markdown:
## Archive for the ‘Nước Mỹ ký sự’ Category
###
[
Có được giấc mơ Mỹ là mất đi người mẹ Việt Nam ](https://vietplus.wordpress.com/2010/02/23/co-d%c6%b0%e1%bb%a3c-gi%e1%ba%a5c-m%c6%a1-m%e1%bb%b9-la-m%e1%ba%a5t-di-ng%c6%b0%e1%bb%9di-m%e1%ba%b9-vi%e1%bb%87t-nam/)
21-02-2010
Rob Nguyễn đã không nhìn thấy người mẹ Việt của mình trong 34 năm, nhưng anh đã nhận ra bà ngay lập tức khi anh ra khỏi máy bay ở TP Hồ Chí Minh.
Phan Thu Lan, 55 tuổi, thì mỏng manh và yếu đuối. Bà là nạn nhân của nghèo đói cùng cực và những đau buồn riêng tư. Bà không nói được tiếng Anh.
“Thật là cảm động”, Rob 36 tuổi, sống ở Belleville, nói được chút tiếng Việt. “Thật khó giải thích. Bà đã nhìn chằm chằm vào tôi với cái nhìn tôn kính pha lẫn sợ hãi và cảm giác giải toả. Bà xoa cánh tay tôi. Chúng tôi đã không nói nhiều trên đường về nhà bà, nhưng bà vẫn liên tục nhìn tôi bằng ánh mắt đẫm lệ. Tôi cảm thấy thật dễ chịu”.
Rob lên 2 khi anh chạy thoát sang Hoa Kỳ với bà ngoại (hay bà nội) trong thời gian Sài Gòn sụp đổ. Mẹ anh dự định là sẽ đi theo một tuần sau đó, nhưng lỡ hẹn với người cha, một người lính Nam Việt Nam và đã đã bị kẹt lại.
Bà Lan có hai cô con gái, 32 tuổi và 15 tuổi, từ cuộc hôn nhân (hay cuộc tình?) khác. Bà sống trong một căn nhà xập xệ bằng bê tông với mái nhà bằng kim loại, nấu ăn và dọn dẹp các căn phòng để đổi lấy miếng ăn và chỗ ở.
Rob bị sốc khi nhìn thấy giường của bà, một mảnh ván ép với một tấm chăn làm nệm. Trong nhà không có vòi tắm hoa sen nên bà đun nóng nước để tắm.
“Khi bạn lớn lên ở Hoa Kỳ, bạn đi đến một nước thuộc thế giới thứ ba, và bạn thấy điều kiện sống … Nó làm cho bạn thực sự quý trọng những gì bạn có,” Rob nói. “Và nó thực sự làm tôi cảm thấy có lỗi. Tôi nghĩ, bà đã sống như thế trong bao nhiêu năm nay”.
Chuyến đi của Rob về Việt Nam đã diễn ra hơn một năm trước đây. Anh muốn đưa mẹ anh tới Hoa Kỳ, ít nhất là tạm thời, nhưng các quan chức chính phủ đã từ chối hai yêu cầu của anh.
“Tôi hiểu tình hình”, anh nói. “Họ lo sợ bà sẽ ở lại mà không trở về Việt Nam. Nhưng thật là bực mình. Tôi muốn bà sang đây thăm tôi và gặp những đứa cháu nội. Không phải tôi đang cố đưa bà đi một cách nhanh nhất”.
**Giá trị gia đình
**
Tệ quan liêu liên quan đến cơ quan Di Trú là một chuỗi thử thách gần đây nhất mà Rob và Star, vợ ông, phải đối mặt.
Họ nhận nuôi năm đứa trẻ từ hai người chị (hoặc em) gái của Star trong bốn năm qua để đưa chúng ra khỏi nơi nuôi dưỡng [của chính phủ]. Hai người cũng có hai con chung với nhau.
“Tôi biết mình phải vật lộn với cuộc sống ra sao khi không có mẹ”, cô Star, 32 tuổi, người mà mẹ đã ra đi khi còn là một đứa trẻ mới biết đi. “Tôi không muốn những đứa cháu của tôi phải trải qua cuộc sống như thế”.
Star giữ lại những đứa trẻ, tuổi từ 4-13, trông tươm tất với quần áo từ các cửa hàng tiết kiệm. Cô mua sắm ở cửa hàng Sam để được giá rẻ cho số lượng lớn thực phẩm, vật dụng dùng cho phòng tắm và đồ dùng trong gia đình.
Rob làm việc thêm giờ mỗi khi có thể, anh sửa chữa và bảo trì dây điện cho AmerenUE tại St Louis, leo lên các cây cột điện và sửa chữa những máy biến thế điện.
“Thật ngạc nhiên khi anh ấy lên được vị trí mà anh ta đang có, cân nhắc việc anh ấy đến từ vị trí nào”, Giám sát viên, ông Sam Hardin, người mô tả Rob là một người “rất cần cù, rất chân thành và cũng rất được ưa thích.”
Đứa con trai nhỏ tuổi nhất của Rob và Star, Isaiah Nguyễn, 4 tuổi, đang học trường Jefferson School ở Belleville. Savanna, 5 tuổi, Shyanne, 6 tuổi, Constance, 7 tuổi, và Jeramiah, 11 tuổi, đang học trường Abraham Lincoln School. Jasmine và Robby, 13 tuổi, học trường tiểu học West Junior High School.
Mỗi đêm, các thành viên trong gia đình ngồi trong một vòng tròn và chia sẻ với nhau những câu chuyện trong ngày của họ trước khi ăn, chơi game hay xem phim với nhau.
Gia đình Nguyễn thỉnh thoảng ăn ở nhà hàng Việt Nam tại Lake Christine và mua đồ ăn vặt ở chợ Oriental, St Louis. Rob đã dạy cho các con đếm tới 10 bằng tiếng Việt.
“Tôi có nhiều người quen ngưỡng mộ gia đình này”, bà Jenny Schroeder, ở Belleville, người đã học một lớp Kinh Thánh với Star ở nhà thờ Christ United Methodist Church.
“Họ sống khép kín. Họ làm việc với nhau để giữ ổn định trong gia đình. Mỗi người có trách nhiệm riêng của mình. Có sự tôn trọng lẫn nhau. Tôi khâm phục họ và những giá trị cốt lõi của họ. Rất hay để học hỏi”.
**Người tị nạn Việt Nam
**
Rob không thể nhớ sự kiện tiến chiếm Sài Gòn của Bắc Việt, đánh dấu sự kết thúc Chiến tranh Việt Nam vào năm 1975. Anh chỉ có những ký ức mơ hồ về việc đến California như một người tị nạn.
“Tôi nhớ một người lính Hoa Kỳ mặc áo choàng cho tôi và họ cầm ngón tay tôi lăn vào mực để lấy dấu vân tay”, Rob nói. “Đó là Camp Pendleton mà sau này tôi đã tìm ra.”
Rob được nuôi bởi bà nội (hay bà ngoại ?) trong một căn nhà đầy ắp họ hàng người Việt ở Lawndale, California. Họ thay phiên nhau làm việc để cùng lo cho nhau học xong ở trường thương mại.
Rob và Star gặp nhau khi họ là hàng xóm láng giềng. Cô đã chuyển đến California khi còn là một thanh thiếu niên, để xích lại gần với người mẹ ghẻ của cô.
Hai người (Rob and Star) tin rằng hoàn cảnh lớn lên không có mẹ đã làm cho họ dính kết nhau một cách nhanh chóng. Rob 21 tuổi và Star 16 tuổi khi họ lái xe đến Las Vegas kết hôn.
“Tôi đi học vào ban đêm và làm việc ở Denny”, Star nói. “Anh ấy làm ba công việc, là một nhân viên nhà máy sản xuất kim loại, nhân viên dọn dẹp ở cửa hàng Kids “R” Us và cuối tuần đi làm vườn”.
Star không có bằng lái xe, và Rob thì không có xe. Anh ta đạp xe 5 dặm, đẩy xe đạp cho Star để cô có thể về nhà từ nhà hàng.
Kể từ đó, Rob đã làm việc tại một nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô, cửa hàng tiện và hầm mỏ khai khoáng. Anh thậm chí làm cả công việc đóng hộp trong vài năm để kiếm thêm tiền.
Hai người dọn đến Belleville vào năm 2003, khi Rob tìm được công việc ở hãng AmerenUE. Anh đã trở thành công dân Mỹ năm ngoái.
Rob và Star hy vọng các quan chức chính phủ cuối cùng sẽ cho phép mẹ và đứa em gái 15 tuổi du lịch đến Hoa Kỳ từ Việt Nam.
“Thật tình thì tôi nghĩ rằng, đối với tôi đó là việc có ích nếu mẹ và em gái của anh ấy đến đây,” Star nói. “Họ cùng chung một gia đình. Những đứa trẻ thật sự không có cô, chú gì cả. Tôi đã làm mọi thứ một mình”.
Người dịch:
**Ngọc Thu**
###
[
Vietnamnet: Ngày tàn của một đế chế (I) ](https://vietplus.wordpress.com/2010/02/08/vietnamnet-ngay-tan-c%e1%bb%a7a-m%e1%bb%99t-d%e1%ba%bf-ch%e1%ba%bf-i/) **General Motors Corp (GM) – hãng xe hàng trăm năm tuổi, trong đó có 77 năm liền ngự trị ở ngôi vị số 1 thế giới trong ngành công nghiệp ô tô và mới chỉ để tuột ngôi vào năm 2008 – đã phá sản. Một công ty GM mới đã hình thành khi Tòa án Liên bang Mỹ chấp thuận kế hoạch bán tài sản của GM.**
|
|![]()
|(Ảnh: ceoworld)|
GM là nhà sản xuất ô tô của Mỹ có trụ sở ở Detroit, Michigan. Tập đoàn này sản xuất xe hơi và xe tải ở 34 quốc gia với tổng số nhân công vào khoảng 244.500 người, tiêu thụ và thiết lập dịch vụ liên quan tới xe cộ ở 140 nước. Năm 2008, 8,35 triệu xe hơi và xe tải của GM được bán trên phạm vi toàn cầu dưới các thương hiệu Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Opel, Vauxhall, Holden, Pontiac, Hummer, Saab, Saturn và Wuling.
Cuối năm 2008, GM cùng với một đại gia ô tô khác của Mỹ là Chrysler, đã nhận các khoản vay từ chính phủ Mỹ, Canada và Ontario để tránh phá sản – kết quả sự sụt giảm kéo dài trong tiêu thụ liên quan tới suy thoái, giá dầu kỷ lục, chi phí chăm sóc y tế và lương hưu, sự cạnh tranh gay gắt của các nhà sản xuất ô tô khác trên thế giới.
Ngày 20/2/2009, chi nhánh Saab của GM đệ trình kế hoạch tái cơ cấu lên một toà án Thuỵ Điển sau khi bị chính phủ nước này từ chối cho vay tiền. Ngày 27/42009, giữa lúc sa vào hàng loạt vấn đề tài chính và nỗ lực tái cơ cấu, GM tuyên bố từng bước bỏ thương hiệu Pontiac vào cuối năm 2010 và tập trung vào bốn thương hiệu của hãng ở Bắc Mỹ: Chevrolet, Cadillac, Buick, và GMC.
Ngày 24/4/2009, GM nhận 15,4 tỉ USD vay từ Bộ Ngân khố Mỹ trong Chương trình Hỗ trợ các Tài sản xấu (TARP). GMAC, một công ty tài chính do GM nắm giữ 49% nhận 5 tỉ USD vay từ chương trình tương tự. General Motors Canada, do GM sở hữu 100% nhận được cam kết cho vay 3 tỉ đô la Canada từ chính phủ Canada và Ontario.
Ngày 1/6/2009, General Motors đệ đơn xin bảo hộ phá sản theo chương 11 tại một toà án liên bang ở Manhattan, New York với kế hoạch tái tổ chức một công ty mới, quy mô nhỏ hơn để nâng tính cạnh tranh trong vòng vài tháng. Đứng về góc độ tổng tài sản, đây là vụ phá sản lớn thứ tư trong lịch sử nước Mỹ, tiếp theo Lehman Brothers Holdings Inc., Washington Mutual và WorldCom Inc.
Kế hoạch tái cấu trúc của GM đã vấp phải hơn 850 đơn chống đối chủ yếu từ cổ đông gửi đến Tòa. Tuy nhiên những đơn chống đối đó đã vô hiệu khi Tòa án liên bang Mỹ chấp thuận kế hoạch bán các tài sản của người khổng lồ nước Mỹ vào tối 5/7. Theo đó, phần tài sản sinh lợi nhất của GM bao gồm nhà máy và các thương hiệu làm ăn hiệu quả sẽ được bán cho công ty GM mới do Chính phủ Mỹ điều hành.
Ngày 6/7, phát biểu trước báo giới, đại diện GM nói hoạt động kinh doanh của GM mới được mong đợi sẽ vận hành tức thì và hoàn toàn có tính cạnh tranh với các công ty xe hơi khác. Nhân công GM hiện thời đang được tuyển lựa vào công ty mới. Các công ty con của GM ở ngoài nước Mỹ sẽ về tay công ty mới và được mong đợi sẽ hoạt động bình thường, không bị gián đoạn.
**Đế chế vinh quang**
William “Billy” Durant sáng lập ra thương hiệu General Motors (GM) vào năm 1908 tại thành phố Flint, bang Michigan (Mỹ). Ngay từ những ngày đầu, Durant muốn tập hợp các nhà sản xuất xe hơi riêng lẻ về một mối, thay vì cạnh tranh với nhau trên thị trường. Trong đó, mỗi thành viên sẽ đảm nhiệm những khâu nhất định. Với ý tưởng này, Durant tăng quy mô GM lên gấp đôi vào năm 1908 bằng cách mua lại Công ty Oldsmobile. Sau đó, ông tiếp tục mua Cadillac, Cartercar, Elmore, Ewing và Oakland vào năm 1909, rồi Welch và Rainier vào những năm 1910.
Doanh số bán hàng của General Motor cho năm tài chính trọn vẹn đầu tiên của công ty kết thúc vào ngày 31/12/1909 với tổng số xe con và xe tải bán được là 25.000 chiếc, chiếm 19% tổng doanh số của cả nước Mỹ. Mạng lưới bán hàng thu được tổng cộng 29.030.000$ và tổng số nhân viên trong thời gian sản xuất đỉnh điểm là hơn 14.000 nguời hầu hết ở Michigan.
Do quá mải mê đi thu mua các công ty khác, GM gánh khoản nợ khổng lồ 1 triệu USD. Năm 1910, Durant bị một nhóm các ngân hàng “truất ngôi”. Nhưng không hề nản chí, ông đứng ra đồng sáng lập thương hiệu Chevrolet và dần mua lại từng cổ phần trong GM. Đến năm 1916, ông thừa đủ quyền lực để quay lại làm Chủ tịch General Motors.
General Motors bắt đầu kế hoạch bành trướng ra quốc tế bằng nhà máy tại Đan Mạch năm 1923. Hai năm sau đó, GM thâu tóm Vauxhall Motors và mua lượng cổ phần lớn tại nhà máy ô tô Opel vào 1929. Đến tận ngày nay, Vauxhall và Opel vẫn là hai con bài “đinh” của GM tại thị trường châu Âu. Cũng trong thời kỳ này, GM xây dựng nhà máy tại Argentina, Pháp và Trung Quốc.
Thành công của những công ty cổ phần ô tô trẻ không phải là một định mệnh. Chẳng có sự đảm bảo nào cho một chỗ đứng trên thị trường và cũng chẳng có gì chắc chắn sẽ thu về lợi nhuận. Trong gần 1000 công ty đã cố gắng sản xuất và bán ô tô những năm đầu thế kỉ 20, đến năm 1927, chỉ còn chưa đầy 200 trong số này sống sót trong nền công nghiệp ô tô và cung cấp xe thương mại cho thị trường.
Hầu hết những công ty ấy, trong đó có nhà sản xuất ô tô trẻ tuổi GM, đều yếu về mọi mặt, và các hoạt động của họ chưa có sự phối hợp. Rất nhiều công ty ở trong tình cảnh nợ nần. Và tình hình chỉ trở nên sáng sủa hơn vào những năm 20 khi một mô hình quản lí mới ra đời và một mô hình sản xuất mới xuất hiện, đó là thời kì GM bắt đầu trở nên thịnh vượng.
Chìa khóa thành công của GM không phải ở việc sản xuất xe, mà chính là ở phương pháp bán sản phẩm – công ty cung cấp cho khách hàng một danh sách các thương hiệu, kiểu dáng và màu sắc để họ có thể lựa chọn. Cuộc cách mạng về phương pháp bán hàng và mô hình quản lí không phải là cách duy nhất để GM thay đổi nền công nghiệp ô tô thế giới. Hãng này đã đưa ra hàng loạt những phát minh quan trọng, bao gồm hệ thống truyền động, hệ thống lái, hệ thống phanh và động cơ phun nhiên liệu. GM là một trong những tập đoàn lớn nhất của nước Mỹ và là nhà tuyển dụng lao động lớn nhất thế giới.
