markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Tiệm bánh dâu tây - Khổng Tú Quỳnh - Thiên Minh
Thể hiện:
tangthuyquynh
0 vote sao - 90 lượt nghe
Thời gian: 02/10/2010 17:52:21
tiem banh dau tay
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của tangthuyquynh
Hay nhất của tangthuyquynh
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Nồng nàn Hà Nội - Nguyễn Đức Cường
Thể hiện:
QuanDuiRachDung
0 vote sao - 66 lượt nghe
Thời gian: 03/10/2010 19:28:16
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của QuanDuiRachDung
Hay nhất của QuanDuiRachDung
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache

Set-Cookie: viewbeat=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

Connection: close

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Anh ấy vẫn không hiểu [Ta hai shi bu dong] - S.H.E
Thể hiện:
thuyle
2 vote sao - 116 lượt nghe
Thời gian: 28/05/2008 18:35:16
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của thuyle
Hay nhất của thuyle
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Sàn nhạc sử dụng tốt nhất ở trình duyệt Firefox
Để thu âm và sử dụng sannhac một cách dễ dàng, bạn hãy cài đặt phầm mềm sau
Bắt đầu cài đặt Firefox
để duyệt web nhanh hơn
Đăng nhập
|
Đăng ký
Tên đăng nhập
Mật khẩu
Ghi nhớ
Quên mật khẩu
|
Gửi lại mail kích hoạt
Trang chủ
Phòng thu
Sàn đấu
Club
Hát Live
Sàn Nhạc
Sàn Diễn
1 waitfor delay '0:0:26.576999
Trả lời
SanNhac.com
on Facebook
Bình luận & Đánh giá
Bạn có thể đăng nhập bằng tài khoản
Yahoo
hoặc
Google
để bình luận hoặc đánh giá cho bài hát này
Hoặc đăng ký tài khoản mới
tại đây
Hủy
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn chia sẻ ca khúc này cho thành viên
Mô tả
Bạn phải
đăng nhập
mới được chia sẻ ca khúc!
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Cắt nhạc chuông
Bạn muốn tặng ca khúc này cho thành viên
Gửi quà và tin nhắn
Bình luận
Chia sẻ ca khúc
Tặng quà
Tạo nhạc chuông
Để tạo nhạc chuông theo phong cách riêng của bạn, hãy thực hiện các bước sau :
Bước 1 :
Chọn đoạn nhạc chuông bạn muốn cắt (đoạn được bôi trắng).
Bước 2 :
Thay đổi độ dài đoạn nhạc mà bạn muốn làm nhạc chuông bằng cách di chuyển hai đầu đoạn trắng, click
play
để nghe thử.
Bước 3 :
Nếu bạn đã ưng ý, hãy nhấn nút
Mp3
hoặc
ARM
chọn định dạng và
nhắn tin theo hướng dẫn
để tải nhạc chuông về máy hoặc tặng bạn bè.
Xem toàn bộ
Di chuyển
Đóng
Di chuyển
Đóng
Viết lưu bút cho
Nhắn tin cho
Tiêu đề
Nội dung tin nhắn
Thông tin chi tiết
Cò lả - Xuân Mai
Thể hiện:
cuckoo
1 vote sao - 84 lượt nghe
Thời gian: 26/02/2008 17:38:22
abc
Thêm vào playlist của bạn
Thêm vào danh sách yêu thích
Mã Nhúng Blog
Mã Nhúng Forum
Đã Copy
Mới nhất của cuckoo
Hay nhất của cuckoo
Cùng thể hiện bài này
Sàn Nhạc
, Tầng 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Email:
sannhac@gmail.com
Liên hệ hợp tác: 094.686.1289
Giới thiệu quảng cáo
Liên hệ quảng cáo:
Admicro
Hà Nội – Ms. Hải Yến: 0988 965 517 – (84 4) 3974 8899. Ext 2201
Hồ Chí Minh – Mr.Tuấn: 0983 050 185 – (84 8) 7307 7979. Ext 173
Email:
giaitrixahoi@admicro.vn
Hỗ trợ & CSKH:
Admicro
Ms.Thơm: 01268 269 779
Address: Tầng 20, Center Building Hapulico Complex, Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội
Copyright 2009
– Công ty cổ phần VCCorp.
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung : Bà Nguyễn Bích Minh.
Tầng 17, 19, 20, 21 Tòa nhà Center Building - Hapulico Complex
Số 1 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội.
Giấy phép số 280/GP-BTTTT Bộ Thông tin và Truyền thông cấp ngày 14 tháng 06 năm 2017.
Trang chủ
|
Điều khoản
|
Quy định
|
Phòng thu
|
Beat
|
Recording


markdown:
Tìm kiếm
Display results as :
Số bài
Chủ đề
Advanced Search
SasuNaru Club (SNC).
::
All About Life
::
Trà quán Ninja
Share
|
Những mẩu tin lá cải nhảm
Tác giả
Thông điệp
Kururo Saruko
~^ Hokage ^~
Warning
:
Status
:
Clan
:
Sex
:
Zodiac
:
Tổng số bài gửi
:
4515
Ngày tham gia
:
03/07/2008
Tuổi
:
24
Tiền đồng
:
8144
Danh tiếng
:
75
Medal
:
Pet
:
Tiêu đề: Những mẩu tin lá cải nhảm
2010-05-08, 13:12
10 giống mèo lạ mắt nhất trên thế giới
11/04/2010 14:00:00
Theo PLXH
Mèo
là một loài vật quen thuộc với chúng ta nhưng
có thể bạn chưa từng nhìn thấy những chú
mèo độc đáo này đâu nhé.
Em mèo biết đứng bằng 2 chân như người
Chùm ảnh: Cuộc thi mèo tại Bungari
Mèo trụi, chuột trụi: Kinh hay "Kute"???
1. Mèo tai cuộn Mỹ
Nhìn
qua chú mèo này, chúng ta có thể
không phát hiện ra được điểm đặc biệt của nó nhưng
trên thực tế đây là một chú mèo hết
sức độc đáo… Điều đặc biệt chỉ có ở giống
mèo này là tai của nó cuộn tròn ra
phía sau nhìn rất ngộ nghĩnh. Giống mèo này
chỉ mới bắt đầu xuất hiện vào những năm 80 nhưng đã được
biết đến rất rộng rãi.
Dễ thương nhỉ
2. Mèo tai gập Scotland
Chú
mèo này được xem là độc đáo vì
đôi tai của nó. Đôi tai vẫn bé nhỏ như khi
chú mèo còn bé và nó
không bao giờ vểnh lên, thay vào đó nó
gập xuống từ khi chú mèo được 3 tuần tuổi. Chú
mèo này có lẽ là một trong những chú
mèo đáng yêu nhất mà bạn từng thấy bởi lẽ
chú luôn giữ được đôi tai nhỏ bé như
mèo con trong suốt cuộc đời.
Tai em mèo này lúc nào cũng gập thế đấy
3. Mèo Ocicat
Giống
mèo đặc biệt này thực sự được đánh giá cao
bởi trông nó rất giống những chú mèo Ocelot
(mèo có màu da giống loài báo).
Những chú mèo này là kết quả của một nỗ lực
lai ghép một số giống mèo với nhau của các
nhà khoa học. Những chú mèo Ocicat đầu tiên
có màu trắng với rất nhiều đốm tuy nhiên một số
khác có màu da cam trông giống với Ocelot
hơn. Một điều tuyệt vời ở những chú Ocicat là chủ sở hữu
của nó thường coi nó như một con chó vì
nó thông minh và có thể huấn luyện được.
Da em í giống hệt một chú báo
4. Mèo rừng Na Uy
Giống
mèo đặc biệt này có một bộ lông rất
dài, dường như được thiết kế riêng cho chúng để
có thể sống được qua mùa đông lạnh giá của
Na Uy. Những chú mèo này đã đi cùng
với những người Viking khi họ đi thuyền vòng quanh thế giới. Khi
nhận được sự quan tâm chăm sóc, giống mèo
này sẽ đặc biệt trung thành với chủ.
Bộ lông ấm áp thế này thì không bao giờ sợ lạnh
5. Mèo Manx
Có
2 lý do khiến giống mèo này trở nên đặc
biệt. Thứ nhất, chúng hoàn toàn không
có đuôi. Thứ hai là chân sau của chúng
dài hơn chân trước. Điều này tạo ra cho
chúng những bước đi đặc biệt giống như những chú thỏ vậy.
Rất nhiều người thích chú mèo này vì
những đặc điểm độc đáo của nó. Mèo Manx cũng
là một giống mèo tương đối nhỏ nhắn và đáng
yêu.
Chú mèo này không có đuôi đâu
6. Mèo Munchkin
Chú mèo
đáng yêu này thật độc đáo với 4 chân
ngắn và nhỏ. Giống mèo này đầu tiên được
phát hiện ra trong thập niên 40 của thế kỷ trước nhưng sau
đó biến mất trong chiến tranh thế giới thứ II và chỉ xuất
hiện trở lại khi 2 chú mèo Munchkin được tìm thấy
vào những năm 80. Tuy có chân ngắn nhưng mèo
Munchkin vẫn có thể làm tất cả mọi thứ bình thường
như những giống mèo khác.
Em mèo chân ngắn này đáng yêu quá
7. Mèo Cornish
Giống
mèo này có bộ lông xoăn ngắn và điều
này thật sự đã tạo ra sự khác biệt với những giống
mèo khác. Đây là một giống mèo tương
đối mới khi chúng được tạo ra từ đột biến di truyền của một lứa
mèo vào những năm 1950.
8. Mèo Sphinx
Giống
mèo kì lạ này có lẽ là một trong
những giống mèo lạ mắt phổ biến nhất bởi vì nó
đã được xuất hiện trong một vài bộ phim với vai
trò là thú nuôi của các nhân
vật phản diện. Lý do là vì đôi khi
chú mèo này tỏ ra khá dữ dằn. Tuy
nhiên nếu được sở hữu một chú mèo như thế
này thì cũng tuyệt đó chứ.
Chú mèo này trông dữ dằn nhỉ
9. Mèo Devon
Chú
mèo này trông rất giống mèo Cornish nhưng
chúng không có mối quan hệ di truyền nào cả.
Mèo Devon có lông mềm và xoăn. Chúng
được biết đến với đôi tai to và đôi mắt lớn.
Chú mèo đặc biệt này rất đáng yêu
và khác xa với vẻ bề ngoài, chúng có
một sở thích độc đáo là rất thích ngồi
lên vai của chủ nhân giống như con vẹt vậy. Chúng
còn là những con mèo vui tươi và thân
thiện đấy.
Trông thế những chúng thân thiện lắm đấy
10. Chú mèo… xấu nhất thế giới
Ugly
Bat Boy là tên gọi trìu mến mà người ta đặt
cho chú mèo xấu nhất thế giới này. Hiện nay,
chú đang sống tại văn phòng của một bác sỹ
thú y tại Boston nước Mỹ. Ugly Bat Boy được đánh
giá là rất thân thiện với tất cả mọi người…
dám nhìn vào vẻ ngoài của nó.
Tôi gửi độc ác vào trong gió
Gió đưa độc ác đi nơi nơi
Độc ác tới đâu, tôi ở đó
Vô tình cũng đừng đổ tại tôi.
Fuuko_chan
Shinobi
Warning
:
Status
:
Clan
:
Sex
:
Zodiac
:
Tổng số bài gửi
:
70
Ngày tham gia
:
29/11/2009
Tuổi
:
22
Tiền đồng
:
2886
Danh tiếng
:
0
Tiêu đề: Re: Những mẩu tin lá cải nhảm
2010-05-08, 18:22
Con mèo Ugly đó đúng là xấu thiệt. Fuuko vừa mới nhìn qua thôi đã phải hét toáng lên rùi.
Con mèo đó đã thay đổi 180 độ quan niệm của Fuuko về dáng vẻ bên ngoài của các em mèo.
Những mẩu tin lá cải nhảm
Trang
1
trong tổng số
1
trang
Permissions in this forum:
Bạn
không có quyền
trả lời bài viết
SasuNaru Club (SNC).
::
All About Life
::
Trà quán Ninja
SasuNaru Club (SNC).
::
All About Life
::
Trà quán Ninja
Đăng Nhập
Tên truy cập:
Mật khẩu:
Đăng nhập tự động mỗi khi truy cập:
:: Quên mật khẩu
Top posters
Kururo Saruko
(4515)
Namikaze_Chiori
(3226)
munnie
(1663)
Akakubaka
(1346)
Kaguya
(1235)
Roukia1997
(951)
skjpbeat
(929)
Ruyuha
(899)
minako
(845)
.:.Tsuki.:.
