đi được chắp nối, phân bố trên những đường cắt xẻ một cách độc đáo. Những hình ảnh được pha trộn khéo léo từ rừng rậm hay những bãi biển trong những chuyến đi tạo nên một cảm giác thoải mái, vui tươi trong bộ sưu tập của Leisure Projects.
|
|
|
|
Bộ sưu tập xuân hè 2017 với tên gọi Desert Sunset của thương hiệu P.Mith lấy cảm hứng từ khung cảnh hoàng hôn ở hoang mạc Botswanna từ chuyến đi du lịch của nhà thiết kế khi tới Kalahari ở Nam Phi. Cách xử lý tinh tế về màu sắc của nhà thiết kế phần nào đã lột tả được nét đẹp của khu vực Nam Phi. Các chất liệu luôn là tiêu chí hàng đầu của nhà thiết kế để tạo nên nét đặc sắc của bộ sưu tập. Sự phá cách khi sử dụng những vật liệu như vải bông và len trong bộ sưu tập mùa hè là một điểm nhấn đáng kể.
|
|
|
|
Desert Sunset đã mang tới sự phong phú khi đem lại rất nhiều lựa chọn cho khách hàng với những sản phẩm như áo sơ mi, áo thun, áo khoác hay thậm chí cả áo khoác dài. Giày cũng là một trong những sản phẩm đáng chú ý với các chất liệu da như da thuộc da bò. P.Mith luôn tạo được sự hài lòng tới khách hàng vì luôn giữu vững quan điểm khi đặt vật liệu lên làm tiêu chí hàng đầu.
|
|
|
|
Và đến bây giờ, thương hiệu cuối cùng trong hội Boys of Bangkok – Q Design and Play vẫn chưa tiết lộ về bộ sưu tập họ sẽ trình diễn của mình. Mọi người hãy cùng chờ đợi “các chàng trai Bangkok” sẽ mang đến bất ngờ gì cho khán giả và đặc biệt là giới điệu mộ.
|
|
Với hơn 20 show diễn được đầu tư công phu, kỹ lưỡng,
*sẽ giới thiệu những bộ sưu tập độc đáo nhất, ấn tượng nhất, hứa hẹn cũng sẽ tạo ra một xu hướng mới cho thị trường thời trang Việt trong mùa Xuân - Hạ năm 2017. Vietnam International Fashion Week Spring Summer *
|
|
Với hơn 20 nhà thiết kế trong nước và quốc tế, hàng trăm người mẫu chuyên nghiệp, cùng lực lượng êkip sản xuất hùng hậu, chuyên nghiệp với hơn 500 thành viên của
** chắc chắn sẽ tiếp tục mang đến một Vietnam International Fashion Week 2017**
|
|![]()
(TGĐA) - Như đã thông tin, BTC Tuần lễ thời trang Quốc tế Việt Nam Xuân ...
|
|![]()
(TGĐA) - Sau buổi ra mắt báo giới, Tuần lễ thời trang Quốc tế Việt Nam Xuân ...
|
|![]()
(TGĐA) - Sau 4 lần tổ chức, Tuần lễ thời trang Quốc tế Việt Nam (VIFW) ...
**Mi Ty**

Cache-Control: max-age=600, private, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Content-Type: text/html; charset=utf-8


text: Có rất nhiều Bác sưu tầm đồ dặn mình tìm cho 1 chiếc bàn Cù Lá đẹp và 8 chiếc ghế để ghép bộ sao cho hợp để dùng làm bộ bàn ăn hoặc để trước tủ thờ tiếp khách , nay mình đã tìm được bộ này rất đẹp , mình đăng lên Website , Bộ ghế này có duyên với Bác nào thì về nhà Bác đó . Bộ này gồm 9 món , 1 chiếc bàn Cù Lá ( Kì Lân Hóa Lá ) Chạm Tích Long Lân Quy Phụng và 8 chiếc ghế đơn rất đẹp . Chất liệu gỗ Gụ Mật - Vân gỗ rất đẹp . Kích Thước : Bàn Dài 1m78 - Rộng 90cm . Mặt bàn 1 tấm , quây bàn chạm múi điều rất đẳng cấp , tạo cho ta cảm giác chắc chắn và tinh tế vô cùng . 8 chiếc ghế được làm rất kĩ , đục chạm tinh xảo , tựa được gắn 1 tấm đá , làm bộ bàn ghế sáng hơn và tự nhiên hơn . Mỗi tấm đá vân đều khác nhau và rất đẹp - xét về phong thủy thì gỗ kết hợp với đá là rất tốt . SĐT liên hệ để giao lưu : 097 567 6327 . Bên mình giao lưu có trách nhiệm giao hàng tận nhà lên các Bác ở xa hay ở gần TPHCM cũng hoàn toàn yên tâm . Mời các Bác xem hình anh thực tế bộ ghế . Bàn và ghế được thiết kế rất vừa tầm để sinh hoạt & đẹp mắt . Các ghế đơn được làm kĩ , mẫu đơn giản , sang trọng . Chân cong theo phong cách Pháp , hoa lá tây đục chạm rất nhuyễn . Đơn giản & Sang Trọng Bàn Cù Lá ( Long Lân Quy Phụng ) - Rất khó kiếm , được đục chạm từng chi tiết rất cầu kì . Chân , Cù Lá , Mặt bàn đều dầy dặn và chắc chắn . Chạm Tích Long Lân Quy Phụng - Ý Nghĩa , tốt phong thủy . Tổng thể bộ ghế nhìn rất sang trọng , Bác nào giao lưu được bộ này về sử dụng hoặc trưng bày thì rất đẳng cấp . Để biết được chính sách bán hàng dành cho Khách Hàng ở Xa , Khách ở Gần và cách mua hàng rất đơn giản , An Toàn mời các Bác Bấm Chuột Vào Đây .

markdown:
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Đồ gỗ Đức Thiện](http://thegioidoco.net/images/banner-gif.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
![ Quạt Trần Kim Thuận Phong](http://thegioidoco.net/quangcao/quat-tran-ktp.gif)
## Bàn - Ghế - Tủ Bộ Bàn Cù Lá và 8 Ghế - Một phong cách Nam Bộ - rất Sang trọng
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [Thành Trung - Đồ Xưa](members/thanh-trung-do-xua.3645/), [22/9/16](threads/bo-ban-cu-la-va-8-ghe-mot-phong-cach-nam-bo-rat-sang-trong.55991/), [ Mã Tin: 55991 ]
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogovietxua/dogovietxua_920x200.gif)
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [Thành Trung - Đồ Xưa](members/thanh-trung-do-xua.3645/), [22/9/16](threads/bo-ban-cu-la-va-8-ghe-mot-phong-cach-nam-bo-rat-sang-trong.55991/), [ Mã Tin: 55991 ]

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-Control: private, max-age=0


text:
.
Cơ điện lạnh Thành Danh với VIP MuaBanNhanh.com
Với đầy đủ các trang thiết bị, đội ngũ cán bộ giỏi đã thi công nhiều công trình được chủ đầu tư đánh giá cao, Cơ điện lạnh Thành Danh sẽ luôn là sự chọn hoản hảo cho các đối tác trong và ngoài nước. Việc quản lý và lĩnh hội những phương thức quản lý

markdown:
.
##
![ Cơ điện lạnh Thành Danh với VIP MuaBanNhanh.com](http://cdn.thegioilaptop.com.vn/asset/home/img/250/co_dien_lanh_thanh_danh_voi_vip_muabannhanh_com20150603161403.png)
##
[Cơ điện lạnh Thành Danh với VIP MuaBanNhanh.com](http://thegioilaptop.com.vn/co-dien-lanh-thanh-danh-voi-vip-muabannhanh-com-92.html)
Với đầy đủ các trang thiết bị, đội ngũ cán bộ giỏi đã thi công nhiều công trình được chủ đầu tư đánh giá cao, Cơ điện lạnh Thành Danh sẽ luôn là sự chọn hoản hảo cho các đối tác trong và ngoài nước. Việc quản lý và lĩnh hội những phương thức quản lý


text:
Nhiều chaebol xứ Hàn vẫn lãi lớn bất chấp khủng hoảng chính trị
Quý 1/2017, Hàn Quốc có 9 công ty báo lãi nghìn tỷ Won (khoảng 879 triệu USD). Trong khi đó, cùng kỳ năm ngoái, chỉ có 4 công ty trong nhóm này.
Các công ty này gồm Samsung Electronics, SK hynix, POSCO, tập đoàn tài chính Shinhan, Hyundai Motor, LG Display, SK Innovation, Korea Electric Power Corp. (KEPCO), và SK C&C.
"Thông thường, quý đầu tiên của năm là thời điểm kinh doanh chững lại”, Lee Sang-hoon, cựu chuyên gia phân tích tại Daishin Securities, cho biết. "Tuy vậy, 9 công ty này vẫn báo lợi nhuận hoạt động trên một nghìn tỷ trong quý đầu tiên, điều này hứa hẹn một năm ăn nên làm ra của họ”.
Kết quả kinh doanh của các công ty hàng đầu của kinh tế Hàn Quốc được đưa ra trong bối cảnh kinh tế - chính trị nước này đang có những biến động lớn.
Mới đây, ông Moon Jae-in đắc cử trở thành tân tổng thống của nước này với nhiệm vụ vực dậy một đất nước vừa trải qua cuộc khủng hoảng chính trị gây chấn động tới gốc rễ của toàn bộ hệ thống chính trị và doanh nghiệp. Ông Moon cam kết sẽ giảm ảnh hưởng chính trị của các chaebol - tên gọi của các tập đoàn gia đình quy mô lớn đã thống trị nền kinh tế Hàn Quốc trong nhiều thập kỷ - như Samsung, SK.
Samsung Electronics, từ lâu đã nắm trong nhóm công ty lãi nghìn tỷ Won, báo cáo lợi nhuận hoạt động trong quý đầu năm 2017 là 9,89 nghìn tỷ Won, mức cao nhất kể từ quý 3/2013.
Điều đó cho thấy những vấn đề gần đây của tập đoàn như tình hình sức khỏe của chủ tịch Lee Kun-hee hay việc người thừa kế, Phó chủ tịch Lee Jae-yong bị bắt, không mấy tác động tới tình hình kinh doanh của gã khổng lồ này.
Được gọi là “Thái tử Samsung”, Lee Jae-yong bị bắt vì cáo buộc hối lộ liên quan tới bê bối chính trị dẫn tới việc cựu tổng thống Hàn Quốc Park Geun-hye bị phế truất.
Theo Korean Business Times, kết quả ấn tượng của Samsung có được nhờ sự bùng nổ của thị trường chíp nhớ.
Trong khi đó, hãng sản xuất màn hình LG Display là công ty có tăng trưởng lợi nhuận lớn nhất trong 9 công ty. Quý đầu 2017, hãng này báo lãi 1,02 nghìn tỷ Won, tăng vọt từ 39,5 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái.
SK Innovation ghi nhận tăng trưởng mạnh mẽ trong mảng kinh doanh hóa chất với lợi nhuận hoạt động 1 nghìn tỷ Won trong quý, tăng 18,9% so với cùng kỳ năm ngoái.
Đây là lần đầu tiên kể từ năm 2011 lợi nhuận quý của hãng này chạm ngưỡng nghìn tỷ. Theo giới phân tích, những khoản đầu tư khôn ngoan vào mảng hóa chất và dầu bôi trơn của hãng này đã bắt đầu mang lại hiệu quả.
Trong năm năm qua, SK Innovation đã đầu tư gần 5 nghìn tỷ Won vào mảng này, trong đó gồm có 1,6 nghìn tỷ Won cho cơ sở sản xuất tại Incheon, 1,2 nghìn tỷ Won cho liên doanh hóa dầu tại Trung Quốc và 480 tỷ Won cho cơ sở sản xuất dầu sơn tại Ulsan.
Trong số lợi nhuận một nghìn tỷ Won của hãng này có tới 454,7 tỷ Won đến từ cơ sở sản xuất mới đầu tư tại Incheon.
Còn Tập đoàn tài chính Shinhan ghi nhận lợi nhuận hoạt động quý đầu năm đạt 1,29 nghìn tỷ Won, lợi nhuận ròng là 997,1 tỷ Won.
Kết quả này khiến nhiều người bất ngờ bởi trong quý, đơn vị đầu tàu của tập đoàn này là Ngân hàng Shinhan báo lợi nhuận ròng giảm 7% xuống 523,5 tỷ Won.
Tuy vậy, các đơn vị kinh doanh khác gồm Công ty thẻ Shinhan Card, Công ty đầu tư Shinhan Investment Corp. lại có tăng trưởng lợi nhuận tăng vọt. Cụ thể, Shinhan Card đạt lợi nhuận 410,8 tỷ Won, tăng 170% so với cùng kỳ năm trước, còn Shinhan Investment Corp. lãi 46 tỷ Won, tăng 111% so với quý đầu năm ngoái.
Trong quý 1/2017, lợi nhuận của hãng sản xuất xe lớn nhất Hàn Quốc Hyundai Motor giảm từ 1,34 nghìn tỷ xuống còn 1,25 nghìn tỷ Won, tương đương mức giảm 6,8%.
Kết quả này một phần do thua lỗ tại thị trường Trung Quốc, nơi các hãng xe của Hàn Quốc bị tẩy chay - phản ứng của chính quyền Bắc Kinh trước việc Mỹ lắp đặt hệ thống phòng thủ tên lửa trên đất của Hàn Quốc.
Trong tháng 3, Hyundai Motor và công ty con Kia Motors chỉ bán được 72.032 xe tại Trung Quốc, giảm 52,2% so với cùng kỳ năm trước. Doanh số tháng 4 của hai hãng này cũng không khả quan hơn khi Hyundai Motor chỉ bán được hơn 35.000 xe, giảm 64%, Kia Motors chỉ bán được hơn 16.000 chiếc, giảm 68%.
Tuy vậy, hãng này kỳ vọng sẽ sớm vực dậy trong tương lai không xa với công nghệ và thương hiệu của mình.
Hãng điện lực lớn nhất Hàn Quốc KEPCO cũng ghi nhận lợi nhuận giảm tốc trong quý đầu 2017. Lợi nhuận hoạt động của hãng này đạt 2,46 nghìn tỷ Won, giảm mạnh so với con số 3,61 nghìn tỷ Won cùng kỳ năm ngoái. Kết quả này một phần do giá điện giảm và giá khí gas hóa lỏng tăng.
Ngoài ra, hoạt động trong lĩnh vực hạt nhân của hãng nãy cũng bị thu hẹp do chính sách của chính phủ và dự kiến xu hướng này sẽ còn tiếp tục trong thời gian tới.
Công ty cuối cùng trong nhóm này là hãng dịch vụ công nghệ thông tin SK C&C với lợi nhuận hoạt động 1,5 nghìn tỷ Won.
Kim Tuyến
Theo TBKTVN

markdown:
#### Nhiều chaebol xứ Hàn vẫn lãi lớn bất chấp khủng hoảng chính trị
Quý 1/2017, Hàn Quốc có 9 công ty báo lãi nghìn tỷ Won (khoảng 879 triệu USD). Trong khi đó, cùng kỳ năm ngoái, chỉ có 4 công ty trong nhóm này.
![ ](http://thitruongtaichinh.vn/uploads/news/2017/05/16/1494900708_100554445-samsung-hq-sign-getty-deb3e.jpg)
Các công ty này gồm Samsung Electronics, SK hynix, POSCO, tập đoàn tài chính Shinhan, Hyundai Motor, LG Display, SK Innovation, Korea Electric Power Corp. (KEPCO), và SK C&C.
"Thông thường, quý đầu tiên của năm là thời điểm kinh doanh chững lại”, Lee Sang-hoon, cựu chuyên gia phân tích tại Daishin Securities, cho biết. "Tuy vậy, 9 công ty này vẫn báo lợi nhuận hoạt động trên một nghìn tỷ trong quý đầu tiên, điều này hứa hẹn một năm ăn nên làm ra của họ”.
Kết quả kinh doanh của các công ty hàng đầu của kinh tế Hàn Quốc được đưa ra trong bối cảnh kinh tế - chính trị nước này đang có những biến động lớn.
Mới đây, ông Moon Jae-in đắc cử trở thành tân tổng thống của nước này với nhiệm vụ vực dậy một đất nước vừa trải qua cuộc khủng hoảng chính trị gây chấn động tới gốc rễ của toàn bộ hệ thống chính trị và doanh nghiệp. Ông Moon cam kết sẽ giảm ảnh hưởng chính trị của các chaebol - tên gọi của các tập đoàn gia đình quy mô lớn đã thống trị nền kinh tế Hàn Quốc trong nhiều thập kỷ - như Samsung, SK.
Samsung Electronics, từ lâu đã nắm trong nhóm công ty lãi nghìn tỷ Won, báo cáo lợi nhuận hoạt động trong quý đầu năm 2017 là 9,89 nghìn tỷ Won, mức cao nhất kể từ quý 3/2013.
Điều đó cho thấy những vấn đề gần đây của tập đoàn như tình hình sức khỏe của chủ tịch Lee Kun-hee hay việc người thừa kế, Phó chủ tịch Lee Jae-yong bị bắt, không mấy tác động tới tình hình kinh doanh của gã khổng lồ này.
Được gọi là “Thái tử Samsung”, Lee Jae-yong bị bắt vì cáo buộc hối lộ liên quan tới bê bối chính trị dẫn tới việc cựu tổng thống Hàn Quốc Park Geun-hye bị phế truất.
Theo Korean Business Times, kết quả ấn tượng của Samsung có được nhờ sự bùng nổ của thị trường chíp nhớ.
Trong khi đó, hãng sản xuất màn hình LG Display là công ty có tăng trưởng lợi nhuận lớn nhất trong 9 công ty. Quý đầu 2017, hãng này báo lãi 1,02 nghìn tỷ Won, tăng vọt từ 39,5 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái.
SK Innovation ghi nhận tăng trưởng mạnh mẽ trong mảng kinh doanh hóa chất với lợi nhuận hoạt động 1 nghìn tỷ Won trong quý, tăng 18,9% so với cùng kỳ năm ngoái.
Đây là lần đầu tiên kể từ năm 2011 lợi nhuận quý của hãng này chạm ngưỡng nghìn tỷ. Theo giới phân tích, những khoản đầu tư khôn ngoan vào mảng hóa chất và dầu bôi trơn của hãng này đã bắt đầu mang lại hiệu quả.
Trong năm năm qua, SK Innovation đã đầu tư gần 5 nghìn tỷ Won vào mảng này, trong đó gồm có 1,6 nghìn tỷ Won cho cơ sở sản xuất tại Incheon, 1,2 nghìn tỷ Won cho liên doanh hóa dầu tại Trung Quốc và 480 tỷ Won cho cơ sở sản xuất dầu sơn tại Ulsan.
Trong số lợi nhuận một nghìn tỷ Won của hãng này có tới 454,7 tỷ Won đến từ cơ sở sản xuất mới đầu tư tại Incheon.
Còn Tập đoàn tài chính Shinhan ghi nhận lợi nhuận hoạt động quý đầu năm đạt 1,29 nghìn tỷ Won, lợi nhuận ròng là 997,1 tỷ Won.
Kết quả này khiến nhiều người bất ngờ bởi trong quý, đơn vị đầu tàu của tập đoàn này là Ngân hàng Shinhan báo lợi nhuận ròng giảm 7% xuống 523,5 tỷ Won.
Tuy vậy, các đơn vị kinh doanh khác gồm Công ty thẻ Shinhan Card, Công ty đầu tư Shinhan Investment Corp. lại có tăng trưởng lợi nhuận tăng vọt. Cụ thể, Shinhan Card đạt lợi nhuận 410,8 tỷ Won, tăng 170% so với cùng kỳ năm trước, còn Shinhan Investment Corp. lãi 46 tỷ Won, tăng 111% so với quý đầu năm ngoái.
Trong quý 1/2017, lợi nhuận của hãng sản xuất xe lớn nhất Hàn Quốc Hyundai Motor giảm từ 1,34 nghìn tỷ xuống còn 1,25 nghìn tỷ Won, tương đương mức giảm 6,8%.
Kết quả này một phần do thua lỗ tại thị trường Trung Quốc, nơi các hãng xe của Hàn Quốc bị tẩy chay - phản ứng của chính quyền Bắc Kinh trước việc Mỹ lắp đặt hệ thống phòng thủ tên lửa trên đất của Hàn Quốc.
Trong tháng 3, Hyundai Motor và công ty con Kia Motors chỉ bán được 72.032 xe tại Trung Quốc, giảm 52,2% so với cùng kỳ năm trước. Doanh số tháng 4 của hai hãng này cũng không khả quan hơn khi Hyundai Motor chỉ bán được hơn 35.000 xe, giảm 64%, Kia Motors chỉ bán được hơn 16.000 chiếc, giảm 68%.
Tuy vậy, hãng này kỳ vọng sẽ sớm vực dậy trong tương lai không xa với công nghệ và thương hiệu của mình.
Hãng điện lực lớn nhất Hàn Quốc KEPCO cũng ghi nhận lợi nhuận giảm tốc trong quý đầu 2017. Lợi nhuận hoạt động của hãng này đạt 2,46 nghìn tỷ Won, giảm mạnh so với con số 3,61 nghìn tỷ Won cùng kỳ năm ngoái. Kết quả này một phần do giá điện giảm và giá khí gas hóa lỏng tăng.
Ngoài ra, hoạt động trong lĩnh vực hạt nhân của hãng nãy cũng bị thu hẹp do chính sách của chính phủ và dự kiến xu hướng này sẽ còn tiếp tục trong thời gian tới.
Công ty cuối cùng trong nhóm này là hãng dịch vụ công nghệ thông tin SK C&C với lợi nhuận hoạt động 1,5 nghìn tỷ Won.
Kim Tuyến
Theo TBKTVN

Content-Type: text/html


text: Nấm lim xanh Quảng Nam hiện là sản phẩm được nhiều người biết đến và mỗi ngày có hàng triệu lượt truy cập tìm kiếm về công dụng của loại nấm này trên Google. Nhưng “nấm lim xanh có tác dụng gì ?” “Sử dụng nấm lim xanh như thế nào để đạt hiệu quả tốt nhất ?” Nấm lim xanh có 2 tác dụng chính: - Phòng ngừa và hỗ trợ điều trị nhiều bệnh nan y như: các bệnh về ung thư (ung thư gan, ung thư phổi, ung thư máu, ung thư não, ung thư da, ung thu dạ dày, ung thư trực tràng, ung thư ruột,…); các bệnh về gan (viêm gan A, B, C, xơ gan,…); bệnh gout; bệnh tiểu đường; bệnh khớp,… - Phục hồi các chức năng trong cơ thể như: tăng cường sinh lực, giải độc gan, ngăn ngừa lão hóa, giảm mỡ máu, giảm cân, làm đẹp da,… Cách sử dụng nấm lim xanh cho các loại bệnh: Sử dụng lượng nấm lim xanh phù hợp với quy định từng loại bệnh, sau đó nấu với khoảng 2 lít nước và cô lại lấy 1,5 lít nước sắc từ nấm lim uống trong ngày. Bạn có thể sử dụng nước sắc thay nước lọc hằng ngày vẫn uống, nhưng không được để qua đêm bởi dược chất trong nấm đã bị biến chất. Giải đáp nấm lim xanh có tác dụng gì trên đây hi vọng sẽ giúp cho người bệnh tìm ra giải pháp toàn diện, sớm chấm dứt nỗi day dứt bệnh tật. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều địa điểm bán nấm lim xanh gây hỗn loạn giá cả. Bạn nên mua sản phẩm Nấm lim xanh đã qua chế biến theo bài thuốc gia truyền để khả năng chữa bệnh đạt hiệu quả cao nhất. Người dùng hãy gọi điện đến số 0904 653 639 để nhận sự tư vấn miễn phí về sản phẩm.

Server: Apache/2.4.7 (Unix) OpenSSL/1.0.1f PHP/5.5.9 mod_perl/2.0.8-dev Perl/v5.16.3


text:
Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội
Ghi chú về Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội
Thông tin về Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội liên tục được cập nhật tại tinbds.com. Nếu bạn thấy thông tin không chính xác hoặc có dấu hiệu lừa đảo, vui lòng báo với ban quản trị website tinbds.com. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn đóng góp của bạn.
Từ khóa tìm kiếm:
Thông tin Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội giá rẻ/ cao cấp mới nhất. Tìm kiếm Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội theo tỉnh/ thành phố, quận huyện, diện tích, giá bán. Tin rao vặt Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội. Thong tin Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi gia re/ cao cap moi nhat. Tim kiem Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi theo tinh/ thanh pho, quan huyen, dien tich, gia ban. Tin rao vat Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi.
Từ khóa tìm kiếm:
Thông tin Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội giá rẻ/ cao cấp mới nhất. Tìm kiếm Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội theo tỉnh/ thành phố, quận huyện, diện tích, giá bán. Tin rao vặt Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội. Thong tin Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi gia re/ cao cap moi nhat. Tim kiem Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi theo tinh/ thanh pho, quan huyen, dien tich, gia ban. Tin rao vat Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi.

markdown:
# Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội
## Ghi chú về Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội
Thông tin về Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội liên tục được cập nhật tại tinbds.com. Nếu bạn thấy thông tin không chính xác hoặc có dấu hiệu lừa đảo, vui lòng báo với ban quản trị website tinbds.com. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn đóng góp của bạn.
Từ khóa tìm kiếm:
Thông tin Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội giá rẻ/ cao cấp mới nhất. Tìm kiếm Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội theo tỉnh/ thành phố, quận huyện, diện tích, giá bán. Tin rao vặt Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội. Thong tin Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi gia re/ cao cap moi nhat. Tim kiem Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi theo tinh/ thanh pho, quan huyen, dien tich, gia ban. Tin rao vat Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi.
Từ khóa tìm kiếm:
Thông tin Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội giá rẻ/ cao cấp mới nhất. Tìm kiếm Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội theo tỉnh/ thành phố, quận huyện, diện tích, giá bán. Tin rao vặt Cần mua kho, nhà xưởng tại Hoàn Kiếm, Hà Nội. Thong tin Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi gia re/ cao cap moi nhat. Tim kiem Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi theo tinh/ thanh pho, quan huyen, dien tich, gia ban. Tin rao vat Can mua kho, nha xuong tai Hoan Kiem, Ha Noi.

X-C: NO:Set-Cookie,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=900, public


text:
Khoá Bằng Dấu Vân Tay Trên Iphone, Khoá Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Màn Hình Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Ứng Dụng Bằng Vân Tay, Khóa Điện Tho...
HD mở khoá vân tay 5s cho iPhone 4/4s/5
Info Post
Font việt, Theme iPhone, Font iPhone, Các hướng dẫn cài đặt cho iOS
Sử dụng chức năng SEARCH để tìm bài dễ hơn
Nếu gặp quảng cáo, báo virus thì bạn KHÔNG làm theo hướng dẫn trong thông báo đó mà hãy nhanh tay nhấn phím BACK để thoát khỏi thông báo, nếu ấn BACK không hết thì tắt web vào lại.
Tên miền mới: http://font9.blogspot.com
Khoá Bằng Dấu Vân Tay Trên Iphone, Khoá Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Màn Hình Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Ứng Dụng Bằng Vân Tay, Khóa Điện Tho...

markdown:
Khoá Bằng Dấu Vân Tay Trên Iphone, Khoá Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Màn Hình Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Ứng Dụng Bằng Vân Tay, Khóa Điện Tho...
![ HD mở khoá vân tay 5s cho iPhone 4/4s/5](https://i.ytimg.com/vi/YTbG8DhWM0M/0.jpg)
![ HD mở khoá vân tay 5s cho iPhone 4/4s/5](https://i.ytimg.com/vi/YTbG8DhWM0M/0.jpg)
##
[HD mở khoá vân tay 5s cho iPhone 4/4s/5](http://tips-ios.blogspot.com/2016/01/huong-dan-mo-khoa-van-tay-kieu-5s-cho.html)
Info Post
**Font việt, Theme iPhone, Font iPhone, Các hướng dẫn cài đặt cho iOS
Sử dụng chức năng SEARCH để tìm bài dễ hơn
Nếu gặp quảng cáo, báo virus thì bạn KHÔNG làm theo hướng dẫn trong thông báo đó mà hãy nhanh tay nhấn phím BACK để thoát khỏi thông báo, nếu ấn BACK không hết thì tắt web vào lại.
Tên miền mới: http://font9.blogspot.com
**
Khoá Bằng Dấu Vân Tay Trên Iphone, Khoá Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Màn Hình Iphone Bằng Vân Tay, Khoá Ứng Dụng Bằng Vân Tay, Khóa Điện Tho...
|Reactions:|

Server: GSE

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block


text:
Theo Vtvgo
Xin vui lòng gõ tiếng Việt có dấu
© Báo điện tử Tổ Quốc được thành lập ngày 01/9/2006
Cơ quan chủ quản: Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch
Giấy phép hoạt động Báo điện tử số 220/GP-BTTTT do
Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 29/04/2016 (cấp mới)
Tổng Biên tập: NGUYỄN THANH LIÊM
Toà soạn: Số 20 ngõ 2, phố Hoa Lư, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội.
Điện thoại: 043 9745846/47 (máy lẻ 402) /043 9742817
Văn phòng TP HCM: 170 Nguyễn Đình Chiểu, phường 6, quận 3, TP HCM
E-mail : toasoan@toquoc.gov.vn
Liên hệ quảng cáo : Hotline: 0968933869

Cache-Control: private

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=GK6MVYeqbczJtfpY8LPOX4MA_m3eR3H4vEAs-5DOjPgHV86zhVQdc_W4tqYZUSs2hhl3gqgPEXRHtTkpe3xItWI_6XeAI_EE7X3rQs2760o3KseoEgWf26faDvo7IAzgRoYCYI9GOTsQ4rsFNnTUqw2; domain=toquoc.vn; expires=Fri, 26-Jan-2018 17:19:11 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11


text:
Hướng dẫn |
Đăng nhập |
Đăng ký
|
Trang chủ
Tin tức - Sự kiện
Chọn Tour
Văn hóa - Lễ hội
Thắng cảnh
Đặc sản
Cẩm nang Du lịch
Hướng dẫn
Chọn Tour nhanh :
Việt Nam
|
Nước ngoài
|
Tuần trăng mật
|
Dã ngoại
|
Mạo hiểm
|
Tour hàng ngày
|
Hình ảnh đẹp
Online 2066 |
Hotline: (84 8) 37 156 156
Danh sách các tour Du lịch
Thái Bình
-- Tất Cả Tỉnh Thành--
Miền Bắc
Miền Trung
Miền Nam
Quốc gia khác
* Hà Nội
* Lào Cai
* Hà Nam
* Hải Phòng
* Lạng Sơn
* Ninh Bình
* Sơn La
* Tyên Quang
* Bắc Ninh
* Hải Dương
* Bắc Cạn
* Cao Bằng
* Nam Định
* Quảng Ninh
* Thái Nguyên
* Yên Bái
* Bắc Giang
* Hà Giang
* Hà Tây
* Hưng Yên
* Hòa Bình
* Lai Châu
* Phú Thọ
* Thái Bình
* Vĩnh Phúc
* Đà nẵng
* Huế
* Nha Trang
* Đà Lạt
* Phan Thiết
* Ninh Thuận
* Hà Tĩnh
* Phú Yên
* Quảng Ngãi
* Nghệ An
* Quảng Nam
* Thanh Hóa
* Bình Định
* Gia Lai
* Kon Tum
* Quảng Bình
* Quảng Tri
* Đắc Lắc
* Lâm Đồng
* Khánh Hòa
* TP. Hồ Chí Minh
* Bình Dương
* Bà Rịa-Vũng Tàu
* Bình Thuận
* Cần Thơ
* Tiền Giang
* An Giang
* Bình Phước
* Bến Tre
* Cà Mau
* Kiên Giang
* Tây Ninh
* Vĩnh Long
* Đồng Tháp
* Bạc Liêu
* Đồng Nai
* Long An
* Sóc Trăng
* Trà Vinh
* Hậu Giang
* Phú Quốc
* Singapore
* Mỹ
* Malaysia
* Trung Quốc
* Nga
* Hồng Kông
* Nhật Bản
* Lào
* Thái Lan
* Pháp
* Anh
* Tây Ban Nha
* Oxtraylia
* Việt Nam
* Thế Giới
* Campuchia
Tìm tour du lịch
Cẩm nang du lịch
Công ty du lịch
Taxi
Đại lý vé máy bay
Khách sạn
Nhà hàng
Địa điểm mua sắm
Vui chơi giải trí
Ngân hàng
Điểm ATM
Khách sạn
Khách sạn Kim Cương
Shopping - mua sắm
Điểm đến
Côn Sơn - Kiếp Bạc, một cõi bình yên
Du lịch thác ở Lâm Ðồng
Bến phà Âu Lâu lịch sử - Tỉnh Yên Bái
Đảo Bình Ba - Điểm du lịch đang “hot”
Khám phá Núi Dinh
Đặc sản
Bánh mì cay - đặc sản bình dân của thành phố Cảng
Bánh tráng mạch nha Quảng Ngãi đơn giản nhưng quyến rũ
Nước mắm Phan Thiết
Dê núi đặc sản - Hoa Lu - Ninh Bình
Gà um dâu Hạ Châu – Món ngon độc đáo Cần Thơ
Ẩm thực - Nhà hàng
Giải trí, Cafe-Bar
Giới thiệu
|
Qui định
|
Thanh toán
|
Sitemap
|
Liên hệ
© 2008 - 2017 Tourbalo - Member Of PMV Corp, Tòa Nhà SBI, Công Viên PM Quang Trung, Quận 12, HCMC
Website: www.Tourbalo.com - Tourbalo.vn, thông tin địa danh, bản đồ du lịch, vé máy bay, thuê xe, khách sạn, khu giải trí, shoping - mua sắm


text:
Cty TNHH Thương mại dịch vụ và sản xuất Trí Việt Phát
TRANG CHỦ
GIỚI THIỆU
Tổng Quan Về Trí Việt Phát Food
Sản phẩm Của Chúng Tôi
Hệ Thống Chất Lượng
SÁNG CHẾ
Gia Vị Chấm
Gia Vị Khô
Hương liệu, phụ gia thực phẩm
SẢN PHẨM
Gia Vị Khô
Gia Vị Chấm
Hương Liệu Mặn
Phụ Gia Thực Phẩm
Bột Gia Vị
Nguyên Liệu Pha Chế
Gia Vị Mặn Trộn Sẵn
Hương Liệu Ngọt
TIN TỨC
VIDEO
LIÊN HỆ
Hotline
01666 187 349
Đăng ký thông tin để nhận email
Họ tên:
Điện thoại:
Email:
Sản phẩm
Muối tiêu chanh
Giá:
Liên hệ
Tiêu Sọ
Giá:
Liên hệ
Hạt Tiêu Đen
Giá:
Liên hệ
Muối Ớt Nướng
Giá:
Liên hệ
Muối Ớt
Giá:
Liên hệ
Muối Tôm
Giá:
Liên hệ
Ớt Xanh
Giá:
Liên hệ
Muối Tiêu Lốp
Giá:
Liên hệ
Bột Ớt
Giá:
Liên hệ
Bột Nghệ
Giá:
Liên hệ
Gia Vị Snack
Giá:
Liên hệ
Phụ gia thực phẩm
Giá:
Liên hệ
1
2
3
4
5
6
>
Cty TNHH Thương mại dịch vụ và sản xuất Trí Việt Phát
THÔNG TIN CÔNG TY
CÔNG TY TNHH TMDV VÀ SX TRÍ VIỆT PHÁT
Địa Chỉ: 81 Đường Tân Hòa 2, Khu phố 6, Phường Hiệp Phú, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh
MST: 0312096843
Email: trivietphatfood@gmail.com
Điện thoại/ Fax: 028 3736 1307
Hotline: 01666 187 349
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Đang online:
1
Tổng ngày:
86
Tổng tháng:
2751
Tổng online:
144999
Copyright © 2015 TRÍ VIỆT PHÁT |
DEVELOPED BTC Co.,LTd


text:
Gia Vị Khô
TRANG CHỦ
GIỚI THIỆU
Tổng Quan Về Trí Việt Phát Food
Sản phẩm Của Chúng Tôi
Hệ Thống Chất Lượng
SÁNG CHẾ
Gia Vị Chấm
Gia Vị Khô
Hương liệu, phụ gia thực phẩm
SẢN PHẨM
Gia Vị Khô
Gia Vị Chấm
Hương Liệu Mặn
Phụ Gia Thực Phẩm
Bột Gia Vị
Nguyên Liệu Pha Chế
Gia Vị Mặn Trộn Sẵn
Hương Liệu Ngọt
TIN TỨC
VIDEO
LIÊN HỆ
Hotline
01666 187 349
Đăng ký thông tin để nhận email
Họ tên:
Điện thoại:
Email:
Sản phẩm
Muối tiêu chanh
Giá:
Liên hệ
Tiêu Sọ
Giá:
Liên hệ
Hạt Tiêu Đen
Giá:
Liên hệ
Muối Ớt Nướng
Giá:
Liên hệ
Muối Ớt
Giá:
Liên hệ
Muối Tôm
Giá:
Liên hệ
Ớt Xanh
Giá:
Liên hệ
Muối Tiêu Lốp
Giá:
Liên hệ
Tỏi lát sấy khô
Giá:
Liên hệ
Gừng lát sấy khô
Giá:
Liên hệ
Nghệ Lát Sấy Khô
Giá:
Liên hệ
Hành Tây Sấy Khô
Giá:
Liên hệ
1
2
3
>
Gia Vị Khô
THÔNG TIN CÔNG TY
CÔNG TY TNHH TMDV VÀ SX TRÍ VIỆT PHÁT
Địa Chỉ: 81 Đường Tân Hòa 2, Khu phố 6, Phường Hiệp Phú, Quận 9, Thành phố Hồ Chí Minh
MST: 0312096843
Email: trivietphatfood@gmail.com
Điện thoại/ Fax: 028 3736 1307
Hotline: 01666 187 349
THỐNG KÊ TRUY CẬP
Đang online:
1
Tổng ngày:
90
Tổng tháng:
2755
Tổng online:
145003
Copyright © 2015 TRÍ VIỆT PHÁT |
DEVELOPED BTC Co.,LTd


text:
Giới thiệu
|
Liên hệ
Tìm kiếm
Menu Mobile
Ống uPVC
Ống PP-R
Ống & phụ kiện HDPE
Gạch Taicera
Thiết bị vệ sinh
Thiết bị điện
Bồn Inox
Sản phẩm khác
Trang chủ
Thiết bị vệ sinh
Ống uPVC
Ống và phụ kiện Bình Minh
Ống và phụ kiện Đệ Nhất
Ống và phụ kiện Siêu Thành
Ống và phụ kiện Tiền Phong
Van các loại
Hàng gia công
Ống PP-R
Bình Minh
Ống & phụ kiện PP-R Tiền Phong
Ống Hoa Sen
Ống & phụ kiện HDPE
Ống HDPE Bình Minh
Phụ kiện HDPE
Phụ kiện HDPE vặn ren
Ống & phu kiện HDPE Tiền Phong
Gạch Taicera
Gạch lát nền 100x100
Gạch lát nền 80x80
Gạch lát nền 60x60
Gạch lát nền 60x30
Gạch lát nền 40x40
Gạch lát nền 30x30
Gạch ốp cầu thang
Thiết bị vệ sinh
Inax
Seri SP đồng bộ
Bàn Cầu Cảm Ứng
Bàn Cầu
Chậu Rửa
Bồn Tắm
Vòi Chậu & Sen Tắm
Bồn Tiểu
Gương & Phụ kiện
Caesar
Thiết bị điện
Sino - Series S18
Sino - Tủ điện
Cầu dao tự động - MCB
Ổ cắm đa năng
Cáp Cadivi
Cáp Daphaco
Bồn Inox
Toàn Mỹ
SunWin
Sản phẩm khác
Tìm theo
Thương hiệu
Tất cả
Inax
Caesar
Hiển thị:
So sánh
Đóng
Lưu ý: Quý khách vui lòng chọn 2 sản phẩm thì mới có thể so sánh được
SO SÁNH
CA1380H
Bàn cầu 1 khối
32.500.000 đ
Bàn cầu 1 khối
H-441V
Phụ Kiện CR Series
CALL
Phụ Kiện CR Series
H-AC400V6
Phụ Kiện CR Series
CALL
Phụ Kiện CR Series
H-481V
Phụ Kiện CB Series
CALL
Phụ Kiện CB Series
H-AC480V6
Phụ Kiện CB Series
CALL
Phụ Kiện CB Series
KF-542V
Phụ Kiện MR Series
CALL
Phụ Kiện MR Series
KF-541V
Phụ Kiện MR Series
CALL
Phụ Kiện MR Series
KF-642V
Phụ Kiện MS Series
CALL
Phụ Kiện MS Series
KF-641V
Phụ Kiện MS Series
CALL
Phụ Kiện MS Series
KF-842V
Phụ kiện MC Series
CALL
Phụ kiện MC Series
KF-841V
Phụ kiện MC Series
CALL
Phụ kiện MC Series
U - 116V
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
U - 440V
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
U - 431VR
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
U - 411V
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
U - 417V
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
U-117V
Bồn Tiểu
CALL
Bồn Tiểu
LFV - 8000S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV- 4000S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV- 4000S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV- 4001S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-903S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-902S & LFV-902S-1
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-1003S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-7000B
Sen Tắm Buồng Vách Kính
CALL
Sen Tắm Buồng Vách Kính
LFV-7000B
Sen Tắm Buồng Vách Kính
CALL
Sen Tắm Buồng Vách Kính
BFV-28S
Sen Tắm Buồng Vách Kính
CALL
Sen Tắm Buồng Vách Kính
BFV-70S
Sen Tắm Buồng Vách Kính
CALL
Sen Tắm Buồng Vách Kính
BFV-8145T-1C
Sen Tắm Nhiệt Độ
CALL
Sen Tắm Nhiệt Độ
BFV-8145T
Sen Tắm Nhiệt Độ
CALL
Sen Tắm Nhiệt Độ
BFV-10-1C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-1003S-2C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-903S-2C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-903S-1C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-1003S-1C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-3003S-3C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-3003S-1C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-3002S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
TX000626
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-3001S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-283S-3C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-5103T-3C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-5102S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-1102S-1
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
LFV-1101S-1
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-1103S-4C
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
BFV-1103S
Vòi Chậu Và Sen Tắm
CALL
Vòi Chậu Và Sen Tắm
AMV-90
Vòi Cảm Ứng
CALL
Vòi Cảm Ứng
AMV-90K
Vòi Cảm Ứng
CALL
Vòi Cảm Ứng
AMV-90(220V)
Vòi Cảm Ứng
CALL
Vòi Cảm Ứng
1
2
3
Tiếp theo
Tổng cộng
127
sản phẩm

Server: cloudflare-nginx

X-Turbo-Charged-By: LiteSpeed

Set-Cookie: ECS[display]=grid; expires=Fri, 24-Nov-2017 23:34:03 GMT; Max-Age=579600