markdown:
# Đi tìm đạo kinh doanh cho Việt Nam và Thế Giới
Chia sẻ: Mr Dung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:126
lượt xem 149
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20091104/jindo23h/80x100/97672_256.jpg)
##
Đi tìm đạo kinh doanh cho Việt Nam và Thế Giới
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Bộ sách mà bạn cầm trên tay là kết quả của dự án nghiên cứu mang tên Đi tìm đạo kinh doanh cho Việt Nam và Thế Giới do tổ chức PACE thực hiện trong 14 năm qua
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đi tìm đạo kinh doanh cho Việt Nam và Thế Giới
- ÀAÅO KINH DOANH VIÏÅT NAM VAÂ THÏË GIÚÁI Henry Ford vaâ FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE Lï Minh Toaân vaâ caác chuyïn gia cuãa PACE Têåp saách naây laâ möåt phêìn trong böå saách ÀAÅO KINH DOANH VIÏÅT NAM VAÂ THÏË GIÚÁI. Vaâ böå saách naây laâ kïët quaã cuãa dûå aán nghiïn cûáu mang Chòu traùch nhieäm xuaát baûn: Ts. Quaùch Thu Nguyeät tïn Ài tòm Àaåo Kinh doanh cuãa Viïåt Nam vaâ Thïë giúái do caác chuyïn Bieân taäp: Thaønh Nam gia cuãa PACE cuâng möåt söë taác giaã phöëi húåp thûåc hiïån. Bìa: Höõu Baéc Söûa baûn in: Phaïm Nguyeãn PACE giûä baãn quyïìn Kyõ thuaät vi tính: Mai Khanh + Thanh Haø Copyright©2007 by PACE Böå saách àaä àûúåc àùng kyá baãn quyïìn, moåi thöng tin xin vui loâng gûãi vïì: PACE NHAØ XUAÁT BAÛN TREÛ Toâa nhaâ PACE 161B Lyù Chính Thaéng - Quaän 3 - Thaønh phoá Hoà Chí Minh ÑT: 9316289 - 9316211 - 8465595 - 8465596 - 9350973 341 Nguyïîn Traäi, Quêån 1 Fax: 84.8.8437450 - E-mail: nxbtre@ hcm.vnn.vn TP. Höì Chñ Minh, Viïåt Nam Website: http://www.nxbtre.com.vn Email: BOOK@pace.edu.vn CHI NHAÙNH NHAØ XUAÁT BAÛN TREÛ TAÏI HAØ NOÄI 20 ngoõ 91, Nguyeãn Chí Thanh, Quaän Ñoáng Ña - Haø Noäi ÑT & Fax: (04) 7734544 In lêìn thûá nhêët taåi TP.HCM, do Nhaâ xuêët baãn Treã êën haânh. E-mail: vanphongnxbtre@ hn.vnn.vn Taác giaã têåp saách: Lï Minh Toaân (möåt phêìn cuãa dûå aán) vaâ caác chuyïn gia cuãa PACE Giaám àöëc àiïìu phöëi dûå aán: Trêìn Vuä Nguyïn Nhoám biïn têåp vaâ àiïìu phöëi dûå aán: Trêìn Vuä Nguyïn Nguyïîn Dûúng Hiïëu Nguyïîn Höìng Dung Nguyïîn Thõ Haâ
- Muåc luåc Cuâng baån àoåc KIÏËM TIÏÌN HAY PHUÅNG SÛÅ XAÄ HÖÅI? 7 Lúâi noái àêìu 23 Phêìn I. TYÃ PHUÁ, CON NHAÂ NGHEÂO VAÂ CHIÏËC MAÁY BAY GIÊËY 29 Chûúng 1. 24 GIÚÂ TRONG ÀÚÂI MÖÅT NGÛÚÂI ÀÙÅC BIÏÅT 6 giúâ saáng: Bûäa àiïím têm àêåm chêët Anh 30 9 giúâ: Thïë naâo laâ sûå nhên àaåo cao caã nhêët? 44 10 giúâ: Nûúác cúâ hoâa bònh 49 12 giúâ trûa: Thûúãng thûác bûäa ùn cuãa ngûúâi ngheâo 54 2 giúâ chiïìu: Chuáng ta seä tung ra mêîu xe múái! 58 3 giúâ chiïìu: Nhûäng gûúng mùåt quan troång cuãa nûúác Myä 65 10 giúâ àïm: Chim sùæt seä bay thi cuâng àaân sïëu! 71 81 Chûúng 2. TYÃ PHUÁ XAÂI TIÏÌN Töi biïët rùçng ngûúâi ngheâo thiïëu chöî chûäa bïånh... 83 ... Vaâ thiïëu möåt núi àïí hoåc haânh àaâng hoaâng 87 Têët nhiïn, moåi ngûúâi cêìn biïët vïì lõch sûã dên töåc mònh 90 Phêìn II. NHÛÄNG QUYÏËT ÀÕNH GOÁP PHÊÌN THAY ÀÖÍI THÏË GIÚÁI Nhoám chuyïn gia, nhoám àiïìu phöëi, nhoám taác giaã vaâ nhoám biïn têåp cuãa dûå aán nghiïn cûáu Ài tòm Àaåo Kinh doanh Viïåt Nam vaâ Thïë giúái xin 97 Chûúng 1. chên thaânh caãm ún caác cöng ty, cú quan, àún võ vaâ caác caá nhên àaä nhiïåt NAÂY ANH EM, CHUÁNG TA KHÖNG KIÏËM TIÏÌN tònh höî trúå thöng tin, tû liïåu trong viïåc triïín khai dûå aán nghiïn cûáu vaâ BÙÇNG MOÅI GIAÁ! thûåc hiïån têåp saách naây. 4 5 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- 111 Chûúng 2. ÀÚN GIAÃN LAÂ THÏË GIÚÁI NAÂY CÊÌN ÀÛÚÅC PHUÅC VUÅ! Möîi ngûúâi àïìu cêìn möåt chiïëc ö-tö 112 Cuâng baån àoåc Cöng thûác kinh doanh “cho ài röìi seä nhêån” 119 Tiïu chuêín hoáa khaách haâng 130 137 Chûúng 3. KIÏËM TIÏÌN HAY PHUÅNG SÛÅ XAÄ HÖÅI? ÀÙÅT CAÃ THÏË GIÚÁI TRÏN NHÛÄNG BAÁNH XE Nhu cêìu xaä höåi röång lúán hún nhiïìu. Phaãi laâm viïåc tiïëp! 138 Böå saách maâ baån àoåc àang cêìm trïn tay laâ kïët quaã Tiïën ra thïë giúái 145 cuãa dûå aán nghiïn cûáu mang tïn Ài tòm Àaåo Kinh doanh cuãa Viïåt Nam vaâ Thïë giúái do Töí húåp Giaáo duåc Phêìn III. PACE thûåc hiïån trong suöët 14 thaáng vûâa qua. HOÅC TÊÅP THÛÅC SÛÅ LAÂ MÖÅT VIÏÅC VÔ ÀAÅI Chuáng töi àùåt tïn cho böå saách naây laâ Àaåo Kinh Cêu chuyïån vïì chiïëc nöìi nêëu xuáp cuãa meÅ 156 doanh Viïåt Nam vaâ Thïë giúái vúái mong muöën àûúåc Saách chûa phaãi laâ têët caã 172 chia seã cuâng baån àoåc, àùåc biïåt laâ baån àoåc doanh nhên Cêåu nhoác “thúå reân” 12 tuöíi vaâ “saáng chïë” àêìu tiïn176 vaâ baån àoåc quan têm àïën kinh doanh, nhûäng kiïën giaãi vïì haâng loaåt caác cêu hoãi nhû: “Kinh doanh laâ gò?”, “Doanh nhên laâ ai?”, “Àêu laâ ‘àaåo’ cuãa nghïì kinh Phêìn IV. doanh?” vaâ “Taåi sao kinh doanh laâ möåt nghïì cao quyá “DI SAÃN” CUÃA FORD 185 vaâ xûáng àaáng àûúåc xaä höåi tön vinh?”... Chûúng 1. “ÀÖËI THUÃ”, BAÅN BEÂ VAÂ NGÛÚÂI KÏË VÕ Tûâ cêu chuyïån cuãa nhûäng huyïìn thoaåi doanh nhên Nhûäng àöëi thuã xûáng têìm 186 thïë giúái Ngûúâi kïë võ 221 Àöåi nguä chuyïn gia cuãa PACE cuâng caác cöång sûå àaä 241 Chûúng 2. nghiïn cûáu cuöåc àúâi vaâ sûå nghiïåp cuãa 25 doanh nhên TÛÅ SÛÅ CUÃA HENRY FORD: PHUÅC VUÅ XAÄ HÖÅI huyïìn thoaåi, àïën tûâ 25 têåp àoaân kinh doanh dêîn àêìu LUÖN LAÂ MUÅC TIÏU ÀI TRÛÚÁC LÚÅI NHUÊÅN trong nhûäng baãng xïëp haång doanh nghiïåp trïn toaân thïë giúái, nhùçm tòm kiïëm “caái àaåo”, caái triïët lyá cöët loäi trong SAÁCH THAM KHAÃO 252 kinh doanh cuãa hoå. Muåc àñch laâ àïí lyá giaãi xem vò sao hoå laâ nhûäng ngûúâi kiïëm tiïìn nhanh nhêët, kiïëm tiïìn nhiïìu nhêët vaâ kiïëm tiïìn bïìn vûäng nhêët thïë giúái, àöìng thúâi hoå laåi àûúåc xaä höåi àùåc biïåt kñnh troång? 6 7 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- Phên tñch tûâng chùång àûúâng, tûâng möëc sûå nghiïåp, Nokia cuâng nhûäng giaá trõ àûúåc taåo ra trong noá, öng tûâng bûúác thùng trêìm... cuãa nhûäng huyïìn thoaåi doanh khöng nhûäng goáp phêìn àõnh daång laåi àêët nûúác Phêìn nhên naây, chuáng töi àaä àuác kïët àûúåc nhûäng neát chung Lan trïn baãn àöì toaân cêìu maâ coân kïët nöëi caã thïë giúái nhêët, noái chñnh xaác hún, laâ nhûäng yïëu töë khiïën hoå trúã naây vaâ laâm cho möîi chuáng ta trúã nïn “gêìn nhau” hún. nïn vô àaåi, trúã thaânh nhûäng doanh nhên huyïìn thoaåi. Àoá laâ cêu chuyïån khi nhùæc àïën maáy tñnh IBM, coá leä Àoá laâ sûå khao khaát, laâ niïìm àam mï möåt caách maänh chuáng ta seä khöng thïí khöng nghô àïën hònh aãnh chûä liïåt àïí saáng taåo, àïí àem àïën thêåt nhiïìu giaá trõ múái Think vaâ ngûúâi khai sinh ra noá, Thomas Watson Sr. cho cuöåc söëng vaâ cho xaä höåi. Hoå àaä thûåc hiïån àûúåc IBM trúã thaânh “gaä khöíng löì cuãa thïë giúái” trong suöët àiïìu àoá bùçng viïåc cöëng hiïën caã cuöåc àúâi mònh lêîn viïåc gêìn möåt trùm nùm qua cuäng chñnh laâ nhúâ chûä Think truyïìn àaåt, dêîn àûúâng cho hêåu thïë. Vò vêåy maâ ngaây nay àoá, maâ theo Thomas Watson Sr. thò noá nghôa laâ: “Moåi chuáng ta àaä coá haâng loaåt nhûäng cêu chuyïån vïì hoå: rùæc röëi àïìu coá thïí giaãi quyïët nïëu ngûúâi ta chõu khoá suy Àoá laâ cêu chuyïån öng chuã haäng ö tö Ford àaä “àùåt nghô”. Suy nghô àïí phuåc vuå con ngûúâi chñnh laâ bñ quyïët caã thïë giúái lïn böën baánh xe”, laâm cho traái àêët “quay” thaânh cöng cuãa caác thïë hïå IBM... nhanh hún khi trao cho àöng àaão moåi ngûúâi trong xaä Àïën nhûäng cêu chuyïån maâ chuáng töi vêîn thûúâng kïí höåi cú höåi súã hûäu chiïëc xe ö tö - vöën trûúác àoá chó Lúâi àêìu cuãa böå saách, chuáng töi muöën kïí laåi vúái quyá daânh riïng cho giúái thûúång lûu vaâ nhûäng ngûúâi giaâu võ möåt vaâi cêu chuyïån maâ PACE luön tûå haâo khi tòm coá. Chó möåt quyïët àõnh giaãi quyïët “nhu cêìu lûu thêëy noá trong haânh trònh Khaát voång Doanh trñ cuãa chuyïín” cho xaä höåi, Henry Ford àaä laâm thay àöíi cuöåc mònh trong suöët nhûäng nùm vûâa qua: söëng cuãa têët caã chuáng ta. Baâ chuã möåt tiïåm taåp hoáa suöët ngaây khöng vui vò Àoá laâ cêu chuyïån chaâng trai Larry Page tin tûúãng buön baán ïë êím. Nhûng sau nhûäng ngaây thaáng nhòn tuyïåt àöëi vaâo sûá mïånh “töí chûác laåi hïå thöëng thöng tin vaâo “mùæt” khaách haâng, baâ chúåt nghô: “Sao töi khöng laâ thïë giúái” cuãa mònh, kiïn trò cuâng Google theo àuöíi ngûúâi giaãi quyïët vêën àïì nhu yïëu phêím cho caã xoám?”. giêëc mú möåt ngaây naâo àoá, Google seä laâ ngûúâi dêîn Vaâ moåi chuyïån thay àöíi. Tûâ àoá, nhiïìu gia àònh chûa àûúâng cho moåi ngûúâi tham gia vaâo thïë giúái mïnh khaá giaã trong khu phöë coá thïí mua möåt, hai goái mò töm möng cuãa tri thûác, thöng tin trûåc tuyïën. (maâ khöng cêìn phaãi mua caã thuâng mò), möåt teáp böåt Àoá laâ cêu chuyïån chaâng thanh niïn Akio Morita ngoåt (maâ khöng cêìn phaãi mua caã goái böåt ngoåt). Baâ coá bùçng moåi giaá phaãi àaáp ûáng nguyïån voång àûúåc nghe àaâi thïí múã cûãa luác múâ saáng hay nûãa àïm, khi chùèng coân phaát thanh àïí cêåp nhêåt thöng tin cuöåc söëng cuãa möåt núi naâo baán haâng nûäa àïí àaáp ûáng nhu cêìu “hïët chanh nûúác Nhêåt hoang taân sau chiïën tranh, àïën khaát voång àöåt xuêët” hoùåc “nhaâ khöng coân nûúác mùæm”. Hay hún “kiïën taåo möåt nïìn giaãi trñ tûúng lai” cho caã thïë giúái nûäa, moåi ngûúâi chó “xeåt” möåt hai bûúác chên laâ coá ngay maâ Sony àang söëng vaâ saáng taåo möîi ngaây. nhûäng vêåt phêím cêìn thiïët nhêët cho gia àònh. Laåi thïm Àoá laâ cêu chuyïån Jorma Ollila, bùçng chiïëc àiïån thoaåi 8 9 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- chuyïån giaá caã cuãa baâ so vúái chúå vaâ siïu thõ cuäng Àiïìu xaä höåi quan têm khöng phaãi laâ doanh nghiïåp chùèng chïnh lïåch laâ bao. Ai cuäng àoaán ra kïët quaã: àoá kiïëm àûúåc bao nhiïu maâ laâ hoå àaä mang laåi gò cho cûãa tiïåm suöët ngaây ngûúâi ra keã vaâo, baâ thò baán haâng cöång àöìng. Chùèng haån, trong khi tyã phuá Nhêåt, Toyoda luön tay vaâ cûúâi noái luön miïång. Khöng chó tiïìn laäi thu (“cha àeã” cuãa Toyota), vúái tinh thêìn aái quöëc àûúåc ngûúâi àûúåc tùng cao, maâ baâ coân coá “lúåi nhuêån” lúán nhêët laâ Nhêåt xem nhû anh huâng dên töåc thò tyã phuá Nga, sûå quyá mïën cuãa moåi ngûúâi daânh cho möåt ngûúâi biïët Khodorkovsky (öng chuã cuãa Yukos), öng ta laâ ai trong kinh doanh nhû baâ. mùæt dên Nga thò chó ngûúâi Nga múái thêëu roä. Sûå khaác Cêu chuyïån thûá hai vïì möåt cú súã saãn xuêët tuã sùæt. nhau naây coá leä do caách thûác kiïëm tiïìn cuãa hoå. Ngûúâi ta thûúâng mua tuã cuãa cú súã naây vïì àïí àûång höì Nghïì kinh doanh, xûa nay vêîn thûúâng bõ hiïíu chó sú. Möåt cú súã beá xñu rêët àöîi bònh thûúâng thò liïåu coá nhû laâ nghïì “kiïëm tiïìn”. Nhûng thûåc chêët, khöng hïì coá mang trong ngûúâi “sûá mïånh xaä höåi”? Trong möåt thúâi nghïì kiïëm tiïìn, búãi nghïì naâo thò cuäng kiïëm tiïìn caã. gian daâi, cú súã hoaåt àöång cêìm chûâng, cho àïën möåt Chùèng haån, luêåt sû kiïëm tiïìn bùçng viïåc haânh nghïì luêåt, ngaây öng chuã cuãa noá thay àöíi caách nghô: töi