(716)
Latest topics
»
Club Spammer
by
Namikaze_Chiori
2016-06-07, 23:37
»
Hân hạnh được gặp mọi người
by
leehyeyan
2016-05-29, 22:52
»
Doraemon nhân hóa
by
YukiDora
2015-09-11, 21:11
»
[Doujinshi SasuNaru] Himawari (Quà mừng sinh nhật Skjppy nè!! ^ ^)
by
narukitsune
2015-08-06, 10:21
»
Thư giãn cùng Naruto nào!
by
Uchiha_Aiko
2015-08-05, 15:11
»
Yaoi Hội
by
narukitsune
2015-08-01, 21:09
»
[Sasunaru]Hey! There really is love?
by
narukitsune
2015-08-01, 21:01
»
[Game] One Sentence - Một câu
by
minako
2015-06-23, 23:53
»
SasuNaru Place - Chuyên dịch doujinshi ạ
by
Kori No Daiyamondo
2015-01-24, 22:31
»
Tiếp tục xoay quanh chủ đề 12 cung Hoàng Đạo! (phần 3)
by
Kitsune sama
2015-01-22, 19:58
»
Tuyển designer.
by
biyeubau
2014-12-20, 21:17
»
Mem mới làm quen
by
biyeubau
2014-12-20, 21:12
Keywords
July 2017
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Calendar
Tìm kiếm
Inside
G
o
o
g
l
e
Display results as :
Posts
Topics
Advanced Search
feeds

WARC-Truncated: length

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="IDC DSP COR ADM DEVi TAIi PSA PSD IVAi IVDi CONi HIS OUR IND CNT"

Cache-Control: no-cache

Vary: User-Agent

X-XSS-Protection: 1; mode=block

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Cây rau răm chắc hẳn không phải là loại cây xa lạ với người Việt Nam chúng ta, cây rau răm được sử dụng làm gia vị cho các món ăn có thịt vịt, thịt gà hoặc cháo vịt, cháo gà, bởi tính cay và vị bùi của rau răm rất hợp với những món ăn này. Không những vậy, trong Đông y cây rau răm còn là bài thuốc quý chữa được nhiều bệnh. Sau đây là 6 tác dụng của cây rau răm được sử dụng trong chữa bệnh dân gian. Cây rau răm là cây gì? Cây rau răm (tên khoa học Persicaria odorata, đồng nghĩa: Polygonum odoratum, thuộc họ Thân đốt hay họ Rau răm – Polygonaceae). Là loại gia vị rất quen thuộc ở các nước nhiệt đới ẩm ở khu vực Đông Nam Á như Việt Nam, Lào và Camphuchia. Cây rau răm là loại …
[Đọc thêm »](http://tacdungcuacay.com/p/6-tac-dung-cua-cay-rau-ram.html)

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
# Công văn 1320/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Hue Man | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
22
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090816/hueman/80x100/05300830.jpg)
##
Công văn 1320/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 1320/TCT/DNNN của Tổng cục Thuế về việc hoàn thuế GTGT
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j3975dikglu1n4bf69f0nu3a93; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 3886/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Huynh Phuc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
34
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2009/20090816/huynhphuc/80x100/05302069.jpg)
##
Công văn 3886/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 3886/TCT-ĐTNN của Tổng cục Thuế về việc khấu trừ, hoàn thuế GTGT
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=pr3mkd3tugl8mlc9hgkmf8mtu7; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Công văn 5103/VPCP-QHQT của Văn phòng Chính phủ
Chia sẻ: Uyên Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:2
25
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20090819/uyenson/80x100/07203426.jpg)
##
Công văn 5103/VPCP-QHQT của Văn phòng Chính phủ
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 5103/VPCP-QHQT của Văn phòng Chính phủ về việc tình hình vận động, thu hút và sử dụng ODA 6 tháng đầu năm 2007
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=4mdcbm3p1qh3luf6sf820rd1v0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Đề tài “Dự báo cung lao động Việt Nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”
Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:24
lượt xem 123
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100810/bongbongcam/80x100/4791338780850.jpg)
##
Đề tài “Dự báo cung lao động Việt Nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài “dự báo cung lao động việt nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài “Dự báo cung lao động Việt Nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”
- Luận văn Đề tài “Dự báo cung lao động Việt Nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH LỜI NÓI ĐẦU Lao động, một mặt là bộ phận của nguồn lực phát triển, đó là yếu tố đầu vào không thể thiếu được trong quá trình sản xuất. Mặt khác lao động là một bộ phận của dân số, những người được hưởng lợi ích của sự phát triển. Sự phát triển kinh tế suy cho cùng đó là tăng trưởng kinh tế để nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho con người. Lao động là một trong bốn yếu tố tác động tới tăng trưởng kinh tế và nó là yếu tố quyết định nhất, bởi vì tất cả mọi của cải vật chất và tinh thần của xã hội đều do con người tạo ra, trong đó lao động đóng vai trò trực tiếp sản xuất ra của cải đó. Trong một xã hội dù lạc hậu hay hiện đại cũng cân đối vai trò của lao động, dùng vai trò của lao động để vận hành máy móc.Lao động là một yếu tố đầu vào của mọi quá trình sản xuất không thể có gì thay thể hoàn toàn được lao động. Với Việt Nam là một nước đang phát triển và muốn có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao thì cần đề cao vai trò của lao động trong phát triển kinh tế. Những lý do trên là cơ sở của đề tài: “Dự báo cung lao động Việt Nam (số lượng và cơ cấu) giai đoạn đến năm 2010”. Nội dung của đề tài là phân tích thực trạng của lao động Việt Nam hiện nay và phương hướng giải quyết để phát huy vai trò của lao động góp phần phát triển kinh tế. Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI I. Một số vấn đề lý luận và thực tiễn của nguồn lao động Việt Nam 1. Một số khái niệm cơ bản a. Dân số: Là tổng số người đang tồn tại và phát triển trong phạm vi một lãnh thổ nhất định (một nước, một châu lục hay toàn cầu…) tại một thời điểm xác định. b. Nguồn lao động (hay lực lượng lao động). Là một bộ phận dân số trong độ tuổi qui định thực tế có tham gia lao động (đang có việc làm), và những người không có việc làm nhưng đang tích cực tìm việc làm. Nguồn lao động được biểu hiện trên hai mặt số lượng và chất lượng. Như vậy theo khái niệm nguồn lao động thì có một số người được tính vào nguồn nhân lực nhưng lại không phải là nguồn lao động. Đó là những người lao động không có việc làm, nhưng không tích cực tìm kiếm việc làm; những người đang đi học, những người đang làm nội trợ trong gia đình và những người thuộc tính khác(nghỉ hưu trước tuổi quy định). Cần biết là trong nguồn lao động chỉ có bộ phận những người đang tham gia lao động là trực tiết góp phần tạo ra thu nhhập của xã hội 2. Đặc điểm của nguồn lao động ở Việt Nam hiện nay a. Số lượng lao động tăng nhanh Có sự khác biệt chủ yếu giữa sự thách thức phát triển mà các nước đang phát triển gặp phải so với các nước phát triển là sự gia tăng chưa từng thấy của lực lượng lao động. Ở hầu hết các nước, trung bình mỗi năm số người tìm việc làm tăng từ 2%trở lên. Sự gia tăng nguồn lao động liên quan chặt chẽ với việc gia tăng dân số. Theo số liệu tổng điều tra dân số 1-4-1999 dân số nước Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH ta là 76,32 triệu người, trong đó khoảng 39 triệu người là lực lượng lao động chiếm 51% dân số. Dự báo ở nước ta mỗi năm bình quân tăng thêm hơn một triệu lao động dẫn đến sức ép rất lớn về việc làm. b. Phần lớn lao động làm việc trong khu vực nông nghiệp. Một trong những đặc điểm nổi bật nhất về lao động ở các nước đang phát triển là đa số lao động làm nông nghiệp.Ở Việt Nam lao động nông nghiệp chiếm hơn 70% tông số lao động . Loại hình công việc này mang tính phổ biến ở những nước nghèo. Xu hướng chung là lao động trong nông nghiệp giảm dần trong khi lao động trong công nghiệp và dịch vụ lại tăng. Mức độ chuyển dịch này tuỳ theo mức độ phát triển của nền kinh tế c. Trình độ chuyên môn của người lao động thấp Ở Việt Nam số người không biết chữ hiện nay còn chiếm tỷ lệ đáng kể. Trong lực lượng lao động xã hội, số người lao động phổ thông cơ sở chiếm 25%, phổ thông trung học 13%. Hàng năm chỉ có 7% số thanh niên sau khi học hết phổ thông trung học được đào tiếp trong các trường học nghề, trung học và đại học chuyên nghiệp, chỉ có 9% trong tổng số lao động của xã hội là lao động kỹ thuật. Các chuyên viên kỹ thuật, đội ngũ cán bộ quản lý kinh tế và công nhân kỹ thuật giỏi còn ít. d. Còn một bộ phận lớn lao động chưa được sử dụng. Như trên đã phân tích, việc đánh giá tình trạng chưa sử dụng hết lao động phải được xem xét qua các hình thức biểu hiện của thất nghiệp-thất nghiệp hữu hình và thất nghiệp trá hình. Do sức ép về dân số và những khó khăn về kinh tế Ở các nước đang phát triến đã tác động lớn tới vấn đề công ăn việc làm ở cả hai khu vực thành thị và nông thôn. Tình trạng lao động thất nghiệp, thiếu việc làm có xu hướng gia tăng đặc biệt ở khu vực thành thị. ở nước ta, năm 1998, chỉ tính riêng khu vực thành thị thì tỷ lệ thất nghiệp là 6,85%tăng hơn 0,84%so với năm 1997. Số lao động thiếu việc làm trong các doanh nghiệp Nhà nước hiện nay trên 8%, thậm chí còn có nơi lên tới 50-60%. Còn Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH ở nông thôn, tỷ lệ thiếu việc làm khoảng 27,65%. Tính chung cho cả nước, tỷ lệ thời gian lao động được sử dụng cho hoạt động kinh tế năm 1998 là 71,13%. Thực tế đó cho thấy, vấn đề giải quyết việc làmđang là áp lực nặng nề đối với các nươc đang phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng. Vấn đề giải quyết việc làm ở nước ta được xem là vấn đề kinh tế-xã hội rất tổng hợp và phức tạp. Chiến lược ổn định và phát triển kinh tế-xã hội đến năm 2000 của Việt Nam đã khẳng định “Giải quyết việc làm, sử dụng tối đa tiềm năng lao động xã hội là mục tiêu quan trọng hàng đầu của chiến lược, là một tiêu chuẩn để đinh hướng cơ cấu kinh tế và lựa chọn công nghệ’’. Trên phạm vi rộng, giải quyết việclàm bao gồm những vấn đề liên quan đến phát triển nguồn lực và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực; còn theo phạm vi hẹp, giải quyết việc làm chủ yếu hướng vào đối tượng và mục tiêu giảm tỷ lệ thất nghiệp, khắc phục tình trạng thiếu việc làm, nâng cao hiệu quả việc làm và tăng thu nhập. 3. Khái quát về thực trạng nguồn lao động Việt Nam (1996-2003) 3.1. Qui mô lực lượng lao động của Việt Nam thời kỳ 1996-2003 3.2. Cơ cấu lực lượng lao động Việt Nam thời kỳ 1996-2003 a. Cơ cấu theo trình độ văn hóa Tuy tỷ lệ biết chữ của nước ta cao so với một số nước nhưng trình độ văn hoá vẫn thuộc loại thấp, thể hiện qua bảng sau: Bảng 2: Cơ cấu lao động từ 15 tuổi trở lên tham gia hoạt động kinh tế phân theo trình độ văn hoá(%) 1996 1997 1998 Tổng Trong đó Tổng Trong đó Tổng Trong nữ nữ đó nữ Chưa biết chữ 5,8 62,3 5,1 61,6 3,8 62,4 Chưa tốt nghiệp cấp I 20,9 56,4 20,3 55,5 18,5 56,1 Đã tốt nghiệp cấp I 27,8 49,7 28,1 49,2 29,4 45,3 Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Đã tốt nghiệp cấp II 32,1 48,3 32,4 48,1 32,3 48,3 Đã tốt nghiệp cấpIII 13,5 44,1 14,1 44,0 16,0 44,2 Nguồn: Thực trạng lao động - Việc làm ở Việt Nam, nxb Thống kê 1996-1998 Theo số liệu của bảng trên, tỷ lệ người chưa biết chữ đã giảm, là kết quả của chương trình xoá mù chữ do Chính phủ thực hiện trong những năm qua. Số lao động chưa tốt nghiệp cấp I trong hai năm 1997-1998 đẫ giảm từ 20,3% xuống 18,5% nhưng tỷ lệ này vẫn còn cao và tốc độ chậm, trong khi đó cơ cấu lao động theo trình độ cấp I, II, III chuyển biến còn rất chậm. Thực tế là tỷ lệ lao động tốt nghiệp cấp I năm 1996 là 27,8% nhưng đến năm 1998 cũng mới chỉ là 29,4%; lao động tốt nghiệp cấp III năm 1996 là 13,5% đến năm 1998 là 16%. Trong khi đó, tỷ lệ lao động tốt nghiệp cấp III chiếm một tỷ lệ không cao trong toàn lao động, do đó cơ hội tìm việc làm là rất khó khăn. b. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn kỹ thuật: Hiện nay ở nước ta đang tồn tại tình trạng thừa lao động phổ thông, thiếu lao động kỹ thuật. Nước ta đang bước vào giai đoạn đẩy mạnh CNH, HĐH song tỷ lệ lao động giản đơn còn quá cao(88%), cơ cấu nguồn lao động còn quá lạc hậu so với nhiều nước, nhất là các nước công nghiệp phát triển, thể hiện ở tháp sau: Hình 1: Tháp lao động của Hình 2: Tháp lao động của Việt Nam Các nước công nghiệp 0,3% 0,5% Các nhà khoa học 2,7% 5% Kỹ sư 33,5% 24,5% 5,5% 35% Chuyên viên kỹ thuật 88% 35% Lao động lành nghề Lao động không lành nghề Hình 1 Hình 2 Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Nhìn vào hai hình trên cho thấy trình độ nguồn lao động nước ta chủ yếu là LLLĐ không lành nghề. Trong khi LLLĐ lành nghề ở các nước công nghiệp chiếm tới 35% trong tổng số LLLĐ xã hội thì nước ta chỉ có 5,5%. LLLĐ có trình độ chuyên viên kỹ thuật, kỹ sư, và các nhà khoa học của họ chiếm tới 30% còn nước ta mới có 6,5%. Chúng ta đang rất thiếu đội ngũ lao động kỹ thuật (tính đến giữa năm1999 số này mới có khoảng 14%). Trong một số ngành kinh tế quan trọng cần nhiều lao động kỹ thuật nhưng hiện có rất ít. Chẳng hạn, ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng1,6%, ngành nông lâm ngư nghiệp 7%(hiện nay LLLĐ của ngành này chiếm tới 3/4 tổng lao động xã hội). Vùng đồng bằng sông Cửu Long - một trong những vùng sản xuất lương thực lớn nhất - nhưng LLLĐ đã qua đào tạo chỉ đạt 3,68%, trong đó công nhân kỹ thuật có bằng 0,6%, trung cấp 1,55% và đại học 0,74%. Một số khu chế xuất, khu công nghiệp cần tuyển lao động có kỹ thuật thì lao động của nước ta chỉ đáp ững được rất ít. Ví dụ: Khu chế xuất Linh Trung cần tuyển 7000 công nhân nữ có trình độ tay nghề bậc 3/7 trở lên nhưng chỉ đáp ứng được 1500 người. Khu chế xuất Tân Thuận cũng ở tình trạng tương tự: cần tuyển 15000 công nhân kỹ thuật, ta chỉ đáp ứng được 3000. Cái thiếu của ta là lao động kỹ thuật trong khi lại dư thừa lao động phổ thông. Bởi vậy, cơ cấu nguồn lao động không đáp ứng được yêu cầu thị trường trong nước, chưa nói đến yêu cầu tham gia cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Ngoài ra, cơ cấu lao động của ta hiện đang rơi vào tình trạng thừa thầy thiếu thợ ở mức khá nghiêm trọng. Tức là ngay trong LLLĐ, số lao động có trình độ chuyên mộ kỹ thuật đã ít lại còn có cơ cấu bất hợp lý. Năm 1997 là 1/1,5/ 1,7 và đến năm 1999 tỷ lệ này càng chệch hướng thêm nữa (1/1,2/0,92), nó gần như “lộn ngược” với các nước khác.. Vì thế, chúng ta đang còn ở trong tình trạng “thừa thầy, thiếu thợ” rất nghiêm trọng. Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Theo báo cáo của bộ giáo dục và đào tạo, trong 10 năm (1986-1996), số học sinh học nghề giảm 35%, số giáo viên dạy nghề giảm 31%, số trường dạy nghề giảm 41%, trong khi đó có 70-80% số sinh viên tốt nghiệp đại học cao đẳng ra trường không có việc làm, riêng nghành y hiện nay có trên 3000 bác sỹ không có việc làm. Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH c. Cơ cấu lao động theo ngành kinh tế: Bảng 5: Cơ cấu lao động theo ngành kinh tế 1996 1997 Triệu % Triệu % người người Tổng số 35,792 8,77 33,994 8,83 Khu vực I 69,22 1,04 68,78 1,01 Nông nghiệp và Lâm nghiệp 67,48 1,03 67,07 1,00 Thuỷ sản 1,74 1,49 1,70 1,35 Khu vực II 12,93 23,37 12,52 24,73 CN khai thác 0,59 46,48 0,57 52,6 CN chế biến 9,19 19,09 8,90 19,38 SX và PP điện, khí đốt và nước 0,43 39,46 0,41 38,56 Xây dựng 2,72 30,18 2,64 34,65 Khu vực III 17,85 28,16 18,70 26,95 Thương nghiệp và sửa chữa 0,63 9,61 7,22 7,68 Khách sạn, nhà hàng 1,54 7,27 1,40 7,19 Vận tải, kho bãi, thông tin 2,39 24,49 2,31 23,00 Tài chính và tín dụng 0,35 39,66 0,34 41,78 Hoạt động và KHCN 0,11 81,63 0,11 79,63 Kinh doanh tài sản và tư vấn 0,21 44,21 0,21 44,13 QLNN, ANQP, BHXH 1,14 53,10 1,11 57,60 Giáo dục và đào tạo 2,78 74,49 2,70 77,75 Y tế và cứu trợ xã hội 0,82 57,24 0,80 58,51 Hoạt động VHTT 0,72 33,72 0,26 34,72 Hoạt độngdảng, đoàn thể 0,28 54,91 0,27 64,66 Phục vụ cá nhân và cộng đồng 1,66 2,78 1,61 3,68 Nguồn: Tính toán từ niên giám thống kê Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Thứ tư, LLLĐ là chủ yếu trong cơ cấu lao động trong ngành. Sự nghiệp CNH đã được tiến hành vài thập kỷ song cho đến nay nền kinh tế nước ta vẫn còn mang nặng dấu ấn một nền kinh tế thuần nông, thể hiện rõ trong cơ cấu nguồn lao động theo ngành.. Năm 1998, cơ cấu lao động theo ngành đã có những chuyển biến tích cực, nhưng so với yêu cầu còn rất chậm: lao động nông nghiệp giảm còn 66% và lao động công nghiệp, dịch vụ tăng lên 13% và 21%.So với một số nước trong khu vực, cơ cấu LLLĐ của nước ta như vậy là còn rất lạc hậu. Chẳng hạn, năm 1997, tỷ trọng lao động nông nghiệp của Mianma giảm xuống còn 51,8%, Malayxia còn 14,8%, Indonexia còn 39,2%, Phillipin 37,2%, Thái Lan 49,2%. Để có nền kinh tế tiên tiến, hiệu quả vấn đề không chỉ đơn thuần thay đổi cơ cấu ngành kinh tế, mà quan trọng hơn là thay đổi cơ cấu lao động, cơ cấu dân số. Hiện tại vẫn còn khoảng gần 70% lao động nằm trong khu vực I (nông nghiệp, lâm nghiệp, thuỷ sản) và 80% dân số sống ở vùng nông thôn thì việc thực hiện CNH, HĐH rất không dễ dàng. Điều này cho thấy tính phức tạp của việc chuyển từ một nền kinh tế nông nghiệp lạc hậu sang một nền kinh tế có vóc dáng hiện đại, và cũng phải biết từ bỏ tham vọng đốt cháy giai đoạn để tránh những bệnh do hình thức mà ra. d. Cơ cấu lao động theo vùng lãnh thổ: Hiện nay có sự thiếu cân đối nghiêm trọng trong cơ cấu lao động theo vùng lãnh thổ. Hiện nay, tỷ trọng lao động ở hai vùng đồng bằng Sông Hồng và đồng bằng Sông Cửu Long cao nhất nước (20,5% và 21,7% tổng LLLĐ xã hội). Trong khi đó vùng Tây Nguyên rộng lớn, LLLĐ chỉ có 4%, vùng duyên hải Miền Trung10,4% và Đông Nam Bộ 12,7%. Sự mất cân đối này không chỉ gây nên khó khăn cho vấn đề công ăn việc làm mà còn ảnh hưởng xấu đến phát triển kinh tế xã hội cũng như an ninh quốc phòng của quốc gia. Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH e. Cơ cấu lao động theo tình trạng có việc làm hay thất nghiệp: Bảng 4: Tỷ lệ thất nghiệp của lực lượng lao động trong độ tuổi ở khu vực thành thị (%) 1996 1997 1998 1999 Toàn quốc 5,88 6,01 6,85 7,40 1.Đồng bằng sông Hồng 7,57 7,06 8,25 9,34 Hà Nội 7,71 8,56 9,09 10,31 2.Vùng Đông Bắc 6,42 6,34 6,60 8,72 Quảng Ninh 9,63 7,06 6,80 9,29 3.Vùng Tây Bắc 4,51 4,73 5,92 6,58 4.Vùng Bắc Trung Bộ 6,96 6,68 7,26 8,62 5.Duyên hải Nam Trung Bộ 5,57 5,42 6,67 7,07 Đà Nẵng 5,53 5,42 6,35 6,64 6.Tây Nguyên 4,24 4,99 5,88 5,95 7.Vùng Đông Nam Bộ 5,43 5,89 6,64 6,52 TP Hồ Chí Minh 5,68 6,13 6,76 7,04 Đồng Nai 6,61 4,03 5,52 5,87 8.Đồng bằng sông Cửu Long 4,73 4,72 6,35 6,53 Nguồn: Tổng hợp kết quả điều tra Lao động - Việc làm hàng năm ở khu vực thành thị 1996,1997,1998,1999 Sau khi đạt mức thất nghiệp thấp nhất là 5,88% năm 1996, tỷ lệ thất nghiệp chính thức ở khu vực thành thị có xu hướng tăng trở lại ở năm 1997 là 6,01%, năm 1998 là 6,08 % và năm 1999 là 7,4%số lao động thành thị bị thất nghiệp. Tại một số thành phố lớn, trung tâm công nghiệp, tỷ lệ thất nghiệp năm 1998 tăng nhanh đặc biệt ở Hà Nội (9,09%), Hải Phòng (8,43%), Đà Nẵng (6,35%), TP Hồ Chí Minh (6,76%) và tỷlệ tương ứng năm 1999 là:10,31%, 8,04%, 6,64%, 7,04%. Lao động thành thị làm việc chủ yếu trong khu vực công nghiệp, dịch vụ, đặc biệt tại các thành phố lớn, nơi thu hút phần lớn các nhà đầu tư nước ngoài. Sự đi xuống về kinh tế từ năm 1998, một phần Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH chịu tác động của khủng hoảng kinh tế khu vực là nguyên nhân chính dẫn đến tăng tỷ lệ thất nghiệp ở khu vực này. Năm 1998 một số ngành có tỷ lệ thất nghiệp tăng lên rõ rệt như: hoá chất (11,27%), khai thác mỏ(3,57%), dệt (2,06%), giày (2,15%), may mặc (2,66%) trong khi tỷ lệ tương ứng của năm 1997 tương đối thấp (0,08%, 0,26%, 0,26%, 0,05%, 1,91%). Trong số lao động thất nghiệp ở thành thị, tỷ lệ cao nhất rơi vào nhóm người trẻ tuổi từ 15-24 và nhóm tuổi 25-34. Số người này chủ yếu là học sinh phổ thông chưa tốt nghiệp, sinh viên trung học và đại học ra trường muốn có việc nhưng không tìm được việc làm. Có thể thấy tình hình đó qua bảng sau đây: Bảng10: Tỷ lệ thất nghiệp của lao động hoạt động kinh tế thường xuyên ở khu vực thành thị phân theo nhóm tuổi (%) Năm 15-24 25-34 35-44 45-59 55 56-59 60 >60 1996 21,28 10,57 5,65 4,8 3,05 4,17 2,17 3,51 1997 11,4 5,97 4,06 3,68 2,56 2,02 1,65 1998 13,54 7,11 4,45 3,83 3,03 3,03 1,18 1,18 Cơ cấu thất nghiệp phân theo nhóm tuổi 1996 42,69 32,70 16,11 6,03 0,25 1,09 0,1 1,03 100 1997 37,16 31,95 20,93 8,67 0,34 0,81 0,15 100 1998 36,03 32,25 20,91 8,72 1,48 1,48 0,6 0,6 100 Nguồn : Thực trạng lao động-việc làm ở Việt Nam , nxb Thống 1996-1998 Xét trên tổng thể , nếu vẫn giữ nguyên mức tăng dân số (1,7%/năm), tăng nguồn lao động và GDP như thời kỳ 1995-1998 và với hệ số co dãn việc làm khoảng 0,25-0,33 thì đến sau năm 2000 Việt Nam vẫn dư thừa lao động. 4. Cơ sở lý luận và thực tiễn của dự báo: Dự báo dân số và nguồn nhân lực có ý nghĩa hết sức to lớn đối với nhiệm vụ quản lý kinh tế – xã hội của đất nước. Những kết quả của dự báo dân số và nguồn nhân lực trong trương lai về số lượng, cơ cấu theo giới tính, độ tuổi, sự phân bố theo lãnh thổ, cơ cấu về trình độ văn hoá và chuyên môn Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH là nguồn tài liệu cơ sở để nhà nước ra kế hoạch phân bổ, sử dụng hợp lý lao động, giải quyết việc làm đẩy mạnh sản xuất nâng cao đời sống xã hội. Dân số và nguồn lao động trong tương lai là biến số quan trọng quyết định các cân đối vĩ mô như tích luỹ và tiêu dùng, xuất – nhập khẩu, tiết kiệm và đầu tư, cũng như các chỉ tiêu chủ yếu trong kế hoạch phân bổ lại lực lượng sản xuất. Nhà nước căn cứ vào các thông số của dự báo dân số và nguồn nhân lực để đề ra kế hoạch xã hội như giao dục đào tạo, chăm sóc sức khoẻ, chính sách dân số cũng như các vấn đề xã hội khác… Dự báo dân số và nguồn nhân lực là một bộ phận lớn trong hệ thống dự báo kinh tế – xã hội. Đối tượng trực tiếp của dự báo dân số là sự biến động tự nhiên của dân số trong tương lai thông qua diễn biến của hệ số sinh, hệ số chết, những thay đổi về kết cấu giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn, phân bố theo lãnh thổ cũng như cường độ của các luồng di dân trong thời kì dự báo. Đối tượng của dự báo nguồn lao động xã hội là số lượng, cơ cấu theo tuổi, giới, trình độ học vấn và cơ cấu nghề nghiệp cũng như sự thay đổi trong phân bố và sử dụng nguồn lao động trong tương lai trên phạm vi nền kinh tế cũng như các vùng lãnh thổ. 5. Phương pháp dự báo: Dự báo bằng phương pháp chuyển tuổi Bước 1: Dự báo dân số ở tương lai bằng phương pháp thành phần (chuyển tuổi). Khoảng chuyển tuổi trong trường hợp này có thể làm một năm hoặc năm năm và cần tính riêng cho dân số năm và nữ Bước 2: Căn cứ vào giới hạn tuổi lao động của năm giới và nữ giới, dựa vào kết quả dự báo ở bước một để xã định bộ phận dân số trong độ tuổi lao động cho nam và nữ. Bước 3: Xác định số lượng nguồn nhân lực trên cơ sở kết quả ở bước hai và hệ số có khả năng lao động theo từng giới tính. Hệ số có khả năng lao động thường được tính toàn trên cơ sở điều tra trong quá khứ và cần được Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện tương lai. Thông thường hệ số này biến động trong khoangr 94-97% (đối với nam giới) và 95-98% (đối với nữ giới) Bước 4: Xác định nguồn lao động trong tương lai trên cơ sở nguồn nhân lực ở bước ba. Có thể sử dụng phương pháp hệ số cố định hoặc có điều chỉnh theo số lượng nguồn nhân lực. Cũng có thể tính số lượng nguồn lao động bằng phương pháp loại trừ khỏi nguồn nhân lực bộ phận đang đi học, đang tham gia lực lượng vũ trang hoặc làm các công việc đặc biệt khác và bộ phận làm nội trợ gia đình. Về nguyên tắc các bộ phận này có thể dự báo được bằng các phương pháp chung của dự báo. Bước 5: Phân tích kết quả dự báo và điều chỉnh kết quả cho phù hợp với những điều kiện và nhân tố mới trong kỳ dự báo. Cần chú ý là trong thực tế nguồn lao động xã hội còn được bổ sung bởi lượng lao động ngoài độ tuổi (trên hoặc dưới độ tuổi lao động theo quy định nhưng vẫn còn hoặc có khả năng lao động). Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH PHẦN II MÔ HÌNH DỰ BÁO 1. Quy mô dân số phân theo nhóm tuổi Mô hình chung để dự báo theo phương pháp chuyển tuổi có dạng: Ltxnn Ltx . Pxt, x n Trong đó: Ltxnn : số dân sống ở nhóm n độ tuổi tính từ x+n có ở thời điểm dự báo t+n Ltx : Số dân sống sau n năm của nhóm n độ tuổi tính từ tuổi x của kì dự báo Pxt, x n : Hệ số sống sau n năm của nhóm n độ tuổi tính từ tuổi x của kì dự báo. Đơn vị: Nghìn người Tổng số Nam Nữ 0 1303,9 676,3 627,6 1-4 5965,5 3108,9 2856,6 5-9 9161,1 4744,8 4416,3 10-14 9131,8 4724,1 4407,7 15-17 5278,2 2695,5 2582,7 18-19 2940,2 1428,1 1512,1 20-24 6764,7 3282,9 3481,8 25-29 6474,1 3225,8 3248,3 30-34 6001,3 2984,9 3016,4 35-39 5551,7 2700,5 2851,2 40-44 4509,3 2144,3 2365,0 45-49 3105,4 1468,2 1637,2 50-54 2136,9 965,3 1171,6 55-59 1804,2 793,7 1010,5 60-64 1766,6 775,8 990,8 65-69 1681,9 750,8 931,1 70-74 1208,9 504,2 704,7 75-79 833,7 313,6 520,1 Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH 80-84 418.7 143,5 275,2 85+ 289,8 87,3 202,5 Tổng 76327,9 37518,5 38809,4 Nguồn: quy mô dân số theo điều tra 1-4-1999 (Số liệu thống kê kinh tế xã hội 1975-2000) 2. Dân số tuổi lao động kỳ kế hoạch Dựa vào bảng kết quả trên ta có dân số theo cuộc điều tra năm 1999 - Dân số nam trong tuổi lao động (18-60): 39287,8 nghìn người - Dân số nữ trong tuổi lao động (18-55): 19283,6 nghìn người 3. Dự báo nguồn lao động năm 2010 Nhóm Năm 2000 Hệ số Hệ số Năm 2005 tuổi Nam Nữ sống của sống của Nam Nữ nam nữ 15-17 5278,2 2695,5 1,469 1,470 18-19 2940,2 1428,1 1,471 1,470 7753,8 3962,4 20-24 6764,7 3282,9 1,184 1,185 4325 2099,3 25-29 6474,1 3225,8 1,155 1,154 8009,4 3890,2 30-34 6001,3 2984,9 1,182 1,162 7477,9 3722,5 35-39 5551,7 2700,5 1,193 1,168 7802,7 3468,5 40-44 4509,3 2144,3 1,332 1,285 6623,2 3154,1 45-49 3105,4 1468,2 1,467 1,516 6006,4 2755,4 50-54 2136,9 965,3 1,772 1,691 4555,6 2225,8 55-59 1804,2 793,7 3786,6 Tổng Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Từ kết quả dự báo nguồn lao động năm 2005 ta dự báo nguồn lao động năm 2010. Nhóm Năm 2005 Hệ số Hệ số Năm 2010 tuổi Nam Nữ sống của sống của Nam Nữ nam nữ 15-17 7543,5 4549,4 1,469 1,470 18-19 7753,8 3962,4 1,471 1,470 11081,4 6687,6 20-24 4325 2099,3 1,184 1,185 11405,8 5824,7 25-29 8009,4 3890,2 1,155 1,154 5120,8 2487,6 30-34 7477,9 3722,5 1,182 1,162 9250,8 4489,2 35-39 7802,7 3468,5 1,193 1,168 8838,8 4325,5 40-44 6623,2 3154,1 1,332 1,285 9308,6 4051,2 45-49 6006,4 2755,4 1,467 1,516 8822,1 4053 50-54 4555,6 2225,8 1,772 1,691 8811,3 4177,2 55-59 3786,6 8072,5 Tổng 80712,1 36096 PHẦN III Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH ĐÁNH GIÁ TÍNH PHÙ HỢP CỦA DỰ BÁO 1. Đánh giá tính phù hợp của dự báo - Về phương pháp lựa chọn: phương pháp dễ tính, cho ta biết được cơ cấu nhóm tuổi lao động, số lao động nam và nữ - Độ tin cậy tương đối cao 2. Áp dụng kết quả dự báo vào thực tiễn 2.1 Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội a. Định hướng phát triển việc làm. Giải quyết việc làm và ổn định việc làm, giảm tỷ lệ thất nghiệp làp nhiệm vụ cơ bản, búc xúc mà các ngành, các cấp phải đặc biệt quan tâm. phấn đầu giải quyết việc làm và ổn định việc làm cho 7,5-8 triệu lao động trong 5 năm, bình quân1,5 triệu người /1 năm. Phấn đấu đến năm 2005 ở thành thị giảm tỷ lệ thất nghiệp xuống còn 5-6%. Xuất khẩu lao động được xem là một khâu quan trọng trong giải quyết việc làm và thu nhập. Chuyển dịch cơ cấu lao động hàng năm tăng lao động cho sản xuất công nghiệp xây dựng từ 16,7% năm 2001 lên 20-21% năm 2005. ơ khu vực thành thị dự kiến trong 5 năm có thể thu hút và tạo việc làm thêm khoảng 1,78 triệu người trong các nghành sản xuất công nghiệp ,xây dựng và dịch vụ đưa tổng số lao động có việc làm ở thành thị vào khoảng 11 triệu người. Khu vực nông thôn với việc chuyển đổi mạnh cơ cấu sản , mùa vụ, cây trồng, vật nuôi,phát triển đa dạng nghành nghề trong các lĩnh vực thủ công mỹ nghệ dich vụ, dự kiến có thể thu hút và tạo thêm việc làm cho 9 triệu lao động. Đưa số lao động có việc làm ở nông thôn vào năm 2005 vào khoảng 28 triệu người. Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH Tính đến năm 2005 ,tỷ lệ thời gian sử dụng lao động ở nông thôn vào khoảng 80% tỷ lệ lao động chưa có việc làm ở thành thị chiếm khoảng 5,4% số lao động trong độ tuổi. b. Nâng cao trình độ người lao động Cần nhanh chóng nâng cao trình độ văn hoá cho nguồn nhân lực, phấn đấu phổ cập phổ thông trung học đối với những đối tượng và những vùng có điều kiện nhằm tạo thuận lợi cho việc tiếp thu các kiến thức trong đào tạo chuyên môn kỹ thuật cho người lao động. Để có cơ cấu lao động hợp lý, một trongnhững biện pháp quan trọng là thực hiện chính sách phân hàng học sinh sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở để tạo ra cơ cẩu hợp lý. Theo kinh nghiệm của các nước phát triển, cứ 1 người có trình độ đại học, cao đẳng cần có 4-5 người có trình độ trung học chuyên nghiệp và 10 công nhân kỹ thuật. Đào tạo chuyên môn kỹ thuật cho người lao động, đặc biệt là đào tạo, bồi dưỡng nghề cho người lao động để tăng tỷ lệ được đào tạo thường được tiến hành qua các biện pháp xã hội hoá đào tạo, đa dạng hoá hình thức đào tạo, bồi dưỡng với nhiều thành phần kinh tế tham gia. Các lao động mới bước vào tuổi lao động, lao động dôi dư, lao động trẻ ở nông thôn cần được ưu tiên trong trang bị kiến thức kỹ thuật về công nghệ mới liên quan dến trồng trọt, chăn nuôi, các ngành thủ công có điều kiện phát triển ở địa phương cũng như các kiến thức cần thiết khác để cung cấp cho khu công nghiệp mới, các doanh nghiệp vốn đầu tư nước ngoài. Để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác xuất khẩu lao động, có thể thành lập bộ phận đào tạo, bồi dưỡng riêng các trung tâm dạy nghề hợp tác với các trung tâm đào tạo trong nước và nước ngoài, để đào tạo, bồi dưỡng người lao động đi làm có thời hạn ở nước ngoài. Cùng với đẩy mạnh đào tạo lại các nguồn nhân lực với kiến thức về chuyên môn, kỹ thuật cũng như kỹ năng thực hành cho nhu cầu trước mắt còn Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
- §Ò ¸n Dù b¸o Ph¸t triÓn KTXH phải trang bị cho lao động kiến thức về ngoịa nhgữ, tin hoc, pháp luật nhằm đáp ứng cho nhu cầu về hội nhập. c. Tạo nhiều việc làm cho người lao động - Khuyến khích mở rộng và phát triển các nghành nghề thu hút được nhiều lao động. Bởi đối với nước ta hiện nay tỷ lệ người thất nghiêp còn cao chính vì thế cho lên cần khuyến khích các nghành nghề này để tạo thêm nhiều việc lam mới cho người lao động. - Phát triển mạnh mẽ kinh tế - xã hội ở khu vực nông nghiệp, nông thôn. Đó là các biện pháp nhằm phát triển sản xuất nông nghiệp, tiểu thủ công nghiệp và dịch vụ ở nông thôn, nhằm tạo nhiều việc làm, tăng thu nhập khắc phục hiện tượng nâng dân do tình thời vụ của nông nghiệp, do diện tích canh tác thấp, năng suất thấp. Nếu thực hiện tốt các biện pháp có liên quan trước hết là yếu rố tiêu thụ sản phẩm và giống cây con, đào tạo nghề cho người lao động… ở nông thốn sẽ có cơ cấu kinh tế thay đổi, tăng đáng kể giá trị sản lượng nông nghiệp, công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, thương mại, dịch vụ, nâng đời sống vật chất cho người lao động. Cùng với biện pháp phát triển kinh tế là biện pháp phát triển xã hội như: y tế, văn hoá, giáo dục, vệ sinh môi trường, sử dụng nguồn nước sạch và sản xuất theo yêu cầu an toàn vệ sinh thực phẩm.cũng sẽ thu hút nhiều lao động góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống, ổn định xã hội, giảm gia tăng dân số và nguồn lao động, giảm hiện tượng dân nông nghiệp, nông thôn ra thành phố, khu công nghiệp tìm việc làm một cách tự phát. - Huy động các thành phần kinh tế phát triển mạnh mẽ ở thành thị. Với xu thế của mình, các doanh nghiệp Nhà nước sẽ phát triển theo chiều rộng và chiều sâu, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh , phát huy lại thế cạnh tranh sử dụng nhiều lao động có khả năng chiếm lĩnh thị trường trong nước về xuất khẩu của các ngành công nghiệp, xây dựng, giao thông, dịch vụ, du lịch Ph¹m TiÕn HiÓn - Líp KTPT 43A
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài “Vai trò của lao động trong phát triển kinh tế Việt Nam”
43 p |
738 |
255
-
Đề tài: Phép biện chứng về mối liên hệ phổ biến và vận dụng phân tích mối liên hệ giữa tăng trưởng kinh tế với bảo vệ môi trường sinh thái
16 p |
283 |
130
-
Tiểu luận: Thị trường xuất khẩu lao động ở Việt Nam: Thực Trạng & Giải Pháp
12 p |
206 |
89
-
Đề tài: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ THỊ TRƯỜNG VIỆC LÀM VÀ THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG Ở VIỆT NAM
35 p |
152 |
79
-
Đề tài du lịch "Chương trình du lịch Hà Nội – Los Angeles(6 ngày đêm)"
8 p |
244 |
75
-
Đề tài: Hàng hóa sức lao động và vấn đề lao động và việc làm ở Việt Nam
19 p |
161 |
75
-
Đề tài :Thực trạng về lao động việc làm và vấn đề giải quyết việc làm ở tỉnh Thái Bình
52 p |
213 |
51
-
Đề tài “Thực trạng xuất khẩu lao động ở huyện Bá Thước – Tỉnh Thanh Hóa giai đoạn 2003 - 2009”
45 p |
153 |
51
-
Đề tài: Nghiên cứu về lạm phát, tìm hiểu nguyên nhân và các biện pháp chống lạm phát trong nền kinh tế thị trường định hướng theo XHCN
42 p |
126 |
36
-
Luận văn "Vận dụng lí luận giá trị sức lao động để chứng minh căn cứ khoa học việc đẩy mạnh Công nghiệp hoá hiện đại hoá nông nghiệp nông thôn của Đảng và trình bày những nội dung chính của đường lối này ”
10 p |
87 |
30
-
Luận văn: “Tìm hiểu về thực trạng công tác Bảo hộ lao động trong Công ty TNHH nhà nước một thành viên Cơ khí Hà Nội”.
