markdown:
**Hội thảo nhân kỷ niệm 10 năm Bàn Tròn Ba Lan tại Đại học Michigan, Hoa Kỳ** **7-10/4/1999**
Dịch giả:
**Nguyễn Quang A** [Sự sụp đổ được dàn xếp của chế độ cộng sản:](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/frame.html) [Các cuộc đàm phán Bàn Tròn Ba Lan năm 1989,](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/frame.html)
Hội nghị tại Đại học Michigan 07-10 tháng 4 năm 1999
Bản gỡ băng các bài phát biểu tại Hội nghị
Gỡ băng: Kasia Kietlinska và Margarita Nafpaktitis
Dịch sang tiếng Anh: Kasia Kietlinska
Biên tập: Donna Parmelee
Chuyển sang dạng Web: Libby Larsen và Donna Parmelee
| |
Việc gỡ băng hội nghị này được hỗ trợ một phần bởi tài trợ của Viện Hòa bình Hoa Kỳ (United States Institute of Peace) cho các ủy viên Quản trị của Đại học Michigan dành cho một dự án do Michael D. Kennedy và Brian A. Porter cai quản. Các ý kiến, những phát hiện và kết luận hoặc đề xuất trong bản ghi chép này là của các tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của Viện Hòa bình Hoa Kỳ.
Cảm ơn sự hỗ trợ của
**I. ** [Ý NGHĨA CỦA BÀN TRÒN BA LAN](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/frame.html)
20:00
Chiếu phim:
Một video giới thiệu cho hội nghị do Piotr Bikont và Lawrence Weschler làm.
Các diễn giả (panelist):
·
[Wieslaw Chrzanowski](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/rtsession1.html#anchor157715), Giáo sư Luật tại Đại học Công giáo Lublin, nhà hoạt động Đoàn kết, nguyên đại biểu Quốc hội, Chủ tịch Liên minh Thiên Chúa giáo Quốc gia (1989-1994)
·
[Adam Michnik](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/rtsession1.html#anchor168323), Tổng biên tập báo __Gazeta Wyborcza,__ nhà hoạt động Đoàn kết, nhà hoạt động nhân quyền, tham gia Bàn Tròn cho phe đối lập.
·
[Thủ tướng Mieczyslaw Rakowski](http://webapps.lsa.umich.edu/ii/PolishRoundTable/rtsession1.html#anchor170651), Tổng biên tập báo __Polityka__ (1958-1982), ủy viên Ban chấp hành Trung ương (1975-1990) và Bí thư thứ nhất (1989-1990) của Đảng Công nhân Thống nhất Ba Lan, Thủ tướng Chính phủ (1988 - 89).
Thảo luận và điều phối viên (moderator):
· Michael D. Kennedy, Phó Giáo sư Xã hội học, Đại học Michigan
(Văn bản chữ nghiêng được dịch từ tiếng Ba Lan)
Điều phối viên (moderator):
·
**Michael D. Kennedy**, Phó Giáo sư Xã hội học, Đại học Michigan
"Sự sụp đổ được dàn xếp của Chế độ Cộng sản: Bàn Tròn Ba Lan năm 1989, Nhìn lại sau Mười năm - Communism's Negotiated Collapse: The Polish Round Table of 1989, Ten Years Later" là một hội nghị học thuật. Hội nghị này được thiết kế để làm rõ ý nghĩa và các bài học của các cuộc đàm phán này trong năm 1989 mà đã mang lại thay đổi cơ bản nhưng hòa bình cho Ba Lan và đã tạo cảm hứng cho diễn biến tương tự khắp khu vực và trên toàn thế giới. Tôi chào đón các bạn vào buổi đầu của cuộc thăm dò kéo dài bốn ngày này. Tên tôi là Michael Kennedy và tôi là một trong những người tổ chức hội nghị này.
Thay mặt cho ban tổ chức từ Trung tâm Nghiên cứu Nga và Đông Âu tại Đại học Michigan, tôi muốn cảm ơn công khai một số người và đơn vị. Hiệu trưởng Lee Bollinger, Giám đốc Nancy Canter và các văn phòng của họ đã hỗ trợ ban đầu khiến cho hội nghị này có thể. Chúng tôi rất biết ơn họ và Giám đốc Canter đang có mặt ở đây, xin cảm ơn rất nhiều. Nhiều đơn vị khác của Đại học được liệt kê trong chương trình của các bạn cũng đã đóng góp, khiến cho đây thực sự là một sự kiện toàn Đại học. Tôi cũng muốn cảm ơn các nhà tài trợ công ty ở đây, American Airlines, hãng hàng không Ba Lan LOT, McKinley Associates / Ron and Eileen Weiser, Miller, Canfield, Paddock and Stone, P.L.C. và Video Studio Gdansk, Quỹ Earhart, và Quỹ Kosciuszko cũng như Bob Donia và Monika và Victor Markowicz cũng đã giúp làm cho sự kiện đặc biệt này có thể. Xin cảm ơn rất nhiều, cảm ơn tất cả.
Đây là một hội nghị học thuật không bình thường, bởi vì hầu hết các diễn giả của chúng tôi không phải là các học giả. Tất cả các diễn giả của chúng tôi là những người đã tham gia sâu vào chính trị, mặc dù từ các vị trí rất khác nhau trong phổ chính trị. Các học giả không phải là các nhà diễn giải duy nhất của lịch sử, và đặc biệt là hầu hết họ không phải là những người làm nên lịch sử. Những người chúng tôi mời dự hội nghị này đã làm nên lịch sử, và chúng tôi đã mời họ ở đây để họ có thể xem xét lại sự can dự của mình với các cải cách và sau đó sự sụp đổ của chế độ cộng sản ở Ba Lan, và rộng hơn ở Đông Âu và Liên Xô.
Tôi rất tiếc là, diễn giả đầu tiên của chúng ta không thể có mặt với chúng ta tối nay. Thượng nghị sĩ Carl Levin, Thượng nghị cao niên của Bang Michigan, ông đã báo cho chúng tôi vào thứ Hai rằng ông không thể đến. Tuy nhiên, ông đã gửi một lá thư, mà tôi muốn đọc cho các bạn. Ông viết:
"Tôi rất tiếc không thể tham dự hội nghị "Sự sụp đổ được dàn xếp của Chế độ cộng sản" của Đại học Michigan. Tôi sẽ cùng đi với Bộ trưởng Quốc phòng Bill Cohen trong một chuyến thăm tới trụ sở NATO ở Brussels, Bỉ, và căn cứ không quân Aviano ở Aviano, Ý. Có lẽ tất cả mọi người tham dự hội nghị này sẽ hiểu rằng thách thức NATO đang phải đối mặt ở Kosovo đến mức mà, với tư cách thành viên cao cấp của Ủy ban Quân vụ, tôi phải chấp nhận lời mời của Bộ trưởng Cohen để tham gia với ông. Những người Mỹ gốc Ba Lan và không gốc Ba Lan cũng như nhau trong nhiều thập kỷ đã giương cao ánh sáng tự do cho Ba Lan và Đông Âu thấy. Sau khi thiết quân luật được áp đặt ở Ba Lan và [Công đoàn] Đoàn kết bị cấm vào đầu những năm 80, giữa các hành động khác chính phủ Mỹ đã đình chỉ các đặc quyền hàng không dân dụng của Ba Lan tại Hoa Kỳ, từ chối gia hạn hạn mức tín dụng xuất nhập khẩu cho chính phủ Ba Lan, từ chối việc nhận Ba Lan trở lại Quỹ Tiền tệ Quốc tế, đình chỉ Tình trạng Tối huệ quốc của Ba Lan. Chỉ khi Lech Walesa và các nhà cải cách ủng hộ việc tái can dự thì chúng tôi mới đã làm như vậy, và sau đó năm 1987, Hạ viện đã trực tiếp dành tiền cho Đoàn kết. Tháng Hai năm 1988, tôi đã vinh dự gặp các nhà lãnh đạo Ba Lan ở Warsaw và Gdansk, bao gồm Mieczyslaw Rakowski, Lech Walesa, Jacek Kuron, và Adam Michnik. Cuộc viếng mộ cha Popieluszko đã khiến tôi hết sức xúc động. Bây giờ, thật kỳ diệu Ba Lan tự do, độc lập và là một phần của NATO. Một vài tuần trước, tại Thư viện Truman ở thành phố Independence [bang Missouri, quê của Tổng thống Truman], khi Ba Lan, Hungary và Cộng hòa Séc gửi văn kiện gia nhập NATO của họ, Bộ trưởng Ngoại giao Geremek đã nói như sau: “Buổi lễ hôm nay xác nhận rằng Liên minh là một cộng đồng các giá trị. Sự thành công của NATO trong năm mươi năm qua đã dựa trên các nguyên tắc dân chủ, dân quyền và quyền tự do, được chia sẻ bởi tất cả các thành viên của nó. Các quốc gia tham gia cộng đồng này hôm nay đã bị từ chối những giá trị đó cho đến năm 1989. Trên các đường phố của Budapest năm 1956, của Praha năm 1968, và của Gdansk năm 1970 và 1981, họ đã phải trả một cái giá đắt. Họ đã chứng tỏ các chứng chỉ dân chủ của mình mà cho họ quyền được có mặt ở đây ngày hôm nay". Hãy chuyển lời chúc mừng của tôi đến những người Ba Lan tham dự hội nghị về việc gia nhập gia nhập NATO của họ, và lòng biết ơn sâu sắc của tôi vì sự ủng hộ kiên định của Ba Lan đối với những hành động của NATO liên quan đến Kosovo. Một trong những cân nhắc chính của tôi trong thời gian đánh giá của Thượng viện Hoa Kỳ về vấn đề mở rộng NATO năm ngoái đã là, liệu Ba Lan, Hungary và Cộng hòa Séc có ở vị thế để đẩy mạnh các nguyên tắc cơ bản của NATO về dân chủ, tự do cá nhân và pháp trị hay không. Các đồng nghiệp Thượng viện của tôi và tôi đã quyết định với một đa số áp đảo rằng ba nước này ở vị thế như vậy. Tôi tự hào rằng ngày nay Hoa Kỳ và Ba Lan kiên định đứng lên bảo vệ quyền của người Albania ở Kosovo để thực hiện những nguyên tắc này. Lời chúc tốt đẹp nhất của tôi cho hội nghị thành công. Các bạn và đồng nghiệp của các bạn đã thực hiện bước giàu trí tưởng tượng nhất trong phân tích các sự kiện lịch sử của chỉ vài năm trước đây, các sự kiện mang tính lịch sử và có tầm quan trọng siêu việt đối với quyền tự do của người Ba Lan và người dân ở khắp mọi nơi. Trân trọng, Carl Levin".
Những tiến triển lịch sử này mà tạo khung bức thư của Thượng nghị sĩ Levin, một mặt, việc mở rộng của NATO, và mặt khác, sự tan rã của Đông Nam Âu, có lẽ có thể được xem như cái nền đương đại cho một số câu hỏi mà chúng ta thảo luận trong hội nghị này. Chắc chắn, hội nghị của chúng ta đựa trên tiền đề về ý tưởng rằng biến đổi căn bản có thể được thực hiện không chỉ bằng bạo lực, mà cả bằng cách hòa bình nữa. Nhưng tôi phải nhấn mạnh rằng đây không phải là một cuộc hội nghị về chính trị đương đại ở Ba Lan hay Nam Tư. Nó là về những diễn biến bất ngờ của năm 1989.
Tôi sử dụng từ "bất ngờ-contingency" để nhấn mạnh một trong những nguyên tắc tổ chức hội nghị này. Ai có thể tưởng tượng trong năm 1979 rằng vào năm 1989 cộng sản sẽ sụp đổ ở Đông Trung Âu? Ai có thể tưởng tượng trong năm 1989 rằng bạo lực, như chúng ta đang thấy ở Đông Nam Âu, sẽ áp đảo khu vực trong mười năm tới? Và những gì trong tương lai? Sự bất ngờ có nghĩa là chúng ta không thể nghĩ về tương lai như một sự kéo dài trơn tru của hiện tại. Các sự kiện có thể biến đổi cấu trúc lâu bền nhất, và các sự kiện có thể được tạo ra nhờ hành động chiến lược. Sự lựa chọn của người dân có thể định hình các sự kiện, và chúng, đến lượt, có thể chuyển hướng tiến trình lịch sử.
Các cuộc đàm phán thuộc mọi loại, và đặc biệt là các cuộc được thực hiện tại Bàn Tròn Ba Lan năm 1989, minh họa tầm quan trọng của sự lựa chọn và chiến lược trong việc tạo ra các kết quả quan trọng. Sự lựa chọn của chính quyền cộng sản và Đoàn kết để đàm phán trong năm 1988 là một trong những quyết định có hệ quả quan trọng nhất mà người ta có thể tưởng tượng cho lịch sử thế giới. Sự bất ngờ đã không dừng ở đó. Các cuộc đàm phán đã có thể sụp đổ, và chắc chắn ít người đã dự đoán rằng các cuộc bầu cử tháng 6-1989 sẽ tạo ra chiến thắng áp đảo cho Đoàn kết, và sự thất bại đến vậy cho chính quyền cộng sản. Và trong mùa hè năm 1989, hầu hết mọi người đều cho rằng Ba Lan sẽ vẫn bị các chế độ cộng sản bao quanh. Thay vào đó, Ba Lan đã chứng tỏ là tia lửa cho sự sụp đổ được dàn xếp của các chế độ cộng sản trong khu vực.
Hội nghị này bắt đầu với ý tưởng rằng sự lựa chọn của người dân trong một số trường hợp, tất nhiên, có thể chứng tỏ có hệ quả quan trọng đối với lịch sử thế giới. Chúng tôi muốn tập trung vào những sự lựa chọn và những chiến lược đã dẫn đến sự sụp đổ được thương lượng của chủ nghĩa cộng sản. Nhưng khi nào và làm thế nào mà người Ba Lan, hoặc ít nhất một số người Ba Lan, có được ý tưởng rằng họ có thể đàm phán sự biến đổi cơ bản của chủ nghĩa cộng sản? Câu trả lời cho câu hỏi đó là không đơn giản chút nào.
Nhiều người trong số các bạn đã thấy rõ sự phức tạp của các vấn đề xung quanh câu hỏi có vẻ vô hại đó. Những người ít quen với lịch sử và chính trị Ba Lan trong số các bạn có thể không nhận ra câu trả lời và các tiền đề của câu hỏi là phức tạp đến thế nào. Bất kỳ tường thuật nào về sự sụp đổ của chế độ cộng sản do đàm phán đều phải gắn kết mật thiết với câu chuyện (narrative) lớn của lịch sử. Có nhiều câu chuyện để kể và rõ ràng chúng ta chẳng thể tìm được cách để kể tất cả chúng. Tuy vậy, chúng tôi đã lắp ghép hai cách để các bạn thấy rõ các sự kiện lịch sử đó.
Craig Borum đồng nghiệp của tôi từ trường Kiến trúc, một nhóm sinh viên, và các thành viên của Ban tổ chức đã tập hợp một cuộc triển lãm để bạn có thể xem tại tầng tư của [tòa nhà] Rackham. Triển lãm đó mang tên "Tạo một không gian cho lịch sử." Triển lãm đó thách thức bạn để nhận ra các diễn ngôn khác nhau, các câu chuyện khác nhau, thông qua đó truyện về Bàn Tròn có thể được kể. Chúng tôi mời các bạn xem cuộc triển lãm này và chia sẻ với chúng tôi suy nghĩ của các bạn tại một trong các bàn ở phòng đó. Hãy xem brochure để biết giờ mở cửa. Chúng tôi cũng cho bạn một giới thiệu lịch sử phần nào tiện lợi hơn, có thể độc đáo hơn và chắc chắn hiện thời hơn.
Ngay bây giờ chúng tôi rất vui để có thể chia sẻ với các bạn một bộ phim hai mươi sáu phút của Piotr Bikont và Lawrence Weschler về nguồn gốc lịch sử của các cuộc đàm phán lịch sử. Đây là một bộ phim rất đặc biệt, vì nó đã không được trình chiếu trước công chúng. Nó đã được thực hiện hoàn toàn cho hội nghị này. Và vì vậy tôi chào đón các bạn xem bộ phim này.
CHIẾU PHIM
Moderator:
