markdown:
# Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
Chia sẻ: Vo Kiem | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:32
lượt xem 109
download
![](http://image1.tailieu.vn/document/thumbnail/2010/20100309/quanvokiem/80x100/da157_4496.jpg)
##
Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](http://static1.tailieu.vn/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tham khảo luận văn - đề án 'kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
- …………..o0o………….. Đề án Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp
- LỜI NÓI ĐẦU Trong cuộc sống hàng ngày chúng ta luôn cần Kiểm Soát chi tiêu để có tiền dành dụm, sử dụng cho các lĩnh vực khác. Các tổ chức kinh doanh, các doanh nghiệp, một quốc gia dù theo con đường phát triển nào thì việc kiểm soát chi phí như là một hoạt động tất yếu khách quan. Tất cả đều phải hướng tới mục tiêu cuối cùng là thu lợi để tái đầu tư cho tương lai, cạnh tranh, tồn tại và phát triển. Trong cuốn “Bàn về Kiểm Kê, Kiểm Soát” Lênin đã viết “Khó khăn chủ yếu ở trong lĩnh vực kinh tế là thực hiện ở khắp mọi nơi và hết sức nghiêm ngặt sự kiểm kê, kiểm soát việc sản xuất và phân phối sản phẩm cũng như tăng năng suất lao động...” (1). Với vai trò quan trọng đó “Kiểm soát chi phí” trở thành một khâu quan trọng, cần thiết trong hệ thống kiểm soát nội bộ của mỗi quốc gia, doanh nghiệp và cả cá nhân. Để “Kiểm soát chi phí”thì cần phải đến sự chủ động cả bản thân tổ chức, doanh nghiệp và yếu tố khách quan đó là sự tác động của quản lý nhà nước. Trong khuôn khổ của đề án môn học em xin nghiên cứu yếu tố chủ quan đó là “ Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp “, một chức năng trong quá trình quản lý, với mục tiêu là sử dụng hiệu quả nhất các khoản chi phí bỏ ra. Với tính chất nội dung đề tài em chỉ xin đưa ra những nội dung mang tính lý luận, tính thực tế của vấn đề nghiên cứu trong nền kinh tế hỗn hợp mà nước ta đang hướng tới hiện nay chỉ ở mức dộ mô phỏng. Nhận thức rõ vị trí, vai trò của chức năng kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp, cộng với nhận thức tình hình thực tế các doanh nghiệp nước ta hiện nay em đã chọn đề tài: “Kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp”.
- Nội dung của đề án được thể hiện qua ba phần: CHƯƠNG I: LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ CHƯƠNG II: NỘI DUNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP CHUNG CỦA KIỂM SOÁT CHI PHÍ Do nhận thức và thời gian nghiên cứu khảo sát thực tế có hạn, đối tượng nghiên cứu lại rất rộng và phức tạp, do vậy bài viết của em không thể tránh khỏi những sai sót và hạn chế nhất định. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cô để bài viết của em được đầy đủ và hoàn chỉnh hơn. Em xin chân thành cảm ơn Thạc sĩ Đỗ Thị Hải Hà đã hướng dẫn em hoàn thành đề án này. Hà Nội, ngày 20 tháng 10 năm2003
- CHƯƠNG I LÝ LUẬN VỀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ I. KHÁI NIỆM VÀ NỘI DUNG CHI PHÍ 1. Khái niệm: Trước hết chúng ta thấy rằng chi phí là một phạm trù kinh tế hết sức trìu tượng và phức tạp. Một doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất, kinh doanh hàng hoá phải hao phí một số lao động nhất định, bao gồm lao động vật hoá biểu hiện dưới hình thái giá trị gọi là tư bản bất biến và lao động sống biểu hiện dưới hình thái giá trị là tư bản khả biến. Đó là hai loại chi phí được gọi chung là hao phí lao động thực tế của xã hội để tạo ra giá trị của hàng hoá. Trong cuốn giáo trình “ Kinh tế chính trị Mác- Lênin” tập I của trường Đại học Kinh tế quốc dân, chi phí được định nghĩa là “ Một bộ phận của giá trị hàng hoá, là số tư bản đã hao phí để sản xuất ra hàng hoá ấy”. Tuy nhiên, để có sự nhìn nhận toàn diện và sát thực về chi phí, chúng ta sẽ sử dụng khái niệm về chi phí được sử dụng rộng rãi trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán, “ Chi phí của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền của hao phí lao động sống, hao phí lao động vật hoá và chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp đã bỏ ra để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong một thời kỳ nhất định”. Qua khái niệm này chúng ta thấy rằng chi phí khác với chi tiêu. Chi tiêu đó là hoạt động hàng ngày với những thời điểm cụ thể, trong khi chi phí chúng ta xét trong một thời kỳ, gắn với mục tiêu nhất định. Như vậy chi phí gồm rất nhiều hoạt động chi tiêu khác nhau, chi mua nguyên vật liệu, thuê lao động... 2. Phân loại chi phí. Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy tổng chi phí của một doanh nghiệp bao gồm nhiều khoản chi phí như: chi phí mua nguyên vật liệu, chi tiền lương, tiền thưởng, chi tiền điện, nước và các nhiên liệu khác, chi phí mua các dịch vụ; từ dịch vụ vận chuyển đến vệ sinh, chi phí bán hàng, chi phí
- bao bì quảng cáo, chi phí quản lý như khấu hao các thiết bị văn phòng hay chi phí cho nhân viên văn phòng.... Các khoản chi phí hết sức đa dạng, phức tạp. Muốn sử dụng chúng có hiệu quả chúng ta cần kiểm soát, muốn kiểm soát chúng ta cần nhận biết và hiểu nội dung các chi phí, vì vậy cần phân loại chi phí. Có nhiều tiêu chí phân loại khác nhau và một khoản mục chi phí có thể được liệt kê vào nhiều loại chi phí khác nhau, nhưng để dễ kiểm soát chúng ta chỉ xem những tiêu chí phân loại mà ở đó nhà quản lý dễ nhận biết và kiểm soát. 2.1. Theo đối tượng chi phí. Xét theo đối tượng chi phí đó là chúng ta quan tâm đến các khoản chi đó là chi phí cho cái gì, và như vậy ta có thể chia thành ba loại cơ bản: chi phí lao động, chi phí nguyên vật liệu, chi phí chung. 2.1.1. Chi phí lao động Đó là tổng các khoản tiền liên quan đến công nhân viên. Chẳng hạn như các khoản tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi xã hội...Nhưng lao động thì lại có lao động vât hoá, lao động sống, có thể biến đổi hoặc không biến đổi theo khối lượng sản phẩm hàng hoá sản xuất ra, vì vậy cũng có thể phân loại chi phí. • Chi phí lao động trực tiếp. Chi phí lao động trực tiếp bao gồm tiền lương và các khoản tính theo lương phải trả cho công nhân viên trực tiếp sản xuất sản phẩm. Nó có thể phân bổ cho toàn bộ một đơn vị sản phẩm cụ thể. Có thể nêu một vài ví dụ về lao động trực tiếp như: Sơn một sản phẩm đồ gỗ, sửa chữa một chi tiết máy, giao dịch với khách hàng... Và chi phí cho các lao động thực hiện các công việc đó được coi là chi phí lao động trực tiếp. • Chi phí lao động gián tiếp. Bao gồm tiền lương và các khoản trích theo lương, các khoản trích khác có liên quan đến nhân viên mà không thể phân bổ cho một đơn vị sản
- phẩm cụ thể. Sau đây là một số ví dụ về lao động gián tiếp: chi phí bảo dưỡng máy móc, chi phí điều hành hoạt động của bộ phận tiếp thị, chi phí vệ sinh nơi làm việc... chúng ta thấy rằng không thể phân bổ các khoản chi phí lao động trên một đơn vị sản phẩm một cách trực tiếp, mặc dù chúng rất cần thiết cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp. Ở đầy khái niệm trực tiếp và gián tiếp không có nghĩa là trực tiếp và gián tiếp tham gia vào quá trình sản xuất. Mà trực tiếp và gián tiếp ở đây liên quan đến việc tính chi phí. Do đó tiền lương của một công nhân có thể là chi phí gián tiếp nếu doanh nghiệp trả lương theo tháng và anh ta tham gia vào nhiều quá trình sản xuất ra các sản phẩm khác nhau. Để hiểu rõ hơn lao động trực tiếp và lao động gián tiếp chúng ta sẽ xem xét qua ví dụ về bảng thời gian thực hiện công việc được áp dụng ở hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Bộ phận Công việc đã Nguyên vật Thời gian Thời gian Tổng số phân hoàn thành liệu đã dùng bắt đầu kết thúc thời gian xưởng A Thứ 2 Vận hành máy 8 Thứ 3 Vệ sinh 8 Thứ 4 Vận hành máy 8 Thứ 5 Vận hành máy 8 Thứ 6 Bảo dưỡng 8 Thứ 7 Vận hành máy 8 Chủ nhật Ta thấy rằng 32 giờ đã được sử dụng để vận hành máy móc sản xuất. Đây là những giờ lao động trực tiếp vì chúng có thể được phân bổ trực tiếp cho sản phẩm sản xuất ra. Ngoài 8 giờ được sử dụng để làm vệ sinh, 8 giờ được sử dụng để bảo dưỡng. Đây là những giờ lao động gián tiếp do chúng không thể phân bổ trực tiếp cho từng đơn vị sản phẩm. Muốn cho công việc quản lý theo đúng kế hoạch, điều rất quan trọng là xây dựng được bảng theo dõi thời gian thực hiện công việc hoặc các công cụ
- theo dõi khác nhằm kiểm soát khối lượng công việc của nhân viên phải được hoàn thành một cách tỷ mỷ và chính xác nhằm phân biệt thời gian lao động gián tiếp và thời gian lao động trực tiếp. 2.1.2. Chi phí nguyên vật liệu. Nguyên vật liệu là một đầu vào quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. ậ các doanh nghiệp khác nhau, lĩnh vực hoạt động khác nhau thì mức độ quan trọng, quyết định dến giá thành cũng khác nhau. Trong các ngành công nghiệp nặng như: sản xuất vật liệu xây dựng, cơ khí, sắt thép... thì chi phí nguyên vật liệu chiếm phần lớn tổng giá thành của thành phẩm. Ngược lại, ở các ngành công nghiệp nhẹ như: da giầy, chế biến thực phẩm, các ngành dịch vụ khách sạn, nhà hàng, giải trí, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng nhỏ, khoảng 10% giá thành. Chính vì sự phức tạp đó chúng ta cần phải phân loại chi phí nguyên vật liệu để có một “công nghệ”xác định chi phí cho các doanh nghiệp khác nhau. Chúng ta đã biết rằng chi phí lao động có thể được phân chia thành chi phí lao động trực tiếp và chi phí lao động gián tiếp. Cũng tương tự như vậy chi phí nguyên vật liệu cũng có thể được phân chia thành: • Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Là các chi phí của các nguyên vật liệu được sử dụng để cấu thành nên sản phẩm và có thể được phân bổ trực tiếp và toàn bộ vào một đơn vị sản phẩm được sản xuất ra. Để hiểu rõ hơn ta xem xét ví dụ sau: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ nội thất, trong đó có mặt hàng cửa gỗ phun sơn. Gần đây doanh nghiệp phải sửa sang lại nhà máy và dùng sơn làm cửa gỗ để sơn lại cửa nhà máy. Ban đầu chỉ là phòng làm việc nhưng khi dùng cho cả nhà máy thì chi phí sẽ đáng kể. Ta thấy rằng chỉ sơn dùng để sơn sản phẩm cửa gỗ là sử dụng trực tiếp cho thành phẩm vì thế đó là chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. • Chi phí nguyên vật liệu gián tiếp. Cũng từ ví dụ trên ta thấy: chi phí sơn dùng sơn lại cửa trong nhà máy là chi phí nguyên vật liệu gián tiếp vì lượng sơn này không được sử dụng trực tiếp vào việc sản xuất cửa gỗ.
- Như vậy ta có thể đi đến kết luận: chi phí nguyên vật liệu gián tiếp là chi phí của các nguyên vật liệu mà không thể phân bổ trực tiếp và toàn bộ vào một đơn vị sản phẩm được sản xuất ra. Tuy nhiên một nguyên vật liệu được sử dụng cho nhiều công việc khác nhau, thì chúng không thể phân bổ tất cả chi phí cho nguyên vật liệu này thành chi phí trực tiếp hay chi phí gián tiếp. • Chi phí tồn trữ nguyên vật liệu. Không phải nguyên vật liệu nào mua về cũng đưa vào sản xuất ngay mà phần lớn là nhập kho dự trữ. Vì thế chúng ta cũng phải tính đến chi phí tồn trữ nguyên vật liệu, ví dụ: chi phí bảo quản, chi phí thuê mặt bằng, tiền lãi đi vay để mua nguyên vật liệu... Muốn kiểm soát được chi phí dự trữ, nhà quản lý có thể đặt ra mức tồn kho tối đa cho tất cả các mặt hàng dự trữ. Khi đó có thể ước tính chi phí tồn trữ tối đa vào bất kỳ thời điểm nào. Mức tồn trữ tối đa của một sản phẩm hay nguyên vật liệu nào đó mà bạn muốn tích trữ trong kho. 2.1.3. Chi phí chung. Có các khoản chi phí phát sinh nhưng không dễ dàng phân bổ cho một đơn vị sản phẩm, một quá trình sản xuất cụ thể. Những chi phí như vậy được gọi là chi phí chung. Các chi phí nguyên vật liệu gián tiếp thường là các chi phí chung, ví dụ như: chi phí cho quần áo bảo hộ lao động và trang thiết bị vệ sinh, chi phí điện nước, chi phí thuê mặt bằng sản xuất, tiền lương trả cho nhân viên không trực tiếp tham gia vào quy trình sản xuất hoặc không trực tiếp cung cấp dịch vụ như: nhân viên bảo vệ, thợ bảo dưỡng, thư ký và nhân viên lễ tân. 2.2. Phân loại theo mức độ biến động chi phí. Ta thấy rằng những chi phí mà tổng của chúng thay đổi cùng với mức sản lượng thì được gọi là chi phí biến đổi. Còn những chi phí mà tổng của chúng không thay đổi cùng với mức sản lượng thì được gọi là chi phí cố định. 2.2.1. Chi phí cố định. Từ sự phân tích trên ta thấy chi phí cố định không bị ảnh hưởng bởi lượng hàng sản xuất ra. Ví dụ như chi phí thuê cửa hàng của doanh nghiệp
- sản xuất bánh ngọt, nó cũng có thể thay đổi nhưng là do thoả thuận với bên cho thuê và chịu ảnh hưởng của giá thuê mặt bằng chứ không phải bởi lượng bánh ngọt sản xuất ra. 2.2.2. Chi phí biến đổi. Cũng xét trong doanh nghiệp sản xuất bánh ngọt ở ví dụ trên, thì những bao bì, vỏ bọc bánh ngọt biến đổi theo lượng bánh ngọt và đó là chi phí biến đổi. Theo nguyên tắc chung, các chi phí biến đổi sẽ dễ kiểm soát hơn so với chi phí cố định vì định phí thường là những chi phí đã trả trước, nay được khấu hao lại hay những chi phí đã được thoả thuận trong các hợp đồng đã ký. Còn các khoản biến phí có thể giảm xuống nếu doanh nghiệp cố gắng kiểm soát chúng. 3. Định mức chi phí. Khi kiểm soát chi phí thì điều quan trọng là phải làm thế nào để biết được doanh nghiệp đang quản lý những khoản chi đúng và cần phải giảm bao nhiêu là hợp lý?Vì vậy, cần phải định mức chi phí, nhằm hướng các khoản chi trong thực tế tới chi phí mục tiêu hay chi phí dự kiến. Cũng từ đó chúng ta nhận biết được sự tăng giảm của chi phí và tìm hiểu nguyên nhân để xử lý. Ta có thể đi đến kết luận “ Định mức chi phí là khoản chi được định trước bằng cách lập ra những tiêu chuẩn gắn với từng trường hợp hay từng điều kiện làm việc cụ thể”(2). Định mức chi phí không những chỉ ra được một khoản chi dự kiến là bao nhiêu mà còn xác định nên chi tiêu trong trường hợp nào, điều kiện nào. Định mức chi phí có hai nội dung chính sau: Định mức giá: Được xác định bằng cách cộng tổng các khoản chi lại. Định mức lượng: là định mức kỹ thuật liên quan tới số lượng thành phần nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm, số lượng và loại lao động sản xuất, làm việc trong doanh nghiệp. Chi phí luông biến đổi phức tạp vì thế các định mức chi phí phải được xem xét lại thường xuyên để đảm bảo tính hợp lý của chúng.
- II. KIỂM SOÁT CHI PHÍ. 1. khái niệm: Chi phí là một nội dung quan trọng trong hoạt động tài chính của mỗi doanh nghiệp. Kiểm soát chi phí là một chức năng quản lý có ý thức và rất quan trọng trong quá trình quản lý của doanh nghiệp. Đó là sự tác động của chủ thể quản lý nhằm nhận biết, hiểu biết các nội dung chi phí nhằm sử dụng hiệu quả nhất các khoản chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra. Để làm tốt chức năng này nhà quản lý cần trả lời các câu hỏi: Doanh nghiệp có những khoản mục chi phí nào?; tiêu chuẩn, định mức chi phí là bao nhiêu?; chi phí nào chưa hợp lý? Nguyên nhân vì sao?, biện pháp giải quyết? . Để tiến hành kiểm soát chi phí các nhà quản lý doanh nghiệp cần phải đưa ra các tiêu chuẩn, nội dung và mục tiêu kiểm soát chi phí, dựa trên các nguyên tắc thống nhất. Từ đó xây dựng hệ thống kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp với những hình thức kiểm soát thích hợp, cùng chi phí kiểm soát, phương tiện công cụ được sử dụng cho hoạt động kiểm soát này và cuối cùng đi tới các giải pháp điều chỉnh. Những bước công việc đó có thể được cụ thể qua sơ đồ sau:1 1 kiÓm so¸t chi phÝ - TS.NguyÔn §¹i Th¾ng - NXB TrÎ - 2003
- Sơ đồ quá trình kiểm soát chi phí Quá trình kiểm Mục tiêu kiểm Điều chỉnh cụ soát chi phí soát chi phí thể Các tiêu chuẩn định mức Nguyên tắc kiểm soát chi phí Phương tiện, Nội dung kiểm công cụ soát chi phí Hình thức kiểm soát chi phí Hệ thống kiểm soát chi phí Chi phí cho hoạt động kiểm soát 2. Tính tất yếu của việc kiểm soát chi phí. Có nhiều nguyên nhân làm cho kiểm soát chi phí trở thành chức năng tất yếu của quản lý. Trong kinh doanh, kiểm soát chi phí là kiểm chứng xem các khoản chi có được thực hiện theo đúng kế hoạch hay không, và phải tìm ra những nguyên nhân sai sót để điều chỉnh. Kiểm soát chi phí là nhu cầu cơ bản nhằm hoàn thiện các quyết định trong quản lý trong lĩnh vực tài chính. Thẩm định tính đúng sai, hiệu quả của các khoản chi phí. Đồng thời kiểm soát được những yếu tố ảnh hưởng đến tính hợp lý và khi kiểm soát chi phí được mở rộng đối tượng tham gia trong toàn doanh nghiệp sẽ tăng khả năng hợp tác hiệu quả giữa các ban ngành, các bộ phận, các cá nhân mở rộng dân chủ, khuyến khích uỷ quyền, một xu hướng trong nền kinh tế thị trường. Đó phải là hoạt động liên tục với những sự đổi mới không ngừng.