86 p |
60 |
27
-
CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP: Đề tài: “Dự báo cung- cầu lao động trên thị trường lao động thành phố Hà Nội giai đoạn 2005- 2010”
66 p |
82 |
26
-
Đề tài: Chủ nghĩa Mác - Lênin về xã hội chủ nghĩa và thời kỳ quá độ lên chủ nghĩa xã hội, thời kỳ quá độ đi lên chủ nghĩa ở Việt Nam ))
36 p |
61 |
24
-
Tiểu luận: Kỹ năng của luật sư trong việc hỗ trợ khách hàng khởi kiện tranh chấp lao động về đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động ra tòa án
19 p |
65 |
22
-
Khóa luận tốt nghiệp: Tìm hiểu hoạt động du lịch tại Làng Văn hóa du lịch các dân tộc Việt Nam, Đồng Mô, Sơn Tây, Hà Nội
80 p |
78 |
15
-
Đề tài triết học: Chủ nghĩa duy vật nhân bản Phoiobac và vai trò của nó đối với sự ra đời của triết học Mác
17 p |
50 |
9
-
Tóm tắt đề tài: Xây dựng thư viện điện tử về khoa học và công nghệ ở các huyện phục vụ phát triển kinh tế - xã hội nông thôn và miền núi tỉnh Bình Định
5 p |
11 |
3

Set-Cookie: TLDEVNamespace=nc6milc2oij5q36nm9r97g36t4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giáo án giảng dạy lớp Chồi: Chủ đề: Em yêu cô giáo
Chia sẻ: Abcdef_11 Abcdef_11 | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:4
lượt xem 9
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110712/abcdef_11/80x100/emyeucogiao_3681.jpg)
##
Giáo án giảng dạy lớp Chồi: Chủ đề: Em yêu cô giáo
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
I . Mục tiêu1. Phát triển thể chất: - Hình thành và phát triển cho bé những tố chất nhanh nhẹn, khéo léo - Rèn luyện cho bé thói quen giữ gìn vệ sinh, chăm sóc sức khỏe 2. Phát triển nhận thức: - Bé biết công việc của cô giáo mình, kể tên những đồ dùng mà cô sử dụng - Dạy bé hiểu được ý nghĩa của ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11 - Cùng giúp cô chăm sóc cây xanh, hồ cá ở góc thiên nhiên đem lại niềm vui tươi đẹp 3. Phát triển ngôn ngữ:...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0h69m7oolkug6807dt5t0cdro2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Giáo trình truyền động điện tự động P4
Chia sẻ: Nguyen Hoang | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0
190
lượt xem 164
download
lượt xem 164
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2009/20091201/nguyen8/80x100/gt_truyen_dong_dien_tu_dong_p4_5668.jpg)
##
Giáo trình truyền động điện tự động P4
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Đặc tính cơ của động cơ không đồng bộ (ĐK) : Các giả thiết , sơ đồ thay thế , đặc tình của động cơ ĐK
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=j4qtsi8jgkinj6njskojl5lol5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
Chia sẻ: Bacsi Bacsi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:34
lượt xem 288
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2010/20100719/bacsiquaidi123/80x100/he_thong_tra_tien_luong_theo_nguyen_tac_3ps_0226.jpg)
##
Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static.tlvnimg.com/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp là một bộ phận chi phí tương đối lớn cấu thành nên giá thành vận tải và dịch vụ vận tải, có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả SXKD do đó cần phải sử dụng hợp lý phần chi phí này (thông qua quy chế) nhằm động viên khuyến khích tăng năng suất lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh; từ đó tác động trở lại làm tăng thu nhập cho người lao động....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Hệ thống trả tiền lương theo nguyên tắc 3Ps
- LOGO CÔNG TY A PHẦN A - QUY ĐỊNH CHUNG 1. Mục đích xây dựng. Tiền lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp là một bộ phận chi phí tương đối lớn cấu thành nên giá thành vận tải và dịch vụ vận tải, có ảnh hưởng rất lớn đến kết quả SXKD do đó cần phải sử dụng hợp lý phần chi phí này (thông qua quy chế) nhằm động viên khuyến khích tăng năng suất lao động, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh; từ đó tác động trở lại làm tăng thu nhập cho người lao động. Đảm bảo nguyên tắc trả lương trong giới hạn cho phép của quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được duyệt với kết quả sản xuất kinh doanh. Việc tính trả lương cho người lao động được xác định trên cơ sở : khối lượng, giá trị công việc, cường độ lao động tạo ra sản phẩm dịch vụ vận tải; trình độ chuyên môn, độ phức tạp công việc; hiệu quả công việc và năng suất lao động. Đảm bảo mặt bằng tiền lương, thu nhập chung với xã hội; công bằng và công khai trong chế độ đãi ngộ đối với từng đối tượng lao động. 2. Phạm vi áp dụng. Áp dụng tính trả lương, tiền thưởng và các khoản phụ cấp cho các đối tượng lao động trong Công ty Mẹ - Công ty Vận tải Đa phương thức. Các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải căn cứ vào tình hình, kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị mình có thể đề nghị Tổng giám đốc cho thực hiện một số quy định khác với nội dung quy chế này. 3. Đối tượng áp dụng. Các đối tượng lao động làm việc theo chế độ hợp đồng lao động với Công ty A 1 năm trở lên hoặc không xác định thời hạn, bao gồm : + Các chức danh quản lý từ Tổng giám đốc (Tổng giám đốc làm việc theo hợp đồng thì căn cứ các điều khoản thỏa thuận trong hợp đồng), Kế toán trưởng, Trưởng phó các Phòng ban, Đơn vị trở xuống. + Nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ, phục vụ trong các phòng ban, bộ phận, cửa hàng. + Các đối tượng công nhân lao động trực tiếp: lái xe tải, lái cẩu, lái xe nâng, công nhân điều khiển rơ moóc; công nhân phụ xe-cẩu và kích kéo thủ công; công nhân cơ khí. Các thành viên Hội đồng Quản trị do Bộ Chủ quảnquyết định bổ nhiệm, xếp lương theo thang bảng lương Nhà nước. 4. Các nguyên tắc chung. Các đối tượng lao động đều được đảm bảo bình đẳng hưởng một lần lương cơ bản theo hệ số lương quy định tại thang, bảng lương Nhà nước. Lương tối thiểu chung (Lmin) do Nhà nước quy định tại từng thời điểm là cơ sở tính trả lương cho người lao động. Hệ số điều chỉnh lương tăng thêm (Kđc) so với mức lương tối thiểu chung nhờ tăng năng suất lao động toàn đơn vị; mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định (Lcty) để trả cho người lao động theo vị trí công việc đã góp phần tạo ra hiệu quả chung do Tổng giám đốc quyết định. Nguyên tắc xếp lương và trả lương cho lao động gián tiếp phần tăng thêm nhờ hiệu quả sản xuất kinh doanh theo quy định Công ty : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 1
- LOGO CÔNG TY A + Xếp lương, trả lương theo vị trí công việc (Hcv) : đảm nhận chức vụ gì, công việc gì theo bảng mô tả công việc thì hưởng lương theo hệ số lương của vị trí công việc đó tương ứng với khả năng tạo ra hiệu quả. + Trả lương theo hệ số năng lực cá nhân thực tế của người lao động (Hnl) so với tiêu chuẩn chức danh. + Trả lương theo hệ số hoàn thành công việc của cá nhân và tập thể (Hhcn và Hhtt) thực tế đạt được hàng tháng so với mục tiêu công việc của từng cá nhân, đơn vị. Giá trị tiền lương trả cho lao động trực tiếp có xét đến yếu tố thâm niên công tác, cấp bậc kỹ thuật thực tế và phụ thuộc vào các yếu tố sau : + Đặc điểm, tính chất đặc thù của công việc thực hiện, sản phẩm dịch vụ làm ra. + Cường độ lao động bình quân trên đơn vị thời gian, trình độ tay nghề thực hiện công việc. 5. Nâng bậc lương theo thang, bảng lương Nhà nước. Căn cứ nâng bậc lương : + Tiêu chuẩn chức danh chuyên môn, nghiệp vụ đối với khối lao động gián tiếp. + Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân đối với khối lao động trực tiếp. 5.1 Đối với lao động gián tiếp. Người lao động có trình độ đại học trở lên có thời gian làm việc 36 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 2 tháng); người lao động có trình độ cao đẳng, trung học, công nhân kỹ thuật có thời gian làm việc 24 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 2 tháng) tính đến thời điểm xét nâng lương định kỳ (31/12 hàng năm). Trong thời hạn này người lao động : + Không vi phạm kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên. + Kết quả đánh giá mức độ hoàn thành công việc bình quân từ mức đạt yêu cầu trở lên. Trong thời hạn quy định để xét nâng bậc lương, nếu có năm nào đó bị kỷ luật từ khiển trách trở lên thì bị trừ năm đó (tức là kéo dài thêm thời hạn phấn đấu để được xét nâng lương). 5.2 Đối với lao động trực tiếp. a) Diện được xét thi nâng bậc. Người lao động thuộc khối lao động trực tiếp có thời gian làm việc 24 tháng (cho phép sớm hơn tối đa 1 tháng) tính đến thời điểm xét thi nâng bậc (định kỳ tháng 10 các năm chẵn như 2006, 2008, …). Trong thời hạn này người lao động : + Không vi phạm kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên (nếu có 1 năm bị kỷ luật từ khiển trách trở lên thì vẫn cho thi nâng bậc; nhưng 1 năm sau mới được xét nâng lương nếu đạt kết quả thi nâng bậc) + Kết quả đánh giá hoàn thành công việc bình quân từ mức đạt yêu cầu trở lên. b) Diện được nâng bậc lương. Căn cứ xét nâng bậc lương định kỳ (31/12 hàng năm): kết quả thi nâng bậc định kỳ; tư cách, tác phong, tinh thần trách nhiệm đối với công việc, phương tiện thiết bị được giao; được xóa hoặc hết thời hạn thi hành kỷ luật. * Lưu ý : Người lao động có thể được nâng bậc lương sớm hơn thời hạn trên theo những quy định của Nhà nước. 6. Nguồn chi trả lương và quyết toán. 1 Quỹ tiền lương HĐQT và TGĐ. 6.1.1 Quỹ tiền lương thực hiện. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 2
- LOGO CÔNG TY A Quỹ tiền lương thực hiện của Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc được xác định bằng quỹ tiền lương kế hoạch đã được Bộ Chủ quản phê duyệt hàng năm (Vkhql). Quỹ tiền lương thực hiện được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân và lợi nhuận thực hiện (Vthqlđc) được quy định tại Thông tư 08/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005. Trường hợp chi vượt quỹ tiền lương thực hiện được hưởng thì phải hoàn trả phần tiền lương đã chi vượt này. 6.1.2 Cơ cấu quỹ tiền lương. a) Tiền lương tạm ứng. Vtháng = Li tháng Vnăm = Vtháng Trong đó : + Vtháng Tiền lương tạm ứng hàng tháng của HĐQT và TGĐ. + Li tháng Tiền lương tạm ứng hàng tháng cho thành viên thứ i. + Vnăm : Tiền lương tạm ứng hàng năm và phải đảm bảo Vnăm ≤ (Vkhql x 0,80). b) Quỹ lương còn lại hàng năm (Vthqlđc - Vnăm). Quỹ lương còn lại hàng năm (Vthqlđc - Vnăm) được phân phối vào cuối năm cho các thành viên HĐQT và TGĐ theo quy định. 2 Quỹ tiền lương Công ty. 1 Xác định tổng quỹ tiền lương thực hiện. Tổng quỹ tiền lương thực hiện của Công ty được xác định như sau : Vcty = Vđg + Vdp Trong đó : + Vcty Tổng quỹ tiền lương thực hiện của Công ty. + Vđg Quỹ tiền lương thực hiện theo đơn giá tiền lương được duyệt và các chỉ tiêu kinh tế liên quan. + Vdp Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang. Tổng quỹ tiền lương thực hiện nêu trên được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân và lợi nhuận thực hiện được quy định tại điểm 4, Thông tư 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005. Để đảm bảo không chi vượt quỹ tiền lương thực hiện; Phòng Tổ chức Lao động phối hợp cùng các phòng nghiệp vụ Công ty định kỳ (hàng quý) xem xét các chỉ tiêu kinh tế để tham mưu cho Tổng giám đốc điều chỉnh việc chi trả lương theo kết quả SXKD bằng hệ số lần trả lương K. 2 Cơ cấu quỹ tiền lương của Công ty. a) Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng, hàng năm được xác định như sau : Vtháng = Li tháng Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 3
