markdown:
1. Trách nhiệm nội dung
Nội dung trên phimnhanh được đăng bởi người sử dụng, vì vậy trách nhiệm về nội dung thuộc về người gửi bài lên trên hệ thống. Ban quản trị của trang web sẽ thường xuyên kiểm tra các nội dung trên trang và loại bỏ các nội dung vi phạm bản quyền, nội dung quảng cáo, spam, clip rác, nội dung xúc phạm, 18+ hay những nội dung không phù hợp với thuần phong mỹ tục, không trái với các quy định pháp luật.
2. Bản quyền
Là một trang web về thông tin giải trí, chúng tôi ý thức rõ ràng về việc tôn trọng bản quyền của các tác giả, tác phẩm, các sản phẩm trí tuệ về điện ảnh. phimnhanh.net luôn cố gắng đảm bảo rằng tất cả nội dung trên trang web hoặc liên quan đến thương hiệu phimnhanh.net đều hợp pháp, nhưng chúng tôi không cam kết chắc chắn rằng có thể kiểm soát mọi thông tin trên trang web. Bất kỳ hành vi xâm phạm đến bản quyền nào nếu được báo cáo sẽ bị Ban quản trị gỡ bỏ khỏi trang
web trong thời gian sớm nhất.
3. Sở hữu trí tuệ
Mọi nội dung được đăng tải trên phimnhanh.net, bao gồm thiết kế, logo, các phần mềm, chức năng kỹ thuật, các , hình ảnh, cấu trúc trang đều thuộc bản quyền của phimnhanh.net. Nghiêm cấm mọi sao chép, sửa đổi, trưng bày, phân phát, chuyển tải, tái sử dụng, xuất bản, bán, cấp phép, tái tạo hay sử dụng bất cứ nội dung nào của trang web cho bất kỳ mục đích nào mà không có sự xác nhận bằng văn bản của Ban quản trị phimnhanh.net.
4. Quy trình báo cáo vi phạm bản quyền
Nếu bạn tin rằng bất kỳ nội dung nào được phát hành thông qua phimnhanh.net vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của bạn, vui lòng thông báo cho chúng tôi về việc vi phạm bản quyền bằng việc điền đầy đủ thông tin vào biểu mẫu dưới đây đồng thời cung cấp đầy đủ tài liệu hoặc chứng nhận sở hữu bản quyền của bạn.
Biểu mẫu báo cáo vi phạm bản quyền: http://goo.gl/forms/cCh1lz1KkS
Chúng tôi sẽ xử lý từng thông báo vi phạm bản quyền mà chúng tôi nhận được theo quy định của Điều khoản sử dụng của phimnhanh và quy định của pháp luật sở hữu trí tuệ.

Server: cloudflare-nginx

Cache-Control: max-age=0, no-cache


markdown:
- Đăng tin ưu tiên
-
__Các dịch vụ ưu tiên trên Rồng Bay__
-
__Ưu đãi cho khách hàng thường xuyên__ [Sử dụng tài khoản chuyên nghiệp](http://rongbay.com/su-dung-tai-khoan-chuyen-nghiep.html)
-
__Ðăng tin thu hút khách hàng__ [Cách viết tiêu đề thân thiện, lôi cuốn khách hàng](http://rongbay.com/Cach-viet-tieu-de-than-thien-loi-cuon-khach-hang-fp39.html)
-
Rồng bay ra mắt ứng dụng mới cho Người đăng tin
[Từ App store](https://itunes.apple.com/us/app/rong-bay-cong-cu-quan-ly-tin/id1099691034?ls=1&mt=8) [Từ Google play](https://play.google.com/store/apps/details?id=vn.vccorp.rongbay)
-
[Hỏi & đáp](http://rongbay.com/faqs.html)
- Hỗ trợ
- Nếu bạn cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ
-
Điện thoại : **(04) 73095555**(ext: 497 / 496 / 495) Hotline : **0936 194 226**(Dành cho cá nhân) **0926 863 922**(Dành cho doanh nghiệp) : [lienhe@rongbay.com](mailto:lienhe@rongbay.com) Skype : [cskh.rongbay](skype:cskh.rongbay?chat)
-
[Mua quảng cáo](http://rongbay.com/mua-quang-cao.html) [Đăng ký](javascript:void(0);) [Đăng nhập](javascript:void(0);)

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Truncated: length

Server: nginx

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

Connection: close

Set-Cookie: cityOtherRBName=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.rongbay.com

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0


markdown:
# Relaxed smiling woman receiving a back massageat
[500 × 333](http://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tri-hoi-nach-dan-gian-2.jpg)in [Cách áp dụng cây nha đam để trị mụn trứng cá cực kì hiệu quả tại nhà](http://spermabekkies.com/cach-ap-dung-cay-nha-dam-de-tri-mun-trung-ca-cuc-ki-hieu-qua-tai-nha/). ![ Relaxed smiling woman receiving a back massage in a spa](http://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tri-hoi-nach-dan-gian-2.jpg)
![ Relaxed smiling woman receiving a back massage in a spa](http://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tri-hoi-nach-dan-gian-2.jpg)
Relaxed smiling woman receiving a back massage in a spa
[http://spermabekkies.com/cach-ap-dung-cay-nha-dam-de-tri-mun-trung-ca-cuc-ki-hieu-qua-tai-nha/relaxed-smiling-woman-receiving-a-back-massage/](http://spermabekkies.com/cach-ap-dung-cay-nha-dam-de-tri-mun-trung-ca-cuc-ki-hieu-qua-tai-nha/relaxed-smiling-woman-receiving-a-back-massage/)http://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tri-hoi-nach-dan-gian-2.jpghttp://spermabekkies.com/wp-content/uploads/2016/08/tri-hoi-nach-dan-gian-2-150x150.jpgphuongle [bichphuongle11@gmail.comEditorCung Cấp Hàng Ngoại Nhập](?rel=author)
## Trả lời Hủy

Link: <http://spermabekkies.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://spermabekkies.com/?p=139>; rel=shortlink