**Michael D. Kennedy**, Phó Giáo sư Xã hội học, Đại học Michigan
Tôi muốn cảm ơn Piotr Bikont và Lawrence Weschler, và Video Studio Gdansk rất nhiều vì đã làm bộ phim này đặc biệt cho hội nghị của chúng ta. Tôi nghĩ một trong những điều mà bộ phim này cho thấy, là có những câu chuyện kể rõ ràng Bàn Tròn là về những gì, nó đã được thực hiện ra sao, nhưng có nhiều câu chuyện khác nhau có thể được kể không chỉ về Bàn Tròn đã được thực hiện thế nào mà cả ý nghĩa của quyết định được thương thảo là gì. Các diễn giả mà chúng ta thấy ở đây tối nay sẽ trình bày những diễn giải khả dĩ khác về các cuộc đàm phán Bàn Tròn này, nhưng trước khi chuyển sang giới thiệu họ một cách thích hợp, hãy để tôi nói vài lời và trả lời một trong những câu hỏi mà, nếu tôi có thể nói, đã từng đeo đẳng tôi từ khi chúng tôi bắt đầu dự án này.
Tại sao Đại học Michigan lại tổ chức một hội nghị về đàm phán Bàn Tròn Ba Lan năm 1989? Đó là câu hỏi mà các phương tiện truyền thông Ba Lan, các công dân Ba Lan và người Mỹ gốc Ba Lan xa lạ với truyền thống của Đại học Michigan thường đặt ra cho tôi. Các đồng nghiệp và sinh viên của tôi ở trường Đại học này không đặt ra câu hỏi đó. Họ quen với vai trò trung tâm của nghiên cứu Ba Lan và chương trình ở đây. Nhiều bộ môn, trường và tổ chức của chúng tôi có quan hệ thường xuyên và đáng kể với các học giả, các tổ chức, và xã hội Ba Lan. Chúng tôi cũng đã có truyền thống phong phú về các bài giảng Copernicus mà chúng tôi dựa vào. Các giảng viên đã bao gồm các nhân vật nổi tiếng như Leszek Kolakowski, Czeslaw Milosz, Stanislaw Baranczak, Zbigniew Brzezinski, Jacek Kuron, Krzysztof Penderecki, Henryk Górecki, Krzysztof Zanussi, Ryszard Kapuscinski, và Ewa Hoffman. Nhưng trong năm 1999 tại sao lại chú tâm vào Bàn Tròn Ba Lan năm 1989?
Chúng tôi đã hình dung về hội nghị này rồi vào mùa hè năm 1997. Vào lúc đó, những dự tính về kỷ niệm mười năm sự sụp đổ của chế độ cộng sản đã được chuẩn bị sẵn sàng. Thường xuyên nhất chúng bị làm sai lạc đi trong hình ảnh của sự sụp đổ của Bức tường Berlin. Hình ảnh là khá quan trọng vì chúng ta hiểu 1989 là năm mà những người Đức báo hiệu mong muốn của họ để trở thành một dân tộc, và những sự chia rẽ chiến tranh lạnh của châu Âu có thể được khắc phục. Mà hình ảnh đó cũng khá thích hợp vì hệ thống cộng sản bị khủng hoảng và đã sụp đổ khá dễ dàng ở Tiệp Khắc và Đông Đức. Nhưng năm 1989 đã không bắt đầu vào tháng Mười. Những thay đổi đã diễn ra trong năm 1989 ở cả Ba Lan và Hungary là then chốt đối với những biến đổi tiếp theo của phần còn lại của thế giới cộng sản. Các cuộc cách mạng được thương lượng của họ đã dẫn đến sự sụp đổ được dàn xếp của thế giới cộng sản trong khu vực. Đặc biệt, cuộc đấu tranh và đổi mới chính trị của Ba Lan đã đặt nền móng cho sự thay đổi. Bàn Tròn đã trở thành một mô hình chuyển đổi, được noi theo và được trau chuốt ở Hungary, Đông Đức, Tiệp Khắc, Bulgaria, và ở xa như Mông Cổ.
Nếu chúng ta muốn hiểu quá trình, mà thông qua đó chế độ cộng sản sụp đổ một cách hòa bình, thì chúng ta phải hiểu các điều kiện, những sự bất ngờ và các hậu quả của các cuộc đàm phán Bàn Tròn Ba Lan.
Chúng ta có thể mời, như một số bài báo đã đề nghị, chúng ta có thể mời một danh sách học giả quen thuộc của những người tham gia để trả lời câu hỏi. Và quả thật, có nhiều công trình học thuật đầy ấn tượng đã dành cho chủ đề này, và nhiều học giả những người đã tạo ra các công trình này là những khán giả ở đây. Vài trong số họ sẽ là moderator, một vài trong số họ, trên thực tế, là những người tham gia hội nghị này. Nhưng đối với sự kiện này, chúng tôi muốn vượt qua các hệ thuyết (paradigm) học thuật về những chuyển đổi được điều đình hoặc về việc giải quyết xung đột và bước vào luồng xoáy can dự chính trị. Chúng tôi muốn chú tâm vào trí tưởng tượng chính trị của bản thân những người tham gia và quan niệm của họ về vai trò và trách nhiệm của mình trước Ba Lan, các cử tri, và lịch sử. Trong ý nghĩa này, chúng tôi tìm cách đưa sự trải nghiệm và sự thấu hiểu của những người đã làm thay đổi thế giới vào sự làm sáng tỏ của cuộc thảo luận cởi mở và học thuật.
Tất nhiên có nhiều diễn đàn, nơi các chính trị gia có thể đưa ra các diễn giải riêng của họ về lịch sử nhưng các giải thích đó thường bị gắn với chính trị thường ngày. Ngay cả sự giải thích về năm 1989 trong năm 1999 đôi khi dễ hiểu hơn trong chính trị của tương lai, hơn là dưới dạng của các ràng buộc và các tùy chọn của quá khứ. Chúng tôi đã cố gắng làm một cái gì đó khác ở đây.
Trong thư mời gửi cho những người tham gia hội nghị, chúng tôi đã yêu cầu họ tham dự một sự kiện quốc tế, nơi các bài thuyết trình được trình bày, các điều phối viên đặt câu hỏi, và tất cả mọi người lắng nghe với sự quan tâm và sự tôn trọng đặc trưng cho một hội nghị học thuật. Chúng tôi tin một sáng kiến như vậy, nơi những người làm nên lịch sử thảo luận sự đóng góp của họ trong khung cảnh của một trường đại học toàn cầu, sẽ tạo cho chúng ta một cơ hội để khám phá không chỉ những rắc rối của những sự biến đổi và chính trị Ba Lan, mà cả ý nghĩa rộng lớn hơn của nó đối với lịch sử, và tương lai, của thế giới này.
Chúng tôi đã mời những người trong các bạn, những người đã đăng ký tham dự hội nghị này gửi cho chúng tôi những câu hỏi mà họ muốn thấy chương trình này đề cập đến. Chúng tôi đã xem xét những câu hỏi đã được gửi sớm và, trong các phiên khác, chúng tôi sẽ thu thập các câu hỏi tại chỗ để tập hợp và cung cấp cho các điều phối viên của chúng tôi. Tối nay, do thời gian đã muộn, do sự mệt mỏi của các vị khách của chúng ta mới đến từ Ba Lan, và sự đầy của chương trình, chúng ta sẽ không có khả năng tổ chức thảo luận trong hội trường này.
Tôi muốn nhấn mạnh rằng tham vọng của chúng tôi ở đây không phải là để tán dương hoặc đổ lỗi cho những người đã thực hiện Bàn Tròn, đúng hơn tham vọng của chúng tôi là để hiểu rõ hơn hoàn cảnh, những sự bất ngờ, và các hậu quả của các lựa chọn chính trị đã dẫn đến Bàn Tròn và sự sụp đổ được thương lượng của chế độ cộng sản. Nhưng còn nhiều hơn thế. Một trong những thách thức trí tuệ lớn nhất trước thế giới là để hiểu rõ hơn về làm thế nào mà các cựu thù có thể ngồi lại với nhau bên một chiếc bàn và thương lượng những thay đổi đảm bảo không chỉ một quá trình chuyển đổi hòa bình mà cả một tương lai ổn định và thịnh vượng cho tất cả mọi người liên quan. Cha Józef Tischner, do tình trạng bệnh tật đã không thể có mặt với chúng ta ngày hôm nay, đã nói về Bàn Tròn, và tôi sẽ đọc bằng tiếng Ba Lan để giữ tiếng nói của cha: "Dla mnie juz Okragly Stól byl wyrazem naszej wlasnej politycznej twórczosci, podobnie jak Solidarnosc. Solidarnosc miala ideowe zaplecze chrzescijanstwa, a Okragly Stól mial zaplecze w Solidarnosci. Te dwie koncepcje Solidarnosc i Okragly Stól wcielaly bardzo polska droge pokojowego przechodzenia od swiata rewolucji do swiata pokoju." (Dịch: "Đối với tôi Bàn Tròn đã là một biểu hiện của sự sáng tạo chính trị của riêng chúng ta, hệt như Đoàn kết [Liên đới]
[[1]](#_ftn1_9098) đã là. Liên đới về mặt tư tưởng đã dựa trên Kitô giáo, và Bàn Tròn về tư tưởng đã dựa trên sự Liên đới. Hai khái niệm này, Liên đới và Bàn Tròn, đã thể hiện một lộ trình rất Ba Lan của quá trình chuyển đổi từ thế giới của cách mạng sang thế giới của hòa bình").
Khi tôi đọc đoạn này trong cuốn Między panem a plebanem,
[[2]](#_ftn2_9098) tôi đã thật sự cảm động và bị lôi cuốn để tự hỏi liệu con đường Ba Lan này đến một thế giới hòa bình có thể không là một con đường phổ quát khả dĩ, mà sự khai thác nó có thể mang lợi cho tất cả những ai học hỏi từ nó, hay không. Nhưng sau đó tôi cũng đã nhận ra rằng nếu không có sự đánh giá sâu rộng và phê phán về các cuộc đàm phán này trong bầu không khí được một môi trường học thuật, như hội nghị này, cho phép, thì những bài học thực tế có thể chẳng bao giờ được học, và vì lý do đó tôi đặc biệt biết ơn ba người đàn ông nổi bật của nền chính trị Ba Lan, những người vào năm 1989 đã đại diện cho một số đánh giá khác nhau rất quan trọng về các khả năng và tầm quan trọng của Bàn Tròn Ba Lan.
Chúng tôi đã mời mỗi người trong số họ trả lời câu hỏi sau: "Các sử gia tương lai sẽ định vị các sự kiện này xung quanh cuộc đàm phán Bàn Tròn ở đâu trong lịch sử Ba Lan và thế giới?" Một câu hỏi dễ, không nghi ngờ gì.
Tuy nhiên, chúng tôi đã rất khó quyết định về loại thứ tự nào mà các diễn giả tối nay sẽ phát biểu. Nhưng rồi tôi nhận ra rằng vì tôi đã là người đầu tiên, thứ tự dễ nhất đơn giản là từ trẻ nhất đến già nhất. Vì thế, nếu các bạn chưa biết, thứ hai sẽ là Mieczyslaw Rakowski, thứ ba sẽ là Wieslaw Chrzanowski, và đầu tiên là Adam Michnik. Hãy để tôi nói một vài lời về ông.
Ira Katznelson, một trong những nhà lý luận chính trị hàng đầu của Mỹ, đã mô tả Adam Michnik như “được cho là biểu tượng trí tuệ dân chủ của Đông Âu.” Adam Michnik đã gắn với một số biến đổi gây ấn tượng nhất của lịch sử Ba Lan trong ba thập kỷ qua, trong việc ủng hộ quyền tự do ngôn luận năm 1968, để bảo vệ người lao động cuối những năm 1970, trong sự hình thành Đoàn kết vào năm 1980, và, tất nhiên, trong tiến triển của các cuộc đàm phán Bàn Tròn năm 1989. Hiện nay ông là tổng biên tập của tờ báo lưu hành rộng rãi nhất Ba Lan, Gazeta Wyborcza. Thưa quý vị, Adam Michnik.
**Adam Michnik**, Tổng biên tập báo Gazeta Wyborcza, nhà hoạt động Đoàn kết, nhà hoạt động nhân quyền, tham gia vào Bàn Tròn cho phe đối lập *Thưa các quý bà và các quý ông, cuộc tranh luận về Bàn Tròn là tranh luận đi cùng với tất cả các cuộc xung đột của thời đại chúng ta: dân tộc, tôn giáo và xã hội.* *Đây là cùng cách, mà những người Anh và Pháp ủng hộ và phản đối các vụ hành quyết các vị vua đã thảo luận, đây là cách mà các đối thủ Tây Ban Nha và Argentina của chế độ độc tài đã thảo luận, đây là cách mà các đối thủ da trắng và da đen của chế độ Apartheid đã thảo luận.* *Đây, cuối cùng, là cuộc tranh luận giữa những người Israel và Palestine ủng hộ và phê phán các cuộc đàm phán hòa bình.* *Những người bênh vực phương pháp hòa bình để giải quyết xung đột đã luôn đối mặt với những câu hỏi và các lời buộc tội tương tự. Làm thế nào người ta có thể nghĩ về việc giao kết một hiệp ước với kẻ thù?* *Làm thế nào người ta có thể tìm kiếm một sự thỏa hiệp với ai đó, kẻ phải bị trừng phạt vì những tội ác của hắn?* *Và thường các câu trả lời được đưa ra là tương tự. Bạn phải chấp nhận thỏa thuận và tìm kiếm sự thỏa hiệp với kẻ thù, chính xác bởi vì hắn là một kẻ thù.* *Không cần phải thương lượng với bạn bè.* *Lựa chọn thực sự ở đây là gì? Hoặc là một cuộc chiến tranh, dễ kích động, và có thể kéo rất dài, hoặc một con đường khó khăn hướng tới hòa bình dựa trên sự thỏa hiệp.* *Nhưng một sự thỏa hiệp luôn để lại một cái gì đó đáng mong muốn.* *Để có thể sống trong hòa bình và tự do, nhất thiết phải thay ngôn ngữ chiến tranh bằng ngôn ngữ hòa bình, và đấy là nỗ lực mà Ba Lan đã tiến hành mười năm trước. [Công đoàn] Đoàn kết bí mật bị chia rẽ; đã có [phe] cánh khăng khăng chống lại bất luận cuộc đàm nào, và có một cánh khác háo hức muốn đàm phán với cộng sản, vô điều kiện.* *Khi nhớ lại quan điểm của riêng mình, tôi đã có ý phản đối cả hai.* *Tôi đã hết sức ủng hộ phe đối lập cứng rắn trong bí mật, vào lúc đó, nhằm đạt được một sự thỏa hiệp tử tế cho tương lai.* *Nhiều người trong số các chính trị gia hàng đầu của Đoàn kết đã suy luận theo cùng cách trong thời bí mật: Lech Walesa, Zbigniew Bujak, Mazowiecki, Geremek, Jacek Kuron, Frasyniuk, và cả Jaroslaw và Lech Kaczynski nữa, tất cả những người đó về sau đã theo đuổi những con đường khác nhau của họ.* *Tôi thường nghe những lời buộc tội rằng do chọn logic thỏa hiệp, tôi đã phản bội tiểu sử của chính mình.* *Đó là lý do tại sao tôi muốn bắt đầu bình luận về trường hợp của riêng tôi.* *Khi còn trong nhà tù ở Gdansk, tôi đã viết một cuốn sách nhỏ Takie czasy (Những lúc như vậy), nó được đưa lậu ra từ nhà tù và được công bố trên báo chí bí mật, và đó là những gì tôi đã viết: “Công đoàn Đoàn kết phải từ chối triết lý ‘được ăn cả ngã về không’, cả liên quan đến Liên Xô và những người cộng sản Ba Lan, cả liên quan đến những thay đổi từng phần và chủ nghĩa đa nguyên mà phải được tạo ra trong đời sống dân sự. Bởi vì tôi xác định một cách không lay chuyển rằng trừ khi tình hình quốc tế thay đổi, sự thỏa hiệp ở Ba Lan, với cải cách dân chủ như hệ quả nảy sinh từ sự thỏa hiệp, không chỉ là một triển vọng thực tế, mà thực sự đó là giải pháp sẵn có duy nhất. Đối với những người cộng sản, nó sẽ là một cách để đạt được tính hợp pháp, còn đối với chúng ta nó sẽ là một con đường hướng tới cuộc sống tử tế. Theo đuổi sự thỏa hiệp và những thay đổi tiến hóa, chúng ta tính đến một tình huống trong đó những người cộng sản sẽ cúi đầu chịu áp lực xã hội và chí ít sẽ đồng ý các cuộc bầu cử nửa tự do đối với chính quyền địa phương và Sejm (Hạ viện). Và những người cộng sản sẽ làm điều đó không phải vì họ yêu dân chủ, mà vì sự suy tính thiệt hơn. Cải cách như vậy đối với họ sẽ là thuận lợi hơn việc tiếp tục cuộc chiến tranh lạnh dân sự liên miên.”* *Và tôi cũng đã viết điều này, trong tập sách này, tại nhà tù, vào năm 85, trong khi chờ bản án của mình: “Đây có thể là một giải pháp: tạo khả năng cho xã hội Ba Lan để thực sự bầu ba mươi phần trăm đại diện của mình vào Hạ viện. Thế nhưng những người cùng ba mươi phần trăm trên một danh sách bỏ phiếu bầu cử, bên cạnh Siwak* **[3]**và Urban **[4]**, chỉ có thể bị mất quyền lực của họ.” **[5]** *Tôi xin lỗi vì trích dẫn bản thân mình.* *Những ngày này ở nước tôi, tuy vậy, có rất nhiều chính trị gia bị mất trí nhớ hoặc bịa ra các tiểu sử mới mà là có ích để đưa ra các lý lẽ tôi trích dẫn bây giờ.* *Trong những cuộc tranh luận về Bàn Tròn, mà có rất nhiều ở Ba Lan, có một luận điệu liên tục về sự ác ý, sự vu khống, phản bội, âm mưu, thao túng.* *Tôi cảm thấy rằng vì lợi ích ngắn hạn, có xu hướng nào đó để xuyên tạc lịch sử Ba Lan hiện đại.* *Những lời bóng gió như vậy khiến cho đối thoại là không thể.* *Chúng giúp tạo ra một hình ảnh về một kẻ phản bội và kẻ thù, hơn là hình ảnh của một nhà luận chiến và nhà phê bình.* *Và cuối cùng, cái thực sự là một thành công vĩ đại, không thể dự đoán của Ba Lan, sự trốn thoát không đổ máu của nó khỏi chủ nghĩa cộng sản, bây giờ lại thường được trình bày như một sự bất hạnh cho đất nước chúng tôi và như nguồn của các vấn đề hiện tại của nó.* *Tôi cho rằng loại chép sử sai lạc này gây ra chính sách sai.* *Có hai huyền thoại đi kèm với cuộc tranh luận về Bàn Tròn. Huyền thoại đầu tiên, được truyền bá bởi các chính trị gia và các nhà bình luận gắn với đảng cộng sản trước đây, nói về lòng nhân từ của các lãnh đạo đảng, những người đơn giản đã chuyển quyền lực cho phe đối lập ngay khi trở nên có thể. Loại thứ hai nói về âm mưu của “bọn đỏ với bọn hồng.” Tuy nhiên, đã không có lòng nhân từ cũng chẳng có âm mưu.* *Mục tiêu chiến lược của đảng cộng sản đã là để có được một tính chính đáng mới cho sự cai trị cộng sản ở Ba Lan và nước ngoài, và việc cho phép hình thức nào đó của đối lập được hợp pháp hóa đã là cái giá cho điều đó. Mặt khác, các mục tiêu chiến lược của phe đối lập Đoàn kết đã là hợp pháp hoá Đoàn kết và phát động quá trình chuyển đổi dân chủ.* *Sau nhiều năm đàn áp, vào năm 88 đã trở nên rõ ràng rằng chiến lược thiết quân luật đã thất bại.* *Trong tháng Năm và tháng Tám, một làn sóng đình công đã chứng tỏ rằng Đoàn kết vẫn còn là một yếu tố lâu bền trên chính trường Ba Lan và rằng cần thiết để nói chuyện với Đoàn Kết.* *Mặt khác, dưới chế độ thiết quân luật, Đoàn kết là một cộng đồng hơn là một nghiệp đoàn lao động, một huyền thoại hơn là một phong trào chính trị được thể chế hóa.* *Sức mạnh của nó đã là logo (biểu tượng) của nó, mà thực sự đã ảnh hưởng đến trí nhớ tập thể xã hội, và lãnh đạo của nó, Lech Walesa, người được giải Nobel Hòa bình. Nhưng thật ra, trong nhiều cơ sở làm việc, và trong cấu trúc tổ chức bí mật thật của nó, Đoàn kết đã yếu.* *Đúng là so với các cộng đồng bất đồng chính kiến tại các nước khác của khối phía đông trước kia, Đoàn kết có vẻ hùng mạnh.* *Tuy nhiên, chúng tôi biết rằng nghiệp đoàn nhiều nhiều triệu người của năm 81 đã bị giảm chỉ còn một mẩu sức mạnh trước đó của nó.* *Tuy nhiên, Đoàn kết vẫn đã giữ được một số lá bài chủ chính yếu của mình.* *Sự hỗ trợ của công luận ở phương Tây.* *Đoàn kết đã được Đức Giáo Hoàng, John Paul II ủng hộ một cách kín đáo.* *Một số giám mục đã ủng hộ mạnh mẽ Đoàn kết.* *Bên cạnh đó, có logic của sự thay đổi bên trong Liên Xô, tính không hiệu quả chính trị và kinh tế của nó.* *Cuối cùng, Đoàn kết cũng có thể tính đến sự chán ghét nhóm Jaruzelski vì việc tái lập dạng nào đó của hình thức thiết quân luật. Có vẻ như sau vụ ngày 13 tháng 12 năm 81, các nhà lãnh đạo cộng sản Ba Lan đã cố gắng để thi hành, để đưa vào cuộc sống, một loại nào đó của kịch bản Kádár* [: chiến lược ổn định hóa thông qua đàn áp, và hiện đại hóa thông qua những cải cách hệ thống hạn chế. Chiến lược của Đoàn kết hoạt động bí mật lúc đó rất đơn giản: để sống sót qua các cuộc đàn áp và chờ hoàn cảnh chính trị tốt hơn. Hoàn cảnh mới này đã đến với Gorbachev. Những thay đổi ở Liên Xô đã tạo ra một tình huống mới, mà trong đó Bàn Tròn đã trở thành có thể. Sự thỏa hiệp đó, như thường lệ, đã là kết quả của sự yếu tương đối của cả hai bên. Các nhà chức trách đã quá yếu để chà đạp lên chúng tôi, và chúng tôi đã quá yếu để lật đổ chính quyền.](#_ftn6_9098) **[6]** *Và từ hai điểm yếu đó một cơ hội mới phát sinh cho một lời giải thỏa hiệp mới.* *Và có vẻ như sự sẵn sàng của hai người, một là Lech Walesa và người kia là Wojciech Jaruzelski, đã đóng vai trò chính.* *Hai chính trị gia này có lẽ đã là những người duy nhất có đủ uy tín trong cộng đồng chính trị của họ.* *Không ai từ phía Đoàn kết đã có thể liều với các cuộc đàm phán như vậy mà không có Walesa hoặc chống lại Walesa, bởi vì việc đó đã có thể bị coi là một sự phản bội.* *Và tôi nghĩ ở phía bên kia, thỏa hiệp như vậy sẽ không có đủ hiệu lực nếu không được Jaruzelski ủng hộ. Đồng thời, phải nói rằng mỗi trong hai đối tác này đã hiểu mục tiêu của các cuộc đàm phán một cách khác nhau.* *Jaruzelski đã chẳng bao giờ che giấu các ý định của mình.* *Ngay vào ngày đầu tiên của tháng Chín năm 88, khi làn sóng thứ hai của cuộc đình công kết thúc, ông đã nói thế này tại cuộc họp của Ủy ban Trung ương: “Không có những kẻ thua và không có những người thắng. Chúng ta đã không rút lui. Chúng ta đã lặp lại lời đề nghị được đưa ra tại Hạ viện ngày 28 tháng 10 năm 81. Đấy là nghị quyết về thành lập Hội đồng Hoà giải Dân tộc, mà lúc đó đã bị từ chối một cách tàn nhẫn. Vào thời điểm đó Đoàn kết đã đánh mất cơ hội của mình và vẫn tay không. Hôm nay, chúng ta nói: không có chỗ cho Đoàn kết, mà một lần nữa đã chứng tỏ là một đảng của các cuộc đình công, là một nhóm gây rối, nhưng có chỗ cho một số người từ Đoàn kết trước đây những người muốn hợp tác.” Tất nhiên, một yếu tố của chính sách này là tạo ra sự rạn nứt giữa những người tốt và những người xấu của Đoàn kết.* *Vào đầu Tháng Mười 88, tại cuộc họp của Ủy ban Trung ương, Bộ trưởng [Bộ Nội vụ] Kiszczak cho biết: “Liên tục, cùng với đồng chí Ciosek, chúng tôi đã cảnh báo Walesa rằng chúng ta chỉ cần những người tin đối thoại để tham gia Bàn Tròn, nếu chúng ta không muốn Bàn Tròn thất bại. Chúng tôi đã vẽ một bức tranh rõ ràng trước Walesa và các đồng nghiệp của ông ta rằng những kẻ phiêu lưu chính trị và diều hâu phải bị loại khỏi các cuộc đàm phán. Dường như trong mọi trường hợp, chúng ta không thể đồng ý sự tham gia của Kurons, Michniks và những kẻ giống thế.”* *Nhưng ngay cả cách tiếp cận này cũng không được hầu hết các lãnh đạo của đảng cộng sản chấp thuận.*“ *Kẻ thù của chúng ta, đối thủ của chúng ta rất khôn”, họ nói.*“ *Các đối thủ của chúng ta đã tập hợp tất cả các phe nhóm đối lập lại với nhau, họ đang thu được những thắng lợi tuyên truyền, và điều này làm phá sản luận đề của chúng ta liên quan đến đối lập xây dựng và phá hoại. Đó là những người đang hoạt động, lấy cảm hứng nào đó từ các trung tâm quốc tế bên ngoài và nhận tiền từ chúng.”* *Đây là lời của tướng Kiszczak.* *Còn Mieczyslaw Rakowski, Thủ tướng Chính phủ lúc đó, thì nói: “Hiện nay, chúng ta không thể chấp nhận sự phục hồi hoạt động của Đoàn kết và tất cả các đề xuất khác của chúng ta sẽ không được chấp nhận bởi Đoàn kết, tức là bởi các đại diện của Đoàn kết. Vì thế, chúng ta phải đặt câu hỏi: làm gì tiếp? Theo quan điểm của tôi, nếu chúng ta không đồng ý sự phục hoạt Đoàn kết, chúng ta phải dự tính một cú sốc chính trị quy mô lớn, và vì điều này, chúng ta nên bắt đầu chuẩn bị cho một loại đối đầu nào đó, một cách tuyệt mật, tất nhiên.”* *Tất cả các bài phát biểu được trích dẫn này, tôi nghĩ, chỉ ra một bức tranh rõ ràng. Trong giới lãnh đạo đảng cộng sản, bất chấp những chia rẽ nội bộ của họ, rõ ràng hầu hết đã không muốn phục hoạt Đoàn kết, mà muốn phá vỡ nó thành các phe phái, và để tiếp quản các nhà hoạt động của nó vào cơ sở hạ tầng chính trị hiện tại.* *Và có vẻ như với tôi rằng các cuộc tấn công chống lại một số nhà hoạt động bí mật được lựa chọn, như Jacek Kuron và bản thân tôi, được thúc đẩy bởi thái độ này. Tôi nhớ những ngày đó.* *Sau cuộc gặp giữa Lech Walesa và tướng Kiszczak vào ngày 01 tháng 9 năm 88, sự lo lắng nào đó đã xuất hiện trong hàng ngũ của chúng tôi.* *Một mặt, Lech Walesa đã dừng không còn là một công dân riêng nữa, trích dẫn hết trích dẫn, luôn bị các nhà chức trách tẩy chay.* *Mặt khác, tuy nhiên, chúng tôi cảm nhận sự lừa dối nào đó trong chiến thuật của chính phủ, lập trường mơ hồ của họ liên quan đến việc hợp pháp hóa Đoàn kết, các điều kiện ban đầu không rõ ràng, mà thực tế đã chặn con đường hướng tới đàm phán.* *Tất cả điều này gây ra sự ngờ vực của chúng tôi.* *Chúng tôi đã có nhiều cuộc trò chuyện sau đó.* *Trong một trong các cuộc đó, tôi nghe được từ một người bạn của tôi, “Cái gì? Cậu nuốn nói chuyện với những người cộng sản ư? Trước đây [trong thời bị phát xít chiếm đóng] tướng Okulicki* [và các nhà lãnh đạo khác của Ba Lan bí mật đã thử nói chuyện với cộng sản rồi!”](#_ftn7_9098) **[7]** *Chúng tôi tranh luận rất nhiều.* *Tôi nhớ một đồng nghiệp khác của tôi đã giải thích với tôi rằng không phải là chính quyền cộng sản sẽ hợp pháp hóa Đoàn kết, mà ngược lại, Đoàn kết sẽ xác thực tính hợp pháp cho chính quyền cộng sản.* *Tôi nhớ một cuộc trò chuyện dài với một người bạn, tham gia vào hoạt động văn hóa độc lập bí mật, và đối với cô ấy Bàn Tròn chỉ đơn giản có nghĩa là một sự phản bội lý tưởng, khuất phục sự kiểm duyệt, và từ bỏ sự độc lập thực sự.* *Tôi không chia sẻ các quan điểm này nhưng tôi hiểu những người bạn ấy, bởi vì loại thỏa hiệp này có thể làm chúng tôi mất uy tín.* *Nó có thể!* *Và nó thực sự đòi hỏi loại nào đó của sự làm trái với bản thân mình, với những xúc cảm và ký ức của mình.* *Tôi nhớ đã khó đến thế nào để tôi vượt qua sự kháng cự nội tâm và các nỗi sợ hãi của chính mình.* *Tôi nhớ đã cần bao nhiêu nỗ lực để tôi thử hiểu các lý do của những kẻ thù ngày hôm qua của chúng tôi, những người bây giờ đã trở thành các đối thủ và các đối tác.* *Suốt từ tháng Chín năm 88, chúng tôi đã nêu rõ ràng các vấn đề. Điều kiện tiên quyết đã là sự hợp pháp hoá Đoàn kết và Lech Walesa đã có một cảm giác hoàn hảo về chúng tôi có thể đẩy xa đến đâu.* *Ông đã không nhượng bộ các áp lực liên quan đến sự tham gia của bất kỳ cá nhân nào nhưng đã nhất quyết một cách kiên định: “Đoàn kết trên hết.” Bởi vì uy quyền không thể bị nghi ngờ của ông trong các giới đối lập, các nhà lãnh đạo cộng sản đã phải chịu thua lập trường cứng rắn của ông.* *Tuy vậy, trước đó, trong nhiều tuần, đã có một cuộc chiến tranh cân não thực sự.* *Chúng tôi đã nghe từ Thủ tướng Rakowski rằng những người Ba Lan thực sự quan tâm nhiều hơn đến một cái bàn (ăn) được bày biện hoang phí hơn là một Bàn Tròn.* *Cũng đã có quyết định đóng cửa xưởng đóng tàu Gdansk, khi chúng tôi đơn giản cảm thấy đã bị đẩy vào chân tường, chúng tôi phải phản đối việc đó. Nhân tiện, đấy cũng là lúc cảnh kỳ quặc nhất trong lịch sử châu Âu thế kỷ XX đã diễn ra, khi các công nhân xưởng đóng tàu Gdansk đã hô vang để chào đón Margaret Thatcher.* *Khó để nghĩ rằng người đàn bà thép đã nhận được sự ủng hộ nhiều đến vậy từ những người vô sản nổi loạn! Đã có những bài phát biểu đáng nhớ khác.* *Đã có một bài phát biểu nổi tiếng của Tướng Jaruzelski tại Ursus, trong đó chúng tôi được nhắc đến một cách thô lỗ. Chúng tôi thấy tất cả như một quan niệm chung nào đó về việc thâu nạp những người đối lập nào đó vào chính phủ theo cách mà họ sẽ chia sẻ trách nhiệm mà không có chia sẻ quyền lực.* *Từ tất cả những tư liệu mà tôi đã trích dẫn dồi dào ở đây, và chúng đều là những tài liệu bí mật của Ủy ban Trung ương đảng cộng sản được nhà xuất bản “Aneks” công bố năm 1994, lộ ra rằng bước đột phá trong lập trường của chính quyền thực sự xảy ra trong Tháng Mười Hai 88.* *Vào ngày 24 tháng 11, chiếc bàn tròn, được chuẩn bị cho các cuộc tranh luận, thật sự đã bị tháo rời, nhưng ngày 30 tháng 11, đã có một cuộc tranh luận truyền hình giữa Walesa và Miodowicz và đó là một cú sốc cho công chúng, cho công luận.* *Tôi sẽ chẳng bao giờ quên nó.* *Tất cả bạn của tôi đã áy náy, lo rằng Walesa sẽ bị Miodowicz, một kẻ mị dân được đào tạo, ăn sống theo nghĩa đen, nhưng tôi khá chắc chắn rằng Lech sẽ đơn giản xé toạc ông ta, bởi cái đúng và chân lý ở bên phía Walesa.* *Và tôi sẽ không bao giờ quên, và Đức cha Alojzy cũng có thể muốn đề cập đến nó ở đây, khi chúng tôi đang ăn mừng trong văn phòng Đức cha thì Lech trở lại từ cuộc ghi hình.* *Một cái gì đó thực sự đã vỡ òa vào thời điểm đó. Hóa ra* *Lech xuất hiện trên TV rất bình tĩnh, ôn hòa và có trách nhiệm, và ông đã không giống, rất không giống hình ảnh của chính phủ về ông như loại kẻ gây rối nào đó mà các nhà chức trách đã nghĩ về cái gì đó khác hẳn.* *Và quả thực, trong tháng mười hai năm 88 Rakowski đã diễn đạt một số câu hỏi nổi tiếng của ông về hợp pháp hóa Đoàn kết, được trình bày cho các nhà hoạt động đảng. Đây là một bước ngoặt.* *Đây là thời điểm khi chúng tôi cảm nhận được sự thay đổi nào đó từ phía các nhà chức trách.* *Cuối tháng Mười Hai, một tài liệu đã được chuẩn bị.* *Nó được nhóm dự đoán của Bộ Chính trị thực hiện và không được ký, nhưng tôi có thể cảm nhận rằng phải có nét bút tham lam của giáo sư Janusz Reykowski.* *Và tài liệu này nói: “Không có dấu hiệu nào rằng vấn đề của Đoàn kết tự nhiên sẽ tan biến. Đoàn kết là một thực tế. Đoàn kết tồn tại; nó tồn tại bất chấp những hạn chế chúng ta áp đặt. Không có dấu hiệu nào rằng các hạn chế này sẽ thành công trong việc loại bỏ hiện tượng này trong tương lai. Nếu vậy, tại sao không bắt đầu một số cuộc thảo luận về sự tồn tại hợp pháp của Đoàn kết? Lập trường hiện tại của chúng ta, thực tế, là thực sự tập trung vào việc phá hoại Bàn Tròn.” Đấy là cái mà các nhà phân tích của đảng nói về lập trường của đảng, 'phá hoại Bàn Tròn’. “Theo cách nào đó, cách này hay cách khác, Bàn Tròn phải dẫn đến một loại hợp pháp hoá nào đó của Đoàn kết.* *Hợp pháp hóa Đoàn kết là một nguy cơ đối với chúng ta, nhưng nếu chúng ta không làm điều đó, ai có thể bảo đảm việc giải thể nó?* *Chúng ta có thể hoặc giữ Đoàn kết bên trong các chuẩn mực của luật hoặc để nó, với tiềm năng thực sự của nó, ngoài các chuẩn mực của luật.” Và đây là một lập trường hoàn toàn khác với toàn bộ phương châm chính sách của đảng. Do đó, không ngạc nhiên khi tại phiên họp toàn thể tháng Mười Hai, một cuộc tấn công lớn của các nhà hoạt động đảng chống lại ban lãnh đạo đã xảy ra. Các nhà hoạt động đảng đã không muốn tái hợp pháp hóa Đoàn kết đáng ghét. Khi bây giờ chúng ta phân tích những ngày đó, chúng ta phải nhìn thấy sự mâu thuẫn bên trong bộ máy đảng, bên trong giới elite cầm quyền. Và những người xuyên tạc phần đó của lịch sử vì lý do chính trị hiện nay của riêng họ và cho rằng đã không có sự chia rẽ sâu sắc như vậy, vậy thì họ tạo ra sự chép sử giả, mà việc đó, lần lượt, phải tạo chính kiến giả dối. Trong hoàn cảnh đó, vào ngày 17-1-1989, đã có một phiên họp đặc biệt của Bộ Chính trị. Trong biên bản phiên họp đó chúng ta có thể đọc: “Bí thư thứ nhất Tướng Jaruzelski nói rằng ban lãnh đạo không có sự tin tưởng của các nhà hoạt động đảng, và điều đó tạo ra một tình huống khủng hoảng.* *Hoặc các ủy viên Trung ương,” Jaruzelski nói rằng, “Hoặc các ủy viên Ủy ban Trung ương đảng sẽ chứng tỏ sự tin tưởng vào ban lãnh đạo, hoặc ban lãnh đạo phải từ chức.* *Và nếu có sự tin tưởng, chúng tôi có quyền để yêu cầu thực hiện các nghị quyết đã được thông qua.” Thay mặt các đồng chí Rakowski, Siwicki, và Kiszczak, Jaruzelski tuyên bố rằng nếu họ không nhận được phiếu tín nhiệm, tất cả họ sẽ xin từ chức. Nói cách khác, Jaruzelski, cùng với hai tướng và Thủ tướng Chính phủ Rakowski, đã đưa ra “một đề nghị không thể từ chối,” như họ nói trong bộ phim* __The Godfather,__với Ủy ban Trung ương. Đề nghị không để bị từ chối, bạn hoặc ký vào đây, hoặc não bạn sẽ tung tóe trên mảnh giấy đó. Theo cách này, con đường dẫn đến sự tái hợp pháp hóa của Đoàn kết đã được mở ra, nhưng chúng tôi, các thành viên của phe đối lập, đã phải trả một giá cao cho nó. Chúng tôi đã trao tính hợp pháp cho hệ thống bằng cách tham gia các cuộc bầu cử. Các nhà lãnh đạo đảng cộng sản đã muốn thay đổi tất cả theo cách mà sẽ duy trì nguyên trạng. Tạo ra cái có thể nói là công thức bầu cử được thỏa thuận trước bằng hợp đồng trong các cuộc bầu cử Hạ viện là cách của họ để đạt được điều này, và đó là cái giá chúng tôi đã đồng ý trả vì Đoàn kết. Tôi nhớ rất kỹ lễ khai mạc Bàn Tròn, khi giáo sư Geremek buộc tôi mang com lê và cà vạt, và khi, nghe những nhận xét láu cá của Walesa và những người khác, tôi đã đi đến Cung điện Phó vương ở Warsaw. Để vào phòng tranh luận, phải đi lên cầu thang, và ở trên cùng Tướng Kiszczak và Bí thư Stanislaw Ciosek đứng đón chào khách. Tôi xoay xở để nấp trong phòng tắm sao cho không bị bất cứ ai nhìn thấy phải bắt tay với cảnh sát trưởng. Tôi đơn giản sợ vợ tôi sẽ đuổi tôi ra khỏi nhà. Vì vậy, tôi đã tìm thấy một nơi ẩn nấp trong phòng tắm, đợi mấy phút ở đó, nhưng khi tôi ló ra, ông Kiszczak vẫn còn đó chìa tay ra để bắt. Bạn biết đấy, đèn chiếu sáng, máy ảnh ... và đây là cách tôi đã đánh mất sự trinh tiết của mình! Chúng tôi đã có một cảm giác kì lạ về tình hình của mình. Chỉ hai năm rưỡi trước đây tôi đã được giải thoát khỏi nhà tù, và đã có đồng nghiệp của tôi, bạn bè thời bí mật, Kuron, Bujak, Frasyniuk, những người khác. Nhưng cùng lúc, tôi nhận thấy rằng sự thay đổi lịch sử loại nào đó đang diễn ra mà tôi đã không có khả năng xác định tại thời điểm đó. Tôi đã hiểu một điều: phe đối lập dân chủ cuối cùng đã bước một bước qua ngưỡng của tính hợp pháp. Từ Cung điện Phó vương đó con đường của chúng tôi chỉ có thể dẫn hoặc đến nhà tù ở đường Rakowiecka hoặc đến sự chấm dứt của hệ thống cộng sản. Trong các cuộc đàm phán này, tôi vẫn đánh hơi tìm các cạm bẫy và sự lừa gạt, thế nhưng từng bước một, tôi đã có khả năng để nhận biết sự ra đời của một cơ hội lịch sử cho đất nước tôi. Các cuộc bầu cử Hạ viện đã là cái bẫy then chốt, vì các đại biểu Đoàn kết trong Hạ viện sẽ là một thiểu số, vì vậy đó là lý do vì sao các nhà hoạt động Đoàn kết đã hoài nghi về các cuộc bầu cử đó. Tôi nhớ cuộc họp đầy kịch tính của Ủy ban Quốc gia ở Gdansk, nơi mà, cùng với Jacek Kuron, chúng tôi đã cố gắng thuyết phục bạn bè của chúng tôi rằng Ba Lan đang đứng trước một cơ hội tuyệt vời, và chúng ta nên tận dụng lợi thế của nó, nhưng chúng tôi vấp phải sự chống đối mạnh mẽ, ngay cả trong số những người bạn rất thân thiết. Và tôi không biết làm thế nào nó sẽ kết thúc nếu không có Bronislaw Geremek, người đã phá bung khỏi sự cô độc tuyệt vời của mình và đưa toàn bộ uy lực của ông để gây ảnh hưởng đến Ủy ban Quốc gia để tham gia vào các cuộc bầu cử. Chúng tôi đã tranh luận về các quy trình, các thủ tục bỏ phiếu bầu cử nhưng lời buộc tội chính đã là những người tiến hành các cuộc đàm phán đã không được đại diện đầy đủ. Và đấy là một lời buộc tội hợp lệ. Đó là sự thật. Niềm tin của tôi đã là, từng bước chúng tôi đang phá hủy hệ thống cộng sản. Đối thủ của chúng tôi đã nghĩ rằng họ sẽ hiện đại hóa hệ thống thông qua những cải cách, nhưng chúng tôi đã cảm thấy rằng mình theo đuổi một sự phá hủy hòa bình. Đấy, Đoàn kết [thời] bí mật đã không phải là một cấu trúc dân chủ chính quy bởi vì nó đã không thể là và quan điểm của Lech Walesa đã luôn luôn mang tính quyết định, nhưng đồng thời, Đoàn kết đã có một tinh thần dân chủ bắt rễ sâu trong văn hóa của nó, do đó, ngay lập tức xuất hiện nhiều tranh luận nội bộ về việc ai nên đề cử các ứng cử viên cho Hạ viện. Tất cả những gì đã được nói về sự tùy tiện của quá trình này là đúng, nhưng tôi nghĩ rằng nó đã không thể được thực hiện khác đi. Cơ hội của Đoàn kết đã là huyền thoại về nó và huyền thoại về Walesa. Đoàn kết đã yếu, vài, tối đa vài ngàn người ở khắp Ba Lan. Đã không thể có thủ tục dân chủ đầy đủ tại thời điểm đó. Đã là cốt yếu để hành động nhanh chóng nhằm tạo ra một đội đáng tin cậy có thể thắng các cuộc bầu cử. Chúng tôi đã làm ra vẻ mạnh hơn chúng tôi thực sự là. Đã là cần thiết để chấp nhận rủi ro. Chúng tôi đã đánh cuộc rằng sức mạnh của Đoàn kết sẽ phát triển trong chiến dịch tranh cử, và huyền thoại của nó sẽ được thể chế hóa. Đây là sự đặt cược của chúng tôi và chúng tôi đã thắng. Bây giờ, [nói] về Magdalenka. [Huyền thoại lớn về Magdalenka. Magdalenka đã là nơi một nhóm elite thảo luận kỹ lưỡng các vấn đề khó khăn, mâu thuẫn nhất. Trong thời gian Bàn Tròn, tôi tham gia tất cả các cuộc thảo luận kỹ lưỡng này. Và đã thật sự hấp dẫn để xem các kẻ thù cũ ngồi vào bàn và cố gắng tìm ra loại ngôn ngữ chung nào đó. Đã là rõ với tất cả mọi người, kể cả Tướng Kiszczak, rằng họ đang chôn thế giới cũ. Rõ ràng với tất cả mọi người rằng trong thế giới mới, chưa biết đến này, họ sẽ tình cờ để sống cùng nhau, các cựu tù nhân và các cai ngục trước đây. Sau này, một huyền thoại được tạo ra rằng một loại hiệp ước bí mật nào đó đã được ký kết ở Magdalenka, và nó vẫn lan truyền như một khuôn mẫu (stereotype). Và cũng giống như tất cả các khuôn mẫu, nó kháng thảo luận. Tôi chỉ có thể nói: chẳng có gì thuộc loại đó đã xảy ra, không có thỏa thuận âm mưu bí mật nào cả mà nó là một sự tìm kiếm thỏa hiệp trong các vấn đề khó khăn nhất, dễ kích động nhất, như việc nghiệp đoàn hóa các cơ sở sản xuất làm việc cho quân đội, các vấn đề về khai thác mỏ, các vấn đề về Thượng viện và Tổng thống. Và chúng tôi thực sự đã chiến đấu chật vật về tất cả các vấn đề này. Và thế đó. Đã không có các thỏa thuận bí mật nào. Chúng tôi đã tiếp tục tới các cuộc bầu cử và chúng tôi đã thắng theo cách mà đơn giản đã làm chúng tôi hoảng sợ bởi quy mô của nó. Chúng tôi không biết phải làm gì với chiến thắng của mình, nhưng điều quan trọng nhất là trong các cuộc bầu cử đó dân tộc Ba Lan đã từ chối hệ thống cộng sản. Trong thời gian Bàn Tròn, chúng tôi đã tranh luận về cách để tiếp tục, để tiếp tục tiến lên. Tôi ủng hộ con đường Tây Ban Nha đến dân chủ. Tôi đã tin rằng hệt như ở Tây Ban Nha, nơi elite của Franco và elite cộng hòa đã có khả năng đi đến thỏa thuận chiến thuật, chúng tôi cũng phải có khả năng làm điều đó. Sự buộc tội về phản bội đã nổi lên muộn hơn. Có lẽ chúng ta sẽ quay trở lại vấn đề này, nhưng vào thời điểm này tôi chỉ muốn nói một điều. Sự thỏa hiệp Bàn Tròn đã là có thể bởi vì ở cả hai bên đã có những người chấp nhận chịu rủi ro bị buộc tội phản bội bởi chính cộng đồng của mình. Và đó là số phận của các nhà cải cách, họ đi với nhịp độ sên bò và họ bị đập vào đầu bởi những người cực đoan của chính phe họ. Nhưng chỉ nhờ các nhà cải cách như vậy mà chúng ta có thể tin rằng triết lý thỏa thuận có một tương lai và người ta có thể xây dựng tương lai đó trên sự xác tín rằng chỉ có một nước Ba Lan được chia sẻ bởi những người đã chiến đấu chống lại nền Cộng hòa Nhân dân và những người phục vụ nền Cộng hòa Nhân dân, mới có thể là một Ba Lan thực sự dân chủ . Nếu chúng ta loại trừ bất cứ ai, chúng ta sẽ phải chấp nhận sự phân biệt đối xử loại nào đó, mà trong phân tích cuối cùng luôn luôn dẫn đến những dối trá và bất công. Ơn Chúa Ba Lan đã chọn con đường khác. Cảm ơn.](#_ftn8_9098) **[8]**
Dịch giả gửi trực tiếp cho
*BVN* [[1]](#_ftnref1_9098)Cũng có thể hiểu là [công đoàn] Đoàn kết (?). Trong bản dịch này solidarnosc (solidarity), với chữ s thường, được dịch là liên đới (đoàn kết) với tư cách là một tư tưởng trong Kitô giáo; và Solidarnosc (Solidarity), với chữ S hoa, thường được dịch là Đoàn kết với tư cách là một phong trào đối lập ở Ba Lan có xuất xứ từ Nghiệp đoàn Đoàn kết [trừ 3 lần trong đoạn trích này]. Tất cả các chú thích là của người dịch. [[2]](#_ftnref2_9098) Cuốn *Między panem a plebanem (Gi* *ữ* *a b* *ạ* *n và linh m* *ụ* *c)* của Adam Michnik, Józef Tischner và Jacek Żakowski. [[3]](#_ftnref3_9098) Albin Siwak (1933-) ủy viên Bộ Chính trị đảng Cộng sản Ban Lan trong các năm 1980, thuộc phe cứng rắn kiên quyết chống lại Công đoàn Đoàn kết. [[4]](#_ftnref4_9098) Jery Urban (1933-) nhà báo, đã từng bị chính quyền cộng sản cấm hoạt động sau 1957. Từ tháng 8-1981 đến tháng 4-1989 Urban đã là người phát ngôn của Chính phủ và đã tham gia Bàn Tròn. [[5]](#_ftnref5_9098) Việc đứng liên danh trên cùng một danh sách bầu cử với những người khét tiếng như Siwak và Urban có thể không hay ngay cả trong bầu cử nửa tự do như vậy. [[6]](#_ftnref6_9098) Kádár János (1912-1989), tổng bí thư đảng cộng sản Hungary từ 1956 đến khi về hưu năm 1988. [[7]](#_ftnref7_9098) Leopold Okulicki (1898-1946) tướng Quân đội Ba Lan chiến đấu chống phát xít sau đó bị an ninh Soviet bắt, bỏ tù và giết. [[8]](#_ftnref8_9098) Làng Madalelka gần Warsava là nơi đã diễn ra các cuộc gặp không chính thức chuẩn bị cho Bàn Tròn Ba Lan và các cuộc họp không chính thức khi Bàn Tròn gặp trắc trở.

Cache-Control: private, max-age=0

Server: GSE


markdown:
Có
0
sp, trị giá
0
đ
Hình ảnh doanh nghiệp
(Cập nhật hình ảnh DN : Cập nhật)
Bạn cần đăng nhập
Cơ Sở Thành Công Guốc Mộc
Chức vụ: Chủ Cơ Sở
Loại công ty: Cá Thể
Ngành nghề hoạt động: Gỗ-Các Sản Phẩm Đồ Gỗ
Địa chỉ doanh nghiệp: 76B Ấp Bình Phước,Đường DT 745, X. Bình Nhâm, H. Thuận An, Bình Dương
Điện thoại: (84-650) 3754104
Lưu doanh nghiệp : Bạn cần đăng nhập để lưu DN
Thông tin chi tiết
Soạn tin DBH 9425 gửi 8749 để xác thực và đưa Doanh nghiệp này lên trang chủ Danhba24h.com
Up thêm ảnh thông tin cho doanh nghiệp này(Yêu cầu đăng nhập để được up)
Chọn đường dẫn ảnh :
Chọn đường dẫn ảnh :
chungnhanqac
bachtsunami
honeymart
giangnhathuyco
ilme
thietbidien
gelboitron
caophong229
wtosale13
thienlochabasit
otosaigonnet
danghoailinh
haicr7
dreco