- LOGO CÔNG TY A Vnăm = Vtháng Trong đó : + Vtháng : Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng. + Li tháng : Tiền lương thực tế chi trả hàng tháng cho người lao động thứ i. + Vnăm : Tiền lương thực tế chi trả hàng năm. Quỹ tiền lương chi trả hàng tháng nêu trên được điều chỉnh theo năng suất lao động thực hiện bình quân, lợi nhuận thực hiện và kế hoạch tài chính của Công ty. b) Quỹ lương còn lại sau khi chi trả cho người lao động hàng năm (Vcty - Vnăm) được phân phối như sau : Phân phối tiền Lễ tết cho người lao động vào các dịp Lễ tết theo quy định. Thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc. Phân phối cho người lao động theo tỷ lệ lương thực nhận trong năm để hình thành quỹ bảo trợ tiền lương. Trích lập quỹ lương dự phòng cho năm sau. 7. Phải thu qua lương. Đơn vị thu qua lương hàng tháng 6% tiền lương cấp bậc (và phụ cấp chức vụ, khu vực nếu có) của người lao động để nộp bảo hiểm xã hội (5%) và bảo hiểm y tế (1%). Nếu được Tổng giám đốc đồng ý, người lao động có thể nghỉ việc riêng không lương nhưng phải nộp 25% lương cơ bản đang hưởng để đóng bảo hiểm xã hội (20%), bảo hiểm y tế (3%) và kinh phí Công đoàn (2%) cho thời gian nghỉ không lương (nộp qua lương tháng liền kề khi làm việc lại). Đơn vị tạm thu thuế thu nhập cá nhân của những lao động thuộc diện chịu thuế và thu qua lương với tỷ lệ và cách tính theo quy định của Nhà nước tại từng thời điểm. Ngoài ra, Công ty và đơn vị còn được phép thu qua lương các khoản nợ tạm ứng của người lao động và các quyết định của Tổng giám đốc. Số tiền thu nợ không được lớn hơn (>) 30% tiền lương thực nhận hàng tháng của người lao động; nhưng trường hợp người lao động vi phạm công nợ kéo dài thì có thể thu nợ 100% tiền lương. 8. Các chứng từ thanh toán lương. 8.1 Đối với thành viên HĐQT và TGĐ. Hệ số công việc (Hcv) và hệ số hoàn thành công việc (Hhcn) của các thành viên được Chủ tịch HĐQT phê duyệt. Bảng chấm công của HĐQT và TGĐ; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ chế độ khác). 8.2 Đối với khối lao động gián tiếp. Hệ số công việc (Hcv) và hệ số năng lực (Hnl) của CB CNV được Tổng giám đốc phê duyệt. Bảng tổng hợp hệ số hoàn thành công việc của cá nhân, phòng ban, đơn vị (Hhcn và Hhtt). Bảng chấm công của phòng ban, đơn vị; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ hiện trường, nghỉ chế độ khác). 8.3 Đối với khối lao động trực tiếp. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 4
- LOGO CÔNG TY A Bảng tổng hợp nghiệm thu : công vận tải – xếp dỡ, sản lượng vận chuyển, công điều khiển rơ moóc, công bảo dưỡng sửa chữa, công phổ thông, công điều động …vv. Bảng tổng hợp hệ số hoàn thành công việc của cá nhân, tổ, đội sản xuất. Bảng chấm công của từng tổ, đội sản xuất; các chứng từ khác nếu có : đơn xin nghỉ (nghỉ phép, nghỉ hiện trường, nghỉ chế độ khác, ...) 9. Phân loại hàng hóa. Phân loại hàng STST cho vận tải : Cự ly Trọng lượng (tấn) Phân loại hàng STST Loại hàng (Km) Kích thước (mét) S1 S2 S3 S4 Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● ≤100 D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 kích thước ● 2/3 kích thước ● Siêu trường khi kích thước 3/3 kích thước ● siêu trường đạt : Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● >100 D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 kích thước ● 2/3 kích thước ● Siêu trường khi kích thước 3/3 kích thước ● siêu trường đạt : Phân loại hàng STST cho xếp dỡ cơ giới, kích kéo thủ công : Trọng lượng (tấn) Phân loại hàng STST Loại hàng Kích thước (mét) S1 S2 S3 S4 Trên 40 tấn – 70 tấn ● Siêu trọng Trên 70 tấn – 100 tấn ● Trên 100 tấn ● D>15; R>4,5; C>4,7; 1/3 ● Siêu trường khi kích thước siêu 2/3 ● trường đạt : 3/3 ● Hàng thông thường : Trọng lượng ≤ 40 tấn và; D ≤ 15 mét; R ≤ 4,5 mét; C ≤ 4,7 mét. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 5
- LOGO CÔNG TY A Trường hợp những kiện hàng có trọng lượng ≤ 40 tấn nhưng thoả mãn điều kiện sau thì được phân loại là hàng STST cho xếp dỡ cơ giới, trường hợp cụ thể được quy định trong kế hoạch khoán công huy động nhân lực : + Hoạt động ở chế độ tải > 85% tải trọng nâng thiết kế lớn nhất (trừ các xe tải thùng gắn cẩu, cẩu Kpaz) hoặc; + Quan hệ tầm với - tải trọng - chiều dài cần; địa hình, không gian hoạt động có độ an toàn thấp. * Lưu ý : Chiều cao 4,7 mét được tính từ mặt đất đến điểm cao nhất của kiện hàng (nếu vận chuyển sẽ bao gồm cả chiều cao phương tiện chở hàng) và được áp dụng cho tất cả các trường hợp. 10.Định mức lao động chi tiết. 1 Nguyên tắc xây dựng định mức lao động. Trên cơ sở nguyên tắc xây dựng định mức lao động, điều kiện tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, Công ty tiến hành xây dựng định mức lao động chi tiết cho các công việc sau : + Định mức công bảo dưỡng sửa chữa phương tiện. + Định mức công vận chuyển, xếp dỡ và phụ trợ đối với hàng thông thường. + Định mức công vận chuyển, xếp dỡ và phụ trợ đối với hàng STST. Nguyên tắc xác định định mức lao động trong điều kiện chuẩn (bình thường) trên cơ sở các yếu tố sau : tiến độ hoàn thành, cường độ lao động; quy trình thực hiện, hao phí lao động hợp lý; trang thiết bị phụ trợ, cơ sở hạ tầng, đặc điểm công việc và môi trường làm việc. Đơn vị tính định mức công bảo dưỡng sửa chữa là bội số của 0,25; các công khác là bội số của 0,50. 2 Các định mức lao động. Định mức công bảo dưỡng sửa chữa phương tiện, thiết bị. Định mức công vận tải và phụ trợ đối với hàng STST (máy biến áp, …vv). Định mức công vận tải và phụ trợ đối với hàng thông thường có thể sử dụng các quan hệ sau để tính công có xét đến điều kiện trọng tải (tấn) hoặc khối lượng (m3) chuyên chở : + Quan hệ : n chuyến hàng = m công + Quan hệ : n chuyến hàng / x ngày = y công + Quan hệ : n xe được xếp dỡ = m công. 3 Phương pháp sơ đồ Gantt. Đối với các công việc chưa có định mức thì sử dụng phương pháp sơ đồ Gantt để xây dựng, theo dõi thực hiện và điều chỉnh công lao động. Phương pháp sơ đồ Gantt được mô tả sơ bộ như sau : liệt kê chi tiết toàn bộ các công đoạn theo trình tự tác nghiệp tương ứng với thời gian bắt đầu thực hiện và kết thúc công đoạn; điểm kết thúc của công đoạn này có thể là điểm bắt đầu của công đoạn kia; nhiều công đoạn có thể tiến hành song song tuyệt đối hoặc tương đối; sơ đồ thể hiện tính tổ chức và phối hợp sản xuất; dự tính và kiểm soát tiến độ thực hiện và xác định được nhu cầu nhân lực tại từng thời điểm. 11.Các quy định khác. Tiền lương, phụ cấp hàng tháng được chi trả 1 lần vào khoảng ngày 15 đến ngày 20 của tháng liền kề; bằng đồng Việt Nam. Người lao động được hưởng lương cơ bản trong các ngày nghỉ lễ tết trong năm (8 ngày); nghỉ việc riêng có lương (bản thân kết hôn : 3 ngày; con kết hôn : 1 ngày; bố mẹ bên vợ hoặc Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 6
- LOGO CÔNG TY A chồng chết, vợ hoặc chồng chết, con chết : 3 ngày); nghỉ phép năm (12 ngày, đối với lao động nặng nhọc là 14 ngày; cộng với số ngày tăng thêm theo thâm niên công tác, cứ 5 năm thâm niên được nghỉ thêm 1 ngày; cộng với số ngày đi đường nếu trên 2 ngày đi đường); nghỉ chế độ hiện trường (10 ngày, kể cả ngày đi đường); nghỉ do tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp. Nghỉ ốm đau, thai sản được hưởng chế độ bảo hiểm thay lương theo quy định của BHXH. Quy chế này có sử dụng một số biểu mẫu và tuân thủ trình tự thực hiện công việc có liên quan của các quy trình thuộc Hệ thống quản lý chất lượng ISO9001:2000 của Công ty. 12.Tổ chức thực hiện. Phòng Tổ chức Lao động chịu trách nhiệm việc xây dựng, bổ sung, sửa đổi, giám sát và kiểm tra thực hiện quy chế này tại các đơn vị. Các Phòng nghiệp vụ, đơn vị cử cán bộ thực hiện chấm công; tổng hợp kết quả hoàn thành công việc hàng tháng; lập bảng thanh toán tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp trong phạm vi công việc và phân cấp; cụ thể như sau: + Đối với các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải: Trước ngày 5 tháng kế tiếp : gửi báo cáo Công ty Bảng tổng hợp hoàn thành công việc và Bảng chấm công; Công ty sẽ thông báo lại kết quả xét duyệt trước ngày 10 hàng tháng. Trước ngày 15 tháng kế tiếp: gửi báo cáo Công ty Bảng thanh toán lương và phụ cấp. + Đối với khối văn phòng Công ty Mẹ : Khối gián tiếp : gửi Bảng tổng hợp hoàn thành công việc và Bảng chấm công cho Phòng Tổ chức Lao động để tổng hợp, trình duyệt trước ngày 5 tháng kế tiếp. Khối trực tiếp (Cty A1) : gửi Bảng tổng hợp hoàn thành công việc (tập thể) cho Phòng Tổ chức Lao động để tổng hợp, trình duyệt trước ngày 5 tháng kế tiếp. Lập bảng thanh toán lương hàng tháng : # Các phòng ban Công ty Mẹ do Phòng Tổ chức Lao động thực hiện trước ngày 15 tháng kế tiếp. # Chi nhánh Hà nội; khối gián tiếp của Cty A1 do các đơn vị tự thực hiện, trình duyệt trước ngày 15 tháng kế tiếp. # Khối trực tiếp của Cty A1 do đơn vị tự thực hiện, trình duyệt trước ngày 20 tháng kế tiếp. Hội đồng Quản trị chuyển các chứng từ liên quan để tính lương hàng tháng cho Phòng Tổ chức Lao động trước ngày 5 tháng kế tiếp Tổng giám đốc sinh hoạt ở phòng ban nào thì phòng ban đó lập bảng chấm công để tính tiền ăn giữa ca. Nếu các cá nhân, đơn vị thực hiện công việc được giao quá thời hạn nêu trên thì tiền lương chuyển sang tháng sau mới được thanh toán. Lãnh đạo các đơn vị, phòng ban chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về việc thực hiện đúng các nội dung của quy chế này tại đơn vị mình và tính xác thực của các chứng từ thanh toán lương. Nếu có sai sót dẫn đến chênh lệch tiền lương thì lãnh đạo đơn vị, phòng ban sẽ bị truy thu số tiền chênh lệch này cho Công ty hoặc chuyển trả cho cá nhân. Tổng giám đốc quy định cụ thể biểu mẫu, quy trình thực hiện các nội dung công việc được quy định tại quy chế này cho phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh từng thời kỳ. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 7
- LOGO CÔNG TY A PHẦN B – TIỀN LƯƠNG 1. Tiền lương Hội đồng Quản trị và Tổng giám đốc. Tiền lương hàng tháng được tính thành 2 phần như sau : Ltháng = Lc + Lm Trong đó : + Lc : Lương theo quy định Nhà nước. + Lm : Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD. 1 Lương theo chế độ Nhà nước (Lc) Lương theo quy định Nhà nước được xác định như sau : Lc = (Hcb + Hpc) x Lmin x [(Tlv1 + Tlv2) / Tlv3] Trong đó : + Hcb : Hệ số lương cấp bậc theo thang, bảng lương Nhà nước đối với thành viên chuyên trách Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc; trên cơ sở quyết định bổ nhiệm của Bộ Chủ quảnvà Thông tư liên tịch số 02/2005/TTLT-BLĐTBXH-BNV ngày 05/01/2005 về việc chuyển xếp lương cũ sang lương mới đối với thành viên Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc. + Hpc : Hệ số phụ cấp trách nhiệm thành viên không chuyên trách Hội đồng Quản trị; căn cứ quyết định bổ nhiệm của Bộ Chủ quản trên cơ sở quy định chế độ phụ cấp trách nhiệm của Nhà nước. + Lmin : Lương tối thiểu chung do Nhà nước quy định tại từng thời điểm. + Tlv1 : Số ngày nghỉ việc có hưởng lương theo chế độ Nhà nước và Công ty. + Tlv2 : Số ngày công làm việc thực tế hàng tháng, căn cứ bảng chấm công. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật) 2 Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD (Lm) Lương tăng thêm theo hiệu quả SXKD (trừ thành viên không chuyên trách HĐQT) được xác định như sau : Lm = Lcty x Hcv x Hhcn x (Tlv2 / Tlv3) Trong đó : + Lcty Mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định; giá trị Lcty được lấy theo quy định trả lương cho khối lao động gián tiếp của khối Văn phòng Công ty Mẹ tại từng thời điểm. + Hcv Hệ số lương theo vị trí công việc của các thành viên chuyên trách Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc theo mức độ trách nhiệm công việc. Với Hcv1 = 11,0 đối với Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng giám đốc được bổ nhiệm. Hcv3 = 9,0 đối với Trưởng Ban kiểm soát. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 8
- LOGO CÔNG TY A + Hhcn Hệ số hoàn thành công việc của từng thành viên HĐQT và TGĐ (được bổ nhiệm) do Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty xem xét quyết định hàng tháng trên cơ sở phân công công việc, kết quả thực hiện công việc định kỳ. Với Hhcn1 = 1,2 hoàn thành xuất sắc công việc. Hhcn2 = 1,1 hoàn thành tốt công việc. Hhcn3 = 1,0 hoàn thành công việc nhưng có một số thiếu sót nhỏ. Hhcn4 = 0,9 chưa hoàn thành công việc. Hhcn5 = 0,5 có sai sót lớn trong công việc. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch khi áp dụng tính Lm thì trừ cả những ngày nghỉ lễ tết trong tháng nếu có (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật và các ngày nghỉ lễ tết) * Lưu ý Ltháng = Lc + Lm có thể vượt quá 80% quỹ lương kế hoạch (chia theo tháng), trong trường hợp đó phải điều chỉnh bằng tỷ lệ {(Hcb + Hpc) x Lmin x [(K x 0,80) - 1]}/(Lcty x Hcv) 2. Tiền lương khối lao động gián tiếp. Tiền lương hàng tháng trả cho từng người lao động được tính thành 2 phần như sau : Ltháng = Lc + Lm Trong đó : + Lc : Lương theo quy định Nhà nước. + Lm : Lương theo chất lượng công việc. 1 Lương theo quy định Nhà nước (Lc) Lương theo quy định Nhà nước hay còn gọi là lương phần cứng, được xác định như sau : Lc = (Hcb + Hpc) x Lmin x [(Tlv1 + Tlv2) / Tlv3] Trong đó : + Hcb Hệ số lương cấp bậc theo thang, bảng lương Nhà nước. + Hpc Hệ số phụ cấp theo quy định của Nhà nước và Công ty (phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực và phụ cấp trách nhiệm). (Hcb và Hpc căn cứ theo quyết định của Tổng giám đốc về việc xếp, nâng hoặc chuyển lương cho người lao động) + Tlv1 Số ngày nghỉ việc có hưởng lương theo chế độ Nhà nước và Công ty. + Tlv2 Số ngày công làm việc thực tế căn cứ bảng chấm công để tính lương không lớn hơn số ngày làm việc theo dương lịch Tlv3. + Tlv3 Số ngày làm việc theo dương lịch của khối lao động gián tiếp; tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ (-) tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật. Trường hợp CB CNV làm thêm thứ bảy, chủ nhật hoặc các ngày nghỉ lễ tết thì được nghỉ bù trong tháng hoặc tháng liền kề. Đối với CB CNV có hợp đồng thử việc chỉ được hưởng 95% phần lương cứng trong thời gian thử việc. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 9
