text:
Quanlambao - Đọc những lời chia xẻ cay đắng của Chủ tịch Taxi Mai Linh ở bài phỏng vấn của VTC càng thấy tội ác của Thống đốc Nguyễn Văn Bình đã gây ra cho đất nước, cho doanh nghiệp Việt Nam tàn khốc đến thế nào! 20 năm xây dựng, cả một của đời vậy mà chỉ trong 01 năm Trời với những chính sách vĩ mô thực chất là làm tay sai, 'trả công' cho các bố già đã có công mua phiếu đưa y lên và cũng vì chính lợi ích của chính y đã đẩy hàng trăm ngàn doanh nghiệp vào chỗ chết mà Mai Linh, Bình An, Sacombank, HBB, WB... chỉ là những ví dụ nổi cộm...
Chủ tịch Mai Linh chua xót: "Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".
Nhưng có lẽ ông không dám nói ra một sự thật: Nếu nền kinh tế vận hành theo đúng quy luật thì chắc chắn các chuyên gia kinh tế đều có thể dự đoán được các động thái hình Sin nó để đưa ra những đối sách phù hợp, song nền kinh tế, tài chính - tiền tệ của Việt Nam hai năm qua hoàn toàn bị can thiệp có chủ đích của nhóm bố già thâu tóm mà kẻ cầm đầu kịch bản điên cuồng thực hiện chính là Thống đốc Nguyễn Văn Bình thì rõ ràng không một ai có thể dự đoán được ngoài chính những bố già và Thống đốc Bình - những kẻ viết lên cái kịch bản đó!
Cái ngày Thống đốc Bình sắp nhậm chức, có người tỏ ra quan tâm, lo âu nói với ông ta rằng "NHNN bây giờ còn gì đâu mà kiếm được nữa? Thời trước cấp phép Ngân hàng kiếm hàng chục triệu đô la, bây giờ đâu còn được mở thêm ngân hàng nữa...". Khi đó Bình ta cười "Để xem...".
Đến hôm nay thì mới thấy cái câu "Để xem" của tên an ninh mật vụ Nguyễn Văn Bình là thế nào? Rõ ràng những chục triệu Mỹ kim để lo giấy phép mở ngân hàng nước ngoài, hay vài triệu cho cái vụ in tiền Polymer của Lê Đức Thúy ồn ào cả thế giới nếu so với những gì Thống đốc Bình chỉ mới làm trong hơn một năm qua mới thấy thật thảm hại và đáng thương cho Lê Đức Thúy, Nguyễn Văn Giàu và các đời Thống đốc trước đây!
Chỉ bằng một cái chính sách độc quyền vàng miếng SJC khiến hàng trăm thương hiệu vàng khác trở thành của vứt đi, phải tranh nhau mang nộp tô 100.000 đồng/lượng để được đổi sang SJC!
Cũng chính bằng cái chính sách độc quyền này, bỗng chốc hàng ngàn cái giấy phép kinh doanh vàng đã bị vứt vào sọt rác và NHNN vừa hớn hở công bố chuẩn bị xem xét cấp hàng ngàn điểm bán vàng miếng! Vậy là từ chỗ không thể thu tô qua giấy phép thì nay NHNN chỉ cần ngồi đó tức khắc có kẻ mang đô la đến cống nộp để được cấp phép bán vàng miếng mà chính họ vẫn đang kinh doanh 20 năm qua!
Chỉ bằng một trò tiểu xảo "Ra quyết định Cấp tăng trưởng tín dụng" mà Thống đốc Bình ngang nhiên muốn cho ai sống được sống, muốn kẻ nào chết, phải chết! Chính vì vậy mà cái thây ma NH PHương Nam lại trở thành kẻ cướp ngày, đánh gục anh cả của làng ngân hàng Sacombank đẩy cả gia đình ông Thành ra đường và còn đối mặt với vòng lao lý vì 'dám' có ý định kiện cáo! Một Ngân hàng trị giá gần 10 tỷ đô la bị thâu tóm với một số tiền rẻ mạt chưa từng thấy! Chưa kể những ngân hàng như HBB, WB.... với hàng trăm chi nhánh, phòng giao dịch mất hàng chục năm tạo dựng và có lẽ cũng tốn không ít tiền lót tay rải đường để được cấp giấy phép, bỗng chốc phải giao gần như cho không những kẻ cướp ngày do chính Thống đốc Bình đưa đến mà không được phép bán cho nhà đầu tư khác dù có trả giá cao hơn!
Cũng bằng chính kịch bản mỹ miều "Ổn định chính sách vĩ mô, kiềm chế lạm phát", Thống đốc Bình đã xiết chặt tín dụng một cách có chủ ý, những ngân hàng tay trong của y như Eximbank, Techcombank, Phương Nam, Bắc Á... thì được chính NHNN chi viện tiền để cứu, trong khi đó những NH khác thì bị đưa ra làm thịt, trong đó điển hình nhất là ngân hàng Miền Tây - Western Bank là một điển hình cướp ngày của Thống đốc Bình. Ngân hàng này không hề bị mất thanh khoản, tổng dư nợ chưa tới 9.000 tỷ đồng, dù bị cố tình thanh tra, giám sát đặc biệt hàng năm trời vẫn không khiến nó mất thanh khoản được, nhưng Thống đốc Bình vẫn bắt phải bán cho Cho Công ty Tài chính dầu khí PVFC với dư nợ trên 100.000 tỷ đồng mà số dư tiền mặt chỉ có 5 tỷ đồng! Một nghịch lý ngân hàng số dư tiền mặt gần 300 tỷ buộc phải nhập với mợt công ty tài chính làm ăn bê bối, đến ngay cơ quan an ninh quản lý tài chính, tiền tệ của Bộ Công An còn phản đối! Cái việc Thống đốc Bình phải làm là thanh tra PVFC để xử lý 30.000 tỷ hiện nay đang không có khả năng thu hồi thì ông ta đã không làm mà lại buộc cổ đông WB phải giao WB cho một con đười ươi đang thối rữa!
Nhưng đỉnh cao trên cả vẫn là Techcombank đã thu hoạch được không biết bao sổ đỏ, bao dự án đất vàng, đất bạc vì các chủ dự án không thể trả nợ. Đến ngay ông chủ Phạm Nhật Vượng - Người mà báo chí tâng bốc giàu nhất sàn chứng khoán, cũng phải cay đắng giao tòa tháp đôi - Biểu tượng của Tập đoàn Vicom cho Một công ty của Techcombank và dấu nỗi nhục vào trong mà tươi cười nói rằng "tự nguyện"!
Những chủ nhân của các anh cả nổi tiếng trên sàn chứng khoán như HAGL, như VIC chỉ trong hơn một năm Thống đốc Bình đã biến họ thành những kẻ nô lệ 'dạ, vâng' thuần phụ bằng cả hai đầu gối trước mặt Thống đốc Bình để không bị hắn ta chỉ đạo các ngân hàng 'cấm' không cho vay như Thống đốc Bình đã làm với gia đình họ Đặng 'Nghị sĩ'.
Chỉ một cái cười khẩy "Để xem" của tên an ninh mật vụ Nguyễn Văn Bình - Kẻ tay sai được đào tạo bởi Nguyễn Văn Hưởng maf hơn một năm lên nắm quyền y đã nghiền nát toàn bộ các doanh nghiệp Việt Nam, những đại gia như Phạm Nhật Vượng, như Đoàn Nguyên Đức, như Hồ Huy, như bà Diệu Hiền, như bà Thái Hương, như Đỗ MInh Phú... chỉ còn như những cục bột nhào nặn trong tay tên Thống đốc xuất thân từ mật vụ Nguyễn Văn Bình mà thôi!
Thật thảm thương cho Doanh nhân Việt Nam! Ngày nào tên mật vụ này còn ngồi trên ghế Thống đốc, ngày đó Doanh nghiệp Việt Nam còn luôn đối mặt với cái chết và sự bức tử nếu không chịu phục tùng, quỳ gối phục tùng dưới trướng của y! Nguyễn Văn Bình đang biến các ngân hàng, biến tiền của nhân dân, của đất nước thành công cụ để khống chế toàn bộ các chủ doanh nghiệpViệt Nam!
Trần Hoàng Quân
Tâm sự chua chát của Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh
Tâm sự chua chát của Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh
Ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh
Trao đổi với VTC News ngay sau khi những thông tin về việc nợ nần của tập đoàn bung ra, ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh chua chát: "Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".
Ông Hồ Huy chia sẻ: Cũng giống như tất cả các doanh nghiệp trong nước khác, Mai Linh đang đối mặt với khó khăn chưa từng có trong lịch sử gần 20 năm kinh doanh và phát triển. Các cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính năm 1997, đại dịch SARS năm 2005... trước đây dù tác động khá mạnh nhưng kéo dài không lâu và quan trọng Mai Linh lại được các gói hỗ trợ của Nhà nước nên đã vượt qua khá nhanh.
Khó khăn thực tại của chúng tôi tập trung vào việc xoay nguồn tiền trả nợ cho 800 tổ chức và cá nhân đã cho chúng tôi vay khoảng 500 tỷ đồng. Trong khi doanh thu từ taxi không tăng (do khó khăn về kinh tế nên nhiều người dân phải thắt lưng buộc bụng ít sử dụng taxi hoặc chuyển sang dùng phương tiện khác) mà những nhà đầu tư lại kéo đến rút tiền đồng loạt nên chúng tôi xoay xở không kịp.
Mặt khác trong quá trình huy động vốn, lãi suất quá cao với mức trung bình từ 18 - 25% cũng khiến cho việc kinh doanh của Tập đoàn rất khó có lãi.
- Từ khi thành lập tới nay, Mai Linh đã trải qua những thăm trầm như thế nào? Xin ông chia sẻ về quá trình hình thành, xây dựng thương hiệu Mai Linh? Trong quá khứ, đã có thời điểm nào khó khăn như hiện nay hay chưa? Công ty đã vượt qua khó khăn như thế nào?
Qua gần 20 năm kinh doanh và phát triển, Mai Linh đã có những năm tháng phát triển khá ngoạn mục. Công ty được thành lập vào ngày 13/7/2993, với vẻn vẹn có 300 triệu đồng tiền vốn và 2 chiếc xe ô tô...
"Đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực 'không thuận tay' như bất động sản. Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả."
Ông Hồ Huy
Chủ tịch HĐQT, TGĐ Tập đoàn Mai Linh
Ngày nay Mai Linh đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng với "Màu xanh cuộc sống!", với đội xe 12.000 chiếc và 28.000 cán bộ công nhân viên. Hệ thống xe taxi và vận tải của Mai Linh hiện có mặt trên 54 tỉnh thành trong cả nước.
Chúng tôi còn có tuyến vận chuyển sang Campuchia và Lào. Đặc biệt, Mai Linh còn có công ty taxi tại Thủ đô Washington DC của Hoa Kỳ.
Còn về những thăng trầm thì thực tế chúng tôi đã từng đối mặt với hai cuộc khủng hoảng do suy thoái kinh tế năm 1997 và ảnh hưởng của đại dịch SARS năm 2005. Tuy nhiên như đã nói ở trên, do tác động của hai cuộc khủng khoảng này không kéo dài lại có sự hỗ trợ của nhà nước nên chúng tôi đã dễ dàng vượt qua, còn lần này thực sự là khó khăn nhất mà chúng tôi từng gặp phải.
- Với khó khăn như hiện nay, Mai Linh có kế hoạch gì cho năm sau?
Để vượt qua khó khăn hiện nay, chúng tôi định hướng tập trung vào các nhóm giải pháp chính là tuyên truyền vận động để toàn tập đoàn chung lưng đấu sức vượt qua khó khăn, tìm cách cơ cấu lại nợ bằng cách đàm phán lại với các tổ chức, cá nhân cho vay tiền.
Chúng tôi sẽ cố gắng thuyết phục các nhà đầu tư chuyển nợ thành vốn góp và trở thành cổ phần được hưởng ưu đãi cổ tức hoặc dãn thời gian trả nợ 1 - 2 năm và giảm lãi suất xuống mức cao hơn lãi suất do Ngân hàng Nhà nước quy định 3% đồng thời liên hệ với Công ty mua bán nợ Nhà nước để tìm cơ hội hợp tác.
Bên cạnh đó, để giải quyết phần nào sự thiếu hụt nguồn tiền, chúng tôi sẽ cố gắng bán tất cả các loại tài sản mà tập đoàn Mai Linh đang sở hữu đồng thời đàm phán cũng như kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào Mai Linh.
Ngoài ra, để tiết giảm chi phí sản xuất, chúng tôi cũng sẽ tái cơ cấu tổ chức, rút gọn tối đa nhân viên, các nhân sự dôi dư sẽ bổ sung cho đội ngũ đòi nợ và thực hiện tiết kiệm tối đa các khoản chi phí hành chính, hội họp.
Chúng tôi cũng kêu gọi cán bộ công nhân viên chia sẻ khó khăn với công ty bằng cách cho công ty vay các nguồn tiền nhàn rỗi hoặc cho vay lương không tính lãi…
- Có ý kiến cho rằng một trong những nguyên nhân dẫn tới tình trạng khó khăn của Mai Linh hiện nay là do tâm lý chủ quan, không tự lượng sức mình khi ở trên đỉnh cao thành công, đặc biệt là việc đầu tư sang lĩnh vực không thuận tay như bất động sản và một số lĩnh vực khác... điều đó có đúng?
Hội đồng quản trị đã họp và nghiêm túc đánh giá tình hình, nguyên nhân: đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực "không thuận tay" như bất động sản.
Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả. Nhận thức sớm việc này, mấy năm trước chúng tôi đã triển khai đàm phán để bán các bất động sản và dừng ngay các dự án thua lỗ, do vậy chúng tôi cũng đã tránh được những thiệt hại lớn nhất.
- "Thất bại là mẹ thành công", ông có nghĩ thế?
Thất bại là Mẹ thành công! Ai nên khôn mà chẳng dại một lần!
Chúng tôi đang hành động theo phương châm biến "Nguy Cơ" thành "Cơ hội" trong nguy nan.
- Để nói một câu trong lúc này làm an lòng nhà đầu tư và nhân viên, ông muốn nói gì?
Lúc này đây, không còn là lời nói suông nữa mà chúng tôi đã tổ chức họp, tuyên truyền, quán triệt sâu rộng trong toàn thể cán bộ công nhân viên Mai Linh: Mai Linh đang đứng trước thử thách cam go, 28.000 cán bộ nhân viên đồng tâm hiệp lực, phát huy nội lực, thắt lưng buộc bụng cùng nhau vượt qua khó khăn hiện nay.
Mặt khác chúng tôi sẽ tiến hành gặp gỡ, trao đổi, thông báo tình hình thực tế với các nhà đầu tư để họ thấu hiểu và đồng hành cùng Mai Linh.
Xin cám ơn ông đã trò chuyện!
Theo Khánh Hòa
VTC News
NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN
Trao đổi với VTC News ngay sau khi những thông tin về việc nợ nần của tập đoàn bung ra, ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh chua chát: "Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".
Ông Hồ Huy chia sẻ: Cũng giống như tất cả các doanh nghiệp trong nước khác, Mai Linh đang đối mặt với khó khăn chưa từng có trong lịch sử gần 20 năm kinh doanh và phát triển. Các cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính năm 1997, đại dịch SARS năm 2005... trước đây dù tác động khá mạnh nhưng kéo dài không lâu và quan trọng Mai Linh lại được các gói hỗ trợ của Nhà nước nên đã vượt qua khá nhanh.
Khó khăn thực tại của chúng tôi tập trung vào việc xoay nguồn tiền trả nợ cho 800 tổ chức và cá nhân đã cho chúng tôi vay khoảng 500 tỷ đồng. Trong khi doanh thu từ taxi không tăng (do khó khăn về kinh tế nên nhiều người dân phải thắt lưng buộc bụng ít sử dụng taxi hoặc chuyển sang dùng phương tiện khác) mà những nhà đầu tư lại kéo đến rút tiền đồng loạt nên chúng tôi xoay xở không kịp.
Mặt khác trong quá trình huy động vốn, lãi suất quá cao với mức trung bình từ 18 - 25% cũng khiến cho việc kinh doanh của Tập đoàn rất khó có lãi.
- Từ khi thành lập tới nay, Mai Linh đã trải qua những thăm trầm như thế nào? Xin ông chia sẻ về quá trình hình thành, xây dựng thương hiệu Mai Linh? Trong quá khứ, đã có thời điểm nào khó khăn như hiện nay hay chưa? Công ty đã vượt qua khó khăn như thế nào?
Qua gần 20 năm kinh doanh và phát triển, Mai Linh đã có những năm tháng phát triển khá ngoạn mục. Công ty được thành lập vào ngày 13/7/2993, với vẻn vẹn có 300 triệu đồng tiền vốn và 2 chiếc xe ô tô...
"Đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực 'không thuận tay' như bất động sản. Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả."
Ông Hồ Huy
Chủ tịch HĐQT, TGĐ Tập đoàn Mai Linh
Ngày nay Mai Linh đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng với "Màu xanh cuộc sống!", với đội xe 12.000 chiếc và 28.000 cán bộ công nhân viên. Hệ thống xe taxi và vận tải của Mai Linh hiện có mặt trên 54 tỉnh thành trong cả nước.
Chúng tôi còn có tuyến vận chuyển sang Campuchia và Lào. Đặc biệt, Mai Linh còn có công ty taxi tại Thủ đô Washington DC của Hoa Kỳ.
Còn về những thăng trầm thì thực tế chúng tôi đã từng đối mặt với hai cuộc khủng hoảng do suy thoái kinh tế năm 1997 và ảnh hưởng của đại dịch SARS năm 2005. Tuy nhiên như đã nói ở trên, do tác động của hai cuộc khủng khoảng này không kéo dài lại có sự hỗ trợ của nhà nước nên chúng tôi đã dễ dàng vượt qua, còn lần này thực sự là khó khăn nhất mà chúng tôi từng gặp phải.
- Với khó khăn như hiện nay, Mai Linh có kế hoạch gì cho năm sau?
Để vượt qua khó khăn hiện nay, chúng tôi định hướng tập trung vào các nhóm giải pháp chính là tuyên truyền vận động để toàn tập đoàn chung lưng đấu sức vượt qua khó khăn, tìm cách cơ cấu lại nợ bằng cách đàm phán lại với các tổ chức, cá nhân cho vay tiền.
Chúng tôi sẽ cố gắng thuyết phục các nhà đầu tư chuyển nợ thành vốn góp và trở thành cổ phần được hưởng ưu đãi cổ tức hoặc dãn thời gian trả nợ 1 - 2 năm và giảm lãi suất xuống mức cao hơn lãi suất do Ngân hàng Nhà nước quy định 3% đồng thời liên hệ với Công ty mua bán nợ Nhà nước để tìm cơ hội hợp tác.
Bên cạnh đó, để giải quyết phần nào sự thiếu hụt nguồn tiền, chúng tôi sẽ cố gắng bán tất cả các loại tài sản mà tập đoàn Mai Linh đang sở hữu đồng thời đàm phán cũng như kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào Mai Linh.
Ngoài ra, để tiết giảm chi phí sản xuất, chúng tôi cũng sẽ tái cơ cấu tổ chức, rút gọn tối đa nhân viên, các nhân sự dôi dư sẽ bổ sung cho đội ngũ đòi nợ và thực hiện tiết kiệm tối đa các khoản chi phí hành chính, hội họp.
Chúng tôi cũng kêu gọi cán bộ công nhân viên chia sẻ khó khăn với công ty bằng cách cho công ty vay các nguồn tiền nhàn rỗi hoặc cho vay lương không tính lãi…
- Có ý kiến cho rằng một trong những nguyên nhân dẫn tới tình trạng khó khăn của Mai Linh hiện nay là do tâm lý chủ quan, không tự lượng sức mình khi ở trên đỉnh cao thành công, đặc biệt là việc đầu tư sang lĩnh vực không thuận tay như bất động sản và một số lĩnh vực khác... điều đó có đúng?
Hội đồng quản trị đã họp và nghiêm túc đánh giá tình hình, nguyên nhân: đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực "không thuận tay" như bất động sản.
Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả. Nhận thức sớm việc này, mấy năm trước chúng tôi đã triển khai đàm phán để bán các bất động sản và dừng ngay các dự án thua lỗ, do vậy chúng tôi cũng đã tránh được những thiệt hại lớn nhất.
- "Thất bại là mẹ thành công", ông có nghĩ thế?
Thất bại là Mẹ thành công! Ai nên khôn mà chẳng dại một lần!
Chúng tôi đang hành động theo phương châm biến "Nguy Cơ" thành "Cơ hội" trong nguy nan.
- Để nói một câu trong lúc này làm an lòng nhà đầu tư và nhân viên, ông muốn nói gì?
Lúc này đây, không còn là lời nói suông nữa mà chúng tôi đã tổ chức họp, tuyên truyền, quán triệt sâu rộng trong toàn thể cán bộ công nhân viên Mai Linh: Mai Linh đang đứng trước thử thách cam go, 28.000 cán bộ nhân viên đồng tâm hiệp lực, phát huy nội lực, thắt lưng buộc bụng cùng nhau vượt qua khó khăn hiện nay.
Mặt khác chúng tôi sẽ tiến hành gặp gỡ, trao đổi, thông báo tình hình thực tế với các nhà đầu tư để họ thấu hiểu và đồng hành cùng Mai Linh.
Xin cám ơn ông đã trò chuyện!
Theo Khánh Hòa
VTC News
NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN
1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng 2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng 3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình 4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam 5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng 6.Hot Links vềTổng cục 2 7.Hot Links vềNội các Chính Phủ 8.Hot Links vềchủ quyền 9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng 10.HOT Links vềVinaline 11.Hot LinksVikileaks 12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng 13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN 14.Dân chủ& Đảng phái 15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng? 16. Các vụ án Ngân hàng khác 17. Đấu tranh cho nền dân chủ 18. Thơ văn 19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia 20. Giáo dục 21. Gián điệp
HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK
7 comments:
Well! It’s never too late to learn, or to fix a problem of your mistaken. It’s only too late when you do nothing, or ignore the problem of your mistaken.
Good Luck for Mai Linh
Bài viết hay. Người dân hiểu thêm nhiều về cái chính sách vĩ mô ăn cướp của thông đốc Bình ruồi. Từ đáy lòng xin cảm ơn blog Quan Làm Báo dù ít comments những bài đã đọc nhưng mỗi bài viết của Quan làm báo đều mang đến những khám phá mới về chính sách khổ dân của những kẻ cầm đầu đất nước. Mà nhân dân không bao giờ được biết đến. Xin tri ân nhiều.
Ten Binh ruoi nay la mot thang trong nhung thang Viet Gian dang cam quyen tai VN.
Nhan dan VN hay cung nhau noi day tieu diet loai sau bo nay.Ngon lua cam thu cua nhan dan hay thieu rui be lu ban nuoc hai dan nay.
Con chan chu ma chung ta khong hanh dong ,chi co" bao luc cach mang" moi tieu diet noi bon nguoi chuyen dung bao luc de cai tri nhan dan. Doi voi chung dau tranh bang chinh tri se luon bi that bai ,vi bon chung la loai nguoi vua mu vua diec.
Chi co ap dung ngon lua "bao luc cach mang"moi thieu trui loai ky sinh trung nhu ten Binh ruoi nay day.
Thap lua len dong bao oi!!!
Giả cứu bất động sản là giả cưu cho người giầu chánh phá sản, và người nghèo sẽ phá sản. Giải cứu bất động sản sẽ tăng cung bất động sản trong khi cung đã quá cầu.
Thôi đi Hô Huy ơi . Thất bại là Chết , chứ "mẹ thành công" cái con khỉ gì ??? Rồi xem nhé , mày có chết không ???
Trong thương trường này , làm gì có tồn tại những câu nói khẩu hiệu , như thời bao cấp nữa !!!Chết là Chết !!! Chả có cái chết nào mà lại "sông lại" đâu !!! Mà mày cũng đến "đoạn đường cụt" rồi.
noi gi noi chu dieu dang lo hon hien nay .dau kho la Cong nhan. va Nong dan kho khan doi va thieu von chi vai chuc trieu thoi ko biet vay muong ai moi la dau xot
Theo bản tin thời sự vào lúc 19:00 của đài truyền hình Việt Nam VTV1 ngày 30/12/2012, người dân xin có 3 câu hỏi gửi đến quí ngài Bộ Trưởng (R.S.V.P).
1/. Phát triển ngành thu phí đường bộ hại nhiều hơn lợi hay sao?
2/. Tư tưởng thu phí đường bộ, xe chính chủ...là nhân tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế một cách nhanh chóng của 1 nước "con hổ Châu Á" như Việt Nam?
3/. Các bộ nên thành lập 1 liên minh thu phí và thuế?
Vì đây là mệnh đề chính sách có nên tiến hành làm 1 việc nào đó hay không. Nó yêu cầu phải biết kết hợp thực tiễn, suy luận logic và cần nhiều tài liệu để chứng minh.
http://giaohaoganxa.blogspot.com/
Post a Comment

markdown:
**- Đọc những lời chia xẻ cay đắng của Chủ tịch Taxi Mai Linh ở bài phỏng vấn của VTC càng thấy tội ác của Thống đốc Nguyễn Văn Bình đã gây ra cho đất nước, cho doanh nghiệp Việt Nam tàn khốc đến thế nào! 20 năm xây dựng, cả một của đời vậy mà chỉ trong 01 năm Trời với những chính sách vĩ mô thực chất là làm tay sai, 'trả công' cho các bố già đã có công mua phiếu đưa y lên và cũng vì chính lợi ích của chính y đã đẩy hàng trăm ngàn doanh nghiệp vào chỗ chết mà Mai Linh, Bình An, Sacombank, HBB, WB... chỉ là những ví dụ nổi cộm...** [Quanlambao](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html)
Chủ tịch Mai Linh chua xót:
*"Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".*
Nhưng có lẽ ông không dám nói ra một sự thật:
*Nếu nền kinh tế vận hành theo đúng quy luật thì chắc chắn các chuyên gia kinh tế đều có thể dự đoán được các động thái hình Sin nó để đưa ra những đối sách phù hợp, song nền kinh tế, tài chính - tiền tệ của Việt Nam hai năm qua hoàn toàn bị can thiệp có chủ đích của nhóm bố già thâu tóm mà kẻ cầm đầu kịch bản điên cuồng thực hiện chính là Thống đốc Nguyễn Văn Bình thì rõ ràng không một ai có thể dự đoán được ngoài chính những bố già và Thống đốc Bình - những kẻ viết lên cái kịch bản đó!*
Cái ngày Thống đốc Bình sắp nhậm chức, có người tỏ ra quan tâm, lo âu nói với ông ta rằng "NHNN bây giờ còn gì đâu mà kiếm được nữa? Thời trước cấp phép Ngân hàng kiếm hàng chục triệu đô la, bây giờ đâu còn được mở thêm ngân hàng nữa...". Khi đó Bình ta cười "
**Để xem...".**
Đến hôm nay thì mới thấy cái câu "Để xem" của tên an ninh mật vụ Nguyễn Văn Bình là thế nào? Rõ ràng những chục triệu Mỹ kim để lo giấy phép mở ngân hàng nước ngoài, hay vài triệu cho cái vụ in tiền Polymer của Lê Đức Thúy ồn ào cả thế giới nếu so với những gì Thống đốc Bình chỉ mới làm trong hơn một năm qua mới thấy thật thảm hại và đáng thương cho Lê Đức Thúy, Nguyễn Văn Giàu và các đời Thống đốc trước đây!
Chỉ bằng một cái chính sách độc quyền vàng miếng SJC khiến hàng trăm thương hiệu vàng khác trở thành của vứt đi, phải tranh nhau mang nộp tô 100.000 đồng/lượng để được đổi sang SJC!
Cũng chính bằng cái chính sách độc quyền này, bỗng chốc hàng ngàn cái giấy phép kinh doanh vàng đã bị vứt vào sọt rác và NHNN vừa hớn hở công bố chuẩn bị xem xét cấp hàng ngàn điểm bán vàng miếng! Vậy là từ chỗ không thể thu tô qua giấy phép thì nay NHNN chỉ cần ngồi đó tức khắc có kẻ mang đô la đến cống nộp để được cấp phép bán vàng miếng mà chính họ vẫn đang kinh doanh 20 năm qua!
Chỉ bằng một trò tiểu xảo "Ra quyết định Cấp tăng trưởng tín dụng" mà Thống đốc Bình ngang nhiên muốn cho ai sống được sống, muốn kẻ nào chết, phải chết! Chính vì vậy mà cái thây ma NH PHương Nam lại trở thành kẻ cướp ngày, đánh gục anh cả của làng ngân hàng Sacombank đẩy cả gia đình ông Thành ra đường và còn đối mặt với vòng lao lý vì 'dám' có ý định kiện cáo! Một Ngân hàng trị giá gần 10 tỷ đô la bị thâu tóm với một số tiền rẻ mạt chưa từng thấy! Chưa kể những ngân hàng như HBB, WB.... với hàng trăm chi nhánh, phòng giao dịch mất hàng chục năm tạo dựng và có lẽ cũng tốn không ít tiền lót tay rải đường để được cấp giấy phép, bỗng chốc phải giao gần như cho không những kẻ cướp ngày do chính Thống đốc Bình đưa đến mà không được phép bán cho nhà đầu tư khác dù có trả giá cao hơn!
Cũng bằng chính kịch bản mỹ miều "Ổn định chính sách vĩ mô, kiềm chế lạm phát", Thống đốc Bình đã xiết chặt tín dụng một cách có chủ ý, những ngân hàng tay trong của y như Eximbank, Techcombank, Phương Nam, Bắc Á... thì được chính NHNN chi viện tiền để cứu, trong khi đó những NH khác thì bị đưa ra làm thịt, trong đó điển hình nhất là ngân hàng Miền Tây - Western Bank là một điển hình cướp ngày của Thống đốc Bình. Ngân hàng này không hề bị mất thanh khoản, tổng dư nợ chưa tới 9.000 tỷ đồng, dù bị cố tình thanh tra, giám sát đặc biệt hàng năm trời vẫn không khiến nó mất thanh khoản được, nhưng Thống đốc Bình vẫn bắt phải bán cho Cho Công ty Tài chính dầu khí PVFC với dư nợ trên 100.000 tỷ đồng mà số dư tiền mặt chỉ có 5 tỷ đồng! Một nghịch lý ngân hàng số dư tiền mặt gần 300 tỷ buộc phải nhập với mợt công ty tài chính làm ăn bê bối, đến ngay cơ quan an ninh quản lý tài chính, tiền tệ của Bộ Công An còn phản đối! Cái việc Thống đốc Bình phải làm là thanh tra PVFC để xử lý 30.000 tỷ hiện nay đang không có khả năng thu hồi thì ông ta đã không làm mà lại buộc cổ đông WB phải giao WB cho một con đười ươi đang thối rữa!
Nhưng đỉnh cao trên cả vẫn là Techcombank đã thu hoạch được không biết bao sổ đỏ, bao dự án đất vàng, đất bạc vì các chủ dự án không thể trả nợ. Đến ngay ông chủ Phạm Nhật Vượng - Người mà báo chí tâng bốc giàu nhất sàn chứng khoán, cũng phải cay đắng giao tòa tháp đôi - Biểu tượng của Tập đoàn Vicom cho Một công ty của Techcombank và dấu nỗi nhục vào trong mà tươi cười nói rằng "tự nguyện"!
Những chủ nhân của các anh cả nổi tiếng trên sàn chứng khoán như HAGL, như VIC chỉ trong hơn một năm Thống đốc Bình đã biến họ thành những kẻ nô lệ 'dạ, vâng' thuần phụ bằng cả hai đầu gối trước mặt Thống đốc Bình để không bị hắn ta chỉ đạo các ngân hàng 'cấm' không cho vay như Thống đốc Bình đã làm với gia đình họ Đặng 'Nghị sĩ'.
Chỉ một cái cười khẩy "Để xem" của tên an ninh mật vụ Nguyễn Văn Bình - Kẻ tay sai được đào tạo bởi Nguyễn Văn Hưởng maf hơn một năm lên nắm quyền y đã nghiền nát toàn bộ các doanh nghiệp Việt Nam, những đại gia như Phạm Nhật Vượng, như Đoàn Nguyên Đức, như Hồ Huy, như bà Diệu Hiền, như bà Thái Hương, như Đỗ MInh Phú... chỉ còn như những cục bột nhào nặn trong tay tên Thống đốc xuất thân từ mật vụ Nguyễn Văn Bình mà thôi!
Thật thảm thương cho Doanh nhân Việt Nam! Ngày nào tên mật vụ này còn ngồi trên ghế Thống đốc, ngày đó Doanh nghiệp Việt Nam còn luôn đối mặt với cái chết và sự bức tử nếu không chịu phục tùng, quỳ gối phục tùng dưới trướng của y! Nguyễn Văn Bình đang biến các ngân hàng, biến tiền của nhân dân, của đất nước thành công cụ để khống chế toàn bộ các chủ doanh nghiệpViệt Nam!
Trần Hoàng Quân
**Tâm sự chua chát của Chủ tịch Tập đoàn Mai Linh** ![](http://cafef.vcmedia.vn/Images/Uploaded/Share/b84e16898de574644a5941cb7685357a/2012/12/26/mailinh.jpg)
Ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh
Trao đổi với VTC News ngay sau khi những thông tin về việc nợ nần của tập đoàn bung ra, ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh chua chát: "Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".
Ông Hồ Huy chia sẻ: Cũng giống như tất cả các doanh nghiệp trong nước khác, Mai Linh đang đối mặt với khó khăn chưa từng có trong lịch sử gần 20 năm kinh doanh và phát triển. Các cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính năm 1997, đại dịch SARS năm 2005... trước đây dù tác động khá mạnh nhưng kéo dài không lâu và quan trọng Mai Linh lại được các gói hỗ trợ của Nhà nước nên đã vượt qua khá nhanh.
Khó khăn thực tại của chúng tôi tập trung vào việc xoay nguồn tiền trả nợ cho 800 tổ chức và cá nhân đã cho chúng tôi vay khoảng 500 tỷ đồng. Trong khi doanh thu từ taxi không tăng (do khó khăn về kinh tế nên nhiều người dân phải thắt lưng buộc bụng ít sử dụng taxi hoặc chuyển sang dùng phương tiện khác) mà những nhà đầu tư lại kéo đến rút tiền đồng loạt nên chúng tôi xoay xở không kịp.
Mặt khác trong quá trình huy động vốn, lãi suất quá cao với mức trung bình từ 18 - 25% cũng khiến cho việc kinh doanh của Tập đoàn rất khó có lãi.
- Từ khi thành lập tới nay, Mai Linh đã trải qua những thăm trầm như thế nào? Xin ông chia sẻ về quá trình hình thành, xây dựng thương hiệu Mai Linh? Trong quá khứ, đã có thời điểm nào khó khăn như hiện nay hay chưa? Công ty đã vượt qua khó khăn như thế nào?
Qua gần 20 năm kinh doanh và phát triển, Mai Linh đã có những năm tháng phát triển khá ngoạn mục. Công ty được thành lập vào ngày 13/7/2993, với vẻn vẹn có 300 triệu đồng tiền vốn và 2 chiếc xe ô tô...
"Đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực 'không thuận tay' như bất động sản. Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả."
Ông Hồ Huy
Chủ tịch HĐQT, TGĐ Tập đoàn Mai Linh
Ngày nay Mai Linh đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng với "Màu xanh cuộc sống!", với đội xe 12.000 chiếc và 28.000 cán bộ công nhân viên. Hệ thống xe taxi và vận tải của Mai Linh hiện có mặt trên 54 tỉnh thành trong cả nước.
Chúng tôi còn có tuyến vận chuyển sang Campuchia và Lào. Đặc biệt, Mai Linh còn có công ty taxi tại Thủ đô Washington DC của Hoa Kỳ.
Còn về những thăng trầm thì thực tế chúng tôi đã từng đối mặt với hai cuộc khủng hoảng do suy thoái kinh tế năm 1997 và ảnh hưởng của đại dịch SARS năm 2005. Tuy nhiên như đã nói ở trên, do tác động của hai cuộc khủng khoảng này không kéo dài lại có sự hỗ trợ của nhà nước nên chúng tôi đã dễ dàng vượt qua, còn lần này thực sự là khó khăn nhất mà chúng tôi từng gặp phải.
- Với khó khăn như hiện nay, Mai Linh có kế hoạch gì cho năm sau?
Để vượt qua khó khăn hiện nay, chúng tôi định hướng tập trung vào các nhóm giải pháp chính là tuyên truyền vận động để toàn tập đoàn chung lưng đấu sức vượt qua khó khăn, tìm cách cơ cấu lại nợ bằng cách đàm phán lại với các tổ chức, cá nhân cho vay tiền.
Chúng tôi sẽ cố gắng thuyết phục các nhà đầu tư chuyển nợ thành vốn góp và trở thành cổ phần được hưởng ưu đãi cổ tức hoặc dãn thời gian trả nợ 1 - 2 năm và giảm lãi suất xuống mức cao hơn lãi suất do Ngân hàng Nhà nước quy định 3% đồng thời liên hệ với Công ty mua bán nợ Nhà nước để tìm cơ hội hợp tác.
Bên cạnh đó, để giải quyết phần nào sự thiếu hụt nguồn tiền, chúng tôi sẽ cố gắng bán tất cả các loại tài sản mà tập đoàn Mai Linh đang sở hữu đồng thời đàm phán cũng như kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào Mai Linh.
Ngoài ra, để tiết giảm chi phí sản xuất, chúng tôi cũng sẽ tái cơ cấu tổ chức, rút gọn tối đa nhân viên, các nhân sự dôi dư sẽ bổ sung cho đội ngũ đòi nợ và thực hiện tiết kiệm tối đa các khoản chi phí hành chính, hội họp.
Chúng tôi cũng kêu gọi cán bộ công nhân viên chia sẻ khó khăn với công ty bằng cách cho công ty vay các nguồn tiền nhàn rỗi hoặc cho vay lương không tính lãi…
- Có ý kiến cho rằng một trong những nguyên nhân dẫn tới tình trạng khó khăn của Mai Linh hiện nay là do tâm lý chủ quan, không tự lượng sức mình khi ở trên đỉnh cao thành công, đặc biệt là việc đầu tư sang lĩnh vực không thuận tay như bất động sản và một số lĩnh vực khác... điều đó có đúng?
Hội đồng quản trị đã họp và nghiêm túc đánh giá tình hình, nguyên nhân: đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực "không thuận tay" như bất động sản.
Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả. Nhận thức sớm việc này, mấy năm trước chúng tôi đã triển khai đàm phán để bán các bất động sản và dừng ngay các dự án thua lỗ, do vậy chúng tôi cũng đã tránh được những thiệt hại lớn nhất.
- "Thất bại là mẹ thành công", ông có nghĩ thế?
Chúng tôi đang hành động theo phương châm biến "Nguy Cơ" thành "Cơ hội" trong nguy nan.
- Để nói một câu trong lúc này làm an lòng nhà đầu tư và nhân viên, ông muốn nói gì?
Lúc này đây, không còn là lời nói suông nữa mà chúng tôi đã tổ chức họp, tuyên truyền, quán triệt sâu rộng trong toàn thể cán bộ công nhân viên Mai Linh: Mai Linh đang đứng trước thử thách cam go, 28.000 cán bộ nhân viên đồng tâm hiệp lực, phát huy nội lực, thắt lưng buộc bụng cùng nhau vượt qua khó khăn hiện nay.
Mặt khác chúng tôi sẽ tiến hành gặp gỡ, trao đổi, thông báo tình hình thực tế với các nhà đầu tư để họ thấu hiểu và đồng hành cùng Mai Linh.
Xin cám ơn ông đã trò chuyện!
Theo Khánh Hòa
VTC News
Trao đổi với VTC News ngay sau khi những thông tin về việc nợ nần của tập đoàn bung ra, ông Hồ Huy, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Tập đoàn Mai Linh chua chát: "Cuộc khủng hoảng lần này quá mạnh, toàn diện, thời gian quá dài lại không biết đâu là đáy, lại không có nơi bấu víu, nên chúng tôi đành chịu trận".
Ông Hồ Huy chia sẻ: Cũng giống như tất cả các doanh nghiệp trong nước khác, Mai Linh đang đối mặt với khó khăn chưa từng có trong lịch sử gần 20 năm kinh doanh và phát triển. Các cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính năm 1997, đại dịch SARS năm 2005... trước đây dù tác động khá mạnh nhưng kéo dài không lâu và quan trọng Mai Linh lại được các gói hỗ trợ của Nhà nước nên đã vượt qua khá nhanh.
Khó khăn thực tại của chúng tôi tập trung vào việc xoay nguồn tiền trả nợ cho 800 tổ chức và cá nhân đã cho chúng tôi vay khoảng 500 tỷ đồng. Trong khi doanh thu từ taxi không tăng (do khó khăn về kinh tế nên nhiều người dân phải thắt lưng buộc bụng ít sử dụng taxi hoặc chuyển sang dùng phương tiện khác) mà những nhà đầu tư lại kéo đến rút tiền đồng loạt nên chúng tôi xoay xở không kịp.
Mặt khác trong quá trình huy động vốn, lãi suất quá cao với mức trung bình từ 18 - 25% cũng khiến cho việc kinh doanh của Tập đoàn rất khó có lãi.
- Từ khi thành lập tới nay, Mai Linh đã trải qua những thăm trầm như thế nào? Xin ông chia sẻ về quá trình hình thành, xây dựng thương hiệu Mai Linh? Trong quá khứ, đã có thời điểm nào khó khăn như hiện nay hay chưa? Công ty đã vượt qua khó khăn như thế nào?
Qua gần 20 năm kinh doanh và phát triển, Mai Linh đã có những năm tháng phát triển khá ngoạn mục. Công ty được thành lập vào ngày 13/7/2993, với vẻn vẹn có 300 triệu đồng tiền vốn và 2 chiếc xe ô tô...
"Đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực 'không thuận tay' như bất động sản. Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả."
Ông Hồ Huy
Chủ tịch HĐQT, TGĐ Tập đoàn Mai Linh
Ngày nay Mai Linh đã trở thành một thương hiệu nổi tiếng với "Màu xanh cuộc sống!", với đội xe 12.000 chiếc và 28.000 cán bộ công nhân viên. Hệ thống xe taxi và vận tải của Mai Linh hiện có mặt trên 54 tỉnh thành trong cả nước.
Chúng tôi còn có tuyến vận chuyển sang Campuchia và Lào. Đặc biệt, Mai Linh còn có công ty taxi tại Thủ đô Washington DC của Hoa Kỳ.
Còn về những thăng trầm thì thực tế chúng tôi đã từng đối mặt với hai cuộc khủng hoảng do suy thoái kinh tế năm 1997 và ảnh hưởng của đại dịch SARS năm 2005. Tuy nhiên như đã nói ở trên, do tác động của hai cuộc khủng khoảng này không kéo dài lại có sự hỗ trợ của nhà nước nên chúng tôi đã dễ dàng vượt qua, còn lần này thực sự là khó khăn nhất mà chúng tôi từng gặp phải.
- Với khó khăn như hiện nay, Mai Linh có kế hoạch gì cho năm sau?
Để vượt qua khó khăn hiện nay, chúng tôi định hướng tập trung vào các nhóm giải pháp chính là tuyên truyền vận động để toàn tập đoàn chung lưng đấu sức vượt qua khó khăn, tìm cách cơ cấu lại nợ bằng cách đàm phán lại với các tổ chức, cá nhân cho vay tiền.
Chúng tôi sẽ cố gắng thuyết phục các nhà đầu tư chuyển nợ thành vốn góp và trở thành cổ phần được hưởng ưu đãi cổ tức hoặc dãn thời gian trả nợ 1 - 2 năm và giảm lãi suất xuống mức cao hơn lãi suất do Ngân hàng Nhà nước quy định 3% đồng thời liên hệ với Công ty mua bán nợ Nhà nước để tìm cơ hội hợp tác.
Bên cạnh đó, để giải quyết phần nào sự thiếu hụt nguồn tiền, chúng tôi sẽ cố gắng bán tất cả các loại tài sản mà tập đoàn Mai Linh đang sở hữu đồng thời đàm phán cũng như kêu gọi các nhà đầu tư trong và ngoài nước đầu tư vào Mai Linh.
Ngoài ra, để tiết giảm chi phí sản xuất, chúng tôi cũng sẽ tái cơ cấu tổ chức, rút gọn tối đa nhân viên, các nhân sự dôi dư sẽ bổ sung cho đội ngũ đòi nợ và thực hiện tiết kiệm tối đa các khoản chi phí hành chính, hội họp.
Chúng tôi cũng kêu gọi cán bộ công nhân viên chia sẻ khó khăn với công ty bằng cách cho công ty vay các nguồn tiền nhàn rỗi hoặc cho vay lương không tính lãi…
- Có ý kiến cho rằng một trong những nguyên nhân dẫn tới tình trạng khó khăn của Mai Linh hiện nay là do tâm lý chủ quan, không tự lượng sức mình khi ở trên đỉnh cao thành công, đặc biệt là việc đầu tư sang lĩnh vực không thuận tay như bất động sản và một số lĩnh vực khác... điều đó có đúng?
Hội đồng quản trị đã họp và nghiêm túc đánh giá tình hình, nguyên nhân: đã có những sai lầm trong việc đầu tư sang các lĩnh vực "không thuận tay" như bất động sản.
Đây là bài học đắt giá mà chúng tôi phải trả. Nhận thức sớm việc này, mấy năm trước chúng tôi đã triển khai đàm phán để bán các bất động sản và dừng ngay các dự án thua lỗ, do vậy chúng tôi cũng đã tránh được những thiệt hại lớn nhất.
- "Thất bại là mẹ thành công", ông có nghĩ thế?
*Thất bại là Mẹ thành công! Ai nên khôn mà chẳng dại một lần!*
Chúng tôi đang hành động theo phương châm biến "Nguy Cơ" thành "Cơ hội" trong nguy nan.
- Để nói một câu trong lúc này làm an lòng nhà đầu tư và nhân viên, ông muốn nói gì?
Lúc này đây, không còn là lời nói suông nữa mà chúng tôi đã tổ chức họp, tuyên truyền, quán triệt sâu rộng trong toàn thể cán bộ công nhân viên Mai Linh: Mai Linh đang đứng trước thử thách cam go, 28.000 cán bộ nhân viên đồng tâm hiệp lực, phát huy nội lực, thắt lưng buộc bụng cùng nhau vượt qua khó khăn hiện nay.
Mặt khác chúng tôi sẽ tiến hành gặp gỡ, trao đổi, thông báo tình hình thực tế với các nhà đầu tư để họ thấu hiểu và đồng hành cùng Mai Linh.
Xin cám ơn ông đã trò chuyện!
Theo Khánh Hòa
VTC News
[](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) [NHỮNG BÀI VIẾT MỚI NHẤT CỦA QLB & CÁC VỤ ÁN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/links-detaill.html) **** **** **** [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-thu-tuong-nguyen-tan-dung.html) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-tuong-nguyen-van-huong_25.html) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-quyen.html) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) **** [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) **** [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/au-tranh-vi-nen-dan-chu.html) **** **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) [19. Hồ sơ các nạn nhân đại gia](http://quanlambao.blogspot.se/2012/11/a-cac-nan-nhan-ai-gia.html) [20. Giáo dục](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/a-20-giao-duc.html) [21. Gián điệp](http://quanlambao.blogspot.com/2012/11/21-gian-iep.html) **** [HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ba-thai-huong.html) **** **HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA** *HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK* *HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ*
## 7 comments:
Well! It’s never too late to learn, or to fix a problem of your mistaken. It’s only too late when you do nothing, or ignore the problem of your mistaken.
Good Luck for Mai Linh
Bài viết hay. Người dân hiểu thêm nhiều về cái chính sách vĩ mô ăn cướp của thông đốc Bình ruồi. Từ đáy lòng xin cảm ơn blog Quan Làm Báo dù ít comments những bài đã đọc nhưng mỗi bài viết của Quan làm báo đều mang đến những khám phá mới về chính sách khổ dân của những kẻ cầm đầu đất nước. Mà nhân dân không bao giờ được biết đến. Xin tri ân nhiều.
Ten Binh ruoi nay la mot thang trong nhung thang Viet Gian dang cam quyen tai VN.
Nhan dan VN hay cung nhau noi day tieu diet loai sau bo nay.Ngon lua cam thu cua nhan dan hay thieu rui be lu ban nuoc hai dan nay.
Con chan chu ma chung ta khong hanh dong ,chi co" bao luc cach mang" moi tieu diet noi bon nguoi chuyen dung bao luc de cai tri nhan dan. Doi voi chung dau tranh bang chinh tri se luon bi that bai ,vi bon chung la loai nguoi vua mu vua diec.
Chi co ap dung ngon lua "bao luc cach mang"moi thieu trui loai ky sinh trung nhu ten Binh ruoi nay day.
Thap lua len dong bao oi!!!
Giả cứu bất động sản là giả cưu cho người giầu chánh phá sản, và người nghèo sẽ phá sản. Giải cứu bất động sản sẽ tăng cung bất động sản trong khi cung đã quá cầu.
Thôi đi Hô Huy ơi . Thất bại là Chết , chứ "mẹ thành công" cái con khỉ gì ??? Rồi xem nhé , mày có chết không ???
Trong thương trường này , làm gì có tồn tại những câu nói khẩu hiệu , như thời bao cấp nữa !!!Chết là Chết !!! Chả có cái chết nào mà lại "sông lại" đâu !!! Mà mày cũng đến "đoạn đường cụt" rồi.
noi gi noi chu dieu dang lo hon hien nay .dau kho la Cong nhan. va Nong dan kho khan doi va thieu von chi vai chuc trieu thoi ko biet vay muong ai moi la dau xot
Theo bản tin thời sự vào lúc 19:00 của đài truyền hình Việt Nam VTV1 ngày 30/12/2012, người dân xin có 3 câu hỏi gửi đến quí ngài Bộ Trưởng (R.S.V.P).
1/. Phát triển ngành thu phí đường bộ hại nhiều hơn lợi hay sao?
2/. Tư tưởng thu phí đường bộ, xe chính chủ...là nhân tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển kinh tế một cách nhanh chóng của 1 nước "con hổ Châu Á" như Việt Nam?
3/. Các bộ nên thành lập 1 liên minh thu phí và thuế?
Vì đây là mệnh đề chính sách có nên tiến hành làm 1 việc nào đó hay không. Nó yêu cầu phải biết kết hợp thực tiễn, suy luận logic và cần nhiều tài liệu để chứng minh.
http://giaohaoganxa.blogspot.com/
Post a Comment

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Cache-Control: private, max-age=0

X-Robots-Tag: all

X-Content-Type-Options: nosniff

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Server: GSE


text:
Tìm hiểu thêm về: diễn viên, diễn viên daniel, david beckham diễn viên, diễn viên jude law, diễn viên thanh thúy, diễn viên thanh, nam diễn viên orlando, diễn viên orlando bloom, diễn viên orlando, nam diễn viên, nữ diễn viên, wireimage tuổi diễn viên, tuổi diễn viên, diễn viên truyền hình, diễn viên trẻ triển, diễn viên daniel craig, nữ diễn viên từng, diễn viên trương, diễn viên trương thiên, diễn viên danh hài, anh là diễn viên, diễn viên sân khấu, diễn viên hàn quốc, diễn viên tồi, là một diễn viên, một diễn viên tồi, đó có diễn viên, diễn viên jon voight, diễn viên jon, nữ diễn viên hàn, nữ diễn viên này, ở nữ diễn viên, diễn viên này vẫn, một diễn viên nổi, diễn viên chính xuất, diễn viên chính, nữ diễn viên chính, của nam diễn viên, mẫu kiêm diễn viên, kiêm diễn viên, diễn viên hài, diễn viên trương ngọc, nữ diễn viên tuổi, diễn viên trung quốc, diễn viên kate beckinsale, nữ diễn viên kate, nam diễn viên shin, diễn viên vân dung, diễn viên vân, diễn viên phục trang,
- Home
- Chính trị - Xã hội
- Tin thế giới
- Công nghệ số
- Văn Hóa - Giải trí
- Giới trẻ
- Tình yêu giới tính
- Tuổi Teen
- Thể Thao
- Pháp Luật
- phái đẹp
- Ôtô - Xe máy
- Tâm sự bạn đọc
- Review sản phẩm
- Đời sống-Sức khỏe
- Giáo dục - Du học
- Khoa Học
- Chuyện lạ
- Vui cười - Thư giãn
- ẩm thực
- chat bán hàng trực tuyến
Vatgia.com | Sản phẩm | Rao vặt | Hỏi đáp, tư vấn tiêu dùng | Đánh giá (Review) | Mobile | PDA Phone | Máy tính laptop | Máy tính Desktop | Máy ảnh số
Travel diary italy | Premier Travel | Kim Haneuls Travel diary | Halong Bay | Carnaval HaLong 2008 | Kayak in HaLong Bay | Grand Hotel | Tokio Hotel | Luthan Hotel
Domain | Hosting | SQL Server | Web Server | Database Server | AIDS | Asia Economy | Antivirus 2009 | Laptop | Mad Money | Diet | Dell | Intel | Game | iPod
Travel diary italy | Premier Travel | Kim Haneuls Travel diary | Halong Bay | Carnaval HaLong 2008 | Kayak in HaLong Bay | Grand Hotel | Tokio Hotel | Luthan Hotel
Domain | Hosting | SQL Server | Web Server | Database Server | AIDS | Asia Economy | Antivirus 2009 | Laptop | Mad Money | Diet | Dell | Intel | Game | iPod
Website www.tin247.com được cập nhật tự động theo các báo điện tử chính thống, uy tín của Việt Nam ở trong và ngoài nước.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Chúng tôi không chịu trách nhiệm về nội dung thông tin, bài viết của các báo trên website này.
Tìm hiểu về diễn viên vân trang

markdown: **Tìm hiểu thêm về:** [diễn viên](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên daniel](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+daniel.search), [david beckham diễn viên](/david+beckham+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên jude law](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+jude+law.search), [diễn viên thanh thúy](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+thanh+th%C3%BAy.search), [diễn viên thanh](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+thanh.search), [nam diễn viên orlando](/nam+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+orlando.search), [diễn viên orlando bloom](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+orlando+bloom.search), [diễn viên orlando](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+orlando.search), [nam diễn viên](/nam+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [nữ diễn viên](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [wireimage tuổi diễn viên](/wireimage+tu%E1%BB%95i+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [tuổi diễn viên](/tu%E1%BB%95i+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên truyền hình](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+truy%E1%BB%81n+h%C3%ACnh.search), [diễn viên trẻ triển](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+tr%E1%BA%BB+tri%E1%BB%83n.search), [diễn viên daniel craig](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+daniel+craig.search), [nữ diễn viên từng](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+t%E1%BB%ABng.search), [diễn viên trương](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+tr%C6%B0%C6%A1ng.search), [diễn viên trương thiên](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+tr%C6%B0%C6%A1ng+thi%C3%AAn.search), [diễn viên danh hài](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+danh+h%C3%A0i.search), [anh là diễn viên](/anh+l%C3%A0+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên sân khấu](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+s%C3%A2n+kh%E1%BA%A5u.search), [diễn viên hàn quốc](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+h%C3%A0n+qu%E1%BB%91c.search), [diễn viên tồi](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+t%E1%BB%93i.search), [là một diễn viên](/l%C3%A0+m%E1%BB%99t+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [một diễn viên tồi](/m%E1%BB%99t+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+t%E1%BB%93i.search), [đó có diễn viên](/%C4%91%C3%B3+c%C3%B3+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên jon voight](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+jon+voight.search), [diễn viên jon](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+jon.search), [nữ diễn viên hàn](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+h%C3%A0n.search), [nữ diễn viên này](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+n%C3%A0y.search), [ở nữ diễn viên](/%E1%BB%9F+n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên này vẫn](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+n%C3%A0y+v%E1%BA%ABn.search), [một diễn viên nổi](/m%E1%BB%99t+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+n%E1%BB%95i.search), [diễn viên chính xuất](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+ch%C3%ADnh+xu%E1%BA%A5t.search), [diễn viên chính](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+ch%C3%ADnh.search), [nữ diễn viên chính](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+ch%C3%ADnh.search), [của nam diễn viên](/c%E1%BB%A7a+nam+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [mẫu kiêm diễn viên](/m%E1%BA%ABu+ki%C3%AAm+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [kiêm diễn viên](/ki%C3%AAm+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn.search), [diễn viên hài](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+h%C3%A0i.search), [diễn viên trương ngọc](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+tr%C6%B0%C6%A1ng+ng%E1%BB%8Dc.search), [nữ diễn viên tuổi](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+tu%E1%BB%95i.search), [diễn viên trung quốc](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+trung+qu%E1%BB%91c.search), [diễn viên kate beckinsale](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+kate+beckinsale.search), [nữ diễn viên kate](/n%E1%BB%AF+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+kate.search), [nam diễn viên shin](/nam+di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+shin.search), [diễn viên vân dung](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+v%C3%A2n+dung.search), [diễn viên vân](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+v%C3%A2n.search), [diễn viên phục trang](/di%E1%BB%85n+vi%C3%AAn+ph%E1%BB%A5c+trang.search),

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Server: Apache/2.2.3 (CentOS)

Vary: Accept-Encoding

Content-Encoding: gzip

Connection: close


text:
BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
Chia sẻ: Kaka Mashjmaru | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:10
lượt xem 59
download
BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
1. Nếu lãi suất là 8%/năm, người ta sẽ chấp nhận 100.000 đồng hiện tại hay 160.000 đồng sau 5 năm ? 2. Một người đi vay 100.000 đồng, sau đó đúng 2 năm phải trả 120.000 đồng. Lãi suất của khoản vay đó là bao nhiêu trong trường hợp lãi suất tính đơn và lãi suất tính kép? 3. Nếu lãi suất 12 %/năm thì phải có bao nhiêu thời gian để: - Gấp 2 số tiền ban đầu? - Gấp 3 số tiền ban đầu? - Gấp 5 số tiền ban đầu?...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
- BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ Nếu lãi suất là 8%/năm, người ta sẽ chấp nh ận 100.000 đồng hi ện t ại hay 1. 160.000 đồng sau 5 năm ? Một người đi vay 100.000 đồng, sau đó đúng 2 năm phải trả 120.000 đồng. Lãi 2. suất của khoản vay đó là bao nhiêu trong trường hợp lãi suất tính đơn và lãi suất tính kép? Nếu lãi suất 12 %/năm thì phải có bao nhiêu thời gian để: 3. - Gấp 2 số tiền ban đầu? - Gấp 3 số tiền ban đầu? - Gấp 5 số tiền ban đầu? Với số tiền gốc ban đầu là 4 triệu đồng và lãi suất 12%/năm, để nh ận được 4. 7,9 triệu đồng thì cần bao nhiêu thời gian? Hãy xác định giá trị hiện tại của một dãy tiền t ệ b ằng nhau có giá tr ị 100.000 5. đồng trong 3 năm liên tiếp tính sau thời điểm hiện tại 1 năm nếu lãi su ất i = 8%/năm, số lần tính lãi là 1 lần trong năm. Sau khi tổng kết năm thứ nhất, tổ chức quốc tế có tên là REI căn c ứ vào đi ểm 6. của sinh viên để thưởng cho một sinh viên xuất sắc nhất. REI cho sinh viên trên được hưởng số tiền liên tiếp trong 3 năm bằng cách gửi đ ều đ ặn 6 tháng 1 lần với số tiền mỗi lần là 500000 đồng. Lần lĩnh đầu tiên được quy định sau đó 6 tháng. Vậy món tiền thưởng đó tương đương với giá trị hiện tại là bao nhiêu nếu: - Lãi suất i = 10%/năm, số lần tính lãi 1 lần trong năm - Lãi suất i = 12%/năm, số lần tính lãi 1 lần trong năm - Lãi suất i = 15%/năm, số lần tính lãi 2 lần trong năm Do không có chế độ hưu trí nên một nông dân cần phải tiết kiệm m ột kho ản 7. tiền để lo khi tuổi già. Hiện nay ông ta đúng 50 tuổi. Nếu khi ông ta đúng 60 tuổi, ông ta muốn có số tiền là 40 triệu thì hàng năm ông ta ph ải g ửi ti ết ki ệm vào ngân hàng đều đặn một số tiền là bao nhiêu nếu: - Lãi suất tiết kiệm là 8%/năm, tiền gửi có kỳ hạn 1 năm? - Lãi suất tiết kiệm là 7,5%/năm, tiền gửi có kỳ hạn 6 tháng? (Ghi chú: tiền gửi tiết kiệm được bổ sung đều đặn tại cuối kỳ hạn tính lãi) Một người muốn mua một máy vi tính với giá trả ngay là 5.000.000 đ ồng. 8. Nếu trả dần thì mỗi năm phải trả 1.527.000 đồng, số lần trả là 5 lần liên tiếp. 1
- Lãi suất trong trường hợp này là bao nhiêu nếu số tiền trả lần đầu được trả sau khi mua 1 năm? Một người đang suy tính để mua giặt. Nếu phải trả tiền ngay thì giá mua là 8 9. triệu, nhưng trả dần thì trong 4 năm thì phải chịu lãi su ất m ỗi năm là 12%, s ố lần tính lãi là 1 lần trong năm. Vậy số ti ền c ần ph ải tr ả m ỗi l ần là bao nhiêu nếu: - Số tiền trả lần đầu được trả sau khi mua đúng 1 năm? - Số tiền trả lần đầu được trả ngay sau khi mua? Ông bố đang dự tính gửi tiết kiệm dài hạn một số tiền để tặng thưởng cho 10. hai cậu con trai khi các con ông tròn 18 tuổi, số tiền mỗi người được nhận là 5 triệu đồng. Con thứ nhất hiện nay đúng 15 tuổi, con th ứ hai kém con th ứ nh ất đúng 3 tuổi. Nếu lãi suất tiết kiệm là 9%/năm, số lần tính lãi là 1 l ần trong năm thì số tiền hiện tại của mỗi sổ phải là bao nhiêu? Một trái phiếu chiết khấu có mệnh giá 1 triệu đồng, thời h ạn 1 năm. M ột 11. người cho rằng có thể bán trái phiếu này với giá: - Lớn hơn 1 triệu đồng (giả sử 1,1 triệu đồng) - Nhỏ hơn mệnh giá (giả sử 0,9 triệu đồng) - Bằng mệnh giá (1 triệu đồng) Tính lãi suất hoàn vốn của trái phiếu trong mỗi trường hợp và nhận xét ý kiến. Hãy chọn 1 trong 2 cơ hội để đầu tư số tiền 5.000.000 đồng cho 10 năm. 12. - Cơ hội 1: Lãi suất = 8%/năm, số lần tính lãi theo quý. - Cơ hội 2: Lãi suất = 6%/năm, số lần tính lãi theo tháng. Như chúng ta đã biết, ngân hàng thương mại là một tổ chức tài chính trung 13. gian và mục tiêu vì lợi nhuận. Anh chị hãy suy đoán, lãi suất huy động và lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại như thế nào trong trường hợp tín dụng ngắn hạn và dài hạn? So sánh với những quan sát của anh chị nhận được từ thực tế? Khoản tiền vay có lãi suất 2%/tháng. Tính lãi suất tỷ l ệ của s ố ti ền vay đó 14. nếu: - Thời hạn vay là 12 tháng? - Thời hạn vay là 9 tháng? - Thời hạn vay là 6 tháng? - Thời hạn vay là 3 tháng? Một trái phiếu coupon có mệnh giá 500.000 đ, thời gian là 6 năm, lãi suất trái 15. phiếu là 10%/năm, thời hạn tính lãi một lần trong năm. 2
- Nếu giá trị trái phiếu hiện đang được bán là 476.190,48 đồng thì tỷ suất đầu tư mua trái phiếu trên là bao nhiêu? Tính tiếp cho trường hợp tính lãi 6 tháng một lần. 16. Ông A gửi 40 triệu đồng tiền tiết kiệm ở ngân hàng NN và PTNT. N ếu lãi suất năm đầu tiên là 10%/năm,hai năm tiếp theo là 11%/năm và năm cu ối cùng là 10,5%/năm thì số tiền ông A nhận được là bao nhiêu sau đúng 4 năm trong trường hợp: a. Ngân hàng ghép lãi hàng năm. b. Ngân hàng ghép lãi 6 tháng 1 lần. Bảng lãi suất huy động cá nhân VND tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ương 17. Tín, áp dụng từ 07h30 ngày 18/09/2012 Kỳ hạn Lãi cuối kỳ Lãi trả trước Lãi hàng quý lãi hàng tháng (%/kỳ hạn) (%/năm) (%/năm) (%/năm) Lãi trả sau A (1) (2) (3) (4) 1 tháng 9,00 9,00 0,74 6 tháng 9,00 8,90 8,84 4,31 9 tháng 9,00 8,80 8,74 6,32 12 tháng 12,50 11,96 11,84 11,11 Nguồn : http://www.sacombank.com.vn/Pages/Lai-suat.aspx Giải thích mối liên hệ giữa các loại lãi suất: cột (1) và cột (2); c ột (1) và cột (3); cột (1) và cột (4). 3
- Bảng lãi suất huy động cá nhân Áp dụng từ 07h30 ngày 18/9/2012 I. Biểu lãi suất huy động VND Không kỳ hạn Lãi suất (%/năm) Tiền gửi tiết kiệm 2.00% Tiền gửi thanh toán 2.00% Khung lãi suất huy động cơ bản có kỳ hạn Lãi hàng Kỳ hạn Lãi cuối kỳ Lãi hàng quý Lãi trả trước tháng (tháng) (%/năm) (%/kỳ hạn) (%/năm) (%/năm) 1 9,00% 9,00% 0,74% 2 9,00% 8,97% 1,48% 3 9,00% 8,93% 2,20% 4 9,00% 8,90% 2,91% 5 9,00% 8,87% 3,61% 6 9,00% 8,90% 8,84% 4,31% 7 9,00% 8,80% 4,99% 8 9,00% 8,77% 5,66% 9 9,00% 8,80% 8,74% 6,32% 10 9,00% 8,71% 6,98% 11 9,00% 8,68% 7,62% 12 12,50% 11,96% 11,84% 11,11% 13 13,00% 12,22% 12,34% 15 12,00% 11,34% 11,23% 13,04% 18 12,00% 11,19% 11,09% 15,25% 24 12,00% 10,90% 10,80% 19,35% 36 12,00% 10,38% 10,29% 26,47% II. Biểu lãi suất huy động các loại ngoại tệ khác AUD, CAD, Kỳ hạn USD EUR CHF, GBP, (tháng) (%/năm) (%/năm) JPY, SGD Không kỳ 0,10% 0,00% 0,00% hạn 4
- Để đạt thành tích khoa học vượt trội tại châu Á Alice S. Huang và Chris Y. H. Tan Trung tâm CNSH Biopolis (Singapore) LTS: Liệu Châu Á có thể trở thành đối tác mạnh về khoa học trong thế kỷ XXI? Trên tạp chí Science, Alice Huang và Chris Tan phân tích những nỗ lực trong phát triển tiềm lực khoa học của các quốc gia Châu Á và đưa ra một số khuyến nghị để các quốc gia này có thể đạt được những thành tựu khoa học tầm cỡ. TS Nguyễn Đức Thái (Trưởng bộ môn CN Sinh học - Khu công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh) đưa ra những đề xuất cho Việt Nam. Tương lai của chúng ta phụ thuộc vào việc giải quyết những vấn đề hóc búa đang đặt ra mà phần lớn những vấn đề này đều đòi hỏi các giải pháp khoa học và kỹ thuật. Châu Á chiếm 2/3 dân số của thế giới có thể là nơi cung cấp tài năng để giải quyết các vấn đề này. Châu lục này có lợi thế về vị trí địa lý, dân số trẻ và sự phồn vinh đang tăng dần lên. Các quốc gia châu Á rất tôn trọng học thuật. Khoảng hơn 400.000 sinh viên châu Á đang theo học tại các trường đại học của Mỹ. Nhiều sinh viên trong số này vẫn đang sinh sống và làm việc tại Mỹ, nhưng hiện nay số lượng trở về nước đang tăng dần lên. Một vài quốc gia châu Á lên kế hoạch xây dựng những cơ sở nghiên cứu cơ bản để đón nhận những người trở về này và tăng cường năng lực khoa học. Tuy nhiên, chúng tôi cảm nhận rằng các quốc gia châu Á có một vài khuyết điểm chung về cách suy nghĩ và điều này đang hạn chế tiềm năng phát triển của họ. Dưới đây, chúng tôi chỉ đưa ra những vấn đề mà chúng tôi nghĩ có thể tránh được hoặc vượt qua. Quan điểm của chúng tôi là của những nhà khoa học, quản lý làm việc phần lớn ở phương Tây nhưng hiểu biết về các nền văn hóa và lịch sử châu Á. Chúng tôi tin rằng thành công có thể được củng cố ở 5
- các quốc gia châu Á khi đi theo tám khuyến nghị chúng tôi đưa ra sau đây: 1. Thay đổi cách học vẹt bằng cách dạy phương pháp học chủ động cho học sinh từ giai đoạn đầu 2. Khuyến khích óc sáng tạo 3. Cho phép những nhà nghiên cứu trẻ độc lập trong nghiên cứu ngay khi họ kết thúc giai đoạn học tập 4. Tài trợ cho nhiều nhóm nghiên cứu nhỏ, độc lập để tạo nền tảng rộng hơn cho nghiên cứu, sáng tạo 5. Nuôi dưỡng các nhà khoa học trẻ trong môi trường cởi mở khuyến khích quan hệ hợp tác quốc tế 6. Dựa vào sự tinh thông của các nhà nghiên cứu cao cấp – những người hiểu rõ văn hóa quốc gia – để xây dựng các chính sách khoa học quốc gia 7. Thiết lập cơ chế tài trợ nghiên cứu cạnh tranh và minh bạch dựa vào thành tích khoa học 8. Hình thành văn hóa khoa học đề cao nhân cách và sự trung thực Đầu tư của châu Á vào khoa học cơ bản hiện đại chỉ mới bắt đầu 25 năm nay. Sau khi đã đầu tư đáng kể và xây dựng và trang thiết bị, các quốc gia châu Á đang tiến tới giai đoạn nhận ra rằng rất cần phải xây dựng văn hóa nghiên cứu để có thể cạnh tranh được với thế giới. Trong quá khứ, giữa các cơ sở nghiên cứu của châu Á vẫn thiếu sự hợp tác, tương tác, đặc biệt thông qua các kênh quốc gia. Nhưng từ những năm 1990, qua những mối quan hệ mới được thiết lập trong nghiên cứu, chúng tôi quan sát thấy tinh thần bằng hữu giữa các nhà khoa học tại nhiều viện nghiên cứu của châu Á. Các nhà khoa học của 14 quốc gia cùng chia sẻ những giá trị và tầm nhìn đã cùng nhau thành lập mạng lưới sinh học phân tử khu vực châu Á Thái Bình Dương năm 1997. Mạng lưới này có thể là giai đoạn bắt đầu cho việc thiết lập mối quan hệ đối tác giữa các nhà khoa học châu Á cũng giống như tổ chức Sinh học phân tử của châu Âu. Sự phát triển chưa từng có này đã cho thấy sự hợp tác quốc tế - một trong những yếu tố quan trọng cho phát triển khoa học châu Á đang được hình thành. Một giải pháp để các quốc gia có thể phát triển tư duy sáng tạo trong khoa học là thu hút những nhà khoa học của họ được đào tạo ở nước ngoài trở về. Từ năm 1982 tới năm 1989, 422 sinh viên từ Trung Quốc đã sang Mỹ học tiến sĩ thông qua Chương trình hợp tác đào tạo ngành hóa sinh của Trung Quốc và Mỹ (China – United States Biochemistry Examination and Application – CUSBEA). Hiện nay, cả Trung Quốc và Singapore đều tập trung vào nhóm này và hy vọng có thể thu hút họ trở về châu Á. Khoảng 30 người trong số CUSBEA và một số nhà khoa học khác của Trung Quốc tại Mỹ gần đây đã trở về Trung Quốc. IMCB (Viện sinh học phân tử và sinh học tế bào) của Singapore cũng tuyển một vài nhà khoa học của chương trình CUSBEA. Tuy vẫn sớm để đánh giá nhưng sự trở về của các nhà khoa học này đã phần nào cho thấy có thể chỉ mất một thế hệ để xây dựng nền nghiên cứu khoa học cạnh tranh với điều kiện những nhà khoa học trẻ được đào tạo bài bản được trao cho cơ hội tiến hành những chương trình nghiên cứu độc lập. 6