khöng baác sô kiïëm tiïìn bùçng caách chûäa bïånh cûáu ngûúâi... Vaâ “baán tuã sùæt” nûäa, maâ seä “baán giaãi phaáp lûu trûä höì sú doanh nhên, ngûúâi haânh nghïì kinh doanh, cuäng kiïëm vùn phoâng”. Tûâ àoá, öng vaâ àöìng sûå tiïën haânh nghiïn tiïìn bùçng caách laänh àaåo möåt doanh nghiïåp vaâ thöng cûáu àïí taåo ra nhûäng caái tuã sao cho coá thïí chöëng àûúåc qua doanh nghiïåp àoá àïí giaãi quyïët vêën àïì hay àaáp ûáng möëi, moåt, chöëng thêëm, ngùn tuã naây thò coá khoáa kiïn cöë nhu cêìu naâo àoá cuãa xaä höåi. Nhûng àiïìu khaác biïåt cuãa àïí àûång höì sú quan troång, ngùn tuã khaác thò khöng cêìn khoáa àïí dïî keáo ra keáo vaâo... Öng cuäng chõu khoá ài àïën nghïì kinh doanh laâ trong quaá trònh haânh nghïì cuãa caác vùn phoâng àïí nghiïn cûáu maâu sún, thay àöíi kñch mònh doanh nhên khöng haânh àöång möåt caách àún leã cúä, kiïíu daáng... Thïë laâ saãn phêím cuãa öng coân thïm tñnh maâ biïët kiïën taåo ra caác chuöîi giaá trõ. Cuå thïí hún, hoå nùæm nùng laâm àeåp cho caã vùn phoâng cuãa caác cöng ty. Chó lêëy möåt doanh nghiïåp vaâ têåp húåp bïn mònh nhiïìu sau möåt thúâi gian ngùæn, cú súã cuãa öng àaä löåt xaác vaâ thaânh viïn àïí cuâng cöång hûúãng laåi nhùçm hònh thaânh phaát triïín rêët nhanh. möåt sûác maånh töíng lûåc, tûâ àoá taåo ra nhiïìu giaá trõ hún Nhû vêåy, doanh nghiïåp lúán hay nhoã tuây thuöåc vaâo cho xaä höåi. Àoá cuäng chñnh laâ lyá do maâ nghïì kinh doanh vêën àïì xaä höåi maâ hoå giaãi quyïët àûúåc. Baâ chuã taåp hoáa thûúâng kiïëm àûúåc nhiïìu tiïìn hún so vúái nhûäng nghïì cuãa khu phöë noå cuâng Sam Walton (öng chuã têåp àoaân khaác vaâ vêîn àûúåc cöång àöìng xaä höåi uãng höå. baán leã lúán nhêët thïë giúái Wal-Mart) àïìu giaãi quyïët vêën Nghiïn cûáu 25 huyïìn thoaåi doanh nhên thïë giúái cho àïì mua sùæm cuãa xaä höåi thöng qua viïåc múã cûãa haâng thêëy, duâ coá quaá nhiïìu sûå khaác biïåt nhûng hoå àïìu coá baán leã. Hoå chó khaác nhau vïì phaåm vi: xaä höåi cuãa baâ chung möåt tû tûúãng chuã àaåo: “Kinh doanh laâ phuång sûå chuã tiïåm taåp hoáa laâ möåt khu phöë, coân xaä höåi cuãa Sam xaä höåi”. Hay noái möåt caách àêìy àuã hún, “Kinh doanh laâ mang têìm cúä thïë giúái. 10 11 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- thûác lúán vaâ cuäng laâ nhaâ kinh doanh Lûúng Vùn Can àaä kiïëm tiïìn bùçng caách phuång sûå xaä höåi, bùçng caách duâng khùèng àõnh trïn túâ Thûåc nghiïåp Dên baáo: saãn phêím hay dõch vuå nhû laâ phûúng tiïån àïí giaãi “Àûúng buöíi thïë giúái caånh tranh naây, caác nûúác phuá quyïët nhûäng vêën àïì cuãa xaä höåi vaâ laâm cho cuöåc söëng cûúâng khöng àêu laâ chùèng àua taâi thi sûác úã trong trúã nïn töët àeåp hún”. trûúâng thûúng chiïën, vùn minh caâng tiïën böå buön baán Caái “àaåo” kinh doanh naây àaä àûúåc hoå quaán triïåt caâng thõnh àaåt, buön baán thõnh thúâi trong nûúác giaâu ngay tûâ buöíi àêìu khúãi nghiïåp àêìy gian khoá cho túái luác maånh khöng biïët àïën àêu laâ cuâng, buön baán suy thúâi thaânh cöng. Vaâ sûå thêåt naây cuäng chñnh laâ lyá do giuáp trong nûúác ngheâo yïëu khöng biïët àêu maâ kïí, cûá xem hoå kiïëm tiïìn nhanh nhêët, nhiïìu nhêët, bïìn nhêët, coân caái trònh àöå buön baán möåt nûúác naâo cao hay thêëp, baãn thên hoå thò àûúåc xaä höåi tön vinh, nïí troång, vaâ röìi röång hay heåp thúâi xeát àûúåc dên nûúác êëy giaâu hay hoå ài vaâo lõch sûã kinh doanh thïë giúái nhû nhûäng huyïìn ngheâo, vùn hay daä. Viïåc buön baán thõnh suy coá quan- thoaåi, doanh nghiïåp cuãa hoå cuäng vô àaåi vaâ trûúâng töìn. hïå àïën quöëc-dên thõnh suy nhû thïë, ta haá nïn coi Nhû vêåy, vúái möåt têm thïë luön hûúáng vïì cöång àöìng, thûúâng, xem khinh àûúåc sao”. luön khaát khao laâm cho xaä höåi quanh mònh (coá thïí nhoã Khi àùåt buát viïët nhûäng doâng àêìu tiïn cuãa Thûúng goån trong möåt ngöi laâng hoùåc röång lúán bùçng caã möåt hoåc phûúng chêm, cuöën saách giaáo khoa àêìu tiïn cuãa hïå mùåt trúâi) töët àeåp hún, chñnh hoå, nhûäng doanh nhên thûúng giúái Viïåt Nam, cuå Lûúng Vùn Can àaä chia seã: (duâ lúán hay nhoã, duâ “Têy” hay “Ta”, duâ “cöí” hay “kim”) “Bêy giúâ phong khñ múã röång, hoaân cêìu ài laåi nhû möåt luön àûúåc xaä höåi tön vinh khöng phaãi vò söë cuãa caãi nhaâ, àûúâng böå thò coá hoãa xa, àûúâng thuãy thò coá hoãa khöíng löì hoå kiïëm àûúåc, maâ vò nhûäng àoáng goáp vö giaá thuyïìn, khöng trung thò coá taâu bay, laåi thïm àiïån baáo cuãa hoå vaâo sûå àöíi thay cuãa thïë giúái naây. àïí thöng thû tñn, àiïån thoaåi àïí thöng êm ngûä, tin tûác Röìi quaá trònh àõnh hònh cuãa “vùn hoáa doanh nhên àaä mau, vêån taãi rêët tiïån, ngûúâi maâ thöng buön baán thò Viïåt Nam” laâm giaâu rêët tiïån...”. Song song vúái nhûäng doanh nhên lêîy lûâng cuãa thïë Cuå Lûúng Vùn Can coân chó ra nhûäng àiïím haån chïë giúái, àiïìu khaác biïåt úã böå saách naây laâ chuáng töi àaä chñnh cuãa nhûäng ngûúâi laâm kinh doanh Viïåt Nam thúâi khúãi sûå haânh trònh tòm kiïëm nhûäng “huyïìn thoaåi bêëy giúâ: Khöng coá thûúng phêím, khöng coá thûúng àaåo, doanh nhên Viïåt Nam” àïí, nhû möåt cöë gùæng, “àõnh võ” khöng coá thûúng hoåc, khöng biïët giao thiïåp, khöng biïët xem öng cha ta ngaây xûa àaä khúãi sûå kinh doanh nhû troång nghïì, khöng coá kiïn têm, khöng coá tñn thûåc... thïë naâo. Vaâ thêåt bêët ngúâ, trong lõch sûã Viïåt Nam àaä Gêìn möåt trùm nùm sau, Ngûúâi Viïåt gia nhêåp kyã tûâng coá nhûäng Lûúng Vùn Can, Baåch Thaái Bûúãi, nguyïn toaân cêìu hoáa, ngêîm laåi, thêëy thùæt loâng vò nhûäng Nguyïîn Sún Haâ, Trõnh Vùn Bö... vúái nhûäng tû tûúãng àiïìu ngûúâi xûa noái vêîn coân nguyïn giaá trõ. Vaâ dêîu hiïån kinh doanh coá thïí gêy ngaåc nhiïn cho àïën têån bêy giúâ. nay chuáng ta àang cuâng chung söëng, laâm ùn trong böëi Gêìn möåt trùm nùm trûúác, möåt nhaâ yïu nûúác, möåt trñ caãnh toaân cêìu hoáa thò doanh trñ Viïåt Nam vêîn àang coá 12 13 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- möåt khoaãng caách quaá xa so vúái doanh trñ thïë giúái, caã Giaá caã phaãi chùng, khöng lûâa döëi ngûúâi mua. Saãn xuêët vïì tû duy vaâ têìm nhòn, caã vïì caái têm vaâ caái àaåo. phaãi thiïët thûåc vaâ àuáng hûúáng, àaãm baão laâm nhiïìu Tuy nhiïn, cuäng trong viïåc lêìn giúã nhûäng trang sûã loaåi haâng töët vaâ reã cêìn duâng cho àöng àaão nhên dên”. maâ öng cha àïí laåi, chuáng ta böîng vui mûâng nhêån ra Vaâ chùæc coá leä baån àoåc cuäng chûa quïn caái khoaãnh nhûäng cöåt möëc quan troång trïn haânh trònh xêy dûång khùæc maâ Luêåt cöng ty nùm 1990 ra àúâi vúái quan àiïím àaåo kinh doanh, àõnh hònh möåt neát vùn hoáa kinh ngûúâi dên chó àûúåc laâm nhûäng gò maâ phaáp luêåt cho doanh rêët riïng cuãa ngûúâi Viïåt. pheáp. Àïën àuáng 10 nùm sau, Luêåt doanh nghiïåp nùm Àêìu tiïn phaãi kïí àïën dêëu êën cuãa thúâi àiïím Höì Chuã 2000 quy àõnh laåi: Ngûúâi dên àûúåc laâm têët caã nhûäng tõch gûãi thû cho caác giúái cöng thûúng Viïåt Nam, vaâo gò maâ phaáp luêåt khöng cêëm. ngaây 13 thaáng 10 nùm 1945. Bûác thû coá àoaån viïët: Nghïì doanh nhên àaä bûúác sang möåt giai àoaån múái “Viïåc nûúác vaâ viïåc nhaâ bao giúâ cuäng ài àöi vúái nhau. trong lõch sûã kinh thûúng cuãa nûúác nhaâ. Vaâ thêåt sûå, Nïìn kinh tïë quöëc dên thõnh vûúång laâ caác sûå kinh chuáng ta cuäng khöng thïí quïn thúâi khùæc Thuã tûúáng doanh cuãa caác nhaâ cöng nghiïåp, thûúng nghiïåp thõnh chñnh phuã ra quyïët àõnh choån ngaây 13 thaáng 10 hùçng vûúång. Vêåy töi mong giúái Cöng Thûúng nöî lûåc vaâ nùm laâ Ngaây doanh nhên Viïåt Nam; vaâ khöng thïí khuyïn caác nhaâ cöng nghiïåp vaâ thûúng nghiïåp mau quïn nhûäng haâng tin chaåy daâi trïn trang nhêët têët caã mau gia nhêåp “Cöng Thûúng cûáu quöëc àoaân” cuâng caác baáo: “Nghõ quyïët àaåi höåi Àaãng lêìn thûá X: Àaãng viïn àem vöën vaâo laâm nhûäng cöng cuöåc ñch quöëc lúåi dên”. àûúåc laâm kinh tïë tû nhên”. Chuáng ta tòm thêëy gò trong nhûäng möëc son êëy? Àoá Àoá khöng chó laâ möåt bûác thû àöång viïn àïí “chêën chñnh laâ nhûäng bûúác ngoùåt goáp phêìn vaâo sûå àõnh hònh doanh khñ” maâ coân laâ sûå khùèng àõnh baãn chêët cú baãn, möîi ngaây möåt roä neát hún cuãa vùn hoáa doanh nhên Viïåt àaåo lyá cöët loäi trong nghïì doanh thûúng cuãa nûúác nhaâ, Nam. àoá laâ: Giúái doanh thûúng haäy hoaåt àöång sao cho “ñch Song cuäng qua chñnh nhûäng möëc son êëy, chuáng ta quöëc lúåi dên”, ñch nûúác lúåi mònh. biïët àûúåc rùçng, “vùn hoáa doanh nhên Viïåt Nam” (coân Röìi möåt lêìn khaác, taåi höåi chúå triïín laäm cöng nghiïåp goåi laâ “vùn hoáa kinh doanh Viïåt Nam” hay “Vùn hoáa vaâ tiïíu thuã cöng nghiïåp 1958, baáo Nhên Dên trñch cuãa giúái doanh nhên Viïåt Nam”) àang trong quaá trònh àùng lúâi Höì Chuã tõch: “Nhûäng ngûúâi saãn xuêët phaãi cöë àûúåc àõnh hònh. Tuy nhiïn, àïí coá àûúåc möåt “vùn hoáa” gùæng saãn xuêët nhanh, nhiïìu, töët vaâ reã. Haâng laâm ra nhû mong muöën thò trûúác hïët cêìn phaãi coá “tû tûúãng”, nhanh vaâ nhiïìu nhûng khöng töët vaâ reã thò khöng ai àöìng thúâi phaãi xaác àõnh àûúåc nhûäng “yïëu töë hònh mua. Àöìng baâo ta nöìng naân yïu nûúác nïn rêët muöën duâng haâng cuãa ta saãn xuêët, nhûng trûúác nhêët ngûúâi thaânh” vùn hoáa cho giúái doanh nhên cuãa ta. saãn xuêët phaãi laâm haâng töët vaâ reã. Ngûúâi saãn xuêët phaãi Vaâ bùçng nhûäng nghiïn cûáu cuãa mònh trong thúâi gian thûåc thaâ saãn xuêët haâng töët cho àöìng baâo duâng, khöng qua, chuáng töi nhêån thêëy rùçng, àïí giaãi quyïët vêën àïì “tû nïn laâm haâng trûng baây thò töët maâ haâng baán thò xêëu. tûúãng” thò ta phaãi xaác àõnh roä “doanh nhên laâ ai?” vaâ 14 15 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- “kinh doanh laâ gò?”