markdown:
# Bài tập lớn kinh tế lượng
Chia sẻ: Tạ Tuấn Anh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:14
lượt xem 266
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100620/duongthao112009/80x100/bai_hoan_chinh_ktl1_243.jpg)
##
Bài tập lớn kinh tế lượng
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Trong giỏ hàng hóa của người tiêu dùng, thực phẩm luôn chiếm tỉ trọng lớn. Lượng cầu thực phẩm của người tiêu dùng do đó không chỉ là mối quan tâm của những công ty sản xuất-cung cấp thực phẩm, mà còn là mối quan tâm của chính phủ và các nhà kinh tế. Các nhà kinh Mỹ tế sau khi có được những số liệu thống kê về lượng cầu thịt gà - một loại thực phẩm được yêu thích ở Mỹ - trong 2 thập niên 60-70 đã đặt ra vấn đề : Những nhân tố nào ảnh hưởng đến lượng cầu của thịt...
Bình luận(2)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: Bài tập lớn kinh tế lượng
- Bài tập lớn Kinh tế lượng 1
- Bài tập lớn Kinh tế lượng LỜI MỞ ĐẦU Trong giỏ hàng hóa của người tiêu dùng, thực phẩm luôn chiếm tỉ trọng lớn. Lượng cầu thực phẩm của người tiêu dùng do đó không chỉ là mối quan tâm của những công ty sản xuất-cung cấp thực phẩm, mà còn là mối quan tâm của chính phủ và các nhà kinh tế. Các nhà kinh Mỹ tế sau khi có được những số liệu thống kê về lượng cầu thịt gà - một loại thực phẩm được yêu thích ở Mỹ - trong 2 thập niên 60-70 đã đặt ra vấn đề : Những nhân tố nào ảnh hưởng đến lượng cầu của thịt gà ? Trong đề tài này, giả thiết rằng lượng cầu của thịt gà phụ thuộc vào 2 nhân tố : thu nhập bình quân của người tiêu dùng và giá của thịt gà. Theo lý thuyết kinh tế, thịt gà là hàng hóa thông thường, do đó cầu thịt gà sẽ tuân theo luật cầu. Từ mô hình được xây dựng trong đề tài, ta có thể một lần nữa khẳng định sự đúng đắn cùa lý thuyết luật cầu, cũng như có một hình dung cơ bản nhất về cầu thịt gà của người tiêu dùng Mỹ trong 2 thập niên 60-70. 2
- Bài tập lớn Kinh tế lượng NỘI DUNG 1. Mô tả số liệu Cầu thịt gà ở Mỹ từ năm 1960 - 1980 Năm Y X2 X3 1960 27.8 397.5 42.2 1961 29.9 413.3 38.1 1962 29.8 439.2 40.3 1963 30.8 459.7 39.5 1964 31.2 492.9 37.3 1965 33.3 528.6 38.1 1966 35.6 560.3 39.3 1967 36.4 624.6 37.8 1968 36.7 666.4 38.4 1969 38.4 717.8 40.1 1970 40.4 768.2 38.6 1971 40.3 843.3 39.8 1972 41.8 911.6 39.7 1973 40.4 931.1 52.1 1974 40.7 1021.5 48.9 1975 40.1 1165.9 58.3 1976 42.7 1349.6 57.9 1977 44.1 1449.4 56.5 1978 46.7 1575.5 63.7 1979 50.6 1759.1 61.6 1980 50.1 1994.2 58.9 Trong đó: Y: lượng tiêu thụ thịt gà/người (đơn vị: pao); X2: thu nhập khả dụng/ người (đv: đôla); X3: giá bán lẻ thịt gà; Các đơn giá X2,X3 đều có đơn vị là cent/ pao và đều là giá thực tế, tức là giá hiện thời chia cho chỉ số giá tiêu dùng của lương thực theo cùng gốc thời gian. Giả sử ta có mô hình: Y = β1 + β 2 X 2 + β3 X 3 (1) Hồi quy mô hình (1) bằng Eview ta thu được kết quả sau: Bảng 1: Hồi quy mô hình Y = β1 + β 2 X 2 + β3 X 3 3
- Bài tập lớn Kinh tế lượng Dependent Variable: Y Method: Least Squares Date: 03/02/10 Time: 08:30 Sample: 1960 1980 Included observations: 21 Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C 35.03203 3.309970 10.58379 0.0000 X2 0.017968 0.002140 8.395568 0.0000 X3 -0.279720 0.106795 -2.619229 0.0174 R-squared 0.916662 Mean dependent var 38.46667 Adjusted R-squared 0.907403 S.D. dependent var 6.502948 S.E. of regression 1.978835 Akaike info criterion 4.334457 Sum squared resid 70.48417 Schwarz criterion 4.483675 Log likelihood -42.51180 F-statistic 98.99446 Durbin-Watson stat 0.814252 Prob(F-statistic) 0.000000 Từ kết quả ước lượng trên ta thu được: (PRF): E (Y / X 2, X 3) = β1 + β 2 X 2 + β3 X 3 (SRF): Y = 35.03203 + 0.017968X 2 − 0.279720X 3 2. Phân tích kết quả hồi quy 1. Ý nghĩa kinh tế của các hệ số hồi quy Ta thấy: ^ - β 1 = 35.03203 > 0 cho ta biết thu nhập bình quân/đầu người và giá bán lẻ thịt gà không đổi thì lượng cầu thịt gà là 35.03203 đơn vị. ^ - β 2 = 0.017968 >0 Do khi thu nhập bình quân/đầu người tăng, tiêu dùng tăng. Do đó β 2 có ý nghĩa kinh tế ^ β 2 = 0.017968 cho ta thấy: khi giá bán lẻ thịt gà không đổi, thu nhập bình quân/đầu người tăng 1 đơn vị sẽ làm lượng cầu thịt gà tăng 0.017968 đơn vị 4
- Bài tập lớn Kinh tế lượng ^ - β3 = −0.27972 t0.025 = 2.101) 18 - Từ kết quả hồi quy ta có: Tqs2= 8.395568 ∈ Wα → Bác bỏ H0, chấp nhận H1 → β 2 có ý nghĩa thống kê Tqs3=-2.619229 ∈ Wα → Bác bỏ H0, chấp nhận H1 → β 3 có ý nghĩa thống kê 3. Khoảng tin cậy cho các hệ số hồi quy Khoảng tin cậy cho các hệ số hồi quy được cho bởi công thức sau: ˆ ˆ ˆ ˆ β i − t α / 2 (n − k ) Se( β i ) < β i < β i + t α / 2 (n − k ) Se( β i ) • Khoảng tin cậy cho hệ số chặn được tính theo: ˆ ( − ˆ ˆ ( − ˆ β1 − tαn/2 3) Se( β1 ) < β1 < β1 + tαn/2 3) Se( β1 ) ⇔ 35.03203-2.101* 3.309970 < β1 < 35.03203+2.101* 3.309970 ⇔ 28.07778 < β1 < 41.98628 Điều đó có nghĩa là khi các yếu tố khác không đổi, lượng cầu thịt gà nằm trong khoảng (28.07778; 41.98628) đơn vị 5
- Bài tập lớn Kinh tế lượng • Khoảng tin cậy cho hệ số hồi quy riêng β2 được tính theo: ˆ ( − ˆ ˆ ( − ˆ β 2 − tαn/2 3) Se( β 2 ) < β 2 < β 2 + tαn/2 3) Se( β 2 ) ⇔ 0.013472 < β 2 < 0.022464 Điều đó cho thấy khi thu nhập bình quân đầu người tăng 1 đơn vị,giá bán lẻ thịt gà không đổi thì lượng cầu thịt gà tăng trong khoảng (0.013472;0.022464) đơn vị. • Khoảng tin cậy cho hệ số hồi quy riêng β 3 được tính theo ˆ ( − ˆ ˆ ( − ˆ β 3 − tαn/2 3) Se( β 3 ) < β 3 < β 3 + tαn/2 3) Se( β 3 ) ⇔ -0.504096 < β 3 < -0.055344 Điều đó cho thấy khi giá bán lẻ thịt gà tăng 1 đơn vị, thu nhập bình quân đầu người không đổi thì lượng cầu thịt gà sẽ giảm trong khoảng (0.055344;0.504096) đơn vị 4. Kiểm định sự phù hợp của mô hình Kiểm định cặp giả thiết : H0 : R2 = 0 H1 : R ≠ 0 2 Tiêu chuẩn kiểm định: R 2 / (2) F= ~ F (2,18) (1 − R 2 ) / (18) Miền bác bỏ Wα =(F: F > F0.05(2;18)=3.55) Ta có Fqs=98.99446 ∈ Wα → Bác bỏ H0, chấp nhận H1 → Mô hình phù hợp R2=0.916662 cho thấy các biến độc lập giải thích được 91.662% sự biến động của biến phụ thuộc 6
- Bài tập lớn Kinh tế lượng 3. Kiểm định khuyết tật của mô hình 3.1 Đa cộng tuyến 3.1.1 Kiểm định hiện tượng đa cộng tuyến Nghi ngờ mô hình (1) có hiện tượng đa cộng tuyến do X3 và X2 có quan hệ tuyến tính với nhau. Ta kiểm định bằng cách thực hiện hồi quy phụ: X 3 = α1 + α 2 X 2 (2) Thực hiện hồi quy mô hình (2) bằng Eview ta thu được kết quả sau Bảng 2: Hồi quy mô hình X 3 = α1 + α 2 X 2 Dependent Variable: X3 Method: Least Squares Date: 03/02/10 Time: 09:16 Sample: 1960 1980 Included observations: 21 Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C 29.68267 2.046181 14.50638 0.0000 X2 0.018027 0.002008 8.975447 0.0000 R-squared 0.809158 Mean dependent var 46.05238 Adjusted R-squared 0.799113 S.D. dependent var 9.484335 S.E. of regression 4.250915 Akaike info criterion 5.822538 Sum squared resid 343.3353 Schwarz criterion 5.922017 Log likelihood -59.13665 F-statistic 80.55865 Durbin-Watson stat 1.128673 Prob(F-statistic) 0.000000 Kiểm định cặp giả thiết : H 0 : R(2) = 0 2 H : R2 ≠ 0 1 (2) Tiêu chuẩn kiểm định: 2 R(2) / (1) F= ~ F (1,19) (1 − R(2) ) / (19) 2 Miền bác bỏ Wα =(F: F > F0.05(1;19)=4.38) 7
- Bài tập lớn Kinh tế lượng Ta thấy Fqs= 80.55865 ∈ Wα → bác bỏ Ho, chấp nhận H1 → Mô hình ban đầu có hiện tượng đa cộng tuyến 3.1.2 Khắc phục hiện tượng đa cộng tuyến Bỏ biến X2 ra khỏi mô hình (1), ta được mô hình mới: Y = γ1 + γ 3 X 3 (3) Hồi quy mô hình (3) bằng Eview ta có kết quả sau: Dependent Variable: Y Method: Least Squares Date: 03/02/10 Time: 09:22 Sample: 1960 1980 Included observations: 21 Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C 14.20612 4.729314 3.003844 0.0073 X3 0.526803 0.100681 5.232406 0.0000 R-squared 0.590324 Mean dependent var 38.46667 Adjusted R-squared 0.568762 S.D. dependent var 6.502948 S.E. of regression 4.270404 Akaike info criterion 5.831687 Sum squared resid 346.4906 Schwarz criterion 5.931165 Log likelihood -59.23271 F-statistic 27.37807 Durbin-Watson stat 0.522917 Prob(F-statistic) 0.000047 Kiểm định cặp giả thiết : H 0 : R(3) = 0 2 H : R2 ≠ 0 1 (3) Tiêu chuẩn kiểm định: 2 R(2) / (1) F= ~ F (1,19) (1 − R(2) ) / (19) 2 Miền bác bỏ 8
- Bài tập lớn Kinh tế lượng Wα =(F: F > F0.05(1;19)=4.38) Ta thấy Fqs= 27.37807 ∈ Wα → bác bỏ H0, chấp nhận H1 Vậy mô hình (3) là phù hợp. Mô hình (3) không còn hiện tượng đa cộng tuyến do chỉ có 1 biến độc lập. Ta đã khắc phục được hiện tượng đa cộng tuyến ở mô hình ban đầu 9
- Bài tập lớn Kinh tế lượng 3.2 Hiện tượng tự tương quan 3.2.1 Kiểm định hiện tượng tự tương quan Thực hiện kiểm định Breusch-Godfrey ta được bảng sau : Breusch-Godfrey Serial Correlation LM Test: F-statistic 7.448974 Prob. F(1,17) 0.014274 Obs*R-squared 6.398160 Prob. Chi-Square(1) 0.011424 Test Equation: Dependent Variable: RESID Method: Least Squares Date: 03/02/10 Time: 09:25 Sample: 1960 1980 Included observations: 21 Presample missing value lagged residuals set to zero. Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C -1.628321 2.902065 -0.561090 0.5821 X2 -0.002353 0.002029 -1.159929 0.2621 X3 0.078507 0.096043 0.817418 0.4250 RESID(-1) 0.733163 0.268628 2.729281 0.0143 R-squared 0.304674 Mean dependent var -2.96E-16 Adjusted R-squared 0.181970 S.D. dependent var 1.877288 S.E. of regression 1.697913 Akaike info criterion 4.066320 Sum squared resid 49.00945 Schwarz criterion 4.265277 Log likelihood -38.69636 F-statistic 2.482991 Durbin-Watson stat 1.354334 Prob(F-statistic) 0.095801 10
- Bài tập lớn Kinh tế lượng Dùng tiêu chuẩn kiểm định χ ta thấy 2 Miền bác bỏ Wα = ( χ 2 : χ 2 > χ 0.05 = 3.84146) 2(1) χ q2 = 6.398160 ∈ Wα → Mô hình có tự tương quan 1 bậc nào đó. 3.2.2 Khắc phục hiện tượng tự tương quan ∧ d Dựa trên thống kê Durbin-Watson, chúng ta có thể ước lượng được ρ ≈ 1 − 2 Ta quay trở lại với mô hình ban đầu: Yt = β1 + β 2 X 2t + β 3 X 3t + U t (*) Nếu (1) đúng với t thì cũng đúng với t-1 nên ta có : Yt −1 = β1 + β 2 X 2t−1 + β3 X 3t −1 + U t −1 (**) Nhân cả 2 vế của (**) với ρ ta được: ρYt −1 = ρβ1 + ρβ 2 X 2t −1 + ρβ3 X 3t −1 + ρU t −1 (***) Lấy (*) trừ đi (***) ta được: Yt − ρYt −1 = β1 (1 − ρ ) + β 2 ( X 2t − X 2t −1 ) + β 3 ( X 3t − X 3t −1 ) + U t − ρU t −1 (****) β1* = β1 (1 − ρ ); β 2* = β 2 ; β3* = β 3 Đặt Yt * = Yt − ρYt −1 ; X 2t = X 2t − X 2t −1 ; * X 3t = X 3t − X 3t −1 ; ε = U t − ρU t −1 * (****) trở thành: Yt * = β1* + β 2 X 2t + β3* X 3t + ε t * * * (1a ) Vì ε t thỏa mãn các giả thiết của phương pháp OLS thông thường, hiện tượng tự tương quan ở mô hình ban đầu đã được khắc phục. 11
- Bài tập lớn Kinh tế lượng 3.3 Phương sai sai số thay đổi 3.3.1 Kiểm định Ta sử dụng kiểm định White, tiến hành hồi quy không có tích chéo: et2 = α1 + α 2 X 2 + α 3 X 3 + α 4 X 2 + α 5 X 32 + vt 2 (5) Hồi quy bằng Eview ta được bảng kết quả sau White Heteroskedasticity Test: F-statistic 5.432521 Prob. F(4,16) 0.005864 Obs*R-squared 12.09464 Prob. Chi-Square(4) 0.016661 Test Equation: Dependent Variable: RESID^2 Method: Least Squares Date: 03/02/10 Time: 10:08 Sample: 1960 1980 Included observations: 21 Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob. C -80.20875 35.85296 -2.237158 0.0399 X2 -0.023875 0.008788 -2.716833 0.0152 X2^2 1.36E-05 3.54E-06 3.842303 0.0014 X3 4.033442 1.548099 2.605416 0.0191 X3^2 -0.042888 0.015857 -2.704695 0.0156 R-squared 0.575935 Mean dependent var 3.356389 Adjusted R-squared 0.469919 S.D. dependent var 4.274611 S.E. of regression 3.112201 Akaike info criterion 5.312794 Sum squared resid 154.9728 Schwarz criterion 5.561490 Log likelihood -50.78434 F-statistic 5.432521 Durbin-Watson stat 2.651522 Prob(F-statistic) 0.005864 H0 : R2 = 0 Kiểm định cặp giả thiết H1 : R ≠ 0 2 2 R(5) / 4 Dùng kiểm định F = ~F(4;16) (1 − R(5) ) / 16 2 Ta có Wα =(F: F > F(4;16)=3.01) 12
- Bài tập lớn Kinh tế lượng Fqs=5.432521 ∈ Wα → Bác bỏ H0, chấp nhận H1 → mô hình ban đầu có hiện tượng phương sai sai số thay đổi 3.3.2 Khắc phục Chia cả 2 về của (1) cho σ i ta được Y 1 X X U = β1 + β 2 2i + β3 3i + i (6) σi σi σi σi σi Y 1 X X U Đặt Y = σ ; X 1i = σ ; X 2i = σ ; X 3i = σ ;U i = σ * * * 2i * 3i * i i i i i i Khi đó (6) trở thành : Y * = β1 X 1*i + β 2 X 2i + β3 X 3i + U i* * * (7) Ta thấy (7) thỏa mãn đầy đủ các giả thiết của phương pháp OLS cổ điển. Hiện tượng phương sai sai số thay đổi đã được khắc phục 13
- Bài tập lớn Kinh tế lượng KẾT LUẬN ∧ ∧ Ước lượng mô hình ban đầu cho ta kết quả β 2 > 0; β3 < 0 cho thấy lượng cầu của thịt gà tỉ lệ thuận vơi thu nhập bình quân đầu người và tỉ lệ nghịch với giá bán lẻ thịt gà. Mô hình đã xác nhận tính chính xác của lý thuyết luật cầu đối với hàng hóa thông thường. Từ mô hình đã xây dựng được ở trên, có thể biểu diễn được mối quan hệ cơ bản nhất của lượng cầu hàng hóa thông thường với thu nhập bình quân và giá của hàng hóa đó. Từ đó có thể giúp đỡ các nhà kinh tế trong việc định giá cũng như định mức sản lượng tối ưu. 14
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề tài: Bài tập lớn Kinh tế vi mô
21 p |
4886 |
2659
-
Bài tập lớn Cơ học lượng tử: Cách giải bài tập chương 3,4,5,6,7
58 p |
1402 |
576
-
Bài tập nhóm môn Kinh tế lượng
19 p |
822 |
322
-
Bài thảo luận - Kinh tế lượng
33 p |
578 |
275
-
Bài tiểu luận Kinh tế lượng
26 p |
809 |
228
-
Bài tập nghiên cứu môn kinh tế lượng
5 p |
664 |
214
-
Bài tiểu luận Kinh tế lượng: Một số yếu tố ảnh hưởng đến Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Việt Nam trong giai đoạn 1995 - 2011
18 p |
407 |
171
-
Bài tiểu luận nhóm Kinh tế lượng: Sự ảnh hưởng của các ngành kinh tế đến Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010
24 p |
284 |
121
-
Bài tập lớn Kinh Tế Đầu Tư: Lãng phí và thất thoát trong đầu tư
29 p |
299 |
102
-
Bài tập nhóm kinh tế vi mô: Cấu trúc thị trường
34 p |
424 |
70
-
Bài thuyết trình Kinh tế lượng: Bài thảo luận Hiện tượng tự tương quan và cách khắc phục
45 p |
211 |
69
-
Bài tập lớn Tiền tệ - Ngân hàng: Báo cáo nghiên cứu về “chính sách lãi suất” của ngân hàng Trung ương anh năm 2011 - nay
30 p |
165 |
66
-
Bài tập lớn Kinh Tế Đầu Tư
30 p |
159 |
50
-
Bài tập nhóm kinh tế vi mô: Cung ứng và quyết định hãng
50 p |
115 |
31
-
Bài tập lớn môn: Kinh tế lượng - Nguyễn Thị Hường
27 p |
105 |
29
-
Bài tập nhóm Kinh tế đại cương: Phân tích diễn biến tỷ giá một số đồng ngoại tệ và VND
12 p |
40 |
19
-
Câu hỏi bài tập lớn: học phần Pháp luật kinh tế
13 p |
27 |
5

Server: Apache/2.2.31 (CentOS)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=bnjsddiiuuguspso7dqo180as6; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Chương 3: THIẾT KẾ BỘ TRUYỀN ĐAI
Chia sẻ: Nguyen Van Dau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5
lượt xem 95
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100814/kentit/80x100/chuong_3_7903.jpg)
##
Chương 3: THIẾT KẾ BỘ TRUYỀN ĐAI
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chọn loại đai và tiết diện đai Chọn loại tiết diện đai theo hình đồ thị 4.13 [1 tr 59] với p=5,03 kW và số vòng quay bánh dẫn 2900 ta chọn được loại đai A với thông số bt=11mm, b= 13mm, h= 8mm, y0= 2,8 mm, diện tích tiết diện A= 81 mm2. Ta có công thức thực nghiệm 4.1 [1 tr 53]: D1 = (5,2…6,4) Suy ra D1= (5,2…6,4) mômen xoắn trên trục bánh nhỏ cũng là trục động cơ Suy ra đường kính bánh đai lớn D2 = u D1(1-ε).(CT 4.2 [1 tr 53]) Với u tỉ số...
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Connection: close

Pragma: no-cache

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Set-Cookie: TLDEVNamespace=kplho87f4a7pih3s5v91639om3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly

Vary: Accept-Encoding

Content-Type: text/html; charset=UTF-8


markdown:
# Công văn 2897/TCT-TS của Tổng cục Thuế
Chia sẻ: Đông Sơn | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2
28
lượt xem 1
download
lượt xem 1
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2009/20090819/dongson/80x100/06304098.jpg)
##
Công văn 2897/TCT-TS của Tổng cục Thuế
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Công văn 2897/TCT-TS của Tổng cục Thuế về việc chính sách miễn, giảm tiền sử dụng đất
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=0penaj62glhcqrvm5n02q3hvs3; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Mẫu đề cương khảo nghiệm sản phẩm sử lý cải tạo môi trường nuôi trồng thủy sản
Chia sẻ: Nguuyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:1
75
lượt xem 9
download
lượt xem 9
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100731/vang_phanboi/80x100/de_cuong_khao_nghiem_sp_xu_ly_cai_tao_moi_truong_nuoi_trong_ts_7442.jpg)
##
Mẫu đề cương khảo nghiệm sản phẩm sử lý cải tạo môi trường nuôi trồng thủy sản
Mô tả tài liệu
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Tài liệu tham khảo Mẫu đề cương khảo nghiệm sản phẩm sử lý cải tạo môi trường nuôi trồng thủy sản
Chủ đề:
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Set-Cookie: TLDEVNamespace=io9e2diha137eujqfnb7n5g832; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
Chia sẻ: Nguyen Nguyet Thu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:18
lượt xem 87
download
![](https://tailieu.vn/image/document/thumbnail/2010/20100915/tieunguyet27/80x100/lanh_dao_9936.jpg)
##
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
[Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ](javascript:void(0);)
Download
![](https://tailieu.vn/static/b2013az/templates/version1/default/images/down16x21.png)
Chúng ta không đặt trọng tâm định nghĩa lãnh đạo là gì, mà tập trung xem xét những gì mà người lãnh đạo làm. Chúng ta sẽ đề cập đến không chỉ người lãnh đạo, mà còn những yêu cầu của công tác lãnh đạo, tập thể được lãnh đạo và các cá nhân hình thành nên tập thể đó. Chúng ta cũng đi xa hơn một bước khi xem xét những yêu cầu này trong mối tương quan với ba mặt hoạt động : hoạch định, điều hành và kiểm tra....
Bình luận(0)
[Đăng nhập để gửi bình luận!](javascript:void(0);)
##
Nội dung Text: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO
- Centre Franco-Vietnamien de formafion à la Gestion Trung tãm Pháp Việt Đào tạo về Quản lý KHÓA ĐÀO TẠO NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO 16-18/04/2002 và 23-24/04/2002 Các giảng viên : - Cô Dominique Blu, Tiến sĩ - Cô Nguyễn Thế Hạnh, Thạc sĩ Cao học (DEA) - ÔNG Võ Hiệp Hiếu, Thạc sĩ - Cô Võ Sáng Xuân Hoàng, Cao học (DEA) Trung Tâm Pháp - Việt Đào Tạo Về Quản Lý / Centre Franco - Vietnamien de Formatiea à la Gestion Trường Đại Học KinhTế Quốc Dân –Đường Giải Phóng-HN - Tel: (84-4) 869.10.66 - Fax :(84-4)869.17.93 – Email : cfvghn@cfvghn.org.vn 54 Nguyễn Văn Thủ - Q.1 - TP. Hồ Clú Minh - Tel : (84-8) 824 10 80 - 822 96 45 - Fax : (84-8) 824 18 86 - Email : cfvghcm@hcm.vnn.vn
- Buổi 1 : LÃNH ĐẠO Chúng ta không đặt trọng tâm định nghĩa lãnh đạo là gì, mà tập trung xem xét nh ững gì mà ng ười lãnh đ ạo làm. Chúng ta sẽ đề cập đến không chỉ người lãnh đạo, mà còn nh ững yêu c ầu c ủa công tác lãnh đ ạo, t ập thể được lãnh đạo và các cá nhân hình thành nên tập th ể đó. Chúng ta cũng đi xa h ơn m ột b ước khi xem xét những yêu cầu này trong mối tương quan với ba mặt hoạt động : hoạch định, điều hành và kiểm tra. Một khuôn khổ cho hoạt đông lãnh đạo Phương pháp lãnh đạo thiên về hành dộng được nhiều công ty và cơ quan lớn chấp nhận. Phương pháp này không chú trọng đến lãnh đạo là gì mà hướng nhiều hơn về việc người lãnh đạo làm gì. Tập trung vào những hành động của người lãnh đạo cho thấy rõ ràng r ằng nh ững ng ười lãnh đ ạo có th ể t ự hoàn thi ện. Vì vậy chúng tôi cho rằng những phẩm chất của người lãnh đạo sẽ ít ảnh hưởng và chỉ nên tập trung vào vi ệc nhận dạng các hoạt động chủ yếu trong ba lĩnh vực có liên quan với nhau nhằm đảm bảo cho việc lãnh đạo có hiệu quả. Các lĩnh vực rày được trình bày trong sơ đồ dưới đây. Hình 1-1 Ba nhu cầu có liên quan với nhau HOÀN THÀNH CÔNG TÁC SỰ GẮN BÓ TRONG NHÓM NHU CẦU CÁ NHÂN
- Trước tiên, có một nhu cầu phải hoàn thành công vi ệc, đó cũng là m ục tiêu mà vì nó mà nhóm m ới hi ện hữu. Thứ hai, có một nhu cầu gắn bó những người trong nhóm. Thứ ba là có nh ững nhu c ầu và đòi h ỏi mà các cá nhân thành viên mang theo họ vào trong nhóm. Được “ở cùng nhau” và tự hào cũng như vui sướng khi là thành viên của nhóm vì vậy có liên quan chặt chẽ với việc lãnh đạo nhóm. Hoàn thành công tác Hoàn thành công tác là nhân tố quyết định cho sự thành công c ủa nhóm. Nhi ệm v ụ c ủa b ạn là hoàn thành những công tác và nhiệm vụ được giao. Đây là nhi ệm vụ ch ủ yếu, tuy nhiên n ếu nh ư m ột s ố nhà qu ản lý quên đi những thu cầu khác thì hiệu quả làm việc của nhóm sẽ bị tổn hại. Sự gắn bó trong nhóm Nếu nhóm muốn hoàn thành công tác, nó phải được gắn kết v ới nhau: Đây có th ể là m ột thách th ức khó đ ối với người lãnh đạo. Nếu như mỗi người quyết định làm việc riêng c ủa mình, thì t ổng h ợp nh ững n ổ l ực của các cá nhân lại chưa chắc đã bằng với khối l ượng công vi ệc yêu c ầu. Ví d ụ, m ột đ ội bóng ph ải ho ạt động như một đơn vị thống nhất – điều này không có nghĩa là m ọi c ầu th ủ đ ều ph ải làm cùng m ột nhi ệm vụ, mà là những vai trò của họ bổ sung cho nhau, và chính m ột phần nhi ệm v ụ c ủa ng ười lãnh đ ạo là làm sao đạt được mức độ gắn kết cao trong nhóm. Nhu cầu cá nhân Những nhu cầu mà các cá nhân mang vào trong nhóm rất ph ức t ạp. Nó có m ối liên h ệ ch ặt ch ẽ v ới s ự đ ộng viên, thành tích, tiếng tăm, trách nhiệm và hứng thú nghề nghiệp. Điều phốí các lãnh vực Nếu bạn hoàn thành công tác, hiệu quả của nó là tạo ra m ột c ảm giác đoàn k ết trong nhóm và tho ả mãn cá nhân vì những lý do đã nêu trên đây. Nếu các thành viên hoàn toàn tham gia và đ ược đ ộng viên, h ọ s ẽ có th ể đóng góp nhiều hơn cho nhóm và nhóm sẽ có nhiều khả năng hoàn thành công tác. Ngược lại, nếu một trong những yếu tố trong hình chữ thật bị đổ v ỡ nó sẽ ảnh h ưởng đ ến hai y ếu t ố kia. Ví dụ như, không có sự gắn bó trong nhóm sẽ ảnh h ưởng đ ến hoàn thành công tác và th ỏa mãn nhu c ầu các cá nhân. Người lãnh đạo, vì vậy, phải ý thức được công việc, nhu cầu c ủa nhóm và nhu c ầu cá nhân, và ông ta phải thực hiện những hành động để thỏa mãn những nhu cầu này. Nói cách khác, ông ta phải hành động. Các hoạt động lãnh đạo Những hoạt động của nhà quản lý có thể mô tả dưới ba đề mục lớn là hoạch định, điều hành và kiểm tra. Những hoạt động chính này cho chúng ta một số ý niệm về trọng tâm hoạt động lãnh đạo.
- Ở dưới mỗi hoạt động được liệt kê là những hành động mà người lãnh đạo có th ể th ực hi ện. Đ ể h ướng dẫn một cách tổng quát, chúng ta chia nhỏ các hành động này thành ba lo ại : các ho ạt đ ộng thiên v ề công tác, các hành động phục vụ nhóm và các hành động thiên về cá nhân. Bạn thấy rằng nhiều hoạt động không đơn thuần thuộc về một trong những đ ịnh h ướng (công tác, nhóm hoặc cá nhân) hoặc một lĩnh vực hoạt động của nhóm (ho ạch định, điều hành ki ểm tra). H ơn n ữa, không phải tất cả các hành động đều liên quan đến tất cả tình huống Khuôn khổ các hoạt động này được trình bày để chỉ ra những hành đ ộng kh ả dĩ liên quan đ ến nh ững đ ịnh hướng hoặc hoạt động nào đó, và từ đó bạn có thể nhận ra những lĩnh vực đã b ị b ỏ sót ho ặc c ần ph ải l ưu ý. Nhiệm vụ của người lãnh đạo đã hòa quyện trong ba lĩnh vực có t ương quan này. Ông ta ph ải phác th ảo ra và hoàn thành công tác ; phải xây dựng và đi ều phối một nhóm ng ười ; ph ải th ỏa mãn và phát tri ển các cá nhân. Mô hình này đòi hỏi phải nhận thức được tất cả ba khía cạnh để đạt được sự thành công lâu dài. Hình 1-2 CÁC HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO Hoạch định (tiếng Pháp là prévoir) TRƯỚC KHI THỰC HIỆN - Giải thích công việc - Yêu cầu đóng góp ý tưởng - Đánh giá các kỹ năng - Phân công công việc và trách nhiệm - Thiết lập các mục tiêu Điều hành (tiếng Pháp là maitriser) TRONG KHI THỰC HIỆN - Giám sát (surveiller) - Theo dõi (contrôler) - Phối hợp công việc - Trợ giúp.
- Kiểm tra (tiếng Pháp là faire le point) SAU KHI THỰC HIỆN - Suy gẫm (remise en cause) - Đánh giá kết quả thực hiện - Xem xét lại kế hoạch (có cần thay đổi nó hay không ?)
- 1.3 Những hoạt động của công tác lãnh đạo HOẠCH ĐỊNH CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG NHÓM HOẠCH ĐỊNH HOẠT ĐỘNG CÁ NHÂN Giải thích công tác cho đồng nghiệp Giải thích lý do làm nền tảng công tác Kiểm tra những kỹ năng Xác định thời gian sẵn có Yêu cầu đề xuất các ý tưởng Yêu cầu cá nhân đóng góp ý tưởng Tháo gỡ các khó khăn Xây dựng các đề nghị Yêu cầu các kinh nghiệm có liên quan Liệt kê những hạn chế, ràng buộc Đưa ra các phương án Lắng nghe tất cả những đóng góp Yêu cầu các thông tin hỗ trợ liên quan Xây dựng giải pháp cho nhóm Tối ưu hóa các kỹ năng cá nhân Lĩnh hội lời khuyên của các chuyên gia Phân công trách nhiệm Xác định vai trò và tiêu chuẩn Kiểm tra các nguồn lực có sẵn Phân công các công tác đặc biệt Thiết lập thứ tự ưu tiên Đưa ra các nguồn lực Nghiên cứu hậu quả của các hành động Tóm tắt các lời bình phẩm cho nhóm Xác định tiêu chuẩn hoàn thành công tác Trình bày những việc khả dĩ có thể xảy ra ĐIỀU HÀNH CÔNG TÁC ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG NHÓM ĐIỀU HÀNH HOẠT ĐỘNG CỦA CÁ Tiếp tục thảo luận trên công việc Hãy nhận biết những sự khác biệt về ý kiến NHÂN Thúc giục các thành viên đi đến quyết định Can thiệp hoặc hỗ trợ Cung cấp các đề nghị xây dựng cho các cá nhân Quan sát sự tiến triển của công tác Hòa giải các xung đột Hỗ trợ cho cá nhân Kiểm tra xem các hoạt động có liên quan đến Duy trì không khí làm việc tập thể Hướng dẫn và huấn luện mục tiêu Trấn an Kiểm tra các tiêu chuẩn hoàn thành công tác Tác động đến không khí làm việc KIỂM ĐIỂM CÔNG TÁC KIỂM ĐIỂM HOẠT ĐỘNG NHÓM KIỂM ĐIỂM HOẠT ĐỘNG CÁ NHÂN Tóm tắt các tiến bộ Xác nhận và bình phẩm các thành công Đánh giá đóng góp cá nhân Rà soát lại các mục tiêu Giúp nhóm học tập từ các thất bại Đánh giá hiệu quả công tác cá nhân Yêu cầu thiết lập lại kế hoạch Thuyết phụ nhóm tự đánh giá Cung cấp ý kiến phản hồi cho cá nhân Thử thách các giải pháp được ưu chuộng
- Tình huống thảo luận MỘT NGÀY LÀM VIỆC CỦA GIÁM ĐỐC HUY Như mọi hôm, Huy rời khỏi nhà từ 7gi5 sánga2 máy hóa chất BÌNH HÒA, n ơi anh làm Giám đ ốc t ừ hai năm này. Đoạn đường này Huy đi chỉ mất khoảng 15 phút, nên anh có th ể b ắt đ ầu ngày làm vi ệc c ủa mình từ 7g30, sớm hơn giờ làm việc chính thức là nửa giờ. Khoảng thời gian nửa gi ờ này thường được anh dành để suy nghĩ về những việc cần làm trong ngày mà không rlgại b ị ng ắt quãng b ởi nh ững vi ệc b ất ch ợt khác cần phải giải quyết. Thật ra, Huy cũng có thể tìm được một căn nhà khác ở gần nhà máy h ơn, nh ưng v ới ngôi nhà hiện anh đang ở, Huy nghĩ rằng mình đã có m ột sự lựa ch ọn t ốt nh ất khi v ẫn đáp ứng đ ược những nhu cầu của gia đình (khung cảnh sống, láng gi ềng, trường h ọc cho con, ch ợ g ần nhà, v.v.), và yêu cầu của bản thân anh cần phải tốn thời gian ít nhất cho việc đi đến chỗ làm mỗi ngày. Nhà máy BÌNH HÒA là một đơn vị thuộc ngành thuốc nhuộm của công ty ANH QUÂN chuyên sản xu ất và kinh doanh trong lãnh vực hóa chất. Những năm gần đây, vi ệc m ất đi m ột s ố th ị tr ường l ớn đã làm gi ảm hẵn một số hoạt động của công ty và dẫn tới việc tinh gi ản lao động trong m ột số đ ơn v ị. Chính Huy khi vừa nhận chức Giám đốc Nhà máy BÌNH HÒA cũng đã ph ải gi ảm h ẵn s ố l ượng nhân viên t ừ 200 còn 150 người. Việc cắt giảm số lượng nhân viên vừa qua đã gặp không ít khó khăn, và Huy đã t ỏ ra linh ho ạt nh ưng kiên quyết. Do đó, anh đã giảm thiểu đến mức tối đa những xáo trộn trong nội bộ nhà máy. S ự ki ện này di ễn ra cũng đã được sáu tháng và hiện nay, Huy đang c ố gắng xây d ựng l ại trong nhà máy m ột tinh th ần làm vi ệc mang tính đồng đội và tập thể cao. Bối cảnh này làm Huy nghĩ đến những việc cần làm trong ngày. Ưu tiên số m ột c ần gi ải quyết c ủa anh là tổ chức lại phân xưởng số 4 vì đó là vấn đề sống còn của nhà máy. Huy nhớ là tu ần tr ước, anh có đ ề c ập đến đề tài này với một trong những Giám đốc chuyên môn của Công ty. Ông này h ỏi thăm vi ệc ti ến hành công tác cải tổ hiện đến đâu và nhấn mạnh c ần phải hoàn thành vi ệc sắp xếp l ại tr ước cu ối năm. Th ời gian chỉ còn chín tháng để hoàn tất công việc cải tổ hầu đạt đ ến những k ết qu ả kh ả quan b ắt đ ầu t ừ năm sau. Thật ra, Huy đã có ý định tổ chức lại phân xưởng này từ những tháng đầu tiên sau khi nhận chức Giám đ ốc nhà máy. Nhưng những khó khăn nảy sinh từ việc tinh gi ản b ộ máy đã gây cho anh không ít v ấn đ ề ph ải giải quyết. Hơn nữa, việc xây dựng những mối quan hệ cá nhân v ới các nhân viên nh ằm t ạo ra m ột tinh thần gắn bó đã chiếm rất nhiều thời gian của anh. Đương nhiên là v ẫn còn công vi ệc h ằng ngày c ần ph ải giải quyết Do đó mà Huy vẫn còn ngần ngừ chưa tiến hành b ước th ứ hai trong vi ệc c ải t ổ b ộ máy, vì vi ệc này đòi hỏi phải suy nghĩ thật thấu đáo, phải dự báo nhân sự c ần đi ều đ ộng, ph ải thay đ ổi thói quen làm việc của nhiều người v.v…
- Hôm nay thì Huy cho rằng đã đến lúc anh phải xem xét vấn đề m ột cách nghiêm túc và th ấu đáo Nh ưng v ừa bước vào cửa tòa nhà dành cho bộ phận hành chánh, Huy đã gặp Bạch, quản đ ốc phân xưởng s ố 2, v ới v ẻ lo lắng hiện rõ trên nét mặt. “Chào anh Bạch, hôm nay tình hình thế nào ?” Huy hỏi. “Không tốt lắm”, Bạch trả lời. “Tôi có một máy trộn hóa chất bị hư từ tối qua mà các anh bên bảo trì còn chưa thấy tới. Ngoài ra, sáng nay khi thay ca, tôi phát hiện ra là mình thiếu một công nhân”. “Thế cái máy trộn hóa chất của anh có vấn đề gì ?” “Ồ anh biết đấy, đây không phải là đầu tiên nó bi h ư. Loại máy này d ược thi ết k ế đ ể ch ạy ban ngày mà thôi. Từ khi chúng ta chuyển sang sản xuất liên tục, kể cả buổi tối, thì chúng thường xuyên bị trục trặc”. “Vậy anh hãy hỏi ý kiến các anh bên bảo trì”. “Tôi mới vừa đặt một Phiếu sửa chữa lên bàn của b ộ ph ận bảo trì, nh ưng tôi bi ết hi ện h ọ còn đang b ận rộn sửa máy phân xưởng số 3 và không dễ gì họ cử một anh đến chổ chúng tôi tr ước ngày mai ho ặc ngày mốt”. “ Nếu vậy thì anh để tôi giải quyết dùm cho, và anh sẽ thấy là sự việc sẽ không kéo dài đâu !”. “ Tôi còn thiếu một công nhân và anh cũng biết là việc tinh giản bộ máy không làm công việc của chúng tôi nhẹ hơn để mà làm choàng việc cho nhau !”. “ Thôi được rồi, anh Bạch, anh thế nào cũng tìm ra được cách giải quyết mà ! Đây đâu phải là lần đầu tiên anh gặp chuyện này đâu !”. Huy nói với Bạch và bắt đầu cảm thấy bực bội. “Chính vì không phải là lần đầu nên tôi lại càng phải báo cho anh biết”, Bạch trả lời, nhưng lúc này thì Huy đã vào tới phòng của anh rồi. Vào phòng làm việc, Huy nhìn lướt qua xấp giấy tờ cô thư ký c ủa anh đã chu ẩn b ị s ẵn trên khay. Sau đó, anh đọc lại bản báo cáo anh vừa so ạn tối qua đ ể gửi cho Ban Giám Đ ốc ngành thu ốc nhu ộm c ủa công ty. Lúc thảo xong thì đã 20 giờ nên Huy muốn đọc lại lần nữa, vì bản báo cáo này khá quan trọng. Huy vẫn còn đang sửa bản báo cáo thì lúc 8g05, cô thư ký bước vào phòng để h ỏi xem anh có c ần cô giúp gì không. Chuông điện thoại reo và Huy phải nhấc máy vì không có th ư ký tr ực t ổng đài đ ể ch ọn l ọc. Trong điện thoại là ông Ân, Trưởng phòng nhân sự, cần có ý kiến của anh về m ột đơn xin thuyên chuyển. Huy tr ả lời ông Ân và sẵn dịp cũng đề cập đến vấn đề thi ếu nhân s ự t ại phân x ưởng 2. Sau đó Huy k ết thúc giao việc cho cô thư ký và anh gọi điện cho Trưởng bộ phận bảo trì để yêu c ầu c ử người sang sửa ch ữa máy ở phân xưởng 2. Lại một lần nữa, anh này tỏ vẻ khó khăn : “Nhưng anh cũng biết là phân xưởng 3 cũng có máy đang hư”.
- “Nghe này, anh nên tự thu xếp lấy. Dù sao đi nữa, bảo trì phải ph ục v ụ s ản xu ất chú không ph ải là ngược lại”, và Huy giận dữ cúp máy. Đây không phải là lần đầu trên Trưởng bộ phận bảo trì gây khó khăn cho công vi ệc chung. Có l ẽ vì ngay t ừ khi mới nhậm chức, Huy đã tinh giản bộ máy trước tiên là ở bộ phận này. Sau đó, Huy bắt đầu đọc và giải quyết các công văn. Anh yêu c ầu cô th ư ký cung c ấp thông tin đ ể tr ả l ời một số thư, và chừa lại những công văn quan trọng để có th ời gian suy nghĩ và tr ả l ời sau. M ột trong s ố các công văn này từ Ban Giám đốc ngành thuốc nhuộm, yêu c ầu n ộp k ế ho ạch s ản xu ất. Vì th ế Huy g ọi đi ện thoại cho Trưởng phòng sản xuất để biết kết quả sản xuất tối hôm tr ước và nh ờ anh này m ời k ỹ s ư ph ụ trách ca tối cùng đến làm việc chung. Trong khi chờ đợi, Huy lợi d ụng chút th ời gian r ỗi đ ể s ắp x ếp th ứ t ự các hồ sơ, vừa suy nghĩ về những khó khăn trong công tác lãnh đạo : “Vấn đề của một giám đốc là lúc nào cũng phải giải quyết nh ững khó khăn c ủa nh ững ng ười khác mà không còn thời gian để suy nghĩ về công việc của chính mình, cụ thể là sự phát triển trong dài hạn”. Sau đó, Huy có một cuộc họp ngắn trong vòng 15 phút v ới Tr ưởng phòng s ản xu ất và k ỹ s ư tr ưởng ca đêm. Cuộc họp này giúp anh nắm rõ những con số thực hiện bởi ca đêm, nhấn mạnh một số đi ểm yếu xảy ra t ối qua. Một lần nữa, Huy nhận thấy rằng phần điện tiêu thụ là quá cao, và đi ều này khi ến anh ph ải th ảo lu ận với các cộng sự về biện pháp điều chỉnh đường dẫn hơi nước ở phân xưởng 4. Đến 8g45, Huy đi một vòng nhà máy như mọi hôm. Anh c ố gắng dành th ời gian th ực hi ện vi ệc này, nh ằm mục đích thiết lập những mối quan hệ trực tiếp với nhân viên, n ắm bắt nh ững m ối quan tâm lo l ắng c ủa họ. Trên đường đi, Huy dừng lại trò chuyện với một kỹ sư phòng qui trình công ngh ệ mà anh đánh giá là r ất có triển vọng và muốn động viên. Huy đề cập với anh này việc điều ch ỉnh đ ường dẫn h ơi n ước ở phân xưởng 4. Ngoài ra, Huy còn gặp người phụ trách bộ phận giao hàng và h ỏi ông này v ề nh ững khó khăn g ặp ph ải. Sau cùng, anh còn gặp và nghe ông đại diện công đoàn than phiền rằng công nhân không hài lòng v ề cách mà các quản đốc giải quyết vấn đề thay người. Do cách trình bày c ủa v ị đ ại di ện công đoàn đ ầy ý ch ỉ trích, Huy chuyển ông ta đến làm việc với Trưởng phòng nhân sự. Quay về phòng làm việc của mình, Huy có một cuộc họp hàng tuần v ới các cán b ộ ch ủ ch ốt c ủa nhà máy. Anh tóm lược kết quả làm việc với Ban Giám đốc ngành thuốc nhuộm vào thứ sáu tuần trước ở trụ sở công ty. Huy cũng nhấn mạnh tới nhuận cần đạt được của ngành, và nh ất là c ủa nhà máy BÌNH HÒA. Sau đó, anh trả lời các câu hỏi thắc mắc của Trưởng phòng thí nghi ệm. M ột câu h ỏi c ủa Tr ưởng b ộ ph ận b ảo trì kế đó dẫn đến cuộc thảo luận về sự cần thiết áp dụng một hệ thống Phiết đăng ký sửa chữa mới. Đúng lúc đó thì cô thư ký bước vào đưa công văn và báo có đi ện tho ại của Giám đ ốc ngành. Huy ch ấm d ứt cu ộc h ọp bằng cách đề nghị Trưởng phòng sản xuất lập một nhóm làm vi ệc bao gồm hai b ộ ph ận s ản xu ất và b ảo trì.
- Giám đốc ngành là thủ trưởng của Huy. Ông báo cho anh bi ết s ắp t ới s ẽ có đ ợt làm vi ệc v ới m ột nhóm kiểm toán do công ty cử xuống và họ cùng bàn luận về cách trình bày k ết qu ả đ ạt đ ược ở nhà máy BÌNH HÒA. Cùng lúc, họ cũng thảo luận về chiến lược phát triển của công ty và sau cùng, h ọ th ống nh ất g ặp nhau vào cuối tuần để chuẩn bị đón đoàn kiểm toán. Cuộc hẹn này không thu ận ti ện l ắm cho Huy vì bu ộc anh phải đi xuống trung tâm thành phố hai lần trong tu ần này, nh ưng ông Giám đ ốc ngành không còn ngày nào khác. Sau khi nói chuyện với cấp trên xong, Huy gọi cô th ư ký vào đ ể nh ờ d ời l ại các cu ộc h ẹn trùng giờ. Anh nhìn lướt qua xấp thư từ công văn và nhận thấy không có gì khẩn cấp. Và th ế là anh đi ăn tr ưa cùng với ông Trưởng phòng nhân sự. Hai người thảo lu ận v ề không khí làm vi ệc trong nhà máy và nh ững ảnh hưởng có thể xảy ra từ việc tổ chức lại phân xưởng 4 sẽ thực hiện sắp tới. Sau khi ăn trưa về, Huy hướng dẫn cô thư ký trả lời m ột số thư nhận đ ược ban sáng và nh ận đ ược cú đi ện thoại từ Trưởng phòng kinh doanh. Ông này đề nghị anh cho phép giao hàng s ớm h ơn đ ể có th ời gian th ực hiện một hợp đồng khác quan trọng hơn. Điều này khiến Huy phải gọi Trưởng phòng sản xu ất lên gặp đ ể thay đổi kế hoạch sản xuất. Sau đó, anh lợi dụng chút thời gian r ỗi đ ể sang g ặp phòng ph ương pháp. Anh trưởng phòng này nhân dịp đó đã trình bày một số trục trặc với những người nh ận gia công, và các khó khăn từ việc tái lập cơ chế gọi thầu từ một tháng nay. Cuộc họp ban sáng k ết thúc quá s ớm làm Tr ưởng phòng phương pháp đã không kịp báo cáo các vấn đề trên. Cuộc trao đổi này kéo dài gần một giờ nhưng cho phép Huy gi ải quyết m ột số vấn đ ề quan tr ọng, và nh ất là giữ được mối quan hệ trục tiếp với Trưởng phòng phương pháp là người đã lâu Huy không g ặp. Anh Trưởng phòng này cũng lợi dụng cơ hội để trình bày những nguyện v ọng thăng ti ến cá nhân trong vòng 45 phút. Huy cũng cố gắng nghe nhưng không nói gì nhi ều vì anh Tr ưởng phòng này đã đ ạt đ ến ch ức v ụ cao thất trong qui trình thăng tiến của anh ta tại công ty. Dù sao, vi ệc Huy l ắng nghe nh ững nguy ện v ọng cá nhân của cộng sự đã chứng tỏ anh quan tâm đến họ. Sau cùng thì anh Tr ưởng phòng ph ương pháp l ại t ỏ v ẻ hài lòng về cuộc nói chuyện này, dù Huy không muốn cũng như không thể hứa hẹn điều gì với anh. Huy trở về phòng làm việc. Anh có một ít thời gian riêng và dùng đ ể đ ọc m ột nghiên c ứu v ề th ị tr ường thuốc nhuộm ở các nước vùng ASEAN và về chiến lược của công ty trong vòng năm năm t ới. Anh có m ột số ý kiến về kết luận của nghiên cứu và định gửi đến cho Ông Giám Đ ốc ngành, nh ưng cô th ư ký c ủa anh đã ra về và Huy dời việc này lại vào ngày hôm sau. Đồng hồ chỉ 18g30, toàn bộ nhân viên hành chánh đã ra về từ 17g. Huy nghĩ đến vi ệc nghiên c ứu k ế ho ạch thực hiện cải tổ ở phân xưởng 4. Nhưng trời đã tối và anh cảm th ấy m ệt. Th ế là Huy quy ết đ ịnh v ề nhà đúng giờ chứ không trễ như mọi hôm. Anh xếp vào cặp hai hồ sơ mà anh chưa có th ời gian đ ọc và h ướng về chỗ để xe. Trên đường đi, Huy gặp một quản đốc than phi ền về những đo ạn đang s ửa ch ữa trên đ ường dẫn đến nhà máy. Trên đường về, vừa chú ý lái xe, Huy v ừa suy nghĩ v ề ngày làm vi ệc v ừa xong. “Tôi đã làm được nhiều việc có ích”, anh tự nhủ, “nhưng thật là khó suy nghĩ cặn kẽ và nhìn toàn cảnh các vấn đề khi ở một chức vụ như thế này”.
- Câu hỏi thảo luận : 1. Anh (Chị) có ý kiến gì về các khía cạnh chuyên môn, đi ều đ ộng và chi ến l ược trong công tác lãnh đ ạo của Giám Đốc Huy trong ngày làm việc được mô tả trên đây ? 2. Anh (Chị) có thể phân tích 3 hoạt động : hoạch định, tổ ch ức và ki ểm tra trong công tác lãnh đ ạo c ủa Giám Đốc Huy ? 3. Anh (Chị) đánh giá thee nào về các điểm mạnh và điểm yếu trong công tác lãnh đ ạo c ủa Giám Đ ốc Huy ?
- NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO VÀ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN LÝ BA KHÍA CẠNH CỦA NHÀ QUẢN LÝ Nhà Chuyên môn (T - Technicien) Nhà Điều động (A - Animateur) Nhà Chiến lược (S – Stratège) ⇒ Quản lý là chuyển từ “thực hiện” sang “điều động người khác thực hiện” GIAI ĐOẠN 1 T S A
- GIAI ĐOẠN 2 T S A GIAI ĐOẠN 3 T S A
- GIAI ĐOẠN 4 T S A
- QUÁ TRÌNH THĂNG TIẾN TRONG NGHỀ NGHIỆP T T 1 2 S A S A T T 3 S A 4 S A CÁC HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO
- (1) Trước khi thực hiện ⇒ HOẠCH ĐỊNH - Giải thích công việc - Yêu cầu đóng góp ý tưởng - Đánh giá các kỹ năng (của các thành viên) - Phân công công việc và trách nhiệm - Thiết lập các mục tiêu Giải thích mục tiêu & nội dung công việc cho các thành viên CÁC HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO (2) Trong khi thực hiện ⇒ ĐIỀU HÀNH - Giám sát - Theo dõi - Phối hợp công việc (của các thành viên) - Trợ giúp. CÁC HOẠT ĐỘNG LÃNH ĐẠO (3) Sau khi thực hiện ⇒ KIỂM TRA - Suy gẫm, xem xét lại quá trình - Đánh giá kết quả thực hiện - Xem xét lại kế hoạch (có cần thay đổi gì hay không ?)
- Đặt câu hỏi để đánh giá
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Nghệ thuật lãnh đạo
36 p |
1857 |
1082
-
Nghệ thuật lãnh đạo công ty
96 p |
937 |
642
-
21 nguyên tắc vàng của nghệ thuật lãnh đạo
5 p |
847 |
426
-
Ebook Nghệ thuật lãnh đạo
278 p |
639 |
381
-
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO CHỈ HUY
8 p |
975 |
310
-
Nghệ thuật lãnh đạo hiện đại
5 p |
371 |
231
-
Nghệ thuật lãnh đạo Phần 1
11 p |
337 |
177
-
Nghệ thuật lãnh đạo: chìa khóa thành công của tổ chức
4 p |
342 |
160
-
Bài giảng môn nghệ thuật lãnh đạo (PGS.TS. Nguyễn Minh Tuấn) - Chương 4: Phẩm chất và kỹ năng lãnh đạo
19 p |
273 |
139
-
Ôn tập môn nghệ thuật lãnh đạo
31 p |
324 |
133
-
Nghệ Thuật Lãnh Đạo Quản trị chiến lược
8 p |
250 |
94
-
Nghệ thuật lãnh đạo và thuật sử dụng quyền lực
12 p |
190 |
72
-
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO HỖ TRỢ
9 p |
162 |
64
-
Nghệ thuật lãnh đạo (phần 1)
5 p |
174 |
59
-
Tài liệu học tập môn Nghệ thuật lãnh đạo
19 p |
113 |
40
-
Thuyết trình: Nghệ thuật lãnh đạo
33 p |
58 |
24
-
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 1 - Bản chất của lãnh đạo
15 p |
87 |
24
-
Nghệ thuật lãnh đạo: Chương 2 - Các đặc điểm, hành vi và các mỗi liên hệ
18 p |
47 |
13

Set-Cookie: TLDEVNamespace=rvng1dmrippidjn7creshjdbk0; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
# Cổ truyền
**Cổ truyền**
-
"Giáo trình Y học cổ truyền" do NXB Hà Nội ấn hành, dành cho các bạn sinh viên khoa y, gồm các chương: Lý luận chung, các phương pháp điều trị không dùng thuốc, thuốc y học cổ truyền. Các bạn sinh viên y khoa có thể tham khảo để hoàn thành tốt chương trình học của mình.
112p
hzero4
29-04-2011
1219
534
Download
-
Ebook "Bài giảng y học cổ truyền" tập 1 này gồm các phần cơ bản: Lý luận cơ bản về y học cổ truyền, tám điều cần tránh của người thầy thuốc, mẫu bệnh án kết hợp y học hiện đại và cổ truyền, bảng tóm tắt các vị thuốc Nam dùng ở xã, thuốc y học cổ truyền, các bài thuốc y học cổ truyền. Giúp các sinh viên nắm vững các kháo niệm về bộ môn y học cổ truyền.
481p
986753421
28-05-2012
627
316
Download
-
Ebook Phương pháp chế biến thuốc cổ truyền do PGS.TS. Phạm Xuân Sinh biên soạn nhằm cung cấp những kiến thức chung về chế biến thuốc cổ truyền cũng như cách chế biến một số vị thuốc cổ truyền cụ thể. Tài liệu giúp các bạn nâng cao tầm hiểu biết về Y dược.
312p
iamvip01
19-03-2012
487
293
Download
-
Động cơ truyền động cơ cấu nâng – hạ giữ vai trò quan trọng trong các máy nâng – vận chuyển nói chung và trong cầu trục nói riêng. Động cơ truyền động cơ cấu nâng – hạ làm việc ở chế độ ngắn hạn lặp lại, nên khi chọn công suất đông cơ phải tính đến cả phụ tải động.
12p
vuongnb
13-10-2010
966
271
Download
-
Cuốn sách Võ cổ truyền Bình Định nhằm giúp các bạn nắm được những kiến thức về những nét đặc trưng của võ thuật Bình Định, võ cổ truyền Bình Đinh thời Tây Sơn. Ngoài ra, Cuốn sách còn giới thiệu về các môn phái nổi tiếng của võ thuật Bình Định, hướng dẫn về cơ sở lý luận và những kỹ thuật cơ bản của võ cổ truyền Bình Định.
430p
la_lan1
22-03-2013
533
271
Download
-
[Ebook Bệnh học ngoại - phụ y học cổ truyền - PGS.TS. Phạm Văn Trịnh, PGS.TS. Lê Thị Hiền (đồng chủ biên)](https://tailieu.vn/doc/ebook-benh-hoc-ngoai-phu-y-hoc-co-truyen-pgs-ts-pham-van-trinh-pgs-ts-le-thi-hien-dong-chu-b-134347.html)
Sách "Bệnh học ngoại - phụ y học cổ truyền" là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên chuyên khoa Y học cổ truyền. Cuốn sách được biên soạn nhằm mục đích cung cấp cho sinh viên những đặc điểm cơ bản của y học cổ truyền về bệnh ngoại khoa và phụ khoa, giúp sinh viên nắm được các phương pháp chẩn đoán và điều trị một số bệnh thường gặp trong ngoại khoa và phụ khoa để phục vụ cho việc chăm sóc sức khỏe nhân dân.
200p
vantuong_x1
29-11-2009
647
263
Download
-
Bài giảng Y học cổ truyền - Tập 1 sẽ giới thiệu tới các bạn các nội dung nghiên cứu chính như: Sơ lược lịch sử nền y học cổ truyền và chủ trương kết hợp chặt chẽ y học hiện đại với y học cổ truyền của dân tộc, xây dựng nền y học Việt Nam của Đảng và Chính phủ, triết học Phương Đông và ứng dụng trong y học,... Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình.
49p
poseidon08
08-08-2011
788
258
Download
-
Giáo trình môn học Y học cổ truyền có cập nhật những thông tin, kiến thức về lĩnh vực Y học cổ truyền, có đổi mới phương pháp biên soạn tạo tiền đề sư phạm để giáo viên và học sinh có thể áp dụng các phương pháp dạy-học hiệu quả....
112p
truongthiuyen13
13-07-2011
584
248
Download
-
Trắc nghiệm y học cổ truyền là bộ đề thi gồm có 250 câu hỏi trắc nghiệm với các nội dung được chia thành các phần cụ thể như: Học thuyết âm dương; tạng, tượng; bát cương; nguyên tắc chữa bệnh theo y học dân tộc;... Mời các bạn cùng tìm hiểu và tham khảo nội dung thông tin tài liệu.
49p
dongphan50
20-04-2016
502
219
Download
-
Cuốn sách "Y lý Y học cổ truyền" được biên soạn dành cho đối tượng sinh viên đại học chuyên ngành Y học cổ truyền với mục tiêu cung cấp những kiến thức cơ bản, kinh điển của Y học cổ truyền dựa trên nền tảng triết học phương Đông mà vẫn không tách rời tư tưởng và kiến thức của khoa học hiện đại.
162p
mymy310890
16-06-2010
585
217
Download
-
Đề tài nghiên cứu khoa học: Tết cổ truyền của người Việt trong kinh doanh du lịch nhằm cung cấp cho người đọc những thông tin bổ ích về Tết Cổ Truyền của người Việt mà cụ thể là các phong tục tập quán, các thú chơi và ẩm thực ngày Tết, bảo tồn, lưu giữ và phát huy các giá trị truyền thống quý báu của dân tộc.
115p
expensive_12
05-07-2013
437
182
Download
-
Tài liệu dùng để tham khảo cho các bạn sinh viên muốn tìm hiểu về cá bệnh học ngoại - phụ y học cổ truyền. Cuốn sách chia thành 2 phần: ngoại khoa và sản phụ khoa. Mỗi phần sơ lược về đặc điểm của các bệnh thường gặp và cách điều trị theo phương pháp y học cổ truyền. Mời các bạn cùng tìm hiểu.
116p
suatuoi_nguyenchat
18-07-2011
458
181
Download
-
Ebook Nghiên cứu văn hóa cổ truyền Việt Nam: Phần 1 - PGS. Vũ Ngọc Khánh trình bày nội dung của 2 phần đầu tiên: Văn hóa dân gian Việt Nam, văn hóa gia đình Việt Nam. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho những ai muốn tìm hiểu về văn hóa cổ truyền của Việt Nam. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
398p
tsmstc_001
12-05-2015
304
179
Download
-
Dùng một số vị thuốc đông y ngâm trong bình hoặc lọ kín với rượu sẽ cho ra những dược tửu xoa bóp hữu hiệu nhằm dự phòng và điều trị các chứng đau mỏi gân xương, cơ khớp… hay gặp trong những ngày đông lạnh giá. Rượu thuốc (dược tửu) là một chế phẩm hết sức độc đáo của y học cổ truyền. Việc dùng rượu thuốc để trị bệnh và bồi bổ đã có từ lâu. Có loại rượu thuốc sử dụng để uống và có loại xoa bóp bên ngoài.
120p
951864273
10-05-2012
332
178
Download
-
Tìm hiểu làng Việt cổ truyền, dù cố tình tự hạn chế lại trong vùng đồng bằng và trung du Bắc Bộ, và chủ yếu trong phạm vi cho phép của tài liệu điền dã dân tộc học
139p
vantuong_x1
29-11-2009
430
173
Download
-
Thuốc y học cổ truyền có nguồn gốc cấu tạo từ: A. Phong, hàn, thử, thấp, táo, hỏa B. Kim, mộc, thủy, hỏa, thổ @C. Thiên khí, địa khí D. Thực vật, động vật E. Khoáng chất, động vật, thực vật 524. Thuốc y học cổ truyền điều trị được bệnh là do bẩm thụ đặc @A. Thiên khí B. Toàn khí C. Tà khí D. Chính khí E. Dương khí 525. Mục đích nào sau đây KHÔNG phải là mục đích bào chế của thuốc y học cổ truyền: A. Giảm tác dụng phụ B.
7p
truongthiuyen14
13-07-2011
621
162
Download
-
Tham khảo tài liệu 'bài giảng y học cổ truyền tập 1 part 2', y tế - sức khoẻ, y dược phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
49p
poseidon08
08-08-2011
385
161
Download
-
[Giáo trình Nội khoa y học cổ truyền (Sách dùng cho đối tượng sau đại học): Phần 2 - GS. Trần Thúy (chủ biên)](https://tailieu.vn/doc/giao-trinh-noi-khoa-y-hoc-co-truyen-sach-dung-cho-doi-tuong-sau-dai-hoc-phan-2-gs-tran-thuy-c-1748654.html)
Giáo trình Nội khoa y học cổ truyền (Sách dùng cho đối tượng sau đại học): Phần 2 trình bày nội dung phần Thừa kế, giúp bạn đọc hiểu các vấn đề về trúng hàn, trúng thủ, trúng thấp, trúng độc, phạm phòng, ho, hen suyễn, đàm ẩm,... Với các bạn sinh viên Y khoa thì đây là tài liệu tham khảo cần thiết, đặc biệt là ngành Y học cổ truyền.
210p
talata_10
25-03-2015
267
161
Download
-
Theo y học cổ truyền, viêm xoang mãn tính là một dạng hư hỏa. Do đó, điều trị viêm xoang không chỉ nhằm giải quyết việc viêm nhiễm tại chỗ mà chủ yếu là phải bổ âm để tàng dương. TRIỆU CHỨNG Viêm xoang là tình trạng viêm nhiễm ở một hoặc nhiều khoang rỗng nằm trong khối xương mặt có liên quan chặt chẽ đến hốc mũi.
8p
bacsiquaidi123
20-07-2010
346
158
Download
-
[Giáo trình Nội khoa y học cổ truyền (Sách dùng cho đối tượng sau đại học): Phần 1 - GS. Trần Thúy (chủ biên)](https://tailieu.vn/doc/giao-trinh-noi-khoa-y-hoc-co-truyen-sach-dung-cho-doi-tuong-sau-dai-hoc-phan-1-gs-tran-thuy-c-1748653.html)
Giáo trình Nội khoa y học cổ truyền (Sách dùng cho đối tượng sau đại học): Phần 1 giúp người học nắm các kiến thức về một số vấn đề về lý luận liên quan đến nội khoa y học cổ truyền, bệnh học - phát triển và kết hợp hai nền y học.
279p
talata_10
25-03-2015
252
152
Download
## CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
[Truyện cổ tích](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich.html) [Truyện cổ tích tấm cám](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-tam-cam.html) [Truyện cổ tích thiếu nhi](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-thieu-nhi.html) [Truyện cổ tích việt nam](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-viet-nam.html) [Dược học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/duoc-hoc-co-truyen.html) [Y học cổ truyền dân tộc](https://tailieu.vn/tag/y-hoc-co-truyen-dan-toc.html) [Giáo trình y học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/giao-trinh-y-hoc-co-truyen.html) [Y học cổ truyền việt nam](https://tailieu.vn/tag/y-hoc-co-truyen-viet-nam.html) [Y học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/y-hoc-co-truyen.html) [Luận văn y học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/luan-van-y-hoc-co-truyen.html) [Đọc truyện cổ tích thế giới](https://tailieu.vn/tag/doc-truyen-co-tich-the-gioi.html) [Truyện cổ grim](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-grim.html) [Đồ án y học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/do-an-y-hoc-co-truyen.html) [Truyện cổ tích grim](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-grim.html) [Truyện cổ tích hiện đại](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-hien-dai.html) [Truyện cổ tích nhật bản](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-nhat-ban.html) [Truyện cổ tích nước ngoài](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-nuoc-ngoai.html) [Truyện cổ tích sọ dừa](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-tich-so-dua.html) [Truyện cổ việt nam](https://tailieu.vn/tag/truyen-co-viet-nam.html) [Trắc nghiệm y học cổ truyền](https://tailieu.vn/tag/trac-nghiem-y-hoc-co-truyen.html)

Set-Cookie: TLDEVNamespace=hmk6hq5c3s869e2g3pr2fmirh5; path=/; domain=.tailieu.vn; HttpOnly


markdown:
*Nội dụng câu hỏi phải nhiều hơn 10 ký tự* *Bạn chưa đồng ý với chúng tôi*
Tư vấn sẽ nhận được email của bạn ngay lập tức.
Hòm thư
Chat
Thông báo
Mục Đích Vay
Thời Hạn Vay
Lãi Suất Ưu Đãi
Thời Gian Ưu Đãi
Ngân Hàng Hỗ Trợ
So sánh lãi suất vay thế chấp ngân hàng VietABank hiện nay với các gói cho vay mua nhà, vay mua xe ô tô, vay tiêu dùng có tài sản đảm bảo... Hãy
[Gửi yêu cầu tư vấn ](https://m.thebank.vn/dang-ky-tu-van-mien-phi.html) vấn để được hỗ trợ sớm nhất hoặc liên hệ với các chuyên gia tư vấn tài chính trên TheBank để trao đổi cụ thể.
Quan tâm
Đánh giá cao
Nhiều chuyên gia
Lãi suất tăng dần
Lãi suất giảm dần
Thời hạn vay tăng dần
Thời hạn vay giảm dần
|Sản phẩm||Lãi suất (năm)||Vay tối đa||Thời hạn vay||Liên hệ|
|
|
{{x.product_purpose}}
Vay thế chấp là hình thức cho vay có tài sản đảm bảo, tài sản đảm bảo này có thể là sổ đỏ hoặc sổ hồng, ô tô, hàng hoá luân chuyển, máy móc, thiết bị...
Khi đi vay thế chấp, người đi vay vẫn quyền sở hữu tài sản vẫn, nhưng ngân hàng sẽ giữ các giấy tờ liên quan, chỉ khi người vay không thể trả được nợ thì lúc đó phải chuyển sở hữu tài sản cho ngân hàng để thanh lý trừ nợ.
Hiện nay, mỗi ngân hàng đều có những chương trình, gói lãi suất nhất định tùy thuộc vào từng sản phẩm như vay mua nhà, vay xây sửa nhà, vay mua ô tô, vay kinh doanh, vay du học,...
Mức lãi suất các ngân hàng đưa ra dao động từ 7%/năm đến 9%/năm, mức lãi suất này cố định trong thời gian đầu vay vốn, thông thường là 3 tháng, 6 tháng, 9 tháng, 12 tháng hoặc 24 tháng. Sau khi kết thúc thời gian ưu đãi ban đầu đó, lãi suất của khoản vay sẽ thay đổi linh hoạt theo biến động lãi suất của ngân hàng và của thị trường. Thông thường mức lãi suất kỳ điều chỉnh (sau ưu đãi) = Lãi suất gửi tiết kiệm kỳ hạn 12 tháng (hoặc 13 tháng/24 tháng) + Biên độ. Biên độ này sẽ được ghi rõ trong hợp đồng tín dụng.
*Ví dụ*, ở Ngân hàng A, cho vay mua xe lãi suất ưu đãi 8%/năm, cố định trong 12 tháng đầu, lãi suất sau ưu đãi = LS 13 tháng + 4%/năm.
Có nghĩa là, bạn sẽ được hưởng lãi suất 8% cố định trong 12 tháng đầu, từ tháng thứ 13 trở đi lãi suất = LS tiền gửi tiết kiệm 13 tháng của ngân hàng + 4%/năm. Ví dụ tại thời điểm sau 12 tháng, lãi suất gửi tiết kiệm của ngân hàng này là 7,5%/năm, vậy lãi suất từ tháng thứ 13 của bạn = 7,5% + 4% = 11,5%/năm.
Vì thế khi vay vốn, bạn cần lưu ý và cân nhắc kỹ lưỡng, có những ngân hàng đưa ra mức lãi suất ưu đãi rất thấp nhưng chỉ cố định trong thời gian ngắn và sau đó biên độ cao sẽ kéo lãi suất sau ưu đãi của khoản vay cao theo.
Để được hỗ trợ vay vốn thế chấp tại ngân hàng, bận cần đáp ứng những điều kiện sau:
Thủ tục cần thiết mà bạn cần chuẩn bị khi vay vốn thế chấp, bao gồm:
**Lấy thông tin, tiếp xúc khách hàng**: Nhân viên Ngân hàng có nhiệm vụ thu thập thông tin khách hàng, những thông tin cơ bản khách hàng cần cung cấp, trao đổi với Nhân viên Ngân hàng như: Nhu cầu vay, mục đích vay, tài sản đảm bảo, thu nhập của khách.
Lưu ý: Khách hàng nên cung cấp thông tin chi tiết và trung thực nhất có thể để rút ngắn thời gian thẩm định của Ngân hàng.
**Hướng dẫn khách hàng chuẩn bị hồ sơ thủ tục**: Sau khi thu thập xong thông tin của khách hàng, căn cứ trên điều kiện thực tế của từng khách, nhân viên Ngân hàng sẽ hướng dẫn khách hàng cung cấp hồ sơ vay chi tiết. **Thẩm định**: Sau khi có thông tin khách hàng, song song với việc khách hàng chuẩn bị hồ sơ, ngân hàng sẽ tiến hành thẩm định. Thẩm định là quá trình ngân hàng sẽ xem xét lại toàn bộ hồ sơ khách hàng cung cấp, đánh giá thông tin, đánh giá thực địa tại nơi làm việc, nơi ở của khách hàng. Dùng các biện pháp nghiệp vụ để đối chiếu, xác minh từ đó xác định sự phù hợp với các điều kiện của ngân hàng của khách hàng. Trong quá trình thẩm định nhân viên ngân hàng có thể có thêm câu hỏi cho chính khách hàng hoặc những người liên quan cần thiết và có thể yêu cầu khách hàng cung cấp thêm hồ sơ bổ sung. **Phê duyệt khoản vay**: Sau khi nhân viên ngân hàng thẩm định xong, sẽ lập các đề xuất tín dụng và xin phê duyệt bởi cấp có thẩm quyền. Trên cơ sở hồ sơ và các thông tin cho nhân viên báo cáo, cấp có thẩm quyền sẽ tiến hành phê duyệt khoản vay. Một số trường hợp (thường là những khoản vay lớn), sẽ có bộ phận độc lập khác tiến hành thẩm định lại hồ sơ khách hàng một lần nữa để đảm bảo tính khách quan, minh bạch. **Quyết định cho vay và giải ngân**: Nếu bạn được thông báo khoản vay đã được duyệt thì chúc mừng bạn. Còn một chút thủ tục nữa thôi là bạn sẽ nhận được tiền của ngân hàng. **Thu nợ và đưa ra phán quyết tín dụng mới**: Đây là bước cuối cùng trong quy trình cho vay thế chấp. Việc thu nợ khi tới hạn là việc làm hàng tháng của ngân hàng bao gồm tiền lãi và một phần khoản vay gốc. Số tiền này đã được thỏa thuận và quy định rõ trong hợp đồng vay vốn đã ký trước đó.
Một số trường hợp trả nợ trễ hoặc trả không đủ thì ngân hàng sẽ xem xét khả năng tài chính của khách hàng để có các phán quyết tín dụng mới phù hợp. Một điều cần chú ý đó là bất cứ lúc nào khách hàng chưa trả hết nợ của khoản vay thì khi đó quy trình cho vay thế chấp vẫn chưa kết thúc.
Chào bạn, TheBank rất vui khi kết nối bạn với khách hàng. Ngay sau khi yêu cầu của bạn được gửi đi, TheBank sẽ kết nối & phản hồi cho bạn sớm nhất.
*Vui lòng điền đầy đủ thông tin vào form bên dưới*
Tư vấn sẽ nhận được email của bạn ngay lập tức.
## Nhận xét

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: nginx


markdown:
Thời gian:2 ngày 1 đêm
Thời gian:1 ngày
Thời gian:6 ngày 5 đêm
Thời gian:3 ngày 2 đêm
Thời gian:4 ngày 3 đêm
Mã tour:16
Khởi hành:Khởi hàng hàng ngày
Phương tiện:Ôtô, Tàu hỏa
Khách sạn:
Khởi hành:Hà Nội
Phương tiện:Máy bay, ôtô
Mã tour:15
Phương tiện:Ôtô
Phương tiện:Máy Bay, Ô tô
Thời gian:Trên 6 ngày
Phương tiện:Vietnam Airlines
Khởi hành:Thứ 7 hàng tuần
Mã tour:TCHE08
Phương tiện:Ô tô, Du Thuyền
Mã tour:TCMN02
Mã tour:TCMB12
Khởi hành:Hàng ngày tại phố cổ Hà Nội
Mã tour:MT0007
Khởi hành:Thứ 5 & Thứ 7 hàng tuần
Mã tour:MB0020
Mã tour:MB0012
Mã tour:QT0017
Thời gian:5 ngày 4 đêm
Phương tiện:Ô tô; Máy Bay
Mã tour:QT0016
Khởi hành:Tại Hà Nội
Mã tour:QT0015
Mã tour:QT0014
Khởi hành:21/6/2018 tại Hà Nội
Mã tour:QT0008
Khởi hành:Hồ Chí Minh, Hà Nội
Mã tour:QT0006
Khởi hành:Hàng tuần
Hãng xe:Kia
Dòng xe:Sorento
Màu xe:Đen
Giá từ:1.400.000 vnđ
Hãng xe:Ford
Dòng xe:Everest
Màu xe:Bạc- Đen
Giá từ:1.200.000 vnđ
Hãng xe:Chevrolet
Dòng xe:Cruze
Dòng xe:Forte
Giá từ:1.000.000 vnđ
Hãng xe:Toyota
Dòng xe:Vios
Màu xe:Bạc
Dòng xe:Innova
Giá từ:0 vnđ
Thời gian làm:5-7N
Loại visa:DL, TT, CT
Lưu trú:
Thời gian làm:15N
Loại visa:DL, CT
Thời gian làm:5 ngày
Lưu trú:3 tháng
Thời gian làm:10N
Thời gian làm:7 ngày
Loại visa:DL, CT, TT
Giá từ:600.000 vnđ
Tàu chất lượng cao Hoa Phượng cung cấp dịch vụ toa nằm chất lượng cao Hoa Phượng trên những chuyến tàu SP3 tuyến vé tàu Hà Nội Lào Cai, tàu HP1 tuyến vé tàu Hà Nội Hải Phòng và tàu NA1 và NA2 tuyến vé tàu Hà Nội Vinh Hà Nội và ngược lại đảm bảo tốt tính êm dịu trong suốt hành trình của quý khách
Tàu Hara là chuyến tàu vận chuyển hành khách tuyến Hà Nội - Lào Cai - Hà Nội có khoang 2 giường và khoang 4 giường được ốp gỗ và được lắp đặt đấy đủ trang thiết bị điều hoà không khí, giường mềm, mỗi giường đều được trang bị đèn đọc sách, hộp đựng đồ lưu trữ, nước khoáng và khăn ăn.
Giá từ:650.000 vnđ
Tàu du lịch Sapa Friendly là loại tàu nhanh đi chuyến tàu Sapa SP1 ( Hà Nội – Lào Cai), chiều về trên chuyến tàu Sapa SP2 (Lào Cai – Hà Nội), có khoang 4 giường đều được ốp gỗ và trang bị điều hòa không khí.
Giá từ:700.000 vnđ
Tàu Đông A Express Train chất lượng cao, chuyên tuyến Hà Nội-Lào Cai-Hà Nôi, nội thất các toa đã được nâng cấp bằng những vật liệu cao cấp, thiết kế theo phong cách hiện đại, rộng rãi, tạo sự thoáng mát, cảm giác mới lạ và dễ chịu với đặc trưng 3 nhất: nội thất sang trọng nhất, dịch vụ cao cấp nhất, giá vé không cao hơn so với các tàu cùng loại.
Tàu ChaPa Express tuyến Hà Nội Lào Cai với chất lượng cao trên đoàn tàu SP1, khoang 4 điều hoà không khí, tất cả các cabin tàu ChaPa Express đều được ốp gỗ, điều hòa không khí với đèn đọc sách cá nhân với nội thất ốp gỗ sang trọng của khoang tàu ChaPa Express, sẽ mang lại cho quý khách cảm giác thoải mái thư thoái để tận hưởng chuyến du lịch của mình
Tàu Green Express chất lượng cao gắn 2 mác tàu chính chạy tuyến Hà Nội- Lào Cai hàng ngày SP1, SP3 đi và SP2, SP4 về ,nội thất các toa đã được nâng cấp bằng những vật liệu cao cấp, thiết kế theo phong cách hiện đại, rộng rãi, tạo sự thoáng mát, cảm giác mới lạ và dễ chịu với đặc trưng 3 nhất: nội thất sang trọng nhất, dịch vụ cao cấp nhất, giá vé không cao hơn so với các tàu cùng loại.
Kinh doanh 1: Anh Tuấn
0988396220
Kinh doanh 2: Vân Ly
0944599554
Kinh doanh 3: Thu Hà
0976653366
Kinh doanh 4: Thu Huyền
0982795232
Khi nhắc tới việc du lịch Đông Nam Á nhiều người sẽ nghĩ ngay đến đất nước Singapore xinh đẹp hay đất nước Thái Lan nhộn nhịp và sầm uất. Thật ra, không cần đi xa đến vậy, hãy đến với đất nước Campuchia xinh đẹp là bạn đã có một hành trình đáng nhớ với những trải nghiệm không thể nào quên.
Với những người yêu mến cảnh sắc lãng mạn, trữ tình thì giờ đây Quảng Nam chính là địa điểm tham quan chẳng thể bỏ lỡ, bởi mảnh đất này vừa xuất hiện một làng chài đẹp tựa cổ tích, khiến ai đến cũng phải say lòng.
Tháng 10 đến, khắp các diễn đàn đã xôn xao rủ nhau đổ đèo lên Hà Giang ngắm hoa tam giác mạch nở. Bên cạnh những tấm ảnh lung linh, kì ảo về loài hoa mỏng manh tựa sương khói, các phượt thủ còn rỉ tai nhau rất nhiều kinh nghiệm hay, bổ ích để có một chuyến du lịch như ý.
Đc: Số 80 Hoàng Sâm, Quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội
Email: info@thiencamtravel.vn
Điện thoại: 0243 882 6699

Cache-Control: private

Content-Type: text/html; charset=utf-8

X-FRAME-OPTIONS: DENY

Set-Cookie: ASP.NET_SessionId=pj3vxf4x4okoct2x1td5eusv; path=/; secure; HttpOnly

X-Powered-By-Plesk: PleskWin

Access-Control-Allow-Headers: Content-Type


markdown:
![ ](https://i1.wp.com/i1227.photobucket.com/albums/ee440/thptphuongson1/2-5.jpg)
Đ/c Nguyễn Văn Linh, Uỷ viên Ban thường vụ Tỉnh Uỷ, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh phát biểu chỉ đạo tại Hội Nghị
Ngày 16/8/2011, Sở Giáo dục và Đào tạo Bắc Giang tổ chức tổng kết năm học 2010-2011 và triển khai phương hướng nhiệm vụ năm học 2011-2012.
Về dự và chỉ đạo Hội nghị, có Đồng chí Nguyễn Văn Linh, Phó Chủ tịch thường trực UBND tỉnh Bắc Giang, cùng các đồng chí là lãnh đạo UBND các huyện, thành phố; lãnh đạo của các Sở Nội vụ, Sở Tài chính, Sở Giáo dục và Đào tạo, Công đoàn ngành; Cán bộ công chức cơ quan sở; các đ/c là Trưởng, Phó Trưởng phòng các GD&ĐT các huyện, thành phố; Hiệu trưởng, Giám đốc, Chủ tịch Công đoàn của các đơn vị trực thuộc.
![ ](https://i2.wp.com/i1227.photobucket.com/albums/ee440/thptphuongson1/1-4.jpg)
Đ/c Ngô Thanh Sơn, Phó Giám đốc Sở GD & ĐT tỉnh Bắc Giang trình bày báo cáo tổng kết năm học
Hội nghị đã được nghe Đ/c Ngô Thanh Sơn, Phó Giám đốc Sở Giáo dục và đào tạo Bắc Giang trình bày báo cáo tổng kết năm học 2010- 2011, phương hướng nghiệm vụ năm học 2011-2012 và nghe các ý kiến đóng góp, tham luận của các sở, ban ngành; các huyện, thành phố và các đơn vị thuộc ngành giáo dục.
Năm học 2010 – 2011, với chủ đề
**“Năm học tiếp tục đổi mới quản lý và nâng cao chất lượng giáo dục “**, ngành Giáo dục và Đào tạo Bắc Giang đã không ngừng nỗ lực phấn đấu, khắc phục khó khăn và hoàn thành thắng lợi mục tiêu, nhiệm vụ đề ra.
- Đ/c nguyễn Văn Linh, Phó Chủ tịch TT UBND tỉnh trao Cờ thi đua của Bộ GD & ĐT và Cờ thi đua của Công đoàn Giáo dục Việt Nam cho Sở GD & ĐT Bắc Giang
Kết thúc năm học 2010 – 2011, ngành GD & ĐT Bắc Giang có 13 tập thể và 35 cá nhân được Bộ trưởng Bộ GD & ĐT tặng Bằng khen; Công đoàn ngành được Công Đoàn Giáo dục Việt Nam tặng cờ thi đua; Sở GD & ĐT Bắc Giang được Bộ GD&ĐT tặng
**cờ thi đua đơ** **n vị Tiêu biểu Xuất sắc**, được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen về kết quả thực hiện Chỉ thị số 33/2006/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ về chống tiêu cực và khắc phục bệnh thành tích trong giáo dục.
Để đạt được những kết quả trên, là sự nỗ lực cố gắng không ngừng của các tập thể và cá nhân trong toàn ngành. Kết quả được thể hiện trong năm học 2010 – 2011 là: 12 tập thể được công nhận Tập thể lao động xuất sắc, 37 tập thể được công nhận Tập thể lao động tiên tiến, 8 cá nhân được công nhận Chiến sỹ thi đua cấp tỉnh, 395 cán bộ giáo viên được công nhận Chiến sỹ thi đua cấp cơ sở, 165 cá nhân được Giám đốc Sở GD & ĐT tặng giấy khen…
![ ](https://i2.wp.com/i1227.photobucket.com/albums/ee440/thptphuongson1/6-5.jpg)
Các đơn vị nhận Cờ thi đua yêu nước của UBND tỉnh Bắc Giang trao tặng
Từ những kết quả trên, UBND tỉnh Bắc Giang đã tặng cờ thi đua cho 10 vị dẫn đầu trong phong trào thi đua yêu nước (Khối THPT là trường THPT Chuyên Bắc Giang và trường THPT Phương Sơn).
Công đoàn trường THPT Phương Sơn trong năm vừa qua cũng đã đạt được nhiều thành tích và là một trong sáu đơn vị được nhận Bằng khen của Công Đoàn Giáo dục Việt Nam.
![ ](https://i0.wp.com/i1227.photobucket.com/albums/ee440/thptphuongson1/7-4.jpg)
Các đơn vị nhận Bằng khen của Công đoàn Giáo dục Việt Nam
Kết quả kỳ thi đại học, cao đẳng năm 2011, Bắc Giang tiếp tục giữ vững vị trí trong tốp 20 tỉnh, thành phố dẫn đầu về điểm trung bình 3 môn thi; có 7 học sinh đạt 28 điểm trở lên, tiêu biểu là em Chu Ngọc Minh trường THPT Việt Yên số 1 đạt 29 điểm. Trường THPT Chuyên Bắc Giang có 1 em đỗ thủ khoa của Học viện Hành chính quốc gia, 2 á khoa của trường Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội và Đại học Dược Hà Nội.
**Phùng Đình Thiện**
Filed under:
[1. TIN TỨC](https://thptphuongson.wordpress.com/category/1-tin-t%e1%bb%a9c/) |
## Trả lời Hủy trả lời

Vary: Cookie

X-hacker: If you're reading this, you should visit automattic.com/jobs and apply to join the fun, mention this header.

Link: <https://wp.me/pHhiL-sa>; rel=shortlink

X-ac: 5.dca _dca


markdown:
[Lâm Đồng: Nếu có một “cú hích” du lịch cho Đơn Dương…](https://tintaynguyen.com/lam-dong-neu-co-mot-cu-hich-du-lich-cho-don-duong/138956/)
Dù hoa quỳ, hoa cải, hoa cỏ… năm nào cũng có, nhưng gần đây, smartphone và những bức ảnh đẹp đã lôi cuốn du khách đến huyện nông thôn mới Đơn Dương...

Server: cloudflare

Set-Cookie: __cfduid=d40e4acc199f86bd4f6ac4313e0069f271529294229; expires=Tue, 18-Jun-19 03:57:09 GMT; path=/; domain=.tintaynguyen.com; HttpOnly


markdown:
Trước tiên bạn phải xem mình thuộc kiểu da nào, rồi chỉ việc áp dụng theo các bước dưới đây thôi.
1. Làn da khô
Nếu bạn là một cô gái có làn da khô, thì mật ong chính là vị cứu tinh cho làn da của bạn . Mật ong chứa thành phần cũng cấp độ ẩm cần thiết để da căng bóng, mịn màng.
Nguyên liệu cần chuẩn bị:
– 1 thìa canh mật ong.
– Chậu nước ấm.
2. Làn da nhờn
Da nhờn là loại da dễ bị mụn tấn công nhất. Phải kiềm được dầu, cân bằng độ ẩm cho da thì mới kiểm soát được tình trạng mụn. Thành phần của muối chứa rất nhiều khoáng chất rất cần thiết cho da như vitamin A, C,… đặc biệt là natri và vitamin E rất tốt cho da, điều tiết dịch nhờn, giảm thiểu tình trạng mụn, tái tạo tế bào mới.
Nguyên liệu cần chuẩn bị:
– 1 nhúm muối nhỏ.
– Chậu nước ấm.
3. Làn da xám xịt
Giấm táo là bài thuốc hiệu nghiệm nhất cho những cô nàng có nước da xám xịt. Nguyên nhân chủ yếu là do bạn không cung cấp đủ nước, thức khuya hay ăn kiêng không đủ dưỡng chất khiến làn da sạm lại.
Giấm táo không chỉ giúp tẩy tế bào da chết, giúp máu lưu thông đến da tốt hơn mà còn nuôi dưỡng làn da trắng sáng và mịn màng hơn rất nhiều đấy.
Nguyên liệu cần có:
– 1 thìa canh giấm táo.
– Chậu nước ấm.
4. Làn da bắt đầu lão hóa
Không phải khi bạn có tuổi rồi thì làn da mới bắt đầu lão hóa đâu. Da có thể lão hóa ngay khi bạn vẫn đang còn xuân sắc. Những vết chân chim và nếp nhăn xuất hiện nhiều nhất ở 2 bên khóe mắt. Chất chống oxy hóa trong trà xanh sẽ giảm thiểu triệt để tình trạng này.
Nguyên liệu cần có:
– 1 chén nước trà xanh đặc.
– Chậu nước ấm.
5. Cách làm và sách sử dụng cho từng cách rửa mặt trên
Cách làm:
– Cho các nguyên liệu đã được chuẩn bị vào chậu nước ấm, dùng tay khuấy đều cho đến khi thu được hỗn hợp đồng nhất thì đem ra sử dụng.
Cách sử dụng:
– Rửa sạch mặt bằng sữa rửa mặt và nước ấm để loại bỏ bụi bẩn, bã nhờn và lỗ chân lông giãn nở để hấp thụ các dưỡng chất tốt hơn.
– Dùng tay lấy nước trong chậu nước ấm đã chuẩn bị ở trên vỗ nhẹ lên mặt, cứ vỗ nhẹ như vậy để nước thấm ướt da mặt.
– Dùng tay massage chừng 2-3 phút để các dưỡng chất thấm sâu vào các tế bào, giúp phát huy hiệu quả triệt để.
– Cứ làm như vậy đến khi chậu nước nguội đi thì dừng lại. Sau đó dùng chiếc khăn đã được làm ướt bắng nước lạnh lau mặt thêm 1 lần nữa để lỗ chân lông được thu nhỏ lại.
Áp dụng cách này mỗi tối trước khi đi ngủ chừng 30 phút, sau 2 tuần bạn sẽ thấy da mình hết mụn, hết thâm, hết nếp nhăn, da lên 2 thậm chí 2 tone luôn đó.
Theo khampha
## Leave a Reply Cancel reply

X-ac: 1.dca _dca


markdown:
[x](javascript:void(0))
CÔNG TY TNHH GIỐNG ĐẶC SẢN VIỆT NAM
- Trại Giống
[ Gà Đông Tảo ](http://traigadongtao.vn/)Ông Phúc
- Bán Đàn Giống 18 con dòng chân thịt khủng và chân xùi mịn khủng
- Giá 450.000/1 Con.
- Video Đàn Giống :
- Hỗ trợ Gói Sản Phẩm Thuốc Phòng và chữa bênh cao cấp.
- Tư vấn trong toàn quá trình chăn nuôi.
Xin liên hệ :
- Trại Giống Gà Đông Tảo Ông Phúc
- Địa chỉ : Xóm Trung Đình - xã Đông Tảo - huyện Khoái châu - tỉnh Hưng yên.
- Website:
[http://traigadongtao.vn](http://traigadongtao.vn/)
- Số ĐT : 09187 68688

X-Cache: hit, server

X-Content-Type-Options: nosniff

P3P: CP="NOI DSP COR NID ADMa OPTa OUR NOR"

X-Page: product-detail

Set-Cookie: _orig_referrer=; expires=Tue, 03-Jul-2018 03:29:23 GMT; path=/; HttpOnly

X-XSS-Protection: 1; mode=block


markdown:
Trung Quốc
# Tập Cận Bình sẽ thể hiện thiện chí với Mỹ tại Diễn đàn châu Á Bác Ngao?
- Trí Đạt
- •
- Chủ nhật, 08/04/2018
**Trong thời gian tranh chấp thương mại Mỹ – Trung vẫn đang diễn ra, ông Tập Cận Bình sẽ tham gia Diễn đàn châu Á Bác Ngao tổ chức tại tỉnh Hải Nam, Trung Quốc, ông Tập sẽ có bài phát biểu tại đây. Truyền thông Nhật Bản tiết lộ, tại diễn đàn này, có thể ông Tập Cận Bình sẽ thể hiện thiện chí muốn giải quyết tranh chấp thương mại với Tổng thống Mỹ Trump.** *Ông Trump và ông Tập Cận Bình trong cuộc hội đàm tháng 11/2017 (Ảnh Getty Images)*
Là một trong những sân nhà của ngoại giao Trung Quốc, Diễn đàn châu Á Bác Ngao năm 2018 sẽ diễn ra từ ngày 8 – 11/4 tại thị trấn Bác Ngao, tỉnh Hải Nam.
Tờ Tin tức Kinh tế của Nhật (Nihon Keizai Shimbun) đưa tin, tại diễn đàn Bác Ngao lần này, ông Tập Cận Bình có thể tuyên bố tiến thêm một bước liên quan đến
*“cải cách mở cửa”*, để đưa ra cành ô liu cho Tổng thống Trump.
Bản tin cho biết, hiện tại vẫn chưa biết được hai nước Mỹ – Trung liệu có thể thông qua đàm phán để giải quyết tranh chấp thương mại sắp nổ ra toàn diện hay không. Nếu Bắc Kinh đưa ra cam kết cụ thể và thực hiện cam kết về vấn đề bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đồng thời giảm thiểu thâm hụt thương mại Mỹ – Trung xuống 100 tỉ đô la Mỹ, thì Washington có thể đồng ý từ bỏ kế hoạch đánh thuế đối với sản phẩm Trung Quốc.
Ngày 3/4, Bộ trưởng Bộ Ngoại giao Trung Quốc Vương Nghị đã phát biểu trước báo giới trong và ngoài Trung Quốc rằng, ông Tập Cận Bình sẽ có mặt tại lễ khai mạc Diễn đàn châu Á Bác Ngao vào ngày 10/4, đồng thời có bài phát biểu tại đây.
Tờ South China Morning Post tại Hồng Kông đưa tin, tại diễn đàn này, ông Tập Cận Bình sẽ tuyên bố kế hoạch xây dựng cảng tự do thương mại Hải Nam; tuyên bố hàng loạt những biện pháp để trả lời với Mỹ, liên quan đến mở cửa dịch vụ tài chính, bảo hiểm, mô giới, v.v.
Liên tiếp nhiều ngày nay, tranh chấp thương mại Mỹ – Trung đang dần nóng lên. Ngày 5/4, ông Trump tuyên bố, ngoài việc Mỹ thu 25% thuế đối với khoảng 1333 sản phẩm Trung Quốc với trị giá lên khoảng 50 tỉ đô la Mỹ, phía Mỹ còn đang cân nhắc thu thuế lên tới 100 tỉ đô la Mỹ đối với các sản phẩm khác của Trung Quốc.
Ông Trump yêu cầu phía Trung Quốc giảm thiểu thâm hụt thương mại Mỹ – Trung, giải quyết vấn đề đánh cắp sở hữu trí tuệ. Được biết, Mỹ nhập siêu từ Trung Quốc lên tới 375,2 tỉ đô la Mỹ trong năm 2017, đây là mức cao nhất trong lịch sử.
Phía Trung Quốc cũng nói, sẽ đáp trả Mỹ với mức độ tương đương; đồng thời, hệ thống tuyên truyền của Trung Quốc cũng bắt đầu công kích và nặng lời với Mỹ.
Tuy nhiên, thông tin từ truyền thông ngoài Trung Quốc lại cho thấy, chính quyền ông Tập Cận Bình vẫn hy vọng thông qua phương pháp đối thoại, thương thảo và thay đổi các chính sách trong nước để giải quyết tranh chấp thương mại với Mỹ.
*Trí Đạt* **Xem thêm:**
Từ khóa
[chiến tranh thương mại Mỹ Trung](https://trithucvn.net/tag/chien-tranh-thuong-mai-my-trung) [diễn đàn Bác Ngao](https://trithucvn.net/tag/dien-dan-bac-ngao) [thương mại Mỹ - Trung](https://trithucvn.net/tag/thuong-mai-my-trung)

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: __cfduid=d45b2eb23282f1e45240df560d371272d1529292717; expires=Tue, 18-Jun-19 03:31:57 GMT; path=/; domain=.trithucvn.net; HttpOnly


markdown:
## 14 T09 2017 - 15 T09 2017
**Thời gian:**8:50 - 12:00 thứ Sáu ngày 15/09/2017 **Địa điểm:**Hội trường tầng 9, trường Đại học Khoa học và Công nghệ Hà Nội
Đây là sự kiện được thiết kế đặc biệt dành riêng cho các sinh viên ngành ICT với mục đích:
- Giới thiệu tổng quan các Chương trình Đào tạo ngành ICT của USTH
- Chia sẻ những điều các sinh viên cần lưu ý trong quá trình thực tập và tìm việc
- Định hướng nghề nghiệp tương lai
Sự kiện có sự tham dự của công ty Orchestra Network và GEM Corporation là những doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực Công nghệ thông tin, chuyên cung cấp các sản phẩm và giải pháp quản lý doanh nghiệp. Đại diện các công ty này sẽ có chia sẻ về tình hình thị trường lao động cũng như cơ hội thực tập làm việc trong ngành ICT.

Strict-Transport-Security: max-age=31536000; preload

Set-Cookie: nv4c_s2E8S_nvvithemever=deleted; expires=Thu, 01-Jan-1970 00:00:01 GMT; Max-Age=0; path=/; domain=.usth.edu.vn; httponly

Cache-Control: max-age=0, no-cache, no-store, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,User-Agent


markdown:
# Thể loại:Trực thăng quân sự
[Jump to navigation](#mw-head) [Jump to search](#p-search)
|
|![]()
|Wikimedia Commons có thư viện hình ảnh và phương tiện truyền tải về
|
## Thể loại con
Thể loại này gồm 6 thể loại con sau, trên tổng số 6 thể loại con.
### C
- ►
[Trực thăng chiến đấu](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_chi%E1%BA%BFn_%C4%91%E1%BA%A5u) (4 tr.)
- ►
[Máy bay trực thăng chống tàu ngầm](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:M%C3%A1y_bay_tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_ch%E1%BB%91ng_t%C3%A0u_ng%E1%BA%A7m) (1 tr.)
### Đ
- ►
[Trực thăng quân sự đa nhiệm](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_%C4%91a_nhi%E1%BB%87m) (3 tr.)
### H
- ►
[Trực thăng quân sự Hoa Kỳ](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1_Hoa_K%E1%BB%B3) (21 tr.)
### T
- ►
[Trực thăng trinh sát](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_trinh_s%C3%A1t) (2 tr.)
### V
- ►
[Trực thăng vận tải quân sự](/wiki/Th%E1%BB%83_lo%E1%BA%A1i:Tr%E1%BB%B1c_th%C4%83ng_v%E1%BA%ADn_t%E1%BA%A3i_qu%C3%A2n_s%E1%BB%B1) (1 tr.)
## Các trang trong thể loại “Trực thăng quân sự”
94 trang sau nằm trong thể loại này, trên tổng số 94 trang.

P3P: CP="This is not a P3P policy! See https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%B7c_bi%E1%BB%87t:CentralAutoLogin/P3P for more info."

X-Cache-Status: miss

Set-Cookie: GeoIP=US:VA:Ashburn:39.05:-77.47:v4; Path=/; secure; Domain=.wikipedia.org

X-Cache: cp1068 miss, cp1052 miss

Via: 1.1 varnish (Varnish/5.1), 1.1 varnish (Varnish/5.1)

Accept-Ranges: bytes

Cache-Control: private, s-maxage=0, max-age=0, must-revalidate

Vary: Accept-Encoding,Cookie,Authorization

Content-Language: vi

Link: </static/images/project-logos/viwiki.png>;rel=preload;as=image;media=not all and (min-resolution: 1.5dppx),</static/images/project-logos/viwiki-1.5x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 1.5dppx) and (max-resolution: 1.999999dppx),</static/images/project-logos/viwiki-2x.png>;rel=preload;as=image;media=(min-resolution: 2dppx)


markdown:
Hoàng Thanh Trúc, 26 tuổi, là nguời thứ hai trong số 3 bị can, đã thú tội trong một loạt các vụ nổ súng bắn, đưa đến cái chết cho 2 người đàn ông và một phụ nữ. Vụ bắn xảy ra vào tháng 10.1997 khởi đầu từ sự quan hệ giữa một phụ nữ với một người trong bọn họ.
Hoàng Thanh Trúc bị xử chung thân. Theo lời công tố viện Pat Stayton, Hoàng phải thọ án 40 năm trong tù trước khi được thả để theo dõi. Trần Dũng, 27 tuổi, đã thú tội như Hoàng và cũng bị án chung thân. Trần Sơn, 19 tuổi, cũng bị cáo buộc tội giết người. Stayton cho biết Trần Sơn sẽ đương đầu với một phiên tòa có khả năng lãnh án tử hình trừ phi chịu thú tội.
Theo lời công tố viện 3 bị can đã giết Đặng Nam, 20 tuổi, vì ông này có liên hệ với một phụ nữ làm việc tại Rose Club, số 9800 Centre Parkway. Một người đàn ông thứ hai cũng bị bắn nhưng thoát chết. sống sót.
Sau đó ba bị can lưu tâm đến một phụ nữ khác tại club là Nguyễn Thúy, 18 tuổi, sợ có thể đã báo cáo về bọn họ. Cô Thúy bị bắt đưa tới một bờ biển xa và bị bắn vào đầu, cảnh sát cho biết.
Hoàng Thanh Trúc và Trần Dũng đã thú tội về cái chết của cô Nguyễn.
Bọn họ cũng lo ngại về một người thứ tư trong nhóm họ là Ray Salazar, người đã đồng lõa với Hoàng Thanh Trúc trong vụ bắn đầu tiên. Ray bị giết cùng với một người bạn là Tô Hoàng Quân, 20 tuổi.

Cache-Control: no-cache

Set-Cookie: fn.gzip=2;expires=Sun, 18 Jun 2028 03:35:53 GMT;path=/

Vary: Accept-Encoding,Cookie


markdown:
- Gạo Thiên Kim A cam kết mang lại những hạt gạo tươi mới, thơm lành nhằm đảm bảo cho gia đình bạn những bữa cơm ngon, giàu dinh dưỡng. Trong quy trình chế biến gạo Thiên Kim A, chúng tôi cam kết :
- Không tẩm, sấy, tẩy gạo bằng hoá chất.
- Không sử dụng các giống biến đổi gen, chỉ thu mua nguồn giống tốt, có xuất xứ rõ ràng.
- Quá trình thu hoạch, vận chuyển, lưu kho, sản xuất và đóng gói đều được kiểm định đạt chuẩn chất lượng.
- Đặc điểm : hạt dài, trắng trong
- Đặc tính cơm : dẻo, mềm, thơm nhẹ khi nấu.
- Thành phần : 100% gạo trắng
- Đóng gói : túi 5 kg

X-Cache: miss

Set-Cookie: shop_ref=; expires=Mon, 18 Jun 2018 00:16:13 GMT; path=/; samesite=lax


markdown:
![ ](https://cdn1.img.vn.sputniknews.com/images/409/05/4090576.jpg)
© Sputnik / Ministry of defence of the Russian Federation
"Một người lính của liên minh này đã thiệt mạng và một người khác bị thương trong vụ nổ thiết bị nổ gần chiếc xe của họ", — bản thông cáo cho biết.
Quốc tịch của người thiệt mạng cũng như hoàn cảnh không được tiết lộ. Liên quân tuyên bố rằng sau đó sẽ cung cấp chi tiết về vụ việc.
Từ năm 2014, Liên quân do Hoa Kỳ dẫn đầu tiến hành ở Iraq và Syria hoạt động chống "Nhà nước Hồi giáo" (còn gọi là IS — nhóm khủng bố bị cấm ở Nga).
## Toàn bộ bình luậnHiển thị nhiều bình luận hơn (
20)
Hiển thị những bình luận mới (
0)

Cache-Control: public


markdown:
Tôi 30 tuổi, còn chồng 43. Chúng tôi kết hôn được 6 năm, có con gái 5 tuổi. Thời gian có bầu, do sức khỏe yếu nên tôi ở nhà, còn chồng đi làm. Vì bố mẹ chồng đã mất từ lâu nên trước sinh tôi về nhà mẹ đẻ để bà tiện chăm sóc. Nhà tôi ở tận miền Trung, chồng không về thăm mà chỉ gọi điện hỏi han. Hàng tháng tôi phải nhắc anh gửi tiền về nuôi con, mà nói đến mấy lần anh mới gửi, còn bảo đó là tiền vay của bạn bè. Tiền lương anh giữ lại tiêu xài, không gửi về cho tôi đồng nào. Khi con gái tròn một tuổi, chồng nghỉ việc không đi làm nữa.
Cách đây 4 năm, anh giấu tôi cầm sổ đỏ bố mẹ cho để vay ngân hàng, rồi cho anh trai mượn tiền làm ăn. Được một thời gian không có khả năng thanh toán, tôi đành gửi con đi làm kiếm tiền trả nợ ngân hàng và nuôi chồng con. Anh không đi làm nhưng cũng chẳng phụ tôi việc nhà, hàng ngày chỉ rủ bạn bè đi nhậu, mọi kinh tế và việc nội ngoại giao phó lại cho tôi. Tôi đã góp ý nhiều lần nhưng anh chỉ nghe và không có ý định thay đổi.
Vì không còn khả năng thanh toán cho ngân hàng nên anh đã phải bán nửa căn nhà trả nợ, rồi lấy lý do không còn gì thế chấp vay để làm ăn kinh doanh. Anh ngày càng không có trách nhiệm với vợ con, mặc tôi tự xoay sở, xem như đó là nhiệm vụ của vợ. Giờ sống bên chồng mà tôi chẳng còn tình cảm gì nữa, muốn ly hôn để giải thoát nhưng nghĩ đến con lại chần chừ. Tôi phải làm gì đây?
**Linh** **GS.TS Vũ Gia Hiền gợi ý:** *Chào bạn Linh,*
Chồng bạn là người thiếu trách nhiệm nên hàng tháng bạn phải nhắc anh ta gửi tiền về nuôi con, mà nói đến mấy lần mới gửi. Kiểu tâm lý này thường xuất hiện ở người lười biếng, thích hưởng thụ hoặc đang rơi vào tính toán làm ăn nhưng bế tắc. Anh ta bảo đó là tiền đi vay của bạn bè, là thuộc vào nhóm người thích kể công, làm ít nhưng ngụy biện, dối trá nhiều và kiếm cớ để lấy tiền, mượn tiền. Người có tâm lý này sống ích kỷ, ham muốn bản năng nhiều hơn trí tuệ.
Rất tiếc bạn không cho biết anh ấy làm nghề gì nên tôi khó đoán tâm lý qua nghề nghiệp. Dựa vào những thông tin bạn cung cấp, phần lớn tâm lý của chồng bạn là thiếu trách nhiệm, luôn ỷ lại và đòi hỏi, từ đó dẫn đến lười biếng, buông thả và nghỉ việc không đi làm nữa. Đây là biểu hiện của hiện tượng mất năng lực ý chí, người ta thường tồn tại theo kiểu tầm gửi, hay còn gọi là ăn bám.
Vì chồng bạn có tâm lý không lao động mà muốn hưởng thụ nên việc cầm sổ đỏ để vay ngân hàng giống như “gà què ăn quẩn cối xay”. Có thể chuyện cho anh trai mượn tiền làm ăn chưa hẳn đã là lý do ban đầu, mà là vì muốn có tiền trong tay, cụ thể như thế nào thì chỉ có hai anh em chồng bạn là rõ nhất. Khi lười biếng, thích hưởng thụ thì việc bán nửa căn nhà trả nợ là tất yếu.
Hàng ngày anh ta chỉ rủ bạn bè đi nhậu, mọi kinh tế và việc nội ngoại giao phó lại cho vợ. Bạn thử xem anh ta đã nghiện rượu chưa, nếu chưa thì anh ta đang trong thời kỳ thất vọng và mơ tưởng. Những người có tâm lý này thường thỏa mãn bằng lời nói qua giao lưu nhờ men rượu, mà nếu thiếu men rượu họ không thể nói ra. Chồng bạn vẫn đi uống rượu tức là còn có tiền, vậy nguồn tiền này ở đâu ra? Bạn nên để ý, nếu không nửa căn nhà còn lại có thể cũng sẽ ra đi nốt. Anh ta nói “không còn gì thế chấp để làm ăn kinh doanh” chỉ là lời ngụy biện của người lười biếng mà thôi.
Bây giờ rất khó can thiệp để chồng bạn thay đổi vì gần như không còn nước để mà tát nữa. Bạn thử xem điều kiện của mình thế nào, có thể tự nuôi con và tìm một nơi ở khác hay không. Nếu được, bạn hãy ly thân một thời gian xem chồng có thay đổi tích cực hơn không, và cũng là bước đệm giúp bạn độc lập với chồng kể cả khi anh ta đã thay đổi. Còn nếu tình hình ngày càng xấu đi, lúc này bạn nên nghiêm túc suy nghĩ đến chuyện ly hôn.
Chúc bạn mạnh mẽ, quyết đoán và sáng suốt.
**Muốn được GS.TS Vũ Gia Hiền tư vấn, mời bạn gửi tâm sự tại đây.** *Độc giả gọi điện chia sẻ tâm sự với biên tập viên theo số 02473002222 - máy lẻ 4529 (trong giờ hành chính)*

Cache-Control: max-age=120, stale-while-revalidate=6, stale-if-error=864000, private

Set-Cookie: device_env_real=4; expires=Mon, 25-Jun-2018 04:02:20 GMT; path=/; domain=vnexpress.net


markdown:
# Magic Lantern giúp máy ảnh cũ của bạn đa năng hơn
**Magic Lantern là gì ? Magic Lantern là một firmware được tùy biến cho các máy Canon DSLR. Magic Lantern rất hữu ích cho những người sử dụng DSLR muốn thoát khỏi giới hạn của nhà sản xuất để mở rộng các tính năng nâng cao cho chiếc máy DSLR của bạn.**
Theo
*Lifehacker*, một ví dụ điển hình: mặc định với chiếc Canon 50D sẽ không quay phim được, tuy nhiên, Magic Lantern sẽ mở rộng thêm tính năng quay phim cho chiếc 50D; hay chiếc Canon 500D quay phim chỉ dừng lại ở mức 1080p 20fps thì Magic Lantern cũng hỗ trợ chiếc 500D này quay phim 1080p 30fps;….
Vậy nó là một firmware tùy biến thì nó có ảnh hưởng tới máy không? Về cơ bản, nó là một firmware được chạy trực tiếp trên thẻ nhớ và độc lập so với phần mềm có sẵn trong máy. Khi rút thẻ nhớ ra, máy sẽ về lại tình trạng như lúc ban đầu, hãy yên tâm về điều này.
Vậy cài nó ra sao? Hãy theo dõi video này của Jake Coppinger, anh ấy sẽ hướng dẫn bạn cài nó một cách chi tiết nhất.
Nó rất đơn giản : Điều đầu tiên, hãy đảm bảo rằng firmware của máy được cập nhật bản mới nhất, cài đặt camera về chế độ manual, đặt các cài đặt của bạn về chế độ mặc định. Sau đó, hãy truy cập vào trang của
[Magic Lantern](http://www.magiclantern.fm/) và tải nó về sao phù hợp với DSLR của bạn. Giải nén ra và copy vào thẻ nhớ, bỏ thẻ vào máy và bật nó lên, và vào mục « update firmware » để cài đặt nó. Sau khi tất cả hoàn tất, chiếc DSLR của bạn đã cài Magic Lantern và nó sẽ tự động khởi động khi bạn bật máy. *Danh sách tính năng và các máy được hỗ trợ*
Và lẽ dĩ nhiên, Magic Lantern không được Canon phát triển nên sẽ không đảm bảo việc nó có thể làm hỏng chiếc DSLR của bạn. Coppinger khuyên nếu bạn cài Magic Lantern, đừng mở thẻ nhớ hay pin khi bạn đang bật máy. Và nếu bạn muốn xóa Magic Lantern, hãy format chiếc thẻ nhớ của bạn, chiếc máy bạn sẽ trở về như cũ.
Magic Lantern giúp máy ảnh cũ của bạn đa năng hơn
**Minh Hùng / vnreview.vn**

Set-Cookie: bp_user-registered=0; expires=Wed, 25-Feb-2032 09:45:59 GMT; Max-Age=432000000; path=/


markdown:
Xe Premium
Một chiếc xe nổi tiếng nhờ Sư đoàn Thiết giáp Anh Quốc Số 7, vốn trước đó đã được phong danh hiệu "Desert Rats" (Chuột Sa mạc) với thành tích nổi bật tại Bắc Phi. Tuy nhiên, phải đến năm 1944, Sư đoàn này mới được giao nhận các xe Cromwell khi trở lại Anh để chuẩn bị cho cuộc đổ bộ D-Day ngày 06/06. Với những chiếc tăng đó, họ đã chiến đấu khắp nước Pháp và tiến sâu vào lãnh thổ Đức, rồi sau đấy tham gia cuộc Diễu binh Chiến thắng vào ngày 07/09/1945 tại Berlin.
Đây là một xe tăng Premium. Tăng Premium mang về nhiều bạc và kinh nghiệm hơn sau mỗi trận, đồng thời còn cung cấp hàng loạt các lợi ích khác nữa.
Thời gian tái nạp tự động lần lượt từng viên vào băng đạn.
Các đặc tính kỹ thuật được hiển thị theo chế độ Tác xạ.
Các đặc tính được ghi đều thuộc về xe có kíp lái thành thạo 100%.

P3P: CP="ALL ADM DEV PSAi COM OUR OTRo STP IND ONL"

Content-Security-Policy-Report-Only: default-src 'self' *.wargaming.net https://*.wgcdn.co https://*.gcdn.co https://www.youtube.com ; script-src 'self' 'unsafe-inline' 'unsafe-eval' *.wargaming.net https://partner.worldoftanks.com https://*.wgcdn.co https://*.gcdn.co https://www.googletagmanager.com https://*.google-analytics.com https://www.googleadservices.com https://*.yandex.ru https://*.yandex.net https://*.yandex.ua https://*.yandex.by https://*.yandex.kz https://*.yandex.com.tr http://*.yandex.ru http://*.yandex.net http://*.yandex.ua http://*.yandex.by http://*.yandex.kz http://*.yandex.com.tr https://*.yandex.st https://*.yandex.com https://*.yandex.fr https://yandex.st https://u360.d-bi.fr https://bat.bing.com https://connect.facebook.net https://connect.ok.ru https://*.vk.com https://googleads.g.doubleclick.net https://*.adroll.com https://*.addthis.com https://*.addthisedge.com https://tag.marinsm.com https://pixel-geo.prfct.co https://static.criteo.net https://*.criteo.com https://*.vihub.ru https://*.cloudfront.net https://js.gleam.io https://a1.adform.net https://ajax.googleapis.com https://www.youtube.com https://animate.adobe.com ; style-src 'self' 'unsafe-inline' *.wargaming.net https://fonts.googleapis.com https://*.wgcdn.co https://*.gcdn.co ; img-src 'self' data: android-webview-video-poster: * ; connect-src 'self' *.wargaming.net wss://worldoftanks.ru wss://worldoftanks.eu wss://worldoftanks.asia wss://worldoftanks.com https://stats.g.doubleclick.net https://*.yandex.ru https://*.yandex.net https://*.yandex.ua https://*.yandex.by https://*.yandex.kz https://*.yandex.com.tr http://*.yandex.ru http://*.yandex.net http://*.yandex.ua http://*.yandex.by http://*.yandex.kz http://*.yandex.com.tr https://*.yandex.st https://*.yandex.com https://*.yandex.fr https://graph.facebook.com https://*.addthis.com https://*.google-analytics.com https://ymetrica1.com https://*.cloudfront.net https://google.com https://google.ru https://google.com.ua https://google.by https://google.pl https://*.googleapis.com ; font-src 'self' *.wargaming.net https://fonts.gstatic.com https://*.wgcdn.co https://*.gcdn.co ; media-src 'self' *.wargaming.net https://*.wgcdn.co https://*.gcdn.co ; frame-src 'self' *.wargaming.net https://*.facebook.com https://connect.facebook.net https://www.youtube.com https://bid.g.doubleclick.net https://*.criteo.com https://yastatic.net https://*.addthis.com https://gleam.io https://*.gcdn.co https://*.wgcdn.co https://aax-eu.amazon-adsystem.com ; object-src 'self' *.wargaming.net https://*.gcdn.co https://www.youtube.com ; report-uri https://cspreport.wargaming.net/cspreport


markdown:
Món ngon cuối tuần mới Xem thêm 45 phút cho món gà hấp sả lá chanh ngon như tiệm Món ngon cuối tuần Bếp Gia Đình 870 món ăn 321 chia sẻ Cách nấu gà nấu đậu chấm bánh mì Món ngon cuối tuần Bếp Gia Đình 870 món ăn 321 chia sẻ Cách nấu bún bò giò hấp dẫn cho cả nhà 5 Món ngon cuối tuần Bếp Gia Đình 870 món ăn 321 chia sẻ Bạn có công thức món ăn ngon? chia sẻ món ăn
Bạn hãy đăng ký hoặc đăng nhập để có thể bình luận cho chủ đề này nhé.
Bạn hãy đăng ký hoặc đăng nhập để có thể bình luận cho chủ đề này nhé.
Bạn hãy đăng ký hoặc đăng nhập để có thể bình luận cho chủ đề này nhé.

Referrer-Policy: no-referrer-when-downgrade

Strict-Transport-Security: max-age=15768000;              includeSubDomains


markdown:
Cách đặt bếp theo phong thủy cho mệnh Kim cần lưu ý hướng nhà phù hợp là hướng Tây, vì vậy nên thiết kế nhà theo hướng này để mang lại may mắn.
Người mệnh Kim có tính cách quả quyết, đầu óc tổ chức cao, kỷ luật, đặc biệt luôn kiểm soát được bản thân, tư duy tốt, tinh tế sắc sảo.
Hướng hợp với người mệnh Kim là hướng Tây. Gia chủ mệnh Kim nên thiết kế nhà theo hướng này để mang lại may mắn. Cửa nhà bếp đặt ở hướng Tây cũng rất có lợi cho gia đình.
Không gian bếp cho người mệnh Kim theo phong cách đương đại (contemporary), tối giản (minimalism).
**Màu sắc phong thủy cho người mệnh Kim ** **Chất liệu thích hợp với mệnh Kim**
Chất liệu trang trí hợp với mệnh Kim là các vật dụng kim loại bằng bạc, đồng, thép, sắt, vàng, các thiết bị điện tử… Bếp là vị trí kín gió và có nhiều mùi nên trưng bày các đồ vật bằng kim loại trong nhà bếp rất phù hợp.
Thủy tinh, gương kính cũng là chất liệu tốt cho mệnh Kim. Các chất liệu này cũng dễ sử dụng trong nhà bếp như dùng bình hoa, ly, chén thủy tinh. Dùng kính làm cửa tủ bếp, cửa sổ…
**Hình dáng vật dụng dành cho mệnh Kim**
Hình dáng vật dụng thích hợp với mệnh Kim là: hình dạng tròn, mái vòm…
**Gợi ý trang trí bếp cho mệnh Kim**
Nếu bạn thích trồng một số loại cây xanh trong phòng bếp hay ở các phòng khác trong gia đình, người mệnh Kim nên trồng cây dạng Kim lá, cành sắc, nhọn như cây tùng, kim quế và hoa kim ngân.
Đối với người mệnh Kim, có thể đặt đồ gỗ trong bếp nhưng không nên chiếm diện tích lớn trong nhà.
Đăng ký thành viên Bếp Gia Đình để bắt đầu mùa hè sôi động với những chương trình vô cùng hấp dẫn: Quay số may mắn, rinh quà bếp xinh; Đăng ký nhận cẩm nang nấu ăn dành cho mẹ bận rộn và Cuộc thi Siêu thủ món vặt, bạn nhé!Đăng nhập tài khoản Đăng ký thành viên


markdown:
Quay trở lại với Conditional Formatting, hôm nay mình sẽ giới thiệu với các bạn một tính năng rất hay trong Excel liên quan đến Conditional Formatting đó là tự động tô màu khi có một giá trị chỉ định trước xuất hiện.
Các bạn có thể hình dung tính năng này như hình bên dưới. Nghĩa là ở ô K2 xuất hiện chữ "Có Giá Trị" thì ô K1 sẽ tự động tô màu lên.
Đầu tiên các bạn Click chuột vào ô K1 sau đó vào
**Conditional Formatting/Manage Rule...**
Bạn chọn
**New Rule...**
Đầu tiên bạn chọn
**Use a formula to determine which cells format**
Ở ô Format values where this formula is true bạn gõ giá trị như sau:
**=IF($K$2="Có Giá Trị";1;0)**
Và chọn Format... để định dạng màu xuất hiện
Chọn
**Fill**và chọn màu bạn muốn sau đó nhấn **OK**
Khi bạn chọn xong sẽ như thế này, nhấn
**OK**
Chọn
**Apply**và nhấn **OK**.
Khi này bạn sẽ thấy ô K1 đã được tô màu đỏ.
Nếu thay ô K2 bằng giá trị khác thì ô K1 sẽ không còn màu đỏ nữa.
Đây là một thủ thuật nho nhỏ, hy vọng giúp các bạn ứng dụng trong việc sử dụng Excel của mình.
Chúc các bạn thành công.

X-Robots-Tag: all,noodp

Cache-Control: private, max-age=0

Set-Cookie: __cfduid=dece6ce7de5c5a4d795c6dec85ee709e61529292745; expires=Tue, 18-Jun-19 03:32:25 GMT; path=/; domain=.blogexcel.com; HttpOnly; Secure


markdown:
カットで決まる
極上の輝き
詳細
ダイヤモンドを惜しげもなく使ったフープピアス。伝統的な月桂樹の葉をモダンにアレンジしました。K18ゴールドが洗練された華やかさを醸し出します。
自身のロマンチックなオートクチュールブライダル作品からインスピレーションを得たMonique Lhuillierのハイジュエリーは、彼女ならではの洗練と革新の精神を映し出しています。大切な一時の本質を捉え、際立って気まぐれなルックスを表現することで、コレクションの一つ一つがすべての花嫁の独自性を反映するようデザインされています。

Content-Security-Policy: frame-ancestors *.bluenile.com

Content-Language: ja-VI


markdown:
Toggle navigation
chothietbi.com
Danh mục
Dụng cụ dùng khí nén
Dụng cụ dùng điện
Dụng cụ cầm tay
Vật liệu mài mòn
Thiết bị ngành hàn
Dụng cụ đo chính xác
Điện và thiết bị điện
Bảo hộ lao động
Vệ sinh công nghiệp
Vận chuyển nâng đỡ
Bảo quản đóng gói
Sản phẩm hóa chất
Thiết bị ngành nước
Ống, phụ kiên kim loại
Xem tất cả
Nhà sản xuất
3M
Advance
AEG
Agilent
AGP
Aikyo
Alspec
AMP
Amtek
Apech
Asak
Asaki
Barker
BDS
Xem tất cả
Hướng dẫn
Quên mật khẩu
Đăng nhập
NHÀ SẢN XUẤT
» Không có » Dụng cụ dùng pin
Đèn pha sạc di động TD25-1500A
Mã mua hàng : TEP-118-1080
Xuất xứ:
Trung Quốc
Nhà sản xuất:
Không có
Giá :269,000 VNĐ
4.8V Bộ máy vặn vít dùng pin 7 chi tiết DK-18
Mã mua hàng : TEP-118-6162
Xuất xứ:
Trung Quốc
Nhà sản xuất:
Không có
Giá :378,000 VNĐ
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT - WEBSITE CUNG CẤP THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP & DÂN DỤNG CHUYÊN NGHIỆP
Được thành lập từ những năm 1998, Công Ty Cổ Phần Thiết Bị Việt tự hào là một trong những công ty đi tiên phong trong lĩnh vực cung cấp thiết bị công nghiệp ở Việt nam, là địa chỉ phân phối hơn 15.000 sản phẩm đến từ gần 300 thương hiệu nổi tiếng khác nhau trên thế giới, rất nhiều thương hiệu trong số đó đã trở thành những cái tên quá đỗi quen thuộc với quý khách hàng như Bosch, Makita, Hiachi, DCA, Total, Kingtony...Không còn tốn kém quá nhiều thời gian và công sức của khách hàng như các phương thức đặt hàng trước đây, Công ty cổ phần thiết bị Việt luôn mong muốn mang đến sự tiện lợi và thoải mái nhất cho quý khách hàng, từ khâu tham khảo sản phẩm đến khâu lựa chọn, đặt hàng, quý khách hàng có thể tiến hành một cách cực kỳ nhanh chóng chỉ thông qua những thao tác vô cùng đơn giản bằng điện thoại di động hoặc máy tính cá nhân.Mọi thắc mắc hay cần tư vấn Quý khách có thể gọi điện vào số hotline: 028 3536 8888 sẽ có nhân viên trả lời ngay. Cám ơn Quý khách đã mua sắm tại website chúng tôi.
CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VIỆT
Phòng 3S2, 31-33 Phan Huy Ích, Phường 15, Quận Tân Bình, TP HCM
Điện thoại: 08 3536 8888 | Fax: 08 3536 8866
Giấy ĐKKD số: 4103011129 tại TP HCM
Chính sách bảo mật thông tin
Chính sách vận chuyển
Quy trình giao hàng
Chính sách đổi trả hàng
Hướng dẫn mua hàng
Hướng dẫn thanh toán
Các hình thức mua hàng
Sơ đồ đường đi
TỪ KHÓA HOT:
Chìa lục giác
|
Búa rìu
|
Cảo
|
Cờ lê mỏ lếch
|
Dụng cụ cắt
|
Dụng cụ dùng pin
|
Dụng cụ tổng hợp
|
Êtô
|
Kiềm
|
Ống đếu
|
Tuốt nơ vít
|
Máy bào
|
Máy cắt
|
Máy chà nhám
|
Máy cưa
|
Máy đánh bóng
|
Máy đục bê tông
|
Máy khoan
|
Máy mài
|
Súng thổi hơi nóng
|
Máy đo khoảng cách
|
Dụng cụ cân bằng laser
|
Máy đo nhiệt độ
|
Máy đo độ ẩm
|
Thước kẹp caliper
|
Thước panme
|
Bình chữa cháy
|
Nón, mặt nạ
|
Quạt công nghiệp
|
Thang
|
Máy hút bụi
|
Máy phun nước
|
Bơm nước
|
Con đội
|
Palăng, tời
|
Xe đẩy
|
Thùng đựng dụng cụ
|
Kính hàn
|
Que hàn
|
Máy hàn
|
Ampe kìm
|
Đo điện trở cách điện
|
Đồng hồ vạn năng
|
Dụng cụ dùng khí nén
...
Đăng ký
|
Đăng nhập
|
Catalog
|
Tin tức
|
Liên hệ
|
Giỏ hàng
(0)
Đang online :131 - Tổng truy cập : 159,715,034
+

Content-Type: text/html


markdown:
![](/images/line.jpg)
**Xuất xứ**» Mỹ **Mã hàng : CRM-113-0863**
Giá : 21,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0862**
Giá : 82,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0427**
Giá : 94,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0424**
Giá : 48,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0425**
Giá : 58,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0426**
Giá : 61,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-113-0423**
Giá : 40,000 VNĐ
**Mã hàng : STL-405-0050**
Giá : 123,000 VNĐ
**Mã hàng : PLD-702-0037**
Giá : 3,505,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-116-0484**
Giá : 114,000 VNĐ
**Mã hàng : SLR-116-0173**
Giá :
[Xin liên hệ](/lien-he,0-81-01-31-62-02-6mm-kim-tuot-day-88-560-1533.html) **Mã hàng : PLD-702-0036**
Giá : 8,295,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-114-0754**
Giá : 172,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-114-0756**
Giá : 259,000 VNĐ
**Mã hàng : CRM-114-0755**
Giá : 199,000 VNĐ


markdown:
Bạn đang xem giải mã giấc mơ
**Giải mã giấc mơ thấy người khổng lồ & ngủ nằm mơ biến thành người khổng lồ** tại **GiaiMaGiacMo.Com**, bạn sẽ tìm hiểu về
*Giải mộng ý nghĩa nằm mơ thấy người khổng lồ trong giấc mơ có ý nghĩa gì? Cùng giải mã giấc mơ thấy mình biến thành người khổng lồ và điềm báo giải mộng của giấc mơ này nhé!*
. Cùng giải mộng nhiều giấc mơ hơn nữa tại **... Giải Mã Giấc Mơ** *Nằm mơ thấy người khổng lồ trong giấc mơ của bạn có ý nghĩa gì? Khám phá xem giấc mơ thấy mình biến thành người khổng lồ biểu thị hàm ý gì cho bạn nhé!*
Theo
**giải mã giấc mơ thấy Người khổng lồ**, nếu bạn **nằm mơ thấy một người khổng lồ**trong giấc mơ của bạn, điều này báo hiệu cho một cuộc đấu tranh lớn giữa bạn và đối thủ của bạn sẽ xảy ra ở hiện tại. Bạn đang cố gắng để vượt qua một trở ngại rất lớn. Ngoài ra, nằm mơ thấy một người khổng lồ còn tượng trưng cho một vấn đề hay một người nào đó sẽ gây áp lực cho bạn.
### Mơ thấy mình trở thành người khổng lồ
Để giấc mơ mà bạn trở thành một người khổng lồ, điều này ám chỉ sự mặc cảm ở trong suy nghĩ của bạn về bản thân mình.
**Bản quyền** [Giải Mã Giấc Mơ](http://www.giaimagiacmo.com/) **Copyright @GiaiMaGiacMo.Com**
Đăng ký giải mộng & dự đoán giấc mơ?
## 0 nhận xét:
## Đăng nhận xét

Server: GSE


markdown:
**Bill Gates, nhà sáng lập hãng phần mềm nổi tiếng Microsoft, có một cuộc đời hết sức phi thường: từ một chàng sinh viên bỏ ngang đại học Harvard, ông đã trở thành tỷ phú của hãng Microsoft, rồi sau đó là một trong những nhà hảo tâm lớn nhất thế giới.** ![ Bill G](https://www.kenhso5.com/wp-content/uploads/2017/02/Bill-G.jpg)
Bill Gates – nhà sáng lập & điều hành Microsoft.
Cũng trong thời gian đó, ông nổi tiếng là một nhà quản lý nghiêm khắc, một người có óc tư duy xuất sắc, nhưng cũng là một người có sở thích đơn giản là rửa chén.
Hãy cùng xem thêm những câu chuyện thú vị hồi trẻ của chàng trai thiên tài:
1. Tại trường cấp 3 mà ông theo học, chàng trai trẻ Bill Gates được giao nhiệm vụ quản lý sử dụng máy tính và lập thời gian biểu cho các lớp học. Lợi dụng cơ hội này, cậu chàng đã sắp xếp để có thể học chung lớp với những bạn nữ mà cậu quan tâm.
2. Tại trường Harvard, ông không tham gia vào các lớp học mà ông đã đăng ký. Thay vào đó, ông lại có mặt trong bất cứ lớp học nào mà ông thấy hứng thú. Tuy nhiên, nhờ học hành “điên cuồng” trước kỳ thi cuối kỳ nên ông vẫn luôn đạt được điểm A.
3. Cũng tại trường Harvard, một Bill Gates 20 tuổi đã giải được một bài toán ấn tượng mà 30 năm qua chưa ai nghĩ ra. Nhưng khi giáo sư của cậu gọi để thông báo rằng bài giải này sẽ được đăng trên một tờ học thuật thì cậu lại chẳng buồn quan tâm. Lúc ấy, cậu đang mải mê với việc sáng lập Microsoft rồi.
“Hai năm sau đó, tôi gọi cho cậu ấy để báo rằng bài giải đã được thông qua để đăng trên một tạp chí toán học. Nhưng cậu ấy có vẻ thờ ơ và không quan tâm lắm. Lúc đó, cậu ấy đã chuyển đến Albuquerque, New Mexico để điều hành một công ty nhỏ viết mã cho bộ vi xử lý. Tôi nhớ lúc đó tôi vẫn nghĩ: “Thật là một cậu bé thông minh. Phí quá!””, cựu giáo sư Christos Papadimitriou kể lại.
4. Bill Gates vẫn thường lái xe điên cuồng quanh sa mạc Albuquerque, gần văn phòng đầu tiên của Microsoft. Có một lần, ông mượn một người bạn chiếc siêu xe Porsche 928… và gây tai nạn khiến chiếc xe móp méo. Chiếc xe sau đó phải sửa chữa một năm mới xong.
5. Bill Gates thích tự mình rửa chén sau mỗi bữa tối, và ông làm điều này hầu hết các tối. “Mọi người tình nguyện rửa giúp tôi nhưng tôi thích tự làm”, ông giải thích.
**Huyền Trang** (dịch)

Vary: Accept-Encoding,Cookie,User-Agent

Link: <https://www.kenhso5.com/?p=8745>; rel=shortlink, <http://www.kenhso5.com/wp-content/mmr/9d87174e-1512345554.css>; rel=preload; as=style, <http://www.kenhso5.com/wp-content/mmr/7bc91125-1512345538.css>; rel=preload; as=style, <http://www.kenhso5.com/wp-content/mmr/75af110f-1512345548.js>; rel=preload; as=script


markdown:
HOTLINE0977.385.385
Mai Nguyen Luxury Mobile
Miễn phí giao hàng
Công ty TNHH Công nghệ Di động Mai Nguyên - 27 Nguyễn Bỉnh Khiêm, Q.1, TP.HCM
Email: contact@mainguyen.vn
Chịu trách nhiệm quản lý nội dung: Đặng Thị Kim Hương
Giấy phép ĐKKD số: 0304685595 do Sở Kế Hoạch và Đầu Tư TpHCM cấp ngày 03/11/2006
Điện thoại: 028-38207567
Giấy phép số 79/GP-ICP-STTTT cấp ngày 8.10.2012 do Sở Thông tin và Truyền thông cấp
Copyrights © 2012 MaiNguyen.vn. All Rights Reserved
CHẤP NHẬN THANH TOÁN

Set-Cookie: CAKEPHP=66d2929heb62iuon4m4sae3381; expires=Mon, 18-Jun-2018 04:38:18 GMT; Max-Age=3600; path=/; domain=.mainguyen.vn; secure; HttpOnly