- 3. Vai trò của kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp Suy cho cùng doanh nghiệp nào cũng hướng tới mục tiêu lợi nhuận. Mà chúng ta biết rằng lợi nhuận được xác định bởi công thức đơn giản sau: Lợi nhuận= Doanh thu- chi phí Như vậy để thu được nhiều lợi nhuận chúng ta chỉ có hai cách: Một là tăng doanh thu, điều này đồng nghĩa với việc tăng giá bán khi mà số lượng hàng hoá sản xuất ra không đổi. Nhưng thường thì chúng ta nhận được kết quả lại khi mà trên thị trường đầy những đối thủ cạnh tranh, hàng hoá thay thế và hàng hoá bổ sung. Như vậy giải pháp này rất thiếu tính khả thi. Cách thứ hai là giảm chi phí bằng hoạt động kiểm soát của doanh nghiệp. Đó là những khoản chi mà doanh nghiệp có thể chủ động giảm, sử dụng có hiệu quả. Và khi mà doanh nghiệp tính giá bán hàng bằng cách cộng giá thành với lợi nhuận mong muốn thì việc giảm chi phí sẽ làm giảm giá thành, đó là lợi thế cạnh tranh rất lớn trong nền kinh tế thị trường gắn với xu thế hội nhập hiện nay. Rõ ràng là kiểm soát chi phí có vai trò rất quan trọng trong hoạt động quản lý doanh nghiệp, một nội dung cần tập trung nghiên cứu, chủ động tiến hành liên tục, triệt để. 4. Các nhân tố ảnh hưởng tới kiểm soát chi phí trong doanh nghiệp. Kiểm soát chi phí bị ảnh hưởng bởi nhiều nhân tố, cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp. Nhưng tập trung lại có những nhân tố cơ bản sau: Thông tin thực tế các khoản chi phí trong doanh nghiệp. Đó là điều kiện tiên quyết để các chủ thể quản lý thực hiện chức năng kiểm soát, chỉ khi nhận biết và hiểu thực tế chi phí trong doanh nghiệp thì mới có thể xác định được những khoản chi phí cần điều chỉnh cũng như những kinh nghiệm tốt từ những khoản chi hiệu quả. Nhân tố thứ hai đó là hệ thống tiêu chuẩn định mức mà doanh nghiệp xây dựng. Đó là những mục tiêu đã được số hoá trên những kế hoạch, chương
- trình mục tiêu của doanh nghiệp, trên cơ sở từ những kết quả phân tích kinh tế vi mô và mục tiêu của doanh nghiệp. Quan hệ cung cầu trên thị trường đâù vào cũng là nhân tố ảnh hưởng lớn tới kết quả chi phí. Sự biến động quan hệ cung cầu đầu vào biểu hiện qua giá cả, khi giá tăng chi phí sẽ tăng và giá giảm doanh nghiệp sẽ giảm được giá thành sản phẩm. Đây là nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp, do đó doanh nghiệp chỉ có thể chấp nhận, thích ứng theo xu hướng biến động đó. Cuối cùng kiểm soát chi phí chịu tác động từ chính những hệ thống giải pháp, công cụ mà doanh nghiệp đưa ra. Trên cơ sở những thông tin có được, những giải pháp để sử dụng chi phí một cách có hiệu quả sẽ được đưa ra và kết quả đạt được đến đâu phụ thuộc vào tính đúng đắn của những biện pháp đó.
- CHƯƠNG II NỘI DUNG KIỂM SOÁT CHI PHÍ I. NGUYÊN TẮC CHUNG. 1. Luôn giám sát chi phí thuộc khả năng kiểm soát. Thực chất của nguyên tắc này là sự kết hợp của hai nguyên lý: kiểm soát có trọng điểm và nguyên lýđộ đa dạng thích hợp. Sở dĩ như vậy là vì trong doanh nghiệp các khoản mục chi phí rất đa dạng, phức tạp mà không phải chi phí nào chúng ta cũng có thể thay đổi theo mong muốn vì có những khoản chi phí cố định theo các hợp đồng.Vì vậy doanh nghiệp nên tập trung vào những khoản chi mang tính biến động lớn mà bằng sự tích cực của mình doanh nghiệp có thể đưa ra những giải pháp nhằm sử dụng hiệu quả tiết kiệm. Cũng theo nguyên tắc nàycác nhà quản lý doanh nghiệp cần phải xác định rõ tầm kiểm soát của mình để có thể xây dựng kế hoạch làm việc phù hợp với chức năng, quyền hạn các bộ phận cá nhân làm sao đảm bảo tính hệ thống và phát huy sự sáng tạo của mọi người. Có như vậy trong phạm vi trách nhiệm, quyền hạn, quyền lợi của mình thì từng cá nhân sẽ thực hiện hiệu quả. 2. Cần khai thác hiệu quả tối đa những chi phí mà doanh nghiệp không thể thay đổi. Thông thường những chi phí mà được xác định qua các hợp đồng lao động, thuê mặt bằng, khấu hao... là cố định trong từng thời kỳ và doanh nghiệp không thể thay đổi. Nhưng với mục tiêu là sử dụng hiệu quả các khoản chi phí, doanh nghiệp cần đưa ra các giải pháp tối đa hoá hiệu quả, mà suy cho cùng là làm tăng năng suất lao động. Ví dụ như cần thắt chặt kỷ luật hoặc thưởng phạt hợp lý để người lao động làm việc xứng đáng với tiền công mà doanh nghiệp trả cho họ. Hoặc cần phải cho máy móc chạy đúng công suất để khấu hao được hiệu quả...có như vậy những chi phí cố định đó sẽ phát huy hiệu quả cho dù doanh nghiệp hoạt động ở bất kỳ lĩnh vực nào và hình thức nào.
- 3. Lập báo cáo liên tục cho các khoản chi phí của doanh nghiệp. Các nhà quản trị cần phải có thông tin kịp thời, chính xác và sát thực, đó là điều kiện quan trọng cho họ có những quyết định đúng đắn. Thông tin là đầu vào của quyết định vì thế để có thông tin họ cần được báo cáo đầy đủ, kịp thời qua các Báo cáo tài chính, mà trong đó báo cáo chi phí là bộ phận quan trọng là một vế của bảng cân đối kế toán. Muốn có được các báo cáo chi phí liên tục thì hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp phải liên thông và quan trọng phải có sự tham gia đầy đủ của mọi người. Các phòng ban, các cá nhân đều có thể tham gia, phản ánh khi có vấn đề về chi phí có như vậy vấn đề chi phí sẽ được phát hiện kịp thời và chính xác từ đó đưa ra giải pháp thích hợp. 4. Nguyên tắc khách quan. Đây là một nguyên tắc chung cho chức năng kiểm soát trong bất kỳ loại hình tổ chức nào. Nhưng nó đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp và với chức năng kiểm soát chi phí. Vì chi phí như đã phân tích ngay từ ban đầu là phạm trù kinh tế phức tạp, liên quan đến nhiều người và bị chi phối bởi vấn đề lợi ích. Vì vậy kiểm soát chi phí muốn hiệu quả. Rõ ràng kiểm soát chi phí mà không khách quan sẽ dễ đưa ra quyết định tuỳ tiện theo chủ kiến của mình và khi không đúng thực tế sẽ gây ra những thông tin phản hồi thất thiệt cho các nhà quản lý và rất dễ gây ra kết quả là sự ly tán, tâm lý nghi ngờ trong doanh nghiệp, tạo điều kiện làm hư hỏng cho những cá nhân làm nhiệm vụ kiểm soát. 5. Nguyên tắc có chuẩn mực. Nhiệm vụ của kiểm soát chi phí là đem lại hiệu quả sử dụng chi phí cho doanh nghiệp, đó là dấu mốc mà nhờ đó hoạt động kiểm soát chi phí có cơ sở để so sánh đánh giá. Hệ thống chuẩn mực ở đây cụ thể là những định mức đã được xây dựng trong kế hoạch hoạt động của doanh nghiệp. Về thời hạn, số lượng, giá cả, các mối quan hệ với giá thành và với tổng nguồn vốn của doanh nghiệp.
- 6. Nguyên tăc kinh tế. Để chức năng kiểm soát chi phí được tiến hành, doanh nghiệp cần đến con người, công cụ vì thế cần phải tốn chi phí. Nguyên tắc kinh tế đòi hỏi kiểm soát chi phí phải thu được hiệu quả tức là những lợi ích thu được phải lớn hơn chi phí doanh nghiệp bỏ ra để thực hiện chức năng kiểm soát một khoản chi phí nào đó, hoặc tổng thể chi phí của doanh nghiệp. Tránh lãng phí cho những công việc không cần thiết mà đi ngược lại mục tiều đề ra. II. XÂY DỰNG CÁC ĐỊNH MỨC HIỆU QUẢ CHI PHÍ. Trong việc kiểm soát chi phí bước đầu tiên là xác định khoản nào cần chi rồi hướng các khoản chi đó tới chi phí mong muốn. Trong chương I em đã trình bày khái niệm định mức chi phí. Trong phần này chúng ta sẽ tìm hiểu những định mức chi phí khác nhau và làm thế nào để áp dụngvào việc kiểm soát chi phí của doanh nghiệp. Nội dung này sẽ được gắn với nhiều ví dụ khác nhau. 1. Xây dựng định mức. Đây là công việc rất khó khăn đòi hỏi mức độ lượng hoá cao để doanh nghiệp có căn cứ phân tích đánh giá các khoản chi phí. Cần phải xây dựng hai loại định mức cơ bản là định mức giá và định mức lương. 1.1. Định mức giá Được xác định bằng cách công tổng các chi phí liên quan lại.Khi cần xây dựng định mức giá về nguyên vật liệu chúng ta sẽ cộng các chi phí liên quan đến mua nguyên vật liệu và xem xét mối quan hệ với nguồn vốn của chúng ta, vốn sản phẩm. Trong một thị trường mà có nhiều nhà cung cấp chúng ta sẽ xác định giá nguyên vật liệu nào hợp lý nhất. Ví dụ như một quán cơm cung cấp các sản phẩm là các món ăn theo suất từ 5000đồng- 12000 đồng. Thì trong đó giá gạo và gía thức ăn chỉ được phép từ 4000 đồng- 10000 đồng và theo đó sẽ xác định giá gạo nào là hợp lý... Thông thường định mức giá phụ thuộc vào thị trường và ít ảnh hưởng của nhà quản lý.
- Cũng như vậy với tiền lương cũng có giá trị cụ thể vì thế cần có định mức lương. Tiền lương và các khoản chi lương liên quan tới lao động được cộng lại hình thành định mức lương. Cần phải xem xét công đoạn sản xuất cụ thể, sản phẩm cụ thể thì cần loại lao động ứng với mức lương nào. Ví dụ một cửa hàng Internet cần thuê một nhân viên trông phòng máy. Với mức độ công việc không mấy khó khăn như vậy cửa hàng chỉ cần những người có trình độ tin học ở mức độ trung bình với mức lương khoảng 700000 đồng/tháng đến 800000 đồng/tháng thay vì những kỹ sư công nghệ thông tin với mức lương vài triệu đồng. Đây là những định mức mang tính thực tế, vì chúng cho phép sai lệch ở mức độ chấp nhận được khi thực hiện. Nếu như doanh nghiệp có đội ngũ công nhân được quản lý tốt và sẵn sàng hợp tác thì doanh nghiệp sẽ dễ dàng đạt được những định mức này. 1.2. Định mức lượng Đó là việc xác định cụ thể những số lượng cụ thể về nguyên vật liệu, thời gian hao phí lao động xã hội cần thiết mà doanh nghiệp sử dụng. Để xác định định mức lượng thì doanh nghiệp cần đến các chuyên gia hạch toán kinh tế và cả những kỹ sư. Ví dụ khi doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ gia dụng. Cần xây dựng định mức lương với sản phẩm bàn ghế salon. Khi đó cần xác định lượng gỗ hao tốn là bao nhiêu m3? Thời gian hoàn thành là bao nhiêu giờ lao động? Định mức lượng phụ thuộc nhiều vào sự chủ động của doanh nghiệp thay vì các yếu tố thị trường. Ta đặc biệt thấy rõ điều này ở các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nông nghiệp nơi mà vấn đề bảo quản nông sản đóng vai trò quan trọng.Đồng thời việc thắt chặt kỷ luật làm việc và hạn chế thời gian nhàn rỗi ngoài dự kiến do các nguyên nhân khác nhau (mất điện, thiếu nguyên vật liệu) doanh nghiệp có thể tăng năng suất lao động và giảm thời gian lao động/1đvsp. Vì vậy doanh nghiệp cần chủ động xây dựng hệ thống định mức hiệu quả, chính xác và giám sát thực hiện theo định mức đó. 2. Phân tích biến động chi phí xung quanh định mức hiệu quả.
- Xuất phát từ sự biến động của lợi nhuận doanh nghiệp, nhà quản lý sẽ nhận thấy sự biến động của chi phí. Biến động có thể là bất lợi nếu chi phí thực sự lớn hơn chi phí định mức và sẽ có lợi nếu chi phí thực nhỏ hơn chi phí định mức. Nhưng dù là có lợi hay bất lợi thì điều quan trọng với nhà quản lý là phải hiểu sự biến động đó, xem xét nguyên nhân sâu xa của sự biến động để có những quyết định đúng đắn tiếp theo. Muốn làm điều đó nhà quản lý cần phải phân tích sự biến động chi phí. Đặt giả thiết rằng trong kỳ kinh doanh vừa qua lợi nhuận của doanh nghiệp giảm. Sau khi xem xét kỹ các số liệu kế toán thấy rằng chi phí nguyên vật liệu tăng lên quá nhiều. Nhà quản lý cần phải trả lời câu hỏi tại sao chi phí lại tăng lên? Do yếu tố khách quan - giá cả nguyên vật liệu tăng lên do yếu tố chủ quan - lượng phế liệu quá nhiều. Đó là một ví dụ phân tích biến động chi phí, nhưng khi chi phí biến đổi thì có thể do một hoặc tập hợp các loại chi phí khác nhau như chi phí lao động, chi phí nguyên vật liệu, chi phí chung. Và để phân tích sự biến động một cách chi tiết theo một phương pháp đúng chúng ta có thể sử dụng “Biểu đồ biến động chi phí”(3) Biến động lợi nhuận Biến động doanh thu Biến động chi phí Biến động Biến động lượng bán giá bán Sơ đồ 1: Mô hình biến động lợi nhuận 3 TS.NguyÔn §¹i Th¾ng, KiÓm so¸t chi phÝ, NXB TrÎ, trang 34
- Và biến động chi phí được cụ thể, chi tiết hoá như sau: Biến động chi phí Biến động định phí Biến động biến phí Biến động chi phí sản xuất sản xuất BHvà QL Biến động CPNVL Biến động các biến Biến động phí sản xuất khác CPNCTT Biến động Biến động Biến động Biến động Biến động giá lương sử năng suất thời gian dỗi lương dụng Sơ đồ 2: Mô hình biến động chi phí Việc tính giá thành sản phẩm theo định mức từng chi phí sẽ giúp ta thấy được các biến động chi phí. Như vậy ta sẽ biết cụ thể chi phí nào biến động và do nguyên nhân nào, biến động chi phí nguyên vật liệu có thể do giá tăng hoặc sử dụng nguyên vật liệu không hiệu quả tạo ra nhiều phế liệu, cũng như vậy chi phí lao động trực tiếp tăng có thể do lương tăng vì khấu hao lao động hoặc do năng suất lao động giảm cũng có thể vì biến động thời gian nhàn dỗi tăng lên khi mất điện, thiếu nguyên liệu.... Từ đó chúng ta sẽ có những giải pháp thay đổi chứ không phải quy trách nhiệm cho ai đó. Tuy nhiên các biến động thường có quan hệ tương tác với nhau. Chẳng hạn khi ta giải quyết biến động giá bằng cách sử dụng nguyên vật liệu giá rẻ, điều này thường dẫn tới việc tạo ra nhiều phế liệu hơn và biến động lượng sử dụng sẽ tăng. Vì vậy cần xem xét kỹ những hậu quả kèm theo những giải pháp.
- III. VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT CHI PHÍ Ở CÁC DOANH NGHIỆP NƯỚC TA. 1. Về nhận thức, lý lụân. Vấn đề nhận thức và lý luận kiểm soát chi phí ở các doanh nghiệp nước ta còn rất non kém. Dẫu rằng bất kỳ doanh nghiệp nào khi hoạt động cũng muốn kiểm soát chi phí theo mong muốn. Nhưng để có được lợi nhuận các doanh nghiệp thay vì kiểm soát chi phí của mình thì họ lại thường xuyên lo chạy trọt, tìm kiếm những hợp đồng mối làm ăn thiếu tính cạnh tranh. Các doanh nghiệp Việt Nam vì thế chưa thể cạnh tranh bằng lợi thế về giá cả. Vấn đề kiểm soát chi phí chưa được nhận thức sâu sắc vì thế chưa có một công nghệ, khoa học cho vấn đề này ở Việt Nam. Thực tế là có rất ít cuốn sách của Việt Nam viết về kiểm soát chi phí. Cho đến năm 2002 vấn đề này mới được phát triển mà điển hình là Chương trình tập huấn “kiểm soát chi phí” được tổ chức trên toàn quốc do “Chương trình phát triển dự án Sông Mê Kông” (MPDF) bảo trợ. Trong thời điểm này nhận thức và lý luận của các nhà quản lý về kiểm soát chi phí cần phải thấu đáo, sâu sắc để có thể triển khai sáng tạo theo những đặc trưng của doanh nghiệp mình nhằm hạ giá thành sản phẩm. Có như vậy các doanh nghiệp mới hy vọng tự do cạnh tranh trong thời gian tới khi mà nền kinh tế của nước ta hội nhập mạnh vào AFTA. 2. Thực trạng kiểm soát chi phí - hạ giá thành. Xuất phát từ sự yếu kém về nhận thức, lý luận chức năng kiểm soát chi phí mà nước ta các doanh nghiệp phần lớn không kiểm soát được chi phí của mình dẫn tới giá thành sản phẩm rất cao, lãng phí nguyên vật liệu nhiều, năng suất lao động thấp. Ngày nay, số sản phẩm Công nghiệp của Việt Nam đã có uy tín và vị trí trên thị trường. Nhưng nhiều sản phẩm trong số đó tồn tại được là nhờ sự bảo hộ của nhà nước thông qua các biện pháp thuế quan và phi thuế quan. “Theo nhận xét của Bộ tài chính, so với thị trường khu vực và thế giới, mức giá đầu vào ở Việt Nam có sự chênh lệch rất lớn, cũng có nghĩa là chi
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo tốt nghiệp: “Mối quan hệ giữa lợi nhuận và chi phí của sản phẩm in ấn của công ty TNHH Quảng cáo và Thương Mại An Khánh. Giải pháp tối đa hóa lợi nhuận cho công ty trong thời gian tới”
59 p |
828 |
305
-
Đề tài: Tiết kiệm vật tư trong doanh nghiệp sản xuất
34 p |
337 |
161
-
Luận văn tốt nghiệp “Khảo sát thực tế chi phí kinh doanh tại công ty tnhh công nghệ Thanh Hải”
38 p |
345 |
136
-
Đề tài: Kết cấu thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp
22 p |
304 |
118
-
Tiểu luận: Lý luận tuần hoàn và chu chuyển tư bản với việc sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn trong doanh nghiệp của nhà nước
27 p |
346 |
104
-
Các giải pháp cơ bản nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ quản lý trong doanh nghiệp giai đoạn hiện nay
34 p |
225 |
91
-
Đề tài: Động viên nhân viên trong doanh nghiệp
22 p |
155 |
74
-
LUÂN VĂN: "Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Ninh Thanh"
108 p |
161 |
69
-
Luận văn: Hoàn thiện quy trình kiểm toán Chi phí sản xuất và tính giá thành tại công ty TNHH Tư vấn Kế toán và Kiểm toán Việt Nam( AVA)
81 p |
142 |
64
-
Luận văn Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất tại Công ty cổ phần Dệt Hoà Khánh
89 p |
96 |
47
-
Đề tài: “Hoàn thiện nội dung và phương pháp phân tích tình hình quản lý và sử dụng chi phí kinh doanh tại công ty TNHH Ninh Thanh”
102 p |
80 |
42
-
Luận văn: Tình hình chi phí kinh doanh và các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh tại Công ty Công nghệ Thanh Hải
39 p |
96 |
41
-
Luận văn: Chi phí kinh doanh và các biện pháp hạ thấp chi phí kinh doanh tại công ty công nghệ Thanh Hải
38 p |
62 |
18
-
Tiểu luận: Lãng phí trong doanh nghiệp Việt Nam (lãng phí biến động)
16 p |
56 |
17
-
Đề án môn học: Bàn về hệ thống nguyên tắc và phương pháp tính giá hàng tồn kho trong doanh nghiệp
25 p |
36 |
15
-
Luận văn: Tăng cường kiểm soát chi phí sản xuất tại công ty môi trường đô thị Đà Nẵng
26 p |
50 |
14
-
Đề tai: Các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh KS – DL và các biện pháp tiết kiệm chi phí trong các doanh nghiệp KS – DL ở nước ta hiện nay.
18 p |
41 |
10