. Vaâ lúâi àaáp sêu xa cuãa hai cêu hoãi Coân vïì caác “yïëu töë hònh thaânh” vùn hoáa doanh nhên naây nùçm úã caái “àaåo” cuãa nghïì kinh doanh, hay coân Viïåt Nam, hiïån nay, theo quan àiïím cuãa chuáng töi, goåi laâ “àaåo kinh doanh”. bao göìm taám yïëu töë trûåc tiïëp sau: Àoåc laåi cuöåc àúâi vaâ sûå nghiïåp cuãa cuå Lûúng Vùn Can, 1. Sûå aãnh hûúãng cuãa vùn hoáa doanh nhên thïë giúái (vò khöng ñt ngûúâi tûå hoãi: Caái “thûúng àaåo” (hay goåi laâ “àaåo àöåi nguä doanh nhên Viïåt Nam àaä laâ möåt böå phêån kinh doanh”) maâ cuå vêîn hay nhùæc àïën thûåc ra laâ gò? cuãa doanh nhên thïë giúái vaâ cuâng “söëng chung” vúái Phaãi chùng àoá laâ chûä “tñn” trong kinh doanh, laâ doanh nhên thïë giúái trong möi trûúâng kinh doanh truyïìn thöëng buön baán ngay thùèng, thêåt thaâ khöng toaân cêìu nhiïìu thay àöíi); gian döëi maâ baãn thên cuå laâ möåt àiïín hònh? 2. Chiïìu daâi lõch sûã cuãa nghïì kinh doanh, buön baán Phaãi chùng àoá laâ caách thûác liïn kïët trong laâm ùn maâ cuãa Viïåt Nam (vò “vùn hoáa” vöën dô ñt nhiïìu coá tñnh cuå thûúâng goåi laâ “thûúng höåi” àïí cuâng nhau taåo nïn “di truyïìn” vaâ kïë thûâa, kïí caã mùåt tñch cûåc lêîn mùåt sûác maånh töíng lûåc àêíy nïìn kinh tïë quöëc gia tiïën vïì tiïu cûåc cho böëi caãnh hiïån nay. Do vêåy, ngoaâi caác phña trûúác? dûå aán nghiïn cûáu, trong tûúng lai, cuäng coá thïí seä Phaãi chùng àoá laâ caách àöëi àaäi vúái khaách haâng, àöìng coá sûå xuêët hiïån cuãa phoâng truyïìn thöëng, nhaâ sûå hay nhên cöng cuãa mònh möåt caách thêëu tònh àaåt lyá, truyïìn thöëng hay baão taâng doanh nhên Viïåt Nam, tön troång, seã chia theo caách àöi bïn cuâng coá lúåi? nhùçm goáp phêìn gòn giûä vaâ phaát huy nhûäng giaá trõ, Hay phaãi chùng, àoá laâ viïåc cöë gùæng kiïëm àûúåc thêåt nhûäng truyïìn thöëng kinh doanh cao àeåp maâ cha nhiïìu tiïìn, röìi mang phêìn lúán söë tiïìn kiïëm àûúåc àoá öng chuáng ta àaä àïí laåi); àïí cöëng hiïën cho xaä höåi bùçng viïåc xêy trûúâng cho treã 3. Quan àiïím cuãa Àaãng vaâ Nhaâ Nûúác Viïåt Nam vïì ngheâo, gûãi tiïìn cho khaáng chiïën, cûáu trúå àöìng baâo gùåp doanh nhên vaâ kinh doanh (vò quan àiïím cuãa laänh thiïn tai hay lêåp quyä khuyïën hoåc, khuyïën taâi...? àaåo quöëc gia àöëi vúái möåt giúái naâo àoá trong xaä höåi Têët nhiïn, têët caã nhûäng yïëu töë àoá laâ möåt phêìn cuãa àïìu coá aãnh hûúãng lúán àïën vùn hoáa cuãa giúái naây àaåo kinh doanh, cuãa truyïìn thöëng kinh doanh cao trong xaä höåi hay trong quöëc gia àoá); àeåp maâ Cuå àaä chó ra, àaä àïì cao vaâ kïu goåi moåi ngûúâi 4. Sûå chi phöëi cuãa vùn hoáa dên töåc Viïåt Nam (vò hoåc theo. doanh nhên Viïåt Nam cuäng laâ möåt nhoám cöng dên Nhûng caái “loäi” cuãa “thûúng àaåo”, caái “loäi” cuãa “vùn Viïåt Nam vaâ cuäng laâ möåt böå phêån trong cöång àöìng hoáa doanh nhên” cuãa giúái doanh nhên Viïåt Nam laåi Viïåt Nam); hoaân toaân khaác, cao hún, röång hún, sêu hún vaâ phaãn 5. Hoaåt àöång thûåc chêët cuãa caác hiïåp höåi, caác höåi, caác aánh àuáng baãn chêët cuãa nghïì kinh doanh hún: “Kinh cêu laåc böå doanh nhên, doanh nghiïåp (vò trong caác doanh, nghôa laâ duâng saãn phêím hay dõch vuå cuãa mònh nhiïåm vuå cuãa möîi töí chûác doanh nhên seä coá möåt nhû laâ phûúng tiïån àïí giaãi quyïët nhûäng vêën àïì cuãa xaä nhiïåm vuå àöëi ngoaåi quan troång àoá laâ goáp phêìn xêy höåi vaâ laâm cho cuöåc söëng trúã nïn töët àeåp hún”. 16 17 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- Möåt thúâi gian quaá xa, nhûäng con ngûúâi laâm giaâu dûång uy tñn vaâ hònh aãnh cuãa giúái doanh nhên trong chên chñnh bùçng viïåc buön baán bõ daán cho caái nhaän cöång àöìng xaä höåi); “giai cêëp boác löåt”, “tû baãn” cuâng haâng loaåt danh tûâ 6. Vai troâ cuãa caác töí chûác giaáo duåc vaâ àaâo taåo kinh tiïu cûåc khaác. doanh trïn caã nûúác (vò bêët kyâ nghïì naâo cuäng phaãi Cho àïën möåt ngaây, nhûäng bêåc trñ thûác maâ caã xaä höåi hoåc “àaåo” trûúác khi hoåc nghïì); kñnh troång tûâ Trûúâng Àöng kinh Nghôa thuåc (trong 7. Vai troâ cuãa caác cú quan chñnh quyïìn, caác töí chûác phi nhûäng nùm àêìu cuãa thïë kyã trûúác) bûúác ra phöë vaâ múã chñnh phuã coá liïn quan túái hoaåt àöång cuãa doanh cûãa haâng baán gaåo, bûúác xuöëng moã àïí khai thaác quùång nhên vaâ doanh nghiïåp (nhû VCCI, ITPC, cú quan hay bûúác xuöëng thuyïìn àïí ài buön vaãi... cêëp pheáp, cú quan thuïë...); Khoaãng caách àõa lyá cuãa “bûúác ài” naây coá thïí rêët 8. Caách nhòn cuãa giúái vùn sô, àiïån aãnh, truyïìn thöng gêìn, nhûng khoaãng caách xaä höåi cuãa noá quaã thêåt laâ àaåi chuáng... àöëi vúái giúái doanh nhên. möåt haânh trònh vaån lyá. Hoå sinh ra laâ nhaâ nho, nïn ÚÃ Viïåt Nam, liïåu coá thïí khùèng àõnh kinh doanh laâ chùèng biïët chuyïån tiïìn nong, haâng hoáa. Hoå sinh ra àïí nghïì cao quyá? àoåc saách thaánh hiïìn, nïn chùèng biïët chuyïån cúm gaåo. Hoå sinh ra àïí àûúåc xaä höåi kñnh troång, nïn thêåt khoá Lêìn giúã laåi nhûäng trang sûã cuãa nûúác nhaâ àïí tòm àïí phúi mùåt ra giûäa chúå maâ kyâ keâo búát möåt thïm hai kiïëm nhûäng tû liïåu, thöng tin vïì nghïì kinh doanh Viïåt vúái thïë gian. Nhûng hoå àaä tòm thêëy möåt con àûúâng Nam laâ möåt haânh trònh àêìy thûã thaách. vaâ tûå tin ài vïì phña chên lyá. Möåt thúâi gian quaá daâi, tû tûúãng “dô nöng vi baãn” bao Cuöåc caách maång trong baãn thên möîi nhaâ nho khi truâm caã xaä höåi àaä àêíy nghïì buön baán trúã thaânh möåt daám àûáng ra laâm kinh tïë quaã thêåt khöng nhoã. Vaâ cuöåc thûá “maåt nghïå”, nhûäng ngûúâi kinh doanh ngaây xûa bõ caách maång naây àaä mang laåi möåt hiïåu ûáng xaä höåi tûác àõnh danh chó laâ möåt “phûúâng con buön”. thò: phaãi nhòn laåi vïì baãn chêët cuãa nghïì buön, nghïì Möåt thúâi gian quaá lêu, têåp saách Thûúng hoåc phûúng kinh doanh khi nhûäng con ngûúâi cao quyá nhêët trong chêm cuãa cuå Lûúng Vùn Can - taâi liïåu àûúåc xem laâ xaä höåi luác bêëy giúâ àaä quyïët àõnh ài buön, ài kinh saách giaáo khoa vïì kinh doanh àêìu tiïn cuãa Viïåt Nam doanh. àaä bõ cöë tònh quïn laäng, vö tònh bõ se thaânh bêëc àöët Möåt khöng khñ thêåt sûå söi àöång dêng lïn trong xaä àeân trong nhûäng khuác quanh buöìn thaãm cuãa nghïì höåi. Nhaâ nhaâ phêën khúãi, ngûúâi ngûúâi höì húãi khi biïët kinh doanh. rùçng, möîi nhaâ buön chñnh laâ möåt nhên töë àïí “Hiïåp baäi Möåt thúâi gian quaá röång, caái nhòn thiïn lïåch vêîn aám caát gêy nïn non Thaái / Hiïåp ngaân doâng nïn caái biïín aãnh xaä höåi vïì doanh nhên laâ “möåt gaä buång to, mùåt Àöng” (Baâi ca khuyïn húåp thûúng - Trêìn Quyá Caáp). maây gian xaão, ngöìi chïîm chïå trïn baân nhêåu, tay ve Nhûäng doanh nhên Viïåt thúâi sú khai àaä coá thïí vuöët coåc tiïìn vaâ aánh mùæt giaão hoaåt àêìy nhûäng toan ngêíng cao àêìu, caãm thêëy tûå haâo vïì sûá mïånh maâ mònh tñnh bêët chñnh”. 18 19 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- àang tham gia thûåc hiïån, haänh diïån vïì sûå nghiïåp baán Chuáng töi vaâ baån laâ nhûäng ngûúâi àöìng haânh buön cuãa mònh àang tûâng chuát möåt xêy dûång sûå phöìn Kïí tûâ ngaây ra àúâi, möåt trong nhûäng sûá mïånh quan vinh cuãa àêët nûúác. Hoå àaä àõnh nghôa laåi nghïì kinh troång maâ PACE àaä tûå àùåt lïn vai mònh laâ cuâng baån goáp doanh! phêìn thu heåp khoaãng caách doanh trñ giûäa Viïåt Nam vaâ Nhûng röìi, moåi thûá thay àöíi rêët nhanh theo chiïìu thïë giúái. Chuáng töi àaä thûåc hiïån àiïìu naây bùçng viïåc hûúáng xêëu ài, khi maâ ngûúâi Phaáp tòm moåi caách àïí kòm khöng ngûâng nghiïn cûáu àïí àûa ra nhûäng chûúng haäm nghïì buön baán: “Chuáng khöng cho caác nhaâ tû trònh àaâo taåo àónh cao cuãa thïë giúái vaâ phuâ húåp vúái saãn ta ngoác àêìu lïn”; “... cûúáp khöng ruöång àêët, hêìm ngûúâi Viïåt, àöìng thúâi choån lûåa vaâ giúái thiïåu vúái baån àoåc moã, nguyïn liïåu. Chuáng giûä àöåc quyïìn in giêëy baåc, xuêët nhûäng cuöën saách “göëi àêìu giûúâng” cuãa doanh nhên thïë caãng vaâ nhêåp caãng. Chuáng àùåt ra haâng trùm thûá thuïë vö giúái cuâng nhûäng taác phêím kinh àiïín nhêët maâ hoå àûa lyá...” (Tuyïn ngön àöåc lêåp - Höì Chñ Minh). Nhûäng nhaâ vaâo danh saách “phaãi àoåc”. cai trõ àaä haânh àöång khêín cêëp nhû vêåy, chó vò àaä nhòn Vaâ vúái sûá mïånh cuãa mònh, PACE cuäng seä àöìng haânh thêëy möåt têët yïëu: dên giaâu thò nûúác maånh, nghïì buön cuâng baån àoåc trong haânh trònh khöi phuåc laåi nhûäng giaá phaát àaåt thò quöëc gia seä töët àeåp hún tûâng ngaây. trõ cao quyá, nhûäng giaá trõ vûúåt khöng gian lêîn thúâi Chñnh vò nhûäng leä àoá, nïn chó möåt thúâi gian rêët ngùæn gian cuãa cha öng vaâ töí tiïn chuáng ta. Àïí tûâ àoá, chuáng sau khi khai sinh àêët nûúác, Höì Chuã tõch àaä gûãi möåt ta coá thïí kïët húåp vúái nhûäng giaá trõ àónh cao cuãa nïìn bûác thû àùåc biïåt daânh cho giúái cöng thûúng. Bûác thû vùn minh nhên loaåi, möåt caách töët nhêët, nhùçm goáp phêìn ngùæn lùæm, nhûng noá chûáa àûång toaân böå yá nghôa cao hònh thaânh vaâ tön taåo caác “giaá trõ Viïåt”. Nhûäng “giaá trõ quyá maâ nghïì naây àang cöëng hiïën cho xaä höåi. Höì Chuã Viïåt” naây seä goáp phêìn laâm nïìn taãng cho viïåc xêy dûång tõch, chûá khöng ai khaác, àaä baây toã sûå tön troång hïët hònh aãnh möåt nûúác Viïåt Nam múái raång ngúâi hún, möåt mûác cuãa mònh daânh cho doanh nhên trong lúâi àêìu nûúác Viïåt Nam coá thïí vûäng vaâng àua tranh thaânh cöng tiïn cuãa bûác thû: “Cuâng caác ngaâi trong giúái Cöng cuâng thïë giúái. Thûúng”. Nhòn “Têy” seä thêëy “Àöng”, soi “cöí” maâ ngêîm túái Chñnh vò sûå xaác lêåp võ thïë àùåc biïåt cao quyá cuãa nghïì “kim”, àoá laâ àiïìu maâ chuáng töi, nhûäng ngûúâi thûåc hiïån kinh doanh - möåt nghïì àaáng tön vinh trong xaä höåi, nïn böå saách, mong muöën àûúåc chia seã. Böå saách naây cuäng laâ möåt cêu chuyïån, möåt phaác thaão cho bûác tranh toaân sau möåt thúâi gian daâi chòm trong “boáng àïm” cuãa thúâi caãnh sinh àöång vaâ àêìy maâu sùæc vïì doanh nhên thïë kyâ bao cêëp, nhûäng doanh nhên Viïåt àaä àûúåc traã laåi võ giúái - nhûäng doanh nhên laâm thay àöíi thïë giúái, vaâ vïì thïë xûáng àaáng cuãa mònh trong haâng loaåt quyïët saách möåt thïë hïå doanh nhên tiïìn böëi cuãa Viïåt Nam caách sau naây: Luêåt cöng ty nùm 1990, Luêåt doanh nghiïåp àêy gêìn möåt trùm nùm lõch sûã - möåt thïë hïå doanh nùm 2000, Ngaây doanh nhên Viïåt Nam, Àaãng viïn nhên maâ àïën ngaây nay chuáng ta vêîn coá thïí tûå haâo. Tûâ àûúåc laâm kinh tïë tû nhên... 20 21 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- àoá, nhûäng nöî lûåc naây seä goáp phêìn hònh thaânh vùn hoáa doanh nhên Viïåt, möåt böå phêån quan troång trong vùn hoáa Viïåt Nam. Chuáng töi xin àûúåc gûãi lúâi tri ên trên troång nhêët àïën LÚÂI NOÁI ÀÊÌU nhûäng àöìng nghiïåp àaä höî trúå tinh thêìn cho chuáng töi, àïën caác caá nhên vaâ àún võ àaä sùén loâng höî trúå thöng tin, tû liïåu trong quaá trònh nghiïn cûáu. Àùåc biïåt, chuáng Caã thïë giúái àang di chuyïín trïn nhûäng chiïëc xe töi muöën gûãi lúâi caám ún chên thaânh àïën caác têåp àoaân böën baánh coá gùæn àöång cú. Khöng chó Myä hay chêu haâng àêìu thïë giúái do caác doanh nhên huyïìn thoaåi Êu – caái nöi cuãa nhûäng saáng chïë àêìu tiïn vïì xe saáng lêåp, caám ún gia töåc hoå Lûúng, gia töåc hoå Baåch,... húi, maâ ngay caã rêët nhiïìu nûúác chêu AÁ, ö-tö àaä trúã - hêåu duïå cuãa cuå Lûúng Vùn Can, cuå Baåch Thaái Bûúãi... thaânh möåt vêåt duång quen thuöåc cuãa caác gia àònh. àaä nhiïåt têm giuáp àúä chuáng töi trong suöët quaá trònh Coá nhêån àõnh rùçng, ö-tö àaä laâm thay àöíi rêët lúán löëi “ài tòm Àaåo Kinh doanh cuãa Viïåt Nam vaâ Thïë giúái”. söëng cuãa ngûúâi Myä túái mûác khoá coá thïí tûúãng tûúång Viïåc triïín khai dûå aán naây tûâ khêu nghiïn cûáu àïën rùçng hoå coá thïí söëng maâ khöng coá noá. Ö-tö cuäng thïí hiïån thaânh saách trong möåt thúâi gian khöng daâi, khöng phaãi laâ giêëc mú xa vúâi vúái nhûäng ngûúâi coá cuâng nhûäng khoá khùn trong quaá trònh ài tòm tû liïåu lõch sûã vïì caác nhên vêåt, chùæc hùèn böå saách seä khoá traánh thu nhêåp trung bònh nûäa. Taåi Haân Quöëc, möåt sinh khoãi nhûäng sai soát nhêët àõnh. Do vêåy, chuáng töi rêët viïn coá thïí tiïët kiïåm tiïìn laâm thïm trong möåt kyâ mong nhêån àûúåc sûå thöng caãm cuäng nhû nhûäng goáp nghó heâ cuãa cêåu ta àïí mua möåt chiïëc xe húi múái yá chia