Trong thời kỳ chiến tranh thế giới, GM chuyển đổi một số dây chuyền sang sản xuất máy bay, xe tăng và xe tải phục vụ quân đồng minh. Những năm 1950, GM đã có nhiều bước phát triển đáng kể. Năm 1954 đánh dấu chiếc xe hơi thứ 50 triệu của hãng.
Đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các nhà sản xuất nhỏ châu Âu, GM cố gắng đáp trả bằng việc tung mẫu xe Chevrolet Corvair năm 1960. Tuy nhiên, dư luận lo ngại về độ an toàn của chiếc xe mới. Đặc biệt sau khi luật sư Ralph Nader, được mệnh danh là nhà đấu tranh cho quyền lợi người tiêu dùng, xuất bản cuốn sách “Unsafe at Any Speed”, Mỹ đã mở một cuộc điều tra quy mô về chất lượng của chiếc xe. Tình hình căng thẳng đến mức năm 1969, GM phải điều trần trước Quốc hội. Hậu quả là trong năm đó, số phận của chiếc Chevrolet Corvair đi đến hồi kết.
Rồi lần đầu tiên kể từ khi thành lập, GM gặp thua lỗ hồi những năm 1980 và cũng đã suýt rơi xuống vực phá sản vào năm 1991. Hồi đó GM thua lỗ 4,45 tỷ USD. Thời khó khăn bắt đầu từ đó và âm ỉ kéo dài song GM vẫn trụ vững trong nhiều hoàn cảnh và duy trì được ngôi vị số 1 thế giới trong ngành sản xuất ô tô toàn cầu.
Bước sang thập niên 90, năm 1995, doanh số xe con và xe tải của GM trên toàn thế giới đạt 8,3 triệu chiếc, với tổng thu nhập 6,9 tỉ USD và tổng số nhân viên trong mạng lưới toàn cầu của công ty là 714.000 người.
General Motor có 284 cơ sở trên 35 bang và 158 thành phố Hoa Kỳ. Thêm vào đó là GM của Canada với các cơ sở tại 21 địa phương, GM de Mexico với các cơ sở tại 5 địa phương, và sự phân bố của các cơ sở trên 49 quốc gia khác trên toàn thế giới.
41 quốc gia ngoài Bắc Mĩ có sự hiện diện của các chi nhánh của GM, doanh số của hãng chiếm khoảng 17% tổng số xe bán ra trên toàn thế giới. Số xe sản xuất từ các cơ sở ngoài Bắc Mỹ chiếm 1/3 tổng doanh số của toàn bộ tập đoàn. Và sản phẩm của GM (tất cả các chủng loại) được bán trên 170 quốc gia trên toàn thế giới.
Cuối thập niên 90, kinh tế Mỹ tăng trưởng, GM và Ford sở hữu thị phần lớn trong công nghiệp ô tô nhờ các khoản lợi nhuận khổng lồ từ việc bán các xe tải nhẹ và xe thể thao.
Năm 2003, lợi nhuận ròng của GM là 3,8 tỷ USD trên tổng doanh thu bán hàng là 186 tỷ USD. Có cảm tưởng như không gì có thể đe dọa được vị thế của tập đoàn này trên các thị trường của Mỹ cũng như trên thế giới.
**Bắt đầu ngày tàn**
Tuy nhiên, hầu như không có ai để ý tới những dấu hiệu đáng lo ngại đầu tiên khi mức lợi nhuận so với doanh số của GM thực ra là quá thấp – chỉ từ 0,9% đến 2,1% – nếu so với các hãng ô tô của Nhật và châu Âu. Ngay từ năm 2003, tỷ lệ sản phẩm của GM ngay trên thị trường chính là nước Mỹ đã bắt đầu sụt giảm, trong bối cảnh bắt đầu xuất hiện ngày càng nhiều hơn những mẫu xe của Nhật có nhiều lợi thế mang tính kinh tế hơn.
Hai đại gia của xứ sở mặt trời mọc là Toyota và Honda từ lâu đã tập trung vào việc nghiên cứu và thử nghiệm các “động cơ lai”, có thể hoạt động nhờ các nguồn năng lượng khác nhau như khí đốt, điện… hiện đang được nhìn nhận như một “sự chọn lựa của tương lai”. Tất nhiên là GM ngay từ đầu những năm 1990 cũng đã thử nghiệm những mẫu xe của tương lai này – đầu tiên là mẫu Impact và sau đó là phiên bản siêu tiết kiệm Chevrolet Volt – nhưng đáng tiếc lại không được giới lãnh đạo chú trọng đúng mức.
Việc chế tạo các mẫu thử nghiệm của Impact với nhãn hiệu EV1 đã bị đình chỉ vào năm 2003, còn Volt chỉ mới được nhắc tới vào năm 2006. Khi đó, con “át chủ bài” của ông chủ GM, Wagoner, lại hoàn toàn khác: Tập trung vào loại xe đường trường trên nhiều địa hình, cũng như xe tải nhẹ – những kiểu mẫu đem lại cho GM tới một nửa lợi nhuận, đặc biệt là tại các thị trường nước ngoài.
Ban đầu, Toyota đã phải hứng chịu những thua lỗ với việc tung phiên bản Prius với động cơ lai ra thị trường quốc tế. Tuy nhiên chỉ hai năm sau, những tổn thất này đã được đền bù một cách xứng đáng. Đến khi GM bắt đầu “sực tỉnh” thì người Nhật và châu Âu đã vượt qua khá xa. Đến thời điểm giá xăng dầu tăng lên chóng mặt, giai đoạn khó khăn của GM thực sự bắt đầu.
Năm 2005, số xe của tập đoàn bán được trên thị trường Bắc Mỹ đã thấp hơn 80% so với dự đoán. Chỉ một năm sau, tạp chí Fortune – 5 năm trước từng xếp Wagoner vào danh sách các giám đốc điều hành xuất sắc nhất – sau khi phân tích sự tình của GM đã đi đến kết luận: Tập đoàn này đang trên đà phá sản.
Khó khăn trở nên trầm trọng khi GM bị thua lỗ tới 8,6 tỷ USD trong năm 2005 và mất danh hiệu nhà sản xuất xe hơi hàng đầu thế giới vào tay Toyota năm 2007. Cũng trong năm 2007, thua lỗ của GM lên tới 38,7 tỷ USD.
Giá dầu lên tới đỉnh điểm vào mùa hè năm 2008 đã phá hỏng hoàn toàn những vị thế của GM. Tập đoàn đã phải vội vàng rao bán với giá 4 tỷ USD một số chi nhánh, kể cả nhà máy sản xuất loại xe Hummer.
Ngoài cơn sốt giá dầu, ngay sau đó là đà suy giảm kinh tế, là hai đòn mạnh liên tiếp giáng xuống GM cũng như các nhà sản xuất ô tô khác. Tính đến tháng 10/2008, GM cùng hai đối thủ Chrysler và Ford đều bị cuốn vào cuộc chiến khốc liệt để duy trì sự tồn tại. Cổ phiếu của 3 hãng không ngừng lao dốc trên sàn phố Wall. Các nhà đầu tư không còn tin vào khả năng phục hồi của ba người khổng lồ ngành xe hơi Mỹ. Chính quyền Bush từ chối chi 10 tỷ USD tiền cứu trợ mặc dù GM đã tuyên bố họ có thể bị phá sản nếu không được chi viện.
Sau khi thắng cử, Tổng thống Barack Obama bắt đầu nỗ lực cứu ba nhà sản xuất xe hơi. Tuy nhiên, nguồn viện trợ 17 tỷ USD của chính quyền đi kèm với một loạt yêu cầu cải tổ khác, mà lúc này đã trở nên khó khả thi.
** Còn tiếp*
###
[
Nước Mỹ: Từ ‘Đế quốc’ đến ‘Lãnh đạo’ ](https://vietplus.wordpress.com/2010/02/05/n%c6%b0%e1%bb%9bc-m%e1%bb%b9-t%e1%bb%ab-d%e1%ba%bf-qu%e1%bb%91c-d%e1%ba%bfn-lanh-d%e1%ba%a1o/) **“Nước Mỹ lãnh đạo” là niềm tin vững như núi của nước Mỹ, dựa trên một tình trạng mà ít ai chối cãi. Tuy vậy, ngay cả sự lãnh đạo đó, bây giờ có người cho là đã lung lay, có người cho là vẫn còn đấy nhưng đã đổi khác. Vấn đề này liên quan mật thiết đến ta.** **Đế quốc**
Quan hệ giữa các quốc gia là quan hệ dựa trên sức mạnh. Khi một nước trở nên mạnh nhất, có khả năng bắt tất cả các nước khác phải quy phục uy quyền của mình, ta gọi nước ấy là đế quốc. Đế quốc là nước có sức mạnh tuyệt đối. Trong lịch sử, Đông hay Tây, đều có những đế quốc như vậy. Nhưng dù lâu hay mau, đế quốc nào cũng sụp đổ, không bao giờ có một đế quốc trường tồn, kể cả đế quốc La Mã ở Tây, kể cả nhà Chu, nhà Tần ở Đông. Tại sao? Tại vì nhiều lý do, từ bên trong cũng như từ bên ngoài, nhưng lý do tổng quát là: chính trị quốc tế, cũng giống như mọi chính trị, là một sự tranh giành quyền lực, nghĩa là sức mạnh.
|
|![]()
|Khái niệm vô thường áp dụng cho nước Mỹ là quá đúng và quá thích hợp. Ảnh: dangtinnhadat.vn|
Trước sau gì, sức mạnh tuyệt đối cũng phải va chạm với những sức mạnh đang lên, và đế quốc, đến một lúc nào đó, hoặc phải nhường chỗ cho một đế quốc khác, hoặc phải trở thành một sức mạnh tương đối. Trong cả hai trường hợp, ta đều có thể nói theo thuật ngữ Phật giáo: sức mạnh tuyệt đối là vô thường.
Không cần đi xa vào lịch sử mấy ngàn năm ở Đông hoặc ở Tây, chỉ xét quan hệ quốc tế trong thế kỷ 20 thôi, ai cũng có thể nói: đế quốc Anh đã mất sức mạnh tuyệt đối sau Thế chiến thứ hai để trở thành một sức mạnh tương đối. Nói cách khác, đế quốc Anh đã thực chứng vô thường khi sức mạnh tuyệt đối của họ bị tương đối hóa.
Đó là tình trạng mà nước Mỹ đang gặp ngày nay. Khái niệm vô thường áp dụng cho nước Mỹ là quá đúng và quá thích hợp, vì ngay trong khi nước Mỹ đang ở trên đỉnh cao nhất của sức mạnh tuyệt đối, ngay trong khi mà cả thế giới chỉ còn một cực thôi là cực Mỹ, các chuyên gia về quan hệ quốc tế ở Mỹ đã lo lắng đặt vấn đề: liệu nước Mỹ còn trụ được ở vị thế chúa tể này lâu không, hay là sẽ rơi vào số phận của đế quốc La Mã ngày xưa, số phận của đế quốc Anh gần đây? Chưa bao giờ đề tài “suy tàn của các đế quốc” nở rộ đến thế trong tranh luận như lúc nước Mỹ vừa lên ngôi đế quốc. Tranh luận đó ngày nay vẫn còn chưa dứt tuy rằng chỉ mới có mấy năm gần đây thôi mà sức mạnh tuyệt đối của Mỹ đã bị tương đối hóa và nước Mỹ đã trở thành đế quốc mất ngôi.
Đế quốc? Danh hiệu đó đã được gán cho nước Mỹ từ lâu rồi, nhưng đích thực mà nói, vị thế đó chỉ có thể đúng khi khối Liên Xô sụp đổ. Vậy mà trong khoảng thời gian 1987-1993, đếm mấy cũng không hết những bàn cãi về đề tài đế quồc sụp đổ. Phát súng đầu tiên là quyển sách nổi tiếng của Paul Kennedy: “The Rise and Fall of the Great Powers: Economic Change and Military Conflict from 1500 to 2000 ” (Sự thăng tiến và sụp đổ của các cường quốc: Biến chuyển kinh tế và tranh chấp quân sự từ 1500 đến 2000) xuất bản lần đầu năm 1987. Sau đó, bức tường Bá Linh tan vỡ, đại quân Hoa Kỳ chiến thắng lẫy lừng trong chiến tranh Vùng Vịnh, Liên Xô tiêu vong, toàn là những đại biến cố đáng lẽ phải xác nhận vị thế chủ tể của nước Mỹ, nhưng không, luận thuyết suy tàn vẫn nổ ran sau quyển sách của Kennedy.
|
|![]()
|Tự ái của Mỹ bị chích rất đau khi những công ty đầu đàn của Mỹ bị Nhật mua. Ảnh: baomoi.com|
Quyển sách đó nói gì? Nói rằng: sức mạnh quốc tế của một nước gắn liền với sức vóc kinh tế của nước đó, bởi vậy đế quốc Anh đã tàn lụi khi bành trướng quá mức – quá mức chịu đựng của kinh tế, hút cạn tài nguyên, vắt sạch khả năng tài trợ những chiếm đóng và chiến dịch quân sự. Nước Mỹ lúc đó cũng vậy, cũng vướng mắc những cam kết chiến lược quan trọng không thua gì 25 năm trước, nhưng GDP và tỷ lệ sản xuất kỹ nghệ của Mỹ 25 năm trước đây lớn hơn nhiều so với những năm 1980. Thêm nữa, 7% GDP dùng cho phí tổn khí giới hút hết tiền dành cho nghiên cứu, đẩy chất xám vào kỹ nghệ chiến tranh do Bộ Quốc phòng điều khiển, trong khi các nước khác, Nhật chẳng hạn, đổ tiền vào nghiên cứu dân sự để canh tân kỹ nghệ.
Nhu cầu ngắn hạn phục vụ chiến tranh gây ảnh hưởng tai hại trên nhu cầu dài hạn phát minh khoa học, làm suy giảm tỷ lệ sản xuất kỹ nghệ của nước Mỹ. Tất nhiên, chiến tranh thúc đẩy nhiều phát triển khoa học trong một số lĩnh vực, về khí giới, về robot, về hàng không, về tin học… nhưng luận cứ của Kennedy vẫn được khai triển tiếp về sau để nhấn mạnh công nghệ của Mỹ đã bị công nghệ của Nhật vượt qua, kinh tế của Mỹ đã bị kinh tế của Nhật lấn lướt.
|
|![]()
|Ảnh: giacaphe.com|
Đó lầ đầu mối của tình trạng cơm thiếu lành canh thiếu ngọt giữa đồng minh Mỹ-Nhật trong những năm 1980. Không bóp còi, Nhật qua măt. Về hiệu quả? Tổ chức xí nghiệp của Nhật hiệu quả hơn. Về cạnh tranh? MITI của Nhật năng động hơn. Mô hình sản xuất và quản lý nào hiện đại hơn? Nhật! Chưa bao giờ, sau 1945, dân Nhật làm rợn lên vừa e dè vừa ganh ghét như thế trong lòng dư luận Mỹ. Đó là thời gian mà danh từ “Japan bashing” xuất hiện. “Đánh đòn Nhật!” Đại loại những câu bài Nhật như thế nổ ra trên báo chí. “Nước Nhật như là anh cả” (“Japan as number one”- E. Vogel), “hiểm họa đến từ Nhật”, “Pearl Harbor kinh tế”, “nước Nhật biết nói: không”… Nước Nhật thành công như công ty Nhật thành công.
Từ đó, nước Nhật trở thành “Công ty Nhật Bản”. Tự ái của Mỹ bị chích rất đau khi những công ty đầu đàn của Mỹ bị Nhật mua, Columbia Pictures và CBS Records rơi vào tay Sony, MCA lọt vào túi Matsushita… Cuối những năm 1980, nước Mỹ từ vai chủ nợ của thế giới trở thành con nợ, và Nhật là nước mua nhiều trái phiếu nhất của ngân khố Mỹ. Nợ, lệ thuộc, xài nhiều, sản xuất ít, cán cân thương mại bất quân bình, ngân sách quốc phòng quá nặng, cứ thế nước Mỹ sa sút dần, thầm lặng.
Rất sơ lược, đó là luận cứ của “phe suy tàn”. Những luận cứ ấy bị “phe chống suy tàn” đả kích kịch liệt, nhất là trên lĩnh vực kinh tế. Phe suy tàn có tiếng nói của Paul Kennedy. Phe chống suy tàn có danh tiếng của Joseph Nye. Trong quyển sách cũng nổi tiếng không kém: “Bound to lead: The Changing Nature of American Power”(Bắt buộc phải lãnh đạo: sự thay đổi bản chất trong sức mạnh của nước Mỹ) xuất bản năm 1990, Nye khai triển một khái niệm mới về sức mạnh bây giờ đã trở thành quá phổ thông: sức mạnh mềm.
Ông nói: những tiêu chuẩn mà cho đến nay vẫn được xem là căn bản để đánh giá sức mạnh – nguyên liệu, sản xuất công nghệ, khí giới vv…- không đủ để đánh giá đúng thực lực của một nước, vì đó chỉ là “sức mạnh cứng”; nước Mỹ còn có một sức mạnh khác, vô địch, mà ông gọi là “sức mạnh mềm”, nghĩa là những của cải không sờ mó được, ví dụ sức lôi cuốn của văn hóa, sức nặng trong các tổ chức quốc tế, sức ép thế giới phải theo lịch làm việc của mình. Muốn hiểu sức mạnh mềm, phải biết rằng thế giới của năm 1990 không phải là thế giới của 1941 hay 1961.
Toàn cầu hóa, kinh tế hỗ tương, vai trò quan trọng của các thế lực tư nhân (truyền thông, công ty đa quốc gia…), bước nhảy vọt từ giai đoạn kỹ nghệ qua giai đoạn hậu kỹ nghệ, phát triển của các tổ chức quốc tế, khuynh hướng mở rộng hợp tác đa phương… tất cả những biến chuyển đó đã làm thay đổi hệ thống quốc tế. Trong hệ thống mới đó, nước Mỹ vẫn nắm tất cả mọi nguồn sức mạnh như đã nắm trước đây – “sức mạnh mềm” để hấp dẫn, lôi cuốn, “sức mạnh cứng” để ép buộc. Quân sự, kinh tế, công nghệ thông tin, cứng hay mềm, nước Mỹ đều đứng đầu.
Thật ra, tranh luận về “suy tàn” của nước Mỹ không phải lúc nào cũng đặt trên cơ sở khoa học. Trừ vài quyển sách của đại học, và vài tác giả lớn như vừa nói, hầu hết các bài viết, nhiều vô kể, trên các báo và tạp chí, đều trộn lẫn tính cách khoa học và bút chiến giữa phe bảo thủ và phe cấp tiến, nhằm những mục đích khác có tính chính trị nội bộ.
Chưa kể, ngay trong giới đại học, một tác giả lừng danh thường có khuynh hướng nhấn mạnh quá mức cần thiết một luận cứ đáng gọi là khoa học, với cái nghĩa là nó làm thúc đẩy một tranh luận mới, những suy nghĩ mới. “Suy tàn của đế quốc” là một ví dụ, giống như “lịch sử chấm dứt” của Fukuyama hay “đụng độ giữa các văn minh” của Huntington.
Lại cũng chưa kể tâm lý của người Mỹ, chuyển biến theo chu kỳ, sau một giai đoạn hãnh tiến, tự hào, thỏa mãn, phách lối, thường tiếp theo một giai đoạn bi quan, hoài nghi, đặt dấu hỏi, xuống tinh thần. Từ 1945, bốn giai đoạn lên xuống như thế đã tiếp nối nhau. Lần thứ nhất, cuối những năm 1950, sau khi Liên Xô phóng vệ tinh Sputnik. Lần thứ hai, đầu những năm 1970 khi giá dầu tăng vọt làm chậm lại mức tăng trưởng kinh tế ở Mỹ. Lần thứ ba, vào giữa những năm 1980 khi dư luận ngay ngáy lo Nhật sẽ vượt Mỹ
(1). Lần thứ tư, giữa lúc nước Mỹ vinh quang đại thắng chiến tranh lạnh: lạ thật, vào năm 1989 ấy, hơn nửa dân số Mỹ cho rằng nước Mỹ bắt đầu đi xuống!
|
|![]()
|Nhưng nước Mỹ không đi xuống mà lại đi lên! Đi lên với Clinton – một Clinton rạng rỡ (và đào hoa) đã mang lại phồn thịnh cho nước Mỹ. Ảnh: truyenhinhvietnam.tv|
Nhưng nước Mỹ không đi xuống mà lại đi lên! Đi lên với Clinton – một Clinton rạng rỡ (và đào hoa) đã mang lại phồn thịnh cho nước Mỹ và đã dõng dạc tuyên bố nước Mỹ là mẫu mực của thế giới. Xa rồi, ám ảnh bị Nhật qua mặt. Kinh tế Nhật bây giờ tụt dốc, kinh tế Mỹ thăng thiên. Nước Mỹ tiếp tục đi lên như thế, về kinh tế, và nhất là về quân sự, với hai chiến dịch lẫy lừng: một chiến thắng từ trên không, với bom dội xuống Nam Tư cũ, kết thúc một chiến tranh mà Âu châu không thắng nổi, một chiến thắng ngay trên bộ, với một quân đội điều động từ xa tiến thẳng vào thủ đô Bagdad trong vòng sáu tuần lễ.
Sau đó, với một ông tổng thống tầm thường như Bush, nước Mỹ một mình cai quản thế giới, muốn làm gì thì làm, đánh không cần báo trước, quyết định không cần đồng minh, hành động đơn phương bất chấp luật quốc tế, lấy lợi ích của mình đè bẹp lợi ích của thiên hạ. Chưa bao giờ nước Mỹ ngạo mạn đến thế, hách dịch đến thế, “đế quốc” đến thế. “Từ sau đế quốc La Mã, chưa có tay chơi quốc tế nào thượng phong đến vậy”
(2)
Thế nhưng, đây là lần thứ năm, luận thuyết suy tàn tái xuất, kéo dài tranh cãi cho đến ngày nay, với một nội dung tất nhiên dần dần khác trước. Dần dần, tại vì quả thực, chỉ trong vòng vài năm thôi, không ai còn nghĩ nước Mỹ như là đế quốc nữa. Tranh luận chuyển qua một khái niệm khác, đúng với vị thế của nước Mỹ bây giờ hơn, khái niệm mà không ngôn ngữ nào khác dịch sát nghĩa được, “leadership”, mà tôi tạm dịch là “lãnh đạo”. Từ vô thường của đế quốc, không chừng ta lại sắp phải nghe vô thường của lãnh đạo.
**Lãnh đạo**
“Nước Mỹ lãnh đạo” là niềm tin vững như núi của nước Mỹ, dựa trên một tình trạng mà ít ai chối cãi. Tuy vậy, ngay cả sự lãnh đạo đó, bây giờ có người cho là đã lung lay, có người cho là vẫn còn đấy nhưng đã đổi khác. Vấn đề này liên quan mật thiết đến ta.
Trước hết, nói đến lãnh đạo là nói đến sức mạnh, vẫn là sức mạnh. Vậy sức mạnh của Mỹ còn đủ để nước Mỹ đóng vai trò lãnh đạo và để thế giới nhận vai trò ấy không?
Còn đủ, phe “chống suy tàn” xác quyết như vậy. Không có một nước nào trên thế giới, ngoài Mỹ, nắm trong tay tất cả những yếu tố tạo nên sức mạnh: từ kinh tế, công nghệ, khoa học, sáng kiến, cho đến văn hóa, ý thức hệ.
Riêng về quân sự, không ai quả quyết chắc chắn hơn Robert Kagan vì ông này vẫn xem đó là tiêu chuẩn quan trọng nhất của sức mạnh. Mặc dù Mỹ vướng khó khăn ở Irak và Afghanistan, Kagan nhắc nhở: ngân sách quốc phòng của Mỹ vượt quá 500 tỷ đô la mỗi năm, không kể những chi phí phụ thuộc trị giá trên 100 tỷ nữa cho hai nước vừa kể. Cùng với ngân sách quốc phòng gia tăng, căn cứ quân sự của Mỹ ở nước ngoài cũng gia tăng theo.
Từ 11-9-2001, nước Mỹ đã xây hoặc bành trướng các căn cứ ở Afghanistan, Kyrgiztan, Pakistan, Tajikistan và Uzbekistan ở Trung Á; ở Bulgari, Georgia, Hungari, Ba Lan và Rumani phía châu Âu; ở Philipin, Djibuti, Oman, và Qatar. Mỹ không thiếu tiền để duy trì và khuếch trương hiện diện quân lực cùng khắp, mà cũng chẳng thiếu nước sẵn sàng hiến đất cho Mỹ làm căn cứ quân sự – nghĩa là không thiếu nước sẵn sàng nhận địa vị tối ưu của Mỹ nếu điều đó cần thiết để bảo vệ an ninh.
Thế nào là “vị thế tối ưu”? Kagan định nghĩa lại, chính xác hơn trước: tối ưu không phải là toàn quyền muốn làm gì thì làm, cũng không có nghĩa nước Mỹ lúc nào cũng có thể ép buộc được các nước khác phải làm theo ý mình. Nước Mỹ tối ưu vẫn có thể không thắng được ở Triều Tiên năm 1953, vẫn có thể thất bại ở Việt Nam năm 1975, vẫn phải rút lui thảm thiết khỏi Liban năm 1983, khỏi Somali năm 1994, vẫn không loại được Castro, vẫn có thể bất lực ở Trung Đông, vẫn bị chôn chân ở Afghanistan, vẫn dùng dằng nửa ở nửa về ở Irak.
Một siêu cường có thể thua một chiến tranh mà vẫn siêu cường nếu những điều kiện căn bản tạo nên sức mạnh quốc tế của siêu cường ấy vẫn tiếp tục hỗ trợ vị thế đó. Chừng nào nước Mỹ vẫn ở trung tâm của kinh tế thế giới, vẫn là sức mạnh quân sự bậc nhất, chừng nào những đối thủ của nước Mỹ vẫn còn làm cho láng giềng e sợ, cấu trúc của chính trị quốc tế vẫn sẽ đúng như Trung Quốc nói: một siêu cường, nhiều đại cường
(3).
Đó là cách biện minh dễ chấp nhận nhất trong lý luận của phe tân bảo thủ. Sự thực, nước Mỹ ngày nay chỉ còn là nước mạnh nhất trong các nước mạnh nhất. Do đâu mà tình trạng ấy xảy ra? Ít nhất có 5 nguyên nhân
(4).
Nguyên nhân gần nhất và dễ thấy nhất là lãnh đạo thảm hại của ông Bush. Ngay cả những đồng minh thân tín nhất của Mỹ – Đức và Thổ Nhĩ Kỳ – cũng mất tin tưởng ở Hoa Kỳ. Thế giới Hồi giáo thù ghét nước Mỹ. Thế giới nói chung mất cảm tình. Ông Bush đã thành công trong việc đánh mất uy tín của nước Mỹ. Ông tưởng có thể lãnh đạo bằng sức mạnh quân sự: với ông, cứng đã thế mềm, trong khi mềm mới chính là sức mạnh vô địch của nước Mỹ.
Nguyên nhân thứ hai là sự trỗi lên của những nước mạnh khác. Nga đang tìm lại vị thế của mình ở Đông Âu. Đang khẳng định mình phải có tiếng nói trên những điểm nóng của thế giới. Nhưng thấm gì Nga! Có ông đại cường kia đang hưng phấn rần rần, thách thức lãnh đạo của Mỹ, nghênh ngang đòi chia Biển Đông làm hai, đòi “lãnh đạo chung”, đòi G2, khỏi cần nói tên, tự thiên tử chí ư thứ dân, nhóc con cũng biết. Phiền thêm cho nước Mỹ: phóng nhiễm nguyên tử đã cho phép ít nhất hai nước ngang nhiên thách đố lãnh đạo của Mỹ: Bắc Hàn và Iran.
Nguyên nhân thứ ba là khó khăn càng ngày càng lớn trong việc diễn dịch sức mạnh. Nước Mỹ có thể là nước duy nhất có khả năng điều quân ra tận những chiến trường xa xôi, có thể là nước giàu nhất, tiên tiến nhất về công nghệ vv… , nhưng tất cả những lợi thế đó của sức mạnh vẫn có thể không đưa đến chiến thắng quân sự hoặc ngay cả ảnh hưởng. Cách mạng trong truyền thông tạo khả năng cho các nhóm vũ trang, các nhóm khủng bố đánh phá nước Mỹ hoặc đồng minh của Mỹ. Can thiệp quân sự cũng không phải dễ: khác với các nước độc tài, các nước dân chủ phải thuyết phục dân chúng, dư luận, bên tả bên hữu, kéo dài can thiệp lại càng khó hơn.
Nguyên nhân thứ tư là sự hình thành một thế giới vô trật tự, trong đó các thành viên mất phương hướng để định nghĩa rõ ràng ai là đồng minh, ai là đối thủ, đâu là tranh chấp, đâu là hợp tác. Cả Nga lẫn Trung Quốc đều là đối tác bắt buộc của Tây phương, nhưng đồng thời cũng là hai kẻ cạnh tranh nhức óc trong lĩnh vực này, địch thủ ghê gớm trong lĩnh vực khác.
Trong thế giới vô trật tự đó, kẻ yếu bắt nạt được kẻ mạnh, Al Qaida chẳng có sư đoàn nào mà chuột vẫn vuốt được râu mèo, chiến tranh với lực lượng bất cân xứng bị kẻ yếu khai thác triệt để, một trái bom chưa nổ trên máy bay đủ làm điên đảo cả hệ thống an ninh của kẻ mạnh nhất hoàn cầu. Mỹ vẫn mạnh nhất nhưng không kiểm soát được nữa vận mạng của thế giới.
Trước đây, Nam Mỹ là sân sau của Hoa Kỳ, bây giờ không phải chỉ có một Castro mà còn có một Chavez, một Morales. Ai tưởng tượng được rằng Mêhicô có thể bỏ phiếu chống quyết nghị của Mỹ ở Hội Đồng Bảo An hồi 2003 trong vụ Irak? Ai dám thấy trước lá cờ nhân quyền của Mỹ ngừng lại ở giữa cột cờ khi tiền bạc và nhân công của Trung Quốc chảy như suối vào các nước độc tài Phi châu?
Tình trạng phức tạp đó khiến cho Mỹ mất cái thế lãnh đạo, nếu lãnh đạo được hiểu theo nghĩa trước đây. Chúng ta, nói như một tác giả tên tuổi, đang chuyển dịch vào một “thế giới hậu Hoa Kỳ”
(5) trong đó có nhiều ngón tay cùng chỉ đâu là sao Bắc đẩu.
Đó ý thức rõ rệt nhất hiện nay ở Mỹ: trong quan hệ giữa các quốc gia, cũng như trong quan hệ với những thế lực và những vấn đề xuyên quốc gia, nước Mỹ không còn đủ sức nữa để đương đầu một mình. Ngay cả trong lĩnh vực quân sự, hợp tác với các quốc gia khác là cần thiết cho nước Mỹ, dù là ở Afghanistan. “Rạng đông của một lãnh đạo mới” mà tổng thống Obama vẽ ra cho thế giới bắt nguồn từ nhận thức đó.
Tất nhiên, không tổng thống nào từ bỏ vị thế “lãnh đạo” của nước Mỹ. Vấn đề là phải định nghĩa lại “lãnh đạo” trong một thế giới mà sức mạnh của kẻ mạnh nhất đã bị tương đối hóa, hay nói cho đúng với ngôn ngữ của các tác giả Mỹ hơn, trong một thế giới mà nước Mỹ phải chứng kiến sự “đi lên của các nước khác” – “the rise of the rest”. Thế nào là “lãnh đạo” khi nước Mỹ bắt buộc phải hợp tác vì không đủ sức để hành động một mình?
Đây là quan điểm của một chính khách lớn, đồng thời cũng là một tác giả lớn, Z. Brzezinski: Hoa Kỳ phải “gợi ý đề ra những thái độ mà không phải là mệnh lệnh. Lãnh đạo này phải soi sáng một cách hợp lý ý nghĩa của quá khứ và hướng đi cho hiện tại; phải giúp để hiểu những tiến triển có tính quyết định thực sự của thế kỷ 21 này, lợi ích gì mà ta có thể rút ra từ đó, đe dọa gì mà thế giới đang gánh chịu.
Lãnh đạo như thế của nước Mỹ có chức năng xúc tác, xúc tiến, làm quy tụ, làm thay đổi. Không phải quy tụ đàng sau những sáng kiến do Hoa Kỳ quyết định mà là để định nghĩa những mục tiêu mà cộng đồng thế giới sẵn sàng cùng nhau theo đuổi. Một lãnh đạo như vậy là cần thiết”
(6).
Nói như một nhân vật chính trị khác, đồng thời cũng là một tác giả lớn, lại là khách của nước ta đầu năm nay, Joseph Nye, “Hoa Kỳ phải động viên những thế liên kết quốc tế để đối phó với những đe dọa chung, thách thức chung. Như là nước lớn nhất, lãnh đạo của Mỹ vẫn còn là cốt tủy.
Vấn đề của nước Mỹ sau khủng hoảng kinh tế này không phải là vấn đề của suy tàn, mà là ý thức rằng ngay cả nước lớn nhất cũng không thể thực hiện mục tiêu của mình mà không cần đến sự giúp đỡ của những kẻ khác”
(7) .
Câu nói đó liên quan tha thiết đến vận mệnh của nước ta. Ta không nhận một nước Mỹ đế quốc. Nhưng ta cần một nước Mỹ lãnh đạo trong định nghĩa vừa nói. Tại sao? Tại vì trong định nghĩa đó, nước Mỹ cũng cần ta. Hai bên cần nhau. Làm cho nhau hiểu sự cần thiết của nhau, đó là nền tảng của một nền an ninh mới, không những của Mỹ và của ta, mà của cả khu vực trong đó ta sống.
*(Theo Người Đại biểu nhân dân)* **Chú thích**
(1) Xem Fareed Zakaria, How America can survive the rise of the rest, Foreign Affairs, May-June 2008, vol. 87, n°3.
(2) Z. Brzezinski and B. Scowcroft, L’Amérique face au monde, Pearson, 2008, tr. 21.
(3) Robert Kagan, End of Dreams, Return of History, Policy Review, August-September 2007.
(4) Bốn trong năm nguyên nhân được nói trong Pierre Hassner, Hyperpuissance américaine: la fin des illusions, Alternatives Internationales, décembre 2008.
(5) Zakaria, xem chú thích 1.
(6) Brzezinski and Scowcroft, xem chú thích 2, tr.44-45.
(7) Joseph Nye, American Power after the Financial Crisis,
[http://www.foresightproject.net/publications/articles/article.asp?p](http://www.foresightproject.net/publications/articles/article.asp?p)…
Vietnamnet


markdown:
![](https://static.vingroup.net/vgh_static/assets/images/modules/line/vingroup-card.dropdown.text.gif)
|
|Kích thước |12 x 20 cm|
|
|Tác giả |Omar Johnson|
|
|Nhà xuất bản |Hồng Đức|
|
|Dịch giả |Thế Anh|
|
|Năm xuất bản |2014|
|
|Đơn vị phát hành |Văn Lang Books|
|
|Thể loại |Kỹ năng sống|
Bản năng sát thủ là gì và làm thế nào để bạn làm chủ được nó? Bản năng sát thủ được định nghĩa là quyết tâm không khoan nhượng để thành công hay chiến thắng. Bản năng sát thủ luôn ở bên trong bạn, chờ đợi để được bạn phát hiện và giải phóng. Vậy tại sao bạn lại cần phải làm chủ nó? Rất đơn giản, một bản năng sát thủ được nuôi dưỡng và kiểm soát luôn là sự khác biệt giữa thành công với thất bại.
Nếu bạn muốn thành công hơn trong kinh doanh, thể thao, công việc, hay trong đời sống tình cảm, cuốn sách sẽ giúp bạn bằng cách chỉ ra lối tư duy bạn cần để đạt được các mục tiêu. Cuốn sách này không dành cho những người không có khát vọng và luôn bằng lòng với những gì mình có. Nó dành cho người luôn khao khát, luôn cố gắng vì những điều tốt đẹp hơn, lớn lao hơn trong cuộc đời.
## Đánh giá & Bình luận

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Connection: close


markdown:
# Atos 21
1 Chúng ta phân rẽ các ngươi đó xong, bèn xuống tàu, đi thẳng đến thành Cốt, này hôm sau tới thành Rô-đơ, và từ đó đến thành Ba-ta-ra. 2 ở đó gặp một chiếc tàu, dương buồm chạy qua xứ Phê-ni-xi; chúng ta bèn xuống đi. 3 Thấy đảo Chíp-rơ, thì tránh bên hữu, cứ theo đường đến xứ Sy-ri, đậu tại thành Ty-rơ, vì tàu phải cất hàng hóa tại đó. 4 Chúng ta đi tìm được các môn đồ rồi, bèn ở lại với họ bảy ngày. Các môn đồ chịu Ðức Thánh Linh cảm động, dặn Phao-lô chớ lên thành Giê-ru-sa-lem. 5 nhưng, khi kỳ tạm trú chúng ta đã qua, thì lại đi; cả môn đồ với vợ con đều tiễn chúng ta ra đến ngoài thành, ai nấy đều quì xuống trên bờ, cùng nhau cầu nguyện, 6 rồi từ giã nhau. Ðoạn, chúng ta xuống tàu; môn đồ trở về nhà. 7 Còn chúng ta đi hết đường thủy, thì ở thành Ty-rơ sang thành Bê-lô-lê-mai, chào thăm anh em và ở lại với họ một ngày. 8 Ngày mai, chúng ta ở nơi đó đi, đến thành Sê-sa-rê; vào nhà Phi-líp, là người giảng Tin Lành, một trong bảy thầy phó tế, rồi ở lại đó. 9 Người có bốn con gái đồng trinh hay nói tiên tri. 10 Chúng ta ở đó đã mấy ngày, có một người tiên tri tên là A-ga-bút ở xứ Giu-đê xuống. 11 Người đến thăm chúng ta, rồi lấy dây lưng của Phao-lô trói chơn tay mình, mà nói rằng: nầy là lời Ðức Thánh-Linh phán: Tại thành Giê-ru-sa-lem, dân Giu-đa sẽ trói người có dây lưng nầy như vậy, mà nộp trong tay người ngoại đạo. 12 Khi đã nghe bấy nhiêu lời, thì các tín đồ nơi đó và chúng ta đều xin Phao-lô đừng lên thành Giê-ru-sa-lem. 13 Nhưng người trả lời rằng: Anh em làm chi mà khóc lóc cho nao lòng tôi? Vì phần tôi sẵn lòng chẳng những để bị trói thôi, lại cũng sẵn lòng vì danh Ðức Chúa Jêsus chịu chết tại thành Giê-ru-sa-lem nữa. 14 Người chẳng khứng chịu khuyên dỗ, thì chúng ta không ép nữa, mà nói rằng: Xin cho ý muốn của Chúa được nên! 15 Qua những ngày đó, chúng ta sắm sửa, rồi lên thành Giê-ru-sa-lem. 16 Có mấy người môn đồ ở thành Sê-sa-rê cũng đến đó với chúng ta, dẫn chúng ta vào nhà tên Ma-na-sôn kia, quê ở Chíp-rơ, là một môn đồ lâu nay, và người cho chúng ta trọ tại nhà mình. 17 Chúng ta đến thành Giê-ru-sa-lem, thì anh em vui mừng tiếp rước. 18 Bữa sau, Phao-lô đi với chúng ta tới nhà Gia-cơ; có hết thảy các trưởng lão nhóm họp tại đó. 19 Phao-lô chào mừng các người đó rồi, bèn thuật lại từng điều mọi sự Ðức Chúa Trời đã bởi chức vụ mình làm ra trong người ngoại. 20 Các người ấy nghe vậy thì ngợi khen Ðức Chúa Trời. Ðoạn, nói cùng người rằng: Anh ơi, anh thấy biết mấy vạn người Giu-đa đã tin, và hết thảy đều sốt sắng về luật pháp. 21 Vả, chúng đã hay rằng anh dạy các người Giu-đa ở trong các dân ngoại rằng phải từ bỏ Môi-se, chớ nên làm phép cắt bì cho con mình, hay là ăn ở theo thói tục mình nữa. 22 Vậy, khá lo liệu làm sao? Chắc rằng dân chúng sẽ nhóm lại; vì hẳn sẽ biết rằng anh đã tới rồi. 23 Nên, hãy làm theo như chúng tôi sẽ nói cho anh: Chúng tôi đây có bốn người đều mắc lời thề; 24 hãy đem bốn người đó cùng đi, làm lễ tinh sạch cho mình luôn với họ, và hãy chịu tiền họ phải trả để cạo đầu. Vậy thì ai nấy sẽ biết mọi tin đồn về anh đều chẳng thật, song rõ anh cũng ăn ở theo luật pháp vậy. 25 Còn người ngoại đã tin, chúng tôi có viết thơ cho họ về điều chúng tôi đã định: là chỉ phải kiêng ăn của cùng thần tượng, huyết và thú vật chết ngộp, cùng chớ gian dâm. 26 Phao-lô bèn đem bốn người cùng đi, vừa đến ngày sau, làm lễ tinh sạch cùng họ, rồi vào trong đền thờ, đặng tỏ ra ngày nào kỳ tinh sạch sẽ trọn, và dâng của lễ về mỗi người trong bọn mình. 27 Khi bảy ngày gần trọn, thì các người Giu-đa, quê A-si, thấy Phao-lô trong đền thờ, bèn xui cả đoàn dân dấy loạn, rồi bắt người, 28 mà kêu lên rằng: Hỡi các người Y-sơ-ra-ên, hãy đến giúp với! Kìa, người nầy giảng dạy khắp thiên hạ, nghịch cùng dân, nghịch cùng luật pháp, và nghịch cùng chốn này nữa, đến đỗi hắn dẫn người Gờ-réc vào trong đền thờ, và làm cho nơi thánh nầy bị ô uế. 29 Số là, chúng trước đã thấy Trô-phim, người Ê-phê-sô, ở với Phao-lô tại trong thành phố, nên ngờ rằng Phao-lô đã dẫn người vào đền thờ. 30 Cả thành đều xôn xao, dân chúng chạy nhóm lại đoàn đông, bắt Phao-lô, kéo ra khỏi đền thờ, tức thì các cửa đều đóng lại. 31 Chúng đương tìm phương giết người, thì tiếng đồn đến quan quản cơ rằng cả thành Giê-ru-sa lem-đều xôn xao. 32 Người lập tức bắt quân lính và cai đội kéo đến nơi chúng. Vừa thấy quản cơ và quân lính thì chúng thôi không đánh Phao-lô nữa. 33 Quản cơ bèn tới gần, bắt người rồi truyền lấy hai cái xích xích lại; đoạn, hỏi người là ai, và đã làm việc gì. 34 Trong đoàn dân, kẻ reo lên thể nầy, người la lên thể khác; nhơn sự rối loạn, người không biết được chắc, nên dạy điệu về đồn. 35 Lúc Phao-lô bước lên thềm, quân lính phải khiêng người đi, bởi cớ đoàn dân hung bạo lắm. 36 Vì có đám dân theo sau đông mà kêu rằng: Hãy giết đi! 37 Lúc Phao-lô vào đồn, thì nói với quản cơ rằng: Tôi có phép nói với ông đôi điều chăng? Quản cơ trả lời rằng: Người biết nói tiếng Gờ-réc sao? 38 Vậy thì ngươi hẳn chẳng phải là người Ê-díp-tô kia, ngày trước đã gây loạn, kéo bốn ngàn kẻ cướp vào nơi đồng vắng hay sao? 39 Phao-lô trả lời rằng: Tôi là người Giu-đa, vốn ở thành Tạt-sơ, cung điện của một thành trong xứ Si-li-si tức là thành có danh tiếng; xin hãy cho phép tôi nói với chúng dân. 40 Ðược phép rồi, Phao-lô đứng trên thềm, giơ tay ra dấu cho dân. Ðâu đó yên lặng, người bèn nói tiếng Hê-bơ-rơ rằng:

Set-Cookie: __cfduid=d8d749eb066d492db4e8fb54f4c3ff1ba1487867060; expires=Fri, 23-Feb-18 16:24:20 GMT; path=/; domain=.bibliaonline.com.br; HttpOnly

C

o

n

t

e

n

t

T

y

p

e

t

e

x

t

h

t

m

l

c

h

a

r

s

e

t

u

t

f

X-Powered-By: Express

Cache-Control: public, max-age=3600

CF-Cache-Status: MISS

Vary: Accept-Encoding

Server: cloudflare-nginx


markdown:
Reset map
Please zoom in to start a new search within the map area
Achtung: es wird ggf. nicht die genaue Lage der Objekte angezeigt. Bitte beachten Sie den Beschreibungstext.
+
-
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object_highlighted.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/single_object_highlighted.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/circle.png)
![ ](/sites/all/modules/cm_maps/img/target.png)
**Opening hours**
Mon - Fri: 08:00 - 18:00
Sat - Sun: 09:00 - 17:00
This is where you can find your reminder list,
recently viewed accommodations and lots more!

WARC-Truncated: length

Set-Cookie: __cfduid=db85358ab4a6a96d380c55434dc7eb8801487870419; expires=Fri, 23-Feb-18 17:20:19 GMT; path=/; domain=.casamundo.co.uk; HttpOnly

X-CACHE-STATUS: Miss


markdown:
-
Xin chào các anh em game thủ việt nam, website do gặp phải sự cố trong một thời gian ngắn . Hiện tại
[đã hoạt động trở lại bình thường, với nhu cầu chơi](https://www.gameprivate.com.vn) **game private** [của anh em thì Cộng Đồng game private đã được dựng nên.Website này sẽ cung cấp những box dành cho mọi người chia sẻ, giới thiệu những game private hay trong và ngoài nước. Các đầu game lậu nên chú ý, khi giới thiệu game hãy đọc kỹ nội duy trước khi post bài để không bị baned vĩnh viễn. Xem kỹ nội quy post bài giới thiệu game](https://www.gameprivate.com.vn) **Game lậu** [tại đây](https://www.gameprivate.com.vn/nhung-quy-dinh-cua-viec-post-bai-trong-box-gioi-thieu-game.t18.html) [Dismiss Notice](account/dismiss-notice?notice_id=1)
# Game Private, Game lậu cộng đồng lớn nhất 2017
Đang tải...
-
-
[Thông báo](thong-bao.f2.html)
- Đề tài thảo luận:
- 2
Mới nhất:
- Bài viết:
- 4
[Thông báo thành lập cộng đồng Game thủ việt nam Game Private](posts/121/) [MrKoi](members/mrkoi.7/), 5/12/15
-
[Thắc mắc - Góp ý](thac-mac-gop-y.f3.html)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
-
[Game Mu private lậu](game-mu-private-lau.f6.html)
- Đề tài thảo luận:
- 141
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,056
[MuManhLong.vn ra mắt máy chủ Hoàng kim alpha test 13h ngày 20/2/2017 nhiều Evenr cho ae tham gia](posts/7078/) [keo2274](members/keo2274.2351/), 23/2/17 lúc 16:06
-
[Kiếm thế private lậu](kiem-the-private-lau.f7.html)
- Đề tài thảo luận:
- 71
Mới nhất:
- Bài viết:
- 339
[Kiếm Thế Hào Hiệp - Open Máy Chủ Mới - Hào Hiệp 24/02/2017 - kiemthehaohiep.com](posts/7085/) [kiemthehaohiep](members/kiemthehaohiep.2281/), 23/2/17 lúc 19:58
-
[JX - Võ Lâm private lậu](jx-vo-lam-private-lau.f8.html)
- Đề tài thảo luận:
- 159
Mới nhất:
- Bài viết:
- 1,236
[Server mới mở tính năng hấp dẫn, ổn định lâu dài](posts/7088/) [thatthanhdc](members/thatthanhdc.2295/), 23/2/17 lúc 22:45
-
[TLBB private lậu](tlbb-private-lau.f9.html)
- Đề tài thảo luận:
- 337
Mới nhất:
- Bài viết:
- 2,061
[VUA THIÊN LONG - CS 3.5 - ĐUA TEST 20h T4 22/02 - OPEN 14H T6 24/02 - NHẬN CODE - SĂN ĐỒ VIP, DMP](posts/7086/) [satthu](members/satthu.888/), 23/2/17 lúc 21:37
-
[Game SRO private lậu](game-sro-private-lau.f10.html)
- Đề tài thảo luận:
- 84
Mới nhất:
- Bài viết:
- 95
[SRO BẮC ĐẨU - Huyền Thoại trở lại Map 80 Takla Makhan](posts/6753/) [vohuubao](members/vohuubao.2331/), 7/2/17
-
[Game Gunny private lậu](game-gunny-private-lau.f11.html)
- Đề tài thảo luận:
- 87
Mới nhất:
- Bài viết:
- 157
[GUNNY1.TK 3.4 Open 20h 7/1 ko webshop ,cày quốc, cường hóa hên xui](posts/6415/) [Why](members/why.2250/), 6/1/17
-
[Webgame private lậu](webgame-private-lau.f12.html)
- Đề tài thảo luận:
- 130
Mới nhất:
- Bài viết:
- 463
[HUYỀN THOẠI DKVS2 TRỞ LẠI FREE ALL KNB SIÊU THẦN THÚ!](posts/6944/) [ttpgame](members/ttpgame.2280/), 20/2/17 lúc 09:38
-
[Giới thiệu Game Private Khác](gioi-thieu-game-private-khac.f13.html)
- Đề tài thảo luận:
- 53
Mới nhất:
- Bài viết:
- 146
[[Nhất Kiếm]Khai mở máy chủ Thử Nghiệm Free 100% phiên bản Huyết Chiến Tụ Hiền Trang](posts/7083/) [nhatkiem](members/nhatkiem.2373/), 23/2/17 lúc 17:27
-
[Game private china](game-private-china.f31.html)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-
-
-
[Tin tức game](tin-tuc-game.f4.html)
- Đề tài thảo luận:
- 5
Mới nhất:
- Bài viết:
- 5
[Võ Thánh Game 3D mang đậm tính chất “casual”](posts/89/) [MrKoi](members/mrkoi.7/), 26/11/15
-
[Dịch vụ game](dich-vu-game.f27.html)
- Đề tài thảo luận:
- 1
Mới nhất:
- Bài viết:
- 3
[tìm kiếm the offline](posts/6190/) [kedaotien](members/kedaotien.2153/), 25/12/16
-
[Hỏi đáp Game](hoi-dap-game.f32.html)
- Đề tài thảo luận:
- 0
(Chưa có bài viết nào)
- Bài viết:
- 0
-

Cache-control: private, max-age=0

Set-Cookie: xf_session=5fd50db1ccffbeec97f287510a572599; path=/; secure; httponly

Server: LiteSpeed

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Accept-Ranges: bytes

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Dị ứng thức ăn ở trẻ nhỏ
Trong khi một số trẻ em từng có phản ứng
[dị ứng thức ăn](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/thuc-pham-va-thuc-an-cho-be/khi-tre-di-ung-voi-thuc-pham/) nặng với một loại thực phẩm có thể không bao giờ ăn lại món đó nữa thì những người khác vẫn có thể bớt dị ứng thức ăn theo tuổi tác hoặc do được điều trị. Khoảng 50% các bệnh dị ứng tiếp tục suốt thời thơ ấu, 30% những người có dị ứng protein sữa bò có thể chịu đựng được vào khoảng một tuổi, 50% vào lúc lên hai và 70% lúc lên ba (RPA, 2002). Cũng nên thử lại một loại thực phẩm từng gây dị ứng sau một thời gian, hoặc bằng cách sử dụng một phương pháp làm giảm dị ứng. Nhưng cả hai biện pháp phải được thực hiện bởi các chuyên gia.
### Có cách gì hỗ trợ không?
Tất nhiên là có một số biện pháp tích cực để giảm nguy cơ dị ứng. Khoảng 60% các bệnh dị ứng được cho rằng xuất hiện trong năm đầu đời phần nhiều có liên quan đến chế độ ăn uống. Một số hướng dẫn có thể hỗ trợ gồm:
- Đối với những người sắp có con: Không có bằng chứng rõ ràng về việc tránh các thực phẩm gây dị ứng khi có thai sẽ ngăn ngừa dị ứng ở em bé khi sinh ra. Thay vào đó, một chế độ ăn uống khỏe mạnh, cân bằng và đa dạng vẫn tốt hơn cho cả hai mẹ con.
- Những người mới
[làm mẹ](http://www.huggies.com.vn/lam-cha-me/): chắc chắn là việc bú mẹ hoàn toàn trong sáu tháng đầu cung cấp sự bảo vệ tuyệt vời cho bé chống lại dị ứng. Thời gian đầu làm quen với các thực phẩm đặc sẽ làm tăng nguy cơ dị ứng, do đó hãy cho bé dùng thực phẩm bổ sung trong khoảng sáu tháng.
- Bà mẹ cho con bú: Nếu bé có tiền sử dị ứng hoặc đã được chẩn đoán bị dị ứng, bạn cần tránh loại thực phẩm đó khi cho con bú và thay bằng một thực phẩm khác (giới y khoa vẫn đang bàn thảo về điều này). Luôn đảm bảo chế độ ăn uống đa dạng, lành mạnh và đầy đủ để đáp ứng nhu cầu
[cho con bú](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/cho-con-bu/).
- Các bà mẹ cho con bú bình: Việc sử dụng các loại sữa công thức chế biến đặc biệt (ví dụ như sữa tăng cường thủy phân) thường được các bác sĩ và chuyên gia khuyên dùng. Hãy nhớ rằng việc sử dụng “
[sữa công thức](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/sua-cong-thuc/)dựa trên đậu nành hoặc sữa dê” không có khả năng ngăn ngừa dị ứng. Khoảng một nửa trẻ em bị dị ứng sữa bò cũng bị dị ứng với đậu nành.
### Các loại thực phẩm và các chất dinh dưỡng khác có thể hỗ trợ không?
Các nhà nghiên cứu đang sốt sắng tìm kiếm các chất dinh dưỡng và các hợp chất giúp người bị dị ứng thấy dễ chịu hơn. Các nghiên cứu hiện nay chỉ ra một số chất dinh dưỡng có lợi mà hiệu quả của các chất này được dùng để cải thiện hệ thống miễn dịch. Ví dụ, hàm lượng vitamin C trong sữa mẹ được cho là có liên quan đến nguy cơ dị ứng ở trẻ sơ sinh. Vitamin C và các chất chống oxy hóa khác như vitamin E và beta-carotene trong sữa mẹ có thể đóng vai trò chống viêm cho bệnh dị ứng ở trẻ sơ sinh.
Trong khi nhiều nghiên cứu được thực hiện trên các chất dinh dưỡng đơn lẻ, trọng tâm của chúng tôi vẫn là chế độ ăn uống. Một số nhân tố hy vọng khác bao gồm:
### Cá và các loại axit béo omega-3
Cá hồi là một nguồn cung cấp axit béo tuyệt vời. Tạp chí Choice (2005) xem xét nồng độ dầu ở một số loại cá nhận thấy rằng cá trắng (là các loại cá được bán phổ biến nhất) có lượng dầu cá rất ít. Các loại cá cung cấp tối thiểu 500mg EPA và DHA (axit Docosahexaenoic và axit Eicosapentaneoic là các axit béo không bão hòa đơn - Omega 3) trên mỗi 150g thịt gồm:
- Cá hồi Đại Tây Dương
- Cá ngừ
- Gemfish
- Cá thu
- Cá đối
- Cá mòi
- Cá kiếm
- Cá chó(cá mặt trăng)
Các nhà khoa học cũng cho rằng cá đóng hộp như cá thu, cá hồi màu hồng, màu đỏ và cá mòi (dù không phải cá ngừ) cũng có thể là lựa chọn tốt, tất cả đều cung cấp một lượng omega-3 trung bình. Chỉ lưu ý về các loài cá lớn hơn như cá kiếm: những loại cá này thường có hàm lượng thủy ngân cao, nên tránh ăn.
### Vi khuẩn lành mạnh để giảm dị ứng – các lợi khuẩn (acidophilus và bifidus)
*Mẹo vặt với sữa chua! *Cần biết rằng nhiều loại sữa chua chỉ đơn giản là sữa đặc có đường, trái cây thêm các loại vi khuẩn tốt. Sữa chua thật sự được làm từ sữa lên men bắt đầu bằng việc cấy men chua. Do được lên men, vi khuẩn tiêu hóa phần nào lượng đường sữa (lactose), cho phép nhiều cơ thể không dung nạp lactose “đối phó” với loại sữa chua này.
Probiotic là những lợi khuẩn được tìm thấy trong một số loại thực phẩm như
[sữa chua](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/thuc-pham-va-thuc-an-cho-be/dinh-duong-cho-be/yoghurt/) "với vi khuẩn sống “ (cụ thể hơn là được làm từ các vi khuẩn sống chứ không phải thêm vào sau) và cũng có trong các loại thực phẩm bổ sung. Lợi khuẩn như acidophilus giữ cho đường ruột của chúng ta an toàn khỏi sự tấn công từ vi khuẩn có hại và các chất miễn dịch khác. Các lợi khuẩn cũng có thể làm giảm các triệu chứng không dung nạp lactose và sự xuất hiện của dị ứng. Sữa mẹ, tất nhiên, là một nguồn lợi khuẩn phong phú và nhiều loại sữa công thức bây giờ cũng bổ sung các lợi khuẩn này.
### Những lời khuyên hữu ích khác:
- Tránh cho bé làm quen với loại thực phẩm mà bạn hoặc chồng bạn dị ứng cho đến sau khi bé lên ba tuổi, khi hệ miễn dịch của bé đã phát triển đầy đủ (hãy kiểm tra trước với bác sĩ).
- Tránh các chất gây dị ứng thực phẩm đối với các bé bị dị ứng, ví dụ những món phổ biến nhất như đậu phộng, trứng, các loại hạt, sữa… trong hai đến ba năm đầu đời của bé, mặc dù sau này đôi khi cơ thể bé có thể chấp nhận được một lượng nhỏ.
- Trẻ sơ sinh có nguy cơ dị ứng cao nên tránh cho bé làm quen với sữa hoặc đậu nành cho đến khi hơn một tuổi; hoặc trứng cho đến khi hai tuổi, và đậu phộng, các loại hạt, cá và động vật có vỏ (sò, cua, tôm…) cho đến khi ba tuổi (việc hạn chế ăn uống phải được hướng dẫn bởi một chuyên gia với trình độ phù hợp để đảm bảo con bạn không bỏ sót chất dinh dưỡng nào).
### Chúng ta có cần thêm các loại thực phẩm mới?
Việc điều chỉnh chế độ ăn uống phải được xem xét kỹ bởi kết quả có thể bao gồm việc giảm lượng dinh dưỡng, không đủ calo và gia tăng dị ứng với các thực phẩm khác do việc giới hạn của hàng loạt thực phẩm.
Bảng dưới đây là ví dụ ngắn gọn của một số vitamin và khoáng chất có thể có vấn đề nếu một loại thực phẩm gây dị ứng cụ thể nào đó bị loại ra từ chế độ ăn uống. Hãy nhớ là danh sách này không bao gồm các axit amin thiết yếu và các axit béo thiết yếu (EFAs) cũng như các yếu tố dinh dưỡng khác.
Để biết thêm thông tin, hãy hỏi ý kiến bác sĩ hoặc các hiệp hội
[chăm sóc bà mẹ](http://www.huggies.com.vn/lam-cha-me/voc-dang-sau-sinh/bai-tap-cho-me/) và trẻ em
### Danh sách mua sắm thực phẩm
Danh sách mua sắm các sản phẩm không gây dị ứng (PDF Download: 1.2MB)
Vitamin và khoáng chất được cung cấp bởi các chất gây dị ứng thực phẩm khác nhau
|
|
Chất gây dị ứng
|
|
Vitamin và khoáng chất
|
|
Sữa
|
|
Vitamin A, D, B2, B5, B12, canxi và phốt pho
|
|
Trứng
|
|
Vitamin B12, B6, B2, B5, biotin và selenium
|
|
Đậu nành
|
|
Thiamin, B2, B6, B9, canxi, phốt pho, magiê, sắt và kẽm
|
|
Bột mì
|
|
Thiamin, B2, B3, B9(nếu có bổ sung) và sắt.
Nguồn: Mofidi, 2003, pp1648 h3. Để được giúp đỡ:
- Hãy tìm kiếm sự tư vấn y tế chuyên nghiệp.
- Hãy tham khảo các trang web chứa thông tin hữu ích về dị ứng thực phẩm.
Để biết thêm thông tin, hãy xem
[Chăm sóc trẻ em](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/)
Từ khóa:
- chăm sóc bé
- chế độ ăn uống
- thức ăn cho bé
- phát triển
- thực phẩm
- dị ứng thức ăn
- chế biến
-
#### Bé 5 tháng tuổi4303Bạn đã thấy rõ được sự phát triển của bé vào khoảng thời gian bé được 5 tháng tuổi, khi mà bé bắt...
-
#### Cách tính ngày rụng trứng11499Tính ngày rụng trứng thường hữu ích cho chị em phụ nữ. Đây cũng là công cụ giúp phụ nữ theo dõi...
-
#### Lợi ích của việc cho con bú sữa mẹ1210Tất cả chúng ta đều biết sữa mẹ là nguồn dinh dưỡng tốt nhất cho trẻ sơ sinh và trẻ nhỏ. Đây là loại...
[Mẹ nên xem thêm
Bé 4 tháng tuổi
Em bé của bạn đang trở thành một "công dân" nhỏ tuổi ở tháng thứ 4, và sẽ làm bạn ngạc nhiên bằng...
](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/phat-trien-cua-be-qua-tung-thang/be-4-thang-tuoi/) [Xem thêm](http://www.huggies.com.vn/cham-soc-be/phat-trien-cua-be-qua-tung-thang/be-4-thang-tuoi/) [+](#0)

X-UA-Compatible: IE=edge


markdown:
## Điều mẹ chưa kể con nghe
Mẹ chuyển dạ gần 3 ngày và vượt cạn thật vất vả, đau đớn vì con bị nhau quấn cổ 3 vòng.
Trong quá trình mang thai, mẹ đã đi siêu âm rất nhiều lần kể cả khi bắt đầu chuyển dạ, bệnh viện cũng cho siêu âm một lần nữa nhưng không ai phát hiện nhau quấn cổ. Vậy nên cuộc vượt cạn của mẹ vô cùng khổ sở và đau đớn, mẹ đã mất rất nhiều sức. Mẹ gần như lã đi nhưng khi nghe con khóc thật to mẹ đã mỉm cười. Có lẽ con bị uống nước ối quá nhiều nên con nhảy mũi liên tục hơn nữa mẹ đẻ 3 ngày mới có sữa nên con càng khó chịu, quấy khóc liên tục. Con bị vàng da nhưng may sau vài ngày sưởi nắng và điện con đã khỏi bệnh.
Sinh xong mẹ đau đớn vì những vết khâu mà con lại không cho mẹ ngủ; thêm chuyện núm vú của mẹ bị lở vì sữa ít nên mỗi khi con ngậm nút khiến mẹ cảm giác thà chết còn sướng hơn vì mẹ không nghĩ đẻ một đứa con ra lại khổ sở đủ điều như vậy.
Cứ một lát là con dậy khóc, mẹ vừa dỗ con vừa cho bú, cứ ngồi rồi đứng liên tục khiến mẹ mệt mỏi quá! Có lúc con tè bậy, ị bậy nữa mà bà ngoại thì bận đi chợ bán hàng rồi nấu ăn; ông ngoại thì đi làm; bố con thì bận đi dạy nên mẹ tự thân vận động dù người ta bảo rằng mới đẻ dậy không nên cử động nhiều, làm việc gì sớm vì sau này cơ thể sẽ rất yếu, chân tay rã rời. Tranh thủ con ngủ là mẹ ngủ, mà ngủ cũng có được yên giấc đâu, cứ chuẩn bị thiu thiu là có khách đến thăm. Thành ra mẹ thiếu ngủ trầm trọng vì con ban ngày còn chịu ngủ tí đỉnh chứ ban đêm rất ít ngủ, cứ quấy khóc hoài nên cả nhà cứ thay phiên nhau ẵm úm con. Hễ ẵm thì con đỡ khóc chứ đặt nằm xuống là khóc mà cứ một tí là con đòi bú nên thức trắng đêm là chuyện thường ngày lúc đó của gia đình ngoại. Mắt mẹ thâm quầng, người mẹ lúc nào cũng cáu bẳn! Con khó quá thì người khổ nhất phải là mẹ thôi. Không hiểu tại sao con mình lại khó ngủ và khóc hoài như thế dù ông bà ngoại đã làm mọi cách, ai bày gì làm nấy nhưng không hiệu quả gì cả.
Giờ đây con là một đứa bé đáng yêu vô cùng, rất hiếu động, lanh lợi, hát hay múa dẻo khiến cả nhà ở bên hoài mà không chán. Trải qua bao khó khăn, đau đớn, vất vả để có cục vàng vô giá là con mẹ thấy những gì trải qua không là gì cả con ạ!
-----
**Tác giả: Mẹ Phạm Thị Trang**
-
#### Quá trình chuyển dạ2326Mỗi thai phụ có những trải nghiệm khác nhau đối với từng giai đoạn trong khi sinh con. Khoảng thời...
-
#### Cách tính ngày rụng trứng11499Tính ngày rụng trứng thường hữu ích cho chị em phụ nữ. Đây cũng là công cụ giúp phụ nữ theo dõi...
-
#### Xổ nhau sau khi sinh230Giai đoạn thứ ba và cuối cùng của chuyển dạ là từ khi em bé được sinh ra đến khi nhau thai và màng...
[Mẹ nên xem thêm
Dấu hiệu sắp sinh
Đây là quá trình kéo dài và mệt mỏi nhất đối với hầu hết các bà bầu. Trong thời gian này, bạn sẽ gặp...
](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/chuyen-da/dau-hieu-sinh/) [Xem thêm](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/chuyen-da/dau-hieu-sinh/) [+](#0)
### Các bài viết cùng chủ đề
[Vượt cạn thành công](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/vuot-can-thanh-cong-1/) [Sinh con tại nhà](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/sinh-con-tai-nha-1/) [Nhật ký mẹ bầu - Con "rơi"](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/nhat-ky-me-bau-con-roi-1/) [Kinh nghiệm lần đầu sinh con](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/lan-dau-sinh-con-1/) [Cục cưng bé bỏng của tôi- Tiền sản giật và mổ lấy thai cấp cứu](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/tien-san-giat-va-mo-lay-thai-cap-cuu/) [33 giờ chuyển dạ](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/33-gio-chuyen-da-1/) [Chuyển dạ - prudent_badger](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/chuyen-da-prudent/) [Câu chuyện sinh con - Một chút rung động](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/mot-chut-rung-dong/) [Hành trình kỳ diệu của An Nhi Mít](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/hanh-trinh-ky-dieu-cua-an-nhi-mit/) [Sinh mổ cũng là sinh phải không con?](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/sinh-mo-cung-la-sinh-phai-khong-con/) [Tôi đã sinh thường khi không còn nước ối](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/toi-da-sinh-thuong-khi-khong-con-nuoc-oi/) [Nước Mắt Rơi](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/nuoc-mat-roi/) [Lần đầu sinh con](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/lan-dau-sinh-con/) [Hành trình gặp nhau của Mẹ và Susu!](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/hanh-trinh-gap-nhau-cua-me-va-susu/) [Duy Hân - tình yêu của mẹ](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/duy-han-tinh-yeu-cua-me/) [Chào con, mẹ yêu con](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/chao-con-me-yeu-con/) [Sinh con là một niềm hạnh phúc](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/sinh-con-la-mot-niem-hanh-phuc/) [Ngày con chào đời](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/ngay-con-chao-doi/) [Nhật kí của mẹ con nít dành cho em bé Mít](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/nhat-ki-cua-me-con-nit-danh-cho-em-be-mit/) [Viết cho con trai bé bỏng của mẹ](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/viet-cho-con-trai-be-bong-cua-me/) [Ku Tôm - Hạnh phúc của mẹ](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/ku-tom-hanh-phuc-cua-me/) [Ngày đẹp nhất](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/ngay-dep-nhat/) [Nhật ký đi sinh của mẹ Bi](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/nhat-ky-di-sinh-cua-me-bi/) [Câu chuyện sinh con của mẹ](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/cau-chuyen-sinh-con-cua-me/) [Nhật ký sinh con](http://www.huggies.com.vn/sinh-con/cau-chuyen-sinh-con/nhat-ky-sinh-con/)


markdown:
CSKH: 1900 1870
Khác: (08) 3930 8290
Từ 7h30 - 21h hằng ngày
DKKD: 0312788481, Ngày cấp: 21/05/2014, Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hồ Chí Minh
HCM: Lầu 7, Tòa nhà Anh Đăng, 215 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường 7, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh
(Xem bản đồ)
HN: Lầu 9, 70-72 Bà Triệu, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội
(Xem bản đồ)

Server: Microsoft IIS 6.0 - Setup and config by duocnt.tech@gmail.com

Cache-Control: private, no-cache="Set-Cookie"

Access-Control-Allow-Methods: GET, PUT, POST, DELETE, OPTIONS

X-Cache: MISS from DuocNguyen

X-Cache-Lookup: MISS from DuocNguyen:82


markdown:
![ dknano](https://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 21/1/10
- Tham gia ngày:
- 20/1/10
- Số km:
- 2
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/dknano.29333/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[457 lít xăng](bank/transfer?to=dknano&rtn=ref) [$457.00](credits/transfer?receiver=dknano)
### Chia sẻ trang này
# dknano
Tài xế O-H
- dknano được nhìn thấy lần cuối:
- 21/1/10
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác

Set-Cookie: xf_session=2771b7e3f6f3746674b8222386a2ff65; path=/; secure; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
![ Uniup](https://www.oto-hui.com/styles/xenith/xenforo/avatars/avatar_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 24/11/09
- Tham gia ngày:
- 24/11/09
- Số km:
- 0
- Được đổ xăng:
- 0
- Mã lực:
[0](members/uniup.18674/trophies)
- Xăng dự trữ:
-
[110 lít xăng](bank/transfer?to=Uniup&rtn=ref) [$110.00](credits/transfer?receiver=Uniup)
### Chia sẻ trang này
# Uniup
Tài xế O-H
- Uniup được nhìn thấy lần cuối:
- 24/11/09
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Tương tác

Set-Cookie: xf_session=14d35bda4c534fb5dfcd2a6899295e85; path=/; secure; httponly


markdown: Máy lu rung clg614 khi bật rung và ga ở mức trung bình thì có tiếng kêu xẹc xẹc ở chỗ mô tơ rung. Khi ga ở tốc độ cao và thấp đều không kêu gì. Em đã tháo mô tơ ra và cho chạy không tải bên ngoài thì không phát hiện tiếng kêu gì. Khi lắp môtơ rung vào thì không kêu gì nhưng làm việc được 3 hôm thì lại kêu như cũ. Các bác tư vấn giúp em với. Cảm ơn các bác

Set-Cookie: xf_session=83529e899dbee5a1f5cb2a05df5104c3; path=/; secure; httponly


markdown: Giáo trình ỨNG DỤNG TIN HỌC TRONG SẢN XUẤT CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN HÌNH này là một trong những sản phẩm thuộc Đề tài nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ "Nghiên cứu cải tiến cương trình đào tạo tin học ứng dụng trong việc sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình" do Trường Cao đẳng Phát thanh – Truyền hình II, Đài Tiếng Nói Việt Nam chủ trì nghiên cứu trong năm 2006. Giáo trình này, sau khi được thẩm định và nghiệm thu, sẽ được đề nghị làm tài liệu giảng dạy và học tập cho môn học (hoặc khóa học ngắn hạn) tương ứng tại trường. Giáo trình cũng được thiết kế phù hợp với hình thức vừa học vừa làm tại các đài (hoặc trạm) phát thanh truyền hình và hình thức tự học. Để nâng cao chất lượng và hiệu quả đào tạo, giáo trình được biên soạn phù hợp với các phương pháp giảng dạy và học tập tích cực, lấy học viên làm trung tâm và thiên về kỹ năng thực hành như: phương pháp đào tạo ngay trên công việc, phương pháp học thông qua làm, phương pháp kèm cặp… Học viên cũng có thể sử dụng giáo trình này để tự học ngay trên máy vi tính. Về nội dung, giáo trình được biên soạn dựa trên hai phần mềm dựng Video thông dụng là Adobe Premiere Pro 1.5 và Ulead Video Studio 9.0, tương ứng với 2 phần chính, thích hợp với thời gian giảng dạy và học tập khoảng 60 tiết (bao gồm cả thời gian làm bài thực tập và kiểm tra đánh giá kết quả học tập). Phần Adobe Premiere Pro 1.5 do Trần Minh Hùng biên soạn. Phần Ulead Video Studio 9.0 do Hà Nguyễn Phương biên soạn. Kèm theo giáo trình này, còn phần mềm thi trắc nghiệm, chấm điểm tự động do Trần Minh Hùng viết và các tập tin video để làm bài tập thực hành. Nguyễn Quốc Anh chịu trách nhiệm biên tập và hiệu đính toàn bộ giáo trình. Giáo trình này được biên soạn lần đầu, nên chắc chắn không tránh khỏi một số thiếu sót nhất định. Nhóm thực hiện đề tài chân thành cảm ơn mọi ý kiến đóng góp của giáo viên và học viên để giáo trình ngày càng hoàn thiện hơn. Thư góp ý xin gửi về địa chỉ Email: trg-ptth2@hcm.vnn.vn. Link download: http://www.mediafire.com/?dmykryqtzxlhktc

Set-Cookie: xf_session=ddb60f2ae45efda773badb3d6dc17ab3; path=/; secure; httponly


markdown:
# Vietnam Offroad Cup 2014 (VOC2014) & Sinh nhật OF8
Giải đua xe địa hình Việt Nam năm 2014 và Lễ sinh nhật OTOFUN lần thứ 8
[Tùy chọn hiển thị](#)
Đang tải...
### Thông tin diễn đàn
Đang có 0 bác tài lái xe trong khu vực này. (0 lái chính và 0 lái phụ)

X-Content-Type-Options: nosniff

Pragma: no-cache

Via: 1.1 varnish-v4

Server: Apache/2.2.15 (CentOS)


markdown:
text.skipToContent
text.skipToNavigation
Más de 250.000 piezas de recambios nuevas de la mejor calidad
en Travesaños/Barras
en Travesaños/Barras
en todas las categorías sin restricciones a las marcas de coche
Buscar
0931 815 323
Horario: 7:00 - 22:00
0 productos
Recambios de coche
Aceite
Accesorios
Neumáticos
Neumáticos
Neumáticos de verano
Todas las estaciones
Neumáticos de invierno
Neumáticos para furgonetas
Neumáticos para 4x4
Neumáticos antipinchazo
Neumáticos de carreras
Neumáticos de colección
Ruedas completas
Ruedas completas
Llantas de aluminio con neumáticos de verano
Llantas de aluminio para todas las estaciones
Llantas de aluminio con neumáticos de invierno
Llantas de acero con neumáticos de verano
Llantas de acero con neumáticos para todas las estaciones
Llantas de acero con neumáticos de invierno
Llantas de aluminio
Llantas de acero
Inicio
Recambios de coche
Suspensión de ejes/Guía de ruedas/Ruedas
OPEL
CORSA B Furgón (73_) Travesaños/Barras
Mi coche
OPEL
CORSA B Furgón (73_)
Motor (tipo)
Filtrar
Elegir categoría
Recambios de coche
Suspensión de ejes/Guía de ruedas/Ruedas
Travesaños/Barras
Búsqueda avanzada
Elegir posición de montaje
Eje delantero
2
Eje delantero, derecha
1
Eje delantero, izquierda
2
Elegir fabricante
FEBI BILSTEIN
3
METZGER
1
LEMFÖRDER
1
más fabricantes…
FEBI BILSTEIN
3
LEMFÖRDER
1
METZGER
1
menos fabricantes…
Elegir precio
0-49.99 € (4)
50-199.99 € (1)
category.meta.h1.v2
5 Productos
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
LEMFÖRDER
Articulación, Muñón de eje
PVP*:
133,10 €
89,25 €
Número de artículo:10172526
Número de fabricante.: 21294 01
Precio por unidad
Precio incl. IVA
Envío gratis
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
METZGER
Apoyo/suspensión, Muñón de eje
PVP*:
58,44 €
26,80 €
Número de artículo:10037912
Número de fabricante.: 52042901
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
FEBI BILSTEIN
Apoyo/suspensión, Muñón de eje
PVP*:
17,30 €
7,19 €
Número de artículo:10004626
Número de fabricante.: 08156
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
En stock
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
FEBI BILSTEIN
Apoyo/suspensión, Muñón de eje
PVP*:
61,35 €
37,88 €
Número de artículo:10011975
Número de fabricante.: 19101
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
FEBI BILSTEIN
Apoyo/suspensión, Muñón de eje
PVP*:
61,35 €
37,88 €
Número de artículo:10011976
Número de fabricante.: 19102
Precio por unidad
Precio incl. IVA
más costo de envío
Disponible
Entregamos su pedido en 4-5 días laborables
Detalles
Añadir a la cesta
*PVP: Precio de venta al publico
10
20
50
100
Relevancia
Marca ascedente
Marca descedente
Precio ascedente
Precio descedente
Disponibilidad del producto por ubicación de tienda
Cantidad
Ingrese una comunidad/ciudad o código postal:
Buscar tiendas
Encontrar la tienda más cercana
SERVICIO
Contacto
Entrega, pago y devoluciones
Mi pedido
INFORMACION
Boletín informativo
Protección de datos
Fabricante por marcas
Recambios de coches por marcas
Öl Marken
SOBRE NOSOTROS
Aviso legal
Prensa
Términos y condiciones
FORMAS DE PAGO
Un servicio traído a usted por
Feedback
Newsletter

Content-Language: es

Set-Cookie: DELTIBKND=.vmhyshop1; path=/

Server: Apache

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store


markdown:
Trang sức
Chế tác trang sức đặc biệt theo phong thủy riêng của từng người sử dụng còn gọi là “Trang sức doanh nhân” nhằm phục vụ khách hàng chú trọng màu sắc tâm linh, yêu sự khác biệt, thích sự độc đáo, mong muốn thể hiện phong cách và đẳng cấp riêng biệt
Kim cương là biểu tượng của sự hoàn mỹ, là niềm đam mê, là đẳng cấp của sự sang trọng. Sở hữu trang sức kim cương không chỉ là sở hữu một tài sản quý giá mà còn sở hữu sự sang trọng tuyệt đỉnh.Trang sức kim cương SBJ được làm bằng vàng 14k là loại vàng được lựa chọn để đảm bảo phù hợp với các thiết kế tinh xảo có đính đá. mỗi thiết kế trang sức kim cương thể hiện trọn vẹn sự sáng tạo, thẩm mỹ, không trùng lắp, hoàn hảo đến từng chi tiết để tôn thêm sự rực rỡ riêng có của loại “đá” thiên nhiên cực kỳ quý hiếm này.
Cảm xúc giao thoa giữa con người và thiên nhiên được SBJ thể hiện thật khéo léo trong dòng sản phẩm trang sức đá màu với hàng trăm mẫu thiết kế gắn đá quý và bán quý thiên tạo như Ruby, Saphire, Citrine, Amethyst …
Với hàng trăm thiết kế dành riêng cho trang sức ngày cưới theo đúng trào lưu mới của thế giới, SBJ sẽ là lựa chọn hoàn hảo nhất cho hạnh phúc của lứa đôi trong ngày trọng đại nhất của đời người.
Trang sức gắn đá CZ là loại đá tổng hợp dùng làm trang sức thay thế kim cương trên thị trường, CZ được SBJ sử dụng công nghệ cắt mài chuẩn xác của kim cương để cho ra đời sản phẩm hoàn hảo mà không phải viên kim cương thiên nhiên nào cũng có được. Với đặc tính và cấu trúc giác cắt biểu trưng cho cảm xúc thiêng liêng kết hợp với kiểu dáng trang sức được thiết kế riêng theo xu hướng giản dị, tao nhã, trang sức gắn đá CZ SBJ sẽ là dòng trang sức phù hợp nhất cho sự năng động của sống hàng ngày.
Kim cương là một trong hai dạng thù hình được biết đến nhiều nhất của cacbon (dạng còn lại là than chì), có độ cứng rất cao và khả năng khúc xạ cực tốt làm cho nó có rất nhiều ứng dụng trong cả công nghiệp và ngành kim hoàn.
Giá vàng
Địa chỉ: 278 Nam Kỳ Khời Nghĩa, Phường 8, Quận 3, TP.HCM / Điện thoại: 083 9329 001
MST: 0305584790 / Ngày cấp: 23-06-2015 / Nơi cấp: Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TP.HCM
Copyright © 2014 SBJ - Design & Development QsvProgram. All rights reserved.

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Content-Type: text/html


markdown:
|
|
## 6.5mm Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653
|Nhãn hàng:||
|
Khi công việc của bạn liên quan đến cơ khí, lắp đặt thì việc mua sắm một chiếc máy khoan chất lượng cao với tính năng hoạt động mạnh mẽ và an toàn tuyệt đối là vô cùng cần thiết. Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653 là sản phẩm đến từ thương hiệu Maktec, một thương hiệu con của Makita, công ty hàng đầu về sản xuất các loại máy dùng trong công nghiệp và dân dụng. Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653 thừa hưởng lại tất cả những thiết kế ưu việt từ thương hiệu Makita.
Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653 có công suất 230W cùng tốc độ không tải lên đến 4500 vòng/phút, giúp cho máy có thể dễ dàng khoan xuyên qua bề mặt mong muốn nhanh chóng. Tay cầm có nút bấm chắc chắn và tiện lợi, người dùng có thể dễ dàng thao tác với máy khi dùng.
Nút điều khiển của máy khoan được tích hợp ngay trên phần tay cầm, giúp cho người dùng có thể điều chỉnh bật, tắt máy một cách nhanh chóng. Tay cầm của máy chắc chắn với phần bọc nhựa mềm, giúp cầm êm tay hơn và chống trơn trượt mỗi khi khởi động máy và sử dụng.
Thêm vào đó, với tính năng cách nhiệt, cách điện, chiếc máy khoan đảm bảo an toàn tuyệt đối cho người sử dụng khi bị ra mồ hôi tay hay làm việc trong điều kiện bất lợi, khó khăn. Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653 là một sản phẩm chắc chắn sẽ làm bạn hài lòng.
Công ty Makita Việt Nam là công ty con thứ 46 được thành lập vào ngày 12 tháng 11 năm 2009 tại Việt Nam.
Makita Việt Nam là doanh nghiệp hàng đầu về dòng sản phẩm máy công nghiệp với sản phẩm
**6.5mm Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653**, với phương châm hoạt động cung cấp các dịch vụ hậu mãi một cách nhanh chóng, nhờ vào đó mà hiện đang đứng vị trí số 1 ở Việt Nam.
Chúng tôi luôn nghĩ đến những sản phẩm có hiệu quả cao mà vẫn tiết kiệm được sức lao động, ngoài ra thân thiện với môi trường, đóng góp cho sự phát triển Việt Nam .
Năm 1915 Makita đã được thành lập, chuyên kinh doanh và sửa chữa các động cơ motor, sau đó vào năm 1958 lần đầu tiên ra mắt sản phẩm máy bào cầm tay. Trải qua 40 năm đặt nền móng cho ngành sản xuất công cụ cầm tay trong đó có sản phẩm
**6.5mm Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653**, và chúng tôi không ngừng khám phá các dịch vụ và sản phẩm mang đến cho người tiêu dùng đặc biệt các khách hàng liên quan đến xây dựng nhà cửa như **6.5mm Máy khoan tốc độ cao 230W Maktec MT653**. Lịch sử của Makita nói một cách khác là quá trình tiến hóa của công cụ điện động, cũng là lịch sử gắn liền với khách hàng.
Vốn điều lệ: 24 tỷ 205.610.000 yên (tính đến ngày 31 tháng 3 năm 2010). Số nhân viên: 10.328người (tính đến 31 tháng 3 năm 2010,tổng nhân viên cả tập đoàn).


markdown:
Thứ 2 - 7: hoạt động từ
**7:30 - 20:00**
Chủ nhật: hoạt động từ
**8:00 - 17:00** **Mật Mã Tây Tạng - Cuộc Truy Tìm Kho Báu Ngàn Năm Của Phật Giáo Tây Tạng - Tập 1**
Công nguyên năm 838, vị vua cuối cùng của dân tộc Thổ Phạn là Lãng Đạt Ma lên ngôi Tán Phổ, tuyên bố diệt Phật. Trong đợt tàn sát ấy, các tăng lữ đã mang một lượng lớn kinh điển và thánh vật đi chôn giấu tại một nơi bí mật, ở đó họ dựng lên một ngôi thần miếu, đặt tên là Bạc Ba La. Thời gian dần trôi, chiến tranh không dứt, ngôi thần miếu ẩn chứa biết bao báu vật Phật gia đã hoàn toàn biến mất trong lớp bụi lịch sử...
Nhiều năm sau, Trác Mộc Cường Ba, một thương nhân đồng thời là kẻ ưa thích chó ngao Tây Tạng, loài chó dũng mãnh nhất thế giới, nhận được một phong thư lạ. Trong đó có hai bức ảnh chụp Tử Kỳ Lân, một loài linh thú từ thời viễn cổ, một con ngao hoàn mỹ nhất trên đời. Và thế là, không gì có thể ngăn cản anh ta vào một chuyến phiêu lưu vào sâu trong vùng đất băng giá khốc liệt Tây Tạng để truy tìm giấc mơ trọn đời. Để rồi, theo dấu Tử Kỳ Lân cũng là theo dấu Bạc Ba La thần miếu vĩ đại. Cả một nền văn hóa Tây Tạng mênh mông và huyền hoặc đã dần dần hiện ra. Cùng một một giáo sư khuyển học uyên thâm mà hiếu động, một chàng đặc nhiệm lực sĩ và bồng bột, và một kỳ nữ đỏng đảnh nhưng thuần hậu, Trác Mộc Cường Ba đãcó cơ hội khám phá những kinh nghiệm sống tột cùng đáng say mê...
★ ★ ★ ★ ★
Hãy Đăng ký

Server: nginx

X-Frame-Options: sameorigin

Set-Cookie: debugger=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; path=/


markdown:
# Desarrollar software
-
**Tình trạng**Đang Mở
-
**Ngân sách**$10 - $30 USD
-
**Tổng Lượt Chào Giá**5
## Mô Tả Dự Án
Hola amigos programadores.
Quiero hacer un bot que extraiga contenido de una web de apk? que va tener es algo sencillo
1- Que copie el titulo
2- que copie el contenido
3- que extraiga la imagen y la suba automatica en blog que le dire.
4- Que coja los link Directo, y lo ponga en boton de descarga de mi web
5- que coja toda la informacion de la app (Actualizacion, Version, tamaño, y requisito)
6- que recora toda la web cuando aiga contenido nuevo, Ojo, que no se repitan los post
7- ESO ES TODO
[Nhận báo giá miễn phí cho dự án tương tự](/buyers/repost.php?id=13131864)
###### Các kỹ năng yêu cầu
### Looking to make some money?
- Set your budget and the timeframe
- Outline your proposal
- Get paid for your work
## Thuê những Freelancer đã đặt giá trong dự án này
## Bạn đang tìm việc làm?
### Làm việc cho những dự án như dự án này và kiếm tiền tại nhà!
[Đăng ký ngay](/signup)
- Forbes
- The New York Times
- Time
- Wall Street Journal
- Times Online

x-chosenlang: domain=vi

X-Cache: MISS

Vary: Accept-Encoding, X-Authenticated


markdown:
## Tin bất động sản cập nhật
-
[Quận 4: Điểm đầu tư bất động sản tiềm năng tại TP.HCM](/tin-tuc/2016/12/quan-4-diem-dau-tu-bat-dong-san-tiem-nang/)
Khu vực Quận 4 TP.HCM được dự báo trong giai đoạn 2016 – 2018 sẽ trở thành điểm nóng của bất động sản Sài Gòn khi thu hút được rất nhiều các ông chủ địa ốc đầu tư vào đây.
**Quận 4, bất động sản trung tâm điểm đầu tư tiềm năng**
Trong ngành bất động sản, yếu tố quan trọng nhất khi xem xét tiềm năng một dự án chính là vị trí mà ai cũng biết. Hiện nay, thành phố Hồ Chí Minh đang quy hoạch Quận 4 như một khu trung tâm mở rộng với nhiều dự án khu đô thị lớn. Vài khu cảng cũ được chuyển đổi công năng sử dụng đất dự kiến sẽ tạo tính lan tỏa rất lớn để các nhà đầu tư bất động sản đổ xô về đây. Quận 4 trở thành điểm đầu tư bất động sản tiềm năng nhất nhì tại TP.HCM.
-
[Nhiều ưu đãi lớn cho thị trường nhà đất dịp cuối năm](/tin-tuc/2016/12/nhieu-uu-dai-lon-cho-thi-truong-nha-dat/) **Thị trường nhà đất sôi động dịp cuối năm**Với thời điểm kinh tế phát triển như hiện nay, tìm kiếm một căn hộ để mua hay thuê lâu dài ổn định để kinh doanh là nhu cầu chung của nhiều người. Nắm bắt được điều đó hàng hoạt các nhà bất động sản, nhà đất lớn nhỏ ào ạt cho ra đời vô số dự án lớn nhỏ nhằm đáp ứng nhu cầu của thị hiếu của con người. Thế nên giờ đây để tìm được một căn hộ để mua hay cho thuê hiệu quả người đầu tư phải cẩn trọng xem xét kỹ lưỡng mọi khía cạnh trước khi xuất tiền. [Bất động sản khu Tây Tp.HCM chuyển dịch dòng sản phẩm](/tin-tuc/2016/12/bat-dong-san-khu-tay-tp-hcm-chuyen-dich-dong-san-pham/)
Sau làn sóng đầu tư vào các
**dự án tại phía Đông và Nam Tp.HCM**, thị trường bất động sản đang có sự dịch chuyển về phía Tây với sự xuất hiện của nhiều dự án nhà ở thuộc phân khúc trung – cao cấp, mức giá trên dưới 2 tỉ đồng.
**Khu Tây Tp.HCM bao gồm các quận 6, 8, Bình Tân và Tân Phú**. Khu vực này tập trung phần lớn đối tượng lao động có mức thu nhập trung bình. Là khu vực vùng ven, xa trung tâm, quỹ đất rộng và giá rẻ, nên ban đầu khu Tây được định vị phát triển các dự án căn hộ bình dân, có thể kể đến Tecco Town, Ehome, HQC Hồ Học Lãm, SGC Nguyễn Văn Luông, chung cư Đông Hưng II, khu dân cư An Sương, dự án 242/16 Bà Hom… Tuy nhiên, trong 2 năm trở lại đây, thị trường phía Tây đã có sự đa dạng hơn về phân khúc sản phẩm. Bên cạnh các dự án nhà bình dân, ngày càng nhiều dự án thuộc phân khúc trung cấp, cao cấp được triển khai xây dựng. Nhiều chủ đầu tư uy tín như Him Lam, Hưng Thịnh, Năm Bảy Bảy hoặc một số nhà đầu tư mới như Novaland và Phúc Khang chọn khu Tây để triển khai những dự án nhà ở trung cấp như: RichStar, Southern Dragon, Melody Residence, Sky Center (Tân Phú), Depot Metro Tower (quận 12), Him Lam Chợ Lớn (quận 6), Diamond Lake View ( quận 8)….

X-Powered-By: Phusion Passenger

Server: nginx + Phusion Passenger

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; includeSubDomains