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rh6hq29jmklbb28bs26ular8d2; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cẩm nang sử dụng sql server 2000
**Cẩm nang sử dụng sql server 2000**
-
Tài liệu " Tự học SQL server 2000 " sẽ giúp bạn lần lượt hiểu về các khả năng của SQL server 2000, đặc biệt là phần ngôn ngữ SQL. Kiến thức mà tài liệu mang đến cho các bạn rất cơ bản và dễ dàng tiếp thu, nó sẽ là nền tảng giúp các bạn thuận tiện nghiên cứu các phiên bản SQL sau này cũng như hệ quản trị dữ liệu khác.
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
209
116
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 2', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
142
88
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 3', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
101
74
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 4', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
109
64
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 5', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
94
58
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 7', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
86
55
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 6', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
83
53
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 10', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
24p
dibovaodoi03
18-10-2011
74
51
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 8', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
74
48
Download
-
Tham khảo tài liệu 'tự học sql server 2000 part 9', công nghệ thông tin, cơ sở dữ liệu phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
26p
dibovaodoi03
18-10-2011
78
48
Download
-
Lập trình trong Transaction-SQL chủ yếu là bạn sử dụng các câu lệnh truy vấn và kết hợp với cấu trúc điều khiển thích hợp cùng các biến đã được khai báo để thực hiện các hành động thích hợp cho việc cập nhật dữ liệu vào bên trong cơ sở dữ liệu.
39p
longandquynh
02-11-2012
188
47
Download
-
Công dụng của các hàm này dùng để chuyển đổi qua lại các kiểu dữ liệu tương thích nhau bên trong Microsoft SQL Server. Thông thường trong các xử lý bạn thường chuyển đổi các kiểu dữ liệu số hoặc kiểu dữ liệu ngày giờ về kiểu dữ liệu chuỗi để hiển thị ra màn hình.Với cú pháp hàm CAST bên dưới cho phép bạn có thể chuyển đổi một biểu thức nào đó sang một kiểu dữ liệu bất kỳ mong muốn.
5p
longandquynh
02-11-2012
137
13
Download
-
Giống như ý nghĩa của việc sử dụng thủ tục dùng chung trong những ngôn ngữ lập trình khác, thủ tục nội tại trong Microsoft SQL Server dùng để tạo ra những xử lý thường dùng bên trong ứng dụng và nhằm để chia nhỏ các xử lý theo mô hình thiết kế xử lý top-down, một cách làm giúp chia nhỏ một xử lý phức tạp thành các xử lý nhỏ dần, đơn giản hóa các xử lý phức tạp.
29p
longandquynh
02-11-2012
75
11
Download
-
Với cấu trúc lặp, người lập trình có thể chỉ định một hoặc nhiều câu lệnh sẽ được thực hiện lặp lại nhiều lần trong khi giá trị của biểu thức luận lý so sánh vẫn còn đúng. Giống như cấu trúc rẽ nhánh, cấu trúc lặp được phép sử dụng bên trong một lô (batch) các lệnh hoặc bên trong một thủ tục nội tại.
5p
longandquynh
02-11-2012
131
9
Download
-
Transaction-SQL cung cung cấp cho bạn một số các toán tử trên nhiều kiểu dữ liệu khác nhau như toán tử số học, toán tử nối chuỗi, toán tử so sánh … ý nghĩa của các toán tử này hoàn toàn giống như ý nghĩa của các toán tử trong các ngôn ngữ lập trình khác. Việc sử dụng các toán tử được kết hợp vào bên trong các mệnh đề WHERE, HAVING trong các câu lệnh truy vấn hoặc bên trong các cấu trúc điều khiển IF, WHIL...
4p
longandquynh
02-11-2012
99
7
Download
-
Microsoft SQL Server cung cấp một đối tượng có tính năng hoạt động gần giống như CHECK constraint, đối tượng này dùng để kiểm tra giá trị dữ liệu của các cột bên trong bảng phải thỏa một điều kiện nào đó khi dữ liệu bị sửa đổi hoặc thêm vào. Đó chính là đối tượng rules, tạm dịch là quy tắc kiểm tra miền giá trị dữ liệu.
10p
longandquynh
02-11-2012
99
9
Download
-
Nếu bạn là người lập trình đã từng làm việc quen thuộc với cơ sở dữ liệu Microsoft Access thì bạn đều biết đến đối tượng truy vấn chọn lựa (Select query) trong Microsoft Access. Loại truy vấn này cho phép bạn chọn ra dữ liệu từ một hoặc nhiều bảng dùng để hiển thị, thống kê hoặc cho phép người sử dụng có thể cập nhật dữ liệu trực tiếp vào bên dưới các bảng mà nội dung của truy vấn có tham chiếu đến.
13p
longandquynh
02-11-2012
41
6
Download
-
Các hàm này thường có tham số vào là kiểu dữ liệu số và giá trị trả về của chúng cũng là kiểu dữ liệu số. Thông thường khi lập trình trong Transaction-SQL, rất ít khi sử dụng các hàm toán học.Với cú pháp hàm ABS bên dưới có kết quả trả về là trị tuyệt đối (absolute) của một số bất kỳ. Kết quả trả về luôn luôn là một số dương.
5p
longandquynh
02-11-2012
53
8
Download
-
Giao tác trong các loại cơ sở dữ liệu quan hệ lớn được sử dụng trong những trường hợp mà các hành động cập nhật dữ liệu trên nhiều bảng khác nhau được thực hiện trong cùng một đơn vị (unit).
11p
longandquynh
02-11-2012
42
7
Download
-
Giống như ngôn ngữ lập trình khác, việc sử dụng các biến cục bộ trong chương trình là điều tất yếu phải có bên trong các ứng dụng. Nếu không có biến thì các ngôn ngữ lập trình sẽ trở nên không hiệu quả, Transaction-SQL cũng không loại trừ yếu tố này.
9p
longandquynh
02-11-2012
33
4
Download