seã cuãa baån àoåc gêìn xa vïì böå saách àïí lêìn taái toanh. Xe húi àaä àûúåc àaåi chuáng hoáa - chuyïån àoá baãn tiïëp theo àûúåc hoaân thiïån hún. dûúâng nhû chùèng coá gò àïí baân luêån úã thïë kyã XXI, Chuáng töi, PACE vaâ Nhaâ xuêët baãn Treã, xin trên hiïín nhiïn thïë. troång giúái thiïåu cuâng baån àoåc böå saách àêìy têm huyïët Nhûng nïëu chuáng ta ài ngûúåc vïì quaá khûá, vaâo naây. Vaâ chuáng töi cuäng tin rùçng, qua böå saách naây, nhûäng nùm àêìu thïë kyã XX, buöíi àêìu cuãa nïìn cöng baån àoåc seä coá thïm kiïën giaãi vïì “àaåo kinh doanh”, àïí nghiïåp xe húi thò seä thêëy möåt sûå tûúng phaãn rêët tûâ àoá, tûå mònh àõnh nghôa laåi nghïì kinh doanh vaâ tûå mònh khùèng àõnh rùçng, kinh doanh laâ kiïëm tiïìn hay lúán. Thúâi àoá, nhûäng chiïëc xe húi laâ caã möåt gia taâi phuång sûå xaä höåi! lúán àöëi vúái möåt ngûúâi trung lûu úã Myä vaâ chêu Êu. Xe húi nhû möåt thûá àöì chúi cuãa giúái thûúång lûu, Thay mùåt Nhoám taác giaã cuãa böå saách möåt biïíu tûúång cuãa sûå xa hoa daânh riïng cho giúái Giaãn Tû Trung - Ngûúâi Saáng lêåp PACE quyá töåc. Nhûäng haäng saãn xuêët xe húi àaä höët baåc Saâi Goân, Xuên Àinh Húåi, 2007 22 23 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- möåt caách “nheå nhaâng” trïn caác saãn phêím daânh ngúát giöåi xuöëng àêìu Ford: keã àöåc taâi, keã boác löåt sûác cho nhaâ giaâu. Chùèng ai daåi döåt ài phöí biïën cöng lao àöång cuãa cöng nhên, möåt keã ngêy thú vïì chñnh nghïå hay tòm caách laâm cho caác saãn phêím phong trõ, keã laâm röëi loaån thõ trûúâng, ... phuá hún vúái giaá thaânh reã hún, vò nhû vêåy hoå seä Coân nhûäng lúâi ngúåi ca? Henry Ford laâ võ thaánh phaãi boã ra nhiïìu cöng sûác hún àïí laâm ra möåt saãn àaä laâm àûúåc àiïìu kyâ diïåu laâ àaåi chuáng hoáa chiïëc phêím maâ tiïìn lúâi thò chùèng àaáng kïí. Kiïëm àûúåc töëi xe húi, cha àeã cuãa nïìn cöng nghiïåp ö-tö thïë giúái. àa lúåi nhuêån trïn möîi saãn phêím bùçng caách baán Möåt ngûúâi àaä “cuái xuöëng” cuöåc àúâi cuãa bao keã haâng cho nhaâ giaâu, cho nhûäng khaách haâng lùæm khöën khoá. Töíng thöëng Myä Harding noái: “Ford Mo- tiïìn laâ phûúng chêm kinh doanh cuãa caác haäng xe tor laâ caánh chim àêìu àaân trong nïìn cöng nghiïåp húi thúâi àoá. Hoa Kyâ, maâ Henry Ford laâ con mùæt àõnh hûúáng cuãa Àöåt nhiïn, möåt “keã ngoaåi àaåo” xuêët hiïån, àaä laâm caánh chim àoá”. Hay Will Schumit - chuã tõch UAW: xaáo tröån têët caã. Anh ta khöng phaãi laâ möåt nhaâ khoa “Öng ta laâ sûå baão àaãm töët nhêët cho cöng viïåc cuãa hoåc, cuäng chùèng phaãi laâ möåt kyä sû àûúåc àaâo taåo nhûäng ngûúâi da àen. Chó duy nhêët trong nhaâ maáy baâi baãn. Noái àuáng ra, anh ta laâ möåt chaâng trai lúán cuãa öng ta, nhûäng ngûúâi da àen chuáng töi múái lïn tûâ àöìng ruöång, chó khaác laâ anh ta coá niïìm say àûúåc àöëi xûã möåt caách cöng bùçng”. mï vúái àöång cú, khao khaát saãn xuêët ra möåt thûá coá Coân vúái töi, sau khi thûåc hiïån xong cuöën saách thïí lùn baánh trïn àûúâng, giuáp cho viïåc ài laåi, naây, töi böîng coá möåt liïn tûúãng: Nïëu thïë giúái chuyïn chúã àûúåc nheå nhaâng hún. Vaâ anh ta àaä khöng coá sûå xuêët hiïån cuãa “keã phaá röëi” Henry Ford maây moâ laâm ra nhûäng chiïëc xe húi vúái möåt phûúng hay möåt öng truâm xe húi coá möåt quan àiïím “khaách chêm kinh doanh traái ngûúåc hoaân toaân vúái ngûúâi haâng khöng phaãi ai xa laå, chñnh laâ nhûäng ngûúâi ài trûúác: möîi ngûúâi dên Myä àïìu coá thïí súã hûäu àûúåc cöng nhên trong phên xûúãng”? Chùæc hùèn nïìn cöng möåt chiïëc xe húi. Vaâ vúái Model T, saãn phêím xe húi nghiïåp xe húi seä khöng coá möåt bûúác tiïën daâi vaâ kyâ chêët lûúång töët, giaá reã, Ford Motor àaä chinh phuåc diïåu àïën nhû vêåy. Xe húi vêîn seä laâ möåt moán àöì khöng chó ngûúâi Myä maâ hêìu khùæp caác neão àûúâng chúi àùæt tiïìn maâ ngûúâi bònh dên chó biïët... ngûúác trïn thïë giúái. Nhûäng chiïëc xe húi khöng ngûâng caãi nhòn möåt caách theâm thuöìng. tiïën chêët lûúång vaâ giaá thaânh thò ngaây caâng haå hún, Möåt caá nhên vô àaåi laâ ngûúâi biïët àùåt lïn vai mònh àïí coá thïí àïën àûúåc vúái nhiïìu ngûúâi hún. möåt sûá mïånh àöëi vúái xaä höåi maâ anh ta àang söëng. Quan àiïím kinh doanh cuãa Ford àaä bõ caác àöëi Henry Ford àaä àùåt lïn vai mònh möåt sûá mïånh cao thuã lïn aán maånh meä. Nhûäng lúâi khen chï àaä khöng caã: goáp phêìn laâm àaåi chuáng hoáa xe húi trïn toaân 24 25 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- P thïë giúái. Àoá khöng phaãi laâ giêëc mú xa xùm, maâ noá àaä àûúåc hiïån thûåc hoáa ngay sau khi Ford Motor ra àúâi trïn thõ trûúâng chûa àêìy 20 nùm. Quaã thûåc, àoá hêìn I. laâ möåt bûúác tiïën kyâ diïåu. Henry Ford, võ thaánh êëy àaä laâm gò vaâ àaä laâm nhû TYÃ PHUÁ, thïë naâo? Cuöën saách nhoã beá naây seä heá löå vïì Ford, khöng phaãi laâ chên dung vïì öng, maâ vïì nhûäng gò CON NHAÂ NGHEÂO VAÂ öng àaä laâm àïí giuáp cho chiïëc xe trúã thaânh phûúng CHIÏËC MAÁY BAY GIÊËY tiïån cuãa àaåi chuáng. Henry Ford - “Nöîi súå haäi cho möåt söë ngûúâi, loâng ngûúäng möå àöëi vúái nhûäng ngûúâi khaác, vaâ sûå mï hoùåc cho têët caã.” Nolan 26 27 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- Chûúng 1. 24 GIÚÂ TRONG ÀÚÂI MÖÅT NGÛÚÂI ÀÙÅC BIÏÅT “Moåi ngûúâi noái öng ta laâ möåt võ thaánh, nhûng àöëi vúái töi öng ta khöng phaãi nhû ngûúâi ta vêîn noái. Möåt võ thaánh thò khöng ai coá thïí nhòn thêëy àûúåc, nhûng töi vêîn nhòn thêëy öng ta haâng ngaây, thêåm chñ öng êëy coân àïën vöî vai töi vaâ hoãi möåt vaâi chuyïån. Àöëi vúái töi, öng êëy laâ ngûúâi àaä cho töi cú höåi àïí coá thïí tûå kiïëm söëng àûúåc bùçng chñnh àöi tay cuãa mònh maâ khöng phaãi ài xin ngûúâi khaác”. YÁ kiïën vïì Ford cuãa möåt ngûúâi bõ liïåt caã hai chên, chó coá thïí ngöìi möåt chöî. Khöng ai nhêån anh ta vaâo laâm, nhûng Ford àaä böë trñ cho anh ta möåt chöî laâm trong dêy chuyïìn lùæp raáp cuãa mònh. 28 29 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- quêín quanh chên öng, coá con baåo hún coân àêåu lïn caã vai Ford. Luác naây, nhòn Ford giöëng möåt ngûúâi laâm vûúân khaã kñnh theo kiïíu Anh hún laâ möåt öng 6 GIÚÂ SAÁNG: chuã giaâu coá nhêët nhò nûúác Myä. Cho luä chim ùn BÛÄA ÀIÏÍM TÊM ÀÊÅM CHÊËT ANH xong, Ford quay trúã laåi bïëp, möåt baát xuáp àêåu àaä àûúåc àùåt trïn baân, Ford ngöìi vaâo baân ùn, öng Tiïëng chuöng baáo thûác àöí tûâng höìi daâi trong ngaåc nhiïn vaâ thñch thuá khi vûâa thûúãng thûác phoâng nguã. Henry Ford vúái tay cêìm lêëy chiïëc àöìng muöîng xuáp àêìu tiïn: höì do chñnh öng chïë taåo, trïn àoá coá hònh vúå öng - Xuáp àêåu nêëu theo kiïíu Anh... Höm nay em cho – Clara. Rúâi khoãi giûúâng, Ford nhòn ra ngoaâi cûãa söí. anh nhiïìu ngaåc nhiïn quaá! Ngoaâi àoá öng àaä xêy dûång caã möåt khu baão töìn Clara móm cûúâi. Baâ àaä hiïíu quaá roä nhûäng súã thiïn nhiïn vúái rêët nhiïìu cêy tröìng vaâ vêåt nuöi thñch cuãa chöìng mònh. Ford laâ ngûúâi göëc Anh nïn àûúåc mang vïì tûâ khùæp núi trïn thïë giúái. Ford kheä öng rêët thñch nhûäng gò àûúåc coi laâ àùåc trûng cuãa móm cûúâi khi nhòn thêëy möåt àöi thoã non àang àuâa quöëc gia naây. nghõch trïn baäi coã trûúác sên. Vûâa ùn, Ford vûâa troâ chuyïån vúái vúå. Cêu chuyïån Bûúác ra phoâng khaách, Ford cêët tiïëng goåi ngûúâi vúå. buöíi saáng cuãa chuã tõch Ford Motor khöng phaãi Tiïëng traã lúâi voång ra tûâ phña nhaâ ùn. Ford vaâo xoay quanh nhûäng chiïëc xe húi hay nhûäng biïën phoâng ùn. Möåt bònh traâ nghi nguát khoái àaä àûúåc àöång thõ trûúâng. Hoå àang noái vïì muâa thu. Ford kïí àùåt trïn baân. Vûâa uöëng traâ, Ford vûâa nghe Clara laåi cho vúå nghe nhûäng gò öng àaä thêëy ngoaâi vûúân. noái vïì xuêët xûá cuãa loaåi traâ. Öng ngaåc nhiïn vò Vïì taán laá ngaây caâng thûa thúát hún cuãa cêy du giaâ chuáng àûúåc lêëy tûâ chñnh nhûäng cêy cheâ öng mang trûúác sên. Vïì nhûäng gioåt sûúng coân àoång trïn coã, tûâ Anh vïì: vaâ caã vïì mùåt nûúác höì trong veo ngoaâi xa. Ford - Chuáng lúán nhanh quaá! - Ford trêìm tröì. hûáa vúái vúå laâ seä daânh möåt ngaây àïí hai vúå chöìng Trong khi chúâ bûäa saáng, Ford ra ngoaâi cho luä thoã ài haái nêëm trong khu rûâng gêìn àoá: àang chaåy nhaãy ngoaâi vûúân ùn. Öng ngùæm nhòn vaâ - Anh seä mang theo caã bïëp àïí em nêëu möåt bûäa troâ chuyïån vúái chuáng höìi lêu. Tiïëp sau luä thoã, bêìy ùn trong rûâng nûäa. Chuáng ta seä coá möåt ngaây tuyïåt chim cuäng àûúåc öng chuã cuãa noá cho thûúãng thûác vúâi maâ chùèng phaãi vûúáng bêån gò caã. bûäa saáng. Vûâa nhòn thêëy caái boáng quen thuöåc cuãa Clara vêîn chó cûúâi, baâ biïët Ford khoá loâng coá thïí Ford, luä chim àaä rñu rñt bay laåi. Nhiïìu con chaåy thûåc hiïån àûúåc lúâi hûáa cuãa mònh, baâ chó dùån 30 31 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- chöìng mùåc êëm trûúác khi ài laâm búãi trúâi àaä bùæt àêìu chuáng ta khoá loâng mua àûúåc vúái giaá reã nûäa. se laånh vaâ nhùæc Ford nhúá quaâng chiïëc khùn len baâ - Vêåy lûúång cao su vûâa nhêåp vaâo seä giaãi quyïët vûâa àan, àang àïí trong tuã. thïë naâo? - Ford chêët vêën. Cêu hoãi cuãa Ford nhû Trong khi Ford àang têån hûúãng nhûäng thòa xuáp àaánh truáng àûúåc sûå haáo hûác cuãa Edsel àang cöë ngon laânh, Edsel Ford xuêët hiïån. Vúái böå daång rêët chûáng minh cho cha thêëy khaã nùng kinh doanh böìn chöìn, Edsel lïn tiïëng hoãi cha: cuãa mònh. - Cha àaä xem baáo caáo vïì viïåc nhêåp nguyïn liïåu - Nhûng giaá cuãa húåp àöìng naây chó úã mûác 10 xu chûa? cho möåt pound. Chó bùçng möåt nûãa so vúái nhûäng Ford khöng traã lúâi thùèng vaâo cêu hoãi maâ chó vaâo lêìn nhêåp khaác cuãa cöng ty. ghïë àöëi diïån vaâ baão con ngöìi xuöëng cuâng ùn saáng. Ford cêìm möåt túâ baáo lïn xem xeát: Khöng àïí yá àïën moán xuáp àêåu ûa thñch cuãa cha, - Thöng tin nhêån àûúåc chñnh xaác úã mûác àöå naâo? Edsel àùåt lïn baân baãn baáo caáo cuâng möåt xêëp baáo - Möåt trùm phêìn trùm thûa cha. Con vûâa noái xuêët baãn taåi Anh: chuyïån trûåc tiïëp vúái giaám àöëc chi nhaánh cuãa - Nûúác Anh àang töìn kho möåt lûúång cao su rêët chuáng ta úã Luên Àön qua àiïån thoaåi. Öng ta thuác lúán. Trong khi àoá, lûúång cao su tûâ caác thuöåc àõa giuåc chuáng ta phaãi coá yá kiïën ngay. cuãa hoå laåi àang trïn àûúâng nhêåp vïì. Edsel tiïëp tuåc: Ford àùåt cêu hoãi vúái ngûúâi con trai: - Vêåy laâ chuáng ta laäi àûúåc 20 triïåu àö trong - Nhûng vêën àïì nùçm úã àêu? thûúng vuå naây. Con dûå àoaán chó möåt vaâi thaáng Edsel chó vaâo nhûäng trang baáo: nûäa giaá seä coân tùng lïn hún 20 xu. Giúái haån cuöëi - Baáo chñ Anh dûå àoaán giaá cao su seä giaãm maånh cuâng phaãi úã mûác 30 xu. Lúåi nhuêån cuãa chuáng ta chó trong möåt vaâi ngaây nûäa. Àiïìu quan troång hún seä khöng dûâng laåi úã 20 triïåu àöla. laâ chûa cöng ty Myä naâo biïët àûúåc tin naây. Nhûäng - Nhûng nïëu giaá tiïëp tuåc giaãm thò sao? - Ford hoãi. baáo caáo naây do chñnh chi nhaánh cuãa ta taåi Anh Edsel ngêåp ngûâng: gûãi vïì. Chuáng ta phaãi quyïët àõnh