text:
Top posters
Most active topic starters
Top posting users this week
Top posting users this month
Latest topics
Most active topics
Most Viewed Topics
Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty, chuyên trang quản trị marketing
Trang 1 trong tổng số 1 trang • Share •
Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty, chuyên trang quản trị marketing
Những sai phạm trong Tổng công ty Dầu khí (PetroVietnam) và Công ty Điện lực TPHCM sở dĩ diễn ra - như được giải thích - là do sự lơi lỏng trong quản lý tại các nơi đó. Các cơ quan nhà nước luôn luôn đặt nặng vấn đề quản lý, vậy tại sao các chuyện kia lại xảy ra?
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát.
Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Thứ hai là kiểm soát mức độ hoàn thành kế hoạch bằng việc thiết lập ngân sách hàng năm. Ngân sách bao gồm thu lẫn chi và nó là kế hoạch lời lãi của công ty. Có vai trò như kế hoạch của công ty Việt Nam, nhưng ngân sách có hai vế chứ không chỉ có thuần sản lượng hay doanh thu như của bản kế hoạch. Cách lập ngân sách có thể tóm tắt như sau. Các bộ phận trong công ty tự mình lên kế hoạch công việc cho năm tới trong phạm vi chức năng và theo một số hướng dẫn căn bản của công ty. Làm xong họ chuyển đổi các hoạt động thành tiền và do đó thành số thu của họ. Mặt khác, khi thực hiện kế hoạch họ cũng cần mua vật liệu, trả lương cho nhân viên, điện nước... những thứ ấy cũng được tính thành tiền và trở thành số chi của họ. Ngân sách thu chi của từng đơn vị được ban lãnh đạo công ty xem xét và chấp thuận. Vì hoạt động của các đơn vị đã được chuyển hóa thành tiền, nên khi mua nguyên liệu hay lúc trả lương thì chúng sẽ được tự động ghi trong sổ sách kế toán, như là một thủ tục hàng ngày. Nhìn số thu và chi của từng đơn vị hay của toàn công ty, lãnh đạo biết kế hoạch đề ra đã được thực hiện tới đâu. Ngân sách là một công cụ tự động kiểm soát việc đạt kế hoạch.
Thứ ba là kiểm soát nội bộ. Nó là một thể thức bên trong công ty, do người của công ty thực hiện để kiểm soát xem nhân viên làm đúng hay sai những thể thức đã được quy định trong quyển cẩm nang khi thi hành bổn phận. Mục đích sau cùng của kiểm soát nội bộ là xem các đơn vị có khả năng đạt được kế hoạch đã đề ra hay không. Nó không đo đếm kết quả đạt được với kế hoạch dự trù mà xem xét nhân viên, các hoạt động, chính sách, hệ thống, thể thức của công ty và thậm chí ngay cả cẩm nang điều hành, sơ đồ tổ chức, bảng mô tả chức danh đang hoạt động ra sao và nếu làm như thế thì có khả năng đạt được kế hoạch không.
Chế độ kiểm soát nội bộ cũng như ngân sách chưa phổ biến ở ta vì nó đòi hỏi cách quản trị kinh doanh theo khoa học, trong khi đa số doanh nghiệp của chúng ta vẫn còn quản trị theo sự thuận tiện.
Cách quản trị tạo nên sự kiểm soát nội bộ
Theo sự phát triển tự nhiên của con người, khi khởi nghiệp thì doanh nhân nào cũng đều quản trị cơ sở của mình theo sự thuận tiện, giống như bất cứ cô thiếu nữ nào vào bếp thì cũng có thể nấu nướng được nhưng luộm thuộm. Quản trị theo sự thuận tiện dựa trên con người và sự tin tưởng cá nhân; do đó, người chủ không lập ra những bộ phận hợp lý trong cơ sở của mình (gọi là thiết lập cơ cấu); vì vậy không có thủ tục giao dịch giữa các bộ phận ấy khi thực hiện công việc (ấn định cơ chế). Vì thiếu cơ cấu và cơ chế nên trong cơ sở không có những thể thức điều hành, hay thủ tục, viết thành một hệ thống trong các quyển cẩm nang. Thay vào đó là lệnh miệng của ông chủ hay bà chủ, hoặc văn bản riêng lẻ, lại dễ bị thay đổi theo ý ông chủ hay sở thích cá nhân. Thiếu những thứ đó, các trưởng bộ phận không thể tự quyết định mà phải xin lệnh của ông chủ. Đã có ông chủ thì giữa họ với nhau họ không cần biết nhau. Sự kiểm soát của ông chủ đặt trên nền tảng từng người một chứ không dựa trên các thủ tục nằm trong một tổ chức.
Cách quản trị theo khoa học đặt nền tảng trên sự tổ chức của doanh nghiệp với cơ cấu và cơ chế quy định trong các quyển cẩm nang. Các nhân viên và trưởng bộ phận làm việc và giao dịch với nhau theo cẩm nang. Họ ít khi trực tiếp nhận lệnh từ ông chủ; mỗi người trong phạm vi quyền hạn đã được ấn định tự quyết định; vì vậy họ có nhu cầu phải giao tiếp với nhau để làm xong việc. Điểm cốt lõi làm cho hai cách quản trị kia khác nhau nằm ở việc kiểm soát tiền bạc. Trong cách đầu, việc kiểm soát nằm trong tay cá nhân những người thân tín của ông chủ (vợ, mẹ, em gái); còn trong cách sau thì nó nằm ở các thủ tục và việc kiểm soát sự tuân thủ các thủ tục ấy; tức là việc kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát nội bộ thực hiện được là nhờ hai yếu tố. Một, có các thủ tục ấn định trong các quyển cẩm nang và các nhân viên phải làm theo. Hai, khi ấn định các thủ tục ấy, người ta đã đưa vào đó những sự kiểm soát lẫn nhau và chúng trở thành nguyên tắc. Thí dụ: một người không được đảm trách một giao dịch từ đầu đến cuối; người đi thu tiền hay nhận tiền phải khác với người hạch toán vào sổ sách những món tiền đó; yêu cầu mua hàng, đặt mua hàng và nhận hàng là ba người khác nhau; người đi đối chiếu tiền bạc để trong ngân hàng phải là người không kiêm nhiệm bất cứ nhiệm vụ nào mà có tiếp xúc với ngân hàng hay với thủ quỹ. Đó là nguyên tắc của chính trị “chia để trị”!
Dựa trên các quyển cẩm nang, kiểm soát viên nội bộ kiểm tra định kỳ, không chờ có vi phạm đã xảy ra. Người của công ty mẹ làm với công ty con, bộ phận tài chính của công ty làm với các đơn vị khác, họ là người của chủ cử đi. Họ kiểm tra việc thực hiện các thủ tục tại các phòng ban; đưa ra những biên pháp sửa chữa xuất phát từ kết quả kiểm tra; kết hợp với kiểm toán viên bên ngoài để xác định giá trị của hệ thống kiểm soát nội bộ. Họ cũng tìm ra các vị trí công việc, nhân viên, chính sách, và thể thức có thể cải tiến được để những đối tượng này có khả năng đạt được những kế hoạch lời lãi trong tương lai. Bằng cách làm ấy, kiểm soát nội bộ thiết lập một sự bảo vệ tài sản của công ty và ngăn cản cùng khám phá những sự gian dối hay lừa đảo.
Các công ty đa quốc kiểm soát được công việc của các công ty con của họ trên thế giới là nhờ sự kiểm soát nội bộ. Sai phạm của nhân viên bị chế tài đích đáng. Có một công ty đa quốc hoạt động tại Việt Nam, rất thành công trong việc kinh doanh, và chiếm lãnh thị trường; nhưng qua kiểm soát nội bộ, công ty mẹ phát hiện chính sách thưởng bị làm sai, tổng giám đốc và một trưởng phòng liên quan bị cho nghỉ việc! Trong công ty lớn, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính hay kiểm soát viên (controller) phụ trách, trong công ty nhỏ chính giám đốc cử người làm, y như ông chồng nhờ bà vợ vậy thôi, nhưng họ có... cẩm nang.
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát.
Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Thứ hai là kiểm soát mức độ hoàn thành kế hoạch bằng việc thiết lập ngân sách hàng năm. Ngân sách bao gồm thu lẫn chi và nó là kế hoạch lời lãi của công ty. Có vai trò như kế hoạch của công ty Việt Nam, nhưng ngân sách có hai vế chứ không chỉ có thuần sản lượng hay doanh thu như của bản kế hoạch. Cách lập ngân sách có thể tóm tắt như sau. Các bộ phận trong công ty tự mình lên kế hoạch công việc cho năm tới trong phạm vi chức năng và theo một số hướng dẫn căn bản của công ty. Làm xong họ chuyển đổi các hoạt động thành tiền và do đó thành số thu của họ. Mặt khác, khi thực hiện kế hoạch họ cũng cần mua vật liệu, trả lương cho nhân viên, điện nước... những thứ ấy cũng được tính thành tiền và trở thành số chi của họ. Ngân sách thu chi của từng đơn vị được ban lãnh đạo công ty xem xét và chấp thuận. Vì hoạt động của các đơn vị đã được chuyển hóa thành tiền, nên khi mua nguyên liệu hay lúc trả lương thì chúng sẽ được tự động ghi trong sổ sách kế toán, như là một thủ tục hàng ngày. Nhìn số thu và chi của từng đơn vị hay của toàn công ty, lãnh đạo biết kế hoạch đề ra đã được thực hiện tới đâu. Ngân sách là một công cụ tự động kiểm soát việc đạt kế hoạch.
Thứ ba là kiểm soát nội bộ. Nó là một thể thức bên trong công ty, do người của công ty thực hiện để kiểm soát xem nhân viên làm đúng hay sai những thể thức đã được quy định trong quyển cẩm nang khi thi hành bổn phận. Mục đích sau cùng của kiểm soát nội bộ là xem các đơn vị có khả năng đạt được kế hoạch đã đề ra hay không. Nó không đo đếm kết quả đạt được với kế hoạch dự trù mà xem xét nhân viên, các hoạt động, chính sách, hệ thống, thể thức của công ty và thậm chí ngay cả cẩm nang điều hành, sơ đồ tổ chức, bảng mô tả chức danh đang hoạt động ra sao và nếu làm như thế thì có khả năng đạt được kế hoạch không.
Chế độ kiểm soát nội bộ cũng như ngân sách chưa phổ biến ở ta vì nó đòi hỏi cách quản trị kinh doanh theo khoa học, trong khi đa số doanh nghiệp của chúng ta vẫn còn quản trị theo sự thuận tiện.
Cách quản trị tạo nên sự kiểm soát nội bộ
Theo sự phát triển tự nhiên của con người, khi khởi nghiệp thì doanh nhân nào cũng đều quản trị cơ sở của mình theo sự thuận tiện, giống như bất cứ cô thiếu nữ nào vào bếp thì cũng có thể nấu nướng được nhưng luộm thuộm. Quản trị theo sự thuận tiện dựa trên con người và sự tin tưởng cá nhân; do đó, người chủ không lập ra những bộ phận hợp lý trong cơ sở của mình (gọi là thiết lập cơ cấu); vì vậy không có thủ tục giao dịch giữa các bộ phận ấy khi thực hiện công việc (ấn định cơ chế). Vì thiếu cơ cấu và cơ chế nên trong cơ sở không có những thể thức điều hành, hay thủ tục, viết thành một hệ thống trong các quyển cẩm nang. Thay vào đó là lệnh miệng của ông chủ hay bà chủ, hoặc văn bản riêng lẻ, lại dễ bị thay đổi theo ý ông chủ hay sở thích cá nhân. Thiếu những thứ đó, các trưởng bộ phận không thể tự quyết định mà phải xin lệnh của ông chủ. Đã có ông chủ thì giữa họ với nhau họ không cần biết nhau. Sự kiểm soát của ông chủ đặt trên nền tảng từng người một chứ không dựa trên các thủ tục nằm trong một tổ chức.
Cách quản trị theo khoa học đặt nền tảng trên sự tổ chức của doanh nghiệp với cơ cấu và cơ chế quy định trong các quyển cẩm nang. Các nhân viên và trưởng bộ phận làm việc và giao dịch với nhau theo cẩm nang. Họ ít khi trực tiếp nhận lệnh từ ông chủ; mỗi người trong phạm vi quyền hạn đã được ấn định tự quyết định; vì vậy họ có nhu cầu phải giao tiếp với nhau để làm xong việc. Điểm cốt lõi làm cho hai cách quản trị kia khác nhau nằm ở việc kiểm soát tiền bạc. Trong cách đầu, việc kiểm soát nằm trong tay cá nhân những người thân tín của ông chủ (vợ, mẹ, em gái); còn trong cách sau thì nó nằm ở các thủ tục và việc kiểm soát sự tuân thủ các thủ tục ấy; tức là việc kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát nội bộ thực hiện được là nhờ hai yếu tố. Một, có các thủ tục ấn định trong các quyển cẩm nang và các nhân viên phải làm theo. Hai, khi ấn định các thủ tục ấy, người ta đã đưa vào đó những sự kiểm soát lẫn nhau và chúng trở thành nguyên tắc. Thí dụ: một người không được đảm trách một giao dịch từ đầu đến cuối; người đi thu tiền hay nhận tiền phải khác với người hạch toán vào sổ sách những món tiền đó; yêu cầu mua hàng, đặt mua hàng và nhận hàng là ba người khác nhau; người đi đối chiếu tiền bạc để trong ngân hàng phải là người không kiêm nhiệm bất cứ nhiệm vụ nào mà có tiếp xúc với ngân hàng hay với thủ quỹ. Đó là nguyên tắc của chính trị “chia để trị”!
Dựa trên các quyển cẩm nang, kiểm soát viên nội bộ kiểm tra định kỳ, không chờ có vi phạm đã xảy ra. Người của công ty mẹ làm với công ty con, bộ phận tài chính của công ty làm với các đơn vị khác, họ là người của chủ cử đi. Họ kiểm tra việc thực hiện các thủ tục tại các phòng ban; đưa ra những biên pháp sửa chữa xuất phát từ kết quả kiểm tra; kết hợp với kiểm toán viên bên ngoài để xác định giá trị của hệ thống kiểm soát nội bộ. Họ cũng tìm ra các vị trí công việc, nhân viên, chính sách, và thể thức có thể cải tiến được để những đối tượng này có khả năng đạt được những kế hoạch lời lãi trong tương lai. Bằng cách làm ấy, kiểm soát nội bộ thiết lập một sự bảo vệ tài sản của công ty và ngăn cản cùng khám phá những sự gian dối hay lừa đảo.
Các công ty đa quốc kiểm soát được công việc của các công ty con của họ trên thế giới là nhờ sự kiểm soát nội bộ. Sai phạm của nhân viên bị chế tài đích đáng. Có một công ty đa quốc hoạt động tại Việt Nam, rất thành công trong việc kinh doanh, và chiếm lãnh thị trường; nhưng qua kiểm soát nội bộ, công ty mẹ phát hiện chính sách thưởng bị làm sai, tổng giám đốc và một trưởng phòng liên quan bị cho nghỉ việc! Trong công ty lớn, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính hay kiểm soát viên (controller) phụ trách, trong công ty nhỏ chính giám đốc cử người làm, y như ông chồng nhờ bà vợ vậy thôi, nhưng họ có... cẩm nang.
Admin
- Admin
- Tổng số bài gửi : 1725
Join date : 27/10/2010
-
Similar topics
» Hướng dẫn cách xoay chảo dành cho newbie
» làm sao dò thuanviet trong dth
» truyền hình cáp sài gòn sctv
» cách lắp đặp camera quan sát
» FPT dự kiến năm 2011 phóng vệ tinh đầu tiên
» làm sao dò thuanviet trong dth
» truyền hình cáp sài gòn sctv
» cách lắp đặp camera quan sát
» FPT dự kiến năm 2011 phóng vệ tinh đầu tiên
Trang 1 trong tổng số 1 trang
Permissions in this forum:Bạn không có quyền trả lời bài viết
Tue Aug 13, 2013 7:46 am by Admin
» anh van giao tiep
Sat Aug 03, 2013 3:11 am by Admin
» hoc tieng anh hay ne
Wed Jul 31, 2013 4:24 am by Admin
» dia chỉ hoc hay nhat
Thu Feb 09, 2012 12:32 am by Admin
» TOEIC - TARGET - UNIT 1 - PART 1: Picture Description
Wed Feb 08, 2012 7:12 pm by Admin
» Luyện thi TOEIC 550 cấp tốc - Hoc360
Wed Feb 08, 2012 7:02 pm by Admin
» Phát âm tiếng Anh cơ bản - Hoc360
Wed Feb 08, 2012 7:00 pm by Admin
» PHÁT ÂM CHUẨN
Wed Feb 08, 2012 6:58 pm by Admin
» TIENG ANH MIEN PHI
Tue Jan 31, 2012 10:10 am by Admin

markdown:
Top posters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Most active topic starters
Admin
![]()
![]()
[gianggiangonline](/u2)
![]()
![]()
Top posting users this week
Top posting users this month
Latest topics
Most active topics
Most Viewed Topics
[Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty, chuyên trang quản trị marketing](/t512-topic)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang • [Share](#)•
[Chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty, chuyên trang quản trị marketing](/t512-topic#583)
Những sai phạm trong Tổng công ty Dầu khí (PetroVietnam) và Công ty Điện lực TPHCM sở dĩ diễn ra - như được giải thích - là do sự lơi lỏng trong quản lý tại các nơi đó. Các cơ quan nhà nước luôn luôn đặt nặng vấn đề quản lý, vậy tại sao các chuyện kia lại xảy ra?
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát.
Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Thứ hai là kiểm soát mức độ hoàn thành kế hoạch bằng việc thiết lập ngân sách hàng năm. Ngân sách bao gồm thu lẫn chi và nó là kế hoạch lời lãi của công ty. Có vai trò như kế hoạch của công ty Việt Nam, nhưng ngân sách có hai vế chứ không chỉ có thuần sản lượng hay doanh thu như của bản kế hoạch. Cách lập ngân sách có thể tóm tắt như sau. Các bộ phận trong công ty tự mình lên kế hoạch công việc cho năm tới trong phạm vi chức năng và theo một số hướng dẫn căn bản của công ty. Làm xong họ chuyển đổi các hoạt động thành tiền và do đó thành số thu của họ. Mặt khác, khi thực hiện kế hoạch họ cũng cần mua vật liệu, trả lương cho nhân viên, điện nước... những thứ ấy cũng được tính thành tiền và trở thành số chi của họ. Ngân sách thu chi của từng đơn vị được ban lãnh đạo công ty xem xét và chấp thuận. Vì hoạt động của các đơn vị đã được chuyển hóa thành tiền, nên khi mua nguyên liệu hay lúc trả lương thì chúng sẽ được tự động ghi trong sổ sách kế toán, như là một thủ tục hàng ngày. Nhìn số thu và chi của từng đơn vị hay của toàn công ty, lãnh đạo biết kế hoạch đề ra đã được thực hiện tới đâu. Ngân sách là một công cụ tự động kiểm soát việc đạt kế hoạch.
Thứ ba là kiểm soát nội bộ. Nó là một thể thức bên trong công ty, do người của công ty thực hiện để kiểm soát xem nhân viên làm đúng hay sai những thể thức đã được quy định trong quyển cẩm nang khi thi hành bổn phận. Mục đích sau cùng của kiểm soát nội bộ là xem các đơn vị có khả năng đạt được kế hoạch đã đề ra hay không. Nó không đo đếm kết quả đạt được với kế hoạch dự trù mà xem xét nhân viên, các hoạt động, chính sách, hệ thống, thể thức của công ty và thậm chí ngay cả cẩm nang điều hành, sơ đồ tổ chức, bảng mô tả chức danh đang hoạt động ra sao và nếu làm như thế thì có khả năng đạt được kế hoạch không.
Chế độ kiểm soát nội bộ cũng như ngân sách chưa phổ biến ở ta vì nó đòi hỏi cách quản trị kinh doanh theo khoa học, trong khi đa số doanh nghiệp của chúng ta vẫn còn quản trị theo sự thuận tiện.
Cách quản trị tạo nên sự kiểm soát nội bộ
Theo sự phát triển tự nhiên của con người, khi khởi nghiệp thì doanh nhân nào cũng đều quản trị cơ sở của mình theo sự thuận tiện, giống như bất cứ cô thiếu nữ nào vào bếp thì cũng có thể nấu nướng được nhưng luộm thuộm. Quản trị theo sự thuận tiện dựa trên con người và sự tin tưởng cá nhân; do đó, người chủ không lập ra những bộ phận hợp lý trong cơ sở của mình (gọi là thiết lập cơ cấu); vì vậy không có thủ tục giao dịch giữa các bộ phận ấy khi thực hiện công việc (ấn định cơ chế). Vì thiếu cơ cấu và cơ chế nên trong cơ sở không có những thể thức điều hành, hay thủ tục, viết thành một hệ thống trong các quyển cẩm nang. Thay vào đó là lệnh miệng của ông chủ hay bà chủ, hoặc văn bản riêng lẻ, lại dễ bị thay đổi theo ý ông chủ hay sở thích cá nhân. Thiếu những thứ đó, các trưởng bộ phận không thể tự quyết định mà phải xin lệnh của ông chủ. Đã có ông chủ thì giữa họ với nhau họ không cần biết nhau. Sự kiểm soát của ông chủ đặt trên nền tảng từng người một chứ không dựa trên các thủ tục nằm trong một tổ chức.
Cách quản trị theo khoa học đặt nền tảng trên sự tổ chức của doanh nghiệp với cơ cấu và cơ chế quy định trong các quyển cẩm nang. Các nhân viên và trưởng bộ phận làm việc và giao dịch với nhau theo cẩm nang. Họ ít khi trực tiếp nhận lệnh từ ông chủ; mỗi người trong phạm vi quyền hạn đã được ấn định tự quyết định; vì vậy họ có nhu cầu phải giao tiếp với nhau để làm xong việc. Điểm cốt lõi làm cho hai cách quản trị kia khác nhau nằm ở việc kiểm soát tiền bạc. Trong cách đầu, việc kiểm soát nằm trong tay cá nhân những người thân tín của ông chủ (vợ, mẹ, em gái); còn trong cách sau thì nó nằm ở các thủ tục và việc kiểm soát sự tuân thủ các thủ tục ấy; tức là việc kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát nội bộ thực hiện được là nhờ hai yếu tố. Một, có các thủ tục ấn định trong các quyển cẩm nang và các nhân viên phải làm theo. Hai, khi ấn định các thủ tục ấy, người ta đã đưa vào đó những sự kiểm soát lẫn nhau và chúng trở thành nguyên tắc. Thí dụ: một người không được đảm trách một giao dịch từ đầu đến cuối; người đi thu tiền hay nhận tiền phải khác với người hạch toán vào sổ sách những món tiền đó; yêu cầu mua hàng, đặt mua hàng và nhận hàng là ba người khác nhau; người đi đối chiếu tiền bạc để trong ngân hàng phải là người không kiêm nhiệm bất cứ nhiệm vụ nào mà có tiếp xúc với ngân hàng hay với thủ quỹ. Đó là nguyên tắc của chính trị “chia để trị”!
Dựa trên các quyển cẩm nang, kiểm soát viên nội bộ kiểm tra định kỳ, không chờ có vi phạm đã xảy ra. Người của công ty mẹ làm với công ty con, bộ phận tài chính của công ty làm với các đơn vị khác, họ là người của chủ cử đi. Họ kiểm tra việc thực hiện các thủ tục tại các phòng ban; đưa ra những biên pháp sửa chữa xuất phát từ kết quả kiểm tra; kết hợp với kiểm toán viên bên ngoài để xác định giá trị của hệ thống kiểm soát nội bộ. Họ cũng tìm ra các vị trí công việc, nhân viên, chính sách, và thể thức có thể cải tiến được để những đối tượng này có khả năng đạt được những kế hoạch lời lãi trong tương lai. Bằng cách làm ấy, kiểm soát nội bộ thiết lập một sự bảo vệ tài sản của công ty và ngăn cản cùng khám phá những sự gian dối hay lừa đảo.
Các công ty đa quốc kiểm soát được công việc của các công ty con của họ trên thế giới là nhờ sự kiểm soát nội bộ. Sai phạm của nhân viên bị chế tài đích đáng. Có một công ty đa quốc hoạt động tại Việt Nam, rất thành công trong việc kinh doanh, và chiếm lãnh thị trường; nhưng qua kiểm soát nội bộ, công ty mẹ phát hiện chính sách thưởng bị làm sai, tổng giám đốc và một trưởng phòng liên quan bị cho nghỉ việc! Trong công ty lớn, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính hay kiểm soát viên (controller) phụ trách, trong công ty nhỏ chính giám đốc cử người làm, y như ông chồng nhờ bà vợ vậy thôi, nhưng họ có... cẩm nang.
Câu hỏi này làm ta liên tưởng đến các công ty nước ngoài. Ở đó không có chuyện tham ô trong công ty. Có chăng là ở cấp cao nhất và liên quan đến việc hạch toán sổ sách kế toán để làm tăng mức lời lãi của công ty nhằm tăng giá chứng khoán; tức là họ lấy tiền của công chúng chứ không tham ô tiền của công ty! Sở dĩ làm được như vậy là nhờ họ có các chế độ kiểm soát áp dụng trong công ty.
Các chế độ kiểm soát nội bộ trong công ty
Trong các công ty nước ngoài, họ có ba chế độ kiểm soát.
Thứ nhất là sự kiểm soát của kiểm toán viên độc lập do một công ty kiểm toán thực hiện. Người này làm theo yêu cầu của cơ quan chính quyền, tổ chức tài chính, người ký kết hợp đồng, các chủ nợ, thành viên hội đồng quản trị... Mục đích của việc ấy là để kiểm toán viên bên ngoài phát biểu ý kiến của họ về sự ngay thẳng (fair), chính xác và phù hợp với những nguyên tắc kế toán đã được chấp nhận thể hiện trong sổ sách và báo cáo tài chính của công ty. Kết quả hoạt động của công ty như thế nào, kiểm toán viên bên ngoài xem xét những kết quả ấy và cho biết ý kiến của mình.
Thứ hai là kiểm soát mức độ hoàn thành kế hoạch bằng việc thiết lập ngân sách hàng năm. Ngân sách bao gồm thu lẫn chi và nó là kế hoạch lời lãi của công ty. Có vai trò như kế hoạch của công ty Việt Nam, nhưng ngân sách có hai vế chứ không chỉ có thuần sản lượng hay doanh thu như của bản kế hoạch. Cách lập ngân sách có thể tóm tắt như sau. Các bộ phận trong công ty tự mình lên kế hoạch công việc cho năm tới trong phạm vi chức năng và theo một số hướng dẫn căn bản của công ty. Làm xong họ chuyển đổi các hoạt động thành tiền và do đó thành số thu của họ. Mặt khác, khi thực hiện kế hoạch họ cũng cần mua vật liệu, trả lương cho nhân viên, điện nước... những thứ ấy cũng được tính thành tiền và trở thành số chi của họ. Ngân sách thu chi của từng đơn vị được ban lãnh đạo công ty xem xét và chấp thuận. Vì hoạt động của các đơn vị đã được chuyển hóa thành tiền, nên khi mua nguyên liệu hay lúc trả lương thì chúng sẽ được tự động ghi trong sổ sách kế toán, như là một thủ tục hàng ngày. Nhìn số thu và chi của từng đơn vị hay của toàn công ty, lãnh đạo biết kế hoạch đề ra đã được thực hiện tới đâu. Ngân sách là một công cụ tự động kiểm soát việc đạt kế hoạch.
Thứ ba là kiểm soát nội bộ. Nó là một thể thức bên trong công ty, do người của công ty thực hiện để kiểm soát xem nhân viên làm đúng hay sai những thể thức đã được quy định trong quyển cẩm nang khi thi hành bổn phận. Mục đích sau cùng của kiểm soát nội bộ là xem các đơn vị có khả năng đạt được kế hoạch đã đề ra hay không. Nó không đo đếm kết quả đạt được với kế hoạch dự trù mà xem xét nhân viên, các hoạt động, chính sách, hệ thống, thể thức của công ty và thậm chí ngay cả cẩm nang điều hành, sơ đồ tổ chức, bảng mô tả chức danh đang hoạt động ra sao và nếu làm như thế thì có khả năng đạt được kế hoạch không.
Chế độ kiểm soát nội bộ cũng như ngân sách chưa phổ biến ở ta vì nó đòi hỏi cách quản trị kinh doanh theo khoa học, trong khi đa số doanh nghiệp của chúng ta vẫn còn quản trị theo sự thuận tiện.
Cách quản trị tạo nên sự kiểm soát nội bộ
Theo sự phát triển tự nhiên của con người, khi khởi nghiệp thì doanh nhân nào cũng đều quản trị cơ sở của mình theo sự thuận tiện, giống như bất cứ cô thiếu nữ nào vào bếp thì cũng có thể nấu nướng được nhưng luộm thuộm. Quản trị theo sự thuận tiện dựa trên con người và sự tin tưởng cá nhân; do đó, người chủ không lập ra những bộ phận hợp lý trong cơ sở của mình (gọi là thiết lập cơ cấu); vì vậy không có thủ tục giao dịch giữa các bộ phận ấy khi thực hiện công việc (ấn định cơ chế). Vì thiếu cơ cấu và cơ chế nên trong cơ sở không có những thể thức điều hành, hay thủ tục, viết thành một hệ thống trong các quyển cẩm nang. Thay vào đó là lệnh miệng của ông chủ hay bà chủ, hoặc văn bản riêng lẻ, lại dễ bị thay đổi theo ý ông chủ hay sở thích cá nhân. Thiếu những thứ đó, các trưởng bộ phận không thể tự quyết định mà phải xin lệnh của ông chủ. Đã có ông chủ thì giữa họ với nhau họ không cần biết nhau. Sự kiểm soát của ông chủ đặt trên nền tảng từng người một chứ không dựa trên các thủ tục nằm trong một tổ chức.
Cách quản trị theo khoa học đặt nền tảng trên sự tổ chức của doanh nghiệp với cơ cấu và cơ chế quy định trong các quyển cẩm nang. Các nhân viên và trưởng bộ phận làm việc và giao dịch với nhau theo cẩm nang. Họ ít khi trực tiếp nhận lệnh từ ông chủ; mỗi người trong phạm vi quyền hạn đã được ấn định tự quyết định; vì vậy họ có nhu cầu phải giao tiếp với nhau để làm xong việc. Điểm cốt lõi làm cho hai cách quản trị kia khác nhau nằm ở việc kiểm soát tiền bạc. Trong cách đầu, việc kiểm soát nằm trong tay cá nhân những người thân tín của ông chủ (vợ, mẹ, em gái); còn trong cách sau thì nó nằm ở các thủ tục và việc kiểm soát sự tuân thủ các thủ tục ấy; tức là việc kiểm soát nội bộ.
Kiểm soát nội bộ thực hiện được là nhờ hai yếu tố. Một, có các thủ tục ấn định trong các quyển cẩm nang và các nhân viên phải làm theo. Hai, khi ấn định các thủ tục ấy, người ta đã đưa vào đó những sự kiểm soát lẫn nhau và chúng trở thành nguyên tắc. Thí dụ: một người không được đảm trách một giao dịch từ đầu đến cuối; người đi thu tiền hay nhận tiền phải khác với người hạch toán vào sổ sách những món tiền đó; yêu cầu mua hàng, đặt mua hàng và nhận hàng là ba người khác nhau; người đi đối chiếu tiền bạc để trong ngân hàng phải là người không kiêm nhiệm bất cứ nhiệm vụ nào mà có tiếp xúc với ngân hàng hay với thủ quỹ. Đó là nguyên tắc của chính trị “chia để trị”!
Dựa trên các quyển cẩm nang, kiểm soát viên nội bộ kiểm tra định kỳ, không chờ có vi phạm đã xảy ra. Người của công ty mẹ làm với công ty con, bộ phận tài chính của công ty làm với các đơn vị khác, họ là người của chủ cử đi. Họ kiểm tra việc thực hiện các thủ tục tại các phòng ban; đưa ra những biên pháp sửa chữa xuất phát từ kết quả kiểm tra; kết hợp với kiểm toán viên bên ngoài để xác định giá trị của hệ thống kiểm soát nội bộ. Họ cũng tìm ra các vị trí công việc, nhân viên, chính sách, và thể thức có thể cải tiến được để những đối tượng này có khả năng đạt được những kế hoạch lời lãi trong tương lai. Bằng cách làm ấy, kiểm soát nội bộ thiết lập một sự bảo vệ tài sản của công ty và ngăn cản cùng khám phá những sự gian dối hay lừa đảo.
Các công ty đa quốc kiểm soát được công việc của các công ty con của họ trên thế giới là nhờ sự kiểm soát nội bộ. Sai phạm của nhân viên bị chế tài đích đáng. Có một công ty đa quốc hoạt động tại Việt Nam, rất thành công trong việc kinh doanh, và chiếm lãnh thị trường; nhưng qua kiểm soát nội bộ, công ty mẹ phát hiện chính sách thưởng bị làm sai, tổng giám đốc và một trưởng phòng liên quan bị cho nghỉ việc! Trong công ty lớn, kiểm soát nội bộ do giám đốc tài chính hay kiểm soát viên (controller) phụ trách, trong công ty nhỏ chính giám đốc cử người làm, y như ông chồng nhờ bà vợ vậy thôi, nhưng họ có... cẩm nang.
**Admin**
- Admin
- Tổng số bài gửi : 1725
Join date : 27/10/2010
[Similar topics](javascript:ShowHideLayer('ptrafic_open','ptrafic_close');) ![ -](http://illiweb.com/fa/subsilver/tabs_less.gif)
![ -](http://illiweb.com/fa/subsilver/tabs_less.gif)
»
»
»
»
»
[Hướng dẫn cách xoay chảo dành cho newbie](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=583&topic_name)
»
[làm sao dò thuanviet trong dth](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=277&topic_name)
»
[truyền hình cáp sài gòn sctv](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=254&topic_name)
»
[cách lắp đặp camera quan sát](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=815&topic_name)
»
[FPT dự kiến năm 2011 phóng vệ tinh đầu tiên](http://diendanvetinh.forumotion.net/viewtopic?t=129&topic_name)
Trang
**1**trong tổng số **1**trang
Bạn
**Permissions in this forum:** **không có quyền**trả lời bài viết
Admin
» anh van giao tiep
Admin
» hoc tieng anh hay ne
Admin
» dia chỉ hoc hay nhat
Admin
» TOEIC - TARGET - UNIT 1 - PART 1: Picture Description
Admin
» Luyện thi TOEIC 550 cấp tốc - Hoc360
Admin
» Phát âm tiếng Anh cơ bản - Hoc360
Admin
» PHÁT ÂM CHUẨN
Admin
» TIENG ANH MIEN PHI
Admin


text:
Chi tiết
RB-79 Ball Twin Set
Mô hình RB-79 Ball Twin Set High Grade Universal Century (HGUC) tỷ lệ 1/144. Mobile Suit Gundam Unicorn
Đồ chơi lắp ghép mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 với những chi tiết nhựa cao cấp sắc nét, hình ảnh vui nhộn ngộ nghĩnh, diễn lại những trận chiến đấu hết sức thú vị, độc đáo. Được sản xuất trực tiếp tại Nhật bản từ khâu lập kế hoạch và phát triển đến khâu sản xuất đều tại Trung tâm Bandai ở Hobby City Shizuoka nhằm duy trì sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng chính xác nhu cầu thị trường trong khi vẫn đảm bảo tính đồng nhất trong thiết kế.
High Grade Universal Century (HGUC) là dòng lắp ghép Gundam mô hình nhựa của các nhân vật trong Mobile Suit Gundam Unicorn. Loạt đầu tiên ra mắt vào năm 1999, thay thế dòng HG bình thường như HG RX-78-2 Gundam, được biết đến với công nghệ đa sắc màu và dễ dàng trong việc lắp ghép. Quy mô của dòng HGUC vẫn theo tỷ lệ 1/144, chiều cao khoảng 13 cm, ngoại trừ một số quân trang chính được cải tiến cũng như các quân trang mới nhất. Bao gồm hình dán và tất cả các thiết kế đóng gói mới, có màng co bảo vệ, trong đó được in sọc màu vàng trên mặt hộp
Mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 sinh động ngộ nghĩnh
Đặc điểm nổi bật của mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144:
- Công nghệ sản xuất tập trung vào hai yếu tố “đơn giản” và “dễ dàng”. Các chi tiết có thể dễ dàng tháo rời từ khung rãnh mà không cần bất kỳ dụng cụ nào khác. Sử dụng công nghệ đa màu sắc trên cùng một khung hình, tích hợp những chi tiết nhỏ như các bộ phận ngón tay nhiều màu. Lắp ráp không cần chất kết dính hoặc keo, đơn giản bằng cách chụp chúng lại với nhau
- Hoàn thiện mô hình: Dán các miếng đề can sẵn có bằng nhíp để dễ dàng và chính xác hơn với những miếng decal nhỏ. Có thể dùng thêm bút vẽ tô màu lên các đường rãnh cho Gundam của bạn đẹp hơn. Xây dựng nên các tư thế đẹp mắt, đa dạng nhờ vào những khớp nối linh hoạt. Hãy thử kết hợp với các loại vũ khí để tạo nên một mô hình RB-79 Ball Twin Set vô cùng hấp dẫn. (Lưu ý: Nhíp và bút vẽ được bán riêng)
Sáng tạo ra nhiều tư thế đẹp mắt cho RB-79 Ball Twin Set HGUC 114 tỷ lệ 1/144
Câu chuyện Mobile Suit Gundam Unicorn: Phát sóng: 20-02-2010
Năm U.C 0001, ngay trong thời khắc giao thời giữa kỉ nguyên C.E (Common Era) và kỉ nguyên U.C (Universal Century), một vụ khủng bố đã xảy ra tại vệ tinh Laplace của thủ tướng và phá hủy hoàn toàn nơi này. Từ đó, câu chuyện về chiếc hộp Laplace có thể hủy diệt toàn bộ chính quyền Liên Bang bắt đầu xuất hiện rồi chìm dần trong quên lãng. Năm U.C 0096, 3 năm sau sự kiện Char’s Counterattack và 17 năm sau One Year War, chiếc hộp Laplace lại được nhắc tới và cả hai phe Liên Bang và Neo Zeon đều muốn đạt được nó bằng mọi giá cho dù họ cũng không biết thực sự chiếc hộp này là gì. Câu chuyện của chúng ta bắt đầu ở đây.
Năm 0096 UC, Banagher Links vẫn là một sinh viên. Cậu đã cứu một cô gái tên là Audrey Burne và giúp cô thoát khỏi những tàn dư của Zero được biết đến với cái tên Sleeve. Những Sleeve đang truy tìm "chiếc hộp của Laplace", một thứ thuộc về Tổ Chức Vist ngay từ lúc bước chân vào kỉ nguyên Vũ Trụ (UC). Câu chuyện kể rằng, chiếc hộp có thể lật đổ chính quyền Liên Hiệp Trái Đất, trong khi đó thì Cardeas Vist, người đứng đầu gia tộc lại quyết định giao chiếc chìa khóa cho bên Sleeve. Audrey sợ những điều có thể xảy ra, đã quyết định thuyết phục Vist không làm điều đó. Bên Liên Hiệp Trái Đất cũng tiến hành đáp trả bằng việc tấn công Sleeve, ngay cả chính Banagher cũng bị cuốn vào trận chiến hỗn loạn.
Mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 được sản xuất tại Nhật Bản, phù hợp với trẻ em từ 8 tuổi trở lên
(Kích thước hộp sản phẩm: 30 x 19 x 6.7 cm)
BANDAI là thương hiệu đồ chơi trẻ em nổi tiếng đến từ đất nước Nhật Bản. Thành lập năm 1950 cho đến nay với hơn 60 năm kinh nghiệm, Bandai đã trở thành nhà sản xuất đồ chơi và video game lớn nhất Nhật Bản và đứng thứ 3 Thế giới. Điểm mạnh của Bandai là sản xuất một lượng lớn đồ chơi mô hình (model kits) trong đó không thể không nói đến Gunpla (Gundam + Mô hình nhựa)
Hơn 400 triệu Mô hình Gunpla đã được bán trong hơn 30 năm qua kể từ khi Gundam với tỷ lệ 1:144 lần đầu tiên được ra mắt vào năm 1980. Gumpla đã liên tục phát triển trong suốt hơn 30 năm. Sự cải tiến về công nghệ giúp mọi người có khả năng lắp ráp mô hình Gundam một cách dễ dàng. Sự di chuyển linh hoạt trong từng bộ phận cho phép bạn xây dựng một cách thực tế các tư thế ấn tượng đặt trong các bối cảnh ưa thích của bạn
Video clip giới thiệu sản phẩm RB-79 Ball Twin Set HGUC 114:
(Lưu ý: Một số hình ảnh minh họa có thể khác với sản phẩm thực tế)
Hãy lựa chọn trong số hàng nghìn đồ chơi trẻ em nhập khẩu từ Mỹ, Nhật, Đức, Đan Mạch, v.v. có tại Kid's Land để mang lại nụ cười cho con và hạnh phúc cho gia đình bạn.

markdown:
## Chi tiết
RB-79 Ball Twin Set
**Mô hình RB-79 Ball Twin Set **High Grade Universal Century (HGUC) tỷ lệ 1/144. Mobile Suit Gundam Unicorn
Đồ chơi lắp ghép mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 với những chi tiết nhựa cao cấp sắc nét, hình ảnh vui nhộn ngộ nghĩnh, diễn lại những trận chiến đấu hết sức thú vị, độc đáo. Được sản xuất trực tiếp tại Nhật bản từ khâu lập kế hoạch và phát triển đến khâu sản xuất đều tại Trung tâm Bandai ở Hobby City Shizuoka nhằm duy trì sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng chính xác nhu cầu thị trường trong khi vẫn đảm bảo tính đồng nhất trong thiết kế.
High Grade Universal Century (HGUC) là dòng lắp ghép Gundam mô hình nhựa của các nhân vật trong Mobile Suit Gundam Unicorn. Loạt đầu tiên ra mắt vào năm 1999, thay thế dòng HG bình thường như HG RX-78-2 Gundam, được biết đến với công nghệ đa sắc màu và dễ dàng trong việc lắp ghép. Quy mô của dòng HGUC vẫn theo tỷ lệ 1/144, chiều cao khoảng 13 cm, ngoại trừ một số quân trang chính được cải tiến cũng như các quân trang mới nhất. Bao gồm hình dán và tất cả các thiết kế đóng gói mới, có màng co bảo vệ, trong đó được in sọc màu vàng trên mặt hộp
*Mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 sinh động ngộ nghĩnh* *Đặc điểm nổi bật của mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144:*
- Công nghệ sản xuất tập trung vào hai yếu tố “đơn giản” và “dễ dàng”. Các chi tiết có thể dễ dàng tháo rời từ khung rãnh mà không cần bất kỳ dụng cụ nào khác. Sử dụng công nghệ đa màu sắc trên cùng một khung hình, tích hợp những chi tiết nhỏ như các bộ phận ngón tay nhiều màu. Lắp ráp không cần chất kết dính hoặc keo, đơn giản bằng cách chụp chúng lại với nhau
- Hoàn thiện mô hình: Dán các miếng đề can sẵn có bằng nhíp để dễ dàng và chính xác hơn với những miếng decal nhỏ. Có thể dùng thêm bút vẽ tô màu lên các đường rãnh cho Gundam của bạn đẹp hơn. Xây dựng nên các tư thế đẹp mắt, đa dạng nhờ vào những khớp nối linh hoạt. Hãy thử kết hợp với các loại vũ khí để tạo nên một mô hình RB-79 Ball Twin Set vô cùng hấp dẫn. (Lưu ý: Nhíp và bút vẽ được bán riêng)
*Sáng tạo ra nhiều tư thế đẹp mắt cho RB-79 Ball Twin Set HGUC 114 tỷ lệ 1/144*
* Phát sóng: 20-02-2010 Câu chuyện Mobile Suit Gundam Unicorn:*
Năm U.C 0001, ngay trong thời khắc giao thời giữa kỉ nguyên C.E (Common Era) và kỉ nguyên U.C (Universal Century), một vụ khủng bố đã xảy ra tại vệ tinh Laplace của thủ tướng và phá hủy hoàn toàn nơi này. Từ đó, câu chuyện về chiếc hộp Laplace có thể hủy diệt toàn bộ chính quyền Liên Bang bắt đầu xuất hiện rồi chìm dần trong quên lãng. Năm U.C 0096, 3 năm sau sự kiện Char’s Counterattack và 17 năm sau One Year War, chiếc hộp Laplace lại được nhắc tới và cả hai phe Liên Bang và Neo Zeon đều muốn đạt được nó bằng mọi giá cho dù họ cũng không biết thực sự chiếc hộp này là gì. Câu chuyện của chúng ta bắt đầu ở đây.
Năm 0096 UC, Banagher Links vẫn là một sinh viên. Cậu đã cứu một cô gái tên là Audrey Burne và giúp cô thoát khỏi những tàn dư của Zero được biết đến với cái tên Sleeve. Những Sleeve đang truy tìm "chiếc hộp của Laplace", một thứ thuộc về Tổ Chức Vist ngay từ lúc bước chân vào kỉ nguyên Vũ Trụ (UC). Câu chuyện kể rằng, chiếc hộp có thể lật đổ chính quyền Liên Hiệp Trái Đất, trong khi đó thì Cardeas Vist, người đứng đầu gia tộc lại quyết định giao chiếc chìa khóa cho bên Sleeve. Audrey sợ những điều có thể xảy ra, đã quyết định thuyết phục Vist không làm điều đó. Bên Liên Hiệp Trái Đất cũng tiến hành đáp trả bằng việc tấn công Sleeve, ngay cả chính Banagher cũng bị cuốn vào trận chiến hỗn loạn.
*Mô hình RB-79 Ball Twin Set HGUC tỷ lệ 1/144 được sản xuất tại Nhật Bản, phù hợp với trẻ em từ 8 tuổi trở lên* *(Kích thước hộp sản phẩm: 30 x 19 x 6.7 cm)* **BANDAI** là thương hiệu đồ chơi trẻ em nổi tiếng đến từ đất nước Nhật Bản. Thành lập năm 1950 cho đến nay với hơn 60 năm kinh nghiệm, Bandai đã trở thành nhà sản xuất đồ chơi và video game lớn nhất Nhật Bản và đứng thứ 3 Thế giới. Điểm mạnh của Bandai là sản xuất một lượng lớn đồ chơi mô hình (model kits) trong đó không thể không nói đến Gunpla (Gundam + Mô hình nhựa)
Hơn 400 triệu Mô hình Gunpla đã được bán trong hơn 30 năm qua kể từ khi Gundam với tỷ lệ 1:144 lần đầu tiên được ra mắt vào năm 1980. Gumpla đã liên tục phát triển trong suốt hơn 30 năm. Sự cải tiến về công nghệ giúp mọi người có khả năng lắp ráp mô hình Gundam một cách dễ dàng. Sự di chuyển linh hoạt trong từng bộ phận cho phép bạn xây dựng một cách thực tế các tư thế ấn tượng đặt trong các bối cảnh ưa thích của bạn
**Video clip giới thiệu sản phẩm RB-79 Ball Twin Set HGUC 114:** *(Lưu ý: Một số hình ảnh minh họa có thể khác với sản phẩm thực tế)*
Hãy lựa chọn trong số hàng nghìn
[đồ chơi trẻ em](http://kidsland.vn) nhập khẩu từ Mỹ, Nhật, Đức, Đan Mạch, v.v. có tại Kid's Land để mang lại nụ cười cho con và hạnh phúc cho gia đình bạn.
## Sản phẩm tham khảo
|
|
590.000 ₫
Hết hàng
|
|
420.000 ₫
Hết hàng
|
|
430.000 ₫
Hết hàng
|
|
650.000 ₫
Hết hàng

WARC-Type: response

Content-Type: application/http; msgtype=response

WARC-Identified-Payload-Type: application/xhtml+xml

Content-Type: text/html; charset=UTF-8

X-Crawler-Transfer-Encoding: chunked

Connection: keep-alive

Vary: Accept-Encoding

Cache-Control: no-store, no-cache, must-revalidate, post-check=0, pre-check=0

Pragma: no-cache

X-Frame-Options: SAMEORIGIN

Set-Cookie: frontend=6012b791d4e91827fcd90047abff3d5d; expires=Thu, 16-Aug-2018 16:50:40 GMT; path=/; domain=kidsland.vn; HttpOnly

X-Crawler-Content-Encoding: gzip


text:
Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn TpHCM – mã số: DB2192
Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn hướng và diện tích
- Hướng Đông Bắc:
- Diện tích đất thổ cư: 5m x 22m = 113m2 ( Số liệu ghi tên giấy chứng nhận ) .
- Diện tích đất hiện trạng: 5m x 30m = 150m2
Vị trí đất bán
- Bán đất nằm trong khu dân cư ổn định, mặt tiền đường nhựa 10m (Quy hoạch là 14m), xã Tân Hiệp, huyện Hóc Môn, TpHCM.
- Gần nhiều trường học các cấp từ tiểu học tới trung cấp, chợ, chùa, nhà thờ, nhà máy xí nghiệp.
- Dễ kiếm được việc làm gần nhà hay kinh doanh buôn bán.
Cách UBND huyện Hóc Môn 0,8Km, cách UBND xã Tân Hiệp 2,5Km. Cách mặt tiền đường Lê Lợi khoảng 300m, cách mặt tiền đường Tân Hiệp 18 khoảng 30m.
Lưu thông đi lại các hướng đều thuận lợi như Tây Ninh, Long An, Bình Dương, trung tâm TpHCM, v.v.
Cơ sở hạ tầng đất bán
- Chỉ còn thiếu vỉa hè và mặt tiền đường rộng đủ 14m theo quy hoạch.
- Điện, nước máy, cáp truyền hình, cáp internet đều có đủ.
Pháp lý và giá đất bán
- Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn có giấy chứng nhận đất ở tại nông thôn. Mua bán đất qua phòng công chứng.
- Giá: 2.4 tỷ ( còn thương lượng )
( Chỉ tiếp khách trực tiếp đi mua đất )
Dịch vụ nhà đất Hóc Môn nhận tìm kiếm, ký gửi bán đất Tân Hiệp Hóc Môn
GỢI Ý TÌM ĐẤT BÁN TÂN HIỆP HÓC MÔN

markdown:
![Đường Tân Hiệp 18a duong tan hiep 18a](http://kinhdoanhvn.com/wp-content/uploads/2017/02/duong-tan-hiep-18a.gif)
[Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn](http://kinhdoanhvn.com/tag/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon/) TpHCM – mã số: DB2192 **Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn** hướng và diện tích
- Hướng Đông Bắc:
- Diện tích đất thổ cư: 5m x 22m = 113m2 ( Số liệu ghi tên giấy chứng nhận ) .
- Diện tích đất hiện trạng: 5m x 30m = 150m2
### Vị trí đất bán
[nằm trong khu dân cư ổn định, mặt tiền đường nhựa 10m (Quy hoạch là 14m), xã](http://kinhdoanhvn.com/tag/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon/) **Bán đất** [, huyện](http://kinhdoanhvn.com/tag/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon/) **Tân Hiệp** [, TpHCM.](http://kinhdoanhvn.com/tag/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon/) **Hóc Môn**
- Gần nhiều trường học các cấp từ tiểu học tới trung cấp, chợ, chùa, nhà thờ, nhà máy xí nghiệp.
- Dễ kiếm được việc làm gần nhà hay kinh doanh buôn bán.
Cách UBND huyện
**Hóc Môn** 0,8Km, cách UBND xã **Tân Hiệp** 2,5Km. Cách mặt tiền đường Lê Lợi khoảng 300m, cách mặt tiền đường Tân Hiệp 18 khoảng 30m. ![Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn - Bản vẽ hiện trạng ban dat tan hiep hoc mon](http://kinhdoanhvn.com/wp-content/uploads/2017/04/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon-db219.gif)
![Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn - Bản vẽ hiện trạng ban dat tan hiep hoc mon](http://kinhdoanhvn.com/wp-content/uploads/2017/04/ban-dat-tan-hiep-hoc-mon-db219.gif)
Lưu thông đi lại các hướng đều thuận lợi như Tây Ninh, Long An, Bình Dương, trung tâm TpHCM, v.v.
### Cơ sở hạ tầng đất bán
- Chỉ còn thiếu vỉa hè và
[đường rộng đủ 14m theo quy hoạch.](http://kinhdoanhvn.com/bat-dong-san/dat-ban/dat-ban-tai-hoc-mon/ban-dat-mat-tien-huyen-hoc-mon/) **mặt tiền**
- Điện, nước máy, cáp truyền hình, cáp internet đều có đủ.
### Pháp lý và giá đất bán
- Bán đất Tân Hiệp Hóc Môn có giấy chứng nhận đất ở tại nông thôn. Mua bán đất qua phòng công chứng.
- Giá: 2.4 tỷ ( còn thương lượng )
( Chỉ tiếp khách trực tiếp đi mua đất )
**Dịch vụ nhà đất Hóc Môn nhận tìm kiếm, ký gửi bán đất Tân Hiệp Hóc Môn**
GỢI Ý TÌM
**ĐẤT BÁN TÂN HIỆP HÓC MÔN**

WARC-Identified-Payload-Type: text/html

Server: Apache

Link: <http://kinhdoanhvn.com/wp-json/>; rel="https://api.w.org/", <http://kinhdoanhvn.com/?p=3213>; rel=shortlink

Keep-Alive: timeout=5, max=100

Connection: Keep-Alive


text:
Bạn gái tiết lộ sự nhút nhát của Duy Mạnh ngày Valentine
Trong ngày Valentine năm nay, bạn gái Quỳnh Anh tiết lộ tiền vệ Duy Mạnh nhiều lần từ chối kết bạn với fan nữ vì sợ làm cô buồn.
https://news.zing.vn/ban-gai-tiet-lo-su-nhut-nhat-cua-duy-manh-ngay-valentine-post819624.html

markdown:
# Bạn gái tiết lộ sự nhút nhát của Duy Mạnh ngày Valentine
![ Bạn gái tiết lộ sự nhút nhát của Duy Mạnh ngày Valentine](http://kul.vn/media/cache/resolve/thumbnail_16x10_672x420/uploads/media/thumbnail/5a84/19/thumbnail_16x10_27867310-1739590826161041-5565394822321148191-n.jpg)
## Trong ngày Valentine năm nay, bạn gái Quỳnh Anh tiết lộ tiền vệ Duy Mạnh nhiều lần từ chối kết bạn với fan nữ vì sợ làm cô buồn.
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 1](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/27867310-1739590826161041-5565394822321148191-n.jpg)
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 2](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/27750921-1739590829494374-6301639128621286767-n.jpg)
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 3](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/van-thanh-tang-ban-gai.jpg)
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 4](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/cong-phuong-valentine.jpg)
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 5](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/vo-huy-toan.jpg)
![ Ban gai tiet lo su nhut nhat cua Duy Manh ngay Valentine hinh anh 6](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/original/5a84/18/thanh-thinh-3.jpg)
[Ngay mùa Valentine, Soobin Hoàng Sơn bị phát hiện mặc đồ đôi đi shopping cùng người yêu mới](https://kul.vn/ngay-mua-valentine-soobin-hoang-son-bi-phat-hien-mac-do-doi-di-shopping-cung-nguoi-yeu-moi.html) **
https://news.zing.vn/ban-gai-tiet-lo-su-nhut-nhat-cua-duy-manh-ngay-valentine-post819624.html

Cache-Control: no-cache, private

Set-Cookie: _KUL=3o09c5p3m0he8q1p8o2qho63q7; path=/; domain=.kul.vn; HttpOnly


text:
Người yêu mới điển trai của Hoà Minzy lên tiếng về việc sắp tổ chức đám cưới
Sau cuộc tình ồn ào với Công Phượng, giờ đây, Hòa Minzy dường như đã có bạn trai mới, và hai người còn tính chuyện kết hôn.
Hòa Minzy từng có mối tình khá ồn ào với cầu thủ Công Phượng. Sau khi chia tay, nữ ca sĩ bị tổn thương khá nhiều và dành tất cả thời gian của mình cho công việc. Sau gần một năm, trong một bài phỏng vấn gần đây, Hòa Minzy không ngần ngại công khai, cô đã có người yêu mới là doanh nhân.
Mới đây, trong đoạn clip livetream chơi game cùng "gia đình hoa dâm bụt", khi đang tiến hành thực hiện trò chơi, điện thoại của Hoà Minzy bất ngờ nhận được cuộc gọi đến. Điều bất ngờ là thuê bao gọi đến được nữ ca sĩ lưu tên "chồng yêu" cùng hình nền là bức ảnh lãng mạn bên cạnh bạn trai.
Ngay sau đó, cư dân mạng đã tìm ra trang cá nhân của người được cho là "tình mới" của Hoà Minzy. Thậm chí, trong một bình luận cùng bạn bè, "bạn trai tin đồn" của cô còn công khai chuyện sắp tổ chức lễ cưới.
Hoà Minzy xử trí thế nào khi gặp lại Công Phượng sau hơn 1 năm chia tay?
http://thegioitre.vn/showbiz/giai-tri/lo-dien-nguoi-yeu-dien-trai-cua-hoa-minzy-lai-con-sap-to-chuc-dam-cuoi-44137.html

markdown:
# Người yêu mới điển trai của Hoà Minzy lên tiếng về việc sắp tổ chức đám cưới
![ Người yêu mới điển trai của Hoà Minzy lên tiếng về việc sắp tổ chức đám cưới](http://rez.cdn.kul.vn/media/cache/thumbnail_16x10_672x420/uploads/media/thumbnail/5a83/13/thumbnail_16x10_hoa-6.png)
## Sau cuộc tình ồn ào với Công Phượng, giờ đây, Hòa Minzy dường như đã có bạn trai mới, và hai người còn tính chuyện kết hôn.
[Hòa Minzy ](/tags/hoa-minzy)từng có mối tình khá ồn ào với cầu thủ Công Phượng. Sau khi chia tay, nữ ca sĩ bị tổn thương khá nhiều và dành tất cả thời gian của mình cho công việc. Sau gần một năm, trong một bài phỏng vấn gần đây, Hòa Minzy không ngần ngại công khai, cô đã có người yêu mới là doanh nhân.
Mới đây, trong đoạn clip livetream chơi game cùng "gia đình hoa dâm bụt", khi đang tiến hành thực hiện trò chơi, điện thoại của Hoà Minzy bất ngờ nhận được cuộc gọi đến. Điều bất ngờ là thuê bao gọi đến được nữ ca sĩ lưu tên "chồng yêu" cùng hình nền là bức ảnh lãng mạn bên cạnh bạn trai.
![ ](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/kul/5a83/11/kul_news_hoa-1.jpg)
![ ](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/kul/5a83/13/kul_news_hoa-5.jpg)
Ngay sau đó, cư dân mạng đã tìm ra trang cá nhân của người được cho là "tình mới" của Hoà Minzy. Thậm chí, trong một bình luận cùng bạn bè, "bạn trai tin đồn" của cô còn công khai chuyện sắp tổ chức lễ cưới.
![ ](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/kul/5a83/12/kul_news_hoa-3.jpg)
![ ](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/kul/5a83/12/kul_news_hoa-4.jpg)
![ ](http://rez.cdn.kul.vn/uploads/media/kul/5a83/12/kul_news_screen-shot-2018-02-13-at-11.08.28-pm.png)
[Hoà Minzy xử trí thế nào khi gặp lại Công Phượng sau hơn 1 năm chia tay?](https://kul.vn/hoa-minzy-xu-tri-the-nao-khi-gap-lai-cong-phuong-sau-hon-1-nam-chia-tay.html) **
http://thegioitre.vn/showbiz/giai-tri/lo-dien-nguoi-yeu-dien-trai-cua-hoa-minzy-lai-con-sap-to-chuc-dam-cuoi-44137.html

Set-Cookie: _KUL=ahcdf0okme4rded5kh96l51jfv; path=/; domain=.kul.vn; HttpOnly


text: vcn phước long 2 là dự án đất nền tại Nha Trang chiếm được nhiều sự quan tâm của khách hàng với nhiều lý do, như cơ sở hạ tầng đảm bảo. giá bán hợp lý. Nhưng điều khách hàng thích nhất đó là về pháp lý, chủ đầu tư thực hiện cam kết khá đầy đủ về vấn đề pháp lý. Bài viết này sẽ là những tổng hợp của chúng tôi về pháp lý của dự án VCN Phước Long 2 tại Nha Trang. Dự án được sở hữu như thế nào: Với VCN Phước Long 2, thời gian sở hữu của khách hàng là lâu dài, đất và tài sản gắn liền với đất thuộc quyền sở hữu cá nhân của khách hàng. Kh nào đủ điều kiện cấp sổ: Đối với đất nền vcn phước long 2 để đủ điều kiện cấp sổ, khách hàng phải hoàn thành nghĩa vụ tài chính đối với chủ đầu tư, và tiến hành xây dựng nhà. Nếu không xây nhà có được cấp sổ không: Sẽ không được cấp sổ, nếu khách hàng chưa tiến hành xây dựng. Thời gian làm sổ hồng: Sau khi xây dựng nhà, khách hàng làm hồ sơ nộp Phòng Tài Nguyên, nếu hồ sơ đầy đủ, thời gian giải quyết từ 3 tháng đến 6 tháng nếu hồ sơ của khách hàng đầy đủ. Nếu xây nhà không đúng quy định có được cấp sổ hồng không: Vấn đề xây dựng, khi xây dựng ẽ có bản thiết kế nộp chủ đầu tư, nếu bản thiết kế đã dược duyệt mà khách hàng xây khoogn đúng những gì đã duyệt, chủ đầu tư sẽ không thể cấp sổ cho khách hàng đó. Như vậy: Để tiến hành cấp sổ cho khách hàng, yêu cầu khách hàng phải thực hiện đầy đủ hướng dẫn của khách hàng, không được tự ý xây dựng theo ý của mình, phải được chủ đầu tư duyệt hồ sơ xây dựng theo đúng quy định của chủ đầu tư. Thủ tục hồ sơ cần thiết khi xin cấp giấy chứng nhận: Hồ sơ pháp lý cần có Qua những thông tin trên, anh/chị có thể thấy để đảm bảo quyền lợi bạn chỉ nên đặt mua căn hộ tại các dự án đã đủ điều kiện mở bán. Tức là chỉ nên bắt đầu tham gia vào bước 4 của quy trình nêu trên. Tại thời điểm này, hồ sơ pháp lý cơ bản của một dự án Bất động sản các anh/chị cần thu thập bao gồm: 1. Giấy chứng nhận đầu tư hoặc quyết định chủ trương đầu tư dự án; 2. Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất; 3. Giấy phép xây dựng; 4. Bảo lãnh ngân hàng; 5. Văn bản chấp thuận giải chấp, cho phép bán của ngân hàng nhận thế chấp hoặc cam kết chưa thế chấp của Chủ đầu tư; 6. Biên bản nghiệm thu hoàn thành phần móng với nhà chung cư và hoàn thành xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật với nhà đất; 7. Công văn chấp thuận bán nhà ở hình thành trong tương lai của Sở Xây Dựng Như vậy đây sẽ là toàn bộ những gì khách hàng cần biết để làm thủ tục x in cấp giấy chứng nhận quyền sở hữu đối với dư án đất nền vcn phước long 2 ĐĂNG KÝ NHẬN NGAY THÔNG TIN, BẢNG GIÁ MỚI NHẤT TỪ CHỦ ĐẦU TƯ MUA TRỰC TIẾP CĐT - GIÁ CHỈ ƯU ĐÃI NHẤT 0949.925.886 Gọi ngay để có Lô Đẹp – Giá Tốt. Báo giá MỚI NHẤT từ chủ đầu tư. Tiến độ thanh toán: Được linh hoạt chia thành 4 đợt theo tiến độ của dự án Pháp lý: Ký hợp đồng trực tiếp với chủ đầu tư

Cache-control: private, max-age=0

Keep-Alive: timeout=3, max=49


text:
- Trang chủ
- Giới thiệu
- Thị Trường Lao Động
- THỊ TRƯỜNG CHÂU Á
- THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU
- THỊ TRƯỜNG ÚC
- THỊ TRƯỜNG CHÂU MỸ
- TRUNG ĐÔNG - CHÂU PHI
- THỊ TRƯỜNG KHÁC
- Cẩm Nang
- Cộng Đồng
- Tin Tức
- Liên hệ
Tìm kiếm
Để lại comment

markdown:
[Trang chủ](/) [Giới thiệu](/gioi-thieu-1/) [Thị Trường Lao Động](/thi-truong-lao-dong-91/) [THỊ TRƯỜNG CHÂU Á](/thi-truong-chau-a-107/) [THỊ TRƯỜNG CHÂU ÂU](/thi-truong-chau-au-109/) [THỊ TRƯỜNG ÚC](/thi-truong-uc-114/) [THỊ TRƯỜNG CHÂU MỸ](/thi-truong-chau-my-115/) [TRUNG ĐÔNG - CHÂU PHI](/trung-dong-chau-phi-110/) [THỊ TRƯỜNG KHÁC](/thi-truong-khac-111/) [Cẩm Nang](/cam-nang-98/) [Cộng Đồng](/cong-dong-99/) [Tin Tức](/tin-tuc-95/) [Liên hệ](/lien-he-7/)
Tìm kiếm
## Để lại comment

Server: nginx

Content-Type: text/html

X-Powered-By: PleskLin


text:
Skip to content
Menu
Trang chủ
Giới thiệu
Sản phẩm
Tin tức
Liên hệ
sơ đồ lọc nước
Leave a Comment
Cancel reply

X-B-Cache: BYPASS

X-F-Cache: BYPASS

X-Signature: KUSANAGI

X-Proxy-Cache: MISS


text:
Khuyến nông | Chỉ với diện tích hơn 400m2 diện tích nằm tại phường Xương Giang - thành phố Bắc Giang. Thế nhưng cơ sản xuất rau mầm của anh Nguyễn Văn Tiến có tới gần chục loại rau mầm các loại. Mỗi ngày xuất bán ra thị trường từ 30-35kg rau.
Điều đặc biệt là chúng được trồng với 4 tiêu chí: Không cần đất, không phân bón hóa học, không nước bẩn và không hóa chất kích thích, bảo quản. Anh Tiến chia sẻ:
“Rau mầm khách hàng chủ yếu là ăn sống. Nếu mình không trồng sạch thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của những người trực tiếp sử dụng nó”.
Để đáp ứng nhu cầu phong phú của người tiêu dùng, tại cơ sở này, anh Tiến cho ươm nhiều loại hạt mầm.Từ những loạt mầm rau muống, cải trắng, cải đỏ, các loại đậu đỗ... cho đến các loại mầm cao cấp như mầm hướng dương, lúa mạch. Hiện mỗi ngày cơ sở của anh Tiến xuất bán cho các nhà hàng, khách sạn trên địa bàn TP Bắc Giang từ 30-35kg. Lợi nhuận mỗi ngày chênh lệch trên dưới 1 triệu đồng.
Theo anh Tiến, xơ dừa có trọng lượng nhẹ, thuận lợi cho quá trình chăm sóc, di chuyển cũng như thu hoạch rau mầm. Mặt khác, giá thể xơ dừa thoáng khí, giữ ẩm tốt nhưng cũng thoát nước tốt, không tích nước, phù hợp để cây rau mầm phát triển mà không lo ngập úng.
Tuy nhiên, giá thể xơ dừa trước khi đưa vào ươm hạt giống cũng cần phải xử lý sạch nguồn nấm bệnh. Phải xử lý hết độ chát, nếu không cây sẽ không sinh trưởng và phát triển được. Sau đó là xử lý các mầm bệnh bằng cách sử dụng thuốc trừ nấm. Nhưng phải đảm bảo đủ thời gian trong bể chứ 40-45 ngày mới sử dụng được. Thời gian đó đủ để các thuốc tiêu hủy hết, đảm bảo giá thể sạch.
Anh Tiến cho biết, rau mầm có thời gian sinh trưởng ngắn. Do đó, mọi loại phân bón hoá học đều không cần thiết và không được phép sử dụng trong quá trình canh tác. Phân hóa học là tuyệt đối không dùng. Đương nhiên, nếu dùng sẽ có những cây rau cao hơn, to hơn, đẹp hơn. Nhưng cái thời gian sinh trưởng của cây rau rất ngắn, không đủ để mà phân giải hết các chất đó, nếu sử dụng sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. Không dùng phân bón, vậy dinh dưỡng cho rau mầm được cung cấp từ đâu? Có tới 70% dinh dưỡng được cung cấp từ chính những hạt giống này.
Nếu hạt giống không đảm bảo tiêu chuẩn thì tỉ lệ hạt nảy mầm thấp, hạt mốc nhiều sẽ ảnh hưởng đến năng suất. Lây lan sang cây khác, ảnh hưởng đến chất lượng rau khi bán cho khách hàng.
Hạt mầm lúa mạch, hạt mầm củ cải, hạt mầm đỗ tương và nhiều loại hạt giống khác đều được anh Tiến mua từ 1 công ty nhập khẩu hạt giống. Theo anh, hạt giống phải đảm bảo rõ nguồn không, không biến đổi gen. Đặc biệt, đó phải là những hạt giống chuyên dụng cho sản xuất rau mầm. Hạt giống không chuyên dụng cho trồng rau mầm thì để bảo quản dài ngày, nhà sản xuất hay sử dụng hóa chất bảo quản. Nếu đưa trồng rau mầm thì chỉ trpng 5-7 ngày, các chất đó chưa phân hủy hết, nó tồn đọng trong cây rau, gây không tốt cho người tiêu dùng.
Theo anh Tiến, lựa chọn được hạt giống tốt sẽ quyết định 70% sự phát triển của cây rau mầm. Vậy 30% phần dinh dưỡng còn lại được cung cấp từ đâu?
Anh Tiến cho biết, phải là nguồn nước đảm bảo không chứa hóa chất độc hại và kim loại nặng như vậy mới đủ điều kiện để tưới cho rau. Nước tưới không sạch sẽ sinh sôi ra mầm bệnh, gây ra cây rau hỏng ngay. Gây thối rễ úng. Nên nước mà bẩn là không bao giờ trồng được rau mầm. Mỗi ngày, nước tưới được anh Tiến cung cấp đều đặn cho cây rau 2 lần vào sáng sớm và chiều tối. Sử dụng chiếc vòi với tia nước nhỏ như thế này sẽ hạn chế việc rau bị dập trong quá trình tưới.
Việc duy trì độ ẩm thường xuyên sẽ giúp cây rau mầm lớn nhanh hơn. Tuy nhiên, nguồn nước sạch nhưng không đảm bảo chế độ tưới hợp lý, rủi ro vẫn có thể xẩy ra.
Với những khay rau mầm như thế này, để đảm bảo chất lượng, điều kiện không chỉ có ở việc không dùng phân bón hóa học, không dùng nước bẩn, không dùng đất mà còn ở cả việc không dùng hóa chất kích thích và bảo vệ thực vật.
Thay vào đó, để cây rau mầm phát triển nhanh trong điều kiện bình thường, anh Tiến đã dùng đến 1 bí quyết riêng. Theo anh Tiến, việc hạn chế cây rau mầm tiếp xúc với anh sáng sẽ giúp mầm cây phát triển nhanh hơn mà không cần dùng đến bất cứ loại hóa chất kích thích nào. Mặt khác, việc sử dụng hệ thống nhà lưới 3 lớp như thế này còn tạo điều kiện để cây rau có môi trường sinh trưởng hạn chế sự tác động của yếu tố thời tiết, dịch bệnh cũng như địch hại. Đặc tính của rau mầm là rất nhạy cảm với thời tiết. Nên là cách lý hoàn toàn với bên ngoài bằng hệ thống nhà lưới giảm thiểu tối đa côn trùng bên ngoài vào. Lưới đen cũng duy trì ánh sáng yếu - thích hợp cho cây rau mầm phát triển.
Nhờ vào những bí quyết riêng trong quá trình canh tác như vậy mà những khay rau mầm tại cơ sở của anh Tiến luôn đảm bảo tỷ lệ nảy mầm 90%, cây lớn rất nhanh. Khi cây đạt chiều cao từ 7-8cm là có thể cho thu hoạch. Thế nhưng, không phải cứ đủ chiều cao là cây rau mầm đã có thể cho thu hoạch. 3-5 ngày là phù hợp, ít ngày hơn thì cây chưa đạt đủ độ, dinh dưỡng chưa cao. Còn nếu để quá ngày, hàm lượng dinh dưỡng giảm, cây sẽ bị hăng, ít nước. Theo đánh giá của các chuyên gia dinh dưỡng, trong rau mầm có các vitamin cần thiết cho sức khỏe như A, B, C, E, Canxi, các loại khoáng chất các axit amin, đạm dễ tiêu… giúp cơ thể tăng sức đề kháng. Các nhà khoa học còn phát hiện ra rau mầm chứa các chất chống oxy hóa giúp làm chậm quá trình lão hóa và ngăn ngừa các nguy cơ về ung thư. Chính vì thế, các món ăn từ rau mầm cũng đang là sự lựa chọn thường xuyên trong bữa ăn của nhiều nhà hàng, nhiều gia đình.
Hiện tại, anh Tiến đang tìm kiếm nguồn khách hàng tại Hà Nội và dự kiến mở rộng quy mô lên 1.000m2. Mô hình trồng rau mầm của anh đã từng đạt giải nhất trong cuộc thi Khởi nghiệp nông nghiệp do tỉnh đoàn Bắc Giang tổ chức năm 2017.
Mô hình này phù hợp với nhứng nơi có diện tích đất sản xuất nông nghiệp bị thu hẹp. Với hình thức canh tác sạch, thân thiện với môi trường và đảm bảo an toàn cho sản phẩm đầu ra. Mô hình này hứa hẹn sẽ có nhiều tiềm năng phát triển hơn trong tương lai. Các loại hạt giống được anh lựa chọn phải rõ nguồn gốc, là loại hạt chuyên dụng cho trồng rau mầm. Những hạt bị lép, mốc ẩm sẽ bị loại bỏ trước khi ngâm ủ. Hạt giống sau khi được lựa chọn sẽ được ngâm trong nước ấm với tỉ lệ nước 2 sôi: 3 lạnh trong khoảng thời gian từ 4-8giờ đồng hồ.
Sau đó, chúng tiếp tục được ủ kín trong khoảng 16-24h tùy theo loại hạt. Thời gian này sẽ đảm bảo cho hạt giống đủ ẩm, nứt nanh. Nếu ngâm ủ không đủ thời gian, quá trình lên mầm khi gieo trồng trên giá thể sẽ bị kéo dài hơn, tốn chi phí chăm sóc. Giá thể duy nhất được anh sử dụng là xơ dừa xay nhỏ đã qua xử lý độ chát, mầm bệnh và phải đủ độ ẩm
Độ ẩm phải đảm bảo, đây này, cầm nắm cái xơ dừa lên này, nếu như nắm lại mà nước rỉ bé bé ở tay là được. Nếu nước chảy ào ào ra là không được, dư nước mà khô quá cũng không đảm bảo ẩm để trồng rau mầm. Với mẻ giá thể hôm nay, khi kiểm tra, anh Tiến nhận thấy chưa đủ độ ẩm. Do đó, anh bổ sung thêm nguồn nước sạch.
Khi giá thể đã đạt yêu cầu và hạt giống ngâm ủ xong, anh Tiến nhanh chóng tiến hành gieo ươm hạt giống. Anh cho biết, thời gian thích hợp để thực hiện công việc này nên là sáng sớm hoặc chiều mát. Chuẩn bị dụng cụ là những cái khay nhựa như thế này, kích thước, không sâu quá để dễ chắm sóc thu hoạch. Ở dưới nên đục lỗ thoát nước. Cho giá thể vào 1 lượng, sau đó dùng cái bay này san thật bằng phẳng, nén đều. Khi gieo hạt, hạt sẽ bám được đầy đủ vào giá thể.
Việc gieo hạt cần được thực hiện rất tỉ mỉ. Với chiếc khay chuyên dụng như thế này, anh Tiến sử dụng khoảng 50-60gam hạt giống. Hạt được gieo đều tay trên bề mặt giá thể. Sau đó, anh Tiến bổ sung thêm 1 lượng nước vừa phải để tăng độ ẩm, giúp hạt giống nhanh nảy mầm hơn.
Những khay hạt giống sau đó được đậy kín trong khoảng 2-3 ngày rối mới mở ra cho tiếp xúc với ánh sáng nhẹ. Rau mầm sau khi trồng từ 3-5 ngày sẽ có thể cho thu hoạch. Với lượng giống sử dụng ban đầu khoảng 60gam, mỗi khay rau mầm này có thể cho thu từ 0,8-1kg rau mầm. Các loại rau mầm này có thể sử dụng làm salat, nộm, nấu canh hoặc ép nước để uống. Thời gian bảo quản thích hợp nhất trong ngăn mát tủ lạnh là khoảng 2-3 ngày.
Bình luận

markdown:
Khuyến nông | Chỉ với diện tích hơn 400m2 diện tích nằm tại phường Xương Giang - thành phố Bắc Giang. Thế nhưng cơ sản xuất rau mầm của anh Nguyễn Văn Tiến có tới gần chục loại rau mầm các loại. Mỗi ngày xuất bán ra thị trường từ 30-35kg rau.
Điều đặc biệt là chúng được trồng với 4 tiêu chí: Không cần đất, không phân bón hóa học, không nước bẩn và không hóa chất kích thích, bảo quản. Anh Tiến chia sẻ:
*“Rau mầm khách hàng chủ yếu là ăn sống. Nếu mình không trồng sạch thì sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của những người trực tiếp sử dụng nó”.*
Để đáp ứng nhu cầu phong phú của người tiêu dùng, tại cơ sở này, anh Tiến cho ươm nhiều loại hạt mầm.Từ những loạt mầm rau muống, cải trắng, cải đỏ, các loại đậu đỗ... cho đến các loại mầm cao cấp như mầm hướng dương, lúa mạch. Hiện mỗi ngày cơ sở của anh Tiến xuất bán cho các nhà hàng, khách sạn trên địa bàn TP Bắc Giang từ 30-35kg. Lợi nhuận mỗi ngày chênh lệch trên dưới 1 triệu đồng.
Theo anh Tiến, xơ dừa có trọng lượng nhẹ, thuận lợi cho quá trình chăm sóc, di chuyển cũng như thu hoạch rau mầm. Mặt khác, giá thể xơ dừa thoáng khí, giữ ẩm tốt nhưng cũng thoát nước tốt, không tích nước, phù hợp để cây rau mầm phát triển mà không lo ngập úng.
Tuy nhiên, giá thể xơ dừa trước khi đưa vào ươm hạt giống cũng cần phải xử lý sạch nguồn nấm bệnh. Phải xử lý hết độ chát, nếu không cây sẽ không sinh trưởng và phát triển được. Sau đó là xử lý các mầm bệnh bằng cách sử dụng thuốc trừ nấm. Nhưng phải đảm bảo đủ thời gian trong bể chứ 40-45 ngày mới sử dụng được. Thời gian đó đủ để các thuốc tiêu hủy hết, đảm bảo giá thể sạch.
Anh Tiến cho biết, rau mầm có thời gian sinh trưởng ngắn. Do đó, mọi loại phân bón hoá học đều không cần thiết và không được phép sử dụng trong quá trình canh tác. Phân hóa học là tuyệt đối không dùng. Đương nhiên, nếu dùng sẽ có những cây rau cao hơn, to hơn, đẹp hơn. Nhưng cái thời gian sinh trưởng của cây rau rất ngắn, không đủ để mà phân giải hết các chất đó, nếu sử dụng sẽ ảnh hưởng đến sức khỏe người tiêu dùng. Không dùng phân bón, vậy dinh dưỡng cho rau mầm được cung cấp từ đâu? Có tới 70% dinh dưỡng được cung cấp từ chính những hạt giống này.
Nếu hạt giống không đảm bảo tiêu chuẩn thì tỉ lệ hạt nảy mầm thấp, hạt mốc nhiều sẽ ảnh hưởng đến năng suất. Lây lan sang cây khác, ảnh hưởng đến chất lượng rau khi bán cho khách hàng.
Hạt mầm lúa mạch, hạt mầm củ cải, hạt mầm đỗ tương và nhiều loại hạt giống khác đều được anh Tiến mua từ 1 công ty nhập khẩu hạt giống. Theo anh, hạt giống phải đảm bảo rõ nguồn không, không biến đổi gen. Đặc biệt, đó phải là những hạt giống chuyên dụng cho sản xuất rau mầm. Hạt giống không chuyên dụng cho trồng rau mầm thì để bảo quản dài ngày, nhà sản xuất hay sử dụng hóa chất bảo quản. Nếu đưa trồng rau mầm thì chỉ trpng 5-7 ngày, các chất đó chưa phân hủy hết, nó tồn đọng trong cây rau, gây không tốt cho người tiêu dùng.
Theo anh Tiến, lựa chọn được hạt giống tốt sẽ quyết định 70% sự phát triển của cây rau mầm. Vậy 30% phần dinh dưỡng còn lại được cung cấp từ đâu?
Anh Tiến cho biết, phải là nguồn nước đảm bảo không chứa hóa chất độc hại và kim loại nặng như vậy mới đủ điều kiện để tưới cho rau. Nước tưới không sạch sẽ sinh sôi ra mầm bệnh, gây ra cây rau hỏng ngay. Gây thối rễ úng. Nên nước mà bẩn là không bao giờ trồng được rau mầm. Mỗi ngày, nước tưới được anh Tiến cung cấp đều đặn cho cây rau 2 lần vào sáng sớm và chiều tối. Sử dụng chiếc vòi với tia nước nhỏ như thế này sẽ hạn chế việc rau bị dập trong quá trình tưới.
Việc duy trì độ ẩm thường xuyên sẽ giúp cây rau mầm lớn nhanh hơn. Tuy nhiên, nguồn nước sạch nhưng không đảm bảo chế độ tưới hợp lý, rủi ro vẫn có thể xẩy ra.
Với những khay rau mầm như thế này, để đảm bảo chất lượng, điều kiện không chỉ có ở việc không dùng phân bón hóa học, không dùng nước bẩn, không dùng đất mà còn ở cả việc không dùng hóa chất kích thích và bảo vệ thực vật.
Thay vào đó, để cây rau mầm phát triển nhanh trong điều kiện bình thường, anh Tiến đã dùng đến 1 bí quyết riêng. Theo anh Tiến, việc hạn chế cây rau mầm tiếp xúc với anh sáng sẽ giúp mầm cây phát triển nhanh hơn mà không cần dùng đến bất cứ loại hóa chất kích thích nào. Mặt khác, việc sử dụng hệ thống nhà lưới 3 lớp như thế này còn tạo điều kiện để cây rau có môi trường sinh trưởng hạn chế sự tác động của yếu tố thời tiết, dịch bệnh cũng như địch hại. Đặc tính của rau mầm là rất nhạy cảm với thời tiết. Nên là cách lý hoàn toàn với bên ngoài bằng hệ thống nhà lưới giảm thiểu tối đa côn trùng bên ngoài vào. Lưới đen cũng duy trì ánh sáng yếu - thích hợp cho cây rau mầm phát triển.
Nhờ vào những bí quyết riêng trong quá trình canh tác như vậy mà những khay rau mầm tại cơ sở của anh Tiến luôn đảm bảo tỷ lệ nảy mầm 90%, cây lớn rất nhanh. Khi cây đạt chiều cao từ 7-8cm là có thể cho thu hoạch. Thế nhưng, không phải cứ đủ chiều cao là cây rau mầm đã có thể cho thu hoạch. 3-5 ngày là phù hợp, ít ngày hơn thì cây chưa đạt đủ độ, dinh dưỡng chưa cao. Còn nếu để quá ngày, hàm lượng dinh dưỡng giảm, cây sẽ bị hăng, ít nước. Theo đánh giá của các chuyên gia dinh dưỡng, trong rau mầm có các vitamin cần thiết cho sức khỏe như A, B, C, E, Canxi, các loại khoáng chất các axit amin, đạm dễ tiêu… giúp cơ thể tăng sức đề kháng. Các nhà khoa học còn phát hiện ra rau mầm chứa các chất chống oxy hóa giúp làm chậm quá trình lão hóa và ngăn ngừa các nguy cơ về ung thư. Chính vì thế, các món ăn từ rau mầm cũng đang là sự lựa chọn thường xuyên trong bữa ăn của nhiều nhà hàng, nhiều gia đình.
Hiện tại, anh Tiến đang tìm kiếm nguồn khách hàng tại Hà Nội và dự kiến mở rộng quy mô lên 1.000m2. Mô hình trồng rau mầm của anh đã từng đạt giải nhất trong cuộc thi Khởi nghiệp nông nghiệp do tỉnh đoàn Bắc Giang tổ chức năm 2017.
Mô hình này phù hợp với nhứng nơi có diện tích đất sản xuất nông nghiệp bị thu hẹp. Với hình thức canh tác sạch, thân thiện với môi trường và đảm bảo an toàn cho sản phẩm đầu ra. Mô hình này hứa hẹn sẽ có nhiều tiềm năng phát triển hơn trong tương lai. Các loại hạt giống được anh lựa chọn phải rõ nguồn gốc, là loại hạt chuyên dụng cho trồng rau mầm. Những hạt bị lép, mốc ẩm sẽ bị loại bỏ trước khi ngâm ủ. Hạt giống sau khi được lựa chọn sẽ được ngâm trong nước ấm với tỉ lệ nước 2 sôi: 3 lạnh trong khoảng thời gian từ 4-8giờ đồng hồ.
Sau đó, chúng tiếp tục được ủ kín trong khoảng 16-24h tùy theo loại hạt. Thời gian này sẽ đảm bảo cho hạt giống đủ ẩm, nứt nanh. Nếu ngâm ủ không đủ thời gian, quá trình lên mầm khi gieo trồng trên giá thể sẽ bị kéo dài hơn, tốn chi phí chăm sóc. Giá thể duy nhất được anh sử dụng là xơ dừa xay nhỏ đã qua xử lý độ chát, mầm bệnh và phải đủ độ ẩm
Độ ẩm phải đảm bảo, đây này, cầm nắm cái xơ dừa lên này, nếu như nắm lại mà nước rỉ bé bé ở tay là được. Nếu nước chảy ào ào ra là không được, dư nước mà khô quá cũng không đảm bảo ẩm để trồng rau mầm. Với mẻ giá thể hôm nay, khi kiểm tra, anh Tiến nhận thấy chưa đủ độ ẩm. Do đó, anh bổ sung thêm nguồn nước sạch.
Khi giá thể đã đạt yêu cầu và hạt giống ngâm ủ xong, anh Tiến nhanh chóng tiến hành gieo ươm hạt giống. Anh cho biết, thời gian thích hợp để thực hiện công việc này nên là sáng sớm hoặc chiều mát. Chuẩn bị dụng cụ là những cái khay nhựa như thế này, kích thước, không sâu quá để dễ chắm sóc thu hoạch. Ở dưới nên đục lỗ thoát nước. Cho giá thể vào 1 lượng, sau đó dùng cái bay này san thật bằng phẳng, nén đều. Khi gieo hạt, hạt sẽ bám được đầy đủ vào giá thể.
Việc gieo hạt cần được thực hiện rất tỉ mỉ. Với chiếc khay chuyên dụng như thế này, anh Tiến sử dụng khoảng 50-60gam hạt giống. Hạt được gieo đều tay trên bề mặt giá thể. Sau đó, anh Tiến bổ sung thêm 1 lượng nước vừa phải để tăng độ ẩm, giúp hạt giống nhanh nảy mầm hơn.
Những khay hạt giống sau đó được đậy kín trong khoảng 2-3 ngày rối mới mở ra cho tiếp xúc với ánh sáng nhẹ. Rau mầm sau khi trồng từ 3-5 ngày sẽ có thể cho thu hoạch. Với lượng giống sử dụng ban đầu khoảng 60gam, mỗi khay rau mầm này có thể cho thu từ 0,8-1kg rau mầm. Các loại rau mầm này có thể sử dụng làm salat, nộm, nấu canh hoặc ép nước để uống. Thời gian bảo quản thích hợp nhất trong ngăn mát tủ lạnh là khoảng 2-3 ngày.
## Bình luận

Content-Type: text/html; charset=utf-8

Set-Cookie: ClientLanguage=vn; expires=Tue, 21-Aug-2018 16:16:03 GMT; path=/

Access-Control-Allow-Credentials: true

Access-Control-Allow-Methods: POST


text:
[ x ]
Hotline:
0906.637.687
Thông tin liên hệ:
0274 3585679
contact@mavachphucan.com
mavachphucan.com
Mã sản phẩm: Decal Trong
Giá: Liên hệ
Giấy trong là loại giấy với chất liệu trong suốt nhìn xuyên thấu màu trắng dùng mực Resin để in trên loại giấy này với sẽ cho ra bản in cực đẹp, sắc nét, không phai và được ứng dụng trong nghành gốm sứ, nhựa, thủy tinh...tùy từng nhu cầu cụ thể của từng khách hàng mà sử dụng loại giấy này .Để biết thêm thông tin chi tiết, vui lòng liên hệ với chúng tôi theo địa chỉ.
CÔNG TY TEM NHÃN MÃ VẠCH PHÚC AN
Địa chỉ: 1711 Đại Lộ Bình Dương, P. Hiệp An, TP. Thủ Dầu Một, Bình Dương
Điện thoại:
0274 3585679
- Fax:
0274 3585479
Email:
contact@mavachphucan.com- Website:
mavachphucan.com

Cache-Control: private

X-Powered-By-Plesk: PleskWin


text:
TRANG CHỦ >> Tỏi ngâm mật ong
Tỏi không chỉ là một loại gia vị quen thuộc trong mỗi các món ăn hàng ngày mà còn là một loại thảo dược trị bệnh rất hiệu quả. Chính vì vậy, những thông tin trong bài viết sau đây chúng tôi sẽ chia sẻ tác dụng khác của tỏi ngâm mật ong đến với mọi người.
Tỏi ngâm mật ong là một sự kết hợp có lẽ khá lạ đối với mọi người, tuy nhiên khi sử dụng sẽ tạo nên một tác dụng rất kỳ diệu với sức khỏe của cơ thể mỗi người đồng thời cũng là một phương pháp trị bệnh rất hiệu quả.
>>>KHÔNG THỂ KHÔNG XEM NGAY VIDEO SỰ THẬT VỀ CÁC LOẠI Máy Làm Tỏi Đen Chính Hãng và Tỏi Đen, Chia sẻ Bí Quyết TỰ Làm Tỏi Đen Tại Nhà Thành Công 100% Của Người NHẬT, Tác Dụng PHỤ Của Tỏi Đen Cô Đơn và Sự Thật Về Tỏi Cô Đơn Lý Sơn !!!
Trong tỏi có hàm lượng calo thấp nhưng chứa các hoạt chất Vitamin C, B6, Mangan, chất xơ, selen rất cao, những chất này có thể hạ thấp mức cholesterol trong máu, tăng tính khả năng chống ung thư và các loại vi khuẩn khác.
Mật ong nguyên chất sẽ có các chất chống oxy hóa, enzym, sắt, kali, kẽm, phốt pho, selenium, canxi cùng các vitamin khác. Vì có cùng chứa các chất chống oxy hóa nên việc kết hợp giữa tỏi và mật ong sẽ không kị với nhau.
Tỏi ngâm mật ong
Tỏi ngâm mật ong có thể chữa viêm mũi, viêm xoang rất hiệu quả bởi đặc tính chống oxy hóa, tiêu diệt vi khuẩn có hại. Chỉ cần một muỗng tỏi ngâm mật ong thì bạn sẽ trị dứt điểm sự viêm nhiễm của mũi họng cũng như nâng sức đề kháng cho cơ thể.
Thời tiết thay đổi, thường sẽ làm cho cơ thể bị bệnh đường hô hấp như cảm cúm, ho, viêm họng. Trong lúc này bạn chỉ cần sử dụng một ít tỏi ngâm mật ong sẽ giúp cho bạn tăng sức đề kháng, cung cấp nguồn vitamin, khoáng chất cho cơ thể cũng như phòng tránh bệnh truyền nhiễm.
Tỏi ngâm mật ong chữa ho rất hiệu quả
Nếu mọi người đang phân vân khi sử dụng mỗi ngày sản phẩm tỏi ngâm mật ong có tác dụng gì thì có hãy yên tâm vì mật ong khi kết hợp với tỏi sẽ cải thiện các chức năng của hệ miễn dịch, tỏi kết hợp với mật ong sẽ sản xuất các tế bào trắng và enzyme interferon để tăng hoạt động miễn dịch.
Tỏi ngâm mật ong được biết đến như một phương thuốc chữa bệnh hữu hiệu nhất là những cơn đau dạ dày trong một thời gian ngắn. Nếu bạn sử dụng một muỗng tỏi ngâm mật ong trước bữa ăn thì sẽ cải thiện cũng như chấm dứt các bệnh viêm đau dạ dày.
Huyết áp cao là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đây cũng là nguyên nhân gây ra bệnh đột quỵ, mệt mỏi, đau đầu, tim mạch… chính vì vậy, khi bạn sử dụng tỏi và mật ong sẽ giúp cho cơ thể ổn định huyết áp cũng như tăng cường tuần hoàn máu.
Trong tỏi ngâm mật ong sẽ có chất allicin đây là một hợp chất đã được các nhà khoa học chứng minh có thể chống lại tình trạng oxy hóa rất tuyệt vời. Bên cạnh đó, các nguồn chất dinh dưỡng này sẽ làm cho não bộ luôn trong tình trạng minh mẫn cũng như phòng ngừa bệnh mất trí nhớ ở người lớn tuổi.
Một trong những nghiên cứu hiện nay về việc tỏi ngâm mật ong chữa bệnh gì chính là việc phòng chống ung thư rất hiệu quả. Vì trong hợp chất này có các chất chống oxy hóa rất hiệu quả, đồng thời cũng ngăn chặn ung thư hiệu quả.
Hỗn hợp mật ong với tỏi sẽ góp phần làm tăng mức độ của sự bài tiết chất Insulin để có thể điều hòa mức đường ở trong máu đối với các bệnh nhân đang bị bệnh tiểu đường. Ngoài ra, mật ong sẽ cung cấp chất ngọt tự nhiên lành tính cho các bệnh nhân không thể ăn những loại đường khác trên thị trường.
Ngoài việc, tỏi ngâm mật ong trị bệnh gì thì hợp chất này còn có tính năng làm đẹp da rất hiệu quả vì cả hai đều có chất chống oxy hóa để tẩy tế bào chết, trị thâm cũng như duy trì tuổi thanh xuân cho các chị em. Đặc biệt, tỏi ngâm mật ong cũng có thể trị nám rất hiệu quả.
Không cần phải sử dụng bất cứ một loại thuốc nào để giảm mỡ bụng, bạn chỉ cần sử dụng tỏi ngâm mật ong mỗi ngày sẽ giúp cho cơ thể nhận được vitamin, khoáng chất. Bên cạnh đó còn hỗ trợ đốt cháy năng lượng thừa, mỡ bụng, tăng quá trình trao đổi chất hiệu quả mang lại vóc dáng hoàn hảo cho các chị em.
Tỏi ngâm mật ong là hợp chất có thể chăm sóc từng thành viên của gia đình bạn. Tuy nhiên, với tỏi tươi thì bạn cần phải sử dụng đúng với liều lượng, không nên lạm dụng quá nhiều vì trong tỏi tươi có tính nóng cao nên có thể gây ra các tác dụng phụ khác.
Và để khắc phục được nhược điểm này, chúng tôi xin giới thiệu bạn sản phẩm tỏi đen ngâm mật ong. Tỏi đen đã qua một quá trình lên men dài ngày nên đã mất tính nóng, tuy nhiên vẫn giữ được toàn vẹn các chất dinh dưỡng.
Ngoài ra, với những dưỡng chất như Sally L’Cysteine SAC, Fructose, đường và Superoxide Dismutase thì hàm lượng sẽ tăng lên tương ứng 6, 52, 13 và 10 lần so với tỏi tươi. Chính vì vậy, việc sử dụng tỏi đen ngâm mật ong hiện nay sẽ là một thần dược rất tốt cho mọi người.
Trên đây là những thông tin về tác dụng của tỏi ngâm mật ong cũng như giới thiệu đến mọi người sản phẩm mới là tỏi đen ngâm với mật ong – sự kết hợp hoàn hảo. Nếu bạn có những thắc mắc nào hãy truy cập vào website: www.maylamtoiden.asia để được hỗ trợ và tư vấn tốt nhất.
>>> Tặng ngay khi đặt mua máy làm tỏi đen tại: www.maylamtoiden.asia ngay hôm nay:
Click chuột ngay vào nút “CLICK ĐỂ MUA NGAY” dưới đây để đặt hàng online ngay.
>>> XEM NGAY VIDEO CÁCH LÀM TỎI ĐEN BẰNG NỒI CƠM ĐIỆN ĐƠN GIẢN, HIỆU QUẢ VÀ TIẾT KIỆM NGAY 50% TIỀN CHO GIA ĐÌNH !!!
Xem thêm các sản phẩm và bài viết cùng loại đang được nhiều người quan tâm:

markdown:
TRANG CHỦ >> Tỏi ngâm mật ong
*Tỏi không chỉ là một loại gia vị quen thuộc trong mỗi các món ăn hàng ngày mà còn là một loại thảo dược trị bệnh rất hiệu quả. Chính vì vậy, những thông tin trong bài viết sau đây chúng tôi sẽ chia sẻ tác dụng khác của tỏi ngâm mật ong đến với mọi người.* [ là một sự kết hợp có lẽ khá lạ đối với mọi người, tuy nhiên khi sử dụng sẽ tạo nên một tác dụng rất kỳ diệu với sức khỏe của cơ thể mỗi người đồng thời cũng là một phương pháp trị bệnh rất hiệu quả. Tỏi ngâm mật ong](http://maylamtoiden.asia/toi-ngam-mat-ong/) **>>>KHÔNG THỂ KHÔNG XEM NGAY VIDEO SỰ THẬT VỀ CÁC LOẠI Máy Làm Tỏi Đen Chính Hãng và Tỏi Đen, Chia sẻ Bí Quyết TỰ Làm Tỏi Đen Tại Nhà Thành Công 100% Của Người NHẬT, Tác Dụng PHỤ Của Tỏi Đen Cô Đơn và Sự Thật Về Tỏi Cô Đơn Lý Sơn !!!**
Trong tỏi có hàm lượng calo thấp nhưng chứa các hoạt chất Vitamin C, B6, Mangan, chất xơ, selen rất cao, những chất này có thể hạ thấp mức cholesterol trong máu, tăng tính khả năng chống ung thư và các loại vi khuẩn khác.
Mật ong nguyên chất sẽ có các chất chống oxy hóa, enzym, sắt, kali, kẽm, phốt pho, selenium, canxi cùng các vitamin khác. Vì có cùng chứa các chất chống oxy hóa nên việc kết hợp giữa tỏi và mật ong sẽ không kị với nhau.
**Tỏi ngâm mật ong**
Tỏi ngâm mật ong có thể chữa viêm mũi, viêm xoang rất hiệu quả bởi đặc tính chống oxy hóa, tiêu diệt vi khuẩn có hại. Chỉ cần một muỗng tỏi ngâm mật ong thì bạn sẽ trị dứt điểm sự viêm nhiễm của mũi họng cũng như nâng sức đề kháng cho cơ thể.
Thời tiết thay đổi, thường sẽ làm cho cơ thể bị bệnh đường hô hấp như cảm cúm, ho, viêm họng. Trong lúc này bạn chỉ cần sử dụng một ít tỏi ngâm mật ong sẽ giúp cho bạn tăng sức đề kháng, cung cấp nguồn vitamin, khoáng chất cho cơ thể cũng như phòng tránh bệnh truyền nhiễm.
*Tỏi ngâm mật ong chữa ho rất hiệu quả*
Nếu mọi người đang phân vân khi sử dụng mỗi ngày sản phẩm
[thì có hãy yên tâm vì mật ong khi kết hợp với tỏi sẽ cải thiện các chức năng của hệ miễn dịch, tỏi kết hợp với mật ong sẽ sản xuất các tế bào trắng và enzyme interferon để tăng hoạt động miễn dịch.tỏi ngâm mật ong có tác dụng gì ](http://maylamtoiden.asia/bat-mi-tac-dung-cua-toi-co-don-ngam-mat-ong/)
Tỏi ngâm mật ong được biết đến như một phương thuốc chữa bệnh hữu hiệu nhất là những cơn đau dạ dày trong một thời gian ngắn. Nếu bạn sử dụng một muỗng
**tỏi ngâm mật ong** trước bữa ăn thì sẽ cải thiện cũng như chấm dứt các bệnh viêm đau dạ dày.
Huyết áp cao là một trong những căn bệnh phổ biến hiện nay, đây cũng là nguyên nhân gây ra bệnh đột quỵ, mệt mỏi, đau đầu, tim mạch… chính vì vậy, khi bạn sử dụng tỏi và mật ong sẽ giúp cho cơ thể ổn định huyết áp cũng như tăng cường tuần hoàn máu.
Trong tỏi ngâm mật ong sẽ có chất allicin đây là một hợp chất đã được các nhà khoa học chứng minh có thể chống lại tình trạng oxy hóa rất tuyệt vời. Bên cạnh đó, các nguồn chất dinh dưỡng này sẽ làm cho não bộ luôn trong tình trạng minh mẫn cũng như phòng ngừa bệnh mất trí nhớ ở người lớn tuổi.
Một trong những nghiên cứu hiện nay về việc
**chính là việc phòng chống ung thư rất hiệu quả. Vì trong hợp chất này có các chất chống oxy hóa rất hiệu quả, đồng thời cũng ngăn chặn ung thư hiệu quả. tỏi ngâm mật ong chữa bệnh gì **
Hỗn hợp mật ong với tỏi sẽ góp phần làm tăng mức độ của sự bài tiết chất Insulin để có thể điều hòa mức đường ở trong máu đối với các bệnh nhân đang bị bệnh tiểu đường. Ngoài ra, mật ong sẽ cung cấp chất ngọt tự nhiên lành tính cho các bệnh nhân không thể ăn những loại đường khác trên thị trường.
Ngoài việc
** thì hợp chất này còn có tính năng làm đẹp da rất hiệu quả vì cả hai đều có chất chống oxy hóa để tẩy tế bào chết, trị thâm cũng như duy trì tuổi thanh xuân cho các chị em. Đặc biệt, , tỏi ngâm mật ong trị bệnh gì**
Không cần phải sử dụng bất cứ một loại thuốc nào để giảm mỡ bụng, bạn chỉ cần sử dụng tỏi ngâm mật ong mỗi ngày sẽ giúp cho cơ thể nhận được vitamin, khoáng chất. Bên cạnh đó còn hỗ trợ đốt cháy năng lượng thừa, mỡ bụng, tăng quá trình trao đổi chất hiệu quả mang lại vóc dáng hoàn hảo cho các chị em.
Tỏi ngâm mật ong là hợp chất có thể chăm sóc từng thành viên của gia đình bạn. Tuy nhiên, với tỏi tươi thì bạn cần phải sử dụng đúng với liều lượng, không nên lạm dụng quá nhiều vì trong tỏi tươi có tính nóng cao nên có thể gây ra các tác dụng phụ khác.
Và để khắc phục được nhược điểm này, chúng tôi xin giới thiệu bạn sản phẩm tỏi đen ngâm mật ong.
[Tỏi đen](http://maylamtoiden.asia/toi-den/) đã qua một quá trình lên men dài ngày nên đã mất tính nóng, tuy nhiên vẫn giữ được toàn vẹn các chất dinh dưỡng.
Ngoài ra, với những dưỡng chất như Sally L’Cysteine SAC, Fructose, đường và Superoxide Dismutase thì hàm lượng sẽ tăng lên tương ứng 6, 52, 13 và 10 lần so với tỏi tươi. Chính vì vậy, việc sử dụng tỏi đen ngâm mật ong hiện nay sẽ là một thần dược rất tốt cho mọi người.
Trên đây là những thông tin về tác dụng của tỏi ngâm mật ong cũng như giới thiệu đến mọi người sản phẩm mới là tỏi đen ngâm với mật ong – sự kết hợp hoàn hảo. Nếu bạn có những thắc mắc nào hãy truy cập vào website:
**www.** **maylamtoiden.asia** để được hỗ trợ và tư vấn tốt nhất. **>>> Tặng ngay** khi đặt mua máy làm tỏi đen tại: [www.maylamtoiden.asia](http://maylamtoiden.asia) ngay hôm nay: **Click chuột ngay vào nút “CLICK ĐỂ MUA NGAY” dưới đây để đặt hàng online ngay.**
**>>> XEM NGAY VIDEO CÁCH LÀM TỎI ĐEN BẰNG NỒI CƠM ĐIỆN ĐƠN GIẢN, HIỆU QUẢ VÀ TIẾT KIỆM NGAY 50% TIỀN CHO GIA ĐÌNH !!!** **Xem thêm các sản phẩm và bài viết cùng loại đang được nhiều người quan tâm:**

Vary: Accept-Encoding,User-Agent

Connection: Upgrade, Keep-Alive

Accept-Ranges: bytes

Keep-Alive: timeout=15, max=100


text:
Máy hút bụi hút nước Camry BF-575 (30L)
Còn hàng
Liên hệ
Máy hút bụi hút nước Camry BF-575 (30L)
mã hàng: BF-575 (30L)
Gồm phụ kiện: 1 ống hút mềm, 1 ống hút khe, 2 ống nối thẳng, 1 bàn hút bụi, 1 bàn hút nước, 1 bàn chải nhỏ
Thông số kỹ thuật
Chức năng: Hút khô/ướt
– Điện áp: 220 V
– Công suất: 1200 W / 1 motor
– Motor: Mỹ, cực khỏe, siêu bền
– Dung tích: 30 L
– Lưu lượng khí: 53L/S
– Dây điện: 7m
– Lực hút chân không: 230mbar
– Độ cao: 76cm
– Đường kính bình chứa: φ345mm
– Đường kính ống hút: φ36mm
– Chất liệu bình: Inox
Máy hút bụi 30lits Camry BF575 với công suất 1000W, thiết kế nhỏ gọn, thùng chứa bằng inox có khả năng hút bụi và hút cả nước. Máy hút bui BF575 được sản xuất với dây chuyền hiện đại công nghệ italia, chất lượng tốt giá thành lại phải chăng là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng trong và ngoài nước.
Mua máy hút bụi Camry BF575 là chúng ta đã tiết kiệm được thời gian và chi phí thuê nhân công làm vệ sinh cho văn phòng nhà xưởng của mình. Chỉ từ 2-3 triệu, Chúng ta đã sắm cho mình được 1 cái máy hút bụi rất tiện dụng và góp phần mang đến một môi trường sạch sẽ và trong lành.
Công ty chúng tôi luôn tự hào nhà là nhập khẩu trực tiếp và phân phối đa dạng các loại máy hút bụi từ dung tích nhỏ đến lớn, Từ công suất 1000W lên đến 3600W, phân phối máy chà sàn, máy giặt thảm, dụng cụ lau sàn, dụng cụ lau kính, xe lau nhà, xe dọn vệ sinh và các thiết bị làm sạch khác.Chúng tôi mang đến nhiều sự lựa chọn cho khách hàng khi đi tìm mua máy hút bụi công nghiệp và các thiết bị đi cùng để làm vệ sinh.
Hãy gọi điện cho chúng tôi để được tư vấn miễn phí: Công ty TNHH TMDV và Công Nghệ Đại Phát. Ngõ 3 Thái Hà, Ngách 3/24, nhà số 7. ĐT: 04.32247713, 0913.14.80 80
Nhận xét sản phẩm

markdown:
# Máy hút bụi hút nước Camry BF-575 (30L)
Còn hàng
Liên hệ
[SO SÁNH](/san-pham/may-hut-bui-hut-nuoc-camry-bf-575-30l/?action=yith-woocompare-add-product&id=2069) **Máy hút bụi hút nước Camry BF-575 (30L)** ** mã hàng: BF-575 (30L)**
Gồm phụ kiện: 1 ống hút mềm, 1 ống hút khe, 2 ống nối thẳng, 1 bàn hút bụi, 1 bàn hút nước, 1 bàn chải nhỏ
**Thông số kỹ thuật**
Chức năng: Hút khô/ướt
– Điện áp: 220 V
– Công suất: 1200 W / 1 motor
– Motor: Mỹ, cực khỏe, siêu bền
– Dung tích: 30 L
– Lưu lượng khí: 53L/S
– Dây điện: 7m
– Lực hút chân không: 230mbar
– Độ cao: 76cm
– Đường kính bình chứa: φ345mm
– Đường kính ống hút: φ36mm
– Chất liệu bình: Inox
**Máy hút bụi** 30lits Camry BF575 với công suất 1000W, thiết kế nhỏ gọn, thùng chứa bằng inox có khả năng hút bụi và hút cả nước. Máy hút bui BF575 được sản xuất với dây chuyền hiện đại công nghệ italia, chất lượng tốt giá thành lại phải chăng là sự lựa chọn hàng đầu của khách hàng trong và ngoài nước. **Mua máy hút bụi Camry BF575** là chúng ta đã tiết kiệm được thời gian và chi phí thuê nhân công làm vệ sinh cho văn phòng nhà xưởng của mình. Chỉ từ 2-3 triệu, Chúng ta đã sắm cho mình được 1 cái máy hút bụi rất tiện dụng và góp phần mang đến một môi trường sạch sẽ và trong lành.
Công ty chúng tôi luôn tự hào nhà là nhập khẩu trực tiếp và phân phối đa dạng các loại máy hút bụi từ dung tích nhỏ đến lớn, Từ công suất 1000W lên đến 3600W, phân phối máy chà sàn, máy giặt thảm, dụng cụ lau sàn, dụng cụ lau kính, xe lau nhà, xe dọn vệ sinh và các thiết bị làm sạch khác.Chúng tôi mang đến nhiều sự lựa chọn cho khách hàng khi đi tìm mua
**máy hút bụi công nghiệp **và các thiết bị đi cùng để làm vệ sinh.
Hãy gọi điện cho chúng tôi để được tư vấn miễn phí: Công ty TNHH TMDV và Công Nghệ Đại Phát. Ngõ 3 Thái Hà, Ngách 3/24, nhà số 7. ĐT: 04.32247713, 0913.14.80 80
## Nhận xét sản phẩm

Connection: close