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=vcg86dp6c1m46kmgq2cu2rck03; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Thẩm định ảnh
**Thẩm định ảnh**
-
Các giải thưởng của nhiều cuộc thi ảnh gần đây luôn gây ra những ý kiến trái chiều. Trong hội thảo về triển lãm ảnh nghệ thuật toàn quốc lần thứ 24 ngày 18.10 tới, thẩm định ảnh sẽ là một trong những điểm nóng được đưa ra thảo luận. Ban giám khảo phải biết "đọc ảnh" Lựa chọn một ban giám khảo (BGK) làm hài lòng nhiều người là cực khó, nếu không nói là bất khả thi. g
4p
coxetuanloc
16-01-2013
23
6
Download
-
Xuất phát từ thực trạng thẩm định tài chính dự án tại các Ngân hàng thương mại, tầm quan trọng của công tác thẩm định ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng cũng như chất lượng tài sản của Ngân hàng. Đề tài “Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng -VPbank” là một đề tài mang tính cấp thiết.
72p
shift_12
15-07-2013
118
46
Download
-
Luận văn tốt nghiệp: Thẩm định dự án đầu tư của NHTM trình bày các kiến thức về đầu tư và dự án đầu tư, phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư và các nhân tố ảnh hưởng, thẩm định dự án đầu tư của NHTM.
64p
tiencuong
08-07-2009
4090
2266
Download
-
Quản trị tài chính nâng cao là môn học chuyên ngành dành cho sinh viên chuyên ngành Quản trị tài chính. Nội dung nghiên cứu của môn học liên quan đến việc phân tích và ra các quyết định tài chính dài hạn trong doanh nghiệp. Thẩm định dự án là một phần của nội dung môn học này nhằm đi sâu nghiên cứu các kỹ thuật thẩm định và quản trị rủi ro dự án, từ đó đưa ra các quyết định đầu tư và tài trợ hiệu quả cho các dự án có ảnh hưởng đến giá trị...
28p
huynhcongdanh
07-05-2012
596
319
Download
-
Quản trị tài chính nâng cao là môn học chuyên ngành dành cho sinh viên chuyên ngành Quản trị tài chính. Nội dung nghiên cứu của môn học liên quan đến việc phân tích và ra các quyết định tài chính dài hạn trong doanh nghiệp. Thẩm định dự án là một phần của nội dung môn học này nhằm đi sâu nghiên cứu các kỹ thuật thẩm định và quản trị rủi ro dự án, từ đó đưa ra các quyết định đầu tư và tài trợ hiệu quả cho các dự án có ảnh hưởng đến giá trị...
20p
transang3
28-09-2012
426
238
Download
-
Tài liệu tham khảo - Từ vựng tiếng anh chuyên ngành thẩm định giá
2p
taichinh2a
25-06-2011
539
234
Download
-
Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài " thẩm định dự án xây dựng câu lạc bộ bida tại đường nguyễn ảnh thủ- quận 12 "', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
36p
chovameo
28-04-2011
491
232
Download
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Thẩm định dự án đầu tư của NHTM gồm 3 nội dung chính: đầu tư và thẩm định dự án đầu tư, phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư và các nhân tố ảnh hưởng, thẩm định dự án đầu tư của ngân hàng thương mại. Cùng tham khảo nhé.
65p
tieungot
14-01-2013
375
147
Download
-
KIỂM SOÁT DỰ ÁN 1. NỘI DUNG Sự cần thiết của việc kiểm soát dự án Quy trình kiểm soát dự án Kiểm soát chi phí dự án theo phương pháp truyền thống và giá trị làm ra 2 1 Chương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright 2004-2005 Thẩm định đầu tư phát triển Bài giảng Bài giảng 25.
18p
meoheo5
05-05-2011
314
132
Download
-
"Tiểu luận: Giải pháp nâng cao hiệu quả thẩm định tín dụng tại Ngân hàng thương mại Việt Nam" nêu tình hình tỷ lệ nợ xấu đang có xu hướng gia tăng nhanh chóng như hiện nay, chất lượng tín dụng đang trở thành một vấn đề đáng lo ngại mà thẩm định chính là nhân tố có ảnh hưởng sâu rộng đến các quyết định cho vay và các hệ quả của nó. Nâng cao chất lượng thẩm định là yêu cầu, đòi hỏi cấp bách đặt ra cho tất cả các ngân hàng nói chung.
40p
blue_12
12-05-2014
114
61
Download
-
Luận văn: Thẩm định dự án đầu tư của ngân hàng thương mại trình bày về đầu tư và thẩm định dự án đầu tư, phương pháp thẩm định tài chính dự án đầu tư và các nhân tố ảnh hưởng, thẩm định dự án đầu tư của ngân hàng thương mại.
59p
insert_12
19-08-2013
160
58
Download
-
[Luận văn thạc sỹ kinh tế: Ảnh hưởng của thẩm định dự án đầu tư trung và dài hạn tới hoạt động tín dụng của ngân hàng công thương Việt Nam](http://tailieu.vn/doc/luan-van-thac-sy-kinh-te-anh-huong-cua-tham-dinh-du-an-dau-tu-trung-va-dai-han-toi-hoat-dong-tin-du-1692266.html)
Luận văn thạc sỹ kinh tế: Ảnh hưởng của thẩm định dự án đầu tư trung và dài hạn tới hoạt động tín dụng của ngân hàng công thương Việt Nam trình bày về những vấn đề cơ bản về thẩm định dự án đầu tư trung và dài hạn trong hoạt động tín dụng của ngân hàng công thương Việt Nam, giải pháp hoàn thiện hoạt động thẩm định dự án đầu tư trung, dài hạn để đảm bảo hoạt động tín dụng của ngân hàng công thương Việt Nam.
107p
fast_12
23-06-2014
64
34
Download
-
Thành phần, số lượng hồ sơ: + Phiếu đăng ký dự thi. + Sơ yếu lý lịch (có xác nhận); +Các bản sao công chứng văn bằng, chứng chỉ quy định, bao gồm: Bằng Đại học chuyên ngành phù hợp, Chứng chỉ Bồi dưỡng thẩm định giá, Chứng chỉ tin học và ngoại ngữ, Chứng chỉ Kiểm toán viên (nếu có) và các văn bằng, chứng chỉ liên quan (nếu có). + 03 ảnh mầu cỡ 3 x 4cm (chụp trong thời gian 6 tháng tính đến trước ngày đăng ký dự thi), hai phong bì có dán tem ghi rõ họ...
2p
batrinh
19-08-2009
124
22
Download
-
Công tác thẩm định tài chính dự án đầu tư của doanh nghiệp phụ thuộc rất nhiều nhân tố ảnh hưởng khác nhau, muốn công tác thẩm định tài chính dự án được hoàn thiện, doanh nghiệp phải xem xét kỹ từng nhân tố. Thông thường chất lượng thẩm định tài chính dự án chịu sự tác động của một số nhân tố sau:
10p
lathucuoicung123
30-10-2013
101
20
Download
-
[Thủ tục đăng ký dự thi sát hạch đối với công dân Việt Nam có Chứng chỉ hành nghề thẩm định giá do tổ chức nước ngoài có thẩm quyền cấp được Bộ Tài chính thừa nhận.](http://tailieu.vn/doc/thu-tuc-dang-ky-du-thi-sat-hach-doi-voi-cong-dan-viet-nam-co-chung-chi-hanh-nghe-tham-dinh-gia-do-to-58099.html)
- Thành phần, số lượng hồ sơ: + Phiếu đăng ký dự thi. + Bản sao và bản dịch ra tiếng Việt có công chứng của cơ quan công chứng Việt Nam: Bằng tốt nghiệp đại học; Chứng chỉ hành nghề thẩm định giá. + Lý lịch do cơ quan trực tiếp quản lý lao động của Việt Nam xác nhận. + Hợp đồng lao động với một doanh nghiệp thẩm định giá hoặc có chức năng hoạt động thẩm định giá được thành lập và hoạt động tại Việt Nam. + 03 ảnh màu cỡ 3 x 4 chụp trong...
2p
batrinh
19-08-2009
181
16
Download
-
Phần 1 cuốn giáo trình "Thẩm định dự án đầu tư khu vực công" trình bày các nội dung: Tổng quan về thẩm định dự án đầu tư khu vực công, khuôn khổ phân tích kinh tế, phân tích dòng tiền tài chính, đánh giá hiệu quả tài chính, ảnh hưởng của lạm phát trong phân tích tài chính, phân tích giá kinh tế trong thị trường chưa biến dạng. Mời các bạn tham khảo.
235p
thangnamvoiva1
09-06-2016
43
15
Download
-
Sau khi kết thúc khóa học này, anh chị có thể: Xác định được những loại rủi ro chủ yếu trong hoạt động ngân hàng Thẩm định và phân tích rủi ro tín dụng của doanh nghiệp vay vốn.
9p
insert_12
17-08-2013
87
14
Download
-
Phương pháp so sánh thị trường là phương pháp thẩm định giá tài sản dựa trên cơ sở sử dụng các số liệu phản ánh các giao dịch mua bán của tài sản tương tự trên thị trường; là cách tính ước tính giá trị của tài sản cần thẩm định giá thông qua so sánh với mức giá của các tài sản tương tự trên thị trường đã được mua bán. Tham khảo bài thuyết trình "Phương pháp so sánh thị trường trong thẩm định giá đất" dưới đây để hiểu hơn về vấn đề này.
31p
nguyentangco
18-01-2016
49
14
Download
-
[Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương chi nhánh Đồng Nai](http://tailieu.vn/doc/de-tai-mot-so-giai-phap-nham-nang-cao-hieu-qua-tham-dinh-tin-dung-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-ngan--1658357.html)
Đề tài: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng TMCP Kỹ thương chi nhánh Đồng Nai phân tích được tình hình hoạt động thẩm định tín dụng tại phòng tín dụng của ngân hàng Techcombank Đồng Nai, đánh giá được hiệu quả thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại chi nhánh Techcombank Đồng Nai; tìm ra được các nguyên nhân ảnh hưởng tới hiệu quả thẩm định tín dụng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Te...
126p
lexuanloi84
11-04-2013
56
11
Download
-
Chương 2 của bài giảng Thẩm định giá tài sản trang bị cho người học những hiểu biết về thẩm định giá bất động sản (BĐS). Những nội dung cần nắm trong chương này gồm có: Đặc điểm bất động sản và thị trường BĐS, các nhân tố ảnh hưởng đến giá trị BĐS, nội dung quy trình thẩm định giá BĐS, thu thập và phân tích số liệu, áp dụng các phương pháp thẩm định giá. Mời các
197p
kiepnaybinhyen_01
27-11-2015
33
9
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Thẩm định dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-du-an-dau-tu.html) [Thẩm định tín dụng](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tin-dung.html) [Tiêu chuẩn thẩm định giá](http://tailieu.vn/tag/tieu-chuan-tham-dinh-gia.html) [Thủ tục thẩm định giá nhà đất](http://tailieu.vn/tag/thu-tuc-tham-dinh-gia-nha-dat.html) [Thẩm định giá đất](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-gia-dat.html) [Tự thẩm định giá nhà](http://tailieu.vn/tag/tu-tham-dinh-gia-nha.html) [Thẩm định tài chính](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tai-chinh.html) [Thẩm định dự án](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-du-an.html) [Thông tư quy định phí thẩm định](http://tailieu.vn/tag/thong-tu-quy-dinh-phi-tham-dinh.html) [Quy định về phí thẩm định](http://tailieu.vn/tag/quy-dinh-ve-phi-tham-dinh.html) [Thẩm định kế hoạch kinh doanh](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-ke-hoach-kinh-doanh.html) [Thẩm định tín dụng ngân hàng](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tin-dung-ngan-hang.html) [Tài liệu thẩm định tín dụng](http://tailieu.vn/tag/tai-lieu-tham-dinh-tin-dung.html) [Thẩm định tín dụng doanh nghiệp](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tin-dung-doanh-nghiep.html) [Thẩm định tài chính dự án](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-tai-chinh-du-an.html) [Thẩm định quy hoạch](http://tailieu.vn/tag/tham-dinh-quy-hoach.html) [Bài giảng thẩm định dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/bai-giang-tham-dinh-du-an-dau-tu.html) [Bài tập thẩm định dự án đầu tư](http://tailieu.vn/tag/bai-tap-tham-dinh-du-an-dau-tu.html) [Giáo trình thẩm định dự án](http://tailieu.vn/tag/giao-trinh-tham-dinh-du-an.html) [Lập và thẩm định dự án](http://tailieu.vn/tag/lap-va-tham-dinh-du-an.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ao3c1lmkg7633a5nnp2um2t2n3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Thiết kế phần phềm
**Thiết kế phần phềm**
-
Công nghệ phần mềm hay kỹ nghệ phần mềm (tiếng Anh: software engineering) là sự áp dụng một cách tiếp cận có hệ thống, có kỷ luật, và định lượng được cho việc phát triển, sử dụng và bảo trì phần mềm.[1]
10p
batman_1
09-01-2013
48
6
Download
-
Đồ án tốt nghiệp:
**Website quảng cáo và bán hàng qua mạng của Viện vacxin Nha Trang**trình bày về yêu cầu của đề tài, công nghệ và phần mềm ứng dụng cơ bản, phân tích thiết kế hệ thống. Mời bạn cùng tham khảo.
43p
kemoc6
01-07-2011
333
99
Download
-
[Tạp chí Khoa học và Phát triển 2009: Tập 7, số 3: 225 -231TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI.NH H¦ëNG CñA VIÖC Sö DôNG PH¢N VI£N NÐN KÕT HîP VíI CHÕ PHÈM PH¢N BãN L¸ KOMIX §ÕN SINH TR¦ëNG Vμ N¡NG SUÊT GIèNG NG¤ LVN4Effect of Granulated Fertilizer Appl](http://tailieu.vn/doc/tap-chi-khoa-hoc-va-phat-trien-2009-tap-7-so-3-225-231truong-dai-hoc-nong-nghiep-ha-noi-nh-h-ng-1509229.html)
Nghiên cứu ảnh hưởng của việc bón phân viên nén kết hợp với phun chế phẩm phân bón lá Komix đến sinh trưởng và năng suất ngô LVN4 được tiến hành ở vụ thu năm 2007 và 2008 tại khu thí nghiệm Trường Đại học Nông nghiệp Hà Nội. Thí nghiệm gồm 2 nhân tố được thiết kế theo khối ngẫu nhiên đầy đủ (RCBD). Nhân tố chính là việc sử dụng chế phẩm phun lá Komix và đối chứng không phun chế phẩm này.
7p
sunshine_3
26-06-2013
30
6
Download
-
BÀI 9: HAI CÂY. PHONG.TRÍCH NGƯỜI THẦY ĐẦU TIÊN. AI-MA-TỐP..Kiểm tra bài cũ. Vì sao Xiu gọi chiếc lá cuối cùng là một kiệt tác?. - Lá được vẽ rất đẹp & giống như thật, từ cuống lá. màu xanh thẫm -> rìa lá màu vàng úa, khiến Giôn xi. không nhận ra. - Chiếc lá vĩnh viễn không bao giờ rơi, ngăn chặn. sự tàn ác vô tình của thiên nhiên, cứu sống Giôn xi. - Chiếc lá không chỉ được vẽ bằng bút lông, bột màu.
35p
anhtrang_99
07-08-2014
167
16
Download
-
Tiết 9. TỨC NƯỚC VỠ BỜ. ( Trích Tăt đèn ). - Ngô Tất Tố -. I. MỨC ĐỘ CẦN ĐẠT:. - Biết đọc – hiểu một đoạn trích trong tác phẩm truyện hiện đại.. - Thấy được bút pháp hiện thực trong nghệ thuật viết truyện của nhà văn Ngô.Tất Tố.. - Hiểu được cảnh ngộ cơ cực của người nông dân trong xã hội tàn ác, bất.
6p
tuyetha_12
06-08-2014
376
19
Download