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Content-Type: text/html

Connection: close

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache


markdown:
## Nội dung của bài viết này
Bài viết đầu tiên trong loạt bài, "Mô hình SOA: Phần 1.
Xác định dịch vụ" (xem
**Đọc thêm trong loạt bài này**, ở góc trên bên
trái), chỉ ra một hướng tiếp cận cho việc xác định những dịch vụ được kết
nối với các yêu cầu nghiệp vụ. Chúng ta bắt đầu bằng việc thu thập các mục
tiêu và các đối tượng cần thiết để thực hiện những nhiệm vụ nghiệp vụ. Sau
đó chúng ta mô hình hóa các hoạt động và các tiến trình nghiệp vụ đó thành
những mục tiêu và những đối tượng. Tiếp theo chúng ta coi tiến trình
nghiệp vụ như là một sự cộng tác dịch vụ mà đại diện là một hợp đồng những
Yêu cầu Dịch vụ nghiệp vụ phải được hoàn thành bằng giải pháp của chúng
ta. Sau đó chúng ta sử dụng bản hợp đồng những yêu cầu đó xác định các
dịch vụ yêu cầu và các mối quan hệ tiềm ẩn giữa chúng. Nó cũng cung cấp
một chuẩn để xác định những dịch vụ nghiệp vụ liên quan được liên kết với
những mục tiêu và những đối tượng nghiệp vụ mà chúng ta hi vọng hoàn
thiện.
Trong bài viết trước, chúng ta cũng xem xét làm thế nào để tối đa hóa tiềm năng của một giải pháp SOA bằng việc xác định những dịch vụ nghiệp vụ có liên quan. Chúng ta đã thiết kế cấu trúc liên kết dịch vụ (service topology) dựa trên những yêu cầu nghiệp vụ cũng như đã kết nối những dịch vụ với sự cộng tác dịch vụ mà đại diện cho chúng là những bản hợp đồng Yêu cầu Dịch vụ sao cho giải pháp dịch vụ phải hoàn thành.
Trong bài viết thứ hai, chúng ta tiếp tục xác định giải pháp SOA bằng mô hình đặc tả chi tiết cho mỗi dịch vụ. Các đặc tả này sẽ xác định rõ những hợp đồng giữa các khách hàng và các nhà sản xuất dịch vụ. Những hợp đồng này bao gồm các giao diện được yêu cầu và được cung cấp, các giao diện đó đóng vai trò gì trong những đặc tả dịch vụ, cũng như các quy tắc hoặc giao thức cho những vai trò đó tương tác với nhau như thế nào.
## Tổng quan về đặc tả dịch vụ
Bây giờ chúng ta đã sẵn sàng bắt đầu mô hình hóa những chi tiết của các đặc tả dịch vụ. Một đặc tả dịch vụ phải chỉ ra mọi thứ mà một khách hàng tiềm năng của dịch vụ cần biết để ra quyết định nếu họ quan tâm đến việc sử dụng dịch vụ cũng như làm thế nào để họ sử dụng dịch vụ một cách chính xác. Nó cũng phải chỉ rõ tất cả những gì mà một nhà cung cấp dịch vụ phải biết để thực hiện dịch vụ một cách thành công. Vì vậy, một đặc tả dịch vụ là một "người dàn xếp" hoặc một bản hợp đồng giữa những gì khách hàng cần và những gì nhà cung cấp dịch vụ cung cấp.
Thật lý tưởng, thông tin này được cung cấp ở một chỗ. Điều này làm cho việc tìm kiếm những vị trí chứa tài sản cho các dịch vụ sử dụng lại một cách dễ dàng và có được tất cả những thông tin cần thiết mà không phải trình duyệt nhiều tài liệu khác nhau hoặc tìm kiếm trên những phần tử có liên quan. Các đặc tả dịch vụ bao gồm tối thiểu những thông tin sau:
- Tên dịch vụ, dùng để chỉ mục đích của dịch vụ.
- Các giao diện được cung cấp và được yêu cầu, theo đó xác định những
khả năng hoạt động được cung cấp bởi dịch vụ và những yêu cầu của
khách hàng.
**Chú ý:**Điều này không bao gồm việc dịch vụ được thực thi như thế nào, đúng hơn là tương tác giữa các khách hàng và các nhà cung cấp dịch vụ.
- Giao thức chỉ rõ các quy tắc cho những khả năng hoạt động được sử dụng như thế nào hoặc theo trật tự gì.
- Các ràng buộc phản ánh tác dụng của những dịch vụ được mong đợi thực hiện một cách thành công là gì và nó được đánh giá như thế nào.
- Chất lượng mà các khách hàng dịch vụ mong đợi và các nhà cung cấp được hi vọng sẽ cung cấp như chi phí, tính sẵn có, hiệu suất, dấu chân, khả năng thích ứng với nhiệm vụ, thông tin cạnh tranh và v.v...
- Các chính sách cho việc sử dụng dịch vụ như chính sách an ninh, những phạm vi giao tác cho việc duy trì an ninh cũng như tính toàn vẹn hoặc cho việc phục hồi dịch vụ hay dịch vụ được yêu cầu nhưng không có khả năng thực hiện thành công.
Giống như tất cả những bài viết trong loạt bài này, chúng ta sử dụng
các công cụ IBM® Rational® và IBM®
WebSphere® hiện có để xây dựng giải pháp và liên kết chúng
với nhau, do đó chúng ta có thể thẩm định giải pháp đối với những yêu cầu
và quản lý thay đổi một cách hiệu quả hơn. Bảng 1 tóm tắt tiến trình mà
chúng ta sẽ dùng để phát triển ví dụ cũng như những công cụ chúng ta sẽ sử
dụng để xây dựng các thành phẩm. Ngoài ra chúng ta mở rộng ngôn ngữ mô
hình hóa hợp nhất (UML) cho mô hình các dịch vụ bằng việc thêm
[IBM® Software Services Profile](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/05/419_soa/) vào các
mô hình UML trong IBM® Rational® Software Architect.
##### Bảng 1: Tiến trình phát triển các vai trò, các nhiệm vụ và các công cụ
|Vai trò||Nhiệm vụ||Các công cụ|
|Quản lý Giao dịch||Chuyển các mục đích và các đối tượng nghiệp vụ||IBM® Rational® RequisitePro®|
|Phân tích Giao dịch||Phân tích các yêu cầu nghiệp vụ||IBM® WebSphere® Business Modeler|
|Kiến trúc Phần mềm||Thiết kế kiến trúc của giải pháp||IBM Rational Software Architect|
|Người phát triển các Dịch vụ Web||Thực thi giải pháp||IBM® Rational® Application Developer and IBM® WebSphere® Integration Developer|
## Xem lại xác định dịch vụ
Hãy xem lại những yêu cầu nghiệp vụ và những dịch vụ được xác định để đáp ứng chúng, chúng ta đã mô tả chi tiết trong "Mô hình SOA: Phần 1. Xác định dịch vụ." Hình 1 biểu diễn các yêu cầu nghiệp vụ như là một sự cộng tác của những vai trò trong nghiệp vụ đó, những trách nhiệm của vai trò và các quy tắc cho những vai trò đó tương tác.
##### Hình 1. Hợp đồng Các yêu cầu Dịch vụ
![ Hợp đồng các yêu cầu dịch vụ](image001.jpg)
**Sự cộng tác dịch vụ** này thể hiện bằng một hợp đồng các yêu cầu
lấy ra từ một tiến trình nghiệp vụ. Nó chỉ rõ giải pháp dịch vụ gì phải
thực hiện. Sự cộng tác dịch vụ này là một kiến trúc trung gian nhưng đặc
tả của các yêu cầu chuẩn hóa không quá ràng buộc vào giải pháp SOA. Bằng
**kiến trúc trung gian**, hợp đồng các yêu cầu chỉ ra rằng giải
pháp đang làm là gì chứ không phải là làm như thế nào.
Hình 2 biểu diễn tổng quan về các đặc tả dịch vụ đã xác định sẽ tạo thành giải pháp và dùng những phụ thuộc để chỉ ra chúng được sử dụng như thế nào.
##### Hình 2. Cấu trúc liên kết dịch vụ
![ Cấu trúc liên kết dịch vụ](image002.jpg)
Cuối cùng, hình 3 chỉ ra bạn có thể sử dụng các dịch vụ đó như thế nào để hoàn thành những yêu cầu nghiệp vụ của mình.
##### Hình 3. Kết nối hợp đồng Các Yêu cầu Dịch vụ
![ Biểu đồ luồng kết nối hợp đồng các yêu cầu dịch vụ](image003.jpg)
Điều này hoàn thành việc xác định các dịch vụ và chúng có liên quan
đến những yêu cầu nghiệp vụ như thế nào. Phần còn lại của bài viết này
giải thích việc mô hình hóa một cách chi tiết những đặc tả dịch vụ như thế
nào. Những đặc tả dịch vụ này là một bản mô tả tỉ mỉ các giao diện được
biểu diễn trong hình 2. Chúng cung cấp
[nhiều chi
tiết](#details) đã liệt kê trong phần Tổng quan.
Khi các giao diện hoàn thành, bạn vẫn chưa biết được những người tham gia dịch vụ nào sẽ cung cấp hoặc yêu cầu những dịch vụ được mô tả bởi các giao diện, và bạn cũng không biết những khả năng dịch vụ được thực thi như thế nào, việc sử dụng các dịch vụ khác một cách hợp lý. Ở bài viết tiếp theo chúng ta sẽ đề cập đến vấn đề này khi chúng ta đưa ra chủ đề thực hiện dịch vụ.
## Các loại đặc tả dịch vụ
Một đặc tả dịch vụ cần cung cấp các thông tin sau:
- Tên dịch vụ, dùng để chỉ dịch vụ đó về cái gì hoặc nó làm gì.
- Các giao diện được cung cấp và được yêu cầu, miêu tả các khả năng
hoạt động của dịch vụ. Mỗi khả năng hoạt động bao gồm:
- Tên của nó, thường là các cụm động từ để chỉ nó làm cái gì.
- Đầu vào và đầu ra dữ liệu dịch vụ bắt buộc hoặc không bắt buộc.
- Các tiền điều kiện mà các khách hàng sẽ đáp ứng trước khi sử dụng khả năng.
- Các hậu điều kiện mà
**những khách hàng**có thể đòi hỏi và **những nhà cung cấp**phải cung cấp nhờ vào việc dùng khả năng một cách thành công.
- Các ngoại lệ hoặc các điều kiện sai phải được đưa ra nếu khả năng có thể không được cung cấp vì lí do nào đó, cho dù là các tiền điều kiện thỏa mãn.
- Giao thức liên lạc hoặc những quy tắc xác định khi những khả năng có thể được sử dụng hoặc theo trật tự gì.
- Các khả năng mà khách hàng mong được cung cấp để có thể sử dụng hoặc tương tác với dịch vụ.
- Các yêu cầu mà những người thực thi phải làm khi cung cấp dịch vụ.
- Các ràng buộc phản ánh việc sử dụng dịch vụ nhằm đạt được thành công gì và nó sẽ được đánh giá như thế nào.
- Chất lượng của dịch vụ mà các khách hàng mong muốn và hi vọng những nhà cung cấp dịch vụ sẽ cung cấp như: chi phí, tính sẵn có, hiệu suất, dấu chân, khả năng phù hợp với nhiệm vụ, thông tin cạnh tranh, v.v..
- Các chính sách cho việc sử dụng dịch vụ như chính sách an ninh và những phạm vi nghiệp vụ cho việc duy trì tính toàn vẹn hay cho việc phục hồi từ việc thực hiện dịch vụ hoặc dịch vụ đã yêu cầu không có khả năng thành công.
Rõ ràng là ở đây có rất nhiều thông tin nhưng không phải tất cả đều được đưa ra trong bài viết này. Cụ thể, chúng ta sẽ không xem xét đến chất lượng của các dịch vụ hoặc những chính sách. Những điều này đủ phức tạp để tạo thành các bài viết riêng cho chúng. Hơn nữa chúng có thể được cụ thể hóa với những nhà cung cấp dịch vụ riêng, bản thân nó không cần giao diện dịch vụ riêng. Thay vào đó, chúng ta sẽ tập trung vào những nguyên tắc cơ bản cần thiết cho việc định nghĩa và sử dụng một dịch vụ.
Những
đoạn tiếp theo đề cập một cách chi tiết cho mỗi đặc tả dịch vụ đã xác định
được trình bày ở
[Hình 2](#figure3). Trật tự trình bày sẽ từ
đặc tả dịch vụ đơn giản mà không có giao thức, đến một đặc tả dịch vụ biểu
diễn một giao thức yêu cầu/đáp ứng đơn giản, rồi đến một dịch vụ phức tạp
có chứa một giao thức đa bước cùng với tương tác giữa khách hàng và nhà
cung cấp.
### Dịch vụ Lập lịch (Scheduling service)
Việc đặc tả dịch vụ Lập lịch được biểu diễn trong hình 4 là rất đơn giản. Dịch vụ cung cấp hai khả năng hoạt động: khả năng đáp ứng một yêu cầu lập lịch sản xuất và khả năng tạo ra một lịch biểu vận chuyển. Như trên chúng ta đã biết, trong trường hợp này không có giao thức cho việc sử dụng những khả năng hoạt động này cũng như một khách hàng có thể sử dụng nó theo trật tự nào đó.
##### Hình 4. Đặc tả dịch vụ Lập lịch
![ Mã đặc tả dịch vụ Lập lịch](image004.jpg)
Đặc tả dịch vụ Lập lịch là một giao diện UML đơn giản được định nghĩa
trong gói các sản phẩm. Nó cung cấp hai thủ tục dịch vụ. Mỗi thủ tục có
thể có các tiền điều kiện và các hậu điều kiện và chúng có thể đưa ra các
ngoại lệ. Các tham số của các thủ tục dịch vụ được yêu cầu có thể là dữ
liệu (các thông điệp) dịch vụ hoặc các kiểu nguyên thủy. Điều này đảm bảo
rằng những tham số thực sự không có giả thiết về việc gọi theo tham chiếu
hoặc gọi theo tham trị, nơi mà dữ liệu dịch vụ được định vị (trong không
gian địa chỉ gì), cho dù khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ đang thực hiện
trên một bản sao dữ liệu hoặc những nguồn dữ liệu bền v.v... Tất cả những
thứ được yêu cầu đó để đảm bảo rằng dịch vụ không bị ràng buộc bởi nơi mà
nó có thể bị phá hủy trong mối quan hệ với các dịch vụ khác. Dữ liệu dịch
vụ được định nghĩa trong phần
[Mô hình dữ liệu
dịch vụ](#svcdatamodelxref) tiếp theo.
### Dịch vụ Vận chuyển (Shipping service)
Dịch vụ Vận chuyển là
một giao thức ít phức tạp hơn. Một
**khách hàng** muốn vận chuyển các
sản phẩm thì yêu cầu dịch vụ vận chuyển. Tuy nhiên, nó có thể đưa ra thời
gian cho **nhà vận chuyển** xác định xem các sản phẩm được đặt ở đâu,
cho dù chúng đang sẵn có trong kho hoặc đang được sản xuất, và chi phí
hiệu quả nhất để gửi các sản phẩm. Vì vậy, đó có thể là một khoảng thời
gian trước khi lịch biểu vận chuyển có hiệu lực. Nói chung, khách hàng sẽ
không muốn chờ đợi cho đến khi lịch biểu được hoàn thành bởi vì điều này
có thể ngăn cản các công việc khác đang diễn ra song song hoặc việc thỏa
thuận không cần thiết giữa các tài nguyên hệ thống với những tiến trình
hoạt động lâu dài.
Do đó, các kiến trúc sư Công nghệ Thông tin
quyết định sử dụng một đáp ứng yêu cầu đơn giản hoặc giao thức gọi lại
giữa khách hàng và nhà cung cấp. Khách hàng yêu cầu vận chuyển và sau đó
đáp ứng lại một yêu cầu từ người vận chuyển để xử lý lịch biểu đầu đủ. Để
mô hình hóa giao thức này chúng ta cần chỉ rõ những vai trò, trách nhiệm
của
**nhà sản xuất** và **khách hàng**, giao thức hoặc các quy tắc
để họ tương tác với nhau như thế nào. Nội dung cuối này là quan trọng bởi
vì người vận chuyển sẽ không có khả năng gửi một lịch biểu nếu họ không
bao giờ nhận được một yêu cầu vận chuyển.
Một
**đặc tả dịch vụ**
sẽ cho bạn mọi thứ bạn cần biết về một dịch vụ. Nó bao gồm cả những yêu
cầu mà bạn phải đáp ứng để sử dụng dịch vụ (đôi khi được gọi là hợp đồng
Quyền sử dụng hoặc Cách sử dụng, xem bài viết của Daniels và Cheesman được
liệt kê trong phần [Các tài nguyên](#resources)), cộng với các
yêu cầu mà một người thực hiện dịch vụ phải đáp ứng (đôi khi được gọi là
hợp đồng **Thực hiện**). Điều này cũng giống với loại thông tin mà bạn
cần thu nhận cho những yêu cầu nghiệp vụ; ngoại trừ phạm vi đối tượng và
mức độ chi tiết là khác nhau. Đòi hỏi những thông tin này vì bạn đang xác
định chi tiết trong một bản hợp đồng các Yêu cầu Dịch vụ để cho một khách
hàng và nhà cung cấp dịch vụ tương tác với nhau như thế nào.
Trong trường hợp này chúng ta sử dụng một lớp trừu tượng để định nghĩa đặc tả dịch vụ như biểu diễn trong Hình 5.
##### Hình 5. Đặc tả dịch vụ Vận chuyển
![ Biểu đồ luồng đặc tả dịch vụ Vận chuyển](image005.jpg)
Đặc tả
ShippingService bao gồm hai vai
trò:
- Vai trò
**người vận chuyển (shipper)**là vai trò của nhà cung cấp. Nó có nghĩa vụ hoàn thành các nhiệm vụ vận chuyển được đưa ra bởi kiểu của nó và giao diện vận chuyển.
- Vai trò
**người đặt hàng (orderer)**có trách nhiệm với việc xử lý lịch biểu vận chuyển. Điều này được biểu diễn qua kiểu
ScheduleProcessingcủa nó.
Không cần thiết phải chỉ rõ những vai trò này cho nhà cung cấp và
khách hàng. Đó là những vấn đề đặc biệt trong cuộc đối thoại lâu dài có
thể liên quan đến nhiều bên. Cũng dễ nhận ra một thực tế là khách hàng và
nhà cung cấp là đối tượng mà đặc tả dịch vụ thực hiện giao diện vận chuyển
đã cung cấp và sử dụng giao diện
ScheduleProcessing đã yêu cầu.
Có một mối liên hệ giữa
những vai trò của người vận chuyển và người đặt hàng. Điều này chỉ ra rằng
giao thức có chứa sự tương tác giữa những vai trò này. Tương tác
requestShipping thuộc lớp
ShippingService cho biết tương tác này là gì.
Tương tác
ShippingService chỉ rõ những khía cạnh hành
vi hoặc những khía cạnh động của sự tương tác giữa những vai trò của người
đặt hàng hoặc người vận chuyển. Điều đó chỉ ra rằng, trước tiên người đặt
hàng gửi một thông điệp
requestShipping (hoặc
yêu cầu thủ tục
requestShipping của người vận
chuyển), và sau đó người đặt hàng phải đáp ứng lại thông điệp
processSchedule từ người vận chuyển. Tương tác có
hai đường truyền: một là cho người đặt hàng còn một cho người vận chuyển.
Những thể hiện đối tượng này là các thuộc tính của người đặt hàng và người
vận chuyển trong lớp đặc tả dịch vụ. Tức là, các thông điệp được thay đổi
giữa những vai trò thông qua mối kết nối giữa chúng. Đây là trường hợp đơn
giản, mẫu yêu cầu/đáp ứng hoặc gọi lại không đồng bộ là một đặc trưng
trong nhiều giao thức dịch vụ.
Giao thức
ShippingService cũng có khả năng xác định việc sử dụng ứng xử
của UML 2: một hoạt động, sự tương tác, máy trạng thái, máy trạng thái
giao thức, hoặc ứng xử không rõ ràng (mã). Trong đó có việc chọn cái nào
để sử dụng vào việc thiết lập các mô hình, các loại ưu tiên của chúng,
hoặc khả năng ứng dụng vào các miền.
### Dịch vụ Lập hóa đơn (Invoicing service)
Tính toán
giá cả bắt đầu và kết thúc cho một hóa đơn bao hàm giao thức phức tạp hơn
một chút giữa những người đặt hàng và
**người lập hóa đơn**. Rõ ràng
initiatePriceCalculation phải được gọi
trước
completePriceCalculation. Sau đó người
đặt hàng phải được chuẩn bị để xử lý hóa đơn kết quả.
Chúng ta có
thể thu nhận giao thức này bằng việc sử dụng một lớp trừu tượng để xác
định những vai trò của người lập hóa đơn và người đặt hàng, trách nhiệm
của họ và giao thức (đối thoại hoặc những quy tắc) để họ tương tác với
nhau như thế nào. Điều này giống đặc tả
ShippingService, ngoại trừ tương tác yêu cầu/đáp ứng đơn giản
hơn. Đó là một chuỗi trong đó các khả năng hoạt động dịch vụ phải được gọi
với sử dụng dịch vụ hợp lệ.
Đặc tả dịch vụ
InvoicingService biểu diễn trong Hình 6 thu nhận giao thức
này. Chú ý rằng đặc tả dịch vụ này cũng thực hiện ca sử dụng (use case)
Lập hóa đơn. Một ca sử dụng có thể được sử dụng để biểu diễn dịch vụ - các
yêu cầu cụ thể. Đặc tả dịch vụ bao gồm hai vai trò:
**Người lập hóa
đơn** và **Người đặt hàng**. Kiểu của những vai trò này tương ứng
là thực hiện giao diện
Invoicing và sử dụng
giao diện
InvoiceProcessing. Các giao diện này
gói gọn những trách nhiệm của những vai trò (dịch vụ hoặc các khả năng
hoạt động yêu cầu hoặc các thủ tục). Hoạt động
InvoicingService trong đặc tả dịch vụ xác định giao thức cho
việc sử dụng những thao tác dịch vụ, liên lạc thực sự có thể xảy ra giữa
vai trò của người đặt hàng và người lập hóa đơn.
##### Hình 6. Đặc tả InvoicingService
![ Biểu đồ luồng đặc tả InvoicingService](image006.jpg)
InvoicingService là một lớp để xác định giao
thức liên lạc, hội thoại hoặc những quy tắc tương tác giữa người đặt hàng
và người lập hóa đơn. Những chi tiết của giao thức được thu nhận vào thành
phần
ownedBehavior của lớp, nó được dùng để xác
định những mẫu tương tác hợp lệ cho việc sử dụng dịch vụ này. Trong trường
hợp này, giao thức được biểu diễn như là một hoạt động của UML.
Giao thức chỉ ra rằng một người đặt hàng phải khởi tạo một cách
tính giá trước khi thử lấy tính toán giá đầy đủ. Sau đó người đặt hàng
phải đáp ứng lại yêu cầu (trong trường hợp này là yêu cầu gọi lại) để xử
lý hóa đơn cuối cùng. Vài khách hàng yêu cầu dịch vụ lập hóa đơn có thể
thực hiện nhiều hơn ba hành động này tuy nhiên một chuỗi các hành động cụ
thể đó được ràng buộc bởi giao thức. Chú ý rằng
ActivityPartitions trong hành động
InvoicingService biểu diễn các vai trò hoặc các thuộc tính
trong lớp
InvoicingService. Một hành động yêu
cầu thao tác phụ thuộc vào một phân hoạch cho biết yêu cầu được thể hiện
bởi phân hoạch đó (điểm mấu chốt của hành động đầu vào đạt tới là vai trò
được biểu diễn bằng phân hoạch hoạt động).
Trong trường hợp này,
chỉ có một tương tác giữa người đặt hàng và dịch vụ lập hóa đơn, do đó lớp
đặc tả dịch vụ chỉ có một
ownedBehavor. Ở
trường hợp khác, có thể có nhiều hơn một tương tác giữa khách hàng và nhà
cung cấp, mỗi cái sử dụng một giao thức khác nhau. Đặc tả dịch vụ sẽ có
ownedBehavior để chỉ rõ các mẫu tương tác
hợp lệ cho mỗi tương tác này.
Ở thời điểm này bạn không biết nhà
cung cấp dịch vụ thực thi
InvoicingService gì.
Và bạn cũng không biết những gì khách hàng dịch vụ có thể sử dụng. Bạn chỉ
biết khách hàng bất kỳ sẽ phải làm gì để sử dụng dịch vụ và nhà cung cấp
bất kỳ phải làm gì khi thực thi điều đó.
### Đặc tả Mua hàng (Purchasing specification)
Cuối cùng là đặc tả dịch vụ cho việc xử lý những trình tự mua hàng (Hình 7).
##### Hình 7. Đặc tả dịch vụ Mua hàng
![ Đặc tả dịch vụ Thanh toán](image007.jpg)
Giống như đặc tả dịch vụ Lập lịch, Thanh toán là một giao diện đơn giản chỉ có một thủ tục cung cấp khả năng cho việc xử lý các trình tự Thanh toán đối với khách hàng, những người sẽ lấy về một hóa đơn. Như một hiệu ứng phụ, các danh mục đã đặt trước được sản xuất (nếu cần) và được chuyển tới khách hàng.
Giao diện dịch vụ này biểu diễn khả năng hoạt động đã chỉ rõ trong tiến trình nghiệp vụ Xử lý Đơn Đặt Mua hàng ban đầu. Nó biểu diễn một dịch vụ đã xác định và được thiết kế từ tiến trình nghiệp vụ đó.
## Thăm lại cấu trúc liên kết dịch vụ
Chú ý rằng để
những đặc tả dịch vụ được định nghĩa đầy đủ hơn, chúng ta có thể đưa ra
xem xét một cấu trúc liên kết dịch vụ khác được trình bày trong
[Hình 3](#figure4) ở trên. Nhớ rằng nó biểu diễn làm thế nào
mà các thể hiện của những dịch vụ đã xác định có thể được sử dụng để hoàn
thành hợp đồng những yêu cầu dịch vụ nghiệp vụ. Nhưng biểu đồ đó không thể
hiện nhiều về những dịch vụ của bản thân chúng, chúng được kết nối như thế
nào hoặc những gì liên quan đến các giao thức trong những tương tác của
chúng. Bây giờ các đặc tả dịch vụ đã hoàn tất, bạn tạo ra một biểu đồ mới
và chỉ rõ làm thế nào những người tham gia sử dụng các dịch vụ này có thể
tương tác để hoàn thành các yêu cầu. Bạn sẽ quay lại biểu đồ này ở bài
viết tiếp theo trong loạt bài này, "Mô hình SOA: Phần 3. Thực hiện dịch
vụ", nơi mà dịch vụ sẽ được sử dụng như là điểm bắt đầu cho những dịch vụ
tích hợp cuối cùng, giải pháp ở ví dụ này.
Hình 8 biểu diễn một thành phần Xử lý Đơn đặt hàng mà cung cấp một ngữ cảnh cho việc thể hiện một khung nhìn khác của cấu trúc liên kết dịch vụ. Các phần của nó thể hiện rằng những người tham gia xử lý đơn đặt hàng sẽ cung cấp hoặc yêu cầu những dịch vụ (hoặc cả hai) cần thiết cho việc hoàn thành hợp đồng những yêu cầu Xử lý Đơn Đặt Mua hàng. Chúng ta không biết một cách chính xác những gì mà những thành phần đó còn lại (chúng không có kiểu), nhưng chúng ta có thể chỉ ra những gì chúng cần để thực hiện bằng cách đưa ra vai trò của chúng trong các đặc tả dịch vụ và định nghĩa làm thế nào để chúng tương tác và bằng những yêu cầu gì để chúng hoàn thành.
##### Hình 8. Chi tiết những tương tác dịch vụ
![ Biểu đồ luồng những tương tác dịch vụ một cách chi tiết](image008.jpg)
Những kết nối giữa các bộ phận của thành phần xử lý đơn đặt hàng dự đoán trước những tương tác giữa các bộ phận. Trong trường hợp này, các tên của kết nối tương ứng với tên của những hợp đồng của chúng, chúng là các giao thức cho những đặc tả dịch vụ tương ứng. Điều này cũng cho biết những bộ phận này phải cung cấp hoặc yêu cầu những giao diện được chỉ rõ bởi đặc tả dịch vụ và những phần sẽ sử dụng những giao diện này theo giao thức của đặc tả dịch vụ đó. Điều này được thực hiện và được mô hình hóa trong những mô tả thực hiện của các dịch vụ như thế nào sẽ được trình bày trong bài viết tiếp theo của loạt bài này.
Chúng ta cũng nhận thấy rằng các bộ phận sẽ tương tác với nhau theo cách để hoàn thành hợp đồng các yêu cầu Xử lý Đơn Đặt Mua hàng. Do đó, Xử lý Đơn Đặt hàng tóm tắt lại có hai việc:
- Những khách hàng và nhà cung cấp dịch vụ (hoặc những người tham gia) cần đáp ứng các yêu cầu nghiệp vụ
- Những kết nối và những giao thức chỉ ra rằng làm thế nào những người tham gia tương tác thực hiện được như vậy.
## Mô hình dữ liệu dịch vụ
Mô hình dữ liệu Quản lý
Mối quan hệ Khách hàng (Customer Relationship Management, CRM) đã định
nghĩa trong
gói org::crm, định nghĩa tất cả dữ
liệu được dùng bởi tất cả các thao tác dịch vụ trong mô hình Tiến trình
Đặt Mua hàng ở ví dụ này (Hình 9). Gói CRM biểu diễn thiết kế của một mô
hình dữ liệu dịch vụ Quản lý Mối quan hệ Khách hàng có thể được sử dụng
lại trong một số dịch vụ, dù cho các dịch vụ được cung cấp bởi những tổ
chức khác nhau. Dữ liệu dịch vụ được phát hiện và chuẩn hóa như thế nào,
nó liên quan đến các thực thể bền hoặc những nguồn dữ liệu vật lý như thế
nào nằm ngoài phạm vi của bài viết này. Những gì chúng ta đề cập đến ở đây
là dữ liệu dịch vụ là gì và mô hình thu được như thế nào.
##### Hình 9. Mô hình miền những dịch vụ CRM
![ Biểu đồ mô hình miền những dịch vụ CRM](image009.jpg)
Mỗi kiểu dữ liệu
<<message>>
trong Hình 9 biểu diễn dữ liệu dịch vụ.
**Dữ liệu dịch vụ** là
dữ liệu bị thay đổi giữa những khách hàng và những nhà cung cấp dịch vụ.
Các kiểu dữ liệu của các tham số cho những thủ tục dịch vụ là *những
thông điệp* hoặc *những kiểu nguyên thủy*. **Chú ý: **
Những thông điệp dữ liệu dịch vụ không giống như những thông điệp của Ngôn ngữ Mô tả Dịch vụ Web (Web Services Description Language, WSDL). Một thủ tục dịch vụ có thể có số đầu vào và đầu ra với kiểu thông điệp hoặc kiểu nguyên thủy. Những thủ tục dịch vụ có thể được thiết kế để dùng với đầu vào, đầu ra đơn và những thông điệp lỗi nhưng điều này không cần thiết, và có thể dẫn đến sự kết hợp dữ liệu không mong muốn.
Những
thông điệp là
**các đối tượng truyền dữ liệu (DTOs)** có thể dễ dàng bị
thay đổi giữa những không gian địa chỉ trong môi trường phân tán. Những
khách hàng và những nhà cung cấp dịch vụ không có giả định về nơi mà dữ
liệu được định vị thực sự và do đó họ thừa nhận rằng họ có một bản sao của
vài khung nhìn trên dữ liệu miền bền thực sự. Các thông điệp không có định
dạng. Chúng là **các đối tượng giá trị**, trong đó biểu thức của chúng
được dựa trên giá trị nội dung chứ không phải trên định dạng của chúng.
Những thông điệp thể hiện dữ liệu bị thay đổi giữa những khách hàng
và những nhà cung cấp dịch vụ trong một môi trường phân tán. Những nhà
cung cấp dịch vụ cũng thường truy cập đến những dữ liệu bền để dùng vào
các thiết kế thực thi của dữ liệu đó. Mối quan hệ giữa dữ liệu dịch vụ và
dữ liệu miền bền đã dùng trong những thiết kế thực thi dịch vụ là trách
nhiệm của nhà cung cấp dịch vụ và việc thực thi các khả năng hoạt động
dịch vụ của họ. Thông thường dữ liệu dịch vụ là một phép chọn và phép
chiếu (hoặc khung nhìn) của dữ liệu miền. Tuy nhiên, làm thế nào để dữ
liệu dịch vụ được lấy ra hoặc cập nhật dữ liệu miền tùy thuộc vào việc
thực thi dịch vụ.
**Các đối tượng dữ liệu dịch vụ (SDOs)** là những máy
thực thi rất có ích cho các thông điệp dữ liệu dịch vụ. Chúng cũng có khả
năng quản lý những tập hợp thay đổi và vận chuyển một cách tự động những
thay đổi đến nơi lưu trữ bền. Những thực thi của người tham gia dịch vụ có
thể sử dụng các khả năng này nhưng họ không cần được đánh địa chỉ trong mô
hình.
Mô hình dữ liệu sử dụng một kiểu thông tin khuôn mẫu
(stereotype)
<<id>>
để định danh các thuộc tính sao cho những thể hiện của lớp bao hàm
có định danh duy nhất. Vấn đề này sẽ xuyên suốt mô hình các dịch vụ, nói
một cách cụ thể bởi vì những dịch vụ Web và Ngôn ngữ Thực thi Tiến trình
Giao dịch cho những dịch vụ Web (Business Process Execution Language -
BPEL) dựa vào dữ liệu nghiệp vụ để định danh đối tượng trên cơ sở giá trị
hoặc sự tương quan của thể hiện.
## Phần tiếp theo là gì
Trong bài viết này, chúng ta đã mô hình hóa đặc tả dịch vụ một cách chi tiết cho mỗi dịch vụ đã xác định. Những đặc tả này đưa ra các giao diện được cung cấp và được yêu cầu, các vai trò của những giao diện này trong đặc tả dịch vụ và các quy tắc hoặc giao thức cho các vai trò đó tương tác với nhau như thế nào trong dịch vụ cung cấp. Những đặc tả dịch vụ định nghĩa một hợp đồng giữa những yêu cầu của khách hàng và những dịch vụ của nhà cung cấp mà hợp đồng cần phải có những khả năng.
Bài viết tiếp theo trong loạt năm bài viết, "Mô hình hóa SOA: Phần 3. Thực thi dịch vụ" giải thích làm thế nào để những dịch vụ được thi hành một cách thực sự. Sự thực thi dịch vụ bắt đầu với việc quyết định thành phần nào sẽ cung cấp những dịch vụ nào. Quyết định đó có những thực thi quan trọng trong dịch vụ sẵn có, phân tán, an ninh, phạm vi nghiệp vụ và sự kết nối. Sau khi những quyết định này được làm chúng ta có thể làm thế nào mô hình hóa khả năng hoạt động dịch vụ được thực thi và do đó làm thế nào để những dịch vụ đã yêu cầu được sử dụng một cách thực sự. Sau đó chúng ta sẽ sử dụng đặc điểm của phép biến đổi UML-to-SOA có trong Rational Software Architect nhằm tạo ra một giải pháp cho những dịch vụ Web mà nó có thể được dùng một cách trực tiếp trong Rational Application Developer hoặc WebSphere Integration Developer, kiểm thử và triển khai giải pháp đã hoàn thiện.
## Tải về
|Mô tả||Tên||Kích thước|
|RSM sample model|
## Tài nguyên
### Học tập
[Mô hình SOA: Phần 1. Xác định dịch vụ](http://www.ibm.com/developerworks/vn/library/1002_amsden/index.html)được viết bởi Jim Amsden là bài viết đầu tiên trong loạt năm bài viết về việc phát triển phần mềm dựa trên kiến trúc hướng dịch vụ (SOA). (IBM® developerWorks®, 10 - 2007).
- Daniels, John, and Cheesman, John.
*UML Components: A Simple Process for Specifying Component-based Software (Các thành phần UML: Một Tiến trình Đơn giản cho Phần mềm dựa trên Thành phần cụ thể)*. Addison-Wesley Professional (2000). [Service-oriented modeling and architecture: How to identify, specify, and realize services for your SOA (Kiến trúc và mô hình hóa hướng dịch vụ: Làm thế nào để xác định, đặc tả và thực hiện các dịch vụ cho SOA của bạn)](http://www.ibm.com/developerworks/webservices/library/ws-soa-design1/?S_TACT=105AGY75)được viết bởi Ali Arsanjani. Đây là tài liệu về phương pháp Kiến trúc và mô hình hóa hướng dịch vụ (SOMA) của những dịch vụ nghiệp vụ toàn cầu của IBM (IBM® developerWorks®, 11 - 2004). [IBM Business service modeling (Mô hình hóa dịch vụ nghiệp vụ của IBM)](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/05/1227_amsden/?S_TACT=105AGY75), một bài viết về developerWorks của Jim Amsden (12 - 2005), miêu tả mối quan hệ giữa mô hình hóa tiến trình nghiệp vụ và mô hình hóa dịch vụ để thu được lợi nhuận cho cả hai.
- "
[Using model-driven development and pattern-based engineering to design SOA: Part 2. Patterns-based engineering (Việc sử dụng phát triển theo hướng mô hình và kỹ nghệ dựa trên mẫu để thiết kế SOA: Phần 2. Kỹ nghệ dựa trên những mẫu)](http://www.ibm.com/developerworks/edu/dw-rt-umlprofiles2.html?S_TACT=105AGY75)," Phần 2 của loạt bài viết về IBM developerWorks gồm 4 phần (2007).
- "
[Design SOA services with Rational Software Architect (Thiết kế các dịch vụ SOA với Rational Software Architect)](http://www.ibm.com/developerworks/views/rational/libraryview.jsp?search_by=Design+SOA+services+with+Rational+Software+Architect,+Part)," một loạt bài viết của IBM developerWorks có 4 phần (2006-2007).
- "
[Mô hình kiến trúc hướng dịch vụ với Rational Software Architect: Phần 3: Mô hình hóa hệ thống mở rộng](http://www.ibm.com/developerworks/vn/edu/dw-rt-modsoacase3/index.html)," Phần 3 của loạt bài viết IBM developerWorks có 6 phần (2007). [Modeling service-oriented solutions (Mô hình hóa những giải pháp hướng dịch vụ)](http://ibm.com/developerworks/rational/library/jul05/johnston/?S_TACT=105AGY75)là một bài viết tuyệt vời của Simon Jonhston miêu tả hướng tiếp cận mô hình hóa dịch vụ theo sự phát triển của các cấu hình UML cho những dịch vụ phần mềm và RUP cho việc nhúng SOA (developerWorks, 07 - 2005). [UML 2.0 Profile for Software Services (Cầu hình UML 2.0 cho các dịch vụ phần mềm)](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/05/419_soa/?S_TACT=105AGY75), cũng của Simon Johnston (developerWorks, 4-2005), miêu tả cấu hình UML cho những dịch vụ phần mềm, một cấu hình với UML 2.0 cấp phát mô hình hóa những dịch vụ, kiến trúc hướng dịch vụ (SOA), và những giải pháp hướng dịch vụ. Cấu hình này được thực thi trong IBM Rational Software Architect. [SOA programming model for implementing Web services, Part 1: Introduction to the IBM SOA programming model (Mô hình lập trình SOA cho việc thực thi những dịch vụ Web, Phần 1: Giới thiệu về mô hình lập trình SOA của IBM)](http://www.ibm.com/developerworks/vn/library/ws-soa-progmodel/index.html), được viết bởi Donald Ferguson và Marcia Stockton (developerWorks, 06 - 2005), miêu tả mô hình lập trình IBM cho kiến trúc hướng dịch vụ (SOA), nó cho phép cả những người không phải là lập trình viên có thể tạo ra và sử dụng lại những thành tựu của công nghệ thông tin. Mô hình này bao gồm các kiểu thành phần, hệ thống đường nối, các mẫu, những bộ điều hợp ứng dụng, biểu diễn dữ liệu đồng bộ và một Enterprise Service Bus (ESB). Đây là bài đầu tiên trong loạt bài viết về mô hình lập trình SOA của IBM và những gì được yêu cầu để chọn lựa, phát triển, triển khai và đề xuất những phần tử của mô hình lâp trình. [Service Data Objects (Những đối tượng dữ liệu dịch vụ)](http://www.ibm.com/developerworks/vn/library/ws-soa-progmodel/index.html)đơn giản hóa và hợp nhất cách thức những ứng dụng truy cập và thao tác dữ liệu từ những nguồn dữ liệu không đồng nhất.
- Xem
[Business Process Execution Language for Web Services (Ngôn ngữ thực hiện tiến trình nghiệp vụ cho những dịch vụ Web)](ftp://www6.software.ibm.com/software/developer/library/ws-bpel.pdf)để biết thêm về đặc tả của BPEL 1.1.
- Đăng ký bản tin
[developerWorks Rational zone newsletter](https://www.ibm.com/developerworks/newsletter/?S_TACT=105AGY75). Tương đương với nội dung developerWorks Rational. Mỗi tuần khác nhau, bạn sẽ nhận những cập nhật về những tài nguyên kỹ thuật mới nhất và những thực hành tốt nhất cho Rational Software Delivery Platform.
- Duyệt
[kho sách về công nghệ](http://www.ibm.com/developerworks/apps/SendTo?bookstore=safari&S_TACT=105AGY75)với những cuốn sách về chủ đề này hoặc về những công nghệ khác.
### Lấy sản phẩm và công nghệ
[IBM SOA Sandbox](http://www.ibm.com/developerworks/downloads/soasandbox/?S_TACT=105AGY75)cung cấp một tập những bản dùng thử của phiên bản phần mềm đầy đủ và "thử trực tuyến" những môi trường chủ, nơi mà bạn có thể khảo sát những hướng dẫn và có được hướng dẫn có kiến trúc.
- Tải về Rational
Unified Process plug-in for the SOMA method:
[IBM RUP for Service-Oriented Modeling and Architecture](http://www.ibm.com/developerworks/rational/downloads/06/rmc_soma/?S_TACT=105AGY75). Bạn phải có IBM Rational Method Composer để cài đặt.
- Tải về
[RUP plug-in for SOA](http://www.ibm.com/developerworks/rational/library/05/510_soaplug/), Rational Unified Process có gắn mô hình hóa những dịch vụ sử dụng Cấu hình những dịch vụ phần mềm IBM
- Tải về
[những phiên bản đánh giá sản phẩm của IBM](http://www.ibm.com/developerworks/downloads/?S_TACT=105AGY75)và có trong tay của bạn những công cụ phát triển ứng dụng và các sản phẩm từ DB2®, Lotus®, Rational®, Tivoli®, và WebSphere®.
- Tải về phiên bản
dùng thử của
[IBM Rational Software Architect V7](http://www.ibm.com/developerworks/downloads/r/rswa/?S_TACT=105AGY75).
### Thảo luận
- Kiểm tra các
[developerWorks blogs](http://www.ibm.com/developerworks/blogs/?S_TACT=105AGY75)và quan tâm đến [cộng đồng developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/communityS_TACT=105AGY75). [Diễn đàn Rational Software Architect, Data Architect, Software Modeler, Application Developer và Web Developer](http://www.ibm.com/developerworks/forums/dw_forum.jsp?forum=430&cat=24&S_TACT=105AGY75): Hỏi những câu hỏi về Rational Software Architect.
## Bình luận
[Vùng dữ liệu trên developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/data/libraryview.jsp)
Khám phá các bài viết xoay quanh lĩnh vực dữ liệu, Quản lý hệ thống thông tin
[Vùng mã nguồn mở trên developerWorks](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/opensource/libraryview.jsp)
Xem các bài viết về HTML, CSS, JavaScript,...
[Điện toán đám mây](http://www.ibm.com/developerworks/vn/views/cloud/libraryview.jsp)
Tìm hiểu về điện toán đám mây

Content-Encoding: gzip

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Content-Language: en-US

Kp-eeAlive: timeout=10, max=54

Vary: Accept-Encoding


markdown:
![](/etc/designs/ver/5.2.39/intel/us/en/images/printlogo.png)
# Hướng Dẫn Cho Người Hoạt Động Trên Các Phương Tiện Truyền Thông Xã Hội của Intel
Intel ủng hộ sự minh bạch. Chúng tôi cam kết đảm bảo rằng những người tham gia truyền thông xã hội (kể cả các blog, Twitter*, forum và bất kỳ truyền thông xã hội nào khác) công bố rõ ràng các mối quan hệ và sự xác nhận, cũng như các tuyên bố về các sản phẩm của Intel là đúng sự thực và được chứng minh.
Nếu bạn là người hoạt động trên các phương tiện truyền thông xã hội đã được cung cấp sản phẩm, được khuyến khích, hoặc hiện có mối quan hệ với Intel theo một cách khác, bạn nên áp dụng các hướng dẫn sau đây. Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc hoặc lo ngại nào về các hướng dẫn này, vui lòng liên hệ với nhà tài trợ Intel của bạn.
Quy Định Tham Gia đối với những Người Hoạt Động Trên Phương Tiện Truyền Thông Xã Hội (Social Media Practitioner-SMP) được Bảo Trợ, Cung Cấp Sản Phẩm hay Hưởng Các Chế Độ Thưởng Khuyến Khích của Intel **Hãy trong sáng.** Intel ủng hộ sự minh bạch về lai lịch và quan hệ của bạn với Intel. Chúng tôi cam kết để đảm bảo rằng những người của chúng tôi đang hoạt động trên các mạng truyền thông xã hội (social media) (bao gồm blog, tiểu blog (microblog), các diễn đàn và bất kỳ mạng truyền thông xã hội nào khác) luôn nêu rõ ràng và dễ thấy về các mối quan hệ của họ với Intel, kể cả các chế độ thưởng khuyến khích và việc bảo trợ của Intel dành cho họ. Xin bảo đảm công bố rõ ràng thông tin này cho công chúng và người đọc mỗi lần bạn đăng bài. **Viết về kinh nghiệm của bạn.** Xin vui lòng không nêu chung chung về sản phẩm, mà phải nêu cụ thể về những gì __bạn__ đã trải nghiệm qua. **Hãy viết những gì bạn biết.** Chúng tôi khuyến khích bạn viết với tư cách là người trực tiếp đưa tin về những gì bạn thông hiểu khi nó có liên quan đến Intel. **Trách nhiệm của bạn.** Xin nhớ bạn sẽ phải chịu trách nhiệm về những gì bạn viết, nếu không tuân thủ các hướng dẫn này bạn có thể gây nguy cơ cho sự bảo trợ hoặc chế độ thưởng khuyến khích của Intel dành cho bạn. Xin bạn cũng luôn tuân thủ các quy định và điều kiện với mọi site bên thứ ba mà bạn tham gia.
## Hướng Dẫn về việc Xét Duyệt cho ngừơi Hoạt Động Trên Phương Tiện Truyền Thông Xã Hội (SMP) đã Được Trang Bị Sản Phẩm hoặc được Hưởng Chế Độ Thưởng Khuyến Khích
Intel theo dõi các phương tiện truyền thông xã hội có liên quan đến công việc kinh doanh của chúng tôi, kể cả các hoạt động của những Người Hoạt Động Trên Phương Tiện Truyền Thông Xã Hội (SMP) được chúng tôi bảo trợ, trang bị sản phẩm hoặc thưởng khuyến khích. Chúng tôi cam kết đưa tin trung thực và chính xác về các sản phẩm của Intel.
Nếu chúng tôi thấy có bất kỳ thông tin nào công bố sai hoặc gây hiểu lầm, chúng tôi sẽ liên lạc với bạn để sửa lại. Nếu chúng tôi liên tục và nhiều lần phát hiện bạn, với tư cách là người hoạt động trên phương tiện truyền thông xã hội được chúng tôi bảo trợ, đưa tin sai hoặc gây hiểu lầm về Intel, các sản phẩm, dịch vụ của Intel, chúng tôi có thể sẽ chấm dứt mối quan hệ của chúng tôi với bạn.
Bản hướng dẫn đầy đủ về hoạt động trên phương tiện truyền thông xã hội biên soạn cho nhân viên Intel có thể xem tại
[đây](/content/www/vn/vi/legal/intel-social-media-guidelines.html). **Lần cập nhật cuối cùng:** Tháng 3 năm 2010

Accept-Ranges: bytes

X-Powered-By: ASP.NET; PA05

x-frame-options: sameorigin


markdown:
Quá trình phát triển bệnh Eczema không đồng nhất, có chu kì
không xuất hiện dấu vết gì, không hề có triệu chứng rồi lại đến giai đoạn xuất
hiện nhiều mảng da tróc, viêm nhiễm, sưng tấy và gây ngứa ngáy khó chịu kéo dài
hàng tháng. Quá trình gây bệnh đã làm cho vùng da bị bệnh trở nên sần sùi, khô,
tróc, dầy cứng. Khi bệnh nặng, phát sinh mức độ ngứa và càng gãi bệnh lại càng
tiến triển và gây đau.
Cách điều trị
Theo các chuyên gia ở Hiệp hội Eczema quốc gia Anh (NES) thì
căn bệnh Eczema hiện có rất nhiều loại, nhiều biến thể khác nhau nhưng chủ yếu
vẫn tập trung vào 4 loại sau đây:
1.Eczema Atopic (Viêm da dị ứng Eczema): Đây là dạng Eczema thường gặp, xuất hiện
nhiều trong các gia đình có tiền sử mắc bệnh, nhất là những gia đình thường mắc
bệnh eczema và bệnh cảm mạo (hay fever). Triệu chứng thường gặp là da khô, bong
tróc vảy, nhất là khi gãi gây viêm nhiễm hay còn gọi là Eczema"ướt".
• Cách điều trị: Sử dụng kem Emollients hoặc các loại thuốc
dạng kem khác bôi lên da làm cho da không bị mất ẩm. Nếu ở thể nặng có thể dùng
các loại thuốc có tác dụng lớn như Topical Steroids , thuốc Oral Steroids dạng
uống hoặc Topical Immunomodulators. Trong một số trường hợp người ta còn sử
dụng phương pháp điều trị bằng tia cực tím (UV) để làm sạch da.
2.Viêm da nghề nghiệp:
Đây là một dạng Eczema do tiếp xúc với các loại hoá chất, thuốc tẩy,
nhất là những người làm việc trong môi trường có mức độ ô nhiễm hoá chất cao.
• Cách điều trị :Sử dụng các loại kem chống viêm nhiễm, có
thể dùng các loại găng tay đặc biệt giúp
làm giảm nguy cơ mắc bệnh.
3.Bệnh viêm da tiếp xúc với các chất dễ gây dị ứng: Đây là một dạng Eczema do hệ thống miễn
dịch của cơ thể phản ứng với các chất khi tiếp xúc, nhất là những người tiếp
xúc liên tục, hoặc tiếp xúc ở những vị trí nhất định trên cơ thể, ví dụ trên
tay, chân,vùng bụng hoặc tiếp xúc với khoá, cúc áo, vàng bạc, nơi đeo đồ trang
sức, kể cả những chất như son phấn, nước hoa, cao su...
• Cách điều trị: Vệ sinh thường xuyên nếu không những vị trí
này sẽ tấy đỏ, viêm nhiễm, tạo vảy, ngứa ngáy và lâu ngày sẽ phát bệnh.
4.Bệnh eczema tiết chất nhờn ở người lớn (ASE) : Đây là dạng Eczema xuất hiện nhiều trên cơ
bắp, thường có nhiều vảy, đôi khi xuất hiện cả ở trên mặt, tai và ngực. Ban đầu
da đỏ, sau đó đến giai đoạn bị viêm nhiễm và tróc vảy.
• Cách điều trị :Tắm giặt thường xuyên bằng loại xà phòng
chống nấm như xà phòng Nizoral A-D hay dùng các loại kem chống nấm theo khuyến
cáo của bác sĩ.

Server: nginx

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
|
|![]()
|
|![]()
![]()
FOR IMMEDIATE RELEASE
PR- 433-05
November 17, 2005
MAYOR BLOOMBERG ANNOUNCES APPOINTMENT OF ALAN D. AVILES AS PRESIDENT OF HEALTH AND HOSPITALS CORPORATION
Mayor Michael R. Bloomberg and New York City Health and Hospitals Corporation (
"I am delighted that the HHC Board of Directors has recognized Alan Aviles' hard work and dedication to New York City's public health system and appointed him President," said Mayor Bloomberg. "During his tenure as Acting President, Alan has done a superb job implementing the City's five-year $1.3 billion plan to rebuild and modernize HHC's facilities. His commitment to excellence in New York City's public hospital system is second to none."
"Our public hospital system is extraordinary and it is leading innovation in quality of care and patient safety as it cares for 1.3 million predominately low-income New Yorkers," said HHC President Alan D. Aviles. "I am honored to stand with the 35,000 men and woman of HHC who work small and large miracles every day and I am grateful to our Board and our Mayor for this vote of confidence."
"Alan D. Aviles brings an outstanding record of healthcare management achievements to HHC," said HHC Chairperson Charlynn Goins. "The Board is confident that his extraordinary leadership will ensure that HHC continues to provide exceptional healthcare to our patients in the years to come."
Before serving as HHC's Acting President, Aviles most recently served as the Senior Vice President of the Queens Health Network from November 2004 to February 2005. Before holding that position, he served as HHC's General Counsel from January 2001 to October 2004, where his strengthening of HHC's risk management activities lowered HHC's malpractice costs by more than $15 million and reduced malpractice claims by 10%. From 1997 to 2001, Aviles served in various positions at Elmhurst Hospital Center, first as Associate Executive Director of Managed Care, then as Senior Associate Executive Director for Business and Clinical Affairs, and finally as Deputy Executive Director. During this time, he oversaw numerous initiatives, including the expansion of the community-based ambulatory care network at both Elmhurst and Queens Hospital Centers, and the development of the electronic patient record at both facilities. In February 2005, the HHC Board appointed Aviles Acting President, where he was responsible for overseeing operations and implementing the City's $1.3 billion five-year effort to rebuild and modernize the HHC hospitals.
Prior to joining HHC, Aviles served for two years as Senior Vice President of the Ryan Community Health Network, where he was responsible for overseeing major network development initiatives and special projects. His legal career has included appointments as General Counsel of the NYC Housing Authority, Deputy Chief of the Public Advocacy Division of the New York State Attorney General's office and Deputy Bureau Chief of the Charities Bureau, which monitors the financial affairs of more than 20,000 registered not-for-profit corporations. He has handled a wide range of affirmative civil rights cases in state and federal courts, including the first lawsuit in the nation to successfully challenge discrimination against individuals with HIV/AIDS, and litigation which resulted in a U.S. Supreme Court decision upholding affirmative action to protect black and Hispanic workers from persistent discrimination. Aviles is the product of New York's public school system and graduated from Bronx High School of Science. He is a graduate of Columbia College and the Rutgers School of Law.
HHC hospitals serve more than 1.3 million New Yorkers each year, 450,000 of which are uninsured. Over the last three years, all 11 HHC hospitals have undergone rigorous review by the Joint Commission on Accreditation of Health Care Organizations, the independent body responsible for monitoring hospital compliance with professional standards. HHC hospitals have received some of the highest scores ever earned by any hospitals, public or private, in New York City.
![]()
MEDIA CONTACT:
Edward Skyler / Jonathan Werbell (212) 788-2958
Kate McGrath
(212) 788-3339
|
|![]()
|
|![]()
|
|![]()
![]()
![]()
|
|![]()


markdown:
My account
Items in my cart:
0
877-355-9500
Blog
Newsletter
Cart
Wishlist
FINE JEWELRY
FINE SILVER
TIMEPIECES
ACCESSORIES
DESIGNERS
SELL JEWELRY
Receive Updates
As Soon As New
Items Arrive
Sign up Now
New Arrivals
You are in the Krypell Designer.
See All Designers
Narrow Results By:
>
Diamond
>
Krypell
Diamond Krypell
Privacy policy
|
About Us
|
Refund Policy
|
Contact Us
|
Shipping Policy
|
RSS
At Oakgem, we are constantly striving to provide our clients with stunning jewelry at the best price.
All items sold on Oakgem are guaranteed authentic.
© Silver Buyer Inc.
Please enter your information and we will contact you with the price for this item.
Name:
Email:
Phone Number:
Question:
Condition of the Item:
You may also call us to request this information at 877-355-9500

Cache-Control: no-cache,public

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: ASP.NET_SessionId=a21usv0xxx1qshzecsxov4lu; domain=.oakgem.com; path=/; HttpOnly


markdown:
Phim Sex niem vui xac thit - Phim Sex, Clip Sex, Phim Cap 3, Phim Sex Nhat - PhimSexVN.org - Trang 1
PhimSexVN.org
« HOT »
Phim Sex niem vui xac thit - Trang 1
Loading
Từ khóa HOT
yumi kazama
,
yui hatano
,
viet nam
,
loan luan
,
momoka nishina
,
miki sato
,
nguoi me dam dang
,
ayane asakura
,
nanako mori
,
hiep dam
,
chinami sakai
,
maria ozawa
,
bo chong nang dau
,
massage
,
vietnam
,
azumi mizushima
,
saori hara
,
maki hojo
,
julia
,
akiho yoshizawa
,
gay
,
mari hosokawa
,
ai haneda
,
erena tachibana
,
sakiko mihara
,
sora aoi
,
mother
,
me
,
risa tachibana
,
tsubasa amami
,
takako kitahara
,
me ban
,
ameri ichinose
,
ryoko iori
,
azusa nagasawa
,
kazama
,
vietsub
,
yuki sakurai
,
les
,
doi vo
,
hentai
,
ong gia
,
chi dau
,
me vo
,
bo chong
,
yuna shiina
,
me ke
,
pha trinh
,
rio hamasaki
,
yui tatsumi
,
mai hanano
,
momoka
,
risa murakami
,
khong che
,
yui azusa
,
ryoko murakami
,
reiko nakamori
,
tsubomi
,
sex thu
,
me con
,
vu to
,
mom
,
yuu kawakami
,
reiko
,
reiko kobayakawa
,
sex
,
chloe fujisaki
,
azumi
,
fad
Quốc gia
Nhật
Trung Quốc
Hàn Quốc
Âu Mỹ
Thể loại
VietSub
Cấp 3
Loạn luân
Cô giáo
Y tá
Công sở
Ngoài trời
Ngoại tình
Hiếp dâm
Tập thể
Không che
Sex toy
MBBG
Teen
Phim sex không dành cho người dưới 18 tuổi!
©
Before access to website, you have to agree the following
: Under the governing law of my country I have reached the age of majority and the age required to view sexually explicit material and I am accessing this website from a location where sexually explicit content is legal and permitted. I will not permit any person to access this website who is not legally permitted to do so.


markdown:
https://www.scribd.com/doc/65049400/B%E1%BA%A3n-tin-V%E1%BA%ADt-l%C3%BD-thang-9-2011
11/08/2012
text
original
Now bringing you back...
Please enter your email address below to reset your password. We will send you an email with instructions on how to continue.
Does that email address look wrong? Try again with a different email.
This action might not be possible to undo. Are you sure you want to continue?

Via: 1.1 varnish

Cache-Control: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

X-Served-By: cache, cache-iad2147-IAD

X-Cache: MISS from squid02, MISS