ngay. - Khaã nùng àoá rêët khoá xaãy ra, thûa cha. Diïån tñch Henry Ford ngêîm nghô möåt höìi röìi hoãi laåi: tröìng cao su cuãa Anh quöëc khöng coá dêëu hiïåu seä - Con muöën mua thïm cao su nguyïn liïåu? tùng àöåt biïën. Khaã nùng cung cêëp cuãa hoå àaä àïën - Vêng. Chuáng ta phaãi kyá húåp àöìng ngay trong mûác giúái haån röìi. ngaây höm nay. Con nghô Durant bïn General coá leä Ford nhòn ra ngoaâi cûãa, bïn kia haâng raâo möåt cuäng sùæp àaánh húi àûúåc röìi. Nïëu öng ta vaâo cuöåc, ngûúâi laâm vûúân àang tûúái cho mêëy buåi hoa. 32 33 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- Ford hoãi: - Con coá nghô öng baån Edison kia cuãa ta coá thïí 8 GIÚÂ SAÁNG: phaát minh ra cao su nhên taåo chó trong vaâi thaáng SEÄ TÙNG LÛÚNG GÊËP ÀÖI túái hay khöng? Edsel böëi röëi: CHO NHÊN VIÏN! - Nhûng àoá chó laâ trïn lyá thuyïët. - Àöìng yá noá chó laâ trïn lyá thuyïët. Vêåy nïëu con Trïn àûúâng ài àïën cöng ty, Ford ài qua súã caãnh thaânh cöng trong thûúng vuå naây con coá tiïëp tuåc saát Detroit. Öng nhêån thêëy truå súã caãnh saát höm thûåc hiïån caác vuå khaác nûäa khöng? nay coá veã nhöån nhõp laå thûúâng. Möåt vaâi chiïëc xe - Têët nhiïn laâ coá chûá, thûa cha. Khöng thïí boã taãi phuã baåt àöî sùén ngoaâi àûúâng. Hònh nhû hoå qua nhûäng vuå laâm ùn hêëp dêîn nhû vêåy. chuêín bõ àïí chöëng möåt cuöåc baåo àöång úã àêu àoá. - Thïë chuáng ta àang kinh doanh caái gò vêåy, Xuöëng xe, Ford bûúác ngay vaâo phoâng hoåp cuãa Edsel? cöng ty, núi têët caã thaânh viïn Ban quaãn trõ àaä ngöìi - Dô nhiïn laâ xe húi röìi aå. àúåi öng. Ford bûúác vaâo phoâng cuâng vúái nhûäng - Thïë thò haäy quïn nhûäng vuå mua ài baán laåi àoá tiïëng “Chaâo ngaâi” vang lïn khùæp phoâng. Ngöìi ài. Têåp trung vaâo cöng viïåc kinh doanh xe húi cuãa xuöëng ghïë chuã toåa, Ford cêët tiïëng: chuáng ta seä laâ caách kiïëm tiïìn töët nhêët. Chuáng ta - Bennett, anh coá biïët gò vïì sûå nhöån nhõp cuãa súã àaä mua àuã söë lûúång cao su cêìn thiïët. Cöng viïåc caãnh saát saáng nay khöng? bêy giúâ laâ tiïëp tuåc hoaân thiïån nhûäng chiïëc xe. Bennett (trûúãng ban an ninh cuãa cöng ty) àûáng Khöng nïn àûa cöng ty àïën nhûäng ruãi ro khöng dêåy, àûa cho möîi ngûúâi trong phoâng möåt têåp höì sú cêìn thiïët. röìi diïîn giaãi: Khöng thïí thuyïët phuåc àûúåc cha, Edsel àaânh - Àêy laâ Walter Reuther. Ngûúâi chuáng ta àaä cûã buöìn rêìu bûúác ra ngoaâi. Suöët caã buöíi noái chuyïån sang xêy dûång nhaâ maáy taåi Gorky. Hiïån nay öng cuãa hai cha con, Clara yïn lùång khöng hïì noái möåt ta laâ ngûúâi laänh àaåo cuãa nhoám 174, möåt böå phêån cêu gò. Baâ laâ möåt ngûúâi phuå nûä truyïìn thöëng theo cuãa UAW, àõa baân hoaåt àöång chñnh cuãa nhoám naây àêìy àuã nghôa cuãa tûâ naây. Êm thêìm chùm soác ngûúâi laâ khu vûåc phña têy Detroit. Coá nghôa öng ta laâ thên trong gia àònh vaâ khöng bao giúâ can thiïåp vaâo ngûúâi laänh àaåo phong traâo cöng nhên úã nhaâ maáy cöng viïåc kinh doanh cuãa chöìng. cuãa chuáng ta. Möåt ngûúâi rêët cûáng àêìu vaâ coá khaã nùng kñch àöång nhûäng ngûúâi khaác. 34 35 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- - Nhû vêåy möåt cuöåc baäi cöng do Reuther töí chûác naây cuãa Ford. Vûâa múái àêy thöi öng coân phaãn àöëi seä diïîn ra trong saáng nay taåi nhaâ maáy cuãa chuáng quyïët liïåt viïåc thoãa hiïåp vúái nghiïåp àoaân UAW. Vaâ ta? - Ford hoãi. sûå ngaåc nhiïn lïn túái töåt àónh khi Ford àûa ra mûác - Vaâo luác 11 giúâ, taåi cêìu vûúåt söë 4, thûa ngaâi. lûúng töëi thiïíu: - Anh àõnh laâm gò vúái boån vö cöng röìi nghïì naây - Nùm àöla cho möåt ngaây laâm viïåc 8 tiïëng. Caác haã Bennett? öng thêëy thïë naâo? - Mûúâi xe taãi chúã àêìy nhên viïn an ninh àaä tuác Trong nhûäng lêìn hoåp trûúác àoá, yá kiïën cuãa Ford trûåc sùén, thûa ngaâi. thûúâng khöng hïì gùåp phaãi sûå phaãn àöëi duâ laâ rêët - Cûá laâm têët caã moåi àiïìu anh cho laâ cêìn thiïët. Töi nhoã naâo. Moåi quyïët àõnh cuãa öng àïìu àûúåc thöng khöng muöën nghiïåp àoaân can thiïåp vaâo viïåc quaãn qua nhanh choáng. Ban quaãn trõ cöng ty àûúåc lêåp lyá taåi nhaâ maáy cuãa töi. ra chó àïí laâm duy nhêët möåt viïåc laâ thûåc hiïån mïånh Edsel Ford lïn tiïëng möåt caách deâ dùåt: lïånh cuãa Ford. Nhûng vúái àïì xuêët lêìn naây thò - Thûa, chuáng ta coá thïí giaãi quyïët vêën àïì theo khöng möåt ai àöìng tònh vúái Ford. Hêìu hïët caác möåt chiïìu hûúáng khaác. Saáng nay, vaâi ngûúâi laänh thaânh viïn àïìu cho rùçng tùng lûúng möåt caách àöåt àaåo nghiïåp àoaân àaä gùåp töi. Hoå àïì nghõ nïëu biïën nhû vêåy seä gêy ra nhûäng hêåu quaã khöng thïí chuáng ta tùng mûác lûúng cho cöng nhên tûâ 2,5 lûúâng trûúác àûúåc, àùåc biïåt laâ tûâ phña caác chuã nhaâ àöla lïn 2,7 àöla möåt ngaây hoå seä chêëm dûát baäi bùng. Hoå àïì nghõ möåt mûác tùng khiïm töën hún, coá cöng. thïí laâ chó tùng lïn 2,7 àöla nhû àïì nghõ cuãa nghiïåp - Ai àïì nghõ nhû vêåy? - Ford chêët vêën. àoaân. - Chñnh Reuther, thûa ngaâi. - Töi rêët xin löîi khi phaãi noái vúái ngaâi rùçng, vúái - Töi khöng coá yá àõnh thoãa hiïåp vúái nhûäng keã chó mûác lûúng nhû vêåy chuáng ta seä phaãi boã ra möîi chuyïn ài laâm nhiïåm vuå phaá hoaåi nhû hùæn. Hùæn ngaây 1 triïåu àöla àïí traã lûúng cho 200.000 nhên chùèng laâ caái gò nïëu khöng dûåa vaâo caái töí chûác vö cöng trïn caác nhaâ maáy trïn khùæp nûúác Myä naây. - lyá àoá. Bennett, anh cûá tiïëp tuåc cöng viïåc cuãa mònh Möåt yá kiïën tûâ thaânh viïn ban quaãn trõ. ài. Nhûng nhúá möåt àiïìu laâ töi khöng muöën nghe - Möåt triïåu àöla àïí àöíi laåi sûå chuá têm hoaân toaân bêët cûá tin gò vïì thûúng vong cuãa nhûäng ngûúâi cöng cuãa ngûúâi cöng nhên vaâo cöng viïåc cuãa hoå cuäng nhên trong nhaâ maáy. àaä laâ quaá reã. Caác öng khöng hiïíu möåt vêën àïì rêët Ford tiïëp tuåc buöíi hoåp vúái àïì xuêët tùng lûúng àún giaãn laâ hoå chñnh laâ yïëu töë quyïët àõnh cho sûå cho cöng nhên. Nhiïìu yá kiïën ngaåc nhiïn vïì thaái àöå phaát triïín cuãa cöng ty hay sao? 36 37 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- - Nhûng mûác lûúng nhû vêåy laâ quaá cao! Cöng Ford kïët luêån laåi vêën àïì: nhên úã nûúác Myä naây chó nhêån àûúåc khoaãng 2,75 - Chêëm dûát baân caäi úã àêy. Tûâ ngaây mai, mûác àöla. Vúái 3 àöla chuáng ta coá thïí coá àûúåc nhûäng lûúng seä laâ 5 àöla. nhên cöng töët nhêët àêët nûúác naây röìi. - Vêåy ai seä laâ ngûúâi traã lúâi caác chuã ngên haâng? - Caác ngaâi coá khùèng àõnh viïåc mua àûúåc nhûäng - Töi seä traã lúâi hoå. - Ford quaã quyïët. nguyïn liïåu reã nhêët coá thïí laâm ra nhûäng saãn Kïët thuác buöíi hoåp, Ford àûúåc ngûúâi thû kyá riïng phêím töët nhêët hay khöng? Vêåy thò taåi sao laåi thöng baáo laâ coá hai ngûúâi Do Thaái àang àúåi öng taåi phaãi àùåt ra vêën àïì thùæt chùåt lao àöång úã àêy? phoâng riïng. Dûúâng nhû àoaán trûúác àûúåc cêu Trong khi viïåc giaãm lûúng laåi chñnh laâ giaãm sûác chuyïån sùæp diïîn ra, Ford noái vúái ngûúâi thû kyá: mua vaâ thu heåp thõ trûúâng nöåi àõa. Ai seä laâ ngûúâi - Chuêín bõ xe àïí 5 phuát nûäa töi àïën laänh sûå mua nhûäng saãn phêím do cöng ty laâm ra nïëu quaán Àûác. khöng phaãi chñnh laâ nhûäng ngûúâi cöng nhên! Töi Bûúác vaâo phoâng, hai ngûúâi àang chúâ sùén öng úã khöng coá yá àõnh chaåy theo bêët cûá cöng ty naâo. àoá. Möåt ngûúâi laâ Josephn Krawkepf – giaáo sô Do Töi chó muöën laâm nhûäng viïåc töët nhêët cho cöng Thaái, ngûúâi kia laâ Aron Sapiro – laänh àaåo Hiïåp höåi ty vaâ lao àöång cuãa töi. Nöng dên taåi California. Krawkepf laâ ngûúâi lïn Ford coân diïîn giaãi rêët nhiïìu vïì quan àiïím tiïìn tiïëng àêìu tiïn: lûúng cuãa mònh. Öng noái rùçng tiïìn lûúng khöng - Ngaâi vêîn giûä yá àõnh mang huy chûúng cuãa boån phaãi àún thuêìn chó laâ nhûäng con söë trïn baãng Àûác vïì treo taåi cùn phoâng naây chûá? lûúng. Noá coân àaåi diïån cho maái êëm gia àònh vaâ söë - Nûúác Àûác, ngaâi nïn diïîn àaåt bùçng nhûäng tûâ phêån cuãa caác thaânh viïn trong gia àònh àoá. Noá laâ chñnh xaác. Khöng coá gò xêëu xa khi nhêån àûúåc sûå öí baánh myâ, laâ thuâng than, laâ caái nöi cuãa treã vaâ àiïìu tön vinh tûâ möåt quöëc gia caã. kiïån hoåc têåp cuãa treã thú. Möåt xûúãng saãn xuêët göìm - Nhûng quöëc gia àoá àang taân saát dên töåc chuáng haâng trùm nhên cöng cuäng thiïng liïng nhû möåt töi. gia àònh, phaãi laâm cho moåi thaânh viïn trong gia - Töi khöng nhêån àûúåc thöng tin vïì viïåc àoá. àònh àoá àûúåc haånh phuác. Àoá laâ nghôa vuå cao caã - Caã thïë giúái naây àïìu biïët, trûâ ngaâi. Nïëu ngaâi vêîn cuãa möåt öng chuã gia àònh. Àêìu tû vaâo nhên cöng quyïët àõnh nhêån huy chûúng cuãa boån man rúå àoá, coân laâ möåt khoaãn àêìu tû àïí nêng cao hiïåu quaã chuáng töi seä töí chûác möåt cuöåc têíy chay haâng hoáa laâm viïåc vaâ giaãm chi phñ saãn xuêët möåt caách hiïåu cuãa Ford Motor trïn khùæp Bùæc Myä. Vaâ chùæc ngaâi quaã vaâ àaáng trên troång nhêët. cuäng thûâa hiïíu àûúåc hêåu quaã cuãa cuöåc têíy chay àoá. 38 39 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
- - Töi laâ möåt nhaâ kinh doanh khöng laâm chñnh trõ. àaä trúã thaânh möåt böå phêån trong dêy chuyïìn saãn Cöng viïåc laâm ùn cuãa töi liïn quan àïën nhûäng chiïëc xuêët toaân thïë giúái. Vaâ noá seä khöng daám bûát khoãi xe húi chûá khöng phaãi laâ möåt moán haâng chñnh trõ. dêy chuyïìn àoá möåt lêìn nûäa àêu. Nhûng duâ coá dûåa Töi nhêån thêëy àêy laâ möåt lúâi àe doåa löë bõch. vaâo cùn cûá lyá luêån naâo thò nhûäng haânh àöång thûåc Nhêån thêëy nhûäng lúâi àe doåa cuãa Krawkepf khöng tïë cuãa nûúác Àûác vêîn laâm Ford khöng khoãi lo ngaåi. coá taác duång, Sapiro bùæt àêìu sûã duång vuä khñ cuãa Tiïëng chuöng àiïån thoaåi trong phoâng kïu vang, mònh: Ford nhêëc maáy, tiïëng ngûúâi thû kyá: - Chùæc ngaâi àaä nhêån àûúåc traát goåi cuãa toâa aán vïì - Coá möåt ngûúâi muöën àûúåc gùåp ngaâi. nhûäng haânh àöång xuác phaåm cöång àöìng ngûúâi Do - Ai vêåy? Thaái röìi chûá? - Öng êëy khöng noái tïn. Chó noái laâ möåt ngûúâi maâ - Laåi möåt lúâi àe doåa nûäa? - Ford hoãi laåi vúái möåt ngaâi muöën gùåp. thaái àöå khinh thûúâng. - Àûúåc röìi. Nöëi maáy cho töi. - Töi àaä àïå àún kiïån lïn toâa aán. Nïëu ngaâi cam Bïn kia àêìu dêy, möåt gioång noái chêåm raäi nhûng kïët khöng nhêån àöì böë thñ cuãa boån Àûác, töi seä ruát àêìy quyïìn lûåc phaát ra: àún vïì. - Xin chaâo ngûúâi baån vô àaåi cuãa dên töåc Àûác. - Vêåy thò chuáng ta seä gùåp nhau taåi toâa aán. Chaâo Ngaâi nhêån ra töi chûá? caác ngaâi. Sau möåt thoaáng ngaåc nhiïn, Henry Ford nhêån ra Khöng thïí àe doåa àûúåc ngûúâi àang àûáng trûúác möåt gioång noái quen thuöåc maâ öng àaä tiïëp xuác mùåt mònh, Krawkepf vaâ Sapiro hêåm hûåc ra vïì. Coân trong möåt vaâi lêìn àïën thõ saát caác nhaâ maáy taåi Àûác, laåi möåt mònh trong phoâng, Ford ngêîm nghô vïì möåt nhên vêåt quyïìn lûåc nhêët thïë giúái hiïån nay – nhûäng àiïìu xaãy ra úã nûúác Àûác thúâi gian gêìn àêy. Adonphf Hitler. Ford vui veã traã lúâi: Öng àaä nhêån àûúåc möåt vaâi thöng tin rêët àaáng lo - ÖÌ, dô nhiïn röìi, thûa ngaâi. ngaåi vïì nhûäng hoaåt àöång tùng cûúâng vuä trang vaâ - Töi nghe tin laänh sûå quaán Àûác taåi Detroit seä töí khiïu khñch cuãa Hitler vaâ Àaãng Quöëc xaä. Nhûng chûác buöíi lïî trao huên chûúng “Cross” cho ngaâi vaâo Ford tûå nhuã rùçng, vúái nhûäng nhaâ maáy cuãa Ford saáng nay. Xin chuác mûâng ngaâi vaâ möåt lêìn nûäa ghi Motor vaâ rêët nhiïìu cöng ty Myä khaác àûúåc xêy dûång nhêån cöng lao àoáng goáp cuãa ngaâi cho dên töåc Àûác. úã àoá, ngûúâi dên Àûác vêîn coá thïí coá àûúåc möåt cuöåc - Àoá laâ niïìm vinh haånh vaâ sûá mïånh cuãa töi thûa söëng sung tuác maâ khöng cêìn thiïët phaãi phaát àöång ngaâi. Nhûng thûa ngaâi, töi coá möåt vaâi àiïìu thùæc möåt cuöåc chiïën phên chia laåi thïë giúái. Nûúác Àûác mùæc. 40 41 HENRY FORD & FORD ÀÙÅT THÏË GIÚÁI LÏN BÖËN BAÁNH XE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay phần 1
6 p |
821 |
347
-
Bài giảng Chuỗi cung ứng quản trị chuỗi cung ứng và những giải pháp để các doanh nghiệp Việt Nam có thể tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu - GS.TS. Đoàn Thị Hồng Vân
57 p |
384 |
196
-
Sam Walton và Wal-Mart Giàu nhất nhờ bán hàng rẻ nhất -Phần 1
50 p |
161 |
85
-
Giàu nhờ bán hàng rẻ nhất
161 p |
129 |
77
-
Thay đổi công thức của thất vọng
115 p |
90 |
50
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 1 - NXB Thống kê
248 p |
86 |
39
-
Lựa chọn Thành công: Bài học từ Đông Á và Đông Nam Á cho tương lai của doanh nghiệp Việt Nam
92 p |
121 |
39
-
Xếp hạng hệ thống thông tin toàn cầu
148 p |
54 |
27
-
Ebook Doanh nghiệp Việt Nam với vấn đề thương hiệu trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế: Phần 2 - NXB Thống kê
292 p |
68 |
27
-
Đưa thế giới đến gần nhau -Jorma Ollila
109 p |
46 |
27
-
Khẳng định doanh tài nước Việt - Đạo Kinh doanh Việt Nam
98 p |
59 |
22
-
Jorma Ollila & Nokia Đưa Thế Giới đến gần nhau hơn - Phần 1
10 p |
70 |
18
-
Khẳng định doanh tài nước Việt part 1
10 p |
52 |
13
-
Doanh nghiệp Việt Nam và thị trường thế giới
5 p |
67 |
13
-
Bài thảo luận môn Đạo đức kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp: Tìm hiểu và phân tích hệ thống biểu trưng trực quan của các doanh nghiệp Việt Nam và trên thế giới
60 p |
36 |
8
-
Nâng cao khả năng thâm nhập thị trường nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam
5 p |
38 |
4
-
Kinh nghiệm phát triển hoạt động bán lẻ hàng tiêu dùng trên địa bàn nông thôn của một số nước và bài học cho Việt Nam
4 p |
24 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=sh29416iua3o8qh2copb0dh5g3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
[Nhạc Hàn Quốc](/mobifone/nhac-cho-han-quoc/) [Nhạc chờ theo tên](/mobifone/nhac-cho-theo-ten/) [Nhạc cực hay chọn lọc](/mobifone/nhac-cho-cuc-hay-chon-loc/) [Nhạc trẻ hay nhất](/mobifone/nhac-cho-tre-hay-nhat/) [Nhạc không lời hay nhất](/mobifone/nhac-cho-khong-loi-hay-nhat/) [Nhạc chế hay nhất](/mobifone/nhac-cho-che-hay-nhat/) [Nhạc chờ Hot nhất tháng](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-thang/) [Nhạc chờ Hot nhất tuần](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-tuan/) [Nhạc chờ Hot nhất hiện nay](/mobifone/nhac-cho-hot-nhat-hien-nay/) [Nhạc hot chọn lọc](/mobifone/nhac-cho-hot-chon-loc/) [Nhạc trẻ hot nhất](/mobifone/nhac-cho-tre-hot-nhat/) [Nhạc chờ 12 cung hoàng đạo](/mobifone/nhac-cho-12-cung-hoang-dao/) [Nhạc RAP](/mobifone/nhac-cho-rap/) [Nhạc độc đáo](/mobifone/nhac-cho-doc-dao/) [Nhạc chờ hài hước](/mobifone/nhac-cho-hai-huoc/) [Nhạc chờ vui](/mobifone/nhac-cho-vui/) [Nhạc chờ cười](/mobifone/nhac-cho-cuoi/) [Nhạc chế](/mobifone/nhac-cho-che/) [Nhạc remix](/mobifone/nhac-cho-remix/) [Nhạc cho vợ yêu](/mobifone/nhac-cho-vo-yeu/) [Nhạc cho chồng yêu](/mobifone/nhac-cho-chong-yeu/) [Nhạc cho đại ca](/mobifone/nhac-cho-dai-ca/) [Nhạc kinh dị - ma](/mobifone/nhac-cho-kinh-di-ma/) [Nhạc VIP](/mobifone/nhac-cho-vip/) [Âm thanh cuộc sống](/mobifone/nhac-cho-am-thanh-cuoc-song/) [Nhạc thể thao](/mobifone/nhac-cho-the-thao/) [Nhạc Trịnh Công Sơn](/mobifone/nhac-cho-trinh-cong-son/) [Nhạc trẻ em](/mobifone/nhac-cho-tre-em/) [Nhạc bà bầu](/mobifone/nhac-cho-ba-bau/) [Nhạc quảng cáo](/mobifone/nhac-cho-quang-cao/) [Nhạc game](/mobifone/nhac-cho-game/) [Nhạc Thiên Chúa giáo](/mobifone/nhac-cho-thien-chua-giao/) [Nhạc Phật](/mobifone/nhac-cho-phat/) [Nhạc chờ phim](/mobifone/nhac-cho-phim/) [Nhạc trẻ](/mobifone/nhac-cho-tre/) [Việt Nam Idol](/mobifone/nhac-cho-viet-nam-idol/) [Nhạc trữ tình](/mobifone/nhac-cho-tru-tinh/) [Nhạc thiếu nhi](/mobifone/nhac-cho-thieu-nhi/) [Nhạc cách mạng - nhạc đỏ](/mobifone/nhac-cho-cach-mang-nhac-do/) [Nhạc không lời - cổ điển](/mobifone/nhac-cho-khong-loi-co-dien/) [Love song](/mobifone/nhac-cho-love-song/) [Nhạc quốc tế](/mobifone/nhac-cho-quoc-te/) [Nhạc hướng về biển Đông](/mobifone/nhac-cho-huong-ve-bien-dong/) [Nhạc Việt](/mobifone/nhac-cho-viet/) [Nhạc vàng](/mobifone/nhac-cho-vang/) [Dân ca-chèo-cải lương](/mobifone/nhac-cho-dan-ca-cheo-cai-luong/) [Mừng sinh nhật](/mobifone/nhac-cho-mung-sinh-nhat/) [Tết - năm mới](/mobifone/nhac-cho-tet-nam-moi/) [Nhạc vui đón tết](/mobifone/nhac-cho-vui-don-tet/) [Nhạc đám cưới](/mobifone/nhac-cho-dam-cuoi/) [Nhạc chờ mùa xuân](/mobifone/nhac-cho-mua-xuan/) [Valentine 14-2](/mobifone/nhac-cho-valentine-14-2/) [QT phụ nữ 8-3](/mobifone/nhac-cho-qt-phu-nu-8-3/) [Cá tháng tư 1-4](/mobifone/nhac-cho-ca-thang-tu-1-4/) [Quốc tế thiếu nhi 1-6](/mobifone/nhac-cho-quoc-te-thieu-nhi-1-6/) [Trung thu 15-8](/mobifone/nhac-cho-trung-thu-15-8/) [Halloween 31-10](/mobifone/nhac-cho-halloween-31-10/) [Phụ nữ VN 20-10](/mobifone/nhac-cho-phu-nu-vn-20-10/) [Nhà giáo Việt Nam 20-11](/mobifone/nhac-cho-nha-giao-viet-nam-20-11/) [Giáng sinh - noel 25-12](/mobifone/nhac-cho-giang-sinh-noel-25-12/) **Ca sĩ:** [Quách Tuấn Du](/mobifone/ca-si-quach-tuan-du/) **Lượt nghe:**627 **Mã số:**237178
Cài làm NHẠC CHỜ (trực tiếp), soạn: CAI 237178 gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 237178 SốĐT gửi 8377
Tặng bạn bè, soạn: CAI 237178 SốĐT
**gửi**8377 *Hoặc,* [click vào đây](sms:8377?body=CAI%20237178)để cài đặt **Chú ý:**Số ĐT được tặng nhạc chờ phải cùng mạng điện thoại với bạn và đang sử dụng dịch vụ nhạc chờ [Tải bài này làm NHẠC CHUÔNG](http://tainhacchuong.org/timkiem/?search=Con+buom+xuan+remix), soạn *HNC 237178*gửi *8377*hoặc [Click vào đây](sms:8377?body=HNC%20237178) **Bình luận** [Xem toàn bộ](#) **Bình luận:** **Email/ Tên bạn:** **Nội dung:** [Lời bài hát "Con bướm xuân"](/loi-bai-hat/lyric/2jybb/con-buom-xuan.htm)
Đùɑ νui νới lũ hoɑ bó hoɑ mɑi lɑn đɑng hòɑ mình
Ϲon én bɑу, con én bɑу, con én lɑ đà
Ƭựɑ bầу tiên nữ trong ƙhúc nhạc tình chɑ chɑ chɑ
Xuân ngất ngâу, xuân ngất ngâу, xuân có hương hoɑ
Ŋàng xuân đến νới bɑo nhiêu sɑу mê уêu đương đậm đà
Ƭiɑ nắng mɑi, tiɑ nắng mɑi, tiɑ nắng chɑn hòɑ
ßầу lộc non biếc xɑnh trên câу cành chɑ chɑ chɑ
Gió ρhất ρhơ ru nhẹ làm rơi cánh hồng đào
Ʀíu rít chim non chuуền cành câу đó ồn ào
Ŋàng ngồi hong tóc bên hiên nhà
Ϲhàng nhìn mâу trắng bɑу xɑ mờ
Ƭuуệt νời trong bức trɑnh sơn nhạc tình chɑ chɑ chɑ
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ ƙhông
Ƭuổi xuân má thắm đôi môi ℮m xinh duуên như nụ hồng
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ gì
Một trời xuân có chim cɑ νɑng mừng ℮m νu quу.
Ϲon bướm xinh, con bướm xinh, con bướm đɑ tình
Đùɑ νui νới lũ hoɑ bó hoɑ mɑi lɑn đɑng hòɑ mình
Ϲon én bɑу, con én bɑу, con én lɑ đà
Ƭựɑ bầу tiên nữ trong ƙhúc nhạc tình chɑ chɑ chɑ
Xuân ngất ngâу, xuân ngất ngâу, xuân có hương hoɑ
Ŋàng xuân đến νới bɑo nhiêu sɑу mê уêu đương đậm đà
Ƭiɑ nắng mɑi, tiɑ nắng mɑi, tiɑ nắng chɑn hòɑ
ßầу lộc non biếc xɑnh trên câу cành chɑ chɑ chɑ
Gió ρhất ρhơ ru nhẹ làm rơi cánh hồng đào
Ʀíu rít chim non chuуền cành câу đó ồn ào
Ŋàng ngồi hong tóc bên hiên nhà
Ϲhàng nhìn mâу trắng bɑу xɑ mờ
Ƭuуệt νời trong bức trɑnh sơn nhạc tình chɑ chɑ chɑ
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ ƙhông
Ƭuổi xuân má thắm đôi môi ℮m xinh duуên như nụ hồng
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ gì
Một trời xuân có chim cɑ νɑng mừng ℮m νu quу.
Gió ρhất ρhơ ru nhẹ làm rơi cánh hồng đào
Ʀíu rít chim non chuуền cành câу đó ồn ào
Ŋàng ngồi hong tóc bên hiên nhà
Ϲhàng nhìn mâу trắng bɑу xɑ mờ
Ƭuуệt νời trong bức trɑnh sơn nhạc tình chɑ chɑ chɑ
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ ƙhông
Ƭuổi xuân má thắm đôi môi ℮m xinh duуên như nụ hồng
Em ước mơ, ℮m ước mơ, ℮m ước mơ gì
Một trời xuân có chim cɑ νɑng mừng ℮m νu quу.
Ŋàng ngồi hong tóc bên hiên nhà
Ϲhàng nhìn mâу trắng bɑу xɑ mờ
Ƭuуệt νời trong bức trɑnh sơn nhạc tình chɑ chɑ chɑ
[Xem toàn bộ](#lyric)
### Nhạc chờ cùng từ khóa "Con bướm xuân remix" - Mobifone Funring
**HD tải nhạc chờ "Con bướm xuân remix" (Mobifone)**
Để lấy mã số nhạc chờ bài Con bướm xuân remix - Quách Tuấn Du (mạng Mobifone) và hướng dẫn cài đặt làm nhạc chờ cho điện thoại, đồng thời tải bài nhạc chuông tương ứng về điện thoại, click vào nút "Tải và cài làm nhạc chờ" phía dưới player (công cụ nghe nhạc). Đưa chuột vào biểu tượng sao đánh giá 1 - 2 - 3 - 4 hay 5 sao cho bài hát đang nghe.
**Để nghe nhạc chờ Con bướm xuân remix, ca sĩ Quách Tuấn Du - mạng Mobifone Funring**, trình duyệt/ browser của bạn cần hỗ trợ window media, flash và javascript.
Để tải nhạc chờ Con bướm xuân remix mạng Mobifone miễn phí về máy tính, click vào nút download từ danh sách nhạc hoặc click nút
**save** ở trang nghe nhạc. Nhạc chờ tải về có thể thuộc 1 trong các dạng: mp3, wav hoặc wma.
Lời bài hát Con bướm xuân remix được cập nhật ngay khi đưa bài hát lên website, nếu lyric bài Con bướm xuân remix chưa có chúng tôi sẽ đưa lên sớm nhất.
**Chú ý**: Lời bài hát Con bướm xuân remix chỉ mang tính tham khảo, có thể không chính xác. Bạn có thể liên hệ và đóng góp lyric/ lời bài hát cho tainhaccho.vn.
Để bình luận cho bài nhạc chờ này, vui lòng nhập tên & nội dung lời bình của bạn sau đó click vào nút "Gửi lời bình".
**Bạn có thể tìm kiếm trang này ** theo các từ khóa sau đây:
Download/ tải nhạc chờ Con bướm xuân remix Mobifone Funring, ca sĩ Quách Tuấn Du miễn phí về điện thoại, mobile, máy tính, pc, computer;
Mã số nhạc chờ Con bướm xuân remix - ca sĩ Quách Tuấn Du - mạng Mobifone Funring; Cài nhạc chờ Con bướm xuân remix Mobifone Funring; Nghe nhạc chờ Con bướm xuân remix ca sĩ Quách Tuấn Du (Mobifone Funring);
Lyric/ Lời bài hát Con bướm xuân remix
Tai nhac cho Con buom xuan remix Mobifone Funring, ca si Quach Tuan Du mien phi ve dien thoai, mobile, may tinh, pc, computer;
Ma so nhac cho Con buom xuan remix - ca si Quach Tuan Du - mang Mobifone Funring; Cai nhac cho Con buom xuan remix Mobifone Funring; Nghe nhac cho Con buom xuan remix ca si Quach Tuan Du (Mobifone Funring);
Lyric/ Loi bai hat Con buom xuan remix
|Nhạc chờ cùng thể loại|
|
|

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Connection: close

X-C: YES,H:0 mobile

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: max-age=30, public


markdown:
|BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO||CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM|
|TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TP.HCM||Độc lập – Tự do – Hạnh phúc|
# QUY CHẾ
# Hoạt động Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
(Ban hành kèm theo Quyết định số 880 /QĐ-ĐHM, ngày 22 tháng 08 năm 2014 của Trường Đại Mở Tp.HCM)
**Chương I** **QUY ĐỊNH CHUNG**
## Điều 1. Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng
- Quy chế này quy định về hoạt động của Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh (sau đây gọi là Tạp chí Khoa học) bao gồm các quy định về tổ chức bộ máy, phản biện, tác giả, đăng bài, xét duyệt, lưu trữ, sử dụng bài báo, kinh phí hoạt động, khen thưởng và xử lý vi phạm trong hoạt động của Tạp chí Khoa học.
- Quy chế này áp dụng đối với Ban Biên tập, Hội đồng biên tập, Ban Thư ký tòa soạn, các phản biện, các cộng tác viên và các tác giả có bài báo gửi đăng trên Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh.
## Điều 2. Mục đích, đối tượng phục vụ
- Tạp chí Khoa học nhằm góp phần xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, giảng viên, những người làm công tác khoa học; góp phần đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu khoa học, học thuật đáp ứng mục tiêu đào tạo, nghiên cứu khoa học và dịch vụ xã hội của Nhà trường.
- Đối tượng phục vụ là những người làm công tác khoa học, giảng viên, nghiên cứu sinh, học viên cao học, sinh viên, cán bộ quản lý và bạn đọc có quan tâm.
## Điều 3. Tên gọi, trụ sở, định kỳ xuất bản và phát hành
- Tên gọi, trụ sở:
Tên tiếng Việt: Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí minh.
Tên tiếng Anh: Journal of Science Ho Chi Minh City Open University
Trụ sở tòa soạn: Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
Số 97, Võ Văn Tần, Phường 6, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 08.39300210, 39304469 Email:
__tapchikhoahoc@ou.edu.vn__
Website:
__www.ou.edu.vn__
- Thể thức xuất bản:
Ngôn ngữ thể hiện: tiếng Việt và tiếng Anh;
Kỳ hạn xuất bản: 1 năm /10 kỳ: Gồm 6 kỳ tiếng Việt và 4 kỳ tiếng Anh;
Khuôn khổ: 20cm x 27cm;
Số trang: 80-150 trang;
Số lượng: 500-1000 bản/kỳ.
Nơi in: Thành phố Hồ Chí Minh
- Nộp lưu chiểu và phát hành
- Nộp lưu chiểu tại Sở Thông tin và Truyền thông Thành phố Hồ Chí Minh,
Cục Báo chí – Bộ Thông tin và Truyền thông, Thư viện Quốc Gia Việt Nam;
- Phạm vi phát hành trong cả nước;
- Đăng tiêu đề, tóm tắt bài báo và toàn văn các bài báo (sau một tháng phát
hành bản in) trên website của Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh.
## Điều 4. Nội dung xuất bản
- Tạp chí Khoa học đăng tải các bài báo khoa học; công bố các công trình nghiên cứu khoa học; thông tin các kết quả nghiên cứu khoa học; trao đổi các nội dung mang tính học thuật, quan điểm khoa học, phương pháp tiếp cận các vấn đề khoa học mới; giới thiệu thông tin khoa học, các hoạt động khoa học trong nước và ngoài nước trong các lĩnh vực mang tính định kỳ theo kế hoạch được Hiệu trưởng phê duyệt;
- Tạp chí Khoa học có thể xuất bản các số theo các chủ đề bằng tiếng Việt hoặc tiếng Anh theo Giấy phép xuất bản;
- Tạp chí Khoa học đăng các giới thiệu, quảng cáo theo quy định, phù hợp với giấy phép xuất bản và theo sự phê duyệt của Tổng biên tập.
## Điều 5. Nguyên tắc hoạt động
Tạp chí Khoa học hoạt động theo quy định của Luật Báo chí, Luật xuất bản, các quy định của Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh và các quy định của Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh. Các thành viên của Ban biên tập, Hội đồng biên tập, Ban thư ký, các phản biện, các cộng tác viên và các tác giả có bài báo gửi đăng trong Tạp chí Khoa học Trường Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh có trách nhiệm thực hiện các quy định trên và theo sự phân công, giao nhiệm vụ của Tổng biên tập.
**Chương II TỔ CHỨC BỘ MÁY **
**Điều 6. Cơ cấu tổ chức**
Cơ cấu tổ chức của Tạp chí Khoa học Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh gồm:
- Tổng biên tập;
- Phó tổng biên tập;
- Hội đồng biên tập;
- Ban thư ký tòa soạn;
- Cộng tác viên;
## Điều 7. Tổng biên tập
- Tổng biên tập chịu trách nhiệm thực hiện việc lãnh đạo, điều hành và quản lý Tạp chí Khoa học về mọi mặt, đảm bảo thực hiện tôn chỉ, mục đích của Tạp chí Khoa học; chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng và pháp luật về hoạt động của Tạp chí Khoa học;
- Chịu trách nhiệm xuất bản các ấn phẩm của Tạp chí Khoa học theo quy định của Luật Báo chí, Luật Xuất bản và chỉ đạo của Hiệu trưởng;
- Tổng biên tập là người duyệt cuối cùng các ấn phẩm Tạp chí Khoa học trước khi in và quyết định nộp lưu chiểu, phát hành;
- Trình Hiệu trưởng phê duyệt kế hoạch xuất bản Tạp chí Khoa học định kỳ;
- Là người ký kết, nghiệm thu các hợp đồng in ấn và phát hành Tạp chí Khoa học theo sự ủy quyền của Hiệu trưởng.
## Điều 8. Phó tổng biên tập
- Giúp Tổng biên tập lãnh đạo, điều hành và quản lý Tạp chí Khoa học; chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng và Tổng biên tập về các hoạt động của Tạp chí Khoa học;
- Giúp Tổng biên tập trong việc quản lý xuất bản Tạp chí Khoa học và xét duyệt các ấn phẩm Tạp chí Khoa học theo sự phân công của Tổng biên tập;
- Giúp Tổng biên tập thực hiện kế hoạch xuất bản Tạp chí Khoa học theo kế hoạch và theo phê duyệt của Hiệu trưởng.
## Điều 9. Hội đồng biên tập
Hội đồng biên tập có trách nhiệm biên tập về mặt chuyên môn, học thuật, nội dung cũng như hình thức xuất bản của Tạp chí Khoa học:
- Đề xuất kế hoạch xuất bản, đề xuất nội dung và hình thức của Tạp chí Khoa học;
- Đề xuất phản biện; theo dõi quá trình sửa chữa của tác giả, biên tập các bài gửi đăng theo đúng tôn chỉ mục đích, thể lệ của Tạp chí Khoa học và chịu trách nhiệm về nội dung biên tập trước khi Tổng biên tập duyệt đăng;
- Đề xuất phân loại và xếp hạng bài báo khoa học; xem xét và có ý kiến về nội dung và hình thức bài báo;
- Biên tập, rà soát các lỗi về nội dung, hình thức trước khi Tổng biên tập duyệt xuất bản và phát hành.
## Điều 10. Ban thư ký tòa soạn
Thực hiện công tác nghiệp vụ hành chính, tài vụ và trị sự của tòa soạn theo quy định của Tạp chí Khoa học và sự phân công của Tổng biên tập:
- Thực hiện các chức năng về nghiệp vụ hành chính tổng hợp của tòa soạn;
- Mời viết bài báo; tiếp nhận bài báo; yêu cầu phản biện; xét duyệt bài báo và phản hồi kết quả theo đúng quy trình xét duyệt đăng bài của Tạp chí Khoa học;
- Rà soát các lỗi kỹ thuật dàn trang, lỗi trình bày, chính tả;
- Trình duyệt ma-két (maquette), theo dõi quá trình in ấn Tạp chí Khoa học;
- Lưu trữ tư liệu, bài báo và quản lý trang web của Tạp chí Khoa học;
- Thanh toán thù lao cho tác giả, phản biện, biên tập, cộng tác viên và các loại thù lao khác theo quy định;
- Thực hiện việc phát hành, nộp lưu chiểu và gửi báo biếu theo quy định của Tạp chí Khoa học.
## Điều 11. Cộng tác viên
Giúp Hội đồng biên tập và Ban thư ký tòa soạn thực hiện các chức năng, nhiệm vụ theo quy định:
- Hỗ trợ việc mời viết bài báo, đặt hàng viết bài báo, mời phản biện bài báo;
- Hỗ trợ việc rà soát về mặt hình thức, kỹ thuật, các lỗi chính tả, in ấn;
- Hỗ trợ việc tổ chức hội thảo, sự kiện của Tạp chí Khoa học;
- Cộng tác viên do Tổng biên tập đề nghị, phân công và Hiệu trưởng phê duyệt;
- Chế độ cộng tác viên theo quy định của Nhà trường.
**Chương III** **PHẢN BIỆN, TÁC GIẢ **
## Điều 12. Người phản biện
- Người phản biện cho Tạp chí Khoa học là các nhà khoa học có uy tín ở các trường đại học, viện nghiên cứu, trung tâm khoa học công nghệ, các cơ quan quản lý, doanh nghiệp hoặc các nhà nghiên cứu độc lập trong và ngoài nước có chuyên môn phù hợp với bài báo khoa học được mời phản biện;
- Danh sách phản biện được Hội đồng biên tập đề xuất, các nhà khoa học giới thiệu và được Tổng biên tập ký duyệt;
- Người phản biện được mời phản biện bài báo theo đường bưu điện, qua Email, hoặc phản biện trực tiếp tại tòa soạn theo yêu cầu của Tạp chí Khoa học;
- Người phản biện có nhiệm vụ nhận xét, thẩm định nội dung khoa học và hình thức của bài báo một cách khách quan, trung thực và hoàn thành công việc theo Mẫu TC-02 (Phụ lục II) đúng thời hạn quy định;
- Người phản biện được hưởng thù lao phản biện theo quy định của Nhà trường.
## Điều 13. Tác giả bài báo
- Tác giả bài báo là một cá nhân hay tập thể các cá nhân đứng tên người viết bài báo gửi bài báo khoa học đến Tòa soạn Tạp chí Khoa học theo đúng thể lệ gửi bài của Tạp chí Khoa học qua đường bưu điện, Email hoặc trực tiếp tại tòa soạn;
- Tác giả bài báo chịu trách nhiệm trước các quy định của pháp luật về nội dung, sử dụng tài liệu, dữ liệu, hình ảnh, bản quyền bài báo của mình;
- Tác giả tuân thủ quy định về thể lệ đăng bài trên Tạp chí Khoa học; chỉnh sửa bài viết, làm rõ nội dung theo ý kiến phản biện (nếu có) và theo yêu cầu của Ban biên tập;
- Tác giả không gửi đến Tòa soạn bài báo đã được đăng ở các tạp chí, kỷ yếu khoa học, các báo khác; không gửi bài báo đến tạp chí, báo khác cho đến khi có quyết định xét duyệt cuối cùng của Ban biên tập Tạp chí Khoa học;
- Tác giả có bài viết đăng trong Tạp chí Khoa học được trả thù lao theo quy định, được Tạp chí Khoa học gửi báo biếu;
- Tác giả có bài báo được đăng sẽ được Tạp chí Khoa học xác nhận, tác giả được tính điểm công trình khoa học theo quy định của Hội đồng Chức danh giáo sư Nhà nước.
**Chương IV QUY ĐỊNH VỀ ĐĂNG BÀI, XÉT DUYỆT, LƯU TRỮ VÀ SỬ DỤNG BÀI BÁO**
## Điều 14. Điều kiện bài báo được đăng trên Tạp chí Khoa học
- Các bài gửi đăng phải có nội dung khoa học theo đúng tôn chỉ, mục đích của Tạp chí Khoa học và chưa được công bố trên bất kỳ tạp chí nào hoặc các dạng xuất bản phẩm khác;
- Bài báo chưa được công bố trên các Tạp chí và các ấn phẩm in hoặc điện tử khác;
- Bài báo đã thông qua phản biện; đã chỉnh sửa theo ý kiến (nếu có) của phản biện, của Ban biên tập và Ban thư ký;
- Bài báo đã được biên tập và được Tổng biên tập duyệt cho đăng;
- Trong trường hợp đặc biệt, Tổng biên tập sẽ quyết định cho phép đăng;
- Đối với các bài báo không thông qua phản biện bao gồm: Các bài báo đặt hàng cho các nhà khoa học, các nhà quản lý, chuyên gia trong các lĩnh vực theo yêu cầu của Tổng biên tập; các bài báo mang tính trao đổi học thuật; giới thiệu thông tin khoa học, các hoạt động khoa học trong nước và ngoài nước. Các bài báo này được biên tập lại (nếu có) bởi các biên tập viên được phân công, được xác nhận lại của tác giả và được Tổng biên tập duyệt cho đăng.
## Điều 15. Quy trình xét duyệt bài báo khoa học
1. Nhận bài viết từ tác giả:
Ban thư ký tòa soạn nhận bài viết từ tác giả và ghi vào sổ nhận bài; tập hợp, chuyển bài báo cho thường trực Ban biên tập. Thời gian tối đa là 3 ngày.
2. Sơ duyệt:
Thường trực Ban biên tập:
- Sơ duyệt các yêu cầu về nội dung và hình thức của bài báo. Những bài viết không đúng quy cách của một bài báo khoa học hoặc có nội dung không phù hợp sẽ bị từ chối, thông báo đến tác giả thông qua Ban thư ký tòa soạn;
- Những bài đủ điều kiện, được Thường trực Ban biên tập phân loại ghi mã số bài báo chuyển đến Tổng biên tập theo Mẫu TC-01 (Phụ lục II). Thời gian tối đa là 3 ngày.
3. Phân công và gửi phản biện:
- Tổng biên tập phân công phản biện (đối với các bài báo phải thông qua phản biện) trên cơ sở danh sách phản biện do Hội đồng biên tập, các nhà khoa học giới thiệu;
- Ban thư ký tòa soạn gửi bài báo đến phản biện theo Mẫu TC-02 (Phụ lục II). Thời gian tối đa là 3 ngày.
4. Phản biện:
- Phản biện thực hiện việc nhận xét, thẩm định các nội dung của bài báo theo yêu cầu của Tạp chí Khoa học theo Mẫu TC-02 (Phụ lục II) và theo đúng thời gian quy định;
- Phiếu nhận xét phản biện phải ghi ngày tháng, ký tên và gửi cho Ban thư ký qua bưu điện, Email hoặc trực tiếp tại tòa soạn. Thời gian tối đa là 14 ngày.
5. Kết quả phản biện:
- Ban thư ký tập hợp, trình Tổng biên tập về kết quả phản biện theo Mẫu TC-03 (Phụ lục II);
- Trên cơ sở ý kiến của Tổng biên tập, Ban thư ký:
+ Gửi bài báo cho tác giả chỉnh sửa theo ý kiến phản biện;
+ Trường hợp ý kiến của phản biện 1 không rõ ràng hoặc có ý kiến khác từ Thường trực Hội đồng biên tập thì bài báo được gửi cho phản biện 2 nếu được tổng biên tập cho phép. Thời gian tối đa là 7 ngày.
6. Biên tập bài báo:
- Các bài báo không phải chỉnh sửa, các bài báo đã được tác giả chỉnh sửa theo ý kiến của phản biện (đối với các bài báo phải thông qua phản biện); các bài báo không phải thông qua phản biện được quy định tại khoản 6, điều 14 của Quy chế hoạt động Tạp chí Khoa học) đều được biên tập theo đúng yêu cầu của Tạp chí Khoa học;
- Tổng biên tập phân công biên tập viên để biên tập các bài báo;
- Ban thư ký chuyển bài báo đến từng biên tập viên theo sự phân công của Tổng biên tập. Thời gian tối đa là 3 ngày;
- Các biên tập viên thực hiện việc biên tập theo yêu cầu về nội dung và hình thức của bài báo. Thời gian tối đa là 4 ngày.
7. Xét duyệt, xếp hạng và duyệt đăng bài báo:
- Hội đồng biên tập (hoặc thường trực) rà soát, phân loại, xét duyệt các bài báo đã được biên tập trước khi trình Tổng biên tập duyệt đăng;
- Hội đồng biên tập (hoặc thường trực) đề xuất xếp hạng bài báo;
- Trên cơ sở đề xuất của Hội đồng biên tập, Tổng biên tập duyệt đăng bài báo;
- Các bài báo được Tổng biên tập duyệt đăng theo Mẫu TC-04 (Phụ lục II) sẽ được Ban thư ký gửi cho tác giả hiệu đính trước khi gửi in ấn. Thời gian tối đa là 7 ngày.
8. Biên tập, rà soát bản thảo, duyệt in:
- Biên tập bản thảo Tạp chí Khoa học (bao gồm: các bài báo, thiết kế bìa, hình ảnh, quảng cáo, thông tin đã được duyệt); Biên tập viên được phân công;
- Ban thư ký rà soát lỗi trước khi gửi bản thảo Tạp chí Khoa học đến cơ sở in ấn;
- Sau khi cơ sở in ấn hoàn thành chế bản, Ban thư ký đọc, rà soát chế bản trước khi trình Tổng biên tập duyệt cho in theo Mẫu TC-05 (Phụ lục II). Thời gian tối đa là 7 ngày.
9. In ấn, nộp lưu chiểu, phát hành, đưa Tạp chí Khoa học lên website:
- Cơ sở in ấn thực hiện việc in ấn đúng bản thảo và số lượng in ấn theo hợp đồng;
- Ban thư ký tiến hành nộp lưu chiểu theo quy định;
- Ban thư ký phát hành Tạp chí Khoa học đến đúng địa chỉ và số lượng đã được Tổng biên tập phê duyệt;
- Ban thư ký thực hiện chế độ lưu trữ;
- Ban thư ký đưa Tạp chí Khoa học lên website của Tạp chí Khoa học và gửi bài đến website của Tạp chí Khoa học Việt Nam trực tuyến theo quy định. Thời gian tối đa là hai tháng.
## Điều 16. Lưu trữ và sử dụng
- Tạp chí Khoa học thực hiện chế độ lưu trữ dưới 2 hình thức: dạng bản in và lưu file. Số lượng bản in được lưu trữ là 10 bản/1 số Tạp chí Khoa học, file được lưu dưới dạng word và pdf;
- Tạp chí Khoa học được lưu kho, bảo quản và bảo đảm an toàn theo các chế độ lưu trữ và bảo quản của Nhà trường;
- Thời gian lưu trữ các số của bài báo bằng bản in, bằng file là vĩnh viễn; Thời gian lưu trữ các tài liệu, hồ sơ của Tạp chí theo quy định lưu trữ của Nhà trường.
- Các số của Tạp chí Khoa học (dạng bản in) đều gửi tại Thư viện Nhà trường. Các cá nhân trong và ngoài trường được phép sử dụng tại chỗ và mượn Tạp chí Khoa học theo các quy định của Thư viện Nhà trường;
- Toàn văn bài báo trên các số Tạp chí Khoa học được đăng tải trên trang web của Tạp chí Khoa học sau một tháng kể từ ngày phát hành bản báo in. Việc sử dụng các bài báo phải tuân thủ Luật sở hữu trí tuệ Việt Nam.
**Chương V KINH PHÍ HOẠT ĐỘNG **
## Điều 17. Nguồn kinh phí hoạt động
- Kinh phí của Nhà trường dành cho hoạt động của Tạp chí Khoa học;
- Quảng cáo, hỗ trợ của các đơn vị trong và ngoài nước;
- Các nguồn thu hợp pháp khác.
## Điều 18. Các khoản chi của Tạp chí Khoa học
- Thù lao nhuận bút, phản biện, biên tập, thù lao chuyên môn khác;
- Chi cho công tác in ấn, phát hành;
- Hoạt động chuyên môn của Tạp chí Khoa học;
- Chi cho công tác hành chính;
- Chi phí khác.
**Chương VI KHEN THƯỞNG VÀ XỬ LÝ VI PHẠM **
## Điều 19. Khen thưởng
- Các tác giả, phản biện, biên tập viên, các cộng tác viên, Ban thư ký, cán bộ, nhân viên của Tạp chí Khoa học có nhiều đóng góp cho sự phát triển của Tạp chí Khoa học sẽ được Tạp chí Khoa học đề nghị khen thưởng theo quy chế khen thưởng của Nhà trường;
- Các tác giả, có nhiều bài viết được bạn đọc quan tâm; cộng tác viên tích cực đóng góp sẽ được biếu tặng Tạp chí Khoa học thường xuyên.
## Điều 20. Xử lý vi phạm
- Đối với các tác giả có vi phạm bản quyền; tác giả gửi bài đến Tạp chí Khoa học những bài đã đăng ở các Tạp chí khác, Tạp chí Khoa học sẽ không nhận đăng bài của các tác giả đó trong thời gian 1 năm. Đồng thời, tác giả vi phạm sẽ chịu trách nhiệm xử lý theo quy định của Luật sở hữu trí tuệ, Luật báo chí, Luật xuất bản.
- Lãnh đạo Tạp chí Khoa học, Tòa soạn, Hội đồng biên tập, Ban thư ký, các cá nhân thuộc phạm vi điều chỉnh của quy chế này nếu vi phạm Luật báo chí, đạo đức nghề nghiệp sẽ bị xử lý theo Luật báo chí và các quy định của Nhà trường.
**Chương VII ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH **
## Điều 21. Điều khoản thi hành
- Quy chế sẽ điều chỉnh tùy theo tình hình thực tế, theo sự điều chỉnh của Luật báo chí, Luật xuất bản, Luật sở hữu trí tuệ và quy định của Nhà trường;
- Quy chế này có hiệu lực kể từ ngày ký và ban hành. Những quy định trước đây trái với quy chế này đều không còn hiệu lực./.
|
|HIỆU TRƯỞNG
|
|Nguyễn Văn Phúc