markdown:
# Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam
Chia sẻ: Nguyễn Thị Ngọc Huỳnh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30
lượt xem 230
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2011/20110529/kemoc4/80x100/de_tai_cac_cong_cu_chinh_sach_tien_te_va_viec_van_dung_cua_ngan_hang_nha_nuoc_viet_nam_7475.jpg)
##
Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Những năm gần đây nhờ đường lối đổi mới của Đảng và Nhà nước, các ngành công nghiệp - nông nghiệp - dịch vụ của nước ta ngày càng phát triển trong đó cũng có sự đóng góp quan trọng của các ngành dệt may xuất khẩu. Ngành dệt may xuất khẩu đã đảm bảo hiệu quả kinh tế - xã hội, mang lại một phần lợi nhuận không nhỏ cho nền kinh tế quốc dân và đóng góp cho sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước....
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Đề tài: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam
- Luận văn Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam
- LỜI NÓI ĐẦU N hững năm gần đây nhờ đường lối đổi mới của Đ ảng và Nhà nước, các ngành công nghiệp - nông nghiệp - dịch vụ của nước ta ngày càng phát triển trong đó cũng có sự đóng góp quan trọng của các ngành dệt may xuất khẩu. N gành dệt may xuất khẩu đã đảm bảo hiệu quả kinh tế - xã hội, mang lại một phần lợi nhuận không nhỏ cho nền kinh tế quốc d ân và đóng góp cho sự p hát triển chung của nền kinh tế đất nước. Tuy nhiên, với chính sách mở cửa trong nền kinh tế thị trường và nhất là trong ho àn cảnh đất nước ta vừa hội nhập vào tổ chức thương mại quốc tế (WTO) đã đặt ngành kinh tế đố i ngo ại nó i chung và ngành d ệt may xuất khẩu nó i riêng đ ứng trước một cuộc cạnh tranh gay gắt. Ngành dệt may xuất khẩu bị một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và phát triển b ản thân ngành dệt may, các nhà q uản lý trong lĩnh vực này phải tìm ra những giải pháp tích cực để có thể p hát triển ngành này tăng doanh thu và lợi nhuận, giữ vững uy tín và vị trí của mình trên thị trường. Đối với ngành dệt may thì nhân lực là mộ t yếu tố quan trọ ng quyết định hiệu quả sử dụng các yếu tố nguồn lực khác của ngành. Để có đ ược NNL hoạt độ ng hiệu quả các doanh nghiệp trong ngành dệt may phải tiến hành một trong những bước đầu tiên quan trọng nhất, đó là tuyển dụng lao độ ng. Tuyển dụng lao động trong doanh nghiệp dệt may là quá trình hình thành tìm kiếm, thu hút và lựa chọn lao độ ng phù hợp với các vị trí cần tuyển dụng. N hận thức đ ược vai trò quan trọng của công việc tuyển dụng lao đ ộng trong ngành dệt may qua thời giant hực tế tại Công ty BeeAhn Việt Nam, em đã chọn đề tài: "Ho àn thiện công tác tuyển d ụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam" để có thể hiểu biết thêm về cô ng tác tuyển dụng lao đ ộng và đóng góp ý kiến của mình để phần nào đó nâng cao chất lượng tuyển d ụng cho Công ty BeeAhn Việt Nam.
- Đ ây là một vấn đề phức tạp, để giải quyết được không những cần phải có kiến thức, năng lực mà còn cần phải có kinh nghiệm thực tế. Mặt khác, do những hạn chế nhất định về trình độ và hiểu biết nên tiểu luận của em chỉ đưa ra những giải pháp mang tính lý luận là chủ yếu và do đề tài này chưa đ ược nghiên cứu ở doanh nghiệp, bởi vậy khô ng thể tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của thầy cô để giúp em ho àn thiện hơn về đề tài này. Sinh viên Mai Thị Hương Giang Lớp C9QL1
- CHƯƠNG I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG I. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1. Khái niệm "Tuyển dụng nhân lực là q uá trình thu hút, đánh giá và lựa chọn ra những người phù hợp để đưa vào các vị trí, các công việc cò n trống (còn thiếu) ở trong doanh nghiệp". Theo Giáo trình "Quản trị doanh nghiệp"- Đại học Kinh tế Q uốc dân. NXB Giáo dục - 2000. 2. C ăn cứ đ iều chỉnh Tuyển dụng nhân lực trước hết phải căn cứ vào nhu cầu s d ụng lao động của từng b ộ phận trong doanh nghiệp và đặc điểm của từng công việc. Sau nữa cần nhạy bén đối với tình hình thực tế của thị trường lao động, nghĩa là cần phải quan tâm tới độ ng cơ và tâm lý của người lao động. Đồng thời phải xem xét kỹ lưỡng luật lao động và các văn bản hiện hành có liên quan đến vấn đề tuyển d ụng nhân lực. 3. Mục đích Tuyển dụng lao độ ng trong ngành dệt may là nhằm tạo ra và cung ứng kịp thời số lao động đủ tiêu chuẩn cho nhu cầu nhânlực của các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp. Do tính đ ặc thù của ngành nên vấn đề đặt ra cho công tác tuyển d ụng lao động là chọn được người lao độ ng có tay nghề và trình độ kỹ thuật chuyên sâu về từng bộ phạn họ sẽ phải làm. 4. C ác giai đoạ n của tuyển dụng: Tuyển dụng gồm 2 giai đo ạn: - Tuyển mộ - Tuyển chọn + Tuyển mộ là việc thu hút các ứng viên đ ến với cô ng việc tuyển d ụng càng nhiều càng tốt.
- + Tuyển chọn là việc chọn ra những người phù hợp nhất với yêu cầu công việc trong số những người đã tuyển mộ được. Thực tế, khi doanh nghiệp tuyển mộ được càng nhiều người đến tham gia tuyển dụng thì khả năng cọ n được người tài, người phù hợp với cô ng việc càng nhiều hơn. Nên việc tuyển mộ cũng đòi hỏi doanh nghiệp phải có cách thức thu hút lao động sao cho số lao động đến tham gia tuyển mộ càng đông càng tốt nhưng điều đó cũng kéo theo sự tốn kém cho công tác tuyển dụng của chính doanh nghiệp. Theo giáo trình "Quản trị doanh nghiệp" trường Cao đẳng LĐ-XH. Nhà xuất bản LĐ -XH - 2003. 5. Nguồn tuyển dụng Những nguồn cung cấp nhân lực chính cho tuyển dụng đó là: - Nguồn bên trong doanh nghiệp - Nguồn bên ngoài doanh nghiệp a) Nguồn bên trong doanh nghiệp được thực hiện thông qua b ản thông báo đến tất cả cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, thông qua việc giới thiệu của chính các cán bộ - cô ng nhân viên trong doanh nghiệp, thông qua các phiếu thông tin năng lực ở từng cá nhân (hay thông qua các hồ sơ)… b) Nguồn b ên ngoài doanh nghiệp Nguồn này được thực hiện thông qua các phương tiện thô ng tin đại chúng như đ ài, báo, ti vi, internet… Quảng cáo là một nguồn thu hút lao động rất hữu hiệu. N ội dung quảng cáo cần nhấn m ạnh vào những vấn đề then chốt của công việc và tiêu chuẩn nghề nghiệp, phát triển tính hứng thú của công việc và khả năng có thể tho ả mãn yêu cầu của ứng viên như cấp học bổng cho đào tạo, được đi du lịch, nghỉ mát, đ ược cấp nhà ở… Trong quảng cáo nên khuyến khích người muốn tìm việc làm mau chóng liên lạc với công ty bằng điện thoại hoặc thư tín.
- Hoặc thông qua sự giới thiệu của cán bộ - công nhân viên trong tổ chức, thô ng qua các trung tâm m ôi giới việc làm; thông qua hội chợ việc làm, thông qua tuyển trực tiếp từ các trường dạy nghề, các trường trung cấp chuyên nghiệp, các trường cao đẳng và đại học để tuyển nhân lực cần thiết cho doanh nghiệp. c) Ưu - nhược điểm của nguồn bên trong và nguồn bên ngo ài N guồn Nguồn bên trong N guồ n bên người Ưu-nhược điểm * Ư u điểm - Đ ỡ tốn kém, biết rõ về doanh - Giảm thời gian tìm kiếm, nghiệp p hỏng vấn, chọ n lựa nhân - Đ ộng viên đ ược tinh thần của viên. - Thu hút lao độ ng rất hiệu nhân viên - Người được tuyển mộ dễ q uả dàng thích ứng với công việc - Tìm được những người m ới x uất sắc, có trình độ cao, có - Thời gian tuyển d ụng nhanh kinh nghiệm làm việc. - Kinh nghiệm làm việc - Phạm vi tuyển d ụng rộng, khách quan hơn. - Mang lại phong cách mới cho doanh nghiệp. * N hược điểm - Khó tìm đ ược người như ý - Mất nhiều thời gian, công muốn sức, chi phí cho việc làm - K hó thay đổi phong cách của q uen, định hướng nghề doanh nghiệp. nghiệp. - Phạm vi tuyển d ụng hẹp - G ây tâm lý không thoải - D ễ gây ra tâm lý bè phái, m ái cho những người đang chán nản cho những người làm việc. không được tuyển d ụng. - Có thể để mất các thông tin trong kinh doanh.
- Theo: Giáo trình "Quản trị doanh nghiệp" - Trường CĐ LĐ-XH. Nhà xuất bản Lao động - Xã hộ i - 2003. III. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuỳ vào đặc điểm của từng công việc đặt ra các yêu cầu khác nhau mà dẫn tới các bước trong quy trình tuyển dụng cũng khác nhau bao gồm các bước: + Tiếp xúc bước đầu, phỏ ng vấn sơ bộ H ai bước này có thể + Nghiên cứu hồ sơ ho án đổi cho nhau + Làm các bài trắc nghiệm + Phỏng vấn chuyên sâu + Kiểm tra sức kho ẻ (có/không) + Thử nghiệm nghề nghiệp + Quyết đ ịnh tuyển chọ n chính thức. * Tiếp xúc bước đầu, phỏng vấn sơ bộ: Thông qua phỏng vấn sơ bộ , hội đồng tuyển d ụng của doanh nghiệp sẽ tiếp xúc trực tiếp với các ứng viên. Hộ i đồng tuyển dụng sẽ yêu cầu các ứng viên trả lời những câu hỏi tổng quát liên quan đ ến các ứng viên như: + Các câu hỏi chung về công việc + Các câu hỏi về động cơ xin việc + Các câu hỏi về trình độ học vấn + Các câu hỏi về kinh nghiệm, tư chất + Các câu hỏi về lương, phúc lợi nhóm câu hỏ i về tuyển d ụng được lấy về từ: (Theo 5 htttp://jobvn.com/tuyển d ụng/jsp/login.jsp) Điều này tạo điều kiện cho hội đồ ng tuyển dụng tìm hiểu kỹ càng hơn về các ứng viên, lựa chọn đ ược các ứng viên thích hợp với các b ộ phận hoặc chức danh đang cần tuyển.
- Mặt khác, thông qua phỏng vấn, các ứng viên đ ược cung cấp nhiều thô ng tin về doanh nghiệp là cơ hội để lựa chọn nên hay không nên làm việc tại doanh nghiệp. V í dụ như vấn đ ề về lương bổng, các đ iều kiện khác được thoả m ãn, triển vọ ng phát triển… * Nghiên cứu hồ sơ (2) Đây là bước xem xét hồ sơ các ứng viên sau khi phỏng vấn để kiểm tra lại tính chính xác của thông tin. Nghiên c ứu hồ sơ, hội đồ ng tuyển dụng có thể biết được quá trình làm việc, khả năng và thành tích của các ứng viên. Thô ng qua đó, hội đồng tuyển dụng có thể loại bớt những hồ sơ khô ng hợp lệ ho ặc không đ ạt yêu cầu so với tính cần thiết và phù hợp của công việc. Do vậy, qua mỗi bước của quy trình tuyển d ụng thì số lượng ứng viên sẽ giảm dần. * Làm các bài trắc nghiệm: Mục đích của trắc nghiệm là để có được số liệu về những người dự tuyển để tìm được người thích hợp nhất cho công việc, đ ể có được sự thoả mãn cao về công việc với người d ự tuyển. Các lo ại trắc nghiệm thường dùng là: Trắc nghiệm kiến thức tổng quát; trắc nghiệm về trí tuệ, sự thông minh; trắc nghiệm về tài năng, năng khiếu; trắc nghiệm về nghề nghiệp; trắc nghiệm về tính cách tâm lý. * Phỏ ng vấn chuyên sâu: Hiện nay, đa phần các doanh nghiệp đều cho rằng phỏng vấn là một phương pháp hữu hiệu và không thể thiếu trong quy trình tuyển d ụng nhân sự. Phỏng vấn có thể thực hiện thông qua hệ thống câu hỏi do hộ i đồng tuyển d ụng chuẩn bị từ trước (phương pháp phỏng vấn theo mẫu) hoặc cũng có thể d o các thành viên của hội đồ ng tuyển dụng phát vấn trực tiếp đối với từng ứng viên (phương pháp phỏ ng vấn khô ng theo mẫu). Thông qua phỏng vấn, hộ i đ ồng tuyển d ụng có thể sàng lọc và lựa chọn được những ứng viên
- sáng giá nhất. Nhưng dù phỏng vấn bằng phương pháp nào thì vấn đề chuyên mô n cũng phải được đặt lên hàng đầu trong bước phỏng vấn này. Tuỳ vào nhu cầu của doanh nghiệp mà các vấn đề chuyên môn sẽ khác nhau nhưng đ ều làm được chuyên mô n mà hiện các ứng viên đ ang có. * Kiểm tra sức khoẻ Tuỳ vào đặc thù và các tính chất công việc khác nhau của từng doanh nghiệp m à bước này có thể có ho ặc không. Nhưng theo các nhà tuyển d ụng hiện nay thì kiểm tra sức khoẻ nhằm khẳng định khả năng làm việc ổn định và lâu dài của các ứng viên nên nó cũng rất cần thiết. * Thử nghiệm nghề nghiệp Đối với các công việc đòi hỏi về chuyên môn kỹ thuật, khả năng giao tiếp,… thì nhất định phải có thử nghiệm nghề nghiệp để khẳng định về mặt chuyên môn. Những công việc đòi hỏi về chuyên mô n kỹ thuật thì các ứng viên nhất thiết phải được kiểm tra tay nghề, còn đối với những công việc đòi hỏ i khả năng giao tiếp thì có thể đưa ra các tình huố ng cụ thể để ứng viên có thể xử lý qua đó nắm bắt được sự nhanh nhạy của các ứng viên. Tuỳ vào tính chất và đặc điểm của các công việc khác nhau mà hội đồ ng tuyển dụng có thể đ ưa ra các thử nghiệm nghề nghiệp khác nhau. * Quyết định tuyển dụng chính thức: Những ứng viên đã đạt yêu cầu của các b ước tuyển dụng nói trên là những người trúng tuyển và sẽ nhận được quyết đ ịnh tuyển dụng của doanh nghiệp. Danh sách nhưng người trúng tuyển cần niêm yết công khai và rõ ràng. Sau khi nhận đ ược quyết định tuyển d ụng, người lao động cần phải trải qua thời hạn tập sự theo quy định hiện hành và thực hiện các thủ tục có liên quan đối với nhân viên mới của doanh nghiệp. Tóm lại, mục đích của tuyển dụng nhân sự nhằm lựa chọ n được mộ t đội ngũ lao động đạt các yêu cầu đ ã đề ra, đây có thể coi là khâu quan trọng của công tác quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Tuyển dụng nhâ n sự được đặt ra ngay từ khi doanh nghiệp m ới thành lập và nó tiếp tục được đề
- cập tới trong suốt quá trình doanh nghiệp tiến hành các ho ạt độ ng kinh doanh nhằm bổ sung nhân sự cho các bộ phận của doanh nghiệp khi cần thiết. Theo giáo trình "Quản trị doanh nghiệp". Trường CĐ LĐ-XH. Nhà x uất bản LĐ -XH - 2003. IV. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG - K inh phí được cấp cho công tác tuyển dụng: Tuỳ vào điều kiện của từng doanh nghiệp m à công tác tuyển d ụng lao độ ng được tổ chức có kỹ lưỡng, có đầu tư lớn vào công tác tuyển dụng hay chỉ tuyển d ụng qua loa, không cẩn thận, dẫn tới tuyển chọn người không kỹ. - Q uan điểm và trình độ của hội đồ ng tuyển dụng: Doanh nghiệp có tuyển chọn đ ược một đội ngũ nhân sự thật sự có năng lực không là phần lớn dựa vào các thành viên của hội dồ ng tuyển dụng. Hộ i đồng tuyển dụng phải thật sự là những người có tài, có p hẩm chất nghề nghiệp thì mới có thể là những người lựa chọ n, đánh giá các ứng viên. Bởi vì, với thị trường lao động cạnh tranh như hiện nay thì người có nhu cầu tìm việc rất đông nhưng để đ áp ứng được hết các mong muốn và nhu cầu của họ không phải là một vấn đề đơn giản. Hộ i đồng tuyển dụng phải làm cho họ hiểu được tính chất của công việc nào đó để phù hợp với năng lực của họ và những gì họ nhận được từ công việc đó. - Khả năng đáp ứng được nhu cầu của người lao độ ng: Hiện nay, người lao động có trình độ tay nghề cao cũng không phải ít nhưng doanh nghiệp có thể đáp ứng được các mong muốn và yêu cầu của họ hay không lại là một vấn đề khá nan giải. Do đ ặc đ iểm tài chính của từng doanh nghiệp là khác nhau khả năng đáp ứng được nhu cầu của người lao động là khác nhau. Ví dụ như tổ chức nơi làm việc hợp lý, các vấn đề về lương, thưởng, phụ cấp, các nhu cầu x ã hội khác… Vì vậy, các yếu tố nói trên sẽ ảnh hưởng rất lớn đến công tác tuyển dụng nhân sự.
- V. ĐÁNH GIÁ THỰUC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG 1. Đánh giá tổ ng quan về thực trạng của công tác tuyển dụng lao động ở nước ta hiện nay Lao đ ộng Việt Nam thời hội nhập Do thiếu đầu tư cho nguồn nhân lực, phần lớn các doanh nghiệp trong nước khó thu hút lao động giỏ i. Khô ng ít ý kiến cho rằng Việt Nam có lực lượng lao động rẻ rất d ồi dào, sẽ là một lợi thế để cạnh tranh với Trung Quốc trong việc thu hút các nhà đầu tư nước ngoài. Thế nhưng, phát biểu tại toạ đàm nguồn nhân lực chất xám Việt Nam trước thách thức WTO do mạng việc làm Bank.com và Báo dân trí Việt Nam, Đài truyền hình Việt Nam tổ cức, G S.TS. Hồ Đức Hùng nói: "Đừng vội xem lao động giá rẻ là mộ t lợi thế, mà phải coi đây là nỗi lo lớn cho nền kinh tế"… - Lao đ ộng Việt Nam: "giá rẻ - chi phí cao" GS-TS. Hồ Đức Hùng cho biết ở Nhật Bản, năng suất lao động của người dân nước này cao gấp Việt Nam 135 lần, Thái Lan gấp 30 lần, Malaisia gấp 20 lần và Inđô nêxia gấp 10 lần… Do đó , nếu coi lao độ ng giá rẻ (chất lượng thấp) như mộ t lợi thế thì sai lầm, b ởi yếu tố quyết định đến doanh thu lợi nhuận của doanh nghiệp chính là năng suất lao độ ng. Theo GS.TS. Hồ Đ ức Hùng, khi sử dụng lao động giá rẻ, doanh nghiệp có thể tiết giảm đ ược mộ t phần trong quỹ tiền lương, nhưng thực tế chi phí m à họ bỏ ra để đào tạo sau khi tuyển dụng, đầu tư nhân viên mới sẽ cao hơn. So với các nước, chi phí này của lao động Việt Nam cao hơn bình quân từ 1 5 - 20 lần. - Ô ng Hoàng Quốc Việt, giám đốc Công ty m áy tính Nguyễn Hoàng Infomatics, nói rằng: "Quà tặng tốt nhất cho đối thủ cạnh tranh chính là chính sách tuyển dụng sai lầm". Chính sách tuyển dụng sai lầm, theo ông Hoàng Q uốc Việt là không coi trọng văn hoá cô ng ty, không tạo được môi trường tốt khuyến khích nhân viên nên làm việc, giúp họ thấy được cơ hội phát triển nghề nghiệp để có thể gắn bó lâu dài. Có tình trạng trên là do các nhà tuyển