Set-Cookie: TLDEVNamespace=b40t3bus9bfn066eit6mumus71; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
[Thanh tra Kiên Giang](/vi/about/Thanh-tra-Kien-Giang/)
Thanh tra tỉnh Kiên Giang 1. Ngày thành lập của cơ quan Thanh tra tỉnh: 10/9/1976 2. Thành tích khen thưởng qua các thời kỳ: - Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhất năm 2006 - Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng Nhì năm 2001 - Chủ tịch nước tặng thưởng Huân...

WARC-Truncated: length

Cache-Control: no-cache, pre-check=0, post-check=0

Set-Cookie: nv3c_Q969u_nvvithemever=xQ%2C%2C; expires=Sat, 21-Jul-2018 12:52:18 GMT; Max-Age=31536000; path=/; domain=.thanhtra.kiengiang.gov.vn; httponly

Content-Language: vi

Content-Type: text/html; charset=utf-8


markdown:
Tin Hot từ M88 - Đăng ký 3 phút nhận ngay Khuyến mại khủng tại M88
Việc tìm kiếm nhà cái cá độ uy tín luôn là ưu tiên hàng đầu của người chơi cá độ. Để lựa chọn được nhà cái cung cấp kèo cược, tỷ lệ cược hấp dẫn cho mùa cá độ World cup 2018 không phải là vấn đề bất khả thi. Bởi có rất nhiều nhà cái uy tín, an toàn trở thành ứng cử viên hàng đầu cho mùa cá độ World cup 2018 M88 này dành cho bạn. Với những tiêu chí của một nhà cái uy tín như giao diện đẹp, dễ nhìn, hình thức thanh toán nhanh chóng, bộ phận nhân viên chăm sóc khách hàng hỗ trợ nhiệt tình, nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn thì có rất nhiều nhà cái đáp ứng được. Và đây là danh sách nhà cái uy tín hàng đầu châu Á, lựa chọn hoàn hảo cho mùa cá độ World cup 2018.
Nhà cái Fun88 là nhà cái được thành lập vào năm 2008. Từ khi ra đời cho đến này nhà cái Fun88 luôn nỗ lực để mang đến cho người chơi cá độ những trải nghiệm tốt nhất, đảm bảo an toàn tuyệt đối khi chơi giao diện website. Người chơi cá độ nếu lựa chọn nhà cái Fun88 để chơi cá độ World cup 2018 hoàn toàn yên tâm vì tất cả thông tin của người chơi được bảo mật tuyệt đối.
Giao diện website của nhà cái Fun88 rất dễ sử dụng. Không những thế giao diện trên điện thoại di động cũng được người chơi rất yêu thích, tích hợp với dòng điện thoại chạy bằng các hệ điều hành Android, Windows, IOS nên người chơi cá độ World cup 2018 có thể chơi cá độ mọi lúc mọi nơi.
Nhà cái Fun88 đã đạt được giấy chứng nhận đảm bảo phù hợp các tiêu chuẩn của đơn vị cung cấp trò chơi trên mạng khi mang đến cho người chơi trò chơi an toàn cho hiện tại và tương lai.
Nhà cái W88 luôn nằm trong danh sách nhà cái hàng đầu Châu Á vì những ưu điểm nổi bật mà nhà cái W88 sở hữu.
Là nhà cái sử dụng hệ thống bảo mật và kiểm toán riêng nổi tiếng cho nên toàn bộ thông tin của người chơi được bảo mật cao. Bên cạnh đó người chơi luôn chơi cá cược trong môi trường an toàn, trung thực nhất giúp đảm bảo tối đa quyền lợi của người chơi. Vì thế cho nên nhà cái W88 hoàn toàn là lựa chọn của rất nhiều người chơi trong mùa cá độ World cup 2018.
Là nhà cái xuất hiện tại thị trường cá cược Việt Nam từ rất lâu, với rất nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn nên luôn thu hút được số lượng người chơi đông đảo. Khi tham gia cá cược World cup 2018 tại đây người chơi sẽ tham gia vào kèo cược với tỷ lệ cược hấp dẫn nhất.
Là nhà cái có tiếng tại thị trường cá cược trực tuyến Việt Nam, được thành lập vào năm 2006 với đội ngũ nhân viên lớn và giỏi trong lĩnh vực cá cược trực tuyến. Luôn luôn mang đến cho người chơi không gian cá cược hấp dẫn với rất nhiều sản phẩm cá cược.
Một điểm nổi bật của nhà cái 188BET mà người chơi cá cược bóng đá World cup 2018 sẽ rất thích đó là khi nạp tiền vào tài khoản nhà cái 188BET người chơi không cần phải thực hiện chuyển quỹ đến tài khoản thể thao mà cứ thế tham gia ngay vào hoạt động cá cược bóng đá World cup. Đây cũng chính là điểm mà người chơi cá độ bóng đá rất yêu thích bởi thủ tục đơn giản mà lại không tốn thời gian chuyển quỹ vì nhà cái 188BET sử dụng quỹ chung.
Mỗi nhà cái cá cược trực tuyến đều có những ưu điểm riêng tuy nhiên hoàn toàn thích hợp để người chơi lựa chọn tham gia cá cược World cup 2018. Và một điểm đặc biệt khi người chơi sử dụng nhà cái Fun88, nhà cái M88, nhà cái W88, nhà cái 188BET đó là việc chơi cá độ World cup 2018 sẽ luôn được diễn ra thuận lợi và không gặp phải tình trạng khó chịu khi bị chặn. Vì đây là các nhà cái uy tín trên thị trường nên luôn cung cấp sẵn link vào nhà cái Fun88, link vào nhà cái M88, link vào nhà cái W88, link vào nhà cái 188BET khi bị chặn giúp người chơi thỏa thích chơi cá độ World cup 2018.
188Bet
W88
Fun88
Nhà cái uy tín
Casino uy tín
Casino trực tuyến
Cá cược bóng đá
Bet365
Ca cuoc the thao
Verajohn
Dafabet
V9bet
Cá độ đá banh
12Bet
Sbobet
M88
138Bet
vwin
188BET
co bac xoc dia
keo nha cai
Please contact with us below:

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: private

Set-Cookie: __cfduid=dfaeec1eaaeb8b0baa36b996ff808ee981500641401; expires=Sat, 21-Jul-18 12:50:01 GMT; path=/; domain=.thebestsoccertips.com; HttpOnly


markdown:
Cáp Chuyển Tín Hiệu
Cáp DVI ra DVI
Cáp Mini Displayport
Thiết bị Quang
Cáp VGA
Cáp HDMI
Cáp Audio
Cáp USB nối dài
Cáp USB to Com
Cáp USB máy in
Cáp HDMI to DVI
Cáp USB Type C
Dây cáp khác
Đầu Nối, Cáp Chuyển Đổi
Cáp Displayport
Cáp HDMI to VGA
Cáp Lập Trình PLC
Cáp Cổng Com RS232
Cáp MHL - Micro usb hdmi
Đầu nối HDMI các loại
Cáp chuyển USB sang VGA,HDMI,DVI
Bộ Chia - Bộ Chuyển Tín Hiệu
Bộ chia DVI
Bộ chia cổng VGA
Bộ chuyển đổi KVM
Bộ chia cổng HDMI
Docking Box HDD
Bộ chia cổng USB
Card pci express
Bộ chuyên usb sang vga,hdmi,dvi
Bộ chuyển đổi Hdmi, Vga, Component, SDI
PK Điện Thoại Máy Tính Bảng
Cáp Tivi Out
Loa Bluetooth
Thiết bị nhận Bluetooth
Túi chống sốc
Pin dự phòng
Củ Sạc trên ôtô
Cáp sạc Apple - Samsung
Đầu đọc thẻ iPad - Galaxy Tab
Bàn phím không dây
Thiết bị mạng
Thiết bị phát wifi
Thiết bị thu wifi
Modem ADSL
Switch - Hub
Cáp mạng
Fax Modem Dial up
Phụ kiện mạng
NIC Card Mạng
Thiết bị mạng
Thiết bị phát wifi
Thiết bị thu wifi
Modem ADSL
Switch - Hub
Cáp mạng
Fax Modem Dial up
Phụ kiện mạng
NIC Card Mạng
Hỗ trợ trực tuyến
KD Dũng 0941.73.18.18 Zalo
KD Thịnh 0941.12.16.16 Zalo
KD Minh 0941.74.18.18 Zalo
KD Oanh 0941.97.18.18 Zalo
KD Trung 0904.50.87.27 Zalo
Bán hàng trực tuyến
04.3868 3905
0912 82 80 81
Sản phẩm bán chạy
Adapter POE 48-56V/30W 2 Port(1 Data in+ 1 Data PoE Out) KMETech PSE802G Chính hãng
Giá: 720,000 VNĐ
Cáp Audio 1.5m Dtech 1 ra 2 av DT-6211
Giá: 60,000 VNĐ
Dây cáp USB to RS232 (USB to com) Z-TEK ZE533C hỗ trợ Win7, Win8
Giá: 280,000 VNĐ
Dây Cáp Chuyển USB to RS232 (USB to com) Unitek Y-105
Giá: 200,000 VNĐ
Bán Cáp Màn Hình Máy Chiếu VGA 25M Unitek (model Y-C509A)
Giá: 500,000 VNĐ
Bán Cáp Màn Hình Máy Chiếu VGA 10M Unitek Chính hãng giá rẻ nhất Hà Nội
Giá: 280,000 VNĐ
Cáp HDMI ra Tivi cho iPhone 4 4S iPad 2 iPad 3 hàng tốt
Giá: 350,000 VNĐ
Tin tức mới
OTG là gì và cách kết nối OTG sử dụng trên smartphone như thế nào?
Dây cáp hdmi cho đầu ghi hình camera Ugreen, Unitek, Z-tek, Kings-mater HD, 3D, 4K*2K cao cấp
Phân biệt cáp sợi quang Singlemode và Multimode
Phân Biệt Cáp Mạng Cat. 5, Cat. 5e, Cat. 6 và Cat. 6A
Sao lưu tin nhắn SMS trên iPhone vào máy tính
Hướng dẫn cài đặt Router Wifi Tenda 311
Apple bắt đầu cho đặt trước iPhone 5C
HDMI 2.0: Chuẩn kết nối cho thời đại 4K
iPhone 5s chỉ nhận diện dấu vân ta người sống
Trang chủ
>
Thiết bị mạng
>
Phụ kiện mạng
Phụ kiện mạng, cung cấp Phụ kiện mạng giá rẻ
Để đáp ứng mọi yêu cầu của Quý khách và cam kết chỉ bán hàng chất lượng chính hãng, không bán hàng kém chất lượng.Chúng tôi liên tục cập nhật các loại
Phụ Kiện Mạng
tốt nhất tiện ích cho người dùng nhất
Các loại Cáp Chuyển Tín Hiệu chính hãng mới nhất luôn có tại thegioicap.vn
Chúng tôi cập nhật liên tục các loại
Phụ Kiện Mạng
mới nhất tiện ích nhất để đáp ứng mọi yêu cầu của Quý vị và cam kết chỉ bán hàng chính hãng, hàng rõ nguồn gốc xuất xứ không bán hàng nhái, hàng kém chất lượng.
Cty chúng tôi chuyên bán các loại dây cáp nối cao cấp giá rẻ nhất Hà Nội
Tại Hà Nội chúng tôi tự hào là 1 trong những nhà cung cấp các loại cáp chuyển tín hiệu Online hàng đầu, với chất lượng và dịch vụ vượt trội - Giao hàng miễn phí toan quốc và 1 đổi 1 trong suốt thời gian bảo hành.
Hãy nhấc máy và gọi đến chúng tôi ngay nếu bạn đang có nhu cầu với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp nhất định sẽ làm quý khách hài lòng.
Ăng Ten wifi Tp-Link TL-ANT2408CL 8dBi 2.4GHz
Giá: Liên hệ
Ăng ten wifi 2.4 GHz 802.11n
Giá: Liên hệ
Kìm bấm BNC/RCA TL-5082R chất lượng cao
Giá: Liên hệ
Đầu mạng RJ45 (nhựa)
Giá: 50,000 VNĐ
Hộp đo test mạng
Giá: 80,000 VNĐ
Kìm mạng loại 2
Giá: 80,000 VNĐ
Đầu mạng RJ45 (Bọc sắt)
Giá: 100,000 VNĐ
Kẹp điện thoại trên ô tô Ugreen UG-30283 cao cấp
Giá: 110,000 VNĐ
Tai nghe không dây Logitech H600 Wireless chính hãng
Giá: 129,000 VNĐ
Gía đỡ điện thoại trên ô tô chính hãng Ugreen UG-30751 cao cấp
Giá: 150,000 VNĐ
Kìm mạng loại tốt Sunkit 868
Giá: 180,000 VNĐ
Thiết bị test cáp mạng, Hộp kiểm tra dây mạng đa năng CT-168 (RJ45-RJ11-USB)
Giá: 200,000 VNĐ
Kìm mạng Talon TL-5684R chất lượng cao
Giá: 280,000 VNĐ
Kìm bấm mạng RJ45, RJ11, RJ12 TL-200R chất lượng cao
Giá: 290,000 VNĐ
Kìm bấm mạng Talon TL-500R chính hãng chất lượng cao
Giá: 300,000 VNĐ
USB 32G Kingston DT101G2 chính hãng
Giá: 300,000 VNĐ
Hạt mạng Tenda TD2006A hộp 100 hạt vỏ bọc sắt, dùng cho dây mạng CAT6E
Giá: 400,000 VNĐ
Card Capture PCI to AV,SVIDEO/ card ghi hình cho máy nội soi,siêu âm 878A
Giá: 450,000 VNĐ
Kìm bấm mạng Talon TL-8086R chất lượng cao
Giá: 480,000 VNĐ
Kìm mạng đa năng DINTEK - chính hãng
Giá: 550,000 VNĐ
Card PCI capture, Card ghi hình AV, Card nội soi, card ghi hình siêu âm cổng video in Trait-Tech XC3028
Giá: 550,000 VNĐ
Kìm mạng đa năng RJ45, RJ11, RJ12 có chức năng test dây mạng HT-022
Giá: 950,000 VNĐ
Kìm bấm mạng Cat 6 Talon TL-2810R chính hãng
Giá: 1,350,000 VNĐ
Tin tức công nghệ
OTG là gì và cách kết nối OTG sử dụng trên smartphone như thế nào?
OTG là gì? OTG (On The Go) là một công nghệ cho phép người dùng kết nối điện thoại của mình với các thiết bị ngoại vi như chuột, bàn phím, thẻ nhớ, USB, tay cầm chơi game,...thông qua cáp kết nối OTG hoặc USB OTG
Optical là gì? Những điều cần biết về cổng Optical trên tivi
Chỉ với sợi cáp nhỏ gọn, bạn có thể truyền tải âm thanh tốc độ nhanh chóng, chất lượng cao từ tivi đến các dàn âm thanh qua kết nối Optical. Vậy Optical là gì? TV nào có Optical và cách sử dụng chúng ra sao?
Dây cáp hdmi cho đầu ghi hình camera Ugreen, Unitek, Z-tek, Kings-mater HD, 3D, 4K*2K cao cấp
Thegioicap.vn Phân phối dây cáp hdmi cho đầu ghi camera Ugreen, Unitek, Z-tek, Kings-mater HD, 3D, 4K*2K cao cấp. Đâu ghi hình camera tích hợp cổng hdmi rất phố biến hiện nay trên thị trường.
Kinh nghiệm
Sao lưu tin nhắn SMS trên iPhone vào máy tính
Bằng các bước thực hiện đơn giản sau đây qua phần mềm iTunes, bạn có thể chuyển tin nhắn SMS trên iPhone sang máy tính Windows hay máy Mac thành một tập tin đặc biệt để sao lưu.
Hướng dẫn cài đặt Router Wifi Tenda 311
1. Đầu tiên cài đặt bạn hãy chắc chắn rằng bạn đã cắm nguồn và cáp mạng từ Modem ADSL vào Router wifi theo mô hình bên dưới. - Nếu bạn cài bằng laptop thì bạn hãy chắc chắn rằng laptop cuủabạn có wiless, và bạn làm các bước sau: + Bạn nhấp chuột phải vào biểt tượng Network:
Hướng Dẫn Cài Đặt Tên Và Mật Khẩu Cho Các Bộ Phát wifi Tplink 740N, 841N
Đầu tiên, xin vui lòng dùng dây cáp kết nối từ cổng LAN của Modem đến cổng WAN của Router TL-WR740N, và kết nối từ cổng LAN của TL-WR740N đến máy tính của bạn bằng một sợi dây cáp khác như hình dưới dây:
Đời sống số
Tranh cãi về tuổi bắt đầu dùng smartphone
Một trong những băn khoăn lớn nhất của các ông bố bà mẹ ở kỷ nguyên di động là ở tuổi nào, trẻ con sẽ được phép sử dụng điện thoại thông minh.
Giấc mơ tên miền không dấu chấm của Google bị gạt bỏ
Tổ chức tên miền quốc tế ICANN đã từ chối lời đề nghị triển khai hệ thống domain không cần dấu chấm như là http://app, http://blog, http://cloud... của hãng dịch vụ tìm kiếm Mỹ.
Tài khoản Facebook của Mark Zuckerberg bị hack
Một chuyên gia công nghệ Palestine phát hiện lỗi trên Facebook và báo cho đội ngũ kĩ thuật của mạng xã hội lớn nhất thế giới nhưng bị tảng lờ nên quyết định "trình diễn" lỗ hổng ngay trên tài khoản của CEO Facebook.
Hỗ trợ mua hàng
Bảo mật thông tin
Thông Tin Tài Khoản
Chính sách vận chuyển
Chính sách bảo hành
Về công ty
Đôi nét về Nhất Tín
Trung tâm hỗ trợ
Tuyển dụng
Liên hệ - Góp ý
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ TIN HỌC NHẤT TÍN
Địa chỉ: 18 Lê Thanh Nghị - Hai Bà Trưng - Hà Nội
Điện thoại: 04.3868 3905 - 04.66 58 68 58 HTKT: 0941.12.16.16
Website:
http://thegioicap.vn
Email:
maytinhnhattin@gmail.com
Thời gian làm việc: Từ 8h - 18h30 - Cả tuần trừ lễ Tết
Tư vấn bán hàng online
0941.73.18.18
Mr Dũng
0941.12.16.16
Mr Thịnh
0941.74.18.18
Ms Minh
0941.97.18.18
Ms Oanh
0904.50.87.27
Mr Trung
0902.20.77.94
Mr Khánh
Trang chủ
|
Giới thiệu
|
Hướng dẫn mua hàng
|
Liên hệ
|
Hotline :
04.3868 3905 - 0912 82 80 81
Tweet
KD Dũng 0941.73.18.18 Zalo
KD Thịnh 0941.12.16.16 Zalo
KD Minh 0941.74.18.18 Zalo
KD Oanh 0941.97.18.18 Zalo
KD Trung 0904.50.87.27 Zalo

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![ Ngoc son](http://thegioidoco.net/styles/default/xenforo/avatars/avatar_male_l.png)
- Hoạt động cuối:
- 13/9/16
- Tham gia ngày:
- 13/9/16
- Bài viết:
- 0
- Đã được thích:
- 0
- Giới tính:
- Nam
### Chia sẻ trang này
# Ngoc son(0 )
*Số người xác thực(1)*
- Ngoc son được nhìn thấy lần cuối:
- 13/9/16
- Địa Chỉ:
- 35tanxuan f8quan tan binh
- SĐT:
- 0909067911
-
- Đang tải...
- Đang tải...
-
### Giới thiệu
- Giới tính:
- Nam
- SĐT:
- 0909067911
- Địa Chỉ:
- 35tanxuan f8quan tan binh
### Tương tác
- Đang tải...
- Đang tải...
- Đang tải...

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx

Cache-control: private, max-age=0

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Lộc Bình - Vòng Tay ... Bộ 3 Sưa lào tuyệt đẹp
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [Kiệt Huỳnh](members/kiet-huynh.5122/), [4/5/16](threads/bo-3-sua-lao-tuyet-dep.43611/), [ Mã Tin: 43611 ]
**[274 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Đồ Gỗ](forum/lang-do-go.54/)' đăng bởi [Kiệt Huỳnh](members/kiet-huynh.5122/), [4/5/16](threads/bo-3-sua-lao-tuyet-dep.43611/), [ Mã Tin: 43611 ]
**[274 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Giày - Dép - Balo - Phụ Kiện Giao lưu 1 dây lưng Gucci hàng chính hãng authentic made in italy
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Thời Trang Nam Nữ](members/thoi-trang-nam-nu.5007/), [24/8/16](threads/giao-luu-1-day-lung-gucci-hang-chinh-hang-authentic-made-in-italy.52888/), [ Mã Tin: 52888 ]
**[189 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Làng Thời Trang, Mỹ Phẩm](forum/lang-thoi-trang-my-pham.154/)' đăng bởi [Thời Trang Nam Nữ](members/thoi-trang-nam-nu.5007/), [24/8/16](threads/giao-luu-1-day-lung-gucci-hang-chinh-hang-authentic-made-in-italy.52888/), [ Mã Tin: 52888 ]
**[189 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
![](http://thegioidoco.net/quangcao/dogoxuaviethome.png)
# Quang Minh Mobile xả máy cỏ giá tốt nhất thị trường
Xem trong '
[Sọt rác](forum/trash/)' đăng bởi [levinh779](members/levinh779.175/), [14/12/14](threads/quang-minh-mobile-xa-may-co-gia-tot-nhat-thi-truong.9823/), [ Mã Tin: 9823 ]
**[294 lượt xem - 0 bình luận]**
Xem trong '
[Sọt rác](forum/trash/)' đăng bởi [levinh779](members/levinh779.175/), [14/12/14](threads/quang-minh-mobile-xa-may-co-gia-tot-nhat-thi-truong.9823/), [ Mã Tin: 9823 ]
**[294 lượt xem - 0 bình luận]**


markdown:
#### Sản phẩm tương tự
-
[Kẹp Gắp Buffet SNC681409](http://thietbisaonam.com/p/kep-gap-thuc-an-05) [Nắp Chụp Thức Ăn SNC681420](http://thietbisaonam.com/p/nap-chup-thuc-an-buffet-01) [Nắp Chụp Thức Ăn SNC681422/5](http://thietbisaonam.com/p/nap-chup-thuc-an-buffet-04) [Kẹp Gắp Buffet SNC681408](http://thietbisaonam.com/p/kep-gap-thuc-an-03) [Nắp Chụp Thức Ăn Inox SNC681422](http://thietbisaonam.com/p/nap-chup-thuc-an-inox-snc681422) [Hủ Tiêu Hủ Muối SNC681403](http://thietbisaonam.com/p/buffet-ware-07) [Kẹp Gắp Buffet SNC681410](http://thietbisaonam.com/p/kep-gap-thuc-an-04) [Vá Mì Inox SNC681405](http://thietbisaonam.com/p/buffet-ware-06) [Đĩa Parma Bormioli SNC681423](http://thietbisaonam.com/p/buffet-ware-09) [Kẹp Gắp Buffet SNC681407](http://thietbisaonam.com/p/kep-gap-thuc-an-02)Design by SAO NAM EQUIPMENT CO.,LTD [TRANG CHỦ](http://thietbisaonam.com/)| [GIỚI THIỆU](http://thietbisaonam.com/gioi-thieu/thiet-bi-nha-hang-khach-san)| [SẢN PHẨM](http://thietbisaonam.com/p)| [KHÁCH HÀNG](http://thietbisaonam.com/brands)| [TIN TỨC](http://thietbisaonam.com/news)| [KHUYẾN MÃI](http://thietbisaonam.com/deals)| [TUYỂN DỤNG](http://thietbisaonam.com/tuyen-dung)| [LIÊN HỆ](http://thietbisaonam.com/contact)
-

Server: Apache

Set-Cookie: exp_csrf_token=51e6a95267ebae4281cadaf1e1525081f31c1c65; expires=Fri, 21-Jul-2017 14:35:50 GMT; path=/; httponly

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# EURO 2016: LỊCH TRỰC TIẾP BÓNG ĐÁ
![ ](http://img.thoibao.today/home/fetch?u=https%3a%2f%2fvtv1.vcmedia.vn%2fthumb_w%2f600%2f2016%2feuro2016-vtv-1460606457956.jpg%23force-thumb)
Toàn bộ các trận đấu tại VCK EURO 2016 sẽ được VTV tường thuật trực tiếp trên các kênh VTV3, VTV3HD, VTV6 và VTV6HD. Mời độc giả quan tâm chú ý đón xem!
**CHÍNH THỨC: Lịch tường thuật trực tiếp EURO 2016 trên sóng VTV**
VTV sẽ tường thuật trực tiếp toàn bộ 51 trận đấu tại VCK EURO 2016, mang tới cho khán giả cả nước bầu không khí bóng đá sôi động từ giải đấu danh giá nhất lục địa già.
Đài THVN là đơn vị duy nhất sở hữu bản quyền phát sóng Vòng chung kết EURO 2016 trên lãnh thổ Việt Nam. Theo kế hoạch, Đài THVN sẽ tổ chức tường thuật trực tiếp toàn bộ 51 trận đấu trong khuôn khổ giải bóng đá danh giá nhất lục địa già. Quý khán giả quan tâm có thể chú ý đón xem trực tiếp các trận đấu trên các kênh sóng VTV3 & VTV3HD và VTV6 & VTV6HD.
**Dưới đây là lịch tường thuật trực tiếp EURO 2016 trên sóng VTV (dự kiến):**
Bảng A : Albania, Pháp, Rumani, Thụy Sĩ
Bảng B : Anh, Nga, Slovakia, Xứ Wales
Bảng C : Đức, Bắc Ailen, Ba Lan, Ucraina
Bảng D : Croatia, Cộng hòa Séc, Tây Ban Nha, Thổ Nhĩ Kỳ
Bảng E : Bỉ, Italia, Cộng hòa Ailen, Thụy Điển
Bảng F : Áo, Hungary, Iceland, Bồ Đào Nha
**Lịch phát sóng có thể thay đổi*
Mời quý độc giả theo dõi
**Truyền hình trực tuyến** các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam.
-
[Quan hệ Mỹ - Trung: Đã hết rồi những giấc mơ đầu?](/paper/quan-he-my-trung-da-het-roi-nhung-giac-mo-dau-2214936)
-
[Choáng với cảnh nhảy dù từ máy bay của chó không quân Colombia](/paper/choang-voi-canh-nhay-du-tu-may-bay-cua-cho-khong-quan-colombia-2214933)
-
[Nga - Mỹ tranh cãi về vụ phóng tên lửa liên lục địa của Triều Tiên](/paper/nga-my-tranh-cai-ve-vu-phong-ten-lua-lien-luc-dia-cua-trieu-tien-2214983) [Thế Giới](/the-gioi)
-
[Lâm Đồng cho phép 10 đơn vị tổ chức du lịch thể thao mạo hiểm](/paper/lam-dong-cho-phep-10-don-vi-to-chuc-du-lich-the-thao-mao-hiem-2215039)
-
[Tàu cá chở 11 ngư dân chìm ở Vũng Tàu, một thuyền viên mất tích](/paper/tau-ca-cho-11-ngu-dan-chim-o-vung-tau-mot-thuyen-vien-mat-tich-2215023)
-
[Phớt lờ đề nghị của Hàn Quốc, Triều Tiên "im lặng tuyệt đối"](/paper/phot-lo-de-nghi-cua-han-quoc-trieu-tien-im-lang-tuyet-doi-2215021) [Xã Hội](/xa-hoi)
-
[Ngày 20/7: Tiên tri của Nostradamus về sự xuất hiện của “Đại vương Khủng bố”](/paper/ngay-207-tien-tri-cua-nostradamus-ve-su-xuat-hien-cua-dai-vuong-khung-bo-2214365)
-
[Gia Cát Lượng và những tiên đoán chuẩn xác về các biến cố lịch sử](/paper/gia-cat-luong-va-nhung-tien-doan-chuan-xac-ve-cac-bien-co-lich-su-2215539)
-
[Lưới trời lồng lộng: Bức hại người lương thiện, hàng loạt quan chức TQ chịu quả báo](/paper/luoi-troi-long-long-buc-hai-nguoi-luong-thien-hang-loat-quan-chuc-tq-chiu-qua-bao-2213148) [Tâm Linh & Nhân Tướng Học](/tam-linh-nhan-tuong-hoc)
-
[Câu chuyện khỉ đánh cờ và bài học sâu sắc cho cuộc sống](/paper/cau-chuyen-khi-danh-co-va-bai-hoc-sau-sac-cho-cuoc-song-2214614)
-
[Bức ảnh gây sốt trên mạng: Đại tá Mỹ đứng dưới mưa chào một đám tang xa lạ](/paper/buc-anh-gay-sot-tren-mang-dai-ta-my-dung-duoi-mua-chao-mot-dam-tang-xa-la-2216035)
-
[Sự thật đáng sợ về chuỗi vòng đeo trên cổ Sa Tăng trong Tây Du Ký](/paper/su-that-dang-so-ve-chuoi-vong-deo-tren-co-sa-tang-trong-tay-du-ky-2216298) [Học Làm Người](/hoc-lam-nguoi)
-
[Gió thổi bay mũ lính gác 2 lần, Tổng thống Trump đã làm gì?](/paper/gio-thoi-bay-mu-linh-gac-2-lan-tong-thong-trump-da-lam-gi-2196757)
-
[Hổ bố gặp chó điên liền tránh mặt, hổ con hỏi tại sao, câu trả lời thật sâu sắc](/paper/ho-bo-gap-cho-dien-lien-tranh-mat-ho-con-hoi-tai-sao-cau-tra-loi-that-sau-sac-2153013)
-
[Lời tâm sự của vị bác sĩ từng chứng kiến nhiều người chết: Vinh hoa phú quý rồi cũng mất…](/paper/loi-tam-su-cua-vi-bac-si-tung-chung-kien-nhieu-nguoi-chet-vinh-hoa-phu-quy-roi-cung-mat-2132019) [Nghệ Thuật Sống](/nghe-thuat-song)
-
[Bọt biển màu vàng không rõ nguồn gốc tràn ngập bãi biển Pháp](/paper/bot-bien-mau-vang-khong-ro-nguon-goc-tran-ngap-bai-bien-phap-2213230)
-
[Video: Đàn cá nhà táng dựng mình ngủ đứng trong lòng biển](/paper/video-dan-ca-nha-tang-dung-minh-ngu-dung-trong-long-bien-2207152)
-
[Thám hiểm lục địa 5 triệu km2 chìm dưới Thái Bình Dương](/paper/tham-hiem-luc-dia-5-trieu-km2-chim-duoi-thai-binh-duong-2209506) [Thế Giới Động - Thực Vật](/the-gioi-dong-thuc-vat)
-
[Clip: MƯU HÈN KẾ BẨN cua gái](/paper/clip-muu-hen-ke-ban-cua-gai-2214830)
-
[Video: Rắn kịch độc đứt đầu vẫn nhe nanh dọa người](/paper/video-ran-kich-doc-dut-dau-van-nhe-nanh-doa-nguoi-2215248)
-
[Dê mặt quỷ gây xôn xao ở Argentina](/paper/de-mat-quy-gay-xon-xao-o-argentina-2214495) [Kỳ Đặc](/ky-dac)
-
[Thủ lĩnh Linkin Park tự sát trong ngày sinh nhật bạn thân: Chân dung một tình bạn](/paper/thu-linh-linkin-park-tu-sat-trong-ngay-sinh-nhat-ban-than-chan-dung-mot-tinh-ban-2214845)
-
[Các ca khúc quen thuộc vẫn phải được cấp phép biểu diễn?](/paper/cac-ca-khuc-quen-thuoc-van-phai-duoc-cap-phep-bieu-dien-2214872)
-
[Tài tử 'Anh em nhà bác sĩ' Jang Dong Gun tái xuất trẻ trung](/paper/tai-tu-anh-em-nha-bac-si-jang-dong-gun-tai-xuat-tre-trung-2214887) [Văn Hóa](/van-hoa)
-
["Bán mình" cho đối tác ngoại, doanh nghiệp Việt đã "chán" kinh doanh?](/paper/ban-minh-cho-doi-tac-ngoai-doanh-nghiep-viet-da-chan-kinh-doanh-2214718)
-
[Korihome Việt Nam làm đối tác của Biocera Hàn Quốc](/paper/korihome-viet-nam-lam-doi-tac-cua-biocera-han-quoc-2214717)
-
[Giải mã sức hút của dự án Saigon Gateway](/paper/giai-ma-suc-hut-cua-du-an-saigon-gateway-2214734) [Kinh Tế](/kinh-te)
-
[Hoành tráng Kawasaki Z800 bản độ "tê giác"](/paper/hoanh-trang-kawasaki-z800-ban-do-te-giac-2214994)
-
[Nokia 8 với camera kép bất ngờ xuất hiện trên website Nokia](/paper/nokia-8-voi-camera-kep-bat-ngo-xuat-hien-tren-website-nokia-2215042)
-
[Samsung ấn định ngày ra mắt Galaxy Note 8](/paper/samsung-an-dinh-ngay-ra-mat-galaxy-note-8-2214975) [Khoa Học - Công Nghệ](/khoa-hoc-cong-nghe)
-
[Giải cờ vua trẻ toàn quốc 2017: Lệ phí cao hơn tiền thưởng](/paper/giai-co-vua-tre-toan-quoc-2017-le-phi-cao-hon-tien-thuong-2209095)
-
[7 chuyện hài hước nhất lịch sử bóng đá thế giới: Bị đuổi khỏi sân khi trận đấu mới được… 2 giây](/paper/7-chuyen-hai-huoc-nhat-lich-su-bong-da-the-gioi-bi-duoi-khoi-san-khi-tran-dau-moi-duoc-2-giay-2182099)
-
[Hazard khốn khổ do bị ‘Herrera 2.0’ nuốt chửng](/paper/hazard-khon-kho-do-bi-herrera-20-nuot-chung-1967388) [Thể Thao](/the-thao)
-
[Đế chế phim TVB từ hoàng kim tới suy thoái | Phim châu Á](/paper/de-che-phim-tvb-tu-hoang-kim-toi-suy-thoai-phim-chau-a-2214896)
-
[Phim 'Cô Ba Sài Gòn' dời lịch chiếu theo cách lạ](/paper/phim-co-ba-sai-gon-doi-lich-chieu-theo-cach-la-2214866)
-
[Bất ngờ: Vợ chưởng môn Vịnh Xuân Nam Anh là "nữ hoàng ảnh lịch" 20 năm trước](/paper/bat-ngo-vo-chuong-mon-vinh-xuan-nam-anh-la-nu-hoang-anh-lich-20-nam-truoc-2214911) [Giải Trí](/giai-tri)
-
[Trưởng đồn công an bị người phụ nữ cắn trong lúc đối thoại](/paper/truong-don-cong-an-bi-nguoi-phu-nu-can-trong-luc-doi-thoai-2215279)
-
[Công an điều tra vụ bé trai biết bơi chết bất thường](/paper/cong-an-dieu-tra-vu-be-trai-biet-boi-chet-bat-thuong-2215290)
-
[Kẻ chuyên hiếp dâm phụ nữ trong phòng trọ lúc nửa đêm](/paper/ke-chuyen-hiep-dam-phu-nu-trong-phong-tro-luc-nua-dem-2215197) [Pháp Luật](/phap-luat)
-
[Đạt 20 điểm có cơ hội học báo chí?](/paper/dat-20-diem-co-co-hoi-hoc-bao-chi-2214941)
-
[Để không xảy ra nhầm lẫn khi điều chỉnh nguyện vọng](/paper/de-khong-xay-ra-nham-lan-khi-dieu-chinh-nguyen-vong-2214902)
-
[67 thí sinh được tuyển thẳng vào Học viện Báo chí và Tuyên truyền](/paper/67-thi-sinh-duoc-tuyen-thang-vao-hoc-vien-bao-chi-va-tuyen-truyen-2215019) [Giáo Dục](/giao-duc)
-
[PRP giải quyết 10 vấn đề về da](/paper/prp-giai-quyet-10-van-de-ve-da-2214964)
-
[Bố mẹ trẻ mắc sùi mào gà đều không bị bệnh | Sức khỏe](/paper/bo-me-tre-mac-sui-mao-ga-deu-khong-bi-benh-suc-khoe-2214920)
-
[Tự điều trị sốt xuất huyết tại nhà: Có thể dẫn đến suy thận, gan](/paper/tu-dieu-tri-sot-xuat-huyet-tai-nha-co-the-dan-den-suy-than-gan-2214900) [Sức Khỏe](/suc-khoe)
-
[Nissan X-Trail Limited Edition – Sức hút từ thiết kế và công nghệ](/paper/nissan-xtrail-limited-edition-suc-hut-tu-thiet-ke-va-cong-nghe-2214440)
-
['Vòng đời' của hệ điều hành đình đám Android sắp kết thúc?](/paper/vong-doi-cua-he-dieu-hanh-dinh-dam-android-sap-ket-thuc-2214470)
-
[Jeep Wrangler Rubicon Recon Edition có giá từ 1,2 tỷ đồng](/paper/jeep-wrangler-rubicon-recon-edition-co-gia-tu-12-ty-dong-2214414) [Ô tô - Xe Máy](/o-to-xe-may)
-
[Chiêm ngưỡng villa sang trọng nhất châu Á nơi Cổ Thiên Lạc sống cùng bố mẹ](/paper/chiem-nguong-villa-sang-trong-nhat-chau-a-noi-co-thien-lac-song-cung-bo-me-2214856)
-
[Ấn tượng tòa nhà nhiều “ban công lồi” ở Los Angeles](/paper/an-tuong-toa-nha-nhieu-ban-cong-loi-o-los-angeles-2214726)
-
[MBLand Holdings khẳng định uy tín bằng chuỗi dự án ‘khủng’](/paper/mbland-holdings-khang-dinh-uy-tin-bang-chuoi-du-an-khung-2214989) [Nhà Đất](/nha-dat)

Set-Cookie: __cfduid=dfb1f550cb0b8f84824d7d187303115901500640870; expires=Sat, 21-Jul-18 12:41:10 GMT; path=/; domain=.thoibao.today; HttpOnly


markdown:
Việc lựa chọn những chiếc túi xách vừa ăn khớp với trang phục nhưng cũng vừa phải phù hợp với tính cách đã khiến không ít các quý cô phải đau đầu.Túi xách là một trong những phụ kiện quan trọng và không thể thiếu của phái đẹp. Mỗi mùa cá nhà thiết kế thời trang lại cho ra hàng loạt các mẫu túi mới làm mê đắm bao quý cô, và tránh cho việc bị chìm đắm và kinh đô hoa lệ của những chiếc túi thì các quý cô không chỉ cần phải chú ý tới mục đích sử dụng mà còn phải quan tâm tới khoản ngân sách mà mình phải bỏ ra cũng như chiếc túi đó có hợp với phong cách của mình không. Một chiếc túi phù hợp sẽ giúp bạn ấn tượng hơn trong mắt đối phương, thêm vào đó kiểu dáng túi mà bạn sử dụng có thể tiết lộ rất nhiều điều về sở thích và tính cách của bạn nữa đấy. Những gợi ý về mẫu túi của chúng tôi dưới đây sẽ giúp bạn lựa chọ được kiểu túi phù hợp với tính cách và giúp bạn không bị đi lạc hướng trước sức quyến rũ của vô vàn thiết kế túi đẹp đẽ khác.
1. Túi Satchel
Túi Satchel sẽ là lựa chọn cho các quý cô công sở nữ tính nhưng cũng đầy vẻ năng động. Túi Satchel khá linh hoạt bởi bạn có thể xách hay đeo vai tùy trong cách trường hợp hay hoàn cảnh khác nhau, thêm vào đó sự đa dạng về kích thước cũng như màu sắc khiến nó phù hợp với hầu hết mọi loại trang phục, từ đi chơi, đi làm hay những buổi tiệc tùng cùng bạn bè. Những chiếc túi satchel thường có kiểu dáng cứng cáp, các cạnh vuông hoặc bo tròn tạo nên sự chắc chắn cho tổng thể. Túi thường có một dây xách tay và một dây đeo dài và thường có kích thước tương đối giúp bạn để được một số những đồ cơ bản như sổ tay, đồ trang điểm cơ bản, điện thoại và ví.
Clutch có thể coi là chiếc đa phong cách - từ cá tính, đơn giản nhưng hoàn toàn có thể trở nên nữ tính, mềm mại hoặc sang trọng, quý phái. Tất cả tùy thuộc vào cách bạn lựa chọn chất liệu, màu sắc, họa tiết. Một chiếc túi clutch cũng sẽ là lựa chọn cho những cô nàng yêu thích sự ngăn nắp nữa bởi chiếc túi này khá bị giới hạn về khả năng đựng đồ nên sẽ rất phù hợp với những nàng có khả năng sắp xếp.
Túi Bucket - túi dành cho những nàng yêu thích sự đơn giản, không quá cầu kỳ nhưng cũng phải thời trang và tiện dụng. Những chiếc túi Bucket với kiểu dáng tinh nghịch, trẻ trung và cá tính, chiếc túi này có thể trở thành điểm nhấn của mọi set đồ mà chẳng cần quá màu mè, rườm rà. Thiết kế gọn gàng nhưng kích thước không quá nhỏ, bucket bag phù hợp để chọn đeo đi làm, nó cũng sẽ là lựa chọn hoàn hảo cho một set đồ đi chơi, thậm chí, khi bạn đi tiệc, bucket bag cũng có thể kết hợp hài hòa với bất cứ bộ lễ phục sang trọng, cầu kỳ.
Chiếc túi Cross body này sẽ là lựa chọn cho các quý cô mang phong cách hiện đại, năng động. Không phô trương về độ lớn hay màu sắc, kiểu túi đeo chéo hoàn toàn có thể kết hợp với váy liền, áo thun kiểu cách, chân váy midi hay đơn giản là sơ mi và jeans khỏe khoắn. Sự tiện lợi ở phần quai, kiểu dáng túi không chỉ thích hợp khi bạn đi làm, đi dạo mà còn cả trong những buổi du lịch xa. Giản đơn, thanh lịch và sành điệu, không quá rườm rà và đi sâu vào các chi tiết khóa, dây đeo, kiểu dáng và chất liệu là điều mà một chiếc túi Cross body mang lại. Có thể nói rằng đây là chiếc túi cần và đủ của một cô nàng yêu thời trang.
Ba lô cho nàng năng động cá tính và ưa di chuyển. Với diện tích rộng rãi bên trong nó cho phép bạn tha hồ mang theo những vật dụng cá nhân, sổ sách, laptop... khi đi làm hay bất chợt có một chuyến đi dã ngoại cùng bạn bè mà bạn phải chuẩn bị đồ đặc gấp. Những chiếc ba lô ngày nay không còn quá đơn giản mà chúng được biến tấu về kiểu dáng, màu sắc cũng như các chi tiết túi khiến chiếc túi tưởng chừng rất học sinh này lại phù hợp với những nàng công sở năng động và có một chút gì đó yêu thích sự phiêu lưu.
Một chiếc túi Tote có lẽ sẽ là lựa chọn phù hợp cho những nàng bận rộn, thay vì việc để đồ nào ở ngăn nào thì bạn có thể "ném" tất cả những thứ đồ cần mang đi vào chiếc túi với 1 ngăn to bản này mà không cần quan tâm đếm việc sắp xếp chúng. Nó có thể đựng vừa một chiếc laptop, một cuốn tạp chí to đùng hay thậm chí bạn có thể nhét thêm một chiếc áo đề phòng thời tiết đột nhiên se lạnh. Quả là một chiếc túi có thể mang được toàn bộ đồ từ sáng tới tối. Và thêm một sự tiện dụng nữa đó là những chiếc túi Tote này còn có thể sử dụng trong những dịp đi biển vì chúng khá to và bạn có thể nhét vừa rất nhiều đồ đạc đi biển cần thiết.

X-Logged-In: False

P3P: CP="NOI ADM DEV PSAi COM NAV OUR OTRo STP IND DEM"

Cache-Control: no-cache


markdown:
Lưu ý: Ban biên tập website THVL hoan nghênh ý kiến của bạn đọc. Ban biên tập sẽ biên tập các ý kiến trước khi đăng tải và từ chối bất cứ lời bình nào không hợp thuần phong mỹ tục, các ý kiến cực đoan, không tôn trọng người khác. Các quảng cáo, ngôn ngữ html và đường link đều không được đăng. Các ý kiến phải được viết bằng tiếng Việt có dấu đầy đủ. Cám ơn sự đóng góp của bạn đọc!
©
Copyright 2007 thvl.vn
Trang thông tin chính thức của Đài PT-TH Vĩnh Long - http://www.thvl.vn
Giấy phép: Số 12/GP-TTĐT ngày 26/02/2015 - Tổng biên tập: Lê Quang Nguyên
Địa chỉ: Số 50, Đường Phạm Thái Bường, Phường 4, Thành phố Vĩnh Long, Tỉnh Vĩnh Long
Điện thoại: +84270.3822345 - FAX: +84270.3827194 - Email: banbientap@thvl.vn
## Phản hồi (0)
## Viết phản hồi
Lưu ý: Ban biên tập website THVL hoan nghênh ý kiến của bạn đọc. Ban biên tập sẽ biên tập các ý kiến trước khi đăng tải và từ chối bất cứ lời bình nào không hợp thuần phong mỹ tục, các ý kiến cực đoan, không tôn trọng người khác. Các quảng cáo, ngôn ngữ html và đường link đều không được đăng. Các ý kiến phải được viết bằng tiếng Việt có dấu đầy đủ. Cám ơn sự đóng góp của bạn đọc!

Set-Cookie: wphc_seen=1; expires=Sat, 22-Jul-2017 12:25:46 GMT


markdown:
(ĐTCK) Trong Top 10 CTCK có thị phần môi giới cổ phiếu lớn nhất trên thị trường UPCoM trong quý III/2015, mà Sở GDCK Hà Nội vừa công bố, CTCK IB (VIX) xếp ở vị trí thứ 5, với thị phần hơn 6,66%.
![ ](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/Uploaded/Anh-Doanh-Nghiep/2015/VIX/a-t5_KEMT.jpg)
Trong định hướng hoạt động sắp tới, gia tăng thị phần môi giới là một trong những ưu tiên của VIX. Mới đây, sau khi ĐHCĐ bất thường thông qua phương án tăng vốn điều lệ từ gần 607 tỷ đồng lên trên 1.000 tỷ đồng, VIX đang xúc tiến hoàn tất việc tăng vốn trong năm nay. Số vốn huy động được, VIX sẽ tăng giải ngân cho vay margin, mở rộng mạng lưới hoạt động tại TP. HCM, chuẩn bị các điều kiện để cung cấp dịch vụ giao dịch trong ngày, chứng khoán phái sinh.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=8LRrL2La2fU9AFWqh2nSQbY6uAZtQXb3ykratxf1zHwPFtcSPH0B_NvhX3kVle5juQkebKI1mc6RmoxZl28NC87RgJVsDM7RLZkQ64nzSDmReLCjV3vLXTGEm4lVtlxyYaY459vGoZrZzgzbNbDk0A2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 23:37:48 GMT; path=/; HttpOnly

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type

X-Cache: MISS from cache13


markdown:
Hầu hết lợi ích cộng hưởng được xem là một trong những yếu tố căn bản để bên mua xác định mức giá có thể bỏ ra để mua công ty mục tiêu. Tuy nhiên, tại các thị trường tài chính trên thế giới, nhiều thương vụ không đạt được kết quả như kỳ vọng ban đầu do đã đánh giá quá cao lợi ích cộng hưởng, dẫn đến trả giá quá hời cho bên bán.
Tại thị trường tài chính Việt Nam, trong thời gian gần đây đã có nhiều thương vụ M&A thành công, tổ chức sau M&A có những bước phát triển đáng khích lệ. Chẳng hạn như thương vụ hợp nhất của ba ngân hàng thành SCB, SHB và Habubank, HDBank và Đại Á Bank…
Các ngân hàng sau sáp nhập hoặc hợp nhất đã tiếp tục tận dụng được các thế mạnh trước đây của từng tổ chức, đồng thời phối kết hợp các thế mạnh với nhau để tạo hợp lực, nâng tầm vị thế của ngân hàng sau sáp nhập. Đặc biệt, với những thương vụ liên quan đến các ngân hàng yếu kém, các ngân hàng sau sáp nhập đã có những biện pháp xử lý hiệu quả, giảm thiểu được các tổn thất phát sinh, nhất là vấn đề nợ xấu.
Cụ thể, Ngân hàng SHB đã có những biện pháp tích cực để xử lý và thu hồi nợ xấu “kế thừa” từ Ngân hàng Habubank trước đây, giảm tỷ lệ nợ xấu của toàn Ngân hàng trong mức kiểm soát xấp xỉ 2% (báo cáo kiểm toán 31/12/2014); hoặc SCB đã rất nỗ lực trong việc giảm tỷ lệ nợ xấu xuống còn 0,5% - một nỗ lực đáng ghi nhận trong quá trình tái cấu trúc ngân hàng.
Hầu hết các thương vụ M&A từ trước đến nay đều được cho là thành công vì các ông chủ ngân hàng đã có những cái nhìn tinh tường, xác định được các giá trị tiềm năng của đối tác mục tiêu và các sức mạnh tổng hợp tiềm năng sau khi thực hiện M&A.
Trong thời gian tới, có thể xu hướng mua bán, sáp nhập sẽ vào “đỉnh sóng”, vậy nên sự tỉnh táo của các ông chủ ngân hàng là cần thiết để giúp ngân hàng tránh được các quyết định sai lầm không đáng có.
**Những lầm tưởng và ngộ nhận**
Theo các thống kê được thực hiện trên góc độ toàn cầu, nhiều cuộc M&A không thành công như mong đợi, nguyên nhân có thể khởi phát từ việc không hiện thực hóa được lợi ích cộng hưởng sau khi tiến hành tích hợp hậu sáp nhập hoặc cũng có thể bắt nguồn từ việc xác định và đánh giá lợi ích cộng hưởng tiềm năng không sát với giá trị thực.
Chưa bàn đến quá trình hiện thực hóa và tối đa hóa lợi ích cộng hưởng, vì đó là một quá trình kéo dài và tiềm ẩn nhiều thách thức, rủi ro; mà ngay từ việc xác định và đánh giá lợi ích tiềm năng của một thương vụ M&A đã có nhiều bài học cần “khắc cốt, ghi tâm”. Cụ thể, theo một khảo sát gần đây của Bain & Company thực hiện với 352 nhà điều hành toàn cầu của các DN là ngân hàng, DN sản xuất và DN trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, có khoảng 70% DN đã đánh giá quá cao lợi ích cộng hưởng từ các thương vụ sáp nhập.
Thứ nhất, lầm tưởng về quy mô vốn. Đối với một số ngân hàng, tăng trưởng thông qua quá trình mua bán và sáp nhập là một chiến lược để phát triển nhanh và mạnh. Với những trường hợp này, quy mô vốn lớn là một trong các yếu tố để lựa chọn đối tác mục tiêu, đặc biệt là trong các điều kiện sức ép cạnh tranh trên thị trường về quy mô rất khốc liệt. Nhiều ngân hàng xem xét và đánh giá quy mô vốn của các đối tượng mục tiêu tiềm năng dựa vào các khoản mục trên bảng cân đối kế toán như quy mô vốn điều lệ, vốn khác và các quỹ, tuy nhiên, thực chất của tài sản thuần còn lại của công ty mục tiêu lại thấp hơn rất nhiều. Số liệu và tài sản trên giấy tờ trông có thể “sạch”, nhưng khi thương vụ hoàn thành thì mới phát hiện ra các số liệu này không phản ánh đúng thực tế giá trị. Trường hợp thất bại của thương vụ mua lại giữa Bank of America và Countrywide là một ví dụ điển hình.
Quay trở lại với thị trường tài chính Việt Nam, có thể nói, khoảng cách giữa các quy định cũng như các chuẩn mực kế toán hiện hành so với chuẩn mực kế toán quốc tế trong việc đo lường và phản ánh giá trị giao dịch rất có khả năng dẫn đến các lầm tưởng này, đặc biệt trong bối cảnh M&A như là một cuộc đua nước rút để cán đích tăng trưởng quy mô, nâng cao năng lực cạnh tranh như hiện nay. Do đó, chỉ sử dụng các thông tin trên các báo cáo tài chính để phân tích và đánh giá sức khỏe tài chính của đối tác mục tiêu là chưa đủ. Các ngân hàng cần thiết phải tiến hành phân tích và đánh giá toàn diện tình hình tài chính trên các khía cạnh khác nhau, đặc biệt, cần thiết phải áp dụng các phương pháp đánh giá chuẩn hóa hơn, phù hợp với thông lệ quốc tế hơn để đảm bảo phản ảnh đầy đủ bản chất và giá trị giao dịch.
Chẳng hạn như với các khoản phải thu, hiện tại, cơ chế trích lập dự phòng cho các khoản phải thu khó đòi được thực hiện theo Thông tư 228/2009/TT-BTC, theo đó dự phòng được trích lập theo thời gian quá hạn thanh toán của khoản phải thu. Việc áp mức tỷ lệ cố định cho từng nhóm khách hàng mà không tính đến khả năng thu hồi sẽ không phản ánh được giá trị thực sự của khoản phải thu, vì khả năng thanh toán của từng khách hàng là khác nhau.
Như vậy, để có thể hạn chế được những rủi ro phát sinh do sự khác biệt giữa số liệu sổ sách và giá trị thật của đối tác mục tiêu, cần thiết phải phân tích toàn diện tình hình tài chính của đối tác mục tiêu. Nếu tài chính không được phân tích theo kiểu cắt lớp nhiều chiều trước khi tổ chức đầu tư đưa ra quyết định về giá, về tỷ lệ hoán đổi hay bất kỳ quyết định quan trọng nào khác thì rủi ro đưa ra quyết định sai lầm là rất cao.
![ ảnh 1](http://image.tinnhanhchungkhoan.vn/w420/uploaded/ngoctuanz/2015_05_04/54_jpjv.jpg)
**Bà Nguyễn Thùy Dương, Phó tổng giám đốc EY Việt Nam**
Rất nhiều thương vụ M&A diễn ra thành công mà khởi phát ban đầu là từ hệ thống công nghệ thông tin ưu việt của ngân hàng mục tiêu. Có thể nói rằng, để xây dựng và hoàn thiện một kiến trúc và hạ tầng công nghệ tân tiến, môi trường quản trị và kiểm soát an toàn cũng như đội ngũ nhân sự chất lượng cao đòi hỏi chi phí vốn lớn và nhiều thời gian, nỗ lực.
Do vậy, việc nhắm đến một ngân hàng mục tiêu với nền tảng công nghệ thông tin hiện đại sẽ là một trong các chiến lược của các ông chủ ngân hàng. Có nhiều ngân hàng thức thời và dám đổi mới, do vậy các ngân hàng này thường đi đầu trong việc “mạnh tay” đầu tư cho công nghệ mới nhằm cung cấp sản phẩm và dịch vụ đến khách hàng nhanh chóng và hiệu quả. Thực tế cho thấy, tại nhiều thị trường, nhiều ngân hàng được xem và ghi nhận là “ngân hàng công nghệ”, và khách hàng cũng thường ưu tiên sử dụng dịch vụ của những ngân hàng này.
Theo kinh nghiệm quốc tế của EY toàn cầu về hoạt động M&A, có nhiều thương vụ khi đi sâu vào đánh giá kiến trúc và hạ tầng công nghệ thì mới thấy mặc dù bên ngoài vẫn được coi là ngân hàng rất “xịn” về công nghệ thông tin nhưng thực chất, các tổ chức này chưa xây dựng được một kiến trúc tổng thể về công nghệ, hoặc đã xây dựng được kế hoạch tổng thể về phát triển kiến trúc và hạ tầng công nghệ nhưng chi phí cam kết hoàn thiện lại là một con số khổng lồ.
Đôi khi, chi phí, nỗ lực và thời gian bỏ ra để hoàn thiện những mảnh ghép còn thiếu của bức tranh công nghệ lớn đến nỗi trở thành vật cản của một thương vụ thành công. Bởi bằng những lát cắt đa chiều, những phân tích và đánh giá toàn diện và sâu sắc thì có thể những hào quang đẹp đẽ nhìn từ bên ngoài sẽ không còn “lung linh” như ban đầu nữa.
Thị trường tài chính Việt Nam những năm gần đây có những chuyển mình tích cực, đặc biệt là xu thế áp dụng công nghệ hiện đại trong quá trình kinh doanh và xử lý giao dịch. Hầu hết các ngân hàng đều có kế hoạch thay đổi hoặc nâng cấp kiến trúc và hạ tầng công nghệ trong công cuộc nắm bắt vận hội mới, thời cơ mới. Tuy nhiên, để có thể có những thương vụ M&A thành công và hiệu quả thì cần thiết phải đánh giá toàn diện hệ thống công nghệ thông tin của đối tác mục tiêu trên các khía cạnh như ứng dụng, hạ tầng, vận hành và nguồn lực, quản trị và rủi ro; và chi phí công nghệ thông tin.
Ngoài việc kiểm soát chi phí công nghệ thông tin đã cam kết, đánh giá này còn có ý nghĩa rất lớn trong việc xây dựng kế hoạch tích hợp sau sáp nhập mà trong đó tích hợp hệ thống công nghệ thông tin là một cấu phần vô cùng quan trọng, đảm bảo thay đổi về mặt chất cho tổ chức sau sáp nhập.
Thứ ba, lầm tưởng về mạng lưới kênh phân phối. Thông thường, mạng lưới kênh phân phối với mật độ phủ dày là một trong những yếu tố có sức thu hút lớn trong các thương vụ M&A. Các ngân hàng đặc biệt chú ý đến mạng lưới chi nhánh, mạng lưới ATM, kênh phân phối điện tử để đánh giá khả năng cung ứng sản phẩm và dịch vụ tới khách hàng của đối tác mục tiêu.
Khi đánh giá hệ thống kênh phân phối của đối tác mục tiêu, hầu hết các nhà đầu tư thường dựa vào các yếu tố trực quan, có thể quan sát được như số lượng và quy mô. Hoặc trong một vài thương vụ, yếu tố địa lý vùng miền của kênh phân phối cũng có những sức hút nhất định.
Chẳng hạn, Ngân hàng A có mạng lưới phủ rộng ở một vùng địa lý nhất định và muốn mở rộng phạm vi hoạt động thì sẽ tìm kiếm các ngân hàng có mạng lưới phủ rộng ở các vùng địa lý khác. Ngoài ra, một vài ngân hàng cũng chú trọng đến chất lượng của hệ thống kênh phân phối và tiến hành phân tích sơ bộ về hiệu quả hoạt động cũng như mức độ ảnh hưởng của các kênh phân phối này tới việc tạo lập vị thế của đối tác mục tiêu trên thị trường. Tuy nhiên, đấy là việc đánh giá một tổ chức hoạt động độc lập và đơn lẻ. Khi đặt trong bối cảnh M&A thì việc kết nối và tổng hợp để tạo sức mạnh “hiệp lực” hay nói cách khác là tạo lợi ích cộng hưởng thì lại cần thêm các yếu tố khác.
Nhiều ngân hàng chỉ quan tâm đến quy mô kênh phân phối mà chưa tính đến khả năng kết nối và tạo hiệu quả kinh doanh của các điểm phân phối trong bức tranh tổng thể khi 2 tổ chức sáp nhập hoặc hợp nhất với nhau.
Do đó, xảy ra nhiều trường hợp phải đóng cửa hoặc di dời các điểm phân phối trong giai đoạn hậu sáp nhập, làm tăng thêm đáng kể chi phí M&A cho thương vụ. Hoặc nhiều ngân hàng chưa tính đến chi phí cải tạo và đổi mới hình ảnh của mạng lưới kênh phân phối được tiếp quản từ đối tác mục tiêu, do đó khi tiến hành triển khai thực tế, sẽ có những yếu tố không lường trước được, ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình mua bán, sáp nhập.
**Hạn chế rủi ro trong xác định và đánh giá lợi ích cộng hưởng**
Để có thể tránh được những lầm tưởng và ngộ nhận về lợi ích cộng hưởng, các ngân hàng cần thiết phải tìm hiểu kỹ đối tác mục tiêu, đảm bảo không đưa ra những quyết định bất lợi cho lợi ích của các cổ đông. Những biện pháp để hạn chế sai lầm trong xác định và đánh giá lợi ích cộng hưởng được tóm gọn như sau:
Một là thực hiện phân tích toàn diện tình hình tài chính của đối tác mục tiêu trước khi quyết định về giá, về tỷ lệ hoán đổi hoặc bất kỳ quyết định quan trọng nào khác.
Hai là xem việc phân tích và đánh giá kiến trúc và hạ tầng hệ thống công nghệ thông tin là một phần quan trọng của việc tìm hiểu đối tác và đưa ra những quyết định quan trọng tiếp theo.
Ba là, ngoài các yếu tố tài chính và công nghệ thông tin, lựa chọn các yếu tố mang tính định hướng và chiến lược mà ngân hàng đầu tư ưu tiên để thực hiện phân tích và đánh giá nhằm đảm bảo tối đa lợi ích cho cổ đông
Bốn là việc xác định và đánh giá lợi ích cộng hưởng tiềm năng khi “chung đường” với đối tác mục tiêu cần được thực hiện trên giả định đã có sự kết nối và hiệp lực, không thực hiện đánh giá trong điều kiện hoạt động của một tổ chức hoạt động độc lập và tách rời.
Tuy nhiên, cần phải nói rằng, xác định và đánh giá chính xác lợi ích cộng hưởng là một phần nhỏ trên đoạn đường dài của một thương vụ thành công. Những yếu tố khác như tầm nhìn và quan điểm chung của các bên tham gia thương vụ, văn hóa cũng như tính kỷ luật trong việc tôn trọng và chia sẻ khi tham gia vào quá trình này cũng sẽ giúp việc giải “bài toán khó" trở nên dễ dàng hơn và sẽ có kết quả tích cực và thành công.
Bài viết chưa có bình luận nào. Bạn nên dùng tiếng Việt có dấu khi bình luận.
Nhập bình luận tại đây

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=NQeXTobRD825Jh1S81wT2RjPNe66YvNi8QzJQH3l2Xj0WUqzMlMwvYzzUMNxaZ-8xRIWxm8joJyo-6u2lFSwHHJ0gWbpNRlv4vLBsjuNrvxjG6kMuCY2KPM-yBTIuYJyTgsN6K_dZC5aZ85FG_TnbQ2; domain=tinnhanhchungkhoan.vn; expires=Thu, 28-Sep-2017 23:39:18 GMT; path=/; HttpOnly