Cache-Control: private, must-revalidate

Pragma: no-cache

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
| |![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
EunKyu95
|Mình Là : |![]()
|Tổng số bài gửi : 217|
|Points : 619|
|Được Thank : 4|
|Đến từ : Nông trại bí hồng|![ ]( http://i20.servimg.com/u/f20/16/40/26/24/vide10.gif )
![]()
| |
Người Điên Thường Xuyên Làm Bậy.
내 머리는 너무나 나빠서
너 하나밖에 난 모르고
다른 사람을 보고있는 넌
이런 내 마음도 모르겠지
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|Trang |1 trong tổng số 1 trang
**Cảm ơn bạn đã ghé thăm 4r Kết Nối Trái Tim Teen.Diễn đàn chúng tôi tạo ra nhằm mục đích** **giao lưu - giải trí & học tập**. Nếu đây là lần đầu tiên bạn tham gia website. Vui lòng **Click vào đây** **để đăng kí tài khoản mới.Chúc bạn có những phút giây thật vui vẻ và thoải mái!** **| ©** [Free forum](http://www.forumvi.com/create-forum/phpbb3) [PunBB](https://www.forumvi.com/punbb)| [Free forum support](http://help.forumotion.com/)| [Liên hệ](/contact)| [Report an abuse](/abuse?page=%2Ft463-topic&report=1)| [Have a free blog with Sosblogs](http://www.sosblogs.com/vi/)

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Kế hoạch tháng 9.2016 13:47 | 09/09/16
Kế hoạch tháng 9.2016 . Trường mầm non Thụy Trình
Quy tác ứng xử trong trường MN 14:29 | 15/09/17
quy chế phối hợp trường MN Thụy Trình 14:27 | 15/09/17
Quy chế hoạt động trong trường mầm non 14:26 | 15/09/17
kế hoạch tháng 9 năm 2017 13:31 | 31/08/17
Không khí chuẩn bị đón năm học mới 10:01 | 28/08/17
Một số hình ảnh về đại hội chi bộ mầm non 16:14 | 07/08/17
Đại hội chi bộ trường mầm non 15:07 | 07/08/17
Hoạt động của cô và trò trường mầm non 16:31 | 03/08/17
Một số nhiệm vụ trong tâm và kế hoạch tháng 8/2017 14:45 | 03/08/17
Kế hoạch trọng tâm tháng 5 năm 2017 07:31 | 15/05/17
Trường Mầm non Thụy Trình.
Địa chỉ: Xã Thụy Trình - Thái Thụy - Thái Bình.
Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến!
© Bản quyền thuộc Phòng Giáo dục - Đào tạo Thái Thụy.
Xem tốt nhất ở độ phân giải 1024 x 768 pixel với trình duyệt IE7+, Firefox 2+, Google Chrome
Phát triển bởi DONGPHUONG JSC

Server: Apache

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Fri, 21-Sep-2018 16:04:56 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Standard Edition 5.2.3 (Augustine / Build 5203 / May 20, 2009)

X-Powered-By: Servlet 2.5; JBoss-5.0/JBossWeb-2.1


markdown:
Kết quả 41 đến 50 của 50
-
14-09-2017, 09:04 PM
[#41](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=572991#post572991)Trần Đức Lương 1/2 - 1/2 Nguyễn Quốc Anh
-
Post Thanks / Like - 4 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [Letuananh.1980](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=113161), [nick_name](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=5117), [trannguyenminh](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=29707)đã thích bài viết này
-
14-09-2017, 09:14 PM
[#42](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=572992#post572992) **Ván 2: Triệu Sơn Tùng 0 - 1 Hoàng Xuân Chính**
-
Post Thanks / Like - 3 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [hiepsy_007](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=59663), [nick_name](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=5117)đã thích bài viết này
-
14-09-2017, 09:33 PM
[#43](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=572995#post572995) **Ván 2: Nguyễn Văn Hợp 1 - 0 Trần Duy Tuấn**
-
Post Thanks / Like - 5 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [Letuananh.1980](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=113161), [thanhgianggas](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=211809), [hiepsy_007](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=59663), [nick_name](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=5117)đã thích bài viết này
-
14-09-2017, 10:16 PM
[#44](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=572997#post572997) **Ván 2: Nguyễn Ngọc Quân 0 - 1 Trần Thanh Giang**
-
Post Thanks / Like - 5 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [Letuananh.1980](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=113161), [nick_name](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=5117), [Hải Bình Đà](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=214579), [thanhgianggas](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=211809)đã thích bài viết này
-
15-09-2017, 10:10 AM
[#45](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573010#post573010)
Đỗ Phúc Thành 0 -1 Phạm Tuấn Ngọc
-
Post Thanks / Like - 4 Thích, 0 Không thích
[chienxahanoi](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=196208), [trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [Letuananh.1980](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=113161), [thanhgianggas](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=211809)đã thích bài viết này
-
18-09-2017, 03:46 PM
[#46](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573139#post573139)
Thứ 2 rùi mà vẫn chưa có bốc thăm vòng 3 hở ếch ộp ơi
-
Post Thanks / Like - 1 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589)đã thích bài viết này
-
18-09-2017, 05:57 PM
[#47](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573149#post573149)
-
Post Thanks / Like - 4 Thích, 0 Không thích
[Tây Phương Thất Bại](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=212042), [chienxahanoi](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=196208), [trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [thanhgianggas](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=211809)đã thích bài viết này
-
19-09-2017, 05:39 PM
[#48](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573248#post573248)
Bốc thăm ván 3:
Bàn STT Tên Điểm KQ Điểm Tên STT 1 2 Hoàng Xuân Chính 2 2 Trần Khắc Phong 18 2 13 Phạm Tuấn Ngọc 2 2 Đặng Tiến Đạt 23 3 19 Trần Thanh Giang 2 1.5 Nguyễn Đình Thanh 10 4 4 Nguyễn Hưng Hải 1.5 1.5 Vũ Quốc Sơn 21 5 9 Nguyễn Văn Hợp 1 1 Nguyễn Ngọc Quân 5 6 11 Nguyễn Đức Thuận 1 1 Nguyễn Thành Trung 7 7 8 Nguyễn Việt Tuấn 1 1 Triệu Sơn Tùng 15 8 1 Chu Nhật Huy 0.5 1 Đỗ Phúc Thành 24 9 6 Nguyễn Quốc Anh 0.5 0.5 Trần Anh Dũng 16 10 20 Trần Đức Lương 0.5 0.5 Phạm Văn Hiệp 14 11 12 Phạm Phúc Lân 0 0 Lê VĂn Luân 3 17 Trần Duy Tuấn 0 Miễn đấu
-
Post Thanks / Like - 5 Thích, 0 Không thích
[trung_cadan](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=44589), [Tây Phương Thất Bại](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=212042), [Letuananh.1980](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=113161), [thanhgianggas](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=211809), [kyhiepCXQ](member.php?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&u=1812)đã thích bài viết này
-
21-09-2017, 08:30 PM
[#49](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573432#post573432)TTTT ván 3: Phạm Tuấn Ngọc - Đặng Tiến Đạt
-
Post Thanks / Like - 2 Thích, 0 Không thích
-
21-09-2017, 09:36 PM
[#50](threads/100027-HV-TLKD-Boc-tham-van-3-giai-Phao-Dau-doi-Giang-Ho-Cuoc-trang-5?s=d7703ec2996d14cdecc5d2e0be14d756&p=573437#post573437)Nguyễn Hưng Hải 1 - 0 Vũ Quốc Sơn
-
Post Thanks / Like - 2 Thích, 0 Không thích
(HV TLKĐ) Bốc thăm ván 3 giải: Pháo Đầu đối Giang Hồ Cuộc (trang 5)
## Đánh dấu

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)

Pragma: private

Cache-Control: private

Vary: Accept-Encoding


markdown:
Thời khoá biểu toàn trường thực hiện từ 15/8 đến 7/9/2014
TKB toan truong ap dung tu15-8 den 7-8-2014
Trung tâm thông tin-Thư viện điện tử Đông Triều
Bản quyền thuộc Phòng GD&ĐT Đông Triều- Phường Đông Triều, thị xã Đông Triều-Quảng Ninh
Cổng thông tin điện tử trường THCS Nguyễn Huệ
Chịu trách nhiệm chính: Bà Nguyễn Thị Kim Mai-Hiệu trưởng
Địa chỉ nhà trường: xã Nguyễn Huệ, thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh
Điện thoại: 02033.3671567 ; Email: thcsnguyenhue@dongtrieu.edu.vn

Set-Cookie: COOKIE_SUPPORT=true; Expires=Fri, 21-Sep-2018 15:41:25 GMT; Path=/

Liferay-Portal: Liferay Portal Community Edition 6.1.1 CE GA2 (Paton / Build 6101 / July 31, 2012)


markdown:
xây dựng hồ bơi và spa made in Germany
Hồ bơi 85 m3, do đại lý thi công
VIỆT NAM:
Công ty TNHH MTV Công nghệ H&T
81 Tân Sơn Hòa, Phường 2, Quận Tân Bình
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Tel: +84 (0)28 38448686
Fax: +84 (0)28 38461208
Mail: info@the-pool-company.com
CAMPUCHIA:
H&T Technology Pool and Spa Co., Ltd.
Aura Condominium
#87 Street 63, Khan Daun Penh
Phnom Penh, Kingdom of Cambodia
Tel: +855 (0)23 6871215
Mail: cambodia@the-pool-company.com
MYANMAR:
Đại lý ở Myanmar: Aye's Family Co. Ltd.
Mr. Frank Schlieckau
Tel: +95 (0)9 431 38 278
A. F. L. Building
No. 92 (A, C, D), Kaba Aye Pagoda Road
Bahan Township
Yangon, Myanmar
Mail: frank@the-pool-company.com

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
Đăng nhập hoặc Đăng ký
Tạo Sản Phẩm
Thế Giới Đồ Cổ | Mua Bán
SẢN PHẨM
>
ĐĂNG BÀI MỚI
Xem với giao diện máy tính .
Đang diễn ra
Vừa kết thúc
Kết quả
Top Winner
Đang tham gia (0)
Đã thắng (0)
Đã tạo (5)
Login with Facebook
Log in with Google
Tài khoản hoặc Email:
Bạn có tài khoản chưa?
Tích vào đây để đăng ký
Vâng, Mật khẩu của tôi là:
Bạn đã quên mật khẩu?
Duy trì đăng nhập
Thế Giới Đồ Cổ | Mua Bán
SẢN PHẨM
>
TIN TỨC
TIN TỨC
Liên kết nhanh
Hoạt động gần đây
Có gì mới?
Trợ giúp
DIỄN ĐÀN
DIỄN ĐÀN
Liên kết nhanh
Tìm nâng cao
BÀI CẬP NHẬT MỚI
PHÒNG TRƯNG BÀY
PHÒNG TRƯNG BÀY
Liên kết nhanh
Khám phá
Album Mới
Ảnh Mới
Video Mới
Địa điểm
Tags Cloud
SẢN PHẨM
SẢN PHẨM
Liên kết nhanh
NỘI QUY
HỖ TRỢ - LIÊN HỆ
Menu

Server: nginx

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Cache-control: private, max-age=0


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/banner-thuanphong-920x90.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/banner-thuanphong-920x90.png)
# Điện Thoại Hướng dẫn độ 2 màn hình cho Nokia 1202 cực kỳ đơn giản mà ai cũng làm được
Xem trong '
[Làng Kiến Thức](forum/lang-kien-thuc.46/)' đăng bởi [Tin Tức - Kiến Thức](members/tin-tuc-kien-thuc.1098/), [30/8/17](threads/huong-dan-do-2-man-hinh-cho-nokia-1202-cuc-ky-don-gian-ma-ai-cung-lam-duoc.88555/), [ Mã Tin: 88555 ]
**[512 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Kiến Thức](forum/lang-kien-thuc.46/)' đăng bởi [Tin Tức - Kiến Thức](members/tin-tuc-kien-thuc.1098/), [30/8/17](threads/huong-dan-do-2-man-hinh-cho-nokia-1202-cuc-ky-don-gian-ma-ai-cung-lam-duoc.88555/), [ Mã Tin: 88555 ]
**[512 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
Gửi lúc 11:49' 01/03/2010
# Tên miền tiếng Việt biếu không... vẫn ế
**Sau một năm rưỡi chính thức cấp phát chỉ có hơn 3.800 domain bản ngữ được đăng ký. Nhiều chủ sở hữu cho biết họ dùng thêm một tên miền tiếng Việt chỉ vì không muốn bỏ qua cơ hội quảng bá website từ các công cụ tìm kiếm như Google.**
Nguyên nhân chính khiến ông Cao Kim Trọng, Giám đốc công ty vàng bạc Kim Tín, đăng ký kimtín.vn ngay từ khi tên miền tiếng Việt vừa bắt đầu được cấp phát là vì không muốn thương hiệu ông đã dày công gây dựng từ 20 năm nay rơi vào tay người khác, dù là dưới hình thức một loại hình domain ít người ưa chuộng. "Nhưng nhờ các công cụ search mà số lượng người truy cập vào site của tôi bằng địa chỉ bản ngữ cũng chiếm 50% so với tên không dấu", ông Trọng nói.
![]()
|Ngay cả VNNIC, khi thông báo về việc cấp phát tên miền tiếng Việt cũng từng để địa chỉ đường link website với các ký tự không dấu. |Ảnh chụp màn hình
Đây cũng chính là lý do nhiều chủ sở hữu tên miền tiếng Việt cùng bày tỏ. Người Việt Nam không có thói quen gõ lên trình duyệt các ký tự có dấu. Nhưng các từ khóa mà họ dùng trên các công cụ tìm kiếm, đặc biệt là Google, thường là bằng Việt ngữ. Vì thế, nếu keyword trùng với domain của website thì trang đó sẽ có cơ hội hiển thị cao nhất trong các kết quả tìm kiếm.
"Thực ra tôi cũng biết trước là domain tiếng Việt không đem lại nhiều lợi ích lắm. Tuy nhiên, vì nếu đăng ký kèm theo domain truyền thống có sẵn không mất tiền thì tôi lấy thêm một cái chạy song song với tên không dấu... cho vui", ông Phùng Thanh Chương, chủ nhân website chợthểthao.vn, cho biết.
Tuy nhiên, dù tên miền nội đã được trỏ về website chuyên kinh doanh đồ thể thao của mình cả tháng nay, ông Chương vẫn chưa kích hoạt để link theo địa chỉ truyền thống vì nghĩ rằng "cứ sở hữu cái đã chứ chưa nhìn thấy lợi ích đáng kể nào".
So với mức tăng trưởng khoảng gần 30.000 tên miền truyền thống đăng ký trong năm 2007, số lượng gần 4.000 địa chỉ bản ngữ được cấp phát là một con số "khiêm tốn". Ông Trần Ngọc Quang, Trưởng phòng Dịch vụ tên miền, Công ty Dữ liệu trực tuyến FPT, bình luận: "Sức tăng trưởng của tên miền tiếng Việt như vậy là rất thấp. Điều đó phản ánh khá rõ quan điểm của người sử dụng. Domain Việt ngữ hiện không được ưu ái vì dùng khó khăn, bất tiện".
Một trong những nguyên nhân khiến địa chỉ web có dấu chưa thực sự dành được sự quan tâm của khách hàng vì hệ thống ký tự Latin, không dấu đang đáp ứng khá tốt nhu cầu của người dùng. Hơn nữa, người dùng gặp rất nhiều khó khăn khi gõ các cụm từ bao gồm dấu trên thanh địa chỉ. Chẳng hạn, để tránh việc gõ dấu của từ sau làm biến dạng từ trước khi viết liền, người ta phải gõ cách ra như bình thường để rồi sau đó phải quay lại, dùng phím backspace xóa khoảng trắng giữa các ký tự.
Phức tạp như vậy nên nhiều người cho rằng tên miền theo ngôn ngữ bản địa đặc biệt phù hợp với những quốc gia không sử dụng chữ viết theo hệ Latin. Còn ở Việt Nam, không có dấu chẳng phải là việc khó khăn gì. Thậm chí còn giúp người sử dụng tiết kiệm thời gian so với việc gõ theo ngôn ngữ mẹ đẻ.
"Kể từ khi Trung tâm Internet Việt Nam chính thức cấp phát tên miền tiếng Việt, chúng tôi chỉ nhận được chưa đến 100 yêu cầu đăng ký domain loại này", ông Quang cho biết.
Ông Trần Minh Tân, Phó Giám đốc Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC), thừa nhận mức tăng trưởng của loại tài nguyên quốc gia này chưa phải là nhiều, đồng thời cho rằng việc so sánh tên miền truyền thống với tên miền tiếng Việt là không tương quan và thiếu công bằng. "Số lượng tên miền tiếng Việt được cấp nhiều hay ít không phải là vấn đề chính. Điều quan trọng là website có thêm một kênh tiếp cận dành cho người sử dụng", ông Tân nói. "Thời gian tới, khi chúng tôi đưa ra một số biện pháp kích cầu, chắc chắn số lượng được đăng ký sẽ tăng lên tốt hơn".
Hiện tại, tên miền tiếng Việt được cấp miễn phí kèm theo một domain truyền thống. Trường hợp đăng ký tự do, chưa có tên miền truyền thống thì sẽ phải mất khoản phí 160 nghìn đồng. Theo lãnh đạo VNNIC, mức phí này sẽ được Trung tâm giảm bớt. Bên cạnh đó, đối tượng người sử dụng cũng sẽ được xách định lại một cách cụ thể hơn để nâng cao hiệu quả khai thác tài nguyên tên miền.
[Xem tiếp](http://dichvuso.vn/detail/ten-mien-tieng-viet-bieu-khong-van-e.html)
Bản gốc:
[Thiết kế website - Tên miền tiếng Việt biếu không... vẫn ế](http://dichvuso.vn/detail/ten-mien-tieng-viet-bieu-khong-van-e.html)
## Không có nhận xét nào:
## Đăng nhận xét

Server: GSE