- dụng chỉ thích "xài chùa" lao đ ộng giá rẻ. Ông Hoàng Quốc Việt cho rằng, hiện nay, khi tốt nghiệp ra trường, sinh viên đều nghĩ ngay trong đầu là mình đi xin việc, chứ không nghĩ là đi tìm việc. Vì họ xin việc nên doanh nghiệp cứ thế cho việc. Cho thế nào nhận thế ấy, không thích thì bỏ đi… Ông Trịnh Thành Thịnh, giám đố c tuyển dụng Vieclam Bank.com, cho hay rất nhiều nhà tuyển d ụng, khi nhờ tuyển họ một lao động, câu đầu tiên bao giờ họ cũng đặt ra: "Có thu phí khô ng". Nếu có, họ bỏ đi nơi khác… Theo ông Thịnh, thói quen xin - cho việc làm vẫn chưa được thay đổi. Doanh nghiệp thích tuyển dụng lao độ ng miễn phí hơn là quan tâm đến việc bỏ tiền ra "mua" (trả lương, chế độ p hù hợp), đầu tư nhân sự. Do thiếu đầu tư cho nguồn nhân lực, nên phần lớn các doanh nghiệp trong nước hiện nay chủ yếu tuyển được lao động giá rẻ, chất lượng thấp, chứ rất khó tuyển và giữ chân lao động chất lượng cao, thu hú t người giỏi về với mình. Theo http://www.vieclam.bank-com.htm; File:\Lao động Việt Nam thời hộ i nhập giá rẻ không là lợi thế. Tác giả: Duy Quố c. 2. C ác chỉ tiêu đánh giá tuyển dụng Đó chính là số lượng + chất lượng của lao động tuyển dụng đặt ra so với yêu cầu tuyển dụng. Sau một thời gian lao động thực tế thì đánh giá chuyên sâu. I. Tính cấp thiết của đề tài Trong giai đoạn hiện nay, khi mà đất nước ta đang bước vào giai đo ạn CNH -HĐH đất nước, hội nhập kinh tế quố c tề thì đòi hỏi m ỗi chú ng ta phải có những nhận thức sâu sắc, đầy đủ về những giá trị to lớn và ý nghĩa quy định của nhân tố con người chủ thể của mọi sáng tạo. Nguyễn Trãi từng nói: "hiền tài là nguyên khí q uốc gia". Hay sinh thời, chủ tịch Hồ Chí Minh luôn coi trọng đến việc đào tạo và giáo dục con người phát triển và tự hoàn thiện mình. Nhận thức rõ tầm quan trọng này, trong những năm gần đây Đ ảng và N hà nước ta đã có những kế ho ạch chú trọng đ ầu tư và phát triển nguồn nhân
- lực và được coi là đòn bảy để phát triển kinh tế, hiện đại hoá xã hội và đ ẩy mạnh sự p hát triển của nền kinh tế CNH -HĐH đất nước. Đảng và N hà nước ta đ ã lấy m ụctiêu xây dựng con người mạnh cả về thể lực và trí lực, luôn tạo cơ hội cho tất cả mọi người được phát huy hết khả năng sáng tạo của họ và phục vụ cho sự p hát triển chung của đất nước hiện tại cũng như lâu dài. Thực hiện đường lối đ ổi mới của Đ ảng và Nhà nước về cơ chế quản lý quan liêu bao cấp, chế độ hạch to án kinh doanh, đổ i mới công nghệ, nhất là đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, kỹ thuật chuyên môn, sắp xếp bố trí công việc phù hợp cho từng người. Làm được đ iều này thì các doanh nghiệp sẽ phát huy hết thế m ạnh và khả năng của từng người làm cho doanh nghiệp ngày càng phát triển hơn nữa, mở rộng quy mô sản xuất và từ đó góp phần không nhỏ vào sự phát triển chung của đất nước. Nhận thức rõ được tầm quan trọng của vấn đ ề con người, yếu tố NNL trong các doanh nghiệp hiện nay nên em chọn đ ề tài: "Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động ở Công ty BeeAhn Việt Nam".
- CHƯƠNG II THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY BEEAHN VIỆT NAM I. THÔNG TIN CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP A. C ông ty BeeAhn Việt Nam Địa chỉ: Thị trấn Trần Cao - huyện Phủ Cừ - tỉnh H ưng Yên Cô ng ty BeeAhn Việt Nam được cấp giấy phép kinh doanh số 021- G P/HY cấp ngày 23/1/2003. Công ty có 100% vố n Hàn Quốc chuyên sản xuất gia cô ng hàng may mặc xuất khẩu sang Mỹ, Nhật Bản, EU… Công ty có tổng số 1320 cô ng nhân viên. Từ năm 2003 cho đến nay cô ng ty đ ã nhận được rất nhiều hợp đồng của các đối tác trong nước và nước ngoài, mang lại cho công ty rất nhiều khoản lợi nhuận cao và nâng cao uy tín của mình trên thị trường. B. Các bộ phận, phòng ban của công ty 1. Các bộ phận: Công ty có 16 tổ sản xuất: từ tổ 1A - 8B, tổ 9 là tổ thai sản làm 7h/ngày. + Tổ kỹ thuật: thiết kế sơ đồ, thiết kế mẫu + Tổ cắt: trải vải, đánh số, phát hàng + Tổ may: sang dấu, vắt sổ, may từng cô ng đoạn + TKCS đầu chuyền + Tổ nhặt chỉ: cắt chỉ, tẩy phấn + Tổ KCS hoàn thiện + Tổ thêu + Tổ là + Tổ đó ng gó i: kiểm tra kim, dán nhãn mác. 2) Các phòng ban: + Phòng nhập khẩu: nhận giấy bán hàng, làm thủ tục hải quan đ ể nhập nguyên vật liệu về giao về kho.
- + Phòng nguyên, phụ liệu: Nhận hàng của phò ng nhập khẩu tại kho, giao số lượng cho công nhân kiểm kê thừa, thiếu, tồn kho. + Phòng sản xuất: Kiểm tra định m ức, mẫu mã, hàng may, kiểm tra thô ng số (độ chính xác, độ lệch tiêu chuẩn). + Phòng nhân sự: chấm cô ng, thanh toán các chi phí phát sinh, báo cáo thuế. + Phòng EDI: chuyên làm tem để dán thùng, đặt thù ng (kích cỡ) Theo: Giáo trình "QTDN" Đại họ c KTQD. NXB Giáo dục - 2000 3. Tổ chức bộ m áy quản lý Bộ m áy tổ chức quản lý đứng đầu là giám đốc, là người trực tiếp đ iều hành và ra các quyết đ ịnh ho ạt độ ng chung cho toàn công ty có người giú p đỡ là p hó giám đốc. Bên dưới có 6 phòng ban. Trong đó chủ yếu là phò ng sản xuất là nơi điều hành một hệ thống các tổ sản xuất ở dưới và phòng kế to án chuyên trả lương, thanh to án các chi phí phát sinh và báo cáo thuế. Đây là bộ máy tổ chức theo kiểm trực tuyến, tất cả mọi việc do giám đốc quyết định còn các phòng ban bên dưới có tác dụng hỗ trợ. V ới mô hình tổ chức quản lý như vậy, cô ng việc đ ược phân công cụ thể và riêng biệt cho các bộ p hận. Các bộ phận hoạt đ ộng tuy độc lập nhưng lại có mối quan hệ mật thiết với nhau trong các khâu. II. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY Để đ áp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh, Cô ng ty BeeAhn V iệt Nam đưa ra quy chế tuyển dụng với người lao động khi xin và làm việc tại cô ng ty như sau: 1) Hình thức tuyển d ụng - Tuyển dụng lao động trực tiếp tại nhà xưởng của công ty - Thông báo rộng rãi nhu cầu tuyển dụng của cô ng ty để cho người lao độ ng biết về ngành nghề, số lượng lao động, yêu cầu chuyên mô n kỹ thuật, hồ sơ và sức khoẻ. 2) Công ty không tuyển công nhân dưới 18 tuổi.
- 3) Phỏng vấn công nhân khi xin vào làm việc 4) Kiểm tra hồ sơ: hồ sơ bao gồm: - Sơ yếu lý lịch - Giấy khai sinh - Giấy chứng minh thư nhân dân (kèm theo bản gốc) - Giấy khám sức khoẻ - Bằng tố t nghiệp (nếu có) - Ảnh màu - Số hộ khẩu (nếu có ) - Đơn xin việc làm 5) Kiểm tra tính pháp lý của hồ sơ G iấy khai sinh (ngày, tháng, năm sinh) Chứng minh thư (ngày, tháng, năm sinh) Sơ yếu lý lịch (ngày, tháng, năm sinh và anh chị em ruột) Bằng tốt nghiệp (nếu có ) (ngày, tháng, năm sinh, năm tố t nghiệp) Đối chiếu với hộ khẩu (ngày, tháng, năm sinh, khoảng cách năm sinh của CN xin việc với anh, chị em trong gia đình) - Ngày, tháng, năm sinh của tất cả các loại giấy tờ nêu trên phải trùng nhau
- - Các giấy tờ p hải có xác nhận của chính quyền địa phương. - N gày, tháng của giấy khám sức khoẻ không được quá 06 tháng. 6) Đối chiếu hồ sơ với việc trả lời phỏng vấn 7) Đảm bảo tất cả các vấn đề trên đúng mới tiến hành kiểm tra tay nghề 8) Nếu kiểm tra tay nghề đạt sắp xếp bổ sung vào chuyền sản xuất. III. ĐÁNH GIÁ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG VÀ KẾT QUẢ TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY 1) Đ ánh giá chung về quy trình tuyển dụng của Công ty N hìn chung, cô ng ty đ ã có một quy trình tuyển dụng lao động chuẩn và thực hiện đúng điều khoản của bộ luật Lao độ ng là không tuyển công nhân dưới 18 tuổi. Q uy trình tuyển dụng mang tính pháp lý, rõ ràng, m ạch lạc thể hiện được tính hoạch định trong công tác tuyển dụng nhân sự. 2) K ết quả tuyển dụng của công ty 2.1. Kết quả tuyển dụng lao động của Công ty BeeAhn Việt Nam từ năm 2003-2007 N ăm Số người dự Số người được tuyển dụng Số người nghỉ việc tuyển 2003 1327 271 - 2004 1032 744 45 2005 763 310 96 2006 845 223 106 2007 1005 190 10 N hận x ét: Nhìn chung, hầu hết số người tham gia tuyển dụng rất đ ông nhưng kết quả tuyển dụng đạt kết quả không cao. Trong năm 2004 số người tuyển dụng đủ trình độ tay nghề là cao nhất đạt 744 (công nhân). Từ năm 2005 trở về đ ây, số lao động đ ược tuyển dụng ngày càng giảm đi. Số người nghỉ việc của năm 2006 là 106 (người) chiếm tỷ lệ khá cao là 47,5%.
- Chính vì vậy, cô ng ty cần phải có nhiều biện pháp để tuyển d ụng đ ược số lượng lao động có tay nghề cao hơn nữa để nhằm tăng doanh thu và tố i đa ho á lợi nhuận cho chính công ty của mình. IV. THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY 1. Cơ cấu lao động và tình hình nhân sự tại công ty 2.2. Báo cáo nhân sự từ năm 2003-2007 Nội dung 2003 2004 2005 2006 2007 - Tổng số LĐ 1102 1423 1263 1034 1320 - Mức lương 491.870 VNĐ với hệ số: (1,98; 2,73; 2,81; 2,94; 3,74; 3,94) - Lương BQ 1 .342.000 1.302.000 1.397.000 1.423.000 1 .500.000 Nhận xét: - Công ty BeeAhn Việt Nam là cô ng ty có 100% vốn Hàn Quốc nhưng quy mô khô ng phải là lớn nên lực lượng lao động của cô ng ty vẫn còn hạn chế. Do đặc điểm của cô ng ty vẫn mang tính thời vụ tuỳ thuộc vào từng mặt hàng xuất khẩu nên số lượng lao động hàng năm tăng không đồng đều. - V ề lương: Lương của lao động trong công ty đ ược tính theo b ậc lương thoả thuận, nhưng không thấp hơn lương tối thiểu là 450.000 đ. Đa phần lao độ ng trong công ty là lao động phổ thông nên lao độ ng có hệ số lương thấp nhất là 1,98. H àng năm, công ty tổ chức cho cô ng nhân học nghề để dự thi nâng bậc kỹ thuật và nâng lương cho nhân viên thừa hành nhiệm vụ cụ thể như sau: + Đối với cô ng nhân trực tiếp sản xuất (may, cắt, cơ điện, cơ khí, sửa chữa máy…) Từ bậc 1 trở lên bậc 2 có 2 năm giữ b ậc Từ bậc 2 trở lên bậc 3 có 2 năm giữ b ậc
- Từ bậc 3 trở lên bậc 4 có 3 năm giữ b ậc Từ bậc 4 trở lên bậc 5 có 3 năm giữ b ậc Từ bậc 5 trở lên bậc 6 có 4 năm giữ b ậc + Đối với nhân viên thừa hành nhiệm vụ Trình độ đại học, cao đ ẳng: 3 năm giữ bậc Trình độ trung cấp, cán sự: 2 năm giữ b ậc Trên cơ sở x ác định điều kiện, đối tượng, hàng năm bộ phận tổ chức lập kế hoạch phối hợp với các bộ phận liên quan (công đoàn, trưởng bộ phận kỹ thuật) triển khai thực hiện việc thi nâng bậc cho công nhân trực tiếp sản xuất và lập danh sách khối nhân viên thừa hành đủ điều kiện nâng bậc trình lãnh đạo (Hội đồng lương) xét giải quyết. 2. Thực trạng tuyển dụng của công ty - N hìn vào bảng b áo cáo nhân sự của công ty từ năm 2003-2007 ta thấy lương của lao động ngày càng tăng, nhưng số CN trong công ty thì tăng, giảm không ổn định. - V ề vấn đề tuyển d ụng: + Nguồn bên trong: Một thuận lợi cho công ty đó là đa phần các lao độ ng trong cô ng ty còn rất trẻ tuổi đời từ 18 - 35 tuổi. Khi thực hiện kế hoạch tuyển d ụng lao độ ng thì tất cả các công nhân trong công ty đều được biết đ ến thô ng báo tuyển dụng này nên họ đ ã giới thiệu cho doanh nghiệp một số lượng lao động rất lớn. Khi đó số người lao độ ng đến tham gia tuyển dụng lao độ ng là rất đông và cũng có trình độ tay nghề nhưng chưa thực sự chuyên sâu. Doanh nghiệp vẫn phải tốn kém kinh phí để đ ào tạo lại lao độ ng. Nhưng vẫn còn mộ t số lao động không thể đ ào tạo lại được và có kỷ luật lao độ ng không cao nên đã p hải ngừng việc. + Nguồn bên ngoài: Cô ng ty đang và sẽ tuyển dụng lao động từ b ên ngoài thông qua sự giới thiệu của chính các cơ sở d ạy nghề và các trường đ ào tạo chuyên môn kỹ thuật nhằm tìm kiếm những người lao động có trình độ chuyên mô n kỹ thuật và tay nghề cao.
- N hư vậy, đánh giá thực chất thực trạng tuyển d ụng lao động của Công ty BeeAhn Việt Nam, ta thấy công ty cũng có chú trọng vào vấn đề tuyển dụng nhưng vẫn còn mang tính chất tổng quan chưa đi sâu sát các vấn đề. Q uy trình tuyển dụng của công ty tuy rất cụ thể, rõ ràng và đúng quy trình tuyển dụng nhưng việc thực hiện còn chưa thực sự tốt. Thực tế, người lao độ ng đến tuyển dụng tại cô ng ty đều bỏ qua bước phỏng vấn sơ bộ vào thử tay nghề trực tiếp sau đó m ới nộp hồ sơ. Nếu thử tay nghề đạt thì có thể được nhận vào làm việc. Chính vì vậy, bản thân công ty cần phải đưa ra những kế ho ạch thực hiện tốt nhất nhằm tuyển dụng được lao độ ng có trình độ và tay nghề cao. N hưng mặt khác, sau khi tuyển dụng, số lượng lao động bỏ việc cũng không phải ít. Vì vậy, công ty cần phải xem xét lại các chính sách đào tạo đội ngũ lao động thực sự đ ủ khả năng đảm nhận các công việc bổ sung hoặc thay thế vào những bộ phận cần thiết có tinh thần và trách nhiệm cao. Đồng thời, cũng phải xem xét các chính sách về đ ãi ngộ lao độ ng, các chính sách về kỷ luật và khen thưởng trong công việc một cách khách quan.
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo thực tập: Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại tổng công ty cổ phần miền Trung
76 p |
2937 |
1313
-
Luận văn tốt nghiệp: Nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần hỗ trợ phát triển công nghệ Detech - Nguyễn Thị Thanh Vân
94 p |
1785 |
896
-
Luận văn: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐẠI NGUYỄN
78 p |
720 |
388
-
Luận văn: Thực trạng và giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú
68 p |
335 |
189
-
Luận văn - Công tác tuyển dụng lao động tại Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Cơ điện Trần Phú
68 p |
354 |
188
-
Luận văn - Hoàn thiện công tác xây dựng hệ thống tài liệu trong quá trình áp dụng ISO 9000 tại công
84 p |
291 |
174
-
Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại công ty xi măng - đá vôi Phú Thọ
62 p |
282 |
140
-
Luận văn: Hoàn thiện công tác tuyển dụng tại Công ty CP May Sơn Hà
67 p |
176 |
112
-
TIỂU LUẬN: Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng 573
68 p |
167 |
107
-
Đề tài:"Hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động tại Công ty BeeAhn Việt Nam"
30 p |
170 |
92
-
Luận văn: “Hoàn thiện công tác xây dựng hệ thống tài liệu trong quá trình áp dụng ISO 9000 tại công ty chế tạo điện cơ”
80 p |
148 |
81
-
Luận văn: Công tác tuyển dụng lao động trong các tổ chức, thực trạng và giải pháp
28 p |
139 |
64
-
Luận văn: Thực trạng biện pháp hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Bưu điện huyện Tủa chùa
88 p |
130 |
48
-
Báo cáo thực tập: Công tác tổ chức lao động tại Công ty quản lý Bến xe Hà Nội
55 p |
104 |
41
-
luận văn: “Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động gia sư tại Công ty cổ phần giáo dục đào tạo và nghệ thuât Đức - Anh - Minh.
61 p |
60 |
31
-
Luận văn: Một số biện pháp hoàn thiện công tác xây dựng hệ thống tài liệu trong quá trình áp dụng ISO 9000 tại công ty chế tạo điện cơ
81 p |
65 |
25
-
luận văn:Một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng lao động tại Công ty cổ phần Giáo dục - Đào tạo và Nghệ thuật Đức Anh Minh
53 p |
57 |
24
-
Đề tài “Hoàn thiện công tác xây dựng hệ thống tài liệu trong quá trình áp dụng ISO 9000 tại công ty chế tạo điện cơ”
82 p |
62 |
10

Set-Cookie: TLDEVNamespace=h3ccfgd1kgerv3unpsr7ps87f4; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Pragma: no-cache

Vary: Accept-Encoding


markdown:
# Giáo án Ngữ văn 6 bài 30: Bức thư của thủ lĩnh da đỏb
Chia sẻ: Tran Linh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:10
lượt xem 24
download
![](http://image.tlvnimg.com/document/thumbnail/2013/20131221/linhlinh8689/80x100/3591387601775.jpg)
##
Giáo án Ngữ văn 6 bài 30: Bức thư của thủ lĩnh da đỏb
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](images/down16x21.png)
Bộ sưu tập này giúp các em thấy được tác dụng của một số biện pháp tu từ, nhân hoá, điệp ngữ, đối lập. Đồng thời cảm nhận được tình yêu thiên nhiên, đất nước, con người của thủ lĩnh người da đỏ Xi-at-tơn. Hy vọng đây sẽ là những tài liệu tham khảo hay cho thầy cô và các em học sinh.
![](images/graphics/blank.gif)
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Giáo án Ngữ văn 6 bài 30: Bức thư của thủ lĩnh da đỏb
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 Ngày soạn: 19- 4- 2013 Ngày giảng: 26- 4- 2013 Tiết :125- 126 Văn bản: BỨC THƯ CỦA THỦ LĨNH DA ĐỎ A PHẦN CHUẨN BỊ: I . MỤC TIÊU CẦN ĐẠT: - Giúp học sinh thấy được bức thư của thủ lĩnh da đỏ xuất phát từ tình yêu thiên nhiên đất nước đã nêu lên một vấn đề bức xúc, có ý nghãi to lớn đối với cuộc sống hiện nay: bảo vệ và giữ gìn sự trong sạch cua thiên nhiên môi trường. - Thấy được tác dụng của một số biện pháp nghệ thuật dùng trong bức thư. II. PHẦN CHUẨN BỊ: 1.Phần thầy: Đọc bài , nghiên cứu soạn bài. 2.Phần trò: Học bài cũ, đọc bài, Soạn bài. B. PHẦN THỂ HIỆN KHI LÊN LỚP: I. KIỂM TRA BÀI CŨ: 1. Câu hỏi : Vì sao có thể nói cầu Long Biên như một chứng nhân sống động đau thương của thủ đô Hà Nội? 2. Đáp án: - Cầu Long Biên là nhân chứng đau thương của người dân Việt Nam thuộc địa - Là nhân chứng của những năm tháng hoà bình độc lập tại thủ đô Hà Nội. - Là nhân chứng của cuộc kháng chiến chống Pháp, chống Mĩ hào hùng của dân tộc - Là chứng nhân cho sự đổi mới đất nước. II. DẠY BÀI MỚI *Giới thiệu bài: ( 1’) Hà Nội có cầu Long Biên Vừa dài vừa rộng bắc qua sông Hồng 1
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 Câu thơ thể hiện niềm tự hào về chiếc cầu sắt lớn nhất cả nước. Nhà báo thuý Lan đã nhìn cây cầu Long Biên như một con người- một người làm chứng cho những sự kiện lịch sử sống động đau thương và anh dũng của thủ đô Hà Nội suốt một thế kỉ qua. Bài học “ cầu Long Biên chứng nhân lịch sử” hôm nay chúng ta học phần nào thể hiện điều đó.. *Nội dung: 20’ I Đọc và tìm hiểu chung ? Nêu xuất xứ văn bản? 1. Xuất xứ của văn bản: - Năm 1854 tổng thống thứ 14 của nước Mĩ tỏ ý muốn mua đất của người da đỏ. Thủ lĩnh xi- át –tơn đã gửi bức thư này trả lời , đây là một bức thư nổi tiếng, từng được nhiều ngườii xem, lại là một trong những văn bản hay nhất về thiên nhiên và môi trường. 2. Đọc: ? Nêu yêu cầu đọc? - Chú ý đọc thể hiện tình cảm yêu quí gắn bó với đất đai nhiên nhiên môi trường của người da đỏ. 3. Bố cục: 3 đoạn ? Văn bản đựơc chia làm mấy đoạn ? nêu nôị dung các đoạn ? - Từ đầu-> cha ông chúng tôi: mối quan hệ của đất đai với người da đỏ. -Tiếp -> ràng buộc: sự khác biệt giữa người da đỏ và da trắng đối với đất 2
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 đai. - Còn lại: yêu cầu tổng thống Mĩ dạy những người da trắng phải quí trọng 60’ đất đai. II Phân tích: 1.Mối quan hệ giữa đất đai với ? Trong ký ức của người da đỏ luôn người da đỏ. hiện lên những hình ảnh gì? – Mỗi tấc đất …lá thông óng ánh…bờ cát…hạt xương long lanh… bãi đất hoang..tiếng thì thầm của côn trùng ? Tại sao vị thủ lĩnh da đỏ nói đó là ….dòng nhựa chảy trong ây cối… những điều thiêng liêng? -> Những thứ đó đều đẹp đẽ cao quí, không thể tách rời khỏi sự sống của người da đỏ. Những thứ đó không thể ? Hãy chỉ ra những phép tu từ đựơc sử mất cần được tôn trọng giữ gìn. dụng trong đoạn văn? – Hình ảnh nhân hoá + Mảnh đất là bà mẹ của người da đỏ - Những bông hoa ngan ngát hương là người chị nguời em . + Người da đỏ, mỏm đá, vũng nước, ? Tác giả đã sử dụng phép so sánh nào? chú ngựa đều cùng chung gia đình - Các phép so sánh đựơc sử dụng: + Nước óng ánh êm ả trôi dưới dòng 3
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 sông, con suối là máu của tổ tiên + Tiếng thì thầm của dòng nước là tiếng nói của cha ông. ? Nêu tác dụng của phép so sánh nhân hoá đó? -> Nhờ có sự so sánh và nhân hoá mối quan hệ của đất đai với người da đỏ được gắn bó hết sức thân thiết như là anh chị em là những ngưòi con trong một gia đình như là con cái của mẹ . - sự vật hiện lên gần gũi thân thiết với con người bộc lộ cảm nghĩ sâu xa cuả tác giả đối với thiên nhiên và đời sống ? Qua phép nhân hoá và so sánh đã môi trường. giúp em hiẻu thêm điều gì về mối quan hệ giữa đất đai và ngươì da đỏ? -> Nhờ có phép tu từ so sánh và nhân hóa qua đoạn đầu của bức thư, mối quan hệ của đất đai với người da đỏ là mối quan hệ ruột thịt thân thương. Mối quan hệ gắn bó khăng khít . Đất là mẹ của người da đỏ” chúng tôi là một phần của mẹ và mẹ cũng làm một phần của chúng tôi” Thủ lĩnh da đỏ đã dùng những hình ảnh nhân hoá : bông hoa ngát hương là những người chị người em, người da đỏ mỏm đá, vũng nước, cùng chung một gia đình. Ngoài ra 4
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 biện pháp so sánh cũng góp phần làm tăng tình cảm máu thịt “ nơức óng ánh êm ả, là máu thịt của tổ tiên, tiếng thì ? Chỉ là đất đai mà còn là mẹ mọi thứ thầm của dòng nước là tiếgn nói của trên mặt đất đều chung một gia đình của cha ông. vì ông cha tổ tiên người da đỏ tồn tại trong những dòng nước trong âm thanh của côn trùng và nước chảy . Em hãy chỉ ra sự lặp lại từ ngữ trong ? câu mở đầu, tác dụng của việc lặp lại đó? -> ở đây thủ lĩnh da đỏ đã lặp lại từ mỗi..các vật thể được nhắc đến có kích thước lớn nhỏ khác nhau nhưng có điểm chung là thiêng liêng trong kí ức và kinh nghiệm . Việc lặp lại đó nhấn mạnh ý nghĩa của đất đai với người da đỏ thấm đượm vào từng vào từng đơn vị nhỏ bé và đơn lẻ. Sự gắn bó của Mối quan hệ gắn bó khăng khít đó người da đỏ đối với đất đai là vô cùng ? giúp em hiểu thêm điều gì về cách bền chặt và sâu sắc . sống của người da đỏ? -> Gắn bó với đất đai môi trường thiên nhiên. -> Yêu quí tôn trọng đất đai môi trường. 5
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 2. Những lo âu của ngưòi da đỏ về Trong bức thư thủ lĩnh da đỏ đã chỉ ra đát đai, môi trường, tự nhiên. ? cách cư sử của người da trắng với đất đai môi trường như thế nào? - Họ là kẻ xa lạ… lấy đi từ lòng đất những gì họ cần…mảnh đất này là kẻ thù của họ..cư sử với mẹ đất và bầu trời..như những vật mua được..tước đoạt..rồi bánđi…thèm khát..nghiến ngấu đất đai….ngàn con trâu rừng bị Em có nhận xét gì về thái độ của người da trắng bắn. người da trắng đối với đất đai? ? -> Nếu người da đỏ gắn bó thân thiết coi đất đai như người mẹ như một phần máu thịt của mình thì nghược lại ngươì da trắng xa lạ với đất đai coi đất đai là kẻ thù. Họ sư sử với đất đai như vật mua đựơc , tước đoạt được, bán đi như mọi thứ hàng hoá, người da trắng chỉ biết khai thác lấy đi những thứ cần thiết, ngấu nghiến đất đai rồi để lại đằng sau những thứ hoang mạc. Rõ ràng người da đỏ với người da trắng có Qua thái độ khác biệt đó em hình thái độ khác biệt đối với đất đai. dung người da đỏ đã lo lắng điều gì ? trước khi bán đất đai cho người da 6
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 trắng ? * Người da đỏ lo lắng, đất đai môi trường thiên nhiên sẽ bị người da trắng tàn phá lo lắng đó hoàn toàn có cơ sở , sự khác biệt đó còn thể hiện ở lối sống, người da trắng sống ồn ào trong nhịp sóng công nghiệp căng thẳng họ không quan tâm đến không khí không biết thưởng thức những làn gió thấm đượm hương hoa đồng cỏ. Không biết qúi trọng muông thú trong khi đó Tác giả đã dùng những biện pháp người da đỏ thì nghược lại. nghệ thuật nào để nêu bật sự khác ? biệt đó? -> Tác giả dùng nhiều biện pháp nghệ thuật phối hợp để nêu bật sự khác biệt là: + Phép đối lập: anh em >< kẻ thù Yên tĩnh >< ồn ào Xa lạ >< thân thiết -> Điệp ngữ : tôi biết..tôi hiểu..tôi thật không hiểu..ngài phải nhớ * sự so sánh tưong phản giữa ngưòi da trắng và nguời da đỏ về thái độ với Những lo âu về đất đai môi trường tự thiên nhiên về cách sống 7
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 nhiên bị xâm hại cho em hiểu gì về ? cách sống của người da đỏ? * Tôn trọng sự hoà hợp với tự nhiên yêu quí và có ý thức bảo vệ môi trường tự nhiên như mạng sống của Những kiến nghị nào được nhắc tới mình. trong phần cuối bức thư của người 3. Những kiến nghị của người da đỏ. ? thủ lĩnh da đỏ? - Phải kính trọng đất đai…hãy khuyện bảo …đất đai là mẹ ..điều gì xảy ra đối Cách diễn đạt giọng điệu của đoạn với đất đai tức là xảy ra với những đứa này có gì khác với hai đoạn trên ? con của đất ? - Giống: Đều sử dụng điệp ngữ. - Khác: Giọng điệu mạnh mẽ và dứt khoát hơn ở đay không đặt ra vấn đề “ nếu thì cũng không nêu sự khác biệt giữa ngừoi da trắng và người da đỏ, tác giả khẳng định đất là mẹ : điều gì xảy ra với đất đai tức là xảy ra với những đứa con của đất. Bảo vệ đất đai Em hiểu người da đỏ muốn kiến nghị là bảo vệ chính mình. điều gì? ? * Yêu cầu tổng thống Mĩ dạy người da trắng quí trọng đất đai, coi đất đai là 8
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 mẹ, bảo vệ đất đai là bảo vệ chính mình . Vị thủ lĩnh đã hoàn toàn thuyết phục người đọc về tầm quan trọng sống còn của môi trường và trách nhiêm của tất cả mọi ngưòi trong việc giữ gìn bảo vệ môi trưòng sống. Nét đặc sắc về nghệ thuật của văn IV. Tổng kết ghi nhớ. 5’ bản? ? - Giọng văn đầy truyền cảm mạnh mẽ Tại sao ra đời cách đây hơn một thế sử dụng nhân hoá so sánh độc đáo kỷ mà vẫn được coi là văn bản hay ? nhất nói về môi trường? - Qua bức thư của thủ lĩnh da đỏ đã đặt ra một vấn đề có ý nghĩa toàn nhân loại : con người phải sống hoà hợp với thiên nhiên phải chăm lo bảo vệ môi trường và thiên nhiên như bảo vệ mạng sống của mình. V. Luyện tập: 5’ ? - Đối với đồng bào tôi mỗi tấc đất là Chọn một số câu hay trong các đoạn thiêng liêng, mỗi lá thong óng ánh, của bức thư nói trên nói về không khí mỗi bờ cát, mỗi hạt sương long lanh ánh sáng, đất, nước, thực vật, thú vật trong những cách rừng rậm rạp, mỗi ? bãi đất hoang và tiếng thì thầm của côn trùng là những điều thiêng liêng trong 9
- Giáo án Ngữ văn lớp 6 ký ức.. III/ HƯỚNG DẪN HỌC SINH HỌC BÀI LÀM BÀI TẬP Ở NHÀ - Học bài, nắm được nội dung, học ghi nhớ - Hoàn chỉnh phần luyện tập. - Soạn bài “ động Phong Nha”. 10
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 26: Cây tre Việt Nam
12 p |
289 |
68
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 23: Đêm nay Bác không ngủ
18 p |
665 |
55
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 24: Lượm
11 p |
392 |
48
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 25: Cô Tô
9 p |
200 |
33
-
Giáo án Ngữ văn 7 bài 20: Tinh thần yêu nước của nhân dân ta
7 p |
351 |
24
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 22: Buổi học cuối cùng
27 p |
377 |
24
-
Giáo án Ngữ văn 7 bài 18: Tục ngữ về thiên nhiên và lao động sản xuất
8 p |
381 |
20
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 28: Ôn tập truyện và kí
15 p |
201 |
20
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 21: Vượt thác
9 p |
383 |
15
-
Giáo án Ngữ văn 7 bài 21: Sự giàu đẹp của Tiếng Việt
8 p |
177 |
15
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 28: Ôn tập văn miêu tả
18 p |
108 |
10
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 19: Sông nước Cà Mau
10 p |
151 |
10
-
Giáo án Ngữ văn 6 bài 18: bài học đường đời đầu tiên
9 p |
217 |
9
-
Giáo án Ngữ văn 7 bài 19: Tục ngữ về con người và xã hội
20 p |
151 |
8
-
Giáo án Ngữ văn 9 bài 21: Chó sói và cừu trong thơ ngụ ngôn của La Phông - ten (trích)
13 p |
136 |
8
-
Giáo án Ngữ văn 9 bài 20: Chuẩn bị hành trang vào thế kỷ mới
15 p |
174 |
4
-
Giáo án Ngữ Văn 6 - GV. Ngô Xuân Đồng
176 p |
8 |
2

Set-Cookie: TLDEVNamespace=ni13ftnmihu4n1nec5g09kup96; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
Add to favorite
Set homepage
Advertise
Contact
eg.
my sassy girl
,
love
,
kungfu hustle
Search
Online Movie
Download Movie
Game/Flash
Home
Phim Online
Phim Lẻ
Phim News
Download Phim
Television Online
Facebook
|
Twitter
|
Phim mới cập nhật
|
Phim mới
|
Phim xem nhiều nhất
|
Phim hay
Phim
Những Cô Nàng Độc Thân Làm Mẹ (Phim VN 2012) 44/44
Tập 14
Chế độ tự động chuyển tập kế tiếp đang được bật.
Sử dụng trình duyệt
Chrome
hoặc
Firefox
để xem phim
Tắt Quảng Cáo - Stop Sound Ads
Server youtube:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
Server google:
1
2
3
4
Server dailymotion:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
Server vidxden:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
50
51
52
53
54
55
© 2007
thegioiphim.com
. All Rights Reserved.
Privacy Policy
|
Copyright Notification
|
Terms of Use
|
Contact Us

Vary: User-Agent


markdown:
...loại rủi ro pháp lý, nắm cơ hội làm giàu...
TRA CỨU THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
VĂN BẢN GỐC
Điều 87 Nghị định 34/2016/NĐ-CP
Từ khoá: Số Hiệu, Tiêu đề hoặc Nội dung ngắn gọn của Văn Bản...
Thành Viên
BỘ
LAO ĐỘNG, THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI
******
CỘNG
HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
********
Số:
25/2005/TT-BLĐTBXH
Hà
Nội, ngày 04 tháng 10 năm 2005
THÔNG TƯ
HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN ĐIỀU CHỈNH
TIỀN LƯƠNG VÀ PHỤ CẤP LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP THEO NGHỊ ĐỊNH SỐ 118/2005/NĐ-CP
NGÀY 15 THÁNG 9 NĂM 2005 CỦA CHÍNH PHỦ
Căn cứ Điều 1 và khoản
3 Điều 2 Nghị định số 118/2005/NĐ-CP ngày 15 tháng 9 năm 2005 của Chính phủ
điều chỉnh mức lương tối thiểu chung, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội hướng
dẫn thực hiện như sau:
I. PHẠM VI, ĐỐI TƯỢNG ĐIỀU
CHỈNH TIỀN LƯƠNG VÀ PHỤ CẤP LƯƠNG.
1. Phạm vi áp dụng:
a) Công ty hoạt động theo Luật
Doanh nghiệp nhà nước, bao gồm:
- Tổng công ty nhà nước:
+ Tổng công ty nhà nước được
thành lập theo Luật Doanh nghiệp nhà nước năm 1995 và Tổng công ty do Nhà nước
quyết định đầu tư và thành lập được thành lập theo Luật Doanh nghiệp nhà nước
năm 2003;
+ Tổng công ty đầu tư và kinh
doanh vốn nhà nước;
- Công ty nhà nước độc lập;
- Công ty thành viên hạch toán
độc lập của Tổng công ty do Nhà nước quyết định đầu tư và thành lập;
- Công ty mẹ của Tổng công ty,
công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con theo Nghị định số
153/2004/NĐ-CP ngày 09 tháng 8 năm 2004 của Chính phủ.
b) Công ty, doanh nghiệp hoạt
động theo Luật Doanh nghiệp, bao gồm:
- Công ty trách nhiệm hữu hạn;
- Công ty cổ phần;
- Công ty hợp danh;
- Doanh nghiệp tư nhân.
c) Các hợp tác xã, tổ hợp tác,
trang trại, hộ gia đình, cá nhân và tổ chức khác có thuê mướn lao động theo hợp
đồng lao động.
Các công ty, doanh nghiệp, tổ
chức, cá nhân quy định tại các điểm a, b và c nêu trên được gọi chung là doanh
nghiệp.
2. Đối tượng áp dụng:
a) Thành viên Hội đồng quản trị,
Tổng giám đốc, Giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Phó Giám đốc, Kế toán trưởng trong
doanh nghiệp quy định tại điểm a, khoản 1 nêu trên (không kể các chức danh
hưởng lương theo hợp đồng);
b) Người làm công tác quản lý
hưởng lương trong doanh nghiệp quy định tại điểm b và c, khoản 1 nêu trên;
c) Người lao động làm việc theo
hợp đồng lao động quy định tại Nghị định số 44/2003/NĐ-CP ngày 09 tháng 5 năm
2003 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Bộ
luật Lao động về hợp đồng lao động.
II. ĐIỀU CHỈNH TIỀN LƯƠNG VÀ
PHỤ CẤP LƯƠNG.
1. Đối với doanh nghiệp quy định
tại điểm a, khoản 1, mục I, Thông tư này:
a) Căn cứ hệ số lương, phụ cấp
lương quy định tại Nghị định số 205/2004/NĐ-CP Nghị định số 204/2004/NĐ-CP
ngày 14 tháng 12 năm 2004 và mức lương tối thiểu chung 350.000 đồng/tháng quy
định tại Điều 1, Nghị định số 118/2005/NĐ-CP ngày 15 tháng 9 năm 2005 để điều
chỉnh mức lương, phụ cấp lương làm căn cứ tính đơn giá tiền lương; tính đóng
và hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội; bảo hiểm y tế; tiền lương ngừng việc; nghỉ
ngày lễ; nghỉ hàng năm và các chế độ khác theo quy định của pháp luật lao động.
Việc điều chỉnh mức lương, phụ cấp lương được tính như sau:
Lấy hệ số lương cấp bậc theo
chức danh nghề, công việc; hệ số lương chuyên môn, nghiệp vụ; hệ số lương chức
vụ được xếp, phụ cấp lương, hệ số chênh lệch bảo lưu (nếu có) nhân với mức
lương tối thiểu chung 350.000 đồng/tháng.
Ví dụ: Ông Nguyễn Văn A
xếp lương ngạch chuyên viên bậc 5, hệ số 3,58 và hưởng phụ cấp trách nhiệm công
việc mức 0,2, phụ cấp thu hút mức 20% theo quy định tại Nghị định số
205/2004/NĐ-CP Việc điều chỉnh mức lương, phụ cấp trách nhiệm công việc, phụ
cấp thu hút của ông A được tính như sau:
- Mức lương là:
3,58 x 350.000
đồng/tháng = 1.253.000 đồng/tháng
- Mức phụ cấp trách nhiệm công
việc là:
0,2 x 350.000
đồng/tháng = 70.000 đồng/tháng
- Mức phụ cấp thu hút là:
20% x (3,58 x
350.000 đồng/tháng) = 250.600 đồng/tháng.
b) Đối với doanh nghiệp áp dụng
hệ số điều chỉnh tăng thêm không quá 2 lần để tính đơn giá tiền lương theo
Nghị định số 206/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004; tính quỹ lương đối với
thành viên Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc, Giám đốc theo Nghị định số
207/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004, thì phải bảo đảm đúng các điều kiện
quy định tại Nghị định số 206/2004/NĐ-CP Nghị định số 207/2004/NĐ-CP và Thông
tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH Thông tư số 08/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05 tháng 01 năm
2005 hướng dẫn thực hiện các Nghị định nêu trên.
c) Mức ăn giữa ca tính theo số
ngày công chế độ trong tháng đối với công nhân, nhân viên, viên chức làm việc
trong công ty nhà nước quy định tại Thông tư số 15/1999/TT-BLĐTBXH ngày 22
tháng 6 năm 1999, thì không được vượt quá mức lương tối thiểu chung 350.000
đồng/tháng.
2. Đối với doanh nghiệp quy định
tại điểm b và c, khoản 1, mục I, Thông tư này:
a) Nếu áp dụng thang lương, bảng
lương và chế độ phụ cấp lương do Nhà nước quy định đối với công ty nhà nước,
thì điều chỉnh tiền lương, phụ cấp lương theo quy định tại điểm a, khoản 1, mục
II nêu trên;
b) Nếu tự xây dựng thang lương,
bảng lương, phụ cấp lương theo quy định tại Nghị định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31
tháng 12 năm 2002 và Thông tư số 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30 tháng 5 năm 2003
hướng dẫn Nghị định số 114/2002/NĐ-CP nêu trên, thì căn cứ vào mức lương tối
thiểu chung 350.000 đồng/tháng để điều chỉnh mức lương ghi trong hợp đồng lao
động; đơn giá trả lương; tính đóng và hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo
hiểm y tế; tiền lương ngừng việc; nghỉ ngày lễ; nghỉ hàng năm và các chế độ
khác theo quy định của pháp luật lao động.
III. TỔ CHỨC THỰC HIỆN.
1. Các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ
quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương,
Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty 91/TTg có trách nhiệm chỉ đạo, đôn đốc
kiểm tra các doanh nghiệp thực hiện theo đúng quy định của Thông tư này.
2. Quỹ hỗ trợ phát triển, Bảo
hiểm tiền gửi Việt Nam đang áp dụng chế độ tiền lương như đối với công ty nhà
nước quy định tại Quyết định số 17/2000/QĐ-TTg ngày 03 tháng 02 năm 2000, Quyết
định số 88/2001/QĐ-TTg ngày 05 tháng 6 năm 2001 của Thủ tướng Chính phủ thực
hiện điều chỉnh tiền lương và phụ cấp lương theo quy định tại khoản 1, mục II,
Thông tư này.
3. Đối với lao
động dôi dư theo Nghị định số 41/2002/NĐ-CP ngày 11 tháng 4 năm 2002 và Nghị định
số 155/2004/NĐ-CP ngày 10 tháng 8 năm 2004 sửa đổi, bổ sung Nghị định số
41/2002/NĐ-CP thì trợ cấp mất việc làm cho thời gian làm việc trong khu vực
nhà nước từ ngày 01 tháng 10 năm 2005 trở đi, trợ cấp đi tìm việc làm, 70% tiền
lương cho những tháng còn lại chưa thực hiện hết hợp đồng lao động đã giao kết
được tính theo mức lương tối thiểu chung 350.000 đồng/tháng. Khi thực hiện các
khoản trợ cấp này thì bổ sung thêm 02 cột tương ứng vào biểu số 9 và biểu số 10
ban hành kèm theo Thông tư số 18/2005/TT-BLĐTBXH ngày 11 tháng 5 năm 2005
hướng dẫn Nghị định số 41/2002/NĐ-CP Nghị định số 155/2004/NĐ-CP nêu trên.
4. Thông tư này có hiệu lực thi
hành sau 15 ngày kể từ ngày đăng Công báo.
Việc điều chỉnh tiền lương, phụ
cấp lương và các chế độ khác qui định tại Thông tư này được áp dụng từ ngày 01
tháng 10 năm 2005.
Trong quá trình thực hiện nếu có
vướng mắc, đề nghị các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Uỷ ban
nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương và các doanh nghiệp phản ánh về
Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội xem xét, giải quyết./.
Nơi nhận
- VP Quốc hội;
- VP Chủ tịch nước;
- VP Chính phủ,
- VP Trung ương Đảng;
- Các Bộ, cơ quan ngang Bộ,
cơ quan thuộc Chính phủ;
- UBND tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Viện kiểm sát nhân dân tối cao;
- Toà án nhân dân tối cao;
- Cơ quan TW các đoàn thể và các Hội;
- Sở LĐTBXH tỉnh, thành phố trực thuộc TW;
- Các Tổng công ty hạng đặc biệt;
- Đăng công báo,
- Lưu VP, Vụ TL-TC Bộ LĐTBXH.
KT/BỘ
TRƯỞNG
THỨ TRƯỞNG
Lê Duy Đồng
Bạn Chưa Đăng Nhập Thành Viên!
Vì chưa Đăng Nhập nên Bạn chỉ xem được Thuộc tính của văn bản.
Bạn chưa xem được Hiệu lực của Văn bản,
Văn bản liên quan, Văn bản thay thế, Văn bản gốc, Văn
bản tiếng Anh,...
Nếu chưa là Thành Viên, mời Bạn Đăng ký Thành viên
tại đây
Tải Văn bản tiếng Việt
Tải Văn bản gốc
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Free!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Free nên Bạn chỉ xem được
Thuộc tính và Nội dung của văn bản.
Bạn chưa xem được Nội dung toàn văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc, Văn bản tiếng Anh,...
Nếu muốn làm Thành Viên Basic / Pro, mời Bạn Chuyển
Đổi loại Thành Viên
tại đây.
Bạn Đang Đăng Nhập Thành Viên Basic!
Vì Đăng Nhập Thành Viên Basic nên Bạn chỉ xem
được Thuộc tính, Nội dung của văn bản, Nội dung toàn
văn, Hiệu lực của Văn bản, Văn bản
liên quan, Văn bản thay thế,
Văn bản gốc.
Bạn chưa xem được Văn bản tiếng Anh, ...
Nếu muốn làm Thành Viên Pro, mời Bạn Chuyển Đổi
loại Thành Viên
tại đây.
Chú thích:
Rà chuột vào nội dụng văn bản để sử dụng.
<Nội dung> = Nội dung thay
thế tương ứng;
<Nội dung> =
Không có nội dung thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Không có
nội dung bị thay thế tương ứng;
<Nội dung> = Nội dung được sửa đổi, bổ
sung.
Click trái để xem cụ thể từng nội dung cần so sánh
và cố định bảng so sánh.
Click phải để xem những nội dung sửa đổi, bổ sung.
Double click để xem tất cả nội dung không có thay
thế tương ứng.
Tắt so sánh [X] để
trở về trạng thái rà chuột ban đầu.
THƯ VIỆN PHÁP LUẬT có liên kết cung cấp dịch vụ tại các Báo điện tử sau:
Họ & Tên:
Email:
Điện thoại:
Nội dung:
Tên truy cập:
Mật khẩu cũ:
Mật khẩu mới:
E-mail:
Email người nhận:
Tiêu đề Email:
Nội dung:
Email nhận thông báo:

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: Culture=vi; domain=thuvienphapluat.vn; expires=Mon, 25-Sep-2017 02:25:24 GMT; path=/

X-Frame-Options: SAMEORIGIN


markdown:
Vui lòng cho biết email của bạn để nhận Từ vựng của Urban mỗi sáng nhé!
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

X-Content-Type-Options: nosniff

Cache-Control: max-age=3600, public

Via: 1.1 varnish

X-Cache: MISS

Server: Cowboy

X-Xss-Protection: 1; mode=block

Accept-Ranges: bytes


markdown:
Top Definition
To perform oral sex on a girl. When a girls legs are spread her body makes the shape of a Y. Can be used in everyday conversation because many people will just assume you at down at the YMCA.
Man I finally experienced eatin' down at the Y last night. I alot more tasty that I expected.
viết bởi
[libraryguy](/author.php?author=libraryguy)04 Tháng hai, 2010
Trending Now
Can you define these popular missing words?


markdown:
Top Definition
A message sent on myspace, an email, text message, aim, ect. that has sexual content. Usually sent from a male who has sexual feelings for a female.
ryan12: Hey wats up?
clair85:nmu?
ryan12: nmj jacking off to you myspace picture.
clair85: wtf CREEP!!!
ryan12: I lov the one where your in a bathing suit and you can kinda see your nipple. DAMNNN!!!
( clair12 has blocked you from her buddy list.)
later that day...
Clair: OMG Ryan sent me the grosest sex message today!!
Julie: OMG! what a perv!
clair85:nmu?
ryan12: nmj jacking off to you myspace picture.
clair85: wtf CREEP!!!
ryan12: I lov the one where your in a bathing suit and you can kinda see your nipple. DAMNNN!!!
( clair12 has blocked you from her buddy list.)
later that day...
Clair: OMG Ryan sent me the grosest sex message today!!
Julie: OMG! what a perv!
viết bởi
[Emma Tom](/author.php?author=Emma+Tom)19 Tháng tư, 2007
Trending Now
Can you define these popular missing words?
2
a text message that is sexual and is usually intended to get a sexual response
dude, stop sending sex messages your girl friend when im here, thats for your privite time only!
viết bởi


markdown:
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Sign in to
**post new definitions, images, and sounds** and create lists of favorites.
Địa chỉ daily@urbandictionary.com sẽ gửi thư cho bạn. Chúng tôi cam kết sẽ không để xảy ra tình trạng gửi thư rác vào hộp mail của bạn.

Cache-Control: max-age=0, private, must-revalidate


markdown:
Menu chل»©c nؤƒng
Game hay
![](http://img.vietgiaitri.com/style_images/blank.gif)
Phim video clip Sل»‘ng Phong Cأ،ch
Album hot nhل؛¥t
[Phim video clip ba tung khoe nguc](/search/phim-video-clip-ba tung khoe nguc.vgt), [Phim video clip phau thuat chuyen gioi](/search/phim-video-clip-phau thuat chuyen gioi.vgt), [Phim video clip KHMER THAI](/search/phim-video-clip-KHMER THAI.vgt), [Chئ،i ba cأ¢y](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip phim ma thai lan](/search/phim-video-clip-phim ma thai lan.vgt), [Tل؛£i game avatar](http://taigameavatar.net/), [Phim video clip Comedy](/search/phim-video-clip-Comedy.vgt), [Phim video clip Sports](/search/phim-video-clip-Sports.vgt), [Phim video clip cha hiep dam con gai](/search/phim-video-clip-cha hiep dam con gai.vgt), [Phim video clip NhacVangHaiNgoai](/search/phim-video-clip-NhacVangHaiNgoai.vgt), [Phim video clip phuong vuong](/search/phim-video-clip-phuong vuong.vgt), [Phim video clip People](/search/phim-video-clip-People.vgt), [Phim video clip nhac khmer](/search/phim-video-clip-nhac khmer.vgt), [Phim video clip sinh de tu nhien](/search/phim-video-clip-sinh de tu nhien.vgt), [Phim video clip lau xanh](/search/phim-video-clip-lau xanh.vgt), [Phim video clip gai dep](/search/phim-video-clip-gai dep.vgt), [Phim video clip hiep dam tren xe bus](/search/phim-video-clip-hiep dam tren xe bus.vgt), [Phim video clip tedomi tokarin](/search/phim-video-clip-tedomi tokarin.vgt), [Phim video clip thoat y](/search/phim-video-clip-thoat y.vgt), [Phim video clip Thekickass04](/search/phim-video-clip-Thekickass04.vgt), [Phim video clip BollywoodUncovered](/search/phim-video-clip-BollywoodUncovered.vgt), [Phim video clip show hang](/search/phim-video-clip-show hang.vgt), [Phim video clip canh quan he tinh duc](/search/phim-video-clip-canh quan he tinh duc.vgt), [Phim video clip massage nam](/search/phim-video-clip-massage nam.vgt), [Phim video clip xxxsixxxii](/search/phim-video-clip-xxxsixxxii.vgt), [Phim video clip hiep dam tre em](/search/phim-video-clip-hiep dam tre em.vgt), [Phim video clip tin trong ngay](/search/phim-video-clip-tin trong ngay.vgt), [Phim video clip nguoi mau nude](/search/phim-video-clip-nguoi mau nude.vgt), [Phim video clip trau choitrau](/search/phim-video-clip-trau choitrau.vgt), [Phim video clip ga da cua sat](/search/phim-video-clip-ga da cua sat.vgt), [Phim video clip phim con heo](/search/phim-video-clip-phim con heo.vgt), [Phim video clip sinh hoat tinh duc](/search/phim-video-clip-sinh hoat tinh duc.vgt), [Tل؛£i game avatar](http://mobivui.net/avatar.html), [Phim video clip Travel](/search/phim-video-clip-Travel.vgt), [Phim video clip phi cong tre lai may bay ba gia](/search/phim-video-clip-phi cong tre lai may bay ba gia.vgt), [Phim video clip phu nu khoa than](/search/phim-video-clip-phu nu khoa than.vgt), [Phim video clip lot het quan ao](/search/phim-video-clip-lot het quan ao.vgt), [Phim video clip coi het quan ao](/search/phim-video-clip-coi het quan ao.vgt), [Phim video clip tinh duc](/search/phim-video-clip-tinh duc.vgt), [Phim video clip tai nan giao thong](/search/phim-video-clip-tai nan giao thong.vgt), [Phim video clip xet.com](/search/phim-video-clip-xet.com.vgt), [Phim video clip ao len moc](/search/phim-video-clip-ao len moc.vgt), [Chئ،i xأ¬ tل»‘](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip khong mac do lot](/search/phim-video-clip-khong mac do lot.vgt), [Chئ،i caro](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip xem xet](/search/phim-video-clip-xem xet.vgt), [Phim video clip cao long vung kin](/search/phim-video-clip-cao long vung kin.vgt), [Phim video clip www.cogiaothao.info](/search/phim-video-clip-www.cogiaothao.info.vgt), [Phim video clip dai nao hoc duong](/search/phim-video-clip-dai nao hoc duong.vgt), [Phim video clip nguoi mau mac bikini](/search/phim-video-clip-nguoi mau mac bikini.vgt), [Phim video clip phim heo](/search/phim-video-clip-phim heo.vgt), [Game Ninja school](http://mobivui.net/ninjaschool.html), [Phim video clip Nguyل»…n Hoأ ng Khل؛¯c Hiل؛؟u](/search/phim-video-clip-Nguyل»…n Hoأ ng Khل؛¯c Hiل؛؟u.vgt), [Phim video clip xem trom phu nu tam](/search/phim-video-clip-xem trom phu nu tam.vgt), [Phim video clip khieu dam](/search/phim-video-clip-khieu dam.vgt), [Phim video clip quyen ru](/search/phim-video-clip-quyen ru.vgt), [Phim video clip khoa than 100](/search/phim-video-clip-khoa than 100.vgt), [Phim video clip quan he tinh duc](/search/phim-video-clip-quan he tinh duc.vgt), [Phim video clip nguoi dep](/search/phim-video-clip-nguoi dep.vgt), [Phim video clip phim nguoi lon](/search/phim-video-clip-phim nguoi lon.vgt), [Phim video clip quay len](/search/phim-video-clip-quay len.vgt), [Phim video clip TuoiTi Com](/search/phim-video-clip-TuoiTi Com.vgt), [Phim video clip massage kich duc](/search/phim-video-clip-massage kich duc.vgt), [Phim video clip quay len hoc sinh thay do](/search/phim-video-clip-quay len hoc sinh thay do.vgt), [Phim video clip set phim](/search/phim-video-clip-set phim.vgt), [Phim video clip Antena 3](/search/phim-video-clip-Antena 3.vgt), [Phim video clip khong mac quan ao](/search/phim-video-clip-khong mac quan ao.vgt), [Phim video clip xvid [Video]](/search/phim-video-clip-xvid [Video].vgt), [Phim video clip showbiz](/search/phim-video-clip-showbiz.vgt), [Phim video clip Zing.mp4](/search/phim-video-clip-Zing.mp4.vgt), [Phim video clip HO LOAN](/search/phim-video-clip-HO LOAN.vgt), [Chئ،i xأ¬ xأ،ch](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip mua thoat y](/search/phim-video-clip-mua thoat y.vgt), [Phim video clip gai ban dam](/search/phim-video-clip-gai ban dam.vgt), [Phim video clip vo ngoai tinh](/search/phim-video-clip-vo ngoai tinh.vgt), [Phim video clip bup be tinh duc](/search/phim-video-clip-bup be tinh duc.vgt), [Phim video clip Phim3s](/search/phim-video-clip-Phim3s.vgt), [Phim video clip hon vung kin](/search/phim-video-clip-hon vung kin.vgt), [Phim video clip gai lang choi](/search/phim-video-clip-gai lang choi.vgt), [Phim video clip tun win](/search/phim-video-clip-tun win.vgt), [Phim video clip hiep dam](/search/phim-video-clip-hiep dam.vgt), [Phim video clip VuiViet.Com](/search/phim-video-clip-VuiViet.Com.vgt), [Phim video clip MonkeySee](/search/phim-video-clip-MonkeySee.vgt), [Phim video clip tay mon khanh](/search/phim-video-clip-tay mon khanh.vgt), [Chئ،i phل»ڈm](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip jenny lamm](/search/phim-video-clip-jenny lamm.vgt), [Phim video clip Animals](/search/phim-video-clip-Animals.vgt), [Phim video clip phim xxx](/search/phim-video-clip-phim xxx.vgt), [Phim video clip canh tren giuong](/search/phim-video-clip-canh tren giuong.vgt), [Phim video clip gai goi](/search/phim-video-clip-gai goi.vgt), [Phim video clip nan dat set](/search/phim-video-clip-nan dat set.vgt), [Phim video clip lauxanh.com.vn phim](/search/phim-video-clip-lauxanh.com.vn phim.vgt), [Phim video clip Beatandlisten](/search/phim-video-clip-Beatandlisten.vgt), [Phim video clip danh ghen lot quan ao](/search/phim-video-clip-danh ghen lot quan ao.vgt), [Phim video clip phim xech](/search/phim-video-clip-phim xech.vgt), [Phim video clip Ishuesha5214](/search/phim-video-clip-Ishuesha5214.vgt), [Phim video clip quan he tinh duc voi tre em](/search/phim-video-clip-quan he tinh duc voi tre em.vgt), [Phim video clip sinh con](/search/phim-video-clip-sinh con.vgt), [Phim video clip pha trinh tre em](/search/phim-video-clip-pha trinh tre em.vgt), [Phim video clip tam bien khoa than](/search/phim-video-clip-tam bien khoa than.vgt), [Phim video clip New Atlantis Full Documentaries](/search/phim-video-clip-New Atlantis Full Documentaries.vgt), [Phim video clip massage thu gian tra hinh](/search/phim-video-clip-massage thu gian tra hinh.vgt), [Phim video clip Nguyen Hong](/search/phim-video-clip-Nguyen Hong.vgt), [Phim video clip ham hiep](/search/phim-video-clip-ham hiep.vgt), [Phim video clip phim khieu dam](/search/phim-video-clip-phim khieu dam.vgt), [Phim video clip hay88 com](/search/phim-video-clip-hay88 com.vgt), [Phim video clip YAOI 18](/search/phim-video-clip-YAOI 18.vgt), [Phim video clip boc trung](/search/phim-video-clip-boc trung.vgt), [Phim video clip PhimXaHoiDen HKLongTieng](/search/phim-video-clip-PhimXaHoiDen HKLongTieng.vgt), [Phim video clip wWw.tuoitom.com](/search/phim-video-clip-wWw.tuoitom.com.vgt), [Phim video clip Animation](/search/phim-video-clip-Animation.vgt), [Chئ،i bل»™ binh](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip tin hot](/search/phim-video-clip-tin hot.vgt), [Phim video clip yoga khoa than](/search/phim-video-clip-yoga khoa than.vgt), [Phim video clip SalaiJohnly](/search/phim-video-clip-SalaiJohnly.vgt), [Phim video clip hiep dam hoc sinh](/search/phim-video-clip-hiep dam hoc sinh.vgt), [Phim video clip gai massage](/search/phim-video-clip-gai massage.vgt), [Phim video clip phim nong](/search/phim-video-clip-phim nong.vgt), [Phim video clip gadacuasat](/search/phim-video-clip-gadacuasat.vgt), [Phim video clip quan he voi hoc sinh](/search/phim-video-clip-quan he voi hoc sinh.vgt), [Phim video clip quan he tinh duc bang mieng](/search/phim-video-clip-quan he tinh duc bang mieng.vgt), [Phim video clip coi do](/search/phim-video-clip-coi do.vgt), [Phim video clip Keeng vn](/search/phim-video-clip-Keeng vn.vgt), [Phim video clip phim xes](/search/phim-video-clip-phim xes.vgt), [Phim video clip phu nu sinh con](/search/phim-video-clip-phu nu sinh con.vgt), [Phim video clip quay len con gai tam](/search/phim-video-clip-quay len con gai tam.vgt), [Phim video clip may xuc](/search/phim-video-clip-may xuc.vgt), [Phim video clip quan lot nu sieu mong](/search/phim-video-clip-quan lot nu sieu mong.vgt), [Phim video clip Thiأھn ؤگئ°ل»ng Mأ،t Xa](/search/phim-video-clip-Thiأھn ؤگئ°ل»ng Mأ،t Xa.vgt), [Phim video clip mat xa tu a den z](/search/phim-video-clip-mat xa tu a den z.vgt), [Phim video clip Zotung, Bawi Thein Aung](/search/phim-video-clip-Zotung, Bawi Thein Aung.vgt), [Phim video clip hon nhau tren giuong](/search/phim-video-clip-hon nhau tren giuong.vgt), [Phim video clip bua sieu](/search/phim-video-clip-bua sieu.vgt), [Phim video clip musa11644](/search/phim-video-clip-musa11644.vgt), [Phim video clip chuyen ay](/search/phim-video-clip-chuyen ay.vgt), [Phim video clip troi ga](/search/phim-video-clip-troi ga.vgt), [Phim video clip bo chong con dau](/search/phim-video-clip-bo chong con dau.vgt), [Phim video clip quan he voi nu sinh](/search/phim-video-clip-quan he voi nu sinh.vgt), [Phim video clip Arabic dance](/search/phim-video-clip-Arabic dance.vgt), [Phim video clip quan he dong tinh](/search/phim-video-clip-quan he dong tinh.vgt), [Phim video clip phu nu tu suong](/search/phim-video-clip-phu nu tu suong.vgt), [Phim video clip mat xa yoni](/search/phim-video-clip-mat xa yoni.vgt), [Phim video clip hhh8200](/search/phim-video-clip-hhh8200.vgt), [Phim video clip Phim Xet](/search/phim-video-clip-Phim Xet.vgt), [Phim video clip da ga an tien](/search/phim-video-clip-da ga an tien.vgt), [Phim video clip canh nong](/search/phim-video-clip-canh nong.vgt), [Phim video clip vu nu thoat y](/search/phim-video-clip-vu nu thoat y.vgt), [Phim video clip Gل»چi hل»“n Cأ´ ؤ‘ل»“ng Sinh](/search/phim-video-clip-Gل»چi hل»“n Cأ´ ؤ‘ل»“ng Sinh.vgt), [Phim video clip kham phu khoa](/search/phim-video-clip-kham phu khoa.vgt), [Phim video clip zex vn](/search/phim-video-clip-zex vn.vgt), [Phim video clip chup anh khoa than](/search/phim-video-clip-chup anh khoa than.vgt), [Phim video clip bo chong nang dau](/search/phim-video-clip-bo chong nang dau.vgt), [Phim video clip girl xinh](/search/phim-video-clip-girl xinh.vgt), [Phim video clip phim tuoi mat](/search/phim-video-clip-phim tuoi mat.vgt), [Phim video clip massage nguc](/search/phim-video-clip-massage nguc.vgt), [Phim video clip xvideovn](/search/phim-video-clip-xvideovn.vgt), [Phim video clip xvideoservice](/search/phim-video-clip-xvideoservice.vgt), [Phim video clip phau thuat am dao](/search/phim-video-clip-phau thuat am dao.vgt), [Phim video clip nguoi mau khoa than](/search/phim-video-clip-nguoi mau khoa than.vgt), [Phim video clip Education](/search/phim-video-clip-Education.vgt), [Phim video clip gai mai dam](/search/phim-video-clip-gai mai dam.vgt), [Phim video clip lل»‹ch nguyل»…n huy](/search/phim-video-clip-lل»‹ch nguyل»…n huy.vgt), [Phim video clip tu suong](/search/phim-video-clip-tu suong.vgt), [Phim video clip sinh hoat vo chong](/search/phim-video-clip-sinh hoat vo chong.vgt), [Phim video clip kich duc](/search/phim-video-clip-kich duc.vgt), [Phim video clip Toan Le Thanh](/search/phim-video-clip-Toan Le Thanh.vgt), [Phim video clip tren giuong](/search/phim-video-clip-tren giuong.vgt), [Phim video clip vung kin](/search/phim-video-clip-vung kin.vgt), [Phim video clip quaylencongaitam](/search/phim-video-clip-quaylencongaitam.vgt), [Phim video clip Quل»³nh Anh Nguyل»…n](/search/phim-video-clip-Quل»³nh Anh Nguyل»…n.vgt), [Phim video clip xet Xem](/search/phim-video-clip-xet Xem.vgt), [Phim video clip giai cuu tieu thu](/search/phim-video-clip-giai cuu tieu thu.vgt), [Phim video clip hot girl](/search/phim-video-clip-hot girl.vgt), [Phim video clip cuong hiep](/search/phim-video-clip-cuong hiep.vgt), [Phim video clip quan he vo chong](/search/phim-video-clip-quan he vo chong.vgt), [Phim video clip Entertainment](/search/phim-video-clip-Entertainment.vgt), [Phim video clip nguc khung](/search/phim-video-clip-nguc khung.vgt), [Phim video clip uong thuoc kich duc](/search/phim-video-clip-uong thuoc kich duc.vgt), [Phim video clip ngoc trinh](/search/phim-video-clip-ngoc trinh.vgt), [Phim video clip tin moi](/search/phim-video-clip-tin moi.vgt), [Phim video clip lo hang](/search/phim-video-clip-lo hang.vgt), [Phim video clip xec 18](/search/phim-video-clip-xec 18.vgt), [Phim video clip Sec Xem](/search/phim-video-clip-Sec Xem.vgt), [Phim video clip hon nhau](/search/phim-video-clip-hon nhau.vgt), [Phim video clip tinh duc vo chong](/search/phim-video-clip-tinh duc vo chong.vgt), [Phim video clip Hawkar Baban](/search/phim-video-clip-Hawkar Baban.vgt), [Phim video clip Hل؛¯cCأ´ng Tل»](/search/phim-video-clip-Hل؛¯cCأ´ng Tل».vgt), [Chئ،i tiل؛؟n lأھn](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip vung trom](/search/phim-video-clip-vung trom.vgt), [Phim video clip zarchichithututp](/search/phim-video-clip-zarchichithututp.vgt), [Phim video clip egy tub](/search/phim-video-clip-egy tub.vgt), [Phim video clip Vanice Law](/search/phim-video-clip-Vanice Law.vgt), [Phim video clip nong bong](/search/phim-video-clip-nong bong.vgt), [Phim video clip gai xinh](/search/phim-video-clip-gai xinh.vgt), [Phim video clip Alonsovn â„¢](/search/phim-video-clip-Alonsovn â„¢.vgt), [Phim video clip am nhac](/search/phim-video-clip-am nhac.vgt), [Phim video clip Trai ga lai An Giang](/search/phim-video-clip-Trai ga lai An Giang.vgt), [Phim video clip goi cam](/search/phim-video-clip-goi cam.vgt), [Phim video clip con dau bo chong](/search/phim-video-clip-con dau bo chong.vgt), [Phim video clip Gأµ tل»« khأ³a...](/search/phim-video-clip-Gأµ tل»« khأ³a....vgt), [Phim video clip Events](/search/phim-video-clip-Events.vgt), [Game Mobi army](http://mobivui.net/mobiarmy.html), [Chئ،i cل» tئ°ل»›ng](http://mobivui.net/gomobi.html), [Phim video clip mbbg bi](/search/phim-video-clip-mbbg bi.vgt), [Phim video clip quan he tinh duc lan dau](/search/phim-video-clip-quan he tinh duc lan dau.vgt), [Phim video clip khoa than](/search/phim-video-clip-khoa than.vgt), [Phim video clip VL88.NET](/search/phim-video-clip-VL88.NET.vgt), [Phim video clip nha nghi](/search/phim-video-clip-nha nghi.vgt), [Phim video clip matxa cho nu](/search/phim-video-clip-matxa cho nu.vgt), [Phim video clip karim taouil](/search/phim-video-clip-karim taouil.vgt), [Phim video clip JVevermind](/search/phim-video-clip-JVevermind.vgt), [Phim video clip Nonprofits](/search/phim-video-clip-Nonprofits.vgt)
|
|Siأھu Mua [-](http://www.vietgiaitri.com/sitemap/) **Sitemap** [-](http://diendan.vietgiaitri.com/lofiversion/index.php) **Bل؛£n rأ؛t gل»چn** [-](http://game.vietgiaitri.com/kho-game.vgt) **Kho Game** [-](http://www.vietgiaitri.com/show-hot-tags/) **Hot tags** [-](http://tofaco.com) **Tofaco** **Ongame mobi**