- LOGO CÔNG TY A 2 Lương tăng thêm theo chất lượng công việc (Lm) Lương tăng thêm theo chất lượng công việc hay còn gọi là lương phần mềm, được xác định như sau : Lm = Lcty x Hcv x Hnl x Hhcn x Hhtt x (Tlv2 / Tlv3) Trong đó : + Lcty Mức lương bình quân tăng thêm do Công ty quy định để trả theo chất lượng công việc. Với Lcty = [ (Hcb + Hpc) x Lmin x (K-1)] / Hcv ; trong đó : K là hệ số lần trả lương; căn cứ kết quả SXKD từng thời kỳ, đối chiếu với đơn giá tiền lương được duyệt, Tổng giám đốc sẽ điều chỉnh hệ số lần trả lương K và Lcty sẽ được điều chỉnh theo. (Hcb + Hpc), Hcv được xác định tại từng thời điểm định kỳ để xây dựng giá trị Lcty. + Tlv3 : Số ngày làm việc theo dương lịch khi áp dụng tính Lm thì trừ cả những ngày nghỉ lễ tết trong tháng nếu có (Tổng số ngày dương lịch trong tháng - tổng số ngày thứ bảy, chủ nhật và các ngày nghỉ lễ tết) CÁCH XÁC ĐỊNH Hcv Hcv là hệ số lương theo vị trí công việc góp phần tạo ra hiệu quả chung của từng vị trí; xem bảng phân loại sau : Bảng phân loại hệ số lương theo vị trí công việc Hệ số lương theo vị trí công việc (Hcv) Cấp đơn Chức danh vị Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 10
- LOGO CÔNG TY A Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv Hcv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 11 10 9 8 7 6 5,5 5 4,5 3,5 2,5 2 Chủ tịch HĐQT x HĐQT Trưởng ban kiểm x soát Tổng giám đốc x Phó Tổng giám x Lãnh đạo đốc cấp Cty x Kế toán trưởng Mẹ Trưởng phòng x Phó phòng x Giám đốc x Lãnh đạo Phó Giám đốc x cấp Cty Kế toán trưởng x phụ thuộc Trưởng phòng x Phó phòng x Giám đốc x Lãnh đạo Phó Giám đốc x cấp Xí Trưởng bộ phận x nghiệp và Chi nhánh Đội trưởng x Cửa hàng trưởng x Loại 1 x Cấp nhân Loại 2 x viên Loại 3 x Loại 4 x Hệ số công việc của các vị trí trưởng, phó đơn vị, bộ phận trở lên do Lãnh đạo Công ty quy định theo bảng phân loại trên. Hệ số công việc của các vị trí cấp chuyên viên, kỹ sư, kỹ thuật viên, cán sự, nhân viên thừa hành, phục vụ thì căn cứ vào Bản mô tả công việc, Lãnh đạo các phòng, đơn vị đánh giá giá trị công việc theo 10 tiêu chí : + Trình độ học vấn. + Yêu cầu kinh nghiệm. + Kỹ năng kiến thức chuyên môn. + Lập kế hoạch công tác. + Hiểu biết các quy định. + Tính chất công việc. + Tính sáng tạo. + Cường độ tập trung. + Quan hệ công tác. + Môi trường làm việc. Sau đó phân thành 4 loại công việc có giá trị từ cao xuống thấp : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 11
- LOGO CÔNG TY A + Loại 1 : là những vị trí đòi hỏi cao về trình độ, năng lực chuyên môn; cần phải có tư duy phân tích, tổng hợp và tính sáng tạo cao; vị trí này là những công việc có tính chất quan trọng, phức tạp và khó khăn nhất của phòng, đơn vị …vv. + Loại 2 : là những công việc như nhóm 1 nhưng với mức độ yêu cầu thấp hơn. + Loại 3 : là những vị trí không đòi hỏi cao về trình độ, năng lực chuyên môn và tính tư duy; đảm nhận những công việc giản đơn, nghiệp vụ bình thường mà trong đơn vị ai cũng có thể làm được. + Loại 4 : là những vị trí thử việc hoặc có thâm niên công tác dưới 1 năm chưa thể đảm nhận công việc khi không có người hướng dẫn, giúp đỡ. Nếu có thể đảm nhận ngay được công việc sau thời gian thử việc thì đánh giá như 3 loại trên. Từ kết quả chấm điểm (điểm tối đa 30 điểm/10 tiêu chí) theo các tiêu chí của từng vị trí công việc, đơn vị tổng hợp phân nhân viên vào 4 hạng hệ số công việc với số điểm như sau : + Từ 26 điểm trở lên : Hcv8 = 4,50 + Từ 21 điểm đến 25 điểm : Hcv9 = 3,50 + Từ 20 điểm trở xuống : Hcv10 = 2,50 + Vị trí thử việc, thâm niên công tác dưới 1 năm : Hcv11 = 2,00 Sau đó đơn vị lập danh sách trình Hội đồng lương Công ty xem xét, phê duyệt lại hệ số Hcv trong toàn Công ty, định kỳ vào tháng 6 và 12 hàng năm. Do yêu cầu công việc phải luân chuyển cán bộ giữa các vị trí công việc; các phòng ban, đơn vị có thể đề nghị Công ty cho chuyển đổi hệ số Hcv để làm cơ sở tính lương hàng tháng. Các trường hợp có thể đề nghị Hội đồng lương xem xét nâng hoặc hạ hệ số lương theo vị trí công việc so với mức chuẩn từ chức danh Lãnh đạo cấp Xí nghiệp, Chi nhánh trực thuộc Công ty phụ thuộc trở xuống : * Trường hợp nâng hạng Hcv : + Có thâm niên công tác tại Công ty trên 20 năm. + Kiêm nhiệm thêm nhiều công việc của vị trí khác mà chưa xếp vào hệ thống chức danh quản lý. + Đảm nhận công tác nghiên cứu xây dựng, cải tiến các hệ thống quản lý, kỹ thuật tiên tiến; thiết lập, hình thành các khách hàng, thị trường, dự án và các ngành nghề kinh doanh mới mang lại hiệu quả lâu dài cho Công ty. + Kế toán trưởng các đơn vị hạch toán phụ thuộc tự trang trải. * Trường hợp hạ hạng Hcv : + Đảm nhận chức danh trong hệ thống quản lý nhưng thực tế thường xuyên có khối lượng công việc cần xử lý thấp hơn các vị trí tương tự hoặc chưa triển khai hoạt động. CÁCH XÁC ĐỊNH Hnl Hnl là hệ số năng lực thực tế của cá nhân so với tiêu chuẩn chức danh; với các giá trị sau : + Năng lực đảm bảo giải quyết tốt công việc : Hnl1 = 1,10 + Năng lực còn hạn chế một số điểm nhỏ : Hnl2 = 1,00 + Năng lực chưa đáp ứng yêu cầu : Hnl3 = 0,90 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 12
- LOGO CÔNG TY A Căn cứ Bản tiêu chuẩn chức danh của các vị trí công việc; từng CBCNV so sánh giữa tiêu chuẩn chức danh và trình độ, năng lực thực tế của mình để tự nhận hệ số năng lực với 3 cấp độ từ cao xuống thấp; sau đó Lãnh đạo phòng, đơn vị sẽ xét duyệt các hệ số này : + Hệ số Hhcn1 = 1,1 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn ≥ 90% tiêu chuẩn chức danh và thực tế có khả năng giải quyết tốt các nhiệm vụ được giao. + Hệ số Hhcn2 = 1,00 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn từ 70% đến dưới 90% tiêu chuẩn chức danh và thực tế công việc còn hạn chế một số điểm nhỏ cần khắc phục. + Hệ số Hhcn3 = 0,90 : là những CBCNV có trình độ, năng lực thỏa mãn < 70% tiêu chuẩn chức danh; hoặc thực tế chưa đáp ứng được yêu cầu công việc. Các phòng ban, đơn vị lập danh sách hệ số năng lực của đơn vị mình trình Hội đồng lương Công ty phê duyệt định kỳ vào tháng 6 và 12 hàng năm. Đối với những nhân viên có thâm niên công tác lâu năm tại Công ty sẽ được Hội đồng lương xem xét khi phê duyệt hệ số năng lực. CÁCH XÁC ĐỊNH Hhcn Hhcn là hệ số hoàn thành công việc của cá nhân được định lượng bằng thang điểm; với các giá trị sau : + Hhcn1 = 1,20 : hoàn thành xuất sắc công tác. + Hhcn2 = 1,10 : hoàn thành tốt công việc. + Hhcn3 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ. + Hhcn4 = 0,90 : chưa hoàn thành công việc. + Hhcn5 = 0,50 : có vi phạm nghiêm trọng trong công việc. + Hhcn6 = 0 : có vi phạm đặc biệt nghiêm trọng trong công việc. Hàng tháng, cá nhân tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc so với mục tiêu đã đề ra : + Mục tiêu công việc định lượng (tối đa 100 điểm) : Về mặt chất lượng 50 điểm Về mặt số lượng 35 điểm Về mặt thời gian 15 điểm + Mục tiêu đánh giá định tính như : tính sáng tạo, nỗ lực trong công việc, chấp hành cấp trên, giám sát cấp dưới, quan hệ đồng nghiệp, …vv tùy thuộc vào từng vị trí công việc với 4 mức độ đánh giá : Đạt thành tích xuất sắc 1,2 điểm Đạt trên mức yêu cầu 1,1 điểm Đạt yêu cầu 1,0 điểm Chưa đạt yêu cầu 0,9 điểm Sau đó trình lãnh đạo đơn vị xét duyệt và tổng hợp gửi báo cáo kết quả cho Công ty. Lãnh đạo đơn vị và nhân viên cần có sự trao đổi, góp ý để cải thiện kết quả làm việc nếu chưa đạt được mục tiêu công việc đã đề ra. Kết quả đánh giá được quy đổi như sau : Hhcn = (Điểm đánh giá của Lãnh đạo / 100) x Điểm trung bình tiêu chí định tính + 1,15 ≤ Hhcn ≤ 1,20 thì quy đổi thành Hhcn1 = 1,20 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 13
- LOGO CÔNG TY A + 1,05 ≤ Hhcn < 1,15 thì quy đổi thành Hhcn2 = 1,10 + 0,95 ≤ Hhcn < 1,05 thì quy đổi thành Hhcn3 = 1,00 + 0,85 ≤ Hhcn < 0,95 thì quy đổi thành Hhcn4 = 0,90 + 0,50 ≤ Hhcn < 0,85 thì quy đổi thành Hhcn5 = 0,50 + Hhcn < 0,50 thì quy đổi thành Hhcn6 = 0 * Lưu ý : # Hệ số Hhcn1 = 1,20 chỉ áp dụng cho những trường hợp đạt được kết quả công việc đặc biệt xuất sắc mang lại hiệu quả quản lý, kinh doanh rất lớn có thuyết minh, giải trình kèm theo. # Các hệ số Hhcn2 = 1,10 , Hhcn3 = 1,00 và Hhcn4 = 0,90 có mối tương quan với hệ số năng lực cá nhân đã được xác định. Vì vậy, Lãnh đạo các đơn vị đặc biệt lưu ý khi đánh giá kết quả hoàn thành công việc phải so sánh với hệ số năng lực đã được xác định để đánh giá đúng sự tiến bộ hoặc tụt hậu thực tế. CÁCH XÁC ĐỊNH Hhtt Hhtt là hệ số hoàn thành công việc của tập thể theo đánh giá của lãnh đạo; với các giá trị sau + Hhtt1 = 1,05 : hoàn thành tốt công việc. + Hhtt2 = 1,00 : hoàn thành công việc nhưng vẫn còn một số thiếu sót nhỏ. + Hhtt3 = 0,95 : chưa hoàn thành công việc. Hàng tháng, các phòng ban, đơn vị tự đánh giá mức độ hoàn thành công việc của tập thể phòng ban, đơn vị mình so với chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu; trình Tổng giám đốc xét duyệt với 3 mức độ hoàn thành nêu trên. 3. Tiền lương khối lao động trực tiếp. 1 Tiền lương theo đơn giá. Tiền lương hàng tháng (Ltháng) trả cho từng công nhân lao động trực tiếp gồm các khoản lương sau : Ltháng = Lcđ + [(Lvt+Lsl+Lxd+Lrm+Lpk+Lsc+Lpt+Lhh) x K x Hhcn x Hhtt] + Lcl Trong đó : + Lcđ Lương trả cho ngày nghỉ chế độ, chờ đợi theo quy định Nhà nước và Công ty. + Lvt Lương trả cho công vận tải. + Lsl Lương trả theo sản lượng vận chuyển (Tkm, Tấn) + Lxd Lương trả cho công xếp dỡ cơ giới. + Lrm Lương trả cho công điều khiển rơ moóc. + Lpk Lương trả cho công phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công. + Lsc Lương trả cho công bảo dưỡng sửa chữa. + Lpt Lương trả cho công lao động phổ thông (học tập, dọn dẹp, vệ sinh, …) Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 14
- LOGO CÔNG TY A + Lhh Lương trả cho ngày hội họp, hoc tự vệ, điều động công tác. + Lcl Lương chênh lệch cấp bậc bình quân so với đơn giá xây dựng. +K Hệ số lần trả lương theo quy định Công ty. + Hhcn Hệ số hoàn thành công việc cá nhân với 5 mức(1,05; 1,00; 0,95; 0,70 và 0,45) + Hhtt: Hệ số hoàn thành công việc tập thể; với 3 mức (1,05; 1,00 và 0,95) 1 Lương nghỉ chế độ và chờ đợi. Lương nghỉ chế độ và chờ đợi của tất cả các đối tượng được tính như sau : Lcđ = (Hcb + Hpc) x Lmin x (Tcđ / Tlv4) Trong đó : + Hcb, Hpc Hệ số lương cấp bậc, phụ cấp trách nhiệm; căn cứ hợp đồng lao động, quyết định của Tổng giám đốc về xếp lương, nâng lương, nâng ngạch hoặc chuyển xếp lại lương cho công nhân lao động trực tiếp. + Lmin Mức lương tối thiểu chung theo Nhà nước quy định. + Tcđ Tổng số ngày công nghỉ chế độ có hưởng lương (phép năm; nghỉ lễ tết, nghỉ việc riêng có lương; nghỉ hiện trường), ngày công chờ đợi và điều động nghỉ chế độ; căn cứ bảng chấm công của đơn vị. + Tlv4 Số ngày làm việc theo dương lịch của khối lao động trực tiếp; tổng số ngày dương lịch trong tháng trừ (-) tổng số ngày chủ nhật. 2 Lương vận tải theo công. Lương trả cho công vận tải của lái xe được tính như sau : Lvt = ĐGi vt x Ncông i Trong đó : + ĐGi vt : Đơn giá tiền lương cho công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng, công đi áp tải trên sà lan thứ i. + Ncông i : Số công vận tải hàng tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 1 Stt Loại hàng hóa Loại xe Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) / Công việc / Trọng lượng chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 Tải thùng. 3,44 46.300 Hàng 2 ĐK SMRM 4 trục Xv 3,64 49.000 thông thường các loại. 3 ĐK SMRM 5, 6 trục 4,11 55.300 4 Hàng S1 Sv1 4,11*1,1 60.900 5 Hàng Hàng S2 Sv2 4,11*1,2 66.400 6 siêu trường siêu trọng Sv3 và Hàng S3 và S4 4,11*1,4 77.500 Sv4 Công áp tải xe moóc, hàng 7 Sxl 4,11*1,1 60.900 hóa trên sàn lan Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 15