- Rất khó để nhảy cóc tới sự “trác việt” (excellence), tuy nhiên có thể đầu tư mạnh hơn cho khoa học và tiếp tục giải quyết những bất cập. Khi quan sát khoa học châu Á chúng tôi nhận thấy có nhiều nét tương đồng trong cách hoạch định chính sách. Chính sách khoa học vẫn theo kiểu từ trên xuống và liên quan tới các nhà chính trị, quan chức Nhà nước, chỉ có một số ít trong số này có học vấn về khoa học. Các công chức thường chỉ tính tới tiền thu lại từ các khoản đầu tư cho khoa học. Những người này thường đưa ra các thước đo của họ để tính năng suất và thành công trong khoa học. Nhiều quan chức châu Á nhận thấy các khám phá khoa học không mang lại lợi nhuận tức thì so với số tiền đầu tư trong những năm họ đang đương chức. Sự thất vọng có thể dẫn tới việc điều chỉnh lại ưu tiên đầu tư của Chính phủ làm ảnh hưởng tới những phòng thí nghiệm mới thành lập và làm cho các nhà khoa học bất an. Có thể nhận thấy hiện nay các nhà khoa học lớn tuổi chiếm số lượng lớn trong cộng đồng nghiên cứu châu Á, các nhà khoa học mới trở về và các nhà khoa học thăm viếng chỉ chiếm thiểu số. Tại Singapore, có một nhóm bổ trợ nữa đó là nhóm nhỏ các nhà nghiên cứu cao cấp phương Tây được tuyển vào các vị trí làm bán thời gian hoặc toàn thời gian và được giao cho nhiệm vụ thúc đẩy các nỗ lực khoa học. Nhiều người trong số họ đã qua tuổi về hưu. Quản lý những nhóm nghiên cứu của các nhà khoa học này ở bất cứ thời điểm nào cũng đều khó khăn, đặc biệt là theo kiểu điều hành từ trên xuống. Cách quản lý tập trung, từ trên xuống tiếp tục ảnh hưởng tới sự phát triển của khoa học tại châu Á, nó là nguyên nhân của cuộc tranh luận xung quanh việc khoa học tầm cỡ (big science) là xu thế của tương lai hay những phòng thí nghiệm nhỏ, độc lập sẽ mang tới nền khoa học sáng tạo. Quảng bá khoa học “hoành tráng” dễ dàng hơn không chỉ vì nó thời thượng mà còn vì còn dễ nhận ra về mặt tính toán. Tuy nhiên cần phải cảnh báo các quốc gia châu Á nếu họ chi quá mạnh tay để tài trợ cho những dự án khoa học “hoành tráng” vì những cơ sở vật chất sẽ cũ đi và bước tiến nhanh chóng của khám phá khoa học sẽ làm cho chúng trở nên lạc hậu. Thậm chí, điều này có thể thu nhỏ nền tảng cho đổi mới sáng tạo mà châu Á đang cần phải mở rộng. Tại Singapore còn có cuộc tranh luận là liệu nên phụ thuộc vào các nhà khoa học phương Tây đã thành danh lãnh đạo hay xây dựng năng lực lãnh đạo với những nhà khoa học trẻ trở về. Sự cân bằng là cần thiết mặc dù chúng tôi tin rằng phải giao quyền cho những nhà khoa học trẻ trở về. Các nhà khoa học đã thành danh với kinh nghiệm phong phú có thể đưa ra những lời khuyên cần thiết liên quan tới các chính sách phát triển quốc gia và đào tạo nhà khoa học trẻ. Nhưng các nghiên cứu trẻ lại là một sự đặt cược đảm bảo hơn cho những đột phá. Họ thường có những kiến thức nghiên cứu mới nhất cũng như tham vọng và nguồn năng lượng để thành công. 7
- Châu Á có thể đi theo xu hướng khuyến khích các nghiên cứu mới bằng cách tài trợ cho số lượng lớn các nhà nghiên cứu trẻ trở về nước, làm cho họ có thể tiếp cận được với quỹ tài trợ không dựa vào mối quan hệ mà dựa trên thành tích nghiên cứu và hiệu quả làm việc. Nếu không có những con đường tiến thân rõ ràng cho các nhà khoa học tại châu Á, những người giỏi, tài năng sẽ không lựa chọn sự nghiệp khoa học. Thật không may, tại châu Á, sự ngưỡng vọng tri thức được dịch đơn giản là sự tôn thờ các giải Nobel và các cơ hội học tập tại các trường đại học hàng đầu. Các nhà khoa học đoạt giải Nobel và những giáo sư nổi tiếng của các trường đại học phương Tây được xem có thẩm quyền cao nhất về tri thức. Những khoản tiền lớn đã và đang được chi với hy vọng sẽ nhanh chóng kết nối các viện khoa học châu Á với các trường đại học nổi tiếng thế giới. Làm thế nào châu Á có thể nuôi dưỡng năng lực khoa học với sự thiếu tin tưởng vào tài năng của mình đến vậy? Nếu không thay đổi thì chủ nghĩa thực dân về trí tuệ (intellectual colonialism) sẽ trở thành rào cản cho châu Á trong cuộc “trường chinh” xây dựng tiềm lực khoa học. Tham vọng của châu Á là xây dựng những cơ sở nghiên cứu có tính cạnh tranh có thể sẽ đạt được nếu những nhà nhà quản lý, lãnh đạo khoa học được đào tạo, được khai sáng mạnh lên hoặc trở về đất nước, và được trao quyền để phục vụ cho lợi ích của đất nước. Nguyệt Hà lược dịch (Sicence, Vol 329) Những đề xuất cho Việt Nam Bài tham luận trên tạp chí Science số tháng 9 vừa qua của Alice Huang và Chris Tan phân tích về những nỗ lực và đưa ra một số khuyến nghị để đạt được những thành tựu khoa học tầm cỡ và đột phá cho các quốc gia châu Á, trong đó có Việt Nam chúng ta. Trong những năm gần đây, các trung tâm nghiên cứu sinh học trong vùng đã khắc phục nhiều trở ngại để đạt được những cột mốc khoa học quan trọng. Tiêu biểu là Singapore với những cơ sở đại học và nghiên cứu tiêu chuẩn quốc tế; Trung Quốc đã xây dựng những cơ sở hạ tầng vững chắc và nhiều thành tựu lớn lao; Hàn Quốc đã có nhiều thành quả có tính cạnh tranh cao về nghiên cứu và kĩ thuật sinh học v.v... Tuy nhiên, hệ thống khoa học ở các nước châu Á vẫn còn nhiều khuyết điểm và khó khăn cần vượt qua để tiềm năng trí tuệ và tài nguyên lớn lao của nhiều quốc gia trong vùng có thể được phát triển toàn diện. 8
- Nhận xét đáng lưu ý là một trong những rào cản của tiến bộ khoa học ở châu Á là sự tồn tại văn hóa ngoại lai, tôn trọng thành tích nước ngoài hơn chính kết quả của mình, được trích ở phần kết luận như sau: “Làm thế nào châu Á có thể nuôi dưỡng năng lực khoa học với sự thiếu tin tưởng vào tài năng của họ đến vậy? Nếu không thay đổi thì chủ nghĩa thực dân về trí tuệ (intellectual colonialism) sẽ trở thành rào cản cho châu Á trong cuộc “trường chinh” xây dựng tiềm lực khoa học. Tham vọng của châu Á là xây dựng những cơ sở nghiên cứu có tính cạnh tranh có thể sẽ đạt được nếu những nhà nhà quản lý, lãnh đạo khoa học được đào tạo, khai sáng mạnh lên hoặc trở về đất nước, họ được trao quyền để phục vụ cho lợi ích của đất nước”. Tác giả Chris Tan là một tên tuổi uy tín và quen thuộc ở châu Á về Công nghệ sinh học (CNSH). Ông là người đã thiết lập trung tâm CNSH quốc gia Singapore và hiện là cố vấn của nhiều chương trình Biotech ở châu Á. Ông đã qua Việt Nam dự hội nghị lần thứ 8 của Hội Mạng lưới Sinh học Á châu (A-IMBN) tai TP HCM cách đây 5 năm. Chúng tôi thiết nghĩ tác giả và cộng sự đã cho chúng ta nhiều nhận định hữu ích để suy xét và áp dụng trong nỗ lực triển khai khoa học phục vụ Việt Nam. Tuy nhiên, chúng ta cần thực tế và linh động khi ứng dụng các đề nghị trên bởi mỗi quốc gia có những ưu và khuyết điểm riêng. Dưới đây tôi thử phân tích 8 đề nghị nêu trên trong bối cảnh những ưu và khuyết điểm của khoa học Việt Nam hiện nay. 1. Dạy phương pháp học tích cực cho học sinh ngay từ giai đoạn đầu: Ở Việt Nam, điều này sẽ cần thời gian và tổ chức và gồm hai giai đoạn. Giai đoạn một, bỏ lối dạy từ chương và giai đoạn hai là tổ chức lối dạy tích cực dùng suy luận.để giải quyết vấn đề (problem solving). Trên thực tế, lối dạy tích cực ở bậc đại học cần có cơ sở hạ tầng tốt, các đại học Việt Nam sẽ cần hỗ trợ của những nước phát triển vì họ đã khai triên phương pháp này từ nhiều năm qua. 2. Khuyến khích trí sáng tạo: Rất cần thiết ở Việt Nam để khai triển tiềm năng lớn lao của CNSH. Tuy nhiên việc sáng tạo cần được đặt trên nền tảng của sự hiểu biết tường tận. Nhưng ý kiến sáng tạo mà thiếu hiểu biết và kinh nghiệm sẽ mang lại nhiều rủi ro trong nghiên cứu, tốn kém về kinh phí và khó đạt thành công. 3. Ủng hộ những tư duy và nghiên cứu độc lập: Chúng ta nên đặt ưu tiên cho những cơ sở có truyền thống vững vàng và có các định hướng mới để giới trẻ có thể tham gia hiệu quả. Ở các nước tiến bộ, họ có cơ sở hạ tầng nghiên cứu vững chắc và giới trẻ được huấn luyện theo tiêu chuẩn nên khả năng làm việc rất cao và hữu hiệu. Chúng ta chưa có các cơ sở hạ tầng này, nên giới trẻ chưa thể tự phát và tự khai triển được. Tư duy độc lập và tự chủ trong khoa học rất quan trọng để mang lại kết quả thiết 9
- thực cho Việt Nam. Hiện có nhiều nghiên cứu và ứng dụng ở trong nước dựa theo kết quả từ nghiên cứu nước ngoài nên thiếu tính độc lập để triển khai các đối tượng nghiên cứu phong phú ở Việt Nam. Như vậy sẽ khó mang lại những ứng dụng hữu ích cho các vấn đề sinh học ở môi trường và chủng tộc Việt Nam. Quan trọng hơn nữa cần cởi bỏ quan niệm lệ thuộc vào kết quả nghiên cứu ở nước ngoài vì quan trọng và giá trị hơn nghiên cứu các đề tài ở Việt Nam. Sinh học phải là một mẫu số chung về giá trị cho mọi nơi. 4. Phân chia tài trợ cho nhiều nhóm để khuyến khích ganh đua, thay vì xây dựng một vài trung tâm lớn. Với tài khóa 600 triệu USD cho phát triển khoa học ở Việt Nam, việc chia sẻ cho nhiều nhóm sẽ ít hiệu quả. Để có hiệu năng cao, tài trợ nên tập trung cho một số trung tâm có chủ đề ưu tiên và có tác động lan tỏa. 5. Tìm kiếm và mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế. Rất cần thiết và ngày nay, cộng đồng khoa học thế giới là một tập thể rất gần gũi nhau. Các liên hệ quốc tế nên được khai triển dựa trên tinh thần thân hữu và hợp tác tích cực trong các nghiên cứu, thay vì nhằm nhu cầu ngắn hạn. Theo nguyên tắc này thì các mối quan hệ sẽ có ý nghĩa cao đẹp, bền vững và nhiều hiệu quả hơn cho việc phát triển khoa học chung và cho Việt Nam nói riêng. 6. Các bậc tiền bối có vai trò hướng dẫn và tạo tinh thần khoa học phục vụ quốc gia cho giới trẻ. Lý tưởng phục vụ phát triển Việt Nam cần được đề cao và là chủ đề ưu tiên để thu hút những người trẻ ở trong và ngoài nước tham gia tích cực vào các công trình khoa học. Phát triển khoa học để xây dựng đất nước là một cuộc cách mạng, và không có gì mạnh bằng tinh thần và lý tưởng phục vụ quốc gia, dân tộc. 7. Các chương trình tài trợ và kết quả cần được thông báo rộng rãi. Điều này sẽ giúp tạo hiệu năng cao nhất cho nguồn tài trợ vốn đã giới hạn cho nghiên cứu khoa học ở Việt Nam. 8. Tuyên dương sự tự trọng và ngay thẳng trong sinh hoạt khoa học. Tôn trọng sự thật là đức tính cần thiết của người làm khoa học. Cần tránh những tuyên dương đánh bóng cá nhân vì sẽ gây hiểu lầm và sai lệch về mục đích của các công trình khoa học. Trào lưu và nhu cầu cải tiến khoa học Việt Nam hiện đang rất cao. Tránh được những khuyết điểm và triển khai tối đa những ưu điểm là bước quan trọng để chúng ta đóng góp tích cực vào tiến bộ khoa học Việt Nam. TS Nguyễn Đức Thái- Trưởng Bộ Môn CN Sinh học, Khu CNC, TP. Hồ Chí Minh 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÀI GIẢNG : TÀI CHÍNH TIỀN TỆ
0 p | 3023 | 1457
-
Bộ đề thi môn tài chính tiền tệ
47 p | 2685 | 1275
-
Đề cương ôn thi tốt nghiệp môn Tài chính - Tiền tệ
24 p | 1670 | 1033
-
Trắc nghiệm môn Tài chính tiền tệ - Chương 2: Tài chính doanh nghiệp
32 p | 1906 | 1003
-
Bộ đề trắc nghiệm: Nhập môn tài chính tiền tệ
74 p | 1376 | 724
-
Trắc nghiệm môn Tài chính tiền tệ
58 p | 949 | 523
-
Đề thi trắc nghiệm ôn tập tài chính tiền tệ
12 p | 670 | 345
-
Câu hỏi ôn tập học môn tài chính tiến tệ
12 p | 569 | 331
-
Đề trắc nghiệm môn tài chính tiền tệ
19 p | 569 | 268
-
ĐỀ THI MÔN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ
74 p | 600 | 257
-
Đề trắc nghiệm ôn tập môn tài chính tiền tệ
12 p | 480 | 251
-
Nhập môn tài chính tiền tệ - chương 1
74 p | 595 | 195
-
Giải bài tập môn tài chính doanh nghiệp chương 3
11 p | 498 | 165
-
163 CÂU TRẮC NGHIỆM MÔN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ - CÓ ĐÁP ÁN
33 p | 384 | 157
-
Câu hỏi trắc nghiệm mẫu môn Tài chính tiền tệ
6 p | 277 | 120
-
Tài liệu ôn tập môn tài chính tiền tệ
40 p | 137 | 64
-
Bài giảng môn Tài chính Tiền tệ: Chương 1 - ThS. Vũ Quang Kết
9 p | 6 | 3
-
Bài tập tham khảo môn Tài chính tiền tệ
5 p | 2 | 1

markdown:
# BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
Chia sẻ: Kaka Mashjmaru | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:10
![](images/blank.gif)
![](images/blank.gif)
lượt xem 59
download
![](http://image.tailieu.vn/document/thumbnail/2012/20121004/mashjmaru/80x100/3001349331215.jpg)
##
BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
1. Nếu lãi suất là 8%/năm, người ta sẽ chấp nhận 100.000 đồng hiện tại hay 160.000 đồng sau 5 năm ? 2. Một người đi vay 100.000 đồng, sau đó đúng 2 năm phải trả 120.000 đồng. Lãi suất của khoản vay đó là bao nhiêu trong trường hợp lãi suất tính đơn và lãi suất tính kép? 3. Nếu lãi suất 12 %/năm thì phải có bao nhiêu thời gian để: - Gấp 2 số tiền ban đầu? - Gấp 3 số tiền ban đầu? - Gấp 5 số tiền ban đầu?...
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ
- BÀI TẬP Môn: Tài chính – tiền tệ Nếu lãi suất là 8%/năm, người ta sẽ chấp nh ận 100.000 đồng hi ện t ại hay 1. 160.000 đồng sau 5 năm ? Một người đi vay 100.000 đồng, sau đó đúng 2 năm phải trả 120.000 đồng. Lãi 2. suất của khoản vay đó là bao nhiêu trong trường hợp lãi suất tính đơn và lãi suất tính kép? Nếu lãi suất 12 %/năm thì phải có bao nhiêu thời gian để: 3. - Gấp 2 số tiền ban đầu? - Gấp 3 số tiền ban đầu? - Gấp 5 số tiền ban đầu? Với số tiền gốc ban đầu là 4 triệu đồng và lãi suất 12%/năm, để nh ận được 4. 7,9 triệu đồng thì cần bao nhiêu thời gian? Hãy xác định giá trị hiện tại của một dãy tiền t ệ b ằng nhau có giá tr ị 100.000 5. đồng trong 3 năm liên tiếp tính sau thời điểm hiện tại 1 năm nếu lãi su ất i = 8%/năm, số lần tính lãi là 1 lần trong năm. Sau khi tổng kết năm thứ nhất, tổ chức quốc tế có tên là REI căn c ứ vào đi ểm 6. của sinh viên để thưởng cho một sinh viên xuất sắc nhất. REI cho sinh viên trên được hưởng số tiền liên tiếp trong 3 năm bằng cách gửi đ ều đ ặn 6 tháng 1 lần với số tiền mỗi lần là 500000 đồng. Lần lĩnh đầu tiên được quy định sau đó 6 tháng. Vậy món tiền thưởng đó tương đương với giá trị hiện tại là bao nhiêu nếu: - Lãi suất i = 10%/năm, số lần tính lãi 1 lần trong năm - Lãi suất i = 12%/năm, số lần tính lãi 1 lần trong năm - Lãi suất i = 15%/năm, số lần tính lãi 2 lần trong năm Do không có chế độ hưu trí nên một nông dân cần phải tiết kiệm m ột kho ản 7. tiền để lo khi tuổi già. Hiện nay ông ta đúng 50 tuổi. Nếu khi ông ta đúng 60 tuổi, ông ta muốn có số tiền là 40 triệu thì hàng năm ông ta ph ải g ửi ti ết ki ệm vào ngân hàng đều đặn một số tiền là bao nhiêu nếu: - Lãi suất tiết kiệm là 8%/năm, tiền gửi có kỳ hạn 1 năm? - Lãi suất tiết kiệm là 7,5%/năm, tiền gửi có kỳ hạn 6 tháng? (Ghi chú: tiền gửi tiết kiệm được bổ sung đều đặn tại cuối kỳ hạn tính lãi) Một người muốn mua một máy vi tính với giá trả ngay là 5.000.000 đ ồng. 8. Nếu trả dần thì mỗi năm phải trả 1.527.000 đồng, số lần trả là 5 lần liên tiếp. 1
- Lãi suất trong trường hợp này là bao nhiêu nếu số tiền trả lần đầu được trả sau khi mua 1 năm? Một người đang suy tính để mua giặt. Nếu phải trả tiền ngay thì giá mua là 8 9. triệu, nhưng trả dần thì trong 4 năm thì phải chịu lãi su ất m ỗi năm là 12%, s ố lần tính lãi là 1 lần trong năm. Vậy số ti ền c ần ph ải tr ả m ỗi l ần là bao nhiêu nếu: - Số tiền trả lần đầu được trả sau khi mua đúng 1 năm? - Số tiền trả lần đầu được trả ngay sau khi mua? Ông bố đang dự tính gửi tiết kiệm dài hạn một số tiền để tặng thưởng cho 10. hai cậu con trai khi các con ông tròn 18 tuổi, số tiền mỗi người được nhận là 5 triệu đồng. Con thứ nhất hiện nay đúng 15 tuổi, con th ứ hai kém con th ứ nh ất đúng 3 tuổi. Nếu lãi suất tiết kiệm là 9%/năm, số lần tính lãi là 1 l ần trong năm thì số tiền hiện tại của mỗi sổ phải là bao nhiêu? Một trái phiếu chiết khấu có mệnh giá 1 triệu đồng, thời h ạn 1 năm. M ột 11. người cho rằng có thể bán trái phiếu này với giá: - Lớn hơn 1 triệu đồng (giả sử 1,1 triệu đồng) - Nhỏ hơn mệnh giá (giả sử 0,9 triệu đồng) - Bằng mệnh giá (1 triệu đồng) Tính lãi suất hoàn vốn của trái phiếu trong mỗi trường hợp và nhận xét ý kiến. Hãy chọn 1 trong 2 cơ hội để đầu tư số tiền 5.000.000 đồng cho 10 năm. 12. - Cơ hội 1: Lãi suất = 8%/năm, số lần tính lãi theo quý. - Cơ hội 2: Lãi suất = 6%/năm, số lần tính lãi theo tháng. Như chúng ta đã biết, ngân hàng thương mại là một tổ chức tài chính trung 13. gian và mục tiêu vì lợi nhuận. Anh chị hãy suy đoán, lãi suất huy động và lãi suất cho vay của ngân hàng thương mại như thế nào trong trường hợp tín dụng ngắn hạn và dài hạn? So sánh với những quan sát của anh chị nhận được từ thực tế? Khoản tiền vay có lãi suất 2%/tháng. Tính lãi suất tỷ l ệ của s ố ti ền vay đó 14. nếu: - Thời hạn vay là 12 tháng? - Thời hạn vay là 9 tháng? - Thời hạn vay là 6 tháng? - Thời hạn vay là 3 tháng? Một trái phiếu coupon có mệnh giá 500.000 đ, thời gian là 6 năm, lãi suất trái 15. phiếu là 10%/năm, thời hạn tính lãi một lần trong năm. 2
- Nếu giá trị trái phiếu hiện đang được bán là 476.190,48 đồng thì tỷ suất đầu tư mua trái phiếu trên là bao nhiêu? Tính tiếp cho trường hợp tính lãi 6 tháng một lần. 16. Ông A gửi 40 triệu đồng tiền tiết kiệm ở ngân hàng NN và PTNT. N ếu lãi suất năm đầu tiên là 10%/năm,hai năm tiếp theo là 11%/năm và năm cu ối cùng là 10,5%/năm thì số tiền ông A nhận được là bao nhiêu sau đúng 4 năm trong trường hợp: a. Ngân hàng ghép lãi hàng năm. b. Ngân hàng ghép lãi 6 tháng 1 lần. Bảng lãi suất huy động cá nhân VND tại Ngân hàng TMCP Sài Gòn Th ương 17. Tín, áp dụng từ 07h30 ngày 18/09/2012 Kỳ hạn Lãi cuối kỳ Lãi trả trước Lãi hàng quý lãi hàng tháng (%/kỳ hạn) (%/năm) (%/năm) (%/năm) Lãi trả sau A (1) (2) (3) (4) 1 tháng 9,00 9,00 0,74 6 tháng 9,00 8,90 8,84 4,31 9 tháng 9,00 8,80 8,74 6,32 12 tháng 12,50 11,96 11,84 11,11 Nguồn : http://www.sacombank.com.vn/Pages/Lai-suat.aspx Giải thích mối liên hệ giữa các loại lãi suất: cột (1) và cột (2); c ột (1) và cột (3); cột (1) và cột (4). 3
- Bảng lãi suất huy động cá nhân Áp dụng từ 07h30 ngày 18/9/2012 I. Biểu lãi suất huy động VND Không kỳ hạn Lãi suất (%/năm) Tiền gửi tiết kiệm 2.00% Tiền gửi thanh toán 2.00% Khung lãi suất huy động cơ bản có kỳ hạn Lãi hàng Kỳ hạn Lãi cuối kỳ Lãi hàng quý Lãi trả trước tháng (tháng) (%/năm) (%/kỳ hạn) (%/năm) (%/năm) 1 9,00% 9,00% 0,74% 2 9,00% 8,97% 1,48% 3 9,00% 8,93% 2,20% 4 9,00% 8,90% 2,91% 5 9,00% 8,87% 3,61% 6 9,00% 8,90% 8,84% 4,31% 7 9,00% 8,80% 4,99% 8 9,00% 8,77% 5,66% 9 9,00% 8,80% 8,74% 6,32% 10 9,00% 8,71% 6,98% 11 9,00% 8,68% 7,62% 12 12,50% 11,96% 11,84% 11,11% 13 13,00% 12,22% 12,34% 15 12,00% 11,34% 11,23% 13,04% 18 12,00% 11,19% 11,09% 15,25% 24 12,00% 10,90% 10,80% 19,35% 36 12,00% 10,38% 10,29% 26,47% II. Biểu lãi suất huy động các loại ngoại tệ khác AUD, CAD, Kỳ hạn USD EUR CHF, GBP, (tháng) (%/năm) (%/năm) JPY, SGD Không kỳ 0,10% 0,00% 0,00% hạn 4
- Để đạt thành tích khoa học vượt trội tại châu Á Alice S. Huang và Chris Y. H. Tan Trung tâm CNSH Biopolis (Singapore) LTS: Liệu Châu Á có thể trở thành đối tác mạnh về khoa học trong thế kỷ XXI? Trên tạp chí Science, Alice Huang và Chris Tan phân tích những nỗ lực trong phát triển tiềm lực khoa học của các quốc gia Châu Á và đưa ra một số khuyến nghị để các quốc gia này có thể đạt được những thành tựu khoa học tầm cỡ. TS Nguyễn Đức Thái (Trưởng bộ môn CN Sinh học - Khu công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh) đưa ra những đề xuất cho Việt Nam. Tương lai của chúng ta phụ thuộc vào việc giải quyết những vấn đề hóc búa đang đặt ra mà phần lớn những vấn đề này đều đòi hỏi các giải pháp khoa học và kỹ thuật. Châu Á chiếm 2/3 dân số của thế giới có thể là nơi cung cấp tài năng để giải quyết các vấn đề này. Châu lục này có lợi thế về vị trí địa lý, dân số trẻ và sự phồn vinh đang tăng dần lên. Các quốc gia châu Á rất tôn trọng học thuật. Khoảng hơn 400.000 sinh viên châu Á đang theo học tại các trường đại học của Mỹ. Nhiều sinh viên trong số này vẫn đang sinh sống và làm việc tại Mỹ, nhưng hiện nay số lượng trở về nước đang tăng dần lên. Một vài quốc gia châu Á lên kế hoạch xây dựng những cơ sở nghiên cứu cơ bản để đón nhận những người trở về này và tăng cường năng lực khoa học. Tuy nhiên, chúng tôi cảm nhận rằng các quốc gia châu Á có một vài khuyết điểm chung về cách suy nghĩ và điều này đang hạn chế tiềm năng phát triển của họ. Dưới đây, chúng tôi chỉ đưa ra những vấn đề mà chúng tôi nghĩ có thể tránh được hoặc vượt qua. Quan điểm của chúng tôi là của những nhà khoa học, quản lý làm việc phần lớn ở phương Tây nhưng hiểu biết về các nền văn hóa và lịch sử châu Á. Chúng tôi tin rằng thành công có thể được củng cố ở 5
- các quốc gia châu Á khi đi theo tám khuyến nghị chúng tôi đưa ra sau đây: 1. Thay đổi cách học vẹt bằng cách dạy phương pháp học chủ động cho học sinh từ giai đoạn đầu 2. Khuyến khích óc sáng tạo 3. Cho phép những nhà nghiên cứu trẻ độc lập trong nghiên cứu ngay khi họ kết thúc giai đoạn học tập 4. Tài trợ cho nhiều nhóm nghiên cứu nhỏ, độc lập để tạo nền tảng rộng hơn cho nghiên cứu, sáng tạo 5. Nuôi dưỡng các nhà khoa học trẻ trong môi trường cởi mở khuyến khích quan hệ hợp tác quốc tế 6. Dựa vào sự tinh thông của các nhà nghiên cứu cao cấp – những người hiểu rõ văn hóa quốc gia – để xây dựng các chính sách khoa học quốc gia 7. Thiết lập cơ chế tài trợ nghiên cứu cạnh tranh và minh bạch dựa vào thành tích khoa học 8. Hình thành văn hóa khoa học đề cao nhân cách và sự trung thực Đầu tư của châu Á vào khoa học cơ bản hiện đại chỉ mới bắt đầu 25 năm nay. Sau khi đã đầu tư đáng kể và xây dựng và trang thiết bị, các quốc gia châu Á đang tiến tới giai đoạn nhận ra rằng rất cần phải xây dựng văn hóa nghiên cứu để có thể cạnh tranh được với thế giới. Trong quá khứ, giữa các cơ sở nghiên cứu của châu Á vẫn thiếu sự hợp tác, tương tác, đặc biệt thông qua các kênh quốc gia. Nhưng từ những năm 1990, qua những mối quan hệ mới được thiết lập trong nghiên cứu, chúng tôi quan sát thấy tinh thần bằng hữu giữa các nhà khoa học tại nhiều viện nghiên cứu của châu Á. Các nhà khoa học của 14 quốc gia cùng chia sẻ những giá trị và tầm nhìn đã cùng nhau thành lập mạng lưới sinh học phân tử khu vực châu Á Thái Bình Dương năm 1997. Mạng lưới này có thể là giai đoạn bắt đầu cho việc thiết lập mối quan hệ đối tác giữa các nhà khoa học châu Á cũng giống như tổ chức Sinh học phân tử của châu Âu. Sự phát triển chưa từng có này đã cho thấy sự hợp tác quốc tế - một trong những yếu tố quan trọng cho phát triển khoa học châu Á đang được hình thành. Một giải pháp để các quốc gia có thể phát triển tư duy sáng tạo trong khoa học là thu hút những nhà khoa học của họ được đào tạo ở nước ngoài trở về. Từ năm 1982 tới năm 1989, 422 sinh viên từ Trung Quốc đã sang Mỹ học tiến sĩ thông qua Chương trình hợp tác đào tạo ngành hóa sinh của Trung Quốc và Mỹ (China – United States Biochemistry Examination and Application – CUSBEA). Hiện nay, cả Trung Quốc và Singapore đều tập trung vào nhóm này và hy vọng có thể thu hút họ trở về châu Á. Khoảng 30 người trong số CUSBEA và một số nhà khoa học khác của Trung Quốc tại Mỹ gần đây đã trở về Trung Quốc. IMCB (Viện sinh học phân tử và sinh học tế bào) của Singapore cũng tuyển một vài nhà khoa học của chương trình CUSBEA. Tuy vẫn sớm để đánh giá nhưng sự trở về của các nhà khoa học này đã phần nào cho thấy có thể chỉ mất một thế hệ để xây dựng nền nghiên cứu khoa học cạnh tranh với điều kiện những nhà khoa học trẻ được đào tạo bài bản được trao cho cơ hội tiến hành những chương trình nghiên cứu độc lập. 6
- Rất khó để nhảy cóc tới sự “trác việt” (excellence), tuy nhiên có thể đầu tư mạnh hơn cho khoa học và tiếp tục giải quyết những bất cập. Khi quan sát khoa học châu Á chúng tôi nhận thấy có nhiều nét tương đồng trong cách hoạch định chính sách. Chính sách khoa học vẫn theo kiểu từ trên xuống và liên quan tới các nhà chính trị, quan chức Nhà nước, chỉ có một số ít trong số này có học vấn về khoa học. Các công chức thường chỉ tính tới tiền thu lại từ các khoản đầu tư cho khoa học. Những người này thường đưa ra các thước đo của họ để tính năng suất và thành công trong khoa học. Nhiều quan chức châu Á nhận thấy các khám phá khoa học không mang lại lợi nhuận tức thì so với số tiền đầu tư trong những năm họ đang đương chức. Sự thất vọng có thể dẫn tới việc điều chỉnh lại ưu tiên đầu tư của Chính phủ làm ảnh hưởng tới những phòng thí nghiệm mới thành lập và làm cho các nhà khoa học bất an. Có thể nhận thấy hiện nay các nhà khoa học lớn tuổi chiếm số lượng lớn trong cộng đồng nghiên cứu châu Á, các nhà khoa học mới trở về và các nhà khoa học thăm viếng chỉ chiếm thiểu số. Tại Singapore, có một nhóm bổ trợ nữa đó là nhóm nhỏ các nhà nghiên cứu cao cấp phương Tây được tuyển vào các vị trí làm bán thời gian hoặc toàn thời gian và được giao cho nhiệm vụ thúc đẩy các nỗ lực khoa học. Nhiều người trong số họ đã qua tuổi về hưu. Quản lý những nhóm nghiên cứu của các nhà khoa học này ở bất cứ thời điểm nào cũng đều khó khăn, đặc biệt là theo kiểu điều hành từ trên xuống. Cách quản lý tập trung, từ trên xuống tiếp tục ảnh hưởng tới sự phát triển của khoa học tại châu Á, nó là nguyên nhân của cuộc tranh luận xung quanh việc khoa học tầm cỡ (big science) là xu thế của tương lai hay những phòng thí nghiệm nhỏ, độc lập sẽ mang tới nền khoa học sáng tạo. Quảng bá khoa học “hoành tráng” dễ dàng hơn không chỉ vì nó thời thượng mà còn vì còn dễ nhận ra về mặt tính toán. Tuy nhiên cần phải cảnh báo các quốc gia châu Á nếu họ chi quá mạnh tay để tài trợ cho những dự án khoa học “hoành tráng” vì những cơ sở vật chất sẽ cũ đi và bước tiến nhanh chóng của khám phá khoa học sẽ làm cho chúng trở nên lạc hậu. Thậm chí, điều này có thể thu nhỏ nền tảng cho đổi mới sáng tạo mà châu Á đang cần phải mở rộng. Tại Singapore còn có cuộc tranh luận là liệu nên phụ thuộc vào các nhà khoa học phương Tây đã thành danh lãnh đạo hay xây dựng năng lực lãnh đạo với những nhà khoa học trẻ trở về. Sự cân bằng là cần thiết mặc dù chúng tôi tin rằng phải giao quyền cho những nhà khoa học trẻ trở về. Các nhà khoa học đã thành danh với kinh nghiệm phong phú có thể đưa ra những lời khuyên cần thiết liên quan tới các chính sách phát triển quốc gia và đào tạo nhà khoa học trẻ. Nhưng các nghiên cứu trẻ lại là một sự đặt cược đảm bảo hơn cho những đột phá. Họ thường có những kiến thức nghiên cứu mới nhất cũng như tham vọng và nguồn năng lượng để thành công. 7
- Châu Á có thể đi theo xu hướng khuyến khích các nghiên cứu mới bằng cách tài trợ cho số lượng lớn các nhà nghiên cứu trẻ trở về nước, làm cho họ có thể tiếp cận được với quỹ tài trợ không dựa vào mối quan hệ mà dựa trên thành tích nghiên cứu và hiệu quả làm việc. Nếu không có những con đường tiến thân rõ ràng cho các nhà khoa học tại châu Á, những người giỏi, tài năng sẽ không lựa chọn sự nghiệp khoa học. Thật không may, tại châu Á, sự ngưỡng vọng tri thức được dịch đơn giản là sự tôn thờ các giải Nobel và các cơ hội học tập tại các trường đại học hàng đầu. Các nhà khoa học đoạt giải Nobel và những giáo sư nổi tiếng của các trường đại học phương Tây được xem có thẩm quyền cao nhất về tri thức. Những khoản tiền lớn đã và đang được chi với hy vọng sẽ nhanh chóng kết nối các viện khoa học châu Á với các trường đại học nổi tiếng thế giới. Làm thế nào châu Á có thể nuôi dưỡng năng lực khoa học với sự thiếu tin tưởng vào tài năng của mình đến vậy? Nếu không thay đổi thì chủ nghĩa thực dân về trí tuệ (intellectual colonialism) sẽ trở thành rào cản cho châu Á trong cuộc “trường chinh” xây dựng tiềm lực khoa học. Tham vọng của châu Á là xây dựng những cơ sở nghiên cứu có tính cạnh tranh có thể sẽ đạt được nếu những nhà nhà quản lý, lãnh đạo khoa học được đào tạo, được khai sáng mạnh lên hoặc trở về đất nước, và được trao quyền để phục vụ cho lợi ích của đất nước. Nguyệt Hà lược dịch (Sicence, Vol 329) Những đề xuất cho Việt Nam Bài tham luận trên tạp chí Science số tháng 9 vừa qua của Alice Huang và Chris Tan phân tích về những nỗ lực và đưa ra một số khuyến nghị để đạt được những thành tựu khoa học tầm cỡ và đột phá cho các quốc gia châu Á, trong đó có Việt Nam chúng ta. Trong những năm gần đây, các trung tâm nghiên cứu sinh học trong vùng đã khắc phục nhiều trở ngại để đạt được những cột mốc khoa học quan trọng. Tiêu biểu là Singapore với những cơ sở đại học và nghiên cứu tiêu chuẩn quốc tế; Trung Quốc đã xây dựng những cơ sở hạ tầng vững chắc và nhiều thành tựu lớn lao; Hàn Quốc đã có nhiều thành quả có tính cạnh tranh cao về nghiên cứu và kĩ thuật sinh học v.v... Tuy nhiên, hệ thống khoa học ở các nước châu Á vẫn còn nhiều khuyết điểm và khó khăn cần vượt qua để tiềm năng trí tuệ và tài nguyên lớn lao của nhiều quốc gia trong vùng có thể được phát triển toàn diện. 8
- Nhận xét đáng lưu ý là một trong những rào cản của tiến bộ khoa học ở châu Á là sự tồn tại văn hóa ngoại lai, tôn trọng thành tích nước ngoài hơn chính kết quả của mình, được trích ở phần kết luận như sau: “Làm thế nào châu Á có thể nuôi dưỡng năng lực khoa học với sự thiếu tin tưởng vào tài năng của họ đến vậy? Nếu không thay đổi thì chủ nghĩa thực dân về trí tuệ (intellectual colonialism) sẽ trở thành rào cản cho châu Á trong cuộc “trường chinh” xây dựng tiềm lực khoa học. Tham vọng của châu Á là xây dựng những cơ sở nghiên cứu có tính cạnh tranh có thể sẽ đạt được nếu những nhà nhà quản lý, lãnh đạo khoa học được đào tạo, khai sáng mạnh lên hoặc trở về đất nước, họ được trao quyền để phục vụ cho lợi ích của đất nước”. Tác giả Chris Tan là một tên tuổi uy tín và quen thuộc ở châu Á về Công nghệ sinh học (CNSH). Ông là người đã thiết lập trung tâm CNSH quốc gia Singapore và hiện là cố vấn của nhiều chương trình Biotech ở châu Á. Ông đã qua Việt Nam dự hội nghị lần thứ 8 của Hội Mạng lưới Sinh học Á châu (A-IMBN) tai TP HCM cách đây 5 năm. Chúng tôi thiết nghĩ tác giả và cộng sự đã cho chúng ta nhiều nhận định hữu ích để suy xét và áp dụng trong nỗ lực triển khai khoa học phục vụ Việt Nam. Tuy nhiên, chúng ta cần thực tế và linh động khi ứng dụng các đề nghị trên bởi mỗi quốc gia có những ưu và khuyết điểm riêng. Dưới đây tôi thử phân tích 8 đề nghị nêu trên trong bối cảnh những ưu và khuyết điểm của khoa học Việt Nam hiện nay. 1. Dạy phương pháp học tích cực cho học sinh ngay từ giai đoạn đầu: Ở Việt Nam, điều này sẽ cần thời gian và tổ chức và gồm hai giai đoạn. Giai đoạn một, bỏ lối dạy từ chương và giai đoạn hai là tổ chức lối dạy tích cực dùng suy luận.để giải quyết vấn đề (problem solving). Trên thực tế, lối dạy tích cực ở bậc đại học cần có cơ sở hạ tầng tốt, các đại học Việt Nam sẽ cần hỗ trợ của những nước phát triển vì họ đã khai triên phương pháp này từ nhiều năm qua. 2. Khuyến khích trí sáng tạo: Rất cần thiết ở Việt Nam để khai triển tiềm năng lớn lao của CNSH. Tuy nhiên việc sáng tạo cần được đặt trên nền tảng của sự hiểu biết tường tận. Nhưng ý kiến sáng tạo mà thiếu hiểu biết và kinh nghiệm sẽ mang lại nhiều rủi ro trong nghiên cứu, tốn kém về kinh phí và khó đạt thành công. 3. Ủng hộ những tư duy và nghiên cứu độc lập: Chúng ta nên đặt ưu tiên cho những cơ sở có truyền thống vững vàng và có các định hướng mới để giới trẻ có thể tham gia hiệu quả. Ở các nước tiến bộ, họ có cơ sở hạ tầng nghiên cứu vững chắc và giới trẻ được huấn luyện theo tiêu chuẩn nên khả năng làm việc rất cao và hữu hiệu. Chúng ta chưa có các cơ sở hạ tầng này, nên giới trẻ chưa thể tự phát và tự khai triển được. Tư duy độc lập và tự chủ trong khoa học rất quan trọng để mang lại kết quả thiết 9
- thực cho Việt Nam. Hiện có nhiều nghiên cứu và ứng dụng ở trong nước dựa theo kết quả từ nghiên cứu nước ngoài nên thiếu tính độc lập để triển khai các đối tượng nghiên cứu phong phú ở Việt Nam. Như vậy sẽ khó mang lại những ứng dụng hữu ích cho các vấn đề sinh học ở môi trường và chủng tộc Việt Nam. Quan trọng hơn nữa cần cởi bỏ quan niệm lệ thuộc vào kết quả nghiên cứu ở nước ngoài vì quan trọng và giá trị hơn nghiên cứu các đề tài ở Việt Nam. Sinh học phải là một mẫu số chung về giá trị cho mọi nơi. 4. Phân chia tài trợ cho nhiều nhóm để khuyến khích ganh đua, thay vì xây dựng một vài trung tâm lớn. Với tài khóa 600 triệu USD cho phát triển khoa học ở Việt Nam, việc chia sẻ cho nhiều nhóm sẽ ít hiệu quả. Để có hiệu năng cao, tài trợ nên tập trung cho một số trung tâm có chủ đề ưu tiên và có tác động lan tỏa. 5. Tìm kiếm và mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế. Rất cần thiết và ngày nay, cộng đồng khoa học thế giới là một tập thể rất gần gũi nhau. Các liên hệ quốc tế nên được khai triển dựa trên tinh thần thân hữu và hợp tác tích cực trong các nghiên cứu, thay vì nhằm nhu cầu ngắn hạn. Theo nguyên tắc này thì các mối quan hệ sẽ có ý nghĩa cao đẹp, bền vững và nhiều hiệu quả hơn cho việc phát triển khoa học chung và cho Việt Nam nói riêng. 6. Các bậc tiền bối có vai trò hướng dẫn và tạo tinh thần khoa học phục vụ quốc gia cho giới trẻ. Lý tưởng phục vụ phát triển Việt Nam cần được đề cao và là chủ đề ưu tiên để thu hút những người trẻ ở trong và ngoài nước tham gia tích cực vào các công trình khoa học. Phát triển khoa học để xây dựng đất nước là một cuộc cách mạng, và không có gì mạnh bằng tinh thần và lý tưởng phục vụ quốc gia, dân tộc. 7. Các chương trình tài trợ và kết quả cần được thông báo rộng rãi. Điều này sẽ giúp tạo hiệu năng cao nhất cho nguồn tài trợ vốn đã giới hạn cho nghiên cứu khoa học ở Việt Nam. 8. Tuyên dương sự tự trọng và ngay thẳng trong sinh hoạt khoa học. Tôn trọng sự thật là đức tính cần thiết của người làm khoa học. Cần tránh những tuyên dương đánh bóng cá nhân vì sẽ gây hiểu lầm và sai lệch về mục đích của các công trình khoa học. Trào lưu và nhu cầu cải tiến khoa học Việt Nam hiện đang rất cao. Tránh được những khuyết điểm và triển khai tối đa những ưu điểm là bước quan trọng để chúng ta đóng góp tích cực vào tiến bộ khoa học Việt Nam. TS Nguyễn Đức Thái- Trưởng Bộ Môn CN Sinh học, Khu CNC, TP. Hồ Chí Minh 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
BÀI GIẢNG : TÀI CHÍNH TIỀN TỆ
0 p |
3023 |
1457
-
Bộ đề thi môn tài chính tiền tệ
47 p |
2685 |
1275
-
Đề cương ôn thi tốt nghiệp môn Tài chính - Tiền tệ
24 p |
1670 |
1033
-
Trắc nghiệm môn Tài chính tiền tệ - Chương 2: Tài chính doanh nghiệp
32 p |
1906 |
1003
-
Bộ đề trắc nghiệm: Nhập môn tài chính tiền tệ
74 p |
1376 |
724
-
Trắc nghiệm môn Tài chính tiền tệ
58 p |
949 |
523
-
Đề thi trắc nghiệm ôn tập tài chính tiền tệ
12 p |
670 |
345
-
Câu hỏi ôn tập học môn tài chính tiến tệ
12 p |
569 |
331
-
Đề trắc nghiệm môn tài chính tiền tệ
19 p |
569 |
268
-
ĐỀ THI MÔN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ
74 p |
600 |
257
-
Đề trắc nghiệm ôn tập môn tài chính tiền tệ
12 p |
480 |
251
-
Nhập môn tài chính tiền tệ - chương 1
74 p |
595 |
195
-
Giải bài tập môn tài chính doanh nghiệp chương 3
11 p |
498 |
165
-
163 CÂU TRẮC NGHIỆM MÔN TÀI CHÍNH TIỀN TỆ - CÓ ĐÁP ÁN
33 p |
384 |
157
-
Câu hỏi trắc nghiệm mẫu môn Tài chính tiền tệ
6 p |
277 |
120
-
Tài liệu ôn tập môn tài chính tiền tệ
40 p |
137 |
64
-
Bài giảng môn Tài chính Tiền tệ: Chương 1 - ThS. Vũ Quang Kết
9 p |
6 |
3
-
Bài tập tham khảo môn Tài chính tiền tệ
5 p |
2 |
1

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


text:
Wap tai phim sex,
phim sex 2014
, phim sex 2014 mới,
tai clip sex 2014
, anh sex 2014 đẹp,
Ảnh sex 2014
. Đến đây bạn sẽ được xem và tải thoả thích những
phim sex 2014 hay nhất
,
Tai phim sex 2014
mới nhất mà wap
phim sex 2014
này cập nhật.
Home
Phim Sex Online
Xem Ảnh XX
Tải Phim 18+ 2014
VIDEO SEX HAY 2014( dưới 18t cấm tải )
Tải Về Ngay
|
Xem Online
[Clip Hót]Lộ Videos Địt Bà Tưng Sock VL
Time: 04:21 Phút
Thể Loại : Gái Xinh Dâm
Tải Phim Ngay
Clip phá trinh em Hương 98 hay 2014̀
Clip Quay Nén Đôi tân sinh viên địt nhau
Videos sex học sinh mới nhất năm 2014
[Clip Hót] BỐ CHỒNG CHO CON DÂU UỐNG THUỐC NGỦ RỒI XXX
Time: 04:21 Phút
Thể Loại : Gái Xinh Dâm
Tải Phim Ngay
Video hiếp dâm em gái ruột tại nhà
Clip hoc sinh chơi nhau trong lớp
Clip quay lén 2 em les dễ thương
Video phá trinh em Hồng Cầu Giấy
Video bố hiếp dâm con gái ruột Sock
Clip hiếp dâm cô gia sư xinh đẹp (ngon)
Clip địt em nhật xinh lồn ngon
Tai phim sex han quoc , phim sex hàn quốc 2014 , phim sex han quốc mới
Phim sex hàn quốc hay 2014 , phim sex mới nhất
tải phim sex hàn quốc mới nhất 2014
cho điện thoại di động của bạn . Chúng tôi cung cấp nhiều phim sex hàn quốc năm 2014 va đc cập nhật liên tục cho , Tai phim sex han quoc , phim sex hàn quốc 2014 ,
phim sex han quốc mới
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
Tải Về Máy
Tai phim sex han quoc . phim sex han quoc 2014 , phim sex han quoc moi
1
2
3
»
Danh Mục 18+ Hót 2014
Ảnh sex dep 18+
|
Xem ảnh sex đẹp nhất
|
Ảnh sex mới 2014
|
Ảnh sex việt nam 2014́
|
Ảnh Sex Hàn Quôc 2014
|
Wáp Hình Sex Đẹp
|
Phim sex online mới 2014́
|
Ảnh sex địt nhau
|
Ảnh sex khoe mu lồn đẹp
|
Ảnh Sex Đang Làm Tình
Gái quê mới lớn
Video nóng 2 phá trinh con gái ruột
(miễn phí)
Tải ngay clip thầy giáo phang nữ xinh 2014
Clip sex hiếp dâm em Hân 94 mới 2014 vú to
(miễn phí)
Clip Hay
Phim sex gái hàn cực xinh
Down:1467
Nặng:5,014 KB
Tải Về Miễn Phí
videos chim dài làm em phê.
Down:367
Nặng:2,014 KB
Tải Về Miễn Phí
Phim sex nhật bản hay nhất 2014
Down:1254
Nặng:6, 321 KB
Tải Về Miễn Phí
Phim sex loạn luân em chồng chị dâu
Down:1204
Nặng:5,424 KB
Tải Về Miễn Phí
Phim sex sinh viên hà nội pháo dàn mới 2014
Down:217
Nặng:10,444 KB
Tải Về Miễn Phí
Tải Phim Sex 2014 Mới Nhất
|
Ảnh Sex Đẹp 18+
|
Wáp Hình Sex Đẹp
|
Xem Ảnh Sex Đẹp Nhất
|
Ảnh Sex Hàn Quốc
|
Ảnh Sex Việt Nam
|
Ảnh Sex 2014
|
Phim Sex Online Cho Di Động
|
Tải Phim Sex 2014 Hay Nhất
SEO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Powered by
XtGem
Copyright ©
Phim Sex Mới 2014
8
Log in
Sign up

Vary: Host,Accept-Encoding

P3P: CP="Not supported"

Set-Cookie: _xta_vid=ade19d309f924ff9d2bcbe3af31dd58b-1441010675; expires=Mon, 31-Aug-2015 09:14:35 GMT; path=/; domain=.sextgem.com; httponly

Cache-Control: private, no-cache, no-cache=Set-Cookie, proxy-revalidate

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Accept-Ranges: bytes

Via: 1.1 varnish