Pragma: public


markdown:
*Chủ nhật, 25/09/2016 | 09:37 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *29* oC **Hôm nay**
29
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:48
Hoàng hôn: 17:47
##### Hướng gió:
Đông Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 146°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1011 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 25
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:44
Hoàng hôn: 17:45
##### Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 306°Trạm khí tượng: The British International School, HCMC, Ho Chi Minh City
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
75%
Áp suất:
1008 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 17:44
##### Hướng gió:
Đông Đông Bắc
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 70°Trạm khí tượng: Ha Noi
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
74%
Áp suất:
1011 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:48
Hoàng hôn: 17:48
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:38
Hoàng hôn: 17:38
##### Hướng gió:
Gió thay đổi. Vận tốc 2 Km/h
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
8.0 Km
Độ ẩm:
74%
Áp suất:
1010 mb
**Hôm nay**
29
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:41
Hoàng hôn: 17:41
##### Hướng gió:
Tây
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 280°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1010 mb
**Hôm nay**
32
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:34
Hoàng hôn: 17:34
##### Hướng gió:
Đông Đông Bắc
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 60°Trạm khí tượng: Cam Ranh Bay
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
66%
Áp suất:
1009 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |25/08 (âm lịch)
Ngày: canh tuất, Hắc Đạo
Tốt cho các việc trừ phục, cúng giải, cạo đầu
Tuổi xung: Giáp Thìn, Mậu Thìn, Giáp Tuất

X-Cache-Status: MISS


markdown:
*Chủ nhật, 25/09/2016 | 09:25 GMT +7*
-
[Hà Nội](http://vietbao.vn/vn/thoitiet/Ha-Noi/) *29* oC **Hôm nay**
29
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:48
Hoàng hôn: 17:47
##### Hướng gió:
Đông Nam
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 146°Trạm khí tượng: Doi Can Street, Hanoi
Kinh độ:
105.85
Vĩ độ:
21.02
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1011 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 25
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:44
Hoàng hôn: 17:45
##### Hướng gió:
Tây Bắc
Tốc độ: 11 Km/h
Hướng gió: 306°Trạm khí tượng: The British International School, HCMC, Ho Chi Minh City
Kinh độ:
106.69
Vĩ độ:
10.78
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
75%
Áp suất:
1008 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 31 oC
Bình minh: 05:45
Hoàng hôn: 17:44
##### Hướng gió:
Đông Đông Bắc
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 70°Trạm khí tượng: Ha Noi
Kinh độ:
106.68
Vĩ độ:
20.86
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
74%
Áp suất:
1011 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 25
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:48
Hoàng hôn: 17:48
##### Hướng gió:
Tây Tây Nam
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 240°Trạm khí tượng: Can Tho Airfield
Kinh độ:
105.78
Vĩ độ:
10.03
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
79%
Áp suất:
1009 mb
**Hôm nay**
30
oC
#### Mây Âm U
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:38
Hoàng hôn: 17:38
##### Hướng gió:
Gió thay đổi. Vận tốc 2 Km/h
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 0°Trạm khí tượng: Da Nang
Kinh độ:
108.21
Vĩ độ:
16.07
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
8.0 Km
Độ ẩm:
74%
Áp suất:
1010 mb
**Hôm nay**
29
oC
#### Có Mây Rải Rác
Nhiệt độ từ 24
oC đến 32 oC
Bình minh: 05:41
Hoàng hôn: 17:41
##### Hướng gió:
Tây
Tốc độ: 14 Km/h
Hướng gió: 280°Trạm khí tượng: Hue
Kinh độ:
107.58
Vĩ độ:
16.48
Nhiệt độ hóa sương:
26
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
84%
Áp suất:
1010 mb
**Hôm nay**
32
oC
#### Hơi Có Mây
Nhiệt độ từ 24
oC đến 33 oC
Bình minh: 05:34
Hoàng hôn: 17:34
##### Hướng gió:
Đông Đông Bắc
Tốc độ: 10 Km/h
Hướng gió: 60°Trạm khí tượng: Cam Ranh Bay
Kinh độ:
109.19
Vĩ độ:
12.25
Nhiệt độ hóa sương:
25
oC
Tầm nhìn:
10.0 Km
Độ ẩm:
66%
Áp suất:
1009 mb
[Đặt làm trang chủ](#) [Quảng cáo](http://vietbao.vn/vn/quang-cao/) [Liên hệ](http://vietbao.vn/vn/contact/) [Rss](http://vietbao.vn/vn/rss/)
-
| |
| |
| |25/08 (âm lịch)
Ngày: canh tuất, Hắc Đạo
Tốt cho các việc trừ phục, cúng giải, cạo đầu
Tuổi xung: Giáp Thìn, Mậu Thìn, Giáp Tuất


markdown:
|
|![]()
|
|
|
|
![]()
|
|Giá: 99.000 VND
|
|Chi tiết
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|Page (1/2)|
|GIỎ HÀNG CỦA BẠN|
|
|
|sản phẩm mới nhất|
|Tin BÀI nổi bật|
|
|![]()
|
|
|QUẢNG CÁO|
|
|
|Thống kê|
|Đang truy cập: 1|
|Lượt truy cập: 331715|
|
|
Công Ty TNHH TMVT Nam Tiến
VP: D27 CX Tân Cảng, Điện Biên Phủ, Phường 25, Bình Thạnh, TP.HCM
NM: Lô B, KCN Khánh Đông, QL22, Xuân Thới Thượng, Hóc Môn, TP.HCM Tel: (08) 3539.1482 - Hotline: 0913.028.901 A.Đức Số CNĐKKD: 0305524079 cấp ngày 04/03/2008 tại sở KHĐT TP.HCM. Website: ://www.vietbeauty.biz Email: info@vietbeauty.biz

Content-Type: text/html

Cache-Control: no-cache, must-revalidate


markdown:
*Cu đen tôi từ hôm rồi đến giờ ngân ngơ, buồn quá, Hà Nội khắp nơi kháo nhau việc "Tự nhiên một con hổ điên lại biến mình thành một con mèo ướt để mọi người nhủ lòng thương".* **Quanlambao -**
Số là thế này, 13 ông táo BCT những tưởng chuẩn bị tinh thần ba Dũng sẽ giương nanh vuốt như vẫn đang hành sử đối với dân đen vô tội. Ai dè với gương mặt thểu não trình bày rằng chẳng qua do cơ chế, do'nhiệt tình' thực hiện Nghị quyết của BCT, nào là "Một mực trung thành với Đảng, với CNXH...., "có thể do yếu kém mà ra chứ không phải do tư lợi bản thân?!" (Vì lời khai KHÔNG có giá trị!)....
**TOP HOT LINKS QUAN LÀM BÁO** [HỒ SƠ BẮC Á& SỮA TH TRUE MILK](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ba-thai-huong.html) **** **HỒ SƠ LIÊN QUANMAFIA** *HỒ SƠ MASAN TECHCOMBANK* *HỒ SƠ VỀ NH PHƯƠNG NAM & TRẦM BÊ* *NGUYỄN ĐỨC KIÊN - EXIMBANK* [Cuối cùng thì cái ông béo ăn tiền Út Em đề nghị để TƯ quyết định!!!!! 13 ông táo còn bị lừa và đá bóng sang cho 180 Uỷ viên TƯ và dự khuyết thì thử hỏi còn ai làm gì nữa???]
Những ngày tới báo hiệu sẽ là những ngày tàn khốc để ba Dũng tung hết đòn bản nhất ra đe doạ và cũng là lúc ban phát quyền lợi nhiều nhất để mua chuộc cho đến ngày 15/10 thì 180 con khỉ đỏ bỏ phiếu cho ông ta!!!!!
Đáng thương thay cho Dân tộc Việt Nam ta! Chẳng lẽ các ông táo này dễ dàng bị
**'con hổ điên giả mèo ướt'**Nguyễn Tấn Dũng lừa vậy sao? Có lẽ chẳng ai dễ bị lừa vậy, chẳng qua các ông đều 'sợ' những đòn bẩn của con hổ điên mà thôi!
Cu đen
**TOP HOT LINKSQUAN LÀM BÁO** [1.HOT Links vềThủ Tướng Nguyễn Tấn Dũng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-thu-tuong-nguyen-tan-dung.html) [2.HOT Links vềTướng Nguyễn Văn Hưởng](http://quanlambao.blogspot.co.at/2012/07/hot-links-ve-tuong-nguyen-van-huong_25.html) **3.HOT Links vềThống đốc Nguyễn Văn Bình** [](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [4. HOT Links Nhómtội phạm Việt Nam](http://quanlambao.blogspot.nl/2012/07/hot-links-ve-nhom-toi-pham.html) [5. HOT Links vềChủ tịch Quốc Hội Nguyễn Sinh Hùng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-tich-quoc-hoi-nguyen.html) [6.Hot Links vềTổng cục 2](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-tong-cuc-2.html) [7.Hot Links vềNội các Chính Phủ](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-noi-cac-chinh-phu-dung.html) [8.Hot Links vềchủ quyền](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-chu-quyen.html) **9.Hot Links vềPhạm Chí Dũng** [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) [10.HOT Links vềVinaline](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-ve-vinaline.html) **** [11.Hot LinksVikileaks](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/hot-links-vikileaks.html) [12.Hồ sơ Beo HồThị Thu Hồng](http://quanlambao.blogspot.com/2012/07/ho-so-beo-ho-thi-thu-hong.html) [](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [13.Hồ sơ MafiaTàu tại VN](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/ho-so-ve-mafia-tau-tram-be.html) [14.Dân chủ& Đảng phái](http://quanlambao.blogspot.com/2012/08/dan-chu-ang-phai.html) [15.Giớpchóp bu Hà Nội chống tham nhũng?](http://quanlambao.blogspot.se/2012/08/gioi-chop-bu-chong-tham-nhung.html) **** [16. Các vụ án Ngân hàng khác](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/cac-vu-ngan-hang-lien-quan.html) ** ** [17. Đấu tranh cho nền dân chủ](http://quanlambao.blogspot.de/2012/09/au-tranh-vi-nen-dan-chu.html) **** **** [18. Thơ văn](http://quanlambao.blogspot.com/2012/09/a-tho-van.html) **TOP HOT LINKS QUAN LÀM BÁO**
## 3 comments:
Cùng hội cùng thuyền cả mà! Tất cả đang ngồi trên một cái thuyền mang tên: Đảng Cộng Sản! Chỉ có chìm thuyền thì nhân dân mới được nhờ thôi!
Tình huống này dân &quan làm báo, đọc báo đều dự kiến sẽ diễn ra ở Bộ chính trị BCT. Với gần 3 nhiệm kỳ vừa làm phó vừa làm TTg, ông NTD đã tạo được lực và thế áp đảo và khống chế cả ân , tiền, tình vững chắc vào các quan chức từ TW đến Tỉnh của bộ máy nhà nước VN. Chắc chắn rằng phải đến trên 70% ủy viên TW, quan chức cấp tỉnh, thứ trưởng trở lên đều chịu ơn mưa móc và nằm trong bàn tay kiểm soát của NTD. mặt khác, ĐCSVN vốn có truyền thống" yêu thương đ/c, đồng đội" và để bỏa vệ Đảng, cho nên chỉ giơ cao đánh khẽ, xoa dịu và đối phó với sự bức xúc, phản ứng nhân dân là chính. Do đó đừng mong có sự trừng phạt đối với tội tham nhũng và tàn sát nông dân và trí thức yêu nước đối với NTD. Mỗi Người Dân hãy là một giọt nước dồn về sông, biển tạo nên sóng lớn để lật thuyền đã mục nát này.
Đúng như bạn nói và đó là điều bất hạnh cho dân tộc Việt Nam. NTD chẳng có thành tích gì nổi bật từ trước khi làm phó thủ tướng nhưng vẫn lên làm thủ tướng vì NTD ngon lành nhất trong đám lộn xộn. Hết nhiệm kỳ đầu cũng chẳng có tên nào trong nội bộ đáng mặt để thay và hậu quả độc tài cá nhân của chế độ độc tài độc đảng chỉ có dân đen è cổ ra gánh thầm lặng. Tập đoàn cầm quyền Hanoi sẽ bao che cho nhau và quẳng xương cho bọn truyền thông quốc doanh làm công việc định hướng dư luận. NTD sẽ hạ cánh an toàn sau khi hết nhiệm kỳ, sẽ chẳng có gì đột phá ở VN trong cái truyền thống không kỷ luật đồng bọn của ĐCSVN từ thời bù nhìn Phạm Văn Đồng.
Post a Comment

X-Robots-Tag: all

Server: GSE

Cache-Control: private, max-age=0


markdown:
[^-^ Trong tiếng Latin,](http://vntim.blogspot.com/) **VnTim™**
AM là viết tắt của ante meridiem có nghĩa là "trước buổi trưa".
PM là post meridiem có nghĩa là "sau buổi trưa".
trong chat nghĩa là private messenger nghĩa là chat riêng tư cá nhân (dạng chat cửa sổ đó!)
PS là viết tắt của từ post script nghĩa là tái bút
[Theo](http://vntim.blogspot.com/) **VnTim™**
## 4 Comments:
rat cam on nhe
nho be th0j nhung cung day y nghja :)
Thanks!
Cảm ơn, sáng nay mình tìm :)
## Đăng nhận xét
» VnTim™ cảm ơn bạn đã đọc bài viết.
» Nếu có thắc mắc hay góp ý, bạn hãy để lại một nhận xét.
» Nếu thấy bài viết hay hãy chia sẻ với những người quanh bạn.
» Bạn có thể sử dụng một số thẻ HTML như <b>, <i>,<a>.
» Vui lòng đăng những nhận xét lịch sự và gõ tiếng Việt có dấu nếu có thể.
» Rất cảm ơn những comment thiện ý.


markdown:
Chiếc bình hồ lô bằng đồng được cho là đồ cổ, có người trả giá chục tỷ đồng tại xã Tam Lãnh, huyện Phú Ninh, Quảng Nam.
Người dân xã Tam Lãnh, huyện Phú Ninh, Quảng Nam xôn xao và kéo đến nhà ông Trần Công Viên (thôn An Lâu 1, xã Tam Lãnh) để mục sở thị chiếc bình hồ lô bằng đồng được cho là đồ cổ, có người trả giá chục tỷ đồng.
Chiều 12/3, PV đã tìm đến nhà ông Viên để tìm hiểu, ông Viên cho biết: “Tôi lên tỉnh Đắk Lắk buôn bán thì gặp một người dân tộc thiểu số đào được một cái bình giống hình hồ lô, do thấy đẹp nên tôi đã mua đem về quê. Chiếc bình hồ lô này được làm bằng đồng, có chiều cao gần 18cm, rộng 5 cm và có 8 ông tiên xung quanh bình, và được trang trí nhiều viền kẻ, hoa lá… dưới đáy bình có chữ giống thời nhà Hán- Minh”.
Ngay sau khi hay tin ông Viên có mua được một bình hồ lô cổ vật rất quý, từ tin đồn đó rất đông người dân trong vùng tìm đến nhà xem. Hiện giờ bình hồ lô của ông Viên chưa xác định niên đời của nó và ông Viên úp ảnh lên facebook hỏi thì được nhiều người trả giá 10 tỷ đồng.
Trao đổi với ông Nguyễn Thế Vinh - Chủ tịch UBND xã Tam Lãnh, huyện Phú Ninh cho biết: “Chúng tôi sẽ cho người nắm thông tin về chiếc bình được cho là bình cổ này để báo với cấp trên về tìm hiểu xem đó có phải bình cổ quý hiếm hay không. Hiện xã chưa biết nguồn gốc chiếc bình này có từ đâu…”.
Còn ông Đình Hài - Giám đốc Sở Văn hóa thể thao & Du lịch tỉnh Quảng Nam cho biết, tôi mới nghe phóng viên phản ánh đây thôi chứ chưa tận mắt nhìn thấy chiếc bình hồ lô được cho là cổ vật đó. “Tôi sẽ có người tìm hiểu xem chiếc bình hồ lô đó như thế nào, vì ông Viên nói với báo chí chiếc bình là do ông mua về chứ không phải đào trên chính vùng đất Quảng Nam này, nếu ông Viên đào trên vùng đất này thì sở sẽ làm việc theo quy định và đúng là cổ vật thì bảo tồn những cổ vật này…” - ông Hài nói.

Set-Cookie: .ASPXANONYMOUS=DCigjnV0gWO4WwuaFORenpFLec91v3XH1_qJyHi-KcXvACCi6Oyt4b-dOJVsMXRT6xcJrJfMWY2xOoueQgkExvOlooyO-VUBAR02ck-u-7_BYtFKs7IFBHr3WjKvF_UVNHABdZXGCcmW96zS-AWnkg2; domain=vov.vn; expires=Sat, 03-Dec-2016 12:55:13 GMT; path=/; HttpOnly

X-Cache: MISS from cache11


markdown:
Kбәҝt quбәЈ 1 Д‘бәҝn 10 cб»§a 10
#
Chб»§ Д‘б»Ғ:
[TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c)
-
26-11-2010, 03:55
[#1](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=56696#post56696)
TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
anh em trong diб»…n Д‘Г n giГәp mГ¬nh tГӯnh Idm, Icdm cб»§a CB nhЖ° trong hГ¬nh nha. MГ¬nh muб»‘n hб»Ҹi tбәЎi sao cГі cГЎch chб»Қn nhЖ° trong hГ¬nh
#### -------------------------------------------------------------------------------- Xem bГ i viбәҝt cГ№ng chuyГӘn mб»Ҙc:
[TбәЎi sao trung tГӯnh nguб»“n phбәЈi nб»‘i Д‘бәҘt ?](showthread.php?2085) [CГЎch Chб»Қn DГўy Dбә«n Theo TiГӘu Chuбә©n Quб»‘c Tбәҝ (IEC)](showthread.php?13247) [TГӯnh toГЎn cГҙng suбәҘt , chб»Қn may bien ГЎp](showthread.php?2693) [Hб»Ү thб»‘ng tiбәҝp Д‘б»Ӣa, chб»‘ng set](showthread.php?6579) [CГўu hб»Ҹi bбәЈo vб»Ү luбәӯn vДғn, cГЎch trГ¬nh bГ y Д‘б»“ ГЎn: Cung CбәҘp Дҗiб»Үn](showthread.php?2890) [TГӯnh cГҙng suбәҘt б»• cбәҜm](showthread.php?2627) [QuГЎ trГ¬nh thiбәҝt kбәҝ cung cбәҘp Д‘iб»Үn cho nhГ cao tбә§ng .](showthread.php?2924) [mГ u dГўy qui Д‘б»Ӣnh б»ҹ VN](showthread.php?570) [ngбәҜn mбәЎch 3 pha???](showthread.php?12212) [dГўy trung tГӯnh Д‘Гўu mбәҘt tiГӘu rб»“i????](showthread.php?4700) [TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB](showthread.php?11041) [phб»Ҙ tбәЈi tГӯnh toГЎn](showthread.php?14464) [CбәҜm bГіng Д‘iб»Үn vГ o vГ dГ№ng bГәt thб»ӯ Д‘iб»Үn thГ¬ cбәЈ hai pha Д‘б»Ҹ lб»« ???](showthread.php?4507) [Cho mГ¬nh hб»Ҹi tб»Ҙ bГ№ Д‘б»ғ lГ m gГ¬?????](showthread.php?10550) [TГӯnh toГЎn tб»•n thбәҘt Д‘iб»Үn ГЎp](showthread.php?17041)
-
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn consair90 viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
-
26-11-2010, 08:46
[#2](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=56719#post56719)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
cГЎi Idm lГ tб»« phб»Ҙ tбәЈi Ptt ( cГҙng suбәҘt tГӯnh toГЎn) tГӯnh ra. cГІn cГЎi Icdm lГ dГІng cбәҜt khingбәҜn mбәЎch (cГЎi nГ y phбәЈi tГӯnh ngбәҜn mбәЎch mб»ӣi biбәҝt Д‘Ж°б»Јc) mбә·t khГЎc hiб»Үn tбәЎi trГӘn thб»Ӣ trЖ°б»қng bГЎn cГі cГЎc laб»Қi Icdm lГ : 1.5, 5, 10, 18, 36, 40, 50. khi tГӯnh ra Idm rГ№i thГ¬ xem mбәЎch Д‘Гі chб»Ӣu tбәЈi lГ baonhiГӘu nhбә©m sЖЎ sЖЎ ra dong 2ngбәҜn mбәЎch(nГ y kinh ngiб»Үm thui) chб»Қn 1 cГЎi cb (thЖ°б»қng hб»Ү thб»‘ng Д‘iб»Үntrong nhГ chб»Қn cГЎi khoбәЈng 5,10kA Д‘Ж°б»Јc rГ№i)
anh em nГ o Д‘б»Қc thбәҘy sai sб»ӯa nha. khГҙgn ai sб»ӯa thГ¬ Д‘б»©ng rГ№i
-
-
26-11-2010, 12:24
[#3](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=56757#post56757)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
cбәЈm ЖЎn bГЎc turo_thanh nhiu hen. Tiб»Үn thб»ғ hГ¬nh trГӘn cho mГ¬nh hб»Ҹi kinh nghiб»Үm chб»Қn loбәЎi cГЎp cб»§a bГЎc vб»ӣi!!!! lбәҘy vГӯ dб»Ҙ hГ¬nh trГӘn cho tiб»Үn luГҙn hen.
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn consair90 viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
26-11-2010, 13:53
[#4](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=56777#post56777)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
bбәЈn vбә» cб»§a bбәЎn Д‘ЖЎn vб»Ӣ tГӯnh tбәЈi lГ (VA) Д‘ЖЎn vб»Ӣ nГ y lГ cГҙgn suбәҘt S (chб»• mГ¬nh lГ m thЖ°б»қng Д‘б»ғ Д‘ЖЎn vб»Ӣ lГ KW lГ P)tб»« cГҙng sбәҘut S б»ҹ Д‘Гўy tГӯnh ra Itt (vd nhЖ° hГ¬nh tбәЈi chiбәҝu sГЎng lГ 250 VA. ta tГӯnh Д‘uГҙc I = S/U=250/220 = 1.13 (Д‘iб»Үn 1 pha). tra cГўtloge nhГ sбәЈn xuбәҘt. cб»Қn dГўy lб»ӣn hЖЎn dГІng tГӯnh lГ ok.
mбә·t khГЎc khi thiбәҝt kбәҝ thб»ұc tбәҝ thГ¬ dГўy Д‘ГЁn thЖ°б»қng chб»Ҹn dГўy 1.5 - 2.0mm2
dГўy б»• cбәҜm lГ 3.0mm2
+++---o0o---+++
trogn bбәЈn vбәҪ cб»§a bбәЎn Д‘ЖЎn vб»Ӣ thiбәҝt kбәҝ cГі dГўy nб»‘i Д‘бәҘt cho thiбәҝt bб»Ӣ nГӘn mб»ӣi cГі chб»ӯ E trЖ°б»ӣc dГўy
vd: cu/xlpe/pvc (dГўy Д‘б»“ng cГі bб»Қc cГЎch Д‘iб»Үn xlpe hay pvc)
2x2.0mm2 : dГўy cбәҘp nguб»“n cho thiбәҝt bб»Ӣ
E 2.0mm2: dГўy nб»‘i Д‘бәҘt thiбәҝt bб»Ӣ
-
-
01-12-2010, 08:32
[#5](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=57779#post57779)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
hic, dГўy Д‘ГЁn mГ Д‘i 1,5-2mm thГ¬ hЖЎi nhiб»Ғu bГЎc a. chi cбә§n Д‘i dГўy tб»‘t vГ dГўy 1 lГ б»•n rб»“i. thб»ұc ra cГІn tГ№y cГҙng suбәҘt Д‘ГЁn nб»Ҝa. 1mm2 bГЎc Д‘i Д‘enthif cб»Ў 5-7A lГ б»•n.
chб»Қn Д‘ay thГ¬ cЕ©ng tГ№y thuб»ҷc vГ o tбәЈi nб»Ҝa, vб»ӣi mб»—i laб»Қi tбәЈi cГі Д‘бә·c tГӯnh khГЎc nhau sбәҪ co cГЎch chб»Қn khГЎc nhau.Bбә§n cЖ°, lГЈo thб»Ӣ vГҙ nhГўn vбәҘn
PhГә tбәЎi sЖЎn lГўm hб»Ҝu khГЎch tГ¬m
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn apologize viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
01-12-2010, 10:01
[#6](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=57793#post57793)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
cГЎi bбәЎn apologize nГіi Д‘Гәng. nhЖ°ng cГІn tГ№y vГ o bao nhiГӘu Д‘ГЁn nб»ӯa. vб»ӣi lбәЎi khi thiбәҝt kбәҝ nhб»Ҝng cГҙng trГ¬nh lб»ӣn thЖ°б»қng lГ dГўy Д‘ГЁn 1.5mm2 trб»ҹ lГӘn. cГЎi nГ y chб»ү lГ dб»ұ trГ№ luГҙn bбәЎn Г h. chб»© dГўy nhб»Ј Д‘i Гўm tЖ°б»қng, trбә§n hбәҝt rГ№i, lб»ҹ chГЎy thГЎo ra lu bu lбәҜm bбәЎn Г h. vб»ӣi lбәЎi dГўy 1mm2 vГ dГўy 1.5mm2 khГҙng sЖЎ xuбәҘt nhiГӘu Д‘Гўu. hiii. tiб»Ғn cЕ©ng vбәӯy. cГЎi j Д‘ГЎng tiбәҝt kiб»Үn thГ¬ tiбәҝt kiб»Үn, khГҙgn Д‘ГЎng tiбәҝt kiб»Үm thГ¬ thui cб»© lГ m. chб»© tiбәҝt kiб»Үn sao nГ y nГі hЖ° cГІn hЖЎn sб»‘ tiб»Ғn bбәЎn tiбәҝt kiб»Үm Д‘Ж°б»Јc nб»ӯa Д‘Гі
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn turo_thanh viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
03-12-2010, 01:22
[#7](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=58301#post58301)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
chГ o mбәҘy bГЎc
em Д‘ang tГӯnh lб»ұa chon cb cГі Д‘iб»Ғu chб»үnh Д‘Ж°б»Јc
bГЎc nГ o co cГЎc chб»Қn CB khГҙng nГіi dГө cho em hiб»ғu chГәt
tбәЎi em Д‘ang lГ m Д‘б»“ ГЎn,cГЎi phбә§n nГ y chЖ°a hiб»ғu dГө lбәҜm
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn nguyenduytuan viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
21-02-2011, 15:41
[#8](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=74569#post74569)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
"chГ o mбәҘy bГЎc
em Д‘ang tГӯnh lб»ұa chon cb cГі Д‘iб»Ғu chб»үnh Д‘Ж°б»Јc
bГЎc nГ o co cГЎc chб»Қn CB khГҙng nГіi dГө cho em hiб»ғu chГәt
tбәЎi em Д‘ang lГ m Д‘б»“ ГЎn,cГЎi phбә§n nГ y chЖ°a hiб»ғu dГө lбәҜm".
Gб»ӯi bГЎc nguyenduytuan :
CB cГі Д‘iб»Ғu chб»үnh thЖ°б»қng lГ cГЎc MCCB (moulded case circuit breaker), dГІng Д‘iб»Ғu chб»үnh thЖ°б»қng lГ = 0.9 dГІng Д‘б»Ӣnh mб»©c cб»§a CB . VГӯ dб»Ҙ MCCB 400A, bбәЎn xoay nГәm Д‘iб»Ғu chб»үnh tб»ӣi vб»Ӣ trГӯ 0.9 thГ¬ khi dГІng tбәЈi Д‘бәЎt tб»ӣi gбә§n 360A thГ¬ MCCB chuбә©n bб»Ӣ nhбәЈy (trЖ°б»қng hб»Јp ngбәҜn mбәЎch thГ¬ nhбәЈy liб»Ғn tГ№y theo Д‘б»“ thб»Ӣ Д‘Ж°б»қng cong t-I cб»§a CB).
CГЎch chб»Қn CB (lГҪ thuyбәҝt) lГ 1/ dГІng Д‘б»Ӣng mб»©c CB > dГІng tГӯnh toГЎn. 2/ dГІng ngбәҜn mбәЎch CB > dГІng ngбәҜn mбәЎch tГӯnh toГЎn. Thб»ұc tбәҝ thГ¬ chб»ү quan tГўm tб»ӣi yбәҝu tб»‘ 1.
-
## The Following 4 Users Say Thank You to hoainamdf For This Useful Post:
-
03-09-2012, 11:15
[#9](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=190351#post190351)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
cГі ai cГі giao trГ¬nh vб»Ғ phбә§n nay cho minh vб»ӣi, kiбәҝm trГӘn mбәЎng khГі quГЎ, thank cГЎc bГЎc nhiГӘu nha ...
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn dung412 viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:
-
03-09-2012, 15:48
[#10](showthread.php?t=11041&s=089558702772d1fe62c5cad2dafc720c&p=190371#post190371)
Гҗб»Ғ: TГӯnh toГЎn lб»ұa chб»Қn CB
cГЎi Д‘бәҘy thГ¬ pan xem lai mГҙn khГӯ cб»Ҙ Д‘iб»Үn
-
## NhЖ°Мғng thaМҖnh viГӘn Д‘aМғ caМүm ЖЎn minh ban viМҖ baМҖi viГӘМҒt hЖ°Мғu iМҒch:

Pragma: private


markdown:
0 Likes
|
|
Yunnan Province in southwest China border, the provincial capital Kunming. Warring States period, this is the Dian tribe fowl. Yunnan, namely, "Caiyunzhinan"and the other argument is that because in the "Yunling of the South " is named. The total area of about 39 million square kilometers, accounting for 4.11% of total land area, the provincial administrative regions in the country ranked No. 8 in the area. The total population of 45,130,000 (2008), accounting for 3.36% of the population, the population ranked 13th. And Yunnan provinces adjacent to Sichuan, Guizhou, Guangxi, Tibet, Yunnan Province, three neighboring countries of Myanmar, Laos and Vietnam. Tropic of Cancer crosses from the southern province.

Content-Transfer-Encoding: binary

X-Rack-Cache: miss

X-Powered-By: Phusion Passenger 4.0.37

Content-Disposition: inline