- LOGO CÔNG TY A * Hcb chọn tính là bậc lái xe 3/4 ứng với nhóm xe có tải trọng tương ứng trong bảng lương B.12-Bảng lương công nhân lái xe ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. * Các hệ số 1,1; 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng thêm tiền lương đối với hàng siêu trường siêu trọng. Công vận tải hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng được xác định từ bảng chấm công. Xe tải thùng gắn cẩu nếu sử dụng chỉ để vận chuyển như xe tải thùng bình thường thì tính đơn giá lương như xe tải thùng. 3 Lương vận tải theo sản lượng. Lương trả theo sản lượng vận chuyển (Tấn, Tkm) của lái xe được tính như sau : Lsl = ĐGi sl x Hđc i x Nsl i Trong đó : + ĐGi sl : Đơn giá tiền lương cho sản lượng Tấn, Tkm. + Hđc i : Hệ số điều chỉnh (cự ly hoặc xếp dỡ) tương ứng thứ i + Nsl i : Sản lượng vận chuyển Tấn, Tkm tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 2 Tấn luân chuyển (Tkm) Tấn vận chuyển (T) Stt Loại xe Đơn giá Hệ số điều chỉnh Đơn giá Hệ số điều chỉnh xếp dỡ (đồng) Cự ly (km) Hệ số (đồng) Phương thức Hệ số 1 Tải thùng 40 100 - 200 1,00 681 Toàn bộ cơ giới 1,0 2 ĐK SMRM 4 trục 23 >200-400 0,95 676 Thủ công+Cơ giới 1,1 3 ĐK SMRM 5, 6 trục 17 >400 0,90 488 Toàn bộ thủ công 1,2 * Xem chi tiết phần xây dựng đơn giá đính kèm. Sản lượng vận chuyển được xác định từ tổng hợp nghiệm thu sản lượng hàng tháng của từng phương tiện và lái xe (Tương ứng với ký hiệu chấm công K) Nguyên tắc chọn tính lương vận tải theo sản lượng : + Chỉ tính lương vận tải theo sản lượng khi xét thấy giá trị tiền lương theo sản lượng không lớn hơn 15% so với giá trị lương tính theo công (Phần lương này nhằm mục đích bù đắp, khuyến khích người lao động tham gia xếp hàng tăng tải, thực hiện các tác nghiệp trên đường vận chuyển như : chằng buộc, làm lốp, …) + Phòng Kinh doanh và Phòng Tổ chức Lao động phối hợp để tham mưu cho Lãnh đạo Công ty quyết định cho tính lương theo sản lượng đối với các lô hàng lớn có cự ly vận chuyển ổn định > 100 km (được quy định cụ thể trong Phiếu giao nhiệm vụ). 4 Lương xếp dỡ cơ giới. Lương trả cho công xếp dỡ của lái cẩu, lái nâng được tính như sau : Lxd = ĐGi xd x Ncông i Trong đó : Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 16
- LOGO CÔNG TY A + ĐGi xd : Đơn giá tiền lương cho công xếp dỡ hàng thông thường, hàng siêu trường siêu trọng thứ i. + Ncông i : Số công xếp dỡ hàng tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 3 Stt Loại hàng hóa Trọng lượng Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 Xếp dỡ bằng xe nâng Xn 3,55 47.800 2 Xếp dỡ bằng xe cẩu : hàng cont, Xx 4,39 59.100 Hàng thông hàng thông thường các loại. Xe thường tải thùng gắn cẩu : vừa xếp dỡ, vừa vận chuyển. 3 Hàng S1 Sx1 4,39*1,1 65.000 4 Xếp dỡ bằng xe cẩu : hàng siêu Hàng S2 và trường, siêu trọng. Sx2 và Sx3 4,39*1,2 70.900 S3 * Trường hợp đấu cẩu được tính nguyên tải để xác định đơn giá lương. * Hcb chọn tính cho lái cẩu là bậc lái cẩu 3/4 – nhóm xe 6, trong bảng lương B.12-Bảng lương công nhân lái xe ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 và 1,2 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. * Hcb chọn tính cho lái nâng là bậc bốc xếp cơ giới 3/4 - chức danh bốc xếp cơ giới, nhóm I; trong bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 và có giá trị cao hơn Hcb bình quân. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công xếp dỡ cơ giới cho từng lái cẩu, lái nâng. 5 Lương điều khiển rơmoóc Lương trả cho công nhân điều khiển rơ moóc được tính như sau : Lrm = ĐGi rm x Ncông i Trong đó : + ĐGi rm : Đơn giá tiền lương cho công điều khiển rơ moóc (Cometto, Scheuerle) vận chuyển hàng STST thứ i. + Ncông i : Số công điều khiển rơ moóc tương ứng với loại hàng vận chuyển thứ i. Bảng đơn giá tiền lương BẢNG 4 Ký hiệu Đơn giá (đồng) Hcb Stt Loại rơ moóc Trọng lượng chấm công Hcb*350.000/2 chọn tính 6 1 Hàng S1 Sr1 3,20 * 1,1 47.400 2 Cometto, Scheuerle Hàng S2 Sr2 3,20 * 1,2 51.700 Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 17
- LOGO CÔNG TY A 3 Hàng S3 và S4 Sr3 và Sr4 3,20 * 1,4 60.300 * Hệ số Hcb chọn tính cho lái moóc là bậc 2/4, chức danh bốc xếp-nhóm II, bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 , 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công điều khiển rơ moóc vận chuyển hàng STST đối với từng lái moóc. 6 Lương phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công. Lương trả cho công nhân phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công: Lpk = ĐGi pk x Ncông i Trong đó : + ĐGi pk : Đơn giá tiền lương cho công phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công thứ i. + Ncông i : Số công tương ứng thứ i. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 5 Đơn giá (đồng) Ký hiệu Hcb Stt Loại hàng hóa Trọng lượng Hcb*350.000/2 chấm công chọn tính 6 1 Phụ xe - cẩu vận chuyển, xếp Xp 2,85 38.400 dỡ hàng thông thường các loại. 2 Hàng S1 Sp1 2,85*1,1 42.200 Phụ xe - cẩu vận chuyển, xếp 3 dỡ, kích kéo thủ công hàng Hàng S2 Sp2 2,85*1,2 46.000 4 siêu trường siêu trọng. . Hàng S3 và S4 Sp3 và Sp4 2,85*1,4 53.700 * Hcb chọn tính cho công nhân phụ xe - cẩu, kích kéo thủ công là bậc bốc xếp thủ công 2/4 - chức danh bốc xếp thủ công, trong bảng lương B.11-Bảng lương công nhân viên thương mại và công nhân bốc xếp ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004; các hệ số 1,1 , 1,2 và 1,4 là các hệ số điều chỉnh tăng lương đối với hàng STST. Tổng hợp từ bảng chấm công hàng tháng để xác định các loại công phụ xe-cẩu vận chuyển, xếp dỡ hàng thông thường và hàng STST đối với từng công nhân. 7 Lương bảo dưỡng sửa chữa. Lương trả cho công nhân cơ khí, công nhân tăng cường làm công tác bảo dưỡng sửa chữa phương tiện, thiết bị; tách ghép moóc Cometto, Scheuerle; tham gia kiểm định ATKT : Lsc = ĐG sc i x Ncông i Trong đó : + ĐG sc i : Đơn giá tiền lương cho công bảo dưỡng sửa chữa thứ i. + Ncông i : Số công bảo dưỡng sửa chữa thứ i. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 18
- LOGO CÔNG TY A Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 6 Đơn giá (đồng) Ký hiệu Hcb Stt Đối tượng Hcb*350.000/2 chấm công chọn tính 6 - Công nhân cơ khí làm công tác BDSC. 1 - Lái xe, lái cẩu, lái nâng, lái moóc điều 2 khiển phương tiện phục vụ công tác BDSC. Xc 3,19*1,15 49.400 - Tách ghép rơmoóc Cometto, Scheuerle 3 - Công tham gia kiểm định ATKT phương tiện, thiết bị. - Các đối tượng không phải là công nhân cơ 4 Xt 3,19*1,15*0,80 39.500 khí tăng cường hỗ trợ công tác BDSC. * Hệ số Hcb chọn tính cho công nhân cơ khí là bậc 5/7, nhóm ngành 6-nhóm II, bảng lương A1-Thang lương 7 bậc ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. * Hệ số 1,15 là hệ số điều chỉnh đơn giá lương bảo dưỡng sửa chữa cho mặt bằng không hợp lý, trang thiết bị thiếu đồng bộ trong sửa chữa cơ khí. * Hệ số 0,80 là hệ số điều chỉnh đơn giá lương do tính chất phụ trợ của các đối tượng không phải là công nhân cơ khí chuyên nghiệp tham gia công tác bảo dưỡng sửa chữa. Tổng hợp công bảo dưỡng sửa chữa từ bảng chấm công đối với các đối tượng là công nhân cơ khí và công nhân tăng cường. 8 Lương phổ thông. Lương trả cho công phổ thông như : dọn dẹp, vệ sinh nhà xưởng, kho bãi, phương tiện thiết bị; học tập nâng cao tay nghề, huấn luyện ATLĐ; tăng cường bảo vệ, tăng cường bán xăng dầu của tất cả các đối tượng được tính như sau : Lpt = ĐGpt x Ncông Trong đó : + ĐGpt : Đơn giá tiền lương cho công phổ thông. + Ncông : Số công phổ thông. Bảng đơn giá tiền lương : BẢNG 7 Stt Công việc Ký hiệu Hcb Đơn giá (đồng) chấm công chọn tính Hcb*350.000/2 6 1 - Dọn dẹp, vệ sinh. 2 - Học tập nâng cao tay nghề, huấn luyện ATLĐ. PT 2,44 32.800 3 - Tăng cường bảo vệ. 4 - Tăng cường bán xăng dầu. * Hệ số Hcb chọn tính cho công phổ thông là bậc 9/12, chức danh nhân viên phục vụ, bảng lương nhân viên thừa hành, phục vụ ban hành kèm theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004. Tổng hợp công phổ thông từ bảng chấm công đối với tất cả các đối tượng công nhân. Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 19
- LOGO CÔNG TY A 9 Lương hội họp, học tự vệ; điều động và tăng cường công tác. Lương trả cho ngày công thực tế hội họp, học tự vệ, điều động công tác trong hoặc ngoài kế hoạch khoán công huy động nhân lực; tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng hóa; tăng cường lái thay ôtô con, ôtô khách được tính như sau : Lhh = (Hcb + Hpc) x Lmin x (Ncông / 26) Trong đó : + Ncông : Tổng số ngày công hội họp, học tự vệ, điều động công tác ngoài kế hoạch huy động nhân lực; + Quy định việc xác định công điều động công tác ngoài kế hoạch khoán công huy động nhân lực như sau : Đối với công nhân lái xe tải, lái cẩu: bao gồm ngày công đi bằng phương tiện khác (trong hoặc ngoài đơn vị) hoặc điều khiển phương tiện Công ty đến nơi làm hàng, về nơi tập kết, cứu hộ phương tiện khác. Đối với đối tượng khác : bao gồm ngày công đi bằng phương tiện trong hoặc ngoài Công ty. Tổng hợp công hội họp, học tự vệ (tương ứng với ký hiệu chấm công HH); công điều động công tác, tăng cường đi khảo sát, giám sát an toàn, giao nhận hàng hóa, lái xe ôtô con, ôtô khách (tương ứng với ký hiệu chấm công ĐĐ) từ bảng chấm công đối với tất cả các đối tượng công nhân. 10 Lương chênh lệch cấp bậc. Lương chênh lệch cấp bậc được tính cho tất cả các đối tượng có hệ số lương cấp bậc thực tế cao hơn hệ số lương cấp bậc chọn tính trong đơn giá tương ứng với 6 loại đối tượng theo đúng lĩnh vực nghề nghiệp chuyên môn; cụ thể cách tính như sau : Lcl = [Hcb – Hcbbq(chọn tính)] x Lmin x ( / 26) Trong đó : + Hcb : Hệ số lương cấp bậc thực tế. + Hcbbq(chọn tính) : Hệ số lương cấp bậc bình quân chọn tính đơn giá lương tương ứng với từng đối tượng công việc. + : Tổng số công sản phẩm trong tháng (ngoại trừ công phổ thông; điều động công tác, công hội họp, tự vệ) Trường hợp các đối tượng thực hiện công phổ thông cũng được tính lương chênh lệch cấp bậc như công thức trên nhưng với : + Hcbbq(chọn tính) = 2,44 + = tổng số công phổ thông. 11 Các hệ số hoàn thành công việc. a) Hệ số hoàn thành công việc cá nhân. Hệ số hoàn thành công việc cá nhân được đánh giá trên cơ sở các tiêu chí đánh giá về mặt số lượng (giá trị sản lượng tấn, Tkm; số công đạt được, số chuyến xe, số lượng kiện STST vận Quy chế tiền lương, tiền thưởng và phụ cấp 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản trị nhân lực - PGS. TS. Phạm Thuý Hương
98 p |
2765 |
1975
-
Bài giảng Quản lý chất lượng, Đảm bảo chất lượng và Kiểm định chất lượng - TS. Nguyễn Tiến Dũng
14 p |
1519 |
638
-
Hệ thống thang, bảng lương: Quy định và hướng dẫn xây dựng
5 p |
1040 |
371
-
QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CHƯƠNG 8 : QUẢN TRỊ HỆ THỐNG TIỀN LƯƠNG
23 p |
376 |
188
-
Nguyên tắc trả lương
5 p |
421 |
154
-
Trả lương theo sản phẩm
3 p |
361 |
80
-
Hệ thống thông tin trong quản trị
99 p |
143 |
46
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 8 - TSKH. Phạm Đức Chính
53 p |
89 |
37
-
Bài giảng Hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn
76 p |
66 |
30
-
Các nguyên tắc quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn iso 9000:2000
7 p |
88 |
21
-
Bài giảng Xây dựng hệ thống quản trị nhân sự doanh nghiệp
62 p |
81 |
18
-
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 10 - TS Phạm Phi Yên
27 p |
74 |
17
-
Quản trị hệ thống tiền lương
23 p |
55 |
17
-
Thiết lập sản xuất tinh gọn trong sản xuất công nghiệp theo nguyên tắc SMARTER
5 p |
53 |
16
-
Bài giảng Thống kê doanh nghiệp: Chương 3 - Thống kê lao động tiền lương
80 p |
35 |
11
-
Tuân theo nguyên tắc, tôn trọng quy tắc
3 p |
46 |
8
-
Bài giảng Thiết kế hệ thống sản xuất - Chương 5: Hệ thống vận chuyển vật liệu - Nguyên lý và mô tả thiết bị
42 p |
16 |
6

Set-Cookie: TLDEVNamespace=s3ad62mas7fqiqbk9ba4a37u54; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly