markdown:
# Nghị định 103/1999/NĐ-CP của Chính phủ
Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:31
lượt xem 10
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090819/thanhuyen/80x100/99000652.jpg)
##
Nghị định 103/1999/NĐ-CP của Chính phủ
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Nghị định 103/1999/NĐ-CP của Chính phủ về giao bán, khoán kinh doanh, cho thuê doanh nghiệp Nhà nước
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Nghị định 103/1999/NĐ-CP của Chính phủ
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a h Ý n h p h ñ S è 103/1999/N§C P n g µ y 10 th¸ng n¨ m 1999 C 9 VÒ giao, b¸n, kh o¸n kinh d o a n h, ch o thuª d o a n h n g hi Ö p n h µ n íc C h Ý n h ñ ph C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n LuËt Doanh cø nghiÖp µ ícngµy th¸ng4 nh n 20 n¨m 1995; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch vµ Çu , ®Ò ngh c B tr B K ho § t Ngh Þ Þ nh: ® C h ¬ n g I N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u M ôc ña Öc 1. tiªuc vi giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho µn thuªto bé ét m doanh nghiÖp µ íc nh n Giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho µn é ét thuªto b m doanh nghiÖp µ nh n íclµnh÷ng Ön bi ph¸p tiÕp tôcs ¾p Õp µ æi íinh÷ng x v® m doanh nghiÖp µ nh níc quy á m« nh thua ç kÐo µi hoÆc l d kh«ng Çn c duy × së ÷u µ íc tr h nh n nh»m : 1. T¹o iÒu Ön ¬ Êu ¹ doanh ® ki c c l i nghiÖp µ íc,n©ng nh n cao Öu hi qu¶ kinhtÕ µ v søc ¹nh tranh cña c khu ùc v kinh tÕ µ íc; Nh n 2. B¶o ¶m Öc µm ® vi l cho êi lao ®éng; thay ® æi ¬ng ng ph thøc qu¶n ý l doanh nghiÖp,t¹o®éng ùc ®Ó l ph¸thuy Òn µm ñ ña êilao ®éng; quy l ch c ng sö ông ã Öu d c hi qu¶ h¬n è µis¶n ∙ u ,khaith¸cm äi Òm s t ® ®Ç t ti n¨ng trong c¸cthµnh Çn ph kinh tÕ u iÓns¶n Êtkinhdoanh; ®Ó ®Ç tph¸ttr xu 3. Gi¶m ítchiphÝ µ b v tr¸chnhiÖ m iÒu µnh ® h kinh doanh ña µ íc; c Nh n ®¶m b¶o îÝch l i chung ña Nhµ ícvµ êilao®éng. c c¶ n ng §i Ò u ¹m ông 2. Ph vi¸p d 1. NghÞ nh µy ®Þ n quy nh Ò ®Þ v giao,b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuª toµn é ét b m doanh nghiÖp, ¸p ông i íic¸c doanh d ®è v nghiÖp µ íc sau nh n ®©y : a) C¸c doanh nghiÖp µ íc ®éc Ëp µ nh n l v c¸c doanh nghiÖp µnh th viªn cña Tæng c«ng ã èn µ íc trªnsæ ty c v Nh n s¸ch Õ k to¸n díi1 û ®ång, t kinh doanh thua çkÐo µi hoÆc µ íc kh«ng Çn ¾ m ÷ cæ Çn, õc¸c l d Nh n c n gi ph tr doanh nghiÖp µ n«ng êng, l©m êng èc l tr tr qu doanh, c¸c doanh nghiÖp µ nh nícho¹t®éng trong lÜnh ùc Ên,thiÕtkÕ, v tv gi¸m nh; ®Þ
- 2 b) C¸c doanh nghiÖp µ íc ®éc Ëp µ nh n l v doanh nghiÖp µnh ña th viªnc Tæng c«ng tykh«ng quy nh ¹ ®iÓ m cña Òu µy,cã èn µ íctrªn ®Þ ti a §i n v Nh n sæ s¸ch kÕ õ1 û®ång n íi tû®ång, bÞ to¸nt t ®Õ d 5 thua lçkÐo µinhng a d ch l©m µo ×nh ¹ngph¸ s¶n,sau ∙ ùc hiÖn Ön vt tr khi® th c¸c bi ph¸p Çn Õtnh c thi ng Én v kh«ng ¾c ôc îc,tïytheo õng êng îp do ñ íng Ch Ýnh ñ kh ph ® t tr h Th t ph quyÕt ®Þnh. 2. ViÖc kho¸n kinh doanh trong néibé doanh nghiÖp µ íc,cho nh n thuª, b¸n,giao õng é Ën ña t b ph c doanh nghiÖp µ íc vµ nh n cho thuª,b¸n,giao µi t s¶n riªnglÎ ña c doanh nghiÖp µ íckh«ng nh n n»m trong ph¹m iÒu vi® chØnh cña NghÞ nh µy. ®Þ n §i Ò u tõng÷ 3. C¸c trongNghÞ nh µy îchiÓu : ®Þ n ® nh sau 1. ' 'Giaom ét doanh nghiÖp µ íccho Ëp Ó êilao ®éng äit¾t nh n t th ng (g lµgiao doanh nghiÖp)'lµviÖc ' chuyÓn doanh nghiÖp µ ícvµ µis¶n µ nh n t nh níc t¹ i doanh nghiÖp µnh ë ÷u ña Ëp Ó êi lao ®éng ã iÒu Ön th s h c t th ng c® ki rµng éc. bu 2. 'B¸n m ét ' doanh nghiÖp µ íc (gäit¾t lµ b¸n nh n doanh nghiÖp)' lµ ' viÖc chuyÓn æi ë ÷u ã Òn toµn é µis¶n ña ® s h c thu ti b t c doanh nghiÖp µ nh nícsang ë ÷u Ëp Ó,c¸nh©n s h t th hoÆc ph¸p nh©n kh¸c. 3.' 'Kho¸nkinh doanh i víi ét ®è m doanh nghiÖp µ íc(gäit¾tlµkho¸n nh n kinh doanh)' µ ph¬ng 'l thøc qu¶n ý doanh l nghiÖp µ íc m µ nh n bªn Ën nh kho¸n ® îcgiao quyÒn qu¶n ýdoanh l nghiÖp,cã Üa ô ùc hiÖn ét è ngh v th ms chØ tiªu,b¶o ¶m iÒu Ön µ îc hëng Òn î theo îp ng ® c¸c ® ki v ® c¸c quy l i h ®å kho¸n. 4. 'Cho ' thuª m ét doanh nghiÖp µ íc (gäi t¾t µ nh n l cho thuª doanh nghiÖp)' lµ h×nh ' thøc chuyÓn giao cho êi nhËn ng thuª quyÒn ö ông µi sd t s¶n µ ng v lao ®é trong doanh nghiÖp theo iÒu Ön c¸c ® ki ghitrong hîp ®ång thuª. 5. ' êi nhËn giao, êi mua, ngêi nhËn kho¸n, êi thuª doanh 'Ng ng ng nghiÖp' µ®¹idiÖn ña ' l c ph¸p ©n, tËp Ó,nhã m êihoÆc ©n Ën nh th ng c¸ nh nh giao,mua, Ën nh kho¸n kinhdoanh hoÆc thuªdoanh nghiÖp. 6. ' êi giao,ngêi b¸n,ngêi kho¸n,ngêi cho 'Ng thuªdoanh nghiÖp'' µ ®¹i l diÖn ¬ c quan,doanh nghiÖp ùc hiÖn th giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho thuª doanh nghiÖp. 7. ' 'B¸n, kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp theo ¬ng ph thøc ùc tr tiÕp' lµ h×nh ' thøc m ®µ ph¸n,tháa Ën µ ý îp ®ång ùctiÕp gi÷a ngêi thu v k h tr b¸n,ngêi kho¸n,ngêi cho thuªdoanh nghiÖp íingêi mua, êi nhËn v ng kho¸n, ngêithuªdoanh nghiÖp trongtr ng îp chØ ã ét êi®¨ng ý. ê h c m ng k 8. ' 'B¸n, kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp theo ¬ng ph thøc ®Êu thÇu''lµ h×nh thøc ùa än êi mua, êi nhËn l ch ng ng kho¸n, ngêi thuª doanh nghiÖp th«ng qua u Çu ã õhaingêi®¨ng ý ëlªn. ®Ê th khic t k tr 9. ' èithiÓu' lµ møc Êp Êt µ êi b¸n,cho 'Gi¸ t ' gi¸th nh m ng thuª,kho¸n ã c thÓ Êp Ën µ Æt Õt nh ch nh v® gi¸khiquy ®Þ b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuª doanh nghiÖp.
- 3 10. ' 'Gi¸thuª,gi¸b¸n doanh nghiÖp''lµ gi¸cña êi cho ng thuª vµ êi ng thuª,ngêi b¸n µ êi mua áa Ën v ng th thu theo ¬ng ph thøc ùc tiÕp tr hoÆc îc ® x¸c®Þnh qua ¬ng ph thøc ®Êu Çu. th 11. ' ¸ Þ doanh 'Gi tr nghiÖp theo sæ s¸ch kÕ to¸n'lµtæng Þ tµis¶n ' gi¸tr thÓ Ön hi trongb¶ng ©n i kÕ ña c ®è to¸nc doanh nghiÖp theo chÕ Õ ®é k to¸n hiÖn µnh. h 12. ' ¸ Þ thùc tÕ ña 'Gi tr c doanh nghiÖp'' µ tæng Þ tµis¶n ùc ã l gi¸tr th c cña doanh nghiÖp theo Þ êng ¹ êi®iÓ m nh Þ doanh gi¸th tr t ith x¸c ®Þ gi¸tr nghiÖp. 13.' Ëp thÓ êilao ®éng'' µtoµn é è ng Ön ã ña 'T ng l b s lao ®é hi c c doanh nghiÖp hoÆc Ëp Ó ÷ng êilao ®éng ùnguyÖn ùc hiÖn Þ Õt t th nh ng t th ngh quy ®¹ihéic«ng ©n nh viªnchøc doanh nghiÖp Ò Ën v nh giao,mua, kho¸n hoÆc thuªdoanh nghiÖp Ban Êp µnh do ch h C«ng oµn ® doanh nghiÖp µ®¹idiÖn l hoÆc êi® îc§¹ihéitoµn Ó ng th c«ng ©n nh viªnchøc doanh nghiÖp Çu µm b l ®¹idiÖn ùc hiÖn Öc Ën ®Ó th vi nh giao,mua, Ën nh kho¸n kinh doanh hoÆc thuªdoanh nghiÖp. 14.' é'gå m é, c¬ 'B ' c¸cB quan ngang é, c¬ B quan éc ChÝnh ñ. thu ph 15. 'Uû ban ©n ©n 'lµ Uû ' nh d ' ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng. ¬ 16.' 'Tæng c«ng ty90,Tæng c«ng µc¸cTæng ty91'' l c«ng µ íc® tynh n îcthµnh Ëp theo m« ×nh t¹ Quy Õt nh è l h nªu i ®Þ s 90/TTg,sè 91/TTg µy ng 07 th¸ng3 n¨m 1994 ña ñ íng Ch Ýnh ñ. c Th t ph 17. ' 'Ban §æi íi t¹ m idoanh nghiÖp''lµ Ban §æi íi qu¶n ý t¹ m l idoanh nghiÖp c¸cBé, tØnh,thµnh è,Tæng do ph c«ng quyÕt ®Þnh µnh Ëp. ty91 th l 18. ' 'Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp' µ Ban ' l §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp éc Bé, tØnh,thµnh è,Tæng thu ph c«ng ty91. §i Ò u 4. èit ng îc giao,mua, Ën § î ® nh kho¸n kinh doanh, thuªdoanh nghiÖp µ íc nh n 1. §èi t ng îc giao î ® doanh nghiÖp µ tËp Ó êi lao ®éng ang µm l th ng ® l viÖc ¹ ti doanh nghiÖp Ban Êp µnh do ch h C«ng oµn ® hoÆc êi ® îc §¹ihéi ng toµn Ó th c«ng ©n nh viªnchøc trong doanh nghiÖp Çu µm idiÖn. b l ®¹ 2.§èit ng cã Òn î quy mua doanh nghiÖp µ íc: nh n a) TËp Ó th hoÆc ©n êilao®éng c¸nh ng trongdoanh nghiÖp; b) C¸c doanh nghiÖp éc äi µnh Çn thu m th ph kinh Õ, trõ c¸c t doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi; c v ®Ç tn c) C«ng ©n Öt d Vi Nam ã c n¨ng ùc hµnh ©n ù, trõ nh÷ng êi l vi d s ng kh«ng îcthµnh Ëp µ ® l v qu¶n ýdoanh l nghiÖp quy nh ¹ ®Þ tikho¶n 2, 3, 4, 5, 6,7 µ §iÒu cña Ët Doanh v 8 9 Lu nghiÖp. 3.§èit ng cã Òn Ën î quy nh kho¸n kinh doanh,thuªdoanh nghiÖp µ íc nh n : a) TËp Ó th hoÆc ©n êilao®éng c¸nh ng trongdoanh nghiÖp;
- 4 b) C¸c doanh nghiÖp éc äi µnh Çn thu m th ph kinh Õ, trõ c¸c t doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi; c v ®Ç tn c)C¸ ©n ã ¨ng ý nh c® k kinh doanh. §i Ò u 5. Nguyªn t¾c trong giao, b¸n, kho¸n kinh doanh, cho thuª doanh nghiÖp 1. Giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp Õp tôc s¶n ®Ó ti xuÊt kinh doanh; ngêi nhËn giao,ngêi mua kh«ng îc b¸n ¹ doanh ® li nghiÖp trongthêigian quy nh ña îp ®ång. ®Þ c h 2. TÊt c¸c tµis¶n ña c¶ c doanh nghiÖp ùc hiÖn khith giao,b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuª ®Ò u Ýnh t b»ng Þ.Gi¸ trÞ cña gi¸tr doanh nghiÖp îc ® tÝnh theo gi¸thùc tÕ Þ êng. trªnth tr 3.¦utiªntrong giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp : a) Giao doanh nghiÖp chØ dông ¸p cho Ëp Ó êi lao ng t th ng ®é trong doanh nghiÖp; b) u tiªnb¸n,kho¸n ¦ kinh doanh, cho thuª®èi íingêi cam Õt ö ông v k sd nhiÒu Êt sè ng nh lao®é trong doanh nghiÖp Õp tôckinh doanh. ®Ó ti 4.C«ng khaitronggiao,b¸n,kho¸n kinhdoanh,cho thuªdoanh nghiÖp : a) Öc Vi giao,b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuª doanh nghiÖp ph¶i ® îc th«ng b¸o c«ng khait¹ i doanh nghiÖp µ ¬ng Ön v trªnph ti th«ng ichóng tin®¹ cho i t ng cã ªnquan Õttr ckhithùc hiÖn ngµy; c¸c®è î li bi í 30 b) êng îp chØ ã ét êi®¨ng ý Tr h c m ng k mua, thuª,kho¸n kinh doanh × th c«ng è b c«ng khait¹ doanh i nghiÖp Ò Õt v k qu¶ áa Ën ùctiÕp gi÷a ng th thu tr êi mua µ êi b¸n, ngêi thuª vµ êi cho v ng ng thuª,ngêi kho¸n µ êi nhËn v ng kho¸n; c) Trêng îp cã õ haingêitrëlªn®¨ng ý Ën h t k nh mua, Ën nh kho¸n,nhËn thuªdoanh nghiÖp × ph¶itæ th chøc u Çu. ®Ê th 5. Thêi h¹n kho¸n kinh doanh, cho thuª doanh nghiÖp hai bªn áa do th thuËn ng nh kh«ng íi n¨m. d 5 6. Thùc Ön ý Õt îp ng hi k k h ®å trong giao,b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuªdoanh nghiÖp: ViÖc giao,b¸n,kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp ph¶i® îcthùc hiÖn theo ×nh h thøc îp ®ång h b»ng b¶n. Hîp ng µ c¬ ë v¨n ®å l s ®Ó c¸c bªn thùc Ön hi c¸c cam Õt, b¶o ¶m Ýnh k ® t ph¸p ý cho Öc l vi thanh to¸n vµ gi¶i quyÕt c¸cvÊn ®Ò ph¸tsinh. §i Ò u ö ông è Òn b¸n,cho 6. S d s ti thuªdoanh nghiÖp 1. Sè Òn thu ® îctõ b¸n ti doanh nghiÖp sau õchiphÝ ôc ô khitr ph v cho viÖc doanh b¸n nghiÖp,thanh to¸nc¸ckho¶n îcã n b¶o ¶m µ n ¹n ® v ®Õ h ph¶i tr¶ ® îc sö ông d theo quy nh ¹ nh ®Þ t iQuy Õt nh è ®Þ s 177/1999/Q§TTg ngµy th¸ng8 30 n¨m 1999 'vÒ tæ ' chøc µ ¹t®éng ña ü ç î ¾p Õp v ho c Qu h tr s x vµ Çn ãa cæ ph h doanh nghiÖp µ íc' . nh n ' 2.Sè Òn thu ® îctõcho ti thuªdoanh nghiÖp :
- 5 a) Trêng îp h Õt êih¹n h th thuªm µ êinhËn ng thuªmua ¹ doanh l i nghiÖp hoÆc doanh nghiÖp Ê m ch døt ¹t®éng × ho th sau õ chi phÝ khi tr cho thuª doanh nghiÖp, sè Òn ti thu îc tõ ® cho thuª doanh nghiÖp ö ông quy sd nh ®Þnh ¹ kho¶n cña Òu µy; t i 1 §i n b) êng îp Tr h cho thuªcã êih¹n,doanh th nghiÖp Õp ôc ho¹t®éng µ ti t v ®¨ng ý µ doanh k l nghiÖp µ ícth× Òn îctõ cho nh n ti thu ® thuªdoanh nghiÖp ® îch¹ch to¸nvµo doanh ña thu c doanh nghiÖp cho thuª. §i Ò u Ý 7. Chi ph cho Öc chøc vi tæ giao,b¸n,kho¸n kinh doanh, cho thuªdoanh nghiÖp C¸c kho¶n Ý ùc tÕ, hîp ývµ Çn Õtcho Öc chøc chiph th l c thi vi tæ giao, b¸n,kho¸n kinh doanh,cho thuªdoanh nghiÖp îc¸p dông ® møc i víi chinh ®è tr ng îp cæ Çn ãa ê h ph h doanh nghiÖp µ ícvµ ¹ch to¸nnh nh n h sau : 1. Trêng îp giao doanh h nghiÖp îctrõvµo Þ cña :® gi¸tr doanh nghiÖp giao. 2. Trêng îp h b¸n,cho thuª doanh nghiÖp îc trõvµo Òn :® ti thu îc do ® b¸n,cho thuªdoanh nghiÖp µ íc. nh n N Õu kho¸n kinh doanh × tÝnh µo Ý ¹t®éng êng th v chiph ho th xuyªn cña doanh nghiÖp. §i Ò u 8. ChuyÓn æi ÷a c¸ch×nh ® gi thøc giao,kho¸n kinh doanh,cho thuª, doanh b¸n nghiÖp µ íc nh n Trêng îp ®ang ùc hiÖn îp ®ång h th h kho¸n kinh doanh hoÆc thuªdoanh nghiÖp µ èn m mu chuyÓn sang ×nh h thøc kh¸c th× ph¶i thanh ý hîp ng l ®å hiÖn ¹ m t i ®µ ph¸n ùc tiÕp ý îp ng íi theo , tr ®Ó k h ®å m c¸c quy nh ña ®Þ c NghÞ nh µy. ®Þ n §i Ò u 9. B¶o é ña µ íc h c Nh n 1. Nhµ ícb¶o é Òn ë ÷u µ Òn îhîp ph¸p ña êi® îcgiao, n h quy s h v quy l i c ng mua, kho¸nkinhdoanh,thuªdoanh nghiÖp theo quy nh ña ®Þ c ph¸pluËt ; 2. Nhµ ícb¶o ¶m Òn îcña êilao ®éng n ® quy l i ng trong c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn giao,b¸n, kho¸n kinh doanh, cho thuªdoanh nghiÖp theo quy nh ®Þ cña ph¸pluËtvÒ ng. lao®é C h ¬ n g II Gia o d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c c h o t Ë p th Ó n g ê i lao ® é n g §i Ò u Òu Ön 10. §i ki giao doanh nghiÖp cho Ëp Ó êilao®éng t th ng TËp Ó êi lao ®éng th ng trong doanh nghiÖp îc giao ® doanh nghiÖp íi v c¸c®iÒu Ön ki sau :
- 6 1. TËp Ó êilao ®éng th ng trong doanh nghiÖp Ban Êp µnh do ch h C«ng ®oµn i diÖn ®¹ hoÆc êi ® îc §¹ihéi toµn Ó ng th c«ng ©n nh viªn chøc trong doanh nghiÖp bÇu lµm ®¹i Ön tù nguyÖn ®¨ng ký nhËn giao doanh di nghiÖp; 2. Cam Õt u k ®Ç t thªm ®Ó ph¸ttr Ón s¶n Êt kinh i xu doanh, b¶o ¶m ® viÖc µm èithiÓu õ n¨m ë lªn,®ãng y l t t 3 tr ®Ç ®ñ b¶o Ó m hi cho êi lao ng ®éng trong doanh nghiÖp õnh÷ng êitù nguyÖn Ê m îp ®ång (tr ng ch døt h lao ®éng); 3. Õ õa Çn K th ph c«ng î ©n n lu chuyÓn õ î ã ßi) cña (tr n kh ® doanh nghiÖp theo tháa thuËn ÷a bªn gi giao vµ nhËn bªn doanh nghiÖp; 4. Cam Õt k kh«ng cho thuª,chuyÓn îng,tù gi¶ithÓ nh doanh nghiÖp trongthêih¹n èi Óu lµ3 t thi n¨m sau khigiao; 5. Khi ®ñ iÒu Ön ® ki chuyÓn îng ph¶ithanh ¹ cho µ íc30% nh to¸nl i Nh n gi¸trÞcæ Çn ¹ thêi®iÓ m îcgiao doanh ph t i ® nghiÖp. §i Ò u 11. Nguyªn ¾c ö ý tµis¶n, tµichÝnh µ t x l v c«ng î n khi giao doanh nghiÖp Ban §æi íi t¹ m i doanh nghiÖp Õn µnh Óm nh è îng µ ti h ki kª,x¸c ®Þ sl v thùc tr¹ngtoµn é µis¶n;c¸ckho¶n u µih¹n,ng ¾n ¹n;tµis¶n b t ®Ç td h thuª, m în,gi÷ hé,b¸n é,ký öi,chiÕm ông,cho h g d thuª,cho în;®èi chiÕu µ ©n m v ph lo¹ ¹ i c¸c lo ic«ng î;lËp n danh s¸ch ñ î vµ è î ph¶i tr¶,danh ch n s n s¸ch êi ng m ¾ c îvµ è îph¶ithu,trong ®ã ©n nh â nîcã n s n ph ®Þ r kh¶ n¨ng åivµ î thu h n kh«ng ã c kh¶ n¨ng åi; Õn hµnh ©n ¹ tµis¶n µ ö ý: thu h ti ph lo i vxl 1. Tµi s¶n thuª,m în,nhËn ÷ hé, ký öi:doanh gi g nghiÖp tr¶cho ñ ë ch s h÷u,thanh ýhîp ®ång l hoÆc Õp tôcthuª, în,nhËn ÷hé,ký öitheo tháa ti m gi g thuËn ÷a doanh gi nghiÖp µ êicã µis¶n v ng t cho thuª, în,ký öi. m g 2. Tµi s¶n Õm ông êigiao chi d :ng doanh nghiÖp Õt nh quy ®Þ ngay khi giao doanh nghiÖp. 3.C¸c kho¶n î® îcxö ýtheo nguyªn t¾c n l : a) î ã ßi îc khoanh î,x¸c ®Þnh â N kh ® ® n r tr¸ch nhiÖm Õt ®Ó gi¶iquy theo quy nh Ön µnh; ®Þ hi h b) C¸c kho¶n î ph¶ithu,ph¶itr¶do êi nhËn n ng giao Õ õa µ ö ý. k th v x l Trêng îp c¸c kho¶n h ph¶itr¶lính¬n Þ tµis¶n ña gi¸tr c doanh nghiÖp × xãa th nî ng©n s¸ch;®èi íinî ng©n µng × ö ông ü ç îs ¾p Õp µ v h th s d Qu h tr x v cæ phÇn ãa h doanh nghiÖp µ íc®Ó ç î ö ý; nh n h tr l x c) C¸c kho¶n î b¶o Ó m éi®èi víi ¬ n hi x∙h quan c b¶o Ó m éitr ckhi hi x∙h í giao doanh nghiÖp îctrõvµo Þdoanh ® gi¸tr nghiÖp ®Ó thanh to¸nhoÆc îc ® trÝch tõQuü ç î ¾p Õp µ Çn ãa h tr s x v cæ ph h doanh nghiÖp µ íc. nh n 4. C¸c µis¶n t cßn ¹ l isau , khithanh Ý Çn Õtcho Öc to¸nc¸c chiph c thi vi chuyÓn giao doanh nghiÖp, ® îc chuyÓn giao cho Ëp Ó êi lao ng t th ng ®é trongdoanh nghiÖp ë ÷u. sh
- 7 §i Ò u ×nh ù,thñ tôcgiao doanh 12. Tr t nghiÖp 1.Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ïng Gi¸m c ® c ®è doanh nghiÖp chøc éi tæ H nghÞ µn Ó to th c«ng ©n, viªnchøc Óu Õt theo thÓ nh ®Ó bi quy thøc ®a è s qu¸ b¸n Öc ù nguyÖn Ën vi t nh giao doanh nghiÖp;x©y ùng µ d v th«ng qua ¬ng ph ¸n nhËn giao doanh nghiÖp; ùc hiÖn c¸c ®iÒu kiÖn nhËn giao doanh th nghiÖp,trong ®ã cam Õt ö ông Õt ng k sd h lao ®é trong doanh nghiÖp õsè (tr lao ng ù ®é t nguyÖn Ê m ch døt îp ng h ®å lao ng); cö êi ®¹i diÖn Õn ®é ng ti hµnh ñ tôcnhËn c¸cth giao doanh nghiÖp. 2. TiÕn µnh ©n ¹ µis¶n;x¸c ®Þnh µ ©n ¹ h ph lo i t v ph lo ic«ng î;lËp n b¸o c¸o µichÝnh; xö ý c¸c vÊn Ò µis¶n, tµichÝnh µ t l ®Ò v t v c«ng î theo n c¸c nguyªn t¾c ö ýtµis¶n,tµichÝnh µ x l v c«ng înªu ¹ §iÒu cña n t i 11 NghÞ nh ®Þ nµy. 3.Ban Êp µnh ch h c«ng oµn ® doanh nghiÖp hoÆc êi® îc§¹ihéic«ng ng nh©n viªnchøc Çu µm idiÖn Ëp b l ®¹ l danh s¸ch,ph©n ¹ ng µ Ëp lo i ®é lao vl hå ¬ ã ªnquan ña êi lao ng; ©y ùng ¬ng s¶n Êt s c li c ng ®é x d ph ¸n xu kinh doanh µ v cam Õt Ën k nh doanh nghiÖp. 4.§¹idiÖn Ëp Ó êilao®éng öihå ¬ Ën t th ng g s xinnh giao doanh nghiÖp ®Õ n Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp.Hå ¬ å m: sg a) §¬n Ën xinnh giao doanh nghiÖp; b) Ph¬ng ¸n s¶n Êtkinhdoanh; xu c)Dù Õn ¹ h×nh chøc ki lo i tæ doanh nghiÖp íi; m d) Nh÷ng cam Õt ña Ëp Ó êilao®éng k c t th ng trong doanh nghiÖp. 5. C Êp ã Èm Òn c th quy phª Öt å ¬ Ën duy h s xin nh doanh nghiÖp µ v ra quyÕt nh ®Þ giao doanh nghiÖp cho Ëp Ó êilao ®éng; quyÕt nh µy t th ng ®Þ n ® îcgöi®Õ n ¬ c¸c c quan µichÝnh :T doanh nghiÖp,thu thuÕ doanh nghiÖp, K Õ ¹ch µ Çu ;Côc èng ¬idoanh ho v§ t Th kª n nghiÖp ng ôsë Ýnh;Ban ®ã tr ch §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp Trung ng. ¬ 6. Tæ chøc ý îp ®ång kh giao nhËn doanh nghiÖp ÷a ®¹idiÖn Ëp Ó gi t th ngêi lao ng µ êi ® îc Bé ëng, Chñ Þch y ®é v ng tr t ñ ban ©n ©n nh d tØnh y ñ quyÒn hoÆc Tæng Gi¸m c ®è Tæng c«ng îp ng ty 91. H ®å giao nhËn doanh nghiÖp µ ícgå m éidung Ýnh nh n c¸cn ch sau : a) Tªn,®Þa chØ doanh nghiÖp îcgiao cho Ëp Ó êilao®éng; ® t th ng b) Hä µ a v tªn, ®Þ chØ êi®¹idiÖn ng cho Ëp Ó êilao®éng; t th ng c)Gi¸trÞdoanh nghiÖp îcgiao,ph¬ng ® thøc giao nhËn; d) C¸c cam Õt ña Ëp Ó êilao®éng ¹ doanh k c t th ng t i nghiÖp; ®) Òn µ Üa ô ña Ëp thÓ êilao®éng Ën Quy v ngh v c t ng nh giaodoanh nghiÖp. KÌm theo îp ®ång µ b¶ng h l kª khaitµis¶n giao quy µnh Þ,danh th gi¸tr s¸ch tËp Ó ng îcgiao doanh th lao®é ® nghiÖp. 7. Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp ïng c Gi¸m c ®è doanh nghiÖp tæ chøc µn b giao doanh nghiÖp theo ph¬ng ∙ îcphª duyÖt cho Ëp Ó ¸n ® ® t th ng êilao ®éng Chñ Þch do t C«ng oµn ® doanh nghiÖp µm idiÖn l ®¹ hoÆc êi ng do éi nghÞ H c«ng ©n, viªnchøc Çu µm idiÖn Õp Ën µ nh b l ®¹ ®Ó ti nh v qu¶n
- 8 lý, ã ù s chøng Õn ña idiÖn Êp Õt nh c ki c ®¹ c quy ®Þ giao doanh nghiÖp µ ¬ vc quan µi Ýnh t ch doanh nghiÖp. 8. Ban §æi íi qu¶n ý doanh m l nghiÖp th«ng b¸o c«ng khai viÖc giao doanh nghiÖp µ Ê m ¹t®éng ña v ch døt ho c doanh nghiÖp µ íctrªnph¬ng nh n tiÖn th«ng i chóng tin ®¹ trong êih¹n Ë m Êt µ 15 µy th ch nh l ng sau ã khi c quyÕt ®Þnh giao. 9.§¹idiÖn Ëp Ó êilao®éng chøc Öc ¨ng ý t th ng tæ vi ® k kinh doanh theo lo¹ h×nh îp i H t¸cx∙hoÆc C«ng Çn. tycæ ph §i Ò u Òn ë ÷u i víi 13. Quy s h ®è doanh nghiÖp sau khigiao 1.Toµn é µis¶n ña b t c doanh nghiÖp îctÝnh ® b»ng Þ,sau gi¸tr khigiao thuéc së ÷u ña Ëp Ó êilao ®éng µ h c t th ng v chiah Õt µnh Çn th c¸c cæ ph ®Ó giao cho ÷ng êilao®éng nh ng trong danh s¸ch l ng,cã ng ¬ ®ã b¶o Ó m éi hi x∙h t¹ doanh i nghiÖp n êi®iÓ m ®Õ th giao doanh nghiÖp. 2. M çi êi lao ®éng ng trong doanh nghiÖp îc giao Òn ë ÷u ét ® quy sh m phÇn Þ doanh gi¸tr nghiÖp b»ng Çn ¬ng cæ ph t øng íisè v n¨m ∙ µm Öc ® l vi cho µ íc.Sè Çn îc giao, ngêi lao ng îc hëng Nh n cæ ph ® ®é ® cæ tøc, cã quyÒn õa kÕ ng ®Ó th nh kh«ng îcchuyÓn îng trongthêih¹n èi Óu lµ3 ® nh t thi n¨m sau khigiao doanh nghiÖp;khichuyÓn îng cæ Çn nh ph ph¶itr¶l¹ doanh i nghiÖp b»ng 30% Þcæ Çn ¹ thêi®iÓ m gi¸tr ph t i giao doanh nghiÖp. §i Ò u Òn µ Üa ô ña nhËn 14. Quy v ngh v c bªn giao doanh nghiÖp 1. Doanh nghiÖp chuyÓn giao cho Ëp Ó êilao ®éng ¨ng ý t th ng ® k kinh doanh theo lo¹ h×nh îp i H t¸cx∙hoÆc C«ng Çn. tycæ ph Hå ¬ ¨ng ý s® k kinhdoanh å m g : a) Quy Õt nh ®Þ giao doanh nghiÖp ña Êp ã Èm Òn; c c c th quy b) Hîp ng ®å giao nhËn µ v biªnb¶n µn b giao doanh nghiÖp cho Ëp Ó t th ngêilao®éng trongdoanh nghiÖp; c)§iÒu Ö chøc ¹t®éng ña l tæ ho c doanh nghiÖp; d) Biªnb¶n Çu b Ban o l∙nh®¹ doanh nghiÖp; ®) Êy ¨ng ý Gi ® k kinh doanh ña c doanh nghiÖp µ íc tr c khi giao nh n í (nÕu ã). c 2.§îcchñ ng ö ông µn é µis¶n îcgiao,tæ ®é s d to b t ® chøc s¶n Êtkinh xu doanh, ph©n èi thu Ëp ph nh theo Òu Ö chøc µ ¹t®éng ña §i l tæ v ho c doanh nghiÖp. 3. îc kÕ õa § th quyÒn î cña li doanh nghiÖp µ íc theo áa Ën nh n th thu trong îp ng h ®å giao Ën nh doanh nghiÖp; kÕ õa th c¸c îp ng h ®å thuª ®Êt, cung Êp iÖn, íc cña c ® n doanh nghiÖp ò c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët. lu Quy Òn ö ông t ña sd ®Ê c doanh nghiÖp sau khigiao thùc hiÖn theo ph¸p luËt vÒ t ai. ®Ê ® 4. §îc t¹o ®iÒu Ön chøc Öc o ¹o l¹ ®Ó Õt Öc µm ki tæ vi ®µ t i gi¶iquy vi l cho êilao®éng ng b»ng ü ç î ¾p Õp µ Çn ãa Qu h tr s x v cæ ph h doanh nghiÖp µ nh níc.
- 9 5. Doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm ö ông Õt è ng Ön ã,b¶o sd h s lao ®é hi c ®¶m Öc µm èi Óu lµ3 vi l t thi n¨m cho êilao®éng, trõnh÷ng êitùnguyÖn ng ng chÊ m îp ®ång ng. Sau êih¹n døt h lao ®é th trªn, Õu nhu Çu chøc ¹ n do c tæ l i ho¹t ®éng kinh doanh, thay æi ® c«ng nghÖ Én n êi lao ng Êt d ®Õ ng ®é m viÖc µm × chÝnh l th s¸ch ®èi víi ÷ng êilao ®éng µy îcgi¶iquyÕt nh ng n ® theo nh÷ng quy nh Ön µnh ña Ýnh ñ. ®Þ hi h c Ch ph 6. Thùc Ön ÷ng hi nh cam Õt k trong hîp ng Ën ®å nh giao doanh nghiÖp vµ Üa ô íi µ íctheo quy nh ña c¸cngh v v Nh n ®Þ c ph¸p luËt. C h ¬ n g III B¸n d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c §i Ò u 15. Th«ng b¸o quyÕt nh ®Þ phª duyÖt b¸n µ ¨ng ý v® k mua doanh nghiÖp C¨n vµo Õt nh cø quy ®Þ phª Öt doanh duy b¸n nghiÖp ña Êp ã Èm c c c th quyÒn, Gi¸m c ®è doanh nghiÖp th«ng cho µn Ó êilao ®éng b¸o to th ng trong doanh nghiÖp µ ¬ng Ön th«ng ichóng;tæ v trªnph ti tin®¹ chøc ¨ng ý ® k danh s¸ch ngêimua doanh nghiÖp trongthêih¹n ngµy. 30 §i Ò u 16. Tæ chøc b¸n doanh nghiÖp theo ph¬ng thøc ®Êu Çu th 1. êng îp ã õ êi ®¨ng ý Tr h c t hai ng k mua ë lªn th× tr ph¶i b¸n doanh nghiÖp theo ph¬ng thøc ®Êu Çu. th 2. Ng êi quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp µnh Ëp éi ng u Çu. th l H ®å ®Ê th Héi ®ång u Çu ®Ê th th«ng cho êi®¨ng ý b¸o ng k mua ép n ù Çu,møc n ®¬ d th gi¸tèithiÓu,møc Òn ® Æt äc,thêih¹n ép å ¬,th«ng c«ng ti c n hs b¸o khaitrªn ph¬ng Ön ti th«ng ichóng µ tin®¹ v niªm Õt ¹ ôsë y t i doanh tr nghiÖp Ò Öc v vi b¸n ®Êu Çu th doanh nghiÖp. 3. Ng êi mua ép n u Çu n ®¬ ®Ê th mua doanh nghiÖp theo É u Héi m do ®ång u Çu ®Ê th quy nh µ ép Òn ® Æt äc. ®Þ v n ti c Héi ®ång u Çu Ën n, Òn Æt äc,lËp ®Ê th nh ®¬ ti ® c danh s¸ch ngêitham gia®Êu Çu µ Êp th v c chøng Ën êitham u Çu. nh ng gia®Ê th 4.Ng êitham u Çu ã Òn n gia®Ê th c quy ®Õ doanh nghiÖp nghiªncøu sæ s¸ch kÕ to¸n, b¶ng µis¶n µ kª t v kh¶o ùc tr¹ngdoanh s¸tth nghiÖp. 5. Sau ngµy Ó õ ngµy 30 k t th«ng b¸o ép n, êi ®¨ng ý n ®¬ ng k mua ph¶i göihå ¬ ù Çu n éi ®ång u Çu. s xind th ®Õ H ®Ê th Hå ¬ å m: sg a) §¬n mua doanh nghiÖp (theo m É u); b) Ph¬ng ö ông è ng ang µm Öc ¹ doanh ¸n s d s lao®é ® l vi t i nghiÖp; c)Dù Õn ¹ h×nh ki lo i doanh nghiÖp íi; m d) § Ò Þ ngh gi¸mua doanh nghiÖp. Hå ¬ ù Çu s d th ®Ó trongphong × îcniªm b® phong.
- 10 6. Sau ngµy Ó õngµy Õt ¹n Ën å ¬,Héi ®ång u Çu öi 05 k t h h nh h s ®Ê th g th«ng b¸o êigian,®Þa iÓ m u Çu n õng êi tham ù Çu. th ® ®Ê th ®Õ t ng gia d th Héi ®ång u Çu ®Ê th niªm Õt y c«ng khaidanh s¸ch ngêi tham ù Çu ¹ gia d th t i ®Þa iÓ m u Çu ® ®Ê th trong02 µy íckhim ë Çu. ng tr th 7.M ë Çu th trong thêigian kh«ng ngµy µ ùc hiÖn qu¸ 01 v th nh sau: a) éi ng u Çu Óm H ®å ®Ê th ki tra niªm phong, m ë c«ng khai phong × b cña õng êitham u Çu µ t ng gia ®Ê th v c«ng è ¬ng ö ông ng, gi¸ b ph ¸n s d lao ®é bá Çu ña õng êi ®Ó µo th c t ng ghi v biªn b¶n; c«ng è ¬ng sö ông b ph ¸n d lao ®éng cao Êt vµ á Çu nh gi¸b th cao Êt cña õng ngêitham u Çu; nh t gia®Ê th b) Chñ Þch éi ®ång u Çu µ êitham u Çu ý t H ®Ê th v ng gia®Ê th k biªnb¶n m ë Çu. th 8.X Ðt Çu: th a) Héi ®ång u Çu ®Ê th th¶o luËn ¬ng ö ông ng Õt îp víi ph ¸n s d lao ®é k h gi¸bá Çu Óu Õt chän êith¾ng Çu; th ®Ó bi quy ng th b) éi ng u Çu Ëp H ®å ®Ê th l biªn b¶n Ðt Çu öi Ban x th g §æi íi qu¶n ý m l doanh nghiÖp µ êiquyÕt ®Þnh v ng b¸n doanh nghiÖp. §i Ò u 17. Tæ chøc b¸n doanh nghiÖp theo ph¬ng thøc trùctiÕp 1. B¸n doanh nghiÖp theo ¬ng ph thøc ùc tiÕp tr khi chØ ã ét êi cm ng ®¨ng ý k mua. 2. Ng êi®¨ng ý k mua doanh nghiÖp ép å ¬ n h s cho Gi¸m c ®è hoÆc Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp;néidung å ¬ h s nh quy nh i víi êng îp ®Þ ®è tr h b¸n doanh nghiÖp theo ph¬ng thøc ®Êu Çu. th 3. Ng êi ®¨ng ký mua doanh nghiÖp cã quyÒn ®Õ n doanh nghiÖp nghiªn cøu sæ s¸ch Õ k to¸n,b¶ng tµis¶n µ kª v kh¶o ùc ¹ng doanh s¸tth tr nghiÖp. 4. Gi¸m c ®è doanh nghiÖp b¸o Ban c¸o §æi íi qu¶n ýdoanh m l nghiÖp ®Ó ïng c trao ® æi ùc tiÕp íi®¹i diÖn êi mua Ò ¬ng sö ông tr v ng v ph ¸n d lao ®éng, gi¸b¸n µ v tho¶ thuËn Ò éidung v c¸cn trong hîp ®ång mua b¸n. Ban §æi íi qu¶n ý doanh m l nghiÖp öi hå ¬ µ g s v biªn b¶n n êi ®Õ ng quyÕt ®Þnh b¸n doanh nghiÖp. §i Ò u 18. Tr¸chnhiÖm ña c doanh nghiÖp b¸n 1. KiÓ m nh è îng tµis¶n Ön ã kª,x¸c ®Þ sl hi c ë doanh nghiÖp,bao å m g tµis¶n è nh µ u µih¹n,tµis¶n u ng µ u ¾n ¹n,tµis¶n c ®Þ v ®Ç td l ®é v ®Ç tng h ®i thuª,cho thuª,gi÷ hé, ký öi,chiÕm ông; ®¸nh ùc ¹ng c¸c lo¹ µi g d gi¸th tr i t s¶n µ åic¸ckho¶n îph¶ithu. ®ã v thu h n 2.Ph ©n ¹ tµi lo i s¶n Ön ã hi c ë doanh nghiÖp µnh ¹ : th c¸clo i a) Tµis¶n ã Ó Õp tôcsö ông; c th ti d b) Tµis¶n kh«ng Ó Õp tôcsö ông; th ti d c)Tµis¶n îch×nh µnh õquü ® th t khen ëng,quü óc î . th ph l i
- 11 3.§èichiÕu µ ©n ¹ c«ng î;lËp danh v ph lo i n s¸ch chñ îvµ è îph¶itr¶, n s n sè î ph¶i thu,trong n ®ã chia ra î cã n kh¶ n¨ng thu åi vµ î kh«ng ã h n c kh¶ n¨ng åi; thu h 4.LËp tµichÝnh n êi®iÓ m b¸o c¸o ®Õ th b¸n doanh nghiÖp; 5. LËp danh s¸ch vµ ©n ¹ è ng Ön ã ña ph lo i lao ®é s hi c c doanh nghiÖp t¹ thêi®iÓ m Õt ®Þnh i quy b¸n : a) Sè ng ùc hiÖn Ýnh lao®é th ch s¸ch b¶o Ó m éi; hi x∙h b) è ng ang ëng Õ S lao ®é ® h ch ®é b¶o Ó m éi vÒ m au, hi x∙ h è ® thai s¶n,tai ¹n lao®éng µ Önh Ò n vb ngh nghiÖp; c)Sè ng ¹m lao®é t ho∙n thùc hiÖn îp ®ång ng; h lao®é d) Sè ng Ê m îp ®ång ng; lao®é ch døt h lao®é ®) è ng S lao®é cßn ¹n hîp ®ång ng. h lao®é 6. Bµn giao µis¶n, sæ t s¸ch µ å ¬ ã ªnquan v c¸c h s c li cho êi mua ng doanh nghiÖp theo tho¶ thuËn ghitrong hîp ®ång mua b¸n. §i Ò u 19. Nguyªn ¾c ö ýtµis¶n µ µichÝnh t x l v t doanh nghiÖp íckhi tr b¸n 1.C¸c µi t kh«ng Ýnh µo Þdoanh s¶n t v gi¸tr nghiÖp îcxö ýnh : b¸n ® l sau a) µi T s¶n kh«ng Ó Õp ôc ö ông îc do Êp th ti t s d ® c quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp gi¶iquyÕt iÒu ng, îng :® ®é nh b¸n, thanh ý hoÆc öi ngêi l g mua ÷hé gi kh«ng ngµy; qu¸ 90 b) Tµi s¶n thuªngoµi,m în,gi÷ hé :doanh nghiÖp ¹ cho ñ ë ÷u tr¶l i ch s h vµ thanh ýhîp ng, hoÆc Õp ôc thuª,gi÷ hé l ®å ti t theo tho¶ Ën ÷a êi thu gi ng mua µ ñ ë ÷u µis¶n; tµis¶n Õm ông cÊp v ch s h t chi d do quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp Õt ®Þnh; quy c) µi s¶n ×nh µnh õ ü T h th t qu khen ëng, quü óc î : ® îc kiÓm th ph l i kª riªng®Ó chuyÓn giao cho Ëp Ó êilao®éng; t th ng d) Ý ©y ùng ë Chi ph x d d dang ña ÷ng c nh c«ng ×nh ®∙ nh tr ®× ho∙n tr c í thêi®iÓ m x¸c nh Þ ®Þ gi¸ tr doanh nghiÖp × êi mua µ êi b¸n th ng v ng tho¶ thuËn Õt phïhîp lîÝch ña çi bªn; gi¶iquy i c m ®) î N ph¶ithu khã ßi Êp Õt ®Þnh doanh ® :c quy b¸n nghiÖp cho khoanh nî,quy tr¸chnhiÖ m µ Õt theo chÕ Ön µnh. v gi¶iquy ®é hi h 2. C¸c kho¶n ù d phßng : gi¶m µng ån gi¸h t kho, nî ph¶i thu ã ßi, kh ® gi¶m gi¸chøng kho¸n,chªnh Öch û gi¸vµ l t c¸c kho¶n a ©n èiph¶i l∙ ch ph i ph ® îcxö ýtr ckhix¸c®Þnh l í gi¸b¸n doanh nghiÖp. 3.Sè d b»ng Òn cña ü ti qu khen ëng,quü óc î® îcchiacho êilao th ph l i ng ®éng ang µm Öc ¹ doanh ® l vi t i nghiÖp íckhib¸n doanh tr nghiÖp. §i Ò u .Nguyªn ¾c ö ýc¸ckho¶n îcña 20 t x l n doanh nghiÖp 1.C¸c kho¶n îph¶ithu,ph¶itr¶do n doanh nghiÖp Õt.Trêng îp gi¶iquy h ngêi mua cam Õt Õ õa k k th c¸c kho¶n î ph¶i thu,ph¶i tr¶th× n ghi trong hîp ®ång mua b¸n doanh nghiÖp µ v th«ng b¸o cho cã ªnquan Õt. c¸cbªn li bi
- 12 2. Trêng îp è Òn tõ b¸n h s ti thu doanh nghiÖp kh«ng ®ñ thanh to¸n c¸c kho¶n îcña n doanh nghiÖp × gi¶i th Õt nh quy sau : a) Xo¸ îthuÕ µ n v c¸ckho¶n îng©n n s¸ch Nhµ íc; n b) C¸c kho¶n î b¶o Ó m éi,nî ng©n µng, doanh n hi x∙ h h nghiÖp µ v c¸ nh©n îcxö ýtheo híng dÉn ô Ó ña é µichÝnh. ® l c th c B T §i Ò u .Gi¶iquyÕt ng µ é 21 lao®é v b m¸y qu¶n ýdoanh l nghiÖp b¸n 1. Ng êimua doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m Õp Ën è ng ti nh s lao ®é theo ph¬ng ö ông ng ∙ ¸n s d lao ®é ® cam Õt k khimua doanh nghiÖp.§èivíi è lao s ®éng ù nguyÖn Êm îp ®ång ng × iquyÕt t ch døt h lao ®é th gi¶ theo Õ Ön ch ®é hi hµnh. 2.Ch Õ i víi êilao®éng ®é ®è ng nh sau : a) èi víingêi lao ®éng éc Ön ëng Õ § thu di h c¸c ch ®é b¶o Ó m éi hi x∙ h th× Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ ¬ v c quan B¶o Ó m éi,n¬idoanh hi x∙h nghiÖp ®ãng b¶o Ó m éi gi¶iquyÕt Òn î cho êi lao ®éng hi x∙ h quy l i ng theo Õ ch ®é hiÖn µnh; h b) èivíic¸c tr ng îp chÊ m îp ®ång ng × êi lao ®éng § ê h døt h lao ®é th ng ® îc tr¶ îcÊp Öc tr th«ivi theo quy nh ¹ Òu cña é ËtLao ng, ®Þ ti§i 42 B lu ®é NghÞ nh è ®Þ s 198/CP µy th¸ng 12 ng 31 n¨m 1994 ña Ýnh ñ i íi c Ch ph ®è v thêigian µ êi lao ®éng ∙ µm Öc íc ®ã éc m ng ® l vi tr thu khu ùc µ íc nhng v Nh n cha îcnhËn î Êp Öc; ® tr c th«ivi c) §èivíi êilao ®éng Õp tôc lµm Öc ¹ doanh ng ti vi t i nghiÖp íith× Gi¸m m ®èc doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖm µm ñ ôc ®Ó ¬ l th t c quan b¶o Ó m éi hi x∙ h cÊp sæ b¶o Ó m hi theo quy ®Þnh µ v chuyÓn danh s¸ch,hå ¬ ña êilao s c ng ®éng µ m doanh nghiÖp ang ® qu¶n ýcho l doanh nghiÖp íi. m 3. Gi¸m c ®è doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m thanh to¸n c¸c kho¶n î vÒ n b¶o Ó m éi (kÓ phÇn êi lao ng hi x∙ h c¶ ng ®é ph¶i ®ãng) cho ¬ c quan b¶o hiÓ m éin¬idoanh x∙h nghiÖp ng ®ã b¶o Ó m éitheo quy nh ña hi x∙h ®Þ c ph¸p luËt. Trêng îp Òn h ti b¸n doanh nghiÖp kh«ng ®ñ thanh to¸n nî b¶o Ó m hi x∙ héivµ î Êp Öc tr c th«ivi cho êilao ®éng × è Òn thiÕu îctrÝch tõ Quü ng th s ti ® hç î ¾p Õp µ Çn ãa tr s x v cæ ph h doanh nghiÖp µ íc®Ó nh n thanh to¸n. 4. Gi¸m c, ã ®è Ph Gi¸m c µ Õ ®è v K to¸n tr ng ë doanh nghiÖp îc cÊp ® quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp Ðt õng êng îp ô Ó è Ý c«ng xt tr h c th ®Ó b tr viÖc hoÆc Õt theo chÕ Öc. gi¶iquy ®é th«ivi Ng êi qu¶n ý thiÕu l tr¸ch nhiÖ m Én n d ®Õ thua ç,m Êt èn µ íc l v Nh n kh«ng îc gi÷ vÞ Ý qu¶n ý ë ® tr l c¸c doanh nghiÖp µ íc kh¸c hoÆc ¬ nh n ëc quan µ íc. Nh n 5. Sau ã Õt nh khi c quy ®Þ b¸n doanh nghiÖp, n Õu êi lao ®éng ng th«i viÖc hoÆc Êt Öc ×: m vi th a) Doanh nghiÖp íi tr¶trîcÊp Öc,m Êt Öc m th«ivi vi cho êigian µm th l viÖc ¹ doanh t i nghiÖp íi; m b) §èivíithêigian ®∙ µm Öc l vi cho khu ùc µ íctr c®ã µ êilao v Nh n í m ng ®éng a îcnhËn î Êp Öc,m Êt Öc × ® îchëng î Êp Öc, ch ® tr c th«ivi vi th tr c th«ivi
- 13 m Êt Öc vi theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët. lu Nguån trî Êp Öc,m Êt ®Ó tr¶ c th«ivi viÖc îctrÝch tõQuü ç î ¾p Õp µ Çn ãa ® h tr s x v cæ ph h doanh nghiÖp µ íc nh n hoÆc õng©n t s¸ch nhµ íc. n §i Ò u 22. Nguyªn ¾c nh t x¸c®Þ gi¸b¸n doanh nghiÖp 1.Gi¸b¸n doanh nghiÖp îcx¸c®Þnh vµo ® c¨n cø : a) Þ thùc Õ ña Gi¸ tr t c doanh nghiÖp îc ngêi mua µ êi b¸n Êp ® v ng ch nhËn; b) Møc gi¶m i íingêi mua êi mua gi¸®è v khing cam Õt u k ®Ç t duy × tr s¶n Êt kinh doanh,b¶o ¶m Öc µm xu ® vi l cho êilao ®éng µ iÒu Ön ng v c¸c ® ki kh¸c®∙ îcngêib¸n chÊp Ën. ® nh 2.C¸c x¸c®Þnh cña c¨n cø gi¸b¸n doanh nghiÖp : a) êng îp Tr h mua doanh nghiÖp ã Õ õa Òn µ c k th quy v nghÜa ô ña vc doanh nghiÖp : Sè Öu trongsæ li s¸ch kÕ ña to¸nc doanh nghiÖp ¹ thêi®iÓ m t i b¸n; Gi¸ Þ thùc Õ Çn èn µ íc t¹ tr t ph v nh n i doanh nghiÖp êi®iÓ m ë th b¸n sau ∙ õc¸ckho¶n îph¶itr¶vµ îcngêimua, êib¸n Êp Ën. khi® tr n ® ng ch nh b) êng îp êi mua Tr h ng doanh nghiÖp kh«ng Õ õa Òn µ Üa k th quy v ngh vô ña c doanh nghiÖp × th gi¸b¸n ña c doanh nghiÖp µ gi¸b¸n ùc Õ ña l th t c toµn é µis¶n Ön ã ña b t hi c c doanh nghiÖp îc x¸c ®Þnh ® c¨n vµo Ön cø hi tr¹ngvÒ È m Êt,tÝnh ph ch n¨ng ü Ët,nhu Çu ö ông ña êi mua µ k thu c sd c ng v gi¸thÞ êng ¹ thêi®iÓ m tr t i b¸n. 3. Khi x¸c ®Þnh Þ thùc tÕ ña gi¸tr c doanh nghiÖp kh«ng ph¶ithuªkiÓm to¸n.Nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng ùc hiÖn ng th ®ó quy nh ña ®Þ c Ph¸p Önh l vÒ Õ k to¸n,thèng × c¬ kª th quan Õt nh doanh quy ®Þ gi¸b¸n nghiÖp xem Ðt x thuªtæ chøc Óm c Ëp nh. TiÒn Óm îctÝnh µo ki to¸n®é l x¸c ®Þ thuªki to¸n® v chiphÝ b¸n doanh nghiÖp. §i Ò u 23. Phª duyÖt ¬ng b¸n, gi¸b¸n, ký Õt îp ng µ ph ¸n k h ®å v ra quyÕt ®Þnh b¸n doanh nghiÖp µ íc nh n C¨n ®Ò Þ ña cø ngh c Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp,Bé ëng,Chñ tr tÞch y ñ ban ©n ©n nh d tØnh,Héi ®ång qu¶n Þ Tæng tr c«ng thùc hiÖn ty91 c¸cc«ng Öc vi nh sau: 1. Phª Öt ¬ng b¸n duy ph ¸n doanh nghiÖp µ quyÕt nh v ra ®Þ b¸n doanh nghiÖp;Quy Õt nh å m éidung ®Þ g c¸cn sau : a) Tªn,®Þa chØ ña c doanh nghiÖp îcb¸n; ® b) Tªn,®Þa chØ ña êimua; c ng c)G Ý a ¬ng b¸n,ph thøc b¸n;ph¬ng thøc vµ êih¹n thanh th to¸n; d) Thêih¹n ký Õt îp ®ång µ k h v b¸n giao doanh nghiÖp; ®) Tr¸ch Öm ña nhi c doanh nghiÖp, cña Ban §æi íi qu¶n ý doanh m l nghiÖp µ ¬ v c¸cc quan ªnquan li trong xö ýnh÷ng Ên ån t¹ vµ l v ®Ò t ph¸tsinh i kh¸c.
- 14 2. Tæ chøc ý îp ng íingêi mua k h ®å v doanh nghiÖp. Hîp ng ®å mua doanh nghiÖp bao å m éidung Ýnh g c¸cn ch sau : a) Tªn,®Þa chØ doanh nghiÖp è µikho¶n; b¸n,s t b) Tªn,®Þa chØ êimua ng doanh nghiÖp,sè µi t kho¶n Õu ã); (n c c)Gi¸b¸n doanh nghiÖp; d) C¸c cam Õt ña êimua µ êib¸n doanh k c ng v ng nghiÖp; ®) ¬ng Ph thøc chuyÓn giao tµis¶n,thanh Òn mua to¸nti doanh nghiÖp, thêih¹n bµn giao doanh nghiÖp; e) Xö ýc¸cvÊn l ®Ò ph¸tsinh,tranhchÊp îp ®ång. h KÌm theo îp ®ång µb¶ng µis¶n,®¸nh Ò ×nh ¹ngtµis¶n µ h l kª t gi¸v t tr m ngêimua µ êib¸n tho¶ thuËn. v ng §i Ò u 24. Th«ng b¸o quyÕt nh ®Þ b¸n µ Ê m v ch døt ¹t®éng ña ho c doanh nghiÖp µ íc nh n Trong êih¹n ngµy Ó õ ngµy ý Õt nh th 15 k t k quy ®Þ b¸n doanh nghiÖp, Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp ùc hiÖn th c¸cc«ng Öc vi sau y ®© : 1.Th«ng chÊ m ¹t®éng ña b¸o døt ho c doanh nghiÖp µ íctrªnph¬ng nh n tiÖn th«ng ichóng tin®¹ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2.G öi quyÕt ®Þnh b¸n doanh nghiÖp n ®Õ : a) Ban §æi íiqu¶n ýdoanh m l nghiÖp Trung ng; ¬ b) C¬ quan µichÝnh T doanh nghiÖp; c)C¬ quan Õ; thu d) C¬ quan ¨ng ý ® k kinhdoanh; ®) ôc èng ¬idoanh C Th kª n nghiÖp ¨ng ý ôsë Ýnh; ® k tr ch 3. Thanh to¸n tiÒn Æt äc ® c cho ÷ng êi tham u Çu Õu nh ng gia ®Ê th (n cã). §i Ò u µn 25. B giao doanh nghiÖp Trong êi h¹n th tho¶ Ën ¹ îp ng, thu t iH ®å Ban §æi íi qu¶n ý doanh m l nghiÖp chøc Öc µn tæ vi b giao doanh nghiÖp cho êimua. ng Khibµn giao sè îng vµ ùc tr¹ngtµis¶n ña l th c doanh nghiÖp kh«ng ng ®ó víi è îng vµ ùc tr¹ng µis¶n ∙ l th s t ® ghitrong hîp ®ång mua, × ngêimua b¸n,th cã Òn yªu cÇu iÒu quy ® chØnh îp ®ång ∙ ý. h ®k §i Ò u 26. Thanh Òn mua to¸nti doanh nghiÖp Ng êimua doanh nghiÖp thanh to¸ntrong thêih¹n quy nh ¹ hîp ®ång ®Þ t i mua, b¸n, nhng èi®a t kh«ng qu¸ n¨m Ó õ êi®iÓ m 3 k t th quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp.
- 15 §i Ò u 27. §¨ng ý k kinhdoanh i víi ®è doanh nghiÖp sau khib¸n Ng êi mua doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ý k kinh doanh ¹ ¬ t i quan ¨ng ý c ® k kinh doanh ¬idoanh n nghiÖp ®ãng ôsë Ýnh Õu êimua a ã Êy tr ch (n ng ch c gi phÐp kinh doanh) theo ét m trong c¸clo¹ h×nh ña Ët Doanh i c Lu nghiÖp hoÆc ®¨ng ý k bæ sung Õu êimua (n ng doanh nghiÖp ∙ ã Êy phÐp ® c gi kinhdoanh). §i Ò u Òn µ Üa ô ña êimua 28. Quy v ngh v c ng doanh nghiÖp 1.§îcchñ ng ö ông µis¶n ®é s d t mua, ùa chän µnh Ò l ng ngh kinh doanh, tæ chøc ¹ s¶n Êt,®Ç u íi,thay æi é li xu tm ® b m¸y qu¶n ý,quyÕt nh ¹ l ®Þ lo i h×nh doanh nghiÖp µ ® îc Õp tôcthuª®Êt v ti theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 2. Trêng îp Õp ôc duy ×®Ç u h ti t tr t ph¸ttr Ón s¶n Êt kinh doanh ña i xu c doanh nghiÖp, ngêi mua îc kÕ õa Òn î cña ® th c¸c quy l i doanh nghiÖp theo tho¶ Ën thu trong hîp ng ®å mua, b¸n doanh nghiÖp µ îp ng v c¸c h ®å kinh tÕ ®∙ ý Õt. kk 3. Cã Üa ô ngh v thanh Òn mua to¸nti doanh nghiÖp theo êih¹n µ th v c¸c ®iÒu Ön ki ghi trong îp ng h ®å mua b¸n doanh nghiÖp; thùc Ön ng hi ®ó c¸c ®iÒu Ön µ ki v cam Õt íi êib¸n k v ng doanh nghiÖp;kÕ õa Üa ô ña th c¸c ngh vc doanh nghiÖp theo hîp ®ång µ v quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u .KiÓ m 29 tra,theo dâiviÖc ùc hiÖn th cam Õt îp ®ång k h Ng êi quyÕt nh ®Þ b¸n doanh nghiÖp ã c tr¸chnhiÖ m chøc tæ theo âi, d kiÓm Öc ùc hiÖn travi th c¸ccam Õt k trong hîp ®ång mua, doanh b¸n nghiÖp; xö ý hoÆc Õn Þ ¬ l ki ngh c¸c c quan µ íc cã Èm Òn ö ýtheo Nh n th quy x l quy ®Þnh ña c ph¸pluËt®èiví êng îpngêimua ¹m i tr h viph cam Õtcña îp®ång. k h C h ¬ n g IV k h o¸n kinh d o a n h v µ c h o thuª d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c M ô c I K h o¸n kinh d o a n h §i Ò u éi dung,c¸cchØ µ iÒu Ön 30. N tiªuv ® ki kho¸n kinhdoanh C¨n vµo Æc iÓ m ña õng µnh,kÕt cø ® ® ct ng qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp, ngêi ra Õt nh quy ®Þ kho¸n kinh doanh quy nh éi dung, chØ ®Þ n tiªu vµ iÒu Ön ® ki kho¸n kinh doanh ng nh ph¶ixem Ðt c¸cyªu cÇu x sau : 1.B¶o µn èn µ íc; to v Nh n 2.Gi¶iquyÕt viÖc µm µ ng l v ®ã ®ñ b¶o Ó m hi cho êilao®éng; ng 3.T¨ng înhuËn l i hoÆc gi¶m çdoanh l nghiÖp; 4.Thùc Ön Ýnh hi c¸cch s¸ch cña µ ícvµ îp ®ång ∙ ý. Nh n c¸ch ®k
- 16 §i Ò u 31. Tæ chøc trao ® æi, tháa Ën éi dung, c¸c chØ µ thu n tiªuv ®iÒu Ön ki kho¸n Néi dung kho¸n kinh doanh,c¸c®iÒu Ön ki kho¸n,quyÒn µ v tr¸chnhiÖm cô Ó ña th c c¸c bªn trong giao Ën nh kho¸n;néi dung îp ng h ®å ph¶i® îc trao ® æi µ áa thuËn ÷a ngêinhËn v th gi kho¸n vµ êigiao kho¸n kinhdoanh. ng §i Ò u îp ng 32. H ®å kho¸n kinhdoanh Hîp ng ®å kho¸n kinhdoanh bao å m éidung Ýnh g c¸cn ch sau : 1. Tªn, ®Þa chØ ña c doanh nghiÖp µ íc giao nh n kho¸n kinh doanh µ v ngêinhËn kho¸n; 2.Néi dung,ph¬ng thøc,chØ iÒu Ön,thêih¹n kho¸n; tiªu, ® ki 3. Quy Òn, tr¸chnhiÖ m ña trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c c¸c bªn kho¸n;thêi h¹n kho¸n do giao nhËn haibªn kho¸n tháa thuËn ng nh kh«ng t ¬n n¨m; Ý h 5 4.Xö ýc¸cviph¹m, th ng,ph¹ttrong qu¸ tr×nh thùc hiÖn l ë kho¸n; 5.C¸c éidung n kh¸ccã ªnquan n li ®Õ kho¸n kinh doanh. §i Ò u Òn µ 33. Quy v tr¸chnhiÖ m ña êinhËn c ng kho¸n 1. Qu¶n ývµ ö ông èn, tµis¶n µ Õp Ën ng ña l s d v v ti nh lao ®é c doanh nghiÖp theo c¸cquy nh ¹ hîp ®ång ®Þ t i kho¸n kinh doanh kh«ng íi tr¸v quy i c¸c ®Þnh ña c ph¸p luËt; Õ õa c¸cquyÒn µ Üa ô ña th k v ngh v c doanh nghiÖp. 2. Quy Õt nh chøc ®Þ tæ kinh doanh, ph¬ng thøc ¬ng, th ng tr¶l ë trong doanh nghiÖp. 3. §îchëng µ ù quyÕt nh Öc ©n èic¸c thu nhËp vît®Þnh v t ®Þ vi ph ph do møc kho¸n.§èivíiphÇn î nhuËn ît®Þnh l i v møc kho¸n,sau ép Õ khin thu thu nhËp doanh nghiÖp µ Ých lËp òy ù ÷, êinhËn v tr q d tr ng kho¸n kinh doanh îc ® chñ ng ö ông. ®é s d 4. Ch Þu gi¶m Ëp Õu thu nh n kh«ng µn µnh nh ho th c¸c ®Þ møc, cÇu yªu kho¸n ®∙ ghitrong hîp ®ång Ën nh kho¸n. §i Ò u 34. Quy Òn µ v tr¸ch nhiÖm ña êi quyÕt nh c ng ®Þ kho¸n kinh doanh 1. KiÓ m tra,theo âiviÖc ùc hiÖn d th c¸c cam Õt k trong hîp ®ång kho¸n kinhdoanh,xö ýc¸ctr ng îp viph¹m l ê h cam Õt k ghitrong hîp ®ång. 2. Kh«ng can Öp µo Öc iÒu µnh ña êinhËn thi v vi ® h c ng kho¸n;t¹o®iÒu kiÖn Ën îcho êinhËn thu l i ng kho¸n thùc hiÖn c¸ccam Õt k ghitrong hîp ®ång kho¸n kinhdoanh. M ô c II thuª d o a n h n g hi Ö p n h µ n í c
- 17 §i Ò u h×nh 35. C¸c thøc thuªdoanh nghiÖp Ng êithuªcã Ó ùachän th l thuªdoanh nghiÖp theo c¸ch×nh thøc sau : 1. Thuª µis¶n ña t c doanh nghiÖp êi thuªnhËn : ng thuªtoµn é µi b c¸c t s¶n îp thµnh ¬ ë h c s s¶n Êt kinh doanh ña xu c doanh nghiÖp Ìm k theo thuªlao ®éng ña c doanh nghiÖp, nhng kh«ng Õ õa Òn µ Üa ô ña k th c¸c quy v ngh vc doanh nghiÖp cho thuª; 2. Thuª doanh nghiÖp ¹t®éng êi thuª thùc hiÖn ho : ng thuª tµis¶n îp h thµnh ¬ ë c s s¶n Êt xu kinh doanh ña c doanh nghiÖp ã Ìm c k theo thuª lao ®éng ña c doanh nghiÖp ng êikÕ õa ®å th th c¸c kho¶n vay,nî,c¸c hîp ng ®å kinh tÕ,c¸c quyÒn µ Üa ô v ngh v kh¸c cña doanh nghiÖp theo áa Ën ña th thu c c¸cbªn ã ªnquan. c li §i Ò u 36. Tæ chøc cho thuª doanh nghiÖp theo ¬ng ph thøc u ®Ê thÇu 1. Trêng îp ã õ hai ngêi ®¨ng ý h c t k thuª trë lªnth× ph¶i tæ chøc u ®Ê thÇu. 2. Ng êi quyÕt nh ®Þ cho thuª doanh nghiÖp µnh Ëp éi ng u th l H ®å ®Ê thÇu.Héi ®ång u Çu ®Ê th th«ng cho êi®¨ng ý êih¹n ép å ¬ b¸o ng k thuªth n h s dù Çu,møc èi Óu,møc Òn ® Æt äc;th«ng th gi¸t thi ti c b¸o c«ng khaitrªnph¬ng tiÖn th«ng ichóng µ tin®¹ v niªm Õt Öc u Çu y vi ®Ê th cho thuªdoanh nghiÖp t¹ trôsë doanh i nghiÖp. 3. Ng êi ®¨ng ý k thuª nép å ¬ u Çu h s ®Ê th thuª doanh nghiÖp µ Òn v ti ® Æt äc c cho éi ®ång u Çu. H ®Ê th Héi ®ång u Çu Ën å ¬, tiÒn Æt äc,lËp ®Ê th nh hs ® c danh s¸ch ngêi dù thÇu µ Êp Ën îctham u Çu. v c x¸cnh ® gia®Ê th 4. Ng êi tham ù Çu ã Òn n gia d th c quy ®Õ doanh nghiÖp nghiªncøu sæ s¸ch kÕ to¸n, b¶ng µis¶n µ kª t v kh¶o ùc tr¹ngdoanh s¸tth nghiÖp. 5. Sau ngµy Ó õ ngµy 30 k t th«ng b¸o ¨ng ý ù Çu, ngêi ®¨ng ý ® k d th k thuªdoanh nghiÖp ph¶igöihå ¬ u Çu n éi ®ång u Çu. s xin®Ê th ®Õ H ®Ê th Hå ¬ å m: sg a) §¬n thuªtrong ®ã â hä,tªn,®Þa ghir chØ, è s chøng minh ©n ©n, nh d sè µikho¶n Õu ã),chøng Ën ¨ng ý t (n c nh ® k kinhdoanh ña êithuª; c ng b) H×nh thøc thuª, êih¹n thuª; th c)Ph¬ng ö ông è ng ang µm Öc ¹ doanh ¸n s d s lao®é ® l vi t i nghiÖp; d) § Ò Þ ngh gi¸thuªdoanh nghiÖp; ®) B¸o Ò c¸o v kh¶ n¨ng µichÝnh ña êithuª. t c ng Hå ¬ ù Çu s d th ®Ó trongphong × îcniªm b® phong. 6. Trong êih¹n ngµy Ó õ ngµy Õt ¹n Ën å ¬,Héi ®ång u th 5 k t h h nh h s ®Ê thÇu öi th«ng g b¸o êigian,®Þa iÓ m u Çu n õng êi tham th ® ®Ê th ®Õ t ng gia dù Çu µ th v niªm Õt y c«ng khai danh s¸ch êi tham ®Êu Çu ¹ a ng gia th t i ®Þ ®iÓ m u Çu ®Ê th trong2 µy íckhim ë Çu. ng tr th 7.M ë Çu th trong thêigian kh«ng ngµy µ ùc hiÖn qu¸ 1 v th nh sau :
- 18 a) éi ng u Çu Óm H ®å ®Ê th ki tra niªm phong, m ë c«ng khai phong × b cña õng êitham u Çu µ t ng gia ®Ê th v c«ng è ¬ng ö ông ng, gi¸ b ph ¸n s d lao ®é bá Çu ña õng êi ®Ó µo th c t ng ghi v biªn b¶n; c«ng è ¬ng sö ông b ph ¸n d lao ®éng cao Êt vµ á Çu nh gi¸b th cao Êt cña õng ngêitham u Çu; nh t gia®Ê th b) Chñ Þch éi ®ång u Çu µ êitham u Çu ý t H ®Ê th v ng gia®Ê th k biªnb¶n m ë Çu. th 8.X Ðt Çu: th a) Héi ®ång u Çu ®Ê th th¶o luËn ¬ng ö ông ng Õt îp víi ph ¸n s d lao ®é k h gi¸bá Çu Óu Õt chän êith¾ng Çu; th ®Ó bi quy ng th b) éi ng u Çu Ëp H ®å ®Ê th l biªn b¶n Ðt Çu öi Ban x th g §æi íi qu¶n ý m l doanh nghiÖp µ êiquyÕt ®Þnh v ng cho thuªdoanh nghiÖp. §i Ò u 37. Tæ chøc thuªdoanh cho nghiÖp theo ph¬ng thøc trùctiÕp 1. Cho thuªdoanh nghiÖp theo ¬ng ph thøc ùctiÕp tr chØ ùc hiÖn th khi chØ ã ét êi®¨ng ý c m ng k thuª. 2. Ng êi®¨ng ý k thuªcã Òn n quy ®Õ doanh nghiÖp nghiªncøu sæ s¸ch kÕ to¸n, b¶ng Óm µis¶n µ ki kª t v kh¶o ùc tr¹ngtµi s¸tth s¶n doanh nghiÖp. 3. Ng êi®¨ng ý k thuªnép å ¬ h s xin thuªdoanh nghiÖp cho Ban §æi íi m qu¶n ý doanh l nghiÖp. Néi dung å ¬ quy nh i íitr ng îp h s nh ®Þ ®è v ê h thuª doanh nghiÖp theo ph¬ng thøc ®Êu Çu. th 4. Ban §æi íi qu¶n ýdoanh m l nghiÖp ïng c Gi¸m c ®è doanh nghiÖp ã c nhiÖ m ô: v a) X ©y ùng ¬ng d ph ¸n cho thuªdoanh nghiÖp; b) §Þnh gi¸cho èithiÓu µm ¬ ë æi áa Ën íi thuªt l c s ®Ó trao® th thu v bªn thuª; c) Trao æi ùc tiÕp íingêi thuª vÒ ¬ng sö ông ng, ® tr v ph ¸n d lao ®é gi¸ thuª, êih¹n thuªvµ iÒu Ön ña îp ®ång c¸c® th ki c h cho thuªdoanh nghiÖp; d) áa Ën íingêi thuª vÒ Th thu v gi¸ cho thuª vµ îp ng h ®å thuª doanh nghiÖp; ®) ×nh å ¬, biªn b¶n µ ù Tr hs v d th¶o îp ng n êi quyÕt nh h ®å ®Õ ng ®Þ cho thuª. §i Ò u 38. Tr¸chnhiÖm ña c doanh nghiÖp cho thuª 1. Thùc Ön Öc Óm ©n ¹ µn é µis¶n Ön ã hi vi ki kª,ph lo ito b t hi c ë doanh nghiÖp µis¶n i :t ® thuª,cho thuª,m în,gi÷ hé, chiÕm ông; ®¸nh ùc d gi¸th tr¹ngtµis¶n µy. n 2. LËp danh s¸ch chñ î vµ è î ph¶itr¶,danh n s n s¸ch ngêim ¾ c î vµ è n s nî ph¶ithu,trong ®ã chia ra î cã n kh¶ n¨ng håivµ î kh«ng ã thu n c kh¶ n¨ng thu åi;doanh h nghiÖp ã Üa ô Õt î ph¶ithu µ î ph¶itr¶tr c c ngh v gi¶iquy n v n í khiquyÕt ®Þnh cho thuªdoanh nghiÖp. 3. LËp b¸o c¸o µichÝnh n êi®iÓ m Õt nh t ®Õ th quy ®Þ cho thuª doanh nghiÖp.
- 19 4. LËp danh s¸ch lao ®éng ña c doanh nghiÖp µ å ¬ ã ªnquan v c¸c h s c li cña êilao®éng. ng 5. Bµn giao tµis¶n,lao ®éng, hå ¬,sæ s s¸ch cã ªnquan li cho êithuª ng theo tháa thuËn ghitronghîp ®ång thuªdoanh nghiÖp. 6. Qu¶n ýsæ l s¸ch,tµiliÖu,hå ¬ Ò µis¶n µ ng ña s v t v lao ®é c doanh nghiÖp trong thêigian cho thuª. 7. Thùc Ön Üa ô íiNhµ íc,chÝnh hi c¸c ngh v v n s¸ch vµ Õ íingêi ch ®é v lao®éng theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvµ îp ®ång h thuªdoanh nghiÖp. 8. Cã Òn Þ êi quyÕt nh quy ®Ò ngh ng ®Þ cho thuª chÊ m îp ng døt h ®å thuªtr cthêih¹n Õu thuªviph¹m îp ®ång). í (n bªn h §i Ò u 39. Nguyªn ¾c ö ýtµis¶n,tµichÝnh ña t x l c doanh nghiÖp khi cho thuª ViÖc ö ýtµis¶n,tµi Ýnh x l ch khicho thuªdoanh nghiÖp nh sau : 1. Tµis¶n Ön ã hi c ë doanh nghiÖp îckiÓm nh è îng vµ ® kª ®Ó x¸c®Þ sl thùc ¹ng bao å m µis¶n è nh µ u µi h¹n;tµis¶n u ng µ tr g :t c ®Þ v ®Ç t d l ®é v ®Ç u ¾n ¹n;tµis¶n i tng h ® thuª,m în,cho thuª,gi÷ hé, b¸n é, ký öi,chiÕm h g dông; Tµis¶n i ® thuª, în,gi÷hé,nhËn m giac«ng,nhËn ý öi, Õm ông kg chi d ® îckiÓm ©n ¹ riªng. kª ph lo i 2.Tµis¶n Ön ã hi c ë doanh nghiÖp îcph©n ¹ vµ ö ýnh ® lo i x l sau ; a) Tµi s¶n cho thuª® îcph©n ¹ µ ¸nh Þ thùc tr¹ng,phÈ m Êt, lo i ® v gi¸tr ch tÝnh n¨ng ü Ëtvµ nh Þthùc tÕ; k thu x¸c®Þ gi¸tr Gi¸trÞthùc tÕ ña µis¶n c c¸ct cho îcx¸c®Þnh vµo thuª® c¨n cø sæ s¸ch kÕ ña to¸nc doanh nghiÖp ¹ êi®iÓ m ti th cho thuª,nhu Çu ö ông ña êi c sd c ng thuªvµ Þ êng ¹ thêi®iÓ m gi¸th tr t i cho thuª; Gi¸trÞthùc tÕ ña µis¶n ¹ thêi®iÓ m c c¸ct ti cho ïng lµm ®Ó thuªd c¨n cø x¸c®Þnh møc gi¸thuªdoanh nghiÖp; b) µi s¶n T kh«ng éc thu danh ôc m cho thuª ph¶i ® îc xö ý tr c khi cho l í thuªtheo ×nh c¸c h thøc:®iÒu ng, thanh ý, îng b¸n ®é l nh hoÆc ê nh b¶o qu¶n khicha ö ý® îc; x l c)Tµis¶n u ng ngêicho µ êithuªtháa thuËn; l ®é do thuªv ng d) µi s¶n îc h×nh µnh õ qòy T ® th t khen ëng, qòy óc î ® îc chuyÓn th ph l i giao cho Ëp Ó ng C«ng oµn t th lao ®é do ® doanh nghiÖp qu¶n ýhoÆc êi l ng cho µ êithuªtháa thuËn. thuªv ng 3. Doanh nghiÖp i chiÕu µ nh ¹ ®è v x¸c ®Þ c¸c lo ic«ng î,lËp n danh s¸ch chñ î vµ è î ph¶itr¶,ngêim ¾ c î vµ è î ph¶ithu,trong ®ã ©n ¹ î n s n n s n ph lo i n cã kh¶ n¨ng åivµ îkh«ng ã thu h n c kh¶ n¨ng åi. thu h N Õu bªn thuªkh«ng Õ õa ÷ng k th nh kho¶n î ph¶ithu,ph¶itr¶,th× é n b phËn qu¶n ýcßn ¹ cña l l i doanh nghiÖp îcngêiquyÕt nh ® ®Þ cho è Ý thuªb tr ®Ó theo âihîp ®ång d thuª,cã tr¸chnhiÖm Õp tôc thu håic¸c kho¶n î ph¶i ti n thu,thanh to¸nc¸ckho¶n îph¶itr¶. n
- 20 4. Trêng îp h thuªdoanh nghiÖp ¹t®éng êi cho ho : ng thuªcïng íingêi v thuªbµn íi cã ªnquan áa Ën Ò Öc Õ õa c¸cquyÒn î v bªn li c¸c ®Ó th thu v vi k th l i vµ Üa ô ña ngh v c ph¸p nh©n doanh nghiÖp cho thuª. §i Ò u Õt ng 40. Gi¶iquy lao®é khithuªdoanh nghiÖp 1. Doanh nghiÖp cho thuª lËp danh s¸ch è ng Ön ã ¹ êi s lao ®é hi c t ith ®iÓ m Õt nh quy ®Þ cho thuª,ph©n ¹ lao ®éng µ Ëp c¸c hå ¬ ã ªnquan lo i v l s c li ®Õ n êilao®éng ng : a) Sè ng ùc hiÖn Ýnh lao®é th ch s¸ch b¶o Ó m éi; hi x∙h b) è ng ang ëng Õ S lao ®é ® h ch ®é b¶o Ó m éi vÒ m au, hi x∙ h è ® thai s¶n,tai ¹n lao®éng µ Önh Ò n vb ngh nghiÖp; c)Sè ng ¹m lao®é t ho∙n thùc hiÖn îp ®ång ng; h lao®é d) Sè ng Ê m îp ®ång ng; lao®é ch døt h lao®é ®) è ng S lao ®é cßn ¹n îp ®ång ng ÏchuyÓn h h lao ®é s sang µm Öc ¹ l vi t i doanh nghiÖp cho thuª; 2. Õ u N thuª doanh nghiÖp ã Ìm c k theo thuª lao ng × êi thuª ®é th ng doanh nghiÖp ã c tr¸ch nhiÖ m Õp Ën, è Ý viÖc µm µ ti nh b tr l v b¶o ¶m ® c¸c quyÒn î cña êi lao ®éng l i ng theo îp ng h ®å thuª kh«ng íic¸c quy nh tr¸ v i ®Þ cña ph¸p luËtvÒ ng. lao®é Gi¸m c ®è doanh nghiÖp ã c tr¸ch nhiÖ m µm ñ ôc ®Ó ¬ l th t c quan b¶o hiÓ m éi cÊp x∙ h sæ b¶o Ó m hi theo quy nh µ ®Þ v chuyÓn danh s¸ch,hå ¬ s cña êilao®éng µ ng m doanh nghiÖp ang ® qu¶n ýcho l doanh nghiÖp íi. m 3. §èi víingêi lao ®éng éc Ön ëng Õ thu di h c¸c ch ®é b¶o Ó m éi, hi x∙ h Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µ ¬ v c quan b¶o Ó m éin¬idoanh hi x∙h nghiÖp ng ®ã b¶o Ó m Õt Òn î cho êi lao ®éng hi gi¶iquy quy l i ng theo quy nh ¹ Òu Ö ®Þ ti§i l b¶o Ó m éi. hi x∙h 4.§èivíi êng îp th«iviÖc tr c¸c h : a) Gi¸m c ®è doanh nghiÖp µm ñ tôc ®Ó ¬ l th c quan b¶o Ó m éin¬i hi x∙h doanh nghiÖp ng ®ã b¶o Ó m Õt Òn î b¶o Ó m éi vµ Êp hi gi¶iquy quy l i hi x∙ h c sæ b¶o Ó m éitheo quy nh ¹ §iÒu Ö hi x∙h ®Þ t i l b¶o Ó m éi; hi x∙h b) Gi¸m c ®è doanh nghiÖp Õt trî Êp Öc gi¶iquy c th«ivi theo quy nh ¹ ®Þ ti §iÒu cña é Ët lao®éng µ 42 B Lu v c¸cquy nh Ön µnh ña Ýnh ñ. ®Þ hi h c Ch ph 5. Trêng îp h cho thuª nhng êi nhËn ng thuª kh«ng Êp Ën ö ông ch nh sd h Õt è ng Ön ã × ngêiquyÕt ®Þnh s lao®é hi c th cho µ thuªv doanh nghiÖp cho thuªcã tr¸chnhiÖ m è Ý viÖc µm b tr l hoÆc Õt gi¶iquy theo Ýnh ch s¸ch ®èi víi sè ng lao®é cßn ¹ .li §i Ò u 41. Nguyªn ¾c nh t x¸c®Þ gi¸thuªdoanh nghiÖp 1. Gi¸thuªdoanh nghiÖp îcx¸c ®Þnh vµo ×nh ® c¨n cø :h thøc thuª,gi¸ cho thuª tèithiÓu ngêi quyÕt nh do ®Þ cho thuª quy nh, Þ thùc Õ ®Þ gi¸tr t doanh nghiÖp, tháa Ën ùc tiÕp Ò thu tr v gi¸thuª gi÷a êi cho ng thuª vµ êi ng thuª(tr ng îp cho ùctiÕp)hoÆc ¾ng Çu êng îp ®Êu Çu), ê h thuªtr gi¸th th (tr h th
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghị định 205/2004/NĐ-CP của Chính phủ
93 p |
781 |
171
-
Nghị định 88/2006/NĐ-CP của Chính phủ
26 p |
476 |
126
-
Nghị định 129/2004/NĐ-CP của Chính phủ
24 p |
323 |
73
-
Nghị định 206/2004/NĐ-CP của Chính phủ
5 p |
360 |
45
-
Nghị định 187/2004/NĐ-CP của Chính phủ
22 p |
207 |
30
-
Nghị định 203/2004/NĐ-CP của Chính phủ
3 p |
255 |
25
-
Nghị định 207/2004/NĐ-CP của Chính phủ
6 p |
158 |
22
-
Nghị định 153/2004/NĐ-CP của Chính phủ
31 p |
95 |
16
-
Nghị định 07/1999/NĐ-CP của Chính phủ
9 p |
234 |
15
-
Nghị định 49/2002/NĐ-CP của Chính phủ
2 p |
87 |
15
-
Nghị định 83/2006/NĐ-CP của Chính phủ
11 p |
234 |
11
-
Nghị định 48/1999/NĐ-CP của Chính phủ quy định
6 p |
73 |
10
-
Nghị định 03/2006/NĐ-CP của Chính phủ
2 p |
183 |
9
-
Nghị định 145/2005/NĐ-CP của Chính phủ
9 p |
159 |
7
-
Chỉ thị 748/TTg của Thủ tướng Chính phủ ành kèm theo Nghị định sô 59/CP ngày 03/10/1996 của Chính phủ
2 p |
71 |
7
-
Nghị định 180/2004/NĐ-CP của Chính phủ
18 p |
108 |
6
-
Nghị định 22/1999/NĐ-CP của Chính phủ
5 p |
106 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ve0dm4avh29c0ojdasaf95psh2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Sử dụng dịch vụ cho
** thuê xe tải Biên Hòa **được rất nhiều khách hàng ưa chuộng và lựa chọn sử dụng bởi việc vận chuyển hàng hóa ngày càng trở nên cần thiết và cấp bách. Hiện nay, với sự phát triển của nền kinh tế nước ta thì nhu cầu hoạt động, vận chuyển và trao đổi hàng hóa giữa các tỉnh với nhau ngày càng trở nên sôi động, do đó trên thị trường hiện có rất nhiều phương tiện được sử dụng để vận chuyển hàng hóa từ Bắc và Nam. Trong đó, xe tải vẫn là loại phương tiện được nhiều người lựa chọn và sử dụng nhất, nhu cầu thuê xe tải chờ hàng cũng ngày càng phổ biến và có xu hướng phát triển rộng. Ngoài ra, bạn cũng có thể sử dụng xe này để vận chuyển các đồ đạc, chuyển nhà, chuyển văn phòng hay kho xưởng nhỏ. Nắm bắt được tình hình thực tế đó, hiện này có rất nhiều đơn vị triển khai cung cấp dịch vụ cho thuê xe tải. Dịch vụ cho thuê xe tải của Taxitaibienhoa.com là một trong những dịch vụ được khách hàng đánh giá cao và tin tưởng sử dụng, là lựa chọn tham khảo tốt nhất dành cho bạn.
Dịch vụ thuê xe tải tại Taxitaibienhoa.com là một trong những dịch vụ chất lượng, được đánh giá cao nhất
Công ty Taxi – Tải Biên Hòa là một đơn vị hoạt động đi đầu trong lĩnh vực triển khai cung cấp dịch vụ cho
** thuê xe tải Biên Hòa** chở hàng, phục vụ đầy đủ các nhu cầu của khách hàng tron nhiều năm qua. Với trình độ chuyên môn không ngừng được cải thiện và kinh nghiệm được tích lũy nhiều năm, công ty Taxi – Tải Biên Hòa mang đến cho bạn dịch vụ uy tín, chuyên nghiệp với giá thành tốt nhất cùng với các ưu điểm nổi bật sau.
*Xe tải đảm bảo chất lượng*
Với rất nhiều mẫu xe tải có đầy đủ kích thước và trọng tải khác nhau cùng với khả năng vận hành tốt, ổn định sẽ giúp việc vận chuyển hàng hóa, đồ đạc của khách hàng một cách thuận tiện, dễ dàng và nhanh chóng. Đồng thời xe tải tại Công ty Taxi – Tải Biên Hòa luôn được kiểm tra định kỳ, nâng cấp và sử dụng các thiết bị hiện đại nhất nhằm đảm bảo cung ứng loại xe tải tiện nghi, thích hợ và phù hợp với nhu cầu các khách hàng.
*Đội ngũ lại xe chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm*
Đến với công ty Taxi – Tải Biên Hòa, bạn sẽ được phục vụ bởi đội ngũ tài xế lái xe giàu kinh nghiệm, làm việc chuyên nghiệp và sẵn sàng giải quyết các tình huống và sự cố bất ngờ trên đường vận chuyển, đảm bảo cho hàng hóa của bạn đến nơi an toàn.
*Dịch vụ cho thuê xe tải Biên Hòa chất lượng, uy tín tại Taxitaibienhoa.com*
*Làm việc tận tâm, chu đáo*
Một trong những đặc điểm nổi bật của Taxitaibienhoa.com là phục vụ khách hàng một cách tận tâm, nhiệt tình và chu đáo nhất. Bạn hoàn toàn có thể yên tâm, công ty luôn tạo mọi điều kiện tốt nhất cho bạn trong việc tư vấn hoặc cung ứng các dịch vụ cần thiết, phù hợp.
*Tiết kiệm*
Ưu điểm nổi bật nhất của dịch vụ cho thuê xe tải Biên Hòa tại công ty Taxi – Tải Biên Hòa là đảm bảo mang đến cho các khách hàng mức chi phí tốt nhất, cạnh tranh nhất trên thị trường hiện nay. Do đó, lựa chọn dịch vụ này tại Taxitaibienhoa.com là một trong những lựa chọn lý tưởng và phù hợp nhất với bạn.
Tóm lại, với các lợi thế về chất lượng và giá cạnh tranh, dịch vụ cho
**thuê xe tải Biên Hòa** tại Taxitaibienhoa.com được người dùng sử dụng phổ biến và đánh giá cao hiện nay. Do đó, để cảm nhận những trải nghiệm tốt nhất và giá cả ưu đãi nhất mà không nơi nào có được, bạn có thể liên hệ ngay đường dây nóng: **0914765123 **hoặc website của công ty.
## Bình Luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close


markdown:
## Vì sao phải tháo lắp điều hòa?
Khi nào cần dịch vụ tháo lắp điều hòa?
Khi gia đình bạn hay tại các văn phòng, công ty muốn chuyển đổi địa điểm, cần phải
chuyển vị trí máy điều hòa từ nơi này sang nơi khác, hoặc bạn muốn thay thế chiếc điều
hòa đã quá cũ, chất lượng kém bằng một chiếc điều hòa mới, có nhiều chức năng hiện đại,
chất lượng tốt hơn… Những việc đó thật đơn giản, khi bạn chỉ cần nhấc điện thoại lên và
gọi tới số 0945142415 các nhân viên kỹ thuật của trung tâm điện lạnh Duyên Định sẽ đến
tận nhà bạn và tiến hành
[ đáp ứng tốt nhất yêu cầu của bạn. lap dieu hoa tai ha noi](http://suachuagiare24h.com/thao-lap-dieu-hoa-tai-ha-noi/)
### Dịch vụ tháo lắp điều hòa tại nhà của trung tâm Duyên Định
Khi bạn có nhu cầu
[ và một số tỉnh lân cận, hãy liên hệ với thao lap dieu hoa tai ha noi](http://suadieuhoa247.net/thao-lap-dieu-hoa-tai-ha-noi/)
trung tâm điện lạnh Duyên Định để được tư vấn, hỗ trợ miễn phí. Quy trình diễn ra dịch
vụ tháo lắp điều hòa của trung tâm được thực hiện chuyên nghiệp, nhanh chóng nhất:
Nhân viên kỹ thuật sẽ liên hệ với bạn để tư vấn, xác định thời gian theo lịch của khách
hàng. Tiếp theo, nhân viên kỹ thuật sẽ có mặt tại nhà bạn theo lịch đã hẹn trước, tiến hành
kiểm tra, báo giá trước khi thi công và thanh toán theo hóa đơn cùng tặng kèm phiếu bảo
hành và thẻ khuyến mãi cho lần sử dụng tiếp theo.
![ sua dieu hoa gia re](http://thaoduoctinhhoa.com/wp-content/uploads/thay-man-hinh-laptop-300x300.jpg)
sua dieu hoa gia re
### Địa chỉ trung tâm điện lạnh Duyên Định
Trung tâm điện lạnh Duyên Định là nơi chuyên cung cấp các dịch vụ về
[, sửa bao duong dieu hoa](http://dienlanhduyendinh.com/bao-duong-dieu-hoa-tai-ha-noi)
chữa và tháo lắp điều hòa tại Hà Nội với nhiều cơ sở lớn nhỏ tại khắp các quận huyện
trong tỉnh thành như: Cầu Giấy, Giải Phóng, Minh Khai, Nguyễn Văn Cừ,… nhằm phục
vụ nhanh nhất và tốt nhất tới khách hàng. Hãy liên hệ ngay để nhận nhiều ưu đãi nhé!

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Link: <http://thaoduoctinhhoa.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://thaoduoctinhhoa.com/?p=2659>; rel=shortlink


markdown:
Đăng ký
Đăng tin
Toggle navigation
Cách bán laptop cũ
Thủ thuật laptop
Cách chọn mua laptop
In trang trí laptop
Kinh nghiệm hữu ích
Cùng mua hàng hóa
Mua bán nhanh
Trang chủ
bán nhà đất
bán nhà đất, tag của Thế Giới Laptop, nội dung mới nhất về bán nhà đất, Trang 1
.
Thị trường mua bán nhà đất Hà Nội: Sẽ sôi động trở lại
Hữu Lợi
, Thành viên của thegioilaptop.com.vn
Thị trường nhà đất Hà Nội: Sẽ sôi động trở lại Hiện tại, hoạt động giao dịch bất động sản chững lại so với năm 2003. Nguyên nhân chính xuất phát từ tâm lý chờ đợi các chính sách thi hành Luật Ðất đai. Nhưng thị trường sẽ sôi động trở lại theo quá
Đọc tiếp
26/12/2015 19:54:59
113
Bán nhà chung cư quận 10
Trúc Phương
, Thành viên của thegioilaptop.com.vn
Bạn không biết cách làm sao để bán nhà chung cư quận 10 nhanh chóng và được giá cao. Vậy bạn hãy tham khảo bài viết dưới đây của Mua Bán Nhanh Nhà Đất để biết cách bán căn chung cư của mình được giá cao nhé! > Bán nhà hxh quận 10 Chia sẻ bí quyết
Đọc tiếp
10/12/2015 01:10:13
142
Trang chủ
bán nhà đất
Tin mới nhất
Vài kinh nghiệm bạn cần biết khi mua laptop Dell
21/12/2016
1181
Giá xe Nissan Livina
25/08/2016
772
Đánh giá ngoại thất Toyota Vios 2016
19/08/2016
849
Hướng dẫn độ Bobber cho Honda 67
13/07/2016
791
Đặt lên bàn cân xe Honda SH Mode và Kymco Many?
11/07/2016
707
Giá xe Kia Sportage
08/07/2016
654
Tin xem nhiều nhất
Mua bán xe đông lạnh Suzuki
10/06/2016
8
Những dòng xe Hyundai cũ nhất định phải mua
08/06/2016
12
Hyundai Elantra chiếm lĩnh phân khúc sedan hạng trung
03/06/2016
15
Honda Lead: xe ga thiết kế tiện ích dành riêng cho phái đẹp Việt
06/06/2016
15
Báo giá kệ trưng bày sản phẩm
31/05/2016
19
Sản phẩm hot mùa hè quạt tháp Mini USB Tower Fan
27/05/2016
28
Mua bán laptop (2)
Dell 7240 I7 4600/8gb/256gb nguyên rin
Cần bán/ Dịch vụ
Đã qua sử dụng
Hồ Chí Minh
0903 130 171
7.800.000
VND
A Tuấn
Cập nhật: 2017-09-18 18:05:29
Vip
Lenovo g470 core i3-2330, Gefoce GT610m 2g...
Cần bán/ Dịch vụ
Đã qua sử dụng
Hà Nội
0984 051 486
1.430
VND
Laptop Giá Rẻ Hà Nội - Laptopmt
Cập nhật: 2017-09-18 17:57:16
Xem thêm tất cả sản phẩm Mua bán laptop »
Laptop
Giá laptop Asus mini
Tư vấn mua Laptop Asus
1512
Bảo hành Laptop Asus
611
Thương hiệu laptop
Laptop toshiba
Laptop Lenovo
665
Laptop Apple
852
Đánh giá laptop
[Đánh giá laptop] Ngắm laptop chơi game Alienware M11x
[Đánh giá laptop] Cấu hình 'khủng' của laptop Alienware M18X R2
249
[Đánh giá laptop] Đánh giá Alienware 13
345
Laptop HP EliteBook 2540P Core I7 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,900,000
VND
Xem ngay
Bán laptop Hp cũ ngoại hình cực đẹp như máy mới 99% NGUYÊN ZIN nhập từ Mỹ Thông số kỹ thuật: - Bộ xử lý : Intel core i7 640LM, 2.13GHz up to 2.9GHz - 4 luồng xử lý dữ liệu 4MB L3 Cache, Intel HD Graphics 4000 - Hệ...
Quảng cáo MuaBanNhanh
Dell Latitude E5520 i5 ,Ram 4, Bảo Hành 1 Đổi 1 - Dòng máy doanh nhân mạnh mẽ
5,300,000
đ
Laptop HP EliteBook 8470P Core I5 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
5,550,000
đ
Laptop dành cho dân văn phòng HP EliteBook 8440p Core i5 - Vỏ nhôm nguyên khối - Bảo hành 1 đổi 1
4,600,000
đ
Laptop Dell Latitude E6430 card rời, dòng laptop doanh nhân cực đỉnh tại TP HCM
5,800,000
đ
Laptop HP EliteBook 2540P Core I7 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,900,000
đ
Laptop HP ProBook 6550b Core I5 Hàng Like New - Dòng máy doanh nhân cao cấp siêu bền
4,700,000
đ
Dòng laptop doanh nghiệp HP EliteBook 8460p Core i5 - Vỏ nhôm nguyên khối - Bảo hành 1 đổi 1
5,100,000
đ
Lenovo ThinkPad X200s văn phòng, tin tức, lướt nét giá 2.600.000
2,600,000
đ
Bán Hp Elitebook 8440p core I5
4,600,000
đ

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
|
|
Trong một logo thì bạn cần chú ý các yếu tố cơ bản sau đây:
1. Tên thương hiệu 2. Hình ảnh đại diện (Icon) 3. Màu sắc trong logo và màu sắc chủ đạo
Bạn có thể kiếm một mã màu trên trang www.color-hex.com
Thông thường, logo sẽ được dùng các mã như:
RGB (Red Green Blue): dùng cho hiển thị trên màn hình máy tính.
CMYK: dùng trong in ấn vì màu này đã tính đến yếu tố như hiển thị dưới ánh mặt trời, trên các chất liệu,...Màu CMYK thực hên RGB.
Logo được sử dụng như thế nào?
Đưa logo vào trong video clip giới thiệu sản phẩm dịch vụ.
Sử dụng logo trên Facebook
Logo không phải là bất biến! Một số thương hiệu lớn định kỳ họ vẫn thay đổi logo để trông mới hơn trong mắt khách hàng
Thời thế thay đổi, chiến lược cạnh tranh thay đổi, xu hướng thiết kế thay đổi,...do đó đôi khi bạn phải làm mới mình.
Một số vấn để xoay quanh việc sử dụng logo Ký hiệu Trademark
Biểu tượng "TM" bên cạnh logo là một dấu hiệu (
Biểu tượng "R" bên cạnh logo là một dấu hiệu nói về bản quyền.
Một số điều không nên làm với logo của bạn Kéo giãn và vặn vẹo logo
Các logo khi khi thiết kế đã được chỉnh kích thước (chiều cao và chiều rộng) sao cho cân xứng nhất vì vậy khi sử dụng logo (file .jpg, .png) trong các ấn phẩm in ấn (tờ rơi, banner, poster,...) hoặc các ấn phẩm điện tử (word, excel, powerpoint,...) bạn cũng nên giữ nguyên mẫu bằng cách kéo giãn góc chéo của hình .jpg hoặc .png.
0 Comments
## Leave a Reply.
|
|
## Lưu trữ
## Chủ đề
Liên kết:

Server: Apache

Cache-Control: private

Set-Cookie: language=en; expires=Tue, 03-Oct-2017 22:30:52 GMT; Max-Age=1209600; path=/


markdown:
## Hiện nay, sản phẩm tủ bếp mini được rất nhiều gia đình yêu thích và lựa chọn cho gian bếp nhỏ hẹp của mình. Loại chất liệu làm tủ bếp mini phổ biến nhất đó là tủ bếp gỗ mini bởi độ bền đẹp cao và có thể tạo nên nhiều kiểu dáng, màu sắc để lựa chọn phù hợp với không gian. Sau đây cùng chúng tôi tham khảo 5 mẫu tủ bếp gỗ mini đẹp mắt, giá rẻ nhất hiện nay.
**Những mẫu tủ bếp gỗ mini giá rẻ được yêu thích nhất hiện nay**
## Chất liệu gỗ công nghiệp Acrylic bóng gương chắc chắn sẽ là sự lựa chọn hoàn hảo cho những không gian bếp nhỏ hẹp. Bề mặt sáng bóng như gương sẽ giúp nhân đôi diện tích không gian để tạo nên sự rộng rãi, thoáng đãng. Không những vậy, loại chất liệu này có rất nhiều màu sắc để lựa chọn và đa dạng về kiểu dáng thiết kế. Với mẫu tủ bếp Acrylic chữ I nhỏ gọn nhưng vô cùng tiện nghi cùng những thiết bị nhà bếp thông minh này sẽ mang lại không gian sống hoàn hảo nhất cho gia đình bạn. Tuy nhiên, trong tất cả các loại gỗ làm tủ bếp phổ biến thì tủ bếp Acrylic có giá cao nhất nhưng gia đình nào cũng mong muốn sở hữu.
## Gỗ sồi mỹ nhập khẩu từ Châu Âu là loại có đặc tính gỗ cứng, chắc chắn với màu sắc đẹp nên được rất nhiều nhà sản xuất lựa chọn trong thiết kế và thi công nội thất tủ bếp. Mẫu tủ bếp mini bằng chất liệu gỗ sồi mỹ tự nhiên được thiết kế theo dáng chữ I vô cùng nhỏ gọn nhưng lại rất tiện lợi. Người nội trợ có thể thực hiện công việc nấu nướng một cách nhanh chóng và dễ dàng nhất trong gian bếp hẹp này.
**>>> Tham khảo thêm rất nhiều mẫu** [tủ bếp mini](http://tubepthongminh.com/bo-suu-tap-10-mau-tu-bep-mini-cho-gia-dinh-hien-dai/) ** đẹp thiết kế hiện đại và tiện nghi nhất. **
## Ngoài gỗ sồi mỹ thì gỗ xoan đào Hoàng Anh Gia Lai cũng được rất nhiều nhà sản xuất lựa chọn bởi tính cứng, chắc cùng giá thành phải chăng. Mẫu tủ bếp gỗ xoan đào chữ I được thiết kế thông minh với sự tính toán kỹ lưỡng của kỹ sư thiết kế cùng việc bố trí, sắp xếp các thiết bị bếp hợp lý nhất để tạo nên sự thuận tiện cao cho người nội trợ. Đặc biệt, màu sắc ấm cúng của gỗ xoan đào tự nhiên mang đến sự gần gũi và thân thiện nhất cho gia đình.
## Khi nhắc đến dòng tủ bếp giá rẻ nhưng bền đẹp thì tủ bếp sồi nga khiến người ta nghĩ ngay đến. Chất liệu gỗ sồi nga nhập khẩu 100% tự nhiên với công nghệ tẩm sấy cao cấp giúp tránh được tối đa hiện tượng cong vênh, mối mọt và nứt nẻ do thời tiết nên bạn hoàn toàn có thể yên tâm về chất lượng bộ tủ bếp. Có thể tham khảo thêm:
**Nên đóng ** [tủ bếp gỗ sồi nga hay xoan đào](http://tubepthongminh.com/nen-dong-tu-bep-go-soi-nga-hay-xoan-dao/)? [tủ bếp gỗ sồi nga hay xoan đào](http://tubepthongminh.com/nen-dong-tu-bep-go-soi-nga-hay-xoan-dao/)?
## Mẫu tủ bếp gỗ sồi mỹ tự nhiên dáng chữ L nhỏ gọn tận dụng tối đa không gian góc tường chết của bếp để mang lại nhiều không gian sử dụng hơn cho người nội trợ nhưng gia đình vẫn tiết kiệm được tối đa diện tích cho căn bếp.
**>>> Có thể bạn quan tâm: Ở đâu ** [bán tủ bếp mini ](https://tubephpro.blogspot.com/2017/03/o-au-ban-tu-bep-mini-gia-re-chat-luong.html)giá rẻ chất lượng cao, uy tín nhất Hà Nội [bán tủ bếp mini](https://tubephpro.blogspot.com/2017/03/o-au-ban-tu-bep-mini-gia-re-chat-luong.html)giá rẻ chất lượng cao, uy tín nhất Hà Nội

Set-Cookie: language=en; expires=Tue, 03-Oct-2017 22:16:27 GMT; Max-Age=1209600; path=/


markdown:
Đăng nhập
Đăng ký |
Quên mật khẩu |
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức
Hướng dẫn
Liên hệ
Thời trang bé gái
Hàng Thái Lan
Túi xách, bóp, ví
Áo khoác
Áo thun
Băng đô, cài tóc
Đồ bộ
Đồ Bơi
Giày, dép
Kính mát
Nón, yếm
Quần dài
Quần ngắn
Váy, đầm
Vớ tay, chân
Thời trang bé trai
Hàng Thái Lan
Balo - Túi Xách
Áo thun
Áo sơ mi
Áo khoác
Đồ Bơi
Đồ bộ
Giày dép
Mắt Kính
Nón, yếm
Phụ kiện khác
Quần dài
Quần ngắn
Thắt lưng
Thời trang nữ
Áo ngực cho bé bú
Đầm bầu
Quần bầu
Nón rộng vành
Phụ kiện tóc
Nón kết
Hàng Sale off
Thời trang trẻ em
Vật dụng trang trí
Đèn trang trí bàn
Khung Ảnh
Túi Xách, bóp, ví
Snidel
Samantha Vega
Charles&Keith
Zara
Micheal Kors
Louis Vuilton
Hermes
Nhãn hiệu khác
Dior
Chanel
Sản phẩm bán chạy
Thống kê truy cập
Đang online: 49
Hôm nay:
508
Đã online:
1761236
Phụ kiện tóc
Kẹp tóc Hàn Quốc AS174
Giá:
20.000 VNĐ
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức
Hướng dẫn
Liên hệ
65/27
HUỲNH VĂN BÁNH, F.17, Q.PHÚ NHUẬN
WWW.THOITRANGSALE.COM
Đồ tole cho bé gái
Laptop đồ họa

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
Công ty Cổ Phần Đầu Tư và Thương Mại Phúc Hưng
Địa chỉ: Phòng 402, Arirang Building, đường Trần Huy Liệu, quận Phú Nhuận , Tp.HCM
Email: cskh@thuecanhosg.com
|
Skype:
cskh.thuecanhosg
|
Yahoo:
cskh_thuecanhosg


markdown:
**Fucoidan** **Fucoidan**
Là hợp chất thuộc nhóm polysaccarit với cấu trúc hóa học phần lớn là sunfat và fucopyranoside.
**Fucoidan** được phát hiện đầu tiên bởi các nhà nghiên cứu Nhật Bản khi họ phân tách được nó từ một loại rong biển. Theo y học hiện đại thì loài thực vật nào có hàm lượng sunfat cao thì đều có tác dụng chữa bệnh cao. Và cũng chính vì lý do này con người đã bắt đầu tìm cách để khai thác lợi ích từ các loại rong biển chứa **Fucoidan**, chất chống ung thư.
### Xếp hạng Fucoidan được nhiều người dùng nhất tháng 8/2017
|Hạng||Loại||Tên||Số viên
|
(Fucoidan/viên)
|Điểm Đặc biệt||Giá||Uống được/
|
Khuyên dùng
|
|1 |
|![]()
|
|
(Fucoidan xanh – Nhật)
180
(235mg/v)
**2.450.000đ**Xách tay:
**2.200.000đ**
Giai đoạn 3a về trước
**2** ![ thuoc-fucoidan-doctor-best](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/best-fucoidan-0603.png)
[Doctor’s Best Fucoidan 70%](#f2)
(Fucoidan 70 – Mỹ)
60
(210mg/v)
**700.000đ**KM tháng 8:
Từ 5 hộp:
**650.000đ**
Từ 10 hôp:
**700.000đ** **TẶNG 1 HỘP**
Giai đoạn mới chớm bệnh
**3** ![ nano-fucoidan](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2017/03/nanofuco-300x300.jpg)
[Nano Fucoidan](#f7)
(Nhật)
60 gói
(2000mg/gói)
Hàm lượng Fucoidan cực cao
**7.950.000đ**
Giai đoạn cuối, di căn
**4** ![ umi-no-shizuku-fucoidan](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/04/umi-no-shizuku-fucoidan.jpg)
[Umi No Shizuku Fucoidan](#f3)
(Fucoidan Umi – Nhật)
120
(212mg/v)
**6.300.000đ**
**5** ![ fucoidan-swanson](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2016/06/fucoidan-swanson.jpg)
[Fucoidan Extract](#f4)
(Fucoidan Swanson – Mỹ)
(500mg/v)
**700.000đ**KM tháng 8:
**Mua 5 hộp** **TẶNG 1 HỘP** **6** ![ thuoc fucoidan yoko mekabu](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/Yoko-Mekabu-Fucoidan-0603.png)
[Yoho Mekabu Fucoidan](#f5)
(Fucoidan Mekabu – Nhật)
(212mg/v)
**5.800.000đ** **7** ![ fucoidan nhat ban](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/06/fucoidan22.gif)
[Okinawa Fucoidan](#f6)
(Fucoidan Đỏ – Nhật)
150
(166mg/v)
**2.000.000đ**
Phòng bệnh và dùng cho trẻ em
**8** ![ kaiko-fucoidan-0703](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/kaiko-fucoidan-0703.jpg)
[Kaiko Fucoidan](#f8)
(Nhật)
120
(240mg/v)
**5.500.000đ**
Mọi tế bào bình thường sau một thời gian hoạt động và già đi sẽ bắt đầu tham gia vào chu trình apoptosis (hay còn gọi là chu trình tự chết). Nhưng do nhiều nguyên nhân, một số tế bào bị rối loạn và phá vỡ quy luật này, chúng không chết đi mà phân chia với tốc độ rất nhanh và hình thành khối u. Khối u có thể lành tính hoặc ác tính (ung thư). Tế bào ung thư ác tính xâm nhập các mô lân cận, chúng chiếm nguồn dinh dưỡng và tiêu diệt các tế bào khỏe mạnh.
|
|![]()
|
|
## Tại sao ung thư lại gây tử vong?
Ung thư phát triển làm tê liệt cơ quan và ảnh hưởng đến các cơ quan lân cận, cơ thể suy kiệt, các cơ quan mất dần khả năng hoạt động, đau đớn, bất lực trước các bệnh tật khác và tử vong.
|
|![]()
|
|
## Các liệu pháp điều trị ung thư hiện nay:
|
|![]()
|Chi phí cao nhưng hiệu quả không như mong đợi|
|
|![]()
|Tác dụng phụ nặng nề, người bệnh phải chịu nhiều đau đớn, dễ bị kiệt sức, mất ngủ,…thậm chí là tử vong vì các yếu tố này chứ chưa phải là do bệnh|
Để giải quyết các vấn đề này quả thực là một điều rất khó khăn, nhưng gần đây một liệu pháp gọi là
**Fucoidan** đang được nhiều người chú ý bởi nó có thể mang lại hi vọng lớn cho người bệnh ung thư. Fucoidan là chất có trong tảo nâu, chất này có tác dụng kích hoạt hệ miễn dịch, làm giảm quá trình oxy hóa, chống lão hóa, chống bệnh tật…
|
|![]()
|
|
## Fucoidan có tác dụng gì trong điều trị ung thư?
|
|![]()
|Thiết lập quy trình tự chết lên tế bào ung thư nghĩa là tế bào ung thư sẽ quay về quy luật tự chết khi hấp thu Fucoidan.|
|
|![]()
|Ngăn chặn hình thành mạch máu quanh khối u để chặn nguồn dinh dưỡng cho ung thư phát triển, chống di căn.|
|
|![]()
|Tăng sức đề kháng, giảm đau, giảm đau, cải thiện vị giác, giấc ngủ, giảm tác dụng phụ khi đang hóa trị, xạ trị.|
Từ đó các tế bào ung thư biến mất dần, khối u teo nhỏ, cho tới khi biến mất.
**Fucoidan** tăng cường sức khỏe và kéo dài sự sống cho người bệnh ung thư giai đoạn cuối.
|
|![]()
|
|
## Có nên dùng Fucoidan?
Nhiều nghiên cứu trên thế giới và ngay tại Việt Nam đều cho thấy những lợi ích vô cùng to lớn của Fucoidan trong điều trị ung thư. Thực tế ở nước ta cũng có rất nhiều người dùng Fucoidan kết hợp với các liệu pháp Tây y và cho hiệu quả khá tốt. Một số chia sẻ của khách hàng sau khi dùng Fucoidan (click vào ảnh để đọc tiếp):
Theo thống kê tại Trung Tâm Nghiên cứu ung thư Fred Hutchinson thuộc đại học Washington của Mỹ công bố một cuộc khảo sát cho thấy thì ít nhất 80% bệnh nhân ung thư thừa nhận là có sử dụng một số loại dược phẩm hỗ trợ mà trong đó
**Fucoidan** chiếm đa số.
|
|![]()
|
|
## Nên mua Fucoidan ở đâu?
Shop Vườn Cúc Phương cung cấp đủ các loại Fucoidan tốt nhất hiện nay, sản phẩm chính hãng, giao hàng toàn quốc, cam kết bán hàng thật với giá tốt nhất hiện nay. Tại sao nên mua Fucoidan tại Shop Vườn Cúc Phương:
|
|![]()
|Cam kết bán sản phẩm chính hãng 100%, có chất lượng cao được nhập khẩu|
|
|![]()
|Đền bù gấp 100 lần nếu bán hàng giả, kém chất lượng|
|
|![]()
|Tư vấn nhiệt tình, có nhiều chương trình khuyến mãi|
|
|![]()
|Miễn phí cước giao hàng trên toàn quốc, dịch vụ giao hàng nhanh|
|
|![]()
|Giá tốt nhất thị trường|
#### Chính sách giao hàng
- Giao hàng trong vòng 24h cho quý khách ở nội thành
- Giao hàng trong vòng 1-3 ngày qua bưu điện cho quý khách ở tỉnh xa
|
|![]()
|
|
#### Những bạn mua từ 3 hộp trở lên (bất kỳ loại nào) sẽ được tặng một túi thực phẩm Tảo Spirulina và Linh Chi trị giá 300.000đ cho người bị ung thư
Một bịch lớn có 10 gói nhỏ dùng được 10 ngày (mỗi ngày một gói). Loại thực phẩm này bổ sung rất nhiều chất dinh dưỡng, các loại vitamin, khoáng chất thiết yếu, chất béo từ thực vật, đạm thực vật… cho cơ thể. Hỗ trợ rất tốt cho người bệnh ung thư, người không ăn uống được, giúp người bệnh khỏe, chống suy nhược, mất ngủ, sụt cân…
**Cách dùng:** Pha 1 hoặc 2 gói nhỏ với 250ml nước sôi để nguội khoảng 40-45 độ C, khuấy đều cho bột tan hoàn toàn. Có thể uống liền hoặc để nguội. Uống trước bữa ăn.
**Thông tin chi tiết các sản phẩm Fucoidan**
1. Okinawa Fucoidan (xanh)
**Okinawa Fucoidan: ** **2.700.000đ** **2.700.000đ**
**Giá:** **2.200.000đ**
**Okinawa Fucoidan công ty (có tem): 2.450.000đ**
**Thời gian khuyến mãi còn:**
•
** 53.1g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**295mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __180 viên/hộp__ *Quy cách*: __Kanehide Bio Co., Ltd. (Okinawa, Nhật Bản)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
### Một số chứng nhận của Kanehide Bio Co., Ltd.
![ fucoidan-xanh-gmp](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/fucoidan-xanh-gmp.png)
![ fucoidan-xanh-jas](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/fucoidan-xanh-jas.png)
![ fucoidan-xanh-iso](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/fucoidan-xanh-iso.png)
![ ](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/chung-nhan-okinawa-fucoidan-2403.png)
2. Doctor’s Best Best Fucoidan 70%
**Giá: 700.000đ**
#### Mua từ 5 hộp:
**650.000đ/hộp **
#### Mua từ 10 hộp:
**700.000đ/hộp ** *TẶNG 1 HỘP* *TẶNG 1 HỘP*
#### (duy nhất trong tháng 8)
•
** 18g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**300mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __60 viên/hộp__ *Quy cách*: __Docter’s Best (Hoa Kỳ)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
###
[Hướng dẫn đọc thông tin sản phẩm Best Fucoidan 70% chính hãng](http://thuocfucoidan.info/cach-doc-thong-tin-tren-best-fucoidan-chinh-hang/) [Hướng dẫn đọc thông tin sản phẩm Best Fucoidan 70% chính hãng](http://thuocfucoidan.info/cach-doc-thong-tin-tren-best-fucoidan-chinh-hang/)
3. Umi No Shizuku Fucoidan **Giá: 6.300.000 đ**
•
** 30g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**250mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __120 viên/hộp__ *Quy cách*: __Kamerycah Inc. (Nhật Bản)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
4. Okinawa Fucoidan Kanehide Bio
**Giá: 2.200.000 đ**
Giá:
**1.900.000đ**
•
** 45g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**300mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __150 viên/hộp__ *Quy cách*: __Kanehide Bio Co., Ltd. (Okinawa, Nhật Bản)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
5. Fucoidan Brown Seaweed Extract (Fucoidan Swanson) **Giá: 700.000 đ** ![ MUA-NGAY-fucoidan](http://thuocfucoidan.info/wp-content/uploads/2014/01/MUA-NGAY-4-300x77.png)
#### Mua 5 hộp TẶNG 1 HỘP
•
** 30g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**500mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __60 viên/hộp__ *Quy cách*: __Swanson Health Products Inc. (Hoa Kỳ)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
Sản phẩm Fucoidan của Swanson Health Products Inc được sản xuất trên dây chuyền đạt tiêu chuẩn GMP (Good Manufacturing Practices), NSF (National Sanitary Foundation) và được Cục quản lý Thực phẩm và Dược phẩm Hoa Kỳ FDA (Food and Drug Administration) công nhận.
6. Kaiko Fucoidan **Giá: 5.500.000 đ**
•
** 45.6g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**380mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __120 viên/hộp__ *Quy cách*: __Nhật Bản__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
**Giá: 5.600.000 đ**
King Fucoidan Agaricus với Fucoidan kết hợp bột nấm Agaricus rất giàu các vitamin.
Fucoidan chiết xuất từ tảo nâu Mozuku 450 mg
Bột nghiền từ Nấm Agaricus 225 mg
Fucoidan được chiết xuất từ 100% tảo nâu Mozuku thuộc quần đảo Okinawa – Một quần đảo phía nam Nhật Bản, nơi đây cũng được biết đến với tỷ lệ ung thư thấp nhất toàn quốc.
Bột nghiền từ Nấm Agaricus rất giàu các vitamin, amino acid cùng các khoáng chất, hàm lượng lớn Beta 1.3 Glucan và Beta 1.6 Glucan, một chất chống ung thư cực mạnh.
8. Yoho Mekabu Fucoidan **Giá: 5.800.000 đ**
•
** 44.4g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**370mg/viên** __Hàm lượng viên:__ __120 viên/hộp__ *Quy cách*: __Nhật Bản__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: Dưới 40 tuổi 1 viên mỗi ngày, trên 40 tuổi 2 viên mỗi ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 10 viên mỗi ngày, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
#### 9.Umi No Shizuku Fucoidan (Dạng Nước)
**Giá: 19.800.000 đ**
So với dạng viên thì thành phần Fucoidan có trong hộp nước này cao hơn.
**Thành phần**
- Fucoidan chiết xuất từ tảo nước lạnh Mozuku
- Fucoidan chiết xuất từ tảo nước lạnh Mekabu
- Bột nấm Agaricus
- Dextrin và viên nang làm từ HPMC
10. Nano Fucoidan **Giá: 7.950.000 đ**
•
** 120g/hộp Hàm lượng hộp:**
•
**2g/gói** __Hàm lượng gói:__ __60 gói/hộp__ *Quy cách*: __Kanehide Bio Co., Ltd. (Okinawa, Nhật Bản)__ *Nhà sản xuất*: __Liều dùng: __
* Phòng bệnh: 1 gói/ngày trước hoặc sau bữa ăn.
* Chữa bệnh: 2-3 gói/ngày, 1 gói/lần, chỉ uống sau bữa ăn.
+ Nên uống với nước ấm để đạt hiệu quả tốt nhất.
#### 11.Super Fucoidan Dạng Nước Nhập Khẩu
**Nhà sản xuất:**Kanehide Bio Co.LTD **Dạng bào chế:**Lỏng **Quy cách đóng gói:**Thùng 3L – 100ml x 30 gói **Hàm lượng Fucoidan:**1g/gói **Hướng dẫn sử dụng:**
Phòng bệnh: 1 gói/ ngày
Người bị ung thư: 3 gói/ ngày
**Liên hệ mua hàng hoặc tư vấn thêm** **Địa Chỉ: 428 Điện Biên Phủ, Phường 11, Quận 10, Tp HCM** **Hotline: 0923 010 989 – Ms. Phương**
Keyword:
**Fucoidan**

Accept-Ranges: bytes

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent


markdown:
[Tiếp tục phối hợp tìm kiếm, quy tập và hồi hương hài cốt liệt sĩ QTN và chuyên gia VN tại Campuchia](#)
07-09-2017
**Sáng nay, tại TP Hồ Chí Minh, diễn ra Kỳ họp lần thứ 16 của UB chuyên trách Chính phủ nước CHXHCNVN và Chính phủ Vương quốc Campuchia về tiếp tục tìm kiếm, quy tập, hồi hương hài cốt liệt sĩ quân tình nguyện và chuyên gia Việt Nam hy sinh trong các thời kỳ chiến tranh tại Campuchia.**
## Phản hồi (0)
## Viết phản hồi
Lưu ý: Ban biên tập website THVL hoan nghênh ý kiến của bạn đọc. Ban biên tập sẽ biên tập các ý kiến trước khi đăng tải và từ chối bất cứ lời bình nào không hợp thuần phong mỹ tục, các ý kiến cực đoan, không tôn trọng người khác. Các quảng cáo, ngôn ngữ html và đường link đều không được đăng. Các ý kiến phải được viết bằng tiếng Việt có dấu đầy đủ. Cám ơn sự đóng góp của bạn đọc!

Set-Cookie: wphc_seen=1; expires=Wed, 20-Sep-2017 22:33:14 GMT


markdown:
(ĐTCK) Báo cáo tài chính sau kiểm toán của Công ty TNHH Bảo hiểm phi nhân thọ Cathay Việt Nam (Cathay Việt Nam) cho biết, năm 2015, Công ty đạt doanh thu thuần hoạt động kinh doanh bảo hiểm 55,4 tỷ đồng; doanh thu hoạt động tài chính 32,6 tỷ đồng; lỗ sau thuế hơn 1,7 tỷ đồng.
Dù tiếp tục lỗ nhưng số lỗ này đã giảm đáng kể so với số lỗ hơn 60,4 tỷ đồng trong năm 2014. Mặc dù vậy, ban lãnh đạo Cathay Việt Nam cũng khẳng định, với nguồn vốn vừa được tăng thêm, Công ty vẫn đảm bảo tốt an toàn tài chính theo cam kết của khách hàng.
Thành lập năm 2010, Cathay Việt Nam trực thuộc Tập đoàn tài chính Cathay Đài Loan, hoạt động trong lĩnh vực bảo hiểm nhân thọ, ngân hàng. Hiện Cathay Việt Nam có 151 nhân viên, 2.343 đại lý, trụ sở chính tại TP. HCM và các điểm phục vụ trải dài trên cả nước.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=gWvgz6yMT78e9_l9qUcgQtYSvflYNEF19TTBCFnO47_oxuNhjpnhutrcpokPs4GUcAavxB4xtRw3TQvLSEDtBnQsgvZJCzWywhndusZJOBpQryz36AZVsQtT5AMsGFuIdztL4XmGJY7qDKLoqDs_Ng2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:16:36 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
**Hoa mắt với tiện ích dự án**
Vừa ra mắt cách đây không lâu, Dự án Imperia Garden “gây sốt” trên các phương tiện truyền thông với Slogan căn hộ “vườn trong phố”.
Trong khi nhiều khu đô thị tại khu vực nội đô ngày càng chật trội bởi mật độ xây dựng quá lớn, căn hộ “vườn trong phố” gây được sự chú ý của không ít khách hàng có nhu cầu về nơi ở, dù mức giá căn hộ tại dự án này không hề rẻ.
Mới đây, Dự án Imperia Garden đã công bố dự án có tới 79 tiện ích. Chưa biết 79 tiện ích cụ thể tại dự án này là gì, nhưng với người mua nhà, việc dự án có tới 79 tiện ích cũng giúp khách hàng mường tượng đến một cuộc sống khép kín với đầy đủ dịch vụ, tiện ích ngay trong dự án.
Không thống kê đầy đủ các tiện ích để quảng cáo bán hàng, nhưng Dự án Goldmark City do Công ty Việt Hân làm chủ đầu tư, TNR Holdings Việt Nam phát triển lại nhấn mạnh việc dự án có… nhiều quảng trường nhất. Theo giới thiệu, ngoài các lợi thế về vị trí, bể bơi, vườn hoa, trường học, siêu thị và mật độ xây dựng thấp, chỉ 23,3%, Dự án Goldmark City có 9 tòa nhà, nhưng có tới… 4 quảng trường.
Một dự án khác cũng do TNR Holdings Việt Nam phát triển là The GoldView (quận 4, TP. HCM) cũng không ngại khoe tiện ích của dự án. Cụ thể, ngoài các tiện ích như khu vui chơi, hồ bơi, đài phun nước, khu mua sắm, thuận tiện giao thông vào trung tâm thành phố…, doanh nghiệp này nhấn mạnh đến không gian xanh rộng lớn bao chùm dự án. Chính những lợi thế, tiện ích này đã thu hút lượng khách hàng không nhỏ mua căn hộ dự án hiện nay.
**Và tăng giá vì… nhiều tiện ích!**
Xu hướng chủ đầu tư khoe tiện ích dự án trong các chiến dịch bán căn hộ, không chỉ đến bây giờ mới xuất hiện, mà trước đó, việc khoe các tiện ích của dự án cũng được nhiều chủ đầu tư áp dụng triệt để trong các dịp mở bán.
Cụ thể, tại Dự án Watermark, trong năm 2014, đơn vị phát triển dự án là Refico rầm rộ quảng cáo Watermark là một trong những dự án đáng sống nhất tại Hà Nội, vì dự án được hưởng cả không gian rộng lớn của Hồ Tây.
Sự thực, Dự án Watermark chỉ là một dẻo đất nhỏ, rộng khoảng 2.000 m2 trên đường Lạc Long Quân và đã được chủ đầu tư tận dụng xây dựng gần như toàn bộ diện tích đất, không còn đất cho vườn hoa, cây xanh hay thảm cỏ. Dù vậy, với lợi thế liền kề Hồ Tây, được hưởng trọn không gian khu vực Hồ Tây, mức giá bán căn hộ tại dự án này lên đến trên 2.000 USD/m2, nhưng đến nay, dự án đã không còn hàng để bán.
Trước đó, Dự án Mandarin Garden cũng đã rất thành công trong việc bán hàng khi biết “khoe” các tiện ích của dự án và cả việc “vay mượn” các tiện ích khu vực lân cận. Chẳng hạn, ngoài bể bơi và khu vườn nằm trong quần thể dự án, chủ đầu tư Dự án Mandarin Garden còn tính cả hạ tầng khu vực khi nằm đối diện với Khu công viên Trung Hòa Nhân Chính - một trong những công viên lớn nhất tại Hà Nội, để quảng cáo bán hàng.
Việc chủ đầu tư triệt để khoe tiện ích dự án rõ ràng đã mang lại hiệu quả trong bán hàng, cũng như làm tăng thêm giá trị của dự án, mà thường phải đến khi hoàn thiện, khách hàng mới có thể có được đánh giá chuẩn mực. Trên thực tế, giá bán căn hộ tại dự án này đã tăng khoảng 10 triệu đồng/m2, lên gần 40 triệu đồng/m2 so với thời kỳ dự án chưa hoàn thiện, bất chấp các căn hộ có diện tích rất lớn, lên đến 200 - 300 m2. Có mức lợi nhuận lớn, nhưng ít khách hàng rao bán, do hầu hết khách mua căn hộ tại đây có nhu cầu mua để ở.
Theo ông Trịnh Bảo Quốc, Tổng giám đốc Sơn Kim Land, nhu cầu về mặt tiện nghi, thư giãn, sự thay đổi trong phong cách sống khiến nhiều người coi căn hộ hiện nay không đơn giản chỉ là chỗ ở, nơi đi ra đi vào, mà phải đáp ứng cả những nhu cầu giải trí, thư giãn.
Trong khi đó, ông Phan Thanh Điệp, Giám đốc Công ty Phú Tài Land lại nêu ra hiện tượng rất nhiều cư dân tại các khu đô thị cũ đang có xu hướng chuyển đến các dự án chung cư mới với nhiều tiện ích hơn. Việc khách hàng tìm mua nhà tại các dự án có nhiều tiện ích đã phản ảnh tình trạng nhiều dự án chung cư trước kia vốn chỉ chú trọng đến lợi nhuận, không lấy khách hàng làm trọng tâm đã không còn phù hợp.
Nắm bắt xu hướng này, hiện không chỉ doanh nghiệp nước ngoài, mà doanh nghiệp chủ đầu tư trong nước cũng đang có xu hướng bổ sung ngày càng nhiều tiện ích khi phát triển dự án. Và tất nhiên, để bán hàng được tốt hơn, chủ đầu tư cũng tận dụng triệt để cơ hội truyền thông, quảng bá, để “khoe” các tiện ích của dự án đến đông đảo khách hàng.
**Hotline Báo Đầu tư Bất động sản: 0966.43.45.46**Email:dautubatdongsan.vir@gmail.com
Liên Trần- 15:50 02/10/2015
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=ubr-AUerstTt64a698eN8K6GUXfcnXEG_MFnC6znnZS9m0EWknKN9hsIm09FEHdr7RBJB7uY1Ssm-1u3XB_pPl40kcrFxmzBVPHwxIvkQ5IztLcN65eWbWtQr8MIT_4MC1pgz3haEdT3hHbYAJsQQw2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:15:48 GMT; path=/; HttpOnly


markdown:
*** TSC: **CTCP Đầu tư F.I.T, cổ đông lớn, tổ chức có liên quan đến bà Nguyễn Thị Minh Nguyệt, Chủ tịch HĐQT CTCP Vật tư Kỹ thuật Nông nghiệp Cần Thơ (TSC – HOSE) đã bán 11,53 triệu cổ phiếu TSC. Qua đó, tổ chức này giảm sở hữu tại TSC từ 86,83 triệu cổ phiếu, tỷ lệ 58,82% xuống còn 75,3 triệu cổ phiếu, tỷ lệ 51%. *** VNM:** SCIC đăng ký mua 790.000 cổ phiếu của CTCP Sữa Việt Nam (VNM – HOSE), giao dịch dự kiến từ ngày 15/01 đến 13/2 theo phương thức khớp lệnh và thỏa thuận. Hiện SCIC chỉ nắm giữ 11 cổ phiếu VNM. *** SJC:** Ngày 11/1, CTCP Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà (SJC – HOSE) thông qua chủ trương mua thêm 231.950 cổ phần hoặc hơn của CTCP tư vấn Sudico để SJC nắm giữ sở hữu 51% tại Công ty này, giá mua được đưa ra là 5.800 đông/cổ phần với biên độ dao động cho phép là +/- 10%. *** DXG:** Ngày 25/1, CTCP Dịch vụ và Xây dựng Địa ốc Đất Xanh (DXG – HOSE) sẽ chốt danh sách cổ đông để tiến hành tổ chức Đại hội cổ đông thường niên 2016. Thời gian và địa điểm của Đại hội sẽ được thông báo sau. *** PGD:** CTCP Phân phối Khí Thấp Áp Dầu khí Việt Nam (PGD – HOSE) niêm yết thành công thêm 30 triệu cổ phiếu lên sàn HOSE, như vậy số cổ phiếu PGD hiện tại được niêm yết là 90 triệu cổ phiếu, thay đổi này có hiệu lực từ ngày 11/01 và chính thức giao dịch từ ngày 20/01. *** VSI: **Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM đã nhận được công văn của CTCP Đầu tư và Xây dựng cấp thoát nước (VSI - HOSE) đề nghị chấp thuận gia hạn cho VSI thời hạn công bố Báo cáo tài chính niên độ tài chính 2016 gồm : báo cáo tài chính quý: 30 ngày kể từ ngày kết thúc quý, báo cáo tài chính bán niên đã được soát xét: 60 ngày kể từ ngày kết thúc 06 tháng đầu năm tài chính, báo cáo tài chính năm: thời hạn không quá 100 ngày kể từ ngày kết thúc năm tài chính. Nguyên nhân do VSI hiện có 1 Công ty con, 3 công ty liên kết và 3 chi nhánh, do đó để tổng hợp số liệu từ các chi nhánh và công ty con trực thuộc tập đoàn mất nhiều thời gian. *** PRD:** CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (PRD – HOSE) thống nhất việc lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản về việc thay đổi mục đích sử dụng vốn huy động từ đợt chào bán cổ phiếu ra công chúng vừa qua. Thời gian lấy ý kiến bằng văn bản dự kiến trong tháng 2/2016. *** IDI: **Ngày 28/1, CTCP Đầu tư và Phát triển Đa Quốc Gia (IDI – HOSE) sẽ chốt danh sách cổ đông để thực hiện quyền mua cổ phiếu mới. Theo đó, tỷ lệ phân bổ quyền là 1 cổ phiếu/1 quyền mua, tỷ lệ thực quyền 1:1 . *** VC5:** Ông Ngô Hải An, Ủy viên HĐQT, Tổng Giám đốc CTCP Xây dựng số 5 (VC5 – HNX) đã mua 1 triệu cổ phếu VC5 trong ngày 30/12/2015. Qua đó, ông An nâng sở hữu tại VC5 từ 6.159 cổ phiếu, tỷ lệ 0,12% lên 1.006.159 cổ phiếu, tỷ lệ 20,12%. ***LIG:** CTCP Licogi 13 (LIG – HNX) thông báo niêm yết bổ sung 4,34 triệu cổ phiếu lên sàn HNX. Qua đó, nâng lượng cổ phiếu LIG đang niêm yết lên 21,91 triệu cổ phiếu. Thay đổi có hiệu lực từ ngày 07/01. *** VNF:** Cục Thuế TP Hồ Chí Minh ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính về thuế đối với CTCP Vinafreight (VNF – HNX) số tiền hơn 63 triệu đồng. Trong đó, phạt về hành vi khai sai dẫn đến thiếu số tiền thuế phải nộp với mức phạt 30 triệu đồng, và phạt số thuế truy thu 33 triệu đồng.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=N2XGZtvnPN1Y0vg_yyRsv94k8dLLnipc-gF4arFZ6MWT4hkr-kS7JH8Nij56MOSMdwKQkMoPUPfmAh9HdDwsI16cJWABb0ShEL4rNGxmatU6Uzeigc6EeGbfebgfF9COpF5C_UmbHh19571rwJnoWQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:15:06 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-01


markdown:
Trong đó, Công ty Lotteria Việt Nam và 3 cửa hàng trực thuộc tại số 10 và 283 Võ Văn Ngân (quận Thủ Đức) và 68 Lê Văn Việt (quận 9) bị phạt tổng cộng 146 triệu đồng do hàng loạt vi phạm như: kinh doanh dịch vụ ăn uống không bảo đảm an toàn thực phẩm dẫn đến ngộ độc thực phẩm, không có giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm, sử dụng khu vực chế biến không bảo đảm vệ sinh, không có đủ trang thiết bị, dụng cụ phù hợp theo quy định để bảo quản thực phẩm, một số nhân viên chưa được khám sức khỏe hoặc thiếu bảo hộ lao động.
Các cửa hàng của Lotteria bị phạt vì kinh doanh dịch vụ ăn uống không bảo đảm an toàn thực phẩm dẫn đến ngộ độc thực phẩm
Trước đó, 12/3, trên địa bàn quận 9 đã xảy ra một vụ ngộ độc thực phẩm tại một công ty trong Khu công nghệ cao do sử dụng thức ăn từ một cửa hàng của Lotteria cung cấp.
Liên quan đến vụ ngộ độc thực phẩm ngày 10/3 tại trường Trần Quang Khải (quận 1), đơn vị cung cấp suất ăn là Chi nhánh 1 Công ty TNHH dịch vụ Tâm Tâm (625/4A Quốc lộ 13, Khu phố 3, phường Hiệp Bình Phước, quận Thủ Đức) bị phạt 48 triệu đồng.
Những hành vi mà công ty này vi phạm gồm: không bảo đảm an toàn thực phẩm trong quá trình sản xuất, kinh doanh thực phẩm; không có biện pháp để ngăn ngừa côn trùng, động vật gây hại; phòng ăn, bàn ăn không bảo đảm an toàn, vệ sinh; cống rãnh ở khu vực nhà bếp không thông thoát, gây ứ đọng; không lưu mẫu thức ăn” và không thực hiện khám sức khỏe định kỳ cho đối tượng thuộc diện phải khám sức khỏe định kỳ.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=6-XMI595nq9JuUA4yLBCPe2iyxGHNs6YXodKFkVCZmYUYXkgZbxenbSgg6zQJo7W2HjtEvkUytAixzo7yaexeMTAdIyheLS6Hjr1QNb7qdK8BNpHH4AtnYLuuJNNbD-D5Q8tls0mlnRTUQI6WMAMHg2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Tue, 28-Nov-2017 09:16:54 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from xCache11-02


markdown:
Ở độ tuổi 12 và 3 tháng, cô bé nhỏ hơn người hiện đang giữ danh hiệu bà mẹ trẻ nhất nước Anh 5 tháng tuổi. Cậu học sinh lớp 7, bạn trai của cô bé, cũng được tin là ông bố nhỏ tuổi nhất nước Anh.
Cha của bà mẹ nhí này nói rằng ông sẽ ủng hộ con gái mặc dù thừa nhận rằng 4 tuần trước ông từng “rất sốc” khi phát hiện ra con gái mình sắp sinh: “Con gái tôi không hề khiến tôi xấu hổ, tôi tự hào về nó”.
Người cha này, ở bắc London đã ly thân với vợ, người lên chức bà ở tuổi 27. Anh cũng sử dụng tên khác để bảo vệ danh tính của con gái. Thậm chí, ông bố còn khen “con rể” là “đứa trẻ vĩ đại”.
“Ông ngoại” bất đắc dĩ tâm sự: “Chúng tôi chỉ phát hiện ra con bé mang thai cách đây 1 tháng. Điều đó có nghĩa là con bé đã mang thai được 8 tháng rồi. Dù khá sốc, nhưng bạn không thể lùi lại thời gian. Bạn chỉ có thể hướng về phía trước".
“Chúng tôi không hề biết chuyện đó xảy ra ở đâu. Bạn biết đấy, con bé đi học và chúng dành thời gian cho nhau. Bạn không thể ngăn được chuyện đó. Tôi không thể ra ngoài và theo dõi con gái 24/24", ông bố nói.
Bà mẹ trẻ nhất nước Anh hiện thời, Tressa Middleton, đã mang thai khi mới 11 tuổi và sinh con ở tuổi 12 tại Edinburgh, Scotland năm 2006.
Ông bố trẻ nhất lập kỉ lục ở Anh là Sean Stewart, ở Bedford. Cậu bé này lên chức bố khi mới 12 tuổi vào năm 2006.
Chuyện lạ khác:

Server: cloudflare-nginx

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; Charset=UTF-8


markdown:
![](file/thumb/194/94/635076740.jpg )
# Ý kiến thăm dò
Bạn quan tâm đến chuyên mục nào trên trang?
# Tình hình kinh tế - xã hội
Phòng Kinh tế - Hạ tầng huyện Triệu Sơn Thông báo cơ sở sản xuất gạch không nung và bê tông thương phẩm
![](/page/web/themes/portal1/css/images/orig_4x4.gif)
Huyện Triệu Sơn triển khai Nghị quyết HĐND tỉnh, Nghị quyết HĐND huyện về phát triển kinh tế - xã hội năm 2017
![](/page/web/themes/portal1/css/images/orig_4x4.gif)
##
[Tình hình kinh tế - xã hội](/web/trang-chu/kinh-te-dau-tu/tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi)
-
### Phòng Kinh tế - Hạ tầng huyện Triệu Sơn Thông báo cơ sở sản xuất gạch không nung và bê tông thương phẩm
*17/05/2017*
-
### Công ty IIg Việt Nam thông báo hỗ trợ tiền cho lao động Nhật Bản
*08/02/2017*
-
### Huyện Triệu Sơn triển khai Nghị quyết HĐND tỉnh, Nghị quyết HĐND huyện về phát triển kinh tế - xã hội năm 2017
*10/01/2017*
-
### Huyện Triệu Sơn tổ chức hội nghị tập huấn triển khai thực hiện Quyết định 49 của Thủ tướng Chính phủ
*23/03/2016* [Xem thêm](/web/trang-chu/kinh-te-dau-tu/tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi)
# Thủ tục hành chính
Đổi, cấp lại sổ hộ khẩu
Trình tự thực hiện
**Bước 1. Chuẩn bị hồ sơ**
Công dân chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, giấy tờ theo đúng quy định.
**Bước 2.** **Tiếp nhận hồ sơ** **a. Địa điểm tiếp nhận:**
Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
**b. Thời gian tiếp nhận:**
Trong giờ hành chính các ngày từ thứ 2 đến thứ 7 (trừ ngày nghỉ, lễ tết theo quy định).
**c. Trình tự tiếp nhận:**
Công chức tiếp nhận hồ sơ kiểm tra nội dung hồ sơ theo quy định pháp luật về số lượng hồ sơ, thành phần giấy tờ có trong hồ sơ, sự đầy đủ, hợp lệ của nội dung hồ sơ:
1. Nếu hồ sơ đầy đủ và hợp lệ thì tiếp nhận. Viết Phiếu hẹn giao cho người đến nộp hồ sơ.
2. Nếu thiếu thủ tục hoặc kê khai không đúng thì hướng dẫn ngay để công dân bổ sung.
**Bước 3**. **Xử lý hồ sơ**
1. Trường hợp nội dung hồ sơ phù hợp với quy định của pháp luật:
Cán bộ, công chức có trách nhiệm, quyền hạn giải quyết tiến hành ngay việc xử lý hồ sơ theo đúng pháp luật quy định hiện hành về trình tự, thủ tục, thẩm quyền; yêu cầu, điều kiện cấp kết quả việc thực hiện thủ tục hành chính.
2. Trường hợp nội dung hồ sơ không phù hợp hoặc không đủ điều kiện theo quy định của pháp luật, phải thông báo bằng văn bản cho công dân biết, nội dung thông báo nêu rõ lý do việc từ chối.
**Bước 4.** **Trả kết quả** **a. Địa điểm trả:**
Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
**b. Thời gian trả:**
Trong giờ hành chính các ngày từ thứ 2 đến thứ 7 (trừ ngày nghỉ, lễ tết theo quy định).
**c. Trình tự trả:**
- Công dân nộp lại Phiếu hẹn trước khi nhận kết quả.
- Nhận kết quả.
Cách thức thực hiện
Trực tiếp tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
Thành phần, số lượng hồ sơ
1. Phiếu báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩu: 01 bản chính theo mẫu.
2. Sổ hộ khẩu (đối với trường hợp đổi Sổ hộ khẩu do bị hư hỏng) hoặc Sổ hộ khẩu gia đình, Giấy chứng nhận nhận khẩu tập thể (đối với trường hợp đổi từ mẫu sổ cũ đổi sang mẫu sổ mới).
Thời hạn giải quyết
Tối đa không quá 05 ngày.
Đối tượng thực hiện
Cá nhân
Cơ quan thực hiện
Trực tiếp tại Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả.
Lệ phí
núi là 4000 đồng. Riêng cấp đổi Sổ hộ khẩu theo yêu cầu của chủ hộ vì lý do Nhà nước thay đổi địa giới hành chính, tên đường, số nhà các xã, thị trấn thuộc huyện đồng bằng là 5000 đồng, các xã, thị trấn thuộc huyện miền núi là 3000 đồng.
- Không thu lệ phí đăng ký cư trú đối với các trường hợp: bố, mẹ, vợ (hoặc chồng) của liệt sĩ, con dưới 18 tuổi của liệt sĩ; thương binh, con dưới 18 tuổi của thương binh; Bà mẹ Việt Nam anh hùng; hộ gia đình thuộc diện xoá đói, giảm nghèo; công dân thuộc xã, thị trấn vùng cao theo qui định của Uỷ ban Dân tộc.
Tên mẫu đơn tờ khai
Yêu cầu thực hiện
**Yêu cầu hoàn thành mẫu đơn, mẫu tờ khai:**
Phiếu báo thay đổi hộ khẩu, nhân khẩu HK 02.
Kết quả thực hiện
Sổ hộ khẩu mới
Căn cứ pháp lý
- Luật cư trú số 81/2006/QH 11ngày 29/11/2006 của Quốc hộikhoá 11;
- Quyết định số 93/2007/QĐ-TTg ngày 22/6/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc ban hành Quy chế thực hiện cơ chế một cửa, cơ chế một cửa liên thông tại cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương;
- Quyết định số 127/2007/QĐ-TTg ngày 01/8/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc tổ chức làm việc vào ngày thứ 7 hàng tuần để tiếp nhận, giải quyết thủ tục hành chính;
- Quyết định số 698/2007/QĐ-BCA ngày 01/7/2007 của Bộ Công an về việc ban hành các biểu mẫu để sử dụng trong đăng ký, quản lý cư trú;
- Thông tư số 06/2007/TT-BCA-C11 ngày 01/7/2007 của Bộ Công an hướng dẫn thực hiện một số điều của Luật cư trú; và Nghị định số 107/2007/NĐ-CP ngày 25/6/2007 của Chính phủ Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật cư trú;
- Thông tư số 07/2008/TT-BTC của Bộ Tài chính hướng dẫn lệ phí đăng ký cư trú;
- Quyết định số 2429/2007/QĐ-UBND ngày 14 tháng 8 năm 2007 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Thanh hoá quy định các loại phí, lệ phí thuộc thẩm quyền ban hành của Hội đồng nhân dân tỉnh.
Các thủ tục hành chính khác
[Đổi, cấp lại sổ hộ khẩu](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d33640-cfab-9138-8062-300be05a8e61)(2015-02-05 16:22:08) [Cấp giấy chuyển hộ khẩu](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d33626-b4ea-f560-4267-08e7b4f7ad52)(2015-02-05 16:21:42) [Xác nhận việc công dân trước đây đã đăng ký thường trú](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d3360d-73e0-b512-3009-01855bd63c18)(2015-02-05 16:21:17) [Xoá đăng ký tạm trú](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d335f4-5719-2570-4668-466a58e3fd5e)(2015-02-05 16:20:52) [Điều chỉnh những thay đổi trong sổ hộ khẩu trường hợp thay đổi chủ hộ](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d335de-8841-d756-0593-11fb247157b9)(2015-02-05 16:20:30) [Điều chỉnh những thay đổi trong Sổ hộ khẩu trường hợp có thay đổi địa giới hành chính](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d335c8-e957-9438-9455-99b27e57e9cd)(2015-02-05 16:20:08) [Điều chỉnh những thay đổi trong sổ hộ khẩu trường hợp chuyển đến chỗ ở hợp pháp mới trong phạm vi xã, thị trấn của huyện thuộc tỉnh](/web/thu-tuc-hanh-chinh.htm?captthc=4&thutucid=54d33598-513f-b400-8810-21d2488d42a0)(2015-02-05 16:19:20)
# Xây dựng nông thôn mới
Thường trực Ban chỉ đạo nông thôn mới huyện làm việc với xã khuyến Nông về công tác xây dựng nông thôn mới.
![](file/thumb/32/32/635231613.jpg)
##
[Xây dựng nông thôn mới](/web/trang-chu/tin-tuc-su-kien/xay-dung-nong-thon-moi)
-
### Lễ khởi công công trình đường bê tông nông thôn xã Đồng Lợi.
*14/09/2017*
-
### Hội nghị làm việc với xã Xuân Thọ của BCĐ xây dựng NTM huyện.
*26/04/2017*
-
### Thường trực Ban chỉ đạo nông thôn mới huyện làm việc với xã khuyến Nông về công tác xây dựng nông thôn mới.
*18/04/2017*
-
### Lễ Công bố xã Thái Hòa - huyện Triệu Sơn đạt chuẩn Nông thôn mới
*18/04/2017*
-
### Ban chỉ đạo xây dựng nông thôn mới của huyện làm việc với xã Thọ Thế
*14/04/2017* [Xem thêm](/web/trang-chu/tin-tuc-su-kien/xay-dung-nong-thon-moi)
Dự báo thời tiết Thanh Hóa


markdown:
Xem phim
Đăng nhập
Ghi nhớ?
Đăng nhập
Đăng ký
IP:
162.158.79.190
Thể loại
Phim Cổ Tích
Phim Hành Động
Phim Võ Thuật
Phim Tâm Lý
Phim Hài Hước
Phim Hoạt Hình
Phim Phiêu Lưu
Phim Kinh Dị
Phim Hình Sự
Phim Chiến Tranh
Phim Thần Thoại
Phim 18+aa
Phim Viễn Tưởng
Phim Cổ Trang
Phim Âm Nhạc
Phim TV Show
Phim Tình Cảm
Phim Chiếu Rạp
Phim Ma
Phim Thuyết Minh
Phim Khác
Quốc gia
Phim Mỹ
Phim Hàn Quốc
Phim Trung Quốc
Phim Hồng Kông
Phim Việt Nam
Phim Nhật Bản
Phim Ấn Độ
Phim Thái Lan
Phim Philippines
Phim Đài Loan
Phim Khác
Phim lẻ
Phim lẻ 2016
Phim lẻ 2015
Phim lẻ 2014
Phim lẻ 2013
Phim lẻ 2012
Phim lẻ 2011
Phim lẻ 2010
Phim lẻ 2009
Phim lẻ 2008
Phim lẻ 2007
Phim lẻ 2006
Phim lẻ 2005
Phim bộ
Phim bộ 2016
Phim bộ 2015
Phim bộ 2014
Phim bộ 2013
Phim bộ 2012
Phim bộ 2011
Phim bộ 2010
Phim bộ 2009
Phim bộ 2008
Phim bộ 2007
Phim bộ 2006
Phim bộ 2005
Phim chiếu rạp
Phim chiếu rạp 2016
Phim chiếu rạp 2015
Phim chiếu rạp 2014
Phim chiếu rạp 2013
Phim chiếu rạp 2012
Phim chiếu rạp 2011
Phim chiếu rạp 2010
Phim mới
Phim 2016
Phim 2015
Phim 2014
Phim 2013
Phim 2012
Phim 2011
Phim 2010
Phim thuyết minh
Phim Mới
Phim bộ
Sắp xếp
-Mặc định-
Mới nhất
Năm phát hành
Tiêu đề phim
Lượt xem
Số lượt thích
Thể loại
-Tất cả-
Cổ Tích
Hành Động
Võ Thuật
Tâm Lý
Hài Hước
Hoạt Hình
Phiêu Lưu
Kinh Dị
Hình Sự
Chiến Tranh
Thần Thoại
18+aa
Viễn Tưởng
Cổ Trang
Âm Nhạc
TV Show
Tình Cảm
Chiếu Rạp
Ma
Thuyết Minh
Khác
Quốc gia
-Tất cả-
Mỹ
Hàn Quốc
Trung Quốc
Hồng Kông
Việt Nam
Nhật Bản
Ấn Độ
Thái Lan
Philippines
Đài Loan
Khác
Năm
-Tất cả-
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
Phim buried 200 xem online
Chôn Sống
Buried
HD
Page 1/ 1
1
Tắt

Set-Cookie: mobile=1; expires=Tue, 19-Sep-2017 22:48:09 GMT; Max-Age=600; path=/

X-Powered-By: TronBoHD.com Development 2.0


markdown:
|SỐ LƯỢNG TRUY CẬP|
|Hôm nay||82|
|Hôm qua||358|
|Tổng số||442185|**CÔNG TY TNHH THIẾT BỊ KỸ THUẬT AN THÀNH PHÁT**
MST: 0312864742
Trụ sở: 252/28 Hương Lộ 80, P. Bình Hưng Hòa B, Q. Bình Tân, TP.HCM
Tel: 08.54281098 - Fax: 08.54256498
Email: sales.anthanhphat@gmail.com
Website:
**www.truyendongcongnghiep.com**
Website được thiết kế và xây dựng bởi
**công ty thiết kế web** **FACECCOM VIỆT NAM**

Server: Apache/2.2.27 (CentOS)